农信入职员工培训心得体会

农信入职员工培训心得体会（精选11篇）

1.农信入职员工培训心得体会 篇一

将注定是不平凡的一年,跨入新年,一场罕见的凶猛疫情向我们扑来,打乱了我们正常的学_生活。

2月10号,原本是开学的日子,本该如期站在操场上迎着朝阳,伴着国歌翻开新学期的 篇章，但因为新型冠状病毒的侵扰，所有人都只能宅家。所以，教育局提出‘停课不停学’的通知，我们便开启了丰富多彩的网课学_-----巴公镇中学空中课堂。尽管网络课的知识丰富多彩，学_内容亦妙趣横生。但是见不到老师温暖的面孔与叮嘱，再加上没有课本，令人感到甚是遗憾。

每一科的老师都讲得很生动。我很享受网课带给我的幸福。在这个特殊时期，网课为我们提供新的人生起点，迎来了新的教育方式。让我们能够快捷，方便的接受更多的新知识。在家如在校,休息不休学,坚决与疫情战斗到底.

经过了两周的网络学_，我的感触颇多。选择空中课堂，我们可以直接在家，里面通过电脑进入课后网址进行学_就行了，不用背着书包走半天路跑到教室去上学，这不仅节约了很多时间，而且不受下雨刮风等恶劣天气的影响。除了这个益处，网络课堂增强了我们自主学_的能力，培养了我们自主学_的精神，让我们自己自觉学_，主动寻找问题，这与传统课堂比起来有所不同。而且，网络课堂使得我们主动抓住网上学_的资源，对资源进行充分的利用，更好地把握网络的资源。对于网络课堂，我以前不是很了解，以为是和老师面对面的进行交流，学_了之后才发现原来不是这样的，而是自己主动登陆课后网址，打开界面进行学_，这也让我增长了见识，开阔了视野，了解了网络课堂与传统课堂的不同，运用与之相对应的方法来学_。

每件事情都有利有弊，空中课堂也有些不好的地方。网络课堂不能与老师面对面的交流，使得我们不能够和老师畅谈学_过程中趣味的地方，不能和同学们面对面的交流，讨论问题。

而且，网络课堂的自主要求性很高，很多学生自主学_能力不强，学_动机不大，就不会像传统课堂那样去认真学_，不会那么专心致志。当我们遇到了不懂的问题时，不能够得到老师的及时回答，等老师回答了后，我们有可能已经忘了当时的疑惑所在，这不利于我们更深层次地学_。网络系统有些地方需要改进，需要提高。

这两周的网络课堂，让我听到了不同老师讲的课。可以听到不同老师的课程，不同老师教授同一门课的不同方式，让我更有兴趣去学_。不同老师讲课的方式不同，我也就从不同的角度去思考问题，这激发了我学_的兴趣，学得津津有味。在看完ppt后，再看名词解释，随后听老师的讲课，感觉这种方法很有效，学_能力有所提高。几种方式用在一起，我掌握的知识也就更全了。

传统的教学模式主要是教师面授，即教师教什么，我们学生就学什么，在一定程度上抑制了我们学生自主性的发挥。网络教育提倡以学生自主学_为中心进行教学，给予我们学生更大的发挥自主性的空间。虽然，有的时候不想进行网上学_，但是自主性的培养不是一蹴而就的，没有坚持是不会有好的结果的。我对网络课堂自主学_坚持了下来，在一定程度上也学到了一些为人处世的道理。网络课堂是比较新的教学方式，我们也在努力尝试融入进去。

恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。自觉，是一种态度。让我们在非常时期，非常努力，非常优秀!

