数字化料场管理系统（共8篇）（共8篇）
1.数字化料场管理系统 篇一
述职报告
即将过去的2010年是忙碌而又充实的一年。一年来我在各级
领导和各位同仁的支持下，顺利完成了午城料场的管理和生产任务，履行了一个工程辅助部门应尽的义务。在此就一年来的工作情况做一简要汇报，望各位能给我提出批评和建议，以便更好的促进我今后的工作。
2009年3月开始，在完成了项目部驻地建设、薛关料场驻地建
设和薛关料场五万多方原材料进场验收任务之后，于8月12日正式接受了午城料场的全面工作。料场地处河滩，很多地方地质松软翻浆现象严重，再加上长达半个月的阴雨天气给场地的平整和硬化工作造成很大困难。另一方面，由于路基施工影响，机械调动不方便，我只能靠着仅有的两台装载机用二十天的时间完成了两万方弃土和近一万方的砂砾换填工程，初步完成了料场临建任务，为原材料的储备和成品料的生产奠定了良好的基础。
一、完成原材料储备任务并实现略有结余的目标
2009年9月收料工作开始。“紧抠数量，严把质量”是该项工
作的核心。然而由于人员紧缺本该由司磅员、监磅员、验质员三人同时完成的工作，在很长一段时间只能由我一人承担。不懈的努力换来了丰硕的成果，我料场累计进石料88188方、水泥3600吨、沥青9342桶，自加工矿粉1071吨。充分保障了水稳混合料和沥青混凝土的生产，并且实现了3000方的材料结余目标。（结余不包括废粉量）
二、完成了拌合设备的安装调试工作
我亲自参与完成了水稳拌合设备、沥青拌合设备和沥青脱桶设
备的基础浇筑和安装工作。并指导和配合设备机组人员完成了设备的调试和维修工作。同时还帮助薛关料场完成了水稳设备的基础浇
筑。为后期的生产创造了条件。
三、完成了各种成品料的加工生产任务
午城料场肩负着全线40％的水稳混合料和全部沥青混凝土料的生产任务。作为一个工程辅助部门，我深知肩上的担子有多重，料场能否按时生产，将直接影响到施工一线的铺筑工作，造成停工
从而影响工程进度。为此，我和设备机组人员一道积极研究、解决
生产中出现的问题，及时排除机械故障，特别是沥青设备的点火系
统，由于所用重油品质不一，经常造成系统堵塞。为保证按时出料
每天班前都要提前一小时进行加热、排油、疏通喷头等班前检查。
从而更好的保证生产的顺利进行。一年累计生产水稳混合料77992
吨、沥青混凝土料44096吨。
料场的管理工作是琐碎的，它涉及到料场的方方面面。然而由
于人手的紧缺我只好身兼数职。司磅员、电工、伙食管理员、机械
设备管理员、机械修理等工作我都一并承担。由于工作的多重性造
成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建议，督促我今
后的工作。我也将不断学习，提高自己的业务水平，以便更好的为
公司发展尽自己微薄的力量。
霍永高速是新的起点的开始，面对全新的工作，我将一如既往的坚持发扬吃苦耐劳、知难而进、积极进取的工作作风。不断的通
过学习安全管理方面的知识来充实自己，以便更好的为公司创建安
全文明生产目标服务，实现公司的安全生产任务。同时还要通过自
己的不断努力，切实做好公司标准化建设工作，为早日实现公司标
准化管理而奋斗！在此呼吁在座各位能积极参与到此项工作中并就
如何推行“三标一体”？提出自己的宝贵意见和建议。
我相信在新的领导班子的带领下，在全体职工的不懈努力下，我们四公司的明天会更好，我们的“家”会更好！
谢谢大家！
2010年12月30日
述
职
报
告
编制人：时间：2010年12月30日
2.数字化料场管理系统 篇二
数字化、智能化、生态化已经成为重大装备矿山机械产品的主要趋势。采用新的生产工艺,提供高质量、低消耗的产品,维护环境是每个矿山机械产品企业的责任和义务。
以焦化行业为例,多数焦化厂仍采用老旧料场工艺:进煤采用汽车运输,无序乱堆乱卸现象严重,造成料场占地过大、品种不分;取煤采用装载机、推土机卸至受煤坑,堆取杂乱无章,厂内二次运输费用也随之增大,严重时还会使堆存的煤炭由于积压时间太长出现变质、自燃等现象,造成严重损失。
采取自动化系统工艺对该料场进行升级改造,对搞好料场布置和堆取作业的管理工作、改善料场的工作环境显得非常必要。
2 自动化系统工艺改造的特点
自动化系统工艺改造是在不妨碍原有老旧料场作业的情况下进行改造,整个过程不影响原有料场的生产工作。在料场中部铺设一组轨道,轨道中间安装皮带机,斗轮取料机和回转堆料机共用一条轨道,进煤车辆将物料卸至料场前端,斗轮取料机将前端物料取走落入地面皮带机,再通过回转式堆料机将物料堆至料场中部和尾部,或通过该堆料机的伸缩溜筒卸至地面受料坑处,直接进入上料系统中。在设备中设有干雾除尘和喷洒覆盖剂装置,可防止煤尘飞扬造成对周围环境的污染,整个过程设有自控、程控、集控方式。
3 自动化系统工艺的改造方案
以山东某焦化公司为例,该旧料场地基采用250厚C25砼面层,铺设轨道时只需要对轨道垫层面进行局部拆除。根据料场地质情况采用水下钻孔灌注桩方法,桩端持力层为强风化花岗岩。桩端进去强风化花岗岩尺寸、单桩承载力及桩身强度由地质情况和设备载重进行计算,桩与桩之间由悬挑梁连接,桩间轨距设有连接梁。轨道地基如图1所示。
堆、取料机共用一条轨道和安全滑触线,均配有干雾除尘、防撞检测等系统。当料场料堆存储不足、上料系统紧急需要物料时,堆料机可通过伸缩溜筒调节落料高度对地面受料坑进行直接给料,使物料不通过料场存储直接转运。既能减少灰尘,又能固定堆料和卸料位置,三维分析模拟仿真见图2。
物料堆场面积一定,堆场布置合理,堆取组织得当,可节省用地,更可以节省料场内二次运输费用,方便料场生产调度管理。
4 改造后的实施步骤
进煤车辆将物料卸至料场前端,斗轮取料机开始工作。将前端物料取走落入地面皮带机,皮带机通过来料车将物料传递给回转式堆料机,堆料机可将物料堆至料场中部和尾部的轨道两侧。如果上煤系统需要物料时,堆料机下俯臂架、启动伸缩溜筒调节落料高度,直接将物料卸至地面受煤坑处,卸料过程开启干雾除尘系统,防止煤尘飞扬造成对周围环境的污染。整个过程设有自控、程控、集控方式。料场堆取工艺见图3。
5 结论
自动化系统工艺性改造,可以节省料场占地资源,有效提高料场利用率、增加料场储量、节省劳动力成本,同时提高工作效率、工作质量,改善工作环境。
参考文献
[1]中国炼焦市场需求分析及前景规划研究报告2015-2020年[R].中研智业研究院,2015.
