年度安全管理目标

年度安全管理目标（16篇）

1.年度安全管理目标 篇一

2014年度安全生产目标

为了进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定2014年度工程项目经理部的安全管理目标。

一、公司安全生产总目标：

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。年内要杜绝死亡和重大伤亡事故，一般事故年负伤率不超过5‰，安全达标率100%，优良率90%，安全检查综合评分必须达到90分以上，创省市文明示范工地。

二、项目年度安全生产目标：

项目将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境，特制定2014年度安全生产目标：

1、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；

2、组员年度安全学习100%；

3、零事故全员参与100%；

4、岗位安全技能达标考评合格；

5、公司安全指令性工作任务完成率100%；

6、各类事故“四不放过”处理100%。

各位管理者务必要做到认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，为公司的安全生产达标夯实基础，确保年度安全生产计划顺利达标。

2.年度安全管理目标 篇二

2月4日,以省直机关工委副书记张锐为组长的省直机机关目标绩效考评组对局(馆)2014年度目标绩效完成情况进进行考评。党组书记、局(馆)长赵焕林向考核组汇报了局(馆)全全年目标绩效完成情况。党组副书记、副局(馆)长许桂清,承担担局(馆)年度目标绩效责任的部门主要负责同志参加了会议。。

赵焕林局(馆)长指出,2014年,局(馆)在省委、省政府府的正确领导和省直机关工委的指导下,坚持围绕中心、服务务大局,突出重点、狠抓落实,实现全年工作任务的圆满完成,,有的工作甚至超额完成了预期工作目标,展现了良好的精精神风貌。同时,我们清醒地认识到,省档案局(馆)在工作环环境、队伍结构、社会需求等方面发生了根本性的变化,正在进行许多具有新特点的开创性工作,既有业务工作中的老问题,也有新环境下衍生的新情况,对于这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。2015年,将以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指针,不断提升档案事业发展能力和服务能力,在重点领域和关键环节取得新的突破,为辽宁省新一轮振兴提供优质档案服务。

张锐副书记对局(馆)2014年度目标绩效管理工作给予了充分肯定。他说,一年来,省档案局(馆)顶住压力,负重前行,破解难题,戮力同心,保障了各项工作任务的全面落实。总的来看,局(馆)高度重视2014年度目标绩效管理工作,体现出五个鲜明特点,一是大事细办,科学摆布,体现的是奉献;二是科技创新,长远大计,体现的是励精图治;三是顶层设计,递进推动,体现的是责任;四是开放资源,信息均享,体现的是服务;五是党建规范,机关建设,体现的是力量。希望省档案局(馆)广大干部职工,再接再厉、戒骄戒躁,为建设富庶文明幸福新辽宁做出新的更大的贡献。

3.年度安全管理目标 篇三

拓展市场，做大总量。一年来，船厂细化区域责任制，加强市场跟踪与预测，在维护好大客户、老客户的同时，积极开发和吸引新客户，成功承接了黄金眼轮大工程海损、海洋公主轮油舱改装加装平台、翠鸟等多艘船大舱高压水除锈工程，完工建造了100千瓦鹰式波浪能发电装置项目，为中海油运和中海散运等公司的“中海船”服务，并开拓工程船、公务船市场初见成效。在上半年实现双过半的基础上，下半年又提出“调结构，稳总量；控成本，提效益；强管理，提效率”的措施，保住了存量获得了增量，客户和产品结构进一步优化。

精细策划，严控船期。强化船期坞期意识及坞期突破口管理，加快船坞和码头的周转，以快修船实现多修船，有效地缓解坞档紧张的局面，全年平均坞期达到了92.04小时/坞次。同时，利用厂OA系统、微信平台每天对单船进度、节点、重难点及现场困难进行汇报、沟通协调并及时解决，为单船高效生产提了供强有力保障。在施工上，发挥“敢打硬仗，善打胜仗”的优良作风，保证了修理船舶按时完工开航。

深挖潜力，降本增效。实施降本增效实施办法、单船核算利润率目标考核制度、设备能源检查制度等，积极组织开展“双增双节”活动，深入做好降本增效工作，严格落实成本责任制和成本管理措施，深化全面预算，强化资金管理，进一步完善内控管理体系，全力压降可控成本。

严抓落实，确保安全。全面落实各级安全生产责任制，实行“一岗双责”和“三铁”治理安全措施，推进安全标准化及安全文化建设，抓现场、抓重点、抓预控、抓落实，开展各种安全教育培训，加强安全隐患排查整改，坚持“群防群治、防治结合”，落实人防、技防措施，全年实现了企业安全稳定。

4.年度安全生产规划及目标 篇四

一、目标

根据上级主管部门要求，公司积极组织开展“安全生产年”深化“安全生产年”活动，从自我做起，深入贯彻各届文件精神，预防事故发生。实现年度安全生产目标。现制定“安全生产年活动方案，公司及项目部各部门、施工现场要严格按照方案要求开展活动，坚持预防为主，强化过程控制。加强安全教育培训，全面提高员工安全素质。完善安全防护设施。

二、活动领导小组

为进一步开展安全生产年活动，公司成立安全生产年活动领导小组： 组长： 李锦

副组长： 胡国庆易东平

成员： 周东方张明王震吴鹏伟

三、活动计划

（一）1-3月份安全部署阶段。

以周安全例会、板报形式、现场教育等途径，增强项目部各届人员的安全意识。以“安全第一，预防为主，持续改进”为方针，以杜绝安全事故为目标。深入贯彻“安全生产年活动”精神。减少人的不安全因素引发的事故。

完善管理办法，应急组织，安全体系等软件设施，增加安全投入，完善临边、临空面的安全防护，储存应急储备等硬件设施来进一步提高安全预防层次。

（二）、4-10组织实施阶段

配备足够的专（兼）安全员每天对现场进行巡视检查，对重点部位进行盯岗制度，对发现的问题及时予以制止，重大危险源及危险点及时汇报，根据情况项目部制定可行性治理方案。检查安全检查制度，安全检查小组每月对施工区安全状况进行检查，评估，对检查出的问题以检查纪要形式要求限期整改，根据整改情况予以复查验收，确保隐患已消除。