2.农信入职员工培训心得体会 篇二

一、中小企业新入职员工培训概述

(一) 中小企业的界定

根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》, 工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部新研究并制定《中小企业划型标准规定》, 分行业对各企业进行了新的划分, 将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型, 具体的标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标, 结合行业特点制定。与以往相比, 新的规定结合了我国的实际情况, 在中型和小型企业的基础之上, 新增加了微型企业的标准, 而且当本规定发布并执行之日起, 同时会废止2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》。

(二) 新入职员工培训的含义

新入职员工培训是指企业对新招聘录用的员工在进入企业之前所进行的一项必要的教育, 这也是新员工将融入到一个新的团体中的过程。企业需要给新入职员工提供与企业本身相关的一些基本背景资料, 让新入职员工能够更好地理解公司理念还有企业文化等等其他方面的情况。通过新入职培训员工可以从中进一步认识到他们将从事的工作的基本内容和方法, 使员工可以明确自己的工作职责、工作程序以及工作标准, 与此同时, 向他们灌注企业所期望看到的价值观和行为模式, 帮助新入职员工在短时间内适应企业新环境和新的工作岗位, 在工作当中可以尽快地进入自己的角色。新入职员工在经过培训之后会逐步熟悉并且适应新的环境, 新入职员工将成为企业的新鲜血液, 而且通过新入职员工培训, 中小企业管理者能够对新入职的员工认识熟悉程度会更深一些, 从而为今后的管理打下基础。

二、中小企业新入职员工培训的重要性

(一) 新入职员工培训可以提高企业员工的整体素质

赫里奥特认为, 一个企业的竞争优势首先取决于人才质量, 而非其他因素。为了提高员工素质和员工的岗位技能, 新入职员工培训在很大程度上可以为此进行针对性的培训, 使员工在中小企业发展中可以得到更好的发挥展示, 为企业的持续发展提供源源不断的智力支持。

(二) 新入职员工培训增强企业竞争力促进企业的长远发展

在提高竞争力方面, 新入职员工培训有着不可或缺的地位。它有两个方面的原因:一方面是新入职员工培训可以使得企业文化以及企业精神得到良好地渗透和传承;另一方面可提高新入职员工对自身的认识, 增加新入职员工的归属感、主人翁责任感和团队精神, 提高中小企业的组织凝聚力和执行力, 为团队建设和企业的可持续发展提供了一个便利的平台。

(三) 新入职员工培训是企业生存发展的需要

营造企业文化, 建立和提高中小企业核心竞争力的重要途径就是要进行中小企业新入职员工培训。由于个人经历、价值观、文化背景等方面的不同, 因此, 所录用的新员工的理念文化等都与中小企业组织文化有一定的偏差, 不可能完全一致。在招聘阶段, 所有的应聘者都想进入某个企业谋得一份工作, 因此, 在面试之前都会对企业的形象、产品、发展历程等方面有一定的了解。但是, 应聘者毕竟没有真正的在这家企业有工作的经历, 他们所了解到的信息将会是片面的, 所以当任何新录用者在进入真正现实的工作环境时, 如果不对其进行培训的话, 结果必定会引起与企业文化的冲突, 这种冲突会使得新入职员工从内心产生一种失落感。中小企业可以通过培训的方式引导新入职员工统一思想, 逐步形成适合企业发展的企业精神, 增强企业的竞争力。

(四) 培训能够提高企业自身改革和创新的能力

中小企业对新入职员工进行培训是打造企业品牌, 树立中小企业形象的有效武器。中小企业通过新入职员工培训, 可以使员工的价值观与行为标准与中小企业的要求一致, 有助于中小企业树立良好的企业品牌形象, 提高中小企业在公众心里的美誉度, 潜在性地帮助中小企业节约广告成本等费用。

三、中小企业新入职员工培训存在的问题

(一) 培训缺乏原则性和条理性

部分中小企业对新入职的员工所掌握的技能情况了解不够深入, 开展新入职员工培训缺乏原则规范性和系统性, 结果浪费了培训资源, 导致培训效果大打折扣, 与期望相差甚远。据了解, 目前90%以上的中小企业没有建立一个完善的新入职员工培训体系, 缺少相对应的培训制度, 甚至有一半左右的企业没有设立自己的独立培训部门。另外, 部分中小企业直接忽视了培训计划、培训考核方法、跟踪评价的重要性。

