经典—仓库经理个人简历（10篇）
1.经典—仓库经理个人简历 篇一
仓库经理的个人简历模板
姓
名：
唐先生
性
别：
男
婚姻状况：
已婚
民
族：
汉族
户
籍：
湖南-冷水滩
年
龄：
现所在地：
广东-深圳
身
高：
170cm 希望地区：
广东-深圳
希望岗位：
物流/采购类-仓库经理/主管 寻求职位：
仓储管理 教育经历
1994-09 ～ 1997-06 零陵师范高等专科学校 法律学
大专 1991-09 ～ 1994-06 永州市第五中学 文科
高中 培训经历
2008-04 ～ 2008-05 JAJ管理认证公司 ISO培训 内审证 **公司（2011-11 ～ 2012-12）公司性质：
私营企业 行业类别：
电子、微电子技术、集成电路 担任职位：
仓库经理
岗位类别：
仓库经理/主管
工作描述：
1、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、不断完善仓储管理制度和管理方法，负责内部仓储流程优化；
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
4、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
5、维护、操作电脑系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；
6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
7、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本；
8、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训；
9、公司相关业务部门的协调和沟通工作；
10、上级领导交办的其他工作及临时性、突发性事务处理。
本人在本公司工作期间成功的实施以下专案：
1）成功的实施了“料帐一致率”专案，经过部门人员的共同努力，仓库的料帐正确率从最初的55%提升到99.5%；
2）成功的实施了物料“储位管理”专案，物料定点定位入库、储存、发放，工作效率提高了60%以上；
3）实施了“呆滞物料利用处理”专案，仓库储存面积从最初的8000平方米缩小到2200平方米；个人简历表格 http:// 4）工作期间成功的实施了“葡萄图考核”未位淘汰制专案，仓库由最初的26人精减到7人；
5）通过部门“稽核控制法”等有效的管理办法，部门工作做到了“资讯共享。离职原因：
辞职
**公司（2005-12 ～ 2011-02）公司性质：
外资企业 行业类别：
办公设备、文化体育休闲用品 担任职位：
仓库经理
岗位类别：
仓库经理/主管
工作描述：
在本公司工作期间成功的实施了备料制专案、呆滞物料处理专案、五四三原则（未位淘汰制）专案、料帐一致率专案、“百日维新”专案等等，为公司为部门KPI绩效做出了很好的成绩。公司导入ERP/MRP系统当中，本人参与了物料编码、建BOM表工作，参与了公司从导入系统开始到系统顺利走入正轨的整个过程，包含本人为公司导入系统过程当中提供了很多实用性的好建议。本人精通保税仓物料的管理、海关六套帐作业。精通仓储管理、仓储规划、团队的凝聚。离职原因：
辞职回家建房子 **公司（2002-08 ～ 2005-09）公司性质：
外资企业 行业类别：
电子、微电子技术、集成电路 担任职位：
仓库高级主管
岗位类别：
仓库经理/主管
工作描述：
在公司工作期间，本人熟识了电路板的生产制造流程、学习到了电路板行业的精益效率管理，熟识了电路板行业的原材料，比如覆铜板、铜膜、PP半固化片、油墨、锡条、铜球、化工类物料等等，掌握到了物料的温湿度控制、温湿度要求、安全管控、物料的先进先出、月份颜色管理、库存物料的有效期检查、化工物料的防泄漏管理和方法等等。精通仓库从原材料进料到物料储存、成品出货整个流程的管理，积累了电子行业丰富的仓储管理经验。
离职原因：
辞职
**公司（2000-12 ～ 2002-07）公司性质：
外资企业 行业类别：
珠宝、首饰、钟表 担任职位：
仓库主管
岗位类别：
仓库经理/主管
工作描述：
在本厂工作期间熟识了成品表、皮具表带、五金表带的全部制作流程，更多得懂得了手表行业的管理方式和流程，对五金材料、皮具、手表机蕊物料有了很好的认识，也积累了该行业的仓储管理知识和经验。离职原因：
辞职
**公司（1997-08 ～ 2000-11）公司性质：
私营企业 行业类别：
家具、家电、工艺品、玩具 担任职位：
仓库副主管
岗位类别：
仓库经理/主管
工作描述：
在公司工作期间本人从仓管员的岗位一步一步升任仓库副主管，对塑胶物料、电子原器件、电子模组配件物料、电子玩具物料等等有了很深入的熟识，对货仓管理从最基础的起步到熟练的管理，这个过程当中我学到了很多如何管人、理事的技巧和经验。离职原因：
辞职 项目经验
物料编号管理专案（2012-08 ～ 2012-09）担任职位：
仓库经理
项目描述：
1.仓库每笔物料都有一个物料编号。
2.每项有实物的物料编号都有相对应的储位号码。
3.仓管员收货入库、发放物料，都有相对应的物料编号、储位号码管制。
4.此项目能确保仓库的新进人员、代理人员能轻易的收货入库、发放物料，更能确保仓库的料、帐、卡一致性。
责任描述：
