住房公积金管理中心年度工作思路

住房公积金管理中心年度工作思路（12篇）

1.住房公积金管理中心年度工作思路 篇一

住房公积金管理中心工作汇报

xxxx公司住房公积金管理中心二○○八年工作汇报

各位领导：

现就住房公积金管理中心基本状况和2008年工作情况以及2009年工作设想作简要汇报。

一、基本情况

（一）中心基本情况

xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产

管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂xxxx地

区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位，在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区教育局xxxx教培中心的职工住房公积金。

（二）住房现状

目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx矿区2135套），具体情况详见附表（xxxx公司住房情况一览表）。

（三）住房专项资金情况

住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。目前这三项资金的累计余额：亿元。

1、住房公积金

1998年6月指挥部开始建立住房公积金制度，截止2008年10月末，住房公积金累计归集余额万元。职工购房等支取住房公积金万元。

2、住房维修基金

1999年指挥部完成成本价房改后，建立了住宅共用部位共用设施维修基金，截止2008年10月末，维修基金余额万元。用于住宅维修累计支出1293万元。

3、住房补贴

2003年2月油田开始建立住房补贴制度,于2003年10月开始向无房职工和住房未达标职工发放住房补贴,截止2008年10月,一次性发放住房补贴累计发生额万元，已向职工实际发放万元,个人帐户余额万元。全油田有5784名职工领取了住房补贴,其中领取月住房补贴的无房职工3416人。

二、2008年业绩指标完成情况

1、职工个人住房公积金账户健全

率实际完成100%，达到了考核指标100%的要求；

2、住房公积金归集及时率实际完成%，与考核指标≥ 90%比，提高了个百分点；

3、xxxx基地住房利用率实际完成100%，与考核指标≥ 95%比，提高了5个百分点；

4、可控管理费用1—9月份实际完成万元，完成考核指标万元的% ；

5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事故；

6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工作：

（一）分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田“十五”期间房产与住房公积金管理工作，制订“十一五”发展计划，并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求，提出了油田“十一五”住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落实住房分配货币化政策，组织开展住房出售出租政策及房价体系调研论证，拟订了《xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见》，在不同层面征询意见，现已形成了意见草案，提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室《关于解决职工遗属住房困难的意见》，拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见，经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把集

团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析，拟订了《油田调售外站待派住房的实施意见》，提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合“十一五”住房建设规划，在进行可行12全文查看

2.住房公积金管理中心年度工作思路 篇二

本文提出的绩效考核是指基于住房公积金管理中心工作目标的评价, 而不是指当前事业单位热议并推行的职工绩效工资。

由于住房公积金管理中心是事业单位, 按国务院统一部署, 员工实行绩效工资已是必然。绩效工资中的这个绩效, 主要是单位的一项内部管理, 将职工工资与岗位和工作成效挂钩, 目的主要是调动员工的积极性。它是事业单位工资改革的一个重要组成部分。很显然, 绩效工资考核主体是人事部门, 客体则是事业单位员工。而基于管理中心的绩效考核是住房公积金监管部门对各地管理中心在住房公积金制度推行过程中所做工作的一个整体评价。此绩效考核的主体是住房公积金监管部门, 而考核对象是管理中心。

二、实施绩效考核的必要性

第一, 这是住房公积金的管理属性决定的。住房公积金实行的是属地管理模式, 即目前是以设区市 (地、州、盟) 为主导的“各自为政”式管理模式。各管理中心如何运作、管理住房公积金, 需要有一把“标尺”去衡量。

第二, 有利于促进住房公积金制度作用的最大发挥。近些年, 住房公积金在各地得到迅速发展, 但不平衡, 导致住房公积金的作用不能发挥到极致。如果对各地住房公积金实施绩效考核, 则十分有利于促进相对落后地区住房公积金的发展, 从而进一步提升其作用。

第三, 有利于充分调动管理中心的积极性。根据公布的数据, 2008年全国住房公积金增值收益达到170亿元。管理这么庞大的资金, 每年的增值收益是有保障的。如果不建立基于管理中心的绩效考核, 如何调动管理中心的积极性?

第四, 实施绩效考核有利于进一步规范住房公积金业务管理, 保障资金安全。住房公积金业务考核贯穿于住房公积金业务管理全过程, 业务考核的过程也是业务管理不断规范的过程, 只有管理规范有序, 住房公积金安全才有可靠保障。同时, 管理中心是服务窗口, 服务水平的提高也需要通过业务考核来促进。

第五, 有利于将住房公积金制度引向正确的发展轨道。住房公积金要怎样走, 要达到一个什么样的水平, 监管部门可以通过设定考核指标予以量化明示。而管理中心可根据考核要求, 确定本地当年的努力目标, 这样, 绩效考核就像灯塔, 引导着住房公积金向着健康的方向发展。

三、绩效考核体系设计的几个原则

一是可操作性。住房公积金管理中心虽是资金管理部门, 其工作成果主要体现在数字上, 在考核指标设计时, 自然可用数字“说话”, 不存在操作性的问题;同时, 管理中心还是服务窗口, 其工作过程主要是服务, 同样需要对其服务进行评价。在制定服务这样的“软”项目考核指标时, 易于使用描述性手法, 但这不便于操作。不具操作性的绩效考核体系, 易于使考核工作流于形式, 达不到考核目的, 这是需要避免的。

二是可比性。我国疆域广阔, 各地发展极不平衡, 由于人数、经济状况等相差悬殊, 反映在住房公积金上更是如此。如上海、江浙等地, 住房公积金规模已达数千亿, 而一些中、西部地区, 公积金规模才不过数亿。因此, 在考核指标设计时, 必须有可比性。具有可比性, 才能体现考核的公平性。

三是要突出激励作用。一套完整的考核体系, 除了要有各类评价指标外, 还应包括对考核结果的应用, 做到责权利相统一, 即达到考核标准的给予适当奖励, 没有达到考核标准的给予适当处罚, 同时可作为管理中心主要负责人职务任免的重要依据。从一些地方经验来看, 拿出住房公积金增值收益一定比例的资金作为奖励资金, 是好办法, 这既有利于提高管理中心的运作水平, 同时又不增加当地财政负担。

四、绩效考核几个关键指标

图1是笔者编制的住房公积金绩效考核指标体系结构图, 其中“使用指标”当中的“份额占有率”是指住房公积金贷款余额占当地商业性住房贷款余额的比率。设这个指标, 主要是反映住房公积金贷款发放水平。由于各地的房地产市场发展情况不同、消费观念不同, 导致职工对住房贷款的需求也会不一样, 如果单纯以个贷率作为考核的话, 不能完全反映公积金贷款的水平。比如, 某地公积金个贷率达到了50%, 但份额占有率却只有15%, 低于全国平均水平的话, 此地公积金贷款发放并不好。这个指标可以纠正因房地产市场不同给公积金贷款使用考核带来的失真。

“效用指标”当中的“廉租资金贡献率”是指公积金管理中心当年提取的廉租住房建设补充资金占归集余额的比率。这能较好地反映公积金为保障性住房建设做出的贡献。例如, 甲中心归集余额100亿元, 当年提供的廉租资金5000万元, 其贡献率为0.5%;乙中心归集余额只有10亿元, 但其提供的廉租资金600万元, 则其贡献率为0.6%。虽然看上去甲中心比乙中心提供的廉租资金要大得多, 但这是规模不同造成的, 通过这个贡献率指标测算, 则是乙中心为社会作的贡献大。这个指标为不同规模的中心提供了可比性。

“风险防范指标”下的“要件缺省率”, 是指在考核抽查中发现的业务资料 (或档案) 缺少的必要材料占抽查件的比率。本来, 这个指标是“软性”的, 不容易考核, 但通过设计这个指标, 方便考核人员在随机抽查业务资料时, 检查业务所需各要件, 并以量化的形式予以计算, 具有公平性和可比性。这个指标的意义在于, 能促进工作人员认真办理每笔业务, 也能较好地减少“人情业务”的发生, 有利于防范风险。

3.住房公积金管理中心年度工作思路 篇三

内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。构建合理的内部会计控制制度是《会计法》《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法规提出的重要任务之一，也是适应新的竞争形势、防范风险的迫切需要。本文试图对住房公积金管理中心内部会计控制的有关问题进行初步分析，以期对公积金中心会计控制的构建提供相应的参考。

一、公积金管理中心内部会计控制现状分析

住房公积金会计核算模式大致分为两类：一类是直接归集模式；另一类是委托归集模式，两种核算模式各有利弊。

1直接归集模式

住房公积金管理中心(以下简称中心)承担住房公积金归集、管理、核算、提取等全部具体工作，即自己设立中心机房，不设或根据具体情况自设少量的网点，操作前台与后台工作均由中心人员承担完成，直接办理住房公积金管理业务，其资金在商业银行专户存储。

2委托归集模式

中心与受托银行签订住房公积金金融业务委托协议，充分利用承办银行众多的服务网点，合理设立和分布住房公积金业务代办点，用计算机网络将中心与银行网点通过通信线路连接起来，网点作为中心的前台操作，利用计算机可以处理、存储大量数据的强大功能，把住房公积金账目核算到职工个人。

我中心采取的是第二种模式，由金积金中心管理的资金量大，而且资金进出频繁，因此是高风险行业，多年来，一直很重视会计监督与金融监管，有专门事后监督、会计稽核、内部审计等部门，应该说机构较健全。但随着新业务、新科技的发展，监督重心已由一般的业务工作差错转变为金融风险防范，现行一些监督方法与控制手段已显得力不从心，主要表现在：一是侧重于事后监督，事先与事中的风险防范不够。二是对内控机制运行的监督往往被一般性工作差错的查纠所取代，没有及时适应监督重心的转移，缺乏对内控运行情况的深入考核，未设置相应的考核评价指标。三是监督手段相对落后，尤其是计算机操作系统下的风险防范措施执行情况如何，不仅在监督手段上，而且在监管人员素质上都有待进一步提高

二、公积金中心会计控制的构建模式初探

1立健全内部控制制度，强化内部岗位责任制

(1)统一会计核算制度、内部会计控制制度。公积金管理机构应根据事业单位会计准则和国家统一的住房公积金会计核算制度，制定并实施本单位的会计规范和管理制度。管理部门应严格执行管理中心制定的会计规范和管理制度，以实现统一会计核算。同时中心应结合公积金会计核算流程，制定了严密的内部控制制度，针对票据交接、票据确认、账务核算、报表编制和报送、档案管理等一系列操作环节都作了详细的管理规定。

