公司例会新闻稿

公司例会新闻稿（17篇）

1.公司例会新闻稿 篇一

继往开来力创新高

____________华清学院机械电子工程系学生会第一次例会顺利召开

2013年10月25日中午12点整，机械电子工程系学生会在1--102教室召开本学期第一次全体例会。

此次例会由秘书长寇明明主持，例会一开始有秘书处点名，之后宣读了学生会的各项规章制度。使学生会成员对学生会有了更深的了解，接着各部门的主要负责人就本部门的主要职责及新学期的工作规划向大家进行了简单的介绍，增进了学生会成员对各部门的工作职能的了解，同时也加强了学生会成员对学生会工作动态的关注。之后，主席团赵攀峰、马小山、严昱欣、屈超、寇明明分别进行了精彩的发言，支出了工作中存在的一些问题和不足，同时强调，学生会常委和委员之间要增强沟通与交流，促进自我提升，加强内部建设，重新认识各项规章制度，努力构建一个积极健康的学生会工作环境，最后，此次例会在热烈的掌声中画上句号。

全会的展开使同学们对学生会的工作情况有了更深的了解，明确了学生会服务广大同学的根本宗旨，促使学生会成员意识到以后的工作中需要不断严格要求自己，及积极的心态参与到学生会的各项工作当中，相信在学生会的全体成员的努力下，机械电子工程系学生会会卖相新的高度。

2.公司例会新闻稿 篇二

透过这一新闻客户端出现的新趋势,美国密苏里新闻学院未来实验室主任迈克尔·麦金教授帮我们分析了《新闻机构为何需从战略上优先发展新闻客户端?》;而美国广播公司移动媒体产品总监彼得·罗伊波尔领导的团队在两年内更新发布了8个以视频为主的新闻客户端和手机网站,他用实际行动为媒体与科技公司的合作探索出了一条新路径。

是的,我们不能忽视Apple Watch的力量,于是便有了《“联姻”Apple Watch:优质设计可以创造市场》。但《中国记者》杂志值班主编陈国权不这么认为,他坚持:报业新闻客户端将沦为长尾末端的一个小点。

当然会有不同的声音。苹果News的出现以及美国众多顶级媒体为“抢滩”苹果手表而进行的尝试,都预示着可穿戴设备将成为移动客户端的下一个前沿。

3.让技术公司决定新闻的未来？ 篇三

Lowe留意到他在LinkedIn上更新的状态。“职位是内容维护者（Curator），我猜大概是关注互联网热点的工作。”Lowe说。毕业不久的Lowe请求Dawson介绍类似的工作。作为典型的千禧一代，她大学学习与新闻和设计相关的课程，毕业后在彭博社短暂工作过。她得到，社交网络已成为身边人获取新闻信息的主要来源。

近一年之后，6月中旬，专注撰写苹果公司技术内容的博主Mike Ash的个人邮箱收到一封来自苹果公司的邮件。邮件语气官方，“亲爱的出版商，我们很兴奋地向你介绍一个叫做News的产品。我们认为你的RSS（摘要订阅）内容非常有趣，相信苹果用户也会这么认为。”。

News是一款即将出现在iOS 9上的流媒体形态的新闻应用。它类似于人们更熟悉的内容展现平台Flipborad。除了Ash关于苹果产品和技术的博客内容，包括《纽约时报》《经济学人》及《金融时报》在内的53家新闻内容出版商，已与苹果公司签约合作提供新闻服务。它们的内容会被转换为类似于印刷媒体的格式，出现在Apple News上。

“我猜他们正在给无数人发这样的邮件，”Ash在博客上回应，“所以也没有什么值得高兴的。”

远不止这么简单。6月13日，苹果公司在网站上公开招聘新闻编辑。“拥有5年以上的新闻编辑室工作经历，”招聘信息上如此写道，“同时能够识别出算法不太可能识别出的、精彩无比的原创新闻报道。”

“苹果以前可没这么做过。”Ken Doctor对此反应积极。他是媒体研究公司Newsonomics的分析师，“（技术公司）做新闻内容的发行，要么像Google News那样依靠算法，要么就依赖人工筛选。”

这并不令人意外。从去年开始，美国甚至全球的新闻从业者正成为一些技术公司追逐的对象。Lowe在去年10月初接到了面试电话。在位于在纽约大学附近Astor Place的Facebook办公室里，面试官让她做了一套考卷，内容与技术全无关系，只涉及到美国的部分参议员、橄榄球和篮球明星的信息与历史，以及代表美国流行文化的社会红人金·卡戴珊（Kim Kardashian）。换句话说，这个职位需要的是个关注热点的社交网络狂热使用者。

苹果公司的招聘只不过是最新一例。互联网时代诞生的、越来越社交化的技术公司，正在向传统媒体发起温柔攻势。

社交网络Facebook与Twitter都从新闻集团和NBC等新闻机构招到不少记者与编辑。CNN及技术网站The Verge的部分采编人员也被年轻人热爱的社交应用Snapchat挖角，作为内容分析师（Content Analyst）制作应用内的实时新闻和时政报道。Pinterest和YouTube也在这么做。

“很多人觉得，共同讨论和参与在媒体上获得的体验具有深刻意义。”《纽约时报》专栏作家Farhad Manjoo评论道，“这解释了为什么超级碗（Super Bowl）仍是一个大型电视活动，为什么ESPN变成了这个星球上最有价值的媒体之一，为什么HBO让周日晚上成为了一个电视狂欢节。”如果你把这设想为中国，它大概类似于《中国好声音》和《花儿与少年》播出时，你微信朋友圈上被刷屏的状态。

社交网络平台具有现场感一般的聚合能力。它们幻想现实世界总有什么动地惊天的重大事件发生—海啸来袭，总统选举，哪怕是《权力的游戏》里外貌出众的Jon Snow死去的瞬间—人们可能发一条推文或更新一下Facebook。这些平台一直因隐私和疯狂赚取广告预算为人所质疑，提供新闻信息看起来对用户倒更具有价值。

除了与出版商进行内容合作，技术公司也想“制作和发布新闻”。就像你看到的，传统新闻人获得了新的职业身份—道理很简单，哪怕算法不断改良，向用户投其所好推送内容，承载态度和需要灵活判断的新闻和信息，不可能完全被数字化。这正是人工的力量。

如果进展顺利，Apple的新闻团队将会在9月iOS 9正式发布前组建完成。一个代号为Project Lightning的项目也在Twitter内部启动。Twitter全球媒体运营负责人Katie Jacobs Stanton会带领一个新闻编辑团队，他们分布在全球几个重要市场，通过数据工具分析与梳理正在发生的重大事件，人工筛选出最让人兴奋的推文、视频及图片，并整合到一个页面上。据称，这项服务叫做“Live”（实时）。

Declan Moore对社交网络的入侵并不恐惧。这位国家地理学会的首席媒体官称，《国家地理》（National Geographic）有大约25%的流量来自Facebook，也是该平台上最受欢迎的新闻媒体之一，有3500万名粉丝。Facebook在今年5月起开始直接发布来自新闻机构的文章，而不再通过媒体账号发布文章链接。

刚刚过去的这一周，《纽约时报》正在积极筹备每日在Facebook上直接发布30条新闻。《大西洋月刊》的大部分内容很快也将在Facebook上完全发布。即便在互联网诞生初期这些老牌机构都保有大量读者，如今这些社交网络中的年轻一代却正在叛逃。

“《国家地理》打算借Facebook鼓励更多人成为会员。”Moore说，“它的第一篇即时文章，就将包含两条鼓励人们成为会员的广告。”

Facebook也会提供媒体的广告分成计划。而与苹果公司的合作中，出版商可以利用自己在Apple News上发布的内容销售广告位置。如果它们打算由苹果公司的iAd卖广告，苹果将抽取30%的分成。Snapchat的做法相似，不过如果广告来自Snapchat投放，只有40%的广告费用进入出版商账户。

这种不得已的选择都源于流量。

如今Buzzfeed每月有10多亿次的视频点击，只有5%来自自己的网站Buzzfeed.com，剩下的95%大多来自YouTube和Facebook。《纽约时报》创新报告的重要发现，就是网站首页访问量的迅速下滑—Facebook攫取了《纽约时报》14%到16%的网络流量，这个数字最近几个月成倍增长。

“当然要和Facebook合作，我们很大的网络流量来自Facebook。”《纽约时报》国际报道主编Joseph Khan 5月初到访其北京办公室时也传递了这样的信息。

媒体渐渐失去了自己固守的战场—网站首页，同时越来越依附于新的社交网络平台。这意味着媒体逐步让渡对发行渠道的控制权。拥有流量和算法的技术公司最终是否会完全替代媒体，扮演新闻守门人的角色？去年皮尤研究中心（Pew Research Center）的一项报告显示，一周内在Facebook上获取有关政治和政府新闻的网络用户，几乎与从地方电视台上收看这类新闻的人一样多。