(二) 培训体系缺乏动力体制

带动新入职员工的工作积极性, 发掘新入职员工的潜力, 提升工作效率, 是实施新入职员工培训的目的, 而现有的培训体系缺少类似于奖励惩罚制度等方面的动力机制, 使得培训变成了新员工必须完成的一项政治性任务, 员工对这样的培训缺乏兴趣, 导致员工参与不够积极, 结果培训的实际效果与期望有着天壤之别。

(三) 培训缺乏追踪管理

培训效果较差的原因有两方面:一方面是培训效果的转化效果较差。受培训员工的懒惰性使员工难以在短时间内摆脱传统的行为模式, 员工又不愿花费时间和精力去寻找新的行为方式来替代传统的行为模式。另外, 中小企业的管理者也不给他们提供支持与帮助, 得不到管理者的支持便没有可以投入应用的工作环境, 受训员工在培训过程中获得的知识和技能就无法在实际工作中得到实践运用, 培训效果就无法显现出来, 也就无法产生经济效益给公司带来利益。另一方面, 缺少相应的激励制度。中小企业没有为培训合格的员工搭建一个良好的提升平台和发展空间。正因为激励制度的缺失, 这才出现了员工不想参加培训、企业蔑视培训的现象。

(四) 管理者对培训工作不够重视

在中小企业新入职员工培训中, 企业管理者认同新入职员工培训在提升员工整体素质方面的作用。与此同时, 也认为培训活动不具针对性, 不能够解决企业所面临的现实问题, 以至部分中小企业不做专门的技术培训、安全生产等培训, 而是很单纯地运用员工手册、参观等方式对新入职员工进行培训, 这种培训方式使得新入职员工较难快速融入到企业环境中去。

四、中小企业新入职员工培训存在问题的解决对策

(一) 管理者应提高对新入职员工培训的重视程度

众所周知, 新入职员工培训是任何一个员工在进入企业正式工作之前的第一个环节, 是员工从组织外部融入到组织内部并且成为组织内部成员的过程。通过新入职员工培训, 员工开始熟悉并且快速适应组织工作环境, 明确自己的角色定位从而发掘自身内在的潜力, 进一步推动企业的发展。在新入职员工培训的过程中, 新入职员工会受到中小企业内部价值观、管理理念、管理方式以及规章制度的陶冶, 从而会慢慢在以后的工作当中影响到各自的工作态度、工作行为以及工作绩效。因此, 中小企业的管理者应高度重视新入职员工培训的重要性, 帮助新员工尽快适应环境, 实现良好绩效, 促进企业的发展。

(二) 全面分析培训需求并确定针对性培训内容

通过对新入职员工培训进行全面分析, 确定的培训内容应当包括以下三个方面的层次:公共知识培训、技能培训和素质培训。公共知识培训是新入职员工培训的第一层次, 通过这一层次的培训有助于员工增强对新环境的适应能力, 减少在未来工作过程中由于知识欠缺而造成的理解障碍。培训的第二层次是技能培训培训, 这一层次的培训有利于帮助员工更快的熟悉企业的机器设备和新技术的使用。如果中小企业需要招聘技术类的新员工, 那么这一层次的培训就是必不可少的。如今大部分中小企业会偏向于关注新入职员工培训之后所持有的技能的实用性, 这不仅能看出新员工是否能够迅速进入自己的岗位角色, 对提高企业的工作效率也具有极为重要的现实意义。培训的第三层次是素质培训, 也是最高的一个层次, 这一层次的培训有利于帮助新入职员工树立正确的价值观、积极乐观的工作态度以及良好的思维习惯。

