仓管员述职范文

仓管员述职范文（共10篇）

1.仓管员述职范文 篇一

尊敬的各位领导：

大家好!

我叫xxx，很高兴参加集团公司组织的这次述职，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会，车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。

一、学习情况

本人于20xx年x月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：

1、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

2、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放;

3、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。

4、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报;

5、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。

6、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。

二、下一步的工作思路

总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

1、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。

肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

2、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。

三、坚持在工作中学习、总结和积累

要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。

述职人：xxx

XXXX年x月x日

2.库管员述职报告 篇二

科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。本文是小编为大家整理的库管员de述职报告范文，仅供参考。

库管员述职报告范文篇一：

尊敬的公司领导：

在这半年当中 在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下：

一.努力工作，做好本职岗位。熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库，入库流程。每天分部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。

二.岗位之外，服从领导安排。在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三.团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。

四.工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎，不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作,以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

库管员述职报告范文篇二：

各位领导：大家好!

作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货;

(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发;

(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物;

(4)数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。

对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要

每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

(3)认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符，先进先出

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

1、入库验收：

在物料正确的前提下，入库时要把好三关：

(1)数量关：入库时要点清数量;

(2)质量关：对来料质量进行检验和控制;

(3)单据关：单据不全不收，手续不齐不办。

2、保管：

(1)摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

(2)确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落

(3)确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废

(4)帐、卡、物相符

3、自我监督

(1)对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致;(2)完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;(3)对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;(4)有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;(5)工作主动，而不是被动等待安排;

4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：

(1)热爱公司，热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

(7)四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

(8)三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

五、端正态度，提高效率

仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥;货物重，数量种类多，烦;仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心......我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。

态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么?我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。

肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。

除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧!

库管员述职报告范文篇三：

各位领导：大家好!

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

3.保管员述职报告 篇三

完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的整理以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，及时完成领导、单位需要的一些材料，并及时将我项工作情况存档、整理，确保各项工作有文字性的东西，做到有档案可查。在做好本职工作的同时，积极完成领导上级交给的临时性的任务，同时，积极配合各部门的工作。

二、学习及遵章守纪情况

1、在公司工作期间，我认真学习了《员工手册》等各项知识和增强对公司业务的了解，我团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间，我认真遵守单位的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损单位利益的事情。

三、个人存在的不足：工作期间，虽然做好了本职的工作，但我深知仍然存在一些问题，主要是：由于个人水平能力有限，有创造性的工作思路还存在欠缺，我本人也是第一次接触档案管理的工作，所以在整理的档案过程中，可能还存在不够完善的问题。在今后的工作中，我一定会不断学习，不断完善档案管理工作。努力改正我的缺点，发扬优点，将工作做的更好，以上是我这个一个月以来工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同事予以指正、批评。最后，诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心，我将会在以后的工作中更加认真、积极、努力。

4.仓库保管员述职报告 篇四

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。在以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

6、加强防护工作，确保库房安全。

7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。仓库管理员述职报告

尊敬的公司领导： 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨 万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分 析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少 工作中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作 的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新 的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！平时多与同事沟通，保持良好 的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。方面还存一些问题。但公司在某些小 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库

分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得 不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且 也不经济。从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力 的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚„„”。公司的货

5.仓管工作职责范文 篇五

印刷仓管负责印刷车间一切物料出入库工作，具体工作要求：

原纸出库：依据印刷车间生产计划单安排叉车工为各机台准备第二天生产用原纸，并根据实物开具出库交车间指定人员核对签收，依据领料单做账务记录，完成原纸出库工作。

工作要求：1.出库单需开具原纸的品名、规格、筒号、重量；

2.出库单需有车间指定人员签收后才视为有效单据。

原纸入库（供应商送货）：依据送货单验收实物，安排叉车工搬运货物入库，开具入库单，做账务记录，完成原纸入库工作。

工作要求：1.收货前需向采购部确认；

2.验收实物前通知品质部检验，品质部检验合格后方可办理入库，原纸送货单需由品管签字确认；

3.仓管需要对原纸的品名、筒号、规格、包装重量逐一核对，并对原纸的实际重量进行抽查，重量不符的按实际重量填写入库单，抽查标准：每型号每批次抽检率为10%，同型号同批次的整车抽检不低于4个。

