义乌小商品城财务

义乌小商品城财务（12篇）

1.义乌小商品城财务 篇一

深圳义乌华贸城

深圳义乌小商品城简介

深圳义乌华贸国际电子商务商贸城(下称华贸城)为国内首家义乌模式电子商务商贸城。项目共三期，一期共5层，总建筑面积26000平方米，总投资2.1亿元，高标准规划了1300多个标准化商铺，引入20大类、数十万种小商品，是盐田区政府重点招商引资项目。

目前，华贸城招商正如火如荼进行。先期为培育市场，华贸城提供免租18个月的优惠政策，签订3年的合同租期，并免费为进驻的每一个商户提供网上商铺开拓网上营销渠道。想在小商品投资领域创业的您选择华贸城绝对是不二之选。

免租18个月 抢商铺享大优惠

华贸城立足深圳面向全球招募经营小商品的经营者、创业者，对商铺实行免租18个月政策。具体是：短租实行三年的合同期，商户在正式营业第一年全年和第二年上半年免租金。第二年下半年收取8.5折标准租金，第三年上半年收取9折标准租金，下半年收取9.5折标准租金。

除去免租18个月的优惠政策，针对所租铺位的多少，市场还给予商户额外优惠政策，如租1间铺位给予8.5折优惠；租6间（含6间）以上的铺位，8折优惠。凭借占据的优越的交通物流条件、空白的市场先机、先进的硬件设施，自开业以来，华贸城吸引了来自浙江、广东、福建等地实力商家纷纷抢先进驻。目前，浙江商户约有300家，招商率已突破70%。

经营业态繁多 填补市场空白

盐田区目前尚未有综合性的小商品市场，华贸城小商品市场经营业态种类繁多，错位经营，每层均划行规市：

一层：日用百货、日化用品、汽车用品、小电器小五金、户外旅游用品、副食品（港货）；

二层：饰品、工艺品、喜庆用品、皮具箱包、文化体育用品； 三层：床上用品、针织、童装、婴幼儿用品、玩具； 四层：男装、女装、鞋；

五层：奇石博物馆、玉石交易区、翡翠交易区、红木家具。

以上业态网罗了浙江省、广东省及深圳本地的最强势业态并重点面向其招商。目前进驻的商铺约有300家来自浙江，70%属于厂家、总代理经营性质商户。

网上商铺+实体经营新型经营模式

华贸城是国内首家在经济特区港口城市运作的义乌市场，是全国第一家将实体经营与电子商务相结合的小商品市场，也是将义乌模式、珠三角制造业、互补香港商品进行三位一体设计、出口、一站式服务批发采购的市场。

针对传统的自主经营、自负盈亏的经营模式，华贸城开创了多种经营模式。电子商务与实体经营的新型经营模式，将集中式为商户提供网上交易和品牌推广服务。

华贸城承诺商户在租赁实体店铺的同时，将为每一位商户提供独有的电子商铺，实现网上网下商机的互动结合。通过实体商铺与电子商务的双重运营模式，力求在最短时间内助力商户全面实现全球的网上交易和网下服务。华贸城小商品市场发展前景广阔

华贸城小商品市场选址在盐田区永安北一街88号，这里属于盐田区的核心地段，有着广阔的发展前景。

盐田区目前缺少小商品市场，华贸城的出现填补了本地小商品市场的空白；深圳是我国经济发达的特区城市之一，常住人口1500万左右，每年日用品消费达500亿，有着巨大的本地消费市场能力；错位经营，业态种类繁多，对各种业态划行规市进行科学合理的规划布局；区域优势明显，华贸城地处深圳特区世界第四大商贸物流港区——盐田港区，水运运费低廉的突出优势将加速发展现代物流业和小商品市场，并以此为突破口和着力点，带动小商品市场形成长链条、大配套、大集散的批发采购基地；华贸城专业的电子商务团队将建立自己的市场信息网络，并依靠全方位电子商务网络平台为商户拓展本地市场、全国市场和国外市场。

华贸城努力学习浙江义乌小商品市场成功经验，为广大创业者、经营者提供低成本的创业平台。作为盐田区首家经营小商品的企业，华贸城小商品城的建设，对于进一步优化盐田区商业发展环境，加快打造商贸中心地位，促进第三产业发展以及改善民生，都具有十分重要的意义。

深圳义乌华贸城

2.义乌小商品城财务 篇二

大气,干净,方便是义乌金德利皮塑有限公司金银水董事长对义乌小商品国际生产资料市场的评价。之前在义乌国际商贸城经营的他苦于铺面太小,一直想找一个更大,经营氛围也更好一些的店铺,这家工厂在浙江浦江县的企业老板在考察了多家市场后,义乌小商品城国际生产资料市场进了入选名单。在这里,不仅租金便宜,政府给予了一定的免税政策,而且整个店面与以前相比,增加了2/3左右的面积,“市场的设计也非常好,现在我们的车还能直接开到店铺门口,运输货物和以前相比方便了不少,现在新老客户我都叫他们来这边谈生意”,自2013年底入驻后,金德利皮塑有限公司的品牌定位更为清晰,金银水说这和国际生产资料市场提供的平台密不可分。

从义乌机场出去,大约十几分钟的车程便来到了义乌小商品城国际生产资料市场。招商资料显示,市场由义乌市政府主导,由中国小商品城投资30多亿元巨资打造,位于义乌机场西南侧,占地约520亩,建筑规模约75万平方米,分地上五层,地下一层。主营行业:皮革、印刷包装原材料、酒店用品、机械、动力设备、灯具、工业电气设备等,共有60m2商位3700余间。

据市场负责人张球明介绍,国际生产资料市场2013年11月开业,作为浙江省业务商贸服务业集聚区的龙头项目,集展示,交易,仓储,信息发布,技术交易,综合服务等功能于一体,厚积薄发,实现了从“卖全球小商品”到“卖全球生产资料”的新跨越。自开业以来,商铺就已经供不应求。目前已入驻国内外生产企业2000余家,代理商600余家,入驻率达95%以上。其中皮革经营区面积约10万平方米,有商位835个,主要经营各类皮革原料及辅料。产品主要来源于浙江温州、丽水,福建福鼎、晋江,广东,江苏江阴以及河北保定等地,产品主要供应金华本地及周边县市的箱包、皮带、饰品、工艺品生产企业,同时约40%的产品远销中东、东南亚、欧洲以及韩国、日本等国外市场。

对于这里,义乌合康集团总经理陈兴民也是很满意,在生产资料市场,他租下了门对门的共计8家商铺,靠东的一边用来做门市,接待客户,展示样品,靠西的那边,他利用上下两层的结构布置,进行员工培训和电商交易。陈兴民告诉记者,生产资料市场所处的位置非常好,辐射能力强,很多客户慕名而来,而且里面的产品品种齐全,也方便了客户的多重需求。同时因为租金便宜,陈兴民更是将这里作为公司一个长期的投资重点,准备放开了手脚大干一场,目前,义乌合康集团公司不仅在生产资料市场里设有实体店,还通过电商网络平台例如义乌购,阿里巴巴多重渠道与客户沟通,进行交易,目前网络部分的订单已经占了公司整体订单的50%。“是义乌小商品生产资料市场满足了我的这些要求,这里交通便利,市场专业,软硬件实现了跨越式升级”

方便是这里大部分客户的感受。大大箱包材料有限公司销售经理张红红告诉记者,市场很正规,自己以前的店铺是在地下室,环境相当恶劣,而搬到现在的市场四楼并且在户外,空气、环境都比以前强很多,客户提货拿货也很便利,此外,同样种类的商品集中在一个楼层也便于客户看货,改变了以往脏乱差的局面。张红红认为“生产资料市场的整体设计很上档次,规范而且环境好”。

3.义乌小商品市场成功经验浅析 篇三

闻名遐迩，誉满神州的义乌小商品市场，是全国最大的小商品集散中心。如今，当你步入义乌中国小商品城，眼前展示的是一幅交易商品种类繁多、质优价廉，管理规范、服务配套，网络庞大、辐射强劲，万商云集、商机无限的宏伟市场场景。人流、物流、资金流和信息流在此高度聚集，产生了无限商机，令世人睹目。众多国内外企业纷纷看好并抢滩小商品城，或直接设立市场营销窗口，或寻求商业代理、特约经销。无怪乎，“占领了义乌市场，就掌握了通向全国乃至国际市场的金钥匙”，已成为众多商家的共识。

那么，是什么造就了义乌小商品市场的辉煌呢？

（一）义乌人独特的经营理念是其成功的首要因素

1、敢为人先--穷则思变，义乌人拥有经商的传统

浙江是一个人多地少的省份，而这个问题在义乌表现得更为突出：义乌仅占浙江国土面积的1%，但却拥有占全省1.5%的人口，其人均土地面积仅三分（0.3亩），并且土地的酸性很强，不适合种植业的发展。同时，当地又没有什么可以依赖的的资源。这种恶劣的自然环境，使义乌人一直在与贫困为伍。穷则思变，为了摆脱这种贫穷落后的局面，义乌人从很早就开始进行简单的小商品经营活动了。远在清乾隆年间，义乌就出现了所谓的“鸡毛换糖”的收破烂行当。到1978年，义乌已经有将近5万的“鸡毛换糖”的“产业大军”。这个以小商品来换取破烂的行当的繁荣，形成了对小商品最原始的需求,为后来小商品市场在义乌的成功埋下了伏笔。

更为可贵的是，义乌人勇于创新，敢为人先。1982年，当改革开放的春风还未吹拂到国内许多地区的时候，义乌就已经建立起了第一代马路市场。从那以后，20年以来，义乌一直是全国小商品批发的中心。要把握信稍纵即逝的商机，需要开放的思想和敏锐的意识。而在这一方面，义乌人无疑为全国人民做出了表率。他们将自己的经营传统很好地保持并加以发扬，最终获得了在小商品批发领域的“先发优势”。

2、双赢原则--“让你赚钱然后我赚钱”，建立长久的合作关系

义乌人在经营中把握的首要一点就是要首先从客户的切身利益出发考虑，即商品交易能否为为客户带来切实的经济利益。这是因为，义乌人认为建立起长久的合作关系是批发经营的重中之重。只有来进货的零售商感到商品批零价差足够大，能带来可观的利润，才会不断来提货，这样义乌的商品才会源源不断地销售出去。我们在调查中发现，义乌的许多商品价格低得惊人，这一方面有低成本的因素在内；另一方面，经营户的价格也是基于充分的市场调查基础上制订的，以保证来进货的客户能获得合理的批零差价。这也是为什么全国的零售商都认为到义乌进货能赚钱的原因。由于义乌人想客户之所想，很容易与客户达成共识，建立起稳固的合作关系。这为其进一步扩大经营规模奠定了坚实的基础。

