物流行业发展分析报告(精选9篇)
1.物流行业发展分析报告 篇一
2014年我国物流行业分析报告
目录
一、中小型物流企业面临越来越难生存.....................................................2
二、国企仍然过着安逸日子,不思进取.....................................................2
三、物流平台经济将出现,合同物流将命悬一线...................................3
四、移动互联技术推动中国物流商业模式变革........................................3
1、移动互联变革公路物流运营.......................................................................................................3
2、移动互联变革快递服务..............................................................................................................3
3、移动互联变革物流商业整合.......................................................................................................4
五、物流企业不能靠主业盈利,增值服务盈利是主流趋势..................4
六、物流园区泡沫化越来越重......................................................................4
七、物流信息化将从卖产品转向卖服务.....................................................5
八、物流数据成为新的行业价值点(大数据).............................................5
九、海外电商物流将成为热点......................................................................6 十、二三线、农村物流平台迎来商机.........................................................6
2014年将是互联网经济下的中国经济全面革新的一年,在移动互联、4G信息通路的推动下,在电子商务高速发展的带动下,中国的传统产业将会产生革命性的颠覆,物流业也不会例外。传统的中国物流在过去10年的发展已经陆续出现破壳裂变的种种迹象,不管是国企还是民企,不管是仓储服务还是快递,不管是合同物流还是零担物流,都有不少具有创新思维的企业蓄势待发。
一、中小型物流企业面临越来越难生存
营改增致命的一击:2013年8月营改增全面推进过后,各大物流企业面临进项增值税抵扣问题,导致物流企业税负整体不降反升,当然主要原因是物流业作为服务性产业缺乏进项抵扣。根据宇博智业了解,由于2013年8月之前,各企业会针对营改增有一定的准备,所以营改增最后对中小物流企业的影响将从在8月后的半年时间,也就是2014年将表现很突出,最终导致的中小物流企业越来越难做,靠信息转包生存的物流企业将走向末路。(央视的调查数据:我国现有物流企业700多万家,拥有车辆1600多万台,平均每家2台车;货车空驶率达50%,每票货转手五六次才到司机手上,这个数据可以看出很大的问题)
二、国企仍然过着安逸日子,不思进取
从今年的三中全会的信号来看,中央会继续扶持国有企业。从最新的2013年中国物流企业50强看,国有占据了主导地位,而当前中国的国有物流企业大多是以传统的物流服务,占据了政策优势、资源优势、资本优势的国有在新的互联网经济的环境下很难变革与创新,因此不思进取将继续在2014年延续。从 2013年的行业发展状况来看,真正推动创新的是民营物流企业。
三、物流平台经济将出现,合同物流将命悬一线
中国物流面向平台化整合是必然趋势,过去合同物流鼎盛时期,中国的物流多半是以单一的项目驱动为主,很难平台化。伴随着电子商务的发展,新的互联网经济将传统的TOB的业务变革成TOC的业务,打碎后的物流服务更容易促进平台的建设。从2013年的中国物流平台格局来看,平台化将成主流趋势,比较典型的例子:2013年安能物流启动了中国零担物流的首个加盟平台;马云的菜鸟整合的是一个电商物流仓储+配送+系统为一体的供应链服务平台;中国物流园区、公路港逐步整合(特如原天地华宇总裁、传化物流总裁徐水波推出的天地汇模式)等等,都看出平台整合模式。
四、移动互联技术推动中国物流商业模式变革
2014年是中国4G网络落地之年,过去中国3G发展的三年,已经催生了中国互联网与传统产业的落地,以物流供应链来说,过程可视化变得越来越容易。
1、移动互联变革公路物流运营
以3000万卡车司机服务的移动互联平台蕴藏着重要价值,目前三家公司都在倾力抓住这样的商业机会,他们是汇通天下、易流、维天运通。
2、移动互联变革快递服务
以顺丰、百世为头的快递企业已经陆续在移动互联上实现了创新,将服务与APP、微信结合,变革和传统物流的运营服务模式,赢得了较高的客户体验。
3、移动互联变革物流商业整合
2013年在新的SNS平台的物流中高层圈子已经初具雏形,2014年信息通路的变革将彻底变革中国物流的商业合作模式。
趋势看,那些传统的靠信息中介,缺乏核心竞争力的角色将越来越难活,4G时代给物流行业带来了更多的发展商机!
五、物流企业不能靠主业盈利,增值服务盈利是主流趋势
2014年靠传统的价格差价盈利的物流企业越来越少,物流企业靠增值服务盈利成必然趋势。特别是区域供应链领域的信息服务、数据服务、供应链金融服务等等,这将是新的生存模式。其实商业本质上有共通性,肯德基不是靠卖鸡腿赚钱的,靠的是他的庞大的商业地产盈利,物流业也不例外。
从2013年美国仓储企业20强的业务内容来看,单独的仓储+运输服务获取的利润空间将越来越薄,这些排名靠前的企业,靠的都是更多的增值服务获得利润空间。宇博职业分析,2014年的中国物流企业必然向这个方面发展,未来的物流企业本质上都是提供综合的供应链服务。
六、物流园区泡沫化越来越重
2013年底,中国唯一的物流新媒体平台《物流指闻》监测的数据看,每天都会有大量的空置园区对外寻求合作。中国物流地产的泡沫化越来越重,全国各地在2009年开始的大面积圈地建仓过后,物流园区成为了商业地产的重要手段,一帮不懂物流园区的人掌握着物流园区不会运营,真正有运营能力的团队无法获取园区资源。物流园区的定位涉及加工制造、分销零售(含电商)、过港中
转,同时实现产业整合和区域联动,但目前的中国物流园区大部分仅仅完成建设,增值商业化运营成为了一个难题。
各地政府为了完成政绩,不断的圈地建物流园区,当然2013年菜鸟的孵化,九、海外电商物流将成为热点
2104年海外电商将迎来新的爆发机会,不管是阿里巴巴、还是京东,都会重视海外市场,因此基于海外电商的综合物流服务将成为热点。据宇博智业了解,从2013年各大快递企业的布局已经看得出,顺丰、申通都在2013年布局海外业务,深圳一达通全面渗透海外电商供应链综合服务,因此从这些信号看这一个新的商业机会物流行业一定不容错过。十、二三线、农村物流平台迎来商机
从阿里巴巴投资海尔、顺丰优选全网铺开的动作看,明年农村电商、农产品电商将成为重点。数据看:2012年淘宝+天猫农村(含县)网店数163.26 万个,农产品网店超26万,有14个村淘宝店总数超过1万家,年销售总额超50亿,2013年的数据如果出来了或许更让人一惊。据宇博智业了解,农村电商是一个超级大市场,14亿人口,4亿已经成为网购人群,最大的10亿人群在农村,这10亿中至少具备7亿人口的市场开发价值。同时农村互联网化在城镇化发展的推动下,商机已经非常明显,谁能解决物流+本地化服务,所以未来农村电商物流是一个大市场。
2.物流行业发展分析报告 篇二
从去年化工物流企业的经营情况来看, 中化国际 (控股) 股份有限公司、长江航运集团南京油运股份有限公司、南京港股份有限公司、张家港保税科技股份有限公司等几家重点化工物流业经营状况有喜有忧。展望2012年我国化物流业的发展, 预计将呈现几个方面的趋势。
监管体系逐步完善