加大安全教育，主要针对施工人员安全教育，认真履行三级安全教育制度，对新进厂施工人员进行入场安全教育，确保熟知基本安全知识，对项目部新进厂员工制定教育计划，由专人负责。并予以考核。完善应急预案机制；根据施工进度修订原有应急救援预案，并制定新的可行性应急救援预案，落实责任，督促物资部配备预案物资，对重要预案进行演练，由相应人员进行评审，并对不完善之处予以修改。加强设备的安全管理；对设备安全将配备专职安全员监管，机械工区等相关部门配备兼职安全员每天对设备运行情况进行检查，及时汇报发现的问题，要求限期整改，绝对禁止机械设备带病作业，对司机、信号员等设备操作人员定期进行安全教育，要求熟练掌握设备运行安全操作规程，操作人员必须100%持正上岗，严格杜绝无证人员操作。每月联合相关部门、专业人员对设备进行检查，及时消除安全隐患，避免发生安全事故。对设备定期进行检验，在检验合格后方可投入生产。

积极组织开展开展“安全月”“安全隐患排查”“安全生产心中有数”

等活动。深入贯彻集团公司、公司文件要求，结合项目部实际情况制定活动方案，由项目部领导牵头，安环部组织开展各项活动，对活动优胜者予以奖励，以提高施工人员生产积极性。增强安全意识，减少事故发生，顺利完成年度安全目标。

加大安全标识牌的投入力度；根据施工情况，危险源辨识牌、特种作业操作规程牌、道路指示牌等各项安全标识牌。随着施工进度不断完善安全标识，分布于施工现场及各工区，随时提醒施工人员做好自我安全防范工作，以满足施工安全需要。

根据项目部所承担的项目施工情况，以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使项目达到最佳安全状态。及时对施工现场的重大危险源进行了分类。按照危险源的“三个控制”管理方案（控制风险、控制目标、控制措施）进行控制。

保证项目部安全度汛，安环部、项目部将根据汛期施工情况制定施工方案、防洪度汛应急救援预案等各项管理文件，并成立了防洪度汛领导小组、应急救援小组等组织机构。在发生险情时做到组织有序，达到将损失降至最低的目的。及时汇报可能出现的险情。为了进一步做好防洪度汛工作，项目部根据实际情况组织项目部人员、施工人员进行预案的演练及相关预防知识宣传。

（三）、11-12月活动总结阶段

5.年度安全管理目标 篇五

为了进一步做好教育教学工作，把提高质量作为教育教学改革和发展的目标、任务。树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观，注重内涵发展，办出学校特色，有力推动学校稳步发展。根据《威宁县中小学年度工作目标管理考评实施方案》和《威宁县年度工作目标管理考评实施细则》。我校对2014年度办学思想和办学目标，教育教学管理、德育工作及教师队伍建设等工作做了细心整理、回顾。现对本年度工作作出如下自查、自评报告：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实事求是，以人为本，质量第一。用科学发展观统领教育事业的发展。认真贯彻落实省、地、县教育工作会议精神，紧扣《国家中长期教育改革和规划纲要》提出的“基本实现教育现代化、基本形成学习型社会、进入人力资源强国行业”的战略目标和“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的20字工作方针，进一步强化学校工作管理。充分发挥教育评价的激励功能。把全面提高教育教学质量和办学效益摆在突出地位，全面贯彻教育方针。全面推进素质教育，全面促进教育公平。办好人民满意的教育，为迤那的跨越发展而努力奋斗。

二、取得的成绩

经过对资料的整理，对2014年度工作的回顾、归纳，我校年度工作目标在以下方面均取得了较好成绩：

1、我校认真贯彻国家教育方针政策。对学校管理和发展有超前的思想，办学思想端正——为了少年儿童的全面发展而工作，办学目标清楚——全面提高教育教学质量。领导班子责任 明确，分工合作，团结务实，齐心协力抓教学，共管理。

2、坚持德育为先，注重德育建设。在校长的领导下以“五心”教育为载体，加强学校德育工作，全体班主任每期均有德育工作计划、总结。目标清楚，任务明确。每期全面考核并以此作为班主任评优、评模的条件之一。

3、真抓实干，大力开展实验教学，成立了以校长为组长的实验教学工作领导小组。把实验教学纳入学校工作计划，有效开展实验教学研究，在没有专职实验教师的情况下，抽出专干进行管理，配备兼职实验教师，确保实验教学的有效开展，管理到位。

4、根据学校现实及长远发展制定了科学、可行的校园文化建设方案，设置了醒目的教育方针、校名、校训等永久性标语，校园文化浓厚，装饰别致、新颖。

5、学校坚持认真执行有关教育方针、政策、法律、法规。做到依法办学，依法治校、设立教代会制度、全面、公正实施绩效工资考核方案。

6、严格按照财经制度，健全财务资料，规范财务支出，定期公示，收支明确、清楚。

7、学校重视师德师风建设。有效开展师德师风建设活动，效果明显。教师团结协作，恪守职业道德规范，无违法、违纪事件发生。

8、学校严格按照课程计划要求开齐课程、开足课时，坚持按照课程表上课，根据教育局行事历开学和放假，没有随意停课的违规现象。

9、学校成立了以校长为首的安全、综治工作领导小组。对安全维稳工作做了全方位部署，配备了兼职保安人员，实行封闭式管理。全年未发生一例中型以上安全事故。

10、教学常规管理全面到位，严格按照威教字（2007）88号文件的具体规定，对教学常规工作有计划，有目的的检查、督查，并把检查结果与绩效工资和评优、评模、晋级、晋职挂钩。

11、我校注重教师队伍建设，积极配合上级教育主管部门开展教师全员培训，积极申报各级名师，注重校本培训与研究、同伴互助、专业引领相结合，提升了课堂教学力。

12、严格按照课程方案要求，上好体育课，开展了丰富多彩、形式多样的体育活动，两操一课开展正常。校园环境良好，卫生、干净、整洁。

13、成立了校舍校产管理领导小组，财务、后勤分工到位，管理正常，制度健全。

14、学校各处室工作计划切实、可行，年度总结到位，工作落到实处，档案资料规范、整齐。值周、值班工作，有效、正常。

15、强化校本研修，定期开展教研活动，听、评课开展，正常有序。201416、本年度积极开展各学科工作，教育教学质量逐步提高（○年7月在迤那镇教育管理中心统一组织的全镇期末统考中，我校有11个班级57科次参加中心校组织的全镇统考，有16科次取得了全

