项目建设年

项目建设年（共14篇）

1.项目建设年 篇一

2009年是全面建设“服务强区”的开局之年，是建设现代化新中心城区的攻坚之年，也是保增长促发展的关键之年。按照《江东区2009年“重大项目建设年”活动实施方案》总体要求，经街道党工委、办事处研究，现制定2009年“重大项目建设年”活动实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实省委“两创”总战略和市委“六大联动、六大提升”的决策，按照区委七届六次全会的部署和要求，坚持科学发展主题，突出保增促调主线，围绕全面建设“服务强区”、全力确保民生改善这一主目标，以拆迁工作为重点，凝心聚力、攻坚克难、创新突破、狠抓落实，努力实现拆迁再突破、项目建设再加快、功能形象再提升。

二、目标任务

根据区委办、区府办《江东区2009年“重大项目建设年”活动实施方案》精神，街道2009年重大项目建设的主要目标任务如下：

1、完成三江汇金融街一期地块土地挂牌、规划设计方案报批及开工准备工作，争取开工建设。

2、完成三江汇金融街望江楼139户计0.96万平方米居民住宅和45户计0.2万平方米国有土地非住宅的拆迁。

3、完成轻轨1号线江厦桥东站涉及的40户计0.24万平方米居民住宅、14户计0.8万平方米国有非住宅拆迁和彩虹北路站124户计0.96万平方米居民住宅的拆迁。同时，配合轻轨施工。

4、完成七塔寺东北侧地块剩余的18户计0.07万平方米居民住宅拆迁。

5、完成针织三厂地块剩余的1户计0.005万平方米居民住宅拆迁。

6、配合栎木小区整治施工。

7、配合桥梁改造（朱雀桥重建）施工。

8、配合江东td—scdma网络一期工程施工。

三、阶段安排和工作举措

（一）准备动员阶段（1月—3月）

1、成立领导机构，下设办公室和五个专业组（附件1）。

2、制定《**街道2009年“重大项目建设年”活动实施方案》，明确目标任务、工作要求。

3、召开街道2009年“重大项目建设年”动员大会，全面部署工作。

（二）具体实施阶段（3月—12月）

1、明确分工，确保责任到位。进一步明确任务目标、时间节点和工作要求（附件2）。按照条块结合、以块为主的原则，同步落实部门和个人责任，健全责任体系，做到任务到位、责任到位、服务到位。

2、完善机制，加快推进拆迁。根据时间要求，进一步完善“领导包组、干部包户、分组竞赛”，“一日一汇总、二天一分析、三天一公布、七天一小结”，“一户一档、一户一策”等工作机制。认真落实工作签到、主要领导督办、过程和结果双控考核等制度，紧扣时间节点，倒排破解难点的时间表，实现责任到岗、到人，不断增强拆迁工作人员的紧迫感和责任感，全力以赴加速推进拆迁工作。

3、招商选资，招大引强选优。充分发挥三江汇金融街的区位和资源优势，定位于高端化、国际化的金融服务高地，强化联合招商、主题招商和会展招商，积极开展推介活动，着力引进一批符合区块定位的大型高端服务业项目和一批设计研发、标准检测、创意设计等文化创意产业。进一步创新招商方式，完善招商管理服务机制，对有意向、有实力的投资商进行全方位跟踪服务，不断提高前期项目的转化率。

4、统筹协调，开展三大服务。深入开展机关干部服务重大项目建设、服务拆迁工作、服务企业三大服务活动。切实增强走在前列意识和会战攻坚的“主人翁”意识，通过协调、分析、督查、现场服务等多种方式，加快推进拆迁速度，主动介入三江汇金融街土地挂牌、规划报批、开工、招商等前期工作，以进度、形象和效益为重要衡量标准，统筹推进建设、招商和管理。

5、保障稳定，及时化解矛盾。继续实行重大矛盾纠纷和不稳定因素领导包案制，坚持定期上报矛盾信息制度，完善应急机制及预案，提高应急处置能力。进一步落实维稳责任，服务大项目建设，加强各类矛盾纠纷的排摸，千方百计把不稳定因素化解在基层、化解在内部、化解在萌芽状态。加强社会治安综合治理，严厉打击阻碍项目建设的不法行为，积极营造无障碍施工的良好环境。

（三）总结评比阶段（12月）。街道对各项目责任部门、责任人和参与项目推进的社区、部门进行考核评比，表彰先进，总结经验，进一步巩固提高“重大项目建设年”活动的实效。

四、工作要求

（一）统一思想，提高认识。充分认识江东全面建设“服务强区”战略的重要意义，充分认识**街道面临的历史机遇和挑战。要把推进三江汇金融街建设、加快服务业集聚发展、大力实施拆迁，作为克服

当前经济发展困难、推动街道辖区经济社会又好又快发展的重要举措，进一步统一思想、加快进度、统筹协调、全面推进重大项目建设。

（二）加强领导，明确责任。进一步健全党工委统一领导、办事处齐抓共管、职能部门各负其责、全体干部积极参与、社会各界共同支持监督的领导体制和工作机制。进一步健全以块为主、条块结合的重大问题协调、监督

机制。坚持任务目标化、目标责任化、责任考核化，形成纵向到底、横向到边的责任体系和工作责任保障体系。各部门（工作组）要按照党工委、办事处确定的目标任务，倒排时间，倒排任务，确保任务明确、时间明确、责任明确。

（三）广泛宣传，营造氛围。结合学习实践科学发展观活动，及时总结重大项目建设的先进经验，大力宣传具体工作中涌现的先进事迹和先进典型，进一步强化基层干部群众的大局意识、全局意识，引导党员群众自觉服从服务大局、支持保障大局，营造会战攻坚的良好氛围。

（四）服务到位，形成合力。要高度重视党员干部主观能动性的发挥，不断提高工作人员的服务质量、业务能力和群众工作水平，在实践中进一步锻炼干部、改进作风、树立形象。同时，要坚持全面推进和重点突破相结合，坚持急事急办、特事特办、好事快办。要加强与上级有关部门和项目单位之间的对口联系和服务，坚持上下联动、条块互动，及时协调解决各类困难和问题，争取更多的理解和支持，进一步形成加速推进的工作合力。

2.项目建设年 篇二

为进一步深入学习实践科学发展观, 不断加强单位效能建设, 湖北省散装水泥办公室根据省住房和城乡建设厅的统一要求和安排, 于不久前召开了全体职工大会, 研究部署了有关深入开展“作风建设年”“能力建设年”活动的措施、原则、步骤。