2012年, 我国危化品监管体系将得到逐步完善。2011年, 国家安全监管总局先后下发了《首批重点监管的危险化学品名录》、《首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则》, 连同已经实施的《关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》和即将颁布实施的《危险化学品重大危险源安全监督管理暂行规定》, 我国逐渐形成了对危化品“两重点一重大”加强监管的工作思路。
“两重点一重大”即重点监管的危险化工工艺、重点监管的危化品、危化品重大危险源。国家安监总局指出, 近年来, 我国采取了一系列强化危化品安全监管的措施, 全国危化品安全生产形势呈现稳定好转的发展态势。但是, 由于危化品企业80%以上是小企业, 大多工艺技术落后、设备简陋、管理水平低, 从业人员素质不能满足安全生产需要, 安全监管体制机制也需进一步完善, 因而危化品事故还时有发生, 形势依然严峻。因此, 迫切需要国家对危化品安全监管加强指导, 突出重点, 完善体系。
引进物联网及RFID技术
同时, 物联网及RFID技术将融入化工物流领域。物联网技术在化工物流领域可以有广泛的应用。在化工安全生产管理方面, 把感应器应用到设备、油气管道中, 可以感知危险环境中工作人员、设备机器、周边环境等方面的安全状态信息等;在化工品运输方面, 物联网可以对危险化学品的运输进行监控, 利用RFID技术跟踪危化品的运输和流向, 可以追踪危化品的基本信息, 实现全程严密追踪和监管, 为危化品物流提供安全保障。同时, 物联网与环保设备的融合可以实现对化工生产过程中产生的各种污染源的实时监控。
将RFID与北斗导航技术相结合是未来危化品物流发展的新方向, 它将实现对安全事故的主动干预和智能控制。RFID与北斗卫星技术的结合, 把危化品的运输纳入了全程安全监控之内, 将大大降低危化品车辆运输过程中的事故发生率, 将实现对安全事故的预防, 对预警车辆的有效控制以及事故发生后实时、自动实施应急预案。
液体化工品运量增长
预计未来二三年内, 在石化产业大力发展的带动下, 液化品贸易将呈较快的增长趋势, 液化品总运量将有较大增长。随着跨国企业大型化工项目投产, 区域内产业链拉长, 原有初级液化品的长距离运输将会减少, 取而代之的是区域内液化品运输的突增, 尤其是华东区域内运输。因此, 我国液体化工品短驳水路运输将呈增长趋势。由于液化品种类繁多, 不同品种的产需不一, 总体上, 液化品的内贸水路调运成网状分布, 在华东区域、华北至华东、华北至华南、华南至华东、华东至华南和华南区域等6条流向上都有不同品种的液化品运输。
此外, 2012年, 我国液体化工码头总量增长与结构调整交织发展。江苏沿江港口在液体化工品运输物流中具有独特的重要地位, 从港口分布上看, 苏州港、南京港、江阴港单港吞吐量接近或超过l000万t, 分居前3位, 合计占沿江总量的78%。从液体化工码头分布结构看, 企业自备码头和商贸码头过多在一定程度上影响了宝贵的岸线资源使用效率, 在沿江港可供开发资源越来越稀缺的状况下, 预计未来沿江港液体化工码头设施发展将呈现总量增长与结构调整交织发展趋势。
3.跨境电商物流发展情况分析 篇三
1 跨境电商物流及其特点
多边化、呈网状结构。传统的国际贸易主要表现为两国之间的双边贸易,或者通过多个双边贸易实现的多边贸易,呈线状结构,贸易过程相关的信息流、商流、物流、资金流由传统的双边逐步向多边的方向演进,呈现出网状结构,从而重构世界经济新秩序。
直接化、效率高。在传统贸易方式下,国际贸易流程以买方准备一份购物清单到登记应收款帐户冲帐, 需要经历 20多个环节,而电子商务方式下却只需要几个环节就可完成,通过电商平台,可以实现多国企业之间、企业与最终消费者之间的直接交易,进出口环节少、时间短、成本低、效率高。
小批量、高频度。跨境电子商务通过电子商务交易与服务平台,实现多国企业之间、企业与最终消费者之间的直接交易,由于是单个企业之间或单个企业与单个消费者之间的交易,大多为小批量,甚至是单件,因此相对于传统贸易而言,中国跨境电子商务交易数额小,次数多。
2 跨境电商物流主要形式
2.1 国际邮政小包
国际邮政小包是指一般以私人包裹方式出境,利用邮政网络运输实现商品的进出口。据不完全统计,有超过 70%的中国跨境电商出口业务通过邮政系统投递。由于邮政小包一般为国营,有国家税收补贴,因此在清关方面和价格上有明显优势,但物流速度较慢,丢包率高且在商品体积和重量上有一定的局限性,所以目前国际邮政小包的优势受到很大挑战。
2.2 国际快递
国际快递主要是指依托 UPS、Fedex、DHL、TNT 这四个国际巨头物流运营商进行配送。国际快递具有服务质量高、送货快捷、丢包率低的优点,但同时国际快递收费相对较高,卖家一般只在发急件时使用,且会向客户收取运费。国际快递模式的便利之处就是其可以带来高效的物流速度。一般情况下,商品可以在48小时之内从卖家到达消费者的手中。但是,这种国际快递一般只在发达国家才能得到应用。并且,这种快递模式的代价非常之高,在除少数的发达国家之外是很难得到应用的。
2.3 海外建仓
海外仓储服务是指由网络外贸交易平台、物流服务商独立或共同为卖家在销售目标地提供的货品仓储、分拣、包装、派送的一站式控制与管理服务。其中,整个流程包括国际物流、仓储管理和本地物流配送三个环节。由于这样能够解决物流时间、物流成本、海关清算、退换货等问题,受到了跨境电商企业的推崇。海外仓的方式用传统的外贸方式运货到仓,可以降低物流成本,发货快,可提供退换货,能大大提高海外客户的购买信心,但是这对企业在供应链管理、库存管控等方面提出了更高的要求。
3 跨境电商物流存在问题
3.1 成本较高
跨境电子商务的消费体验很大程度上取决于跨境物流成本的高低。无论是跨境物流网络建设所需成本还是跨境商品的税费、跨境快递费用等都是制约跨境电子商务发展的因素。而且,由于买卖双方的交易属于跨境交易,因此遇到产品质量问题需要退换货也会形成二次物流的时间成本和金钱成本。还有海外仓储服务模式包括的仓储费用、配送费用、通关费用等一系列成本也加重了跨境交易的负担。
3.2 海关障碍
跨境物流需要通过出口国海关和进口国海关,跨境电商卖家为了降低成本忽视监管制度,故意报低商品价值或者没有商品认证凭据,在跨境物流扣货查验处理结果中,出现种种问题。例如“没收”、“退件”给卖家造成经济损失,“补充文件资料再放行”导致配送时间延长继而引起买家投诉或者退换货等都不利于跨境电子商务的发展。
3.3 汇率风险
跨境贸易涉及到汇率兑换的问题。当一国货币贬值或升值时,税率就会发生变化, 从而间接导致跨境电商利润的缩减。以卢布为例,自 2013年起,卢布对美元和人民币的汇率下降,货币持续贬值。中国跨境电商在网上交易时用卢布结算,回款却是人民币, 因为卢布的持续贬值,导致从事对俄业务的中国跨境电商利润下滑。
3.4 退换货物流难以实现
中国跨境电商物流环涉及面广,整个物流链条的各节点都会产生退换货物流,退换货也是困扰跨境电商的一大难题。电子商务的自身特点导致退换货比例高,物流周期长、货品质量问题、货品的丢失、海关和商检的风险、配送地址的错误等一系列问题,都导致了退换货物流的产生。但由于涉及跨境通关和物流,退换货很难有一个顺畅的通道返回国内,各种相关成本的增加,甚至出现由退换货导致的费用严重超出货品的价值,这是中国跨境电商接受的,从而出现难以实现退换货的现象。
4 跨境电商物流选择建议
当前跨境电商各种物流模式各有利弊,因此跨境电商在选择合适的物流模式时要结合物品的种类、进出口国家的关税政策、顾客对购买商品的要求、运输的安全等多方面进行综合考虑,以达到降低物流成本的目的。跨境电商物流的成本问题严重制约了跨境电商的发展,合理选择跨境物流模式以扩大运输商品的种类,降低跨境运输成本。选择何种跨境物流模式必须结合贸易国经济税收政策、区域本土文化、国际市场计费标准和依据、商品性质、消费者对商品的时效性要求等等。例如在“双11”期间,境外的部分商家为应对购物旺季提前将一些“爆品”运送至保税仓库。如巴西、俄罗斯等市场,跨境电商消费者主要购买单价低、重量小的轻工、纺织、体育等杂项商品,对物流时效性要求低,中国商家可选邮政小包。巴西税收政策以及海关监管政策都非常严格,选择邮政小包也很方便。对于时间要求高的客户可以选择国际快递,这样效率高、客户体验好,缺点就是费用非常高。如果跨境电商业务规模大可以选择建立海外仓或利用物流公司、跨境电商平台的海外仓进行货物预先存储,这样可以保证发货及时、便于退换货,提高客户体验和经营效果。
作者单位
嘉兴职业技术学院
4.物流业发展调研分析报告 篇四
伴随着全县经济持续快速发展,现代物流业在带动和支撑经济发展过程中发挥着越来越重要的作用,但全县物流业起步较晚,存在的问题也较多,客观分析全县现代物流业的现状,理清发展思路,将为全县经济的发展插上腾飞的翅膀。
一、现代物流业简介