原纸入库（车间退料）：依据车间退料单验收实物，安排叉车工搬运货物入库，做账务记录，完成原纸退库工作。工作要求：1.退库单需由车间填写、仓管验收；

2.退库单填写内容要求与领料单一致，并需注明退料原因；

3.仓管要记录车间退料次数。

原纸出库分早上7点-8点下午1点-2点两个时间段，原纸退库时间为下午4:30-5:00，车间应及时办理退库手续。

印刷成品入库：品管检验合格后由车间开具入库单，叉车工依据入库单核对实物并搬运入库，仓管员依据入库单做账务记录，完成成品入库工作。

工作要求：1.入库单需由车间填写，每5件纸为一张入库单，内容需要有型号、规格、重量；

2.叉车工对入库单的真实、准确性有检查、核对的责任，仓管员需对入库单进行抽查，抽查的单据仓管需签名，抽检次数：老厂2次/天，新厂4次/天；

3.入库截止时间为当天17:00，超过17:00的成品按次日时间入库；

4.对于急于出库的印刷成品，车间必须单独填写入库单办理入库手续，不允许补单。

印刷成品出库：仓管员依据印刷调度指令，安排叉车工提前备好需要出库的成品，依照实物开具出库单，做账务记录，完成成品出库工作。

工作要求：1.印刷调度应提前一天向仓管员提供发货计划，未按要求提供的发货时间顺延一天；

2.发货计划有变动的，印刷调度应在发货当天12:00前通知仓管员；

3.仓管员需要按实际发货情况开具出库单，保证成品出库的及时性与准确性。

浸胶仓管工作职责

浸胶仓管负责浸胶车间要求物料出入库工作，具体要求：

浸胶成品入库：发货员依据浸胶车间生产计划单检查核对成品的型号、工艺要求并清点实际数量，仓管员核查无误后按实际数量入库，发货员根据实际情况将成品打包，待发货；一旦发现实际成品与生产计划单不符情况应及时向部门负责人汇报，按负责人处理意见处理；

浸胶成品出库：仓管员、发货员依据浸胶生产计划单将浸胶成品按实际生产数量装至相应的物流，仓管员依照实际装车数量开具发货单。

浸胶原材料出库（印刷纸）：仓管员依据浸胶车间生产计划单，为浸胶车间配发所需生产用纸，叉车工依据仓管员配发指令将各机台所需印刷纸搬运至指定区域后，仓管员按照实际出库的印刷纸情况开具领用单，车间相应负责人（班组长）核对无误后签字确认，仓管员按领用单做相应的印刷纸出库账务，完成出库工作。

工作要求：1.出库单按机台开具，下午4:30之前完成出库单填写并交予机台，车间应在5：10之前完成出库单签收工作，有问题及时处理；

2.车间对领用单有核对实物责任，签字即视为没有问题；

3.领用单签收完成后，仓管员配合车间对单，对于未到的印刷纸告知车间具体安排，对单情况车间内部交接班时要交接清楚，仓储部晚上不负责对单；

4.仓管员配发整件纸时要按实际生产张数并按入库时间为叉车工指定重量。

浸胶车间剩余印刷纸退库：车间将需要退库的印刷纸放置在指定位置并开具退料单，仓管员依据退料单核实并检查包装是否符合要求，无误后签字确认，安排叉车工搬运，按照退库单做账务记录，完成印刷纸退库工作。

工作要求：1.仓管员对于退库必须核对实物，对实物的包装以及书写要求仔细检查，不符合要求的及时向车间负责人汇报，车间更正合格后予以签收，并记录错误情况，不验收就接收的一切责任由仓管员负责；

2.仓库接收退库时间为早上上班开始至8:30，超过此时间段仓库不办理退库。

3.车间所需退库的原纸必须放置在待退库区。

各车间辅料出入库工作要求：

入库：仓管员依据送货单核对实物，准确无误后开具入库单，做账务记录完成辅料入库工作，辅料送货单需由采购人员签字确认，辅料入库计量单位需以该物品最小单位计，仓管员不允许为任何采购人员办理补入库手续，特殊情况需要采购人员提供送货单及车间领料单。