在刚刚结束的戛纳创意节上，道琼斯首席执行官Will Lewis充满警惕地表示，“媒体是否要像无头鸡一样奔跑，急着和这些技术公司达成交易？”道琼斯的确也在和一系列技术公司谈判，但Will Lewis表示，他们不会达成任何不包含订阅内容的协议。他并不愿意让任何新的模式击溃传统的收益模式。

媒体和技术公司之间，是否真的要达成浮士德和魔鬼一样的交易，尚且难以判断。但在内容选择上，二者毕竟立场有别。Facebook曾撤下《纽约客》一个象征女性胸部的漫画，媒体发布的两个男子接吻，一名妇女哺乳的照片也曾被撤回。

苹果及Twitter也要面对这样的问题。读者和媒体都想知道，就好比不久前美国查尔斯顿市的枪击案发生后，Twitter上重大事件页面是否应当出现关于枪支控制的投票或讨论？

“Twitter会有完善的机制和标准，来保证编辑筛选公平客观的内容。”Stanton说。苹果公司也表达了相似的态度。

这可能是新闻人改变技术公司的机会，不过Lowe最终还是放弃了Facebook的工作机会。“作为新闻人，我觉得我们都别幻想太多了。我们能做的就是提供最好的一手新闻消息。”她说，“不管这些消息是蓝裙子金裙子（BuzzFeed上一条裙子颜色的新闻在2015年年初引起全球性的关注），还是Google与苹果合并这种大事—当然这不会真的发生。”

“我并不担心《纽约时报》。”在北京办公室里，乐观主义者Khan对在场的记者这样说道，他的声调变高，“时报不是第一次受到这些冲击了。像很久以前的AOL，那时候我们以为它就是网络的全部了。互联网总是不断变化，但只要保证高质量的新闻内容，时报这艘大船就会相安无事。”

4.公司例会制度周例会 篇四

一、会议时间：每周一18:00/18:30准时开会。如遇特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室另行通知。

二、会议地点：公司二楼会议室

三、会议主持：董事长或总经理(特殊情况由其指定人员代理)

四、参加部门及人员：公司各部门经理 列席人员：公司各部门主管

五、会议议程

1.首先进行会议签到，由会议主持人通报参加人员情况。

2.会议参加人员(部门经理)按照一定的顺序，汇报上周工作情况说明末完成的工作，安排下周主要工作计划，以及需协调的工作。

3.主持人负责协调各部门之间的工作进度，使各项生产、经营活动按预期目标进行。

4.在每月月底的周例会上汇报月度关键工作目标及工作进度。

5.由主持人宣布会议结束。

6.会议注意事项：与会人员的发言时间控制在10分钟内;列席人员原则上不做汇报，特殊情况除外;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的需要展开集体讨论的原则上不允许在周例会上探讨;

六、会议纪律

1、未准时参加会议，每迟到一分钟 乐捐10元。

2、会议期间手机需保持无声状态，手机铃声每响一次乐捐10元。

3、会议期间禁止无故翻看手机，有事须向主持人申请，经批准方可。未经允许擅自翻看手机一次乐捐10元。

4、会议期间禁止无故离席，有事离席须向主持人申请，经批准方可。未经允许

擅自离席一次乐捐10元。

5、对定期的常规会议，不能参加者须提前一小时向负责人请假。未能参加会议也未提前请假一次乐捐20元。

6、参加会议需按要求带笔记本、笔及相关资料。未提前准备会议资料一次乐捐10元。

7、泄露会议机密者，每次乐捐100元。

8、禁止酒后参会，违反每次乐捐100元。

七、会议记录

1.会议秘书负责会议签到，会议内容的记录，会议纪律的记录并作会议纪要。 2.会议纪要在每周二16：00前整理完毕，并发给与会人员。

3.各部门与会人员均应记录会议要点，与本身相关的内容应祥记。

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3月31日

附表一：《周工作计划》

姓名: 部门: 第14周(3月30日-- 4月5日 )

附表二：《周例会签到表》

5.公司例会制度 篇五

为加强公司领导班子对各部门工作动态的掌握，便于发现工作中存在的问题，进一步加大公司各部门间的协作，提高各项工作的周密性与计划性，提高工作效率，激发工作潜能，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定公司例会制度，具体要求如下：

一、例会的管理与组织

1、公司例会由综合部召集，公司主要领导主持，公司领导班子及各部门主要负责人参加会议，时间为每周一上午8：15，特殊情况另行通知。

2、参会人员须提前10分钟进入会议室。进入会议室后，自行将手机调为静音或震动，如需接听电话，在会议室外接听。

3、由于特殊原因不能参加例会的，经分管领导同意，部门主要负责人可安排部门其他人员参加会议。

4、每月第一周的公司例会，全体中层管理人员参加。

二、例会的内容及汇报形式

1、例会的汇报内容由以下六点组成（详见附件一《例会汇报情况表》）

①上周工作完成情况

上周已经完成的工作、未完成工作的推进情况。②本周工作计划安排 本周打算开展的工作、上周未完成工作的推进方向。③领导班子及公司各部门应知的事项

需要向各部门通报或向领导班子报告的其他工作情况。④工作中遇到的难点及解决思路

难度较大或周期较长的工作难点及解决思路。⑤需提交领导班子会研究、协调及解决的事项 涉及重大金额或需多个部门配合的事项，需向集团公司或政府相关部门汇报的事项。

⑥其他事项及建议意见

与公司发展有关的其他事项和意见建议

2、请各部门参会负责人认真填写《例会汇报情况表》，会议结束后统一交至综合部归集、存档。

三、例会的相关要求

1、各部门负责人在汇报时应做到内容简明扼要，观点清晰明了，提出问题的同时提出解决方案或思路供公司领导班子会参考。

2、为提高工作效率，各部门提交领导班子会研究决定的事项应当先向分管领导汇报，分管领导同意上会后，方可提交至领导班子会研究。

3、提交领导班子会的事项应当有计划、有方案、有反馈，对于纳入会议纪要并要求相关部门限时办理的事情，要及时向分管领导反馈工作进度。

4、提交领导班子会的事项，按照会议决定逐条形成领导班子会会议纪要，会议纪要具有决策效力，公司各部门应根据会议纪要贯彻执行，并及时向分管领导反馈落实情况。

6.公司例会简报 篇六

公司各部全体员工：

2013年6月24日下午6时，在公司总经理的带领下，公司例会正式确定为每周一下午6时整。这是公司例会时间确立后第一次例会，参加例会的人员是公司各部的主要领导。会议在总经理的主持召开下，在各部领导热情洋溢的配合下，开的很圆满，很成功，现将公司会议的主要内容以公司简报的形式通报如下： 昨日下午公司例会上，总经理就公司工作做了如下几个方面的分析布置：

一、过去的工作回顾：

过去的一年，公司工作在各部门领导的带领下，做出了突出的业绩，取得了可喜的成绩，各部门员工为完成工作业绩付出了千辛的努力，每个人的努力和付出，公司给予了肯定和认可。

二、公司目前的工作现状：

今年以来，公司的整体工作在全体员工的齐心协力共同努力下，在稳步前进的基础上，也要看到我们公司目前的工作业绩状况：

1、半年的时间即将过去，而全年的工作目标，离过半还有一定的距离。

2、有一个部门工作业绩至今不见成效的情况下，行动力下降了，精神面貌不见了，公司搬新址后工作环境好了，条件优越了，部门行动力精神面貌没有了。

3、对财务部履行财务手续问题、晨会问题给予了明确要求。

最后，总经理就今年的工作目标，如何利用好下半年的工作时间，给各部门、各岗位、提出了具体的工作要求，年底如何兑现，对各部门岗位考核目标做了具体部署。

公司要求各部要开好本部门的例会、晨会，传达贯彻落实公司例会精神，要求全体员工明确自己的工作目标，围绕部门的工作要求，认清公司形势、振奋精神、齐心协力、创造性的完成今年各自的年终工作目标，年底工作目标总结时看我们的工作成绩。

7.公司例会新闻稿 篇七

关键词：媒体融合,原创,评论,服务,微信平台

2016年2月19日, 习近平总书记在新闻舆论工作座谈会上发表重要讲话, 提出党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制, 增强针对性和实效性, 切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。习近平强调, 要推动媒体融合发展, 主动借助新媒体的传播优势。新媒体时代, 传统媒体和新兴媒体如何优势互补, 并在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度整合, [1]是每个传统广播人迫切需要思考的问题。本文以中国华艺广播公司广播新闻类节目为例, 从原创、评论、服务三个方面, 浅谈对新闻类节目媒体融合的思考。