(2)确保会计工作的独立性。确保会计部门、会计人员能够依据国家统一的会计制度和本行业的规范独立的办理会计业务，对违法或者违规的会计业务、会计部门、会计人员有权拒绝办理，并向上级汇报，或者依照职权予以纠正。

(3)明确会计岗位设置。根据需要设置了票据交接岗位、票据确认岗位、账务核算岗位、稽核岗位、会计主管岗位等若干岗位，同时明确划分各岗位的职责权限，做到各司其职，职责明确，责任清楚，程序规范。从而保证会计核算工作的顺利开展会计岗位设置应当实行责任分离、相互制约的原则，严禁一人兼任并非相容的岗位或者独自完成会计的全过程业务操作。明确会计部门会计人员的权限，凡是超越权限的，须经授权后方可办理。同时，在定岗定责定人的前提下，制定各种业务操作规程。

2分析重点控制环节，完善会计核算程序

会计核算是公积金业务的基础，完善的会计核算体系、核算程序是内部控制系统的中心。要按照公积金中心管理发展和科技进步的要求，分析核算程序中的重点控制环节。建立一套严密的、呈刚性约束的会计操作程序和账务处理系统，以强化会计内部控制的约束力，其基本思路是：

(1)实现中心和银行两套系统同步记账、同步核算。中心按照有关决议委托工、农、建三家银行承办住房公积金业务、受托银行在自身系统中建立职工个人明细账核算公积金，资金中心为严格执行住房公积金会计核算办法，加强对公积金的监督管理，公积金会计核算也同时建账至个人。为了达到银行自身和中心的两套系统同步核算并且相符，中心采取了“银行前台录入，中心后台确认”的方式，即银行柜台人员在录入自身系统的同时，须同步录入中心前台系统，再由中心操作人员在后台系统进行核对确认。从而解决了中心和银行记账时间差的问题，实现了中心和银行两套系统同步核算。

(2)制作设计了“公积金日结单”，实行公积金按日轧账。中心在自身管理系统中专门设置了“公积金日结单”的功能模块，即银行在按日同步录入中心前台系统，由系统自动生成“公积金前台系统确认日结单”，银行将日结单余额与其自身系统公积金科目的余额核对相符，并交与中心供后台系统操作人员审核确认，确认一致后，系统自动生成“公积金后台系统确认日结单”如当日核对不符，系统不能日轧和处理第二日的业务。通过日结单功能的设置和有效控制，形成按日轧账、按日账务核对的制度，基本上保证了两套系统核算相符。

(3)理顺公积金票据交接，夯实会计核算的基础性工作。由于公积金票据是由银行前台归集整理后传递到中心后台，且数量大，种类较多，因此公积金票据是否完整规范，对中心会计核算过程，会计资料质量起着至关重要的作用。为此，中心专门制定了《公积金票据交接办法》，办法中对银行分别不同业务类型须出具的票据和资料作了详细具体的规定和要求，并规定银行必须按日与中心交接公积金票据。同时，中心票据交接人员须审查票据是否规范完整，资料是否整齐完备，审查银行交来的前台系统日结单、票据交接清单与银行科目余额表是否相符，审查无误后，于当日将票据交与确认人员进行确认。

(4)严格按照制度规定进行会计核算，确保两套系统账务相符。在公积金票据交接时，银行须按日填报《公积金票据交接清单》，清单中须填写公积金及公积金存款的当日余额，表中设计了公积金资金户和单位户的平衡关系，中心账务核算人员依据《公积金票据交接清单》，核对银行资金余额，确保每日公积金存款及时到位。

中心后台票据确认后的数据由公积金归集管理系统按日传送到公积金核算管理系统，系统自动分承办银行，按不同的业务类型和科目对应关系自动汇总生成会计凭证，中心财务核算人员严格按照《两个办法》按日进行会计核算和账务核对，最终确保两套系统账账相符。

(5)开发设计科学规范的公积金管理信息系统。公积金业务量大，工作繁杂，势必需要功能强大的、设计完善的管理信息系统的强有力的技术支持。中心和托普软件公司合作开发了适应会计核算管理模式的公积金管理信息系统，该系统分为两大部分：公积金归集管理信息系统和公积金核算管理系统，其中

公积金归集管理系统核算到缴存单位和个人，公积金核算管理系统核算到承办行，归集管理系统的数据经整理后传送到公积金核算管理系统后进行具体的账务核算，全方位实现住房公积金管理手段信息化。

(6)授权批准控制要求单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。

3内部稽核制度

(1)内部稽核必须在形式上和实质上保持独立，确保内部监督的独立性和权威性。严格审计稽核人员的专业任职条件，努力提高稽核人员素质。稽核工作要制定科学、合理、统一的审计程序。内部稽核还要制定年度稽核项目和项目实施方案，通过定期或不定期的检查内部制度的执行情况，确保各项管理活动的有效运行。

(2)加大内审力度，实行稽核处罚制和稽核告诫制。对内部违反法律法规和管理中心内部控制制度的，应当追究有关部门和人员的责任。内部控制制度是风险管理的核心内容，使控制活动寓于管理活动之中，是管理中心日常工作不可分割的一部分。因此管理中心必须加强规范管理，只有不断健全内控体系，才能有效控制住房公积金风险，让政府放心，让人民满意。

(3)健全内控评价指标。内部控制评价是对内部控制执行有效性的检测。对企业内部控制进行评价，应该执行哪些评价程序、遵循什么样的评价标准，用什么样的评价形式等，都是值得思考的问题。只有建立一套完善的、符合实际的，具有可操作性的评价指标体系，内部控制制度在实践中才能有现实的可运行性和有效性。

4建立风险测量机制，健全内控评价指标

建立风险测量预警机制。金融风险是客观的、普遍存在的，完全没有风险是不可能的，关键是如何有效地防范、控制和化解风险，将风险造成的损失控制在最小的可预见、可接受的范围内，因此，要建立风险测定机制，在业务开展之前，应先测定风险指标或比例，在业务发生之后，也应对其风险状况进行跟踪监测，并在定量分析风险的基础上制订应对措施，规避或控制可能出现的风险损失。

4.市住房公积金管理中心工作计划 篇四

**年是全面贯彻落实党的十八大提出奋斗目标的开局之年，也是中心再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下，以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点，紧密结合住房公积金的实际情况与行业特点，前瞻性谋划，高起点布局，高效率运行，高质量完成，实现住房公积金事业的快速发展。坚持履职尽责、惠及职工、点滴之间、卓越无限的理念，锐意进取，为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此，中心全体干部职工要众志成城，步调一致，确保“主要经济指标要有新突破，管理工作要有新举措，队伍建设要有新起色，软实力建设要有新亮点，党建工作要上新水平”。

一、主要经济指标要有新突破

继续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓，但是要根据“量入为出”的原则，适当调整各项业务指标增长度，确保总体量化指标可增可控。

全年要确保完成住房公积金归集**亿元，力争达到**亿元；发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元，力争达到8.1亿元；提取住房公积金不再作为增长考核指标，按照条件规定把握提取，预计全年提取4.7亿元。本息回收率要达到95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作，其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作：

（一）将住房公积金的归集作为各项工作的生命线，归集额持续提高，住房公积金制度的优越性才能真正得以体现

1、巩固基础，提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位，加强检查复核，确保按规定基数、比例，及时、全额缴存住房公积金，缴存率争取达90%以上，这是住房公积金归集的主体。

2、认真贯彻市政府办68号文件精神。**年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍，争取市直经济综合主管部门的大力支持，对规模以上的新老民营企业进行摸底调查，分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位，加大政策宣传、法规触动，特别是发挥政府推动、部门联动的行政优势，扩大工作效果，千方百计地想办法拓宽住房公积金归集的覆盖面，维护广大职工应该享有的住房公积金制度优越性的合法权益，保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。

（二）研究市场，分析形势，作好个贷工作

要对**年个贷工作情况和房地产市场形势进行调研分析，创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的发展创新，作为中心工作大局的重点来把握、来思考，紧密结合不同发展时期的新形势和趋势动态，研究新政策，拓宽新思路，开拓新局面。

1、根据现有的信贷政策，搞好市场调查研究，了解把握全市楼盘开发建设和售房情况，及时调整信贷政策，使个贷趋势可行可控，因势利导，帮助广大住房公积金缴存者实现住房梦想。根据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市的精神，继续积极推进外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务，为支持城市发展、壮大经济规模、增加城市功能服务，为住房公积金制度发展、扩面创造条件。

2、改进和完善公积金还贷方式。加大清欠力度，确保资金安全，个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节：一是严格贷款资格审查力度，做好风险考核，把个贷风险降至最低范围内。二是研究灵活有效的还贷政策和多种催缴催收方式，对重点欠贷户要进行专项考察，帮助其制定还贷计划。对恶意欠贷者，提出专门处理措施，坚决催缴。在保证资金安全的前提下，确保稳步推进住房公积金个贷业务。

（三）提高住房公积金信息管控水平

推进征信系统建设和联名卡业务拓展，完善资金风险防控体系建设，做好网络维护和软件升级管理，保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时，加快新计算机机房建设工作，确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效，提高中心信息化管控水平。

二、管理工作要有新举措

（一）中心上下树立管理意识，向管理要效益

无论业务、政工、党务各项工作，都要强化管理，都要有标准可依，有程序可循，有方法可行，体现增值增效，达到科学化管理，防止无序操作，随意做事。

（二）严格按照ISO质量管理体系运行，践行中心确定的方针和目标

中心上下都要牢记“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”方针目标。按照体系文件手册和规定的职责权限、活动过程、程序控制、资源管理、监视测量、持续改进等运行程序和方法，使中心建立的管理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体，全面提升住房公积金的现代化管理水平。

（三）建立和完善资金风险防控体系和党建质量管理体系，将全部工作纳入标准化体系管理

1、要以对政府、对广大住房公积金缴存者高度负责的态度，做好资金安全管理。中心决定参照与导入ISO9000质量管理体系，建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制，严密运行资金风险防范体系，切实保证资金安全。