出库：仓管员依据车间领料单按需求把相应的物品发放给车间领用人员并做账务记录，完成辅料出库工作，领料单需有车间负责人及领用人签字。

6.医药仓库保管员的述职报告 篇六

随着社会不断地进步，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的医药仓库保管员的述职报告，希望对大家有所帮助。

医药仓库保管员的述职报告1

尊敬的领导：

在20xx年即将过去的一年中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要述职报告了以下几点：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合XXX主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。

三、配合做好成品车的出库工作

1、配合做好成品车的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的20xx年工作述职报告，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医药仓库保管员的述职报告2

尊敬的领导：

自从xx年从事仓管的工作，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足之处，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为20xx年的工作计划做好充沛的准备，现将具体工作情况汇报如下：

首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。同时，团结同事，做好领导安排的任务。

其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致，定期进行各类存货的分类整理，入库时，做好查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取签字。

第三，做好服务工作。一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账。另一方面，为了方便采购工作，收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

在以后的工作中，我要坚持做到以下几点：

1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。

4、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。

5、加强防护工作，确保库房安全。

6、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。临时存放在仓库既占空间又不会领用，盘点过程中有少量物品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难，努力工作。感谢领导的关心和指教，感谢同事们对我协助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成绩!

述职人：xxx

20xx年x月x日

医药仓库保管员的述职报告3

尊敬的领导：

时间像过隙的白驹，转眼在xx公司工作已经x年零x个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。

一、办公室方面：

在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：

认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。

三、紧固件方面：

从进货包装送货结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对x公司、x厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润化。

四、个人问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的`历练。由于我初出茅庐，经验和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感抱歉。我在以后的工作中，控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平和工作能力，力求为公司做出的贡献。

五、个人建议：

为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待：

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾，想要在xx公司长期发展下去，规划未来的发展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!

述职人：xxx

20xx年x月x日

医药仓库保管员的述职报告4

尊敬的领导：

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录。

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

述职人：xxx

7.交通协管员管理制度范文 篇七

为了加强对协管人员的管理，防止发生违法违纪，越权执法等各类影响，为创造醉美遵义马路的规范，特修订此制度：

一、协管人员工作职权

1、必须遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，在交通执法人员带领下履行职责。

2、着装整齐，举止端庄、用语文明规范。

3、协助交通执法人员检查，纠正违反交通有关法律法规的各种违法行为。

二、协管人员纪律

1、拥护醉美遵义公路路线方针政策，积极参加法律法规，业务知识的学习与培训。

2、严格执行《五个规范》内容。爱岗敬业、刻苦钻研业务知识、遵守管理制度，做到不迟到、不脱岗、服从命令、听从指挥、尽职尽责、恪尽职守、不弄虚假、诚实守信，办事公道服务群众。