[2]尚飞.斗轮堆取料机堆取料工艺[J].中国机械,2014,(5):86.
3.决战废料场 篇三
对阵双方：Dawd Kim VS Yeon—ho Lee
种族：Protoss VS zerg
地图Scrapyard(废料场)
Yeon-ho控制的蓝色虫族盘踞在地图的左上角，David Kim控制的白色种族部队出现在地图的右上角。两人被中间的狭窄的空隙隔离开，这导致双方的前期的陆地部队只能通过地图下方的远路对对手发动进攻。部队绕路达到对方基地需要花费较长的时间，因此开出二矿是比较安全的。非常短的主基地之间的直线距离使得空军的及早出现能在打击距离上取得优势。前期的陆地部队行进地形中有一座萨尔纳加瞭望塔，在由地面部队激活后，会点亮周围一大片的区域，瞭望塔周围也设置有若干排气孔。排气孔会对没有点亮瞭望塔的玩家造成视觉障碍，想确认对手有没有开视野侦察的话最好能派出单位进入隙监塔区域。
[02：10]神旗的农民在瞭望塔确认完毕对手没有派工蜂侦察后直奔虫族主基地进行侦察。在途中恰好碰见正欲去开分矿扩张经济的虫族农民。虫族的基地同时又是出兵点，因此干扰虫族的二基地放下不仅能够影响对方的经济扩张，也能影响到对手的兵力。David Kim尾随工蜂，不断利用操作干扰对手，虫族派两个工蜂过来试图强行放下基地未果，无奈囤积了大量资源。
[|2：35]虫族的节奏被严重地打乱，被迫作出战术调整，召回农民，将二基地放在家中。而神旗的Probe是相当的开心，前往虫族家中将发展情况看了个精光。
[03：08]地图上有一条可以更快到达对方阵地的捷径，比绕过瞭望塔要近得多。摧毁可以破坏的岩石障碍后，这条天桥就可以通行无阻。岩石两块拥有2000点生命值，两块岩石在前期意味着牢不可破。但在中后期，摧毁岩石有着非常重要的战略意义。玩家可以通过这种方式来奇袭对手。
[03：25]；神族在家中愉快地攀升着科技，正在研究吸纳舱和控制芯榱，很快就会出追踪者，神族的农民在加速采矿的光环照耀下辛勤地工作着，经济运作饱和。Yeon-ho的资源采集仍然处在David Kim的骚扰之中。David Kim的农民又跑去阻拦Yeon-ho放下另一个分基，但晚了几步。
[03：58]David Kim感觉到虫族的兵力将对自己进行压制。立刻用农民回到萨尔纳加瞭望塔抢回被领主夺走的视野，监视虫族部队的动向，而虫族用领主看到了对方快速发展的科技构成。
[05：09]种族因为侦察到了对手的兵力构成。前期重点发展了科技和经济。家中只有2个干扰者进行防守。面对虫族小狗的骚扰，聪明的在自己的路口处放下了力场，形成屏障，阻止更多小狗进入。地图的基地路口比较大，因此力场的释放位置需要精心研究。干扰者轻松消灭了少量放入基地的小狗。
[08：08]神族部队出门掩护农民开出二矿，虫族见正面很难取胜，利用小狗的机动性，跑去神族主家矿区屠杀农民。干扰者及时回救，用力场堵上了小狗逃窜的道路，农民起义一起消灭了前来进犯的敌人。
[07：23]David Kim意识到刚刚消灭掉对手的一部分小狗，现在在兵力上处于优势，立刻召集部队杀向了对手的二矿。神族8只干扰者相当的强劲，面对虫族大量的蟑螂部队。运用力场封锁了路口。并选择避开对手重点防守的二矿，向对手主基移动。
[07：39]虫族显然没有意识到主家的危机，没有及时地堵住路口，轻易地让干扰者上了路口。David Kim非常聪明地在路口再次扔下两道力场。阻挡了对手蟑螂部队的回救，干扰者直接扑向矿区，准备屠杀虫族的农民。
[08：04]虫族部队只能无奈地等着力场的消失，好在较早地升级了埋地技能。因此可以藏匿到地下避免工蜂的无谓损失。力场消失，气急败坏的蟑螂立刻上前上去吃掉讨厌的干扰者，干扰者故计重施，力场从天而降，虫族的主家又有段时间不能运作了。力场这个技能，对于意识好、反应、快操作风骚的玩家简直就是一个Bug技能，Yeon—ho在本场比赛中就被力场的运用弄得非常郁闷。
[08：29]在地图的南部还有一座瞭望塔以及一处富矿。能够给玩家提供更多的资源。当然也更加难以防守。占据优势的玩家可以考虑开出富矿扩大优势。
[08：58]被严重骚扰的虫族此刻是相当的恼火，拉出了蟑螂大部队直接扑向神族。在半路，一头撞上了神族刚刚转型出的追踪者，双方开始激烈的交火。追踪者炮火猛烈，在垂死之际利用闪烁技能传送到战线后方以提供持续的DPS，边打边退的神族将对手的部队引向了自己的二矿。
[09：17]二矿的路口相当的狭窄，David Kim利用这个特点在路口放下一谨力场，感觉渐淅不支的虫族进退不得，只能硬着头皮消耗。种族通过水晶传送了更多的遍踪者支援二矿。一场场漂亮的反击战。等力场消失，虫族开始逃跑。
[09：51]在数量上取得优势的追踪者部队追击着逃窜的蟑螂部队，但是似乎要被对方成功溜掉。
[10：01]你有你的千里鞋。我有我的分身术。追踪者利用闪烁技能立刻追上了敌人。痛快地歼灭了对手。以后要是碰上了追踪者大部队，建议大伙别跑了，跑是没有前途的，还不如换一个赚一个。
[10：13]消灭完虫族的复仇部队，追踪者开始向对手的分矿前压。同时，天空飞过一道绚丽的身影。凤凰战机加入了战斗。它直接找到盘旋在地图中间的领主，轻而易举地消灭了它们。
[10：32]不可一世的追踪者来到了虫族的分矿。等待它的却是一场悲剧。星际2中兵种相克相当严重，正如星际1中经典的小狗咬龙骑一般，星际2的小狗成群地接近追踪者的身体。轻松地为蟑螂报仇。