3、让利原则--“让你赚大钱我赚小钱”，薄利多销，批量化经营

义乌人在经营中总是力争做到大批量，薄利润。这种经营思想初看起来可能有些不太合常理，有谁不想在每一件商品得到足够高的利润呢？然而义乌人是这样看待这个问题的：首先，鱼和熊掌不能兼得，不可能既做到单件高利润率又会有大的订货量。这是因为如果要价过高，虽然有可能在单笔生意上获得丰厚的回报，但是顾客在长期的试错过程中，最终会找到价格最低的厂家，从而使这种赢利方式不能长久，另外还会给客户留下不好的印象，不利 1 于今后进一步扩大交易；其次，义乌当地拥有小商品生产的巨大能量，据调查，小商品城中绝大多数产品都是家族式企业自产自销的，他们追求的是资金迅速流转，即使利润率稍低也可以接受，比如义乌一天的衬衫产量为100万件，单单一个大陈镇就能达到50万件的生产规模，通过尽可能快将产品输出，一方面可以加快资金回收，保证生产的持续进行，另一方面有利于对全国市场的占领；最后，自己要价越低，利润越薄，来进货的客户就越有机会赚大钱。只有客户感到有利可图，他们的产品才有市场，才能不断赢得全国零售商的青睐，义乌人希望客户能通过批零差价赚大钱，而自己宁可赚小钱，这其中其实包含着的是精妙的经营哲学。

4、诚信原则--不欺骗顾客，与客户结成相互信任的伙伴关系

在调查中我们发现，义乌小商品市场的经营者十分重视商誉的建立，在经营过程中，他们总是力争做到价格公道，童叟无欺。此外，市场的管理者还建立了一整套严格的规范措施，对于假冒伪劣、欺骗顾客的现象一旦发现，严惩不怠。因而，在义乌进货的往来客商都会有一种安全感。这种无形资产的形成，对于义乌小商品市场的健康快速发展无疑起到了重大促进作用。在如今这种物欲横流的社会，义乌人对诚信的重视是难能可贵的，更是明智而远瞩的。

（二）强大的工业支撑是义乌小商品市场成功的必要条件

义乌中国小商品市场、武汉汉正街小商品市场和河北白沟小商品市场是中国三大小商品市场，2000年义乌中国小商品市场交易总额达193亿元，武汉汉正街为180亿元，河北白沟为72亿元。在新的市场格局中，义乌市场的优势比较明显。原本在国内市场占第一位的汉正街主要依靠武汉“九省通衢”的地理位置，以商品代销为主，自产商品仅占市场交易总额的20%－30%。白沟市场地处京津保三角腹地，也主要以小商品中转流通为主，原本是与义乌并驾齐驱的，现在市场衰落较快。究其原因，与生产本地化没有普及不无关系。而回顾中国小商品城近二十年的发展，其中最重要的一条经验，就是在推进市场持续发展中，坚持了产地化、专业化的发展策略，通过市场孵化中小企业，强化培育了一大批上规模上档次的本地生产企业，形成了良好的市场与企业互动发展的机制。

1、本地产业的形成

义乌市场的发展不是偶然的，其是在经济体制转轨过程中，与我国农业生产方式转变和乡镇企业的兴起相应而生的。义乌市场发展初期，本地工业基础薄弱，只是一个纯销售型市场，基本上是从全国各地调集商品。其所销售的商品一般都有技术含量相对较低、花色品种变化大、劳动力用工多等特点，大多数是中低档的日用消费品和生产资料。这样的产品结构在商品短缺的市场条件下，迎合了刚刚解决温饱的农民和城市中低收入居民的消费需求，从而获得了较大的发展空间。对于这种商品的生产，资金投入不大，技术要求不高，生产过程简单，可以大规模普及。

义乌中小企业主一般是由销售商演变而来，销售商在市场上积累了资金与技术，然后投入到原来所销售商品的生产中。这主要是由于市场之间的竞争加剧，销售商出于追求利润的考虑，需要有稳定和低廉的货源，由此引发自己控制生产，减少不必要的流通环节，降低交易成本；并且自己在市场上能经常接触到大量的消费信息，易于把握市场需求动向。而销售商之间本来就有同村或同乡这样一种天然亲近关系，地理上的接近可以节省相互间物质和信息的转移费用，加上小商品生产易于模仿的特性，在赢利示范效应的引导下，不断有新的民间资本投入，逐渐形成了一个生产群。义乌市场也转变为一个销售型与产地型相结合的市场，扩大了市场交易规模，延伸了市场辐射半径。

2、形成专业化协作

义乌围绕中国小商品市场发展了各种专业村和专业镇150多个，逐渐形成一村一品、一镇一品、一乡百厂、百厂一品的专业化生产布局。如义乌支柱产业之一的服装工业，所用的拉链、衬布、托肩、纽扣、线带、面料等辅料，具有量大面广种类多的特点，过去都是由各服装厂分别向外地采购的，这既难以保证产品质量，又不利于降低生产成本。由于空间的接近，周边协作型企业大量兴起。一批拉链厂、线带厂、丝线厂、钮扣厂、电脑锈花厂等服装辅料厂出现，分别进行专业化的铺料生产，从而形成一个相互协作衔接的专业化企业群落。

这种企业群落的形成在浙江其他地方也表现得很明显。如温州柳市的低压电器、诸暨大唐的袜业、嵊州的领带、海宁的皮革、绍兴的轻纺城、余姚的中国塑料城等，不仅区域内产业结构相似，而且都是以中小企业为主，集聚在一个个专业化产业区内，形成了明显的群体规模优势。主要表现在：

一是比较充分的专业化分工使中小企业实现了“内部规模经济”。每个区块内企业的分工是比较明确的，使中小企业初步形成了小而专、小而联的发展格局。由于分工细化，带来的好处一方面是提高了生产效率，在市场周围，大量专业化企业集聚在一地，使区域实现了规模生产，相应地也创造了一个较大的市场需求空间，为专业化生产商提供了很大的生存机会。另一方面是提高了资源配置的有效性和合理性，使小规模投资也能形成正常的生产能力，而在后序整理、总装等需要投资较大的环节，能够实现企业共享。

二是相对完善的社会化服务使中小企业获得了“外部规模经济”。在产业带比较完善的地方，产品销售、原辅料供应、科技、人才、信息以及交通、通讯、金融等第三产业迅速发展起来，为企业生产经营提供了较全面的社会服务。不少市场开始从单一的商品交换场所向产品展示、信息交换、价格形成、商品配送等多功能方向发展，专业市场已逐步成为中小企业销售产品和获取信息的主渠道。

（三）政府对于义乌小商品市场健康发展起到了举足轻重的作用

据调查表明，义乌市政府为小商品批发市场的发展提供了良好的软件和硬件环境，对其成功发展是功不可没的。

1、软件建设

如果市场的发育和形成既有经济个体的自发行动，又有政府在制度规范和服务方面的推动，不仅市场化的方向会得到坚持，其进程也会大大加速。在义乌小商品批发市场的发展进程中，义乌市政府创造性地贯彻党和国家的方针政策，大力规范市场秩序，积极完善服务市场的功能。可以说，这些软环境是义乌小商品批发市场得以发展的基础。

（1）政策支持。改革开放之初，从中央到地方绝大多数领导人的思想还受到文革遗留思想的禁锢。流通领域仍是私有和个体经济的禁区。但是义乌自古就有重商的传统，1982年，义乌人开始在县城、集镇摆起小商品摊位。义乌市政府面对农民不能弃农经商、集贸市场不准经销工业品、个体户不允许从事批发经营的“三不政策”，从实际出发，实行了“四个允许”的政策，即允许农民经商，允许从事长途贩运，允许开放市场，允许多渠道竞争。这四个条件确立了农民的经济自由权利，承认农民作为独立商品生产者和经营者的地位，解除了政府对个人正当经济行为的干预，让人们在不损害他人和社会利益的前提下，按照自己选择的方式去追求自身的利益。

（2）市场规范。1992年，中国的市场经济改革有了进一步的深入。为了提高市场竞争力，市政府对市场摊点的发展格局进行了规划，实行了按商品类别划行归市的规范化管理，建立了持照经营、凭（信誉）卡交易（卡内有商品质量、文明经商、重合同守信用等三项内容）、监督处罚和税收征管等多项制度。义乌市政府的这一系列举措充分发挥了政府在市场化进程中的作用，加速了市场的良性发展。

（3）资金支持。随着个体经济的不断扩张，个体工商户对于资金的需求不断增长，这表现为他们对银行融通资金服务要求的提高。在这一背景下，义乌农行率先打破了原先不能向个体工商户贷款的限制，发放了第一笔个体工商户贷款1万元，从而推动了金融服务业的发展。现在各专业银行在小商品市场设置的金融网点达20个。金融管制的放松和金融服务的扩展，促进了小商品市场的繁荣和兴旺。

（4）政企分开。在小商品市场发展的初期，义乌市政府跟随个人的寻利行为，兴商建市，承担了政府和企业的双重责任，造成了市场的发展和经济的繁荣。随着小商品批发市场逐渐走上正轨，市场壮大起来并显示了其效率优势以后，义乌市政府也逐渐从市场中脱身，减少自己的企业职能，专事政府公务，建立了小商品城股份有限公司，从市场参与者变为市场服务者和监管者，探寻政企分开的路子。

2、硬件建设

（1）改善交通条件。为了方便人员的往来和商品的流通，义乌市政府经过多方联络，建立了义乌航空站（全国第二个县级站），筹资扩建义乌机场，开通了与国内一些大中城市的定期航班。作为人员主要进出义乌的铁路运输也不断提升运力，满足义乌每天十多万的客流量。

（2）完善物流体系。义乌市政府为满足市场对于物流服务的高要求，不断完善物流体系，现在小商品批发市场的物流营运体系从总体上来说是高效率、低成本的。承担小商品批发市场物流管理的是市场经营户和义乌联托运市场。经营户主要负责商品的储运和从仓库到联托运市场的室内运输；义乌联托运市场内的运输户主要负责商品从义乌市内到目的地的运输。联托运市场每天投入1200辆汽车运输，货车直达哈尔滨、北京、广州等130多个城市和30个省、市、自治区，并直达黑河、满洲里、二连浩特、伊宁、凭祥等边境口岸，从义乌发运北京的货物仅需2天时间。

4.关于义乌小商品市场的发展的论文 篇四

30多年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。这使得很多义乌人开始离开土地，以“鸡毛换糖”的方式谋生。农闲时，人们便挑着装满梨膏糖的箩筐，摇着拨浪鼓，行走在大街小巷换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。在那个物资匮缺的年代,小商小贩走南闯北走街串巷,以糖、草纸等低廉物品,换取居民家中的鸡毛等废品以获取微利。这种鸡毛换糖的形式，不但成了当地人的生活保障，也成为为后来义乌市场的形成基础。【前身：马路上的市场】

而说到鸡毛换糖，就不得不提起廿三里。它是“鸡毛换糖”的发源地，是义乌小商品市场的最早发源地。对国际商贸城的来自世界各地的顾客来说，廿三里相当陌生。但当地的人一提起它，边骄傲地说：没有廿三里的马路市场，似乎也成就不了今天义乌的国际化市场。

受不允许农民从事商品百货批发销售政策的限制，在货郎最集中的廿三里镇桥门头集市，一部分货郎歇担经营，逢一、四、七集市随地设摊。规模逐渐扩大。

时任片区工商所所长的虞瑞茂如今已进古稀之年。“当时我们经常去查这些随意设摊的，发现一个追一个。”

货郎们也聪明，摆在马路上，看见不对抄起日用百货就走。

可是市场需要这些货郎，需要商品经济的发展。随着政策的逐渐放宽，摊贩们也开始在马路上自由经商。一时间，廿三里道路上摆满了摊子。后来政策再度开放，政府划出了固定的一块区域，允许设摊，方便管理。当时很多摊贩，直接把家里的门板拆下来搬进市场当摊位。在稠城的湖清门小商品市场，也于改革开放初期形成，义乌外出经商的人员从外地带回了多种小商品，在义乌县城湖清门街头摆卖，形成了群众自发性的小商品市场。