本人担任了该项目的实施负责人，确保了仓库的仓管员在收货入库、发放物料时，能准确、及时的操作，提高部门的工作效率。葡萄图考核（未位淘汰制）（2012-07 ～ 2012-10）担任职位：
仓库经理
项目描述：
1）制出葡萄图考核项目内容。2）葡萄图考核项目培训。3）推行葡萄图日考核。4）月葡萄图考核总结通报。
5）连续二至三个月葡萄图考核倒数第一或第二名者，经考核能力欠佳者给予降职或调岗处理。
责任描述：
部门负责人担任该项目负责人，担任员工的日考核工作。储位管理专案（2012-03 ～ 2012-04）担任职位：
仓库经理
项目描述：
1.物料定点定位。
2.标示储位标贴和储位挂牌。
3.货架区的制出每层货架储位标贴贴于每层货架两边，统一挂上储位挂牌。
4.栈板区的物料，划油漆地线，将每一个存放物料的区域位置用油漆线划出，规范物料
摆放，清楚明了，可达目视化管理。
5.将储位录入电脑，可循良性规律性循环操作。后续公司导入ERP系统，宜可直接将此功能导入ERP系统基本资料，可确保新进人员、代理人员能正确并及时的存放物料和发放物料。
责任描述：
本人担任该项目的直接负责人，确保仓库的物料定点定位。手工帐建立专案（2011-12 ～ 2012-01）担任职位：
仓库经理
项目描述：
1.对仓库物料进行分类、分仓管理。
2.物料按“储位管理”的要求，定点定位。
3.物料实施盘点，将盘点后的物料明细建立在手工帐和进出收付卡里。
4.每笔物料的进出记录都休现在手工帐和进出收付卡里面，确保帐、物、卡一致性。责任描述：
本人担任该项目的直接负责人，确保各类物料分类、分仓明确，确保仓库的帐、物、卡一致。
五四三原则专案（2010-04 ～ 2010-10）担任职位：
仓库经理
项目描述：
1.在原组织架构人员配制的基础上计划人员精减，做到人尽其用。
2.对员工作好思想宣导工作，让过剩人员合理的调配到其他需要人力的部门，对于不合格的人员给予降职或淘汰。
3.在编人员在新工作分配后，能作到预期的效果。当日事当日毕，且能很好的完成工作，申请按被精减人员当时工资的3/1的比例每月返利给在编制的每个员工。
责任描述：
担任部门的该项目直接推行负责人，将该项目在规定的时间内推行下去。备料制专案（2009-11 ～ 2009-12）担任职位：
仓库经理
项目描述：
根据生管的计划排程，仓库提前两天将生产所需的物料备至生产线。作用：
1．能够保证生产的正常进行，不至于停工待料。能减少物料购备时间，以达到快速交货之目的来源。
2.能使生产计划与物料计划的管理简单化。
3.物料因提早准备，时间比较充分，易于控制品质。
责任描述：
担任该项目的推行负责人，将仓库11个仓位分时间段成功的实施了备料制。呆滞物料利用处理专案（2006-10 ～ 2007-12）担任职位：
仓库课长
项目描述：
一、生管部门与采购部需作： 1）生控需作:严格要求采购知会厂商送货应按排程规定时间进料。
2）采购需作:执行生控要求的进料的时间进料,不可提前送料,否则货仓给予退回。
3）厂商送货:大件物料(如包材类物料)在生产上线前两天进料,订单量大的按上线排程时间分批进料，小件物料按生产排程上线前四天进料,严格控制厂商不按上所述之时间提前送料(需采购要求厂商配合执行)。
二、由仓库主管主导,成立《呆滞物料处理专案》：
1）分为二年以上的呆料、一年以上的呆料、十个月以上的呆料，先以占用货仓
面积最大的金额又占最多的前20项物料处理，持续前40项处理、前100项处理，由呆料仓负责人追踪处理。
2）根据《呆滞物料处理奖励措施》，对有建议提报呆滞物料处理利用的人员给予奖励。3）物控在下新单时首先要考虑货仓的呆料再利用或改裁利用。
4）采购员可联络厂商将呆料销售或与生产厂商协商将公司呆料与之换料处理。5）生产部在生产时应首先考虑货仓呆料再利用或改裁利用。
6）仓管员发料时应首先将库存过期物料提报出来，建议使其利用。
责任描述：
担任该项目的直接推行负责人，将每个部门需作的推行下去。料帐一致率专案（2006-02 ～ 2006-08）担任职位：
仓库副课长 项目描述：
第一步工作：
1.物料实施“储位管理”定点定位。2.标示储位标贴和储位挂牌。货架区的制出每层货架储位标贴贴于每层货架两边.统一挂上储位挂牌,定点定位。
3.将储位录入电脑,可循良性规律性循环操作。后续公司导入ERP系统,宜可直接将此功能导入ERP系统基本资料,可确保新进人员、代理人员能正确并及时的存放物料和发放物料。第二步工作：
1.推行月盘点制度。
2.实施仓管员自查帐制度。2.实施帐务内稽小组查核。第三步工作：
1.实施月料帐达成目标。
2.未达成目标者，给予教育培训。3.实施未位淘汰制。
责任描述：
担任该项目的推行负责人，将仓库的料帐正确率分月度目标达成。技能专长 专业职称：
计算机水平：
中级
计算机详细技能：
熟练OFFICE等办公自动化及正航ERP/MRP等软件操作。技能专长：
迄今有丰富14年2个月的仓库管理工作经历，对仓库的各个环节的程序运作，控制有着丰富的经验，熟悉ISO9001：2008,ISO14001：2000体系，并能按体系规范仓库运作，达到标准化作业的要求。语言能力
普通话：
流利 粤语：
较差 英语水平：
口语一般 英语：
一般 求职意向
发展方向：
本人经过长时间的摸索、积累、创新、实践，已成为一名具有十三年以上的仓储管理经验丰富的仓储经理职业人，同时对物流、生管、物控、采购相关流程比较了解，后续的职业发展方向有2个： 一是成为物流总监；
二是朝着物控方向发展，成为物控经理。其他要求：
