省国税局长述职报告

2024-07-31

省国税局长述职报告(精选8篇)

1.省国税局长述职报告 篇一

述职报告

一年来,在市局党组的正确领导下,本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导,认真履行局长职责,团结班子成员,关心干部生活,全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路,各项工作取得了一定的成绩。

一、建立健全“三个机制”,抓好班子建设

(一)建立健全“理论结合实践”的机制,虚功实做,提高班子领导水平。即:在重大的政治理论学习中,按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长,我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署,必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作,否则,就会流于形式,甚至偏离方向。

(二)建立健全议事规则和决策程序,规范运作,提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围,我牵头制定了分局的工作规则,以正式文件规范分局的议事规则和决策程序,为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障,在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中,我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导,将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管,并在运作一段时间后,适当地调整分工,增强他们工作的积极性,收到了良好的效果。近3年来,分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路,全面抓好税收工作

(一)探索科学化、精细化管理措施,切实保证完成税收收入任务。~年本人与班子成员开会商议,重点采劝狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理,狠抓“免抵退”税审核进度和质量,威慑与促管并重,整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中,本人还亲自带队深入企业,对税源大户实行重点监控。通过上述措施,确保了分局税收收入的完成。~年,分局组织税收收入17亿多元,预计比上年增长28.39%。

(二)抓好“两基建设”,夯实管理根基。近两年,为抓好基层建设和基础建设,我们以信息化建设为依托,继续推进ISO9000质量管理工作进程;继续深化税收执法责任制试点,建立了一个可量化的考核体系。

(三)构建纳税服务体系,提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务,不断优化服务措施,丰富服务内容,初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务,以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。

(四)抓好试点工作,推进“三个构建”。在“三个构建”工作部署中,市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、ISO9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。

(五)加强党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用。~年8月,在市局党组的推荐下,我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则,通过丰富党建内容、拓展党建途径,有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题,使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。(六)优化人力资源配置,抓好队伍建设

(六)推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与ISO9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为基本考核单位;共性指标统一制定,个性指标分别制定的特点。由于方案合理,执行半年来,未出现大的矛盾,申诉率为0。

三、落实“一岗两责”,两手并重,抓好党风廉政建设

(一)进一步完善“两权”监督制度体系,夯实党风廉政建设和反~工作基矗在行政管理权方面,我们从规范“人”、“财”、“物”的管理着手,加强监督检查,继续深化财务收支和专项审计;在税收执法权方面,全面清理不合法的税务行政许可规定,完善后续管理的相关监管制度,简化审批程序,提高办税效率,方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡,加强对重点税收业务和重点岗位的监督。

(二)进一步完善监督体系,从源头上预防和治理~。我们按照“两个条例”的要求,重点抓监督的重点和监督的规范化运作,严格执行民主集中制原则,严格按规定程序办事;同时,认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等,逐步实现了监督工作的制度化和程序化。

(三)进一步深化税收执法责任制试点,落实责任追究。我们对ISO9000作业指导书、CTAIS系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合,构建了作业指导书和执法过错责任追究“两个体系”,基本实现了“执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究”的目标。

(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来,本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定,牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中,本人未发生利用职权之便谋取私利的事情,未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为,为树立班子的良好形象作出了积极贡献。

从今年的工作来看,自己还是存在很多的不足。主要表现在:与干部职工交流、谈心不够;在人力资源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;在工作作风上有待改进;在理论学习上组织集体学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下,发扬成绩,克服不足,争取在今后的工作中取得更大的成绩,使远山分局各项工作再上新的台阶。

2.国税局长2005的述职报告 篇二

(四)深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》,加强税法宣传,提高全社会的纳税意识,严格”两责”追究,积极推行执法责任制

一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》,加强税法宣传工作力度,强化纳税服务,我们坚持正确处理执法与服务的关系,一手抓执法,一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式,建设健全纳税服务制度,完善纳税服务体系,促使我局办税服务厅达到”文明办税窗口”的标准。另一方面,全面推行税收执法责任制,政策法规科在此方面加大了工作力度,每个月都对各单位进行明察暗访,将对各单位的考核情况定期进行通报;监察室严格进行跟踪执法监察工作,重点检查违反国家税法的涉税文件清理纠正情况、税款入库情况、欠税统计上报情况、缓缴税款批准情况等。二是在稽查局和香山税务所撤并以后,各岗位人员重新进行调整和分配,保证日常工作抓得及时、到位。三是把税收宣传教育当作一项长期的工作来抓,以税收宣传月活动为有效契机,开展丰富多彩的税收宣传活动,广泛深入地宣传税收法规和税收政策,增强纳税人自觉申报纳税的意识。同时,增强系统内部严格执法意识和社会协税护税及依法监督意识,由管理科负责完善税法公告制度,增强税法宣传的广度和深度,不断提高全社会的税收意识,使税收征管真正走上法制化的轨道。

(五)积极推行能级管理,转变机关工作作风

从3月份起,经过一系列紧锣密鼓的精心筹划,我局在xx国税系统实施了能级管理。共分三个系列,即业务管理系列、征收系列和综合行政系列,经过严格的考试、测评之后共评定出一级8人,占总参评人数的10%;二级16人,占总参评人数的20%;三级25人,占总参评人数的30%;四级27人,占总参评人数的35%;五级2人,占总参评人数的2.5%;待岗2人,占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理,一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识,为创建学习型机关奠定了坚实的基础;二是为优化结构、实现人员合理分工,提高各项工作效率创造了有利条件;三是积累和保存了各种能级管理资料,为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。

(六)加快信息化建设,为全面实现办公自动化创造有利条件

一方面,我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用,充分利用现有网络资源,在局域网主页上开设《知识培训》栏目,供全体税干学习计算机相关知识。另一方面,通过开展经常性的计算机知识培训,使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末,我局开始试运行办公自动化ODpS系统,局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份,局机关取消纸质公文。

(七)加大精神文明建设工作力度,加快创建文明单位进程

~年,按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度,xx分局力争创建国家级”青年文明号”,办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和xx税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号,xx税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份,我局荣获自治区级”文明单位”称号;12月,xx所建成自治区级”青年文明号”单位。此外,在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适,各基层单位”五小”建设齐全,庭院规划基本完成。充分发挥工、青、妇、团的积极作用,不断丰富职工业余文化生活,重视群众性文体活动,使我局获得了市级”群众体育工作先进单位”的荣誉称号。

二、存在的问题及下一步工作思路

(一)存在的问题

1、在队伍建设方面,作为机关的”一把手”,我对自身强化学习方面力度还不够,需要在今后加强学习,不断提高思想觉悟和个人综合素质。全旗国税系统的队伍素质也有待于进一步提高,一些年龄大的同志和新分配的人员对新工作岗位的熟知程度各异,在一些具体工作的衔接和配合上还不够密切。

2、在统揽全局抓部门间协调配合上有待于进一步增强。

3、税收宣传力度还不够,在某种程度上,税务机关在执法过程中有时还存在着唱”独角戏”的不利情况。

(二)下一步工作思路

1、继续以组织收入为中心工作,保证~完成~年全年税收任务。我们要继续坚持”加强征管,堵塞漏洞,惩治~,清缴欠税”的十六字方针和”坚决不收过头税”的原则,加大对重点税源企业的控管力度,争取为全市国税系统~完成全年税收任务做出应有贡献。

2、继续深入学习和贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想,加强教育培训工作,尤其是抓好计算机专业人员的技术培训和一般干部的计算机业务培训,将其作为干部教育培训的重要内容,为全面正式运行办公自动化打好基矗与此同时,以开展”大力解放思想,优化开放环境”培训教育活动为契机,全面争创”文明行业”,使我们的规范化服务能够为纳税人创造更为良好的办税环境,更好地协调征纳关系,营造更好的税收环境,优化投资环境、开放环境,为地方经济发展做出积极的贡献。

3、积极推行征管软件系统,加强网上应用,提高网络使用效率,为网上申报、网上咨询、网上举报等创造条件。另一方面,完善金税工程三期建设,推广应用xx一般纳税人认定系统和纳税评估系统、xxxx内部管理系统、成品油加油站管理系统,提高信息化建设水平,加强数据管理。第三,加强个体纳税评估软件管理信息系统的推广应用工作。第四,加强xx”一窗式”管理,进一步堵塞征管漏洞。

3.某区国税局长2011年述职报告 篇三

XX市国家税务局党组:

今年以来,在市局和区委、区政府的正确领导下,在XXX国税局班子成员和全体同志的支持配合下,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,把握“收好税、带好队”两条主线,认真履行“一岗两责”,各项工作稳步开展,取得一定成效。

下面,我就德、能、勤、绩、廉等五个方面汇报2011年履职情况,恳请市局党组批评指正。

德。德若水之源,才若水之波。身为XX国税的领头人,品德修养、言行举止当为全局之范。作为一名党的干部,我以加强党性修养为重,不断地通过自我教育、自我改造,努力提高认识世界和改造世界的能力,不断增强自己为实现党的奋斗目标和现实任务所需要的素质和本领。一是加强政治修养。不断增强政治素质,保持坚定正确的政治方向。与市局党组、区委区政府保持高度一致。二是加强思想道德修养。牢固树立全心全意为人民服务的思想,把党和人民的利益摆在高于一切的位置,增强党性觉悟。三是提高理论素养。努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,提高自己的马克思主义理论水平。四是加强文化知识修养。不断学习和掌握新知识、新技术、新本领。

