医院职工思想动态分析(精选13篇)
1.医院职工思想动态分析 篇一
梧州市人民医院搬迁前职工和病人思想动态的调查分析
梧州市人民医院 叶少武 钟美华 叶雯洁
[摘要]本文采用问卷抽样调查方式对搬迁前我院职工和患者的思想动态进行了调查和分析,结果显示两个群体对我院搬迁工作在思想上表现出不同的动态变化。在此分析的基础上,提出我院在实施搬迁前应做好两方面的工作:一是以“人本管理”作为理念,保证医院搬迁后人才的稳定,提高医院的核心竞争力;二是做好病人的思想工作,加大新院的宣传力度,保障医院平稳搬迁过渡。
[关键词] 医院,职工,患者,思想动态,调查分析 0 引言
随着现阶段我国普遍的医院规模不断发展,医疗水平的逐步提高,很多医院近年来不断加强医院的基础硬件设施建设,进行新院的整体搬迁,而对于医院搬迁时产生的各种问题也成为医疗学术届中一个研究的热点。但是,在众多文献中,医院搬迁前干部职工和病人的的思想动态并没有提及。
梧州市人民医院是一家有着近百年历史的三级综合医院,近期也即将搬迁,届时医疗设施将会有质的飞跃,在搬迁前通过对我院的职工和病人做问卷调查,一来可以代表性地看出医院搬迁前各社会群众的思想动态,达到“窥一斑而知全豹”的效果,二来希望本文能够填补医院搬迁前各社会群众思想动态调查这一块领域的空白,三来借此寻找影响职工和病人思想动态的因素和存在的问题,找出解决问题的方法,为医院今后一段时间内管理改革提供依据,为医院的可持续发展提供动力。1 对象与方法
1.1 随机抽取职工400人和病人450人,分别进行问卷访谈。1.2 统计方法 用统计学中百比分进行统计和分析
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结果
2.1 职工代表的问卷调查结果统计见表1
表1 职工对医院搬迁的认知情况
评
价
非常
占总人楼
一般满意
百分比
(人)
(人)
比 占总人
完全不满意
数百分
(人)
百分比 占总人数
内
容
满意1.你对领导班子的工作表现是否满意 400 100.00%
2.你对医院的发展前景有信心吗 310 77.50% 50 12.50% 40 10.00% 3.你对医院搬迁是否存在以下顾虑
250(1)担忧上下班交通问题
62.50%
25.00%
12.50%(2)担心个人发展 10 2.50% 10 2.50% 380 95.00%(3)担心个人收入下降 380 95.00% 20 5.00%
4.如果搬迁后过渡期需要5年以上,你会离职吗 20 5.00% 210 52.50% 170 42.50%
从上表可以看出,100.00%的职工代表认为医院的领导班子在工作中团结有力,积极进取,全心全意为医院谋福利,干实事,彰显活力奋发向上。
在医院的发展前景方面,77.50%的职工对我院搬迁后的发展充满信心,他们认为在全体干部职工的共同努力下,不断开拓市场,加强管理,医院的发展会越来越好;12.50%的职工信心不足,认为能维持像在旧院的水平就很不错了;10.00%的职工认为新院地处偏僻,人烟稀少,加上因为建设新院负有债务,搬去新院后医院经济很可能会陷入困境。
关于搬迁新院后,上下班的交通问题,87.50%的职工在不同程度上表示对这个问题的第 2 页 总共 7 页
担心,新院地处新开发区,交通设施方面仍未完善,政府是否会加快相关配套设施的建设,成为职工担心的一个热点。
在个人发展方面,只有2.50%的职工表示非常担心,2.50%和95%的职工不同程度认为不必要担心这个问题,他们相信通过全院工作人员的努力争创到三甲医院后,未来将不仅会增多培训和晋升的机会,甚至会提高个人在社会上的地位。
在个人收入方面,有95.00%的职工对新院搬迁后的收入表示非常担心,有5.00%的职工对收入表示不是很担心。职工代表提出,搬去新院后,应尽快调整医院的营销策略,保证工作的业务量,职工的收入才会有较大的保障。
关于离职问题,虽然收入是个未知数,但是只有5.00%的职工明确表示如果医院的过渡期超过5年会想离职,42.50%的职工表示即使过渡期超过5年,也愿意留在医院里与医院同甘共苦,共创医院美好的未来;有52.50%的职工表示会综合考虑离职这件事情。
2.2 病人代表的问卷调查结果统计见表2
表2 病人对医院搬迁的认知情况
内
容
非常满意
评
价
占总人数 一般满意百分比
(人)
占总人数 百分比
完全不满意(人)
占总人数 百分比
(人)
1.担忧医疗费用的增加 210 46.67% 190 42.22% 50 11.11% 2.认为搬迁会影响病症的恢复 10 2.22% 30 6.67% 410 91.11% 3.认为交通不便 400 88.89% 40 8.89% 10 2.22% 4.如果身体有不适,会选择去新院看病吗 100 22.22% 120 26.67% 230 51.11% 5.赞同医院搬迁吗 300 66.67% 11 2.44% 40 8.89%
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从上表可以看出,46.67%和42.22%的病人不同程度对医疗费用的增加表示担忧,他们担心新院建设的费用会使得医院额外增加对病人的收费;91.11%的病人都表示搬迁不会影响病症的恢复,认为去到更好的环境里还将有助于病情的好转;有88.89%和8.89%的病人也不同程度对交通问题表示了一定的担心,认为新院那边目前比较偏僻,交通不方便;只有22.22%的病人选择如果身体不适,会选择去新院看病,26.67%的病人表示会考虑,而51.11%的病人选择不会去新院看病就医;但是66.67%和2.44%的病人都不同程度赞同医院的搬迁,因为与新院相较来讲,旧院交通更加不便,环境设施方面也比较陈旧,作为本市近百年的老院,完全有必要在医疗硬件设施上再上一个台阶。有8.89%的病人不同意搬迁,主要是因为他们年纪大,住所就在旧院附近,搬去新院后对他们日后造成不便。3 讨论
3.1 职工思想动态调查结果分析
通过调查分析,职工思想的主流是健康、积极向上的,对医院的发展表现出极大的信心,职工对领导的工作表现也是非常满意的,这体现出了我院一种合作团结奋发向上的工作氛围。但是也发现以下一些问题:⑴职工对个人收入的关注度比较高。相比较于市内同档次的几间医院,近几年我院的收入增幅相对比较低,加上新院建设和物价的上涨,职工对于搬迁后工资收入的担心明显提高,但由于医院基本处于自负盈亏的状况,再加上新院建设需要大笔资金投入,上级单位对工资总额的控制,使得医院大幅度增加工资的可能性不大。如何解决职工对收入的满意,是领导考虑的一个重要问题。⑵结果显示,如果医院的过渡期超过5年,有52.50%的职工会考虑离职,甚至有5.00%的职工选择直接离职,搬迁新院后,如何保证人才的稳定,也应成为领导考虑的另一个重要问题。3.2 病人思想动态调查结果分析
通过调查分析,发现病人对医院的搬迁的思想动态特点可归纳为以下几点:⑴期待,新院的良好环境,精良的硬件设施配置,是吸引群众的两大亮点,众人对新院的其他方面
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建设也充满了期待。⑵紧张焦虑,新院不便利的交通和收费问题也同时成为群众担心的两大焦点。⑶关注,对新院的搬迁不表态,持观望意见。⑷不知情,仍有一部分病人对医院的搬迁仍不知情,有的知道搬迁这件事,但不知道新院的具体位置,这表明医院对新院的宣传力度仍不够。4 建议
4.1 针对职工方面的一些建议
对我院而言,在医院搬迁前后期间,尤其需要保持人才队伍的稳定,确保能以较高的医疗服务水平吸引病人就医,保持业务的正常开展。人本管理的目的就是为了留住人才,从而不断增强医院的凝聚力,提高医院的核心竞争力。根据马斯洛需要层次理论,提出以下几点建议:
首先,人最根本的需要就是解决温饱问题,这就需要深化医院内部的体制改革,加快医院的发展步伐:
⑴通过多种途径,包括市党代会、市人民代表大会提议及向市政协会议提案等方式,建议政府从宏观方面帮助新院能在尽量短的时间内完成过渡期:①财政贴息,为新院减轻债务上的负担;②保障三龙大道那边的交通系统到时能安全正常运行,为病人提供交通上的便利,保证医院的业务量;③为新院的搬迁做宣传,提高新院的知名度。
⑵加快调整医疗收费结构,提高劳务性收费比例,逐步提高医务人员待遇,充分体现医务人员的劳动价值。
⑶医院要按工作需要合理配备人力资源,根据医院情况及时调整和制订科学合理的绩效分配方案,真正体现多劳多得。
其次,加强医院文化建设,营造艰苦奋斗,积极向上的工作氛围。人除了物质上的基本需要,还有非物质上的需要,所以,除了金钱这一物质化的薪酬激励外,还可以从非物质的角度来稳定人心:
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⑴加强对职工的理想信念教育,坚持以社会主义核心价值体系来引领员工的思想,坚持抵制各种错误思潮和消极思想的影响,使全院医务人员达成思想共识,消除消极情绪,共同面对医院在发展过程中存在的困难。
⑵可以为员工提供职业发展报酬和社会性奖励等非金钱报酬,比如更多的培训机会,对突出工作给予及时的表扬和肯定,保证一定的晋升机会等。
⑶用真情留住人,“救死扶伤”是医护人员的天职,在“以病人为中心”的职业要求下,对员工也要心与心的交流,实实在在解决他们的困难,才能真正留住人,留住心,体现以人为本的管理理念。
再次,人的最高层次需要就是自我实现的需要。在调查结果中也显示出职工对我院的个人发展方面抱着很高的期望值,这就需要医院加强学科建设和人才培养,全面规划学科发展,着力培养人才梯队,不断挖掘学科可持续发展的潜力,从而不断提高医院在学科方面的竞争力,让员工对个人前途发展前途更为看好,对工作的态度也更为珍惜。4.2 针对病人方面的一些建议