现代物流业是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合、形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。现代物流业所涉及国民经济行业部门包括:铁路运输、道路运输、水上运输、装卸搬运及其它运输服务业、、批发业、零售业。现代物流业是经济全球化和信息网络化带动下迅速成长起来的全新的服务业,其发展水平是衡量一个地区的综合竞争力的重要标志。仓储业
二、全县现代物流业发展的现状
近几年,全县把发展现代物流业作为壮大县域经济的重要载体,按照“城外现代物流城、城内中央商务区、农村万村千乡市场工程”的总体思路,努力整合物流资源,以大物流带动大发展,目前已发展铝型材、玻璃、不锈钢、装饰材料、农资等专业市场23处,拥有大型专业物流配送中心11个,目前仍在积极推进豪德江北物流城、全福元中央商务区、中百商务区、鼎基国际城市广场和体育公园地下购物广场等重点项目建设,这些大项目建设逐渐形成了“城区核心商务圈、城外专业市场群”的产业布局,现代物流业将成为全县经济社会发展的重要推动产业。20xx年,全县现代物流业所涉及的交通运输、仓储业实现增加值3.97亿元,比上年增长5.2%;批发和零售业增加值17.47亿元,比上年增长15.4%;现代物流业所涉及的服务业增加值合计为21.44亿元,占整个第三产业增加值的38.9%,可见,现代物流业对整个第三产业经济的带动作用不容小觑。
(一)大项目带动大物流。全县正在建设的中国豪德江北物流城项目计划总投资36亿元,规划占地面积约6000亩,将建设钢材区、建材区、不锈钢材料区、五金区、板材装饰区。配套相关工业和服务设施用地,由大型货运站场、仓储设施、专业市场、企业配送中心、多式联运中转地、物流信息统一发布平台、配套商业设施七个部分组成。一期工程建设钢材、建材、大卖场等物流项目,总投资额10亿元,占地1413亩,拟引进外地批发商1000余户,当地批发商20xx余户,年销售额将达到100亿元。该项目建成后将成为中国江北最大的.分工明确、设施完善的综合物流枢纽和现代商贸物流基地,对拉大全县城市框架、繁荣商贸物流市场、扩大对周边地区的商贸物流辐射力和影响力、培植全县新的经济增长点、加快现代服务业发展将产生巨大的推动作用。县全福元中央商务区项目总投资18亿元,分为安置和商业两部分,其中商业部分总投资13亿元,占地260亩,总建筑面积约36万平方米,20xx年建成面积达到30万平方米,完成投资4亿元。项目设有精品百货店、大型超市、商务酒店、商业步行街、商务写字楼、综合小商品城、日用百货批发一条街、服装鞋帽流行前线、电子数码港、地下时尚城、夜景夜市广场以及居民楼等,堪称“功能多元化综合体”,能够改善当地居民的消费服务环境,带动物流业的加速提升。
(二)特色农业和奇石文化产业带动现代物流业发展。全县现有的“月华”大樱桃、“春早”红香椿等24个农产品品牌、26.6万亩绿色生态基地,带动发展起月庄大樱桃交易市场、衡里炉大樱桃批发市场、龙岗蔬菜批发市场等专业市场。全县奇石文化产业已发展到10大行业、40余个门类、150多种文化产品,各类企业近千家,仅从事奇石开采、加工、运输、销售的专业户达6400户,奇石门店600余家,从业人员2.2万人。
(三)“工业立县”带动现代物流业发展。“工业立县”战略的深入实施,使全县工业经济步入飞速发展的快车道,企业规模不断壮大,从而推进现代物流业的加速发展。其中,全县最具产业集群优势的铝型材企业的发展带动了铝型材市场成为江北最大的铝型材生产集散中心。全县现有铝型材生产企业53家,年生产加工建筑门窗、工业及其它铝型材近70万吨、销售收入150多亿元,铝型材企业的发展同时带动了挤压机加工、模具、玻璃、粉末涂料、专用机械、密封条、包装材料、铝合金加工等关联行业企业和专业市场的发展。目前,铝型材相关配套企业、业户达到700余家,从业人员5万余人,铝型材产业集群被评为山东省“十大特色产业集群”;铝型材市场商户近300家,年销售额超40亿元,辐射全国,正向全国最大的重型铝材集散基地迈进。
(四)道路建设和交通运输业发展保障现代物流业发展。现代物流业的飞速发展,需要优质便捷高效的交通体系来支撑。全县一直把道路建设作为助力经济更好更快发展的重要保障,近年来,精心布局,攻坚克难,新建、改建道路18条,完成了百余公里的干线公路改造,境内省、县、乡、村公路里程达到2300多公里,比上年增长3%,打造了县域内1小时交通经济圈,先后融入了1小时生活圈、1小时经济圈,逐步形成了以城区为中心,省道干线公路为骨架,县乡道路为脉络,放射式发展、蛛网式连接的交通网络,为现代物流业的高速发展打下了坚实的基础。20xx年,全县共有载货汽车9445辆,比上年增长10.2%;公路货运量1507万吨,比上年增长9%;公路货运周转量448727万吨公里,比上年增长7%。
5.2012年物流行业发展前景分析 篇五
就中国目前的情况来看,中国的物流市场在中国加入WTO后,物流发展已成为热点且潜力巨大。这主要有三方面的原因:
一、中国巨大的经济总量决定了物流市场的潜力很大。
2000年我国我国的物流费用支出约占当年GDP(10000亿美元)的20%,高于美国和日本的一倍,相当于16000万亿人民币。美国全社会物流费用支出约占当年国民生产总值的10%,依美国2000年的GDP8万亿美元计算,物流费用支出约为8000亿美元。中国提高经济效益的一个重要方面是降低物流成本,这恰为中国物流业的发展提供了机遇。
二、中国企业对物流的需求正向纵深方向发展。
目前国内企业外包的物流业务基本还属于比较简单的仓储、运输功能。调查显示,目前企业外包业务项目最多的是仓储保管,比例达到70.6%,其次依次是中转运输和市内配送以及代为报关;再次是物流信息管理,然后依次是物流系统设计、原料质检、代结贷款、包装加工和条码采集。未来企业希望物流服务商提供的服务项目,首先是物流过程管理,比例高达约79%;其次是物流信息管理;再次是物流系统设计,市内配送和代为报关,比例都较以前有了40%,再往后是条码采集、仓储保管,中转运输和包装加工,最后是原料质检和代结贷款。由此可见,生产、销售企业对高层次物流的追求,在客观上为物流企业的发展提供了空间。
三、物流提供企业正在迅速崛起。
现实情况是,生产企业希望得到的一些高层次的物流服务,还难以从物流提供商处得到满足。目前国内的还没有出现市场占有份额超过2%的物流企业,物流企业规模普遍较小,地域性局限大。正是在这种情况下,物流市场纷争格局已经出现,部分传统物流企业正在改造为现代物流企业,新兴的第三方物流企业正在迅速崛起,国际物流巨头借助WTO开始全面进入中国市场。所以,未来中国的物流市场将异彩纷呈。
四、中国物流行业现状:
我国实行改革开放政策以来,商品流通规模不断扩大,社会消费品零售总额每年平均递增15.3%。2009年社会商品零售总额达61135亿元,比1979年增长17.3倍。商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展,已成为第三产业的主体。
自从1992年中国政府在商业领域实行对外开放试点,到目前已有300多家外商企业以合资合作等多种形式进入中国市场。沃尔马、麦德龙、家乐福等一些大型跨国商业集团先后登陆,超市、便利店、专卖店、仓储式和会员制的大卖场等各种新的商业形式、业态和经营方式都已采用。、外资企业不仅带来了先进的经营理念和管理技术,促进了国内流通业的组织化程度和经营管理水平,同时也带来了激烈的市场竞争,各种业态的生命周期明显缩短,这使得中国的流通产业现阶段发展带有明显的跳跃性和急速扩张性。
事实上,经济全球化,自由化和网络化的发展,使社会分工趋于鲜明,企业供应链延伸得越来越长,销售渠道变得更加细密。这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下,而且自营无疑加大企业包袱。这些问题迫使企业自已选择第三方物流企业。物流也成为企业的“第三利润源泉”;而现代物流的快速发展已形成产业,一大批专业的物流公司涌现并成熟起来,并活跃在市场中。
五、我国第三方物流的问题分析
(一)物流需求不足,观念落后
物流需求不足是第三方物流企业当前面临的主要问题。一方面,由于第三方物流在我国发展历程较短,企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营组织方式,从而使我国目前第三方物流市场占有率不高;另一方面,我国的物流由于长期受计划经济体制的影响,企业领导和职工习惯于传统物资营销方式,与物流企业要求的创新发展能力差距较大,再加上行业垄断、部门分割、地区封锁的体制性障碍尚未完全破除,专业化程度低。
(二)改制改组未到位,企业机制不适应