3、认真学习法律法规知识，掌握政策，熟悉业务工作规范，工作时间不准嬉笑打闹，时刻保持举止端正、语言文明、服务热情。

4、严禁利用工作之便做损害有不利于《交通局的法律法规》严禁刁难群众，严禁发生冷硬横推现象。

5、工作时间严禁饮酒，严禁酒后驾驶机动车，严禁参加赌博。

6、积极学习，提高自身素质，铭记自己是交通执法支队的一员，不作违法违纪的事，不作有损交通局形象的事。

7、爱护公共财务，保管好协管各种器材，并认真做好保养维护工作，使之经常处于良好的状态，严禁发生责任事故。

8、认真做好本职工作，不做与自己岗位无关的事，严禁非驾驶人员驾驶交通执法车辆。

9、严格请销假制度。

三、着装

1、协管人员工作时按照规定着协勤装，严格协勤人员着交通制式服装，严禁佩戴各类交通执法标志，严禁非工作时间穿着协勤服装。

2、协管人员辞职或被辞退时，应向管理公司上缴配发的服装、装备后，方可辞职，辞退手续。

四、违规人员责任追究

协管员有违反上述规定之一者，立即辞退，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

8.仓管员述职范文 篇八

K588+360道口协管员安全管理制度

制定：张现瑞

审核：王利军

批准：夏建松

中铁七局湘桂铁路扩改工程柳南段Ⅰ标指挥部

第三项目部

目 录

1、K588+360道口协管员职责

2、K588+360道口故障及处理

3、K588+360道口日常检查制度

4、K588+360道口险情报告制度

5、K588+360铁路道口应急防护预案

6、K588+360道口协管交接班制度

K588+360道口协管员职责

1、道口协管员必须具有高度的事业心和工作责任感，年满18周岁，思想品德好，组织纪律性强、责任心强、身体健康、视力和听力良好，说话吐字清晰，能做记录的职工担任。

2、道口协管员必须经过铁路工务设备管理单位或南宁铁路局安监室进行有关规章业务、本职工作基本技能和技术、安全规则培训，经考试合格，并取得上岗证后，方可上岗作业。

3、道口协管员必须坚守岗位，精力集中，加强了望，严格纪律，如因事必须离开道口，应得到项目部安质的同意同，并派出胜任交通疏导员工作的人员到位替代后才能离开。

4、道口协管员班前要充分休息，保证值班时精力充沛，值班时要穿着规定的防护服装，佩带臂章。

5、道口协管员要利用列车间隙时间进行交接班，对本单位通行的施工车辆情况要交清，安全情况要交清，防护备品要交清，交接双方在交接簿上签字。如接班人精神异常，影响安全工作，可拒绝交班。接班人来迟时不准下岗，及时向项目部安质部汇报。

6、道口协管员在值班中要了解列车运行情况，掌握列车运行时分，车辆通过道口的规律和特点。对本单位通行的施工车辆要检查车况是否良好，发现问题严禁通行。

7、道口协管员值班时，不准动用道口防护设备，不准擅离职守，不准打瞌睡，不准听收音机、看报，不准与他人闲谈，不准做与本职无 3

关的事情。

8、道口协管员坚持立岗嘹望，熟知列车运行情况，特别是旅客列车运行时刻，经常注意上下行来车，疏导施工车辆通行。

9、施工车辆通过道口的最高速度不准超过20km／h，并不得在道口内超车或停留，不准转弯掉头。在距道口20m以内的道路上，除停车嘹望或停车让行、运行中临时停车等情况外，不准停留车辆。

10、随时向通过道口的施工车辆及行人进行安全宣传。

中铁七局柳南I标第三项目部

2011年9月1日

K588+360道口故障及处理

1、道口发生故障时要先设置防护，拦停列车，后进行处理；

2、道口发生故障，影响邻线时，邻线也应设置停车防护；

3、设置防护的同时按照应急预案报告应急小组成员。应急小组成员：

组长：夏建松：*** 应急小组组员：

王利军：*** 马 骉：*** 付建林：*** 吴海军：***

4、应急小组成员接到报告后，立即响应预案，进行故障排除。

5、故障排除后应先开通铁路，后开通公路。

6、故障防护处理措施：

首先协助道口管理员用对讲机通知车站。然后用短路通行连接两钢轨，正确使用防护备品。其中，白天，在线路把3个响墩摆放“品”字型，间隔20m，且靠近列车运行方向左侧处摆放2个，另外一侧摆放1个。按照规范动作挥动信号旗；夜间，正确使用信号灯，在故障钢轨上放置防护火炬。

中铁七局柳南I标第三项目部

2011年9月1日

K588+360道口日常检查制度

1、项目部安质部对施工车辆通行的道口每天检查一次，并做好检查记录。

2、项目部主要领导对施工车辆通行的道口每周检查一次，并做好检查记录。

3、检查内容：

⑴、人员是否持证上岗、按要求配备和实行24小时“三班值”值班。

⑵、检查道口铺面是否牢固、平稳，轮缘槽内有无杂物，⑶、通信设备、防护备品是否齐全、有效。⑷、交接班记录双方是否签认。

中铁七局柳南I标第三项目部

2011年9月1日

K588+360道口应急报告

1、施工车辆通过的道口，遇有险情交通疏导员（道口协管员）必须立即处置，并在第一时间上报（用对讲机、电话）项目部营业线施工风险管理小组：

组长：夏建松，电话：***、安质部长：王利军：***； 路基架子队长：马骉：*** 物资部长：吴海军：*** 搅拌站长：付建林：*** 不得瞒报、迟报。

2、施工车辆通行的道口，项目部安全副经理为该道口的主要负责人。主要负责人每天18点前要向项目经理报告道口的安全情况，同时以手机短信形式报项目部项目经理：夏建松，电话：***。