2、按照十八大提出的“提高基层党建工作科学化水平”的新要求，建中心党建工作质量管理体系，设定党建工作方针、目标、组织结构，形成体系文件，将现代管理方式、信息技术导入基层党建管理，形成“三标一体”的管理架构。

（四）开展“住房公积金管理年”活动

为了使住房公积金事业驶上发展的快车道，全面提升中心各项工作的管理水平，经中心领导班子研究决定，**年1月起至年底，在中心开展“住房公积金管理年”活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标，明确重点工作和标准，规定保证措施和方法步骤，制定管理年活动方案，确保管理年活动扎实进行，重实效，不务虚，取得实实在在的效果，充分发挥好管理年活动的平台载体作用，以保证全年各项工作任务的顺利推进，圆满完成实现新突破。

三、队伍建设要有新起色

（一）继续开展“培养合格住房公积金管理者”活动

要把这项工作作为党建工作的重点来抓，构建思想、组织、作风、廉政、制度建设等“五位一体”工作格局，坚持以人为的本科学发展理念。

（二）加强干部队伍建设，实行岗位轮换交流，培养复合型的干部

按干部选拔任用工作条例的规定，在干部的培养、选拔、任用、管理方面，坚持平等、竞争、公开、择优原则，注重群众公认、注重能力水平，德才兼备，能上能下，把那些有事业心责任感、有能力、有水平、能想事、能干事的优秀人才，选拔、任用到重要工作岗位上来，为中心的发展发挥聪明才智。

（三）加强干部职工队伍管理教育和培训，打造一支“特别能学习，特别能吃苦，特别能战斗”的住房公积金管理队伍

1、引进人才吸纳精英到中心工作，为住房公积金事业发展助力，推进人才高地建设、机制创新，创造条件提高待遇，在现有情况下坚持政治上平等，福利待遇上同步，稳定职工队伍。

2、加强干部职工培养教育工作，营造浓厚的学习氛围。有计划地针对干部职工的实际情况，开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务，联系实际，学习方法要灵活多样，增强学习的知识性、实用性。通过持续的学习，使干部职工队伍的政治水平有提高、知识储备有增加、工作本领有长进。

（四）严格贯彻执行公务员法规条律，严明组织纪律，遵守职业操守

坚决杜绝“庸、懒、散、慢”的涣散问题，迟到、早退、随意脱岗的纪律松懈问题，工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去，持续改进，务求实效。

四、软实力建设要有新亮点

（一）以“客户满意为关注焦点”，树立优质服务意识和“管理就是服务”意识

要以窗口形象是代表政府形象的高度，来改进工作作风，研究便民措施，一切方便职工群众。宁可多费十句话，少让客户跑趟腿，力争做到全年不发生因服务质量问题引起的投诉，全面提升服务质量，打造中心清新良好新形象。

（二）精神文明建设要上新台阶，积极开展精神文明创建活动

要以创建活动为平台，加强人员的素质建设、作风建设和中心环境建设，开展创先争优活动，2013年争取达到市级精神文明单位。积极参与市委、市政府开展的各项活动，并力争获奖、夺标，争先创优。

（三）加强思想政治工作，争创省级思想政治工作先进单位

要研究新时期思想政治工作的特点和规律，创新内容和方法，举办思想政治工作研究与探索讲座，把思想政治工作融入到实际工作当中去，统一思想、统一步调，使思想政治工作成为各项工作的推进器和加油站。

（四）加强环境改造建设，完善中心大楼的整体修缮

创建中心整洁，清新，舒适的办公环境，要进一步加强后勤保障工作，为机关服务，为基层服务，为一线工作服务，提供无微不至的保障。

五、党建工作要上新台阶

（一）加强党的组织建设，做好党员培养教育和组织发展工作

计划全年发展预备党员3名，同时要做好在合同制职工中培养入党积极分子，有计划发展合同制职工党员的工作，在政治待遇、评先选优上一视同仁，充分调动合同制职工的积极性。

（二）加强党员管理工作，开展党风廉政教育活动

建立和完善党风廉政建设责任制，一级抓一级，结合形势任务开展警示教育，将工作坚持下去常抓不懈，做到在担负重要工作任务前，在干部提拔使用任职前，在发现问题苗头前，都要进行党风廉政方面的教育。做到“思想常触动，警钟常敲动”，切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零，职工违法犯罪率为零，打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。

（三）抓好工、青、妇群团组织建设，落实工作职责

发扬民主管理，注重倾听职工的呼吁和心声，尽力满足职工的合理诉求，维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检，开展健康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动，用健康的文化陶冶人、塑造人。要关心职工的生活状态，开展帮扶送温暖活动，体现中心大家庭的温馨。

（四）认真完成好上级党组织部署的各项工作任务

确保中心各项工作不留死角，没有薄弱环节，全方位践行“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”的工作方针。

5.住房公积金管理中心年度工作思路 篇五

XX年，住房公积金管理中心XX分中心在XX县委、县政府及市中心的正确领导和监督下，深入学习、全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕年初工作目标任务，认真组织实施“两学一做”、“狠抓落实年”活动，在各部门的支持帮助下，XX分中心克服了人手严重不足、人员结构不合理、历史遗留问题多且复杂等各种困难，分中心工作取得了跨越式发展，各项既定目标任务全面完成。

一、依法履职促发展，归集、提取、贷款实现突破性增长

XX年，按照去库存、盘活资金的宏观政策要求，全市住房公积金政策适度放宽。一是取消贷款额度的住房面积限制，统一按所购建房价值的80%测算；二是支持曲靖缴存职工异地购房申请住房公积金贷款；三是缩短贷款职工连续缴存时限限制，由连续缴交6个月缩短为3个月；四是提高贷款限额，单职工缴交家庭贷款最高额度由35万元提高到40万元，双职工缴交家庭由70万元提高到80万元；五是引进曲靖市置业担保公司为无有效抵押资产的缴存职工提供贷款担保，帮助解决贷款难问题；六是延长购买、建造、翻建、大修自住住房的提取依据限制年限；七是缩短提取时限间 隔，部分提取由去年的间隔6个月缩短为3个月；八是扩大使用范围，支持职工住房装修；九是扩大住房公积金覆盖范围，符合条件的个体工商户和农民工均可缴交住房公积金，并享有同等权益。一年来，XX分中心依法履职，狠抓政策落实，不断提高办事效率，提高服务能力，各项指标大幅增长；同时，没有出现违规提取、违规贷款和超标准缴交情况，住房公积金资金安全运行。

缴存达到2.5亿元，住房公积金制度覆盖面不断扩大。截止XX年11月30日，全县有332个单位、18482名缴存职工，历年累计缴存总额165243万元，其中：今年1至11月缴存25063万元，是全年目标任务24300万元的103.1%，比上年同期增加3760万元、增长17.6%，预计全年缴存27000万元。当年新增缴存单位3家409人，从11月1日起开始办理个体工商户和农民工缴存业务。

贷款突破2亿元大关，住房公积金互助作用显著发挥。1至11月，住房公积金XX分中心对664户职工购建房提供贷款支持，发放贷款突破2亿元大关达到20617万元，比上年同期增加6506万元、增长46%；是年初计划14000万元的147.3%，是XX年全年贷款17166万元的120%，为历年来放款最多，占累计贷款总额109895万元的18.8%，占历年累计贷款余额64136万元的近三分之一，存贷比为67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67个百分点，住房公积金互助 作用进一步发挥，资金使用效益不断提高。考虑不动产登记管理改革后，房产证、土地证两证全的有效抵押资产较少，全年贷款发放预计21000万元。

提取超过1.6亿元，住房公积金储备资金效果进一步显现。1至11月，全县5398人提取住房公积金16093万元，比上年同期12871万元增加3222万元、增长25%；是XX年全年14672万元的110%。其中：购房提取760人5287万元，偿还购房贷款3807人6883万元，建房提取112人777万元，租房提取104人62万元，危房大修提取2人10万元，重大疾病提取11人41万元，离退休提取195人1325万元，死亡提取26人208万元，辞职解聘或调离本市提取173人360万元,交物管费提取289人57.8万元。预计全年提取住房公积金17500万元。

二、正风肃纪搞服务，服务能力、服务质量进一步提高

XX年，住房公积XX分中心以“狠抓落实年”和“两学一做”为契机，狠抓作风建设，认真落实八项规定，全面整治“四风”，进一步防范和惩治吃拿卡要、方式方法简单粗暴、政策落实缩水走样、选择服务、随意服务等不良行为，坚决杜绝顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”的现象。

注重思想这个行动先导，加强职工教育。一年来，XX分中心进一步加强教育工作，引导职工树立正确的人生观、价值观，正确看待自己的工作，切勿国家权力部门化、部门权 力个人化，从思想上意识上牢固树立服务意识。

加强政策业务学习，提高服务能力。住房公积金业务相政策性、专业性强，新政策又不断出台，大部分缴存职工平时很少接触，办理业务时往往一头雾水，不知从何入手。一年来，我们换位思考，不断加强职工业务技能培训，在服务过程中，多解释“为什么”，少一些“办不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通过宣传解释，广大职工对住房公积金的互助性、专用性有了更多认识和理解，对住房公积管理中心工作给予了更多支持。

开展考核评比工作。为把平时的工作制度、工作要求落实情况体现出来，XX分中心持续开展“三亮、三比、三评”活动，每个季度评选出一位“服务标兵”和一名“业务能手”，以促进工作落实和服务提升。

实施严格的考核奖惩制度。今年7月起，制定实施了《曲靖市住房公积金管理中心XX分中心绩效考核管理暂行办法》，把服务能力、服务质量和服务效果各项标准进行细化明确，直接纳入职工个人绩效考核管理，与奖励性绩效工资挂钩。

三、办事公开亮明职责，实行工作任务清单制度

XX年，XX分中心通过网站、微信、短信、公告栏等多渠道、多方式进一步加大政策、政务公开工作力度，提高工作透明度，广泛接受监督，促进发展。

公开政策，进一步提高部门权力职责的透明度。一是通过曲靖市住房公积金官网，将贷款政策、提取政策和缴交政策全面公开，并接受在线解答；二是通过微信、宣传栏、公告栏等平台载体，对影响到职工利益的政策文件及时发布；三是通过12329短信平台，让职工实时掌握个人账户信息。