由于我国长期处于计划经济,企业习惯于计划经济体制下工作,导致一些在某些方面处理上不够完善。虽然一些企业成建制改,但大多是换个牌子的“翻牌公司”,产权模糊、权责不清,现代企业制度远未建成,企业内部三项制度改革不够深化。在改革开放的推动下,物资企业虽然普遍地开展了以人事、用工、分配三项制度为主要内容的企业制度改革,可以收到了一定成效。但是从整体上来看,物资企业的机制转换还是初步的,在企业管理特别是财务、资金管理上还很薄弱,经济效益低。三是企业约束机制乏力,没有严明的规范制度了。
(三)物流人才匮乏,管理水平较低
我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏,素质不高。主要在第三方物流业将朝着信息化、自动化、网络化的方向发展,它要求物流工作人员掌握计算机知识、网络知识、自动化技术,掌握物流优化管理理论与方法。但目前我国物流企业工作人员的业务素质较低,难以达到第三方物流概念的要求,提供综合物流业务;第三方物流不但对物流企业管理自身的能力有很高的要求,还要求企业有在复杂情况下(兼顾多方需求)的管理和协调能力;而我国的很多企业还停留在经验管理、粗放管理阶段,未能解决好先进管理思想、管理方法、管理技术的实际应用问题;另一方面,由于技术、设备等条件的落后,致使管理水平难以上台阶。
六、现代物流的重要性
社会经济的告诉发展,随着而来时商流的浪潮而来。商流的产生则有信息流,资金流,从而产生物流。
物流已成为社会经济的不可小看一部分,随着在整个国际分工中,中国正逐步成为众多工业品的世界性生产基地,成为跨国公司的加工基地。中国正在跻身于世界生产大国的行列。如何采用高新技术对传统工业进行改造,如何实现一个工业大国向经济强国的转变是我们面临的任务。在我国经济增长过程中最大的市场仍将是传统产业,这在客观上为商品流通业的发展创造了广阔的发展空间,同时也对它提出了产业化的要求。构筑商流、物流的全球性网络,不仅需要基础设施的配套,还需要管理技术、管理手段的更新,使流通的产业化势在必行。
现代物流就是通过仓储、运输、配送等全面综合管理,令整个物流过程缩短时间及减低成本,故现代物流在商业营运流程的地位更为重要,主要原因:
(一)商业流程缩短
制造业者为掌握销售通路与利润,逐渐向下游整合,成立体系内销售部门的现象日益普遍,以致中游的批发者或中间商生存空间日渐压缩,甚至被制造业者或零售业者所取代,形成商业流程缩短的现象。
(二)连锁店兴起
为增强竞争能力,形成扩大销售规模以降低销售成本,企业化的连锁经营不仅可扩大营业规模,亦可以加强对市场的渗透及销售渠道的掌握。
(三)市场采薄利多销策略
在市场供过于求的情况下,价格竞争往往导致获利率降低,故加强各项成本控制巳成为企业求取生存发展之道。虽然在生产流程的成本减低方面巳日见困难,但在物流方面减少支出,仍有相当空间。
现代物流业过去几年的急速发展,使传统企业经营往往要自营与物流有关的业务,从事采购、存货、送货等工作,结果是难以专注于核心业务,而且因为积压存货而增加经营成本。因此,现代企业经营都会利用外判的形式,把非主业,即物流业务交给第三方物流服务公司,藉此减少采购人员编制,减低库存,省却仓储费用及节省设立有关工序所需投资,从而帮助企业提高效率,降低成本,增强竞争力。
七、推进中国物流业发展的基本思路
1.础设施优先战略,加快完善现代物流设施体系。要大力加强以港口、铁口、高速公路为依托的物流基础设施的规划与 全面开展现代物流行业的布局与基础设施建设。
2.网络优化战略,加快现代物流信息服务体系。要构建高质量,高效率,低成本的商品物流中心,配送中心,商业连锁经营网络体系,加强物流科技创新,提高物流综合效益。上海已建立了统计体系,北京也进行了物流的调查。2002年,中国物流与采购联合会已安排中国物流信息中心完成了全国物流信息统计系统研究。我们希望国家统计局把物流统计列入政府统计范围。
3.机制培育战略,加快培育现代物流市场体系。要积极培育第三方物流企业,建立政府引导、市场导向,企业运作的现代物流运行机制。提出了启动中国物流人才教育工程的设想,分三个层次,一是学历教育,二是继续教育,三是岗位培训。在教育部支持下,已有47所大学开设了物流管理与物流工程专业,多层次、多模式、多目标的物流学历教育体系已初步形成。在职教育目前虽然比较混乱,但从另一个侧面反映了巨大的需求,中国物流与采购联合会在劳动部指导下,已制定物流师标准,并已发布。物流师培训明年将在全国规范
运作。
4.培育现代物流企业。第三方物流企业是社会分化的一部分和现代物流企业发展方向,培育一批优强的物流企业特别是第三方现代物流企业是建立社会化,专业化,现代化物流体系的重要内容。中国物流与采购联合会通过评选“中国物流示范工程”与“中国物流实验基地”来以点带面,榜样的力量是无穷的。同时通过物流企业与企业物流的发展来带动行业物流发展,推动区域经济的全面发展。
5.物流科技进步。现代物流业既然是衡量一个国家综合国力的重要标志,现代物流中必然有科技生产力。在科技部支持下,已批准设立中国物流与采购联合会科学技术奖,包括科技进步奖与科学发明奖。
6.物流界的国际交流与合作。现代物流业是全世界的产业,是一个整体,是庞大的系统工程。各个国家从自己的实际情况出发都成立了物流行业组织,无论是企业,还是行业组织,还是大学,都需要加强国际间的交流与合作。中国物流与采购联合会与国际物流协会,与国际采购联盟,与各国的物流与采购组织有着广泛的联系,并进行多方面的合作。
7.物流知识普及与舆论导向。要发展物流首先就要让大家知道什么是物流,懂得什么是物流才能知道怎么去干,怎样干得好。中国物流与采购联合会与中国物流学会通过编辑出版物流读物,通过新闻单位加强物流知识普及,并进行正确的舆论导向,仅北京就有40多个新闻媒体参与了这一行列。现在物流行业在现实社会有如此得到企业的重视,新闻报社有着不可抹去的功劳。
八、物流专业型人才的重要性
社会的发展需要人才,企业要做大,就要重视人才。电影《天下无贼》中黎叔有句最为经典的话:“二十一世纪什么最贵、人才!”如果要修万里长城,人才就是基石;如果要修建大夏,人才就是栋梁;如果搞企业,人才就是成功的保证。如果向把企业做大,不想当一个小作坊主,那就必须重视人才的。无论干什么事业,人才都是成功的保障。
古今中外,治国也好,治企也好,得人心者的天下,失人心者失天下。这是一个谁也否认补了的真理。
物流专门人才我认为可以作不同的区分。从学术与理论研究角度,可以有物流学科带头人,也可以有物流理论专家;从物流实践角度,可以有物流企业家,也可以有物流职业经理,这些总称物流专家
物流人才是社会发展不可理喻的重要因素,充分利用人才,调动积极性,推动企业健康的力量源泉,从而发挥效益最大化。一个人才只要:
一个人不想成功,那是因为他根本不相信自己的能力。
一个人不够自信,那是因为他自我设限。
一个人感到孤独,那是因为他活在自我的小圈里,没有想过去关心他人。
一个人的梦想太小,那是因为他的见识少。
一个人成就不大,那是因为他的目标不够坚定。
一个人在失败一挫折中情绪低落,那是因为他不相信明天会更好。
九、现代物流发展目标
社会的发展需要商品的流通,商品的流通必然产生物流。面对社会经济的告诉发展,这决定我们重视物流的重要性。现代物流行业已经实现无国界时代了。20世纪80年代掀起的跨国经营和产品本地化生产的浪潮,90年代形成了经济全球化的大潮。国际化采购、国际化生产、国际化销售格式的形成随之而来就是国际物流的产生。假如没有顺畅的国际物流,国际贸易不会扩大,跨国生产和全球采购也是难以实现。伴随“全球经济一体化”,将会实实在在的出现“物流无国界”的局面。
为了更好适应社会经济的发展,在传统的商业模式中,流通效率和竞争优势的取得主要是靠经营规模和管理技术,而规模与技术的背后又主要取决于资本实力的较量,现代物流所依托的信息经济、网络经济打破了以往经济增长的法则,其核心是在很大程度上实现了比特对原子的替代,即数字的传输替代了相当一部分传统的物质运动和信息交换方式,替代了人们面对面必须付出大量时间和交易成本的交流。在时间上的节约和有效利用,使传统经济增长法则和企业运作方式发生变化。
在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流,其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域:配送,制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动(存货流)使物流过程增值。
物流管理的目标主要包括:快速回应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。