能。如何当好区局一把手,道德素养是基础,领导能力是关键。我从五个方面着手,提高领导能力。

一是提高学习运用能力。活学活用,做到理论联系实际。带头参加各种政治、业务学习培训,把学习作为每天的必修课,努力拓宽知识面,更新知识结构,正确运用学到的政策理论和业务知识去研究新情况,解决新问题。

二是提高科学谋划能力。求实创新,做到工作思路明晰。结合年初制定的各项工作目标和上级工作安排,坚持求实、务实、谋实的作风,认真排查各项工作薄弱环节,提高管理的质量和效率,努力实现科学管理、规范运作。

三是提高团结共事能力。以人为本,做到密切联系群众。坚持民主集中制原则,凡事多听取班子其它成员的意见建议,多与干部职工沟通交流。

四是提高干事创业能力。强化管理,做到督促考核到位。分阶段、有重点地安排布置工作,同时强化监督检查,层层落实责任,确保各项工作件件有落实,事事有回音。进一步加强干部队伍的教育、管理和监督,为“想干事、能干事、干成事”的干部提供干事创业的平台和环境。

五是提高廉洁自律能力。弘扬正气,做到尽职尽责带队。坚持民主集中制原则,正确处理个人与组织、全局与局部的关系。主动接受监督,做到品行端正,操守清廉。认真履行党风廉政建设责任制,自觉做到秉公用权、廉洁从政,清清

白白做人,堂堂正正做事,树立良好形象。

勤。受到个人能力的限制,一年来的工作难免离市局党组、地方党政领导的要求有一距离。但我坚信:勤能补拙。今年以来,我在工作上尽力尽责,勤奋不怠,甘于奉献。用一种踏实苦干、务实创新的态度带领着XXX局一班人,点点滴滴抓收入、勤勤恳恳抓管理、实实在在带队伍、兢兢业业促廉政。去年年底以来,专业化管理改革不断临近,中间又几经反复,于工作开展、人心稳定确有不利之处。在这种情况下,我将个人得失问题置之度外,按部就班部署落实各项工作,积极探索实践切合XX国税实际的税源专业管理化模式。在出勤率方面,严格遵守考勤制度,按时上下班。时间紧、任务的时间能主动放弃休息时间,加班加点。

绩。2011年是XX国税不平凡的一年,也是我个人职业生涯中值得记忆的一年。这一年来,一是组织收入再上新台阶。全年共组织入库亿元,同比增收亿元,增幅高达%。纵观全年,XXX组织收入工作形势非常复杂。特别是第四季度,受宏观经济形势影响,组织收入出现下滑趋势。收入进度与增幅将直接影响全市收入总盘,在这种情形下,我们不等不靠,主动出击,自我加压。理清完成收入任务的渠道和措施,继续加大评估力度,加强收入调度,狠抓重点税源大户,遏制税收收入下滑趋势。二是管理创新有实效。我们顺应税源专业化管理的大趋势,不断创新管理手段,取

得一定成效。个体税收社会化管理正式启动,主城区个街道办事处的个体税收和零散税收管理服务全部纳入个体税收服务中心,运行首月征收税款元。纳税评估成果突出,全年评估入库税款 万元,加收滞纳金元。圆满完成省市局下达的次户次评估任务。利用矿管部门数据及财政局政府返还资金等第三方信息,评估税款万元。三是管理基础不断夯实。开展了近年来规模最大的一次户籍清理,联合地税、工商、社区对主城区个体工商户进了“地毯式”清理,对所有“新办、关停并转”的企业进行了户籍清查。将余户纳税人纳入正常管理范围。四是队伍建设稳步前进。全局上下始终保持人心稳定,执行力不断提升。想干事的人多了,不想干不会干的少了;推诿扯皮的少了,认真负责的多了;平庸懒散的少了,积极进取的多了;萎靡不振的少了,朝气蓬勃的多了;讲奉献的多了,讲索取的少,实干的多了,做假的少了;真心的多了,虚伪的少了。五是内部管理更加规范。对市局综合综合巡视和综合检查中暴露的问题,认真整改。修订完善目标管理考核办法,紧密结合当前工作,采取“短、平、快”的方式,每月选择几项重点进行考核,全年考核扣酬余元。我们的考核办法不一定完善,但能体现成效,考核结果不一定全面,但干部职工普遍认可,总体上推进了工作。六是地方党委政府支持认可。通过我们的不断努力,XXX委政府对国税工作的重视程度越来越高,给予了充分财力支

持、政策倾斜。在区纪委组织的六个单位主要负责人效能述职活动中,综合测评分我本人排在第三位。“四访”活动中,我本人被评为先进个人。税源管理二科被评为2010年安徽省“五一巾帼标兵岗”。连同我在内,全局有三名同志同时被选为第十一届XXX政协委员提名人。

廉。这一年来,我深入学习贯彻《廉政准则》精神,深刻地认识到党员领导干部“52条不准”,条条都是高压线。作为区局“一把手”,必须要做到稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,耐得住寂寞,经得住考验,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”。

到任以来,我注重规范各项管理,加强对权力的监督与制约,做到警钟常鸣,防微杜渐,自觉遵守各项廉政制度。一是严格遵守领导干部《廉政准则》。清正廉明、公正执法,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。认真贯彻十七届六中全会精神,严于律已,廉洁奉公,从不吃、拿、卡、要、报。到任以来从未发生过不廉洁行为。二是在班子中能带头坚持民主集中制原则。不搞“一言堂”,不搞权力个人化;努力做到科学决策,民主决策。自觉接受群众监督。三是敢于在班子中开展批评和自我批评。尤其是开展自我批评工作,这是自身行得正的一个重要表现。四是在干部任用上不搞“任人唯亲”。不搞个人意愿代替组织意愿。五是不干涉基建工程建设和大宗物品的采购工作。一切按照程序

办。对于一些价值较高的办公用品,必经局党组集体讨论通过。六是管好身边人。逢会必讲廉政工作,以身作则,在廉洁自律方面给身边人做表率。

存在的问题。

我们在队伍建设方面也还有不足之处。今年,市局开展的综合检查、数据通报、纳税评估都暴露了我局管理上存在的问题,这些问题归根到底都出在“人”身上,我这个“带队人”有着不可推卸的责任。一是向上级领导汇报工作少,总是认为不能给领导添麻烦。二是工作上存在急躁情绪,有时未经深思熟虑或未与班子成员酝酿就草率决策,给工作造成被动。三是领导艺术、领导能力有待提高。日常工作重安排部署、轻检查落实;对待干部出现的问题,有姑息迁就的倾向,管理手段偏软;做职工思想工作缺乏行之有效的方法。这些都是要在今后的工作中加以改进。

以上是2011年履职情况。成绩属于大家,没有班子其他成员的全力支持配合、全体干部职工的敬业奉献。虽然离市局、区委区政府的要求还有一定距离,但我相信,在全体人员的共同努力下,XX国税一定会再上新台阶。

述职人

4.国税局长2006年述职述廉报告 篇四

转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱使命。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,供大家考评:

一、边工作边学习,不断提高自我修养。

时代在变,环境在变,人心在变,这

使我深刻的认识到:作为一名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用出发,加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来,我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清晰了,干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员,身上所肩负的重任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”,启发大家学会谋大事、办大事,树立全局意识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育,通过对先进的表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力,并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标,自加压力,精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的,是凭着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕“三化”管理目标化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:

1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日,市局累计完成税收入库1.6亿元,比去年同期增加2003万元,同比增长14.12,其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9和26.41,特别是所得税入库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立《操作规程》,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到1005万元,完成计划的125.63,与去年同比增长266.79。

2、以“活”字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人自身较为规范的企业管理中,实行“一体化”管理,把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实行“三分离管理模式”。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数据不脱节,征管过程不交叉,也避免了“三分离模式”下岗位人员不足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”,则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。

3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中,则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等,通过行业评估,先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估,明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估,对232户发票大户进行了定额调整,调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高,截止2006年12月10日,吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户,扣除292户注销户、187户走逃转非户,实际净增加纳税户1224户,年增加税款百万元。

5.国税分局长述职述廉 篇五

国税分局长述职述廉2007-02-02 21:54:5

5各位领导、全体同志:

一年来,在市局党组的正确领导下,我带领分局全体同志“三个代表”思想为指导,紧紧围绕组织收入这个中心,在文明办税、优质服务、内强素质、外树形象上狠下功夫,各项工作取得了一定成绩。分局被省市两级评为文明单位,被仪征市政府命名为“群众满意基层站所”和第十届“双十佳”先进集体单位,现将一年来分局长职责履行及廉政方面情况报告如下:

一、工作职责履行情况。

⒈在政治素质和思想品德方面。

要收好税,必先带好队,我在工作实践中清醒地认识到:要干好新形势下 的税收工作,一定要有一支业务精通、纪律严明、作风扎实的干部队伍,因此,我把提高干部素质和加强队伍管理作为分局的头等大事来抓,和分局同志坚持正常的政治学习制度,认真学习十六届四中全会精神,自觉实践“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,不断提高自身和全体同志的政治思想素养。