3、凤凰车站工务段凤凰工区蔡工长，电话：***

中铁七局柳南I标第三项目部

2011年9月1日

K588+360铁路道口应急防护预案

因施工需要，必须通过铁路平交道口，防护人员必须做到认真防护，以确保铁路运输安全。当发生施工运输车辆在铁路道口熄火情况，请立即按照以下措施进行防护，确保列车运行安全：

一、当施工运输车辆通过铁路道口发生故障时，要及时用一名协管员用对讲机通知驻站联络员，另外一名协助道口看护员用无线列调对讲机通知就近车站和正在此区间段运行的列车，并且协助道口监护人员拦停运行列车；

二、列车拦停后，及时通知应急小组人员到现场处理。

三、指挥铲车将施工运输车辆拖出道口，检查线路是否完好。

四、当施工运输车辆有杂物掉到铁路道口内的，协管人员要及时进行清理不得影响列车运行，若确实不能人力清除的，要及时通知报告道口监护人员和区间车站，协助当班人员拦停正在运行的列车，确保列车停止后，及时联系铲车进行杂物清理，清理完毕后检查线路，报告道口监护人员，保证列车运行安全；

五、当铁路道口发生堵车时，协管人员要及时进行疏导，确保车辆畅通。

六、严格执行本措施预案，下发之日起执行。

中铁七局柳南I标第三项目部

2011年9月1日

K588+360道口协管交接班制度

1、通过该道口拉土车辆时间限定在7:00—21:00，其他时间段禁止施工车辆通过该道口，道口协管员实行“二班制”，第一班时间：7：00—13:00、第二班时间：13:00—21:00。

2、接班人员必须提前10分钟到岗，做好交接工作。无故迟到、脱岗、离岗第一次处100元罚款，第二次扣除当月安全质量奖金，第三次按旷工处理。

3、交接内容包括，道口协管记录填写是否规范，防护备品是否齐全，签字是否完善等。

4、全部无误后进行交接，前班人员方可离开。

5、中午、下午吃饭时间采用交替换班，保证施工协管时间段内不脱岗、不离岗。

6、值班人员及联系方式：

第一班：苏忠毛 *** 刘彦章：*** 第二班：颜健康 *** 李志勇 ***

中铁七局柳南I标第三项目部

9.仓管员述职范文 篇九

为进一步加强运管队伍建设，激发正能量，激励全天交通运管人向身边的楷模学习，营造榜样在身边，人人学先进，争先进的氛围，今年下半年，旬邑运管所开展了向身边楷模李彬彬学习活动，在全所上下形成了学习先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

李彬彬是旬邑交通运输展现群众路线教育实践活动中涌现出的杰出的职工代表。李彬彬的名字和感人事迹，在行业上下广为传颂，在旬邑百姓心中久久回响。

今年29岁的李彬彬是旬邑县道路运输管理所一名普普通通的运管员，平时腼腆老实的彬彬，用真情、用行动践行着社会主义核心价值观，传承着中华道德文明。

今年端午节那天，处在假日里的家乡小城，行人和车辆比平常少了许多，也清净了许多。然而，翠屏湖水的宁静却被一个老人不幸落水而打破。下午四时许，李彬彬在执完勤回家的路上，猛然间听到一个女子撕心裂肺的哭嚎声，“快救救我妈，快救救我妈啊！”闻声望去的彬彬迅速穿过马路，来到翠屏湖边，发现湖中有一老妇人忽隐忽现，就急忙脱掉衣服，一个猛子扎进湖中，快速向落水者游去，奋力用手使劲拖拽住老人，游向了岸边。在围观群众帮助下将落水老人成功救上岸，110、120随即赶到，将落水老人送去医院。

