督导部下学期工作计划

督导部下学期工作计划（精选13篇）

1.督导部下学期工作计划 篇一

到

桂林电子科技大学信息科技学院团委

纪检部

11/12年下半学期

工作计划书

（2012年2月～2012年7月）

纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则，切实做好面对全院学生干部、团干、团员日常规范的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对各学生组织干部早、晚自习到勤率、违规违纪现象的检查及对全院同学们的监督，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和初步处理并及时上报院团委、学工部进行深度处理。我部门将树立精干的良好形象，以全心全意为同学服务为口号，充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务” 的宗旨。维护好学院的“校风、校纪”,同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的提高，我部特将下学期的工作计划整合如下：

一、严格规范，努力完成本职工作

二、对部门助理进行业务、人际关系、办法解决能力培养

三、完善部门规章制度

四、对各系、各学生组织宣传、沟通工作

五、做好部门的创新与针对性

六、增强内部沟通和了解，强化团队意识

七、配合学院和兄弟部门的工作

八、培养委员接班人，使纪检部保持新的活力

作为院团委的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活中的纪律和自我规范管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。整个经过上个学期一段时间的工作，进行了磨合和确定了工作方向，以下几点为细则：

一、严格规范，努力完成本职工作

院团委纪检部的职能就是协调广大同学，针对各级团员与学生干部的学习和生活，监督校风校纪的执行情况，定期进行违章违纪现象的检查。在院老师的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境，同时也为各大型活动提供后勤服务。

1、定时检查早、晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员上报并公示。

2、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。

3、对院举办的各种学生活动、面向全院学生性的大型会议进行纪律检查和监督。活动期间间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

4、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的抽查。

5、不定期召开各系纪检交流会议，了解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。

6、不定期对院团委学生会各部门进行抽查工作，有违纪行为的向副书记、秘书长报告。

7、每周开一次部内例会进行总结汇报。

二、对部门助理进行业务、人际关系、办法解决能力培养

想做事，先做人，好的人际关系能够给一件事情带来最大效益，纪检工作往往得不到大家青睐的原因就是不得人心，得不到多余的支持。好的工作态度加上好的人家关系再加上能够自我解决问题的办法，便能事半功倍。

1、假期给助理布置作业，汇报总结上一段时期内的成果。

2、每次或者每一个周期内总结一次任务工作经验。

3、每季度结束前做一次对部门工作反馈调查，由助理联系各系有关部门。

4、通过部门内部培训课掌握相关业务知识。

5、对各种违纪情况由助理先做好记录并及时初步处理，在能掌握事态发展的情况下，给予助理最大的自我寻求解决办法的空间。

6、在监督各系学生干部操行时，每名助理负责人一个系，单独联系相关责任人

7、要求积极参学院组织的各项活动，努力做好团委学生会工作。

三、完善部门规章制度

纪检部是规范服装系学生日常行为的常规部门，但一直以来，纪检部都没有一份内部的行为规范来约束和提醒纪检部的委员。细节决定成败，希望通过部门全体成员的商讨与研究而制定出来的部门规章制度，能够使我们的委员们能够展现出一种团结 积极向上的精神面貌。

《纪检部规章制度》见“附录”

四、对各系、各学生组织宣传、沟通工作

其实这也是纪检部一直以来存在的问题！纪检部的主要工作是负责规范同学们的日常行为，从加入纪检部至今，我发现绝大部分同学对我们的工作是支持和理解的，但仍存在着一部分的同学不愿配合我们的工作，因此我们需要更多的宣传与沟通。

1、为达到理想的宣传效果，由纪检部开一个邮箱，广泛收集同学，老师们的对我们纪检工作的意见和建议。

2、也要加强各部门之间的沟通，与各学生组织多开展联谊活动。

3、在学院范围内可做一次关于纪检建议的调查问卷，我们是为他们服务的，他们对我们的看法直接关系到我们今后工作的进行。

4、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

5、提倡“积极，主动与自主”，积极学习，主动学习，自主学习。增强学院学习氛围。

6、定期进行汇报，向广大同学公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

7、在开学初做好与各班班长交流，向各班进行宣传，了解各班级的具体需求，做到切实为学生服务。

五、做好部门的创新与针对性

纪检部门对于纪律安排的公平和合理性的价值突出，责任相对较大。因此加强组织管理，落实责任，具备高效性、针对性和协调性非常重要。

1、与保卫科内部人员的联系、能够及时的沟通与合作。

2、针对学生干部的监督性水平要提高，向班级、年级、系了解其为人

3、增强全院所以学生团员的整体素质，对出现要违反纪律或出现苗头的团员团干及时谈话、防微杜渐。

4、对上报院团委，交了推优入党意见书的入党积极分子进行调查，有纪律问题或者在投票时有不正当得票行为的应及时上报院团委。

5、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和实施工作，开展批评与自我批评工作，做到有规必依,违规必惩。

6、及时了解和发现学生干部及班干部的情况，对脱离大众、工作消极的、做事不踏实，没有做好本职工作的对其做思想工作，对极个别极不称职的学生干部进行建议辞退。

7、受邀请参加各班班委的换界选举及评优会议。维持公平，公正的竞争环境，选举结束后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向该系反映，做出相关处理决定。

8、对经过第一次面试、笔试者竞聘第六届学生会委员职务助理的操行、纪律记录进行核查，不合格者上报有关部门。

六、增强内部沟通和了解，强化团队意识

随时随地切实地了解各位助理的心理状况，及时根据情况而做出调整。一个团结的部门需要相互之间的关心和理解，因此，沟通是尤为重要的一项工作内容。为了使部门很好的运行，不仅仅是让委员与各助理正常的执勤，更重要的是让助理了解到这

样做的意义与原因，让助理能带着自己的思想和经验去执勤，沟通的意义重大，其形式也可以多种多样

1、定时召开部门会议，总结与对助理的指导工作。

2、举办小型的部门活动，让大家在玩乐中沟通交流思想，增进感情。

3、助理可以随时提出工作上的困难和问题,由委员帮助并找出解决方案。

4、在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

5、与别学生组织或者别部门进行联谊，交流不同工作带来的不同的工作方式、方法和经验。

七、配合学院和兄弟部门的工作

信科院的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将配合协助各有需要协助的组织或者部门，如在各类大型活动中联合组织、行动，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为老师减压，为同学们服务。

1、在相关部门人手不足的情况下可做会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行。

2、抽查组织好课堂考勤。

3、协助老师做好课堂考勤工作。

4、协助保卫部门保证大型活动的秩序。

5、下学期协助学风建设部做好“学风建设月”等一系列活动。

6、加强与各系分团委学生会、院学生会其它部门的沟通与合作。

八、培养委员接班人，使纪检部保持新的活力

纪检部作为院团委的一个部门，人才应加速储备，积极培养，在任务中成长，经过一段时间的培养，使得助理在递补时能够承上启下，胜任有余，能够马上投入。并积极工作，做好老师的得力助手，且可以很好的迎接下一届的工作。