2在全县小升初统考中成绩名列同级同类学校前镇第一的好成绩。○列。），教师在优质课比赛中也取得了优异成绩，学校校风好、教风严、学风正。

17、学校迎检意识浓厚，重视程度高，资料齐全、规范、真实。

三、、存在的不足

在取得成绩的同时，我校目标管理工作在某些方面也存在不足之处，具体表现在以下方面：

1、学校地理位置优越，但生活环境较差，尤其是进校道路，在迤那镇处于最差状态，部分制约了学校的长远发展。

2、专业化引领不到位。由于少数青年教师固步自封，不求上进给“青蓝工程”造成阻力。给指导教师造成困难，有待进一步做好教师的思想工作。

3、校本研修工作有待加强。

4、虽然学校对校园文化建设和绿化、美化工作做了详细的规划，但由于资金使用困难，水源缺乏等原因，无力实施，导致校园绿化、美化不到位，有待进一步加强。

5、体育、卫生、艺术工作不到位，但由于各方面原因学校体育、卫生、艺术工作推进迟缓，不尽如人意。

6、实验教学工作不到位。虽学校三令五申的要求，认真开展实验工作并好资料收集整理，但由于科学实验器材不能适应实际教学需要，造成无法正常开展实验教学和实验教学资料整理欠规范的困难。

四、今后努力的方向

针对我校目标管理取得的优异成绩和存在的不足，经学校研究决定，我校下一步工作应从以下几个方面着手努力，推动学校稳步、快速发展。

1、认真研究有关教育的方针政策、法律法规。认真把握教学目标，加强管理，努力提高教育教学质量，争取办出学校特色，让人民满意。

2、狠抓师资队伍建设，进一步落实全员培训制度，把教师培训作为工作重点之一，以“青蓝工程”为载体，逐步实施专业引领作用，努力打造一支品德高尚、素质过硬、业务精良、善打硬仗、能打硬仗的师资队伍。

3、加强实验教学管理，培养专业实验教师，大力落实科学教育工作，加大科学科质量评比挂钩力度，有力促进科学实验课教育质量的提高。

4、多开展以“五心”教育为载体的德育工作，提高师生德育意识，努力培养德、智、体、美等方面全面发展的建设者和接班人。

综上所述，我校年度目标管理工作在一定程度上取得了较好成绩，特别是在教育教学质量成绩优异，为迤那教育事业的发展做出了应有贡献；但在一些方面也存在着不足之处。我们将以党的教育方针为指导，大力抓好学校各方面工作的管理，工作落实，做到以质量求生存，以质量谋发展，立志办好人民满意的教育，全面育人。

迤那二小

6.年度安全管理目标 篇六

为加强对安全生产工作的组织领导及保障机制，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”监管责任，强化安全生产目标管理，确保完成2016年安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院、省、市有关要求，制定本责任书。

一、考核对象

各街道办事处党工委、街道办。各街道党工委、街道办、管委会主要负责人为第一责任人，街道办、管委会主要负责人签订本责任书。

二、考核内容

（一）加强安全生产组织保障。健全完善安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”责任体系，结合党政领导分工，建立党政领导干部安全生产责任体系并层层分解落实安全生产责任；完善安全生产网格化责任监管体系建设，明确街道（管委会）各组成部门及行政村（社区）网格区域、职责、责任，完善网格化监管制度并落实；完善本辖区责任体系安全生产考核，对责任落实情况进行半年检查、年度考评并实施奖惩；加强安全生产组织领导，街道办（管委会）主要负责人任安委会主任，明确各成员单位的安全监管职责。按照“三个必须”明确街道（管委会）组成部门安全监管职责，落实“五级五覆盖”；加强安全监管队伍建设，明确街道（管委会）安全管理机构及人员配置，安全生产工作保障经费投入到位。

（二）强化安全生产隐患排查治理。以非煤矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、冶金工贸、特种设备、人员密集场所、重点防火单位等行业（领域）企业为重点，督促辖区企业落实隐患排查、治理和防控主体责任；摸清辖区监管单位底数，建立较为全面的基础信息库；根据监管对象安全生产条件和安全隐患情况，制定安全生产执法检查计划，开展分类分级监管；建立安全隐患逐级上报、统计分析、整改落实的监管机制；组织街道（管委会）各组成部门深入开展安全生产隐患排查，建立隐患排查整治清单，并逐一实行销号管理；建立企业安全隐患分级挂牌督办机制，重大隐患进行挂牌督办；推进企业安全生产标准化建设，督促指导辖区企业每月将安全隐患排查治理情况录入全市隐患排查自报系统。

（三）持续开展安全生产专项整治活动。以非煤矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、冶金工贸、特种设备、消防、油气管线等行业（领域）企业为重点，督促街道（管委会）有关部门认真制定安全生产专项整治方案，明确整治重点；加强组织实施，建立专项整治清单，并逐一实行销号管理，确保专项整治取得实效。加强重点时段、重大活动期间专项整治工作，确保重点时段、重大活动期间安全生产。组织开展安全生产打非治违工作，确定辖区及各行业领域打非治违重点，确保打非治违效果。

（四）加强安全生产宣传教育。组织街道（管委会）各组成部门及辖区各企业采取知识竞赛、专题培训、信息公开、公益广告等多种形式开展安全生产法律法规的宣传教育；定期组织召开安全生产工作会，发布辖区安全生产信息，引导新闻媒体参与监督安全生产；鼓励建立安全生产手机报、信息报、平安短信、安全微博、微信等公众信息平台，适时发布安全生产信息；组织开展岗位安全培训，确保辖区企业主要负责人和安全管理人员培训率达到100%，从业人员培训率达到100%，特种作业人员持证率达到100%；充分发挥广播、电视、报刊、视频传媒等作用，认真开展“安全生产月”活动，确保宣传效果。

（五）加强事故应急救援管理。组织街道（管委会）有关组成部门修订本辖区综合应急救援预案和专项应急救援预案；至少组织1次安全生产应急救援综合演练；摸清辖区单位及企业应急救援队伍及物资配备情况，建立应急救援队伍及装备管理清单；督促危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、油气管线、交通运营、建筑施工单位建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材；事故发生后，相关负责人必须第一时间到现场进行处置。

（六）加强事故调查报告和处理。及时、如实报告辖区各类生产安全事故并依法依规参与事故调查，杜绝瞒报、谎报、迟报；建立事故应急处置评估报备制度，对事故开展应急救援进行评估并报人民政府备案；规范事故档案管理，列入案件评查；严格事故挂牌督办，落实事故审查意见。