⑴信任--支持的保障 医护人员要主动争取患者的信任,让患者从心理上和感情上感受到医护人员的可亲可敬,内心接纳和认可医护人员的观点,提高病人对医院及医务人员的忠诚度,为新院的顺利搬迁奠定病源基础。
⑵沟通--信息的工具 在搬迁前医院要加大对新院的宣传,一是要让更多的病人了解新院建设的融资渠道,打消病人对收费的顾虑;二是利用群众的传播效应,打响新院的名声;三是明确告知病人搬院时间、地点、路线等,可使病人和家属能提前准备,以免造成日后复诊时仓促及不便。
参考文献
[1]赵蕊.对改革中医院职工思想动态的剖析及其对策(J).1994,第15卷第1期
[2]王斌,赵妍,新形势下医院职工思想现状及其对策(J).中国临床研究,2011年4月第4期
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[3]中山医院员工满意度的调查研究(D).[4]庄妹,邵凤慧.骨科住院患者医院搬迁的心理变化及护理对策(J).中外健康文摘.2011年7月第8卷第第 7 页总共 7 页 27期
2.医院职工思想动态分析 篇二
贵州北源电力股份有限公司成立于2003年8月,隶属中国华电集团贵州黔源电力股份有限公司,主要负责开发、经营贵州芙蓉江流域鱼塘、清溪、牛都水电站。
目前已建成投产的有鱼塘电站、清溪电站,总装机为123 MW, 其中:鱼塘电站75 MW、清溪电站28 MW,牛都电站装机20 MW。
2 职工总体情况
公司职工对自己有正确的认识,思想状况健康向上。大多数职工有政治觉悟和爱国热情,有明确理想信念和鲜明政治态度,有正确的世界观、人生观、价值观,有强烈的主人翁责任感和民族自豪感,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化工作面貌,制度改革,深入开展“创先争优”“双提升,创一流”等活动表示认同。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
3 当前职工主流思想状况
3.1 广大职工心系企业,关注企业发展与自身发展的和谐共赢
调查来看,广大职工十分关注企业的发展和个人发展空间, 特别支持公司开展“创先争优”“技能比武”“新星计划”后备人才培训等活动,对企业的前景寄予厚望,对自己的未来充满希望。有83.6%的职工对公司社会形象和电力职工身份感到光荣和自豪, 大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。在回答“你认为公司的发展能和个人的发展同步吗 ?”这一问题时,有60%的职工表示“能”,但也有40% 的职工持否定态度,大都坚信公司发展好了,自身就可以跟着提升,但是少数人也认为小水电,特别是装机不大还亏损的单位,企业上级公司发展了,受赞扬的还是大厂的职工,小电站职工始终觉得自身的努力得不到认同,能力得不到伸展,态度消极;同时在企业文化的认知上有17.6%“熟知”,82.4% “了解”。这说明绝大多数职工认同公司企业文化,对公司未来发展有理性的认识。
3.2 多数职工感到工作压力增加
谈到压力来源时,大多职工认为是工作量较大和公司考核制度,23.6%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的职工认为自己的工作量呈饱和状态。职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平,对工作起促进作用还是阻碍作用,对于小电站,完美无缺的考核制度在工作量大、人员少的环境下是否可行,这些问题值得管理者思考。
4 职工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前,总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待转型发展,对待工作兢兢业业、尽责履责,以实际行动关心企业发展。但在期盼转型发展带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展息息相关,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
5 影响职工思想状况的因素分析
从调查中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,造成这些问题的主要原因:一是工作标准化不断提高给职工带来新压力;二是社会消费水平的提高给职工带来的影响;三是内部管理等原因。面对这些情况,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通、多协调,解决职工实际困难, 从而充分调动广大职工的积极性,为打造创一流中小水电标杆企业贡献才智。
6 对策及建议
6.1 加强教育培训工作,进一步提高职工素养和技能知识
以学习宣传贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神为契机,加强职工思想政治工作。坚持团结奋进、求真务实,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,将党组织的政治优势转化为企业发展优势,把领导班子建设、责任考核机制建设、党政工作部署、培养复合型党员队伍等工作融入内部管理创新中,调动职工参与公司民主化决策的积极性,营造良好反响和效果。
加强人才队伍建设,进一步完善培训管理制度,让职工在工作中学习,学习中收获,不断成长。加大经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍培训,不断创新培养模式,增强培养力度,强化职业技能培训和岗位练兵,促进人员成长成才。积极响应人才可持续战略发展目标,采取“请进来,送出去”的培训方式加大人员培养力度, 借助技能竞赛、技能鉴定等平台展示职工的良好技能。积极组织人员参加挂职交流锻炼、“十八大”精神轮训、大坝安全监测、财务管理、安全管理、职业技能鉴定等各类培训,有效促进全员综合素质和工作能力的快速提升。
6.2 进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制
完善绩效考核体系,科学合理制订月度考评体系和年度考核标准,发挥绩效考核对工作的引领作用,切实做到绩效考核百分百、结果运用百分百,为公司可持续发展提供保障。
在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,大多数情况下经营效益有所提高,其职工的收入就会有适度增加。二是在分配政策出台前,召开职工代表大会广泛征求各个层面、各个岗位职工的意见和建议,尊重职工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除职工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,勤俭节约”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
6.3 注重塑造典型,创建和谐团队
一是要注重塑造先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。
6.4 与时俱进做好思想政治工作
继续开展党的群众路线教育实践活动“回头看”整改落实工作, 认真领会落实习近平总书记一系列重要讲话。建立健全职工思想政治工作领导机制,一把手为“第一责任人”亲自抓,层层有专人负责, 工作中要增强创新意识,把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步,要积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法,让职工找准位置,树立大局意识,进一步提升思想觉悟。
6.5 改善职工精神文化生活,打造适应市场经济发展的职工队伍
积极开展职工精神文明创建活动,努力满足职工日益增长的精神文化需求。首先当企业改革、政策变化等新政策或新举措出台以后,要广泛利用网络、橱窗、标语以及宣传画等形式,加强宣传力度,让职工理解和支持新举措。其次,党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设,坚持以阵地为依托,以主题活动为牵引,扩展职工业余休闲娱乐活动空间,为职工提供较好的物质保障,使职工拥有精神文化家园。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等,通过寓教于乐文体活动,凝聚人心,提升人气,强健体魄,增强企业感召力。
摘要:本文提出,加强企业职工思想动态分析,及时把握职工思想脉搏,清理工作思路,改进工作方法,提高企业职工思想工作的针对性、时效性、前瞻性和科学性,可为企业生产经营、和谐发展提供强有力保证。贵州北源电力股份有限公司(以下简称北源公司)为进一步掌握当前职工队伍的思想动态,打造给力、魅力、活力工会,构建和谐北源、幸福北源、价值北源。近日,北源公司采取发放调查问卷、召开职工座谈会、交流分析等多种形式,对在职职工进行了随机抽样调查。本文分析调查问卷反映的问题,并提出相应对策。
关键词:职工,思想,压力,待遇,制度
参考文献
[1]杜岗坡.做正能量职工[M].北京:科学技术文献出版社,2013.
[2]雾满拦江.做最好的职工:优秀职工的思想准则和行动指南[M].哈尔滨:哈尔滨出版社,2011.