彬彬舍己救人的事迹短时间通过微博传遍了旬邑小城，同事们问起彬彬，他说：“当时已经顾不上想什么了，看到岸边群众举手无措，我知道，老人的性命已经系在了我的身上，我靠本能和潜意识指使，脱衣救人。”“我不知道，那天哪儿来的勇气和力量，用儿时学的狗刨玩水技术，在三米多深的冰凉湖水中，使出全身的力气把老人拖到湖边，推上了岸。”

几个月来，李彬彬救人的事迹被媒体广泛关注着，被街头巷尾热心的群众赞扬着，被社会巨大的温暖和关爱包围着。党和政府给予了彬彬许多荣誉：最美交通人、咸阳好人、全省见义勇为先进分子候选人......彬彬确实是英雄，把别人生的希望扛在了自己肩上，做好事不留名，帮助邻里同事热心肠，勤奋敬业好运管，旬邑县交通运输局党委向全系统发出向李彬彬同志学习的通知。但在彬彬看来，他没那么伟大。他曾对同事说：“小时候，父母告诉我，乘车时，遇到老人要主动让座；上学时，老师教导我，看见别人有困难，要伸一把手；在消防部队，我的队长常常告诫我，水火无情人有情、危难时刻显真情！这一次，我只是在别人遇到生命危险时，尽己所能，伸出了本应伸出的手。”他的善良，他朴实无华的语言不由得使身边的同事们感动。事迹感动人，模范激励人，旬邑交通运输系统的干部职工们都觉得彬彬给他们上了一堂生动的党课，精神得到了升华，思想得到了洗礼。

邑道路运输行业范围开展“向身边的楷模学习”活动，营造践行“两个至上”、做到“三个始终”的良好氛围，是广大道路运输工作者的强烈愿望，也是实现“四个交通”战略发展目标的内在要求。旬邑运管所积极培育文明道德风尚，是推进社会主义核心价值体系建设的生动实践，是中华文明的传承和体现。

选树“职工偶像”，层层深入，外延越来越宽，也离群众越来越近。用看得见、学得来的身边典型来教育和带动他们，逐渐提高他们的文明素质，促进社会文明程度的提升，这是当前形势下加快运管职工思想道德建设课题中应有之意。楷模的事迹可钦可敬，可望可及，道出了伟大出于平凡的道理，反映了广大职工崇德向善的追求。学习职工楷模必将在运管系统内部形成学习先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

楷模在群众中具有很高威望，都拥有高尚的品格，这样的品格体现了奉献心安的幸福观。在他们的人生价值坐标上，乐于奉献、甘于奉献是一种情怀。学习身边的楷模，让高尚的品格成为我们人生的第一追求，可以促使我们在人生中，循着他们的足迹去走好乐于奉献、甘于奉献的生命旅程。楷模朴素平凡，认真做好身边的每一件小事。但正是这些小事，体现了中华传统美德。他们是社会主义道德规范的实践者，散发出时代的光彩。

在以彬彬为代表的职工楷模的感人事迹和成长历程中，我们都可以发现职业操守闪耀出的光辉。他们忠于职守，干一行爱一行，钻一行精一行，所以能在工作中创造一流业绩。职工楷模的涌现，是时代的呼唤，也是旬邑交通运输事业实现跨越式发展的丰硕成果。学习职工楷模就是要立足本职，扎实工作，爱岗敬业，用出色的工作业绩展现良好品德，用不懈努力，为实现“人便于行货畅其流”目标而做出积极贡献。旬邑运管人决心以李彬彬为榜样，学习他崇高的思想境界、坚定的理想信念和甘于奉献的精神，积极投身到道路运输管理各项工作中去，为建设幸福和谐美丽旬邑做出应有的贡献。

10.万达商管员个人述职报告 篇十

在当下这个社会中，我们使用报告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编整理的万达商管员个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

万达商管员个人述职报告1

xxx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然

04年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。04年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

万达商管员个人述职报告2

亲爱的同仁们：

大家好!