(三) 强化对员工心理素质的培训

以往, 企业公司针对员工入职的培训以操作层次的基础工作内容培训为主, 忽略了对员工心理素质的关注。这导致培训出来的员工大多缺乏与企业共进退的企业认同感, 同时也不具备灵活变通, 参与企业日常工作的能力。为了改善这一问题, 未来企业公司的新入职员工培训必须强化对员工心理素质的培训, 要将心理素质层次的培训与基层的技能培训摆在同等重要的位置, 以良好的员工心理素质养成来维系员工长远的工作及贡献效率, 透过别致的心理素质培训, 挑选出最能适应企业发展需求、满足经营规划变动需要的高素质人才, 以此来保证企业公司拥有强有力的未来发展人力资源后盾。

(四) 制订计划, 帮助员工快速融入新环境

新入职员工进入公司之后会跟其他员工之间有很大的隔阂感, 难免产生紧张情绪, 这种感觉让他们行事胆战心惊。如何来增强他们的归属感和认同感, 比较实用的方法是组织各种集体活动、团队建设等, 这些方法既能营造轻松热情的氛围, 又可以在交流中增强与员工之间的感情。团队活动可以让新入职员工在既陌生又新鲜的环境中感受团队氛围和团队精神, 加强新老员工之间的沟通和了解。中小企业管理者一定要做好对新入职员工的压力管理工作。帮助员工制订计划应该是最基础的一项工作, 它在很大的程度上可以帮助员工减少工作压力, 调整并改善员工的工作消极心理以及焦虑情绪, 提高员工工作的积极性, 增强员工工作的自信心, 有效解决同事、客户之间的关系等等。作为新员工的主管或者导师, 应该要支持和加入员工帮助计划, 协助新入职员工做好职业生涯规划;为他们提供专业的指导, 帮助他们调节好心理状态;营造一个良好的组织氛围, 帮助他们调节并改善工作情绪;允许他们适当犯错误, 心中怀揣着包容, 以帮助他们提高自信心。

五、结论

中小企业要不断发展, 优秀的员工团队是成功的关键, 新入职员工是可持续发展的重要条件, 因此, 新入职员工培训是现代中小企业发展过程中一个不可缺少的重要环节, 重视新入职员工培训可以使得中小企业的人力资本价值开发得到最大化。中小企业管理者要从思想上重视新入职员工培训, 进而从行动上努力, 并针对自己的培训目标、培训内容, 总结其他企业的培训经验, 建立符合自己需要的富有实效性的系统培训方法。

摘要：中小企业人力资源管理中很重要的一个环节是规范、及时、全面的新入职员工培训。部分中小企业在新入职员工培训实践过程中普遍存在以下几个问题:入职培训缺乏系统规范性、入职培训内容过于简单枯燥、培训效果缺少反馈及评估。一个企业的优秀员工团队是企业成功的关键, 因此, 新入职员工培训就显得尤为重要。从中小企业的实际培训问题入手, 深入讨论其重要性并且找出培训中的弊端与不足。同时, 为改造新入职员工的培训提出相关建议。

关键词：中小企业,新入职员工,培训

参考文献

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[4]付华.论企业员工培训的内化管理[J].河南商业高等专科学校学报, 2014, (2) .

3.新入职员工培训心得 篇三

公司可能也了解我们的这种心情，也想让我们能够更快的掌握工作内容，完成每天的工作任务，组织了我们所有的新员工进行培训，让我们能够更快的投入工作内容。

公司的培训内容包括公司的发展史、创立原因、经营理念、工作作风、规章制度和对员工的要求等。能够让新员工更全面、更具体的了解公司，对公司产生归属感，增加对公司的信任度，更好的投入工作。对我们工作技能的培训能够让我们更快的了解这个岗位的工作内容和要求，更快的掌握工作技能，提高工作效率，减少出错的次数，更好的完成工作任务。在提高我们工作速度的同时提高我们的工作质量，如果只提高速度，那么我们的工作还是会一塌糊涂;如果只注重质量，那么速度就会提不上来，就会每天都需要加班。

