柳城县财政局年工作总结5则范文

2025-02-28

柳城县财政局年工作总结5则范文（4篇）

1.柳城县财政局年工作总结5则范文篇一

**县民政局五年帮扶工作总结

根据县委、县政府关于《扶贫帮扶整村推进工作意见》和县政府的工作部署，自2005年起，我局负责**乡**村实行重点帮扶。五年来，在帮扶工作中，坚持思想认识到位、选派人员到位、措施落实到位，本着真帮实扶多办实事的原则，从扶贫开发的角度，在政策资金上给予重点倾斜，使重点帮扶村经济得到发展的目标。推动了地方经济的良性持续发展。

按照县政府扶贫开发领导小组文件精神及要求，现将我局5年来帮扶工作总结如下：

一、加强领导，选派骨干落实任务

重点扶贫是党中央、国务院为基本解决农村贫困人口温饱，加快建设小康社会进程的一项长期的战略决策，是构建和谐社会的重要举措。局党组按照县委、县政府的具体部署，把帮扶工作纳入到全局工作的总体目标中。在组织保证方面，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，抽调骨干人员蹲点长期抓，帮扶效果与岗位目标、责任制考核相结合，保证了工作有效开展。在目标确定方面，注重调查研究，在局党组成员多次到**乡现场调研的基础上，制定实施方案，明确目标，注重实效，将帮扶工作与地方脱贫解困相结合，与区域经济发展目标相结合，保证了工作的实效性和持续性。在

1队伍建设方面，利用开展帮扶工作，加强了机关干部了解农民、了解基层，丰富实践经验，提高了帮扶干部综合素质。五年来，先后选派了五批工作队进乡开展工作，他们以扎实过硬的工作作风，赢得了当地领导和群众的好评和信赖。

二、好事办实，全心全意脱贫解困

几年来，根据工作的安排和帮扶工作的进展，我局先后对**村、关联村村、南盆村等4个村重点帮扶解困，结合帮扶村的实际，采取多项措施进行帮扶，成效显著。

为**村争取资金20万元，修建村办公楼一栋，使村级组织有了一个办公环境，出资5000元购老医院住房，送给贫困户胡云权，出资3000元购电杆为修建到**小学的便民路，使500多**小学学生家长不再担惊受怕孩子上学，争取资金12万元修建灌溉渠道，解决了**村300亩的土地用水。

三、发挥优势，积极参与乡域发展

针对当地农业资源的优势，积极配合**乡政府发展生态农业，协调有关部门开展经果林发展工作，大力建设沼气池。通过推进生态农业建设，加快了**乡农业调整，优化了产业结构，提高了农民收入。

四、加大力度，推动地方民政工作

五年来，在抓好脱贫解困工作的同时，加强对基层政权建设和民政工作的指导和倾斜，为**乡可持续发展营造良好氛围。据统计，五年来县民政局下拨**乡救灾救济资金约2

5万元，农村低保金60万元，优抚资金20万元，医疗救助资金20万元，危房改造资金20万元，慈善资金15万元，2008年灾后重建资金15万元，敬老院建设资金150万元，下拨**乡的棉被80床，捐赠衣物8车，大米90吨。这些资金有效地改善了贫困群众的生活，是一个良好的兜底工程，为那些敢于拼搏创新的人提供了精神动力，从而推动了**的经济发展，社会效益显著。

几年来，经过我局积极努力、求真务实、扎实推进，使我局在帮扶工作上取得了显著的成果，我们的经验与体会是：一是领导重视是作好帮扶工作的关键。局党组高度重视帮扶工作，纳入工作议事日程，主要领导亲自过问，经常检查，并为帮扶创造了条件。二是帮扶干部素质过硬是作好帮扶工作的基础。我局帮扶干部均是局里的骨干力量，他们素质高、认识高、能力强、下得去、蹲得住。他们责任心强，工作积极，不怕困难，创造条件，真帮实扶，为圆满完成帮扶任务奠定了良好的基础。三是当地党委和政府的支持是作好帮扶工作的必要条件。在帮扶中，我局的帮扶工作得到了当地党委、政府的大力支持和帮助，他们与我局始终保持密切的联系的沟通，在工作和生活上给予帮扶创造了良好的环境。