公开职责，实行工作任务清单制度。在明确单位工作职责和任务的基础上，我们按照《曲靖市住房公积金管理中心工作规则》和《内部风险防控制度》的要求，细化工作任务，严控工作环节，将每个工作人员每天、每周、每月、每季度的工作任务进行明确分配，实行工作责任清单制度，每日检查工作，每月考核计分。

公开服务，进一步改善大厅“一站式”服务。一是优化了内部工作流程，属于分中心办理事项的初审、复核、终审等内部流转程序，由分中心工作人员负责，办事人员只需在大厅原地等待，不再需要满堂跑找人签字盖章。二是对评估公司、担保公司和银行等相关单位，积极协调设点服务，尽量减少办事人员到处打听跑路。

四、规范有序提效率，大力治理懒散混乱、推诿扯皮痼疾

总结经验教训，懒散混乱、推诿扯皮，工作人员失控、工作职责失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元凶。一年来，XX分中心不断完善硬件设施，加强制度建设，力求 建设一个安全、有序、高效的规范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完备、安全的基础设施是规范提效的基础、载体。今年，我们设置指纹打卡，整治上下班工作纪律，治理懒散；添加工号指纹识别登录，提高业务管理系统系统安全性能；建成并投入运行互联网+住房公积金实时结算系统，将住房公积金管理系统与住建部联网、与中国人民银行联网、与商业银行联网，贷款、提取业务办理完后，资金现场到账，减少办事人员跑银行转账环节。服务大厅柜台与办公桌统一高度，即体现平等又便于办事人员书写，等候座椅既考虑结实赖用又考虑冬季舒适，安装了空调、饮水机，放置了报刊杂志，种植了绿植，努力从细节入手营造一个整洁、舒适、高效的办事服务大厅。大厅还设置自助查询机，简单问题自助解决；设置排队叫号机，规范办事秩序；设置宣传公告栏，公开政策、流程和注意事项；设置表格资料架，自助领用表格或申请资料；设置表格合同填写范本或模板，减少错误、提高效率。

建章立制，整治懒散。无规矩不成方圆，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按规矩办事才能高效安全。在市中心工作规程的基础上，进一步强化制度建设，严格执行服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等规章制度，做到用制度管人，按规章办事，充分发挥制度的规范约束作用，从严治理“庸懒散慢拖瞒”行为，加强对全体人员在工作效率、服务态度和遵章守纪等方面的督导检查。

在实行工作职责清单制、限时办结制度和服务承诺制的基础上，全面征求工作人员意见，制定实施了考核管理办法，落实“日检查，周例会，月考核”的监督机制，聘请行风监督员对窗口服务情况进行明察暗访，建立检查台账，定期通报情况，严肃处理违规行为，形成长效工作机制，促进管理工作更加规范高效。

简化流程，规范运行。一是不断简化手续、优化流程。取消工资收入、未婚职工的婚姻状况、父母与子女的关系等证明，用公积金余额冲还贷款的不再提供单位出具的提取证明，简化私营企业解散或职工离职提取业务办理手续，取消了业务审批时间限制，推行现场审批现场办结制度。二是总结业务特点，分类设置窗口。分中心认真总结经验，根据耗时长短分类设置了咨询服务、提取和对公、个体工商户和农民工专柜、贷款等窗口，初步测算，可提高办事效率约30%。XX年，全年业务量低于今年前10月业务量，日平均办理贷款不到3笔，提取不到9笔，高峰日办理贷款9笔、提取15笔，但窗口常年拥堵不堪，各类档案资料还不能规范及时整理入库，风险防范能力较低。XX年，分类设置窗口后，效率大幅度提升，日平均办理贷款近5笔、提取11笔，高峰日发放贷款15笔、提取25笔，但窗口仅偶尔发生拥堵，各类档案资料实现了每日清查、每周入库，极大防范和控制了风 险。

五、坚持廉政建设保安全，对徇私舞弊、暗箱操作、以权谋私等行为坚持零容忍

XX年，XX分中心党风廉政建设工作在县委、县政府、县纪委和市中心的正确领导下，全面落实上级反腐倡廉建设工作会议精神，坚持 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，把党风廉政建设融入业务建设、干部队伍建设和党的建设之中；以作风为突破、以教育为基础、以制度为保障、以监督为关键、以纠风为重点，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，继续推进惩防体系建设，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为住房公积金资金安全运行、推动XX分中心实现新跨越提供坚强保障。

一是加强领导，全面落实党风廉政建设责任制，始终把党风廉政建设工作放在突出位置切实抓好抓实，把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败各项工作之中。认真贯彻落实廉政工作目标责任书，坚决执行对党风廉政工作的零容忍要求，实行一票否决制度。

二是注重教育，提高干部职工廉洁自律意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式，充分利用中心组学习，定期和不定期学习，以会代学等机会，组织班子成员，干部职工开展对新《党章》、《廉政准则》、十八大精神、中央“八项规定”等有关知识的学习，不断提高干部职工的廉洁意识 和增强其拒腐防变的能力。在坚持正面教育的同时，通过组织干部职工学习一些违法违纪文件，观看警示教育录像片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型教育。以案说法，及时提醒，常敲警钟，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。

三是完善制度，扎实构建拒腐防变的保障机制。完善了财务管理制度、报账审签制度、公务接待制度、公车管理制度、上下班签到制度、请销假制度等一系列管理制度，进一步规范了管理，使加强机关作风建设，落实干部职工廉洁自律，制止奢侈浪费行为等有关工作有章可循。推行家庭重大事项报告制度，规范干部职工操办家事庆典的有关事项。

6.住房公积金管理中心年度工作思路 篇六

过去的一年，在市委、市政府的领导下，在市住房公积金管理委员会的决策监督下，我市住房公积金管理系统扎实开展了“规范与归集年”活动，全市住房公积金工作取得了明显的进展和成效，圆满完成了全年的工作任务。今年，我市住房公积金归集额、贷款发放额、增值收益、非公企业扩面等四项主要指标创历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金6.07亿元，比上年同期增加1.6亿元，增长35.70，累计归集突破21亿元，当年归集额超过前10年归集总额的三分之一。全市住房公积金余额已达到14.70亿元，比年初增加3.34亿元。二是住房公积金贷款。全市向4170户职工家庭发放住房公积金贷款5.50亿元，贷款发放户数比上年同期增加1243户，同比增长42.47，发放金额比上年同期增加1.76亿元，同比增长46.96，住房公积金贷款支持职工购买住房55万平方米。全市住房公积金贷款余额已达到12.60亿元，存贷比率为85.17。其中市区贷款余额达到8.41亿元，存贷比率达到97.26。三是住房公积金增值收益。全市共实现住房公积金增值收益为2583.24万元，比去年同期增加522.25万元，增长25.36。其中市区1752.35万元，比去年同期增加338.75万元,增长25.95。四是住房公积金扩面工作。2003年下半年以来，特别是今年以来，我市率先在全国系统地开展了非公有制企业实施住房公积金制度工作，并取得了突破性进展。一年多来，全市非公企业住房公积金扩面新增2万多人，其中今年完成17900多人，净增6000人。归纳起来，今年工作有以下几个特点： ㈠归集扩面工作取得了突破性进展。通过认识启动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，有力地推动了非公企业建立住房公积金制度的工作。在“丝物联”、“美欣达”试点企业的示范引导下，去年全市有400多家非公有制企业新建了住房公积金制度，有1.7万名非公企业职工建立了住房公积金，扭转了过去五年归集人数持续下降的局面，使归集人数首次实现了正增长。积极探索和扎实开展非公企业建立公积金制度工作，对统筹城乡发展，加快城市化进程和构建和谐社会，对健全住房保障体系，解决职工住房难的问题，发挥了重要的作用。

㈡资金管理更趋规范化、制度化。针对湖州市住房公积金工作没有综合性的规范性文件这一情况，通过调研和拟订，市政府颁发了《湖州市住房公积金管理办法》。同时，制订了三个实施细则，还出台了加强内部管理的20多项制度，进一步规范了公积金归集、支取、贷款等业务政策。规范了行政管理办法。一个用制度管资金、管工作、管人的工作氛围正在形成。

㈢防范风险的措施更加落实。防范风险是公积金管理工作的永恒主题。机构调整后，进一步健全了公积金贷前、贷中、贷后的管理措施，建立健全了贷款风险控制三级警示制度。发放那么多贷款，没有出现一笔逾期贷款和呆帐，连续7年保持了优良资产率100的记录。㈣良好的工作氛围正在形成。在市政府领导的重视和协调下，理顺了公积金管理中心开展工作的关系，解决了我市公积金事业发展的主要困难和问题。同时，积极做好宣传工作。一年来，报刊、电视、网络和党委、政府办公室信息简报已宣传了100多次，特别对我市非公企业和农民工建立公积金制度的做法，《人民日报》、新华社、中央电视台、《浙江日报》等国内主流媒体都作了重点报道。于2003年11月8日开通的“湖州住房公积金网”，已有7万多人登陆观看，提出各类问题800多个，做到在两个工作日内有问必答，受到了群众的好评。一个有利于做好住房公积金工作的外部工作环境正在形成。㈤机构调整和自身建设取得成效。经过一年多时间的努力，我市率先在全省全面完成了住房公积金机构调整工作，由于调整工作的指导思想和工作措施到位，使整个机构调整工作有条不紊。一个单位，有什么样的领导班子，就有什么样的精神面貌和工作业绩。为此，我们十分重视班子自身建设，做到了“三个坚持”：即坚持民主集中制、坚持团结协调、坚持以身作则。我们经常想到，中心是一个为老百姓管资金的单位，工作上定位应该高标准，生活上做到尽量低调、简朴。在队伍建设方面，坚持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建设中，针对公积金工作与群众关系密切的特点，推出了实行一柜式服务、延长服务时间、对行动不便的贷款户上门服务等为民、便民、利民措施。现在，从班子成员到干部职工，精神状态良好，凝聚力、向心力强，形成了积极向上，齐心协力，勤奋工作的局面。