通过领导培训过程中传授给我们的一些工作方法，大大的提高了我的工作效率。我知道了怎么样更好的去完成我的工作，不会再盲目的去做，这样反而会事倍功半，没有什么效果。说实话，在培训之前的那几天，因为我的工作完成的太差了，确实有一点打击到我的自信心。因为别人都可以完成，我却不可以，我肯定会认为是我自己的问题。但是培训之后我发现，其实我只是没有掌握工作方法，所以才一直做不好。培训之后我再做同样的工作，确实比之前好了很多，这也让我重新找回了我的自信心。

公司花费人力物力给我们进行培训，就是想让我们能够更快的掌握工作内容，把工作做得更好，早一点为公司做一点贡献。我也是抱着想提高自己的工作能力和效率的心态，参加了这次的培训，所以收获了很多。不再像刚刚来的时候那样的手忙脚乱，而是有条理、有计划的去完成我每天的工作。

在这次培训之后，我会努力的工作，把这次培训学到的知识运用到工作上去，从而更好的完成工作。感谢公司组织的这次培训，让我能够成长得更快。

新员工入职培训心得体会5

其实培训就是一个过程，但是我来到__这里这几天下来让我感触颇多，我对这里一切都是好奇的，在工作当中我也一直非常努力，进去到__公司这里是我的机遇，我一定会好好的珍惜，虽然说这个过程是非常枯燥，但是我也想让自己不断的成长，现在我也希望自己能够把这些细节的东西准备到位，我知道只有努力了，只才会有进步，培训时间虽然不长，但是我一直都认为这是我应该做好的，应该努力的，在这个过程当会发生很多事情，当然也有一些细节上面的事情需要完善好，让我感受很多的就是自己的成长，自己的进步，这是不言而喻的，现在我也非常希望能够发挥自己的价值，今后为公司更加努力的工作，这几天的培训我也有一番心得。

当然我也希望能够把这些细节的事情做好，但是在这个过程当中我也一直希望自己能够处理好细节上面的问题，我也希望自己在今后的工作当中更加用心，我也希望能够在这个过程当中更好的发挥自己的能力，现在我希望自己能够把细节的东西处理好，这是一定的，培训当中让我映象深刻，能够进入到__这里是我的幸运，现在我也一直在为工作努力着，其实这个过程我也是能够把这些完成好，当然细节上面还是要处理到位，现在我也想过很多问题，自己从事一份新的工作对我而言能不能做好，当然在这个过程当中还是需要观察的，但是这几天下来的培训给了我很多鼓励，我希望自己能够把这些好的东西继续发展下去，这一定是非常宝贵的，我希望未来继续为公司创造价值，这个过程我一定是会让他们继续做好，现在我也在非常用细的回顾这次培训。

4.新入职员工培训心得体会 篇四

此次拓展训练收获很多：第一，做事情要有组织，有计划。就如我们第一个集体跳大绳的活动，体力好的队员先上，个高的站在中间，大家步调一致、整齐划一，成功率大大很高。

第二，相信队友，讲究团队配合。下午的真人CS，我们蓝队之所以能够战无不胜，就是因为战术明确，各司其职，有观察、有掩护、有奇兵，每个人都扮演好自己的角色，并且相信身边的队友。

第三，相信自己，坚持就是胜利。在最后一个活动中，我们所有队员紧握一条麻绳，围成一个大圆，然后将这条绳以一个整体顺时针转五百下，开始我们都认为这是不可能实现的。但是大家坚持不懈，即使到了极限也都在咬牙坚持，最终完成任务。