（七）落实市委、市政府、市安全生产委员会部署的工作任务。

三、考核等次及奖惩

（一）责任状考核结果分为3个等次，年度考核总分在90分以上为优秀，70—89分为合格，低于70分为不合格。

（二）有以下情形之一者，给予“一票否决”：

1.发生2起死亡2人的一般生产安全事故； 2.发生1起较大生产、消防、交通安全事故； 3.发生1起挂牌督办的重大隐患未按期完成治理任务而发生伤亡事故。

4.因安全监管工作不到位被市政府督办进行问责处理的。

5.发生较大安全生产事故（含生产、消防、交通）被市政府提级调查的。

（三）年度考核为优秀和合格的，由市人民政府给予通报表彰并实施奖励；考核为不合格的，由市人民政府通报批评。

四、其他事项

（一）市安委会在组织督查时，按照《2016年度安全生产目标实施细则及评分标准》进行量化评分，除部份项目为年底评分外，其他各项得分为各次督查评分的平均值，各项得分汇总即为本单位最终得分。

（二）安全生产事故以事故信息平台统计为准，实行类别事故扣分机制。

（三）年终考核时，市政府可根据年度实际工作情况，适当调整考核细则。

7.中国电影的年度目标由谁定? 篇七

这可以说为2016年的国内电影市场定了个很高的“调门”, 同时, 也有些不可思议地让600亿元摇身变成了中国电影的年度总目标。

然而, 从二季度开始, 国内电影票房增长似乎就不太给力了, 仅有101.17亿元入账, 同比下降4.5%。三季度票房继续遇冷, 七、八月份青春片口碑票房双输, 暑期档国产电影票房缩水31亿元, 最终三季度票房同比下降了13.5%。至此, 全年的节假日“余额”已不足, 媒界和业界对国内电影市场预估的“调门”也调低了不少, 一些媒评和研究文章的口吻也变得谨慎, 大家几乎一致将全年票房的“宝”押在了国庆档和四季度, 而国庆档票房同样不给力, 同比跌幅14.6%, 这也是近10年来内地国庆档票房首次下跌。至此, 今年的法定节假日“余额”已全部用完, 全年600亿元票房的梦想已破灭。

“十一”长假过后, 媒界和业界对中国电影市场的“调门”发生了逆转, 一时间“疲软说”与“泡沫说”也此起彼伏。虽说年初600亿元的“调门”起得过高, 市场不给力没唱上去, 但是短短半年, 就从最高声部跌落到低声部, 落差也委实太陡峭了。究竟出了什么问题?是老问题还是新问题?业界究竟是哪些人如此热衷于国内电影票房数据?最有意思的是, 这600亿元从何而来?又何以成了业界的年度奋斗总目标?

这凭空掉下来的600亿元无疑源于媒体, 而媒体报道的依据又源于某些专家和研究机构。我们毫不怀疑年初喊出600亿元或争相应和的人群里, 有很多天性乐观、内心纯正、一心为中国电影打气的拥趸, 但更多的还是一些利益攸关方, 要么是干什么吆喝什么, 要么是站在某些影视内容项目投资方、众筹机构的立场上“忽悠”, 特别是一些媒评报道为了博人眼球都是轻下断语或选择性、片面、浮躁、夸大的, 有的干脆是为某些利益方站台摇旗呐喊。此外, 虽说管理层从未明确将600亿元作为年度奋斗目标, 却在潜意识里对600亿元有很大期许, 高增长的电影票房本身就是政绩彪炳的GDP, 而对于某些金主和电影制作企业更是无法抵御的诱惑。

▲票房表现较好的国产电影

目前的国内电影市场是个极不规范、不良性的市场, 近年来的超高速发展是一种“非常态”发展, 漫天飞的不是“天鹅”与“凤凰”, 而是处于风口上的“猪”。高票房与影片质量几成反比, 今年9月前上映的79部电影, 51部的豆瓣评分在5分以下, 垃圾片占了一半多。54天票房破百亿关、《美人鱼》单片票房34亿本来是一种“变态” (非常态) 样本, 却被业界某些机构出于好大喜功的行政思维或某种特殊诉求而当作常态化样本作为预估依据, 脑袋一拍就得出了无比乐观的某种普遍性结论。

如今600亿元的“调门”跌下来, 而且跌得这么惨, 不论对管理层还是对电影生产、院线企业, 都不光是脸上不好看的“面子”问题, 也是与绩效密切相关的“里子”问题, 因此年终票房数据还是要拼一下的, 这就不难解释为何“国产片保护月”罕见地出现了多部引进片, 11月更几乎成了“引进片档”。