分局班子是一个战斗保垒,班子的团结协作直接关系到战斗力的发挥,我坚持以身作则,在工作中,充分发挥带头作用,坚持做到班子内部多通气,多商量,不搞一言堂,使分局工作的决策始终体现在集体智慧的基础上;在工作分工上我坚持民主集中制的原则,领导班子分工明确,各司其职,各负其责,充分调动了班子成员的工作积极性和主动性。一年来,班子内部从未闹过无原则纠分,从而带动了分局全体干部心往一处想,劲往一处使,自觉形成爱岗敬业、奋发进取、争先创优的良好氛围。

⒉业务水平和工作能力方面

一年来,税务工作面对新形势,增加了很多新任务,、为了适应新形势下工作的需要,我在平时十分注重学习,努力提高自身业务水平和领导能力,并认真做好税收法规的学习笔记。今年按照市局组织我先后两次批赴无锡税校参加全员和全省分局长培训,在培训中能认真听讲,勤于思考,较好地完成了这次培训任务,取得了较好的学习成绩。

学习的目的在于运用,我在工作中十分注意搞调查研究,把学到的知识转化为自身工作能力,带领班子成员不等不靠,积极探索新的思路和新的方法在税收管理上的运用。如在全市率先推出发票工本费预储办法,省时省力,提高工作效率,得到纳税人的普遍欢迎;又如把提醒服务延伸至纳税申报、抄税认证、一般纳税人到期转认定等各个环节,让纳税人充分感受到了税务机关的良好服务;为了加强对“四小票”的管理,在我的动议下,分局设立了收废用废单位和农产品收购单位专门台帐,用于核对

同期销售指标,并实行定期上门核实、售票“一枝笔”审批等制度。

⒊工作态度和勤奋敬业方面

一年来,本人能够做到忠于职守,爱岗敬业,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,顾全大局,全力奉献。一年来自觉执行签到制度,严格遵守工作纪律,从不迟到早退。分局的工作中,哪里有困难,我就冲到哪里,既是指挥员,又是战斗员;对于矛盾,我从不回避,敢于动真碰硬,较好地发挥了表率带头作用。能够正视和清醒认识分局工作中存在的不足和差距,虚心接受局党组和市局科室的批评和建议并努力改变现状;对于上级布置的工作任务,不难字当先,不怕字当头,总是想方设法不折不扣地去完成,各项工作都能在限期内完成,从未拖过市局的后腿,分局全年也未发生一起执法不规范的工作失误。

⒋在工作效率和工作实绩方面,能够以务实高效的工作作风抓好分局的全面工作,以热情周到的服务对待纳税人 的来人来访,以快节奏的工作效率履行分局长工作职责,按时完成上级交给的各项工作任务。

一年来,分局的工作取得了许多成绩。一是市局布置的税收资料规范化试点工作取得成功,全市在我分局召开了现场会。资料规范化工作完善和规范了基础资料的归档工作;加强了干部的责任意识;改进了考核工作,使考核工作有据可查,有据可依;规范了工作流程。二是顺利通过了省局组织的税收执法检查,分局在收入、税收执法责任制落实情况、责任人责任区落实情况、纳税评估等四个方面的工作得到了省局检查组一行的肯定和赞赏。三是历时七个月的沿江船厂税收整治工作通过全体同志的努力取得圆满成功,共查补税款多万元,彻底扭转了过去在沿江地带税收管理的不利局面,个体船厂的税收秩序大为好转,此项工作得到市局领导和地方政府的充分肯定,武汉市国税局还专程到分局参观学习。四是圆满完成了全年税收

收入任务,超额万元,占全年计划数的,分局⒊连续两年实现了零欠税。

二、廉洁自律方面:

能够认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,学习《税务人员廉政手册》并经常对照检查自己,增强防腐拒变的免疫力,始终保持清醒的头脑,做到警钟常鸣。能够做到不接受可能影响公正执行公务的礼品、馈赠和宴请,不接受与行使职权有关的单位和个人私营业主的现金有价证券和支付凭证,不以虚假谎报等手段获取荣誉,职称及其他利益。严格做到了个人不经商办企业,没有违反规定在经济实体中兼职取酬或入股分红,不为纳税人指定税务代理和参与税务代理活动谋取私利,没有利用职权和职务影响购买收受原始股,能够严格按照国家的税收政策法规实施税收管理,不以权谋私,以税谋私,没有为自已和其他税务干部的配偶子女、亲友在自己管辖范围经商办企业提供便利条件和政策以外的

税收优惠。不参与赌博活动。能够做到不在公务活动中接受超过规定标准的接待,除了上级指派和工作需要能够做到不在工作日中午饮酒,没有违反规定用公款购买装修私人住房,不用公款配置手机、个人电脑等设备或支付住宅上网的费用。在以身作则的同时,我还注重加强对干部的廉政教育和考核,全年分局未收到过关于干部作风的来信,也未发生过违法乱纪方面的问题。

三、存在的问题

在上级部门指导和全体同志的努力下,分局的各项工作中虽然取得了一些成绩和荣誉,但离组织上的要求还有差距,经过反思,主要存在以下问题,一是自身学习还缺乏钻研精神,自觉性不够;二是领导艺术和能力还需提高,工作中有时存在急躁情绪;三是在创位争先上积极性不高,力度不够。我决心在今后的工作中,努力加以克服,并做到勤奋学习,认真实践,团结进取,开拓创新,不断适应新时期税收工作。

以上是我一年来工作和廉洁方面述职,在汇报中可能有许多不当之处,请各位领导和同志们批评指正。

6.省国税局长述职报告 篇六

各位领导,同志们:

2010年是“十一五”计划的最后一年,也是我受组织的委派,到XXX国税局担任局长的第一年。按照组织原则,我应对XXX国税工作负全面责任。一年来,依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,通过认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,加强领导班子和领导干部队伍建设,进一步推进依法治税和专业化管理,加强税务文化建设,积极创建学习型机关和服务型机关,较好地完成了全年的各项工作任务。现就一年来工作、思想、学习情况述职如下。

一、提升个人思想政治水平,认真履行岗位职责

1、提升思想带好队。

要收好税,必先带好队,我在工作实践中清醒地认识到:要做好新形势下的税收工作,一定要有一支业务精通、纪律严明、作风扎实的干部队伍,因此,我把提高干部素质和加强队伍管理作为全局的头等大事来抓,和全局干部一起坚持政治学习制度,认真学习党的十七届五中全会精神,自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,不断提高自身和全体同志的政治思想素养。

县局班子是一个战斗保垒,班子的团结协作直接关系到战斗力的发挥,自担任局长以来,我始终坚持以身作则。在工作中,-1-

充分发挥带头作用,坚持做到班子内部多通气,多商量,不搞一言堂,使各项工作决策始终建立在集体智慧的基础上;在工作分工上我坚持民主集中制的原则,领导班子分工明确,各司其职,各负其责,充分调动班子成员的工作积极性和主动性。一年来,班子内部从未闹过无原则纠分,从而带动了全局全体干部心往一处想,劲往一处使,自觉形成爱岗敬业、奋发进取、争先创优的良好氛围。

2、努力学习做好事。

2010年,我局在开展税源专业化管理工作的同时还承担了大量的试点工作任务,面对新的工作形势,我在平时十分注重学习,努力提高自身业务水平和领导能力。按照市局组织我参加了XXX培训,在培训中能认真听讲,勤于思考,较好地完成了培训任务并取得了较好的学习成绩。

学习的目的在于运用,我在工作中十分注意开展调查研究,把学到的知识转化为自身工作的能力,带领班子成员不等不靠,积极探索新思路与新方法在实际工作中的运用。如针对巡回服务中发现的部分纳税人办税不便的问题,开展预约服务和延期服务;针对户籍管理工作中存在的问题,积极谋划建立新的纳税人编码体系和户籍信息3D电子地图(后移交市局统一开展);把提醒服务延伸至工商登记、纳税申报、抄税认证、一般纳税人到期转认定等各个环节,同时与电信部门合作开展电话语音提示业务,让纳税人充分感受到了税务机关的良好服务。

3、端正态度做工作。

一年来,本人能够做到忠于职守,爱岗敬业,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,顾全大局,全力奉献。一年来自觉执行签到制度,严格遵守工作纪律,从不迟到早退。在工作中,主动了解干部所遇到的实际困难并努力帮助他们解决问题,做到既是指挥员,又是战斗员;对于矛盾,我从不回避,敢于动真碰硬,较好地发挥了表率带头作用。能够正视和清醒认识工作中存在的不足与差距,虚心接受其他班子成员和广大干部职工的批评与建议并努力改正;对于上级布置的工作任务,不难字当先,不怕字当头,而是想方设法不折不扣地去完成,做到各项工作都在限期内完成,不拖全市工作的后腿。

4、提高效率收好税。

一年来,我坚持以务实高效的工作作风抓好全局的各项工作,以热情周到的服务对待纳税人和有关部门的来人来访,以快节奏的工作效率履行局长工作职责,按时完成上级交给的各项工作任务。一是组织收入工作取得新突破。为确保完成全年税收收入任务,我局一方面大力推行税源专业化管理,加强基础税收征管工作,狠抓季节性收入,分阶段、分步骤地做出相应工作安排,抓基础,上水平,为圆满完成全年税收任务打下坚实的征管基础。另一方面加大对重点行业、重点企业、重点项目等重点税源的监控力度,严格把握征管质量指标,加强执法监察,确保企业按时足额纳税,为圆满完成全年税收任务提供了强有力的税源保障。

