民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨

民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨（精选9篇）

1.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇一

在知识经济时代，企业文化建设注重人对企业发展的作用，企业发展的目标都是为了实现员工的全面提高和企业的健康发展。毫无疑问，“人”是组织管理活动的核心，也是组织最重要的资源。人本管理理论认为，在企业中应鼓励员工对工作进行深入思考，使每位员工都享有权利。与此同时，把员工个人目标与企业的经济目标有机结合，帮助员工制订职业生涯发展规划，力争组织的发展和员工的发展协调统一，从而达到增强组织凝聚力的目的。在企业人本管理中，可从以下几方面着手加强管理的效果。

第一，创造条件让员工实现自我价值。企业员工都有把工作做好的基本心理倾向，企业应该把最优岗位提供给有能力的员工，以此激发他们的热情，把他们的价值充分融入到工作中，对于他们有创造性的建议和科学的思维给予正确的评价，以促进他们的进步。

第二，充分调动员工积极性。激励是最好的手段，激励可以从物质和精神两方面来进行。对于表现优秀的员工给予物质奖励，包括奖金、福利等多种方式。同时，精神上给予高度评价，条件允许情况下，通过表扬、宣传等方式满足员工的精神激励需求。对于具有发展潜能的员工，给予他们空间施展，绩优者可提高其职务，以激发他们的进取愿望。把员工放在合适他们的岗位，能够充分发挥他们的能力，提高他们的成就感。

2企业文化建设和人本管理存在的问题

2.1企业文化存在的问题

2.1.1把企业规章制度与企业文化划等号

把企业规章制度当企业文化，存在这种认识的企业并不少。人本管理就是“管人”的管理，“以人为本”就是“以管人为本”。因此制定了形形色色、方方面面的规章制度、管理条例，这无疑是借企业文化之名来扼杀员工的积极性和创造性。规章制度是企业文化的一部分，但是生搬硬套用规章制度来作为企业文化是万万不可取的，这不仅压制了员工的活力，还束缚了企业的活力，甚至直接挫伤员工工作热情，对企业的长期稳定发展也是不利的。

2.1.2对领导唯命是从的企业文化

对领导唯命是从的文化，在现代企业中也不少见。此时的企业文化是领导意志的体现，实行的仍然是传统的命令式的管理模式。不关心职工的需求，甚至不关心员工的人生价值以及员工的发展前途，只关心工资和工作内容，认识停留在雇佣与被雇佣关系层次。从本质上讲，这种所谓的企业文化只不过是在过去命令式管理上贴上个新标签而已。真正优秀的企业文化是企业的灵魂，而非个别领导的意志，是优秀员工的共同心声。

2.2人本管理存在的问题

在一些企业中，企业管理者没有很好地从满足人们需要的角度来调动职工积极性，也没有把人本管理理念落到实处。真正的人本管理不能是空喊口号，要落到企业经营管理实处。人本管理是“以人为本”的，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要尊重人的价值，实现人的价值，认同人的价值，使员工切实感受到自我存在的价值与意义。更重要的是调动人的积极性和创造性，充分承认他们自身所取得的成果，并为他们实现自己的理想创造机会和条件。

3以人本管理促进企业文化建设的对策建议

3.1构建灵活的企业文化

企业规章制度是企业文化中的重要组成部分，是需要全体员工共同遵守的，但却不是企业文化的最终形态。因此，应该在合理的规章制度基础上，引导员工形成活跃的文化氛围，促进企业更好发展。可以从以下几方面加强企业文化建设。

第一，重视企业文化建设。加强企业文化建设有利于凝聚员工的力量，增强企业的核心竞争力，打造良好的.企业形象。具体而言，领导者要充分重视企业文化建设，还要主要发动全体员工的参与、认同和遵守，共同促进企业文化的发展。

第二，加强员工沟通合作。企业文化需要员工沟通，员工缺乏必要的全局观是非常不利于企业发展的。因此，要积极加强各部门员工的沟通合作，使企业各部门员工之间既彼此独立，又紧紧相连，保持信息畅通。

第三，加强企业文化创新。企业文化的发展是伴随着企业发展的，同时企业文化又反作用于企业，如何在企业文化上做到创新将是关键问题。企业应在评估原有企业文化的基础上，借鉴和吸取外部成功经验，实现企业文化与时俱进和有效创新。

3.2落实人本管理具体措施

企业实现以人为本的最佳方法在于充分尊重员工的个人价值和尊严，承认他们的个人需要。人才是企业最宝贵的资源，但是用人不当或者管理不当都会给企业造成不必要的损失。如何加强企业对于人才的管理，本文认为可从以下几方面考虑。

第一，采取合适的激励措施。给予员工合适的激励，往往能起到事半功倍的效果。当员工做出成绩后，管理者要及时给予肯定，并给予物质及精神上的嘉奖，以激发员工工作热情，提高工作积极主动性。

第二，提高员工在企业中的地位。随着社会的不断发展，员工对于自己的权利也越来越重视，企业只有为员工谋利益才能调动员工为企业奉献的精神。让员工参与企业的决策，一定程度上能调动员工积极性，使其以主人翁姿态投入企业运作中。

第三，加强企业上下级沟通。在工作中员工难免会感到枯燥乏味，此时管理者可以给他们提供友善的建议，帮助其解决困难，营造宽松的工作氛围，倾听员工的心声，了解他们的心理活动，突出他们的主体地位，从而让员工自发为提高企业效益努力。

主要参考文献:

[1]王锜沄.浅析新时期企业文化与人本管理[J].商,(11).

2.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇二

一、企业党建文化与思想政治教育整体的发展现状

结合一些大型矿业集团整体的发展现状, 能发现其中的党建文化与思想政治教育在实际应用中无法取得预期的效果, 影响了企业整体的工作部署。企业党建文化与思想政治教育发展的主要因素: (1) 整体的重视程度不够。一些大型的国有企业在实际的发展过程中为了完成绩效考核指标、增加自己的利益, 往往忽略企业内部党建文化与思想道德教育的重要性。急功近利的心态阻碍了党建文化的发展, 思想道德教育在实际工作中无法发挥应有的作用。这对企业党员综合素质的加强产生了一定影响:加大了企业社会经营活动中的市场风险; (2) 专业性人才匮乏。大型矿业集团内部党组织的领导整体年龄偏大, 文化水平有待提高。这给企业思想政治教育综合素质的提高带来不利的影响。市场经济体制改革步伐的加快, 对企业决策者的思想道德水平提出了更高的要求, 主要与规避市场风险有关。但是, 企业中管理决策者不合理的年龄结构, 不仅影响了企业当前经济活动的利润大小, 而且对企业整体的工作部署造成了很大困扰; (3) 党建文化建设的思路不明确, 思想道德教育活动的开展形式单一。为了提高企业整体的竞争力, 需要明确党建文化的工作思路, 开展更多有效的思想教育活动。但是, 由于企业管理者的文化程度、教育理念存在差异, 对思想道德教育活动开展的认识也存在一定差异;相关思想道德教育活动的开展形式过于单一, 无法真正提高企业工作人员的思想道德水平, 阻碍了一些工作的顺利开展。同时, 管理者在具体的经济活动中党建思路不明确, 也影响了企业未来的发展。