为使“作风建设年”活动扎实开展并取得实效, 湖北省散办制定了工作思路清晰、方法步骤明确、措施要求具体的总体工作方案。具体措施为:一是加强领导, 形成合力。二是统筹兼顾, 扎实推进, 要坚持抓作风与抓各项工作同步推进。通过抓好作风建设, 推动散装水泥事业发展。三是明确责任, 强化监督。每个职工要按照要求, 制定推进落实的工作计划。四是加强宣传, 营造氛围。大力加强宣传引导工作, 运用多种媒介, 通过创新宣传形式、拓宽宣传渠道、丰富宣传载体等多种手段, 切实增强宣传效果, 大力营造“作风建设年”活动的氛围和声势。

在开展“能力建设年”的活动中, 省散办坚持做到“四个优先”的基本原则:一是发展优先。要把散装水泥发展目标放到全国发展的大局中去审视、去比较, 要保持强烈的进取心, 发扬时不我待的精神, 加快全省散装水泥事业的发展。二是民生优先。发展散装水泥的各项工作与人民群众切身利益密切相关。要坚持以人为本, 把关注民生、保障民生、改善民生, 尽力为群众多办实事、好事, 创造良好的人居环境作为发展散装水泥工作的永恒追求。三是服务优先。努力提升服务发展、服务企业的水平, 做到全身心投入, 全过程参与。最大限度满足基层的要求, 办事公开透明, 杜绝衙门作风。四是效率优先。能力建设的落脚点要放在提高工作效率、破解散装水泥发展难题、解决具体问题上。要有良好的精神状态, 始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气, 工作要闻风而动、马上就办。要把能力建设转变为科学管理、提高效率的动力, 提高发展散装水泥工作的质量和效益, 圆满完成散装水泥工作各项任务。

3.项目建设年 篇三

烦琐的“规定动作”，让教师疲于应付。按照《方案》的要求，师德建设分为宣传发动、学习讨论、整改落实3个阶段，每个阶段都规定了大量的“必做动作”。

拿“学习讨论”阶段来讲，要求教师集体学习时间每周至少一次，学习笔记每周不少于2 000字，学习心得体会每两周不少于1篇；同时还要进行与师德有关的各种形式演讲会、辩论会、民主生活会；除了这些，更让人咋舌的还是“人人参与家访、生生都要访到”家校联系活动。如此“规定动作”看着就让人眼晕，做起来更难以招架。

众所周知，在现实教学工作中，教师不仅需要完成他们所要承担的学科教学任务，而且还要回应学生、领导、同事及学生家长的各种需求，现在又要教师来完成名目繁多的各种师德建设任务！教师普遍反映超负荷运转，身心俱疲。

工作忙、时间紧的教师，难以招架师德建设的各种“规定动作”，然而市教育行政部门对“规定动作”的落实情况十分重视，并且要进行检查、评比。

在这种情况下，学校为了在排名中不落后，教师为了不拖学校后腿，就有了师德建设材料的各种造假。以家校联系活动为例，其要求是“人人参与家访、生生都要访到”，并且人人要有家访记录。笔者所在学校是城区学校，班级都超规定了班额，一个班级一般都是70多人。让教师“生生都要访到”，这不现实也不可能。无奈之下，家访记录只能编造了。

至于教师师德学习笔记、集中学习情况及自我查摆师德问题等，《方案》关注的是某个阶段学习的字数、学习的次数、查摆问题的条数，于是导致教师集中学习体会大部分是抄写的，集中学习记录有的是学校编造的，查摆问题也是网上下载的。

4.项目建设年 篇四

按照市委市政府和省经贸委的统一部署，扎实有效开展“工业项目推进年”活动是今年抓工业投资，促率先崛起的重中之重工作。去年底，我委已广泛征求各县区、部门和企业的意见，春节后对活动方案又作了补充完善，形成了较为完整的《关于开展“工业项目推进年”活动指导意见》。工业项目推进年活动已全面摊开。

一、各项工作已全面展开

1、明确了市领导联系的重点工业项目。湖委办通[2008]9号文件已经明确，XXX副书记等七位市领导分别联系华源天昌迁建等七个重大工业项目，我委对每个项目的序时进度已作了安排，并相应的指定委领导对口联系，确保项目顺利推进。

2、“6+X”协调机制开始运作。市经委、发改委、国土、建设、环保、行政服务中心已建立了日常的沟通机制，日前已对市“六大百亿”项目、省重点工业项目、北京签约项目等72个急需协调的项目作了梳理，按各自职能要求完成了前期工作。

3、经委领导分别联系县区工业项目推进工作。我委专门召开主任办公会议作了商议，委分管业务的领导各自联系一个县区，投资与规划处全体同志作为联络员参加。明确必须摸深摸实所联系县区内的项目推进情况及存在的主要问题，重点是亿元以上项目的实施情况。对共性问题将统一研究解决。

4、确定重点推进项目名单。目前已排出的项目有：市领导联系项目7项、省市重点技术改造项目115项、北京签约重大引进内资项目10项、亿元以上专人跟踪项目42项、3000万元以上259个项目形象进度。

5、建立乡镇工业管理网络。目前已建立全市所有乡镇工业分管领导、企业服务中心及统计人员的工作网络，对本级部份乡镇已实地调研。针对乡镇人员少、新手多的实际以及市政府即将实施投资项目审批制度改革的需要，将组织学习培训。彻底扭转当前存在的投资统计不细、存在问题不清、储备项目心中无数的被动局面。

6、建立项目前期办、引资办、金融办。我委正式发文，明确了机构、人员、职责，已开展了相关工作。确定的重大前期项目有：明星企业规划建设重大投资项目24项、结构调整重大前期项目20项。前期办对明星企业的近期投资规划已作了研究，成立了由相关专业技术人员参加的工作班子，力争在六月底前完成项目前期工作。为引资办已着手编制《2008年湖州市重点工业建设项目》，组织相关企业参加省政府主办的2008年银企洽谈会及市政府组织的港澳招商活动作准备。

7、各县区推进工作有力。吴兴区实行“一个项目、一名领导、一个部门、一套方案、一抓到底”的“五个一” 项目推进工作机制。南浔区春节后组织了四套班子参加的项目集中开工活动，掀起全区工业项目建设高潮。安吉县层层分解项目推进目标任务，多层面强势推进。德清县委书记、常务副县长等领导亲自到项目推进办研究布置工作，形成了完善的项目推进工作机制。长兴、湖州开发区所有中层以上干部联系乡镇、联系项目。全市上下已形成了“齐抓共管、合力推进”的良好氛围。

