2023年提升运输专项大会战汇报材料

2023年提升运输专项大会战汇报材料（5篇）

1.2023年提升运输专项大会战汇报材料 篇一

英安煤矿机电运输会战汇报

在4月份的机电运输达标会战中，我矿按照公司领导文件的要求，在矿领导的统一部署和精心安排下，全矿干部工人上下一心、齐心协力。全面而圆满的达到了集团公司领导的要求。

我矿在这次机电运输达标会战中，为了更好、更快的达到会战目标，强化了工作作风，在具体工作中强化现场管理，加强责任落实。要求参加达标会战的区队的正职为本区队会战项目的总负责人，每一名工人都是会战的实施人。实现了精细化管理：大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求有专人负责，并且由矿上的职能科室每天都要监督会战进度。对会战中出现的问题及时进行通报，使出现问题的区队能及时整改。

我矿本次完成了七个大项的会战工作，打造了四个亮点，并且实现了六个“零”的工作目标，具体完成情况如下：

一、七个大项的会战工作

1、全矿的电缆、管路悬挂按照要求达到了平直，间距合理，控制线、监控线用PE管防护，表面无灰尘，全矿电缆的吊挂调整及卫生清理共计23000延长米，安设PE管2500 米，全矿管路吊挂调整及除尘共计34000延长米，重新刷油8700延长米在我矿电缆和管路的调整工作主要是由机电区、掘进区、采煤101队、102队这几个区队负责，这几个区队的工人在区队领导的的带领下，克服本区 1

人员不足，日常的生产任务量大等具体困难，连班加点，确保了各项标准化任务的完成。

2、.皮带机管理达到了：巷道无积水无浮货，机头、机尾固定牢固、保护齐全，五小工具齐全，机头机尾防护罩、防护网齐全安装牢固可靠，机身托辊齐全，转动灵活，皮带中部件无缺失，H架无歪斜，皮带纠偏装置齐全，胶带无跑偏现象，设备摆放整齐，悬吊钢丝绳符合标准、，电动机、减速机无煤尘物见本色。，头尾各部位滚筒下无浮货，安装符合标准、全矿皮带共计调平、调直及浮货清理6500米，连接杠及H架皮带

头重新刷油2400米。我矿皮带主要使用单位是掘进区，在此次标准化会战中，掘进区克服接续任务紧、工作面多、管理的皮带多、而人员相对不足的困难，圆满的完成了标准化达标任务。

3、轨道按照标准化要求达到了铺设平、直。无不合格枕木及扣件、接头平整，轨枕间距及路基符合要求，道岔铺设合格。

全矿共计调整轨道5400米：更换损坏的枕木300块，此次标准化会战

中轨道的主要负责单位是运输区，他们同样面临着生产任务重、人员不足的具体困难。但是运输区克服困难，也圆满的完成了标准化达标任务。

4、全矿小绞车、双速绞车及无级绳绞车达到了五小电器上板，标志牌、完好

牌、拉车牌填写清晰、拉车数填写合理，开关上架无灰尘，台台绞车达到完好标准，绞车底板以上没有灰尘及油垢，桃形环固定可靠，绞车盘绳没有乱绳现象，一坡三档全部按照规定设置、连锁挡车器符合要求，绞车上锁可靠，没有失效现象，声光信号按规定设置、达到灵敏可靠，文明卫生

达到标准。

我矿此次标准化会战中井下调整的调度绞车、双速绞车及无级

绳绞车共计40台。调整工作主要是由机电区负责，机电区全力组织人员，即保证了每天的正常生产，又保证了所管辖的绞车系统达到了标准化的使用要求。

5、机房硐室完好标准达到了：整洁卫生，无杂物、无油垢、无积水、机房硐

室内电缆吊挂整齐，工具摆放整齐，有帐可查。防护工具齐全，并做到定期试验合格。灭火器材齐全，放置整齐。其中-350中央变电所、泵房内的30台设备重新刷油，泵房内的电缆、管路重新吊挂。南翼采区变电所内的20台设备重新刷油，电缆重新吊挂。35米地面拉底重新铺设彩砖

6、按照质量标准化要求对419--102和419—103两个采煤工作面的泵站进行

了调整，设备刷油，电缆管路重新吊挂，增设照明灯。卫生清理，电缆管路重新吊挂及备用设备和配件按照标准化码放，环境整洁卫生，使用的设备台台完好，设备无漏油，巷道无积水，电缆及管路吊挂整齐，各种工具及器材齐全，摆放整齐

7、电瓶车、架线机车完好达到了灯、铃、闸可靠，车棚没有变形现象，瓦斯

断电器好使，文明卫生达到标准。矿车、平车架子车达到完好标准：车体无变形、连接装置、保险钩安全可靠。

主要调整工作：地面2台电机车调整照明灯，制动闸重新刷油，井下4

台蓄电池机车调整照明灯和警示灯，及时更换磨损超限的制动闸瓦。按照规定使用车载瓦斯断电仪。

二、打造的四个亮点

1、进一步完善 “文华大巷”： “文华大巷”是我矿井下南翼19层、26层的集中

运输巷，运输任务非常重，我矿利用生产间隙对“文华大巷”沿线的1700米轨道，两趟共计3400米的水管，一趟1700米的压风管路，两趟共计3500米的瓦斯抽放管路、1700米照明线路及115个照明灯进行标准化调整。调整后的 “文华大巷” 标准化情况得到了进一步提高。并且利用“五一”放假的时间，由矿领导亲自带队，全矿总动员对“文华大巷”内700米长的水沟进行调整。把水沟拉底下窝，重新铺设排水管，更换了160米排水管，彻底的解决了因为底鼓造成的水沟变形及轨道不直，以及巷道局部地面有积水的现象。