[10：54]凤凰战机和新生产出的虚光舰来到了虫族的主基地，在侦察之余，它们看上了虫族漂亮的皇后。凤虚光舰将炮火直接聚焦在了女王身上，凤凰战机也在一边配合，短短几秒以后，女王消失了。
[11：11]来而不往非礼也。消灭完干扰者的小狗部队想对种族的二矿来一次屠农报复。神族早有准备，利用新出的叉子在矿区堵成一排，完美地抵挡住了虫族的骚扰。
[11：38]Yeon-ho的意识也是相当的了得。看到二矿的严密防守，就已预料到主家将是进攻的绝佳选择。于是挥军北上，扑向神族主矿矿区。不得不说Yeon-ho是一名很有实力和想法的选手，在进攻的同时，拉出四条小狗在阴暗的角落腐化成毒蛉……神族的注意力集中在如何消灭矿区可见的部队，所有部队开始回救。
[11：58]孵化完成的毒蛉扑向了对手的农民，你应该能想象到现在David Kim那祈祷的眼神。传说中的星际悲剧即将上演。
[12：00]是的。出现了。矿区大爆炸。几只毒蛉瞬间炸烂了Dawid Kim的大部分农民和一座光子炮台。这就是小狗和
它的进化版毒蛉的真正实力。这是本场比赛的亮点之一，相当的漂亮。无奈前期吃亏太大，David仍然占据着经济的优势，他有44个探机，而Yeon—ho只有37只工蜂。
[12；23]虫族的运营在神族的犀利骚扰面前显得相当困难。补充农民的同时造成了兵力的不济。而神族看准了时机，准备凿穿岩石的壁垒，对虫族发动奇袭。虫族此时开出了自己的三矿。
[13：00]干扰者和叉子为主力的部队很快通过了岩石的屏障。但是虫族侦察得相当到位，立刻作出了部署。许多毒蛉立刻埋伏在半路，地面留下一部分小狗和蟑螂充当诱饵。相当的阴险啊!不过会让星际2充满更多的乐趣。
[13=08]看见对手的兵力如此可怜，David Kim虎须一振。部队立刻冲上前去。欲除之而后快，殊不知却已落入虫族的圈套。毒蛉集体现身，瞬间引爆了叉子部队。Dayid Kim又该冒汗了。
[13；10]David Kim并没有失去冷静，它放下力场，让剩下的干扰者顺利逃脱。综合现在的局势，虽然虫族利用毒蛉打了两场漂亮的战斗。但是经济和科技还是全面的落后。可见中前期的平稳发展对于星际2是相当的重要。
[13：44]近几波变换让神族感觉到了压力，虽然握有优势，但是始终无法将优势转化为可以预见的胜势。神族在这时选择其在陆地上的终极科技一一巨像。科技建筑摆放在高地上，避免对方侦察，David Kim同时纠集了追踪者、干扰者和不朽机甲组成的大部队，希望为巨像的横空出世争取时间。
[14：00]有所警觉的虫族开始应战，毒蛉爆破掉了三个可怜的干扰者。双方部队激烈交火，不朽者充当肉盾，追踪者的操作性让神族有了主动。这时候虫族的新单位一一感染者加入了战斗。
[14：35]感染者的神经寄生技能可以进行思维控制，David Kim的不朽机甲转而攻击自己人。Yeon—ho损失了包括虫后在内的许多部队。跳虫和感染者的组合终于抵挡住了神族的进攻。
损失三只虫后对于此时的Yeon—h0来说打击不小，因为他急需它们来孵化额外的幼虫。
[15：37]虫族二矿后的天空中出现了一个恐怖的单位折跃棱镜，它能传送种族的部队。大大提高P的机动性。而在这里待命的折跃棱镜，正是Dayid Kim精心策划的阴谋。P的巨像已经生产完毕，部队也已经开始出动，最后的冲锋号开始响起。
[16=63]虫族的感染者充当起了侦察的角色。它及时地侦察到了巨像、叉子和干扰者从岩石桥的近路进攻的企图。Yeon—ho立即调兵遣将，试图力挽狂澜。在桥头，干扰者用力场封锁住了小狗近身的通道，巨像在队伍未排提供强大的火力输出。这时，在地下尾随种族的感染者挺身而出。短暂的控制了巨像，巨像对David Kim的部队造成了恐怖的杀伤。当控制消失，大量的小狗也已经来到了巨像身前，庞然大物也敌不过狗多。
[18：27]正面这么轻易就被虫族吃掉了，难道要发生逆转? David Kim大吼一声，不要以为你赢了，原来巨像为主的正面只是一个诱饵。David Kim在进行着多线的进攻。一波叉子直接带走了虫族的三矿。
[18：38]是否还记得停留在二矿有所图谋的折跃棱镜?现在是它的舞台。在叉子肆虐三矿、正面激烈文火的同时。一波传送过来的追踪者开始屠杀虫族二矿的农民。Yeon-ho奋力抵抗，但是无奈David Kim的走位相当的猥琐，矿后的狭小空间被追踪者巧妙地利用，虫族正是痛不欲生。感染者终于出现在二矿，控制了追踪者并消灭了第一波传送部队，女后也开始攻击天空中的折跃棱镜。
[17：00]第二波的传送出现了。四个不朽机甲和一些叉子出现在了虫族的二矾将虫族最后的部队蚕食干净。
4.砂石料场调查报告 篇四
一、市场分析
1.近年来石河子建筑业、工业项目、市政建设规模比较大。
2.市内现有12家商混站，每一个站，年用量都在25-30万方的用量，今年要新建3家商混站。
3.市政道路，两个开发区的道路，商业开发，保障性住房等。
4.工业项目有，火电、水电、大型煤化工等相继开工。政府对资源市场的规范管理，不准无证开采，所以沙石料生产量不大，市场需求量大，前景较好。
二、生产线的投资
1.生产线主要根据地段。（好地段就是有戈壁料、投入生产线成本就低）
5.煤场与料场调度工职责 篇五
1、服从倒班作业长领导，负责向中控及技术管理人员反馈料条内各种物料的堆位及大约存量
2、遵守本岗位安全、操作技术规程。
3、负责作业区原燃料的计划组织、跟踪落实、信息收集、记录等工作。