1、挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导。

2、有大型活动时，跟着委员一起做相同的事。

3、要求熟悉整个团委学生会的运作模式

4、除了本部门的业务应该无条件熟练以外，还应该选择至少一项其他部门业务进行学习贯彻。

5、选择两到三人，悉心培养，只要是院级活动，有时间的必须抽调出来跟着行动部门一起做事，熟悉活动规划。

6、熟悉主席团成员与各部门委员，不懂时，虚心讨教。

7、对选定的业务骨干进行深入培养，除了可以在本部门递补之外，有相当水平条件的也可以推荐到其他部门或者学生组织进行竞选。

8、至少选定一名思想素质高，协调能力强的助理培养，能够在递补时完全胜任本部门负责人。

以上是我们部门的工作计划，我们将严格执行，努力将纪检部带领成一支公正原则、团结友爱、奋斗进取、积极向上的队伍！

2.这样的部下辞职吧(上) 篇二

请勿将一切都归罪于上司

公司的骨干员工很容易在很多方面对顶头上司或者经营者持批评的态度，有的人喜欢在晚上下班后，将课长的笑话当作开胃菜边喝酒边闲聊，还毫不留情地批评公司经营有误的地方。这些现象从某种意义上可以说是健康的，甚至很多时候还可以证明这些员工是对公司怀有归属感的。

批评干部没什么不对。但是，如果员工的反应由“这干部真不行”升级为“干部不行，我当然更不行了”，并将前者的无能作为自己没有干劲的借口，那就真的无药可救了。

中层干部中有时也存在类似现象。如果公司中的大部分干部将自己的停滞不前归咎于“经营者的无能”，那么这样的公司将很快陷入捉襟见肘，难以为继的状况。新的经营者将乘虚而入，老的经营者会败下阵来，骨干干部也会被淘汰出局。由此可见，将错误归咎于别人是非常危险的，这就是人们常说的“自食其果”。

在现代组织中，经营者、骨干干部、普通员工并不是支配和被支配的关系，它意味着一种纵向的分工，和生产、销售、财务等横向分工一样具有重要意义。其实经营者也好，干部也好，都没有什么特别了不起的，他们只是在其位、谋其政而已。

如果经营者不行的话，骨干干部就应该查漏补缺，想尽办法将漏洞补上。骨干干部不行的话，一般员工也应该去填补他所造成的漏洞，这样才称得上团队合作。

在每一家公司里，都会听到这样一种不可思议的“理论”，那就是大家认为坐在经营者位置上的每一个人都必须是十全十美的领导者。如果以这种观念作为前提进行判断的话，当然会觉得“所有的经营者都不行”。

经营者和干部也都是有七情六欲的普通人，大家都是平凡的人，都有优缺点。所谓“公司”就是这样一种地方：在这里，很多有缺点的同事聚到一起，同心协力，互相弥补缺点，共同将自己的产品和服务输送到世界各地。因此，不管发生了什么事情都不要将过错推到别人身上。将经营者或干部当作下酒的“生鱼片”固然无可厚非，可怕的是有些员工以此作为借口，将消极工作合理化，这样的员工最好还是先写一封辞职信吧!

询问“怎么办”的人

在业务第一线工作的人中，有许多非常值得同情的人。其中一个具有代表性的类型就是那些无论遇到什么事情总是要跑到干部那里问“怎么办”的人。

如果是新员工当然情有可原，但很多老员工却养成了凡事都要依赖上司拿主意，经常问上司“怎么办”的坏习惯。大凡这种类型的人，辛苦一辈子也只能落得个当“雇员”的下场。这种不会用自己的头脑思考的人只能算是半个劳动力。因此，这样的人跟新职员没什么两样。

干部是不会给这种类型的人安排重要任务的。干部给部下交代工作时，首先要考虑的就是该员工能不能独立思考并将想法付诸实践。每个问题都要去问别人，如果不问就没有进展，这样的人是无法信赖的。由于不给他安排重要工作，这种人自然也不会有什么进步，所以更加不被人信任……这样就陷入了恶性循环之中。

自己已经有了主意，却不说出来，反而去问别人“怎么办”，这样做就更不好了。既然任何工作都带有一定的风险，就干脆向上司请示，再按照上司交代的内容去做，这样的话，无论结果怎么样，责任都不在于自己，正是这种潜意识促使一些员工隐瞒了自己的想法。这种现象可以说是一种公司内部的“智能犯罪”。

刚开始的时候只是为了避免风险而不说出自己的想法，但是如果这样持续一两年的话，头脑就有可能真的变得空空如也了，因为你不需要动一点脑筋。逃避责任的“智能罪犯”就这样变成毫无用处的废物。

要想提高人的能力，只有一个办法，那就是主动地创造出背水一战的环境，有意识地面对那些极有可能失败的难题，全神贯注地思索、坚定不移地实践。老问别人“怎么办”的人，无异于将自己的拙笨窘相暴露在众目睽睽之下。

这当然也有例外。有时难免会遇上不爱听部下的意见、完全按照自己的想法一意孤行的上司，部下一旦提出意见，干部马上就会对该部下的方案吹毛求疵。为了安全起见，部下只好事事先问领导“怎么办”，对于这样的八我们表示同情。这种干部绝对不是好上司。与这种上司共事时间长了，部下反倒可能受其影响连自己都变得不正常。因此，为了使自己的能力得到充分的发挥，首先要对上司事先说明自己想调到别的部门去。如果公司有自我申报制度，那就充分利用这种制度申请调换工作部门。在此基础上，就每一项具体工作大胆地阐明自己的观点，在行动上放手大干直至把对方气得头顶冒烟。通过这种策略，你一定能够逃离这个不健康的环境。

不管怎么样，作为骨干员工，最不该说的话就是“怎么办”。即使没有自信也应该在自己能力范围之内尽全力去思考，最后必须说出“我想可以这样做”的结论。老问“怎么办”，实际上相当于为自己铺了一条自我退化的道路，或者无异于在光天化日之下公开宣称自己是一个“没用的人”。

把“做不到”当口头禅的人

最让上司头疼的就是那些见到一点困难或一点任务就马上想要逃避或者变相逃避的人。

上司一说：“这事怎么办，你考虑考虑吧!”他的嘴里马上就会蹦出“做不到”、“没办法”之类的回答。

如果上司接着问“为什么做不到?”他就会编造一些莫名其妙的借口和理由。总之，他们就连自己试着去想想办法之类的努力都不肯去做。

动不动就会说人手不够、没有预算等等。这种人纯粹是轻易认输的人。“现在太忙了，没有时间”是他们惯用的借口。他们竭尽全力为自己寻找“做不到的理由”。

这样的员工，应该把工资退还给公司。因为让员工进公司的目的不是为了寻找“做不到的理由”，而是为了“找到可行的方法”。资金充足、人手不缺的公司是很少的。而那些“人手绰绰有余”的公司，往往都会出现经营困难的状况。他们为了走出困境，不久就会举起裁员的大旗削减人员，开始重建工作新环境。

所谓“经营”，就是一种竞争，经营者都希望用尽量少的资金和尽量少的人手，完成尽量多的工作。一项工作，甲公司的某某工作人员认定“不能”完成，而乙公司的某某工作人员却找到了解决方法，并出色地完成了该工作。如果这种差异在每天、每个部门、每个员工身上都有所体现的话，企业之间的优劣也就不言而喻了。

说自己“没办法”和戴着“我是个懒虫”的标签没有什么两样。特别是那些对还没有尝试过的问题说“不”的人，肯定是年纪轻轻就大脑钝化了。

干部要注意处理方式

员工变成这样，当然也有干部的原因。不论是问“怎么办”的人，还是说“不行”的人，都是由于干部的容忍，才使他们最终都成为碌碌无为的部下。

员工刚一问“怎么办”，干部马上就迫不及待地进行指导：“应该这样做、那样做。”如果员工说“做不到”，干部就轻易地举起白旗：“噢，是

吧，确实很难呀!”于是习惯说“做不到”的人就这样产生了。

有这种反应的干部肯定不是什么精英，绝对不能向这种干部学习。

骨干员工早晚也会当上干部，因此现在就应该在心里为日后作计划，要时刻牢记：“这样的干部是反面教材!类似的错话我可不能说。要是我当了干部绝对不会对这样的部下采取容忍的态度。”