物流/仓储类-仓库经理/仓库主管 物流/物流类-物流总监/物流经理 物流/物控类-物控经理/物控主管 自身情况
自我评价：
良好的家庭教育让我懂得踏踏实实做人的准则，丰富的工作经历使我领悟认认真真做事的道理，乐观随和，待人坦诚，有较强的沟通协调，组织统筹管理能力和执行力，有很强的集体荣誉感和责任感，工作韧性较大，抗压能力强。
2.经典—仓库管理个人简历 篇二
目前所在：
天河区
年龄：
3户口所在：
高明区
国籍：
中国
婚姻状况：
未婚
民族：
汉族
培训认证：
未参加
身高：
157 cm
诚信徽章：
未申请
体重：
kg
人才测评：
未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
跟单员：跟单员，货运代理：，贸易/进出口专员/助理： 工作年限：
职称：
无职称
求职类型：
全职
可到职日期：
两个星期
月薪要求：
2000--3500
希望工作地区：
广州，工作经历
星媒贸易有限公司起止年月：2009-02 ～ 2010-08
公司性质：
私营企业所属行业：互联网/电子商务
担任职位：
仓库管理
工作描述：
负责某淘宝店的仓库管理，主要是统筹订货，核对账单、快递费等。讲求与厂家的沟通与联系，做到及时的补充货物库存，不影响发货的速度。做事认真细心，有耐心，负责任等，受到高度好评
离职原因：
圆通快递起止年月：2007-09 ～ 2008-05
公司性质：
其它所属行业：服务业
担任职位：
快递派收件兼职
工作描述：
大学期间，做过圆通快递校园代理，这份兼职也是特别讲究耐心与沟通技巧的，并且需要吃苦耐劳的精神。每当同学对快递价格有所质疑还得对此进行解释，最后使双方都认同该价格，对我来说增加利润是一回事，锻炼了交际能力才是最重要的收益。每次派件则需要耐心与专心，因为每个收件的同学都是一个潜在的客户，你服务得好那你的业务可能将由此得以拓展。总体来说这个兼职使我学到了沟通技巧，耐心处事，诚信待人等学业上难以得到的“宝贝”。离职原因：
权记商店起止年月：2007-07 ～ 2007-08
公司性质：
其它所属行业：生活服务
担任职位：
销售员
工作描述：
这是暑假期间的实习，做销售员，这件商店不只是零售还有分销啤酒和酒的，所以会很忙的。我这次的暑期工作持续了一个月，我懂得了很多，虽然这不是一份很有前途的职业，这份工作跟我的专业，一点关系都没有，但我还是有接触这个社会，体会到社会上很多的人与事，最起码我有去做，也有学习到东西。
离职原因：
要开学了
志愿者经历
教育背景
毕业院校：
广东轻工职业技术学院
最高学历：
大专获得学位:
毕业日期：
2009-07
专 业 一：
电子商务
专 业 二：
起始年月
终止年月
学校（机构）
所学专业
获得证书
证书编号
2006-09
2008-02
广东轻工职业技术学院
电子商务
助理电子商务师（三级/高级技能）
***1
2006-09
2008-12
广东轻工职业技术学院
电子商务
全国外贸跟单员证书
200812003808
2006-09
2007-12
广东轻工职业技术学院
电子商务
大学英语四级
***
2006-09
2007-09
广东轻工职业技术学院
电子商务
全国高等学校计算机水平一级考试
1083310711494
语言能力
外语：
英语 良好
粤语水平：
精通
其它外语能力：
国语水平：
优秀
工作能力及其他专长
所学专业是电子商务，在校期间开设的课程也很多，譬如会计学，市场营销学，物流管理，国际贸易等等都有学过。
已经考取电子商务师助理证；通过了CET-4，并能熟练地操作各种办公软件，国语粤语优秀，并通过了跟单员考试，有相关的跟单知识。有较强的交际能力、团队合作精神，关心集体，善于与他人合作；能重视动手实际操作能力的培养。
自我评价
活泼开朗是我的性格，乐观是我的天性，我很爱笑，特别有亲和力，善良是我的本性，诚信更是我做人的准则。自学能力强，并能吃苦耐劳，而且有较强的环境适应能力，粤语水平高，普通话发音标准。
3.经典—采购经理个人简历 篇三
目前所在：
广州
年龄：
31户口所在：
广东省
国籍：
中国
婚姻状况：
未婚
民族：
汉族
培训认证：
未参加
身高：
160 cm
诚信徽章：
未申请
体重：
kg
人才测评：
未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
采购经理：采购经理，采购经理：采购部长，采购经理： 工作年限：
职称：
中级
全职
可到职日期：
随时
月薪要求：
3500--5000
希望工作地区：
广东省，工作经历
广州星光电子有限公司起止年月：2002-03 ～ 2010-06
公司性质：
外商独资所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：
采购经理/主管
工作描述：
主要负责原材料订购及部门的全面管理工作
离职原因：
在职
广州市合胜塑胶电子实业有限公司起止年月：2000-08 ～ 2002-03
公司性质：
中外合资所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：
采购助理
工作描述：
主要负责原包装材料与辅助材料的订购以及部分五金材料的订购
离职原因：
换环境挑战工作
志愿者经历
教育背景
毕业院校：
石家庄管理职业技术学院
最高学历：
大专获得学位:
毕业日期：
2000-07
专 业 一：
企业管理及计算机操作
专 业 二：
起始年月