国有企业现阶段党建文化及思想道德教育整体不利的发展现状, 已经阻碍了企业的正常发展, 需要采取必要的措施改变这种局面:突出企业生产经营活动中的核心竞争力, 为企业生产规模的扩大奠定坚实的基础。

二、企业党建文化与思想政治教育工作中存在的问题

1. 党建文化与思想政治教育的地位不突出

企业的党建文化与思想政治教育在实际工作中本应占有一定的地位, 为企业相关工作的顺利开展提供科学的指导。但是, 目前企业并没有突出党建文化与思想政治教育的重要地位, 导致某些工作思路不清晰, 最新的政策方针宣传不到位, 无法有效地推动企业的发展。产生这种现象的主要原因是企业对党建文化与思想政治教育的投入力度不够, 专项经费不足, 有关思想政治教育与党建文化的活动在规定的时间内无法正常开展。同时, 企业内部党组织的协调能力也对思想道德教育与党建文化的具体工作产生了一定影响。协调能力不足, 一些重要的思想道德理念很难真正融入企业的日常工作中, 阻碍了企业的正常发展。

2. 信息传递效率偏低

企业党建文化与思想道德教育的相关工作能否落实到位, 需要相应的信息传递效率保持在一个较高的层次上, 提高企业内部相关管理者整体的思想水平, 促进企业经济效益的持续增长。信息化技术手段能将国内最新的方针、政策信息通过计算机网络快速传递给企业党组织的主要负责人, 有利于他们较快地完成各项工作任务。但是, 目前一些大型国有企业利用信息化技术手段处理实际问题的工作效率偏低, 降低了党建文化与思想道德教育的信息传递效率。这与企业党组织主要负责人的年龄结构及基础化网络设施的建设情况密切相关。当企业党组织负责人的计算机知识掌握程度不高时, 利用信息化手段宣传思想道德教育相关理念的机会便会相应地减少, 降低了企业内部党建文化与思想道德教育相关管理部门的工作效率, 影响了政策信息的及时传递。同时, 企业内部缺乏完整的网络系统, 网络基础设施搭建不完善, 影响了不同部门之间正常的沟通交流, 也会间接地降低党建文化与思想道德教育工作的整体效率。

3. 人才体系结构不合理

企业的党建文化与思想道德教育的人才体系结构是否合理, 体现了企业内部思想道德教育相关部门整体的工作水平。结合现阶段大型国有企业党组织的人才结构体系, 可以发现这种体系缺少一定的合理性, 主要是因为负责党建文化建设、思想道德培养的管理者年龄偏大, 文化水平无法达到具体工作岗位的实际要求, 导致党建文化与思想道德教育工作无法在规定的时间内落实到位, 影响了企业战略投资活动的顺利开展。

三、提高企业党建文化与思想政治教育工作效率的有效措施

1. 优化人才结构体系, 加大培训力度

为了有效提高企业党建文化与思想道德教育工作的整体效率, 需要优化人才结构体系, 加大培训力度。企业党建文化建设、思想道德教育活动的组织开展, 需要由综合素质高、管理理念先进、文化程度高、业绩突出的领导者负责。优化人才结构体系, 主要是为了解决企业党建文化与思想道德教育的主要负责人年龄偏大的突出问题。年轻化、战略化、具有先进理念的党建文化与思想道德教育领导者能为企业带来更多的发展机会, 丰富企业的发展思路、拓宽企业的经营范围, 全面提高企业所有员工的思想道德水平。实现这一目标, 需要加大相关人员的培训力度, 保证整体的培训效果。

2. 加快信息化传递效率

这是一个信息化程度较高的时代。企业党建文化建设与思想道德教育工作的顺利开展, 需要运用科学化的技术手段及时做好整体工作的部署。这对企业党组织整体工作能力的提高起到重要的保障, 及时解读国家最新的政策信息, 能为企业未来的工作计划提供科学的指导。同时, 利用信息化技术手段需要结合企业党建文化与思想道德教育的实际情况, 建立合理的参考模式, 丰富解决实际问题的方法。这些目标的实现也需要保证企业党建文化与思想道德教育人才队伍的质量, 提高他们整体的计算机水平, 加强彼此间的信息交流。多样化的科学技术手段有利于企业更好地进行党建文化与思想道德教育的工作部署, 提高企业整体的工作效率。

3. 加强企业核心价值观的培养

企业党建文化与思想道德教育相关工作的开展, 与企业的核心价值观具有一定的关系。企业的核心价值观主要突出了企业发展过程中的价值理念, 与马克思主义哲学辩证法有关。加强企业的核心价值观, 需要从企业的价值理念及行为准则等方面进行必要的指导。这与企业的党建文化与思想道德教育的相关理念相吻合。核心价值观无论对个人还是企业, 都有重要的影响:指明了具体的发展方向, 突出了价值导向。企业核心价值观明确, 将会使企业员工的思想道德水平始终保持在更高的层次上, 有利于规范企业市场经营活动中的相关行为。同时, 这种核心价值观也对企业社会责任感的增强起到重要的保障。通过这些方面的举措, 企业的党建文化与思想道德教育的相关工作能有效地落实到位。

四、结束语

企业的党建文化与思想政治教育对维护市场经济秩序具有一定的规范作用。同时, 科学发展观的先进指导思想在实际工作中能否发挥应有的作用, 与企业的党建文化及思想政治教育水平密切相关。因此, 为了更好地巩固党的执政地位、加强党的执政能力, 需要实现企业党建文化与思想政治教育的有机融合。

摘要：实现企业党建文化与思想政治教育的有机融合, 对企业长期稳定的发展具有积极的推动作用。特别是国有企业, 内部的党建文化与思想政治教育之间联系紧密, 影响企业各项工作的开展效率。结合现阶段企业党建文化与思想政治教育整体的发展现状, 能够发现其中仍然存在一系列问题, 需要制定和实施可靠的解决措施, 保证企业经营活动的正常开展。不同时期企业党建文化的内容有一定差异, 思想政治教育的侧重点也有一定区别。在实际工作过程中, 二者各有利弊。因此, 在当前形势影响下实现企业党建文化与思想政治教育的有机融合, 有利于企业更好地规范经营活动中的具体行为, 扩大自身的战略投资范围。

关键词：党建文化,思想政治教育,企业,战略投资

参考文献

[1]刘琼.现代企业党建思想政治工作的创新管窥[J].东方企业文化, 2015, (2) :93.