8.年度安全管理目标 篇八

责任状

为进一步落实属地管理责任，努力推进平安铁路示范路段创建活动深入开

展，确保全年护路联防工作目标的实现，特下达此责任要求。

一、主要工作目标与责任

（一）主要目标：

总体目标：铁路沿线治安秩序稳定；防护队伍能力明显增强；基层基础工作

扎实；长效机制建设巩固。实现“四杜绝、四完善、二确保”的目标：杜绝涉路

重大刑事案件和群体性拦车断道事件，杜绝耕牛上道，杜绝路外伤亡，杜绝栅栏

擅自开口；完善栅栏管理四大责任新体系，完善精兵护路新模式，完善边际联控

新机制，完善治安防控新要求；确保铁路沿线社会治安稳定，确保人民群众生命

财产安全。

（二）主要责任：

1、完成乡护路办下达的创建计划。

2、破坏铁路设施、设备的犯罪活动得到遏制和打击。

3、协助有关部门对道口启肇事、牲畜挡道、路外伤亡等事故进行处理。

4、五类案件（关、提、拆、摆、拔）事故、两类事故（车辆肇事、路外伤

亡）和列车货物盗案件发生率比上年下降。

5、杜绝卧轨拦车、冲击铁路事件。

6、每年同耕牛户、机动车主、废品收购店主、“五残”人员监护人、中小学

生家长签定安全责任书。

7、用于铁路运输安全的防护栅栏和美化亮化铁路线的花草、树木不爱破坏。

8、如实进行各项涉铁案（事）件统计上报工作，保证各种报表数据准确可

靠。

9、定期清理整治侵限铁路线路保护区障碍物，对重点区段和重点突出问题

能及时集中整治。

10、建立健全铁路护路联防工作长效机制。

为加强对有关考核指标的审查与监督，实行领导责任追究制度。考核结果兑

现后，如发现存在隐瞒重大涉铁及重大、大事故、严重“五类”案（事）件、群

体拦截列车等问题，除否决单位年度考核成绩外，并追究护路组织主要领导的责

任。

责任单位：领导签名：

9.年度安全管理目标 篇九

2010年度安全生产目标责任书

为明确职责，落实责任，确保企业健康有序安全可持续发展，特制定本考核办法。

一、目标对象：

煤矿矿长、付矿长、技术负责人

二、目标（领导班子）职责

１、实行矿长负责制，在矿长领导下，围绕矿业管委下达的各项指标，明确分工，互相协作，齐抓共管，制定作业计划，坚持领导带班制度，合理组织人员，确保指标完成。

合理安排各级管理人员轮休。

２、遵守国家相关政策、法律法规，依法治矿，确保煤矿健康有序持续发展。

３、制定矿井的年度采掘计划报矿业管委审批，不得滥挖滥采，严格按计划组织生产（对大型设备投入必须提前一个月向矿业管委书面报告）。

４、建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程。

５、制定全矿职工的安全培训计划并组织实施，定期召开职工大会，并做好原始记录；

职工轮训分工种每月轮训一次(不得以会代训)，时间不得低于2小时。

制定特种作业人员培训计划并上报，管理人员的配备必须经矿业管委审批。

6、积极推广新工艺、新材料、新技术，严格控制成本，做到节能降耗，努力降低矿井生产成本。

7、按上级有关部门要求上报各类报表、图纸和资料。

8、负责以风定产的申报，实行安全质量标准化管理矿井。

9、制定每月采掘维计划并按计划组织实施。

10、负责协调好领导班子团结合作，理顺矿内管理关系，保证管理队伍的凝聚力和战斗力。

三、目标任务 １、安全目标：

考核年度内杜绝死亡事故，轻伤不能超过4人，重伤事故不超过4人。

季度考核期内无重大责任事故，十级以上受伤不超过2人（其中重伤不能超过1人）

轻伤指九、十级伤残，重伤指八级以上伤残事故。２、生产任务：全年原煤净产量6.5万车（不含工程煤、质量扣煤），掘进每季度达到采掘平衡，年底达到“三量”平衡（或不低于同年生产规模的采面接替）。

３、质量： 1）按照业主要求的煤炭质量组织生产。

2）采掘维工程质量符合要求，技改工程符合设计要求。

4、成本控制：

工价合理，材料无浪费，节能降耗，努力降低生产成本。

四、工资

工资结构为基本工资和考核工资，考核工资又分季度考核工资和年度考核工资。

矿长：全年总工资

11万元，其中基本工资8.4万元（每月基本工资7000 元），考核工资2.6万元(其中每季度考核工资 3750元，年度考核工资：1.1万元)。

付矿长：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元(其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：

1万元)。

技术负责人：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元(其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：

1万元)。

五、目标考核办法

分季度过程考核 和目标考核（季度、年度）一）季度日常管理考核办法

1、领导班子目标不明确，无整体大局观，扯皮、推诿，或不讲原则、一团和气，扣除责任人季度考核工资并酌情扣除基本工资。

２、不遵守国家相关政策、法律法规，不依法治矿，视情节轻重，经矿业管委提出仍不整改的，扣除责任人季度考核工资。

３、无矿井月度生产计划，滥挖滥采，扣除责任人季度考核工资1500元。

设备材料投入无计划或材料计划不及时影响生产，扣除责任人200元一次。

４、未建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程、劳动纪律管理制度，扣除班子季度考核工资。

不执行领导值班制度，一次扣200元；酒后值班，一次200元；如发生后果，重处。

每月、季度未严格对各级管理人员进行考核，吃大锅饭，扣矿长500元，考核情况未书面上报业管委，扣100元。

５、未制定全矿职工的安全培训计划并组织实施、定期召开职工大会、无会议原始记录，每次各扣100元。

未制定特种作业人员培训计划并按计划实施，扣200元，管理人员的配备未经矿业管委审批，扣500元。

6、未严格控制成本和正确处理工价，做到节能降耗，井下有浪费材料现象的，一次各扣200元。

采掘单价未经批准，零星工程单价未及时上报备案，取消考核工资。

7、未按县安监局要求上报各类报表、图纸和资料，一次扣相关责任人100元，被上级通报的，一次扣300元以上。

不按时审阅各类通风瓦斯报表的，一次扣责任人20元。

8、未及时做好以风定产的申报，扣责任人100元，如造成重大后果，予以严惩。

9、不认真填写工作日志，一次扣20元；每月不上交各级管理人员下井考勤记录的，扣矿长100元。每月不向业管委上报工作总结的，扣除责任人（矿长）100元。

10、管理队伍不能领会和贯彻执行领导意图，现场执行行力差，扣除责任人（矿长、付矿长）各200元。

井下违章现象未得到有效制止，一次扣50元~200元。

11、如造成技术失误和重大安全生产责任事故，酌情扣除责任人考核工资和当月工资。

未制订矿井安全技术措施、灾害预防和应急预案、单项工程技术方案和规程(措施)，每月不根据实际采掘量上图并上报，一次扣技术负责人200~500元。

生产现场出现瓦斯超限和风量不足，未及时采取技术措施(书面)，一次扣技术负责人500元以上。

无每月重大隐患排查和处理记录，扣200元。未对矿井发生的骨折以上事故按“四不放过”的原则进行追查处理的，每次扣除目标考核对象50~200元，事故调查处理报告不报业管委的，一次扣除责任人50元。

12、其他：

对矿井存在的隐患不积极整改，扣除责任人300元以上。不积极改造矿井安全生产条件，扣除责任人200元以上。损害企业形象，扣除责任人500元以上。

未能按时完成业管委下达的任务，一次扣200元以上。二）、目标任务考核办法

发生死亡一人及以上安全事故，扣除事故季度考核工资和年度考核工资，并扣减当月基本工资1000元。

1、季度考核：

无2人（含两人）以上受伤，其中无1人以上重伤，无重大责任事故和重大安全隐患，生产任务完成较好，给予全额考核工资。控制指标外轻伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标内重伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标外重伤每超一人扣除20%季度考核工资。

2、年度考核（奖励）：

1)安全奖励：全年无死亡事故，矿业管委兑现年度考核工资并按按年度考核工资 100%比例同等进行奖励。

2）绩效奖励：无死亡事故，其余三项指标完成，按以下规定进行奖励：

（1）按矿全年完成采煤车数1元／车进行奖励，奖励对象为矿、科级及以下管理人员、特种作业人员和有突出贡献的班组、个人，由矿制定具体的奖惩方案批业管委批准后执行。

（2）经矿业管委对目对象综合评定（包括工作态度、责任心、工作能力、创新精神、企业中所起到的作用）合格后，奖励矿长2万元，付矿长、技术负责人各1.5万元。反之，视情况扣除。