这就是义乌小商品市场发展的前身------马路上的市场。

【萌芽：第一代小商品市场的出现】

探索还在不断进行着，越来越多的呼声也渐渐响起。

1982年，为了整顿市场，县政府召开了著名的“第二次县长办公会议”。这也是义乌小商品市场开发前夕的号角声。

这次会议，形成初步意见：作为对小百货市场的全面管理，一是全面登记；二是（颁发）临时执照；三是建立组织；四是自己建帐，税收按营业额征收；五是成立由工商局、工商所、财税所、镇爱卫会、派出所组成的市场整顿具体实施临时机构。这次会议甚至对市场全面整顿动员都作出了具体安排。

此外，他们也作出了当时被认为是冒天下之大不韪的举动------开放位于义乌湖清门的小商品市场。这成为了义乌第一代小商品市场的雏形。

党的十二大胜利召开，肯定了商品经济的充分发展是社会主义经济发展的不可逾越的阶段。这也使得义乌小商品市场的存在合理化。

市场被正式认可后，发展的速度出人意料。于是第二代市场孕育而生。【形成：第二代小商品市场】

政策的支持、商家的勤奋、市场的声名远扬，使得义乌也出现了“凹地效应’.1984年12月，位于稠城镇新马路太祖殿畈的小商品市场正式开业。每天前来交易的人超过万人，申请进场的人络绎不绝。

据统计，第二代市场开放使用后，平均每天来往商贩淡季有1.9万人，旺季达2.5万人，交换的小商品有2700多种，成交额平均每天20万元以上，商品远销全国各地。开市9个月，市场管理费和摊位费收入40万元，上缴国家税收60万元。

【发展：第三代小商品市场】

随着市场辐射的扩大，交易种类的增多，原来的太祖殿市场越来越不能满足人们的需求：场地无法扩张、交通堵塞、排水条件差、夏天玻璃钢棚闷热等等。1985年，政府决定再次迁移、扩建市场。并设立了由政府领导带领的筹建小组。

小商品市场总投资360万元，占地面积4万平方米，其中工商部门投资180万元，建造容纳摊位4000个的市场，用地2.8万平方米。第三代市场命名为义乌县小商品市场，面积较第二代市场扩大了数十倍，建设市场的资金投入也增加了数十倍，而两代市场的间隔仅有两年。第三代市场继承了前两代市场形成的良好基础，筹措资金的渠道拓宽了，财政、信贷、民间筹资的力度大大增加，避免了“无米下锅”的窘境。【飞跃：第四代小商品市场】

1992年5月，设有7100余个摊位的篁园路小商品市场(一期)正式开业。自此，小商品市场实行划行归市。8月，义乌小商品市场被命名为“浙江省义乌市中国小商品城”。

1993年，在义乌市委市政府的大力支持下，义乌中国小商品城集团股份有限公司（以下简称“商城集团”）组建，作为承担小商品市场建设和物业管理的经营主体。政府在完成了培育市场的职能之后，就逐步退出市场竞争。

中国小商品城第四代市场的建设，采取了集资建场办法，其中一期市场7710户集资1542万元，二期市场5989户集资1197.8万元。1992年，中国小商品城成交额20.54亿元，1993年45.15亿元，1994年猛增至102.1亿元。1995年达到152亿元。

第四代市场具有产销一体化、营销品牌化、贸易国际化三大特点，由5个交易区和化妆品市场、国际贸易中心等共计7个功能单位组成。市场拥有全国及地区总代理、总经销商3000多家，代理名牌优质商品1万多种，1000多家大中型知名企业在这里设立了直销点。在这一阶段，中国小商品城的市场经营面积已从1985年的1.36万平方米猛增到1997年的46万平方米，市场成交额从6190万元猛增到1997年的184.68亿元。

【新篇：第五代小商品市场】

随着国内竞争的日益加剧，加上国内市场国际化，政府提出了“打造全球最大超市，构筑国际购物天堂”，“建设国际性商贸城市”的战略构想。其中，一项重要举措是开发建设位于义乌城区东北方向的“国际商贸城”。它代表了义乌小商品市场乃至整个商贸流通业发展的战略方向，是完全现代化的、商场化的新型专业市场，也是“商城集团”顺应国际化需要而建造的专门以国际贸易为主的新一代城市商务区。【反思】

义乌小商品市场的发展，是伴随着很多因素的。1.政府的助推。在义乌小商品市场发展的初期，政府主要是起市场建设者和管理者的作用。在后期，政府通过以资为主，联合上海、北京的知名企业，创办专门建设、经营市场的股份制企业——“商城集团”。这使得政府开始开始以股东的形式在股东大会上表达战略意图，而不是传统的以文件、公告等行政命令的方式表达。这体现了政府的明智抉择。2.政策的指引。

改革开放后，社会主义市场经济体制的建立，为以义乌小商品市场为代表的商品经济提供了合理化、合法化的土壤。现代企业制度的建立、政府管理经济职能的转变、宏观调控体系的完善、个人收入分配制度的建立、多层次社会保障制度的建立；统一、开放、竞争、有序的市场体系的建立，都为中国在当今世界经济中独立健康发展奠定了制度基础。3.商人的不懈努力。

中国传统的重农抑商思想到改革开放前夕，人们将商业定性为资本主义的行为，都没有遏制这片土地上的人们对商业的追逐。摆脱现实困境的渴望，使得越来越多的人走上了从商的道路。从最初的摆摊，到筹资建设国际商贸城，这已经不再是商人个体的行为了。抱团、规模化经营的理念，让成千上万的人摆脱贫困，走上富裕的生活。这是商人们的不懈努力所得来的。义乌精神、温州精神等等的地方性精神孕育而生。人们看到商业的背后，有着更强大的精神支柱的存在。4.相关产业及支援性产业的建立。

发达的相关产业与支援性产业以效率、及时、快速，甚至是特惠的方式，传送最符合成本效率的原料、产品及信息。它们为企业提供创新与升级的优势。义乌依托市场优势，构建起两大工业经济发展带，并培育了服装、针织、工艺品等优势行业和产品。而另一方面，会展的发展促进了义乌商业的发展。会展的品牌化、专业化、国际化，开辟了义乌经济发展的新篇章。

5.义乌小商品城财务 篇五

营业网点遍布城乡，下辖1家营业部、19家支行、11家直属分理处、48家分理处，经营网点达79个，现有在职员工1100余人。截至2011年末，全行各项存款余额297.08亿元，贷款余额218.89亿元，存贷款余额及综合实力居全市各家金融机构之首；按五级分类不良贷款占比为0.92%；2011年实现账面利润6.31亿元，上缴税收近2.5亿元，已连续九年荣获义乌市政府颁发的“综合实力奖”和“经济贡献奖”，还被评为“省级文明单位”、“十强合作银行”、“县域经济最具影响力十佳银行”等荣誉称号。

义乌农村合作银行以服务地方经济建设为中心，立足“三农”，大力支持农村经济、个体经营户和工商企业发展，培育了一大批行业龙头骨干企业。近年来，积极筹集和融通资金，拓展服务领域，先后开办了小额农贷、住房按揭贷款、汽车消费贷款、教育助学贷款、新农村建设住房配套贷款、个人存单质押贷款、小企业贷款和外汇业务等，为推动义乌经济发展做出了显著贡献。

随着业务的快速发展，义乌农村合作银行的结算功能不断健全，结算渠道进一步拓宽，目前的结算体系包括大额、小额实时支付结算业务、汇兑、银行汇票、银行本票、支票、省辖电子联行、银行承兑汇票和委托收款等多种结算方式，大大缩短了资金在途时间。为适应经济的发展，义乌农村合作银行进一步拓展了中间业务。目前开办的代理业务有代理寿险分红险、机动车辆险、企业财产险、家庭财产险、顾主责任险、建工险等。此外，还开办了代发工资、代收电话费、水电费、烟草款、有线电视收视费和企业财务顾问等业务。

存在的问题

1．法人资产规模小、资产质量低、人才储备少与提高抗风险能力的矛盾

随着“三农”发展，特别是农村劳动力转移和城乡一体化速度的加快，农民跨区域流动和农业跨区域经营的趋势越来越明显，但农信社经营的局限性，限制了为“三农”提供跟进式的服务，阻碍了业务发展。

县级法人，应对风险的能力差。银行业作为高风险机构，县级法人难以应对可能发生的各类风险。县级联社自身规模小，管理水平和自身约束能力较差，容易产生较大的操作风险和道德风险，风险一旦聚集到一定水平，其自身将无法承担和消化。

6.义乌小商品交易逆势回暖进行时 篇六

做仿古橱柜批发生意的吴雅琴称：“最近两周情况好转了。至少有更多的人走进来询价。”

逆势飘红

今年1～3月份义乌市场实现成交额113.06亿元，同比增长14.17%，其中中国小商品城成交额77.37亿元，同比增长7.56%，市场整体情况明显好转，中国小商品城3月成交额达27.81亿元，比2月增长14.40%，创下今年以来的新高。1～3月份，新设外商驻义代表处152家，同比增长36.94%。

一季度，金华海关小商品出口报关单增长明显，4月小商品出口集装箱5.1万标箱，环比增长4.5%。其中4月29日，金华海关单日接受小商品出口报关单2081票，监管集装箱3810标箱，创金华海关单日业务量历史新高。

从入境外商、市场成交活跃度、市场景气度等数据来看，市场在受到波动之后渐渐回稳，近几个月已呈回升态势。

4月份“义乌小商品指数”更显示，义乌市场景气指数1044.22点，环比上涨19.29点，涨幅为1.88%。

一季度平均每天新诞生90个个体老板和9家企业，约占全省的1/10，义乌人创业热情依然高涨，市场依然充满活力。

据了解，从3月初开始，来自世界各地的外商明显增加，3月进入义乌市场的外商人数为2.7万余人次，相比2月增长138%。到3月底，外国企业在义乌注册的常驻代表机构已突破2500家。

分析认为，义乌小商品市场今年以来出现的外贸回暖行情显示，即使在金融危机继续深化的眼下，全球生活必需品消费市场仍然较为坚挺。此外，随着华交会、广交会等展会效应显现和圣诞采购启动，5月义乌小商品出口仍然保持小幅增长的态势。

赢在何处

“金融危机肯定影响不小!不过，义乌的很多企业都有早有准备，这使我们抵御风险的能力反而强了一些。”义乌市外经贸局信息调研科楼科长说，去年义乌出口虽然同比增长了13.94%，幅度却下降了许多。但是，义乌的企业感受到金融危机的严冬应该比其他地方要早，因为义乌占据了制造和流通两个环节，对市场变化更敏感一些，因此义乌企业对此的防范也相对比较早，很多企业从2007年年底就开始实施了产业升级，而这些产业升级的企业日子明显好过许多。

面对国际金融危机的冲击，义乌小商品经营户、生产厂商依然看到了商机：“欧洲消费市场现在有些低迷，但还是有生意可做。比如画材，原先欧美客商要的那种高档、高价画材销售少了，但是普通画材的销售却大幅度增加。”

义乌人看到，国际金融危机恰恰为义乌市场发展赢得了更广阔的空间。金融危机造成国际消费市场对高档商品需求的下降，以质优价廉为特色的义乌小商品能够打开更广阔的市场空间。