㈥加大了对廉租房建设的支持力度。通过住房公积金的安全运作和增值，在历年提供廉租房建设资金1150万元的基础上，2003、今年提供廉租房建设资金743万元，累计提供廉租房建设资金1893万元。回顾一年来的工作，我们的主要体会有： 一是要在服从和服务全局中找准自己的定位。我们坚持围绕大局开展工作，注意把住房公积金工作放到全局工作中去考虑。譬如：我们把整个公积金工作，放到落实科学发展观，坚持以人为本、维护人民群众切身利益中去考虑；把非公有制企业和进城务工人员建立住房公积金制度的工作，放到统筹城乡发展，加快城市化进程中去考虑；把发放公积金低息贷款，放到解决中低收入职工家庭住房难，构

建和谐社会中去考虑，对引进人才公积金贷款实施优惠政策，放到配合贯彻“人才强市”战略中去考虑，等等。我们体会到，部门工作虽然职责不同，分工有别，但都应该懂全局、管本行，象公积金中心这样相对专业性强、工作单纯的部门，也可以在为全局服务中找准自己的定位。

二是本着以人为本、关注民生的要求完善住房公积金制度。我们在考虑问题、制订政策时，坚持维护最广大人民群众的切身利益，设身处地为中低收入职工着想。如非公企业职工约占职工总数的五分之四，是一个低收入群体。为了让这部分职工享受公积金制度的优惠政策，采取了低门槛进入的政策，同时为了更好地解决中低收入家庭住房难的问题，出台了延长贷款期限到30年、提高贷款限额到20万元、允许五年冲还一次贷款的政策。又如针对部分国有企业非在编职工没有建立公积金制度的问题，制定了凡要求给正式职工提高缴存额，必须全员建立住房公积金制度的措施。又如针对特困职工的实际情况，出台了特困职工用住房公积金交纳房租的办法。

三是必须争取领导重视和有关部门支持。在争取领导重视和部门支持这个问题上，我们注意把握三条：第一、积极争取；第二、注意方法；第三、关键还是要把自己的事情做好。通过争取领导重视，市政府将公积金工作列入政府为民办实事项目，并与县区政府签订目标责任书，对推进非公企业建立公积金制度发挥了重要的作用。同时，通过协调和沟通，县区政府、市总工会、财政、审计、人事、劳动保障、建设、房管、金融等部门，对公积金工作给予了充分理解和大力支持。对我们所做的工作，市委、市政府和上级主管部门给予了充分肯定。市住房公积金管理中心被省建设厅、省房改办评为年度目标责任制考核先进单位。

在肯定成绩的同时，还应清醒地看到，我市住房公积金制度的覆盖面还不广，住房公积金缴存人数仅占养老保险参保人数的40；行政执法工作尚未正常展开，影响了住房公积金制度的实施力度；全市住房公积金管理系统的信息化建设滞后，制约了我市住房公积金管理工作的进一步提高；班子、队伍建设也存在一些薄弱环节，等等。

二、2006年工作总体思路

㈠突出一个主题。进一步贯彻落实科学发展观，围绕实施“456”民生工程，加大实施住房保障制度的工作力度，提高住房公积金制度的覆盖面，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难的问题，努力促进住房公积金工作再上新台阶。

㈡实现五项目标。一是年全市归集住房公积金6.70亿元，增长10.79；二是向4000户职工家庭发放住房公积金贷款6.2亿元，贷款金额增长12.74；三是实现增值收益为3347万元，增长29.58；四是全市年计划新增非公企业住房公积金缴存人数1万人；五是确保全年住房公积金贷款逾期率低于1‰，资产优良率保持100。

㈢狠抓两个重点。整个住房公积金工作，要以业务建设为中心，进一步深化“规范与归集年”活动，把归集与规范作为贯穿全年住房公积金业务建设的重点。一是继续扩面。要站在统筹城乡发展、消除二元结构、构建和谐社会和建立企业职工住房保障制度的高度，进一步抓好非公企业扩面工作。最近,建设部、财政部、中国人民银行发出通知，要求进一步加大住房公积金归集扩面工作的力度。我市扩面工作总的工作方针是积极、稳妥，保持今年的好势头。已经完成扩面任务工作的企业，要巩固完善；部分职工建立公积金制度的企业，要尽快做到全员实施；尚未建立公积金制度的企业，要积极推行。二是全面达标。要按照“规范化管理、高效化运转、亲和化服务”的要求，对照省、市住房公积金工作目标责任制考核办法，全面开展达标升级活动。已经进入先进行列的单位，要提高标准，扬长补短。尚未进入先进行列的单位，要坚持标准，对症下药。要通过扎实有效的工作，努力使全市住房公积金4个考核单位成为省级岗位目标责任制考核先进单位，争取实现“满堂红”。

7.住房公积金管理中心年度工作思路 篇七

作总结

XX年是“十二五”的推进之年，也是州委直接与州住房公积金管理中心签订党风廉政建设责任书的第一年。州住房公积金管理中心以此为压力和动力，认真按照州委、州政府和州纪委的工作目标和要求，本着资金安全、干部职工得实惠为目标，打造政府放心、群众满意的民生管理工程，紧抓廉政建设工作不放松，做精做细廉政风险防范措施，积极探寻廉政机制建设，促进干部队伍廉政、勤政建设，扎实推进我州住房公积金管理系统党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的管理工作氛围。

一、提高认识，做强廉政建设领导工作

为了切实做到思想到位、认识到位，扎实有效抓好党风廉政建设工作，州住房公积金管理中心始终把党风廉政建设纳入重要议事日程，与住房公积金管理工作同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。

一是分解任务目标，明确工作职责。年初我们与州纪委签订了XX《党风廉政建设目标责任书》后，及时成立了党风廉政工作领导小组，制定了党风廉政建设工作计划，并与各科室、各管理部签订了XX 《党风廉政建设目标责任书》，将党风廉政建设工作责任与业务指标任务一起下 发，让党风廉政建设与公积金业务有机结合，做到任务分工进一步细化，以年初有计划、年中有检查、年末有总结为模式，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保了党风廉政建设责任制落到实处。

二是认真履行“一岗双责”，严格落实党风廉政建设责任制。在签订《党风廉政建设目标责任书》的基础上，要求州中心各科室、各县市管理部负责人一定要明确自己的工作职责，认真抓好业务、管好自己、带好队伍，及时了解掌握党风廉政建设的情况，做到一手抓党风廉政建设工作，一手抓住房公积金管理工作，做到逢会必讲，警钟长鸣，常抓不懈。

三是建立党风廉政建设例会制度，及时传达和学习有关文件，专题研究和部署有关工作，及时总结和处理工作中存在的问题。通过建立党风廉政建设例会制度，确保了党风廉政建设责任制得到进一步落实，推动了党风廉政建设工作的深入开展。

二、关口前移，做细风险防范工作

针对目前住房公积金管理工作各项体制与机制还不完善，住房公积金管理领域利用职务之便，贪污腐败的现象时有发生。我州住房公积金管理中心未雨绸缪，加强防范，做细风险防范工作。

强化学习教育，遏制贪腐欲望的产生。常言道：“千里 之堤，毁于蚁穴”。认清形势，强化学习教育，筑牢思想道德拒腐防变意识显得尤为重要。一是开展《廉政准则》学习教育，采取集中学习、自我学习，单位领导亲自讲党课、撰写学习心得体会等方式，开展《廉政准则》学习教育活动，使廉洁从政意识入脑入心，并以《廉政准则》作为一把工作标尺，严格要求；作为一条底线，不越雷池一步。二是组织学习廉政风险防控知识。使广大干部职工深刻认识到，开展廉政风险防控工作是党风廉政建设的必然要求，是优化住房公积金发展环境的客观需要，是关心爱护每一位干部，促使每一个干部正确、有效地履行职责，是确保个人的健康成长和家庭幸福平安的具体体现，主动参与廉政风险防控工作。使预防腐败的责任落实到每一个岗位和每一个人，最大程度防止权力滥用。三是签订《家庭助廉承诺书》。与全体干部家属签订家庭助廉承诺书，长吹廉政“枕头风”，帮助亲属把好“廉政关”，共同抓好住房公积金队伍廉政建设。

查找廉政风险点，遏制贪腐行为的发生。按照“职工岗位找、科室和管理部查、分管领导审、领导小组评”的程序，州住房公积金管理中心廉政风险防控工作领导小组突出重点对象，突出重点领域，突出权力制约，认真组织开展风险点排查工作。一是深入查找岗位潜在廉政风险点。分别对重大项目决策、重大项目安排、大额资金使用、干部任免、办公用品采购、车辆日常维护管理、公务接待、印章管理、资 金管理等9个方面的廉政风险点进行梳理。印制了《岗位廉政风险自查表》，干部职工对照自查表，结合自己的工作岗位职责，深入查找岗位潜在廉政风险，报科室或管理部负责人审查，分管领导审定，并根据自查出来的潜在廉政风险点，制定廉政风险防控措施承诺。个人自查结束后，各科室、管理部召开风险点排查专题会议，在对个人自查情况进行审查的基础上，对本单位职权行使的每个工作环节可能存在的廉政和监管风险进行自查，并认真填报单位《岗位廉政风险防范管理工作统计表》，分管科室、管理部的自查情况，认真细致的进行逐项逐条审查把关，并经确认后上报领导小组评审。由领导小组办公室对各科室、管理部提交的《岗位廉政风险排查表》和《岗位廉政风险防范管理工作统计表》进行审核后，报领导小组审定，确保风险点找全、找准，确保岗位职责明确、廉政风险清楚，防控措施得力。二是干部职工作出廉政承诺。根据自身和审核后确定的廉政风险点，干部职工有的放矢制定相应的防范措施，并作出书面廉政承诺。三是制定了工作流程图。实现了把风险点查找落实到每个岗位每个人，细化到权力运行的每个环节，科学划分职权范围，准确界定廉政风险，有效制定防控措施，做到权责清晰、风险清楚、措施得力。

制定工作流程图，每日三省吾身。抓好公开环节，为进一步强化廉政风险防控意识，巩固廉政风险防控工作成果，实现廉政风险防控工作常态化，采取开辟廉政风险宣传栏，开展“两上墙、一上桌”公开工作，即：对绘制的权力运行流程图和排查的廉政风险点重新修改完善，并将权力运行流程图和廉政风险点统一制成镜框或展板张挂在墙上，随时提醒自己保持清醒头脑。