一、原创, 发挥传统媒体的看家本领

《新媒体采编实务》一书中写道:“相对于新媒体, 传统媒体有原创新闻信息资源, 相对权威的公信力, 传统媒体的品牌形象和成熟的采编团队。”[2]由于网站等新媒体无法获得新闻采访权, 大量的新闻只能依靠转载、信息重组等方式呈现, 这给了传统媒体很大的原创空间。原创性稿件、首发时事热点等, 都是传统媒体的优势。此外, 传统媒体拥有专业的新闻团队, 获得权威信息发布单位的信任并与其建立长期合作的伙伴关系, 能够第一时间得到官方、准确的新闻线索。中国华艺广播公司成立25年来, 一直在对台宣传领域发挥着重要作用。作为官方认可的媒体, 华广拥有涉台新闻采访报道权, 每年参与“全国两会”、“海峡论坛”等重大活动的采访报道, 这是新兴网络媒体无法拥有的权利和资源。此外, 华广每年都独立策划、组织大型两岸交流活动并进行新闻专题报道, 近年来相继推出了《台商财富故事》、《台湾文化人在大陆》、《台生大陆求学就业记》、《台湾高校社团负责人长三角经贸文化研修行》、《台湾高校社团负责人抗战故地历史文化研修行》等多个重大原创主题报道, 这些报道深入新闻事件的发生现场, 采访主要新闻当事人, 声音素材丰富, 具有较强的现实感和可听性。节目播出后, 引发了两岸听众强烈的互动。

在媒体融合的浪潮中, 华广开通了官方微信公众号“中国华艺广播”, 在保持自己的原创特色和优势, 留住原有听众的基础上, 每日坚持在微信公众号上推送原创新闻稿件, 并结合数据链接、图片、视频、音频等形式, 丰富原创广播新闻的内容, 做新、做深、做精对台广播新闻节目的内容, 实现既有广播新闻和新媒体的融合, 借助新媒体平台提高传播时效性, 拓宽新闻受众面。

二、评论, 巩固传统媒体的话语权

著名新闻人白岩松曾说, 在这样一个时代, 已经没有所谓的独家新闻, 媒体能拥有的只是独家的表达和评论。传统媒体的转型, 应当是以拓展话语空间求生存空间, 并在融合发展的话语生态中找到自身定位。《舆论传播》一书中写道, “舆论传播媒介不仅经常代表某种舆论发言, 而且还肩负着引导舆论、控制舆论的任务”。[3]传统媒体针对新话语空间的探索可以从自身原创评论以及评论板块升级出发, 使传统广播能够更好地对受众进行舆论、思想引导。传统媒体的新闻评论, 要拥有自己媒体特色的鲜明立场和独到看法, 发现别人忽视的重要新闻, 亮出自己与众不同的观点, 拓宽角度, 延展深度, 透彻分析, 细致解读新闻事件。

在媒体大融合中, 中国华艺广播公司充分发挥在对台宣传观点上的优势, 及时就两岸重大新闻事件发声, 引领对台舆论。并利用广播、微信等线上线下立体式互动平台, 吸引广播受众和新媒体受众积极参与。近年来, 华广在广播新闻节目中逐渐加大了新闻评论的比例, 如在每日早新闻《华广快车》节目中, 设“华广微观察”环节, 以华广编辑的视野加以短、平、快的评论。在每日评论节目《声动两岸》中, 关注两岸重大事件的前因后果, 深度解读分析。在晚间《两岸报道》节目中, 设置关于台湾最热事件的短评。在周播节目《两岸观察家》中, 邀请海峡两岸台湾问题专家就一周内两岸时事热点事件进行观点阐述。几档节目相辅相成, 构成了中国华艺广播公司的评论集群和言论群。犀利观点, 麻辣点评, 是华广评论的特色, 不少评论篇目被国内主流网站转载。在华广官方微信公众号平台主推的“微观两岸”评论板块, 精选广播原创评论及时推送。与传统广播评论不同, 微信公众号的评论体例呈现短小精悍的特征, 在较短的篇幅里阐明观点, 表达态度。

案例:2014年7月30日两岸快评《绿营势力“逢大陆必反” 严重制约台湾经济发展》

台湾智库工业技术研究院30日发布报告指出, 如果大陆和韩国之间的自由贸易协定正式生效, 而两岸服务贸易和货物贸易协议迟迟没有实质进展, 未来3到5年, 台湾制造业产值很有可能出现衰退。接下来请看华广记者石磊撰写的短评《绿营势力“逢大陆必反” 严重制约台湾经济发展》。

广播版:虽然马英九2008年上台后, 大力推动两岸经济合作, 与大陆签订了具有重要里程碑意义的ECFA协议, 抢占在大陆市场的先机。但是ECFA毕竟属于框架性协议, 前期生效的仅是“开胃菜”, 后续的服贸、货贸等协议才是“主菜”。可是, 两岸服贸协议签署后, 在民进党等绿营势力的杯葛之下, 服贸协议迟迟未能通过台“立法机构”审查。绿营势力“逢陆必反”, 严重“捆绑了台湾与大陆展开深度合作的手脚”, 阻碍两岸经济合作进程。

网络版:虽然马英九2008年上台后, 大力推动两岸经济合作, 与大陆签订了具有重要里程碑意义的ECFA协议, 抢占了在大陆市场上的先机。可是, 在台湾正值急切需要引进资金活水强化体质之际, 民进党等绿营势力却在两岸服贸协议签署后, 跳出来指责台当局“引狼入室”。在大部分台湾民众击掌欢迎之时, 绿营政客与媒体却呛声连连, 看到陆资就喊“狼来了”, 充分暴露绿营中央不知当地追求发展的苦心, 绿营中央与绿营媒体不食人间烟火、欺世盗名的做法究竟还能持续多久?绿营逢陆必反的狭隘思维, 只会让台湾经济更加凋零。

此外, 周播节目《两岸学生汇》锁定两岸年轻人群体, 让他们就两岸互动交流的现状畅所欲言。节目每周特约台湾在校大学生记者公布本期话题, 并在facebook、微信群、QQ群等新媒体平台收集数据, 公布民调结果, 民调基数是两岸学生各30人。透过节目能听到两岸青年学生的真实想法, 主持人和嘉宾会一同解读数据 (变化、成因) , 并就相关话题进行互动讨论。

三、服务, 从民生角度出发

传统媒体, 一直代表着“党和人民的喉舌”, 带有鲜明的政治色彩和官方意识。[4]面对以“服务受众”为导向而崛起的新媒体, 以广播为代表的传统媒体更需要在“服务受众”方面下功夫。媒体的服务性, 从某种意义上说, 即是媒体融合时代媒体的竞争力。

“文化华广, 沟通两岸”是中国华艺广播公司的立台宗旨。随着两岸交流发展的不断深入, 台湾听众的需求也发生了很大的变化。本着“以人为本”的宣传理念, 华广增强了对台新闻报道的针对性与服务性。在《台商财富故事》、《台湾文化人在大陆》等一系列专题报道中, 华广通过生动活泼的细节展现了台湾人在大陆生活的点滴, 这其中包括每年两岸春节包机、台商子女就学情况、两岸婚姻等与两岸生活息息相关的话题。原本生硬、刻板的信息发布, 被当事人的讲述和客观事实的描述所取代, 使得新闻报道更加贴近生活、贴近受众、贴近实际。而华广和快乐联播网 (台湾南部电台) 联手推出的两岸主持人共同主持的资讯类栏目《华广快乐EZGO》, 以两岸民众关注的热点话题和两岸各地的旅游美食文化为主线, 发挥华广善于与台湾民众近距离沟通的优势, 得到了台湾南部听众的认可和支持。其在广播版节目中, 以资讯介绍为主;在网络和微信平台上, 增加了旅游导览、行程规划、自助游攻略等内容, 再加上网友的实时互动跟评, 服务内容更全面, 更具体。

此外, 在两岸间越来越多的交流活动中, 也总是能够见到华广记者的身影。在两岸“两会”商谈、上海世博会、海峡论坛等足以载入两岸关系史册的重大新闻事件中, 华广记者的报道角度依然是以人为本, 突出服务性, 为两岸基层民众发声。从台湾农民到台湾个体工商户, 从台商到台生, “弱势群体”、“台湾青年”和“中小企业”都是华广新闻最广泛的关注对象。华广官方微信“中国华艺广播”也推出针对台湾同胞生活服务方面的内容, 而且所提供的服务都是有效服务, 能够帮助台胞更好地了解大陆, 融入大陆生活圈。

综上所述, 传统媒体应当在新闻内容上加大原创的比重, 在新闻编排上扩大评论板块, 在新闻题材上多关注民生生活、服务大众, 并借助微信等新媒体平台提高传播时效性, 拓宽新闻受众面, 更好地促进传统媒体新闻类节目的媒体融合。

参考文献

[1]顾建国.关于媒体融合发展的思考与实践 (上) [J].现代电视技术, 2014:35-36.