学校（机构）
所学专业
获得证书
证书编号
1997-09
2000-07
石家庄管理职业技术学院
企业管理
毕业证
语言能力
外语：
英语 一般
粤语水平：
精通
其它外语能力：
国语水平：
精通
工作能力及其他专长
1、负责原辅助料、五金、塑胶、电子、化工、电器材料等等。
2、根据生产计划制定采购执行计划和预算，对计划和预算实施过程进行监督管理，保证生产计划完成。
3、负责组织实施采购、合同管理、收货、付款等采购执行，确保采购质量、数量和交期。
4、负责组织外协生产采购工作，外协单位开发、管理、原材料调拨、账务核算等，保证生产计划达成。
5、协助对供应商审查和认证，开发并推荐备选供应商，降低采购风险和成本，确保生产正常运行。
6、负责拟制采购管理、风险管控等规章制度，并监督实施和检查，确保采购执行规范有序。
7、有极强的系统规划能力和市场分析能力，熟悉相关的市场行情。
8、及时掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本.9、负责与供货商进行谈判并签订合同；以及对供货商的价格、交期、品质、交量等作出评估。
10、负责新产品、新材料供货商的寻找，资料收集及开发工作。
11、有较强的价格控制能力和商业谈判能力，能准确估计采购市场，设立长期采购计划，不断筛选出优质服务供应商，建立长期供应商网络。
12、能运用专业知识和正确的谈判技巧与供应商进行谈判，起草采购合同协议书，成功交易。建立起优良的采购渠道和产品价格体系。
13、拟定采购部门的工作方针与目标。
14、管理控制采购部门工作负荷及绩效。
15、制订采购计划、采购合同、采购预算、供货计划等.16、有较强的组织、管理、培训、沟通能力.17、物料的退货与索赔，将采购损失降到最低。
18、熟悉电脑操作OFFICE2000、WORD、EXCEL和ERP、MRP系统。
19、有C1牌驾驶证。
自我评价
4.经典—财务经理的简历 篇四
婚姻状况：未婚民族：汉族
户籍：其他-其他年龄：29
现所在地：广东-广州身高：167cm
希望地区：广东-广州、广东-深圳
希望岗位：财务/审(统)计类-CFO/首席财务官
寻求职位：财务总监、财务经理
教育经历
2010-03 ～ 至今 暨南大学 MPACC(在读）硕士
2002-09 ～ 2006-07 南华大学 会计学 本科
2005-10 ～ 2007-06 湖南大学 金融学 本科
培训经历
2012-05 ～ 2012-09 广州卓越教育培训机构 总会计师 总会计师资格证书
2010-02 ～ 2011-02 财考网 注册税务师课程 CTA备考
2006-12 ～ 2008-09 广东格兰仕集团公司 最新会计准则和财务预算、税务、SAP、信用证等 长期培训
2004-09 ～ 2005-05 衡科会计培训学校 中级会计师课程 会计师职称
**公司（2008-06 ～ 至今）
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：财务经理岗位类别：财务总监
工作描述：主要职责：
1、按照集团公司发展战略，负责拟定子公司财务管理体系和组织架构，规范财务流程、财务制度并监督实施（在职负责的公司为集团五大版块之一，包含三大制造本部，内外销公司，年销售金额近15亿）；
2、与各部门协调开展相关工作，根据总经理及集团总裁办,集团中心指示，组织制定财务收支计划，编制财务预算方案，并监控预算执行；定期和出纳盘点资金并合理调度资金；
3、及时审核财务记账与报表，涉及如关联交易，回款，折扣，外汇等进行重点审核，定期制作板块经营情况分析表，按时向集团总部提供财务报告，并确保数据信息可靠、准确；
4、协调公司同银行、工商、税务，出口外汇管局等政府部门的关系维护公司利益，定期组织开展库存资产的盘点管理工作；
5、处理采购供应商，销售客户，外销客户涉及的与财务部门相关联工作，如监督全国销售公司往来对款，审核发货，审核返利组计提折扣金额和对账单/公函，审核承兑汇票贴现汇款等 ；
6、负责公司日常财务管理、参与涉外合作谈判（如OEM客户，设备模具客户，国外销客户涉
及的财务环节沟通问题），关注公司内外销回款与超期应收款，对于L/C信用证审核不符点，FOB与CIF运费审核等相关财务环节问题提出意见；找个人简历表格来制作个人简历，就访问个人简历模板网.geren-jianli7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动(如税处理,库存积压,坏帐损失,注销破产客户，应收款，资金风险等)，并及时向集团总部报告并在会议上提出；
8、培养团队人才，积极带领团队不段学习创新工作,提供轮岗学习机会.离职原因：双休学习
**公司（2007-07 ～ 2008-05）
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：会计主管岗位类别：财务主管/经理
工作描述：
1、财务报表编制，经营分析，预决对标；
2、负责全盘账务审核指导及流程优化，风险预警；
3、负责财务管理工作及对外部门相关工作。
离职原因：无
**公司（2005-12 ～ 2007-07）
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：成本会计岗位类别：会计
工作描述：
1、跟踪和协助完善相关的内部控制的实施,改善成本核算工作流程；