4、负责日常设备检修的提前贮料工作，在保证生产前提下，为设备检修创造条件。
5、安排煤条、矿条巡检工及时对料条清底、归类。（清底、归类工作由料条整理工完成）煤场与料场调度岗位安全技术操作规程
1、危险因素及可能导致的事故1.1上下岗途中易发生车辆伤害事故。1.2堆、取料机在运行时易导致下方人员挤伤事故。1.3在堆、取料机下方行走易发生悬臂皮带托辊脱落伤人事故。1.4在道床上巡检作业时易发生皮带机绞伤和滑跌摔伤事故。1.5雨雪天气上下楼梯易导致滑跌事故和触电事故。1.6冬季巡检时，易发生煤气、CO中毒事故。1.7高处有悬浮物易发生物体打击事故。1.8料堆塌方，易发生掩埋、窒息事故。
2、作业前的准备工作（含确认内容）2.1进入现场劳保品穿戴齐全。2.2对现场倒运车辆进行确认无误后，方可进行作业。2.3确认堆、取料机没有在作业，方可进入该区域。2.4确认安全通道无障碍物，各处安全装置齐全、可靠2.5。进入煤气区域佩戴CO报警器。2.6确认所有转运站内外、通廊上部无高空悬浮物。
3、作业程序、方法、要求3.1室外巡检
4、作业后检查4.1离开休息室关闭全部门窗、电源。4.2确认煤气、CO无超标、泄露。4.3确认高空无悬浮物。原料调度工岗位作业标准范围 本标准规定炼铁厂原料作业区原料调度工岗位的编制定员，隶属关系、基本职能，基本任职条件和执岗素质要求，责任与权限，主要工作内容、程序、方法、要求、辅助工作内容、方法、要求、纠正预防措施、工作关系与信息传递、检查、监督与考核和质量记录等项内容，以保证标准规定满足本岗位要求。本标准适用于鞍凌公司炼铁厂原料作业区原料调度工岗位。规范性引用文件下列标准包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文，在标准发布时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。炼铁厂质量体系程序文件术语和定义下列术语和定义适用于本标准。定义本标准采用GB/T6583-ISO8402标准给出的定义。术语5S指整理、整顿、清扫、清洁、保养。岗位说明岗位定员本部门定员按公司核定编制执行。岗位职责
前 言
1、为了使原料作业区各班组交接班的过程规范化，保证安全生产顺利进行，根据作业区要求制定交接班制度。
2、本制度主要起草人：梁义强 王东志张宏伟 于国江制度要求：
1、接班人员必须提前30分钟到厂，参加班前会。做好作业前的各项准备工作。
2、接班人员提前15分钟到岗位对口交接，详细了解上一班的生产情况、设备运转情况及存在的问题，接班人员有权向交班人员提出疑问。
3、交班人员务必详细介绍本班安全生产情况和设备运行情况等相关信息。
4、接班人员检查共用器材、工具和各种设施是否齐全、正常、有无隐患。交班人员详细交清。
5、交班人员必须提前把所属区域生产设备情况掌握好。做到干净交接班。交接双方无异议后，交接班结束。
6、如交接班时发生异议，相应班组负责人要给予协调解决。解决不了要逐级汇报，做到文明交接班。
7、认真做好交接班记录，要求真实、准确、清楚，责任分明。
前 言
1、为了使原料作业区班前会合理化规范化的进行，原料作业区特制定本规定。
2、本规定主要起草人：李树田 黄利
一、班前会模式：（共15分钟）
1、考勤点名（1分钟以内）：（班长同时检查劳保品穿戴、观察员工状态）
2、学习教育：（共5分钟）：传达安全信息、学习“班前5分钟教材”、企业形势任务教育、安全事故案例回顾、学习解读岗位规程、作业标准内容等
3、提问抽考（共2分钟）：班组有针对性的提问、抽考岗位规程和作业标准内容。
4、总结安排：（4分钟）a．班组总结分析（本班组）上一个班工作情况：安全工作情况、生产任务完成情况、员工工作表现（表扬、批评、奖励、考核通报）； b．介绍上班（即将接班的班组）安全、生产情况； c.安排本班组当班安全、生产工作：向职工进行安全交底，说明安全、生产状态，当班工作任务、作业重点，事故预测，明确责任人。
5、领导要求（3分钟）：作业区管理人员或上级领导参加会议时提出要求。
二、班前会规定：
1、班前会时间原则上控制在15分钟之内，会议进行期间不能吸烟。
2、报到时起立并用“到”的口语方式表达。
3、白、夜班（四二班制度）班前会必须有一名作业区领导或管理人员参加。
6.数字化料场管理系统 篇六
一、充分认识党的十八大的重大意义，全面准确领会大会精神
坚定信心执着追求，肩负责任铿锵前行。中国共产党第十八次全国代表大会昨天上午在人民大会堂胜利闭幕。在贯彻落实总厂张钢党字〔2012〕32号文件——中共张店钢铁总厂委员会关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知中，料场车间党支部及时组织与落实。通过车间晨会、各班组班前班后会、组织党员、共青团员班组长以及生产骨干通过收看视频和网络关于十八大的讯息，及时了解关于十八大会议的报告与精神。
“十八大报告，不仅描绘了未来发展的美好蓝图，为我们指明了目标和方向，更是我们开展各项工作的指引。”这是料场车间在学习了十八大报告后由衷的感想。车间职工在畅谈心得体会时均表示，坚定理想和追求，肩负起责任，从自己做起，从立足岗位工作做起，与企业的共同发展而努力。