[2]王洁, 等.新媒体采编实务[M].中国传媒大学出版社, 2012:18-20.

[3]刘建明.舆论传播[M].清华大学出版社, 2001:62-63.

8.对钻井公司新闻工作的几点思考 篇八

关键词：新常态；钻井公司；新闻宣传；舆论导向

作为油田勘探开发战线上的主力军，钻井公司具有很强的专业性。新闻宣传工作如何紧紧围绕钻井公司的中心工作、服务于大局，为公司的改革和发展服务？如何通过新闻宣传工作外树钻井公司形象，内强职工的感召力、凝聚力和向心力，从而提高综合实力和竞争力？如何利用报纸、电视和网络的不同宣传优势，构建出多角度、多层次的立体交叉宣传网？这些问题都已成为新形势、新常态下钻井公司新闻宣传工作面临的重要任务。钻井公司的新闻宣传工作可分为对内宣传和对外宣传两方面，本文仅就钻井公司新闻宣传工作的对外宣传方面谈几点自己的看法。

1 新闻宣传要围绕公司发展大局

钻井公司的新闻宣传工作，要把握好钻井施工区域多远离城镇、环境艰苦、业余文化生活相对单一的特征，制订有针对性的宣传措施，让新闻宣传工作结合当前宣传主旋律的同时，既要把握住公司的发展脉搏，也要瞄准职工群众关注的热点、焦点和难点，增强针对性，在确保舆论导向正确的前提下，让“上情下达”和“下情上达”两者有机结合，形成双向回流的态势，做到有的放矢，从而使新闻宣传在推动钻井公司物质文明、政治文明和精神文明建设中发挥更大的作用。新闻宣传工作者也要注重深度报道。随着社会的千变万化，人们已经不仅仅满足于知道“怎么样”，还需要了解“为什么”，明白“怎么办”，所以新闻宣传人员要做到勤跑、勤问、勤写，深入基层提炼新闻素材，挖掘新闻热点和亮点，真正让新闻宣传“活”起来，与钻井公司的中心工作同频共振，在全面提升外部形象的同时，进一步鼓舞广大干部职工干事创业的士气，营造出积极向上的良好舆论氛围。

2 新闻宣传不要拘泥形式

选择不同的媒体，对宣传效果起到至关重要的作用。虽然目前报纸、电视仍是主流媒体，但网络、手机等新兴媒体以其独有的方便快捷，越来越凸显出它们在新闻媒介中的重要地位。所以要让新闻宣传满足不同人群的需求，就要合理分析、仔细甄别。是基于钻井公司施工地区多为油田偏远地区，报纸的传递相对缓慢的现状，要充分利用现在各个钻井队都已经全部配备了无线网卡，网络信息的传输更加快捷的优势，丰富钻井公司新闻宣传工作的内容和形式，加强网络宣传力度，将钻井公司网页、微博微信平台打造成宣传公司形势、解答职工疑问、实现网络办公的主要平台。

3 新闻宣传要有计划性

钻井公司的新闻宣传工作在每年年初都要根据当年的宣传主题、公司的工作目标制定出详尽的新闻宣传工作目标任务和工作计划，并形成书面文字，传达到各三级、基层单位的分管领导、新闻信息工作人员，以便进行量化管理，定期检查验收、兑现考核。同时，钻井公司的新闻宣传工作，在每个阶段都要有工作重点，以及各项任务具体由谁负责、任务完成与否的奖惩办法等，都要制定出详细的管理办法。同时，还要根据国内的节日习惯，提前组织和策划一些宣传工作，特别是在春节、五一、十一等重大节日，都可以提前做好准备，明确出一些特色鲜明、针对性强的新闻宣传主题，这样既可以在新闻发生的第一时间进行报道，确保了新闻宣传工作的时效性，扩大和增强新闻宣传的效果，同时也能起到帮助基层新闻宣传工作人员更好地明确新闻主题，把握宣传方向的作用。

4 新闻宣传要坚持“三贴近”、“四到位”

“三贴近”，是指贴近实际、贴近生活和贴近群众。钻井公司的新闻宣传工作要符合新形势下新闻传播的内涵——其本质和核心就是密切联系人民群众，就必须贴近生产管理、安全环保、技术革新、队伍稳定的实际，贴近钻井职工的工作和生活。可见，钻井公司的新闻宣传工作只要抓住了“三贴近”原则，就能让新闻宣传成为促进钻井公司发展的“生命线”和“激活力”，既为钻井公司和谐稳定发展提供强大的精神动力、智力支持和舆论引导，又起到激发职工“赶超”、“比拼”的干劲和凝心聚力的感召作用。

培训到位，通过短期培训或实践采风、座谈交流等形式，提高新闻宣传工作者的整体素质；激励到位，适时组织开展形式多样、内容丰富的竞赛评选活动，以赛代学，学中见长，调动新闻宣传工作者的创作激情。

5 新闻宣传要注重宣传人员素质的提高

钻井公司的新闻宣传人员大多缺乏系统的新闻宣传知识，因此必须注重自身的学习和提高，这是搞好钻井公司新闻宣传工作的前提和保证。新闻宣传人员要提高自身业务学习，善于培养自己拥有一双善于发现的眼睛和敏感灵活的思维，提高新闻敏感性；要学会从钻井生产一线中去发现和捕捉新闻，从一线职工群众的议论中把握事物发展的苗头和趋势，把“我们想说的”和“群众想听的”统一起来。同时，新闻宣传人员也要加强相互之间的交流学习，通过定期举办的座谈会、总结会等形式，与其他新闻宣传人员相互探讨沟通，共同分享成功经验；要“走出去”到其他兄弟单位参观学习，引进真经；积极参加公司邀请的一些报社的资深记者、编辑到钻井公司举办的讲座、报告会等，通过有针对性地指导和培训，吸取他们的一些成功经验和先进的工作理念等，以此帮助新闻宣传工作人员自身能更好地把握宣传方向、主题，掌握新闻宣传技巧，从而提高钻井公司新闻宣传工作的整体水平。

参考文献：

[1]刘孟宇.寻找新闻的落点[M].甘肃民族出版社，2008，06.

9.公司例会制度 篇九

公司例会包括：晨会、月例会。

一、例会分项概述：

1、晨会：每天早上9：30由经理组织全体工作人员召开，主要目的是进行工作简要布置，业务传达、学习，振奋员工士气，保证员工以良好的精神状态进入工作。

2、月例会：每月第二周的周二由公司经理组织召开，主要围绕当月公司指标完成，员工表现，月度重点营销政策和宣传信息、公司运营问题召开，并进行公司案例的讨论学习。同时由公司经理或指定人员进行营业课件的集中培训。

二、例会实施要求：

每天按时展开晨会，每月初为月例会时间，每月中旬进行业务培训，如有变更参照公司经理临时通知。晨会时间为20分钟，每次晨会需完成《晨会记录表》；周例会会议时间为30-60分钟，月例会会议时间60-90分钟，每次周例会、月例会完成公司《公司会议记录表》，做好会议人员签名，填写记录人由公司经理指定。

▲ 晨会内容

每天晨会主要包括以下主题：

1、前一天工作问题总结；

2、新业务或文件通知；

3、每日一贴士（可为小游戏等，以振奋精神为目的）

▲月例会内容

每月月会主要围绕以下主题：

1、合作单位对公司月度经营的情况反馈，服务和营销指标的完成情况，布置次月工作计划和相关指标划分。

2、对上月公司弱项等进行通报，对主要短板，进行针对性分析，并对整改措施进行讨论。由公司经理完成《公司短板整改情况监控

表》，相关内容及时反馈给上级领导。

3、案例讨论学习，做好一线人员的培训工作。

▲会议纪律要求

1、晨会时，所有工作人员必须提早10分钟做好准备，准备笔记本，所有工作人员不得带早餐。

2、所有会议参与人员要尊重会议主持人的权威。

3、积极参与会议议程，踊跃发言，及时在会议中将自己的观点面对所有人员表达，避免在会后单向沟通，提高会议效率。

4、按时到会，对于迟到者按迟到时间扣除相应考核分，如未请假缺席，按旷工处理。

10.供电公司工作例会纪要 篇十

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

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第二篇：×××供电所会议纪要20xx-3-13 2900字

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作情况＞＜学习职代会精神＞

一、近期工作情况

1、春检工作即将开始，要多学习新《安规》，工作负责人主抓检修施工现场安全生产，工作班成员做到&;三不伤害&;，为了防止事故发生，工作负责人与工作班成员相互承担连带责任；