二、工业项目推进重点工作预安排

1、四月初召开工业项目推进现场会暨工作会议，分析全年投资形势，统一思想，增强信心。

2、五月份组织市领导现场督查推进活动。重点督查项目开工率及存在问题。

3、七月初对全市上半年项目推进情况进行全面检查，重点是3000万元以上项目的形象进度。分析下半年的投资形势，预测全年投资完成情况。

4、九月份配合市人大、两办督查，对全市重点建设项目进行督查，“六大百亿”项目、省市重点项目、北京签约项目、重大前期项目等排出序时进度，对照检查，确保完成全年工作目标。

5、年底召开工业项目推进年活动总结大会，总结经验，表彰先进，梳理明年的工作思路和重点。

三、工业投资中存在的主要问题及对策建议

今年工业投资工作开局良好，各县区部门奋力争先，把抓工业投资作为“增强三力，率先崛起”的重中之重工作来抓，但存在的问题仍不容忽视。

1、项目储备不足，新批项目减少。去年1-2月市级新批准工业项目27项，总投资9.57亿元，今年同期只批项目18项（扣除调整项目），总投资5.69亿元，项目数和投资分别减少9项和3.88亿元。县区和省批项目情况也大致相同。通过调研发现，目前虽然县区已将投资计划分解下达至各乡镇，但乡镇相应的项目准备情况不理想，许多乡镇投资计划落实率在50%以下。明星企业规划建设项目情况也不乐观，目前已初步落实近三年建设项目24项，总投资29.6亿元，平均每个企业投资仅7000万元。

5.关于项目建设年表态发言 篇五

今年来，全县上下严格按照市委、市政府项目建设年的工作要求，周密部署，扎实工作，求实效，从前八个月来看，在全市综合排名靠前。

一、目标任务完成情况

1、固定资产投资增幅较大，但全市排名靠后。元至8月，城镇以上投资完成10.78亿元，同比增长55.8%，增速比去年同期快6个百分点，投资拉动经济增长6.7个百分点，但增幅在全市排名第六。

2、争取上级投资情况良好，在全市名列第一。元至8月通过发改口子共争取上级投资1.2亿元。主要有S205汉太路可研批复、县人民医院综合楼、农村公路、廉租住房、污水处理设施、巩固退耕还林项目等。

3、重点工程建设扎实推进，但进度不一。市考核项目8个。截至9月上旬，已完成投资2.75亿元，占年计划的58.32%。除S205汉太路改线升级项目进展缓慢外，农村安全饮水工程超额提前完成任务，江东市水库除险加固、农村公路建设基本完成任务，其他项目进度基本与时间同步。县考核项目17个。总投资11亿元，只完成投资2.21亿元。其中，惠明无公害农产品生产、中禾科技进展较快；东永化工已竣工投产

4、市定项目前期工作完成较好，完成县定任务还待抓紧。市考核的7个项目，计划投资8.6亿元，提前完成市考核任务，即将建成投产1个，启动建设2个，即将动工2个，上报到省部委2个。县考核的项目有21个，总投资19亿元。其中，风力发电、军-蒋-岩-汉旅游公路、县地表水厂进展较快。

5、市定开发目标完成很好，完成县定任务还待加劲。已向市申报投资额在3千万元以上的重大开发项目12个，全部提前完成市定责任目标。县内年计划现只完成49%个，质量、进度都有不尽人意。

二、存在的问题

元至8月，我县项目建设卓有成效，同时，也存在一些差距和不足。

一是部分企业投资意愿下降。受全球金融危机冲击的影响，我县工业经济整体形势仍然比较严峻，致使企业投资信心与能力下降，部分企业受市场、资金等因素影响，收拢投资、冻结项目。如天耀纸业年初计划新上技改项目，但因受金融危机影响，项目一直未能启动。

二是征地拆迁影响建设进度。因征地拆迁中面临成本评审定案难、征地拆迁成本高、征地拆迁资金短缺等问题，征地拆迁工作难度越来越大。在主电网改造等大大小小的项目征地过程中，都存在征地影响项目建设进度现象。

三是项目建设配套支出压力较大。像S205汉太新线项目，县本级自筹资金压力非常大；中联重科项目和水利、交通等基础建设项目，县本级配套资金缺口也比较大；农村安全饮水建设省市配套资金到位不及时。

四是项目建设调度不动。由于各种原因，S205等项目的实物工作量进展缓慢，多次督导，效果不佳，直接影响我县该项工作在全市的排名；有的项目没有专人负责统计与综合，数据和材料调度不上来，以致造成统计上的漏报、错报，综合材料一片空白，严重影响市县领导对项目情况的了解。

三、后段打算

项目建设任重而道远，发改局作为牵头单位，下半年将搞好最后的百日冲刺，采取强有力的措施，坚决超额完成市定目标，以最佳的效果，确保我县项目建设工作年终综合评比进入全市先进行列。

1、瞄准重大项目前期跟踪不松懈。始终站在科学、可持续发展的高度，规划一大批项目，力争发展效益高于全市、发展质量优于全市、发展速度早日赶超全市；整合资源，开发一大批质量上优异、与市场对接紧密、与产业关联性强的项目，增强发展后劲；协调好各方关系，促快速上马。

2、狠抓争取上级投资工作不动摇。以闻风而动的精神，找政策口子，争取上级投资，确保全县争资总额继续保持全市领先地位。

3、快速推进重点工程建设不松劲。多督导、多调研、汇好报，把困难想在前头，把群众工作做在前头，在服务中，进一步提高工作效率，整治企业周边环境，确保项目建设“零干扰”，推动早受益、促进多投入、确保快开工，尽快形成实物工作量。

6.田径传统项目建设2014年计划 篇六

为巩固我校田径项目已经取得的成果，进一步加强传统项目学校的建设，提高田径运动的成绩。特制定2014年田径传统项目计划：

一、指导思想和要求

端正教育思想，全面加强田径项目的教学和训练，为省、市运动队输送后备力量，为更高一级输送专业学生。抓好田径运动的普及，在普及基础上提高。保持区中学生田径比赛的第一名，市中学生田径运动会上进入前三名。

