个人创业融资的五个技巧

个人创业融资的五个技巧（精选12篇）

1.个人创业融资的五个技巧 篇一

提升演讲气氛的五个技巧

（1）制造悬念，演讲激发听众的兴趣．

好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣．因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以准确传达．如果演讲者能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，确实是重新吸引听众注意力的非常有效的办法．

（2）变换话题，穿插趣闻轶事．

所谓变换话题，就是当众讲话时遭遇冷场可通过暂时变换话题的办法吸引听众的注意力．如通过穿插趣闻轶事活跃现场气氛来吸引听众的注意力．趣闻轶事是人们在生活中津津乐道的闲谈资料，生活中的许多情趣即由此而来．演讲者抓住人们渴望趣味的视听倾向，恰当而又适时地讲述一些趣闻轶事，会使混乱或呆板的演讲现场马上活跃起来，听众的注意力也被迅速地集中到演讲内容上．这时演讲者仍要回到原有话题的轨道，而效果就要理想得多了．如果是双向交流，话题的变换就是不定的，根据现场情况随时进行．

（3）适时地赞美听众，求得共鸣和好感．

听众发现演讲内容与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，在这种情况下，常常会出现冷场．此时，演讲者应当注意采用恰当的方式，拉近与听众的心理距离．贴近听众的一个有效方法就是发自内心地赞美听众，用中情中理的话语拨动听众的心弦，激起他们的共鸣，使他们重又对演讲产生浓厚的兴趣，从而打破冷场的尴尬局面．

如实际场景中，演讲者为了打破冷场局面，常会以现场中具有代表性的某一类人为话题，进行赞美，近而产生对方的共鸣，从而达到活跃现场的目的．

（4）调动听众参与的热情．

这种方法是基于演讲的特性使然．也就是说，演讲者在以自己的演讲辞和形象的语言来感染听众的同时，听众的积极回应也有利于推动演讲的顺利进行．因此，演讲者在需要的时候向听众提出富有针对性和启发性的问题，可以调动听众参与演讲活动的热情，使他们意识到，自己也是整个演讲的一个重要组成部分，这样会有效地避免冷场和打破冷场．

（5）简短式的发言．

实践经验表明，单向交流中那种应景式讲话，越短越好．而在双向交流中，任何一方都不要滔滔不绝地包场，要有意识地给对方留下发言的时间和机会．自己一轮讲不完，应待对方有所反应后再讲．

2.个人创业融资的五个技巧 篇二

1案例一:市场就是“钱”

一位杰出的科学家到银行借贷创业资金,但他说不清产品的市场在哪里,也未曾接触任何可能的潜在客户。这位科学家认为,做市场调查并不必要,只要产品功能优异,顾客自然就会上门。然而,尽管他有高明的创意和高科技产品,银行还是没有贷款给他。

孤芳自赏,是许多创业者的通病。不知道市场在哪里,是创业者的最大缺陷。一个创业者如果不能从市场的需求来客观地审视自己的成果和创意,如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市场的“惩罚”。在这里笔者提醒创业者,如果你想创业,首先就要记住:想到的和遇到的永远会有距离。

2案例二:许小姐适合做老板吗?

许小姐一门心思想做老板,经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金,其中10万元做了注册资金,5万元用作流动资金。她认为,个人创业必须有丰富的工作经验。所以在过去的工作中,她总是分内分外的事全都抢着干,且从不计报酬。尤其是经营方面的事,她更是竖着耳朵听,目的就是为了多积累经验,为自己开公司做准备。另外,她认为个人创业必须有一个好的项目。她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁咨询。

2009年年底,许小姐在办齐所有手续后,门店终于开张营业。她勤勤恳恳努力工作,但最初3个月几乎没有生意,直到第六个月才稍有收入,而且生意很不稳定。半年来,她赔了3万多元。她开始动摇了,觉得自己是在靠天吃饭,靠运气吃饭。她认为做生意不应该是赌博,肯定是哪儿弄错了。她不想再这样干下去了,觉得自己不能等到这15万元都赔光的时候再行动。她要去弄明白问题到底出在哪里。于是,她在第七个月关掉了公司。