2、设备维护工作不到位，今年细化到台区，加强低压网维护管理工作，严格执行考核制度，缺陷上报要及时，当月缺陷当月处理，维护材料要真实上报、真实处理，所内不定期对缺陷上报处理情况进行检查；

3、变压器渗油要求30日前必须详细上报，接户线、表箱盖、表盖、表封要及时处理，所内要进行检查，高低压线路杆号不全的要及时上报，检修停电要求控制时间，设备烧毁现象严重，根据烧毁原因相关责任人要按损失30%--50%承担赔偿责任；

4、所内电表实抄率不是很好，要加大检查力度，本月所未完成电费结零工作，已经被考核，要严格管理；表封抽查加封仅为60%与局要

求100%相差太远，局要组织检查镇内表封、表箱锁，楼房表箱加锁工作，月末前必须完成，控制箱不能加锁的月末前上报，用户新装工艺不好，严格把关施工工艺，楼房串户现象较多，以后楼房串户谁装表谁负责；用户销户计量箱、接户线拆除拆除不彻底，造成安全隐患，综价也有这样的情况；

5、营销员发现问题要及时上报，如不能处理用电检查帮助处理，镇内存在现场有表抄表机内没有信息或抄表机内有信息现场没有电能表的情况，只有陈巍、单大鹏上报，零电量上报不符，再发现类似现象按养私户处理，零电量检查要出结果，对真实的要给予奖励；

6、事故表要按规定处理，认购电费不能免，所内上报文件必须所长审批上报，签到制度要严格执行，规范请销假制度，营业厅一定要按规定着装加强汇报词演练，办公室内不准吸烟，营业普查核对要求尽快处理，以后下班时报修人员不在时大厅工作人员必须等报修人员回来后下班，报修要着装整齐，加强报修处理；

7、目录综价结账前一、二名各奖励200元、100元，报装接电要按规定时限完成，农排变压器恢复送电要在3月15日—4月15日期间全部完成，66kV线路要按要求巡视，周一卫生检查，各办公室搞好卫生，资料要按时完成；

8、×××所长要求线路停电要上报，所内安排处理，春检工作要制定细则及计划；

9、×××所长要求对零电量用户要实查，对系统内有户表信息现场没有此户的用户要按规定予以销户，销户后金明要统计信息，针对当

前线损指标完成情况，以后每月召开一次线损分析会，每个用电检查包几个营销员，具体工作要分工明确，请假要先报班组，班组上报副所长，逐级上报；

二、学习职代会精神

1、×××在×××市农电系统20xx年工作会议上的报告：

第一部分20xx年农电工作回顾

第二部分20xx年农电工作思路和重点工作安排

20xx年的工作思路：深入贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求，紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位，以创建国网一流县级供电企业为载体，以提升企业整体实力为目标，加强精细化管理和标准化建设，继续夯实安全基础，加快电网建设，提高服务水平，进一步规范企业经营管理行为，不断提升员工素质，全面完成20xx年各项工作任务。

20xx年农电工作的主要目标

安全生产：不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；不发生负主要责任的重大及以上交通事故；不发生负主要责任的群体伤害事件，实现安全年。

经营管理：完成售电量19.4亿千瓦时；完成综合抄见线损率10.05%；农网综合供电电压合格率93.38%；农网供电可靠率99.357%；电费上缴率100%。

电网建设：完成20xx年农网完善工程投资计划任务。

党风、行风和精神文明建设：不发生违反廉洁自律的问题；不发生违法违纪事件；不发生影响和损害企业形象的重大事件；在当地行风民主评议中继续站排头；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

2、×××在×××农电局八届四次职代会暨20xx年工作会议上的报告：

第一部分：20xx年工作简要回顾

第二部分：存在的主要问题

第三部分：20xx年工作思路、主要目标和重点工作

总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会和中央经济工作会议精神，坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署，坚持和落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节，以发展为主题，大力开拓电力市场；以安全管理为重点，不断增强全员安全意识；以设备管理为着力点，夯实电力网架基础；以实现经营目标为中心，切实提高企业经济效益，普遍提高员工生活水平；以优质服务为宗旨，提升优质服务水平和企业整体形象；以科技进步为动力，全面推进企业现代化管理水平；以创建国家电网一流县级供电企业为主线，整体提升企业管理水平。工作重点是：围绕一个中心，突出两大

重点，坚持三大战略，强化四项功能,做好八项工作。围绕一个中心：紧紧围绕经济效益这个中心，全面加强企业规范化管理，力创效益最大化。突出两大重点：突出安全生产和降损增效两大重点，全面执行标准化作业，加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿，规范用电市场秩序。坚持三大战略：以能源储备和提高电力供应能力为发展战略，坚持以人为本的发展战略，以提高企业执行力为发展战略。强化四项功能：一是进一步强化服务功能。二是进一步强化机制功能。三是进一步强化聚力功能。四是进一步完善管理功能。

主要目标是安全目标：不发生责任内人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故，确保实现安全年。经营目标：购电量完成1.67亿千瓦时，售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元，实现利润150万元。

重点工作是（一）、以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础；（二）、以强化机制建设为前提，着力提高营销管理水平；（三）、以构筑坚强电网为核心，着力推进电网发展方式转变；（四）、以提高人员素质为根本，着力推进人才强企战略；（五）、以增收创效为中心，着力加强经营管理；（六）、以和谐共建为主题，着力开创党建和企业文化建设工作新局面；（七）、以提升优质服务为生命线，打造行风建设新亮点；（八）、以加快三产企业转制为依托，扎实推进企业体制改革。

3、×××供电所20xx年主要目标：

经营目标：

售电量：8300万KW.h

10千伏线损：7.66%

0.4千伏线损：5.81%

售电均价：0.693元

工作目标：

11.第一次例会 篇十一

这个指挥部设立只有10天。

汶川县城所在地为威州镇。广东对口援建汶川，威州镇就由广州市负责，其重点就是汶川县城的重建。之前广州工作组是与威州镇政府接洽的，但是因为很多事情镇政府难以决策，要经过逐级汇报审批，进程缓慢。2008年12月30日，汶川县成立了地震灾后恢复重建委员会，其中的“县城建设和风貌改造指挥部”由县委副书记、常务副县长张通荣担任指挥长，直接与广州工作组协调。

广州工作组共分六个专责小组，分别负责城镇住房恢复重建、市政、基础设施、规划、经济、农村恢复重建。在汶川，广州援建人员最多的时候有几百人，少的时候也有几十人。

这天的会议，20多个与会者没有按级别就座，也没有分广州和汶川，而是穿插坐在一起。他们几乎都穿着深色羽绒服，但口音和级别却相差许多。

广州这边最高的领导是市政府副秘书长、援建前线工作组组长李俊夫，正局级，现在挂职威州镇党委副书记，相当于副科级。

他带了一些广州工作组下边专责小组的负责人，多是处级、副处级干部，这已与汶川县主要领导的级别大体相当。前日，本刊记者与干部们一同出门，广州这边充任司机的都是广州代管的从化市委组织部部长。

汶川这边的负责人是张通荣。加上县规划建设局局长、威州镇书记等一班人。

会议由张通荣主持，李俊夫坐在他的左边。张通荣正襟危坐，语调高亢，李俊夫向右稍侧着身，语气缓和。

进入正式议题前，张通荣先提了两个要求：会议期间不许接电话，如果必须接，要出去；会上有意见可以随便说，会后不允许有不同的声音。

广州工作组自带了会务人员，发资料，签到，作会议录音。

本地干部们有些惴惴，也一脸严肃。10点会议按时开始。

“回答要直接说，别绕太远”

眼下，县城重建工作主要还是对地震受损房屋进行鉴定。这主要由广州方面的专责小组负责。一股情况下，技术人员砸开墙壁的粉刷层，用一种叫做“砖回弹仪”的仪器向墙壁敲击，根据回弹的刻度，可以判断砖的强度。另外就是用“钢筋扫描仪”，原理类似医院的超声波，探头放在墙壁上，可以在屏幕上清晰看到钢筋的位置、数量和粗细。

这样的设备和技术人员都是广州市提供的，汶川没有。

本来按照计划，县城的房屋安全鉴定工作应在2月28日前完成。但是根据上级的最新要求，工期要提前一个月，也就是必须在春节前做完。为此，广州方面±曾派了人手，这天晚上将有58位房屋安全鉴定技术人员赶到汶川。

广州方面的专责小组组长甘永佳就先说了这事。

“我们开展城镇房屋安全鉴定，需要汶川县合作的是，街道的居民开门，带队入户，进行调查。因为县城有些居民住在都江堰，能不能尽快通知他们，明天之前把发下去的县城居民住宅登记表收上来?今天晚上我们又要从广州过来一个58个人的专业鉴定人员队伍，加上以前过来的共80多人，耽误一天都是很大的浪费。”

广东人对于时间的要求显而易见。前些天，广州援建组还专门印了日历，逐户发到农民手中。

没等汶川方面的具体负责人说话，张通荣先对自己的部下提了要求：“回答要直接说，别绕太远。”

威州镇党委书记傅剑：“带路没问题。”

张通荣追问：“安排了几个人带路?”