2、掌握实际工作中总账和明细账的处理，兼职做应收应付往来帐和各供应商对账，报税工作，财务分析工作；
离职原因：无
技能专长
专业职称：中级会计师职称/总会计师资格证书
计算机水平：全国计算机等级考试二级
计算机详细技能：非常熟悉办公室办公软件操作，包括CPC，OA无纸化办公软件操作； 精通使用金碟、用友、富港等财务软件，熟悉ERP和SAP相关财务系统。
技能专长：专业技能及优势：
1：作为格兰仕集团子公司财务部经理，全盘熟悉制造业财务管理流程和制度，熟知并掌握财务管理各业务模块知识和技能。
2：有团队管理经验，能有效带领和激励所属团队达成部门业绩指标。
3：进取心强，具有较强的沟通协调能力和学习成长力，对自己有明确的职业发展规划和学习成长目标。
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：CET-4，CET-6（399）
英语：熟练 日语：一般
求职意向
发展方向：职业目标明确，用所学知识与工作经验在本行业做出一定业绩
其他要求：双休
自身情况
自我评价：
1、自信,独立,适应环境能力强,以大局团队为重,工作责任感强,已经具备承担高强度工作压力；
2、从大型集团企业成长 三家公司的培养 ,对制造行业的全面管理包括生产采购销售营运全盘财务管理等有一定熟悉；
5.仓库经理工作职责 篇五
仓储经理，是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员，保证仓储以及企业其他相关部门工作顺利进行。
仓储经理的直接上级是物流总监，直接下级是仓储主管。
仓储经理岗位职责
1.负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;
2.负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;
3.根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;
4.根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;
5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;
6.根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;
7.运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;
8.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;
9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账，对于出入库货物及时进行登记;
10.定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;
11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;
13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;
14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.负责部门人员的招聘、培训工作;
16.负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。
仓储经理应具备的能力
1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识;
2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式;
3.具备规划能力，能对企业货物进行合理的储位规划;
4.较强的分析判断能力;
5.具备较强的组织、协调和沟通能力;
6.具备一定的领导和管理能力，能建立一支团结的队伍;
7.具备员工培训能力，能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。
仓储经理任职条件
1.物流、储运相关专业本科以上学历;
2.具备5年以上仓储或者相关工作经验，具备3年以上仓储管理工作经验;
3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法;
4.熟悉企业相关货物的特性，并能针对特性提出相应的存储方法;
5.具备较强的分析和判断能力;
6.具备一定的领导和管理能力;
7.具备良好的职业道德水平。
仓储经理职业发展
仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理，仓储经理不但具备仓储相关专业知识与方法，同时也对物流、采购相关流程比较了解，仓储经理的职业发展方向有2个，一是做专业的仓储管理人员，二是朝着采购或者物流方向发展，成为物流经理或者采购经理，具备相关知识和经验，朝着总经理方向发展。
仓储部经理岗位职责：
仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存
结构，降低库存成本。
1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规 划。
2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻 实施。
3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并 上报有关领导。
7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出 处理意见。
8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质 量体系实施情况。
9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助 实施。
10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。
11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们 的积极性和服务意识。
12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。
6.仓库部门经理竞聘演讲稿 篇六
下午好!感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来给予我关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢!今天我要竞聘的职位是经理一职。
处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再锻炼锻炼，我也挺认同的!而且我才接手团单面料开发及采购的工作，这也是一项很有挑占性的工作!考虑再三，我还是报了名，因为就我而言，我觉得本次竞聘重在参与，竞聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在计划跟单部的角度，全方位思考问题的机会，使我能得到锻炼和获得宝贵的经验，在此表示再一次感谢：谢谢!
首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾：
我毕业于学财务专业，XX年元月进公司，XX年以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员，XX年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。
20XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞;2001年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理;20XX年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100%按时按质交付到分公司;20XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制;20XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;20XX年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购(刚接手);以上是我简要的工作经历。
第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长;
第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强;
第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要;
第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率;
第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。
几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。
接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：
思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理;
策略有6点:
第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划;
第2点、探讨作业操作标准化，实施ISO9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映;
第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求;
第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化;
第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理;
第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。
最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好!