1..快速回应──关系到能否及时满足客户的服务需求的能力。信息技术提高了在尽可能的最短时间内完成物流作业,并尽快交付所需存货的能力。快速回应的能力,把物流作业的重点从根据预测和对存货储备的预期,转移到从装运到装运方式对客户需求作出迅速回应上来。
2.最小变异──就是尽可能控制任何破坏物流系统表现的、意想不到的事件。这些事件包括客户收到订货的时间被延迟、制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的物流控制成为可能。
3.最低库存──目标是减少资产负担和提高相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资产得到了有效的利用。因此保存最低库存就是要把存货减少到与客户服务
目标相一致的最低水平。
4.整合运输──最重要的物流成本之一是运输。一般运输规模越大及需要运输的距离越长,每个单位的运输成本就越低。这就需要有创新的计划,把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输。
5.产品质量──由于物流作业必须在任何时间、跨越广阔的地域进行,对产品质量的要求被强化,因为绝大多数物流作业是在监督者的视野之外进行的。由于不正确的装运或运输中的损坏导致重做客户订货所花的费用,远比第一次就正确履行所花的费用多。因此,物流是发展和维持全面管理不断改善的主要部分。
6.物流快递行业实习报告 篇六
学号:200931036
实习单位:上海韵达货运有限公司
实习总结(一稿)
在临近毕业的最后一年,是真正实习生活的开始,是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始,是步入社会大展宏图的开始。
我对社会充满了信心和对我自己充满自信参加了多场的招聘会、面试了多家的公司、但是一次又一次的失落快把我刚丛学校里出来的一腔热情磨灭了,自己好怀念当时在读书的时光,但是时间是不可能倒流也根本无法回到过支,每天拖着沉重的脚步穿梭在上海这个繁华的在都市里。依然是那个熟悉的操作车间,而我也没有多大改变。每天依然是早上8点钟就起来了,虽然已经是严寒的冬天,但是我依然还像在学校那会早起。
12月5日,星期一,晴转多云,今天我依然是早起赶到公司,这一天是我参加工作的第一天。也许是刚出学校吧,对外面的事物都会很感到稀奇,第一天的培训课我投入了百分之二百的激情,基本上是老师讲的我全都给记不来了,而且课堂上也是积极的和老师互动。三天的培训期在愉快与充实中渡过,虽然只有三天,但是这三天我确实学到不少东西,也让我对自己的职业规划有了更清晰的认识和更好的规划。
12月7日,星期三,小雨,经过了三天的培训期,今天是我们正式上岗签订协议。一大早的我们一行10个人怀着急切的心情来到办公室里面等候,差不多到9点左右的样子培训讲师代替公司和我们签订了协议,我们的岗位基本上不约而同的都是操作员。没过多久,我们就如同街上的大白菜一样,被他们随便挑。果不其然,我们一行5个人全部被公司给分开了,上海那个地方都有。此时我们彼此的心情都很失落和沮丧,大家在一起的日子也不过才三天而已,而现在却要分到众多不同的地方。天依旧还是在下雨,而我的心情却也很沉重。怀着对各位同学的不舍,我踏上了前往我的下一站—嘉定。经过一个多小时的车程,我来到了现在的地方—嘉定韵达。车一到了嘉定韵达,我众多的行李就被放在一旁,网点的工作人员都在忙碌着我傻傻的站在一旁等了将近半个多小时,也有人给我安排住宿。等到网点的工作人员全部忙完了,终于有一个负责人过来了,简单的询问了几句,就把我带到公司宿舍。公司的宿舍我真是不敢恭维,简直不能和别的公司比,里面的环境除了不漏雨,再就是一个破空调,更多的就是一些垃圾,宿舍里面住着3个人,东西杂乱的摆在一起,宿舍里面也脏的要死。这地方也就像美国的贫民窟。宿舍前面是一条污染很严重的小河,后面是一个汔修厂,气味熏天。说实话,来到这一个地方,处在这样一个环境,我的心情变的异常沉重,此时只有一种信念支持着我,路上自己选的,即使跪着也要把它走完。
时间在一秒一秒的过去,而我在这个地方也差不多呆了半个月,半个月的时
间过去了,对公司的业务以及流程都有了一些了解。从最初的揽件扫描开始,每天坚持认真仔细,防止错扫、漏扫、重扫,扫描的速度也从最开始的1分钟10票到现在的1分钟50票,准确率也比刚来的时候高了不少。接着师傅又开始教授我处理工单,接听电话,投诉理赔等等,这些主要是靠接打电话来完成的,由于我们底下的一些网点由于利益之间的纠纷导致我们的快件延误,甚至损毁,极大的损害我们客户的利益同时也导致我们的客户不满,所以说做这快客户方面的工作我可是没少下功夫。我花了一些时间把公司里面的规章制度了解清楚,同时也查阅了一些关于服务类行业怎么提高服务质量,让客户更加满意。记得我刚来没有多久带我的师傅因为家里有事请了1 个月的假,恰巧有个客户打电话过来投诉说他的快件在签收后发现是内件短少,认为是在我们这边损毁的,要我们给一个说法,还说如果不给解决就投诉到邮政局。这种情况虽然之前我也遇到过,但是我却一直没有自己独立处理过。此时我首先想到的就是去网上搜集资料,查看相关案例,然后再结合实际情况,仔细调查,最后查出是由于我们的业务员太过暴力导致我们的快件损毁,于是我按照公司的规章制度请求公司给予该业务员罚款的处分,切实维护了客户的合法权益,有力的维护了韵达的形象。事后公司公司领导视察就大力的表扬了我,说我进步很快,处理问题也很恰当,号召我要继续保持,听到这句话,我心里美滋滋的,也算是对我半个月以来工作的肯定吧。
经过了一段时间的工作,我的各项工作指标都已经达到岗位要求,也已俱备了脱离师傅独立工作的能力。天天做着一样的事,感觉到无比枯燥的我只有自己一个人独坐在电脑面前一整天,只有电脑从早到晚的陪着我,此时此刻我的内心真的很孤独,没有以前在学校的那种欢声笑语,没有在学校那种轻松悠闲自在了,有的只是空虚和寂寞。有些时候闲下来就坐在电脑面前发呆,不知道做什么。就这样一天一天的耗着,感觉除了工作以外,自己的生活中就没有其他的新鲜事情,或者是值得人去回忆,留念的了,没有色彩斑斓的生活,有的只是枯燥的工作有些时候都有点冲动都不想干了,去换换别的工作。但是想了想还没有那么冲动,任何工作都是枯燥无味的,况且谁也不能永远陪着谁,想到这里我想走的冲动已经去往烟霄云散了。
虽然时间过的是那么艰苦,但是也还是有快乐时光的。那天师傅要走,请我去吃饭。在饭桌上,师傅没有以前那一脸的严肃,让我感觉到自己和他就像兄弟一样,并没有那么的陌生。在吃饭的时候他叫我注意一些细节方面,并不像在学校一样大家吃饭那么的随便,要有一定的规矩和礼数。教我如何喝酒,虽然我不会喝,师傅就让我少喝点,意思一下,教我怎么在这里结交朋友。那天我们吃的很高兴,是我进公司这么长时间第一次感到这么开心。
7.德国物流发展规律考察报告 篇七
"社会市场经济"管理模式
根据德国基本法, 实行“大交通”管理体制, 联邦交通、建设与住房部是联邦交通运输事业的主管机关, 它在交通运输方面的业务范围覆盖铁路、公路建设与公路运输、内河航运和航道建设、海运、航空以及气象服务等各个领域。
德国货运管理部门是联邦货运管理局, 是联邦交通、建设与住房部领导下的直属专业管理局, 联邦货运交通法中规定联邦货运管理局的任务是监督和控制, 其主要任务是为保障货物运输安全和保护环境、制定货物运输管理规定、检查货物运输车辆、审核运输企业并管理经营许可证、监督货物运输市场 (跨交通方式的货运市场监控) 、专业统计、养路费征收。该局的检查范围涵盖公路、内河、铁路和航空货运等各种运输方式。各州货物运输管理部门的机构设置形式不尽相同, 有的隶属于交通局, 有的设在内政部内。其主要任务是依靠法律手段对交通运输进行宏观调控、审核运输企业并管理经营许可证以及监督管理。
德国物流业的管理模式是实行政府宏观管理与市场调节相结合, 按“社会市场经济”模式运行, 它是以私有制为基础, 以有效合理的竞争机制为前提, 把自由竞争与国家干预结合起来的一种经济制度。
注重基础设施规划与建设
德国位于欧洲中心, 拥有欧洲最长的水运网络 (7300公里) 和世界第三大高速公路网 (1.4万公里) 及全球最现代化的集装箱船队, 高速铁路网四通八达, 交通十分便利。先进的交通基础设施和自动化、信息化及智能化物流装备为德国发展现代物流经济奠定了坚实的基础。
德国绝大部分运输基础设施均由政府投资建设, 每年交通基础设施建设投资高达数百亿欧元, 经营权归政府所有, 同时在修建过程中对环保也提出了具体要求, 管理权由私有公司承担, 它负责管理期间的养护与维修的相关费用。德政府要求物流中心紧临港口, 靠近铁路货运站, 周围有高速公路网, 物流中心内至少有两种以上运输方式的联接。