[2]郝彩艳.加强和改进企业党建与思想政治工作的思考[J].东方企业文化, 2015, (11) :57.

[3]唐塞丽, 刘猛.新常态下国有企业党建与思想政治工作人员建设初探[J].中国培训, 2015, (10) :29.

3.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇三

关键词：企业；党建文化；思想政治教育；融合；研究

1、前言

十八大以来，我党确定的全面推进社会主义党建文化强国之目标，同时还要求加强社会主义核心价值体系的快速建设、最大限度地丰富职工群众的精神文化生活，这是新新形势下的企业党建文化工作指南。从实践中可以看到，企业党建文化是一项非常重要的工作，十八大中明确提出要全面提升党建科学性，创新党建新要求，其中涵盖了党建文化建设与职工思想政治教育。在企业过程中，通过党建核心作用的充分发挥，使党建文化建设、思想政治教育有机结合在一起，有效地融入到现代企业经营管理各环节之中，这对企业的可持续发展具有至关重要的作业。

2、企业党建文化与思想政治教育的有机融合策略

2.1 加强思想重视，夯实党政组织基础

实践中可以看到，党组织是我党开展各项工作的基础和保障，同时也是全面落实我党思想路线路线、方针政策的战斗堡垒。因此，应当加强思想重视，将党建文化与思想政治教育工作有机的融合在一起，坚持服务大局、围绕中心、强化功能和拓宽领域等原则，加强和巩固企业党组织建设，不断增强其活力，从而使党组织能够充分发挥其服务职工群众、推动企业发展、凝聚人心以及促进企业和谐发展至作用。在此过程中，应当以改革精神、改进党组织建设为基础，建立和完善企业党组织网络体系，确保党组织作用能够充分发挥。首先，应当突出企业管理机制方面的创新，将管理目标进行层层分解，确保管理责任能够逐级落实和执行；其次，应当加强思想重视，不断创新运作机制，在实践中将企业党建文化与职工思想政治工作有机的结合在一起，通过建章立制、改进党建文化与思想政治教育运作模式，将其有效地落实到具体的党政工作之中。企业党建文化与思想政治教育工作的有效融合、相关机制的不断创新与改进，成为当前乃至今后很长一段时间内的党政工作人员必须面对的研究课题。在此过程中，企业各级党委、工作人员，应当切实担负起企业党建文化建设、职工思想政治教育工作的责任，强化党建工作指导，不断完善企业党组织工作格局和党政队伍建设，以此来提高企业党建文化与思想政治教育水平。

2.2企业党建文化与思想政治教育内容创新

企业党建文化与思想政治教育工作创新，主要是在坚持传统企业党建文化与思想政治工作内容基础上，保持与时俱进，紧跟时代社会发展步伐，结合企业职工群众思想变化，赋予企业思想政治工作内容体系。国际及国内形势的深刻变化对党的建设提出了新的要求，党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的，落实党要管党、从严治党的任务比过去任何时候都更为繁重和迫。在当前的形势下，企业党建文化和思想政治教育工作中，应当充分发挥塑造人、培养人以及提高人等作用，将培养和弘扬民族精神作为企业党建文化与思想政治教育工作的内容，强化宣传与教育。

2.3创新企业党建文化与思想政治教育工作方法

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，党建文化与思想政治教育实践中，丰富发展我党建设经验，深化和体现对执政规律、人类社会发展以及社会主义建设规律的认识。在此过程中，要求我们加强重视，将党建文化建设与思想政治教育指导思想作为改进新形势下党建的重要指导原则，并在实践中丰富和发展。首先，应当注意吸收和应用先进科技成果，强化企业党政文化和思想政治教育的科技含量，利用现代信息技术、计算机网络技术等手段，改进和创新企业党建实现形式。其次，解决和发现与思想政治问题实际问题，改进企业党组织领导方式。在党建文化与职工思想政治工作中，坚持以人为本、以职工为本的基调，放下领导心态和姿态，以平等的态度落实人文关怀，了解员工的特点，尽量满足员工的合理要求，及时疏导员工的负面情绪才是思想政治工作最好的方法。企业党建文化与思想政治教育过程中，应当与企业经营管理有机地结合在一起，为企业生产经营管理提供优质服务。党组织文化建设过程中，党建思想政治教育过程中，通过不断创新方法、强化党建文化与思想政治教育平台的建设，通过新技术、新手段扩大影响和覆盖面，比如利用网络、微信以及QQ等信息平台、软件技术，及时全面地了解企业职工的思想动态，真正将党建文化与思想政治教育工作有机地结合在一起。

结语：总而言之，企业党建文化建设与思想政治教育工作中，应当坚持以人为本、以职工生活、工作为本的基本原则。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，企业职工的思维方式、人生观以及价值取向等，都发生了非常大的变化，这给企业文化建设与思想政治教育工作带来了新的挑战。基于对新形势的考虑，企业应当充分发挥文化建议与思想政治教育之优势，将二者有机地融合在一起，全面推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]孙庆.全力推进党建、思想政治工作 为公司持续有效协调发展提供有力保证[J]. 中国城市经济. 2011（05）.

[2]周旺明.浅谈如何提高基层企业党建工作科学化水平[J]. 科技资讯. 2012（06）.

[3]赵殿霞.浅论用科学的发展观创新企业思想政治工作[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（05）.

[4]郭保国.企业党建思想政治的工作创新探析[J].企业文化·中旬刊. 2013（06）.

4.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇四

论文摘要:企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的。可以说企业人力资源管理体系构建的过程,同时也是企业文化的建设与整合再造的过程。

企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称,它既包含了体现在企业经营宗旨、目标、方针,计划和体制等方面的企业精神,又包含了员工行为方式、产品质量、厂容厂貌等企业作风、企业形象的内容。企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,正是由于企业全体员工的共同实践,才逐步形成共同的信念和追求目标。

人力资源管理是指企业获得、培训、运用和发展足够数量的合格员工来执行必要的职能,并通过评估等手段创造一个良好的氛围激励员工更好地服务于企业经营战略目标的一系列有效的活动。人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,人与岗位是否匹配,管理者与被管理者是否融洽等问题的,以便最大限度挖掘员工潜力,调动生产劳动积极性,保证企业获得最佳效益,员工获得最大满足。由此可见,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,它们之间是相互联系,相互作用的。

一、企业文化是人力资源管理的导向和支撑

企业文化为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛,企业的管理制度、管理手段、管理方式都是在企业文化的管理理念指导下进行,人力资源管理就要以此为导向开展工作。企业的人力资源管理体系中,使命与文化是整个人力资源管理大厦的基础,企业文化对设计人力资源管理体系的影响重大,例如:在招聘、选拔、考评、晋升、奖惩等方面,制定什么样的标准,就是一个重要问题,各项标准的确定,都与企业文化的特色息息相关。人力资源管理在实际工作中需要正确管理理念的引导,更需要企业文化的支撑,企业文化随着企业的诞生而存在,企业在经过长期经营实践后将它提炼出来,用来指导企业各项制度的建设,企业管理制度与管理理念是统一的,体现的应该是企业文化的本质和精髓,企业文化不仅是导向,更是灵魂,良好的企业文化氛围给人力资源管理营造一个宽松的环境,使各项管理制度顺利实施。