开展科级领导干部述职述廉。为了进一步加强对科级领导干部的监督，积极探索对科级领导干部监督的新途径和新机制，构筑多层次的廉政建设体系，健全监督管理机制，州住房公积金管理中心将从XX年始，对科级领导实行述职述廉制度，接受干部职工的评判和监督。

三、审时度势，做优管理服务工作

努力构建管理与运作分离业务模式。在不增加人员编制的前提下，新增设了负责业务跟踪管理的内设科室，形成了各县市管理部主要负责办理住房公积金归集、提取、贷款等受理常态业务，州中心的办公室、风险防控科、财务科、政策法规科等负责对业务办理进行审批管理，形成了管办分离的管理机制，即“管理层”主要负责政策研究制定、业务指导、资金计划编制、核算和稽核监控，“运作层”主要负责具体业务操作。进一步强化内控管理基础，从体制上切断可能造成内部风险的途径，并以此为切入点，构建既有“运动员”，又有“裁判员”的管理新模式。

与时俱进，推出便民、惠民管理政策。

住房公积金取之于民，用之于民，发挥住房公积金便民、利民、惠民作用，做好服务工作责无旁贷。在加强管理能力的基础上，州住房公积金管理中心审时度势，继续推出便民、惠民政策。

一是办理提取住房公积金冲还贷业务。州住房公积金管理中心审时度势，谋群众所想，做群众所需，于XX年7月开始办理干部职工按月、按年提取住房公积金冲还住房公积金贷款或商业银行住房贷款业务，拓宽便民、利民、惠民服务渠道，减轻了干部职工还款经济压力，有效提升综合管理服务能力。二是支持困难家庭子女就学。困难家庭子女考取大学的，将允许其父母提取住房公积金余额缴纳入学费用，帮助困难家庭子女圆大学梦。这两项业务的推出，受到了广大干部职工的欢迎。州政协第十届委员、州农调队队长张明明寄来书面感谢信，信中说到：“该项业务的及时实施，广大房贷职工无不叫好，公积金能用在刀刃上，缓解了职工购建房压力，这是一项便民、利民、惠民的举措，是广大干部职工的心声……我代表需要这项业务的广大干部职工对你们表示诚挚的感谢”！

释疑解惑，做好信访件答复工作。

针对广大干部职工关心的焦点、难点问题，州住房公积金管理中心通过两个途径，严格执行限时办结制，及时做好信访件回复工作。一是借助“住房公积金网”平台，做好网 上信访回复。按照方便、透明、高效等原则，安排专人负责网络咨询平台留言件回复，共回复150余件网上留言，确保民情、民意、民智顺畅传达。二是信访件答复工作。年内，共办理了5件信访件。落实好人大代表议案与政协委员提案的答复工作。始终坚持“先协商后办理，先协商后答复”的原则，切实做到办理前联系，充分了解所提的建议提案的真实意图和办理要求；办理中主动上门，面对面协商沟通，共商解决办法；办理后联系，了解对办理结果的满意程度，增强办理工作的透明度和解决问题的针对性。

四、规范管理行为，做全制度体系建设

随着形势的不断发展变化，原来制定的相关制度需要不断更新、充实和完善。为此，州住房公积金管理中心在XX年内修订了《德宏州住房公积金管理中心内部审计制度》，构筑起一道有效的“自我防火墙”；新制定了大额资金调动通报制度，每季度将资金调度情况在全州住房公积金管理中心进行通报，确保大额资金调度的合规性、安全性；建立个人工作台账制度，要求广大干部职工认真做好每天的工作日记账，加强对各科室、各管理部日常工作的督促监督，进一步推进内部考核制度；建立工作轮岗制度，创造多岗位锻炼机会，培养“四型”干部职工，增强窗口活力，提高工作效率，进一步提高整体服务水平。

五、严格程序，做实具体操作行为

严格执行《干部选拔任用条例》。年内，在组织、人事部门的指导下，针对空缺的两个州中心副主任岗位，通过采取笔试、竞职演讲、民主测评和民主推荐等方式实行竞争上岗，为有志向的同志提供了公平、公开、公正的竞争上岗平台，也为今后提拔使用干部找准了路子，积累了经验。按民主推荐、民主测评、组织考察等程序，选拔任用了三个内设科室领导。在选人、用人上切实做到了任人唯贤、德才兼备。

严格大额资金使用管理。一是严格遵守增值收益分配规定。严格按照云财[XX]174号文件《关于住房公积金增值收益财务管理有关问题的补充通知》规定，的公积金存贷款利息收入，一律上缴州财政。二是严格重大工程招投标程序。为提高公积金综合服务能力，州住房公积金管理中心年内共采购了梁河、XX管理部两地办公楼，至此各管理部的办公楼办公问题已全部解决。在办公楼采购、装修过程中，均通过州公共资源交易中心，采取实地考察、网上公布采购条件、召集州政府采购管理部门、纪委、交易中心等部门召开采购论证会，汇集集体智慧后确定购买事宜，杜绝了交易过程中暗箱操作、私下交易买卖等腐败行为的发生。三是严格执行大额资金调度管理制度。针对工、农、中、建等四家商业银行的公积金资金划转，严格执行《德宏州住房公积金业务委托考核办法》规定，根据银行自身办理的公积金贷款量、服务态度、贷款本息收回、逾期率等定量和定性指标考核，分别调拨各个银行的公积金资金存放量，避免和杜绝人情关等现象存在。四是加强资金使用管理。为切实加强住房公积金资金管理，严格规范住房公积金大额资金调度和存放，有效防范资金风险和廉政风险，实现住房公积金资金运行安全性、增值性和流动性的最佳结合，我州住房公积金管理中心制定了涵盖大小资金管理的《德宏州住房公积金资金使用管理办法》，确保大额资金的管理、使用均在阳光下进行。

六、实行党务政务公开，做宽监督管理范围

一是接受州纪委、州委组织部的监督。根据州纪委、州委组织部要求，领导干部实事求是地填报了《领导干部个人事项报告表》，州财经纪工委对公积金中心领导班子进行廉政谈话，接受上级部门监督。二是接受州人大、政协的监督。8月份，州政协十届委员会四十七次主席会议对住房公积金管理工作进行了评议，州人大常委会对新出台的住房公积金管理办法进行了审议。三是接受社会监督。借助德宏团结报、德宏电视台、德宏电台、孔雀之乡网等媒体平台，实行党务政务公开。四是接受内部监督。领导班子民主生活会，广泛接受党员干部和二级班子成员的监督。五是接受业务办理人员的监督。统一制作岗位廉政风险监督卡，与职责卡一同摆放在办公桌上，接受广大干部职工的监督。

总体上，德宏州住房公积金管理中心在党风廉政建设工作虽然做了许多工作，也取得了较好成绩，但也还存在一些 不容忽视的问题，主要表现在：一是个别同志服务意识不强，工作作风有待进一步改进；二是宣传教育工作和理论知识学习还有待进一步加强；三是党风廉政建设工作材料报送不及时；四是工作创新意识、信息宣传意识需要进一步增强；五是在提高住房公积金管理工作效能和社会满意度方面还须不断探索。

下一步，我们将在廉政风险防范上继续加强政治理论、法律法规和业务知识的学习培训，进一步提高干部职工的政治素质、法律水平和业务能力。强化职业道德教育，倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、履行职业责任、严守职业纪律，积极推进 “文明岗位”创建活动，牢固树立住房公积金管理“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持领导干部述职述廉和干部职工自查自纠制度。继续强化社会监督，在坚持做好政务公开，接待群众来信来访的基础上，进一步拓宽渠道，对涉及群众切身利益、容易滋生腐败的热点问题，做到公开透明。在服务效率上进一步简化业务办理程序，在确保公积金资金安全的前提下，逐步对住房公积金提取、贷款等业务办理程序进行简化，推进便民服务进程。加快服务设施建设，引进土地、城建、银行等相关服务部门，实施“一站式”业务办理，为缴存职工提供“一条龙”服务。

德宏州住房公积金管理中心

8.住房公积金管理中心年度工作思路 篇八

市公积金管理中心《关于印发<青岛市住房公积金管理中心关于在基层党组织和党员中建立健全公开承诺制度的意见>的通知》(青住金党字„2010‟24号)下发后，各党支部积极行动起来，通过不同形式积极开展党员公开承诺践诺工作，取得了较好效果。

李沧管理处党支部根据文件精神，把抓好公开承诺作为推进创先争优活动的重要环节，认真抓紧抓好。组织党员认真学习了文件精神，统一了大家的思想，使党员们明确了承诺的意义、承诺目标和承诺的榜样，较好的完成了支部和党员公开承诺践诺工作，取得较好效果。

城阳管理处党支部组织党员干部对通知进行了认真学习和讨论，并结合工作实际，进行了公开承诺事项。通过建立承诺事项和践诺措施，使党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强，党员的争先创优精神和廉洁自律意识得到进一步提高。党员干部为群众服务的热情进一步高涨，为群众排忧解难和办实事的能力效果明显。

胶州管理处党支部按照市管理中心党组的要求，将文件精神传达给每位党员，要求党员干部立足工作实际和本职岗位，结合创先争优活动要求，做好公开承诺践诺工作，重点突出“全、准、深、实”四个特点：“全”就是要结合岗位职责，将自身承担的职责全部考虑到，没有遗漏；“准”就是要立足“群众期盼什么，党组织和党员能干什么”，找准切入点；“深”就是要深挖自身能力所及，奉献全部，不能蜻蜓点水，敷衍了事；“实”就是要具体实在，符合实际，切实可行。

通过开展公开承诺工作，胶州管理处党支部共提出7项承诺事项，7条践诺措施；5名党员共提出21项承诺，21条践诺措施。党员干部保证有责必诺、有诺必践，多为群众做好事、办实事、解难事，自觉接受群众监督，以实际行动为建党90周年献礼。

平度管理处党支部按照市管理中心文件精神，党支部对公开承诺工作高度重视，首先组织全体党员认真学习相关文件，充分理解和准确把握通知中对党支部和党员落实承诺、践诺、评诺制度的要求，使大家充分认识到公开承诺工作是把创先争优的要求公开化、具体化、制度化，促进基层党组织和党员充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用的有效载体。其次结合平度实际，根据管理处工作繁忙这一特点，安排结帐后的一点时间，多次组织党员根据相关文件各项规定和要求，结合自身工作岗位特点，经过深入讨论，确定了每名党员的公开事项和具体措施。通过扎实开展党员承诺践诺活动，使每名党员更加明