3.医院职工思想动态分析 篇三
【关键词】职工;思想;动态;分析;思考
一、当前公司职工思想动态特点
一是职工在意识上对公司具有较强的归属感。通过公司10年来历届班子和全体职工尽心尽力的拼搏,公司整体工作进展顺利,经济效益稳步提升,职工收入纵向、横向比都有增长,职工对公司的发展充满信心。虽然在发展过程中经历过改革改制、竞争上岗等困难和挫折,但多数职工表示能正确对待,这说明职工在当公司改革发展触及到个人利益时,思想成熟冷静。
二是部分职工在思想上有比较消极的倾向。随着煤炭市场持续低迷,特别是在煤炭企业竞争加剧,销量下降、煤价下跌、货款回收放缓,导致公司经营情况不乐观的情况下,部分职工对未来的悲观态度和观望态度有所增加。在工作中也提不起精神,对自己的工作效果无所谓,或不在意。
三是部分职工在心理上对强化管理存在矛盾。近年来公司不断强化内部管理工作,在改进机关作风、绩效考核、精细化管理等方面做了大量的工作,从根本上讲对提升公司管理水平产生了积极作用。比如在强化劳动纪律管理方面,由于销售工作岗位的特殊性,部分职工岗位流动性较大,有时外出办事可能在预计时间内无法回到办公室,给部分劳动纪律性不强的职工以为别人早退或者迟到了,自己也可以照样学样。
四是部分职工在工作作风上与公司整体发展不协调。部分职工对当前形势认识不到位,安于现状,在工作中表现出工作积极性不高,还不同程度存在“懒、混、躲”思想,碰到问题绕道走,事不关己躲着干,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作中只当“搬运工”,照抄照搬无新意,有的甚至存有应付现象,这种工作状态与公司销售运输工作整体发展极不协调。
五是工作强度不均造成部分职工心里感觉较累。部分岗位由于职工工作主动性不强、能力不足等原因,造成其他职工工作时间较长或工作量较大。一方面长时间的工作,给职工身体和精神上带来一定压力,容易使人产生疲惫;另一方面容易出现工作上职工苦乐不均的问题。
二、职工思想问题产生的原因分析
通过对公司职工思想动态呈现特点的分析,认为当前影响职工思想稳定的因素大致有四方面的原因:
一是对煤炭市场形势变化研判不科学。煤炭销售工作要主动适应煤炭市场的变化,从事销售工作,就要不断增强自己对市场形势的研判能力、市场信息的甄别能力,通过自身能力提升,有效解决思想上、工作过程中出现的问题。
二是对企业强化管理认识不到位。企业加强内部管理,是要通过一定措施理顺业务流程,达到提升整体效益的目的,而不是为了限制人的合理行为。企业整体效益的提升,才能给职工个人带来收入上的增长,才能实现维护好职工群众的根本利益。
三是职工思想政治工作针对性上有所欠缺。受文化多元化等因素影响,职工政治思想工作的难度在不断增加,要进一步转变职工思想观念,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性,才能逐步消除员工的消极思想。
四是内部管理不到位等原因造成部分岗位人员工作强度不均衡。随着煤炭市场持续低迷,各岗位人员工作量相比以前成倍数增加。虽然公司目前在推行绩效考核,但由于考核中定量和定性考核等指标设置、考核过程中的“人情因素”因素等影响,对一些工作积极主动性、责任性不强的职工的督促作用仍然有限。
三、加强职工思想动态管理的思考
当前,公司处于应对市场变化、攻坚克难的重要时期,及时妥善地处理好职工思想方面反映出的问题,对于促进公司整体工作发展具有十分重要的现实意义。应着重加强以下四个方面的工作:
一是要继续做好正面形势任务宣传、教育和引导工作。从大多数职工对公司总体工作的认同和工作中所表现出来的积极进取态度,表明公司在应对煤炭市场变化的过程中所采取的各项措施得到了广大职工的充分肯定。
二是强化业务协调,夯实管理基础,促进工作有序开展。对现有工作流程和规章制度进行一次梳理修订,加强职能部室之间及部室内部的沟通协调,明确职责,加强沟通与衔接,提高各项规章制度和管理办法的适用性和执行力;努力推广一线工作法,进一步树立为一线服务的思想。各级管理人员要认真践行“三严三实”要求,经常深入现场沟通、指导工作,对基层反映的问题要积极寻求解决办法,不把小问题累积成大问题。
三是提高思想政治工作针对性,不断激发职工工作积极性。各部门要有针对性地了解和掌握部门职工思想、工作、生活等方面的情况。对工作积极性不高、有应付思想的职工,要努力查找其出现问题的真正原因,针对具体问题,制定切实可行的办法。
四是强化职工作用发挥长效机制建设,探索解决具体问题具体解决的办法。在目前工作任务重、压力大的情况下,要综合考虑部分岗位人力资源配备情况和职工个人实际情况,对确实缺员的,能补充的尽量做适当补充,均衡职工间工作强度,给职工身体和心理上减轻负担。
参考文献:
[1]姜长亮.从思想教育视角看建筑行业农民工人力资本的提升[J].市场周刊(理论研究).2016(01).
4.职工思想动态分析制度 篇四
为进一步加强职工队伍建设,全面分析广大职工的思想现状,了解广大职工的真实想法,把握广大职工的思想动态,增强职工思想道德教育的针对性和实效性,激发广大职工敬业爱岗、乐于奉献的动力,为保证企业稳定和谐健康有序发展,特制定本制度。
一、公司党委每季度召开一次职工思想动态分析例会,由党委书记主持,各党支部书记和工会、团委负责人参加。专题进行职工思想动态分析研究,有针对性的做好思想政治工作。
二、各党支部每季度进行一次职工思想动态分析,由各党支部书记主持,了解、收集职工反映较大的问题及意见,特别是热点、难点、敏感问题,在汇总分析的基础上,写出思想动态分析报告,并于每季度第一个月初报党群工作部。
三、职工思想动态分析的重点:
1、各党支部在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织决策部署,履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”过程中,有效发挥思想政治工作作用的先进经验和好的做法;
2、各部门在推动公司改革发展、促进企业和谐中出现的具有良好的社会或行业影响力的先进人物或事件;
3、职工对企业发展战略、改革重要举措、生产经营重要活动的思想反映;
4、职工所关心的热点、焦点、难点和敏感、疑虑问题;
5、党建、群团工作开展的情况;
四、党群工作部在各党支部分析基础上,结合职工思想反映,认真负责地进行汇总、筛选,及时报公司党委。
五、职工思想动态分析必须坚持实事求是的原则、切忌主观片面性,力求客观、准确地反映问题,既要分析存在问题的原因,又要提出解决问题的办法。
5.职工思想状况及动态分析 篇五
工会作为党联系职工的纽带和桥梁,它担负着由上而下向广大职工群众积极宣传党的路线、方针、政策的重要任务,同时又必须及时、准确、全面地自下而上地反映和表达职工群众的意愿和要求,更好地维护职工权益。深入调查研究,是保持与职工群众紧密联系的重要渠道,也是做好工会工作的重要措施。职工究竟在想什么,最关心什么,最需要什么,最反对什么,理所应当是我们必须深切关注的大问题。倾听职工呼声,了解和掌握职工思想状况,是工会履行维护职工权益的前提和条件。掌握职工思想状况,对工会工作能更好地贴紧经济、贴紧改革、贴紧职工,不断拓展工会工作的深度和广度,都起到了强有力的推动作用。
第一部分:职工思想动态
从“一五”计划迄今,风风雨雨近五十年的时间,建筑企业职工的思想状况已发生了深刻的变化。认真分析当前职工思想状况,对增强企业凝聚力,保持企业稳定和促进企业经济发展将起到积极的作用。
一、离退休职工。他们的思想状况主要表现在以下几个方面:——对传统的计划经济模式的留恋。一些老同志认为,计划经济时期,企业不愁没有任务,干活是别人求他们,虽然吃不饱,但也饿不死,企业也不用为设备更新,职工医疗、社会保险、实施再就业等一系列问题发愁。
——对市场经济体制下出现的一些现象感到迷惑,对国家一些政府部门对企业乱摊派、乱罚款、乱干预,对企业的困难漠不关心。
——对建筑市场混乱的局面感到不理解,企盼国家尽快整顿建筑市场,使建筑市场规范化、秩序化。
二、在岗职工。他们是企业的中坚力量,也是企业经济效益的创造者,他们的思想状况大致表现在以下几个方面:
——关注国企改革,希望国企能从深化改革中走出困境。尽管我国经济整体运行态势良好,保持较快增长势头,但具体到微观上,建筑企业生产任务不足,资金周转困难,经济效益不佳,职工对企业的前景信心不足。
——关注自身利益,希望企业能强化管理,创出效益。面对社会上种种腐败现象,和企业内部“穷庙富方丈”的现象,不少职工深感“全心全意依靠工人阶级”已成为一句空话、假话。他们期望企业能有严格的管理制度,各级领导能实实在在地为职工谋利益,以解除他们在医疗、子女就学、社会保障等方面的后顾之忧。
——关注自身价值,希望自身的价值得到实现。不少职工认为,现在企业在某种程度上还存在吃“大锅饭”的现象,干多干少、干好干坏没多大区别,分配机制仍然是沿袭职务高低、资历深浅来进行,挫伤了一些能力较强职工的积极性。