2、打造西翼大巷：西翼大巷的开拓是保证我矿下半年生产接续的重要工程，在开始开拓时由于紧盯着生产接续，使标准化工作有些滞后。4月份机电运输标准化会战开始后，我矿下定决心要扭转西翼大巷标准化工作滞后的情况，为此我矿投入了大量的人力物力，西翼大巷共计调整皮带机7台，绞车8台，轨道700米，电缆2200米、风水管路2200米，清理巷道淤泥杂物210车，铺垫炉灰200车，动员地面生产单位和机关科室共计300人次。现在的西翼大巷机电设备使用符合标准，电缆与管路物见本色，没有积尘，沿线轨道平值，道木铺设间距合理，沿线巷道无积水和杂物，给工人创造了一个良好的工作环境。

3、中央变电所：进一步提高和完善中央变电所及泵房的环境。安设吊灯，安设鱼缸，设备重新刷油，电缆管路重新吊挂，使变电所内的环境达到一个新的高标准环境。

4、地面机电设备库：我矿地面设备建成后，由于安装回撤的设备都要在设备库内进行装卸车，没有时间对使设备库内的环境进行整理，设备库内卫生脏、乱、差，设备随意摆放，集团公司领导检查后十分不满意，对此情况提出了批评，标准化会战开始后，我矿决定下大力气整理设备库环境，机电厂承担了此项任务，在整理设备库环境时正赶上419-104工作面安装，机电厂为了既保证安装任务的完成，又要保证设备库环境达标。克服人员不足，把原来只上大班的人员分为3个班，班班人员都出满勤，干满点，经过半个月的会战，库房内环境干净整洁，设备摆放按照规格型号，状态有序的排列整齐。整个设备库的环境完全改变了。完全达到了标准化的要求。

三、经过了全矿干部、工人的努力奋战，我矿的标准化环境达到了一个新的高度，使我矿实现“系统运行零隐患”“电气设备零失爆”“各类保护零漏检”“挡车器零失效”“供液系统零滴漏”“设备电缆管路上零灰尘”这六个零的目标。

回顾机电运输标准化会战的整个过程，在标准化会战初期，由于生产任务重，安装、回撤的工作量大，人员不足等客观因素，使我矿的标准化工作滞后于生产。标准化工作有一些滑坡，使集团公司的领导十分不满意。为此我矿召开了机电、运输标准化会战动员会，明确了会战的目标。为会战能取得圆满成功，生产矿长何旻要求基层单位领导每天对质量标准化施工项目完成情况进行汇报，职能管理部门对其检查结果进行通报，何矿夜班再进行复查；机电矿长韩伟民亲自带领机电、运输人员对井下的机电运输工作进行整改、落实，不辞辛苦不惜连班加点；安全矿长常福营带领机关及地面单位人员对西翼大巷和419—104工作面巷道的淤泥积水进行了彻底的治理，在矿领导的感召下，工人们干劲倍增。使现在的井下环境有了一个

新的变化，巷道更亮了，淤泥杂物没有了工人上下班时行走就更方便了。轨道调整后使井下的运输条件更加好了，降低了运输时处理矿车掉道所耗费的时间。采煤、掘进的各种电缆、管路、机电设备进行了标准化调整后，降低了事故影响时间，我矿今年一至三月份井下发生的事故共计影响生产时间43小时，平均每个月影响14.3小时。而四月份影响生产时间只有2小时。标准化为我矿生产带来了很大的好处。现在此次标准化会战已经圆满结束，但是标准化会战是一个没有终点的工作，如何巩固现有标注化成果，在此基础上更进一步，上一个新台阶，是我们更重要的任务。我们要以百倍的努力，不仅要打赢这场机电运输达标会战的攻坚战。还要在将来的工作中把抓标准化放到和抓生产同样重要的位置上，为矿完成全年各项生产任务做出我们的贡献。

2.2023年提升运输专项大会战汇报材料 篇二

东二营镇中心小学

尊敬的各位专家、各位领导：

大家好！首先我代表东二营镇中小全校师生，对各位专家来我校检查指导工作表示热烈的欢迎，同时也恳请各位专家对我校的现代化提升工作给予指导和帮助。

东二营镇中心小学位于蓟县西南部平原地区东二营镇东二村，东邻东赵乡、西连桑梓镇、北靠邦均镇、南接尤古庄镇，学校从1947年建校至今已有66年的历史，生源主要来自于所辖的9个自然村。目前学校占地面积13200平方米，建筑面积2535平方米，10个教学班，在校学生323人，教职工20人（其中有2名教师在镇中心校小学科组任教，另有2名中学教师在我校支教），其中男教师9人，45周岁以上的教师4人。我校教师大专及以上学历18人，其中大本学历13人，党员6人，县级骨干教师4人，镇级4人，我校中高和中级职称教师13人。

在多年的教学实践及管理过程中，我校逐步确立了“规范每一天，人人有进步”的办学理念。依据这一办学理念，我校逐渐步入了办学思想端正、规范办学的健康发展轨道。学校干部、教师队伍组织健全，职责明确、工作有序，逐步完善了各项规章制度。近年来，学校先后被授予：天津市教科院区域教科研基地实验校、“十一五”科研重点课题实验基地、办学水平督导评估一级校、县级实施中小学生日常行为规范示范学校、县级中小学思想道德建设先进集体、蓟县教学质量红旗单位、教育质量达标考核一级校、全县师德建设先进集体、市级培养体育后备人才学校、县级体育夜训工作先进集体、县级少先大队先进集体等奖项。根据本次迎检的要求下面我主要从学校减负工作与信息化工作两方面向各位专家进行简要汇报：