导致许小姐失败的原因很复杂,首先一个重要原因在于她没有一个完整的创业计划。小企业抗风险能力很低,不考虑成熟,一厢情愿,自然危机重重;其次是没有考虑到创业的政策风险,房地产紧控政策,使得二手房市场也受到了极大冲击;最后是没能坚持下来。要想创业成功,还要学会怎样避免“打水漂”。

3案例三:热情和眼光不是关键

穆波是个时尚前卫的女孩,正是对自己的独到眼光特别自信,所以她在大学毕业后没有急着找工作,而是开了个时装店自己当起了老板。在这个并不繁华的小街,20平米的临街铺面经过精心装修,花钱不多但时尚前卫。前3个月辛辛苦苦小赔,半年之后生意开始火爆,第9个月,房东要收回店面自己经营,而穆波没有太多犹豫就将店铺出让给房东,因为他们之间没有签订合同。说起自己当老板的经历,穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极,“如果我的房东不那么狠,也许我的小店会成为人生的第一桶金。”

穆波也认真地分析自己失败的原因,首先是自己找店铺的时候操之过急,没有认真考虑店铺的位置;第二个致命硬伤就是在租用店铺的时候,没有和房东签订租房合同;第三,在出现问题时,没有积极地考虑对策,最后吃亏的还是自己。穆波告诫那些刚刚跨出校门准备自己开店的创业者,作为一个学生,社会阅历很少,缺乏经验,所以难免会在创业上遇到挫折,尤其在人际关系上,在遇到问题时,千万不能冲动,要有心理上的承受能力,失败了也不要气馁,要及时总结,这样才能在以后的创业中更加成熟。穆波还建议那些想创业的年轻人,最好先将自己的梦想储存几年,先从别的地方学习经验,等有了心理、人际和经济的基础后,再考虑自己的创业计划。

4案例四:开店选址很重要

2009年8月中旬,小侯走上了创业之路。因为喜欢汽车,他把目标锁定在与汽车有关的项目。不久,一家汽车饰品店在短暂的忙碌之后诞生了。然而仅仅半年,他就鸣金收兵。回忆那段创业的日子,让小侯很是痛苦:付出了很多,回报太少。

其实,创业之前,小侯是做了充分准备的。因为喜欢汽车,他就琢磨着在汽车方面找路子。他先到网上搜集了一些关于汽车消费品的创业项目。最终,他自己分析:买车的人越来越多,而爱车的人一般都比较注重车内装饰,那么,开一家汽车饰品店,生意应该不错吧。

觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的,小侯忙碌地开始了第二步工作。他先从网上搜索了一些经营汽车饰品的代理商,并对各家的产品质量和价位进行了比较,然后选定了一家代理商。经过联系,他和那家代理商签好了协议,交了6000元的加盟费,就开始租房子、装修、进货,脑子里满是憧憬的小侯很快就成了老板。但是现实给小侯的热情浇了一盆冷水。开张后,顾客寥寥。尽管他店里的饰品很吸引眼球,无奈饰品店所处的位置比较偏,路过的车倒是不少,但也仅仅是路过,而且大部分是大货车,根本不会在这样一个地段停车,更不会来买车内饰品。小侯每天都早早开店,很晚才打烊,商品的价位也定得很低。即便这样,开业半年,总共才卖出两三千元的货。房租到期之后,小侯不敢再恋战,把剩下的货放到朋友空着的车库里,从此不提开店的事。

5案例五:好吃还要会经营

老李是个下岗职工,在一家公司里当司机。老李开店不容易,因为是下岗职工,还拖家带口,所以从资金和心理上,老李都有很大压力。在权衡许久之后,老李看上了一个投资小回报快的项目——风味灌汤包。虽说店面不大,但房租、设备、原料、员工,还有学习技术的费用,林林总总加起来也得三四万元。为了开店,老李除了把自己的储蓄拿出来,还向朋友借了一万多元,总算是把自己的店开起来了。开张的一个多月里,老李的店每天都是顾客盈门,可是就在这一个多月内,风味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在大街小巷,没过几个月,老李小店的顾客数量明显减少,老李在朋友的建议下,也开始兼营其他风味小吃,但生意仍然没有多大的起色。