2010年,我局共组织各项税收收入XXXX万元,首次突破亿元大关。完成年度计划XXXX万元的XXXX%,提前XXXX天完成全年税收任务,较2009年增收XXXX万元,比增XXXX%。二是税源专业化管理工作取得较好的成效。我局在2009年征管模式变革试点工作成效的基础上,进一步结合本单位实际,按照“抓大、控中、规范小”的原则,“围绕两条主线、推动三个重点”即围绕以城关集中税源和重点行业为主、以乡镇零星税源和其他行业为辅的两条主线,推动户籍管理、纳税评估、纳税服务三项重点工作。优化资源配置,重组征管机构,在全县范围内推行税源专业化管理,逐步建立一套适合XXXX税源小且分散、征管力量严重不足等实际情况的新型税收征管模式,并在实际应用中取得了突出的成效。三是作为市局试点单位,面对任务重、时间少、人收不足的实际困难下,按时保质完成了纳税人分类代码初始化及实际应用、税源地理信息初始化录入等工作。12月3日上午,XX市国税系统推行纳税人分类代码编制工作现场会在我局隆重召开,这是上级对我局工作的高度肯定,极大的激发了我局干部的工作热情。四是国税文化建设取得成效,通过邀请专家作专题讲座、开展读书交流活动等途径,纠正以往文化建设存在的重形式、喊口号误区,从价值观、职业观、道德观等深层次探索和加强文化建设,构建永泰国税核心价值观体系,倡导和培育团队精神,为征管改革提供必要的思想保障,为XXXX国税事业的持续发展创造不竭的精神动力。

二、增强廉洁自律意识,构建廉政“防火墙”

担任XXXX局长一年来,我能够认真学习贯彻《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉政规定,抓好《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》各项工作任务的贯彻落实,经常对照检查自己,增强防腐拒变的免疫力,始终保持清醒的头脑,做到警钟常鸣。能够做到不接受可能影响公正执行公务的礼品、馈赠和宴请;不接受与行使职权有关的单位和个人的现金、有价证券与支付凭证;不以虚假谎报等手段获取荣誉及其他利益。严格做到个人不经商办企业,不违反规定在经济实体中兼职取酬或入股分红,不为纳税人指定税务代理和参与税务代理活动谋取私利,没有利用职权和职务影响购买收受原始股等经济利益,能够严格按照国家的税收政策法规实施税收管理,不以权谋私,以税谋私,没有为自已和其他税务干部的配偶子女、亲友在自己管辖范围经商办企业提供便利条件和政策以外的税收优惠。不参与赌博活动。能够做到不在公务活动中接受超过规定标准的接待,不用公款支付个人消费费用。在以身作则的同时,我还注重加强对干部的廉政教育和考核,全年我局未收到一封关于干部作风的来信,也未发生一起违法乱纪问题。

三、存在的问题及改进方法

在上级部门的热心指导和全局干部的共同努力下,我局的各项工作取得了一些成绩和荣誉,但我个人离组织上的要求还存在着一些差距,经过反思,主要存在以下问题,一是自身学习还缺

乏钻研精神,主动性还需要加强;二是领导艺术和能力还需提高,工作中有时海存在急躁情绪;三是只注重与中层干部的沟通交流,与一般干部的沟通交流还需进一步加强。我决心在今后的工作中,努力加以克服,做到勤奋学习,认真实践,团结进取,开拓创新,不断适应新时期税收工作的要求。

以上汇报中有许多不当之处,请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

7.省国税局长述职报告 篇七

市国家税务局党组:

我于去年4月份被市局任命为XX县国家税务局城区税务分局局长。一年来,在县局和地方党委、政府的正确领导和支持下,在有关科室和分局全体人员的大力支持和密切配合下,我紧紧围绕县局总体工作部署,结合分局工作实际,以组织收入为中心,进一步落实税收管理员职责,夯实征管基础,狠抓税源监控,规范执法行为,加强队伍建设,求真务实、开拓创新,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议:

一、勤于学习、善于思考、努力提高自身政治素质和业务能力

走上分局局长领导岗位,我深知要想收好税、带好队,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能开展好基层税务分局的工作,完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当做一种责任,当做提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加党组中心组和机关的集体学习外,我利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、十七届五中全会精神和各项廉政规定,深刻理解其精神实质 ,努力提高自身的政策理论水平,并结合 思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在全市开展的“一创双优”集中教育活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为全面做好分局各项工作奠定了良好的思想基础。在加强业务学习方面,我体会到,很多业务工作必须分局局长亲自部署或身先士卒才能更好地完成,分局局长必须业务上过硬才能把握全局工作思路,才能使业务工作有序有效地开展。因此,对业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。

二、讲团结,顾大局,勤政廉政作表率

作为分局局长,核心任务是把分局一班人团结起来,形成坚强有力的领导集体和积极向上的干事创业氛围。因此,在工作中,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,严格遵守组织纪律和各种工作程序,坚持原则,维护大局,心胸坦荡,不存杂念,把分局各项工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工 作。作为分局长,必须有好的人品才能服众,才能很好地统领一个分局。我努力做到以下几点:一是以身作则。从工作、纪律、廉洁到优质服务等各个方面,要求同志们做到的,自己必须首先做到,为大家树立一个模版。二是坦诚公正。与同志们用心坦诚相处,处理分局的任何事情都站好位臵、选准角度,对事不对人。三是尊重同事。对同志们既能严格要求,也能谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则,小事讲风格。

在工作和生活中,我严格要求自己,自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,严格按照领导干部廉洁从政十二条规定的要求和《濮阳市国家税务局税务分局局长廉政监督管理办法》的规定,约束规范自己的从政行为,在一般纳税人管理、发票管理、税额核定、税负调整、违章处罚、纳税评估等方面依法办税,严明公正,在廉洁方面做表率。在做好自身廉政建设的同时,工作中坚持“一岗两责”,大力抓好本单位的党风廉政建设工作,与每位人员签订了全员勤政廉政承诺书,经常组织人员进行反腐倡廉知识学习,引导大家增强工作责任心、廉洁意识和防范执法风险意识,加强对人员的教育和监督,防止“吃、拿、卡、要、报”现象的发生。一年来,本单位未出现任何违法违纪现象。三、一年来的主要工作和取得的成绩

税务分局是税务系统最基层的单位,基层的工作最实 在、最具体,来不得半点虚假和浮漂。为此,我自到城区税务分局工作的那一天起,就下定决心,立足城区分局实际,认认真真工作,踏踏实实干事,各项工作循序渐进,稳步提升。一年来,我和分局全体同志齐心协力,稳扎稳打,一步一个脚印,使各项工作都有了新起色。主要体现在以下几个方面。

(一)税收收入稳步增长

一年来,在组织税收收入方面,我们积极主动,依靠开展税源清查,强化税收分析监控,加强重点税源管理,大力开展纳税评估,保证了分局税收收入的稳定增长。2010年,共组织完成税收收入6388万元,为计划5893万元的108.40%,提前一个月完成全年任务。2011年第一季度,组织入库各税

(二)征管质量稳步提升

1.开展税源清查,强化个体管理。为加大个体征管力度,摸清摸透辖区内税源情况,堵塞漏征漏管,去年下半年分局组成两个税源清查小组,对辖区内税源进行了一次全面清查。清查过程中,注重做好宣传解释工作,对部分纳税意识淡薄、经宣传解释仍拒缴税款的“钉子户”纳税人采取了强制措施,对周边商户起到了很好的震慑作用,有力推动了整项清查工作的进展。通过逐门逐户排查,共清理出漏管户68户,全部纳入正常户管理。针对城区分局历史原因造成的个 体户未达起征点率过高的问题,我们克服各种困难,做了大量的工作,逐步提高定税户比例,共增加定税126户,调高定税44户,把未达起征点率从年初的55%降到37%。加大对停业户、非正常户、注销户的检查力度,杜绝了假停业、假注销现象的发生,大大提高了征管质量,营造了公平的纳税环境。

2.加强分析监控,提高数据质量。针对市局通报的各项征管指标,我们借助税收分析监控系统这个平台,认真分析对比,找出问题和差距,采取积极有效的措施逐步完善提高。以工作派单的形式将征管指标细化分解到每个税管员,指标到人,明确责任,发现问题,及时解决。通过大家的努力,各项征管指标均有所提升,数据质量无一差错。

3.积极稳妥地推行普通发票换版工作。自去年4月份发票换版工作推行以来,全局上下统一思想,充分认识发票换版工作的重要意义,将发票换版工作分解到有关岗位,责任落实到人,向纳税人做好宣传解释工作,并就换版有关事项及新旧发票的区别、防伪等知识进行内外部的集中培训,积极引导纳税人应用电脑版普通发票开票系统,同时做好旧版发票的验旧和缴销工作。通过推行机打发票,加强了发票管理,规范了发票开具,强化了以票控税。

(三)税收专项整治成效显著

1.认真开展一般纳税人核查。去年5月份,根据县局 统一安排,对辖区长期低零申报以及规模较小的一般纳税人进行了核查,查看企业生产经营的真实性、生产能力是否与开具发票数量匹配,是否存在虚开的嫌疑。通过核查,注销一般纳税人2户,取消一般纳税人资格3户。