傅剑：“10个志愿者。”

张通荣迅速计算，县城共有3个社区，10个人分下去每个社区3个人。“一两万户居民，这几个人怎么够?”他忽然提高了声调，加重了语气，“今天必须落实，每个社区至少要十几个人，把大学生都发动起来，给你们三天的时间，居民住宅状况要一目了然。”

张通荣环视一下接着问：“政府

办公室来人了吗?”

有人答：“没有。”

张通荣说，马上把办公室的人叫来做记录，当天就落实，还要在电视上滚动播出。他提出，1月25日之前要看到房屋安全鉴定报告。

甘永佳立即提醒：“要讲客观，讲科学。可以提供一个统计数字，正式的报告恐怕出不来，数据要验算。”

张通荣也没停顿：“25日前必须要结果，不讲客观。”

“七天之内要拆完。必须完成，落实”

下一个发言的是广州工作组工程协调部部长徐明贵。

“有些程序问题没有协调好。”徐明贵说，援建项目要公开招投标，信息要发布在四川建设网上，挂网要求立项批文，但是阿坝州的批文提法不一致，必须更正过来才能挂网。

一直没说话的李俊夫强调：“今天县发改委要发一个函给我们。”

张通荣很痛快：“我来签。县里能做的事情县里要自己解决，不要总是请示州里面。”

在广州建委做副处长的徐明贵一直为一些程序问题发愁。比如重建县城需要大规模拆迁受损楼房，他却发现本地对于拆迁补偿的标准几乎是一片空白，基本沿用省州的文件。

徐明贵又说，明年建设需要大量的红砖和沙子。

张通荣讲，要进行公开招标，允许汶川的三家企业参加。

李俊夫提醒：“要注意价格问题。”

广州工作组也有人发言说，“如果他们哄抬物价就有大麻烦了。”

张通荣又说，广州也允许三家参加，“不能都是本地的，不然可能有价格垄断，要限价。”

汶川政府有人建议：“就按照市场价。”

李俊夫坚持：“不能按照市场价，一定要有指导价。”

最后，张通荣要求县物价局作指导价规定。

下边又说到拆迁问题。已经选定作为汶川县第一小学、第二小学及幼儿园的地方还没有完成拆迁。

汶川建设局负责人解释说：“二小那里还有36户人搬迁不下去。原来供销社的住房，给了他们钱，但是他们暂时还是找不到住的地方，找了一处，还需要加固才能搬进去。因为拆到哪里，就要安置到哪里。”

李俊夫强调，汶川县委书记要求汶川学校重建要在2009年8月完工。

张通荣下了死命令：“七天之内要拆完。必须完成，落实。”

李俊夫环视周围，缓和了一下语气说：“好不好?”

广州工作人员又提意见：“松苑宾馆还没有拆，延误了工期。”

张通荣直截了当：“说松苑宾馆没拆影响工期，不客观。”

广州方面有点着急：“没有拆，我们怎么进行地质钻探啊?”

汶川规划建设局：“可以在大厅里面……”

大家一下子笑起来，“在房子里面怎么钻嘛!”有人说。

见本地干部有些窘迫，李俊夫正色说：“要给我们一个时间表。”

张通荣最后表示；“我们要全面投入，尽快拍板，确保不延误工期。”说完舒了一口气。

李俊夫见状跟着说：“我们广州也会全力提供资料，为当地政府负责。”援建不是简单地拆房子，盖房子

会议开过12点还没有结束，因为还有几个项目的选址需要县里拍板。

李俊夫提出，一起到广州的食堂去

吃饭，下午一块去现场决定。

广州工作组的驻地，在距汶川县委几百米远的威州中学，这里是城中地震后相对安全的建筑。工作组的吃、住、办公都在这里。与汶川县其他部门的办公场所比，广州工作组的办公场所略显讲究，办公室大厅收拾得干净整洁，茶几上有水果和糖，墙角有绿色的盆栽植物，是他们从成都带过来的。他们对所在的这几间房子还进行了简单的装修，粉刷了墙壁，安装了防盗门窗。

食堂由广州工作组自己提供后勤供应，并招聘食堂厨师。

中午饭很简单，张通荣和李俊夫同在一桌，加上其他工作人员七八个人，五六个菜，一个汤，没有酒。饭桌中间一大盆白米饭，自己吃自己盛。

“在广州我迁过几十万人，这里几万人还迁不动?”甘永佳边吃边坦率地发牢骚。

“甘局在广州真迁过几十万人啊。”李俊夫补充。

“关系理顺了就好了嘛!呵呵。”张通荣笑得朴实。

“我们的饭怎么样?整个食堂只有—个人管理。”李俊夫有点得意。

不到一小时，结束战斗。

饭后，一行人到现场察看规划中部分工程的选址，两个小时之后，广播电视局、医院、博物馆、安居房的选址，基本敲定。

甘永佳对记者说：“经过几个月的磨合，效率提高了，这样干，很快就要出效果了。”

李俊夫对于这个副科级的岗位干得津津有味。“我们援建不是简单地拆房子，盖房子。”他把援建汶川概括为“科学重建’。在广东人的想法中，新的汶川将是一座现代化城市。当然，它和他们的家乡还是有些不同：汶川将成为进出川北的重要交通、旅游枢纽，“将是一座阳光之城。”李俊夫讲到这里，骄傲之情溢于言表。

看得出，无论是李俊夫还是徐明贵，都对在川北的群山新建一座城市非常兴奋。

“过去广东人的成就都发生在自己身上。”徐明贵说，这次是新的尝试。

“按照中央的政策，我们是在当地党委政府的领导下开展援建工作，我们是配角，他们是主角。”李俊夫说，但是当地政府很难做到，因为他们从来没有面对这么大规模的重建，忽然与一个现代化的城市合作，会感到力不从心。

根据分工和默契，涉及当地利益和关系协调的，比如规划、拆迁、部门之间矛盾的协调由本地干部来做。“我们前期引进人才、引进技术，报规划做好，后期保证工期，保证安全，保证质量。前期工作是他们为主，我们来协助。后期的建设过程是我们为主，他们来协助。”李俊夫告诉本刊记者，这是他理解的“合作重建。”

“一个1000多年的城市，沉淀下来的各种矛盾关系，打乱了，重新建立。还要建得有序有效，水平更高。困难有多大，很难说清楚。”李俊夫说。

采访中，双方工作人员并不讳言，因为地域不同，思考问题的方法和角度不同，有不适应的地方。比如广州更注重时间和效率，汶川更注重程序和利益的均衡。

本刊记者曾私下问过张通荣和李俊夫同样的问题，“双方如果意见相左，怎么解决?”他们的回答惊人地一致：“多沟通，谅解，不会有大问题，因为我们的目标是一致的，就是把汶川建好。”

张通荣说：“很多思路我们不谋而合，很默契。”

广州方面的城镇住房恢复重建小组专家李元资，拿着一本安居工程住宅的设计图纸给记者看，这是汶川县原阿坝师专所在地安居房的第三稿，每个住宅的设计都有三个方案，可供当地政府选择。图纸上，住宅设计和门窗的装饰风格都尊重了藏羌不同民族的文化习俗传统。

李俊夫觉得，原计划三年完成的工作根据中央指示又缩短到两年，加上汶川处在此次大地震的震中，重建工作受到从地方到中央甚至全世界的关注，“压力很大”。

12.浅谈如何开好工地例会 篇十二

1 高度重视, 提前做好准备会议内容

一般来说, 参与工程建设的各方, 如建设单位、施工单位等都比较重视工地例会, 有的单位的领导也会出席会议。工地例会的重点是要检查工程施工过程中的进度、质量、安全文明、计量与支付等方面的情况, 分析存在的问题, 并针对这些问题提出改进措施, 各方均应对会议所达成的决议遵照执行。工地例会开好了, 能较好地推动工程向良性方向发展。因此, 作为会议的组织者、主持人———项目总监就更应高度重视工地例会。实际上, 主持召开工地例会与干好其他工作一样, 只有在思想上重视了, 才能达到预期的良好效果。