培养重点单项优势：接力、铅球、跳远、中长跑等单项确保区运动会第一名，力争在市运动会上保持前三名。

培养优秀运动员：两年内培养二级运动员3名。每年向体育院校输送10---15名合格体育学生，《体质健康标准》合格率90%以上。

二、措施：

1、加强领导，发挥省田径传统校的领导小组的力量，由校长室、体育组的负责人组成。

分管领导加强客观控制。提出目标、要求，供教研组制定切实可行的学期计划，加强对学生进行热爱体育的思想教育，以德、智、体、美、劳全面发展为基本要求，努力提高学生身体素质和运动技巧。学校定期分析研究田径传统项目的开展情况，校领导集体每月听取一次汇报，以及时总结和解决问题。制定全年体育经费预算，逐年改善体育设施条件。明确政教处、班主任、体育教师职责。与学校教务处协调分工合作，体育组负责课外活动的时间、场地、器材的安排，进行指导（包括安全教育和措施），活动内容以田径项目为重点。年级组、班主任督促并组织学生的课外活动的开展，负责出勤检查，要求60%以上同学参加田径兴趣小组活动，政教处会同体育教师定期进行课外活动的质量检查与评比。

2、认真上好体育课。体育课要严格按体育教学大纲进行，加强课程改革，着重素质练习，体现田径传统校的特色，田径项目的教学要占全学年教学内容的45%，并有具体的可行计划，有基础理论和技巧技能训练要求，在课外活动时间内完成，从而有效地掌握田径项目的技巧技能。

严格按照《学校体育工作条例》要求体育课教学常规，学生必须穿运动鞋、运动衣上课，教师必须认真备课，课前准备好所需器材，并在上课铃响前在场地等候学生的到来。课内严格按课时计划执行，并适当增加密度和强度，逐步做到分组训练，分类提高，并注意采取各种方法，调动和激发学生体育活动的兴趣。

雨天要上好室内体育理论课和活动课，有计划的介绍田径理论知识、田径运动信息、重大国际比赛，进行爱国主义和“为国争光”教育。

3、抓好体育课外活动。每学年举行一次全校性的田径运动会以相互促进，提高运动成绩。

4、加强代表队的建设。学校组织三十人以上的田径运动队，加强基础训练，并坚持常年训练。⑴、要有明确的训练目标：分团体和个人的。运动员个人应订出奋斗目标，原则上以区运动会得单项第一为起点目标。老师对训练目标的确定应因人而宜，分段实施，以达到稳定个人最好成绩。

⑵、教练员要有训练计划，严格按计划训练，有每日训练记录，并记录思想状况、训练所用时间、运动总量、技术熟练程度及存在问题，以及下次训练解决什么问题等都应清楚的列入记载。

代表队的思想教育要遵循德智体全面发展的方针，要教育学生运动员不仅运动成绩好，也要思想好，学习好。平时在校参加班级活动应做遵纪守法的表率。尤其要教育学生运动员认真学习，克服困难，学好文化课。对学习有困难的学生和因比赛而影响的学习内容，体育组应和教务处联系，安排补课，学校逐步为运动员创造一定的训练与生活条件。在迎接比赛训练期间，学校适当给运动员补贴。

⑷、建立体育教师责任制：提高田径运动水平，教练员（教师）要起主导作用，要明确教练员责任制。

a、明确责任，制定计划，逐步落实，组队时测定每个运动员的基础成绩，确定经过训练计划达到的成绩，最后以校、区、市、省运动会的比赛成绩为依据来测定计划是否落实。

b、教练员要全面关心运动员的成长，凡分配给自己所带的运动员，应既抓训练，有管思想；既关心生活，又关心其学习。要不定期检查学习、作业、守纪情况，引导运动员健康成长，做到“教书育人”。⑸、逐步建立班级田径代表队，各班在体育教师指导下，相应建立班级田径代表队，择其本班学生所处的单项优势进行训练，凡班（校）代表队运动员破校的、学校对运动员所在班班主任适当予以奖励（⑹、加强体育教研组的责任制。

a、体育组要着重研究加强体育道德建设、教练员的训练作风、运动员的赛风，都要以讲究社会主义精神文明，上文明课，进行文明训练，争做精神文明教练员和运动员。

b、体育教研组要加强对田径传统校的建设的研究，定期组织教研活动，对学校田径项目的普及情况定期分析研究，提出意见，供学校研究改进；体育教师应对所任教学班级的体育活动开展情况经常进行检查和指导，会同班主任老师解决所出现的问题；每月要组织组内主要以田径教材为主的教研，加强教研气氛，提高教研质量，以田径项目为教研对象，把提高田径课的质量作为教研组的工作重点。

7.项目建设年 篇七

据统计, 中国购物中心的年新增供应量正从2013年的每年近400个, 增加到2014年和2015年的500多个, 2016年更将增加到600多个, 数量逐年增。至2014年年底, 我国现已开业的购物中心超过3500家, 至2015年将达到4000家, 预计至2025年或将有7000家新购物中心建成开业, 使中国各类购物中心总数超过1万家。

无疑, 中国迎来了购物中心发展的大跃进时期, 但必须注意的是, 全国购物中心的总量虽然很大, 但存在严重的结构性问题——叫好又叫座的优质购物中心在我国仍然是稀缺产品, 绝大多数项目的发展商不是无心就是无力运营, 导致很多项目空有购物中心外壳, 却无匹配购物中心硬件的营销和运营。

为此, 搜铺网商业地产研究院特此调研了50家最具代表性的购物中心行业领军企业, 希望通过研究解读这50家各具特色, 背景不同、类型不同的购物中心发展商每年新开业项目的特点, 来揭示中国购物中心行业发展的缩影。整体来看, 50大集团每年新开业项目总数在100来家, 行业集中度仅20%, 即便加上搜铺网正在调研的另外50家行业龙头企业, 行业集中度也仅在30%左右。可以预见具有资金优势的机构强势入股乃至并购其他非购物中心主营发展商项目的案例将不断增加, 例如光大安石入股重庆英利国际广场翻牌为大融城、深国投联手美国私募股权公司黑石集团收购了9家悦荟广场。联手优势购物中心发展商, 合作开发案例也日渐增加, 其中以万科、银泰、九龙仓、新鸿基、太古的合作个案最多。