减负方面：

一、临时学校成立领导小组

学校成立了以校长任第一责任人的“减负”工作领导小组，明确职责。减负工作领导小组人员安排如下：

组长：柴杰

副组长：陈宝军王成郭伟

组员：各年级组长、各教研组长

在减负工作中，领导小组积极向广大教师和家长宣传合理减轻学生过重学习负担的重大意义，组织大家认真学习国家教育部、市、县、镇等各级文件精神，协调减负中出现的来自于学校、家庭、社会三方面的冲突，研究我校“减负”工作的实施措施。

二、学校通过“六严格”，“三重视”，将减负增效进行到底。

“六严格”：

1.严格执行课程标准。按国家课程计划开足开齐规定课程和课时，落实了地方课程和校本课程，严格杜绝随意增减课时。

2.严格控制学生作息时间。我校学生在校上课时间没有超过6个小时，并要求任何老师不得占用节假日、双休日组织学生参加任何形式的补习班、辅导班，加重学生负担。

3.严格控制学生家庭作业量。教务处制定学生家庭作业布臵与批改要求，每天家庭作业总量一、二年级不得超过40分钟，三至五年级不得超过1小时，严禁教师用增加作业量的方式惩罚学生。对超过规定时间的情况，学生代表向班主任汇报，班主任协同本班任课教师间相互协调，调整作业量。教务处每周对不同年级的学生进行访谈和检查，对作业量超标等现象在全体教师会上进行通报，并责令限期整改，教务处将跟踪进行检查，直至消除此种现象为止。

4.严格控制考试次数和考试难度。学校除组织县教研室统一检测外，不再组织集体性考试，不组织参加未经上级部门批准的各种竞赛活动。

5.严格考试分数管理。严格要求教师不得以排名形式公布学生的成绩，学校不以学生的考试成绩、升学率作为评价教师的唯一标准。

6、严格规范招生秩序。我校严格执行就近入学的办法，从未以成绩来筛选一年级新生。

“三重视”：

1、重视开展“阳光体育”运动，保证学生在校活动1小时。

为保证每个孩子有充足的运动时间，除每周固定的３—4节体育与健康课外，每天有40分钟大课间活动，每天下午20分钟的小课间，使得学生的日体育活动时间都在1小时以上。学校活动内容丰富，形式多样，每个

孩子都能在各种活动中充分展示自我。

2.重视开展社团活动，提高学生艺术素养。

我校设臵了合唱、舞蹈、绘画、十字绣、诵读、棋类、标本、手工、泥塑、体育等兴趣小组和社团，学生的参与率达到100%，让每个学生不只在学业上有所发展，还要在其它的某一方面有所进步，这也体现了我校的办学理念。

3.重视劳动教育和社会实践活动。

学校将劳动与校园环境建设、校外实践基地活动相结合，设立成人文化技术学校试验田、西二营中林园艺有限公司苗木基地为校外劳动实践基地，在德育处的统一管理下，开展一系列活动，形成我校独特的社会实践活动。德育处每学期都根据学生的年龄特点有计划、有组织的带领学生参加劳动实践，锻炼学生的意志，培养学生一定的劳动技能。

三、推进高效教学，做到减负不减质。

我校依据课题研究成果，积极推广“三环六步”的教学模式（三环”为课前预习拓展；课内探究新知；课后巩固延伸。“六步”指课内延伸步骤：自主学习，掌握基础，提出质疑；生生互动，学生质疑；小组合作探究，解决疑难，通过小组学习展示，找出难以解决的问题，提交老师；师生互动，精讲点拨；有效训练，达成目标；陈述收获，评价总结。），从每节课的设计和展示、课后评价和反思切实提高课堂效率。校长、主任深入课堂，评价指导教师教学，面对面与教师交流，与教师一道寻求课堂教学效果的最优化。同时每学期都组织各年级教师参加镇校两级组织的高效课堂优秀课评比活动在探索和尝试中，老师们驾驭课堂的能力有了明显的提高。活动中刘兆杰、刘合家、魏亮、李丽、于生广、金顺利等一批骨干教师脱颖而出，2012年县级公开课、研讨课、示范课共计6节，2013年县级双优课一等奖1节，县级论文29篇，市级论文3篇，县级教学设计、说课、课例、新课标竞赛7人次获得县级奖励。通过一系列改革，课堂教学效果明显提升，2012年，全县五年级质量抽测中我校成绩在全县前40名，比上一年提升了40名，并且我校的金顺利老师荣获县级教学质量标兵。

四、大力进行宣传素质教育的重大意义，将“减轻学生课业负担”推广到家庭和社会。

我校还利用校园网、致家长一封信、学生减负动员大会、教师承诺等方式向家长和学生进行减负宣传，让家长明白考试成绩并非衡量孩子能力的唯一标准，让学生明白成绩的好坏并不能代表能力的高低。重要的是使广大家长切实认识到对于孩子来说，“快乐的成长，良好习惯的养成”是最为重要的。这样，我校的减负工作便形成了一个学校、家庭共同参与的体系。

信息化方面：

一、切实加强领导，制定管理制度。

1、学校成立信息化领导小组：

组长：郭伟

副组长：贾长青

成员：朱小爽李丽王艳辉

2、制定了各项管理制度：如东二营镇中心小学《网络安全工作人员职责》，《信息技术教室管理制度》，《多媒体教室管理制度》等。

二、规范管理，合理使用，落实学校信息化发展

我校主要工作已经纳入信息化管理，各处室、部门的制度、计划总结等相关内容，已经完成电子信息化，纳入学校资源。学校仪器设备管理统一使用“天津市教育技术装备管理系统”，教师信息也统一使用“天津市普教教师档案管理及职称评定系统”，学校图书馆书目、借阅已全部实现信息化管理。