如今，在义乌市外经贸局统计的位居前10位的出口产品中，除了塑料制品和饰品、化妆品同比下降外，其余包括服装及配件、袜子、拉链及配件、工艺品、毛毯、机电和音像设备、伞的出口同比仍有不同幅度上升，其中机电和音像设备增幅达到78%，服装和拉链增幅也在20%以上。

“从内部管理、成本控制入手过冬，也是一种自救的方法!”乌市政府一位人士表示，很高兴地看到许多义乌老板已经意识到了这一点，一些企业通过改进技术能使生产成本降低10%左右，这个数字已经大大高过了许多行业本身的利润率。

以往，义乌小商品对美国市场具有很大的依赖性，但一场金融风暴让义乌人开始转变方向。现在，他们通过外国领事馆推介、企业走出国门办展会等，进一步提升义乌在海内外的知名度和美誉度，引来了众多国内外采购公司竞相进驻义乌。截至去年底，义乌共有来自83个国家和地区的外商设立代表处1899家，比去年年底净增443家，是历年来增幅最大的一年。

“正是及时开辟了新市场，使去年义乌市场的外贸出口实现了多元化，南美洲、欧洲市场不断扩大，减少了对美国市场的依赖。”楼科长说。据统计，义乌去年对欧洲、南美、东盟的出口额分别同比增长18.37%、29.45%、28.39%。欧洲成为义乌小商品出口的第一大市场，占自营出口的31.79%，服装、袜子、工艺礼品、拉链及配件、纺织纱线及织物等是主要出口商品。

“冲击当然会有一点，但我们做的都是比较低端的产品，主要客户都在中欧、东欧以及非洲，所以我们的情况还行，”一家自称为“铲王”的五金店的销售经理赵春永表示。

事实的确如此。帮助这些商家渡过困难时期的，正是来自中东及非洲地区的贸易商，他们有的长期居住在义乌，有的定期到那里采购。

有迹象表明，全球经济放缓反而使这种关系变得更为紧密，因为买家都力图拿到最低的价格。

此外，作为义乌政府主导与控调的市场管理方，商城集团减免全体市场经营户2009年度物业管理费，减免四区市场部分空调使用费，两项合计4000余万元。再送每个经营户一份商品财产保险。同时加大力度推行商位使用权质押贷款，有效缓解经营户的资金困难，到去年12月底，相关银行机构已向经营户发放商位质押贷款超12亿元。

中国出口趋稳参坐标

如果义乌这个世界上最大的小商品批发市场的情况可以作为参考，那么或可判断在一个漫长而寒冷的严冬过后，中国出口的引擎开始重新缓慢地启动了。

可以肯定的是，义乌主营的廉价日用品、玩具和装饰用品贸易，只是中国出口的一小部分。中国出口商品中，一半以上都是附加值更高的机器设备、电子产品和高科技产品。

但正是这些最便宜的劳动密集型产品，为中国外出务工大军创造了就业岗位，可以成为中国应对经济下滑的重要晴雨表。

该地区的经济活动甚至引起了中央政府的关注。中国商务部发布了一个“义乌指数”，以跟踪小商品销售、价格和信心状况，该指数显示，供应商信心在去年12月遭重创后，在3月份逐渐回升。

中国3月出口同比减少17.1%，2月同比减少25.7%。若出口能触底回升，则预示着中国的经济，及亚洲地区向中国提供原材料和其他产品的经济体前景将更加明朗。

温州华隆游乐玩具公司销售人员刘明是在过去数周里看到复苏迹象的许多人之一，他看到长队的卡车等待进入当地海关，认为这是出口复苏的一个良好迹象。

刘明说：“在2007年高峰时期，每天出口的集装箱有大约1000个，到最恶劣时期则仅有100或200个，现在是每天300—400个。”

商务部长陈德铭日前在华盛顿表示，4月前20天的初步数据显示，中国的出口萎缩已有减缓。

7.“义乌通”介绍材料 篇七

介绍材料

一、基本情况

浙江物产中大供应链服务有限公司（以下简称“义乌通”）成立于2014年1月，是物产中大集团、义乌市政府与义乌市丽德工贸集团共同打造的以混合所有制形式、互联网思维、电子商务技术开展外贸综合服务的平台公司，是我省首批重点培育外贸综合服务企业之一。

“义乌通”是浙江物产“一体两翼”战略的重要部署，是浙江物产创新整合“商流、物流、资金流、信息流”资源，探索进入流通4.0时代的先行部队。“义乌通”充分发挥浙江物产在市场、网络、品牌、资金、服务等方面综合优势，立足义乌国际贸易改革和金融改革，针对广大中小企业在通关、结汇、退税、物流以及资金融通等进出口环节的刚性需求提供一站式外贸综合服务,为进出口企业去担保、加快通关速度、降低交易成本、缓解融资难融资贵困境，促进当地经济转型升级。“义乌通”的服务核心是基于真实贸易背景和出口信用保险覆盖的供应链金融服务，是义乌国际贸易改革与金融改革的重要载体之一。

二、经济数据

一是市场份额逐步增加。2015年，“义乌通”进出口服务量13.26亿美元，较2014年同比增长757%。其中，市场采购贸易出口总额10.69亿美元，一般贸易出口总额2.3亿美元。2016年

1-1二是加速进口业务拓展。“义乌通”2015年6月开始拓展进口贸易, 已成为欧力士、伊藤忠等跨国企业与天猫、京东、唯品会、聚美优品等电商大平台的主要供应链合作方，全年实现进口额2700万美元。

三是加大投入整合资源。截至2015年底，“义乌通”已投入资金7800万元，主要用于平台推广、信息化建设等。2016年拟新增资金投入2.2亿元，主要用于全球网络运营、平台建设、市场推广等。

三、平台亮点

一是商业模式创新。“义乌通”作为一家外贸综合服务平台，是义乌市为提升贸易便利化水平，积极推进金融专项改革的产物。其依托浙江物产产业资源优势、融合互联网平台技术，创新整合用户资金流、信息流、物流，运用物联网理念，为中小微企业提供一站式采购、仓储、通关、物流、退税、结汇、融资等综合外贸服务，集中解决中小企业融资难题、增强风险抗御能力。

二是平台品牌打造。2014年，“义乌通”在义乌海关成功申报全国首票以市场采购贸易方式（1039）出口的货物。2015年，“义乌通”与中国海运集团合作发布全国首个海外仓服务项目“壹仓通”。2015年，“义乌通”被评为浙江省首批重点培育外贸综合服务企业。2015年“义乌通”市场采购贸易出口总额为10.69亿美元，成为中国最大市场采购服务平台。

三是平台品牌影响。公司成立以来受到外贸司、商务部、海关、商检以及省市相关部门多次考察指导，与中行、建行、中信

（四）共建外贸生态圈的重要角色。“义乌通”以平台为基础，与海关、税务、外管等政府机构，工商银行、中国银行等银行金融机构，中信保、人保等保险机构，中国海运、招商物流、物流协会等物流机构，欧洲华商会、意大利总商会等商会组织，浙江大学、工业大学等高等院校建立合作，深化合作资源共享，打造互利共赢共同发展的外贸服务生态圈。

五、平台愿景

（一）加快推进外贸转型升级。

一是通过各项政策扶持发挥平台固有优势。“义乌通”作为唯一一家由国有资本与民营资本共同打造的混合所有制外贸综合服务平台，拥有其他外贸企业不具备的优势，如拥有专业的外贸人才；具有丰富的外贸经验；供货商网络广阔；掌握优质的服务资源；在工商、财税、海关、银行等享有较高的信誉；资金和银行授信充足。可以预见，在“重点培育外贸综合服务企业”的政策扶持下，“义乌通”将为义乌乃至全省的对外贸易发展、金融资源配置等发挥更大的作用。

二是集中整合内外部资源，扩大出口规模。“义乌通”通过集中整合内外部优势资源，转变现有的传统出口模式，拓展外贸综合服务环节，提升企业的核心竞争力，促进国际贸易转型升级。同时借助平台较强的融资功能更好的切中中小企业的需求，有利于增强合作依存度，扩大出口规模。

三是建立风险可控的平台运营管理模式。“义乌通”的运营管理模式区别于传统的外贸运营模式，采取前中后台运营管理模的转变，从而在面对欧美经济增速放缓的压力下，让中国产品在全球更具有竞争力。

浙江物产中大供应链服务有限公司

8.义乌县志-文化-图书 篇八

图书发行

建国前，本县图书发行、销售均由私人书店经营。县境内私人书店主要有：

文光斋 清宣统元年(1909)一1941。店址稠城镇南门街。主营图书、文具，兼营杂货。

养正堂 1915—1917。店址稠城镇南门街。主营中华书局印行的小学教科书与京、沪、杭等地出版的图书、杂志，兼营文具。

季万新书店 1916—1925。店址稠城镇西门街。经售小学教科书和文具。

同文书店 1921—1942。店址稠城镇西门街。经售小学教科书和教学用簿册。

童慎记 1921—1942。店址稠城镇西门街。主营印刷业，兼售小学教科书、文具。

灌聪图书馆 1922—1941。先后在稠城镇和佛堂镇经售商务印书馆、中华书局出版的教科书和其它图书，兼营文具、教学仪器和石印。

大成书局 1929—1934。店址稠城镇湖清门。主营商务印书馆、中华书局、世界书局、开明书店出版的教科书和文艺书籍，兼营印刷。

文华书店 1934—1955。先后在义亭、佛堂、稠城经售小学教科书和其它图书。

日新书店 1935—1942。店址稠城镇朱店街。主营中小学教科书，兼营文具。

抗建书店 938年初一1939年末。店址稠城镇观音桥。出售进步书刊，为中共金华特委联络站，由共产党员崔洪生、金良经管。

建国书店 945—1951。店址稠城镇赶婆桥。主营中小学教科书，兼售文具。

建国后，本县图书发行业务由新华书店和各发行网点经营。

1950年8月，新华书店义乌文店在稠城镇北门街正式开业。时有职工5。人员、业务、财务由省店统管。1953年，书店迁至朱店街，有职工8人。1958年，书店行政划归地方管理，店名改称“新华书店义乌县店”。1969年9月，迁至县前街新建成的三层楼。现有职工21人。

1950年，书店开业头两个月，月销售额约200—300元。是年12月，吸收稠城、佛堂、苏溪、上溪共10家私营书商，组成联合供应处，发行1951年春季课本。1951年，全县图书销售总数为51．95万册，销售金额为6．1万元。1955年，开始建立农村图书发行网点。时有义东、佛堂、义亭、苏溪4处图书发行专柜，设于各区供销社。1956年，先后在各乡供销社建立图书专柜40处。至此，全县供销社系统图书发行网络初步形成。全县发行量迅速增至76．18万册，比1955年增长51％。1958年，除佛堂外，各乡图书专柜均撤除。同时，又普遍建立公社书店，后因困难较多，不久即停办。是年，大量发行扫盲课本、政治读物和《双轮双铧犁》等书刊，发行数量达149．4万册，为县图书发行史上第一个高峰。1966年“文化大革命”开始，大量发行《毛主席语录》及著作单行本，发行量增至380．6万册，为县图书发行史上第二个高峰。此后10年间，政治读物大量印行，积压报废或作特价处理的书籍达29．9万册，损失金额8．8万元。党的十一届三中全会后，图书品种增多，发行量迅速增长。1980年以后，每年发行量都在200万册以上。1978—1979年，县店农村发行组连续被评为金华地区图书发行先进集体。县店课本系统发行组被评为1979年度省级图书发行先进集体。1980年，廿三里、佛堂、苏溪供销社图书文具部被评为金华地区农村图书发行先进集体。1984年，县店进行了服务方式的改革，对科技、文教等类图书，再次实行开架销售(1950—1965年间曾实行开架销售)。是年，全县总发行量达380万册，为发行史上第三个高峰。图书发行网进一步扩大，1985年，全县有供销社图书发行专柜46处，商业部门售书点、集体书亭、个体书亭、书摊等20处。1985年，县店坚持把社会效益放在首位，抵制了非出版社出版的书刊、小报和挂历之类印刷品，重点进发了科技、法律、经济改革等读者急需读物，取得显著成效。全年总发行量282．9万册，销售金额123．8万元。