7.经典标准的仓库管理员职责 篇七
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
5、根据领用单发料，并及时销帐。
6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
8.仓库人员个人简历 篇八
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： | 无照片 | ||
| 姓 名： | 大学生个人简历 | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 白云区 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 江门 | 身材： | 155 cm?50 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 29 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职? | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 职称： | 无职称 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 2000--3500 | 希望工作地区： | 广州 广州 广州 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 公司名称： | 起止年月：-11 ～ 2010-03 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | 1、负责收银课工作，确保收银工作正常进行。
2、负责收银员工作排班，及时发放收银所需商品和备用金。 3、严肃处理收银员的差错或过失。 4、定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。 5、对突发事件的和顾客抱怨的`处理。 6、接待顾客投诉，进行商品退换操作和单据管理。 |
| 离职原因： | 谋求新的发展 |
| 公司名称： | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | 1、产品的推介、宣传、销售、盘点
2、协助财务报表、回收货款 |
| 离职原因： | 谋求新的发展 |
| 公司名称： | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | 1、负责所辖范围客户的开发和维护
2、对销售政策的执行，市场信息的及时准确反馈 3、确保销售目标和回款目标 |
| 离职原因： | 谋求新的发展 |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 恩平市恩城中学 | ||||||||||||
| 最高学历： | 高中获得学位: 普高 | 毕业日期： | -01-01 | ||||||||||
| 所学专业一： | 普通高中 | 所学专业二： | |||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| -09 | 1999-07 | 恩平市恩城中学 | 普高 | **** |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 一般 | ||
| 国语水平： | 一般 | 粤语水平： | 一般 |
| 工作能力及其他专长 |
| 1、学习能力强，能快速的接受新知识。
2、抗压能力强，对数据敏感 3、工作细致，责任心强。 4、为人诚恳，讲诚信，具有良好的团队协作能力。 备注：保险，中介勿扰！！！ |
|
| 详细个人自传 |
| 公司的重点培养和团队精神的鼓励，是本人这些年取得进步的最大支撑。工作是一件双赢的事情，要想自我赢利，先为公司盈利！付出才有回报。 | |
9.仓库管理文员个人简历 篇九
民 族： 汉族 出生年月： 1987年10月24日
证件号码： 婚姻状况： 未婚
身 高： 160cm 体 重： 46kg
户 籍： 河南洛阳 现所在地： 河南洛阳
毕业学校： 中油一建 学 历： 初中
专业名称： 电子 毕业年份：
工作年限： 一年以内 职 称：
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 物流/仓储
职位名称： 仓库管理员 ; 文员 ;
工作地区： 洛阳 ;
待遇要求： 1200元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间： 可随时到岗
技能专长
语言能力：
教育培训
教育经历： 时间 所在学校 学历
培训经历： 时间 培训机构 证书
工作经历
所在公司： 珠海新恒宝发展有限公司
时间范围： 4月 - 4月
公司性质： 其他
所属行业： 家电业
担任职位： 物流/仓储-仓库管理员
工作描述： 售后服务+仓库管理+销售
离职原因：
所在公司： 珠海共电有限公司
时间范围： 12月 - 3月
公司性质： 外资企业
所属行业： 生产、制造、加工
担任职位： 生产/营运-其它职位
工作描述： 出货检查
离职原因：
其他信息
自我评价：
发展方向： 增加个人学习能力
10.经典行政经理个人述职报告格式 篇十
大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作,特作如下报告:
第一、近一个月来的工作:
1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,很多事情是一环扣一环的,其中一环有问题就影响到全局。
2、整理了员工的劳动合同文本,准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。
3、规范了经常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。
4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。
5、正在分析员工工资结构,以后按实际情况要做到更合理、更规范,以激励员工士气。
6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。
7、其他行政部的日常工作。
第二、存在的问题:
1、员工整体工作热情不够高,工作效率不够高,部门之间沟通不足。