二、人力资源管理是企业文化的载体

企业文化侧重于通过提炼企业的使命、精神、目标和价值观等来影响员工的思想,人力资源则在一定的管理思想指导下通过制度规范员工的行为。只有企业文化和人力资源管理高度一致时,企业的目标才得以实现。

随着知识经济时代的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入到企业运作中去,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的“人本”管理模式正在为越来越多的企业所采纳,并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动,广泛地融入和参与管理,工作富有灵活性,并体现责任感,工作的着眼点不仅仅是掌握某种技能,更强调的是自我发展和完善,构建员工和企业之间的和谐关系。知识经济所倡导的人本管理,其政策的出发点和目标都在于“人”,即如何使企业中的人充分发挥其才能,而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者,由于文化的差异性,他们在管理理念上便存在不同,这种理念被带入管理行为当中,反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工,由于他们的人生观、道德观、价值观不同,这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式,以及对不同的管理措施做出什么样的反映。因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化氛围。在建立适应企业文化的人力资源管理体系中,通过培训开发,提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟通是非常重要的方面。每一位管理者都应是优秀的“人力资源经理”,善于同下属建立“水落”,达成心理帮改,同时管理者们还应该学会如何开展合作,组建协作团队,并且眼光要宽阔向外。

企业文化需要管理制度来承载,因为企业文化是理念、是导向、是精神,如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它,它只能是纸上谈兵,只能作为口号存在,空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中,人才是企业制胜的法宝,一个企业素质高低,竞争力的强弱,在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的一种总括反映,得到并保持能干的员工,是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的、系统的、完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工,保障企业生产经营活力的顺利进行,为企业竞争致胜打下良好的人才基础,保证企业文化的贯彻和落实,因此人力资源管理是企业文化的载体,是企业文化落地的途径,是企业文化实现的手段。

三、人力资源管理是企业文化的客观反映

企业文化是一种客观存在的,它既可能是积极向上的,符合人们心愿的,也可能是消极落后、不尽如人意的,或者是积极方面和消极方面兼而有之的。我们可以利用人力资源管理制度在执行过程中的效果来反思我们的企业文化是否优秀,我们的管理理念是否正确,在实践中吸收集体的智慧,使企业文化系统、合理,不断补充、修正,逐步明确完善。

企业文化建设的主体是企业的全体职工,企业文化的核心是向员工和社会公开自己的宗旨、精神、价值观等企业形象,它是围绕企业最活跃的人的因素建立起价值体系,在企业的发展中发挥导向作用、凝聚作用和规范作用。企业文化作为企业的一种氛围,用任何文字的表述并不重要,其魅力在于让职工热爱企业、奉献企业、以企业为家,把企业的兴衰与自己的命运联系在一起,企业文化启动职工的兴奋点和激情,开发职工的创造性,发挥职工的积极作用,在企业内部形成良好的企业氛围。

5.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇五

总书记在新时期提出了“中国梦”的重要思想，这一思想有着深刻的时代内涵，值得企业在建设企业文化的过程中借鉴与吸收。通过企业文化建设与“中国梦”的有机结合使企业能够在健康向上的轨道上发展。本文对当下企业文化建设现状中存在的问题进行了分析，提出了将企业文化建设与“中国梦”有机结合起来的各项措施，期望对各企业利用中国梦来指导企业文化建设能有一定的指导意义。

企业文化是一种文化价值观，对企业的经营活动和经济价值观形成制约，是企业发展所离不开的。企业文化是企业发展的动力，没有“文化”企业将不能够实现长远的发展。将“中国梦”注入到企业文化中，使“中国梦”与企业文化建设有机地结合起来，能够使企业文化更加有活力，形成企业发展的文化引导力、竞争力和影响力。

一、企业文化建设现状中出现的问题

第一，对企业文化建设不重视，出现“灯下黑”的情况。

知识经济时代的到来使很多企业都处在转型期中，大部分的企业在这一时期都将重点注意力放在企业的盈利方面，忽视了企业文化建设，出现了“灯下黑”的情况。如一些企业不注重自身的形象宣传和形象塑造；一些企业人员结构复杂，员工有在编的、有聘用的，这就导致了员工利益出现了多元化的情况，很难通过对员工意识进行整合而形成统一的价值观。

第二，太过注重形式而使企业文化建设没有发挥实质性的作用。

很多企业在进行企业文化建设时只注重形式而忽略了内涵，常常会出现将企业文化看做思想政治教育的“载体”、操作手段单

一、企业文化的内涵和内容不能够与时俱进等问题，这样就使得企业文化建设形成了为了“文化”而“文化”的建设，这种流于形式的企业文化建设很难满足员工的文化需求，不能够真正发挥企业进行企业文化建设的功能。

第三，不重视依据自身特定建设企业文化。

我国企业文化建设中常常会出现不注重企业文化的创新和个性的情况，存在着相互模仿的现象。很多企业没有很好地对自身的实际情况进行研究，不明确自身文化的优势所在，提出的企业文化没有自身特色。千篇一律的企业文化使得一些雷同的口号反复出现，既没有新意，也不能够被员工和社会所认同，导致企业文化不能够真正发挥团结、凝聚的效果。

二、实现企业文化建设同“中国梦”的有机结合的措施

第一，用“中国梦”来指导“企业梦”，实现企业文化顶层的设计。

企业的领导者担任着企业文件设计、建设、倡导的工作，要在企业文化建设中总揽全局，同时企业文化也体现出了领导者的经验理念、做事风格和价值观。在新的形势之下，企业的领导者要加强对总书记“中国梦”的理解与解读，系统地把握这一科学理论的内涵，在吸收了“中国梦”精髓的基础上对企业文化进行建设。同时领导者应该加强对企业文化建设相关理论的学习，对企业文化的内涵有深刻的理解，成为企业文化建设的领头羊。通过“中国梦”来建设“企业梦”，将“中国梦”与企业文化介绍结合在一起。

第二，用“中国梦”丰富企业文化的内涵，设定企业文化建设的目标。

“中国梦”就是中华民族的梦想，这一理念在各个企业的文化建设中都值得借鉴。通过对“中国梦”的解读来设定企业文化建设的目标，围绕目标展开有序的活动。企业文化建筑在内部要调整好企业领导与员工之间的关系，调动工作积极性，提高产品质量，确保经营活动开展有序；外部要不断满足客户的新需求，对市场信息进行收集和反馈，将企业的市场占有率扩大。