图书阅览与流通

本县最早的公共图书馆是县立通俗图书馆，创办于民国初年，1927年并入县民众教育馆图书部。时有藏书1000余册，前往借阅的多为学界、商界人士。1937年起，吴店、倍磊、柳村、江湾民众教育分馆藏书一二百册、三四百册不等，供村民借阅。1941年4月，建立县图书馆，接收民教馆图书部，馆舍设中山纪念厅内(现县体委灯光球场址)，因经费支细，于同年8月停办。此外，民国年间，县境还有尚阳乡朱店朱一新、义亭乡石塔吴源、稠城镇陈知庠等私人藏书楼。

1950年7月，县文化馆接收民众教育馆藏书6000余册，并在馆内设图书室和阅览室，开展外借和内阅工作。时有外借小组24个。1953年，为满足农村读者要求，建立41个农村图书流通站。1955年，增至121个。采取“巡回式”和“梅花式”(乡设中心流通站，负责借书给各分站)图书流通方式，送书到基层。1956年，成立县图书馆(馆址在新马路原文化馆内)，藏书4万册。其中古籍3．5万册。馆设报纸、刊物、儿童阅览室各1个。每天平均读者约30人次。全年外借读者800余人。农村图书工作则以整顿流通站为主。北京图书馆出版的《图书馆工作》载文介绍了是项经验。1957年，全馆工作人员被评为“浙江省1956年度先进工作者”，受到省人民委员会的嘉奖。1958年，图书馆并入文化馆(仅行政归文化馆领导，人员、业务、经费仍独立)，继续致力于农村图书流通工作。通过整顿，农村图书流通站裁减至77个。同时，编写了《怎样开办农村图书室》一书，由浙江人民出版社出版，发行全国。《文汇报》以《图书流通工作上的一面红旗》为题，报道了本县图书馆的事迹，并在全国农村群众文化艺术工作会议上介绍经验。1959年，出席全国文教战线群英大会。此后6年中，县馆一手抓流通站的巩固与发展，一手抓图书的管理与宣传。1963年省第六次文化行政工作会议介绍和推广了本县图书流通工作经验。至1965年，全县有农村图书流通站409个，有2．4万个农民基本读者。1964一1965年间，借出图书97万册次。1965年《浙江日报》《解放日报》载文并发表评论员文章，赞扬本县图书馆热情为农民服务。

“文化大革命”初期，图书馆停止开放。基层图书室大多名存实亡。个人和集体借去的图书，被当作毒草烧毁无法归还，数近万册。1967年，“造反派”以破“四旧”为名，冲进图书馆，欲将馆藏古籍付之一炬。管理员陈洵仁坚守岗位，坚持原则，4万册古籍得以幸存。1970年10月，图书馆重新开放，阅览室改称“毛泽东思想学习室”。外借书籍仅8000余册，主要是政治读物及少量科技书。1973年，全县建有农村图书(文化)室253个。是年，全省农村图书工作座谈会在本县召开。至1974年农村图书(文化)室达546个，但所藏图书品种单调。

9.浅议提高义乌小商品的创意竞争力 篇九

然而在义乌小商品市场取得了令人瞩目的经济成就的同时也存在着一些不可忽视的问题:虽然目前该市已经涌现了以纺织、饰品、文具、玩具为代表的实力雄厚的产业集群, 但相关行业的产品档次总体较低。大多数企业缺乏产品开发能力, 主要靠相互模仿抄袭进行生产, 都是劳动力密集型的一些产品, 其附加值和利润空间较低。如果说过去以“聚沙成塔、薄利多销”的经营方式尚能够维持企业发展的话, 近几年来随着劳动力成本、原材料成本的不断上升, 加上世界性金融危机的影响以及人民币不断升值, 企业的生存压力越来越大。义乌传统的通过低廉的价格来获取订单的经营模式正面临着种种挑战, 因此创意设计专家认为义乌必须要从发展创意设计手段来提高产品的附加值, 进而增强产品的竞争力, 这样的企业产品生产模式的转变已经是迫在眉睫。

一、义乌设计创意产业的总体状况

通过发展设计创意产业来带动经济发展已经成为了各地的共识, 但是与北京上海等大城市相比较而言义乌在设计创意产业发展上尚处于落后状态。随着经济的发展义乌的设计创意产业也逐步成长, 目前在义乌已经有几百家提供设计服务的公司, 诸如本奇设计机构为代表的一些公司还具有较强的竞争力。然而在设计创意行业初具规模的同时也有一些有待解决的问题。

(一) 设计创意产业总体规模偏小, 实力较差。

目前义乌相关行业企业已经拥有百余家研发中心, 华鸿集团、新光饰品等企业已经具有强大的设计能力, 但是相对于多达两万余家的企业总数而言比例实在过低。而除此之外的林林总总的设计公司可以说是实力良莠不齐, 他们的实力弱小———一两台电脑加上两三个员工就是公司的全部了。而设计人员的水平也基本上较低, 正规大学设计专业毕业的很少, 其它的多是上过电脑培训班, 甚至是师徒制带出来的, 因此其设计水平也就可想而知了。

(二) 设计公司以低价招揽生意, 同行竞争混乱。

设计行业同制造业相比较而言其竞争力在于产品的创意而不是低廉的价格, 但是在义乌, 设计公司靠彼此压价来争取订单。为了确保利润空间, 它们设计出来的方案基本上是对成功案例进行模仿, 所谓的“天下作品一大抄”其原创性自然无从讲起。另一方面义乌的企业主对于设计知识所知甚少, 鉴赏设计作品的眼光也比较低, 他们会按照通常的做法习惯选择便宜的设计方案, 使真正有创意的设计被排斥在外。这造成了一个恶果, 那就是好的设计公司被压制, 好的设计人才发挥不出应有的水平和提升空间。大部分设计机构依靠订单数量而不是设计理念进行赚钱, 这导致设计创意产业的整体水平低下。因此义乌企业如果需要做高端的设计产品就往往直接去上海、杭州等大城市以高额报酬去请设计师。

(三) 创意产业过于分散。

目前义乌大大小小的各类设计公司随处可见, 多散乱地分布在各个专业市场边上, 一些有设计需求的企业不易找到合适的设计公司。另外设计公司多存在于以点盖面, 以偏盖全的状况, 创意设计公司没有给自己公司内部的创意设计定位、定方向。什么活都敢接, 做的设计没有优秀的创意点子, 没有设计出有特别特色的产品, 树立不起行业间的口碑与品牌。另一方面没有对有特长的设计员工在行业内部形成合理的分工, 更没有合理的协作精神, 这使得义乌的创意设计公司整体水平低下, 设计氛围缺乏。

(四) 知识产权保护问题有待解决。

通过工业产品造型设计专业方向的小产品、小创意、小设计以及工艺材料制造设计而实现的创意相对简单, 通常不会有工艺配方等技术秘密, 其创意大多通过产品的外观造型形式进行表达, 因而容易遭到抄袭、模仿。比如某玩具公司通过一设计工作室开发出了一款新颖的毛绒玩具, 并在市场上热销。结果没有几天便有大批一模一样的产品在国际商贸城大量销售而且价格更为低廉, 这使得这家玩具企业连产品开发费用都没有收回来。义乌市场经营户普遍缺乏知识产权意识, 只要有热销产品便纷纷模仿, 其结果是企业缺乏通过创意手段开发产品的动力。产品经营企业和创意设计企业都要有知识产权保护的意识, 政府要创立得力的机构部门去维护企业和创意设计知识产权保护政策和措施。

(五) 中小企业开发产品门槛较高。

目前有不少中小企业主开始有意识通过设计产品的外观造型来提高产品的竞争力, 但是他们发现实施起来难度很大。某文具企业为了开发新款笔而特地去咨询相关专业人士, 结果发现设计费加上开模费用需要十余万元, 而笔本身的利润空间有限, 担心销量上不去就要赔本, 因此开发产品的念头被迫打消。一直以来义乌企业没有充分重视产品设计, 不愿花时间和资金在产品开发上, 更喜欢通过抄袭、模仿立刻得到经济回报, 这导致义乌小商品的产品档次低、附加值低、竞争力低的局面长期存在。但是几年前的金融危机使得不少企业陷入经营困境, 客商对新产品的现实需求使他们已经意识到必须改变目前的经营方式, 他们创新意识的增强, 对创意产品设计的需求也随之不断增长, 不少设计公司业务承接量明显增多。义乌设计创意产业如何利用这个良好的发展土壤, 开发出设计创意之花, 他们目前所要去做的就是如何进一步地整体提高这一行业的设计创意实力, 这将直接关系到义乌国际小商品市场的综合竞争力和长期外商对义乌国际小商品市场心目中的地位。

二、提高创意产业的竞争力的措施

义乌的特点在于“小”商品, 因此相对于大城市的大手笔, 义乌应当具有自己的特色, 即在庞大的义乌小商品市场现有的基础上, 通过设计创意产业中的产品设计开发以及采用并研发新型工艺材料的制作来提升产品品味, 提高产品现有的市场竞争力。相关部门可以采取以下一些措施来促进义乌创意产业的健康成长。

(一) 政府应当积极鼓励企业建立产品研发团队。

创新是一个企业的灵魂, 企业产品的可持续发展是企业的生命力。目前义乌企业普遍缺乏产品研发设计团队。虽然企业的产品设计能力的缺失暂时可以通过求助于外面的设计公司的方式得以部分弥补, 但是一方面设计公司的开发费用高昂, 对于企业而言负担较重, 另一方面从设计意图贯彻以及产品开发进度方面显然是建立自己的设计团队更为有深度更为有效率。因此政府应当出台政策鼓励企业建立企业专门的产品研发中心, 引进设计人才, 对于产品开发成绩显著的新产品新开发, 企业给予税收优惠等措施进行鼓励。

(二) 积极提高现有的设计人才的设计创意能力。

政府部门可以会同各设计类的高校, 各设计行业协会来开办各类的设计进修班, 邀请行业内资深人士来培训现有的设计人才, 使他们能够掌握最新的研发技能, 了解设计趋势, 以此来提高设计人才的创新能力。除此之外, 鉴于本地高水平的设计机构缺乏, 政府也可以优惠政策引进杭州、上海等地的资深设计机构落户义乌, 从而不但使义乌企业足不出户就能够享受到一流的设计服务, 而且也可以带动义乌设计行业水平的整体提高。