本期搜铺网独家盘点50家知名集团2014年~2015年开业商业项目, 在做行业示警之余, 也为正在拓展或即将开启拓展计划的品牌商们指明方向。

根据搜铺网统计, 就2014年新增大型购物中心数量来看 (全国中小型项目多得不胜枚举, 且不具可比性) , 万达集团新开24家万达广场仍然保持着多年来的“开业王”桂冠, 而亚军11家则是2013年异军突起的银泰集团, 季军4家则由央企华润集团和日本永旺集团共享, 龙湖、万科、金鹰、苏宁、五洲、英特宜家、百联、中粮、中航九方、东原等大鳄紧随其后。就发展商背景来看, 外资企业发展迅猛, 日本永旺集团永旺梦乐城和瑞典英特宜家荟聚来势汹涌, 其独特的大平层加数千车位的美式商业模式颇受好评, 故日本永旺在2015年继续保持高速发展态势, 将新增6家郊外巨型大平层购物中心。而百货企业在遭受业绩连续下滑后, 普遍加速购物中心发展, 银泰、金鹰、百联、王府井、茂业不约而同聚焦购物中心的发展, 几乎停止了传统百货商场的发展。奥特莱斯是近2年业绩增长最迅速, 同时竞争最惨烈, 行业垄断度最高的购物中心类型, 佛罗伦萨小镇、百联奥莱、奕欧来、砂之船等专业机构均加快了项目发展, 但受奢侈品折扣货源数量的限制, 奥特莱斯每年新场的开业量仍较稳定。追求精品的香港企业仍然保持着一贯的稳扎稳打战略, 太古、恒隆、新鸿基、九龙仓、崇邦等企业维持着每年1家新场的节奏。万科、金地、绿地、华侨城等住宅发展商, 以及苏宁、红星、宜家、月星、雨润等电器家具商纷纷推出自家的购物中心。五洲、港龙、亿丰等传统专业市场发展商也陆续转型购物中心发展。

就2015年50大集团的发展计划来看, 新增项目基本与2014年持平或小幅增长, 但搜铺网商业地产研究院了解到龙湖、新城、深国投、中粮等许多龙头企业2016年~2017年度的开业计划较2014年~2015年度大幅增长, 例如深国投2014年~2015新开业大型项目2家, 而2016年~2017年新开业项目增长3倍达到6家 (含杭州天津2家2期扩建项目) 。

2016年, 新开业项目数量榜单名列前茅的集团包括:万达、银泰、步步高、永旺梦乐城、金鹰、王府井、宝龙、协信、瑞安、万科、凯德、苏宁、五洲国际等。但必须警记, 项目的成功率比单纯追求项目数量更可贵也更持久。购物中心拉力赛已经开始, 哪些集团最终成功笑傲江湖, 搜铺网商业地产研究院将跟踪报道。

8.项目建设年 篇八

2008年，通化市固定资产投资目标424亿元，同比增长43.3％；3000万元以上重大项目350项，完成投资280亿元，其中新开工项目181项，完成投资140亿元；工业项目完成投资200亿元。

截至2008年11月末，全市累计开工建设项目1310项，完成固定资产投资429.7亿元，为年度投资目标的101.3％；3000万元以上重大项目开工建设400项，为年度目标的114.3％，完成投资297.2亿元，其中3000万元以上新开工项目216项，完成投资165亿元；工业项目完成投资200亿元。全年预计完成固定资产投资430亿元，同比增长45.3％。

二、2009年固定资产投资及项目安排

2009年，通化市拟实施“643工程”，即固定资产投资完成605亿元，比上年的430亿元增长40.7％；3000万元以上项目完成投资400亿元，比上年300亿元增长33.3％；工业项目完成投资300亿元，比上年200亿元增长50%。

（一）2009年固定资产投资项目安排情况

通化市2009年固定资产投资预安排项目1465项，总投资1459.1亿元，年度计划投资606.4亿元。

按建设性质分：续建项目340项，项目总投资431.3亿元，年度计划投资182.3亿元；新开工项目1125项，项目总投资1027.8亿元，年度计划投资424.1亿元。

按投资规模分：3000万元以上项目425项，项目总投资1006亿元，年度计划投资405亿元，其中亿元以上项目165项，项目总投资810.9亿元，年度计划投资237亿元。

2009年，通化市将重点推进“八大板块”、“五大工程”项目建设。

“八大板块”：

1.钢铁板块。以通钢1000万吨钢扩能项目为重点，延伸钢铁产业链，打造围钢经济圈，做大做强钢铁产业，加快冶金产业基地建设。重点抓好通钢淘汰落后装备大型化改造、80万吨焦炭、攀华300万吨精品钢以及100万吨氧化球团、30万吨无缝钢管等30个重点项目。

2.能源板块。全力加快能源和能源装备制造等项目建设，重点抓好二道江电厂60万千瓦热电联产、华能2×30万千瓦煤矸石热电联产和油页岩、抽水蓄能、水电站、城乡电网、生物发电、风力发电以及石油化工、变压器材等方面的26个重点项目。

3.生物基地板块。以中国医药城、国家生物高技术产业基地为载体，加快医药公共平台、现代中药、生物制药、化学制药及原料药、功能食品和种植基地、医疗器械、生物农业等项目建设。着力抓好东宝7000万支基因重组人胰岛素注射剂、长白山中药材GAP种植基地、生物产业基地综合信息平台等39个重点项目。

4.民生板块。加大农村泥草房、城市棚户区和危旧房改造力度，继续抓好廉租房建设，启动煤矿和国有林场棚户区改造，积极解决困难群体住房问题。全面推进新农村建设，加快农村改革发展步伐。实施保障性安居工程、农村沼气、农产品质量安全检验检测、疾病防控和动物防疫、国家果酒及果蔬饮品实验室二期工程等28个重点项目。

5.社会事业板块。提高城乡居民在医疗、教育、文化等领域享受的服务质量，促进社会事业全面进步。重点抓好市中心医院和市医院门诊楼、市职教中心职教园区、图书馆、博物馆、群众艺术馆和农村初中校舍改造、县乡村卫生医疗机构等73个重点项目。

6.旅游板块。创建中国优秀旅游城市，科学编制旅游总体规划和重要节点修建性详规，加大旅游基础设施投入。规划实施滨江城市休闲观光、江南新区旅游综合服务、城郊生态休闲度假、特色餐饮购物娱乐、地质奇观游览、地域文化体验、空港综合旅游服务等7个旅游功能区，积极推进鸭绿江风情、沈长生态休闲、世界文化遗产3个黄金旅游带等45个重点项目建设。

7.服务业板块。以现代服务业为重点，促进服务业跨越式发展。突出抓好义乌国际商贸城、龙湾会馆、恒坤家居、医疗电子产业园公共综合信息服务中心、长白山药谷物流、雨润农产品物流等39个重点项目。