企业要建设有自身特色的企业文化，使企业文化只为自己所有，只为自己所用，是该企业的真实反映。企业文化要突出重点，不能存在模仿现象，要根据自己独有的特性，围绕企业独有的本质和内涵来进行。企业文化要适应企业发展的需要，要随着企业的发展而不断发展变化。

第三，以人为本，激发员工积极参与企业文化建设。

由于当下企业文化建设中缺乏创新和个性而给企业发展造成不良影响，企业新时期的文化建设中应该将“中国梦”作为指导，调动员工的积极性，让员工参与到企业文化建设中来，成为企业文化建设的设计师。让员工不再单单是企业文化的践行者，还是创造者，让企业文化体现员工共同的价值观和行为准则，通过员工的讨论和参与，让员工认可企业文化。企业文化只有得到了员工的认可才能够真正凝聚企业的战斗力，让员工的价值观与企业价值观实现一致。

三、总结

“中国梦”是新时代的重要思想，对企业的文化建设有着深刻、深远的指导意义，实现“中国梦”与企业文化建设的有机结合将更加有利于企业的稳定与发展。

6.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇六

在经济水平不断提升以及社会竞争力不断加大的前提下, 企业需要更新观念, 跟紧时代的脚步, 不断的对其思想政治工作以及企业文化进行创新和改革, 而在进行煤炭企业管理的过程中将思想政治工作与企业文化进行有机的结合属于新时期煤炭企业发展的新动力, 有助于促进煤炭企业的转型发展以及进步。在促进煤炭企业思想政治工作与企业文化有机结合的过程中首先要充分的认识到企业文化与企业思想政治工作之间的区别以及联系, 更好的发挥两者的优势, 相互补充和完善, 为煤炭企业的全面、健康以及可持续发展提供基础和强有力的保障。因此本文从企业文化与企业思想政治工作的关系出发, 对企业文化与企业思想政治工作的有机结合策略进行浅析。

1 企业文化与企业思想政治工作的关系

1.1 企业文化与企业思想政治工作的区别

企业文化与企业思想政治工作的性质与范畴不同:企业文化属于经济文化, 属于经济管理的范畴, 具有较为鲜明的企业个性, 指的是企业从以利润为中心的管理模式向以人为中心的人性化管理模式转变过程中形成的一种发展成果;思想政治工作是一种政治文化, 具有全社会的普遍性, 指的是马克思主义的思想教育工作, 对企业员工进行全过程的思想教育。

企业文化与企业思想政治工作的目标与内涵不同:企业文化以企业长期发展作为其工作的目标, 其主要是为了实现经济目的;企业思想政治工作具有经济目的和政治目的, 需要在促进企业经济发展的基础上使企业员工的思想道德品质以及政治均稳定和统一, 确保国民经济的长期、稳定和健康发展。

企业文化与企业思想政治工作的作用和实施方法不同:企业文化主要是通过对文化环境的创造来达到影响员工精神世界, 确立企业精神的目的, 进而实现在员工的思想、理想、素质上形成较好的企业凝聚力;企业思想政治工作主要是通过宣教、激励、教育以及谈心等方式帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观, 增强员工的社会主义信念、主人翁意识以及工作的积极性和热情。

1.2 企业文化与企业思想政治工作的联系

企业文化与企业思想政治工作在本质上有着一定的联系:两者均属于社会意识形态的范畴, 均是建立在物质基础之上的, 在实施的目标上均有一致性, 同时均以对企业精神进行强化以及提升员工的精神境界, 并调动员工的积极性, 提高企业竞争力以及促进生产力的更好发展作为目标[1]。

企业文化与企业思想政治工作在内容上有着一定的联系:均对人的精神因素进行重视, 将以人为本作为基本的原则, 并将人作为软性管理的对象, 更加尊重人的主体性, 对人思想观念的转变进行了一定的分析和研究, 更注重人际关系的协调以及员工工作积极性的调动, 是对企业发展所需要的价值观念和行为规范的培养。

企业文化与企业思想政治工作在功能作用上有着一定的联系:均致力于树立良好的企业形象, 增强企业员工的向心力和凝聚力, 提高员工的思想道德品质以及综合素质, 用正确的价值观对企业的员工进行教化, 提高员工的工作热情和积极性, 并让员工成为符合时代发展和社会进步的人才。

2 企业文化与企业思想政治工作的有机结合

从企业文化与企业思想政治工作的关系进行分析和研究的过程中发现将煤炭企业思想政治工作与企业文化进行分离或者是相互替代均对企业的更好发展有着一定的不良影响, 同时也无法满足我党建设社会主义的需要, 因此在时代高速发展的背景下为了更好的增强企业的凝聚力和竞争力, 下面就对企业文化与企业思想政治工作的有机结合的相关方法、措施以及内容进行浅析。

2.1 加强思想工作促进企业文化更好发展

将思想政治工作与煤炭企业的管理工作进行有效结合是企业思想政治工作的一个新型创新策略, 但是要将思想政治工作渗透到企业经营管理的过程中需要一个良好的途径和载体, 而企业文化就可以为企业思想政治工作提供这样的条件。应该加强和深化煤炭企业的思想政治工作, 让其更加具有时效性、时代感、针对性以及主动性, 并在思想政治工作实施的过程中不断的对企业文化进行弘扬, 在扩大企业社会知名度的同时积极开展深入和细致的思想政治工作, 营造良好的氛围, 通过加强思想工作促进企业文化更好发展, 进而实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合。

2.2 多方面实现企业文化与思想政治结合

要更好的完成企业文化与企业思想政治工作的有机结合就应该实现两者的多方面结合, 首先在目标上要进行结合, 在思想政治工作实施的过程中将企业文化作为重点目标, 而在建设企业文化的过程中以思想政治工作作为依据;其次是要在任务上进行结合, 根据企业思想政治工作以及企业文化建设的各项任务来开展工作, 更好的达到构建和谐企业的目的;最后就是在组织形式上要进行结合, 要求企业文化建设部门与企业思想政治工作部门可以相互配合, 共同作业, 以先进的企业文化为企业思想政治工作注入活力, 同时通过思想政治工作机制为企业文化的更好建设提供指导和相关的建议[2]。

2.3 通过企业文化传播加深思想政治工作

在传播企业文化的过程中应该力求让员工可以在企业中感受到企业强大的乐趣, 倡导勤奋工作和爱岗敬业的工作精神, 让煤炭企业的工作人员将事业当成一种追求, 将岗位作为实现其自身价值的平台, 让员工可以相互理解、相互学习、相互尊重、相互关心, 营造一种良好的工作氛围, 更好的感受企业文化, 同时进行企业思想政治工作, 将二者进行有效的融合, 使传统枯燥无味的思想政治工作变成生动的交流, 形成一种凝聚力, 进而更好的实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合。