2.严格进行商贸企业清查。为加强商贸企业的管理,减少执法风险,根据县局安排,分局在去年5月份对辖区内22户商业一般纳税人进行了清查,在清查过程中,重点选取了有一定风险和隐患的企业逐户开展评估。通过清查,对2户核算不规范的成品油经销企业进行了整改。

3.狠抓派单企业税收追缴工作。自去年实行派单工作以来,根据省、市局以及县局下发的派单项目,责任到人,逐项逐户认真落实。共接收派单11户次,补税15万元,其中省局派单的三户纳税人补税7.84万元,家电下乡网点补税3.7万元。

(四)重点税源管理措施到位

我们结合自身实际采取多种措施强化重点税源管理:一是强化信息管税,以电子信息数据和深入企业实地采集的信息数据为基础,全面掌握企业的资金流转、生产运营、货物流通、财务核算等各环节的情况。二是优化资源配臵,把业务熟练、经验丰富的优秀人才配臵到重点税源管理岗,对重点税源的管理更加专业化。三是深化税收分析,充分利用税收分析监控系统,结合实际,深入分析存在的疑点问题,提 高分析的准确率。四是细化纳税评估,根据行业生产经营特点、规律和风险预警开展纳税评估。针对大企业的经营情况和财务核算日趋复杂的现状,在评估中采取“科学分工、集体决策、细化职责、各尽其能”办法,依靠集体的力量和智慧,充分发挥团队评估的优势。初步达到了“科学化管理、精细化管理、专业化管理”的工作目标。

(五)所得税管理成效显著

自去年我到分局工作以来,根据市县局关于加强企业所得税管理的精神,把所得税管理作为一项重点工作来抓,取得的成效非常显著。2010年,组织入库所得税635万元,同比增收416万元,增幅达 189%。今年一季度,入库所得税 万元。采取的主要措施:一是加强所得税政策宣传辅导,严格企业所得税汇算清缴检查。二是根据税源专业化管理的要求对缴纳企业所得税的重点税源企业加强日常监控。三是对企业所得税政策执行情况进行检查梳理,对福利企业返还的增值税没有并入利润核算的企业转交稽查。四是对享受企业所得税优惠政策到期的XX县农村信用合作联社进行全面的检查评估,评估税款322万元。

(六)税源专业化管理初见成效

去年5月份,根据税源专业化管理的要求,结合分局税源、人员现状,对现有的税源根据重点税源管理岗、一般税源管理岗进行了重新划分,对辖区内年纳税10万元以上的 企业以及风险企业确定为重点税源,由一名副局长主管,对重点税源以外的其他税源划分为一般税源,其中一般纳税人和非增值税纳税人由另一名副局长主管,小规模企业和个体工商户由四名税管员按区域进行管理。对技术含量较高的纳税评估工作,由业务素质强、有一定评估经验的两名同志负责。通过税源专业化管理,形成了税源管理的新机制,即管户与管事相结合、税源分类管理与区域管理相结合、风险管理与日常管理相结合、税收监控分析与纳税评估相结合、工作讲评与绩效考核相结合,突出重点税源管理,强化了税源监控,管理效能得到了有效发挥,征管质量得到明显提升。专业化管理做到了分工有序、人尽其才,人力资源得到了合理调配,责权更加明确,有效地解决了责任淡化问题,使税收执法风险大为降低。

(七)纳税服务迈上新的台阶

分局作为直接面对纳税人的执法服务部门,我们在严格执法的同时,一直把优质服务的理念贯穿到各项税收工作中,全面提高服务质量和效率。一是严格执行国家税收政策,坚持依法治税,降低影响税收执法公正的因素,使辖区内纳税人在同一税负水平下竞争,营造公平、公正的税收环境。二是认真执行国家优惠政策,向企业和个人发放了《优惠政策汇编》等宣传材料,做好减免税、福利企业退税等税收优惠政策的调查落实工作,使税收优惠政策能够最大限度地惠 及纳税人。三是完善各项优质服务措施,召开纳税人座谈会,收集纳税人意见和建议数十条;开展纳税辅导,辅导人数达120多人次;建立政务公开栏,实行阳光办税;通过走访、问卷调查、座谈会等多种形式与纳税人沟通,及时了解纳税人的需求,提供个性化服务,实现了“政策进门,服务到家”,受到了纳税人的好评。

五、存在的问题和努力方向

总结自己任职一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,我清醒地认识到自己在工作中还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:一是政治理论学习抓得不紧,学以致用做得不够好,理论学习和工作实际结合得不够紧密,甚至出现有被动应付的现象。二是思想上还不够解放,在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动。三是因头绪多,任务重,工作中有急躁情绪。四是领导艺术、领导方法还有待于进一步完善提高。

以上是我的述职报告,请各位领导和同志们评议。

8.省国税局长述职报告 篇八

【竞聘讲话稿范文】一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我竞争的岗位是泸州市江阳区地税局城区税务所副所长一职。首先我要感谢在座的各位领导,感谢这次机构改革能为我们每一位有志者提供一次公平竞争、展露自我的机会。此时此刻,站在这庄严的讲坛上,参加平生第一次这样的竞职演讲,我的心情既紧张又激动,应该说,是今天改革开放,公平、民主的时代造就了我们,一种神圣的使命感在我的心中涌动!记得拿破仑将军曾经说过这样的话:“不想成为元帅的士兵不是好士兵”,坦率地讲,我认定自己是应该可以属于“好士兵”这一列的。或许,在我的性格里,与生俱来带有一种不安分因素,“给我一支杠杆,我可以把地球撬起来”,这是我的心声、我的信念!我渴望被人了解、接纳,渴望有一方自由驰骋的天地,渴望拥有一份事业的成就感,我知道这一切的一切都必须靠自己的心血和汗水交换,因为我始终坚信:天道酬勤,有志者事竟成!

说起搞税收,其实我只是“半路出家”。我是1994年国、地分设时从江阳区区级机关调人地税局工作的,我本身是师范院校毕业,在母校纳溪中学教过8年的中文,后调入江阳区茜草厂区办事处做过近两年的民政工作。说真的,经历从教师、民政干事到税官的角色转换,对我来说无异是一场灵魂的“洗礼”和升华,的确是非常的不容易!过去的职业已使我养成了一种深深的优越感,可以说,我已经习惯了在鲜花、微笑、赞美、掌声中生活,而猛然间要我接受一份随时充满纷争和火药味的工作,我真的感到好困惑!我的确算不上一个意志坚强的人,初进地税局大概有三四个月的日子,老实说我一直是茫茫然,进入不了角色。在嘈杂的办公室,我看不进枯燥乏味的专业书,弄不懂冷冰冰的财务表,外出查账,我理不清企业会计的做账套路,一本本厚厚的凭证、账册搞得我晕头转向,想开口问问同事,看着人家个个埋头苦干又觉得不便打搅也不知从何问起,甚至担心问题简单,惹人笑话……那段日子对这个新职业我的确很排斥,似乎总也找不回往日教书时那种如鱼得水的感觉,我今后的日子怎么过!极度的恐慌与失落使我痛切地感受了一种前所未有的悲哀和莫大的生存危机!老实说,我曾经不止一次地动摇过,有过“逃走”的念头,但最终还是理智战胜了自我,我一向是个不轻易服输,很要强的女子,过去无论是教书还是搞民政,我都是出色的,我不甘心自己在人生的第三站败下阵来,就这样无声无息地消沉下去!我决意留下来,挑战人生,挑战自我!在这里重新开辟我人生新天地!我或许不能像伟人们那样做一番轰轰烈烈的大事业,但至少我的人生是积极的、无畏的。于是在度过了一段彷徨、苦闷的日子后,我终于走近了自己的角色,坚强地咬牙站了起来,开始以积极的姿态出现了,不懂的、不会的,我不再惧怕,不再回避,我只要自己不停地“赶”,虚心地“学”,向书本学习,前辈学习,向同事学习,向纳税人学习,为了尽快地跟上队伍,我努力克服孩子尚小、家务繁重的困难,工作期间先后参加了业余财会专业短训、西南财大财会专业的自修学习和全国注册税务师资格考试,尽管这其中历尽无数的艰辛和苦涩的失败,但毕竟我曾经付出过、努力过,所以当今天我拥有“市级征管能手”的称号时,我十分珍惜,因为它见证了我的努力、我的付出,而更重要的是它给予我莫大的信心和勇气,我可以骄傲地对自己说:你终于打败了你人生中最大的敌人,那不是别人,正是你自己!无论何时何地,“不畏艰险,勇往直前;积极入世,誓不言败,你将无往不胜”!我想这大概也可以说是这些年来我的人生心得吧!