三、丰富内容，注重实用，校园网站建设上新台阶

近年来，我校依靠县装备安全管理中心建立的校园网站模板，建立了“东二营镇中心小学”的独立网站，并能够进行外网访问，学校德育，教务内容及时更新。我校各办公室、多媒体教室、财务室、信息室均配备了网络接口，实现了校园网的全覆盖，并做到及时完善和补充。2012年被评为县级优秀校园网。在此基础上，我校全面实现了网上办公，45周岁以下教师的个人电子档案、电子教案在校园网上可随时浏览和下载，学校资源库内容丰富，学校建立了名为“梦想起飞的地方”QQ群，构建了东二营镇中心小学QQ群交流平台，现20名教师中有18名教师加入，同时建立了个人教育人博客，教师之间可随时进行教育教学方面的交流和研讨，方便了

教师相互沟通，取长补短。

现如今，我校在校园网的基础上进一步深化建设，建立了高年级为主的班级主页，构建了学生的网络交流平台，充分的调动学生参与的积极性，丰富了学生的课余生活，虽显稚嫩，但发展前景较好

四、独立学习，整体推进，努力提高教师队伍信息素养

我校为了使信息技术成为“服务课改，促进发展”的重要手段。让教育信息化工作深入人心，高效的融合到每个教师的课堂中。学校制定教师信息技术能力教育三年发展规化和学年培训计划，以教师“独立学习，整体推进”的原则，对教师进行信息技术的校内培训。

为了进一步充实我校的教育教学资源，强化自建资源建设，加大资源库的建设力度，学校要求45岁以下教师每学期必须上交课件，电子教案等信息资源。我校利用局域网共享，完成校内教育资源上传、下载。

近年来，我校在减负和信息化工作中取得了一定的成效，但限于当地经济、教师能力有限等因素，在工作中目前还存在一些问题如：

1、部分教师及家长对减负的认识深度不够；同班任课教师在布臵家庭作业时，整体协调有待加强。今后我校将继续利用家长、教师、学校三结合的方式深入的进行学生的学习减负工作，做到减负不减质，使家长消除减负即减质的思想，切实使学生减负工落实到实处。

2、学校网站内容需要进一步更新和充实；教师、学生、家长与校园网的互动有待加强；学校信息化设施设备需要进一步提升。我校今年就已经和移动公司商定光纤入校的工程，年前有望实现，此项工程的实现将切实改善教师教育教学工作的网络信息化。

3.2023年提升运输专项大会战汇报材料 篇三

一、开学条件保障

1.组织师生按时返校情况。教职员与9月1日及时到岗，学生已经按时返校。

2.落实学生资助政策情况。积极落实国家资助政策，无出现学生因家庭经济困难而辍学的情况。

3.义务教育道德与法治、语文、历史三科统编教材是按照中央要求，在所有地区起始年级实现全覆盖使用。义务教学小学科学一年级教材按教学用书要求在所有学校都开设课程。小学书法作为必修课程，都已开课。教材和教辅材料已符合国家有关规定要求。教材选用工作符合《中小学教科书选用管理暂行办法》有关规定。并且在开课前将教材发放到学生手中。教辅材料的选用符合《中小学教辅材料管理办法》有关规定。

4.实验室及实习、实训保障情况。高校实验室、实验场所及其设施设备配置符合教学需要，运行维护符合国家规范。职业院校落实《职业学校学生实习管理规定》情况以及校内实训基地和校外实训基地条件满足教学计划需要，管理制度健全，“双师型”教师能够满足教育教学需要。

5.后勤保障情况。学校网络、多媒体设备、教学终端等各种教学设施设备及生活设施设备均已经过检修维护，饮食、住宿、水电暖等各项后勤保障工作到位。

6.经费保障机制落实情况。达到统一城乡义务教育学校生均公用经费基准定额并落实资金，对学生规模不足100人的村小学和教学点按100人核定公用经费。并且落实高职生均拨款制度，采取措施保障今年生均财政拨款标准不低于12000元。

7.开学主题教育情况。认真落实《中小学生守则（2015年修订）》，做到上墙、入屏，并开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”和节粮、节水、节电“三节”教育活动以及安全防范主题教育。高校已经做好新生心理健康状况普查和心理危机排查工作。

二、校舍安全管理

8.校舍隐患排查情况。建立中小学校舍安全年检制度，定期对校舍进行安全隐患排查，并将排查信息录入全国中小学校校舍信息管理系统，消除所有D级危房。建立高校危旧房屋排查整治台账，对D级危房及时做好封闭并落实拆除措施。

三、食品饮水安全与卫生防疫管理

9.食品与饮水安全管理情况。加强食品卫生和卫生防疫工作，不断完善学校食品安全管理制度和食堂就餐环境。学校食堂食品采购环节、运输环节、储存环节、加工环节等无卫生和安全隐患。自备水源、二次供水及直饮水设施、食堂蓄水池等能够及时清洁、消毒，并且定期进行水质检测。

四、校车安全管理

10.管理制度建设情况。制定《校车安全管理条例》实施办法和省级校车服务方案，校车管理机构及协调工作机制健全。

11.学生上下学交通安全和校车安全管理情况。不存在使用拼装车、报废车、未取得校车使用许可车辆接送学生，以及未取得校车驾驶资格人员驾驶校车、超速、超员、不按许可路线行驶等违法行为。严格按照要求设置校车站点，校车运营严格按照要求落实各项安全管理制度，校门口道路设置警示牌、减震带。针对不同季节交通安全特点，完善事故应急处置预案，开展事故逃生演练和应急处置演练。

五、校园安全管理和安全教育

12.学校“三防”建设落实情况。学校已经配齐必要的安全防护、应急处置装备，校园重点部分安装视频监控，寄宿制校园设专职宿舍管理员，校园安全管理制度已完善。

13.重点领域治理情况。按照要求切实加强学生预防溺水事故的宣传教育。并且采取措施有效防止校园拥挤踩踏事故，维持好高峰时段学生上下楼秩序。以及强化校园消防安全防控，进行电器火灾综合治理，落实消防安全责任制，定期检查消防设施和器材配置及完好有效情况，组织开展消防演练和应急疏散演练。