8.生态建设和节能减排板块。进一步推进生态市建设，加大环境保护力度。以全面完成“十一五”节能减排任务为目标，大力发展循环经济。集中力量抓好长江镁业2万吨镁合金综合利用、通钢剩余煤气发电机组及6＃、7＃高炉TRT发电机组等24个重点项目。

“五大工程”：

1.铁路工程。重点抓好通丹铁路和通化陆港工程，通丹铁路力争年底前开工建设。

2.公路工程。突出抓好通丹、梅沈、营松、通长、通集高速公路和集临快速路及通化绕城线等9个工程项目。通丹高速公路力争年底前开工。

3.机场工程。加快启动通化机场和空港经济区项目。通化机场力争年内开工。

4.水利工程。启动实施浑江干流、鸭绿江界河整治、海龙灌区节水改造、光华水利枢纽等24个重点项目。科学有效地利用好水资源，加大水土保持力度。

5.城市基础设施工程。重点抓好污水处理、城市排水设施、老旧楼房室内外供水管网改造、第二水源、市区道路桥梁改造、滨江东路建设、集中供热三期、燃气管网改造等13个建设项目。进一步改善城市环境，大力提升城市品位和承载功能。

（二）工作措施

一是要进一步抓好项目的规划和储备。重点围绕冶金及关联产业、医药、人参、农产品加工、葡萄酒、能源、旅游、商贸流通、房地产、文化产业这“十大产业”，谋划一批立足通化、带动周边、参与发达地区产业发展的重大项目。目前，通化市已谋划出2009年至“十二五”期间亿元以上项目620项，项目总投资2700亿元。对于谋划的项目要进行动态管理，建立项目储备库，对成熟的项目进行包装，加大项目前期工作力度，促进项目早日开工。

二是要强力推进项目和资金引进工作。充分发择通化市的资源和产业优势，突出抓好冶金产业上下游产业链、医药产业资源整合、农产品精深加工、现代服务业等领域的重大项目招商。加强与金融机构的协调沟通，积极做好银企对接工作。继续扩大利用民间资本，鼓励和引导民间资本投向重点建设项目。积极运作股票上市，促进资本扩张。

三是要强化重大项目推进措施。着力抓好规划内的3000万元以上重大项目，尤其要突出抓好亿元以上重点项目建设。通过开展“百日会战”、“集中开工仪式”，强力推进重大项目建设。进一步落实重大项目目标责任制，加强协调服务和监督检查，实行月调度、季通报、半年督查、年终考评。完善行政审批全程代办制、限时制和问责办法，开辟重点项目建设“绿色通道”，努力营造加快项目建设的良好氛围。

四是全力做好争取中央投资工作。要超前做好争取中央投资项目的前期工作，对于既符合国家投向又关系通化市长远发展的一批重大项目要高度重视，超前、规范做好项目的前期工作，抓住机会，及时申报。在全力争取中央投资的同时，要全面落实好项目建设的配套资金。切实加强对中央投资资金的监督管理，纪检、监查、审计和发改等部门要联合进行全程监督检查，使中央投资做到专款专用，确保项目资金不违规，以争取国家更大的支持。

五是要全面落实重大项目建设领导责任。强化党委、政府推力，继续从市级领导班子做起，分解落实项目建设目标责任，形成几大班子抓投资、抓项目的工作合力。推行市级领导班子成员联系重点项目责任制和重大项目推进制度，对重点项目分别确定由市级领导、相关责任部门负责联系、全程跟踪、协调和服务，及时研究解决实际问题，确保重大项目建设责任到位、任务到位、工作到位。

9.全区项目建设年推进会讲话 篇九

今天召开这次会议，主要是贯彻落实市委政府的工作部署，推动我区项目建设年活动取得实效，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全区经济社会快速发展。刚才，XX等部门做了表态发言，区政府与有关部门签订了目标责任书。等一会，X书记还要做重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。下面，就落实好项目建设年活动，我讲四点意见：

一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感

10.2010年8月县长项目建设讲话 篇十

动员大会上的讲话

周 毛 春（2010年8月19日）

同志们：

今天，我们在这里召开全县加快项目建设暨招商活动月动员大会，主要目的是动员全县上下进一步统一思想，进一步坚定信心，齐心协力投入项目建设暨招商活动月活动，再掀招商引资和项目建设新高潮，坚决扭转开放型经济工作被动局面。会议最后，杨书记将作重要讲话，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见：

一、项目建设的成效不可否认，我们要坚定信心 今年以来，全县上下紧紧抓住项目建设这条主线不放松，全面推行“一线工作法”，严格落实“六个一”项目推进机制，项目建设取得了比较明显的成效，经济社会呈现出提速发展的良好态势。上半年，全县实现地区生产总值17.94亿元，增长16%。1－7月，全县完成财政总收入3.1315亿元，增长69.2%；完成工业增加值5.7亿元，增长29.06%；实现全社会固定资产投资15.42亿元，增长38.7%；社会消费品零售总额10.25亿元，增长20%。

1、项目招引实现较大突破。围绕年初提出的“三年决战工业100亿、城建20亿”的目标，我们对外进一步加大项目招引力度，灵活采取产业招商、亲情招商、招商小分队 驻点招商等方式，紧盯重点区域、重点产业和重点企业开展针对性招商服务；对内进一步优化项目落户环境，建立项目“一站式”审批、“一条龙”服务、“一卡通”收费新机制，确保项目审批零障碍、办理时限零延期、跟踪服务全天候。总体上看，今年的项目招引取得了比较明显的突破。1—7月，全县共引进各类项目115个，其中工业项目109个，接近项目总数的95%；入园项目55个，接近项目总数的48%；引进亿元以上重大项目10个。

2、项目推进呈现较强势头。一是重点工业项目扎实推进。全县确立重点工业项目16个，由县四套班子领导分别挂钩联系，包干负责，同时逐一明确责任单位、协办单位和进度要求，建立健全了“六个一”的推进机制和齐抓共管的工作格局。目前，各重点工业项目的进展都比较顺利。投资过5亿元的金鼎钨钼矿昨天已开工建设；一期投资5.4亿元的老爷庙风电项目进场道路已经平整，正在铺设砂石路面；投资5亿元的奥普新江西塑业科技有限公司前三栋厂房已经竣工；投资2亿元的奥普新集团江西电子科技、江西数码科技两个项目7月中旬同时开工建设；远沁水泥项目整体工程已完成50%，拟于8月底进行试机；新建造船厂项目一期工程基本完成，6月中旬已开始试生产。二是重大基础设施项目紧密跟踪。目前，在我县境内投资约20亿元、横贯我县28.5公里的九景衢铁路都昌段已经完成规划选址、土地预审、征地拆迁、环境评估等前期工作，年内将正式开工建设； 投资12亿元、横贯我县31公里的江西天然气管网一期工程今年6月已经竣工通气，都昌标段的质量和进度排全市第一。三是重点城建项目乘势快进。投资2.2亿元的南山滨水西区完成拆迁5360平方米，平整土石方65万方；投资1.8亿元的南山滨水星级宾馆完成规划设计。鄱湖大道、南山外观湖路、珍珠贝类城、建材大市场、南山灵运塔等重点城建项目快速推进。