一个人变得无能的确有“相互作用”的因素，但是干部不行并不一定全体部下都不行。没有主见的人不停地说着“怎么办”、“没办法”，渐渐就会变成没用的人；而意志坚定的人会把不称职的干部当作反面教材，警示自己，从而不断成长。

不管碰上什么样的干部，只要你是有主见的人，就不会受到任何影响。而那些惟周围人马首是瞻，见风使舵的人，一般都不会有什么成就。

停滞不前的人

经常有这样的人，他们的工作干得不错，年纪轻轻但信心满怀，即使有人跟他说：“这件事再考虑一下吧!”他也不会虚心采纳别人的意见；或者虽然在表面上圆滑地应承，但内心却想：“什么呀，我才最清楚。反正先按我的想法做肯定没问题。”

正所谓“初生牛犊不怕虎”，可以说处于这一状态的人是最幸福的。缺乏经验，又没有经历过什么苦难的人，出现过于自信的现象也许是理所当然的吧。但是，人们在过于自信的同时往往也面临着很大的危机，因为过于自信往往会导致失去可塑性。

从这个意义上说，人在缺乏自信的阶段也会有进步。比如说，刚进公司的时候，新员工为了早日适应工作而拼命地努力。即使成为骨干人员，当被安排到自己毫不熟悉的岗位上时，也会非常紧张，下定决心一定要好好努力，尽量虚心听取别人的意见，不断进行自我尝试，并从失败中吸取教训，不断成长。

越是觉得自己“还不完美”的时候，越是塑造新的自我、飞跃性成长的好时机。也许你现在只有30岁或是35岁，但如果一味坚持自己的做法，别人的话怎么也听不进去，那就意味着你已经是个停滞不前的人，准确地说已成为“年轻的老头子”了。

总之，人如果失去了感知力，就很难有所发展。周围的人虽然认可他的能力，但心里会觉得他这个人很讨厌，认为：“他自己做不就行了嘛!”结果会让他处于孤立的状态。

反应不迅速的人

20世纪60年代日本企业的经营状况是劳动力紧缺、劳动力价格迅猛增长，这与50年代相比有本质上的不同。

虽说产业界的竞争环境还算不上严重恶化，但也十分严峻。一句话，这是一场企业内部的人员效率大战。比如说，如果其他公司的推销员平均每人的销售额为10000日元的话，我们公司就要达到每人15000日元；如果一项工作别的公司用10个人才能完成，我们公司只用7个人就能完成。这就是人员效率大战。

这有点像20世纪50年代在日本名噪一时的“销售份额大战”，由于彼此都不了解竞争对手的底细，因此竞争十分残酷。事实上，在这场“战争”中，企业之间最大的差距就在于人员的工作状态、工作速度以及头脑和手脚的灵活度的不同。每天在同样的环境里工作，员工们早已经习惯了公司的“传统工作节奏”，即使公司节奏缓慢，身在其中也浑然不觉。我们可以说，现今决定企业胜败的因素，既不是设备和技术，也不是品牌号召力，而是公司全体员工的工作速度。

工作效率不高的人、没有能力自我加速，只想着增加人手的人和头脑迟钝的人，这些都属于有问题的职员。

3.文艺部下学期工作计划 篇三

2011-2012下学年工作计划

学生会文艺部是学生会下属的重要部门，是学生会组织和管理学生文艺活动的服务性部门，其宗旨是为同学服务。在日常工作中开展各项文艺活动，为广大同学提供一个展示自我，挑战自我的平台，丰富同学们的第二课堂生活，陶冶同学们的艺术情操，并注重挖掘文艺人才，培养文艺骨干，组织好文艺晚会，舞会和节目排练工作；同时，与其他各兄弟部门保持联系通过文艺活动协助其他部门工作，并与各兄弟学院的文艺部门相联系。与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高。

为了更好地进行以后的工作，我们部门特地写了此份部门计划，希望老师给予指导。

1.首先，我们要做自己部门的培训，将起草文件，策划案这些

常用的东西做的得心应手；思想心态上的工作更是不能放松，牢牢记住我们学院的各种规章制度；同时还要培养执行力，这是现在整个团队最弱的地方。

2.最少每周一次例会，解决过去的遗留问题和现在工作中存在的矛盾，及时做到遇到问题立即找到根源解决问题，不拖沓，让部门一直处在积极向上的状态。

3.申请与校学生会和其他学院学生会做文艺部的工作交流，增强

与别家学院的合作。

4．7月份向各班征集关于艺术节有新意的策划，做一个小型的策划新意比赛，优秀活动项目用于艺术节策划；帮助其他部门一起做好迎新志愿者的召集和制度的拟定。

5.9月份招新工作的认真落实和完善，尝试一下马虱效应的应用；进行完招新工作后马上召开部门例会，熟悉新进干事，并进行简单培训；同时要在本月进行迎新晚会的准备，由于我们学院今年要参加校庆的排练时间比较紧，所以多给一点时间提前准备筛选节目。

6.10月份初进行学院内部主持人比赛，支持人报名分为自荐和老师推荐，比赛结束后选出的4-6位主持人将代表我们学院主持每次不同的活动，中旬开始正式进入到迎新晚会的最后准备阶段。

7.11月5-8号迎新晚会，晚会结束后两周举办迎60年校庆首届校园艺术节，比赛分为几大类，尽可能的让所有对艺术感兴趣的同学都可以参加，为期两周到三周。

4.学习部下学期工作计划 篇四

新学期伊始，为了更好地搞好日常学习，丰富同学们的学习生活，更好地展开学习部的工作，我们系团支部学生会的日常工作也应有序的开展起来我们依然将以“营造良好的学习氛围，增进同学们的学习积极性”我们开始迎接新一轮的工作，我们将工作计划安排如下。

一、日常工作计划

1、为了及时了解各学院的学习情况，加强学院间的学习交流，将适时召开各班的学习委员会议，2、组织同学参加校内外各类学习竞赛活动，定期开展内容丰富的学术活动，营造良好的学风和学术氛围。

3、加强与各学院的学生干部的联系，进行工作交流。

4、协助教务办搞好学院的各项教学工作。

5、定期召开分院部长及干事会议。

6、着眼于服务同学，锻炼同学，帮组同学解决在学习中遇到的问题，做好教育学的桥梁。

7、坚持以“服务同学”为宗旨，以尽职尽责，尽心尽力，积极进取，开头创新的工作态度做好本职工作。

8、按时将各班级上课出勤及纪律情况进行汇总，并进行评比。

二、主要大型活动方案

1、知识竞赛(具体活动名称待定)

意义：经过一段时间的学习，会使同学感到疲倦和枯燥，大家总是寻求一个舒适的地方来放

松自己，这次活动不需要同学们的精心准备，而只要带着一份平静的心态去参与，不仅可以

在欢乐中学到各方面的知识，扩大视野，而且还可以竟请展现自己，促使同学勤奋学习各类

知识，掌握专业技能

2、我们应该有大胆创新，在活动策划中创造性的工作，开展有意义.有乐趣的活动。

三、其他工作的开展

1、在迎接新工作的时候我们应该以饱满的态度，给新生留下美好的印象。

希望物理与电子工程学院的学生会愈来愈好。

5.女生部下学期工作计划 篇五

新的一年新的开始，学生会女生部本着认真负责，全心服务于学生的工作态度，开展系列活动，提高活动质量，充实数计院全院学生的大学生活，增强班级团体的凝聚力，让新生倍感大学活中的温暖，更为关注女生的生活、学习、心理，培养学生成自立、自强、奋进的新一代大学生。为此，制定有关女生部该学年工作计划：