我于20xx应聘进入新阳光地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，20xx年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：

日常管理工作：

1、人员管理：每天日常的巡场，检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。针对处理不合理的事件在会上进行研究，找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训，重点内容通过考试形式进行检验，帮助员工扩大知识面，提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动，保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

4、商场的`最终目的是有一个良性的发展空间，从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备，只要经营者有利润，才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。

5、装修管理：协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。审查其装修图纸，约定装修日期，核定用电流量，审批装修防火材料，对接相关装修工作，帮助办理装修审批手续。

6、为打造一个和谐共建的商场，每日从考勤经营者的出勤率开始，规范业户的经营方式，坚决杜绝迟到早退，叫喊叫卖，悬挂自制POP，超摆超放，播放迪曲，办理进退户手续，核算各种费用，延时手续，装修结果的验收，投诉的处理与协调，漏水点的观察和配合维修，配合收取管理费用。

7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促管理人员对待此类事件一经发现，严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生，散发与商场无关的宣传单如有发现，立即进行制止与清场。

8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。确保每一名业主和消费者的生命财产安全，安全消防工作必须做到位，落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释，让其学习到安全消防知识，意识到安全消防的重要性，并且做好安抚工作，保证与业主的良好沟通。

9、在商场进行正常的经营管理时，常常碰到顾客过来投诉的事件。商场只有协调的权利，没有执法权，所以这要求我们得有极高的职业操守，和化解矛盾和处理技巧的能力，我部门采用个性化处理投诉办法，在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服，同时也要考虑到业主的经营方式方法。因此采用一对一的模式，与顾客与业主在不同场地同时进行协调，为双方争取到最大的让步，使得问题达到圆满的解决。

企划宣传：

在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的PPT、PS广告等。选择当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)进行活动与促销宣传。商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装，商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日，学生放寒暑假，都是商场客流的高峰期，这就需要迎合当前促销主题。为了更好的诠释和演绎促销主题，严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造，广告设计样式及悬挂，都指派相关人员实施进行。

招商管理：

1、商场的发展，店面的增多，对于我来说是一个极大的挑战，由于尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两年前比较，比例出现稍许失衡，店面的租赁出现困难，租金有所回落，在上一年度租赁期没有结束前由于效益不佳，经营业主纷纷弃店而走，为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度，必须拿出最可行的实施方案。可理的租金定位，和果断的招商手段使得20xx年11月份300多个店面续租这项工作，在领导的英明领导下，基本取得圆满的成功。

2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态，部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究，责任不只落实到招商人员，而且发动运营管理部全员进行招商，做到每区的管理员就是本区的招商员，将自己作为投资者的理念去推销介绍，效果非常不错，对接成功近20间店铺。

3、做好商业氛围的宣传，将各梯口充分发挥商业用途，对外进行招集有宣传意识的商家，而且要对到期的广告位做好记录工作，并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作，这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。工作中亮点和不足：亮点：1、培养专业人才，根据新进人员的特点和拥有的某种技能，安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的员工布置任务时，分出重点和细致交待。避免在工作中走型，走样。

2、细化经营质保金，不需要做到无纸化办公，但要充分发挥现代实用的开发管理软件，将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元，必须录入电脑，做到规范管理。

3、引导业户装修向高档次发展，三期去年第一年开业，业户装修上不敢投入太多，经过优胜劣汰，对新进业户装修时，引导业户向商场内现有装修高档学习，只有这样才有市场。另外，领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典，值得学习的店面，用JPG的方法记录下来，考察后，让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。

不足：

1、跟经营业主的沟通还有待加强，前期主要局限于漏水点、费用的缴纳，租金的沟通，对于人员经营相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表现不足。所以，现在要做的就是多于业主接触，，与业主建立共存体系，加强感情联系，让业主了解商场的制度与管理方法，使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。

2、提升敏锐度，对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度，将不良因素和思想消除在萌芽。今后的工作计划：

1、把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，为总经理分担些许肩上的重任。

2、培养员工的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下一步工作的开展。

3、向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有一个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

4、培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。

5、加强我部门与商场各个部门的紧密联系。运营管理部能有今天的成绩和各部门的配合密不可分，才能保证各项工作在各部门的配合下有序进行。正所谓众人拾柴火焰高，只有团结的力量才能抵挡今后商场面临的种种挑战。所以在今后的工作中更应紧密加强各部门之间的合作。