三、待岗职工。这是一个思想复杂、各具特点的群体,主要表现在几个方面:
——一棵树上“吊死”。持有这种思想的人,大多数是40岁以上的中年职工,且以女职工偏多。他们自知文化偏低,年龄偏大,没有特长和技术,离开企业重新就业困难,转岗学技术也不容易,认为我是企业的人,企业就得养我到老。
——此处不留“爷”,自有留“爷”处。这部分人多为身体较好,有一定专长,他们或自办个体经营,或转向其它地方打工,有的停薪留职,有的离岗挂编,有的干脆辞职“下海”,这部分人有较强的生存能力。
——等一等,瞧一瞧,有机会就上岗,没有机会就等待。这部分职工的心态十分矛盾,想“下海”舍不得几十年的工龄,舍不得“铁饭碗”;想就业又不愿进再就业中心,只好等待观望。
第二部分:解决问题对策建议
一、找准主导点,增强主动性。就是使职工与企业结合得更加紧密,让职工在奋斗中实现人生目标的同时实现企业的发展壮大。引导职工树立主人翁意识,把个人人生价值的实现和企业的发展前途联系在一起。
二、抓住闪光点,增强导向性。在思想政治工作中,善于发现、培养和宣传先进典型,抓住闪光点,增强导向性,激励教育职工,就能起到春风化雨,润物无声的作用,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。
三、瞄准切入点,增强针对性。就是积极探索以人为本的企业文化管理模式,注重培育职工的政治素质、文化素质、道德水准和团队精神,调动职工的生产工作积极性。
6.一季度职工思想动态分析 篇六
2010年一季度,****认真贯彻*****届*次职代会和党群工作会议精神,干部职工保持了良好的精神状态,积极向上的学习态度,创新务实的工作方法,营造出了团结奋进的工作氛围,现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述:
一、员工组成基本情况
****目前有员工158人,人员结构主要有几方面组成:正式职工38人,占员工总数24%;市场化员工120人,占员工总数的76%。
二、职工思想情况
1、广大职工思想稳定,人心思进。从深入开展“痛思教训打基础、严字当头显风范”大讨论活动以来,职工人心思进,积极学习,不但有结合公司安排的学习传达和****安排的集体讨论、学习,也有员工的自发性自主学习。全体员工自觉加强学习《集体企业管理办法》、《“1·7”事故学习材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目标、反违章六条禁令等安全相关知识、生产技能、操作规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当中去。通过大讨论活动,不断进行自我剖析,找出自身存在的问题和不足,积极听取广大职工群众的意见和建议,不断提高安全意识,不断改进工作作风。
2、通过开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育,职工之间团结友爱,相互监督,互帮互助,统一思想,统一认识,统一目标,统一行为,为****的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和工作经验进行讨论交流,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进了企业可持续发展。
3、****真正将公司职代会精神、党群工作会议精神、****职工大会精神贯彻到实际工作中,紧密围绕年初制定的工作要求和生产部署,开展了“安全生产月”、操作规程和生产技能考试等各项促进****生产工作的活动,取得了良好的效果。
4、正式员工和短期用工相互协调沟通,互助互爱。在一季度生产任务充足时,全体员工能在****统一部署和安排下,克服困难,使****第一季度生产工作正常发展,顺利完成各项任务。
5、职工密切关注公司2010年扭亏脱困工作,将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神,积极的创新活力,把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想,提高认识,适应形势,充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。
6、职工思想稳定、爱岗敬业,为企业发展兢兢业业地工作。一季度,为顺利完成省招标、市招标产品的按时保质、保量完成,积极组织人员对15台PC-65机、6台75机进行了全面检修、维护,对现场的卫生死角进行了彻底清理、对库存原料和成品进行了全面、系统、细致的盘库,对安全相关的工作进行了全面落实,并组织人员合理开车生产,这些工作都已经顺利高质量的完成。
二、****加强思想工作的措施
1、积极开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育,通过开展这些活动,充分调动广大职工的生产积极性和参与管理的主动性,使全体员工以开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”主题活动为主线,结合岗位实际,加强法律法规、规章制度的学习,加强公民道德学习宣传力度,加大考核监督力度。
2、认真传达了****2010年HSE委员会扩大会议精神及总经理高铁栓的重要讲话,组织学习《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》、《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》,深化全员全过程抓“三违”、查隐患、查找薄弱环节、管理短板等“三大排查”工作,全方位、全过程的做好安全防范工作,真正做到关口前移、重心下移,实施安全精细化管理。
3、为抓好当前的安全环保工作,一是要继续把安全环保工作作为天字号工程、第一责任抓紧抓好,进一步强化安全第一责任人的职责。二是持续开展安全主题活动,不断提升安全管理水平。三是坚持以人为本,要把安全工作的重心放在预防上,把功夫下在管理上,深刻吸取事故教训,进行安全隐患排查和治理,消除一切生产工艺、设备、方法和环境的不安全因素,确保安全生产。四是强化全员安全教育,组织职工认真学习《通知》,进一步加大贯彻学习集团公司《反违章禁令》的工作力度,确保“规定动作到位”,凡是关键作业管理人员必须在现场带班作业,实现安全生产受控目标。
4、为提高管理人员、职能人员和质检人员了解和处理功能膜质量问题的能力,****适时举办了一期功能膜相关知识培训班。培训要求对各类薄膜产品合格证上的内容熟知、掌握;熟知各类薄膜产品的执行标准,是国标还是企标,具体内容是什么;知道高效节能日光温室农作物的种植技术及病虫害防治知识。并重点对功能薄膜的合格证、薄膜产品执行的标准以及最常见的黄瓜、茄子、西葫芦、芹菜等的品种选择、幼苗培育、嫁接技术、定植、田间管理、采收、病虫害防治等方面进行详细讲解
5、****将****职代会精神和党群工作会议精神贯彻到****实际工作中,按照公司要求适时参加了公司开展的“庆三•八‘秀女性风采,展巾帼魅力’比赛活动”并在****开展“三八”节女职工奉献日活动及青年志愿者“学雷锋”活动,还积极按照公司要求对所有职工进一步做好《新版操作规程》的深入学习,取得了良好的效果。
6、围绕精细化管理要求,号召全厂着力以夯实基础管理为前提加强现场管理,以提高员工基本素质为根本,建立常抓不懈的学习机制,建立标准明确的对照机制,建立严格明晰的考评机制为支撑,按照公司不换“频道”、持之以恒的管理思路,继续把“三基”工作持续推向深入,推动****2010年工作全面进步。
7、****将经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作,切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性。
8、充分发挥思想政治工作优势,落实党政工团齐抓共管和管理人员、职能人员思想政治教育责任制,实行责任追究、联带处理和激励奖惩相结合的有效机制,真正形成全员管理体系,树立安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事的思想,把基础建设和思想政治教育工作的作用发挥好、运用好。
9、认真落实属地化管理职责,加大现场监督检查力度,执行好责任追究和处理制度,谁的区域谁管理、谁的属地谁管理、谁的物品谁管理。
10、提高全体员工抓“三违”、查隐患质量,要克服避重就轻,应付凑合的思想。同时,要求管理人员、职能人员要认真核对抓“三违”、“三大排查”的“含金量”和真实程度,消除人为不良影响
11、抓好设备设施的完好率,做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄,制定定期检查制度,坚持落实“四有”工作法,保证各类设备的真正完好。