德国各级政府鼓励和支持物流园区的建设, 目的是为了促成物流服务公司经营地点集中化, 运输组织集约化, 提高基础设施利用率, 减少城市交通量, 降低物流对环境的影响, 创造更多就业岗位, 更有效地为工商业服务, 带动地区经济的增长。政府的支持主要体现在政策的制定和资金的投入上, 德国各级政府对物流园区基础设施的建设有资金投入, 但并不直接参与物流园区的经营活动, 而是通过参股的方式加入。德国现有33个物流园区, 其中5个还在规划和土地开发阶段。每个物流园区总面积平均约140公顷, 即140万平方米, 总体入住率是40%左右, 共有1200个企业进驻, 工作人员有4万左右。
市场准入管理
上世纪80年代中期德国开始逐步实行货运市场自由化, 1985年开始提出运输服务自由化, 1993年初价格管理取消, 包括定价、价格体系, 1994年欧共体跨国运输限制取消, 1997年底市场准入限制完全取消, 1998年短途、长途运输、搬家运输的划分方式取消。从1998年开始德国基本上实现了货运市场的自由化, 只是对用大于3.5吨的车辆 (包含挂车) 从事经营性道路货运的实行准入许可和强制保险, 其前提是专业知识、诚信、资本能力 (确保竞争能力、运输安全、环境保护) 。
严格市场监管
道路货运监督检查是德国行业管理主要问题之一, 由联邦货物运输管理局的分支机构来执行。主要采取流动检查和定点检查的形式对道路运输车辆及运输企业的相关经营行为进行检查, 检查地点一般在联邦高速公路和州际公路上进行, 还往往与警察、海关和商业监管人员以及外国执法机构联合执法。
其监督检查有以下特点:一是检查内容广泛。检查项目包括运输执照、运输单证、保险、车辆行驶记录仪、驾驶员工作时间、车辆技术、养路费征收等。二是检查力度大。检查人员可以拦截正常行驶的车, 并对其进行检查, 对一般性违规可以警告或者罚款, 对严重违规的车辆可以禁止车辆继续行驶。三是检查密度高。德国是欧洲对道路运输车辆的检查密度最高的国家, 每年检查车辆超过60万辆次, 处罚车辆超过12万辆次。四是检查人员素质高。检查人员上岗前要经过严格的培训, 考核合格取得相关证书后才能执法, 除了基本的从业资格证外, 检查人员还要经过相关法律法规、车辆行驶安全、货物装载安全等方面的专业培训。
法律体系完善使竞争有序
德国政府制订的完善的法律法规体系, 是物流市场规范经营、有序竞争的重要保障。
德国主要的货物运输法规包括:《道路货物运输法》 (2004年) 、《道路货物运输经营人员市场准入规定》 (2000年) 、《商法典》 (2004年) 、《道路货物运输合同法》 (2002年) 、《德国通用运输条例》及其补充规定 (2003年) 、《危险货物运输许可及承运人培训的规定》、《危险货物运输法》、《联邦高速公路养路费征收法》、《联邦高速公路养路费征收管理规定》等。
这些法规对货运的具体规定有:从事道路货物运输必须满足诚信、专业技术、资本 (确保竞争能力、运输安全、环境保护) 三个前提条件;货代商对承运货物承担赔偿责任, 新《德国通用运输条例》规定, 承运人对普通货物损坏或丢失承担每公斤5欧元的赔偿责任, 货物外表损坏, 必须在交接货物时当场提出索赔, 对外表看不见的损坏, 可在交货后7天内提出索赔;超过3.5吨的机动车货运必须办理赔偿保险, 承运人在运输途中必须携带保险证明;3.5吨以上的卡车司机必须具备从业资格证书;实行职业驾驶员培训和继续教育制度, 新的驾驶员要经过140小时的培训, 经过考核, 每位驾驶员在五年内必须接受35小时的培训, 每次至少7个小时。
中小运输企业主力军
德国目前有卡车运输企业53486个, 从业人员505556人, 其中驾驶员347000人, 其中大部分卡车运输公司都是中小型的, 拥有单辆车的占27%, 超过50辆卡车的运输公司只占3%。公路货运主要是靠集装箱运输或大型厢式车来完成的, 约占95%以上。
德国现有车辆365378 (其中鞍式拖车:135509) , 挂车:292141 (其中鞍式挂车170724) 。对于载重车辆 (不含挂车) 来, 轻型和重型车辆占大部分, 其中载重量小于3.5吨的占33%, 大于9吨的占44%, 大于14吨的占23%。对全部挂车, 中型和重型占多数, 分别为25%和53%。
卡车运输公司获得运输业务的方式有三种:第一种是直接面对货主, 从货主那里直接获得合同, 这种方式往往仅限于那些大型的专业化卡车运输公司;第二种是挂靠车辆, 这是最主要的经营方式, 中小型卡车运输公司将车辆挂靠于中等规模的货代公司和大型的卡车运输公司, 并从那里获得运输合同;第三种就是卡车运输公司从货物运输中介或网上获得运输合同。
企业联合体实现组织化
德国道路货物运输的组织化程度较高, 主要体现在物流生产的高度社会合作化、专业化和工业化, 其中货代企业发挥了不可替代的作用。
德国的货代公司发展于上世纪70年代, 能够提供仓储、中转、运输以及增值 (如理货、包装、预装配、呼叫中心、回程货物处理、价格标签等) 服务, 主要从事货物运输的组织, 在道路货物运输环节中发挥着重要作用。50%的货代公司从事零担运输, 20%从事包裹运输, 70%的企业从事国际货物运输。其发展趋势是企业规模不断壮大, 企业平均从业人员数量从1985年的33人一直增加到现在的64人。自备运输车辆的企业所占比重不断下降, 目前为58%。
另外, 德国货代企业日益走向协作化。由于从上世纪80年代中期到90年代德国货物运输市场的自由化, 加上燃料价格升高, 运输成本提高, 以及欧洲东扩, 因而德国货物运输竞争日益激烈。为拓宽运输服务网络、有效利用资源、降低物流成本、提高客户满意度和市场竞争力, 越来越多的货代公司走向了联合。联合的方式有多种, 有紧密型的 (如参股) , 有松散型的 (如通过签定合同建立合作关系, 而各个企业又相对独立, 经营仍然比较灵活) , 另外还有交费式, 通过缴纳年费参加于一个大的联合体。
目前, 德国有35个货代公司联合体, 平均每个合作体有32个合作企业, 分布在德国或整个欧洲。这些联合体主要从事零担、包裹与快递以及专业化运输 (如汽车、自行车、药品、生活用品等) 。这些联合体在物流行业中占据重要地位, 在德国2005年物流企业前40强中就有6个是这种联合体。
多式联运“受宠”
多式联运是德国物流企业采取的一种主要运输手段, 其比例大约为67%, 特别是许多大型物流企业, 非常重视采用多式联运。德国多式联运的特点有:
基础设施完善
由于德国政府的财政支持 (为货运中转站提供85%的基础建设资金, 以及运营推动资金, 以减少第一年的亏损) , 德国在港口、城市工业区、物流园区等地拥有大量的货运中转站, 为多式联运提供了便利。例如德国物流园区内基本上建有多式联运中转站, 其中一半由德国政府投资建设, 企业经营, 德国公铁货运中转有限公司就运营着近30个货运中转站, 而德国这类公司一共有8个。
积极政策支持
例如:联运的重载货车的载重量可以达到44吨 (单独一种运输方式的重载汽车装载量限重为40吨) , 免收税费, 减少燃油税;减少养路费, 可以在节假日运输等。
完善标准体系
在德国关于多式联运的标准共有33个, 包括国际标准、欧洲标准和德国工业标准。例如标准欧洲托盘 (1200×800) , 转换桥 (相当于集装箱, 长7.2米, 宽2.4米) 可以放18个欧洲标准托盘, 鞍式挂车 (长13.2米, 宽2.4米) 可以放33个欧洲标准托盘。同时转换桥和鞍式拖车适用于铁路运输, 使多式联运成为可能, 也更加方便。
德国物流业2007年产值超过2000亿欧元, 位列经贸和汽车工业之后, 排在第三位。德国物流业作为世界物流佼佼者, 采取政府宏观管理与市场调节相结合的方式, 注重物流基础设施规划与建设, 通过完善物流法律法规体系, 坚持“社会市场经济”管理模式实现市场的竞争有序和高速发展。
8.哈尔滨药品逆向物流发展分析 篇八
关键词:医院;逆向物流;分析
中图分类号:F252文献标识码:A
文章编号:1002-3100(2007)12-0067-02
Abstract: The development of medicine reverse logistics is very important to business interests, social security and environmental protection. This paper analyzes the status of the medicine reverse logistics in Harbin and the reasons for the difficulties of development. And proposes appropriate countermeasures.