2、用车、出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责人,有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司,有关外出人员,没有一定的监控机制;员工抱怨报销不及时,连累到工资不能及时收到。3、6S管理(7S:整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约)和绩效考核没能真正体现出它们的功能,只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子,6S之中的“清扫”,它指的不是简单的打扫卫生那意思,它的真正意思是清扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”,是指人的整体素质的培养和提高,你们想想难度有多高。绩效管理也是一个很大的管理系统,每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成,要搞也只不过挂羊头卖狗肉。
4、人力资源运用没到位,员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善,目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。
5、工资结构不合理,名称相互矛盾。虽然底薪和基本工资是不同概念,但特点差不多,底薪是计算工资的基数,随当时物价而变动的,是以这基数来折算实际的工资,基本工资是工资总额的基本组成部分,具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写基本工资,无形之中就形成一个月有两个底薪或两个基本工资,甚至搞了个基本工资两千多、四千多出来。这两个只能选择一个,基本工资是每个月基本稳定要给那么多的,只多不少。
6、部门之间协作不够,职责不明确,比如昨晚商场部要求水晶仓派四人,水晶仓只想给两人;还有就是明明是自己工作范围的事情推给我,我已经给了一些东西的格式给你,你就按公司的实际情况去修改,该增就增、该删就删,自己不去想想到底怎样做才合理,还要求我详细做好给你。我不是万能!我可以给意见你、协助你,但实际工作还是你自己部门去做,去想,想想有什么方法会更好,效率更高,去改变,有什么好的措施或办法就要改变原来的做法,不要拿着以前的东西,而不去想想它到底合不合理、规不规范,不能拿着前人的东西一本通书读到底。
第三、下一步的工作计划目标:
(一)集中力量解决上述提出的主要问题。
1、希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合,利用多种形式提高员工工作热情和工作效率。行政部将加强执行力度,在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是公司管理的一个核心,但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合,共同加强管理,保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位发展。
2、用车、出差、报销等认真执行公司制度,各项工作环节要紧扣,提高协作的工作效率。
3、做好人力资源的合理配置。我近日在与各部门进行人力资源配置商量讨论时,有个部门负责人叫我先考虑员工的福利待遇,说没人何来公司?对呀!没人不行,但人多也不行噢,关键是多少人是最合适,(用手抓起笔来比喻)。在中国不是怕没人,怕的是人多。那负责人又说留几个人在那里学习当后备,我请问一下:公司请人来是做事还是来学习的?有个着名的企业家的名言是“要学习到学校”。他又说我精简人员是没事找事,他的部门个个都是精英。这里我首先向大家解释一下精英这个词,什么叫“精英”?(1)精华,指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物 意指“精选出来的少数”或“优秀人物”。(3)是泛指在一项或多项领域上的优秀人才和领导者(如:科学家,政治家,学者,军事家等)。中华民国时代的黄埔军校和美国现代的西点军校所培养出来的就是精英,他们差不多全是将军或卓越领导者。他们才称得上精英!我想只要是对公司有利和对大多数员工有利的事都不怕找。要做好这一点,我们首先想的是公司效益,后才是员工的工资待遇,公司不赚钱,何谈员工福利待遇?就算谈也是空谈。我们要站在公司整体考虑,不能只是想着自己的部门。不同意见是可以的,因为君子和而不同,小人同而不和。我们要逐渐建立公司大部制(就是对一些部门整合)、健全储备干部制度,打造精干团队。
4、初步建立起6S(7S)科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程,一时说不了,这里就不详说,以后再开专题会议。
5、建立起良好的公司文化,公司文化的定义,就是“指导和约束公司整体行为以及员工行为的价值理念。” 公司文化是公司体制的一个非常重要的组成部分,如果把治理结构、产权制度、管理制度看作公司体制中的“硬件”,那么公司文化就是“软件”。因为在公司没有形成一种价值理念时,要建立某种新的先进体制,实际上是根本搞不下去的。在观念上没有约束,制度约束实际上也就难以完全发挥作用。所以说,公司文化不是公司可有可无的摆设,而是极为重要的灵魂。公司文化不是搞给外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解决公司存在的问题。建设公司文化的过程,就是公司发现自身问题、解决自身问题的过程。我们大家要帮助员工在对公司的认识上树立起三种理念:第一,公司是公司与员工共同生存和发展的平台;第二,公司是制度共守,利益共享,风险共担的大家庭;第三,公司是一所大学校,即学习型组织,员工在为公司做出奉献的同时,自身素质也会得到提高。只有在公司里树立起这种理念,大家才会发自内心地爱护公司,维护公司,发展公司。但我们公司要通过公司文化建设来调整观念,解决影响公司发展的问题,不可避免地要触及人的观念,涉及利益的调整,这不是一个轻松的过程,而是一个痛苦的过程、长期的过程。作为人事行政部门的负责人,责无旁贷。
(二)在公司总体规划基础上,协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等,把“点”型工作梳理到“线”型工作上,把工作转型到“工作系统有序”上。
(三)针对我个人不足方面,积极调整,学习博大宽广的胸怀,造就务实、稳健的人格魅力,完善自己,提高自己。
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