14.高校校园安全稳定情况。严格落实反恐怖工作责任制要求，强化反恐防范知识宣传教育，全面清缴恐怖音视频，完善反恐防范工作预案，强化应急处突工作准备，加强网络安全和舆情引导，确保高校安全稳定。加强高校实验室安全管理，建构有学校、二级单位、实验室组成的三级联动的安全管制责任体系，建立实验室安全生产周期安全运行机制，建立实验室安全准入制度，开展实验室重大危险源专项定期检查，开展实验室安全应急能力建设，建立实验室安全报告制度等，及时消除隐患。15.防范非法入侵校园导致学生伤亡情况。各地各校能够制定健全舆情信息分析安全预警快速反应和排查化解联动处置机制和工作责任制，加强安全保卫工作队伍建设，定期开展安全应急演练工作，经常性对师生开展法治教育、公共安全教育和反邪教警示教育。16.校园欺凌和暴力治理情况。集中对学生开展以校园欺凌治理为主题的专题教育，已经建立学校安全风险预防、管控与处置制度和工作机制，制度完善安全预警快速反应和联动处置机制，形成防治学生欺凌和暴力的工作合力。

17.校园周边综合防控工作开展情况。警校联动机制的建立，校园周边公安机关高峰勤务、“护学岗”和群防群治机制的健全，校园周边警务室民警经常到校沟通联系、指导工作，教育行政部门经常协调有关部门对校园及周边治安和重点隐患进项专项排查整改，非法出版物、网吧、娱乐场所、危险玩具销售整治，加强校园及周边治安环境综合治理工作。

4.2023年提升运输专项大会战汇报材料 篇四

山西右玉玉龙煤业有限公司

关于开展“一通三防”专项检查工作汇报

尊敬的各位领导、专家大家好：

首先我代表玉龙煤业全体干部职工对各位来矿进行“一通三防”工作专项检查工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面我就公司接市局朔煤发[2014]293号文件后开展“一通三防”专项检查情况向各位做一简要汇报。

一、矿井建设基本情况

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县城东南30km的元堡子镇辛屯村南,行政区划隶属于元堡子镇管辖。交通方便，有简易公路直通右玉—山阴公路。东南距同蒲铁路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤矿兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]18号文件批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐儿水煤业有限公司进行了整合，整合后经省工商局核准企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，井田面积为5.5593km2，批准开采9#—11#煤层，生产规模120万吨/年。

山西省煤炭工业厅2012年7月14日以晋煤办基发[2012]836号文件对我公司的竣工项目进行了验收批复，2012年11月1日省国土资源厅为公司换发了采矿许可证，证号为C***0041775。2012年10月29号省煤炭工业厅为我矿颁发了煤炭生产许可证，编

玉龙煤业关于落实开展“一通三防”专项检查工作汇报

号为：201406232033，2012年12月13号省煤矿安全检察局为我矿换发了安全生产许可证，编号为（晋）MK安许证字[2012]X087Y1，2013年1月4号省工商行政管理局为我矿颁发了企业法人营业执照，注册号为***。

二，成立“一通三防”专项检查工作自查自检工作领导组 组 长：周立举 副组长：边..江、程长青

成 员：成员由各分管系统负责人组成。

为了把此次 “一通三防”专项检查工作做好，我们按时间分两个阶段进行检查：

第一阶段：2014年10月1日—2014年10月10日（队组将自查问题报工作领导组并根据实际情况进行突击整改落实）

第二阶段：2014年10月11日—10月20日（工作领导组对整改落实结果进行回头看，发现问题和新增问题要及时处理达到闭合管理）

三、对照市局下发的朔煤发[2014]293号文件贯彻学习落实情况

2014年10初，接市局下发的朔煤发[2014]293号文件后，我们组织管理人员和系统相关负责人在会议室进行了认真贯彻学习，并形成了会议记录和纪要，同时针对文件内容我们积极对照文件“一通三防”内容进行系统检查，针对文件所提的12个方面内容进行逐一对照落实，对今年以来省、市历次检查后下发的执法文书、记录所提出的问题进行回头看，对照文件结合矿井实际情况严格管理制度，以制度约束人员的操作规范，以奖惩激励职工的工作原动力、以安全质量

玉龙煤业关于落实开展“一通三防”专项检查工作汇报

标准化来消弭事故的源头，以强化人员的素质培训提高队伍的整体安全意识。

（2）“一通三防”专项检查工作自查自检落实情况

矿井证照齐全有效，2014年初在依据省竣工验收批复的基础上由县领导按照程序进行复工复产，并严格按照县局年度审批的采掘计划进行采、掘活动，井田开拓为斜井开拓，目前井下生产系统为一个回采工作面，一个掘进工作面，采、掘均实现了综采、综掘作业，采煤方法为走向长臂，采煤工艺为综合机械化采煤，巷道支护方式为锚杆配合锚网支护，矿井的通风方式中央并列式，通风方法为抽出式，矿井安装两台FBCDZ-NO23型防爆对旋轴流式主要通风机，电机功率2×185kW，一台运转，一台备用。综采工作面采用U型通风方式，工作面配风量960m3/min，掘进工作面采用FBDNO6.0型对旋轴流式局部通风机，实现了双风机、双电源自动切换和“三专”两闭锁，风筒全部使用阻燃风筒，配风量为540 m3/min。井下按设计和质量标准化要求构筑了风门、调节风窗、风桥、密闭等通风设施。矿井总进风量3495m³/min、总回风量3560 m³/min达到了设计要求；综采工作面实现了独立通风，掘进工作面采用局扇压入式通风；配风量符合设计要求。主通风机通过反转进行反风，经反风演习能够在10min内进行启动，且风量符合要求。矿井的主要运输系统为胶带运输，材料运输为轨道运输，井下运煤为胶带、运料为轨道，矿井的安全监控系统现已全部安装验收，现运行稳定可靠。