1.配合本院和科技学院团学会及科技学院学工部做好迎新、招新的前期工作。

2.大力加强日常在科技学院女生中的工作力度，树立更好的威信和团学会形象。巩固部门体制〔考核制度、女生部查寝制度〕

3.针对科技学院寝室分为两个校区的情况及时作好工作调整。

4.军训期间的查寝工作，应严格按照军训期间的就寝时间和制度坚决执行。

5.加强干事的应变能力与交际能力。培养新一届女生部干事的领导能力、组织能力。

6.完善查寝体制，加大抽查和突查的力度。并及时张贴黄榜公布查寝结果。

7.完善制度建设，改进管理方法。（见附表一）

8.总结评优评先和推优入党所需的材料。

9.部门制度改革，将干事，组长，和部长之间所在关系进一步明确，提高部门内部的自我优化意识和竞争意识。

10.配合学校进行全院的熄灯工作

11.策划组策划部门之间的联谊活动、部门内部活动及大型活动

对于部门的分组有了一个调整的想法。首先，部门的工作主要是放在对于女生的查寝方面，负责查寝的工作的人员主要是内务组和考核组，然后人员再每两个星期进行自行调整。但是考虑到工作量比较重，查完寝室之后并且还需要将查寝的结果做成表格交给负责人。所以在考虑多增加一个组，然后主要负责部门文案的汇总，包括做一些考勤表，汇总部门的会议记录等。然后内务组还是负责查寝的工作安排以及查寝工作；考核组主要是负责部门的考勤工作然后再辅助内务组进行查寝工作；策划组负责活动的策划与组织。

组织活动方面。在往年以来女生部组织的活动一般针对的都是女同学，招新的时候也是以女同学为主。所以在新的学期里，我们女生部将会把活动的对象拓宽，定为男女生共同参加，这样才可以让同学们都感受到女生节或者姑娘节的气氛。让同学们共同感受到关爱女生的主题，让所有同学都感受到关爱女生不仅仅是女生自己关爱自己，同时也需要社会的共同关注。

对于新生的工作开展。下个学期我们将迎来大一的新生。大一的新生对于学校的规则还不是很了解。所以我们在开学初期要加强对他们进行学校晚上查寝制度和禁止使用违规电器的宣传。然后加强对于他们的查寝力度。查寝的同时严查违规电器。让他们尽快的熟悉学校制度，遵守学校制度，为维护学校的制度和安全而做努力。完善查寝体制，加大抽查和突查的力度。并及时张贴黄榜公布查寝结果。

针对科技学院寝室分为两个校区的情况及时作好工作调整。

加强干事的应变能力与交际能力。培养新一届女生部干事的领导能力、组织能力。

总结评优评先和推优入党所需的材料。

部门制度改革，将干事，组员，组长，和部长之间所在关系进一步明确，提高部门内部的自我优化意识和竞争意识。

在新的学期里我们女生部会更用心的工作，更加认真的做好我们的日常工作，策划出更好的活动，提供给大家更多更好的服务。

工作宗旨：

探索出一条属于女生部自己的工作路线，把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门。为使我部的工作有一个漂亮的开始，为以后的工作做铺垫，使各项活动有条不紊的进行，制定了工作计划：

1）现代社会的发展要求我们女生要有划时代的发展，不仅仅要求工作能力的提高拥有得体的外表，同样重要我们迎合全学校女生的需求，将邀请专业人士给女生的美容，服饰，心理等方面进行讲座，让女生们更了解自己，使自己变的更自信。

2）建立女生部的博客，平时的工作计划及每次的工作总结及时上传，各干事需积极参与。关于化妆，形象设计，礼仪的讲座视频会上传至博客，便于女生部成员或全校学生的学习，交流。

3）增进友情，融洽同学关系，送一份温馨给同学们，将推出“送祝福”活动，让小小的祝福温暖大家。

4）开通女生信箱。具体如下：

第一，以班为单位进行投稿（规定每个月最少一篇），向同学收集一些日常生活中的小诀窍。由女生小组进行整理，和编辑部联合做定期的节目，通过广播站向同学们宣传。同时我们也会将这些整理存档，于期末评出优秀女生团体。

第二，如果有同学在生活中有什么问题需要我们的帮助或者只是想倾诉，可以向信箱投稿，我们承诺面对这样的信件每一封我们都会以负责的态度回信。如果有一份美丽的遇见出现在我们彼此的世界里，欢迎大家写出来与我们一起分享，我们也会把它们专门修订成册，评出优秀作品进行表彰。

5）让同学们在除了体育运动之外，展现另一个情感世界，舞动人生，我部还将举办一次手工活动————通过剪纸，制作小玩意，充分展示女生的心灵手巧，提高女生的动手能力，丰富大家的课余生活。

6）让身心受益，换一个角度思考人生，我部还将推出励志电影让我们在思考中放松心情。

7）深入到女生中及时了解她们的思想动态，将她们合理化的建议和要求有关方面的反映，对自身存在的问题和困难，通过谈心交心逐步解决思想，认识问题，对学习和生活中的困难，要以互帮互助，使她们都能以良好的心态来面对生活与学习。

8）使学生会工作个性化，时常与校学生会及班级沟通，了解同学们在学习生活中的切实状况和存在的问题，切实解决广大同学的实际困难。

9）完善学生会内部的例会制度，做好各项会议记录工作。明确部门各组的工作范围，将各项工作细致地分配到组，提高办事效率，充分发挥各组的优势和特色，让部门每个成员得到充分锻炼。

10）以服务意识，创新意识作为工作的方针，多开展一些有特色的活动。举办一些女生文化节的活动，展示女生健康、向上、聪慧、美丽的一面，增加同学互动的机会，促进同学之间真挚的交流，互相尊重，体现和谐校园。调动同学们参与活动的积极性，培养同学们的自主创造能力，提高自信心，绽放美丽风采。增强女生的自尊、自强、自信、自律、自爱的意识。

11）干事的选拔与培养。要想顺利开展各项工作，不仅需要领导者，更需要踏实肯干的干事。所以干事纳新活动是开展所有工作最基本的也是最重要的活动之一。在新干事的选拔上，我将以高效为目标，以精干为主，选取有潜力，有素质，应变能力强，符合形象，具有饱满工作热情的，能真正体现我们学校女生风采的女生作女生部干事。

把工作做“小”做“细”，具体如下：

一、周三召开全体成员会议，第一次大会请老师、主席、分管主席向干事们强调工作应注意的问题及自己的工作经验，让干事快速找到自己在学生会的位置并明确自己的责任与义务，了解学生会的各种制度。确定部门具体人数，选出组长，进行分工合作。考核组负责通知每次各个教学部开会工作。

二、学生会其它部门做好大型活动的准备工作，如在XX年毕业生晚会进行中做好后勤工作等。期间加强部与部之间的交流活动，让干事了解其他部门工作的大体方向及主要内容，为以后部门之间的合作打下良好的基础。

三、在每周值班及例会上加强交流活动。由部长及分管主席强调工作态度及方法，平时做好出勤及工作表现的记录，具体实行“竞争上岗制”，把学分制纳入对成员的管理，促使干事们相互竞争；不定期抽查，监督表扬，批评评分。在工作中强化干事的纪律观念。

四、让干事做好“工作日志”，对自己的每一次工作做好相应记录，两周写一篇工作总结，月初写好部门工作计划，及时对自己工作表现做出测评，以便自省自察，以此培养干事的责任感。