在今后帮扶工作中，我们将认真总结经验，发挥行业优势，把脱贫解困与加强新农村建设有机结合起来，与农民致

富与农技推广、产力结构调整结合起来，与构建社会主义和谐社会的战略目标结合起来，加倍努力、不断做出新的贡献！

**县民政局

二0一一年十二月一日

2.柳城县财政局年工作总结5则范文篇二

业务收入完成万元，增长8%；业务总量完成万元，增长10%,实现财务收支持平。

完成上述计划任务的目标措施是：

一、管理发展措施

（一）、继续狠抓服务水平，进一步提高服务质量。

1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念，落实服务规范，在全局营业投递窗口开展“学模范、树明星”活动，加大各项经营业务和服务工作的考核力度，切实解决用户投诉和服务工作中的热点、难点问题。

2、要牢固树立“用户至上，诚心服务，服务就是效益”的观念，加强领导责任，狠抓基础管理，落实责任到人。

3、狠抓素质工程，定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式，对全体员工进行素质考核，提高窗口服务人员的综合素质，使服务水平有一个质的进步。

4、强化监督检查，定期跟班邮路，走访用户，召开用户座谈会，彻底解决投递工作中的薄弱环节，确保邮件投递用户满意率达到90%以上。

（二）、加强和完善内部管理，提高企业运行效益。

1、加强监督和检查力度，使各项基础管理工作逐步走向制度化、规范化，把各类业务的规范经营落到实处。

2、加强干部队伍建设，主动适应形式发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素质得到提高，树立班子的整体形象，注重团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项集体协商，站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划，全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等工作。

3、依据市局的相关规定，建立完善各项规章制度，要通过修订现有的视察工作制度，推进视察工作程序、内容、频次、基础资料、考核办法的规范化、标准化，保证视察工作的有效性，提高视察工作针对性，适应业务发展需要，要针对业务发展中出现的新问题，制定、完善新的管理办法。

（二）、加强安全生产管理，确保资金、通信、生产安全。

1、坚定不移的执行盛市局制定的各项管理制度，切实加强监督检查，增加检查频次，提高检查质量，对那些有劣迹行为的人坚决从重要岗位上撤换下来，坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度，防患于未然，确保万无一失。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善防范设施，健全规章制度。重点加强资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理，严防各类事故发生，确保职工生命和企业财产安全，确保各类邮件安全，防止邮件丢失损毁，确保综合计算机网的安全。

二、业务发展措施

（一）邮储类业务

1、继续采取专业营销、全员营销和社会营销相结合的办法，巩固老储户、大储户、发展新储户。大力发展代发工资、养老金等“代”字号业务，提高绿卡业务的开发量和使用率，力争储蓄净增2500万元，市场占有率达到25%以上，期末余额达到一亿六千万元以上，活期比例达到35%以上，收入增长10%以上。

2、继续开展短程赛、季度赛、网点与网点、个人与个人等竞赛活动，加大揽储力度和考核力度，以严格的奖励办法调动全员发展储蓄的积极性和紧迫性。

（二）、特快专递业务

特快业务成立项目开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断寻找新的业务增长点，多方寻求合作发展领域。

一要借我县劳务输出较多的机遇，将收寄的各类单、证、照、推介使用特快专递；二要努力提高对大客户的服务水平，亲自上门收寄，引导他们使用特快业务；三要抓二代身份证更换机遇即早与公安部门联系，争取更多的主动权，力争特快专递增长12%。

（三）函件业务

此项业务是邮政的看家业务，多年来一直呈下滑局面，明年我们将此项业务作为一把手工程来抓，一是进一步增强发展函件业务的信心和紧迫感，大力实施“造信”工程，不失时机的开展“造信”运动，以此来拉动函件业务整体提升；二是抓紧抓好“邮资封开发项目管理”的实施，重点做好政府封、人文景观封、校园封及企业封的开发；三要启动影响较大的个体工商户发送商业信函，同时拓展各类账单业务和DM专送业务；四是利用每年举办一次的全省青少年书信大赛机遇，大张旗鼓作好宣传鼓动和攻关，让更多的学校班主任、校长重视，努力提高函件业务量，同时狠抓包件业务，提高窗口转化率和大宗包件的收寄效果，力争函件收入增长6%。

（四）、报刊征订业务

报刊征订是我局主营业务，我们在抓好党报党刊收订的同时，狠抓一次性收订工作，力争一次性收订完成130万元，全年完成征订任务140万元。重点抓私费订阅、校园订阅及政府订阅，制定破续订奖罚办法，在有条件的分支机构设立报刊零售专柜，花大力气抓好报刊零售工作，力争报刊收入增长6%。