确了自己的工作目标，认识到整个“争先创优”和“岛城先锋”党建品牌的创立工作的重要性，增强了立足本职、爱岗敬业的精神动力。

9.住房公积金管理中心 篇九

我叫×××，在×××单位工作，已婚，月收入×××元人民币.为了提高住房待遇，我在××××购住房一套，约××平方米，价值约××万元。因本人靠拿工资维持家济，多年来，仅有十多万元积蓄，资金不能达到购住房的需要。为此，特向贵中心申请贷款××万元，分××年还清。请领导审批，以解燃眉之急，不胜感谢！

有标准表格，按项填写即可。

继续追问：

你给我一份提取原因就行了

补充回答：

提取公积金的条件一般有购房、装修、还贷、离开本地工作、转入集中封存户满两年、出国定居、死亡等。

继续追问： 你给我一份提取原因好吗？

补充回答： 这要看你符合哪种条件

继续追问： 装修吧 我老家现在要装修

补充回答： 一般房屋大修可以提取公积金，具体需要提供何材料，需要咨询你那里的公积金中心。

继续追问：

我问了他叫我写一份申请书你帮我写写

补充回答： 那你就写一写姓名、身份证号、公积金帐号、何时开始在什么单位缴纳公积金，现公积金账户余额，提取公积金用于房屋装修，装修范围，预计花费金额等。

申请

我叫XXX, X年X月入职。根据有关规定，我已具备购买住房公积金的条件，故特申请缴纳住房公积金，望有关负责领导审阅并批准我购买住房公积金为盼！此

礼

申请人XXX

2011年6月24日

申请书

清远市住房公积金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月购买住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

为购买该房，本人向XX银行借款XX元(借款合同号为:XX),现申请支取本人住

房公积金XX元。

特此申请。

申请人签名：

联系电话：

申请日期：

这样就可以了，希望能帮到你：）

住房公积金的提取方式

提取住房公积金需到职工公积金缴存开户的管理部进行办理，并提供职工身份证

及复印件、个人储蓄卡到其所在单位开取《住房公积金提取申请书》，加盖单位

预留印鉴并提供相应的提取材料。

职工采用一次性付款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、购房合同或协议原件及复印件；

2、购房全款发票或收据原件及复印件；

3、职工身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工采用贷款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、借款合同的原件及复印件；

2、购房首付款发票的原件及复印件；

3、身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工购买二手房的，提取住房公积金时应提供：

1.买房人在房屋所在地的区县房屋登记部门办理的房屋所有权证；

2.房管部门代税务部门开具的契税完税凭证及房地产交易的发票；

3.如果购房时采用贷款方式，还需提供借款合同原件。

4.身份证原件及复印件；

10.住房公积金管理中心年度工作思路 篇十

市住房公积金管理中心昨日就住房公积金缴存、贷款、提取等方面问题，给市民一个正式答复 今年10月13日，市政府印发了《关于进一步加强住房公积金管理的通知》（以下简称《通知》）对住房公积金缴存范围、补缴等内容作出详细说明。昨天，市住房公积金管理中心就消费者关心的一些问题作出了正式答复。15万元(现行规定)必须为在职职工缴纳

市民黄女士：企业是否必须为职工缴存住房公积金？

市住房公积金管理中心：我市行政区域内的国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体（以下统称单位），都应按《住房公积金管理条例》的规定为在职职工缴存住房公积金。单位逾期不缴或少缴的，由住房公积金管理中心责令限期缴存；逾期不缴存的，可申请法院强制执行，并处以1万元以上，5万元以下罚款。根据市政府印发的《通知》，已纳入缴存范围，但尚未建立住房公积金制度的单位，必须到住房公积金管理机构办理缴存登记手续，并为职工按时、足额缴存。

不能用作首付

市民：住房公积金贷款可用作购房首付款或房屋装修款使用吗？

市住房公积金管理中心：为确保更多的购房职工能利用低利率公积金贷款购买住房，目前，住房公积金贷款不能用于购房首付款和房屋装修款。

六种情况可取

网友涛儿：按时、足额缴存住房公积金后，什么情况下可提取？

市住房公积金管理中心：六种情况下可以提取住房公积金账户内存储余额：1.购买、建造、翻修、大修自住房；2.离休、退休；3.完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系；4.出境定居；5.偿还购房贷款本息；6.房租超出家庭工资收入的规定比例。提取住房公积金用作偿还购房贷款本息，必须是购买完全产权自住房并办理按揭住房贷款。若是首次提取，除基本证件外，还必须出具购房合同、与银行签订的住房借款合同、购房缴款凭据等。

现在只能每年一取

网友：办理住房公积金贷款后，本人住房公积金账户中余额能否作为月供款，每月直接从账户中支取？

市住房公积金管理中心：目前，职工贷款后，在规划贷款期限内，可每年提取一次住房公积金余额，但不能直接从借款人账户上扣减余额作为偿还按揭贷款的月供

款，只能是借款人以每月按时存入的方式还款。现在，中心正在积极进行信息系统升级，力争在最短时间内实现公积金缴存余额直接支取。

二次购房并非不可用

市民周先生：自己一直在足额缴存住房公积金，购买第一套自住用房时，没有使用住房公积金贷款，现在想购买第二套住房，可否申请？

市住房公积金管理中心：这种情况可以申请。公积金贷款包括：期房按揭贷款、期房直客式贷款、现房抵押贷款、置换抵押贷款、二手房贷款等五个贷款品种。个人缴存办法将出台

市民何女士：个体工商户、自由职业者及进城务工人员怎样缴存住房公积金？市住房公积金管理中心：个人办理住房公积金缴存、贷款细则，目前正在紧张拟订中，细则将明确个人缴存、贷款的比例及基数、限额等，预计近期出台。按市政府要求，职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的7%，有条件的单位，缴存比例最高不得超过15%。

企业效益不好可缓缴

网友：效益差的单位为职工补缴住房公积金的时间如何计算？

市住房公积金管理中心：市政府《通知》要求，缴存住房公积金确有困难的单位，经本单位职工代表大会或者工会讨论通过，经相关主管部门审核、批准后，可从2005年1月起补缴。若企业确实很困难，经相关主管部门审核、批准后，可降低缴存比例或缓缴，待单位经济效益好转后，再提高缴存比例或补缴。

贷1万以上可提前还

茶是故乡浓：住房公积金可以像商业贷款那样，1万元以上随意提前还款吗？市住房公积金管理中心：可以。鉴于住房公积金个人贷款工作是按照《住房公积金管理条例》规定，委托给商业银行办理的，而各承办银行对提前还贷有不同的要求，因此，提前还贷将按商业银行的具体要求执行。

明年“商转公”实现直转

11.深圳住房公积金管理中心预约 篇十一

1点击进入【网上办事大厅】

2 点击“个人登录”，进入系统登录界面。

3 在系统登录界面输入职工公积金账号、密码、验证码后，进入“深圳市住房公积金网上办事大厅个人界面”。

4 进入“深圳市住房公积金网上办事大厅个人界面”后，可选择住房公积金联名卡密码修改或预约业务。

第一步，选择办理住房公积金联名卡密码修改业务(首次登录)。

(1)在“深圳市住房公积金网上办事大厅个人界面”点击“联名卡密码修改”。输入卡号、旧密码、新密码后，联名卡密码修改成功。

(2)注意事项：住房公积金账户的初始密码为身份证号码后六位，有X的以0代替。

第二步，选择办理业务预约业务。

(1)点击进入“发起预约”，选择提取原因、地区、机构以及具体网点后，页面下方将显示该网点可预约人数、已预约人数和可预约时间(每日共6个预约时段)。

(2)首次办理住房公积金提取业务的，须到住房公积金联名卡发卡银行的任一住房公积金业务银行网点办理业务，预约时应选择发卡银行中的一家网点。

(3)选择预约内容后，点击“提交”，系统预约成功。提交成功后，选择“确定”，则直接打印预约回单;选择“取消”，可在需要打印时进入打印预约菜单进行打印。

(4)点击进入“取消预约”，职工可取消预约。

(5)职工在预约成功后如需要打印预约信息，可点击进入“打印预约”。

注意事项：

①预约成功后，请持身份证或凭预约编号(不需要打印)到预约机构排队机取号，办理相关业务。

②通过网上预约功能，可预约3个工作日内的提取业务。

③每日预约时间分为6个时段，分别为9：00-10:00、10:00-11:00、11:00-12:00、14:00-15:00、15:00-16:00、16:00-17:00，请根据网上预约时段按时到预约机构办理业务。

④预约机构预约人数已达最大预约人数，系统将提示“预约已满，不许添加预约信息!”。

⑤不能按预约时间前往预约机构办理提取业务的，请在预约时间前一天下午16:30前通过网上办事大厅取消该项预约。

拓展阅读：深圳住房公积金提取

办事说明：

本文分不同提取需求，为您整理深圳公积金用于购房、租房、还贷等几项常用服务提取条件。小编提醒：公积金提取政策若有调整，按实地办理最新政策操作。

购房提取条件

(一)有卡购房

1.办理提取业务前已经完成修改住房公积金账户初始密码;

2.申请人为缴存住房公积金的职工(已制住房公积金联名卡);

3.提取原因为购买具有所有权的住房。

(二)无卡购房

1.缴存住房公积金的职工购买具有所有权的住房时，可申请提取职工本人社保存量住房公积金。

2.申请人的收款账户须为建行、招行、中行三家归集银行的深圳地区借记卡账户。

(三)异地购房

1.办理提取业务前已经完成修改住房公积金账户初始密码;

2.购房发票、契税税票、专用收据等票据开具时间与职工申请提取时间应相隔两年以内;

3.提取原因为购买具有所有权的住房;

4.在票据的有限期内只能申请一次提取。

(四)本市购房

1.办理提取业务前已经完成修改住房公积金账户初始密码;

2.购房发票、契税税票、专用收据等票据开具时间与职工申请提取时间应相隔两年以内;

3.提取原因为购买具有所有权的住房;

4.在票据的有限期内只能申请一次提取。

租房提取条件

(一)办理提取业务前须先修改住房公积金账户初始密码，职工可登录深圳市住房公积金管理中心网上办事大厅直接修改;