(三) 积极整合设计资源, 形成合力发展。

相关部门可以借鉴“模具一条街”的发展思路, 划出一块区域专门用于创意产业的发展。这样一方面可以使义乌企业很方便地找到设计公司, 形成要做设计就去某某地的念头, 另一方面设计力量的聚集效应会吸引更多的企业过来, 这使得相关的设计机构获得订单的机会比过去更多。而整合资源的更大意义在于可以使创意设计公司走出“以点盖面, 以偏盖全”的封闭状态, 形成上下游的专业分工, 一方面可以使创意设计公司做精某一个领域, 另一个方面可以使创意产业的整体设计实力得到提高, 形成聚集效应把设计蛋糕做的更大。

(四) 加强知识产权保护力度。

政府有关部门可以会同各行业协会开办知识产权讲座, 一方面增强企业申报专利版权尽早保护自己的开发成果的意识;另一个方面也是使企业意识到抄袭、模仿他人产品非长远之计, 会有相应的惩罚, 促使他们树立产品开发的意识。政府在小商品市场管理上要加强执法力度, 对于侵权产品要给予严厉打击, 营造保护知识产权的良好氛围。

(五) 以校企对接的方式培养义乌本土设计人才。

义乌工商职业技术学院是义乌本地的高职院校, 里面的艺术专业教师师资力量雄厚, 所开设的设计专业为企业培养了大批的人才。相关部门可以同学院进行积极的合作, 使设计专业学生在校期间便可以参加设计实践, 使好的设计投入到生产中去。为此应当出台措施使企业同学院设计专业进行对接, 相关企业可以接纳学生利用假期下企业进行设计锻炼, 了解义乌市场的实际。这样可以使学生在校期间便开始从事小商品的设计开发, 如有成果则可以为企业所用, 而学生到毕业时便马上可以为企业所聘用;而企业则可以比较低廉的成本获得设计同时也通过实践来对学生进行考察, 达到了有效地减少引进人才的风险的效果, 这样的合作方式可以达到双赢的结果。

义乌已经成了全世界最具影响力的小商品的聚集地, 如果大力发展创意产业, 以创意设计提高产品的竞争力, 则义乌可以从集散地转变成为引领小商品发展潮流的发布地。而从另外一个角度来看, 假使义乌小商品的附加值能够平均提高若干个百分点, 那么其带来的财富相当于再造一个小商品市场, 这样的转变将会使义乌小商品更上一个层次, 其意义十分重大。

摘要：义乌是中国最大的小商品集散地, 然而目前市场上的产品存在着相互抄袭、模仿, 附加值低的问题。产品设计的知识产权得不到保护, 产品生命周期短等导致相关经营户利润空间非常微薄, 市场的恶性竞争, 产生产品创意设计上缺乏创意与企业缺乏在新产品研发的资金投入而产生当今市场经营局面的恶性循环。工业产品造型设计专业方向的小产品、小创意、小设计, 材料、外观、科技技术、产品性能的改良等创意手段都可以有效地成为市场的亮点与卖点, 提高市场上产品的竞争力以及附加值。

关键词：义乌,创意,小商品,研究开发

参考文献

[1]陈金花.义乌创意产业之路该怎么走[N].义乌商报, 2010-05-19.

[2]许名标, 彭德红.创意产业人才培养模式探讨[J].内江科技, 2011 (1) .

[3]季慎峰.义乌针织行业现状及思考[J].管理观察, 2009 (7) .

10.义乌旅行作文 篇十

・・・・・・・   义乌旅行记

8月20日，我，姑妈，姑父和卫叔叔一起去浙江义乌旅游。

做了4小时车，我们终于到了义乌。找了一家宾馆住了进去。然后，我们分成两组我和姑妈一组，姑父和卫叔叔一组。我们俩开始了我们的.“热血大抢购”。我们来到一家珠宝店，里面的东西数不胜数，琳琅满目。我在手镯区转了圈，啊！“这个银子好，不，这个细的好，这个扁的好上面还有花呢！”。。。。。。我自言自语说。看来看去都想买，可姑妈说只能买一个手镯，终于在我再三“海选”后，我决定买一个价值不菲的银手镯戴在手上。侧姑妈买了好多有银耳钉。耳环。手镯。。。。。。。逛完珠宝店我们来到，我爱的玩具店了。哇塞！东西不计其数，尤其是智能娃娃更加让我爱不释手。我心里美滋滋得想“这下我可以买到我喜欢的玩具了。”

我转了一圈发现一个很精致的棒子，不太显眼，可有许多人买。我很好奇便凑上去看，原来，这是一个魔术棒，只要在棒尾逆时针转动，然后往里缩。最后扣上纽扣就能缩小，一推纽扣就还原了。我被吸引住了，吵着要买，姑妈说不过。只好买了一根给我。

11.使用小商铺租赁合同 篇十一

出租方(以下简称甲方)

甲方名称:

甲方地址:

法定代表人:

身份证号:

承租方(以下简称乙方)

乙方名称:

乙方地址:

法定代表人:

身份证号:

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确双方的权利和义务关系,甲乙双方在平等自愿的原则下经过充分协商,订立本租赁合同。

一、租赁内容

第一条:甲方将其位于沈阳市大东区大东路1号的商铺租赁给乙方作商业经营用途,经营范围以乙方营业执照为准.甲方对所出租的商铺具有合法产权。

第二条:租赁期内,未经甲方同意,乙方不得擅自改变或破坏商铺结构及配套设施.乙方因装修商铺需改变商铺结构或原有配套设施时,须征得甲方书面同意后方可进行。

二、租赁期限

第三条:甲乙双方商定,租赁期限自2012年___月___日起至______年___月___日止,共____年；在此期间内，乙方不得有下列行为：

1、乙方未经甲方同意擅自将商铺转租、转让或转借给他人使用的;

2、乙方利用该商铺从事非法活动或损害公共利益的;

3、乙方拖欠租金累计超过30天的.第四条:合同期满后,甲方如继续出租该商铺,则同等条件下,乙方可享有优先承租权.乙方如有意续租,可于合同期满前30天向甲方提出,双方另行协商,订立新的租赁合同.三、租金,保证金及其它费用

第五条:甲乙双方商定,租赁期内该商铺的年租金为人民币_______元整。乙方以现金或转账的形式一次性向甲方支付全年租金，第二年的房屋租金乙方必须提前两个月按时交付甲方。

第六条:乙方未如期交付租金时,每逾期一天,甲方有权按乙方实欠租金总额的1%加收滞纳金.乙方累计拖欠租金超过30天的,甲方有收回商铺并继续向乙方追收所欠款项的权利，或没收乙方保证金以抵欠款,直至足额抵偿乙方所欠全部款项为止。

第七条:订立本合同后甲方将商铺交付乙方使用时,乙方一次向甲方交纳人民币____元整的保证金,合同期满或双方解除合同之日,如乙方没有违约,甲方需将该保证金退还乙方。

第八条:合同期内,政府对租赁物征收的有关税项、采暖费由甲方负责缴交。

第九条:合同期内,该商铺的电费,水费及经营活动产生的一切费用一概由乙方负责,乙方应如期足额缴交上述应缴费用,如因乙方欠费造成向甲方追缴时,甲方有权向乙方追缴或在乙方保证金中扣除。

四、双方的责任和权利

第十条:甲方的责任和权利

1、甲方应保证所出租的商铺及配套设施在交付乙方使用时完好并能够正常使用；

2、对乙方所租赁的商铺装修或改造时的方案进行监督和审查并及时提出意见。

第十一条:乙方的责任和权利

1、乙方应遵守国家法律,法规,依法经营.未经甲方同意不得擅自将商铺转租、转让或转借给他人使用。不得从事非法活动，不得擅自改变租赁商铺的结构及用途 ；

2、乙方不得在租赁的商铺内贮存危险,易燃,违禁物品；

3、乙方必须依约按时缴纳租金及其他费用,不得无故拖欠；

4、租赁期满或者解除合同时,由甲乙双方共同检查商铺和配套设施,检查无异议后,商铺交还甲方.如发现有损坏的,则在乙方保证金中扣除,不足部分,由乙方负责赔偿。

五、违约及处理

第十二条:任何一方未能履行本合同规定的条款的,均视为违约。

第十三条:单方违约的,守约方有权提前终止合同,违约方必须在10天内向守约方赔付相当于____个月租金总额的违约金,违约方给守约方造成额外经济损失的,要在10天内一次给予赔偿。

第十四条:因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行时,不视为违约,双方互相承担违约责任。

第十五条:因市政建设需要动迁此商铺，乙方无条件搬出，造成损失自行承担。

六、合同生效及纠纷处理

第十六条:本合同经甲乙双方签字盖章后即生效,具有法律效力。

第十七条:本合同未尽事宜,甲乙双方通过协商议定,制订补充协议,补充协议经双方签字盖章后作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

第十八条:本合同执行过程中,甲乙双方如发生合同纠纷,应采取平等协商的方式解决,双方协商不成时,任何一方均有权向租赁的商铺所在地的房地产主管机关申请调解或仲裁,或依法向商铺所在地的人民法院提出诉讼。

第十九条:本合同正式文本共二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力.七、未尽事宜的约定

甲方盖章:_________________ 乙方盖章:_________________

甲方签字:_________________ 乙方签字:_________________

签字日期:2012年月日 签字日期:年月日

12.义乌小商品城财务 篇十二

1 义乌小商品市场发展电子商务的积极意义

1.1 拓宽市场辐射范围

网下有形市场与网上无形市场的结合, 促使小商品交易的时间和空间由有限变无限, 交易方式由现场、现货、现金转变为网络信息化、数据化和自动化, 进一步拓宽了已具备一定国际化基础的小商品市场的国际影响力, 加快义乌小商品国际化进程建设。义乌拥有天然的外贸优势, 作为国际商贸城市, 厂家聚集, 是国内外优质供应链的选择区, 拥有物流优势以及开放的政策优势。B2B、B2C网站和C2C卖家逐渐发挥商品中转和组合配送功能, 在一定程度上替代了国内二级批发市场的作用。在义乌市的阿里巴巴2000家中国供应商 (出口) 会员中, 网上接单达成外贸销售额超过1000万美元的近100家, 个别的甚至超过1亿美元。

1.2 提高商品交易效益

一方面通过电子交易方式, 义乌小商品市场能够从交通费、通信费等方面进一步降低交易费用, 使其本身具有的交易费用优势更加明显。另一方面顾客可以通过网络平台在大量的商品信息里, 快速搜寻到自己所需的商品, 市场经营户也可以通过网络平台发布自己商品信息和刊登商品广告, 并借助网上支付和第三方物流, 成为真正的“坐商”, 提高交易效率。第三方电子商务平台有效发挥了商品展示和交易功能, 有近40%的市场经营户开展电子商务业务。

1.3 带动电商产业发展

近年来, 义乌电子商务跳跃式发展, 已形成网商集聚局面, 电子商务信息平台和电子商务相关配套服务已经形成产业规模。为了满足义乌广大网商的需求, 义乌电子商务服务行业发展迅速, 快递、摄影、培训、创意、推广、网络分销、代运营、电商库存抵押贷款融资、展会等电子商务服务产业链日趋完善。目前义乌市从事产品拍摄的网店摄影师有上千人, 面积在500平方米以上的专业网店摄影机构近十家。此外, 义乌市网商纷纷与知名电子商务服务公司开展合作, 增强自身的实力。全国百强企业西街网与浙江一点通电子商务公司合作开展网络分销。灵客电子商务有限公司与“巨龙箱包”等5家传统企业达成代运营合作。