五、培训计划。下学期生入学不久，对女生部的工作不是很了解，对女生部的工作也缺乏认识和经验。新干事培训关系到以后工作开展的顺利程度，所以干事培训是这下学期开学工作的重要内容。

六、与各教学部工作协调好。特别是学风建设月，处理好之间的关系。

以上就是我部本学期的工作计划，我部将以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，竭诚为全系女生服务，同时更希望通过我部的各项工作，能够联络女生之间的感情，建立良好的友谊关系。下面有一份部门大型活动的策划书，具体如下：

附表一

具体制度

工作组织性及态度

（1）实行定期定点开会制度，定于每周五中午12点半在主教308召开例会，由考核组组长签到。例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者必须拿假条。

（2）部门组织活动能及时参加，未到或迟到一次扣1分。

（3）干事服从上级的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向部长汇报的工作，得到部长肯定的加1至5分不等，完成不合格者减1至5分。

（4）努力维护团委会的自身形象，接受全校师生监督，起着率先垂范的作用，并在同学中担当起团委成员的责任，干事不管是考勤还是参加部门活动必须配戴工作证，若发现一次扣1分。

（5）加强团结合作精神，对各项工作能积极主动，得到组长部长肯定加1至5分不等。

（二）工作原则性

（6）工作中无私现象，坚持原则，查到有以公谋私现象每人每次减2分。

（7）在同学中起带头作用，本身不得违反校规校纪，违反纪律者每人每次扣2分。

（8）在工作中积极热情，对工作多想办法，多出主意，而不是松散拖拉，得到部长组长肯定加1至5分不等，拖拉懒散者减1至5分。

（9）能够协助其他部门工作，反对事不关已，高高挂起。

（10）纪律观念（会议、工作和活动纪律）。

（三）工作方法性及能力

（11）对部门布置任务的完成情况及时间观念。

（12）遇事应变能力，团队协作能力与同事人际关系。

（13）工作有主见，能提出好意见，不拘一格。

（14）工作时，能自觉接受同学的监督，不摆架子，和颜悦色对待他人。

（四）工作成绩

（15）学期中组织或主持过的活动影响好。

（16）工作有成效，能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。

（17）工作有创新精神，对部门工作或学生会工作有较大的促进作用，具有开拓性，加2分。

（18）做出突出贡献或在学校赢得荣誉，一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分。

注释：每个人的基础分为100分，对每位成员的考核将按照以上18条制度执行，部门将以考核分数作为优秀评比的基准，并定期给优秀人员进行适当的奖励。

附表二

女生部微博建设

微博在这个年代日益强大，它具有即时性.群体性.书写性和社交性的优点。女生部在学生会中占着至关重要的地位，作为学校唯一为女生服务的部门，女生部要建立自己的微博，可以对全校师生开放，不仅方便了部门内部的工作也加强了女生部的影响力。具体安排如下：

策划组：

1）上传资料，工作方面和生活方面。工作方面可以上传工作计划.工作总结.工作进展.活动策划和部门考勤表等。生活方面可以上传化妆.大学生礼仪.形象设计等视频。

2）美化微博，两个月对微博进行一定的改动，要保持新鲜感。

考核组：

将每周的的工作计划.工作进展.工作问题.会议和查寝考勤表和每次的工作总结传给策划组组长，并协助策划组建设微博。

内务组：

6.拿什么拯救你　我的“刺头”部下 篇六

事情的起因是这样的：当初邵小强做主管的时候，他的助理吴卫(化名)虽工作积极努力，但自制力太差——好赌。小邵被提升为见习经理时，吴卫也理所当然的升为主管。吴卫在做主管期间，挪用公司公款被邵小强发现并告诉了当时的部门经理李和(化名)，但由于李经理即将调走，为做老好人就放了吴卫一马，没有追究下去。

这件事发生后，吴卫不仅没有收敛反而更加有恃无恐，甚至还向手下员工借钱，搞得整个部门怨气太多，不愿借钱的被他打压逼走了几个。小邵发现后和李经理说，李经理又做好人，但也不得不把他的职务给降了。

没多久李经理调走了，邵小强晋升为部门经理，从此，吴卫不仅在工作上不积极配合，还无故迟到早退，天天上班找不到人影，不知道跑哪去了。邵小强本想用公司制度处罚他，但他什么错都不承认，永远有理由。工作不能按时完成，他说是没人告诉他什么时候交；到了下班点就走人，也不和任何人打招呼。

邵小强找吴卫谈过多次话，但没用，之后吴卫依然是我行我素。邵小强甚至觉得是前任部门经理的纵容才导致了吴卫像现在这样越来越过份。邵小强几次想和公司老板沟通一下，通知人事部让他走人，但又一想自己才被提拔上来，怕这样做会给老板留下不好的印象。

这样的人事问题在企业里面有一定的典型性，首先我们来看看它出现的必然性，也就是说在这家公司，邵小强之所以为这种人事问题感到头疼，其根源在于这个公司的人力资源管理体系存在较大的缺陷，比如：

第一，没有健全的考核机制与业绩标准，干好干坏一个样。“他什么错都不承认，永远有理由，工作不能按时完成，他说是没人告诉他什么时候交”，可见工作缺乏科学的指标规范与考核标准。

第二，没有健全的晋升体系。看起来，公司的晋升标准基本是按资排辈，对员工的能力、品质毫不甄别，员工晋升上去以后，就进了保温箱，压力没了，原来努力工作的态度就360度大逆转。

第三，没有健全的人员退出机制，对明显不合格的员工缺乏退出手段，公司对人员的工作表现应有明确的原则与标准，从业绩考核、重大违纪、价值观评价、能力素质评价、聘任周期等多个方面，设定相应的退出标准，一旦发生与公司制度要求不符的情况，必须刚性执行相应退出措施。

接下来，再分析一下这件人事问题出现的偶然性，也就是分析一下对吴卫的处理办法。其实，一般来讲无外乎几种方式：

第一，从管理者自己身上找原因。这个人原来做助理的时候工作很努力，这种努力为什么没有持久呢?凡事必然有因果，任何现象必然有其本质，生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。

第二，沟通教育。世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法，吴卫对邵小强已经明显有敌意，直接沟通效果未必好，可以间接去了解他的真实情况与真实想法。比如通过跟他熟悉的同事去了解，然后再去沟通。

第三，让合适的人上车。就是通过了解与沟通，分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能，如果确认难以改变，就毫不犹豫的让其退出。

编后话：在一个单位里群体内部的冲突是常见的，管理者如果遇到这样不服从管理的员工，确实是一件头痛的事。但是当冲突摆在你的面前时，想躲过去是不可能的。惟一的方法是面时它，分析它。并想办法处理好。

如果采取正式谈话效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，对他的业务能力给予肯定，对于他出色的工作给予表扬，同时告诉他，我需要你的支持。有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况。这时候，你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错课和缺点，如果他还是我行我素。不服从管理，就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。

在一个单位或部门，优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者，更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者，有多大的能力。从而决定是否服从你。数种方法确实无效的“关键”人物。你可以严肃处理，绝不手软。因为这是为了整体的利益。为了单位的发展。为了所有的员工，也是为了自己。

7.青工部下学期工作计划 篇七

一、11月至12月工作计划：

1、加快本部门的建设与发展，与团委各部门合作，于校园内开展全面的招收干事工作，招收一批具有较强执行能力的同学作为未来部门干事，为部门注入新的活力和动力。

2、为了规范本部成员平时工作、生活和学习中的表现，为同学们树立好的学习榜样，本部将建立严格的部门规定及部门机制，设立部门工作宗旨，并号召部门成员学习。加强内部的联系和交流，增强部门的团队意识。