发挥纽带作用，凝聚青年力量。落实总厂“通知”过程中，车间组织人员通过网络及时收集与了解十八大的讯息反复研读、学习十八大报告，车间团支部书记逯剑说：“十八大报告要求全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，这是党从十六大开始提出的要求，体现了我党对青年、对未来的重视。”十八大报告多次提到青年工作，使他感到任重道远。2012年期间我们张钢团组织通过开展青年岗位能手评选、技术比武等活动，为青年员工搭建展现自我能力的平台，为企业后备人才储备贡献力量。逯剑认为，在实际工作中，团组织应该坚持党建带团建，以密切联系青年为工作基点，发掘、培养青年员工，为党组织输送更多优秀人才。当前我们张钢处于二次创业、转型发展的关键时期，团组织不仅要发挥桥梁纽带作用，密切联系青年员工，反映青年心声，还要围绕企业生产中心工作，开展各项促进生产顺行的团工作，对所处单元的生产绩效作出有实效的贡献。十八大报告指出：“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗。”当前，面对严峻的市场形势，张钢的二次创业需要有志青年接续奋斗。深入学习宣传贯彻党的十八大精神，动员广大党员干部职工在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，推动总厂加快转方式调结构、思想科学发展具有重大的意义。切实把十八大精神贯彻到企业发展和党的建设各个方面，转化为武装头脑、推动总厂科学发展的行动指南，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉
性、坚定性，进一步解放思想，凝聚力量、攻坚克难，加快建设具有国际竞争力的一流钢铁强企。
二、切实加强组织领导，认真宣传贯彻号党的十八大精神。
根据总厂张钢党字〔2012〕32号文件——中共张店钢铁总厂委员会关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知要求，料场车间及时作出部署，对全车间所有党员干部职工进行有计划有步骤的组织与周密安排，利用晨会以及工作间隙通过文字稿的十八大报告、视频影像资料、黑板报等等各种形式进行学习宣传与贯彻。
提升能力素质，立足岗位奉献。十八大报告提出,要实施创新驱动发展战略，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。车间设备主任宋强说，目前钢铁行业面临着严峻考验，作为一名一线岗位的管理者，不仅自身要立足岗位创新，提升能力素质，而且还要通过职工创新工作室等创新平台，协同创新，把自己的经验传递给身边的人，带领、带动更多的人走上岗位创新道路，培育更多的高职业素养岗位创新人才,不断深化张钢“创新、节能、降耗、增效”。在岗位创新中，要重点围绕现场难题，实现技术持续优化提升，把每项创新成果转化为企业的效益和竞争力。全体职工均表示将以党的十八大精神为动力，主动为企业创造价值，以更优异的业绩，为张钢二次创业、科学发展、做强做优作出最大贡献。
学习中，十八大报告在职工中同样引起了广泛关注与反响。2011“集团优秀基层管理者”获得者车间生产主任耿庆桓说，十八大报告中提出的“改善民生”、“大力推进生态文明建设”、“全面提高党的建设科学化水平”等要求，成为基层干部员工的讨论热点。耿庆桓说，结合十八大报告精神，料场车间在组织学习讨论中，明确了加强党员队伍建设，打造“环境一流、指标一流、管理一流”的示范型车间的努力目标。加快改善、改造步伐，以实际行动改善环境指标，推进清洁化生产，将十八大报告精神落实到每位员工的岗位与实际行动中。
“作为一名党员，要时刻与党中央保持一致，认真学习领会十八大的精神，并以此为动力，加倍努力工作。”支部书记徐金波说。十八大报告中提出，在中国共产党成立一百周年的时候全面建成小康社会。原来的愿景变成了看得见、摸得着、感受得到的阶段性目标，并为我们指明了发展蓝图，让我们对未来充满希望，也更加坚定了钢铁
报国的理想。结合自己今后的工作，要不断提高自身素养和综合能力，立足岗位，为张钢的建设发挥应有作用。要传承张钢文化，与时俱进地推进创新工作，争做高效益、低成本运营的实践者；要牢固树立绿色发展的理念，把绿色生产、绿色制造带到实际工作与生产中，真正为张钢的建设和绿色文明发挥作用；要坚定员工与企业共同发展的理念，这是我们的起点，也是我们的未来。相信在总厂与炼铁厂的带领下，在我们的努力下，张钢一定能建设为最高效率的绿色钢铁基地。
开拓观念视野，立足本职工作。十八大报告指出，全面提高开放型经济水平。适应经济全球化新形势，必须实行更加积极主动的开放战略，完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。十八大报告规划出新时期对外开放的蓝图，折射出中国以主动姿态融入全球化的进取精神和从容气度，令人振奋。近几年，世界钢铁业的竞争已由单一钢厂、单一市场的竞争演变为产业链、全球化市场的竞争。钢铁业的产业链由产品研发、设计、建设、制造、采购、营销等环节构成，如何使自己的产业链经受住国际市场和跨国公司用户的检验，是衡量公司竞争力的重要部分，这也是山钢坚持持续稳定出口、服务全球用户战略的重要基点。