5.2012新入职员工培训心得 篇五

走出校门，带着对社会的好奇心，带着对工作的热情，走进了人生的第一个工作港湾——XXXXXX制造有限公司。

转眼间，我们已经步入工作岗位1个月有余。俗话说：“玉不琢，不成器。”在工作前，为了让我们这些刚从家庭和学校走出来，从小娇生惯养，事事不用操心的孩子们，能够尽早成长、能够明白自己的工作责任、能够成为一名合格的汽车工程师，公司领导对我们进行了为期30天的岗前培训。虽然这30天很短暂，但是从中学到的知识却是终生受益的。通过此次培训学习，我们对公司的企业文化，发展历史，管理规章制度有了系统的了解，对以后我们的工作起到事半功倍的效果！

在公司的岗前培训中我由外至内，都得到了提升！首先是为期5天的军训生活，让我们有了部队的生活习惯，学会了命令是用来执行的！不管多么艰难！学会了吃苦耐劳的生活方式；然后是礼仪讲座，提升我们内在的东西，我们学会了公关礼仪，学会了礼貌待人，学会了用正确的方式尊重别人！接下来就是专业技能培训，包括汽车研发的各个板块以及汽车构造等知识，并且我们接触到了汽车的生产工艺的知识，了解到汽车的制造过程；最后我们学习了公司的管理系统，包括奖励机制，升值机制，财务机制，以及公司的企业管理文化等知识，学到的东西我会记住，没教到的东西在今后的工作中我会认真总结，希望可以多学到点东西！

通过培训，我认识到在今后的工作中务求严格，一丝不苟，工作主动，坚守岗位，勤奋工作，随时准备投入到工作的前线。不怕脏，不怕累，自觉克服困难，牺牲个人利益，有崇高的风险精神，善于学习，勇于实践，精益求精，不断提高自己的业务水平和专业技术知识。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

6.大学新入职员工培训心得体会 篇六

(一)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，掌握企业文化的基本原理和基本内容，增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化建设。

(二)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。

7.公司新入职员工培训心得体会 篇七

工作的这段时间我已经对自己的工作非常的了解了，非常的清楚了我每天的工作内容和工作的要求，也知道该怎样去做好我的这份工作，所以在了解了这些事情之后我要做的就是让自己的工作做得越来越好，在不断的提高自己的工作效率的同时也要保证自己的工作质量。在刚刚进入公司的时候我的工作效率确实是非常的低的，我知道这样的情况是正常的，在进入一个新公司的时候确实是需要一个适应期的，但是我也是很快的调整好了自己的状态，让自己尽快的投入到工作当中去。

在这段时间领导也给了我很多的照顾，帮助我解决了我工作上出现的很多的问题，我觉得自己是学到了很多的东西的，也是进步的比较的快的。同事也是给了我非常多的帮助的，我有什么问题也会去寻求他们的帮助，他们也非常的乐意去帮我解决一些我工作上遇到的问题，也正是因为有他们的帮助所以我才能够进步得很快。我觉得公司真的是非常好的，同事之间的气氛也是非常的好的，我觉得我在这里是能够有所进步并且得到发展的，也能够很好的融入部门这个大集体。

8.医院新入职员工培训心得体会题目 篇八

这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起了很大的作用。如何成为一名令人尊敬的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……。护理之路，如履薄冰，因为有了医院温暖大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信心做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，一直走下去，为广大病患奉献自己的青春与热情。

“健康所系，性命相托”，通过此次参加新职工岗前培训，接受各位老师及前辈的教导，使我对这句话有了更深的理解：要做一名合格的医生，不仅要有扎实的理论基础和临床操作能力，更要有高尚的职业素养。这些需要我们在平常的工作及生活中一点一滴地积累、培养，努力提高各方面素质。

在这次岗前培训中，我认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识，对福院有了更进一步的了解，从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等方面都有了深入的认识。在培训中，庄院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信，他剖析透彻，发人深省。这让我想起尊敬的裘法祖院士对我们的教诲：做人要知足、做事要知不足、做学问要不知足!只有这样才能不断地提高自己，更好地服务病人。