（3）退还在月度、季度考核中所扣工资的50%。3)若考核指标有三项未完成，则取消绩效奖励。若有两项未完成并无死亡事故，按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%比例扣减后进行奖励。

4）若发生死亡事故一人，取消年度安全工资：若其余三项指标完成，则按综合评定后（按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%）的50%发给绩效奖励；如其余三项指标有一项未完成，则取消绩效奖励。

3、对于上级检查的安全罚款（如由于管理不善造成，不属业主投入方面的原因），矿级管理人员承担10%，从当月工资中扣除，如属管理责任，视情况扣除责任人季度考核工资。

六、该考核办法的执行由矿业管委负责，考核对象根据本考核办法制定矿各级管理人员考核办法。

七、目标考核年度：2010年度公历年

八、本考核办法解释权属业主，如需进一步补充，由业主决定后向目标责任单位下发。

煤矿矿级管理人员（签字）：

矿业管委（签字）： 矿长： 技术负责人：

10.年度安全管理目标 篇十

12月9日, 省政府召开专题会议, 按照梁保华书记、罗志军省长的要求, 动员全省上下奋战年尾, 确保实现工业经济年度奋斗目标。副省长史和平指出, 今年以来, 在国际国内经济形势复杂多变、各种挑战和困难明显增多的情况下, 全省工业经济总体保持了平稳较快增长态势。1-11月, 全省规模以上工业增加值达1.35万亿元, 增长14.8%。但下半年尤其是近两个月以来, 全省工业经济下行压力明显加大。江苏工业经济占全省经济比重大, 实现年度奋斗目标, 保持工业经济平稳较快发展, 对于促进全省经济持续健康发展、维护社会稳定、实现“两个率先”具有十分重要的意义。他要求全省工业战线的同志们要坚定迎难而上的信心, 为全省经济社会发展大局多挑担子、多作贡献。各级政府和省各有关部门要进一步强化为企业服务的意识, 千方百计帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难, 尽快把中央和省、市已经出台的政策措施落实到企业。各级金融机构要尽可能简化手续, 降低门槛, 迅速增加有效信贷投放, 特别要加大工业短期贷款的投放, 支持有市场有效益的企业开足马力生产, 加大对中小企业的支持力度。

11.团支部年度目标管理考核汇报 篇十一

领导关心青年教师的业余文化生活。自身拥有较好好的体育文化娱乐设施，校园内有建设优良的篮球场、健身园地，图书资料楼上设有80多平米的室内健身中心，校礼堂还设有多媒体灯光、音响，可供青年团员开展多种娱乐活动，提高综合素质，丰富文化生活。

二、思想组织建设方面(20分)

团支部每学期初都会召开团员会议，对该学期工作进行统筹安排，并配合学校教学工作的顺利开展制定完善、严谨的工作计划;学期末团员会议将对学期的工作进行详细的讨论，总结经验，吸取教训，同时认真填写《团支部工作手册》。在团支部内部实行的是例会制度，每月第二个星期三下午定期开会，同时会定期召开团员会议，在交流每个团员学习体会与心得的同时，总结团支部工作得失，有效的促进了团支部工作的开展。团支部非常重视团费收缴工作，团员们也积极配合，每次都能够按时上缴团费，做好团刊征订工作，并按照要求及时上报各种材料。

三、主题活动方面(30分)

团员们不仅积极参加学校组织的各种政治学习，而且主动进行有计划的自学。藏书丰富，有期刊库、图书资料库两个大型书库，团员们就充分利用图书资源，认真阅读学习，提高自身政治理论素质。今年针对精神学习、科学发展观大讨论活动、xx城市精神大讨论等活动，团支部组织学习并督促团员撰写学习体会，其中部分学习体会我们已经上传到机关青年网站。同时，团员们还结合自身业务撰写多篇论文，并积极投稿，有部分文章在市级、省级刊物上发表。

12.年度安全管理目标 篇十二

为切实加强企业安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，进一步落实安全生产责任，江山市何家山公平加油站和安全员：（以下简称乙方），签订安全责任书。

一、甲方的主要责任

1.1 落实安全生产主体责任，与各相关方签订安全协议，明确安全责任和义务。及时传达上级部门对安全生产的有关方针、政策、法规和指示。

1.2加强安全生产基础工作，定期研究企业安全生产状况，组织安全检查，对重大问题和隐患及时作出整改方案，并组织落实整改。

1.3 经常对员工进行技术与安全知识教育，对新上岗的员工进行“三级安全教育”，并做好教育记录。

1.4为员工提供合格的劳保用品，不断改善员工的劳动条件和工作环境。

1.5 落实经费、开支，组织开展各类安全活动，提高员工的安全意识和安全技能。

1.6 从严事故管理，要按事故处理“四不放过”原则，发生事故必须按规定要求进行上报。对安全生产有重大贡献者奖励，对酿成重大事故者进行处罚。

二、乙方主要责任：

2.1 认真执行党和国家有关安全、消防、环保工作的方针政策、法令、制度。在站长的领导下，具体负责加油站日常安全管理工作。

2.2 起草有关安全生产规章制度，报站长批准后实施，并督促加油站工执行。

2.3 组织员工学习安全生产法律、法规、政策及有关文件和本加油站的规章制度，并结合加油站实际情况，制定保证安全经营的具体方案，报站长批复后执行。

2.4 定期组织安全检查。经常检查加油站员工对有关规章制度的执行情况，组织制定整改方案，督促隐患整改，纠正违章行为。

2.5 协助加油站领导调查事故。负责事故的统计和报告工作，建立工伤管理档案。

2.6 对新进本加油站的员工进行安全教育，建立安全教育档案。开展安全宣传工作。

2.7 应定期检查有关安全防器材及防护设备的维护及保养工作，发现不合格或已失效的应立即进行更新。

2.8 检查各岗位人员执行消防安全制度和操作规程情况。

2.9 进行防火巡查，记录检查情况；发现问题及时设法解决。及时处置火灾隐患，并向消防安全管理人员或消防安全责任人报告。

2.10 负责对油品进站、加油、卸油过程的现场巡查，及时制止违反安全操作规程的现象发生。

2.11 负责组织对加油站员工的安全教育和培训。

三、考核办法：

3.1 考核期：2011年1月1日到下年度签订责任书时。

3.2 奖罚：签订责任书一年后，乙方实现安全目标的，由甲方一次性给予人民币500元的奖励；如乙方未达到安全责任目标的，甲方扣除其200元。

本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方：江山市何家山公平加油站乙方：

13.年度安全管理目标 篇十三

随着春节的临近, 运营商新一轮合约购机促销活动也拉开了序幕。近日, 中国联通内部工作人员向记者透露, 联通于1月中旬起正式推出7款不到千元的3G入门级战略终端, 作为今年联通3G合约计划终端营销的开年大戏。