Key words: medicine; reverse logistics; analysis
0引言
过去的一年真是药品行业的多事之秋,欣弗、齐二药等药品安全事件频发,建立“问题药品”召回制度的呼声越来越高。同时,随着社会发展,居民家庭小药箱的药品储量越来越大,过期药品数量日益增多,如果对过期药品不管不问、放任自流,可能会引发用药安全、环境污染等社会问题。过期药品流向成为一个公众日益关注的问题。因此,药品召回和回收就显得尤为重要,逆向物流的发展就成为药品产业发展的必然。对不合格和过期药品进行及时、规范、有序地召回,不仅能够降低缺陷药品对公众的危害程度,维护消费者的权益,还可以防止环境的污染。
从企业角度来说,逆向物流是指与传统的供应链方向相反,为降低企业成本、提高顾客满意度、实现可持续发展,而对原材料、中间库存、最终产品以及相关信息,人为推动其从消费地到起始点的沿供应链的流动过程。逆向物流主要包括退货逆向物流和回收物流两部分,其中伴随着资源减量化、再制造、再利用、再循环、废弃物处置等主要活动,包含价值利用、安全性与环境保护三层意思。
1哈尔滨市药品逆向物流发展的现状
哈尔滨目前共有医药工业企业120余户,有80户完成了GMP认证,资产总额达127.7亿元,已经形成了以哈药集团为龙头、哈尔滨开发区医药园区和利民开发区医药园区为侧翼、竞相发展的医药产业格局。其在技术、品牌、品种、效益、市场占有率等方面均处于全国排头兵的地位。但是,长期以来,药品企业为了适应日益激烈的竞争环境,把重点集中在生产、销售及正向物流上,而忽视了药品的退货逆向物流和回收逆向物流。
药品的退货包括:(1)政府行政部门要求停止销售的医药相关产品;(2)差错,货品短少,质量问题;(3)厂商主动要求撤回;(4)商业退回:滞销积压。而目前在哈尔滨市,并没有有效的机制,促使企业在将药品销售出去后,发现其有质量问题时,紧急从零售商和消费者手中回购可能有问题的产品,进行集中处理,迅速控制问题产品的扩散和使用。另外,在哈尔滨市的药品退货物流中,缺乏完善的信息系统及较完备的运营管理系统,一方面造成了消费者退货及厂商主动要求把货退回困难;另一方面,也对消费者和企业造成了很大的损失。
药品的回收主要是指对家庭过期药的回收。由于消费者对过期药品对健康及对环境的危害认识不深,以及企业回收废旧药品积极性不高,导致了过期药品回收的混乱及不规范的现象。目前过期药品流向主要有两个渠道:一是少部分企业回收。今年初,哈尔滨市食品药品监督管理局在哈尔滨人民同泰医药连锁店和宝丰医药连锁有限公司设立15个过期药品回收点,长期回收市民家庭过期药品,市民可以将清理出的家庭过期药品,投放到定点回收单位设置的专用回收箱中,但效果并不理想;另一个渠道是不法商贩回收。哈尔滨市很多繁华路段,电线杆上、人行步道板上和公共汽车站站牌上,贴满密密麻麻的药品回收广告,不少市民贪图小利,将家里的过期药品卖给这些不法商贩或非法医疗机构,这些药品经过重新包装之后,流入农村或基层的药店和医疗机构。这些过期药品有些是违禁药品,它们的质量很难保证,对患者的身体造成严重影响。轻者会延误病情,重者有可能会危及生命,从而形成了我国过期药品市场的恶性循环。
2逆向物流发展困难的原因
发展药品逆向物流,不仅可以保证药品质量,提升企业形象,提高企业经济效益,还可以避免潜在的事故、消除隐患,保障人民的用药安全,同时可以减少环境污染。但从以上现状分析我们可以看出哈尔滨市药品逆向物流发展不健全,存在着很多的问题,没有发挥其应有的作用。哈尔滨市药品逆向物流发展困难的因素有以下几点:
一方面,建立药品逆向物流具有正外部性。外部性是指在实际经济活动中,生产者或消费者的活动对其他生产者或消费者带来的非市场性的影响。这种影响可能是有益的,也可能是有害的。有益的影响称为外部经济性,或正外部性。建立药品逆向物流系统保证了药品质量,保障了人民的用药安全,防止环境污染。但由企业承担逆向物流会加大企业的成本,企业的利得却难以弥补成本,这部分利益显然是外溢了。这就削弱了企业建立逆向物流系统的积极性。
另一方面,建立药品逆向物流具有公共物品性。所谓公共物品,是指一个人对某些物品或劳务的消费并未减少其他人同样消费或享受利益。公共物品的特征表现为非竞争性和非排他性。公共物品不能完全通过市场机制来实现,这就需要政府承担相应的责任,促进药品逆向物流产生的正外部性得以持续。但是,在国内,目前对过期药品回收还没有专门的规定,政府对药品逆向物流的管制和激励都不够。
此外,消费者缺乏承担社会责任的意识。调查显示,71.9%的居民采取随生活垃圾丢弃的处理方式;15.7%的居民将过期药品扔至下水道;6.3%的居民继续服用过期药品;16.2%的居民一直把过期药品储存在家中,没有进行任何处理。多数居民没有意识到不合理地处理过期药品所带来的严重危害,对绿色物流的意识淡薄,社会环境教育的力度也不强。
3发展药品逆向物流的措施
首先,建立逆向物流系统,药品企业需要投入较大的成本,由于不能对药品进行循环再利用,企业所投入的成本更大。鉴于药品逆向物流得公共物品性质,尤为需要政府的激励。政府可以制定相关政策对企业进行经济激励,主要可采取以下几种形式:
(1)对于建立药品逆向物流的企业给予税收优惠;(2)对建立逆向物流系统的企业实施优惠信贷政策,反之则实施严格的信贷政策;(3)政府还可给予经济奖励、政府贴息、给予必要的补贴等形式来激励。
其次,药品企业还应建立完善的信息系统。对退货信息的归类和分别处理是药品逆向物流信息系统的核心内容,因为它可以直接追踪退货成本和退货过程。在药品逆向物流中可以借助条码扫描系统、商业智能工具和数据库系统对超/近保质期的产品识别和提醒,便于超期商品按月催报催销,大大提高工作效率。另外,企业应该建立运营管理系统对退回和废弃药品进行合理的管理、建立包括药品、供应商、批发客户、重点顾客、员工等资料库,可以实时地确定药品在供应链的那个环节存在问题。药品企业在设计自己的运营管理系统时,还应考虑有足够的灵活柔性以应付逆向物流过程中出现的各种例外情况,并要注意和企业内各个部门统一协调。
最后,消费者对逆向物流的认识不足,因此,加强逆向物流意识教育是非常重要的。以各种舆论工具为推动力量,如电视、报纸、广播、网络等形式,向社会宣传药品逆向物流的必要性和作用,也让消费者提高安全用药意识和环境保护意识,在认识到药品逆向物流重要性的情况下,形成一种社会监督,自觉承担社会责任。
参考文献:
[1] 王长琼. 绿色物流[M]. 北京:化学工业出版社,2004.
[2] 李克国. 环境经济学[M]. 北京:中国环境科学出版社,2003.
[3] 宋华,胡左浩. 现代物流与供应链管理[M]. 北京:经济管理出版社,2000:316-319.