9.新入职员工培训 篇九

为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，使新员工尽快转变思想观念，及时有效进入工作状态，发挥自身优势，尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础，企管部安排入职一年内15名员工（孙邠1人请假），进行了包括企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程等内容在内的培训、学习和教育，现将其培训情况总结如下：

一、培训概况

新员工培训工作由企管部统一部署安排和组织实施，经营部及项目现场人员协作完成。为期半天的培训在 进行，由 负责培训组织和安排，做讲演。

二、培训内容

培训主要分企业概况和管理、高层讲坛、实地参观三部分内容进行，从公司成立至今以来的项目历程、管理方法、成长心得以及对新员工寄托等方面的内容对新入职员工讲解和培训。

第一部分 就企业文化、质量方针、组织架构及规章制度进行简单介绍，着重强调企业文化，让诚信、创新、和谐、共赢的企业精神和艰苦奋斗、乐业奉献、开拓进取、追求卓越的企业作风深入到每位新入职员工心中。通过自己工作的切身感受引导大家以正直、无私、高效、感恩、忠诚为行为准则，在工作中尽职尽责，发挥自己的最大动力为公司服务，为社会创造价值。

第二部分由 个人演讲，通过讲述切身跟随公司一同成长的心路历程，最真挚的情谊表达出自己对公司在不断进步、不断改善、不断成长的过程中所积淀的深厚情感，回忆自己第一次进入公司，一步一步同公司共进共退。回顾公司历史的过程中，声情并茂地把一件件体验和经历讲解给在场每一位员工，以积极向上、拼搏进取的精神感染和鼓舞着大家。从个人的工作习惯与人性的角度，告诉大家团结合作、和谐共进的道理，鼓励和指引受训员工在今后的工作中应当把握好自己，通过与他人沟通交流和自我提高改善，培养责任心和上进心，不断进取，为公司更为自己去全力实现自己的价值。第三部分由 进行实地参观，并对以上三个开发项目的地区房产市场、价格竞争情况、建筑构造、销售卖点优势以及未来一段时间内工地的施工进度进行了简要而明确的介绍。通过这一培训环节，使每一位新入职员工能够更全面更细致的了解了目前公司的工程项目，以及未来公司进展和工作目标，便于今后大家以更加扎实的工作能力和饱满的精神状态与公司共同发展，共同进步。

三、培训效果及心得

1、从制定培训计划到执行培训计划，通过各部门及人员的共同协作配合，参与培训的人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

2、通过对公司规章制度系统的讲解和全面的培训，督促和规范新员工的作为，提醒了大家一些平时自己容易忽视的细节，以便能时刻注意工作礼貌和工作方式；清楚了公司架构设置及职能、员工手册的详细内容，为今后大家的发展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效率打好了基础。

3、在实地参观的过程中，新入职员工更加细致全面的学习了正在进行的各个项目核心业务的进展以及房地产相关知识，帮助大家尽快适应公司环境，有利于强化自身的业务工作能力，掌握项目工程动态，与公司共同发展。

4、主题明确，结合公司企业文化和企业精神有针对性地讲解，以切身感受使员工“有识可学、有思可发、有章可循”。跟随公司历史沿革，我们重新走过这十几年风雨，见证企业的艰辛与辉煌，使大家更加珍惜现在的来之不易。特别是演讲对企业文化的深入感触，使新入职员工进入公司后之初确立了较好的职业发展方向，增强了企业的归属感。

5、细致详尽的讲解，使大家对公司的各项业务有了大致的了解，明确了自己的工作努力方向，也增强了对做为公司一员的自豪感。相信这种知识的收获会成为今后开展工作的基础。从培训中我们感到了一种情谊上的满足，认识了更多的新同事，因而感到亲切，家的感觉更加强烈。

10.医院新入职员工培训 篇十

1、医院文化方面

中医特色是医院我们文化的灵魂，是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是决定医院和谐发展的精髓。它关系到医院在市场竞争中的成败，关系到医院的生存发展，可以说，中医特色的医院文化是未来医院管理的主流。