2.4 取长补短促进两者共同发挥积极作用

在进行煤炭企业文化与企业思想政治工作有机结合的过程中应该取长补短促进两者共同发挥积极作用, 通过自我教育、典型教育、正面激励以及榜样作用等方法深化企业思想政治工作的内容, 进而为企业文化的更好发展创造条件, 同时加强对企业形象的宣传, 培养具有独特企业个性的企业精神, 促进思想政治工作与新时期经济工作的更好结合, 充分的对企业文化与企业思想政治工作量和的积极作用进行发挥, 充分的认识到两者是相辅相成的, 充分的发挥各自的优势, 进而更好的达到提高企业思想政治工作效果和深化企业文化宣传的目的。

2.5 提炼企业文化资源深入思想政治工作

煤炭企业的企业文化对企业的基本价值取向以及目标追求均进行了一定的体现和反应, 企业文化建设的基本目的就是促进和实现企业的更好发展, 而企业目标的实现可以有效的对员工积极性和创造性进行激发, 使员工意识到自身价值的实现来源于企业价值的实现, 两者之间具有着一致性, 而这也是企业思想政治工作的最终目标, 因此应该对企业文化的资源进行更加深入的提炼, 进而使企业的思想政治工作更好的落实到企业的具体工作中去, 通过企业文化与企业思想政治工作的有机结合达到促进企业更好发展的目的。

3 结语

总而言之, 煤炭企业思想政治工作与企业文化的有机结合是非常重要的, 为煤炭企业长期、健康和可持续发展奠定了基础, 使煤炭企业的思想和精神文明建设均得到了一定的提升和完善, 使先进的企业文化以及思想政治工作共同发挥作用, 更好的促进了企业工作人员思想道德品质的提高, 以及企业管理水平的提升, 充分的对煤炭企业综合优势进行了体现, 因此煤炭企业管理人员应该通过多种手段和途径进行其思想政治工作与企业文化的有效结合, 进而达到促进煤炭企业更好发展的目的。

摘要：思想政治工作是企业各项工作有效开展的保障, 是企业经济工作以及其他各项工作的生命线, 而企业文化是现代企业管理过程中的一项重要内容, 属于企业在生产经营过程中形成的文化成果, 目前思想政治工作与企业文化均属于受到广泛关注的话题。在煤炭企业中思想政治工作有着统一思想、振奋精神、凝聚力量以及鼓舞士气的作用, 而煤炭企业的企业文化是提高企业管理水平和质量, 谋求企业更好生存和发展的保障, 在煤炭企业高速发展的今天, 充分的认识到企业思想政治工作与企业文化之间的关系, 并将思想政治工作与企业文化进行有机的结合对煤炭企业的更好发展有着积极的作用和意义。

关键词：煤炭企业,思想政治工作,企业文化,有机结合

参考文献

[1]李默.我国国有商业银行思想政治工作与企业文化建设有机结合研究[J].西南石油大学, 2015 (01) :436-437.

7.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇七

【关键词】企业;企业文化;思想政治工作

中图分类号:D412.62文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)05-0078-01

思想政治教育是通过教育、疏导、表扬、示范、批评等方式,用正确的思想内容、正确的工作方式、克服错误腐朽的思想和行为,充分调动人的工作积极性,为企业实现目标、发展稳定提供强大的精神动力与思想保证的一种活动。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、价值观念、社会责任、经营形象等的总和,它是企业员工共同遵守的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式。正确认识二者的异同并处理好二者的关系,对于体制改革中的思想政治工作和企业文化建设会起到积极的推动作用。

1 思想政治教育与企业文化建设的异同

1.1 思想政治教育与企业文化建设差异性

思想政治工作属于政治文化范畴,它主要解决员工思想意识方面的问题,其理论基础主要是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;而企业文化属于经济文化范畴,是整个社会文化中的亚文化,它是在现代管理科学的基础上,吸收并融合了社会心理学、行为科学、公共关系学、文化人类学等学科的相关知识形成的一门新兴的科学。从手段来看,思想政治工作主要通过宣传、教育、谈心、疏导、激励等方式来解决员工的思想问题;而企业文化主要通过文化手段,营造企业文化氛围,以影响员工的思想,协调员工的行为,从而达到提高企业核心竞争力的目的。从实际操作层面上看,思想政治教育是通过深入细致的教育工作,培养人们的社会主义道德情操,培养职工正确的价值观、人生观和世界观;而企业文化建设侧重于企业管理思想、经营宗旨、企业精神的教育,侧重于企业生存和发展的价值观念、行为方式的培育,从而达到实现企业长远发展的目标。

1.2 思想政治与企业文化建设的一致性

企业文化和企业思想政治工作,作为两门科学,其研究对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。另外,企业文化与思想政治教育都属于软性管理方式,主要从人的精神层面出发,运用一定的价值观、思想观规范人们的行为,激励员工为企业的生存发展做出贡献。

2 思想政治工作与企业文化建设的关系

思想政治工作在企业文化建设提供保证的同时,反过来企业文化建设又为思想政治工作的改进和发展提供了许多途径。

2.1 思想政治教育为企业文化建设提供支持和保证

首先,思想政治教育强调以“人”为中心,注重发挥人的潜能调动人的积极性、创造性和主观能动性,与企业文化建设以“以人为本”的思想一致,共同保障员工在企业文化建设中的主体地位和作用。其次,思想政治工作能保证企业文化建设的方向。我们建设的是坚持社会主义方向的企业文化,这就要求经济建设必须体现社会主义市场经济的特征,体现国家、企业、员工三者利益的一致性,体现员工是企业的主人、是生产经营活动的主体以及维护员工的地位、权利和尊严的观念。所有这一切都有赖于思想政治工作的保证作用。而且思想政治工作是运用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论教育人、启发人,可以不断提高职工认识世界、改造世界的能力。再次我党长期以来在从事职工思想政治工作方面积累了宝贵的经验,形成了优良的传统,处于企业政治核心地位的企业党组织,理应成为培育企业精神、建设企论思想政治工作与企业文化建设的有机结合,广大共产党员应成为企业文化建设的骨干和模范。健全思想政治工作的保证体系,可以加快企业文化建设的进程。

2.2 企业文化建设为思想政治教育的改进提供了有效的途径

思想政治教育是培育企业精神、建设企业文化的重要手段,而企业文化建设则为思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。企业文化建设要求思想政治工作紧紧围绕生产经营工作开展,要求企业以人为中心,向干部员工的价值观和道德范畴深入,要求实现企业有形的物质力量与无形的精神力量的“最佳组合”,把物质奖励和精神鼓励“融为一体”,使二者相得益彰。企业文化建设能够丰富思想政治工作的文化内涵,使思想教育寓教于学、寓教于文、寓教于乐,增强思想治工作的效果。

3 思想政治教育与企业文化结合的有效方式

3.1 转换管理方式,以人为本

人是管理活动的主体,人的积极性与主动性的发挥是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。由此决定了无论是企业的文化建设还是企业的思想政治工作,立足于人这一根本问题。只有牢固树立以人为本的指导思想,发掘出一种能激励职工以企业为家、企业兴我光荣、企业衰我耻辱的企业文化,并用这种企业文化来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力,蓬勃发展。