（五）中间业务发展

继续狠抓中间业务和代办业务，把握好此项业务的旺季机遇，并配合市局开展好中间业务发展的各项促销活动。力争完成代放号户，代售移动、联通缴费卡万元，小灵通充值卡万元，保险额万元。

（六）、物流配送和农资分销业务

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p;“三农”问题是政府一直高度重视的问题，积极构建邮政“服务三农”的主体平台作用，不仅是邮政拓展市场的需要，也是邮政企业树立良好社会形象的需要。因此，～年我局继续加强“三农”市场的开发力度，积极搭建和完善“三农服务网络”做好打赢“利果美”、“蚜泯净”、“吡高氯”等农资物品的攻坚战。及时做好用户的跟踪回访，及时了解情况，为用户解决使用过程中遇到的问题，健全用户资料档案。力争销售“利果美”等农资万袋/瓶，实现业务收入万元，使50%以上的村达到市局规定的村邮工程标准要求，为邮政占领农村市场奠定基矗

06年面对激烈的市场竞争和通信市场多元化发展带来的挑战，我局坚持树立现代邮政发展观念，探索按照市场经济规律搞好企业运作，确定发展重点，进一步深化专业化经营，转变营销方式，把握六个着力：着力培育邮政业务发展市场，一方面坚持在不断扩大邮储规模的基础上调整储蓄定活期存款结构；一方面以“项目营销”为突破，不断扩大邮递类业务收入规模；着力讲求运行效率和质量，做到效益优先，从过去的注重数量规模向量、质并重转变，所有工作的重心转移到经济运行质量的提升上来；着力落实规范性管理工作，夯实基础保证发展，整合邮政网络资源，由全员营销向专业营销和方案营销转变，加大市场开发，推进结构调整；着力提升服务水平，推进“提高服务质量，让用户满意”活动的深入开展，提供诚心服务、个性服务、差异化服务，不断提高邮政服务质量；着力建设企业文化，“以人为本”，用邮政文化品牌提升竞争力；着力提高邮政技术创新力，市场开拓能力和经营管理能力，在巩固和发展现有业务基础上，大力发展邮政现代物流、中间代办类业务，努力塑造具有鲜明时代特征和邮政特色的企业文化。

3.方城县民政局加强督查重点工作篇三

为进一步推进民政工作规范化建设，提高工作质量和效能，保证各项民政工作顺利开展，把党和政府的温暖送到困难群众家中，让老百姓切实享受政策带来的实惠，方城县民政局不断更新思想观念，改进工作方法，切实强化管理职能和服务职能，从7月中旬开始，对县委、县政府确定的城乡低保、五保、优抚、殡改等工作目标进行全面督查。

一、精安排巧部署，确保督查工作有序开展

一是加强领导、明确任务。局长王永华负总责，全面掌握各乡镇的督查工作进展情况，同时抽调各股室和局属二级单位得力人员组成8个督查组，由副科级以上领导带队，分包16个乡镇开展督查工作。二是强化措施，在此项工作开展之前，选点进行督查演练，整理出工作督查程序，然后全面展开，保证在较短时间内该调查走访的对象调查完，在调查中对群众呼声虚心倾听，做出记录，对存在的问题，梳理归类，针对性解决落实，保证调查质量和效果。三是落实责任。实行每周汇报责任制，对在督查工作中发现的各种问题进行分类汇总后，通报相关股室进行调查核实，并责成问题乡镇限期整改，做出相应处理。

二、突出督查重点，确保督查实效。

一是加强对民政专项资金督查。低保、五保、优抚、医疗救助等各类民政专项资金是否按时限要求及时发放或使用；在 1

使用中是否有截留、挤占、挪用等情况；工作人员是否有违反廉洁自律规定，违反财经纪律等问题。二是加强对民政重点业务督查。敬老院规章制度是否健全，五保对象台帐是否准确，集中供养率是否达到40%；在办理城乡低保、农村五保、城乡医疗救助、救灾救济、优待抚恤、临时救助等重点工作时，是否严格执行操作程序，是否存在暗箱操作、优亲厚友等违反规定的现象；殡改工作是否宣传到位，村级公益性公墓建设、亡故人员火化率、队伍和网络建设是否按目标要求完成，违规土葬案件是否依法处理、程序规范。