十数款入门终端撬动3G低端市场

自2010年联通版iPhone热销以来, 国内3G中高端市场的用户争夺已经进入了白热化阶段。相比之下, 低端用户市场则一直受套餐和终端价格制约, 增长缓慢。今年联通首度推出的入门级战略终端营销计划, 试图对这一市场进行进一步撬动, 也是继去年年中推出普及型中高端战略终端以来, 对3G终端产品线和市场策略的进一步丰富。据悉, 今年联通计划推出12至14款入门级战略终端, 1月推出的7款3G手机价格均在千元之内, 涵盖诺基亚、三星、中兴、华为等国内外主流品牌, 于1月15日起正式上市。

据了解, 本次推出的入门级战略终端均采取“预存话费送手机”和“购机入网送话费”两种模式进行销售, 适用于联通3G基本套餐A、B、C中的任何一款, 套餐费用的起始档位是66元。联通市场部某工作人员向记者表示, 66元套餐虽然在3G套餐资费中不是最便宜的, 但是在优惠购机政策中已经算很低了, 去年年初的合约计划门槛均在126元以上。“预存话费送手机”主要针对老用户, 分为18个月和24个月两种不同合约计划, 此次推出的入门级战略终端, 最低选择预存800元话费即可实现0元购机。

为了加大对入门级战略终端的补贴力度, 保证价格优势, 联通采取了国代商直供经销模式, 即由各省分公司按照“现款现货”的方式进行采购。另外, 在手机定制方面联通也下足了功夫, 协调、引导手机厂商和产业链伙伴完善互联网业务预置, 提高用户粘性。入门级战略手机除内置手机QQ、UC浏览器、掌上百度、新浪微博、开心网等第三方互联网业务外, 还预置了沃门户、沃商店、乐媒、手机音乐等联通自有数据业务, 试图在以低价终端推动用户数量增长的同时, 为数据业务爆发性增长打下基础。

合约用户比例:目标50%

前述联通市场部人士向记者表示, 2011年3G用户方面的重点之一是显著提高合约用户比重, 以此提高3G用户发展的有效性——具体要求是合约用户占本年3G新增手机用户比达50%。某地方联通销售部人员表示, 虽然这50%的比例并不是硬性指标, 但是提高合约用户占比的好处是毋庸置疑的。一方面, 通过订立合约, 用户在网时间延长, 能有效提高用户保有量;另一方面, 用户签订合约须选择66元档以上的套餐, 可以提高用户ARPU值和公司收入。

配套出台的优惠购机政策也显示了联通提升合约用户比例的决心。本次推出的“购手机入网送话费”主要针对新入网的购机用户, 只要用户签署24个月的在网协议, 便可以根据选择的不同套餐档位, 每月享受26元至356元不等的话费补贴。并且, 如果用户购买了入门级战略终端但现场未参加“购机入网送话费”活动, 后续在活动期间, 仍可持该终端实物到联通相关渠道办理合约计划享受相应优惠政策。

同时, 联通进一步加大了对各类战略终端的补贴力度。据了解, 今年推出的入门级战略终端补贴比例为每月套餐费的40%, 中高端和普及型智能手机套餐的补贴比例从去年的每月套餐费20%～40%提高到了40%以上。此外, 去年联通推出的“自备机入网存费送费”的补贴力度也将加大, 66元及以上套餐送费比例由套餐月费的20%统一调整为30%。由于去年自备机入网中选择2年期的合约用户占比仅为12%, 同时为和2年期“购手机入网送话费”优惠政策进行有效区隔, 自备机入网将仅保留1年期“存费送费”政策。

地方联通工作人员还告诉记者, 集团今年终端补贴重点将用于拉动ARPU大于100元的中高端合约用户, 但目前尚未接到iPhone等中高端机型合约计划的执行细则。

“3G终端规划要配合3G整体发展政策。也就是说, 3G发展到哪个用户群, 终端就要配到哪个用户群。”

14.年度安全管理目标 篇十四

为加强设备大修工作的安全管理，落实安全管理主体责任，实现层层抓安全管理氛围，杜绝各类安全事故的发生，确保2015年度设备大修工作安全顺利完成，特制定大修期间安全责任书。

一、控制目标

1、作业人员安全“零”事故

2、不发生火警、火灾爆炸事故。

3、不发生设备损坏责任事故

4、不发生环境污染事故。

5、开车期间不发生维修质量、作业不当影响生产事件。

二、考核

1、安全事故

（1）重伤以上、火灾爆炸、中毒事故，除按《公司安全生产管理制度》中规定给予考核外，取消车间安全奖励。

（2）轻伤事故（指受伤者不能影响检维修作业，休班不超过4小时的），出现一例对车间主任、维修主任、工段长、作业组长分别减少收入200元、对直接责任人减少收入300元，如出现二例（包括二例）以上的取消车间安全奖励。

2、杜绝投产后设备事故的发生。

（1）重大设备事故或检修质量影响生产4台时（包括4台时）以上的，除按设备管理制度考核外，取消车间安全奖励。

（2）一般设备事故或检修质量影响生产1台时至4台时的，一次对车间主任、维修主任、工段长、维修班长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，如出现二次（包括二次）以上的取消车间安全奖励。

（3）检修质量影响生产：按计划开车时间拖延1小时对车间主任、维修主任、工段长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，依次类推。

3、大修期间各作业单位加强安全教育，提高作业安全意识，杜绝各类安全事故的发生，充分利用班前班后会议，学习总结安全工作，评估作业风险，落实安全注意事项，有实施、有记录；明确目标责任，责任层层落实。无记录一次车间主任减少收入20元、工段长减少收入 30元，依次类推。

4、加强大修期间巡回检查力度（班前班中班后），杜绝“三违”现象，严格执行作业票管理，未经审批作业的项目，发现一次对车间主任减少收入100元、维修主任、工段长分别减少收入200元。