(二)首次办理住房公积金提取业务，需到联名卡发卡银行的任一住房公积金业务银行网点办理。再次办理的，中国建设银行深圳市分行、招商银行深圳分行、中国银行深圳市分行的任一住房公积金业务银行网点均可办理;

(三)职工每月申请提取一次，当年度未提取的，可以在以后年度累计提取;(2014年11月1日将开始实施)

(四)住房公积金可提取额度以深圳市住房公积金管理中心按照《深圳市住房公积金提取管理暂行规定》等规定审核的额度为准。

还贷提取条件

(一)已签订《深圳市住房公积金还贷委托提取协议》的职工，执行按月还贷委托提取期间，在贷款银行提前归还个人住房商业贷款(含组合贷款中商业贷款部分)部分或全部个人住房贷款的，可申请提取职工本人住房公积金账户内的金额。

(二)职工选择此提取情形的时间须在《深圳市住房公积金还贷委托提取协议》有效期内;

(三)职工须在提前还贷的当月或次月申请办理提前还贷提取。其他类房屋提取条件点击查看：其他类房屋提取条件退休等非住房类提取条件点击查看：退休等非住房类提取条件不可提取公积金条件未网上预约无法提取公积金网友常见公积金

通用提取流程

(一)修改住房公积金账户初始密码：职工可登录深圳市住房公积金管理中心网上办事大厅直接修改，已经修改的可跳过此操作流程。

(二)公积金提取网上预约:职员→登陆官网→登陆办事大厅→(凭数字证书/秘钥)登陆→点击“提取业务办理预约”模块→填报信息→预约办理时间和地点

(三)办理提取:申请人→持规定的申请材料→住房公积金业务银行网点专柜→业务办结

本市购房提取材料

(一)一手房购房提取材料

1.深圳市住房公积金住房消费提取申请表(一份)

2.职工身份证(原件)

3.属于职工(申请人)的住房公积金联名卡(原件)

4.委托证明：

①委托配偶办理的，须提交配偶的身份证、结婚证原件及复印件一份;

②委托其他人办理的，须提交受托人的身份证原件及复印件一份，并同时提交经公证机关公证的授权委托书原件。

注意：此材料为委托他人办理特需材料，自己办理的申请人无需提供。

5.经深圳市房地产权登记部门登记备案的购房合同(原件+复印件一份)

注意：若因按揭贷款无法提供原件的，只需提供上述材料的复印件，但须加盖贷款银行印章

6.购房发票(原件+复印件一份)

(二)二手房购房提取材料异地购房提取材料

1.深圳市住房公积金住房消费提取申请表(一份)

2.属于职工(申请人)的住房公积金联名卡(原件)

3.房产证明

原件+复印件(一份)

任意一样证明：房产证/购房合同/个人住房借款合同/个人住房抵押按揭合同

注意：如无法提供原件可提供加盖贷款银行印章的复印件

4.购房费用证明

原件+复印件(一份)

任意一样证明：购房发票/契税税票/政策性住房专用收据

5.委托证明

(1)委托配偶办理的，须提交配偶的身份证、结婚证原件及复印件一份;

(2)委托其他人办理的，须提交受托人的身份证原件及复印件一份，并同时提交经公证机关公证的授权委托书原件。

注意：此材料为委托他人办理特需材料，自己办理的申请人无需提供。

6.其他证明材料

(1)职工按照配偶份额提取的，须提供配偶身份证和结婚证原件及复印件一份;

(2)职工按照未成年子女份额提取的，须提交户口簿原件及复印件一份(不能提供户口簿的或者户口簿不能体现家庭关系的，须提供由公安机关出具的其他家庭成员关系证明);

(3)职工按照配偶和未成年子女份额提取的，须同时提供配偶身份证和结婚证原件及复印件一份和户口簿原件及复印件一份。

租房提取材料

(一)深圳市住房公积金住房消费提取申请表(一份);

(二)职工身份证(原件);

(三)职工住房公积金联名卡(原件);

(四)委托配偶办理的，须提供配偶的身份证、结婚证原件及复印件一份;委托其他人办理的，须提交受托人的身份证原件及复印件一份，并同时提交经公证机关公证的授权委托书原件。

提取时间及网点

公积金提取时间

(一)租房类提取时限

每月可提取额不超过申请当月应缴存额的50%，且不超过月实际支付的租金，每年度可以提取不超过12个月的月可提取额，每个月可以申请提取一次;当年度未提取的剩余额度，可以在以后年度累计提取。

(二)购房类提取时限

1.采取一次性付款购买自住住房，每年可支取一次;

2.采取贷款或分期付款方式的，每季可支取一次;

3.房租超出家庭工资收入的规定比例的，每年3、4月办理支取。

(三)其他类提取时限

职工每年度可以申请提取一次，当年度未提取的剩余额度，可以在以后年度累计提取;

(四)公积金提取到账时间

12.住房公积金管理中心年度工作思路 篇十二

风建设工作总结

“>住房公积金管理中心2004年机关作风建设工作总结2007-12-07 14:09:23第1文秘网第1公文网住房公积金管理中心2004年机关作风建设工作总结住房公积金管理中心2004年机关作风建设工作总结(2)住房公积金管理中心2004年机关作风建设工作总结

一年来，人事秘书科根据中心的统一部署和要求，结合本科室的实际工作，以“两高一满意”为目标，以提高“三服务”水平为核心，采取有效措施，扎扎实实抓好机关作风建设，形成了依法、廉洁、高效干事的良好氛围，进一步增强了科室内部的凝聚力和向心力，有力促进了各项工作的开展。

一、加强思想建设，强化服务

意识

思想是行动的先导，良好的作风是建立在良好的思想素质的基础上。一年来，我们通过组织科室人员参加中心的政治理论学习、观看反腐倡廉录像片、发放理论学习书籍、组织参加政治理论考试、召开学习讨论会等形式着重抓好三方面的教育：一是抓理想信念教育。要求工作人员要讲政治、讲大局，坚定共产主义理想和社会主义信念。通过学习、对照党的基本理论、基本路线、基本纲领，树立正确的世界观、人生观、价值观，有针对性地解决存在的思想问题，不断适应开拓创新的要求和时代进步的需要。二是抓岗位责任意识教育。通过联系工作实际，开展讨论活动，使大家清醒地认识到自己作为人事秘书科的人员，身处领导身边，更要树立光荣感、责任感，加倍努力，更加严格要求自己，在机关作风建设中起带头作用。三是抓廉洁、奉献意识教育。人事秘书科既是中心的综合服务部门，又是管人、管财、管物、管印、办文的敏感部门，工作繁杂。针对这些特点，一方面，我们认真抓好“三服务”教育和“三个代表”教育，进一步激发干部职工全心全意为人民服务的责任感和自觉性，彻底克服过去那些“有汗水、没油水”、“有怨气、没名气”、“有苦劳、没功劳”的思想，树立起牢固的公仆意识，真正做到耐得住寂寞，淡泊名利，甘于清贫，乐于奉献。如在筹备管委会会议、各管理部挂牌揭幕，以及准备市机关作风建设、政务公开、党风廉政建设等检查期间，人秘科的同志加班加点，牺牲了假日，冷落了家庭，但始终无怨无悔，默默奉献。另一方面，根据中心的统一部署，狠抓以“为民、务实、清廉”为主题的纪律教育和两个《条例》教育，使干部职工树立正确的权力观，增强廉洁从政的意识，真正经得起政治考验，抗得住各种诱惑，担得起服务重任，切实做到“四不”，即不办人情事、不盖人情章、不以权谋私、不参加妨碍公务的宴请。由于思想教育

抓得好，人秘科的机关作风不断好转，有力促进了各项工作的开展。

二、完善制度，构建机关作风建设的长效机制

加强机关作风建设是一项长期任务，制度的健全与完善是根本。人秘科作为中心机关作风建设领导小组的办公室，十分注意在制度建设上下功夫，努力构建机关作风建设的长效机制。今年，我们根据中心领导的要求，以及机关作风建设工作的需要，积极探索新形势下依法行政、依法管理、预防和治理不正之风的新途径，先后制定了《限时办结制度》、《一次性告知制度》、《服务承诺制度》、《公文处理制度》、《休假制度》，并进一步完善了干部使用、机关财务管理、车辆管理等制度。同时，我们认真落实科室作风建设责任制，实行科领导分工负责，一级抓一级，确保科室作风建设落到实处。工作中，我们随时了解、掌握本科室人员的思想动态，检查落实各项制度的执行情况，对作风过硬、廉

洁勤政，表现突出的个人给予表扬；发现不良苗头，及时找到有关人员进行谈心，提醒教育，逐步形成一种激励和制约机制，促进人秘科机关作风建设的全面好转。

三、提高服务质量，塑造良好形象

人秘科作为中心的综合服务部门，工作上既对内又对外，我们的服务水平如何，直接影响到单位的形象，因此，在机关作风建设中，我们注重实效，狠抓服务创优。

(一)以人为本，热心服务群众

一是认真执行首问责任制。凡有外来群众来到人秘科，不管谁成为首问责任人，必定笑脸相迎，热情接待，属于自己职责范围内的事马上承办；属于业务上的问题，能解答的尽量解答，不能解答的，将来人引领到具体业务科室找到承办人落实一次性告知职责，切实做到首问必答，首问必释，首问必果。

二是认真做好群众的政策宣传和解释说服工作。一方面，通过各种宣传

媒体和组织业务咨询活动，大力宣传住房公积金政策法规和管理运作情况20多次，组织发放宣传资料10000多份。另一方面，利用文印室这个服务窗口，搭建宣传群众的平台。文印室是人秘科与外来群众接触最多的地方。在日常工作中，文印室的同志充分利用群众复印资料的机会，主动向他们宣传公积金政策，尤其是对部分“脸难看、话难听”的群众，通过热情问候，耐心解释，积极开导，使其进一步了解政策，提高认识，消除怨气，从而使中心干部与群众之间架起了连心桥，树立了良好的机关形象，推动了工作的开展。

三是加强档案的综合利用，全心全意为职工服务。档案的综合利用既对内又对外，用好了可以为领导、为机关、为群众解决很多实际问题。今年我们先后为办理公积金抵押贷款的30多位职工，查找贷款档案，无偿为其提供房产