9.物流行业发展分析报告 篇九
物流1021 学号:1004020143 徐睿智
一、公司简介
中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、中远太平洋有限公司上海远洋物流合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业。
中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中,荣获多项最佳奖。中远物流凭借多年来在现代物流业务的持续创新、在物流核心专利技术研发及应用以及在物流业务国际化发展上的突出业绩获得“2010中国物流十大影响力企业”、“2010中国物流品牌价值百强企业”、“2010物流经典解决方案奖”等三项行业大奖,中远物流叶伟龙总经理荣获“2010中国物流十大人物”殊荣。
二、经营范围
国际船舶集装箱运输、国际集装箱班轮运输;国际船舶代理;国内沿海及长江中下游普通货船、外贸集装箱内直线班轮运输;实业项目投资与管理;码头投资;海上、陆路国际货运代理业务;国内陆路货运代理;船舶与集装箱生产、销售、租赁、维修;仓储、装卸;运输方案设计;信息服务。
三、经营规模
截至2007年底,公司拥有专业人员21775名,公司总资产达203.02亿元人民币,净资产达113.56亿元人民币。中国外运集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理业务为一体,为广大客户提供综合物流服务,其业务主要由所属子公司(含控股)实行专业经营。在营运实践中,培育和形成了综合物流所必须的全程方案设计、组织、协调、管理等综合服务能力。公司拥有齐全、结构均衡的战略资产。其中,自营码头吞吐能力达3640340吨;自营船舶89艘,345099吨;集装箱场站51个。中远物流总部在北京,下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦门、广州、武汉八个区域公司,在韩国、日本、新加坡、希腊和香港设有代表处,并与国外40多家货运代理企业签定了长期合作协议;在中国国内29个省、市、自治区建立了300多个业务网点.四、客户服务
中国远洋物流有限公司成立伊始,为了切实将公司的管理理念落到实处,创立物流公司的服务品牌,落实“专家型代理、人性化服务”的代理准则,以提升客户服务质量为目标的各项工作在系统内全面展开。其中,以“中国远洋物流有限公司(中国外轮
物流1021 代理公司)客户完全满意度测评系统”(TCSS)的开发和实施作为客户服务重点工作率先推出。
2002,中国远洋物流有限公司分别在四月、五月、七月、十一月、十二月组织实施了五次规模不等、重点各有不同的调研和调查工作,实际共涉及船货代客户2678家,下属公司中,计有大连物流公司、天津外代、青岛物流公司、上海物流公司、宁波物流公司、厦门外代、广州物流公司等七家单位被纳入到了调查的范围。
2003,中国远洋物流有限公司将在去年原有五家区域和两家直属外代的基础上,将总部直管的全部15家直管合营外代也纳入到“中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户完全满意度测评系统(TCSS)”体系中来。
作为中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户关系管理系统的一个有机组成部分,“中国远洋物流有限公司(中国外轮代理公司)客户满意度测评系统”的开发与实施并不是我们的最终目的。落实经营理念、细化管理思路、创立服务品牌、提高全系统的服务质量将作为我们长期的工作目标和工作重点,常抓不懈。
五、企业文化
中国远洋物流有限公司秉承“一切为了客户满意“的服务理念,以发展现代物流事业为己任,以科学管理为手段,以高素质人才队伍为基石,以国际化物流服务体系为依托,以传统运输代理业务为基础,悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台,努力做大做强综合性的运输服务体系,为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通道。
企业使命:物畅其流,传递文明
企业愿景:最强的物流服务商,最好的船务代理人 企业精神:务实,协调,创新,进取
经营理念:科学决策,全球战略,精益管理,永续发展 服务理念:专业化个性设计,人性化增值服务 人才理念:取才多样化,育才多元化,成才多极化 安全理念;珍爱生命,珍惜品牌,珍爱环境
企业价值观:为企业创造效益,为股东创造回报,为客户创造价值,为社会创
造财富
六、发展战略
一流的人才队伍
中国远洋物流有限公司隶属中远集团,业务有第三方物流及增值服务、船舶代理、货运代理三项主业,重点物流品牌涉及家电、汽车、石化、电力、会展及零售业等领域。中国远洋物流有限公司总经理叶伟龙告诉记者:“企业竞争是人才的竞争,物流人才决定着物流服务水平,中远目前有近万名专业从事物流服务的国际一流专家人才,但我们一直敞开人才大门,吸引大批的物流人才到中远物流工作。”
物流1021
为解决现代物流人才匮乏问题,中远物流与北京航空航天大学签订了培养航空项目管理人员的意向。每年都向国外最先进、最知名的大学派遣留学生,学习国外领先技术与先进经验,现在第一批赴英国培训的8名留学生,已经回到中远物流公司,在关键岗位上发挥着举足轻重的作用。“中远”正是采用这些措施,吸引了大批的物流人才,让其充分发挥作用,才使中远物流的营业收入保持着每年增长50%以上的强劲势头。高效的服务网络
通过近两年的发展,中远物流公司已把货运、空运、船舶代理等资源进行了有效的整合,并且逐渐形成了“以强大服务网络为依托,以海陆空通道为构架,以现代物流及船代服务为核心”的全球性综合物流服务体系。现在中远物流除了在国内的北京、上海、广州、大连、青岛、宁波、厦门、武汉设立了八个区域公司,在中国国内29个省、市、自治区建立了300多个业务网点;同时,在韩国、日本、新加坡、希腊等国家和地区,也设立了众多业务网点。客户的产品只要下了生产线,一直到各地经销商,中远物流都能给予全程跟踪服务,2003年7月,我国建国以来最大的中外合资项目———中海壳牌南海石化项目在马来西亚、日本进行的国际物流招标中,中远物流作为国内惟一一家物流企业,在与众多海外物流企业的竞争中脱颖而出,一举中标。10月27日,中远物流收到山东电建公司有关印度巴库项目的中标通知书,这是中远物流实施“走出去"战略、拓展海外物流市场的一次重大突破。
进入网购物流服务市场,也是中远物流的一个探索。随着互联网的普及,中国的网络购物从兴起到火热,似乎仅仅是一眨眼的工夫。尽管在整体规模上,网购方式依然不足以撼动传统购物方式,但传统的实体销售正遭遇网购的强劲挑战,却是不争的事公司印度项目部4年来,靠员工自己设计的一系列重大国际工程物流方案,指挥了50万方货物的现场*作,承运了300吨以上重大物件近50件,其中最重物件1247吨,创造了中国物流企业海外作业的历史记录。实。在这种趋势下,一些传统零售企业竞相布局网购市场,一些制造企业也纷纷希望打开网购这扇“大门”。并且,最初网购商品主要以小件为主,而现在,电脑、电视,甚至冰箱公司印度项目部4年来,靠员工自己设计的一系列重大国际工程物流方案,指挥了50万方货物的现场运作,承运了300吨以上重大物件近50件,其中最重物件1247吨,创造了中国物流企业海外作业的历史记录。、洗衣机等大件货物也开始借助网购渠道。
从2010年开始,中远物流与淘宝网展开合作,为其在北京、上海、南京等10个城市,提供家电网购仓储配送服务。2010年下半年,中远物流还将加大力度、全面铺开,最终会扩展到国内绝大部分主要消费城市。在家电和电子的传统物流领域,中远物流占据优势。尤其中远物流遍布全国的仓储设施和物流网络,成为网购物流最有力的保障;此外,中远物流高水平的系统研发团队,可以很好地与淘宝系统对接。
中远物流在成立不到两年的较短时间内,就成为国内物流行业的龙头企业和知名品牌,其“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”的企业发展理念,必将对其跨越式发展产生积极的影响。树立诚信品牌
物流1021 在家电物流领域,中远物流已为海尔电器、海信电器、科龙电器、小天鹅电器、TCL王牌电器等8家家电制造企业提供物流服务;在汽车物流领域,中远物流充分借助为国内汽车散件进口服务优势,介入了国内汽车采购零部件物流服务领域;在电力物流领域,中远物流与三峡工程开发总公司签署了长江三峡左岸电站水轮发电机组二期进口设备运输合同,并顺利完成了从1999年到2003年的连云港核电物流基地工作;在石化物流领域,中远物流成功中标扬子石化比欧西气体有限公司进口设备全程物流项目;去年,中远物流成功地承揽保值超过10亿美元的丹麦艺术大师达利的320件艺术珍品,从丹麦到广州、北京、上海再返回丹麦的巡回展物流业务;在零售业物流领域,中远物流成功中标上海欧尚、北京华联后,2003年6月,又一举中标欧尚在北京的超市物流配送服务。
至2008年公司印度项目部4年来,靠员工自己设计的一系列重大国际工程物流方案,指挥了50万方货物的现场运作,承运了300吨以上重大物件近50件,其中最重物件1247吨,创造了中国物流企业海外作业的历史记录。
2010年11月29日,中远物流成功承运世界首批三代核电AP1000机组山东海阳核电项目直径达43.2米、重量818吨、高度11.7米的安全壳(CV第三环)。这是中远物流继今年4月在同一项目刷新全国道路运输最宽件纪录(直径40米)后,再次刷新该纪录。
2011年3月19日,中远物流与泸州老窖集团在泸州签署了战略合作协议。目标明确
锁定高端市场,与大客户合作,是中远物流坚守多年的策略。这不仅为其带来了稳定而丰厚的利润,也使他们在一些细分市场建立了无可撼动的地位。例如,在中远物流已经明确的6大战略细分市场中,包括家电和电子、化工、航空、电力、会展、供应链等等,无一不是具有专业性强、技术含量高、附加值高等特点的高级“赛场”。
七.中远物流未来发展。
国内物流近几年发展现状
2004年,全国社会物流总额达38.4万亿元,同比增长29.9%(按现价计算),增幅比上年同期提高2.9个百分点。明显高于同期GDP的增长速度2004年GDP总量与物流总额相比的物流需求系数为2.8。其中:工业品物流总额为32.5万亿元,同比增长30.2%。物流总值高速增长,表明经济增长对物流需求越来越大,经济发展对物流的依赖程度也越来越高。2005年,我国社会物流总额约为48万亿元,同比增长25.4%,增幅虽比上年有所回落,但仍处于快速增长区间。2005年我国物流业增加值为1.2万亿元,同比增长12.5%,增幅高于上年。2005年,我国物流费用占GDP的比率为18.5%。我国现代物流整体规模扩大,发展速度加快,运行效率提高,对经济发展的支撑和促进作用更加明显。
2006至2010年,中国南方国际现代物流中心的基本框架和主要功能将形成;物流成本占GDP的比重再下降3%;第三方物流占物流市场的比重达到23%。到2010年,全球80%的海运出口市场,都将集中在大陆。
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