在连续亏本两个月后,老李的店就关门大吉了。他还了外债之后,赔了一万多元。对一个下岗职工来说,这并不是个小数目。老李失败后,没有再选择创业,而是选择给别人打工,老李说,给别人打工虽说赚得少些,但心里踏实。

3.防止人才流失的五个管理技巧 篇三

技巧一：特种帐户

特种帐户是指员工进入企业之后，为每个人设立一个帐户，把企业花费在该员工身上的培训费、录用费、就读费、重要业务关系开拓维持费等费用全部记录在该帐户的借方，作为企业培养该员工所付出的沉入成本，并在其为企业服务的约定（劳动合同中的双方约定，或事后双方约定）年限内平均摊销。其中的所谓“重要业务关系开拓维持费”，是指员工作为企业的主要销售人员或领导人员时，为开拓、建立、维持销售网络和关系网络而产生的费用，应以一定的合理比例（注意：不是全部 ）记录到该员工的特种帐户上。为什么这笔费用也要记录到特种帐户上？因为这些社会关系也是一种很宝贵的资源和财富，并且往往跟着员工个人的跳槽而转移，使企业受到很大损失。

当然，该特种帐户只是作为企业的备忘类帐户，其每年的摊销额并不转入企业核算的费用类帐户，其摊销余额也不作为企业的资产。当劳动合同期满后，其余额为零。它的最主要作用是作为该员工无端跳槽时，企业对其行为做出相应决策时的参考信息，或作为企业起诉该员工时的一种证据。有了特种帐户，员工就有了顾忌，不敢不顾后果地随便跳槽。

技巧二：变革传统的工作制度

现在的员工，越来越强调“享受人生、生活轻松”，他们不再象他们的父辈那样为工作为挣钱而牺牲生活质量。作为老总，你会听到越来越多的年轻求职者说：“这份工作当然不错，但我受不了上下班的长途劳累（或太苛刻死板的工作制度，等等）。”据权威杂志《财富》公布的“美国最适宜工件的100家企业”之统计数据，有70家允许员工灵活安排工作时间，72家实行工作分担，87家允许通过互联网进行SOHO家庭办公，89家压缩了工作日。同时据分析，有65%的员工表示：“若没有这些有利条件，我会跳槽（或怠工）”。所以，老总要防止年轻的人才流失，必须顺应他们的潮流，让他们可以灵活地选择工作时间和地点，提供宜人的工作福利。

技巧三：捆绑利益

事不关己，高高挂起；事若关己，努力不止。要激发企业活力，必须使员工的利益与企业的利益捆绑在一块，才能驱动员工从根本上、从真心里去努力工作，以企业昌盛为己任，不随便跳槽。利益捆绑的方式主要有员工内部持股、年终利润分成、风险保证金承包制、职业年金制等。员工内部持股，是指根据员工业绩和公司盈利，向员工派赠（或员工出资认购）一定数额的股份（股权），这些内部股不能随便转让，人在股在，人走股留，由专门机构收购或按一定比例作废。年终利润分成，是指在年终（自然年终或会计年终）时，根据员工的贡献，把企业盈利的一部分用于奖励给员工。风险保证金承包制，是指员工要想担任某一重要职务，必须先向企业交一笔规定的或约定的风险保证金，如果他在任期内没有完成预定的目标，则视具体情况扣减直至没收这笔风险保证金。职业年金制，又称企业补充养老保险制，是由企业根据员工的贡献和在本企业工作的时间长短、以及企业的盈利状况，为员工提供的逐期渐渐积累的一种养老金，它必须等到员工退休后才能领取，而且对工龄长的老员工特别照顾，那些工作一段时间就跳槽的人则无权领取。