创新工作思路，激发队伍活力。车间党员班组长在学习十八大报告后均表示，作为一名基层管理者，倍感责任重大、使命光荣。特别对于报告中提出的“全面提高党的建设科学化水平必须抓好的八项重要任务”，要用心学习、用心体会、用心把握、用心落实，努力围绕企业经营工作这个中心开拓基层党建工作局面。当前市场低迷，竞争形势严峻，我们更要发挥党组织的战斗堡垒和党员的“双带”作用，坚定信心，寻找挖掘效益增长点，创新工作思路，不回避困难，不惧怕困难，激发“办法总比困难多”的斗志。我们将聚焦张钢二次创业和新一轮发展规划的制订实施，紧紧围绕生产经营中心，积极开展形式多样的企业文化宣贯和形势任务教育活动，不断增强文化软实力，激发队伍活力，做好员工心理资本，促进员工与企业共同发展。
三、以党的十八大精神为指导，努力开创工作新局面。
料场车间通过搜集资料，整理要点，精心选出了“五位一体”、“科学发展观”、“八项要求”、“两个目标”、“小康社会五个方面”、“社会主义协商民主”、“社会主义核心价值观”、“三型执政党”等八个“十八大”报告关键词，通过每周一题、文稿等形式发到各班组，在第一时间推荐给全体职工，学习掌握十八大精神。同时
通过包括黑板报、宣传栏更新等多种形式，全面展开“十八大”宣讲活动。
并全面积极的推进 “四个一”学习活动。组织一次集中观看。在合理安排生产工作的基础上，组织干部职工集中收听收看十八大开幕式盛况，引导广大干部职工把握国家大政方针、坚定理想信念、自觉践行当代钢铁工人的核心价值观。出版一期专题黑板报。广泛收集十八大进程播报、媒体刊论及相关新闻解读，打印专题学习简报。利用每周的政治学习时间，让一线职工及时了解会议内容。通过强化环境熏陶，进一步提升职工关注“十八大”、学习“十八大”的积极性。举办一次专题座谈。为确保全年的生产任务目标，利用学习贯彻“十八大”会议精神的契机，紧紧围绕实际生产，从大局入手，深入贯彻十八大会议精神，树立全体职工完成四季度工作任务目标的信心和决心。开展一次学习“热潮”。围绕学习、宣传、贯彻“十八大”精神，迅速组织职工紧密结合工作职能和实际，通过专题学、研讨学等方式，广泛开展大学习、大讨论活动，营造学报告、见行动、比贡献、争先进的浓厚氛围。用党的十八大精神武装广大党员干部的头脑，打牢张钢科学发展的思想基础，使党组织更加坚强，充满活力，使全体党员始终保持先进性和纯洁性，充分发挥好先锋模范作用和示范带头作用，带领广大干部职工攻坚克难，冲出困境。要着力提高职工运用科学发展观解决问题的能力和水平，增强宏观战略的把握能力，准确把握企业发展规律，不断提升科学、民主、依法决策水平。以实现把党的十八大精神，学以致用、用以促学，在理论武装、指导实践、推动工作上下功夫、见实效的最终目的。
牢牢把握科学发展观的精神实质，坚持发展是硬道理，始终把推动企业科学发展作为第一要义，对照科学发展观的要求，认真查找存在的问题和差距，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，坚决破除妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，勇于实践，勇于变革，勇于创新，切实以科学发展观为统领，推动企业又好又快发展。按照党的十八大精神深入谋划企业科学发展的目标思路，准确判断重要战略机遇期内涵和条件的重大变化，顺应历史发展潮流，统筹谋划，加快优化调整，努力打造“低碳绿色、富有特色、殷实富裕、幸福文明新张钢”，在新一轮的发展中赢得主动，努力开创总厂科学发展新局面。坚定不移深化改革，结合实际，找准深化改革的突破口，明确深化改革的着力点，研究制定措施，不失时机推动各项改革，激发活
力，释放潜力，为企业科学发展增添动力。坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工办企业，关心职工，切实解决事关职工群众切身利益的问题，团结带领职工发展生产、提高效益，夯实职工群众赖以提高生活质量的物质基础，让职工群众共享改革发展成果。以改革创新精神进一步加强党建工作，坚持党要管党、从严治党，不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，保持党的先进性和纯洁性，全面提高企业党建工作科学化水平，为改革发展和各项工作的顺利进行提供坚强的政治保证。
四、以十八大会议精神为指导，全力做好当前及明年的各项工作
在学习宣传贯彻党的十八大会议精神活动中，料场车间结合目标任务的完成情况，利用晨会的间隙召开问题剖析座谈会，分析查找薄弱环节，采取有力措施，奋力冲刺全年目标。同时以十八大精神为动力，既要紧紧把握市场机遇，争取今年实现最好的经营效果，又要做好长期打硬仗的各项准备，谋划好明年的各项工作。
抓住机遇，大力开拓与提高产品实物产量及质量，确保生产平稳运行。继续持之以恒地深入开展倒挤成本、对标挖潜活动，努力降低生产成本。要抓好冬季四防工作，确保安全生产。要科学研判形势，积极谋划好明年的各项工作。
参与学习的广大党、团员青年以及骨干职工在座谈中表示，会围绕各项生产经营任务，以更有效的举措，更扎实的作风，炼好每一吨铁，站好每一班岗，值好每一个班。
7.金龙沟料场边坡稳定性评价浅析 篇七
金龙沟人工骨料场为原二滩电站人工骨料场开采剩余部分, 位于二滩电站左岸坝肩上游金龙沟谷坡左侧, 距二滩大坝直线距离仅700余m, 右侧紧邻金龙山滑坡。本次开采主要为二滩金龙沟料场南侧坡及西侧坡, 同时底部下卧至高程1645m, 料场分布高程1330m～1646m, 边坡高差最大达315m。
1 边坡基本地质条件