为了开好工地例会, 光有思想上的重视还不够, 还有必要在会议之前作好充分准备。

作好会议准备工作, 需要平时工作的积累。一周以来, 工程上出现了哪些进度、质量、安全方面的问题, 项目总监可用专门的会议准备记录本记录下来, 平时思考工程上有哪些急需解决的问题, 想到了哪些好主意, 均可随时记录下来。项目总监还可通过召开监理部内部会议, 与专业监理工程师交谈等方式了解工程情况, 汇总工地例会上要解决的问题。此外, 项目总监还应多下现场, 了解工地进度、质量、安全等方面的第一手下素材;平常还应与建设单位、施工单位的现场主要管理人员多沟通, 交谈, 了解他们的想法, 为工地例会的成功召开作好充分的准备。

掌握主动, 力求公正地阐明观点, 《建设工程监理规范》明确要求, 工地例会由总监理工程师主持。作为项目总监 (或总监代表) 应行使好建设单位所赋予的职权, 掌握主动性, 控制好会议的方向与节奏, 不要出现“跑题”和偏题的情况发生, 对于一时难以达成一致意见的问题不要纠缠不休, 总监可要求召开专题会议或待条件成熟时再加以解决, 对于建设单位或施工单位个别人“一言堂”或“长篇大论”, 总监也可适时加以提醒或制止, 以免会议冗长、低效。

在会议的时间和内容安排上, 总监也要掌握好, 尽量让监理单位占据主动。例会的时间长短以1~2h为宜。太长, 不能充分阐明观点和解决问题, 还给与会人员感到疲劳, 不能集中精力, 效率不高。总监作为会议主持人, 要第一个发言, 讲好“开场白”。发言的内容可简要回顾自上次例会以来各项工作的开展情况, 上次例会决议的落实情况, 就目前工地存在的问题, 提出应采取的主要措施等;发言的方式可简要地点出要点, 也可适当地展开, 既小结概括又抛砖引玉地提出主要议题。之后, 可以安排施工单位发言, 主要讲施工进度的落实、安排、质量、安全文明施工方面的具体措施以及提出需要协调解决的问题等;然后总监可安排专业监理工程师、总监代表发言, 就施工单位的发言提出意见, 指出工程中的主要问题, 展开总监提出的议题等。之后由建设单位发言, 重要答复应由建设单位解决的问题, 并对工程提出进一步的要求。在此之中也可以相互之间进行一些讨论, 达成一定共识。最后由总监作总结发言形成本次会议的决议。在形成决议的过程中, 总监应落实各项内容的完成时间。会议自始至终, 监理单位都应占据主动, 发言的时间也应最长。

监理单位发言要力求公正合理。总监应本着尊重事实、独立、客观的原则来阐明自己的观点, 既要多从建设单位的观点来考虑问题, 又要维护施工单位的正当的合法权益。既不要偏向甲方, 也不要以权压迫乙方, 始终保持公正、独立的态度。这样才能更好地赢得各方的尊重。

2 规定制度, 提高会议效率

召开工地例会, 是一项较为严肃的监理工作, 不能太随便。在工程开工之初, 就有必要为会议制定一些“规矩”以提高会议效率。开工之初就向与会各方约法三章:“第一, 参加会议的人员应相对固定, 各方均应提交一份参会人员名单给监理单位, 各单位都要有一名能基本作主的人员参加。凡由监理单位主持召开的会议一律不许迟到, 违者无论何人每人一次罚款100元, 并且迟到了20min以上者不许进入会场:第二, 良好的沟通对各方都有利, 为照顾来自不同地方的与会人员, 例会上不允许讲方言;第三, 例会上各方均应有一位普通话较为标准的现场主要技术或管理负责人作中心发言, 其他人仅作补充发言。严禁在例会上开小会, 不许交头接耳, 窃窃私语。例会中还要求与会人员的手机应调到震动档, 打电话不能影响开会。”例会按这种规定执行下来, 效果很好。这样做不但可以节约大家的时间, 简要明了, 还突出实效, 而且在工程一开始, 就给了业主一个好印象, 建立起了一种信任感。

3 把握尺度, 争取协调解决问题

由于参加工地例会的单位较多, 牵涉的会议内容也较广较深, 一次例会不可能解决所有的问题, 更何况有些复杂工程的深层次问题也不是与会人员所能解决的。因此, 总监在主持工地例会时要有的放矢, 不可能面面俱到, 而要善于抓住主要矛盾, 突出重点, “抓大放小”。对于涉及到工程质量、安全的较大问题, 应严肃认真地提出来, 严格要求施工单位认真整改。对于工地上存在的细小琐碎甚至鸡毛蒜皮般的事情, 就没必要放到工地例会上来说, 这些事情应交待专业监理工程师平时多加观察, 随时加以解决。对于施工单位或建设单位提出的一些小问题, 总监也善意地要求会后由专业监理工程师协调解决, 没必要就此深入探讨。

另外, 总监参加工地例会的语气和态度要轻松、自信、谦虚、要“胸有成竹”、“举重若轻”, 不时还根据会场情况幽默一回, 使会议的气氛既严肃、又和谐、轻松。在这种气氛中与会各方也容易达成一致。会议的最终目的是为了解决问题, 总监在主持会议时应牢记此点。要着意引导与会各方坦诚相见, 平等相待, 互相谅解, 集思广益, 力求找到建设单位和施工单位双方利益的“平衡点”, 促成各方友好协调, 最终达成共识。

4 做好记录, 及时发出会议纪要

在例会召开前, 总监应指定监理部有专人参加会议并负责会议记录, 要求其记录认真、全面、翔实。总监一边主持会议, 一边自己也要做好记录。这样既要求自己在开会时能集中精力, 认真倾听别人发言, 又能为审核会议纪要提供资料依据。

会议结束后, 总监要安排专人编写会议纪要, 自己要认真审核。并经与会各方代表会签。这项内容应引起项目总监的重视, 因为各方达成一致的会议纪要可视为协议的一部分, 各方都要遵照执行。做好了这项工作可减少日后的互相推诿扯皮。会议纪要的编写应注意内容全面, 各方在会上的发言, 提出的问题以及解决办法都应尽可能地概括进去。会议纪要整理出来后要及时提交与各方代表会签, 经总监签字并加盖项目公章后尽早发出。一般从开会日期起算至发出会议纪要不要超过3d, 以形成监理办事不拖沓、效率较高的良好形象。

5 会后重抓落实

例会开完, 会谈纪要发出后, 总监理工程师应重点抓会议决议的落实情况, 要督促有关各方按照会议决议执行。总监也可对上次次例会达成的决议进行逐一检查, 若未完成, 可查找原因, 并在下一次例会上继续跟踪检查, 直到完成为止。根据笔者的经验, 一般各单位都对监理跟踪检查例会决议的落实情况比较紧张和重视。比如, 某项工作未落实完成, 也说明了责任单位和责任人工作不力, 他们也担心此事被其上级知晓而怪罪下来。因此, 这种持续检查的方法会给有关单位形成压力, 实际上这样也会加快解决问题的步伐。只要监理单位认真地履行职责, 努力地工作了, 建设单位就会欢迎, 施工单位也会理解, 只有这样, 才能真正把工作搞好。

参考文献

13.公司周工作例会制度 篇十三

为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作,提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度特制定本制度。

1.会议时间：时间为每周一（上午8：30）。

2.会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行主持。

3.会议参加人：中层以上的管理人员。4.列席人员：视需要可让其他有关人员出席。5.会议内容：

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。

② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，总经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

6.会议记录人：办公室文员。

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14.客运公司安全例会制度 篇十四

第一条管理人员安全例会

一、公司每月日（特殊情况视实际而定）召开一次管理人员安全例会（安全工作会议）。

二、会议内容主要为：学习贯彻上级文件；解决当前公司安全工作存在的问题；总结安全工作，制定改进办法和防范措施，安排布置下一步工作；安排部署本月司乘人员安全例会（安全培训会）。

三、要求全部管理人员必须准时参加，无故迟到或者不到，第一次警告,写出书面检查，罚款100元；第二次罚款300元并在次月的安全例会上通报批评；第三次停职培训并罚款500元；第四次调离工作岗位。

第二条公司安委会不定期召开安委会例会。

会议分析当前安全生产形势和公司安全生产状况，解决公司存在的问题，总结安排公司工作。

要求全体安委会成员必须准时参加，无故迟到或者不到，第一次警告,写出书面检查，罚款200元；第二次罚款400元并通报批评；第三次停职培训并罚款600元；第四次调离工作岗位。

第二条司乘人员安全教育培训例会

一、年初制定培训教育计划，明确培训内容和培训时间。

二、公司每月日召开一次司乘人员安全例会（特殊情况视实际而定），开展多种形式的安全教育，防止走过场搞形式，确保教育效果。

三、全体司乘人员必须按时参加，若迟到、早退、无故不参加，第一次警告,并写出书面检查；第二次罚款100元并在次月的安全培训会上通报批评；第三次停职培训并罚款200元；第四次调离工作岗位。