技巧四：专案组工作法

闯世界、挣事业，已经成了现代员工的口号和目标，他们不再单纯为了养家糊口而工作，更为自己的事业、专长、兴趣而工作。只有职业而没有事业、只有钱而没有成就感，是他们无法长期忍受的。老总要想事业留人，方法多种多样，其中有效的常用方法是“专案组工作法”，即在某一工作任务的目标下，由七、八个人（最多不超过二、三十个人）组成一个工作团队，这个团队拥有老总授予的（或企业制度规定的）广泛权力。他们可以在权限范围之内独立自主地计划自己的工作、制定工作任务分担方案、吸收新成员加入、自己制定预算开支计划、自己购买材料设备，等等。让员工独立决策自己权限范围内的事务、参与决策权限范围之外的有关事务，充分发挥他们的专长、兴趣、积极性、创造力，让他们有一种自我价值实现的事业成就感。

技巧五：欢迎回归

在男女恋爱中，有一种特殊现象：二人分手后再重新牵手，则他们的爱情会比以前更成熟。这在爱情心理学上，叫作“再恋法则”或“破镜重圆现象”。企业管理中，也是同样道理：即使最好的防范措施，也有失效的时候，人才仍会跳槽，这时，挽留人才的努力不应该就此结束，继续与他们保持联系，及时邀请他们“回归”。这种回归的员工，会象“再恋法则”中的男女恋人一样，对企业充满感激、佩服、忠诚。

4.美国留学的五个转学技巧 篇四

在转学申请中，有一至关重要的材料，就是申请人大学修课的课程描述，这个材料关系到你到了美国入学后，一般还需要多少时间才能毕业，同时也让美国大学了解到你个人在专业课程的修为，其实，也是争取名校AD的有利工具哟。

总之，美国是一个鼓励自由学风的国度，学校很乐意给有潜力的年轻人机会，他们认为这是所谓的美国梦，所以无需保守，尽量的考好考试，表现自己。因为一个美国名校的大学文凭，不但在美国就业有优势，也是进入顶尖名校研究生的保证。

5.创业没资金的五个建议 篇五

资金是什么?对于创业者来说，资金是资源，如果本身已经具备了资源，那就不用创业了。创业就是把许多自己不具备的，别人的资源整合起来，为自身创造价值。但除了投入资金外，还有经验、关系、能力、其它成果、甚至是粉丝、会员数据、商标、知识产权这些都可以入股投资。所以当你没有钱的时候，你就要思考，你手里有啥?如果啥都没有，那就可能给别人打工了。

二，反思创业失败的原因

1，不具备资源整合能力，借资源;

2，没有管理水平，浪费资源;

3，没有创业经验，不知道有效利用资源。基本就是这些资源问题，直接导致一部分人创业失败。

三，创业建议

许多具备创业思维的年轻人，多一些实操演练，别做思想上的巨人，行动上的矮子。许多连什么是创业都没有搞懂的朋友，最好断了创业的念头。如果确实有好项目创业，但是缺资金，可以通过以下方式：

1，找风投

如果你自身才华横溢，想要创业的项目又非常有特色，足够吸引人，发展潜力巨大。那么你可以尝试去找风投为你投资，想要成功融资，商业计划书的撰写很是重要，具体怎么写更能吸引投资人?之前的文章里有回答过，可以进行翻看。

2，银行贷款

可以考虑向银行借贷，不过一旦创业失败了，偿还还是得你自己来，跟拿投资人的钱所承担的后果就没法比了，毕竟拿投资人的钱不用你还账啊。

3，众筹

这是当下很流行的一种募集资金的方式，通过众筹不仅可以得到更多的资金，说不定还能意外结实更多有识之士，获取更多好的建议，为创业之路助力。

4，找合伙人

创业本身就是一个资源整合的过程，钱和能力你总得占一样吧。没有资金，那么你就必须有专业的能力，这样才有资本找到有钱的合伙人跟你共同创业。

5，做自媒体

6.创业者成长的五个阶段 篇六

第一个阶段，是在原始的冲动下开始创业，可能谈不上什么伟大的理想，尤其那些学生时代就开始折腾的创业者。比如刘强东自称最开始的创业目的是为了给外婆治病。

第二个阶段，有了成败的经验，开始思考创业的方向，有些甚至是误打误撞进入了某些行业，继续奋斗。好像在大路口，没有人知道宝藏藏在哪个方向，于是选择了一个自认为最有希望的地方。差别也由此而生。