3、项目运行显现较高效益。在项目建设强劲势头的牵引和拉动下，今年以来一些主要经济指标实现了较高的增速。1－7月，全县实现全社会固定资产投资15.42亿元，增长37.8%；完成财政总收入3.1315亿元，同比增长69.2%，财政总收入增速和地方收入增速均跃居全市前三名；完成规模以上工业增加值5.7亿元，增长29.06%；实现工业主营业务收入23.4亿元，增长42.02％；工业企业实现利税1.65亿元，增长45.48％。同时，项目建设的成效在与项目建设紧密关联的增值税、营业税、企业所得税、耕地占用税的快速增长上得到充分体现。1—7月，增值税、营业税、企业所得税、耕地占用税分别较去年同期净增1165万元、2217万元、427万元、1769万元，增幅分别为147.66%、83.6%、56.93%和166.42%。在全市半年度经济考核中，我县有10项主要经济指标实现了位次前移，其中固定资产投资增速、外贸出口增速等三项指标进入全市前三名。

客观地讲，近两年来，通过全力主攻三场大会战，全 县项目建设总体上呈现出突破发展的良好态势，一批强后劲、管长远的重大项目正逐步显现效益。更为可喜的是，项目建设的成效极大地振奋了广大干部群众的精神，全县上下“谋发展、争赶超”的意识更加强烈，“提速发展”已经成为了全县人民的共识共为。同时，一批有远见、有实力的企业家看好都昌，入驻都昌，在都昌这块热土上与我们共创伟业，这都是我们提速发展的信心所在。所以，只要我们坚定信心不动摇，按照县委、县政府既定的安排部署，狠抓落实，善抓操作，就一定能打赢项目建设和招商引资这场硬仗。

二、项目建设的形势不能低估，我们要直面挑战 虽然前阶段全县经济社会发展的速度较快、势头较好，但这些成绩毕竟是过去式的、阶段性的，能否实现全年的目标还是个未知数。当前，尤其要充分看到我县项目建设面临的严峻形势，增强危机意识，铆足冲刺干劲，直面挑战，迎难奋进。

1、向“上面”看，全市项目建设如火如荼。市委、市政府紧扣“两区互动，强工兴城”发展战略，先后提出了“三年决战工业2000亿”和“三年决战城建200亿”的奋斗目标。通过加大强工力度，保持兴城势头，扩大投资增幅，全市经济继续保持强劲势头。今年上半年，全市新开工亿元以上重大项目74个，完成投资252.9亿元。龙达化纤一期、亚泥四期等一批重大项目竣工投产；诺贝尔陶瓷二期、瀚森工业园等一批重大项目快速推进。同时，市中心城区启动了 118个城建项目，投资总额达到120多亿。全市项目推进力度之大、开工项目之多、投资增幅之高前所未有，上半年全市主要经济指标也继续保持了较强的进位势头，除外贸出口总量外全部进入全省前三。市委、市政府决定从现在开始到明年2月份，在全市开展为期200天的项目建设“大会战”，确保全年固投900亿，力争1000亿。为确保大会战决战决胜，市里实行“五线五组”的工作机制，实行一周一统计，一月一通报。要实现市委、市政府确定的奋斗目标，我们务必把精力集中到这次项目建设和招商引资大会战中来，全民动员、全体出阵，全线作战、全面出击，全力加快赶超步伐。

2、向“周边”看，兄弟县区项目建设咄咄逼人。今年以来，各兄弟县区之间明显加大了强工兴城投入力度，项目建设呈现出你追我赶、千帆竞发的逼人态势。在前不久召开的全市推进县域经济和项目建设工作会之前，全体与会人员考察了九江经济技术开发区工业项目建设，现场感受了开发区火热的建设场面。上半年九江开发区新签约项目35个，合同资金157亿元，实际利用市外资金超过15亿元，实际利用外资5000万美元，呈现出项目数量激增、资金翻番、产业链条延伸的“雪球效应”。在5月份召开的全省加快转变经济发展方式、促进县域经济发展会议上，湖口、共青得到了省委、省政府和与会同志的高度评价。其他各县区也都在铆足干劲比速度，狠抓项目建设扩大县域经济总量。从1-6月份全市新开工亿元以上工业投资项目统计排位情况看，项 目最多的县区达到了15个，大部分县区有7—9个。同时，全市各县区城市建设力度也明显加大，共计划启动城建项目598个，投资总额达304亿元。如九江开发区提出三年决战城建50亿，星子县也提出三年决战城建20亿。8月11日，修水县举行25个城建项目同时开工、竣工和20个产业项目集中签约、开工、投产，32个项目总投资逾30亿元。面对各兄弟县区咄咄逼人的项目建设态势，我们唯有以“人一之我十之”的拼劲，快上项目、多上项目、上大项目。

3、从“内部”看，我县项目建设形势严峻。从上半年全市县区主要经济指标排位情况看，我县的主要经济指标总体上呈现出两个方面的特点：一是部分指标增长态势较好，但总量依然偏小。1－7月份我县财政总收入3.13亿，增幅69.2％，总量排全市10位，增幅排全市第3位；1－6月份规模以上工业增加值增速排全市第5位，总量排全市第12位；全社会固定资产投资和外贸出口增速均排全市第3位，全社会固定资产投资总量排全市13位。这说明，我们围绕“三年决战工业100亿”和“三年决战城建20亿”发展战略，通过主攻工业、决战园区、狠抓城区，已经取得了阶段性成效，但基础弱，总量小的状况依然没有改变。二是少数指标变化不大，排位依然不理想。1－6月份实际利用市外3000万元以上项目资金10.42亿元，总量排全市第12位；开发型经济综合考评排第14位。同时，我县引进的项目尤其是管长远、增后劲的重大项目依然规模不大、数量不多。投资决定增长，项目主导发展。我们要实现年初提出的“综合指标摆脱后三，优势项目进入前三，潜力指标进入中游”的工作目标，必须在各项工作尤其是项目建设上再鼓干劲，再强措施，奋力赶超。