医院的发展史：勉县骨伤科医院成立于1988年，是在原1985年租用联盟村开办的高潮区医院骨伤科分院的基础上，经勉县卫生局批准成立的集体所有制卫生事业单位，医院位于勉阳镇菜园街北段108大道南侧。1994年投入使用的综合楼总建筑面积3200余平方米，院开设病床88张.由于医院占地面积有限，业务用房紧张，经上级有关部门批准同意立项，在108国道北侧征用土地13.5亩，扩建门诊住院综合楼，2013年10月投入使用。现有工作人员120余人，建筑面积12000余平方米。其中专业技术人员达85%以上，具有高级技术职称人员3人，中级技术职称10余人，大专以上学历人员达到70%以上。医院现有固定资产和流动资金约5000万元，拥有全身CT扫描机、DR、彩超、his系统等先进医疗及管理设备，是汉中市新农合和勉县城镇医保、新农合定点医疗机构，同时也是各商业保险公司定点医疗机构。

医院业务特点及发展：医院业务范围辐射周边省、市、县。目前能开展一般四肢骨折、创伤及脊柱骨折的手法复位和手术治疗以及显微外科。（简单对比：2013年接诊门诊患者约3.8万余人次，收治住院患者2000余例，开展手术1200余例，年业务收入1600余万元。2014年1-6月业务收入1400余万元.）医院有今天的规模是几代人努力的结果，今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会，需要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。要求刚迈出大学校门，踏上工作岗位的新人要谨听领导及前辈们的言传身教，在今后的工作中努力成为一名优秀的医务工作者，为人民的健康作出贡献。

医院工作人员职业道德规范和行为准则:

一、为加强卫生系统社会主义精神文明建设，提高医务人员的职业道德素质，改善和提高医疗服务质量，全心全意为人民服务，特制定医德规范及实施办法。

二、医德，即医务人员的职业道德，是医务人员应具备的思想品质，是医务人员与病人、社会以及医务人员之间关系的总和。医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为的准则。

三、医德规范如下：

1、救死扶伤，实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。

2、尊重病人的人格与权利，对待病人，不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁。

3、文明服务，举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。

4、廉洁奉公。自觉遵纪守法，不以医谋私。

5、为病人保守医密，实行保护性医疗，不泄露病人隐私与秘密。

6、互学互尊，团结协作。正确处理同行同事间的关系。

7、严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精。不断更新知识，提高技术水平。

四、为使本规范切实得到贯彻落实，必须坚持进行医德教育，加强医德医风建设，认真进行医德考核与评价。

五、本医院必须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容，作为衡量和评价工作好坏的重要标准。

六、医德教育应以正面教育为主，理论联系实际，注重实效，长期坚持不懈。要实行医院新成员的上岗前教育，使之形成制度。未经上岗前培训不得上岗。

七、建立医德考核与评价制度，制定医德考核标准与考核办法，定期或者随时进行考核，并建立医德考核档案。

八、医德考核与评价方法可分为自我评价、社会评价、科室考核和上级考核。特别要注意社会评价，经常听取患者和社会各界的意见，接受人民群众的监督。

九、对医务人员医德考核结果，要作为应聘、提薪、晋升以及评选先进工作者的首要条件。

十、实行奖优罚劣。对严格遵守医德规范、医德高尚的个人，应予表彰和奖励。对于不认真遵守医德规范者，应进行批评教育。对于严重违反医德规范，经教育不改者，应分别情况给予处分。

。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院

发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院管理制度

。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制

度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。、薪酬

。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。、医院福利

。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医

院为员工提供的其他福利。

7、部门设置

。主要包括医院各部门的所在位置、主要职责，员工进

出医院的通道、自行车停放点，等等。

8、工会

11.护士新入职员工培训心得体会 篇十一

我们在提高护理质量的同时，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导以保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。

抓好“四个”特殊：特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。

注重护士素质的综合提升，收到了良好的效果。