不管是误打误撞，如刘强东的误入电商;还是十年一剑智慧的累积，如雷军豪赌移动互联网的硬件。若干年后，有的在某些传统领域成为腰缠万贯的土豪;有的成为风口浪尖行业的先烈或者英雄;也有铩羽而归、就此远离创业江湖的。有些方向，是大的历史方向，去的人最多，尤其是年轻人。这个阶段的创业者往往还没有进入媒体的视野。

第三个阶段，找到自己的方向后，如抗战一样，跟竞争对手打仗，跟自己赛跑，反反复复，年复一年。不是创业者嗜血，而是因为这才是商业的基本规律，尤其你站在一个大家都公认为是下一个大宝藏的入口处。在中国基本没有蓝海，尤其在互联网时代，资讯这样发达，留给先行者的窗口期很短，“Me too”的东西太多了。所以你看到风口浪尖的CEO们总是在打架，尤其是那些大众的2C公司的CEO们。他们用尽各种方法，有些甚至是口水仗，总之，娱乐大众和媒体的背后，是他们想建立自己的品牌。跟着起哄的，就是我们这些媒体。

这个阶段，是真正拉开差距的时刻。一个是资本的差距，谁能拿到足够的钱，尤其是有智慧的钱，找到自己强大的补给和子弹。一个是执行的差距。在资本过剩的时代，其实钱都差不多，有VC支持A，就必定另有其他的VC支持B。所以执行端的差距，就看CEO和他的团队了。于是战略决策和战术决策就很重要了。CEO们可以用各种吸引眼球的方法来引起消费者的关注，但如果没有后台严谨的运营和高品质的产品和服务，就会如昙花一现，转瞬也被亲手捧红他们的媒体和大众所唾杀。这就是现实。很大一部分创业者，也死在这个阶段。脱颖而出的，往往是那些具有优良素质，情商、智商超强的创业者，尤其是他们与生俱来的超强学习能力和无比坚强的小宇宙。没有一颗强大的内心，以及超强学习能力的人，很难走入下一个阶段。

第四个阶段，应该是在IPO后。进入这个阶段的创业者，也算进入了企业家的行列。只是前面的战争告一段落，不再那么需要聚光灯，甚至有种劫后余生的庆幸和清醒，但也丝毫不敢大意，尤其是互联网和移动互联网公司的这些CEO们。谁知道竞争对手会从哪里出来，尤其是比自己更大的巨头还在前面虎视眈眈，他们还没有老，而自己要跻身他们的队列还需要时间。上下挤压，日子并不好过，看看焦灼的陈一舟、忧郁的张朝阳，陈欧、刘强东们即便挤入互联网新贵的榜单，也依然丝毫不能放松。

第五个阶段，应该是BAT的三个老大的阶段，应该算一览众山小，但却是最孤独的阶段。随便一句话便被媒体列为头条，有些人已经被神化，有些人也开始躲避媒体。早年的孤独，是莽撞少年不被人认同的孤独;如今的孤独，是在灯火辉煌中，不知身在何处，懊悔失去的美好。不是自认为独狐求败，而是知道自己最大的竞争对手，其实，是这个时代。创新时时刻刻出现，自己当年挑战权威和大佬的故事，不断在江湖上重现，下一个颠覆者，正在某个自己看不到的角落悄然生长。当然，我不是鱼，不知道鱼的烦恼，只是臆测。创业邦选择了刘强东做为的年度创业人物。因为他的故事刚好完整地代表了一个70后创业者奋斗历程，而且故事还在继续。当年的他和许多年轻的傻小子一样，误打误撞的进入了电商行业，然后在伯乐徐新的支持下，进入一场战争，面对的是神一样的对手马云。采访刘强东的那天，刚好赶上京东发放第三季度发财报。记者看到的是他的笑容，我却看到了他偶尔轻锁的眉头，思绪似乎在另外的事情上。与前些年微博上的强悍、轻松与张扬，不太一样。从目前的百亿要增长到千亿美元的市值，他们还要继续战斗。

7.创业者需要抛弃的五个借口 篇七

理由一：没有足够的资金

不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。某电脑培训中心总经理沈先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不但电脑更新换代，而且也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”