“矿井生产规模120万吨/年，实际核定能力150万吨/年，服务

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年限为15.1年。依据2013年瓦斯等级鉴定结果，矿井绝对瓦斯涌出量为1.77m3/min,相对瓦斯涌出量为0.72m3/t为瓦斯矿井，批准开采9#—11#煤层，矿井现开采煤层为9#煤层厚度10—12m,属工业用煤，煤尘具有爆炸性和自燃发火倾向性，矿井设计涌水量为1800—2000m/d,实际涌水量为272—275m/d,水文地质类型划分报等级为中等。

矿井的“一通三防”机构健全，各项规章制度相对完善，专业技术人员配备充足。2013年11月委托乙级朔州市煤炭设计院编制完成的《山西右玉玉龙煤业有限公司矿井1902工作面自燃火灾防治专项设计》《矿井1902工作面放顶煤开采设计》于本年度9月14日由市局以朔煤发[2014]274号文件批复验收并通过。矿井的生产能力核定，报告书已经通过省厅晋煤行发[2013]1785号文件批复并通过，在核定过程中，为满足生产能力的需求，特对矿井的主通风机和矿井的通风阻力，由省工信安全技术有限公司进行了测定，并出据了测定报告，据报告显示矿井的通风能力能够满足目前安全生产的需求，为此我们严格按照《测定报告》和朔州市设计院编制的《山西右玉玉龙煤业有限公司矿井1902工作面自燃火灾防治专项设计》进行实施工作安排，在本次专项检查过程中，通风科结合上半年度井下通风的实际情况，总结工作中的不足，在制度管理方面重新完善了一通三防管理制度、岗位责任制，按规定标准正确填定了牌板、报表，并严格执行签字制度，落实了省厅（晋煤瓦发[2011]1091号）断电浓度下调20%的规定。对“一通三防”、地面束管检测、通风机房、黄泥灌浆泵房值班人员

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由公司的四级培训机构均进行计划培训，并已按照计划时间，培训完毕。对矿井的束管检测系统我们严格管理制度和制度的落实，按要求进行及时检测，并留有记录以备日后查证。

矿井虽为瓦斯矿井，但在管理上我们严格按照瓦斯防治“二十条”规定贯彻落实，矿井通风系统运行稳定、独立可靠，在管理方面我们配备了满足日常检查仪器和人员，并按照设计要求留有富裕系数，检查仪器均按照规定定期校验，检查人员均持证上岗，要求检查人员严格执行一炮三检和三对口，瓦斯日报表每天由矿长、总工程师签阅，在瓦斯治理方面我们制订了专门的安全技术措施和区域综合防突措施，要求队组将《措施》进行贯彻学习做到人人心里有数，个个心里明白，达到了有隐患人人预防的目的。防灭火、防尘系统建设及管理情况

按照设计和《煤矿安全规程》有关规定矿井在建设期间建有地面500m3消防水池和井下消防管路系统，矿井的防尘供水管路完善，防尘供水覆盖所有工作面，对运输系统的转载点实施了喷雾降尘或除尘器去尘经过去年的经验总结我们对防尘管理制度进行了完善，同时每月定期对粉尘浓度进行测定并记录，对所有涉尘工作人员全部按规定发放了防尘用品。对井下采空区密闭由瓦斯检查员进行适时检查和监控在线监管。管理方面：建立健全了各项管理制度、措施，在整体系统上我们委托有资质的省源通煤矿工程有限公司为我们编制了《矿井防灭火专项设计》，井上下重要场所均按照《防灭火专项设计》要求制定了《防灭火措施》和设立了警示标志。

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按照晋煤办发[2013]1731号《山西省煤矿图纸交换管理办法》我们每月与县局进行一次图纸交换，充水性图纸内容与其他交换图内容一致。2011年11月12日由省地宝能源有限公司经过实地勘察为矿井编制了《山西右玉玉龙煤业有限公司矿井水文地质类型划分报告》，《报告》中我矿9-11#煤层水文地质类型划分为中等，9煤层有3处积水，11#煤层3处，2009年11月—2010年4月矿井做探放孔进行了排水，排出积水量19305m，采空区的剩余7715m积水已在日常积水管理当中已全部进行排清,同时对排水情况进行了记录归档。并建立健全了涌水量等15种基础台账和充水性图等5种必备图件，本井田奥灰水位在1204线上，实际生产水平在1264，不涉及带压开采。根据地测人员的井上下测设，矿区内不受洪水威胁，但为了防患于未然，我们在去年防治水设施、设备的基础上重新进行了维护和修缮加强了防洪防讯的 能力，整体效果良好。矿井的北侧为东洼北煤业有限公司，东侧为玉岭煤业有限公司，西部和南部为空白区，相邻矿界500m以内范围我们做了小窑调查，据调查报告显示没有积水，对井田开采无影响。为了预防水害事故的发生，出台了以总工为主的安全技术责任体系文件，编制了《中长期防治水规划》《年度防治水计划》、《地测防治水管理制度汇编》《综合防治水管理制度》《矿井防治水安全管理技术措施》，制定了《水害应急预案》，在制定预案内容中我们有针对性的对水害事故科学性的进行编制，使操作人员在工作时更合理。并按照安全生产事故水害预案6月5日进行演练，演练达到了预期的理想效果，经过演练强化了队伍的抗灾变应急处理能力和自我保护能力。