正是基于这种信念,这次机构改革、竞争中层干部职位,我毫不犹豫地来了,“人生难得几回搏”,不管最终结果如何,我都要牢牢地抓住机遇,用力一搏!应该说这次竞争,我看好自己,我认定我是有一定实力的。作为一名致公党员和区政协委员,我有良好的个人综合素质,有多年基层税收工作的经验和实际工作能力,最难得的是我曾经有过相当长时期的教师生涯和民政工作经历,那是我生命中一段如歌的岁月和值得回味的日子,更是我用青春、热血、欢笑和泪水积垫的人生财富,它们玉成了我今天的干练、执着,爱心和宽容,也使我在今天的税收工作中,更多了一份对纳税人的理解与沟通,当三伏天到管户检查时,纳税人亲手为我捧出一杯清凉的茶水时,我感到一缕沁人心脾的凉意;当我周到的服务和耐心的解释赢得纳税人的啧啧称许时,我感到一种无以言表的幸福;当我苦心经营的一篇篇税研文章被打印成铅字时,我感到一份苦尽甘来的满足。当然,在日常的税收工作中,我面对的远远不只是鲜花和掌声,当无端的责难和刺耳的谩骂向我袭来时,我也感到委屈,感到悲伤,或许我是学文的,那份感受更加强烈,但我告诫自己他们是我的工作对象,是我每天必须面对、无法回避的衣食父母和“上帝”,要学会忍耐、忍耐、再忍耐。其实,滚滚红尘,芸芸众生,人活着本身就是不容易的,面对生活,我们每一个人都必须学会一份容忍、一种胸怀,学会踏踏实实工作、清清白白做人,学会珍惜生命,善待自己,也包容他人,我想这也算是人到中年的我对人生的一份感悟和体验吧!假如在这次竞争上岗中,我成功了,我一定不负众望,尽心尽力当好所长的参谋和助手,努力做一个既精通现代税收业务又善解人意、体恤下属的德才兼备的好领导,我想我将从以下几个方面来规范和约束自己的言行:第一,切实搞好团结。“团结是金”,我以为这是一个领导者的基本素质,作为一名副手,我必须要时时处处注意摆正自己的位置,维护好所长的权威,维护好班子内部团结,工作中若与所长有意见分歧时,要力求“求同存异”,绝不能意气用事,我行我素,甚至有的时候,必须要受得住委屈;再者,在与同志们的朝夕相处中,要坦诚相待,平易近人,更要严于律己,宽以待人,对待同志们工作中的缺点、过失,要善意指出;而对待同志们的困难,则要热心相助,我想只要我努力去做,不怕“吃亏”,就一定能做到与同志们精诚团结。第二,率先垂范,以身作则。在日常税收工作中,禀公办事,严格依法征税,凡是所里制定的规则,自己一定要率先做到,决不能只“照”别人,不“照”自己。第三,要有担当,敢于承担工作责任。一个人,一个单位工作中不可能没有问题,我认为一个好的领导是应该有担当的,敢于撑担子,不能总是把下属“套牢”,而自己超脱其外,那样你就只能是给大家制造紧张空气,同志们的聪明才智和创造力可能都被你扼杀了。第四,细心观察,知人善任。作为一名部门领导,就是要能深切地了解他的部属,然后针对每个人的属性、才能,激发出他们全部的工作能量,使他们在工作中不遗余力,最大限度地调动他们工作的积极性。第五,张弛有度,充满活力。在紧张的征税工作之余,要重视加大职工精神文明建设,组织丰富多彩的各项活动,如球赛、拔河赛、征管能手赛、演讲比赛等,力求以活动为载体,促进同志间的相互交流和团结,增强集体的荣誉感和凝聚力,努力为同志们创造一种宽松和谐的环境。以上五点就算是我的施政纲领吧。总之,只要“捧着一颗心来”与大家精诚合作,我自信我一定会“不辱使命”!当然,假如在这次竞争中我失败了,我一定及时总结失败,不灰心、不气馁,我深信:“态度决定一切”,无论什么时候,只要你自己不倒,他人是打不倒的,“看好自己,永不放弃”,努力追求自我,不断完善自我,要家庭,更要事业,这将是我一位平凡的职业女性一生无悔的追求和选择!

谢谢,谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

竞聘上岗打破了论资排辈、平衡照顾、求全责备的僵化体制,形成了能者上、平者让、庸者下的新型用人机制,所以,参加这次竞聘活动我很有信心。我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气来谱写青春。作为新时代的女性,生活中的吃苦耐劳,工作中的不让须眉,以及历年来取得的一项项荣誉,让我非常有信心来参加此次竞聘。站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。1997年,我以全国税制统考第七名的好成绩顺利地从省税校毕业,同时踏进了地税局的大门。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,这次,我参加城区分局副局长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任副局长的素质。一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,競競业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。五年来我不仅完成了成人自学考试专科、本科段学习,还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。三是严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我从小学开始就一直是班干部,当过团支部书记,做过一班之长,既要维护班上学习秩序,又要和同学们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,我和同学们总是能建立亲如兄妹的深厚感情,受到了大家的拥护。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。五年来一直在税收一线摸爬滚打,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、?只唯真、只唯实的工作态度。.另一方面我认为自己具备担任副局长的才能。一是具有过硬的业务水平。从1998年开始,我被县局选拔参加地区组织的税收业务技能比武。面对领导的信任,同志们的认可,我深感参加此项活动并非仅代表个人成绩,而事关县局整体形象,所以每一次都不敢懈怠,起早摸黑地攻读,连续三年在“税收政策一口清”项目中名列前茅。特别是今年,已有身孕的我,身体不适,家务繁杂,但这些并未压倒我的斗志,我一如既往,又以全区第二名的好成绩为县地税局的荣誉榜上添了一笔。为此,我还被地区工会授予了“先进女职工”称号。1999年参加区局组织的省级征管能手选拔考试中,经过为期一个半月紧张的培训和数十次残酷的筛选,我终于冲出重围,获得全省第33名的好成绩,被省局、区局分别授予了“全省地税系统征管能手”、“全区地税系统征管能手”称号,为我局在省级征管能手的小天地中赢得了一席之地。二是熟练掌握了计算机操作技能。随着社会经济发展和税制改革的不断深人,计算机技术的操作运用日益成为一名税务干部应该且必需掌握的一门技能,特别是面对企业会计电算化,面对税收征管微机化,不懂得微机操作,日常的税收业务都难以顺利开展下去。因此,这几年我特别注重这方面的学习提高,工作之余系统地学习了WINDOWS95、98操作系统、OFFICE2000办公自动化软件,在此基础上又结合实际,认真研究,熟练掌握了征管、税务稽查等业务软件的应用。1999年、2000年我还两次被地区稽查局专门抽调,参与了税务稽査软件的开发。三是积累了丰富的基层工作经验。进入地税局,我先后在城关所、稽查局、城区分局等一线岗位上工作多年。几年的摸爬滚打中摸索出了一套从税务登记到纳税申报、税款征收入库、欠税管理各环节全面监控的办法,规范了征管资料的使用,我对全县企业的经营状况、各种税款的申报缴纳有了全面客观的认识。

综上所述,我认为作为一名政治合格、业务熟练、作风优良的税务干部,我有能力竞聘城区分局副局长这一职务,并且也有信心做好这份工作。假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第一,摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重局长的核心地位,维护局长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。

辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二,加强学习,提高素质。俗话说“磨刀不误砍柴功”。只有把各项税收业务、征管实务、财务会计知识融会贯通,才能保证税款征收的合法性、正确性,才能在日趋完善的税收体系中不被复议、诉讼、赔偿所困。

第三,扎实工作,锐意进取。我要身体力行,实行着装上岗,挂牌服务,推广文明用语,为企业提供舒适的办税环境和良好的服务态度,公开各办税窗口的职责范围,对企业办税实行“一条龙”服务,简化办税程序,提高办事效率,自觉接受各企业监督,坚决制止各种不廉政现象的发生。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的学生或者新兵,但是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的话激励我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时倶进”。希望各位领导和同仁们一如既往地关怀和帮助我。谢谢大家。

【竞聘讲话稿范文】三

尊敬的各位评委、同志们:

一位颇有名气的现代作家说过这样一句话:“挑战的生活才有思想”。这句极富文化蕴含的话,把我牵引上了今天的“竞聘上岗”舞台。

我竞聘的职务是办公室主任。

这一岗责要求你具有较高的综合素质:既要有文化底蕴,又要有政策水平;既要有组织才能,又要有公关能力;既要有严谨作风,又要有生气活力;既要有廉洁勤政,又要有无悔心际。我自信地说:“有能力站好这个‘岗’。”

我20岁的时候光荣地加人了中国共产党,21年的党性洗礼,使我的政治素质净洁而成熟;12个春雨秋霜的军旅生涯,使我的性格品味强劲而坚軔;辽师大本科的寒窗求知,使我的道德生活豁达而深邃;12个年头的税装历程,使我的业务情操执著而真诚。在我两年多的现职(办公室主任)经历中,掌握了胜任办公室主任的业务技能,积累了日趋成熟的工作经验,对办公室主任职能产生了浓厚的兴趣。同时,与全室同志结下了深厚的友情。值得我欣慰和自豪的是:在任现职的三年中,我同三位副手和全室同志以“是旗必夺”的精神励精图治艰辛拼搏,统揽了沈阳市国税系统办公室系列所有评比项目的第一名,并获得53项先进单位和22个先进个人的荣誉称号。

我的工作思路是:以“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的三服务为宗旨,以“实”和“智”为座右铭,当好领导的“参谋长”;以“诚”和“严”为准则,当好机关的“秘书长”;以“勤”和“情”为心声,当好基层的“事务长”。将办公室工作建设成为分局对内对外的一道亮丽风景线,将办公室锻铸成领导信得过、机关信得着、基层信得住的分局工作中枢。