理由二：没有稳赚的项目

笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80％的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但某广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子：房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30％。是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过分计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。

理由三：没有十足的信心

信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”

理由四：没有成功的经验

经验来自不断地摸索与积累，绝对没有哪位仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生是某鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中低档起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日积月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的“脚镣手铐”，是懦夫与失败者的理由。

理由五：市场竞争太激烈

8.大学生自己创业的五个建议 篇八

成功的创业者具备一些核心的主要特质和次要特质，要有创业观念、有才、有胆、有识，同时有坚忍不拔的意志，克服创业过程中的困难，重视创业素质的自我培养，注重培养自己的能力，锤炼自己的胆子，同时培养自己的创业人格、创业者思维和创业意识与技能。

2.注意在思想上和精神上锤练自己

要树立自信、自强、自主、自立意识。自信就是对自己充满信心，相信自己有能力。自强赋予人主动积极的人生态度和进取精神，相信自己能够成为创业的成功者。自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来。自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。

3.广泛获取创业经验

如今，不少大学都开设了创业指导课，教授创业管理、创业心理等内容，帮助大学生打好创业知识的基础。大学图书馆也提供创业指导方面的书籍，大学生可通过阅读增加对创业市场的认识。通过这种途径获得创业知识，往往针对性较强。

4.注重自身能力的综合培养

大学生要学会认知，学会做事，学会生存创业。从事创业的人既要懂经营，又要善管理，既要能协调处理各方面的关系，又要当机立断，临危不乱，既要能言善辩，又要能谈判公关，既要能开拓创新，又要不怕挫折。因此，创业能力的综合性很强，其中要有管理能力、组织协调能力、创造能力、经营能力、语言表达能力、判断能力、应变能力、分析问题和解决问题能力、把握机会的能力、谈判能力、心理调适能力等。

5.通过各种渠道积极参加实践活动，培养自己的创业能力

9.个人创业融资的五个技巧 篇九

11月份我做了一个关于肉驴养殖网的新站，等他上线以后，记得当时什么也没有做，只是一味的更新，就是希望百度能够收录。12月9日百度更新，终于被收录。而且现在的排名也很不错，现在我来说说做了哪几个方面。

一、关于网站内部链接优化

我很注重站内的链接，站内的每一个产品介绍，每一篇文章都会带上链接要么到首页，要么到另一个页面，引导搜索引擎蜘蛛爬取页面，形成一个链接网,我相信这个肯定会有效果的。

二、每天一篇原创文章

自己每天都会坚持更新一篇原创的软文，其实用不了多少时间，没有想法、思路，我们可以多多收集整理然后再加上自己语言就可以了。就比如说我做的是一个肉驴养殖网的网站。我就在百度输入“肉驴”找到类似的新闻，经过自己精心整理下，一片属于自己的原创文章就出来了，

三、一些网络搜藏夹和书签

这个也很有好处，百度或者Google一下“网络搜藏夹”和“书签”，会出现不少网络搜藏夹网站，有的是公开的有的是私有的，我就从第一页开始把他们都整理起来，挨个提交。这个挺适合我们新手的,工作量中等.可以获取外链,也可以推广自己的网站或者博客。

四、做外链接

我找了几个pr3的站，虽然权重不是很高，但是总比没有要好吧，因此就给他加了连接。另外还做了两个都是pr0的站，但是收录号更新快的站的链接。

五、创建博客

我在百度和新浪同时创建了一个博客。并坚持每天写一篇关于网站的原创文章。带上网站的链接。当然最好不要和本站内容一样，那样的话你的站收录的时候就会被视为采集新浪的，个人这么认为。

经过这段时间，我个人认为，做seo最重要的是去执行和坚持更新。扪心自问一下，你当真把所有知道的方法都用上了吗，即使做到90%?并且坚持2个月?如果你没有的话，我想学的再多也无济于事。学以致用，用才是最重要的，不用你怎么让排名上去呢!