该区基岩岩性主要为灰色中粒正长岩, 夹有变质玄武岩捕虏体, 开挖揭示资料, 玄武岩分布具随机性。开采区坡顶部覆盖坡残积块碎石土, 厚度一般2～18m, 西侧坡顶一带局部30m。平台区表部多为人工碎石所覆盖, 其厚度一般小于1m。
该区构造简单, 断层、构造破碎带不发育, 主要为一套节理裂隙系统, 优势节理组为: (1) N40°W/SW∠27～40° (赤平投影中J1) , 分布范围广; (2) N30°W/NE∠50° (赤平投影中J2) , 分布区段性明显, 主要分布于南侧坡西侧, 西侧坡, 北侧坡; (3) N15～45°E/NW∠50～70° (赤平投影中J3) ; (4) N60°E/SE∠75° (赤平投影中J4) 。平均间距0.6～1.0m, 局部可达2.0m。延展性多大于3m, 部分可达20m以上。
区内无地表水活动。地下水为基岩裂隙水, 仅南侧坡东坡角与东侧坡北坡角潮湿, 有裂隙水渗出。
地表地质测绘表明, 区内浅部卸荷岩体多张开, 充填泥膜或碎屑, 裂面普遍锈染或风化晕, 并时夹风化夹层、小型破碎带。
岩体风化具正长岩 (ξc) 浅, 玄武岩 (p2βL) 深的特点, 全强风化铅直深度一般为2～10m, 局部最大揭示深度可达16m (zk16孔) 。
料场区弱风化～新鲜正长岩为中粗粒结构, 岩性均一, 块状构造, 其间无大构造破碎带, 岩质坚硬, 强度高。变质玄武岩多为, 细粒结构, 块状构造, 岩体完整性、均一性稍次于正长岩, 岩体内裂隙较发育, 但延伸短小, 无大的构造破碎带, 岩质坚硬, 强度很高。
据人工骨料试验资料, 弱风化～微新岩石湿抗压强度小值平均值正长岩Rw=133.2Mpa, 变质玄武岩Rw=120.5Mpa, 均属硬岩类。料场区正长岩、变质玄武岩具有抗压强度、弹性模量高, 天然容重大, 吸水率低等特点。
人工骨料试验资料:
工程区微新岩体物理力学参数建议值为:f’=1.2C’=1.5Mpa f=0.7 C=0 r=2.70g/cm3rsat=2.80g/cm3。
工程区弱风化岩体物理力学参数建议值为:f’=0.8～1.0C’=0.7～1.0Mpa f=0.65 C=0 r=2.60g/cm3rsat=2.70g/cm3。
工程区微新岩体节理裂隙力学参数建议值为:f’=0.6～0.70 C’=0.1～0.20Mpa f=0.55～0.6 C=0。
工程区弱风化岩体节理裂隙力学参数建议值为:f’=0.55～0.60 C’=0.10Mpa f=0.5～0.55 C=0。
工程区强风化岩体物理力学参数建议值为:f’=0.45 C’=0.15 Mpa f=0.4 C=0 r=2.55g/cm3rsat=2.65g/cm3。
坡残碎石土物理力学参数建议值为:Ф=23～25°C=0r=1.9g/cm3rsat=2.0g/cm3。
工程区微新岩体开挖坡比1:0.3, 弱风化岩体建议开挖坡比1:0.5, 强风化岩体建议开挖坡比1:1, 并每15～20m设置一马道, 且采取有效支护措施;坡残碎石土开挖坡比1:1.25。
2 料场边坡稳定性评价
二滩料场开采形成的原南侧坡、东侧坡及北侧坡坡高分别为240m、80～115 m、0～55m, 原边坡整体稳定10余年。
野外地质调查及原钻孔资料表明, 区内未见断层及较大的贯穿性软弱结构面控制边坡整体稳定性。但随着平台区进一步往下开采至最低1330m, 南侧坡、东侧坡及北侧坡 (赤平投影中分别为B1、B2、B3) 坡高均进一步加大;由于南侧坡坡体的开采, 平台西侧还将形成一高陡边坡, 即西侧坡 (赤平投影图中为B4) 。随着各方向边坡坡高增大, 边坡的整体稳定性问题突出, 尤其南侧坡和西侧坡, 南侧坡坡高将高达300m, 西侧坡坡高将达60～300m。
料场区发育四组裂隙, 影响边坡局部稳定。由于各方向边坡坡面走向及倾向不同, 四组裂隙及其组合对各边坡稳定性影响存在差异, 以下对各边坡局部稳定性分别进行评价。
南侧坡:坡面总体产状约N49°E/NW∠73°, 开挖平台区最低将至60m高程, 坡高将达300m。根据野外节理裂隙调查统计, 结合边坡坡面产状, 赤平投影见图1。图1中, J1、J2走向与坡面走向近直交, 顷坡内, 为稳定结构;J3走向与坡面走向呈顺坡向小角度相交, 倾角小于坡角, 为不稳定结构;J4走向与坡面走向呈顺坡向小角度相交, 倾向与坡向相反, 为稳定结构。在J1、J2、J3、J4组合下, 易沿J3节理面产生崩塌或滑落, 造成局部失稳, 应对局部潜在不稳岩体加强支护。边坡开口线附近岩体风化卸荷作用强烈, 岩体松弛, 极易造成局部失稳, 需加强对开口线一带局部不稳岩体及覆盖层的支护。
东侧坡:坡面总体产状约N45°W/SW∠73°, 坡高将达140～175m。根据野外节理裂隙调查统计, 结合边坡坡面产状, 赤平投影见图2。图2中J1走向与坡面走向基本一致, 倾角小于坡角, 为不稳定结构, 容易发生滑塌;J2走向与坡面走向基本一致, 但倾向相反, 为稳定结构;J3、J4走向与坡面走向近近直交, 为基本稳定结构。岩体在四组节理的切割下, 易沿J1产生滑落, 造成局部失稳, 需对局部潜在不稳岩体加强支护。