3、为了让青工部能更好地服务同学，服务人民，本部将组织部门成员于11月学校统一举行的学生干部培训月中进行学生干部的基本培训，提高部门整体素质与部门工作效率。

4、为了能让广大的同学们能够参与到志愿者服务这个事业中发挥自己光和热，本部将计划打造广东创新科技职业学院青少年志愿者协会，并开展大力的宣传和招募工作，招收大批具有强烈服务意识的青少年志愿者为将来青工部服务大众的工作提供强而有力的后盾。并将青少年志愿者协会建设成为我们学院人数最多，最强大，最出色的协会。让青少年志愿者协会成为校园文明礼貌建设的领头军，让校园多一份温暖。

5、为了使我们学院青少年志愿者协会更好的进行志愿者工作，将计划在老师带领下联系外界志愿者工作部，与外界志愿者一起参与外界的志愿者事业。加强与外界的联系。打响学院青少年志愿者协会招牌。

6、于12中旬开展“冬日送温暖”活动，号召同学们捐赠家中闲置的或不需要的旧衣服，再由本部的本地干事联系本地的社会救助站，将所收到的捐赠全转赠救助站，给需要温暖的人送去冬日的温暖。

二、明年2月至6月工作计划：

1、宣传开展“千万贺卡寄恩情”活动，以“感谢祖国，感谢父母，感谢老师”为主题，号召同学们自己亲自动手制作恩情贺卡，并暂时上交参与贺卡评比，其中最好的同学或团队将给授予“千万贺卡寄恩情”活动的“最佳团队奖”或“最佳个人奖”荣誉证书，鼓励同学们学会感恩，好好学习，回报祖国，回报父母，回报老师。

2、于3至4月雷锋月中开展系列活动。

（1）小品赛。

（2）组织“义务献血”（此计划或延迟到6月14世界献血日进行）。

（3）与宣传部联系，并一起制作与雷锋精神相关的宣传标语及海报等宣传工作，号召同学们学习雷锋精神！加强校园文明礼貌建设、促进校园和谐。

（4）在事实情况允许的情况下本部或开展义卖活动或组织歌手大赛中的优秀歌手进行义演，在校内进行募捐善款工作。筹集善款帮助家庭困难的同学。

3、为回报社会，向社会献爱心。本部将计划进行敬老活动，组织志愿者队伍到敬老院帮助和慰问孤寡老人，为老人送去慰问礼物。献出我们的爱心。

4、于6月份组织队伍到本地附近博物馆，旅游景点进行志愿者工作，锻炼志愿者志愿工作的能力。宣传我们的学校校风。

5、组织志愿者队伍于明年9月份开学时开展迎接新生志愿活动，在让新同学拥有一个愉快的开学心情的同时还能感受到来自学院的温暖，而且还能向随同而来的家长宣传我们学校的良好校风。让他们在我们学院看到他们孩子明天的希望。

8.女生部下学期计划 篇八

女

生

部

上

学

期

工

作

计

划

外国语学院女生部2012年5月25日

上学期工作计划

光阴似箭，岁月如梭。时光如白驹过隙，一眨眼，伴随着酷热的夏季的到来，本学期已经快要结束了。我们女生部也又走过了一年。在这一年里，我部积极工作认真负责，取得了一定的成绩，也得到了同学们的认可和好评。在接下来的日子，我们女生部将以更加饱满的精力投入到工作中，争取做到更好。俗话说：凡事预则立，不预则废。为了更好地为大家服务，我部拟订了务实的计划，以下就是我们女生部下一的计划。

一、迎新工作

下学期最让人激动的莫过于大一新生入学报到和参加军训一事。在迎新工作中，我部将积极配合各部门工作，为新生介绍学校情况，帮忙安排住宿问题以及办理入学手续。为新生讲解入校时应该了解以及注意的一些问题。帮助大一新生尽快适应大学生活。在新生参加军训期间，我部将与各部门通力合作，让新生在军训中体验到大学生活的多姿多彩和学校以及师长们对他们的关心和鼓励。

二、特色活动

女生风采大赛和圣诞舞会都是我们外国语学院女生部的经典节目，在学校里影响较大，有着广泛的群众基础，深受大家的欢迎和好评。在下学期，我部将认真吸取前几次活动的经验教训，听取大家的建议和指导，用心的拟定和执行计划，更多的引进新的时尚因素，努力打造属于我们自己的狂欢盛会。我部也计划加强和和其他部门的合作和交流，联合举办几次有规模的活动，加强彼此的联系。另外，中日文化交流节也是我们外国语学院的特色活动之一，在南阳各高校中也有着较大的影响，因此我部也将加强和其他高校的沟通交流，积极扩大我校和我部的影响。

三、招新工作

新的学期新的开始，新生的到来为我们学校注入新鲜的血液，同时也带来了新的人才。按照惯例，军训后各部将吸收新成员，我部也将积极行动，到各班去作宣传，增强新生对我部职责权利的认识和了解，并联合其他各部做好招新工作，为外国语学院学生会的发展做出自己的一份贡献。

四、召开例会

我们每周将在固定时间召开工作例会，对上一周工作进行总结，部员可自由提出工作中的意见和建议，同时及时安排下一周的工作，有利于工作的顺利进行，也可以增进部员之间的感情。

以上就是我们女生部下学期的工作计划，我部将认真负责贯彻执行。在具体工作过程中，我们可能会按实际情况适当调整计划。在以后的工作中我们女生部成员会更加努力，迎接崭新的学年，外国语学院女生部全体成员都会再接再厉！

外国语学院女生部

9.督导部下学期工作计划 篇九

史玉柱用人，只用部下，从不在外面选，他把这点做得很纯粹。

史玉柱用人的法则是：德才不能兼备时必选德。陈国、刘伟、费拥军、程晨都是史玉柱从创业时就跟随他的兄弟姐妹，陈国更是史玉柱大学时“睡在他上铺的兄弟”。可惜，陈国于2002年遭遇车祸去世，史玉柱形容这件事是“仅次于巨人倒掉的打击”。此后，史玉柱定一规矩：干部离开上海禁止自己驾车。

史玉柱爱玩，他的微博自开通之日起就充斥着吃喝玩乐的内容，早在2011年的时候，他就喊“闲”，时不时在微博上和粉丝互动，“显摆”他的生活。

史玉柱的“闲”得益于他的用人之道。他很早就把公司的管理充分授权给各路副手。还在卖脑白金时，史玉柱已经开始做“甩手掌柜”，把公司的日常管理交给陈国，自己只做战略方面的事。史玉柱是一个很好的战略家，只喜欢战术人才，“战略人才多了，大家整天就会在一起夸夸其谈，不干实事。战术人才是能把事情做成的人。”

早期 ，史玉柱实施的是军事化管理，后来他渐渐明白，“大多数员工的使命是打工挣钱，养家糊口，虽然巨人有对国家和民族的义务，但员工没有对老板效忠的义务。”

史玉柱力求让每一位员工明白，评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，巨人只有一个考核标准，就是量化的结果。在用人方面，史玉柱坚持一个原则：坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人。史玉柱的理由是，内部人员毕竟对企业文化的理解和传承更到位，并且执行力相对更有保障。对于一个商业模式定型、管理到位的企业来说，执行的保障比创造的超越更为重要。

在员工管理上，史玉柱只关注骨干层，上市后，为了防止人才流失，他把握住了两点：一是待遇，二是员工的自我价值实现。对于用人，史玉柱说自己会注重两点：“首先，我作为公司的负责人，别人会观察你，你是否斤斤计较，你大不大度。第二，要对部下真诚，我选中的干部都久经考验，彼此都很了解，共同经历成功失败，信任度很高。”