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15.公司例会新闻稿 篇十五

日前, 天津食品药品监督管理局制定出台了《天津市食品药品监督管理局关于印发食品药品安全风险排查例会暂行办法》, 以日常监管中获取的风险信息为基础, 通过例会研讨的形式, 集体分析风险因素、确定风险程度、提出防控措施、跟踪防控结果, 把监管工作由“事后救济”逐步向“事前预防”转变。

风险排查例会分为四级。第一级由分局召开风险排查例会, 对本辖区有关食品药品安全监管数据进行汇总、排查、分析, 提出风险点, 确定风险程度, 对高风险点问题提交市局研究;第二级市局相关业务处室针对专项工作, 飞行检查及各分局上报的风险点基础上进行深入调研分析, 召开处风险排查例会能够解决的及时解决, 对不能确定的, 需要多部门协同研究的高风险问题提交市局分管领导召开专题例会;第三级由分管局领导召开专题例会, 提出解决问题的工作思路和办法, 提交市局风险排查例会研究;第四级市局风险排查例会, 由局长召集, 局领导班子和相关单位和部门参加, 集体研究高风险问题的解决措施, 明确责任主体, 提出落实要求。办公室负责督查督办。

通过建立风险排查例会机制, 提高了全市食品药品监管人员发现问题、解决问题的积极性, 同时也对全市食品药品生产经营企业敲响了警钟, 有效提升了“企业第一责任人”的意识。

16.从学校例会窥视教师地位 篇十六

例会一：落实课改精神十分重要

校长：课程改革，关系到民族的命运，每位教师理应全身心投入课改。但很多教师教学理念特别陈旧。不能领会“三维目标”，不能“以生为本”，只会采用“题海战术”，这有愧于教师职业。教师是人类灵魂的工程师，要育人首先自己要堂堂正正做人。课改需要摸着石头过河，不怕失败。最近，学校准备考大家新课标等知识，要走进课堂，看你如何运用新理念上课。还要提醒大家，要积极进行小课题研究。

要落实新课标精神，培养具有创新精神与实践能力的人才，这当然是每位教师的首要追求。校长做课改的促进者，站在民族利益立场说话，即使方式方法存在值得商榷的地方，但出发点无可厚非，教师为此若受点委屈值得。

例会二：准备接受检查十分重要

校长：上级要来检查，近几周一定要把迎接检查当作重中之重。现在，我们还有很多材料没有补齐，要快补。以前旧材料可用，但需要动笔重抄，不然他人会看出来。学生对检查团该说什么不该说什么，你们一定要交代好。不能有丝毫差错。每位教师必须关心集体，不能在我们学校的脸上抹黑。这次检查谁出了问题，谁的年终考核将不能为优。

上级到学校检查非常平凡。每次检查，一般校长都会高度重视，要教师花费很多精力造假材料，教学生撒谎。这时的工作则以造假为中心，谁假造得多，造得好，就是“以大局为重”“关心集体”的人。这时校长角色发生巨变。教师成了校长捞取政绩的工具。上级检查人员不知真笨还是另有原因，似乎都认为看到的是真的一样。大多教师，见怪不怪，听从领导，要温顺无比地为“集体”积极工作。

倒会三：考出好成绩十分重要

校长：上级虽然不让我们排名次。但我们关起门来是一家人。为了找差距，各班成绩与名次已经贴在办公室。不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。考试成绩是你的饭碗，无论课改怎么改，现在还不是要考试吗?你若不会运用新理念，就返回原位好了，考出高分数是硬道理。某学校一位教师，很会搞小课题研究，但考试成绩一般，真是可笑，连岗位都快要没有了，还搞什么研究。考不出高分数，家长不允许、上级不允许，我更不允许。这次被扣钱的教师应该多从主观找原因。

无论采取什么手段，只要学生考试成绩好就是“好猫”，至于在学生“情感、态度、价值观”“过程、方法”方面取得成绩的教师，这时校长不会关注，或许永远不会关注，很难成为“好猫”。这时校长完全忘记曾高呼“德育为首”“课改为核心”等口号。

例会四：一项基本功十分重要

校长：近来，检查团没有来，试也考完了，有的教师松懈了。听说某校在提高教师的“三字”水平，这使我想到我校教师板书存在问题。字是教师的脸面，写好字是教师必备的基本功。压力产生动力。今天，我要给你们加压，要大家在近三个月把钢笔字、粉笔字、毛笔字水平提升上去。有的学校“三字”不合格要待岗，我不想这样做，但也不会轻易放过落后的。

校长擅长在例会上突然冒出个“重要”来，让你忙上一通，让教师的思想之弦永远崩紧。他们有时说电教手段重要，要你课课都用投影、录音等，而把粉笔字说得似乎一钱不值，有时说学生的某项基本功重要，要你大搞突击，等等。学年或学期初，难见校长这些“重要”计划。教师都要为落实学校的“重要”计划忙上一番，此时教师想进行什么教学尝试，都是次要的，校长不屑一顾。

例会是校长一个平常工作环节，但从中可见校长课改态度、工作作风、管理理念。一般的学校例会上，常见校长高高在上，借题发挥，敲山震虎，对教师颐指气使。他们常会东扯西拉搞得教师晕头转向，有的甚至将例会当成借机训斥教师的绝佳时机。无论校长说什么，教师都是一声不吭。校长即使字正腔园、慢条斯理地把芝麻说成西瓜，教师也要正襟危坐，虔诚听讲。足可见教师地位低下，教育自主权严重丧失。

俗话说，“婆婆太多媳妇难做”。校长今天说这重要，明天说那重要，一个校长，像多个婆婆。若校长说一不二，不是多个角色，硬要为应试把学生的血抓出，这与红头文件精神明显不符。教师，我们这些地位低下、随时可被赶出家门的媳妇又该听谁的?怎做才能获取成就、不受指责、心情舒畅?

中华人民共和国教师法明确提出，要“保障教师的合法权益”，第七条中就有“教师有权进行教育、教学活动”的内容，可见，积极投身课改，依据新课标精神进行教学，切实提高学生素质，无疑是新时期教师最大的权益。但目前教师没有得到太多人的尊重，教育权益倍受侵夺。

要改变目前教育现状，让课改尽快见成效，教师需要提高师德和业务水平，热心课改，改而有方，锐意进取，知难而进。但更重要的是，需要各级政府主管部门、各级教育行政部门，关注校长如何治校，认真落实上级有关学校管理的规章制度，同时帮助校长解决实际困难，让其率先投入课改；需要由政府出面，建立学校、家长、社会三驾马车同向同力的全方位教育机制，决不能认为课改只是学校行为，尤其不能认为只是教师行为。要尽量给学校、给教师创设较宽松的课改环境，让其较好地落实新课标精神。否则，若还无休止地给教师加压，不给教师应有的教育自主权，会让很多教师更加感到身心疲惫、自暴自弃而事与愿违。

17.公司安全质量例会纪要 篇十七

201月9日下午项目管理公司组织召开了12月份建设工程安全质量管理例会。会议由许静华主持。参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全，参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。

会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了月份房建、市政在建工程的安全检查情况，传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求，通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。同时提出了年1月份重点关注五个项目的主要监控点。

水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程)，进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查，要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。

质量部副经理汪惠芬对年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程，在合肥市优质结构评审前，将资料上存在的.问题要整改到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。

质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司，月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[2014]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[2014]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[2014]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[2015]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。并针对集团公司编制的《建设工程竣工资料移交归档管理办法》征求意见稿，要求各分(子)公司进行意见反馈，于一周内将意见以纸质版形式报到质量部。

最后，安全质量总监陈惠全对近期全国出现的几起重大安全事故向与会人员进行通报和简要分析，以提高大家的安全生产意识。并对集团公司建设工程安全质量的管理及下一步工作提出了如下要求：

一、春节前，分(子)公司安全、质量分管领导和部门负责人要安排充足时间进行现场检查和安全隐患排查，加强冬季施工五防工作。

二、质量、安全检查要全覆盖、全方位，内容齐全、方法正确，不留死角。

三、各级安全管理部门在检查中对发现的重大安全隐患及时、有效地进行处治。

四、春节前，各级单位重点关注已有工伤事故的投诉和一般工程质量的投诉，及时应对与消除。

五、加强对重大危险源管理，特别是建筑起重机械设备的安拆、顶升和加接，脚手架的搭设、拆除和深基坑的管理。强调春节前20天、春节复工后一周内，如特殊原因必须进行建筑起重机械安、拆、顶升、加节与脚手架拆除作业的项目，分(子)公司安全科长务必现场旁站。