乘来春风柳枝绿,追得秋里枫叶红。我的工作目标是:

1.文秘工作质好果丰。

分局的工作总结、领导报告讲话、经验交流等文稿,要以“三讲”为精髓,实事求是,言之有物,朴实无华,笔墨流畅,办事质量让领导认可。报道、信息上稿上报瞄准国家级新闻媒体,其数量超过上年15%?30%,实现历史性突破;调研出有价值文章6篇。报道、信息、调研三项工作在全市国税系统站排头当仁不让。

2.行政工作标高果实。

行政管理贯穿严格、严密、严谨的“三严”准则,步人规范化、系统化、科学化轨道。管理人员做到心勤、眼勤、腿勤、手勤,使千头万绪的行政工作始终在高标准高质量中运行。

工作环境管理,营造有序、净肃、舒适、优雅氛围;全员的“衣食住行”管理情真意切,殚精竭虑,领受“家”的感觉;内务管理井然而活跃,凝重而轻松。27台机动车事故率为零,财务运作严守财经纪律,不错花一个“铜板”。

3.队伍修养志旺力悍。

队伍素质高品味高档次,有真知灼见的境界,有旺盛高昂的不懈动力,有摧营拔寨的“作战”能力,以适应19个岗位、93个工作项目的政策性强、整体性强、综合性强、突发性强的工作态势。每名干部,想工作超前思维,干工作开拓创新,工作后得失心知。

4.自身建设志远力强。

自觉养成党性纯洁,胸襟坦荡;高瞻远瞩,虚功实做;推功揽过,勇负其责;率先垂范,身体力行。勤政跟我上,政绩随我干,廉政向我看。实现一马当先,万马奔腾的工作气势。

“工欲善其事,必先利其器”。攀援上述目标,我的工作举措是:

(1)政治工作先行。“政治工作是一切经济工作的生命线”。这一被我党80多年革命实践所证明了的真理,我们今天仍然毫不动摇地遵循。一是从实际出发,每周一早8时至8时半为雷打不动的集体学习时间,如遇国家政治大事,挤时间组织同志们学习讨论。二是逢有历史性意义的纪念口,或英模事迹展览,组织全室人员座谈及参观。三是党内不折不扣地执行“三会一课”制度,每年党的诞辰日子里至少发展一名新党员。

(2)重新审视各项规章制度,在实践中根据新事物、新情况的出现不断地充实和完善。年中时,将修定的“小立法”问世,人手一册;年终,组织全室人员讨论“小立法”的实施体会,使其真正成为全室人员工作行为的准绳。

(3)选树先进典型。俗话说“拨亮一盏灯,照亮一大片”。没有典型的队伍是平庸的队伍。集合3名副主任和党支部成员意见,有计划、有组织、有目的地培育两至三名“爱岗敬业”、“创新开拓”典型,充分展示“榜样就是旗帜”的作用。

(4)建筑情感工程”。我和3名副主任、党支部成员对全室干部做到必谈三必访”:即,工作调动必谈,工作有误必谈,获得荣誉必谈;婚丧必访,家庭不合必访,家庭有难必访。营造温暖“大家庭”氛围,加强集体凝聚力。

(5)办事公开、公平、公正、透明。工作不掖不藏,凡是涉及集体利益的事情,都向全员讲明来龙去脉,尤其是发展党员、评比先进、奖励和惩罚,都要公开事实“真相”,尊重干部意见,不以权以势压人。以此达到集体生活团结祥和、万事顺畅。

(6)诚挚接受全室人员监督。每月至少找两名干部征求工作意见,每季召开一次“群说我”讲评会,每半年向党支部汇报思想工作情况一次,敞开心扉让人看。

“洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶”。我的演讲是发自肺腑的心声,我的演讲是掷地有声的誓言;我的实践将结束遗憾和叹息,我的实践将终止懦弱和无为。

在结束我的演讲之前,有句心里话必须向各位评委和同志们述说:倘若任职后我的言行有违初衷,我将引咎辞职,任凭组织“发落”。

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】四

各位领导,各位同仁:

大家好!

我不善辞令,缺乏演说的才能,但是连日来的动员、复习、考试、测评告诉我:竞争,是国税工作前进的动力。所以,我把这句话作为今天演讲的题目。

200多万年前,当人类的远祖在地球上出现时,大自然并没有赋予他们强健的身体、锐利的爪牙。电光野火、洪水猛兽,使人类艰难地匍匐于自然脚下。与此同时,大自然留给了他们一件武器:竞争意识。人类的远祖正是利用这件武器战天斗地,在自然界中争得了一席之地。今天,大到综合国力、总统选举,小到压面条、擦皮鞋,无一不是由竞争在幕后操纵。

竞争不仅能使真正的人才脱颖而出,而且能增强人们的危机感和挑战意识。畏惧竞争的人无法在当今社会立足,讨厌竞争的人更难以在当今社会生存。每个人都渴望成功。然而,成功就像一朵晶莹的雪莲,要想拥有它,就必须经历无数次的艰难险阻。所以,在竞争的压力下,人人都会奋力拼搏,以获取那梦中的花朵。

两年前,我站在大家面前,竞争了税款征收分局局长职位,两年中,我努力实践自己的诺言,勤奋工作、踏实做事。全体职工给了我巨大的帮助,尽管我没有成为一个优秀工作者,但是我对得起薪水,感到充实、无愧...税款征收分局的《工作制度》、《岗位责任制》、《工作职责及操作规程》、《劳动纪律规定》、《卫生制度》、《行政执法责任制》都已健全并发挥作用;办税效率和质量、廉政建设、办税环境等等有了很大的改观;逾期申报的处罚率、滞纳金加收率双双达到100%,由此,提高了各管理分局的申报率和入库率。由于我们为纳税人提供了高效、快捷、优质的服务,使办税服务厅在较短时间内成为展示金昌国税形象的“窗口”,受到纳税人乃至全社会的普遍称赞。至此,我可以坦诚地向各位领导和同志们汇报:征收分局的工作已经实实在在地走上了轨道……在这里,我想说一声:衷心感谢征收分局全体职工的辛勤劳动和大力支持!

与此同时,我注意调查研究总结经验,去年在省、地级报刊杂志发表调研文章10篇。其中,对金昌市住宅装修市场严重漏税情况的调查(见《甘肃经济日报》2000年5月30日题《流血的装修》)见报后,引起了市委、市政府的重视,两家政研室分别约稿重新发表在各自的内部刊物上供市领导参阅。此外,认真总结我局办税服务厅的工作经验,及时将我们的做法及企业管理一分局的工作业绩撰写成文发表在《甘肃经济报》和《甘肃税务》杂志上,宣传了金昌市国税局。

根据征管改革和机构改革的要求,市局决定将原市场分局划分为两个分局,我愿意出来竞争其中的一个分局长职位。我本人具备以下两个条件:

1.我是16岁参军,1982年初从复员进入金昌市税务部门的,屈指算来,已整整19个年头了。19年来,我拥护党的领导,拥护社会主义制度,在思想上、行动上和局党组保持一致,平时注意自己政治素质的培养,积极要求进步,团结同志,服从领导,以诚待人,光明磊落。局党组和同志们曾给过我很高的荣誉。1987年被提拔为副科级干部,吸收入党,1994年提为正科级至今。在19年中,我参加了北京经济函授大学大专班的学习,于1990年毕业;又参加了中央党校经济管理本科班学习,于1996年毕业。

2.有一定的政治觉悟和组织协调能力,对市区个体税收征管的现状和存在的问题比较了解,特别是在征收分局工作的两年内,每天和个体户及市场分局专管员打交道,熟悉专管员的工作性质和个体户的纳税情况,有做好个体税收管理工作的信心和决心。

我的措施有以下五条:

一、团结和带领分局全体工作人员认真学习白兆瑞局长在全市国税工作会议上的讲话精神,加强征管,堵塞漏洞,应收尽收,全面完成税收计划和省局要求的个体税收增长率。

二、全面清理辖区内的所有管户,营造一种生意人全面纳税的局面,彻底消灭漏征漏管户。

三、认真完善“片管员”和“段管员”制度,对纳税人的生产经营纳税情况进行全方位动态监控管理,在计会没有完全甩掉手工方式之前一如既往地搞好手工台账登记,做到底子清楚、心里明白。

四、通过调查研究,制定科学、合理的定额核定办法,并按市局的要求公开定额,接受市局的检查和纳税人的监督。

五、调整人员,抓好大夜市、早市、批发市场、楼群经营门点的税款征收,同时抓紧对请假业户的跟踪检查,以查促管,以查促收。

竞争给优胜者带来欢乐,同时又给失败者带来痛楚。如果竞争成功,我将随身带去三样东西:

第一,带去一只碗。平时,碗口向上,什么意见都装,一定广采众议,虚心听取;形成决议,碗口立即朝下,包括我在内,谁也不能轻易翻动,要实行集中指导下的广泛民主,在广泛民主基础上的最大集中。同时,还要用它装满“水”,让大家看这一碗水端得平不平。

第二,带去一张纸。纸上写着“三个不当”,即廉洁奉公,不当贪官;秉公执法,不当昏官:真抓实干,不当懒官。我要用自己的言行和血汗在这张纸上写下今后的工作历史,向局党组递交上合格的答卷。

第三,带去一颗心。除了布置和检查工作外,大家就是同志和朋友关系,手足之间以诚相待。我要用自己的心换同志们的心……我时常这样想,每个人的心是一个源头,泉水从这里出发,汇成小河,再汇人国税局这个大海。只有每一缕泉水是清亮的并且在奔走途中不断摒弃渣滓,保持这份清亮,才会有一个清亮的海。静静地思索,细细地回味,这种想法,于人生也许并不那么重要,但大凡这样想过并确实寻找过的人,就会感到一种心灵的充实,就能在人生的旅途中不断否定自己,丰富自己。

拥有竞争意识是一笔财富,但付诸实践后,成功的美梦还是难圆的。竞争意识是一种压力,更是一种动力,用它去开掘自己,将使你迸发出无限的潜力。每一次竞争,每一次演讲,都为我们大家演绎人生创造了绝佳的机缘,接踵而至的就是挑战,就是竞争。有些人退缩了,有些人胆怯了,但更多的人还是坚持到了今天,在竞争中经受洗礼,在竞争中重生,这就是竞争意识结出的丰硕果实。

记得陶行知先生有这样一句名言:“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”这里的“真人”便是我想做的。

最后,求大家送我一样东西。

我给自己作了一副对联。上联是:扎扎实实干实实在在税务事,下联是:老老实实做堂堂正正收税人。请大家日后观察衡量,在合适的时候送我一个横批,可以吗?