10.素拓部下学期工作计划 篇十

素拓部下学期工作计划

在这个生机勃勃的夏天，我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴，我们不知不觉的成熟了很多，对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年，新的开始，正像这个夏天一样，一切都是崭新的，充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下，在团学会所有成员的共同努力下，让药学系在这个学年更加强壮！以下是我部在下学期的工作计划：

一、做好xx级团学会纳新工作我部成员会以积极热情的态度多与10级新生交流沟通，大力宣传，从新生中选出积极性高，具有热心、创新且责任心强的学生，提高我们系团学会的后备力量。

二、对本学年《素质拓展证书》的管理

1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作，以保证证书填写的完整性与统一性。

2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通，并完成证书的认证工作。

三、为我系本学年“周末文化广场”活动做好准备

1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传，促使更多有才能的学生加入到活动中来。

2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力，提高活动的真正意义。

3、我部的所有成员定全力以赴，与其他各部积极配合，确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。

四、对素质拓展活动进行规划

1、选择活动项目（要求：以积极向上、安全性强、成本低为前提，选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏），制作游戏道具，选择好活动地点（校内为主）。

2、对我系参与活动的同学进行宣传与讲解。

3、指导帮助同学完成素质拓展游戏并畅谈其感想。

4、搜集多个游戏项目为下次素质拓展活动做准备。

五、对团干培训活动的态度

我部确保参加团干培训同学的会场纪律以保证培训达到其真正意义及完满成功。<莲山课>

六、对我院第九届春季运动会的态度

1、我部成员会利用课余时间多锻炼身体并进行体育训练，争取成为运动会上的一匹黑马，为系部争光。

2、我部会做好同学们对运动会的认识工作，鼓励更多的学生拿出自己的奋斗精神加入到运动会中。

3、我部会积极配合各部门做好运动会的后勤工作，以锻炼身体、安全第一为原则，确保运动员的安全。

在这新的学年，我部成员将继承上届的优良传统，努力创新出加完善我部，以崭新的面貌，良好的劲头，积极的进取精神为系部服务，为同学及学弟学妹做好榜样，提高我们的人生价值，使我们得到更多更好的锻炼。

所以，在这一年的学习与工作中，我部成员在做好自己本职工作的同时还会多多配合其他部门的工作，从自身做起，从小事做起，展现出我们药学系的良好风貌。最后，希望我部能得到系部及院方的肯定与支持，我部成员将以充足的劲头为药学系的美好未来而奋斗！

附：素拓部工作计划

在日新月异的今天，学生不仅仅是要学习，各个方面的能力更是成为社会考查的重要内容。素拓部作为连接学生学习生活和学生素质拓展的桥梁，在跟进系里各个活动的开展情况的同时了解我系学生的参与活动的动态，统计同学们的素质测评，积极调动同学们参与活动的热情。

在对上学期素拓部工作总结的基础上，根据各个方面的优缺点，我们制定了下学期工作计划

（1）规范和收取各活动素拓材料（一学期）

1）、由于三委各部门都有新老成员的更换，下学期团委要举办团学干部培训，届时素拓部要将素拓部活动所需材料的格式再跟三委成员详细说明及强调。

2）及时了解各个活动进展动态，及时和活动主办方沟通，收取素拓认证的相关材料。

3）按时按系三委分类整理好活动认证，以便学年开学初同学们素拓分的统计。

4）及时把收取的活动材料上交校素拓部。

（2）系三委活动评级（3月初-4月中旬、5月初-5月中旬、6月初-6月中旬）

1）、关于活动等级的划分及申报：

校里的活动不一定是校一级，系里的活动也不一定是校二级，在活动达到一定数量时会进行等级评定，有2-3个活动评为校一级，有活动数量的30%评为校三级，其余的为校二级。（注意：校三级只认证不加分）

2）、成立评定小组，小组成员由系团委书记助理、系学生会主席、系自律会主任、素拓部正副部长、三委办公室主任共8人组成。（在条件允许的情况下可能进行同学公投）

3）、三委每个活动都得有三委的一个成员在现场考察，由素拓部先通知三委办公室，三委办公室负责调配人员并要求准时到位，三个现场考察者要及时写下对该活动的现场评价，然后拿给素拓部，素拓部会及时整理。

4）、评定：由期末评定小组对每个活动投票，投票结果再综合整理的现场评价最后定出每个活动的等级。

（3）、第六届大学生职业生涯规划大赛（3月中旬-4月初）

1）、根据校里面的发文确定比赛时间，进行活动的前期准备如：活动审批，活动策划，活动通知以及海报的准备等。

2）、根据参赛队伍的报名情况制定赛程，召集参赛队伍参加作品准备前的培训。

3）、参赛队伍准备作品期间，进一步完善活动细节方面的考虑。

4）、比赛前的彩排，从彩排中修改活动的细节。

5）、比赛完后报送五名参赛队伍进校里初赛，并及时总结活动的优缺点，进一步改进。

（4）规范素拓加分制度（5月初-6月初）

1）、学生手册上有的规定按相关规定加分，对于上学年各班团支书提出的问题作一个归纳统计。

2）、针对问题制定一个确切的加分方案，做好后征求团委书记的意见，审核通过后将按加分方案实施。

3）、将整理好的系里活动认证同校素拓部整理的校活动认证一同发给各班团支书，以便于他们统计素拓分。

（5）、加强自身建设

11.公关部下学期工作计划书 篇十一

本学期将接近尾声，所以要在总结本学期工作的基础上，对公关部下个学期做好一个工作大纲，以便于公关部在下个学期更好的展开工作。以下是公关部对下个学期的大概工作计划：

一、招新工作

1、新的学期开始，学生会首先的任务就是进行招新工作，在招新的过程中，是否能够招进一些高素质的学生，是一个关系到公关部乃至整个学生会发展的关键，所以我们公关部在招新时，一定要慎重。招新的原则是：工作态度为先，能力其次（因为热情远比工作能力重要）

2、针对我们公关部的实际情况，公关部计划在下个学期在同届同学里面再招12~13名公关部成员，正所谓“没有最好的个人，只有最好的团队”，由于学校正在花都建设一个工学结合的教育基地，某些专业班的同学要搬到花都教育基地，导致公关部损失多名优秀成员。由于下个学期公关部的工作任务较重，迫切需要在同届同学里在进行招新，以保证公关部在下个学期能更好的完成工作。

二、明确工作目标，在以保证质量完成工作目标前提下进行创新。(写一些活动)

三、注重与新生沟通、交流

新生刚进到大学，对大学的一切都是非常的陌生，这时，我们作为师兄，有必要也有义务多更新生交流，以自己的亲身经验来告诉新生们如何来适应大学的生活，其中包括工作和生活的方面，在工作上，我们要明确的安排一些工作给新生们，然后从旁对他们进行指导，在这个过程当中，新生们就会慢慢的适应和摸索到公关部的生活。在生活上，多跟他们交流，以助于帮助他们尽快地适应这里的生活，甚至在学习上，我们也可以对他们进行一些帮助。在这个过程当中，新生们就会对师兄加强的信任感和归属感，这在将来的工作里也是百利而无一害。

四、老干部必须严格要求自己

老干部一定要严格要求自己，这样才能在新生面前树立一个好的榜样，这样才有信服力，这样才能让新生服从老干部的管理。

五、实行制度化管理

在下个学期，公关部内部将根据实际情况，实行一些有效可行制度。只要有一定得规章制度，才能够打造团结、有纪律性的团队出来。例如：公关部应该每隔一个时间就需要开展一次会议，只有这样才能够增加内部的凝聚力，根据有一些同学缺席或者是请假，可以实行扣分制等等。根据以往的经验来看，这些制度都是坚持不了多长时间，但对于一个团队的管理，这是非常必要的。所以下个学期，公关部在这方面一定要加强力度，使之成为我们公关部的传统。