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井下探放水严格执行，物探先行、化探跟进、钻探验证的工作程序，2010年-2012年先后由省地质矿产局二一七实验室人员对井下的首采、备采工作面的水质进行了化验，并出具了《水质化学检测报告》，2013-2014年8月先后由武汉地大华睿地学技术有限公司对1903巷道不同地段按规定测定距离进行了瞬变电磁法超前探测物物探并编写了《报告》，为进一步探放水工作的开展提供了依据。矿井于2009年10月就成立了专业探放水队伍，中途队伍人员先后进行了淘汰制、选拔制，对不符合规定人员全部进行了调整，目前队伍人员全部为三级培训机构进行培训持证上岗的三专化工作人员，队伍人员符合初步设计和实际工作要求，各类水文水文地质图件齐全有效并每月底进行一次修正，井下各采区、巷道均按照相关规定要求进行了专项探放水设计，（不定时的依据物探报告和巷道揭露情况对《专项探放水设计》进行修正。）探放水专用设备：配备了ZLJ—400型200米矿用坑道钻机三台、ZLJ—350型150米矿用坑道钻机坑道钻机3台，在施工中严格按照探放水设计及管理制度要求，进行“先探后掘、先探后采”的掘探分离制度和安全确认移交制度，每个探孔的施工台账和验收台账均进行了详细的记录。本年度我们在过去防治水治理的基础上，总结经验形成了一套长探加短探的探放水双保险格局。在安全管理上，严格防治水规章制度、设计、规划、措施的执行力度，现工作状态运行稳定。矿井的水文地质资料相对完善，地测科坚持每月对矿区范围内及周边临近煤矿进行采空区积水积气情况进行一次调查，并根据调查结果编制当月的《煤业公司四邻采掘及矿井积水调查报告》，据调查报告显示矿井目前没有积水积气隐蔽致灾隐患。井下的各安全监控系统已全部安装到位，通过调试后运行稳定可靠，2014年1月6日 7

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市煤炭局领导来矿进行了验收，并于3月26日以朔煤发[2014]86号文件对系统进行了验收批复并通过。隐患排查治理情况：

针对安全生产情况，政府和部门领导以及包保责任人经常来矿进行安全检查，对检查中发现的问题进行了安全生产挂牌督办，并由五人小组成员进行了复查，达到了安全生产的标准要求。2014年1-9月份自检自查，排查出“一通三防”管理方面一般隐患54条，全部进行了闭合管理，（具体情况详见14年1-9月份的“一通三”防隐患排查管理台账）按照规定要求对安全隐患组织每月开展一次排查并进行了整改落实，均按照期限及时填报了自查整改备案表，没有发现重大隐患。上级单位来矿检查出的各类问题均按照执法文书限定的期限进行了及时整改，县五人小组和驻矿安监人员跟踪落实达到了闭合管理的要求。

以上是公司2014年10月份接县局以右煤字[2014]173号转发市朔煤发[2014]293号文件后的工作落实情况，不足之处希望各位领导多提宝贵意见和建议以便在今后的安全工作当中逐步完善。

5.管理提升年汇报材料 篇五

按照管理提升年的要求，公司纪委以科学发展观为指导，紧紧围绕公司安全生产经营管理工作，以开展反腐倡廉宣传教育活动为抓手，以落实党风廉政建设责任制为核心，以构建惩治和预防腐败体系为重点，有力地促进了公司纪检监察工作的深入开展，为公司的改革、发展、和谐、稳定创造了良好的环境。下面把公司纪委的工作开展情况简要汇报如下：

一、开展工作情况：

（一）、关于党风廉政建设责任制和惩防体系建设的落实情况

1、加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变防线。

今年重新修定了公司《项目经理部党风廉政建设责任制》，进一步明确党风廉政责任制的具体内容，落实了党风廉政责任制的具体责任。

“三会”期间，公司11名主要党政领导进行了述职述廉工作；同时，公司党委书记与33家基层单位的党支部书记签订了2012《党风廉政建设责任状》。各项目部领导班子成员也分别在项目部工作会议上向广大员工述职述廉。

公司纪委把项目关键岗位人员廉洁从政情况建立廉政档案，与公司组干部共同考核，把他们的廉洁从政情况与定职升级相结合。

2、深化反腐倡廉教育、全力构建惩防体系。

我们认真组织公司各单位学习了《警钟常鸣》、《警钟常鸣、防患于未然》及《廉洁文化手册》等反腐倡廉警示教育读本和宣传手册，时刻提醒广大党员领导干部“廉洁做事、干净做人”重要性和必要性。

（二）、关于当前重点工作任务的推进情况

1、积极组织开展执行力建设年活动，切实增强公司执行力。“执行力建设年”活动自实施以来，公司各级领导高度重视，上下同心、认真对待本次活动。在活动的第一个阶段，我们主要开展了以下五个方面的工作：一是公司纪委整理编写了《公司“执行力建设年”活动学习读本》，下发到各单位并认真组织进行了学习；二是公司纪委督促组织公司各单位及机关全体员工集中学习了余世维先生主讲的《赢在执行》视频资料；三是公司纪委要求各级领导班子在学习了《学习读本》和观看了视频资料后，结合各自的工作实际和个人感受，撰写一篇心得体会。四是公司各单位广泛开展座谈会，总结日常工作中存在的不足。五是对执行力不强、存在安全隐患的6个项目部给予通报批评，对6位项目经理进行了诫勉谈话。

2、扎实推进廉洁项目创建，创新廉政工作新模式。公司扎实推行廉洁项目创建活动，以徽州大道和长沙万家丽项目部为代表。创新廉政工作新方式，主要体现在：一是在项目管理的关键岗位及各部门张贴廉洁警示标语，将项目廉洁文化建

设融入项目文化建设、“三工建设”；二是要求项目部班子成员及关键岗位工作人员书写廉政心得体会，进行自我的不断完善和提高；三是“五方”联动，共创清廉。今年，公司在廉洁项目创建的过程中，将邀请地方纪检监察组织、业主、监理及协作队伍四家单位指派代表参加，与项目部形成“五方”联动的机制。