3.2 加强党组织的领导作用

必须加强党组织对企业文化建设和思想政治工作的领导。因为文化建设属于精神文明建设的范畴,与党的思想政治工作联系密切。党组织加强企业文化建设,既能加强党的权威、改善党的领导方式及工作内容、提高党在员工心目中的地位,又能确定企业文化建设的社会主义方向,更好地发挥党的保障作用,从而为企业发展提供强大的精神动力和良好的氛围条件。

近几年来,我台在思想政治教育方面加大投入,积极改善软硬件设施,提高了我臺对外的形象,同时也展现了我台职工良好的精神风貌。这几年来我台不断发展壮大,与此同时,我们制定了严格的纪律,加强思想政治教育。只有把思想政治工作和我们的企业文化有机地结合在一起,才能更好地适应社会主义市场经济的要求,才能更好地调动我台职工的积极性,独特的企业文化加上有针对性的思想政治工作,是我台健康持续发展的重要保证。

参考文献:

[1]孙玉娟,企业文化建设与企业核心竞争力分析,中国劳动关系学院院报,2006年第2期.

[2]薛寒冰,冯乳平,论企业文化与思想政治教育建设的结合,企业家天地,2007第7期.

8.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇八

关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化

国有企业的思想政治工作能够为企业的生产以及发展提供良好的环境氛围，做好思想政治支持。当前世界经济全球化趋势逐渐加强，我国的开放以及贸易发展也不断加深，传统的思想政治工作方法、内容等已经被不能满足企业思想政治工作的实际需要，因此需要做好创新改革工作。与此同时，企业文化作为企业管理的重要内容，已经成为社会主义文化建设中的重要内容。由于我国的国情比较特殊，因此需要找到合适国有企业发展道路促进企业进步。

一、国有企业思想政治工作与企业文化有机结合的意义

将国有企业的思想政治工作与文化建设相结合，能够实现思想政治工作与企业文化建设共赢，实现优势互补，形成强大的动力促进国有企业发展。

当前国有企业中已经建立了现代化的企业制度，并逐步发展成熟，而且我国社会发展迅速，社会文化思想也日渐多元化，这使得国有企业思想政治会面对更多新问题。过去很长一段时间，国有企业思想政治工作与企业文化之间没有找到最佳的切合点，企业文化建设是一种人文关怀的体现，能够在潜移默化中转变着国有企业思想政治工作僵硬的现象[1]，与生产管理更加紧密结合，促进生产的高效进行。

国有企业思想政治工作与企业文化结合能够为思想政治工作提供新道路。企业文化建设有助于促进思想政治工作模式的创新，提高其实效性，将思想政治工作贯穿于国有企业的各项工作中，与企业成长相联系，提高其重要性。

此外，二者的有机结合也有助于构建具有中国特色的企业文化，转变工作方式。国有企业的思想政治工作是传统企业的优势内容，并且有着比较完善的理论体系和成活，国有企业可以利用思想政治工作的经验促进企业文化的建设，形成具有中国特色的企业文化体系。

二、国有企业思想政治工作与企业文化有机结合的现状

当前，国有企业思想政治工作与企业文化建设中，还存在着普遍的形式主义内容，空喊口号，不干实事，应付上下级[2]。这种形式主义对于国有企业思想政治工作与企业文化的结合是极为不利的，还造成了严重的人财物浪费，不利于党群关系以及干群关系的建立，影响党和政府的形象，不利于领导干部的成长。形式主义的内容与方法严重阻碍了党的路线方针政策的落实，不利于现代化社会的建设。

国有企业思想政治工作与企业文化的作用有两种比较极端的认识，有的认为国有企业思想政治工作与企业文化是无所不能的，只要这两者做好的，别的事情都可以很容易被解决，这是主观唯心主义的产物[3]，把精神与物质的关系颠倒了。还有一种认识是国有企业思想政治工作与企业文化是没有任何作用的，持全盘否定的态度，对企业思想政治工作以及企业文化建设的成绩视而不见，只注重经济以及业务工作，是形而上学的错误。

当前，很多企业文化中都没有企业精神，或是简单的提两条“团结”、“奋进”之类的空话，看不出企业的个性特点，这种空喊口号的企业精神无法激励员工，还容易将管理层的慵懒、肤浅暴露出来。之所以没有企业精神主要是重视程度不够，国有企业思想政治工作与企业文化不够了解，对企业良好发展的信心不足。

三、国有企业思想政治工作与企业文化有机结合的对策

（一）为国有企业思想政治工作与企业文化结合营造良好的环境

要做好教育宣传工作，转变职工的理念，促进国有企业思想政治工作与企业文化的有机结合。积极宣传国有企业思想政治工作的重要意义以及国有企业思想政治工作与企业文化之间的关系，对企业思想政治工作人员进行营业管理人力资源管理、心理学等关系企业文化建设的教育，促进国有企业思想政治工作与企业文化的有效结合。

国有企业的文化建设要大胆，要与思想政治工作相结合主要受到外在环境影响，只有与环境相融合，才能够体现出企业文化的生命力以及价值[4]。企业管理者应提高对国有企业思想政治工作与企业文化结合的重视，找到二者结合的最佳切合点，促进国有企业思想政治工作与企业文化建设的顺利推进。

（二）强化国有企业党组织的领导性

要促进国有企业思想政治工作与企业文化的有机结合就应积极贯彻落实科学发展观，加强国有企业党组织的领导。积极加强党组织的建设，完善党支部的工作制度，使工作更加科学、规范，提高党组织的能力。在党组织的建设中，应将企业管理的方法等融入其中，使党组织能够满足企业生产的实际需要，指出其中的问题。强化党组织的学习意识，加强党风教育，实现党风廉政建设，完善管理制度，对于违法行为要严肃处理。

（三）实现人本管理

人本管理就是将人作为企业发展的重要资源，提高企业员工的积极性，从而完成既定的任务。国有企业已经将人本管理的理念应用到国有企业思想政治工作与企业文化的结合中来，实现人的全面发展，满足国有企业的发展管理需要，促进企业员工的潜力，促进国有企业实现良好的发展。人本管理中，作为突出的形式就是以人为本，强化员工的主人翁意识，培育出吸引人、留住人的，并且促进企业发展的企业文化，成为企业发展的核心动力，强化国有企业的市场竞争力。以人为本要尊重员工、关心员工，满足员工的实际需要，并且为顾客提供更加优质的服务。丰富员工的精神生活，为员工提供良好的发展平台，增强员工的归属感。