12、加大“三违”人员的处罚力度,做到违章就罚,不安全就管,进一步深化“三违”人员的教育学习,提高安全意识,切实杜绝违章。
13、组织开展班组长培训班,进一步加大班组长和值班人员的教育力度,提高班组长和值班人员的安全意识和现场管理能力,做好“作业和操作要受控”等各项工作。
14、每周五开展了岗位大检查活动,促进现场工作的提高和人员整体素质的提高。为了让职工养成良好的习惯,每周五进行岗位综合大检查,职工劳保穿戴和安全技能有了进一步的提高。也进一步增强了各岗位人员的责任心。
总之,一季度员工思想整体稳定,积极向上,通过各类教育和宣传,促使员工办事讲原则,决策讲程序,责任讲追究,工作讲效率,做人讲品德;使职能人员、管理人员在日常工作中不断锻炼自己,努力争做“四优”、“四强”管理人员;使班组长的权利不断加强,将班组长的作用充分发挥出来,进一步促进班组建设,使全体员工不断提升自身素质,从而推动整个厂的各项工作。
****
7.医院职工思想动态分析 篇七
1.1医院工作的性质专一
医院存在的目的主要是为了给病人进行服务, 对其进行医疗护理, 其责任重大, 除了要对大众的身体健康进行保护外, 还要保障其服务方便、快捷、效率高。所以这就对医院提出了更高的要求, 所有员工包括思想政治工作者, 在做工作时都要先考虑到病人, 更好的为病人服务, 使医院真正成为病人可以依靠和信赖的场所, 更好的发挥它的职能。
1.2医院服务的群体特殊
大家都知道, 儿童医院主要以患儿为诊治对象, 患儿家长的文化水平和思想认识等各个方面都不可能完全一致, 这就使得患儿家长在面临患儿病痛时的表现不尽相同。所以, 这就给医院提出了挑战, 在对不同的患儿家长进行思想政治工作时要先了解患儿以及家长的情况, 有针对性的进行劝导, 这样才能把思想政治工作做到位。
1.3职工思想潮流新
现在, 随着知识经济的到来, 医院对职工的要求也越来越高, 大部分员工都是高材生。所以他们有很高的知识水平, 理解能力和接受新思想的能力都比较强, 思想也很超前。这非常有利于医院的思想政治工作的开展。所以, 在进行医院的思想政治工作时, 要充分认识到这一点, 充分发挥职工的个人才能, 使他们的自身价值得以更好的实现。
2.新时期医院思想政治工作面临的挑战
由以上可以看出, 新时期医院在进行思想政治工作时虽然有机遇但仍然存在很多的挑战。就目前来看, 医院职工的思想政治工作大体上朝着很好的方向发展, 可是就采取的手段而言, 大部分医院依旧靠传统的说教, 这对医院的整体发展非常不利。当前, 社会主义市场经济发展较快, 在医院内部也开展了管理体制改革, 这就带来了职工们的思想和价值观的变化。同时, 医院在人事和分配制度上也进行了改革, 其中的利益冲突给职工带来了很多思想方面的副作用。出现了一些问题, 比方说, 个别医生在工作中只为了追求经济上的好处, 缺乏为病人服务的思想;还有的医生安逸惯了, 自然对改革产生抱怨情绪和抵触心理;还存在个别医生没有意识到自己的主人翁地位, 也存在不要求进步的现象。如果不对这些现象加以处理, 势必会阻碍医院的稳定发展, 也不能很好的发挥职工的自身价值。所以, 创新医院的思想政治工作非常有必要。
3.创新医院思想政治工作的途径和方法
3.1将思想政治工作与各项具体业务有机结合
要想使医院的所有工作有序进行, 就必须做好医院的思想政治工作, 所以, 把医院的思想政治工作做好非常关键。它是对医院的全体职工进行的一项思想政治教育, 使其思想觉悟得以提升, 从而带动医院的现代化建设。这一工作的前提就是要同医院各部门的具体业务联系起来。要想真正做好思想政治工作, 就必须摸清职工在想些什么。做好这一工作必须同不同部门之间具体工作联合在一起, 因为职工通常会在进行工作时把自己的思想表露出来。所以, 在职工平时的业务工作中就要不断地对其进行思想政治工作, 而不是利用他们的业余时间进行, 这样的工作才能更有针对性, 起到更好的效果。
3.2培养复合型的专业政工干部
毫无疑问, 医院职工是思想政治工作者面临的主要对象。要想使思想政治工作得以创新, 其核心便是把职工的思想政治工作做到位。思想政治工作的关键人物是医院的政工干部队伍, 工作是否到位取决于他们自身的素质。所以, 为了把思想政治工作做好, 关键就是要看这些人的精神状态, 培养并提高他们的创新意识和能力, 让他们带动全院职工。
3.3坚持理论结合实际
对职工进行的思想政治工作, 其理论要同职工的具体工作相结合。之所以要进行思想政治工作, 是为了让医院建设的更好。在对职工进行思想政治工作之前, 要对理论知识研究透彻, 在此基础上走入职工当中, 了解职工的实际, 并善于观察, 发现思想政治工作建设中存在的不足, 并想尽办法使其得到改善, 这样才能真正把工作做到实处, 使医院朝着更好的方向发展。
3.4以人为本, 把职工的问题落到实处
在做思想政治工作时要坚持以人为本的方针。根据不同的对象选择不一样的手段, 因人而异。思想政治工作者要走到职工当中去, 并和他们打成一片, 这样有利于对职工的思想进行把握和了解, 从而确立更明确的工作内容, 使思想政治工作内容得以顺利实施。还要加强职工的人才建设, 善于发现职工的优点, 使其发挥出自己的最大价值。把职工面临的问题真正解决好, 落到实处, 从各个层面对职工进行关心照顾, 成为职工真正可以信赖的人。只有这么做, 才会让职工感到思想政治工作者亲切可靠, 才会从心底愿意为医院效力。这时的思想政治工作才能发挥到它的最佳效用。
结论
当前, 摆在思想工作者面前的任务非常艰巨, 那就是怎样做好医院思想政治工作的创新, 促进医改的顺利进行。要想把思想政治工作做好, 需要思想政治工作者改变以前的思想, 走到群众基层, 从实际情况出发, 贯彻以人为本的宗旨, 解决员工的实际困难, 想其所想, 靠实干来改变现状而非喋喋不休的大道理, 这样的思想政治工作才能算得上是成功的。
摘要:当前医院的思想政治工作不容忽视, 文章通过医院特点的介绍和新时期医院思想政治工作面临的挑战, 探讨了怎样把思想政治工作和其相结合, 并真正落实科学发展观, 采用怎样的方式、方法才能创新思想政治工作, 把新时期思想政治工作在医院得以顺利有效地进行。
关键词:医院,思想政治工作,科学发展观
参考文献
[1]陈川.浅谈如何做好医院职工思想政治工作[J].大家健康, 2014 (15) .
8.医院职工思想动态分析 篇八
摘 要:在新的经济常态下职工思想观念日趋复杂化、多样化,价值取向和行为方式也发生了巨大变化,企业内外环境都处在不断地变化当中,如何在新常态下加强职工思想教育已成为企业党组织研究的主题。企业要适应新常态,融入新常态,做好新常态下的企业职工思想动态教育工作,不断地凝心聚力,为企业发展提供源源不断的正能量。
关键词:职工;思想动态;教育
近来,新常态一词成为当下中国的新词、热词、高频词。什么是经济新常态?企业政治思想工作怎么适应新常态?在新常态下如何加强职工思想动态教育对于我们来讲是一个值得探索的问题。
企业的思想政治工作是企业管理工作的生命线,要想做好企业的思想政治工作,掌握职工思想动态是首要任务。习总书记多次指出新常态将给中国带来新的发展机遇,那么当下经济社会的新常态状态,企业的发展、职工的思想怎么才能跟上新常态的步伐,在新的经济常态下职工思想观念日趋复杂化、多样化,价值取向和行为方式也发生了巨大变化,企业内外环境都处在不断地变化当中,如何在新常态下加强职工思想教育已成为企业党组织研究的主题。
一、公司职工思想动态情况
当企业在建筑市场竞争激烈,经营形势恶劣,2014年终仅完成年初制定目标的86.91%,2015年一季度生产经营也才完成年度计划的7%的情况下,企业的经营生产状况不得不让人担忧和思考,大部分的职工对企业的发展状况普遍会感到担忧。
公司通过职工思想动态分析会、职工提案等方式发现公司现阶段职工思想分层次、分年龄呈现出不同的特点。
(一)年轻职工持观望态度,想出路
针对企业发展现状,不少年轻职工持观望态度,更加注重自身规划,关注业务技能提升,看重未来自身发展。希望通过考取各种从业资格证件,不断完善自己,充实自己,为未来跳槽做准备。
(二)老职工持忧患意识,想后路
老职工对企业目前的生产经营形势非常关注,企业经济下滑对“40、50后”的老同志影响较大,他们对福利待遇关注比较多,普遍感到企业发展下滑对自身工作、收入、家庭影响很大,希望公司能发展得更好,尽快走出发展困境。
(三)领导层压力巨大,怕发展不好
公司领导班子有诸多担心,担心企业滑坡,担心企业不稳定,担心对不起职工。
二、新常态下加强职工思想动态教育的探索
为了进一步了解职工思想动态,结合新常态的大背景及公司现状,公司对如何加强职工思想动态教育活动进行了探索,我们要适应新常态,融入新常态,以实现企业更大的发展。因此,做好新常态下的企业职工思想动态教育工作,不断地凝心聚力,为企业发展提供源源不断的正能量,是当前的重要任务。对此,我们认为主要应从以下方面进行加强:
(一)加强理想信念和形势教育
首先要把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程,作为一项根本任务,抓紧抓好。要通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等,使社会主义核心价值观内化为人们的精神追求,外化为人们的自觉行动,使之融入社会生活,让它的影响像空气一样无所不在、无时不有,重点解决好对个人信仰和前途信心问题。
其次结合时事政策及时对职工进行国内外形势的宣传教育,不断增强职工的全局观念和大局意识。引导职工一分为二看形势,用发展的眼光看形势,客观公正地看待改革和发展中出现的复杂情况和问题,避免认识上绝对性、片面性,行动上的盲目性、过激性,自觉维护社会团结,保持思想稳定。在公司职代会上公司党委书记就结合集团务虚会精神,针对集团和我们公司所面临的形势,从经济上所面临的挑战、国家、省市对国有企业政策上的挑战以及思想上面临的挑战三个方面对大家做了一次形势教育。书记做的形势教育要求各级干部和职工要振奋精神,不要等待,不要观望,要主动作为,减少内耗,为公司发展多提一些好的意见和建议,奉献自己的智慧。齐心尽力闯过2015年,使公司在未来的几年中迎来一个较快的发展势头。
(二)强化心理疏导教育,培育健康心态
帮助职工减压,提升职工心理素质,促进职工身心健康是思想动态教育的一种方式,心态决定状态,状态决定成就。新常态下,要培养职工健康的心理状态,培育理性平和、积极进取、团结包容、知恩感恩的心态。公司通过设立“摆龙门阵”心理疏导室,为大家提供一个交流的环境,作为与职工面对面交流的最直接的平台和了解职工思想动态的的最直接的机会,把解决实际问题与解决心理问题相结合,为职工群众分忧解难,把职工关心的“热点”和“难点”作为思想政治工作的重点,真正做一些职工群众所期盼的、所关心的事情,把蕴藏在职工群众中的智慧和力量最大限度地凝聚和发挥出来。
(三)分类人群,进行差异化管理教育
由于不同年龄的员工,不同岗位的员工对工作的理解以及需求是不同的,因此面临的问题以及关心的问题则相差甚远。公司针对不同的群体制定对应的思想教育活动方式。
通过对第一季度职工思想动态的分析,公司针对不同的人群制定了不同的教育方式。首先对于新进员工,公司通过入职培训,让他们知晓企业的发展历史、企业文化、企业经营理念、宗旨及发展前景,通过拓展训练,增强组织的向心力、凝聚力;培养相互合作、相互支持的团队精神;提升团队成员间的信任程度,增强部门沟通;改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;突破思维定式。其次对于老员工,公司通过改善工作环境、管理、福利等方面,体现出对员工的尊重、爱护、理解;通过增加学习、培训、奖励、表扬等手段,在企业形成一种平等自信、积极健康、团结互助、乐观向上的氛围。
(四)以企业文化为导向,营造积极氛围
新形势下企业文化建设给思想政治工作拓展了新的领域。加强企业文化建设是改进思想政治工作的又一有效载体,要在思想政治工作中融入企业文化建设的形式内容,发挥企业文化凝聚人心、鼓舞士气、激励引导的软约束作用。企业文化建设是调动员工积极性的充分条件,只有通过文化驾驭员工的思想,在这种条件下产生的超我动力才是真正意义上的积极性。
企业在60年的发展和长期沉淀中已经形成了自己的企业文化和组织形式。企业文化表现出来的积极性是能够使员工对企业产生很强的归属感和责任感,进而迸发出很强的超越自我的动力,即便在没有监管的情况下也会主动工作。而文化的建设则是一种潜移默化的形成,需要较长的时间和思想上的引导。加强职工的思想动态则是这种思想上的引导,在潜移默化中对员工思想产生影响。通过培育企业精神,塑造企业形象,组织开展符合实际、丰富多彩的企业文化建设活动,营造良好的企业文化氛围,增强职工的认同感、归属感、荣誉感,使职工把自己的命运与企业的发展紧紧相连。
(五)加大新形势下的思想动态教育的宣传力度
一是充分利用企业报、公司内部交流群等媒体,加大做好新形势下思想政治工作宣传的力度,帮助职工了解企业面临的严峻形势、创新改革的目的、发展的方向,引导职工把思想行动统一到中央的认识和判断上来,统一到企业的发展、创新和改革上来,大胆探索转型期特点,积极挖掘转型期新动力,努力创造转型期新亮点,实现企业与个人共赢。二是以党支部、部门为单位组织干部职工原原本本、融会贯通地学习领会党的十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,引导职工牢固树立有权利就有义务的观念,增强宪法法律意识,争做尊法、信法、守法、用法、护法模范,适应经济发展新常态。
三、结语
9.三季度职工思想动态分析 篇九
木材加工厂二零一一年十二月二十五日
三季度职工思想动态分析
公司:
现将我单位三季度职工思想动态分析汇报如下;
一.基本情况
本季度我厂在册职工25人,其中在岗职工21人,长期请假职工4人,外聘原单位职工1人,在职党员5人,管理人员6人。职工中主要从事管理、门卫看场、卫生清理、维修等工作。
二.工作情况
在本季度思想工作中,支部主要结合中国共产党成立90周年纪念活动,积极组织职工学习中共党史,学习中国近代史,组织党员、干部、职工收听收看中国共产党成立90周年活动实况,学习胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。同时围绕企业改制,积极开展职工的思想政治工作,教育党员进一步坚定理想信念,牢记宗旨,牢记使命,永葆先进性,在生产经营中更好地发挥共产党员的先锋模范作用,激励全体职工以饱满的热情和昂扬的斗志积极推进我司更好更快发展。
本季度在生产经营工作已取得较好成效的基础上,按10%的标准,普调了职工工资。
10.一季度职工思想动态分析报告 篇十
党委工作部:
一季度已经过去,为总结分析我场职工本季度工作中的思想状况,掌握职工的思想脉波,进一步做好职工思想教育,场于3月20日召开了思想政治工作研究会议。分析总结了一季度中职工的思想状况,找出了职工思想中存在的问题,提出了解决措施,为下步工作奠定了基础,现将分析结果报告如下:
一季度,全场职工在深入贯彻学习十七大和科学发展观,会议精神鼓舞下,迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮,各行各业各个岗位,都不甘心落后,用爱红林,攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神,用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手,积极的投身到了木材生产,森林防火等项工作作中来。全场上下一心,团结拼搏,同舟共济,较好的完成了各项工作任务。
一季度是林场的大忙季节,除搞好木材生产以外,还要搞好春季四防和森林防火清理场区卫生等项工作,而且这些工作时间性比较强,为做好这方面的工作,场党总支以创先争优工作动员大会精神为主线,教育职工认清我局我场的形势,从自己的岗位出发,本着事事争主动,处处往前赶,创造出一流的工作业绩为目标,使全场职工认识到不艰苦奋斗,就没有出路,不赶时代,就适应不了改革的要求,不认
清形势,自己的切身利益就要受到损失。使全场职工认清了自己的责任,找准了自己的位置,自觉的想主人事,尽主人责,干主人活。为加快我场的各项生产建设贡献出了自己的力量。
今年是我局开“学文化、讲文明、树新风、促和谐”活动,增强了职工在各项生产建设的自觉性。在木材生产过程中,一线职工在使用油脂材料上不再向以前那样大手大脚,而是努力降低成本消耗,精打细算,讲科学。认识到每一个零件,每一滴油都涉及自己的切身利益。否则就要受到损失。在2011年初职工群众所关心的油价上涨,生产费用高,米数也不跟着上涨,工人有不少不理解的经常找组织谈话,经过我们细致的教育和分析这一环节,使生产一线工人有了底,干劲也高起来,一季度木材任务也顺利完成了。辅助生产单位和各后勤服务等工作岗位,紧紧围绕生产建设这个中心,为前勤生产和工人提供有利的条件和保障,提供一流服务质量,表现了一切为了生产,一切为了场建设的工作热情,职工们改变了以前干不干一个样,稀里糊涂混的思想,而面对今天的现实,职工们转变了观念,积极投身到改革的大潮中,在生产中能省就省,积极进取,认识到不适应改革的潮流,终究要被淘汰下来,在职工思想中增加了紧迫感和危机感。
今年面对林场的各项生产工作任务和林区稳定,首先我
场考虑了下岗买断职工。我场面对职工生活出路问题,有技术的可以上岗,前勤的工作能上就,签订劳动合同,他们还一样向工人一样上下班,既稳定了家庭生活,也为林场解决了剩余劳动力。