3、认真开展协作队伍自查自纠、摸清协作队伍管理现状。公司通过召开专题会议，及时认真做出安排，一是认真传达了公司开展协作队伍管理突出问题自查自纠工作的会议精神，统一了认识；二是成立了自查自纠工作领导小组；三是对开展协作队伍管理突出问题自查自纠工作进行了全面的部署，明确了职能分工和职责任务。在自查基础上，公司现已建立准入制度。目前，在自查中未发现架子队管理形同虚设问题，不存在监督不到位，以包代管，包而不管等问题。

4、认真开展效能监察，全面掌握项目管理现状。在去年协作队伍管理效能监察的基础上，今年下发了《关于继续深化协作队伍管理效能监察工作的通知》。目前，协作队伍管理效能监察已进入督导检查阶段，公司已根据自查自纠工作情况，选择问题较集中的关键单位和项目，组织重点抽查。

同时，公司自立项开展了以外租机械设备管理为主要内容的效能监察，围绕外租机械设备市场调查、租赁设备的申请和审批、租赁设备的合同管理、台班签认及核算、租赁设备的结算等几个方面，下发了《关于开展外租机械设备管理效能监察的通知》。

5、认真核查信访举报，加大违纪违规案件查处力度。为配合执行力建设年主题教育，彻底扭转个别干部以往工作中出现过的“抓工作不实、执行力不强”；“责任意识不强，工作拖沓懒散”；“个别项目领导人员自律意识差，存在不廉洁现象”等干部作风问题，公司纪委在公司网站公布了举报电话，并在公司机关设置了举报信箱，鼓励大家踊跃举报，将不廉洁行为遏制在萌芽状态。

（三）、关于监督约束机制的运行情况

1、认真落实“三重一大”制度，防止决策失误。纪检监察组织定期对“三重一大”集体决策制度的执行情况进行检查，并接受上级纪检监察组织的检查与监督。

2、落实廉洁从业规定，规范廉洁从业行为。

公司在促进领导人员和关键岗位人员的廉洁自律意识方面狠下功夫，要求各单位党支部认真组织学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，对照自己的行为，做到有禁则止，坚决与中央和上级精神保持一致。

3、全面实行“四个集中”、提升企业竞争实力。

为了进一步加强公司的控制力和执行力，公司全面实行了“四个集中”。一是大宗物资材料原则上实行以项目部为单位集中招标采购；二是大型设备实行公司集中采购调配；三是资金实行公司集中管理统一调度使用；四是协作队伍管理实现集中管控。在实施“四个集中”过程中，纪检监察组织积极参与介入，发挥了有效的监督作用。

4、认真落实“党政会签”制度，完善项目监管体制。公司高度重视项目部党政会签制度，并将此项工作纳入了各单位重要工作议事日程。各单位在引进协作队伍、物资采购、劳务结算等重大事项的决策中，都严格按照公司的要求，进行党政会签。

5、密切联系地方纪检机关、大力推进企检共建。几年来，公司按照“惩防并举、重在预防”的方针，高度重视同地方纪检监察机关的沟通与交流，通过大力推进企地共建，推动了项目党风建设和反腐倡廉领导体制进一步健全，生产经营管理体制和工作机制进一步完善，管理水平和盈利能力进一步提高。

6、严格责任追究、保证案件质量。

在案件查处工作中，我们严格执行中纪委、监察部关于严肃执纪、文明办案等规定，健全了公司组织协调机制，完善了查办案件的制度和程序，充分发挥各单位纪检监察兼职人员的作用，加强了对基层单位查办案件的指导和协调。对违反公司相关规定的人员，严格责任追究、保证案件质量。

二、存在的问题及建议

在落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设中，我们做了大量的工作，取得的较好的成效。但是，与上级组织的要求和广大职工的期望还有一定差距。这些差距主要表现在：一是纪检监察

工作创新意识不够，开展纪检工作的方式方法相对单一；二是与上级单位的沟通不多、纪检监察工作开展情况的信息上报较少；三是有些制度、措施落实不到位，执行力普遍不强；四是纪检监察队伍整体办案能力不强，内功不扎实，亟待通过学习提高自身素养。

三、具体措施：

针对以上自我诊断的问题，公司纪委积极组织整改，在做好基本工作的基础上，提出针对性的措施，同时也把这些措施作为下一阶段的重点工作：

一、创新工作思路，寻找推进纪检工作突破口。为了解决工作也做足了，但效果不佳的情况，公司纪委在具体的工作上探寻新路子，诸如前不久，由公司纪委举办的“我是廉政小助手”就是在思考的基础上对工作思路进行的创新。

二、加强与上级单位的沟通和与同级单位的合作。公司纪委也注意到在日常的工作中缺乏与局纪委之间的交流，在工作的开展中可能会走些弯路，在日后的工作中公司纪委会注重与上级单位的互动与交流，多向上级单位请教，及时准确的多报纪检监察信息，让上级单位了解我们的工作，多关注局纪委的指示，学习局纪委工作方法。此外加强与公司党群各部门的合作，增强纪检监察工作的影响力，同时有利于“大政工”格局的形成。

三、切实贯彻落实执行力。“执行力建设年”活动自实施以

来，公司各级领导高度重视，上下同心、认真对待本次活动。通过宣传动员、学习《“执行力建设年”活动学习读本》、观看《赢在执行》视频资料、书写心得体会以及开展座谈会、进行问卷调查、个别谈心等多种形式，在各单位引起了强烈反响，也取得了丰硕的成果。

四、强化纪检队伍素质。近两年来，我们始终重视纪检监察干部的培养和交流，先后采取“走出去、请进来”的方式要求地方纪检监察机关对各级管理干部进行培训达7场次，另外，加强了对纪检监察专、兼职干部的重点培养锻炼，进一步提高了专、兼职纪检监察人员的综合素质。