还有我最后想说一句，在这个行业不要想着敷衍了事，耍小聪明，搜索引擎不留情面的。

10.个人创业融资的五个技巧 篇十

现在百度对于新建立的网站给予的权重很低，在优化新建立网站的过程稍有不谨，便有可能逃脱不了百度的惩罚。笔者通过以下七点分析新建立网站应该怎样去做优化网站推广。

一、选择稳定安全的主机空间

笔者曾经听过一位前辈说，如果选择曾经被百度惩罚过的主机空间，那么我们的网站也会受到连累。因此我们应该在选择主机空间时，不能贪图一些国外或国内一些代理商的主机空间便宜很多。如果我们真的想把一个网站长久经营下去，就要应该为这个站买个运行速度快，安全稳定不容易被入侵的网站。这样做也是为了长远着想，试想苦心运营了两三年的网站，最终因为主机空间的不安全被人黑了多不值得！

二、选择自己能力范围内的网站关键词

如果您是刚接触seo不久的新手，建议不要选择太热门关键词。原因是：

1、自己的实力不够，刚学习seo技术不久，怎么跟那些“老油条”拼呢？这不是“自寻死路”吗？

2、或许凭借努力，真的能做上去，但也不能避免排名下降。这种关键词竞争力度大，随时都有可能被对手超越，

3、网站建立没有多久，起初刚刚收录，就大量的发热门信息，通过热门词汇获取流量，这样流量或许来的很快，但好景不长，易造成起初网站轻微降权，或者直接屏蔽。

三、不要经常修改网站的版面及标题

经常修改网站的版面及标题，会导致搜索引擎捉摸不清楚您这个站点是什么来的，从而使网站的权威性大打折扣，很容易被K掉收录量及降权。因此，我们在建立网站的时候就应该清楚我们网站的核心内容是什么，然后根据这个内容都“量身订做”网站的版面及标题网络推广。

四、网站上线不久，不要大量更新内容

这点或者有人会感到奇怪，经常不是有人发文章鼓励要积极更新内容都是“内容为王”的吗？“内容为王”是没错，但是新建立的网站，收录量很低，而且本来整站的页面也很少。突然之间增加了大量的内容，这样做与修改网站版面没什么两样。因此我们在网站刚上线的时候，要有规划性地更新内容。还有一点就是不要全部都转载其他网站的文章，原创文章始终是搜索引擎的最爱。要是没那么多精力更新原创文章，可以考虑下伪原创，其效果是和原创文章一样的。千万不要不作任何修改直接从其他网站采集内容拷贝到你的网站。

五、不要盲目的做外链

搜索引擎对新站会有一个考察期，在考察期间不要盲目的做外链，应该先充实网站的内容，等到网站有一定权重时再去做外链，外链重在质量不在数量，尽量多做些权重高的站点链接，并且要有规律的增加，这样一来搜索引擎会觉得你的网站很稳定值得信赖。

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11.个人创业融资的五个技巧 篇十一

说实话，尽管听起来很滑稽，但是我确实见过对自己投资的项目一无所知的投资人，而且发生过不止一次。企业家们需要认真斟酌，除了资金，你们究竟还需要从投资者处得到些什么。你需要的是一个可以完全理解怎样从零开始建立起一个企业的人，是一个深谙融资之道并且有足够的经验指导你的人，亦或是一个对某一领域，比如销售、营销或是产品开发经验丰富的人?

选择投资人一定程度上与结婚异曲同工，因为这个人将会融入你的生活，并和你长久地在一条船上并肩作战。其实投资人有不错的也会有一般的，所以创业者一定要选择好适合你或者适合你公司的投资人。

2.这位投资人理解你的创业项目吗?

寻找投资人并不仅仅是寻求资金，考量投资者是否理解你的商业模式，是否在你这个行业有从业经验，往往也非常重要。创业者应该了解一下投资人公司的发展情况和其专注的领域，这些信息往往反映了该投资人在你从事的行业具有更广泛的知识涉猎。

比如你开始的是一个数字营销的创业项目，那你就需要留意这是不是该投资人第一次对此类创业的项目进行投资。如果没有之前的经验，这位投资者很可能并没有与你行业相关的人脉，或者没有足够的能力给你正确的建议或者决策。除了风投公司的报告，LinkedIn时常也是帮你了解潜在投资者的重要渠道。

3.投资者对你创业项目所在的领域有多感兴趣?