（四）强化管理考核机制

企业的主要工作是经营管理，国有企业思想政治工作与企业文化要把握好企业的中心工作，完善灵活的工作机制，促进国有企业经济效益以及社会效益的实现，使用科学的管理方法，根据国有企业生产经营的实际情况，明确企业的目标与任务，制定科学的管理内容。制定全面的、针对性的工作机制，结合企业经营发展中存在的问题了解企业思想政治工作的薄弱环节，并采取有效措施加以解决。要将国有企业的国有企业思想政治工作与企业文化建设规划到企业的生产中，使二者有机结合。

完善考核管理制度，加强考核管理，使国有企业思想政治工作与企业文化建设能够落到实处。根据国有企业思想政治工作与企业文化的优势，加强考核工作，完善考核制度，对工作目标、任务等制定出严格的制度[5]，同时做好监督工作，形成良好的文化氛围，促进国有企业的稳定发展与建设。

四、结束语

国有企业思想政治工作与企业文化的有机结合是国有企业发展的客观需要，国有企业目前正处于改革的重要阶段，思想政治工作与企业文化都面临着新的挑战，应找到合适的工作方式解决新问题，国有企业思想政治工作与企业文化有机结合能够促进国有企业整体实力以及竞争力的提升，促进“中国梦”的实现。

参考文献：

[1]文勇.浅谈国企思想政治工作与企业文化建设如何有机结合[J].东方企业文化，2014，09：74.

[2]陈光辉.浅论如何实施企业文化与思想政治工作的有机结合[J].世纪桥，2013，05：41+46.

[3]宋大伟.论思想政治工作与企业文化的有机结合[J].现代工业经济和信息化，2012，20：78-79+84.

[4]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机结合[J].新西部（下旬.理论版），2011，07：85+71.

9.民航企业党建与企业文化建设有机结合探讨 篇九

关键词：煤炭企业；企业文化；思想政治工作；结合

前言

我国是煤炭资源大国，煤炭企业的进步和发展在我国社会经济不断进步的过程中起到了不容忽视的作用，同时也是我国发展其他行业的基础。在世界经济和文化不断发展的情况下，我国煤炭企业意识到建设良好的企业文化的重要性，企业文化是企业信誉和形象的代表，也是企业未来发展的重要基础。而思想政治工作在煤炭企业当中的作用则是企业领导人发挥职能带领员工共同进步的基础。现阶段，我国煤炭企业应及时将企业文化与思想政治工作进行结合，促进二者之间进行相互影响，从而促进企业更好的发展。

一、煤炭企业文化建设与思想政治工作结合的基础

（一）思想政治工作从属于企业文化

在煤炭企业当中，要想进行企业文化的有效建设，必须充分考虑到它的一个重要组成成分，那就是思想政治工作。二者是从属的关系。新时期，面对越来越激烈的市场竞争环境，要想促使煤炭企业能够得到长期的可持续发展，在激烈的市场环境中立足，就要在企业内部不断建立团队合作意识和科学的发展经营理念等，这些科学思想的构建和传扬就要充分发挥思想政治工作的功能，然而不容我们忽视的是，这些观念同样是建设企业文化的重要内容。思想政治工作在企业中的重要作用就是促使规范性在企业行为中的体现，保证企业和职工的行为能够对国家规定进行充分的展现，并在实践中逐渐形成独特的企业文化。煤炭企业在进行企业文化建设的过程中要充分运用思想政治工作，促使在日常的经营管理过程中企业文化能够得到充分的展现，提高企业工作质量[1]。

（二）企业文化建设是思想政治工作的政策和制度支撑

精神、规定、举措和物质是企业文化的主要组成部分，企业文化建设的过程就是在规定、举措和物质当中充分融入精神的过程。目前的建设目标是开展思想政治工作的前提。煤炭企业在进行日常的生产经营过程中不仅要注重不断创造经济效益，还要注重思想道德的传播。没有良好的企业文化很容易导致煤炭企业在日常的经营过程中一味的追求经济效益而忽视法治法规和道德层面的内容，同时还会对其他人的合法权益造成相当大的威胁，因此煤炭企业在建设企业文化的过程中要充分运用思想政治工作来规范企业的经营行为。同时，促进二者之间的有效结合，还能够促进企业利益实现最大化，为社会创造更多的经济效益[2]。

二、煤炭企业文化建设与思想政治工作有机结合的策略

（一）要以提高企业整体凝聚力为基础

伴随着社会经济的不断进步，现阶段企业要想得到长期有效的发展，必须以树立社会责任感和创新发展理念为基础。有效结合企业文化的建设与思想政治工作就要始终坚持以人为本的建设理念，在日常的生产经营活动中要以职工的人身安全为工作前提，这样一来，员工在工作中能够感受到企业的关怀，也就更愿意为企业积极的创造经济效益，在自己的工作岗位上更加尽职尽责的为人民服务，也就能够在企业内部形成一种超强的团结和凝聚力，促使企业向心力的提高。在日常对员工进行思想政治教育的过程中要转变传统的形式化教育方法，以身边切实发生的实际案例来感化员工，并促进企业内部各项制度的体现公平公正的特点，并设立赏罚分明的激励和考核制度，鼓励员工积极参加工作，这种方法能够更好的帮助员工认识和了解企业文化[3]。

（二）优良企业文化的形成要以科学的思想政治工作为基础

新时期，企业要想得到可持续的发展，就要建立起优良的企业文化，它能够给予企业崭新的社会使命，令企业了解到自身的价值所在。新时期，企业要积极通过自身的努力和经营将更加优质的资源提供给人类社会，积极进行物质文明建设，并在企业的内部积极实现社会上的主流价值观，即公平、公正和正义等核心价值观。这样一来就能够促进企业了解到创造经济利益只是企业生存下来的一种方法，而最终的目标是不断为人类文明的进步和社会的建设作出自身的贡献。我国煤炭企业在开采和生产煤炭的过程中，国家相关机关和机构最大的优势就是能够促进思想政治工作的进步，同时思想政治工作还能够促进和帮助煤炭企业将日常的生产经营和管理工作进行良好的约束，煤炭企业一切的生产运行活动都要紧紧围绕思想政治工作的内容来进行。所以现阶段，煤炭企业在进行文化建设的过程中要积极与思想政治工作相结合，促使企业得到更好的发展[4]。

三、结论

经济的不断进步，需要大量的煤炭资源来作为支撑，因此现阶段煤炭企业的发展使人们广泛关注的问题。在促进煤炭企业得到更快更好发展的过程中要积极进行良好企业文化的建设，并将企业内部的思想政治工作与企业文化建设进行有机的结合，共同影响企业未来发展的方向，使企业能够得到长期的可持续发展。

参考文献：

[1]张雪梅. 新时期我国航空企业企业文化建设与思想政治工作融合研究[D].云南大学，2013.

[2]崔迎春. 中国电力科学研究院企业文化建设与员工思想政治工作融合研究[D].北京交通大学，2008.

[3]李华丽. 新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[D].江西理工大学，2010.