北侧坡:北侧坡坡面总体产状约N69°E SE∠73°, 坡高将达60～115m。根据野外节理裂隙调查统计, 结合边坡坡面产状, 赤平投影见图3。图3中J1走向与坡面走向大角度相交, 倾坡外, 结构面倾角小于坡角, 为不稳定结构;J2走向与坡面走向近直交, 为基本稳定结构;J3走向与坡面走向基本一致, 倾向相反, 为稳定结构;J4走向与坡面走向基本一致, 倾向相同, 顷角小于坡角, 为不稳定结构。岩体在四组节理的切割下, 易沿J1产生滑落, 沿J4产生崩塌。边坡开口线一带岩体卸荷作用强烈, 岩体松弛, 极可能造成局部垮塌失稳, 需加强对开口线一带岩体及覆盖层的支护。
西侧边坡:随着南侧坡坡体区的进一步开采, 现开采平台西侧将形成陡坡, 即西侧坡。坡面总体产状约N41°W/NE∠73°坡高将达60～300m。根据野外节理裂隙调查统计, 结合边坡坡面产状, 赤平投影见图4。图4中J1走向与坡面走向基本一致, 倾向相反, 为稳定结构;J2走向与坡面走向基本一致, 顷向坡外, 倾角小于坡角, 为不稳定结构;J3、J4走向于坡面走向近于直交, 为基本稳定结构。岩体被四组节理切割后容易沿J2滑动, 造成局部失稳, 应对局部潜在不稳岩体加强支护。开口线附近, 岩体风化卸荷作用强烈, 岩体松弛, 极有可能造成局部失稳, 需加强对开口线一带局部不稳岩体及覆盖层的支护。
3 结语
原二滩金龙沟料场最大坡高240余m, 其南侧坡坡顶附近距开口线60m范围内布置有少量锚索, 南侧坡、东侧坡及北侧坡坡面均布置有随机锚杆, 以加固局部不稳岩体。边坡保持稳定10余年, 直至料场二次开采。
8.数字化料场管理系统 篇八
目前我区砂石料场的生产方式有两种，一种是在地表开挖区通过剥离围岩、表土或砾石，采出原料经破碎加工后供建筑业、工业或加工业用的砂石料的加工企业（简称砂石料场），这类企业多数采用穿孔爆破的生产方式取得原料，（比如乌拉泊玄武岩砂石料场，中铁21局砂石料场，克拉玛依城投股份砂石厂）。另一类沙场是依照地势相对地平下挖不超过4M采掘河道或戈壁沙石取得原料，经筛分或水洗后制成建筑材料，譬如独山子奎屯河流域宏顺沙场，哈密的天山致远沙场等（简称沙场）。砂石料场与沙场生产方式与规模相差较大，取得原料的过程都是主要生产过程，但是生产方式各自不同，差异较大。
一般砂石料场规模比较河道取沙的企业规模大得多，穿孔，爆破，剥离作业需要的备用油罐，备用电源，炸药库，大型装载机和场内大型运载车等设备设施投入占所有企业投资的70%。而全部采掘至加工成沙砾的过程中，仅仅只是筛分工序的过程与沙场的工序接近，需用的员工30-50人不等。而河道取沙的沙场仅仅有数道输送带，筛分机，装载机，运输车辆多数是建筑单位自运沙料的，因此规模大小不等，操作工人多数是机械操作为主，工艺简单，风险相对较低，自有员工4-10人。我区现有的粘土砖瓦厂多数是回转窑，24门-32门，主要生产小红砖和多孔红砖。生产方式有大包干，分片包干等，很多普工属于农民工，季节工，同乡，亲戚为单元的包工集体，文化水平低，流动性大不易管理，设备简单，一般有推土机，装载机，制砖机，输送机，拌和机，输送半成品的人力车，或者电瓶平板车。一般砖厂管理人员3-5人，操作工20-30人不等，除了焙烧过程连续作业，其余工序为单班作业。
砂石料厂与砖厂生产过程风险控制不同之处；
依山体开采石料经过破碎造粒取得建筑材料的生产过程中，剥离，穿孔，爆破，运输，破碎，等工序占据主要工序的70%以上，在这部分投入设备设施也占全部投资的70%以上，主要危险源控制部分亦在以上环节。其余筛分，至最终成品的过程基本是极少人工操作劳动。
以粘土采挖，经拌合，挤压，焙烧成型制成建筑用小红砖和多孔砖的生产过程，与砂石料生产过程相反，采掘多数在地平下挖不足4M，取得原料过程简单，投资额度占全部投资的20%，因为采掘过程中不需要穿孔，爆破作业，相对砂石料场风险降低，主要危险源来自于后期制作过程中的拌合，切砖，焙烧的工序，且不需要排土场的管理程序。因为这类砖厂多数设立在城镇边缘，相对自然条件较好，需要防御地质灾害的风险系数较低。
假如此类砂石料场与粘土制砖瓦的企业共同使用同一类“安全生产标准”考核，其中；第一项安全生产目标与承诺，第二、安全生产法律法规与其他要求，第三、安全生产组织保障等项要素能够通用，其余要素因风险控制等级不同而无法同时满足这两类企业建立标准化管理系统的需求。若按照砂石料场安全管理的需要，制定能满足砂石料场的安全生产的管理标准，相对砖瓦生产企业考核时，应减除的要素就会超过全部要素的一半，譬如砖瓦厂不需要穿孔，爆破，高处作业，以及破碎筛分过程中的粉尘，噪声等危害职业健康的风险控制，没有大型厂内机动车辆管理，也没有炸药库，备用燃油，电源等设施。砂石料场的设备设施管理等安全操作规程与粘土砖瓦厂的截然不同，因为工序中强制要求持证上岗的工种也少，需要的安全管理人员也较砂石料场少得多。由于砂石料场主要生产过程是以采挖为主，而粘土砖瓦厂以制作为主要生产环节，因此不宜制定相同的“安全生产管理标准”用来考核不相同的生产方式的企业。应该制定能够覆盖制砖企业生产全过程的安全管理标准，指导疆内制砖企业建立标准化的安全管理体系，以便将来国家出台了制砖企业的行业标准时，我区现行的砖瓦企业标准能够顺利与国家标准过度对接。
“粘土砖瓦厂标准”也应该适用使用页岩做添加原料焙烧制砖企业。河道取沙与地下取沙的沙场可以参照粘土砖瓦厂的标准建立安全标准化管理系统。粉煤灰制砖，免烧结制砖企业，水泥添加制砖不适用“粘土砖瓦厂标准。
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