今年油价上涨问题,职工反映很大,但在局和林场的调节下,对反映问题的林场给了圆满的答复,上调油价,让职工受益,提高职工工作积极性,职工思想认识的提高,对企业对职本身都是十分有利的。本季度我场超额完成木材生任务。成本降低了预想的效果,服务态度与服务质量都有了进一步提高。职工的生产效率增高,收入增加,使我场向前经济形势稳定,人们安居乐业的方向发展。在一季度里工人反映吃水难的问题上有很大反映,经过班子决定在二季度开始动工修自来水,让大家都吃上水,安心上班。
总之,在一季度中,我场职工的思想是有波动的,然而这种波动是积极向上的,是顺应改革潮流的,是有利于我场改革进程的。但在分析的过程中,也暴露出职工思想中存在的一些问题,如部分职工对改革的认识还不够,总认为,你改你的,我干我的,怎么也得让我有饭吃,在思想上存在着依赖性,改革意识还不勉强。部分女职工在精简机构和压缩非生产人员中被减下来,他们的思想中有顾虑,总有一种失落感,为此场针对职工思想实际,将争取以下措施:
1、进一步加强改革建设,形势与任务的宣传教育,使全场
职工统一思想,认清形势,增强改革意识,顺应改革的潮流。
2、努力完善各项制度并严格势利加强管理,做到奖罚分明,充分调动职工积极性。
3、开发新的就业门路,压缩外委搞好富余人员的安置工作,使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。
4、加强思想政治工作,关心职工关注的问题,增强职工爱企业,攀高峰的主人翁责任感。
二道沟林场总支委员会 2011年3月20日
一季度职工思想动态分析
报
告
11.医院职工思想动态分析 篇十一
关键词:思想政治工作;引导;思想保障;精神动力
当前,在医院体制改革改制的新常态下,一些医务人员追求考职称来提高工作能力,而没有注重党的思想政治工作,认为提高业务自身能力和综合素质是硬实力,思想政治工作是空虚的。因此,在医院的党建思想政治工作中过于冷淡。在新常态下,特别是在学习“三严三实”专题教育活动中,应如何做好基层医务工作人员的思想政治工作呢?笔者提供几点见解供作参考:
一、坚持“以人为本”,做好医院思想政治工作
在新常态下,医院的发展核心是以人为本。思想政治工作实质就应该是通过这项工作促进人的世界观、人生观、价值观的升华,提升人的觉悟,调动员工的积极性和创造性,使其潜能和热情得到最大限度的发挥。医院在近年的发展过程中遇到很多困难和挑战。如果医院职工上下团结一心,在挑战面前勇往直前,以一种对单位的无限忠诚去创造性地开展工作,不惧怕任何竞争和挑战,要做到这一点则离不开潜移默化的思想政治工作。
当前,医院之间竞争激烈,而这种竞争,其核心就是人才和技术的竞争。人作为个体,有多样的需求,需求得到满足,积极性、创造性就会更高。就韶山市人民医院而言,员工也存在着各种各样要求。如何将学有所长人员安排到最能发挥其特长并能为医院创造最大效益的岗位工作,这是医院领导人员应十分重视的一个问题,同时也是医院管理的基础性工作。因此,医院的思想政治工作不能单纯地就事论事,要积极为职工办实事,解除职工的后顾之忧,使他们把全部心思都放在工作上。
二、围绕服务重点,提升医院思想政治工作
思想政治工作必须服从服务于医疗服务,必须坚定不移地以病人为中心,促进医疗服务紧张、有序、高效地开展运转。医院思想政治工作与医疗服务工作需紧密地结合起来,互相渗透,互相促进,切不可偏废一方。
一是按照医院科室设置建立健全思想政治工作机构。作为医院来讲,应以积极的态度,采取有力的措施,建立健全政工机构。不应因种种理由撤并政工部门或削减党群工作人员,从加强医院思想政治工作的角度,这种做法是不可取的。二是围绕医院中心工作,安排思想政治工作内容。当医院进行较大决策时,思想政治工作要围绕医院发展、长远利益,对干部职工进行团结奋斗、再展宏图的教育,为实现医院新的飞跃发展而统一思想,共同奋斗;当医院卫生系统面临重重困难时,思想政治工作的重点应放在对干部职工进行艰苦奋斗、共渡难关的教育上;当医院面临新的医疗服务任务时,思想政治工作则要把握时机,最大限度地调动人的积极性,以保证医疗服务工作任务的完成。三是在实际工作中,要善于抓主要矛盾,把作用发挥在决策前,落实在执行中,渗透到管理上。
三、坚持理论创新,开拓思想政治工作新局面
创新是发展的灵魂,坚持理论创新,是医院思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。随着医院改革的不断深化,医院思想政治工作必须适应新常态,新思路、新情况的要求。这就要求我们在思路上,要由被动向主动转变;在内容上,要由单一的思想教育向提高队伍整体素质转变;在形式上,要由集中、统一、大型的活动向小型、灵活、多样的方式转变。在解决实际问题时,思想政治工作干部要消除工作的“时间差”和滞后性,要以平等的态度待人,加强和医务人员的沟通和交流,注意把握医务人员的情绪,主动把消极因素转化为积极因素;针对医务人员中出现的思想实际问题对症下药,引导医务人员做好本职工作。要创新工作思路和方法,以“换位”的方式思考问题,想职工群众之所想,急职工群众之所急。这样,我们的思想政治工作就会更有说服力、感召力和凝聚力。
四、创新活动载体,发挥思想政治工作的作用
在当前生活方式、就业方式多元化的情况下,员工在思想认识、价值观念等方面不可避免地要引起一些波动,这就要求我们有针对性地做好思想政治工作,通过开展丰富多彩活动方式和多种载体,用科学的观念去武装全体员工,培养职工高尚的情操,在医院内部形成一种勤奋敬业、奋发向上的良好氛围。还可以通过一些丰富多彩、形式多样、职工广泛参与并乐于接受的活动方式,寓教于乐,增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力,增强职工的团队精神。通过开展教育活动,提高全体员工的爱岗敬业意识、服务意识、奉献意识、法制意识,为医院改革和发展提供强有力的思想保证。韶山市人民医院由小到大,由弱到强,经过艰难创业,医院党组织做了很多艰苦细致的思想政治工作,充分反映了思想政治工作的巨大作用。
12.医院职工思想动态分析 篇十二
关键词:新时期,医院职工,思想政治教育,探究
新形势下企业思想政治工作主要包含企业文化以及思想政治工作等方面内容。其中, 企业文化是一种特殊的“粘合剂”, 可以把企业高度与人的发展统一起来, 有效地促进企业思想政治工作与经济工作的有机结合。企业文化建设强调以人为本, 而思想政治则是对职工加强思想教育, 将政治上共产党思想及马克思主义等融入对职工的思想教育。作为医院卫生工作的“生命线”, 思想政治工作必须得到落实和加强。在医院的思想政治教育工作中, 需要以文化管理为纽带, 融思想教育制度约束和激励机制于一体, 以促进医院的建设的可持续发展。
一、当前医院思想政治教育工作面临的问题
1. 医务人员面临较大的精神压力
医务人员的工作内容多种多样, 需要为患者提供精心治疗和无微不至的护理, 对他们的饮食营养以及身体锻炼方面进行指导。甚至有些患者不遵守医院的规章制度, 所以在手术中, 工作人员还需要做好各项医护标识, 为患者核对其姓名、床号、病因及手术名称等, 同时也需要向患者讲解相关的疾病知识, 让他们可以更加配合医院提供的治疗方案。为了取得患者家属的信任和支持, 还需要向他们讲述手术目的、在手术过程中可能会出现的状况以及预防处理措施等, 全力为病人营造舒适和谐的就医环境。医务人员面临繁重的医疗任务及精神压力不利于了思想政治教育工作的开展。
2. 医疗纠纷的影响
医院中医患人际关系比较复杂, 出现的纠纷很多, 有些患者不理解医务人员的工作, 所以很容易产生矛盾。工作人员的工作负荷过重, 职业压力不断增强。另一方面, 医院工作环境很特殊, 接触了过多的药物和患者, 医务人员也很容易受到患者悲观情绪的影响, 一些设备的警报声让人心神不宁, 造成使工作人员总是提高警惕、处于长期的焦虑失眠状态。在科技作为第一生产力的时代, 医疗水平突飞猛进, 医院不断引进国外先进医疗技术和医疗手段, 很多医生都要担任医疗工作以及教学及科研任务等, 繁重的工作消耗医生过多的精力, 降低了参与思想政治教育活动的积极性。
3. 医院内部滋生一系列错误思想
随着社会经济的发展, 社会环境开始复杂化, 越来越多的权钱交易, 人们的思想意识和综合素质发生变化。新时期关于医疗卫生改革的思想政治教育工作没有得到人们的充分重视, 广大医务工作者会产生各种错误思想。思想政治观念的转变与医疗政治体制的改革不相符合, 人们对物质财富的过分追求, 形成了错误的价值观和职业观, 出现了少数医务人员不廉洁现象。“以药养医”情况越来越严严重, 有的医务人员为了从药品中谋取利益, 随机提高药物价格, 这背离了全心全意为患者服务的宗旨。
二、加强医院思想政治教育的有效措施
1. 转化“以药养医”的经营模式