就像需要投资人理解你的创业项目至关重要一样，创业者同时也应该留意潜在的投资者对你创业项目的类型和领域有多感兴趣。深入了解他是否也投资的企业中是否有类似的项目，看清楚你的项目在他投资的一个重点领域还是最新的试验，或者他是否准备投资更多的同类型企业还是已经开始疲惫准备抽身。创业者总是需要找到对相关创业领域更有兴趣更愿意投入的投资人。

4.这位投资人正处于他事业的什么阶段?

大多数风险投资者，如果他在风险投资领域和个人事业上都有15到25年的经验，那一定能给你的企业带来不小的正面影响。

一个在风投领域只有几年经历的合伙人，缺乏经验一定是一个问题，特别是如果他之前还没有什么成功的投资案的话，那他的人际关系网、对创业项目的理解以及将一个创业公司从启动带到成功的经验也不会那么充足，对你公司的影响也远没有那么理想，他的建议和提案也不会那么到位。

试着去了解他投资的动机，如果他也在试着建立自己的事业或品牌，那么他的步调不一定能与你完全一致，这将导致一些不合时宜的或一些无法预计的情况。比如，他或许会想主张引入另一位履历看起来不错的投资人或董事会成员，但这个人很有可能并不很适合你的企业;又或许他会提出一些初创阶段非常不错的主张，但可能并不能支持企业以后可持续的发展。

另一个不利的情况是，如果该投资人正在开始慢慢隐退，那这将削弱他在你企业中的影响，而这种影响在进行下一轮融资或者在你有新的提案进行表决时是都是非常关键的。一个在处于事业尾声的投资者也许同样无法在你为企业成功打拼时，祝你一臂之力。

在你准备放弃公司一部分所有权的时候，这并不只关乎资金，同时也是面向建议和帮助所开的窗口。明确这位投资人在他自己事业中所处的阶段，更要明确这笔投资是从公司利益出发而非个人需求。

5.这个投资者为你的公司预备投入多少资金?

12.让你脱引而出的五个面试技巧 篇十二

BeamPines的创始人兼首席执行官霍华德.派恩说：“面试时候选人能做的最好的事情就是聪明地提问”。你这么做的话，能显示出你善于思考，对公司感兴趣。通常面试最后给机会让你提问，所以参加面试时要准备好问题。派恩建议提这样一些问题，诸如：在短期和长期内，我在这个岗位上要注意的重点分别是什么?与前一任员工相比，我在这个岗位上要关注哪些不同的点?我要注意哪些组织方面的问题呢?

2. “我都可以。”

无论是工作职责，哪天能开始上班，还是确定什么进行下次面试，强调你的灵活性会让人觉得你这人好相处。招聘经理们不喜欢把事情复杂化，那样他们不得不和相关人员调整日程，或者在工作描述上斤斤计较以让你觉得很难做到。当然在谈薪水的时候你可别这么好说话，要不应聘的公司会认为这份工作谁都能来做。

3. 用带有应聘公司特点的词汇

面试前，熟悉下公司的网站和文章。注意他们的用语-公司里什么最重要?“面试时用公司网站和手册里的关键词。”Adeptio的奥利维亚.福特说， “这些关键词有可能包括团队、领导力、简单化、文化或成长。 ”在你的回答中用这些词汇会微妙地提示招聘人员，你已经融入到公司找招聘的这个岗位中了。

4. “这个问题提得好。”

如果面试官提了个令人惊讶的问题，你就这样回答，而不要脱口而出说：“我不知道” 。这个办法能挤出一点时间让你找出答案，同时让面试官为自己感到一点沾沾自喜。尽可能不要说“我不知道”，当然不要在工作和培训经历上撒谎。

5. 应聘此工作的原因

了解应聘者的工作动机对招聘经理们来说很重要。面试时，谈谈这份工作怎样适合你，将来的职业规划，与你的价值观如何匹配，以及你能从中学到什么。谈谈你对公司的看法和将来能做出什么样的贡献。这些观点能说明你是个什么样的人，对于招聘经理判断你是否符合公司文化和价值观大有裨益。

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