2 义乌小商品市场开展电子商务的条件

2.1 丰富的小商品资源库

义乌市场是一个绝无仅有的网货大“仓库”, 汇集了16个大类、170多万种单品, 电子商务商可以在义乌市实现一站式采购。据艾瑞咨询调查, 全国75%以上日用百货类网货直接或间接来自义乌市场。另据统计, 义乌网商的商品70%以上来源于义乌小商品市场, 按这个比例, 义乌网商帮助义乌市场实现了350亿元的成交额。

2.2 便捷的物流配送体系

义乌物流网点齐全, 有国内联托运线路600多条, 快递公司100多家, 全球海运20强已有17家在义乌设立办事处, 已形成面向全球的货物运输配送网络;义乌物流速度快捷, 从义乌托运货物要比其他城市平均节省一半的时间;义乌物流成本低廉, 据统计, 义乌物流成本仅有商品总成本的12%, 远低于17%的全国平均成本。目前国内快件日均单量达40万票, 2012年快递业务量排名全国第七。便捷的通关政策、完善的现代商贸流通体系等, 使商品的流通更为顺畅。

2.3 良好的电子商务环境

电子商务经营主体规模集聚, 产生了“洼地效应”。义乌市有6万家市场经营户, 20万市场从业人员, 都是潜在的电子商务经营主体。作为义乌小商品批发市场的发展商和管理者, 商城集团从几年前就开始筹划电子商务的各项布局。据统计, 截至2010年6月底, 在小商品批发市场的网络门户, 中文网站有效注册用户达到18.2万家, 其中采购商达到15.1万家, 注册并发布产品的供应商达到3.1万家;英文网站共有已发布产品的供应商11323家。义乌市小商品市场电子商务发展潜力很大的市场经营主体占42.7%, 潜力一般的占51.3%。

3 义乌小商品市场电子商务现状

目前, 义乌国际商贸城内所有商位全部实现宽带网络连接, 市场经营户电脑拥有率达63%, 市场宽带普及率达100%。市场内经营户网站开通比例由年初的33.9%提升到了41.5%, 有35%的经营户每年均有网络推广费用投入义乌现有阿里巴巴国内诚信通会员1.2万家, 外贸诚信通会员5000多家, 70%以上来自市场内。有各类网商超过6万家, 其中位于江东街道的约占37%, 北苑街道约占22%, 后宅街道约占7%, 苏溪、廿三里、城西、大陈各占5%左右。全市现淘宝五钻以上卖家约3500家, 约占金华地区的61%;月均交易额超过10万元的1100家, 约占金华地区的73%。根据义乌市商务局2012年上半年数据, 义乌市电子商务保持了强劲的增长态势, 全市现有网商超过6万家, 同比增长13%;淘宝天猫B店超过2600家, 同比增长136%;快递日均出货量达35万票, 同比增长70%。传统企业也纷纷试水电子商务, 如贝克曼试水物联网, 双童吸管打造“淘金网”, 华鸿集团创办“搜画网”。根据调查分析, 义乌市百强企业中已开展电子商务业务的占57.9%, 有21%的企业正在建设团队, 准备开展电子商务业务, 有25%的企业自建了企业的独立网站。

3.1 经营主体———高素质的年轻群体是主流

从调查中发现, 义乌从事电子商务的主体主要为年轻人, 25岁左右这个群体占到调查总数的73%。复合分析, 这一群体的学历结构主要是大专, 籍贯分布上为义乌、金华, 浙江省内和省外基本平均, 基本都占到20%以上, 浙江省内占到总比例的73%。出人意料的是, 浙江省外的也有占到27%, 超过四分之一。

义乌市场电子商务从业者多为刚毕业的大学生, 以20~30岁的浙江省内的年轻人为主体, 但浙江省外也占到四分之一多, 这个现象是调查之初没有想到的。年轻人有干劲, 但缺资金, 缺经验, 借助或建立平台很重要。义乌市场电子商务经营户是一群年轻的高素质创业者, 周边越来越多的年轻群体借助义乌小商品市场优势加入到这股电子商务经营大潮中来。

传统企业十个有九个半想涉足电子商务, 可是进来的人里面存活下来的比例不高。为什么?第一, 商铺老板不参与, 对电子商务似懂非懂, 计算机和互联网被许多经营户用于休闲娱乐和简单的账务记录;第二, 传统企业一做电商就砸钱, 盲目进行资本操作, 不能对应具体的回报。做电子商务, 有人才、投入得当, 可以迅速塑造一个品牌, 但后续运营得跟上, 其对资金、技术的苛刻性也越来越回归商务本质。

义乌市电子商务发展很快, 竞争主体变化也很快。从最早的以个体经营为主转变成以企业运营为主, 大量的传统企业和外贸转内销的企业也参与到此环节当中。这个过程加剧了本来就已存在的电子商务人才匮乏的局面。义乌市拥有一大批网店店主, 但其相应的技能还停留在粗放式经营的层次, 对于精细化运营掌握较少。创意策划、品牌营销、数据分析、付费推广、用户体验交互设计、客户关系管理等专业性的人才缺口很大。

3.2 经营商品———义乌本地外地商品两对分

从经营品种来看, 义乌电子商务创业者经营品种排名依次是:家居用品、玩具、礼品、文体用品、电子电器、化妆品、饰品、服装箱包、其他, 这跟义乌小商品市场实体经营有很高的重叠性。调查中发现, 来自义乌本地生产的商品占52%, 另外几乎占半壁江山48%的商品来自国内其他地区, 这些商品主要通过外地生产企业在义乌小商品市场经营的实体店铺提供, 即“外地生产义乌销售”模式。作为全球最大的小商品集散地, 义乌市场发展了几十年才到现在“买全球货, 卖全球货”, 而才起步不久的义乌电子商务, 就已经开始独立发展了, 并没有成为义乌市场的影子市场和附属市场, 而是有自己独立的运作空间和发展方向, 这是一个令人惊喜的现象, 说明发展电子商务有自己独特的产业链, 并且这个产业空间前景很大。

3.3 经营方式———批发主导下的批发兼零售

经营方式灵活多样, 有专做零售、有混批、有批发, 还有零售批发混合, 从比例上看, 批发、混批和混合中, 这三种方式都含有批发的占了近七成, 零售的只占34%, 可见主要还是在往批发方向经营发展。经营方式的灵活多样也对物流提出了比较高的要求, 物流成本对发展电子商务是个比较大的考验, 特别是刚处于起步发展阶段网商, 加上物流成本后利润空间大大地减少, 跟传统店铺相比的优势也大大降低。经营平台也非常多样化, 目前全球开发的电子商务平台基本都有, 而且一般都是注册经营几个网店, 在不同的电子商务平台销售。义乌现有混批网站200多家, 有5家以上网站年销售额过亿元, 小卖家数量的增长促进了混批网站交易的进一步增长。通过对近1000家淘宝小卖家的调查分析, 其货源43%直接来自于实体市场, 40%来自混批网站或固定供货商, 8%自行生产, 8%网店分销, 1%国外代购。但业内人士指出, 此类B2B企业居于厂家与中小卖家之间, 多以规模和数量取胜, 在电子商务发展初期起着桥梁作用。但随着传统制造企业进军电子商务和卖家规模化成长, 这类混批企业面临双向压力:来自厂家直销、分销的压力和卖家直接从厂家进货的压力, 生存空间正在承受日渐严峻的挤压。

目前在国内电子商务交易平台领域占有市场最大份额的是马云创办的阿里巴巴, 在义乌小商品市场也不例外。其旗下网站淘宝网通过B2B平台, 让供应商和批发商、二级代理商在互联网上实现商品交易, 并用支付宝保证交易的安全和有效, 阿里巴巴网为义乌市场众多经营户提供了产品、企业文化等展示平台。

另外, 敦煌网在义乌的市场份额也逐年增加。敦煌网作为第二代B2B电子商务的开创者, 它协助中国的中小供应商向海外庞大的中小采购商直接供货, 并以收取交易额扣点的形式赢利。要在该平台上卖商品, 网店业主除了要懂外语, 更要学会其专业的操作方式, 并习惯因时差而造成的午夜营业方式。在义乌, 不少经营户和企业外贸出口量大, 且对线下贸易已轻车熟路。面对陌生的网络外贸, 他们还不是很适应。义乌“世界工厂”的地位短期难以被新兴发展中经济体撼动, 为数众多的外向型企业仍要靠外贸获利, 在电子商务不断普及的当下, 他们也很需要像敦煌网这样的B2B平台。此外, 从敦煌网掌握的国外市场信息上看, 在金融危机背景下, 国外的需求结构正在悄然发生变化:采购商的订单金额开始变小, 订单次数和采购产品种类却在增加。这种变化将使敦煌网目前所拥有的外贸型电子商务模式更加适合义乌企业和经营户。

3.4 经营规模———电子商务产业进入快车道

从市场经营户在淘宝网经营的等级看, 五钻以内含五钻占到73%。从员工规模看, 10人以下的占到91%。大多数都已经脱离起步阶段, 进入发展阶段了, 这个阶段很关键, 也是最需要政府扶持和配套服务的阶段。

电子商务似乎很容易, 办个网站就可以了, 实际上不是。电子商务实际是有一定门槛的一个行业, 由于其系统性, 它是商务化的系统、供应链的系统, 还有VIP的系统, 导致企业在系统这方面大量下工夫, 但是靠的是规模效应来带动增长。位于北苑街道的义乌市“e电园”科技创业大楼, 有使用面积近2万平方米, 通过抱团发展, 整合多方资源, 为“e电园”内的企业提供了更多发展的平台和机会, 是集办公、仓储、物流、培训、第三方服务为一体的专业电子创业园。

3.5 外贸交易———还是一片有待开发的“蓝海”

通过问卷调查, 义乌小商品市场电子商务经营户中有外贸交易的仅有19%, 有外贸交易想法的占67%, 他们认为实体经营中外贸份额占得比重较大, 电子商务虚拟交易应该有很大空间, 但限于英语水平和外贸交易平台等因素, 让他们“想试但又不敢试”, 于是他们便将更多的精力放在国内电子商务交易上。目前, 外贸交易平台主要以第三方交易平台为主, 主要是阿里巴巴全球速卖通、e Bay国际贸易电子商务平台和敦煌网等。

目前全国外贸电子商务70%的商品来自于义乌小商品市场, 以小饰品、鞋包配饰、母婴产品等小件和方便运输的商品为主, 其中饰品占了近六成, 汽车装饰配件、商务礼品毛利率比较高, 可以达到1000%。深圳、广州的外贸平台已经盯上义乌的货源, 像兰亭集势等电子商务企业纷纷来义乌建立采购中心。不过, 在小额外贸电子商务的爆发式增长令人惊叹的同时, 传统外贸观念给小额外贸电子商务发展带来的阻碍让人担忧。在以小额批发为主的外贸电子商务中, 义乌企业和市场经营户的参与度并不高, 大部分依旧在走“几千个、上万个起订量”的老路子, 使小额外贸电子商务的发展遇到了货源瓶颈。大额订单贸易的传统观念让许多从事小额外贸电子商务的卖家不受重视, 再加上符合欧美要求的供货商不多, 虽然小额外贸电子商务发展迅速, 但始终是“小打小闹”, 难成气候。