作为卫生事业机构的医疗事业, 在经济全球化的趋势下, 已经不断地卷入强大的市场竞争中, 为了使医疗事业保持可持续发展的战略, 在市场中占据重要的一席之地。医院就需要像其他的金融事业一样, 不断扩大经营规模, 拓展产品的宣传渠道, 从而投入巨大的金额打响自身的品牌, 树立良好诚信的企业形象。为了提高医疗机构的投资管理水平, 所以在投资的前期必须进行全面的市场调查、采取可行性论证、进行可行性的投资项目核算。另一方面, 转化“以药养医”的经营模式。新时期医院职工政治教育中, 首先是创新各种经营模式, 合理进行医疗和药品的收支核算, 缩小药品的进价和销售价格的性价比, 并把药品收入的核算划分为二级科目。这实质上就是要全面改革和创新“以药养医”的经营模式, 以探索更符合医院发展的经营模式, 落实思想政治工作的展开。
2. 降低医疗纠纷
首先提高医院内部的凝聚力, 加强护理工作人员和患者、患者家属之间的交流。在出现纠纷的时候, 先查清问题的所在, 然后严格按照医院建立的规章制度, 处理出现的各种问题, 提高工作人员的工作效率。医院的工作人员都要注意在处理好自身的人际关系, 各个部门之间相互合作, 共同提高医学水平。作为一个思想政治工作者, 必须要与时俱进, 对新形势有一个全面的了解, 适应各方面的改变, 在以前的经验下研究出新的方法, 针对职工在生活、工作中各种不同的问题进行研究, 使思想政治工作更具有吸引力、凝聚力和说服力, 让职工能够了解到企业的改革, 并积极的适应, 努力的加强自身的思想道德, 以提高医院思想政治教育的工作效率。
3. 将三级质控管理与思想政治工作结合一起
在医院的发展中完善三级质控的管理模式:“护士长一责任组长一护士。所有的工作人员都必须按时完成当天的工作, 遇到紧急事件, 及时做出处理。护士组长需要负责每天流动的病人, 对于病情加重的患者, 做好当天护理记录等。加强与患者之间的交流, 给予患者更多的鼓励和支持等。树立良好的思想政治氛围, 定期对思想政治教育工作成果进行考核。
4. 健全医院的规章制度
为了减轻医院落实思想政治教育工作的压力以及调动医务工作者的积极性。医院需要不断健全和完善医院中的各项规章制度, 使各个岗位的工作人员做到有章可循, 按照制度来规范医疗操作程序。为了提高工作人员的工作效率以及改善服务态度, 可以建立透明的监督制度。另一方面, 医院要定期举行业务学习、理论考试、实际操作考试等, 提高护士长的理论以及专业技术水平, 尽量减少因为医疗技术问题而引起差错纠纷。另外, 通过学习《医疗事故处理条例》, 加强工作人员的法律意识以及安全意识教育, 让医疗操作更规范, 减少医疗纠纷事件的出现, 继续发扬良好的医德精神。
5. 健全激励制度
胡锦涛总书记在十七大报告中提出要“人文关怀”, 企业更是要关心职工、体贴职工, 在语言及行动上给予激励, 还要积极的制定出以职工利益为标准的方针, 实行一系列的保障制度, 让职工能够更全身心的投入工作。利用医院雄厚的资源, 为所有的工作人员开展培训项目, 提高他们的工作效率, 减少工作压力。建立心理健康中心, 为工作人员提高情感交流的园地。另外合理安排各岗位人员的工作时间, 保证医务人员的工作压力能够有所缓解。根据医院实际的发展情况, 普遍提升护理福利待遇, 使他们付出的劳动和实际的报酬形成正比。为了提高护理人员的工作效率以及改善服务态度, 可以建立奖罚分明的透明制度。受到患者表彰的工作人员, 院方可以给予精神和物质上的奖励, 提供评优、晋职、晋级的优先机会。
6. 落实以人为本的管理宗旨
医疗工作时间一般比较长, 而且工作繁忙, 工作人员容易出现各种消极情绪, 而且精神状态不好, 各种医疗事故就容易发生。所以要合理安排护士的作息时间。采取弹性排班制, 大、小手术轮流配合, 保证每个医生都以良好的精神状态参加手术。在管理过程中实现人性化护理, 要求医务人员一定要根据患者的实际的基本病情, 以患者为中心, 全面落实人性化的服务宗旨。感情方面给予工作人员职业生涯规划, 让职工在职业生涯规划里把企业作为一个重要的里程碑, 让职工打心底愿意和医院共同进步, 将个人的发展与医院的发展融为一体。
三、结束语
职工是医院的的“细胞”。只有细胞健康了, 医院才能树立可持续发展战略。以人为本的政治教育思想, 会使得医院内部的凝聚力空前强大, 职工和医院同舟共济, 既让职工有归属感, 更增强了职工的荣誉感, 从而使职工的积极性得到激发, 提高医疗水平的发展。在经济全球化的发展趋势下, 医院中的思想政治教育工作经成为经济时代和医院发展的必然要求, 不但可以促进医院自身的快速发展, 还有利于提高我国医疗卫生事业改革的进程, 缩小与国际医疗事业的发展水平之间的差距。所以医院的工作人员需要具备与时俱进的创新理念, 形成丰富的法律知识, 积极参与政治思想教育工作, 创新多种的经营模式, 维持医疗事业的可持续发展。
参考文献
[1]吴佩伟, 李鹏辉.强化医院职工思想政治教育重要性的探讨[J].魅力中国, 2012, 10 (22) :234-236.
[2]赵金东.浅论加强医院职工思想政治工作[J].基层医学论坛, 2011, 07 (12) :190192.
[3]周平山.浅谈新形势下如何加强医院思想政治教育[J].基层医学论坛, 2010, 11 (04) :183-184.
13.通五项目部职工思想动态分析 篇十三
通五项目部现有职工21人,党员8名。为做好当前干部职工的思想教育工作,项目部党支部通过组织形势任务教育和开座谈会等形式进行了职工思想动态调查工作。调查内容包括职工对工作生活现状的评价、对企业发展的期盼、对自身存在问题的解析、个人价值取向、内心诉求以及对段管理工作的意见建议等方面。
通过调查,我们体会到项目部职工的工作态度、思想觉悟、价值取向主流是积极向上的,是一支可以信赖、可以依靠的队伍。全体职工对我项目部管理工作的整体评价比较满意,对项目部党组织的信任程度比较高,对党员作用发挥评价比较积极。对企业的发展前景,都表示有信心,有希望度过眼前的难关。
一、当前职工关心、关注的问题
1.对当前企业面临形势的看法。通过对当前国家的大政方针和行业发展的趋势,以及企业目前面临的困境的大力宣讲,大家都能够接受和体谅,并且从科学的角度和思维认为如果外部市场环境还依靠过去那种模式发展下去,可能企业所面临的环境将更加艰难,国家及时进行相关的政策调整是恰如其分和实事求是的,一致认为应该坚决拥护国家的调控政策。
2.对单位管理工作的评价。大多数职工对我分公司和项目部整体管理工作还是满意的,对段管理方面的意见主要包括:机关职能部门重管理轻指导;财务报销效率低等。对管理人员方面的意见主要有部分管理人员缺乏经验,业务水平、管理水平不高;新提职技术人员业务技能不适应现场生产需要,工作效率低等。
3.职工自身的感受及诉求。从职工工作感受和自身诉求方面看,工资收入仍是影响干部职工工作积极性的最主要因素。还有如一线施工人员由于加班等原因导致劳动强度增大也是思想上产生压力的重要原因。再有,艰苦的野外工作和社会环境也是影响职工工作积极性,给职工造成压力的重要因素。
二、职工思想状况的分析和对策
1.收入水平是对职工思想产生影响的重要因素。未来的收入预期是这次思想动态调查的突出问题,项目部经过自上而下的大环境进行纵向分析和从供内部各个分公司之间情况的横向分析,以及对高段和戴书记在8.14安全工作会议的讲话精神的宣讲入手,对大家的疑问进行了客观和实事求是的分析说明,不断加强对职工的正面引导、教育,使职工认识到,企业安全生产稳定、经济效益提升是保证职工个人收入水平提高的基础。只有在增强危机意识、转变经营理念上下功夫,在开源、节流上做足文章,才能确保全体职工共享企业发展成果。同时严肃工资奖金的分配制度,避免在这个环节上使职工感觉有不透明、不合理现象。经过大力宣讲,全体职工关于未来收入的预期有了明显的改观,认为只有坚定的团结起来,积极支持上级领导的各项生产、经营工作,就一定能够尽快渡过难关,大家心中充满了希望。
2.管理人员能力和作风对职工思想有直接影响。个别管理人员不能正确对待岗位职责,有失职工所望。现在项目部近几年新分配的大中专毕业生数量较多,但是素质良莠不齐,有些走上管理岗位的年轻人不能客观对待自己的角色,时常又不尊重一线职工的现象发生,广大职工对这部分人的作用发挥情况认识上分歧较大。这就要求我们在年轻管理人员的管理上正确把握导向,日常工作中对先进管理人员的“厚爱”和“严管”上要把好分寸,多下功夫,进一步加大考核力度,从而促进管理人员提高个人素质和整体战斗能力。这也对项目部党组织不断创新思想政治工作方式方法提出了问题,提供了思路。持续深入推进创先争优活动,以学习型党组织创建为抓手,提高党支部在确保安全、稳定工作中的战斗能力。同时警惕部分职工因此对管理人员的信任产生危机。
3.劳动强度增大易使职工产生压力。自今年以来,依据津秦客专工程秦皇岛改造八步方案,现在已经完成了第三步的施工,在这些工程的实施中,施工进度高度紧张,现场状况瞬息万变,加班加点家常便饭成为了对职工心理和生理造成了很大的压力,时常有病倒职工的情况发生,这些都是有甲方擅自压
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