以上是公关部下个学期的工作大概的计划和方向，在以后的工作中，公关部就朝着这个方向，加以我们的努力，向师兄师姐交出一分漂亮的成绩单出来！

青年志愿者协会公关部制度

（一）规章制度

1、每个成员都要以身作则，注意个人形象。时刻记得自己是一名志愿者。

2、办事要有高效率，不能托拉，接到通知一定要准时到。

3、无故缺席不来开会（包括集体会议和部里的例会）三次以上者直接辞退。开会迟到三次算一次缺席。如果真的有事情来不了必须跟部长提前请假，理由要充分。

4、每次开会（活动）必须提前5~10分钟到会议室（活动现场），开会时一定要带会议记录本、笔和工作证。

5、开会时要把手机调成振动或静音的状态。

6、例会每周定时开（除特殊情况外）。

7、遵循：该认真工作的时候就认真、积极的工作，该玩的时候大家就开开心心的在一起玩。

8、成员们要调整好心态，树立正确的进入青协的用意，努力认真的工作学一些知识到社会上会有用。

9、要有团队意识，有意见和建议可以直接向部长提出。

（二）、肯吃苦、肯坚持，敢于表现、敢于争取，高效做事。努力表现自己的能力，并让别人肯定自己的能力。

开会要求：

1、每周三晚上九点到十点是部门例会时间。

2、每次会议必须离通知时间早5至10分钟到场，不喜欢“太准

时的人，如有事可以提前说请假。

3、每次会议必须带有会议记录本，做好会议记录。

4、开会时请把手机调成静音。

5、有时候我会以短信的方式通知你们，当你们收到信息后请给予

我回复。

序：

1、自我介绍

2、新成员的自我介绍

3、让大家了解青年志愿者协会、了解公关部

4、提出部门的要求、规章制度、我的管理方式

5、激励新成员、对我有意见可以提

12.拓展部下学期工作报告 篇十二

我们拓展部下学期在学生会主席团领导下，以学生会本学期工作部署为依据，认真贯彻校团委和学生会领导提出的各项要求，紧紧抓住组建契机，运用改革动力，坚持以打造北师大学生会精品活动为重点，夯实建设基础，带动全面工作落实的思路，坚定依靠全体部员的共同努力，与学生会其它部门紧密协作，较好地完成了学生会赋予我部本学期的各项任务，现将工作情况报告如下：

一、主要工作情况

（一）服从大局需要，组建优秀团队。

本学期之初，团委、学生会领导为增强学生会工作的活力，开创新的工作局面，做出了细分工作职责，成立学生会拓展部的重要决策。面对学生会重大的组织变革，开始我们一些同学难免有一些想法。拓展部基本是从公关部派生出的新的部门，而我们一些骨干本来就是公关部的成员，不但比较熟悉公关部的工作，对公关部也有很深的感情，内心不愿意离开公关部。拓展部是新的工作部门，有新的工作领域和新的工作职责，以及新的工作标准，怎么干没经验，能否干好没有把握，这也造成部分同学不情愿到拓展部。我们觉得在新成立的部门，不解决这些认识问题，对今后工作的开展极为不利。对此，组建之初，我们在部内进行了“服从大局需要，为学生会改革做贡献”的专题教育活动。活动中组织大家认真领会学生会成立拓展部的目的意义，对照个人思想检查工作信心足不足；组织大家学习学生会领导对拓展部的要求，对照拓展部工作定位和任务检查个人经验、能力差距。我们还请学生会领导直接给我部成员做了辅导和再动员，帮助我们端正工作态度。通过教育，全体部员都能认识到搞好拓展部工作对学生会工作改革的重要意义，牢固树立了服从大局，振奋精神，建好组织，首战必胜的责任意识，并能以饱满的热情迎接新的困难和挑战。

组建中，我们注重拓展部组织文化建设，全力打造优秀团队。我们确立了“建立学习型组织，在活动中不断总结经验，促进组织和个人的成长”为内容的核心价值观，在办公室张贴了“拓一扇小窗，展一抹光芒”标语，在笔记上提出了“承接传统，开拓创新”的要求，并利用各种会议反复宣传、强化我们的价值观，使其既深入所有部员人心，也被外部普遍接受。核心价值观适应了我们新部门的特点和新任务的需要，起到了灵魂作用。我们建立了部领导---项目组的扁平组织结构。运行中我们感到，它能充分地调动个人积极性、挖掘个人能力、潜力，使成员有更多的学习机会、得到更全面的锻炼，在大型活动中可以更灵活地组合力量，事后绩效评估更客观，因此，优化了人力资源配置，提高了工作效率。我们还根据核心价值观和任务需要划分责任，建章立制。我们明确了各级各类人员的责任，先后建立了会议制度、学习制度、请示报告制度、值班制度、请假制度、检查讲评制度、奖惩制度、财务制度、档案制度等，并在工作中一丝不苟地保证了制度的落实。

组建工作得到了学生会领导的高度重视和关怀，他们不但时刻关注组建进度，听取汇报，指示工作，而且深入我部具体指导，帮助解决组建必须的设施设备，使我部成员倍感温暖，深受鼓舞，给我们注入了做好工作的强大动力。

经过积极努力，我们在较短的时间内将拓展部建成了一个任务明确、责任清晰、制度健全、勤奋学习、勇于开拓、紧密团结、士气高涨，运转灵活的团队，顺利完成了组建任务，及时投入到新的工作之中。

（二）奋力打造精品活动。

13.学习部下学期工作计划 篇十三

一曲幽径，蜿蜒曲折中让人遐思“怀良辰以孤往，或植杖而耘籽”的超然洒脱;一波微澜，波涛汹涌中让人神游“星垂平野阔，月涌大江流”的风景迤逦;一片诗词，缠绵悱恻中让人品味“此情可待成追忆，只是当时已惘然”的一片诗情到碧霄。一个部门—学习部，脚踏实地。策划精心。匠心独具中让人体验金戈铁马的激烈或娇花照影的娴静，学习部不断地展示着自己的个性。学习部不忘回首总结，串起记忆中散落的明珠，以史为镜，照亮当前的道路，增强憧憬未来的信心和勇气。学习部不忘远瞻计划，步步为营，探明所朝的方向，延伸脚下的路。

现有关具体工作计划如下：

一、日常工作

1;部门管理系部大会各人无特殊情况必须全部大会，部门择时召开例会交待相关事宜。

2;干事培养要求干事参与到每次活动的筹备与具体工作中来，独立自主的完成活动的策划组织和工作总结。

二、相关活动

1;全力配合治保部关于查课的.工作

2;五四火炬，虔诚传递，培养大家的爱国主义情操

3;宣扬雷锋精神，加强道德修养，塑造四有新人。

三、主题活动

你芙蓉如花柳如眉，我满屋诗书自开颜。你有驰骋政坛，跃马商场的万丈豪情，我有小桥流水明月淡薄心境。各色的人有着各异的风采，生活中永远没有谁是弱者。虽然如此，那么我们倾心策划的一场以扩充思维，锻炼口才，活跃大家的思辨能力为目的，并于四月正式拉开帷幕的辩论大赛到底谁能独领风骚，鹤立鸡群呢?，且看万千风华，雄姿百态。且看群雄逐鹿，花落谁家!(学习部为主要策划和组织者，其他各部门配合)