义乌外贸电子商务产业具有供应链优势、物流优势及创业环境优势。经过几年的发展, 义乌市外贸电子商务产业取得了丰硕的成果, 外贸网商队伍也在快速发展壮大。据统计, 截至2012年6月底, 义乌开展外贸B2B模式的卖家达1.1万余家, 数量同比增长20%, 交易额同比增长近15%, 外贸B2C的卖家9.3万余家, 交易额实现翻番增长。全国外贸网商的货源70%以上直接或间接来自我市市场。

就义乌来说, 外贸电子商务还是一片“蓝海”, 真正的“大鳄”还没有出现。义乌市国际贸易综合改革试点总体方案获批后, 义乌即将成为外贸发展方式转变的示范区, 给义乌市场开拓海外电子商务市场创造了良好机遇。义乌电子商务未来要做的就是, 从“借助第三方交易平台”到“建立本土化外贸平台”再到“打造属于自己的品牌化平台”的过渡, 通过整合产业链来打造属于自己的电子商务品牌。义乌目前的外贸交易平台主要利用第三方交易平台, 其中份额比较大的主要有速卖通、敦煌网、e Bay、亚马逊等, 作为义乌本土的大型外贸电子商务B2B平台, 中国义乌外贸网 (www.0579ccc.com) , 已经率先在义乌外贸电子商务平台中接入第三方支付工具, 开创了义乌外贸电子商务的“第一次”。义乌网商协会外贸分会的成立, 也将有助于义乌外贸电子商务卖家抱团合作, 打破国际物流选择余地小、外贸结汇金额受限等发展瓶颈。

4 义乌小商品市场电子商务发展对策分析

义乌发展电子商务的最大优势是有形实体市场丰富的商品资源和近10万的实体商户, 实体商铺发展电子商务是对现有业务模式的一种延伸, 有线下业务、品牌、供货、销售等多方面的资源支持, 为义乌发展电子商务提供了广阔的发展空间, 有一个很好的后发优势, 也提供了一个很好的发展点。义乌小商品市场要协同发展电子商务, 除了丰富的商品资源, 还必须加大各部门间的协同, 形成真正的协同电子商务模式。

4.1 加大主体资源投入, 促进电子商务集聚发展

4.1.1 打造品牌交易平台

要立足义乌市场特点, 开发适合义乌市场发展的电子商务平台, 同时也鼓励第三方平台企业与专业机构开展战略合作, 加大电子商务硬件设施投入, 加大网站平台的推广力度, 争取培育几家与义乌市场紧密结合, 在国内领先的交易平台, 并在国际上产生积极影响, 形成义乌小商品市场电子商务平台的品牌化和国际化。加强电子商务商家与义博会、文博会、旅博会、森博会等专业展会产品对接, 以及争取和创造条件充分利用已有的便捷高效的物流平台, 充分利用义乌国际博览中心平台优势。

4.1.2 建设电子商务产业园

整合第三方电子商务平台企业、B2B、B2C、C2C等企业和配套服务企业入园发展, 加大对外地规模以上电子商务企业招商力度, 促进集聚发展。健全园区配套服务设施, 引入物流、培训、市场拓展、创意、研发、银行等配套机构。基于电子商务带来的无线商业动力, 目前在国内, 数十个城市均在建设和打造成立电子商务产业园, 然而纵观国内, 以杭州、上海、深圳为代表的大中心城市, 电子商务以平台建设、品牌营销、技术开发为特点形成产业聚集。其他如成都、武汉、西安、南通二三线城市, 电子商务主要以低收入劳动密集的服务性外包为主。真正意义贴近市场, 贴近网络营销、经销、分销渠道的电子商务产业园, 由于没有像义乌市场这样的背景而尚未形成。

4.1.3 加强电子商务人才培养

通过平台管理系统, 加强市场经营户电子商务的网络化学习与培训;鼓励义乌市场组团参加外省市高级人才招聘会, 对引进人才实施优惠政策;依托电子商务产业园, 建立电子商务高级人才科研机构和交流窗口。同时, 通过在义乌工商学院、杭州师范学院等创业型高校开办电子商务专业等方式, 加强后备人才的培养, 打造一支电子商务专业型和服务型人才队伍。此外, 义乌目前尚缺乏电子商务的专业高端人才, 多举行业界交流会议, 吸收尖端电商发展理念, 有助于人才素质的提升。

4.2 完善配套服务体系, 增强电子商务发展支撑

4.2.1 完善物流配送体系

围绕打造区域物流快递分拨中心, 努力引导知名快递公司在义乌市范围内设立区域性分拨中心, 着重承接金、丽、衢快递分拨业务的同时, 适时适度地承接部分或整个华东地区的快递业务量。

4.2.2 搭建支付平台

第三方支付平台的建设, 对降低电子商务风险, 促进电子商务发展具有关键性的意义。目前, 义乌市电子商务平台都没有搭建自己的支付平台, 绝大部分交易通过支付宝实施资金汇转, 而招商银行、建设银行等金融机构都有搭建支付平台的意向。政府要加大引导, 促成银企合作, 搭建支付平台, 完善即时到账交易系统、担保交易管理系统等功能。

4.2.3 加强金融支持

鼓励金融机构突破传统信贷方式, 创新电子商务企业信贷新模式, 降低电子商务企业贷款门槛, 扩大向电子商务企业放贷比例, 增强义乌市电子商务企业的货贷能力。第三方平台使用有了一定规模后, 还可成为注册企业, 并进一步扩大价值。其间, 融资往往成为必要选择。在企业寻求资本过程中, 作为政府主导的金融机构, 一般因为电子商务经营数据无法采集等原因, 融资受阻, 因此政府应设立诸如电子商务发展基金等投资主体, 向有关电子商务企业提供融资服务, 扶优扶强, 也可以主动引入一些风险投资, 为电子商务企业融资搭建平台。

4.2.4 举办网货展会

参加义博会等各种专业展会是电子商务企业发现新趋势、新流行、新商品、好商品的最好的机会, 也是义乌电子商务企业的独特优势, 有利于打造义乌电子商务品牌, 提升义乌电子商务企业整体的竞争力。建议网货交易会可借助义博会平台, 专设一定展位, 供电子商务企业进行推介和贸易洽谈, 条件成熟后可以探索与阿里巴巴等合作或自行开发电子商务交易平台等途径, 专场开办, 吸引全国知名电子商务企业参展参会。

4.3 加强政策扶持引导, 营造电子商务发展环境

4.3.1 形成合力, 协同发展

成立电子商务发展工作领导小组, 负责小商品市场电子商务发展总协调。组建网商协会, 建立电子商务行业内部协作机制, 增强义乌市电子商务企业在整个行业中的话语权。政府专门成立电子商务产业促进机构, 协调制定有关产业扶持政策, 加大资金投入, 逐步规范电子商务产业, 把电子商务产业做大做强。如果放任自流, 仅凭市场无形之手, 可能会丧失电子商务发展的最佳时机, 无法实现所谓义乌“强者恒强”。政策是产业发展的指挥棒。要促进电子商务产业做大做强, 明确目标, 科学规范的制定产业政策是重中之重。

4.3.2 加强宣传推广

加大电子商务平台宣传, 提高平台的知名度和认知度。开展电子商务知识普及性的培训工作。加大电子商务的培训和宣传力度, 发动义乌更多的企业、经营户、个人从事电子商务, 形成一种全民创业的良好氛围, 让义乌的普通百姓也能通过电子商务实现致富梦想。

4.4 借助贸易改革契机, 开发国际电子商务平台

据义乌市网商协会外贸分会统计, 义乌目前零售型外贸电商有8000多家, 在速卖通、敦煌网、e Bay、亚马逊等平台上, 都活跃着义乌外贸电商的身影, 一天的交易量可达10万单左右, 年成交额三四千万美金, 近期每天申请在e Bay上开店的义乌企业有几十家。目前全国外贸电子商务70%的货物采购于义乌市场, 以饰品、假发等小件和便于运输的商品为主, 其中饰品约占60%, 像兰亭集势等电子商务企业纷纷来义乌建立采购中心。就全国范围来说, 义乌拥有天然的外贸优势, 作为国际商贸城市, 厂家聚集, 是国内外优质供应链的选择区, 拥有物流优势以及开放的政策优势。然而由于核心人才缺失, 外贸电商正在走淘宝的老路, 还是以自己创业的小卖家为主, 少有几十人团队化作战的“集团军”, 这将给义乌外贸电商的后续发展潜力打上大大的问号。在义乌, 供应链、支付、结汇、物流、仓储各方面都准备好了, 就差有实力的外贸电商平台。在这方面, 外语、贸易、电子商务的综合性人才是关键, 深圳、广州的外贸平台已经盯上义乌的货源, 如果义乌不把本地的平台做强, 那么, 不出两年, 义乌市场在外贸电商这片“蓝海”, 还是得沉在最下面, 沦为别人家的“菜园”。因此, 义乌电子商务务必要借助国际贸易综合改革试点的契机, 开发自己独特的外贸电子商务平台。

4.5 传承实体市场经验, 提升电子商务综合实力

4.5.1 政府长期支持, 政策引导有力

第一, 继续实行管办分离。1994年以后, 职能部门把经营管理、物业管理、市场建设等交给中国小商品城集团公司;工商、国税、公安、地税等部门进行职能管理, 工作上相互配合, 相互支持、共同协作。因此, 对于市场电子商务管理也要实行管办分离, 充分发挥各职能部门的协同作用。

第二, 严厉打击假冒伪劣商品和网络欺诈行为, 继续推出了一系列打造“信用市场”的举措:如行业诚信认证, 健全投诉举报网络, 加强对办案程序的内部监督, 建立“黑档案”等。

第三, 积极推动开展各种培训、教育活动。设立小商品城电子商务平台准入培训班, 考试合格者方能获得“准资格证”办理平台注册, 除此外还设立计算机应用、商务英语、WTO和外贸知识等培训班。

第四, 主动宣传义乌中国小商品城, 扩大网络平台的品牌效应, 以各种优惠措施吸引国内外客商登录交易平台。

第五, 对电子商务市场出现的恶性竞争, 政府要及时有力引导。

从中国的批发市场趋势看, 综合性市场现在越来越趋于衰落, 而专业市场的发展空间很大。20世纪90年代初, 义乌也有多个市场, 但经营特色不明显, 后来政府对市场进行了重新分工, 实行“划行归市”。因此, 虚拟的电子商务交易也要按行业进行分类, 归口有行业协会负责, 对于有品牌、质量好、价格低、款式新的产品可以由行业协会直接推荐。

4.5.2 强有力的产业支撑和配套服务支持

第一, 有产业集群的有力支撑, 形成批发市场与产业集群联动发展的良性机制。近10年来, 在义乌中国小商品城的带动下, 以义乌为中心的制造业产业集群发展迅速, 形成了以义乌为中心, 覆盖金丽衢、杭嘉湖绍和甬温台等地市, 面积近1万平方千米的小商品产业带。作为电子商务交易的配套设施, 物流和相应的服务也要形成集群优势, 为市场服务。

第二, 会展服务的支持。自1995年以来, 义乌已成功举办17届国际小商品博览会, 现已形成专业性、国际性的会展品牌, 是小商品城引进名优新商品和先进技术, 承揽国际订单, 展示市场形象的重要途径。义乌政府在继续筹备各项大型展会时, 也要借机推广义乌市场本土化的电子商务交易平台。

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