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】五

在座的各位领导、同事们:

大家好!

我叫韩伟,89年税务学校毕业工作后一直战斗在最基层的阿拉尔。我所在的阿克苏市阿拉尔国税分局,管辖着兵团塔里木垦区农一师的12个团场,这12个团场原是塔门、阿拉尔、花桥三个税务所分片管辖,98年,为了便于集中征收,撤所建分局,三个税务所的部分人员集中阿拉尔(塔门、花桥只算征收点,各留一个人)。辖区内有10个集贸市场,1000多户个体户,87个国有和集体企业,每半年来次大清查就得一个月的时间。这样,整个片区东西长约120公里,南北宽50公里,在这5000平方公里的土地上,线长面广,税干却只有7个,大清查一般只留个别人值班,其他五人开着唯一的一辆212,按地域清查,由于干部少,阿拉尔分局的每个同志在多年的工作中都超负荷工作,有着高度的责任感和事业心,在此,我特向他们表示我最崇高的敬意和感谢!(深深鞠躬)(全场掌声)以上是我登上竞聘演讲台的第一个原因,另一个促使我登上今天竞聘演讲台的原因,是因为三年前我曾参加过的第一轮双聘,当时那么多如潮的掌声,至今响在我耳边,催我奋发,催我上进。所以我今天再一次站上了竞聘演讲台!(声音拔高)(又一次全场掌声)

最近通读了《美国近代史》,写了并且在报上发表了读后体会《读读林肯》。众所周知,亚伯拉汗?林肯从31岁到60岁奋斗了30年,竞选失败了无数次才当上总统。我三年前虽说因种种原因落选了,但想起大家的支持和鼓励,我决心学习林肯,不怕失败,继续奋斗!(又一次全场热烈掌声)现今,我们局新领导班子组建,公道正派,上下团结,正气回升,一片光明正等着我们大家。我深信:支持过我的掌声会再度响起,成功与我与大家同在(又一次全场热烈掌声)!只要心不败,人就不败。对我而言,世上只有失败的事情,没有失败的灵魂!(声音拔高)(又一次全场掌声)相信我,请大家毫不犹豫地投我一票,助我成功!(又一次全场热烈掌声)今天我竞聘的岗位是:阿拉尔分局的分局长。我要演讲的题目是:我就任阿拉尔分局分局长,将如何工作?如果我能上任,我将从以下几个方面开展工作:

1.负责辖区内企事业单位、固定个体工商业户及零散税源的征收管理和稽查工作;2.负责辖区征收点、代征点的管理工作;

3.负责分局及辖区征收点、代征点的票证管理,详实征管档案的建立和管理?,4.完成市局下达的税收及其他各项任务,以及需上报下转的各种文件、报表等工作。

为了开拓阿拉尔分局的新局面,我将采取以下几点方法和措施:

(1)加强领导,从严治队。

针对阿拉尔线长面广,人员不足,税源分散,管辖范围大等情况,要对有关人员逐项明确工作职责,在以制度管人的前提下,坚持以人为本,动态管理。具体工作中有难点有问题的地方,要组织征、管人员现场办公,现场解决问题。

(2)规范征管资料,增强征管效率。

税收工作的基础征管资料不健全,就没法对纳税户进行动态管理;只有基础征管资料健全,才能够让征收和户籍管理同步运行,互相督促。

(3)调整岗位,加强银税一体化。

坚持科技加管理的指导思想,加速税收信息化建设。以后的发展是会计核算和征收工作联为一体,不可分割。我们可以抽调人力,将阿拉尔管辖的12个团场的纳税户都动员起来,纳人银税一体化,既方便了征管,又解决了人力不足的问题。

在基层工作这么多年,我最深切的感受就是:要做好税务分局的工作,关键是分局长,所以,我要是一个分局长,我就要摆正位置,协调好当地党政、兄弟单位以及分局内同志们的关系,同时推动各项工作的开展。我的原则是:

对地方党政——尊重、依靠

税务分局是税务机关的派出机构,但是离开了当地党政领导的支持,税收工作就很难幵展。税收工作主要在管理,而管理工作无论是计划、协调、征收、稽查等,都不能脱离人而存在,所以说人是管理的中心。作为分局长,就是要激励人尽力去发挥所长,而使组织的工作得以完成。对当地党政,分局在日常工作中,一是尊重,二是依靠,做到定期向当地党委,政府请示汇报工作,遇到一些棘手问题,则主动请求他们协调各部门帮助解决。

对兄弟单位配合、支持

基层税务分局的工作面广量大,常常需要与有关部门和单位协作配合。我首先要和他们搞好关系,在他们工作需要协作时,我们主动配合。比如,我们发现一些无照个体户逃避工商行政管理部门、地税所的监督,就主动和工商局和地税局联系,共同组成检查组,使偷逃国家税费者无处可逃。由于采取上述措施,融洽了各部门各单位的关系,在查处一些纳税企业时,有关部门都积极配合,同时,对待一些纳税企业,我们要努力协调好关系,能促产的促产,该给予税收优惠政策的,要不藏不掖,及时上报市局,以最快的速度给予。纳税人满意,就是我们最大的快慰。(又一次全场掌声)对待分局内的同志一热情、公正

为使同志们齐心协力搞好工作,我除了严于律己,处处起表率作用外,更要做好的大量工作是热心关心同志,特别是同志们在工作、生活中遇到困难时,要在力所能及和条件允许的情况下,亲自出面解决。并且,对待每个同志要公正,要努力发挥每个人的特长,决不亲一个疏一个,更不搞小圈子。同时,发扬民主作风,不搞家长制,遇事多与大家商量,使同志们增强集体感。例如遇到需处理的大的偷漏税案件,都要放在分局会议上研究,在大家统一思想认识的基础上来行动。税务部门是一个重要的行政执法部门,税务人员的工作作风直接影响着党和政府的声誉和形象,影响着税务工作的顺利开展,所以我们必须廉洁从政,树立税务干部的良好形象。’

当前,经济全球化进程不断加快,知识经济迅速兴起,以知识创新、技术创新和高新技术产业为核心的综合国力竞争日益激烈。我们税务人员,要不断学习建设现代化的本领和驾驭市场的能力。我至今不能忘记在阿拉尔分局税收片管期间,同志们工作、生活中友爱互助,团结如一人,凝聚起很强的战斗力。为了税收,经常是披着月亮出门,顶着星星回家,基层的税务工作有多难,只有亲自做过的才知道。为了税收,我们走了多少路,那各式各样的路,就像税务生活的五线谱,我们的脚步就在这税务生活的五线谱中追随新世纪的日升月起,我们有理由除旧布新,开出一片新天地;我们没有借口故步自封,不求迸取!(掌声)新世纪新生命新开始,我们期盼没有腐败,玉宇澄清,阳光万里!

愿我们的税收事业就像那奔腾的长江,荡涤去泥沙,荡涤去混浊,一泻千里!(又一次全场掌声)在此,我把自己近期创作的一首题为《塔里木税官》的诗篇奉献给各位,以此作为本次演讲的结束语:(掌声)我们走遍塔里木,我们数遍塔河南北的每一粒沙;

“这些人真傻,人家与小姐、美酒做伴,他们却与荆棘、泥泞为伍。”

没有雨水的地方却有流言倾盆雨下。

沙尘满身,膝盖都变成了石头铁般坚硬,恍惚间,感觉我们的身体就是这塔河大桥,驻守着阿拉尔,细数桥下的流水如岁月般逝去,不知不觉中,我们把青春献给了塔里木。

穿过一个个苍黄的白日,我们像夸父那样,饥渴地独立戈壁,迎来了又一个疲惫的夜。

“人生之途有荆棘,有泥泞,不能因为艰辛,便忘了头顶的税徽,那,不是真正的税务战士!”

迈出勇敢的脚吧,坎坷绊倒行者,却绊不倒理想;

爬起来,把荆棘踩在脚下,让我们在奋进中拥抱黎明。

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