5、置换废液做好收储、统一处理，杜绝置换废液外排造成污染，查出一次对车间主任、工段长分别减少收入200元、施工作业人减少收入100元。

6、对本岗位的安全事故、设备事故负责，查明真相，不得瞒报、虚报、弄虚作假，经查出按公司有关规定进行处罚。

7、安全达标，检修质量符合要求，违章违纪人员率小于5％，对车间奖励2000元。

8、执行日期：

2015年10月12日——2015年11月21日

公司领导：

15.年度安全管理目标 篇十五

承诺部门：

为了更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实履行《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》及集团相关规定的生产经营单位的义务，自觉接受监督和管理，努力创建和谐、稳定的安全生产环境。我根据本岗位特向公司作如下承诺：

一、各类事故控制在指标范围内：无工亡、重伤及其他重大责任事故；无同等责任以上道路交通亡人事故；无一般责任事故。

二、服从主管部门管理，及时消除安全事故隐患，杜绝违章指挥，违章操作，每周组织监理、施工单位进行安全隐患排查。保证隐患整改率达100%；深入开展安全专项治理活动，目标明确，重点突出。

三、切实加强对安全生产的工作，把安全生产工作纳入到年度计划，根据集团及公司要求，建立健全安全生产规章制度和台账。

四、坚持“一岗双责”制度，落实安全生产责任制。实行目标管理、全员安全生产承诺和“一票否决制”，强化安全生产责任。

五、严格执行各项安全生产规章制度，严格执行各类标准、规程和制度，规范职工行为，加强现场管理，做到“三不伤害”。

六、大力开展安全生产标准化工作，推进管理创新，提高安全生产管理的执行力和控制力。

七、切实加强对各类危险源的管理。建立健全安全监控体系，实行“一源一策”，实施有效监控，并定期向公司报告监控情况。

八、做好安全生产的宣传、教育工作。认真参加公司或集团组织有关活动。

九、加强职业安全卫生工作，积极开展职业危害因素的整治。建立从业人员的健康档案，参加公司组织的体检。

十、工程项目严格执行“三同时”的要求，对涉及必须依法取得行政许可的有关事项，及时向有关部门申请，依法取得许可。

十一、如实及时报告各类事故，不瞒报、不漏报，主动配合公司或有关本门调查、取证，并依法承担相关责任；严格按“四不放过”的原则查处各类事故、事故苗子和违章行为，落实安全责任。

十二、落实重特大事故应急救援预案制度，提高应急救援能力。

十三、认真做好法律法规规定的以及上级部门和公司安排的其他各项工作。

承诺人：（签字）

16.年度安全管理目标 篇十六

一、观摩互评找差距, 借鉴经验促提高

此次参与考评的单位不仅有档案系统主干线的8个区10个县 (市) 档案局馆, 还有市直机关、事业单位、大企业集团、民营企业和二级单位的档案部门。在目标考核过程中, 第一个环节是PPT演示, 各汇报单位通过做幻灯片课件, 以图文并茂的形式, 综合汇报了全年省级重点工作目标、责任状目标推进落实情况和星级竞赛活动情况。虽然课件汇报是第一次尝试, 设计水平还待于提高, 但各单位通过认真看、仔细听、边听边议、边看边评, 达到了直观地了解其他部门在档案服务大局、服务民生, 档案基础设施建设, 档案规范化管理等方面工作情况的效果。在此基础上, 各单位做了互评打分。大家普遍反应, 参加观摩考评活动, 不仅开阔了视野, 拓宽了思路, 学到了经验, 看到了差距, 也增强了迎头赶上的信心和决心。纷纷表示要以这次观摩考评活动为契机, 认真学习借鉴兄弟单位好的经验和做法, 将观摩考评活动的收获切实转化为推动档案工作科学发展的具体措施, 推动本地区、本单位档案工作取得新突破、实现新跨越。

二、现场指导答疑惑, 集中培训收效果

市档案局4个考评组是由局区县处负责指导的同志、信息化办公室的同志和其他相关业务处室的同志组成。在看课件、查佐证材料、现场询问的集中考评过程中, 针对各单位和部门在档案工作实践中遇到的创建社会主义新农村建设档案工作示范乡镇、行政村, 民营企业档案规范化管理评估, 档案专业人才培养, 档案基础设施建设和档案信息化建设等重点难点问题, 市档案局领导和有关档案业务指导同志与被考核单位共同进行了交流探讨, 对具体问题, 进行逐一解答。从而统一了认识, 统一了标准, 统一了要求, 形成了共识。考核组还征求和听取了各单位对市档案局在目标设置、业务指导等方面工作的意见和建议。大家普遍认为, 这种目标考评兼答疑解惑的工作方式, 使大家受到了很大的启发, 起到了集中培训的良好效果。基层档案工作者在互相学习、取长补短的基础上, 找到了解决推动档案工作科学发展面临的工作难题的途径, 收到了事半功倍的效果。

三、总结特点提要求, 把握重点明方向

市档案局各档案工作目标考核组组长代表局党组对考核工作进行了评价和总结。认为这次年度目标和星级竞赛考评会体现了创新和节俭精神, 符合党的十八届三中全会精神和党的群众路线教育实践活动的要求, 各单位在时间紧、任务重、要求高的情况下, 克服了很多困难, 做了主动积极的努力, 创新和亮点工作也体现了各自特点。1年来取得的成绩值得肯定, 但困难和问题也还存在, 需要在今后工作中攻坚克难, 积极争取, 加强协调, 躬身实干来解决。借考评会之机, 对新一年的工作提出要求。各单位和部门要结合深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会提出的全面深化改革的部署, 结合本地区党委、政府中心工作, 结合档案部门实际, 不等不靠, 主动作为, 科学谋划2014年工作。要围绕全市重点领域和关键环节深化改革的重点和任务, 将全市深化改革中形成的文件材料及时完整的归档, 真实、全面地记录我市深化改革的过程和成果。要按照“以民生为重点的社会建设开展到哪里, 民生档案工作就延伸到哪里”的原则, 进一步拓展档案服务民生的领域和范围, 加强民生档案资源体系建设。要重点加强档案馆库建设, 完善档案安全基础设施, 制订预防自然灾害应急预案, 不断提高自身防预风险能力, 确保档案安全。要加强档案基础业务建设, 加大档案接收和征集力度, 做到应建尽建、应收尽收、应管尽管。进一步加大档案开放力度, 优化档案服务环境。要树立依法治档理念, 自觉运用“法制思维”和“法治方式”解决档案工作重点难点问题。要严明纪律, 中央连续下发的节日期间禁止用公款请客送礼、超标准接待、购买礼品、印制贺年卡等文件, 一定要增强政治意识, 严格遵守, 切实把中央、省委、市委要求落到实处。在新一年里, 继续提高服务能力, 发挥档案惠民利民的特殊作用, 取得新的更大的成绩。