三、项目建设的问题不容忽视，我们要扬长克短 从前几天县商务局和县园区管委会督查的情况看，还有一些乡镇、部门特别是领导同志对招商引资和项目建设还没有引起足够的重视，在招引项目上没有力度，在推进项目上没有速度。要实现项目建设新突破，就必须客观正视这些问题，深刻反思这些问题，从而扬长克短解决这些问题。

一是认识上有问题，有的同志对项目的重要性一知半解。提速发展是要以项目为核心和支撑的，我们的发展举措，如果不落实到项目上，就没有加速度，就没有高增长。但是，我们有的同志对“两年求突破、三年争先进”的理解还不到位，对争取项目、推进项目的重要性还认识不到位，口头上喊得响，但手头上没有真正去抓。有的同志知道项目重要，但工作中等待观望，左顾右盼，慢慢腾腾，看上级的力度，看领导的脸色，看周围的行动，对工作被动应付，对安排敷衍塞责，上面没有发动下面就没有行动，领导不调度工作就没有进度。如果我们仅仅把项目停留在口头上，不抓在实际行动中，我们都昌就永远发展不起来，赶超进位永远只是一句空话。因此，我们必须进一步提高认识，矢志不移地将工作重心定格在项目上，一门心思抓项目，凝心聚力促项目。二是方法上有问题，有的同志对项目的招引一筹莫展。在几乎全国各地都在大招商的背景下，我们有的部门通常是肩上扛个担子，手里拿本册子，一领到任务就开会，一听到信息就上路，这种缺乏针对性的招商办法，往往收不到理想的效果。对此，我们有的同志束手无策，一筹莫展。我看，招商引资工作要真正抓出成效，关键要把握三点：首先是要有自知之明。要对我们都昌的优势、优惠政策等内容能烂熟于心，对客商的提问能对答如流，对我们自己有什么、能给客商什么有一个准确的把握。其次是能“逆向思维”。要能站在投资者的角度思考问题，分析能够吸引投资的优势，找到投资者关注的兴奋点，能为投资者分析资源条件、产业配套、市场半径、运输成本、政务环境等投资要素，让客商充分体会到我们的诚意。再次是要善抓细节。招商引资往往也是细节决定成败。在招商引资的很多关键环节，包括跟踪、洽谈、签约、报批，包括政策、服务、环境等，每个环节都要抓细抓实，让客商在细节中看到我们的优势。兄弟县区很多项目的落户，都是源于对细节的成功把握，比如庐山区的诺贝尔陶瓷二期、共青的有机硅一体化、湖口的江铜铅锌冶炼等项目，都是通过客商到哪里就跟踪到哪里，以诚意和细节打动客商，最终促成项目落户的。

三是配合上有问题，有的部门推进项目没有一气呵成。县委、县政府今年调度的16个工业项目、8个城建项目、6个基础设施和三产项目以及5个重点工程项目，大多是几年 前的老项目，为什么项目在推进过程中一遇到阻力就停摆，根本原因就在于我们协调配合不密切。一个项目的建成投产过程，好比一个流水线生产过程，环环相扣，步步为营，一处受阻，整体搁浅。项目的制约瓶颈，包括主客观两个方面的因素：主观方面主要是部门之间无形地制造阻力，互设前置条件，一遇到敏感问题，谁也不愿意先出头，甲说是乙要先批，乙又说甲必须先期报批，致使项目推进减慢。对这些“软”制约，我们可以通过过硬措施来解决。客观方面主要集中在土地、规划、资金和拆迁等方面，这些制约因素大多是“硬制约”，我们可以通过“软”办法来推动。总之，在推进项目的过程中，要突出一个“快”字，密切配合，通力合作，意向项目抓快签约，签约项目抓快落地，落地项目抓快开工，开工项目抓快投产。对已经定了的项目，要采取倒计时工作法，一环一环强力推进，确保一鼓作气、一气呵成。

四是服务上有问题，有的部门优化环境没有一腔热情。客观地讲，以前有些项目虽经我们多次调度，但一直未能按照工作要求如期推进，部门服务不到位是产生这种被动局面的根本原因。项目的事情等不得，拖不起，一天都不能耽搁。在服务签约项目中，环节要少，程序要简，节奏要快。要少搬框框，少抠条文，做到能办的尽快办，能给的尽快给，能批的尽快批。对项目遇到的问题，要快研究、快解决，上午能办好的决不能等到下午，今天能办好的事情决不能等到明天。项目推进重点是搞好帮扶服务，全程帮办审批手续，切 实帮助企业解决融资、用地、用工、市场开拓等方面的困难和问题。要主动加强与投资方、建设方的沟通联络，及时了解项目建设中的困难和问题，研究破解办法，落实有针对性的措施，为项目建设营造良好的服务环境。

四、项目建设的目标不许打折，我们要加压奋进 要推动县域经济发展，加速赶超进位，实现“三年决战工业100亿”和“三年决战城建20亿”的目标，最根本的途径是狠抓项目，最有效的方法是招商引资。围绕全市项目建设大会战的统一部署，县委、县政府决定，从8月到11月，在全县开展“招商活动月和项目开工月”活动，全县动员，各方参与，分线调度，部门联动，通过决战4个月，确保完成“全年固投32亿、力争34亿，工业主营业务收入50亿元，外贸出口6200万美元”的目标。我们务必把思想行动统一到这个决策部署上来，把精力和能力集中到项目建设大会战中来，全面出击，合力攻坚，坚决打好三场关键战役。

（一）主攻重点，竭力招引，全面打响招商引资争夺战 项目大会战是一个大战场，阵地在哪儿？就在一个个项目上。项目从哪里来？关键在招商引资。招商引资是我们欠发达地区当前和今后一个时期上项目、扩投入的一个重要渠道。各地各部门要围绕“招商活动月与开工活动月”活动，全体出阵，全线作战，咬定目标，强攻突破。

一要高位推动抓项目。为扎实打好这场大会战，县委、县政府专门成立了“招商活动月与项目开工月”活动领导小 组，制定了实施方案，明确了具体要求。各乡镇、县直一二类任务单位要迅速组建招商小分队，对项目招引实行专班运作、高效跟进。县四套班子领导和各乡镇各部门主要负责同志要成为招商引资的“带头人”和“主攻手”，亲自带队出去招商，亲自协调和解决重要问题，加快行动，强化对接，争取早见成效。

二要明确任务招项目。活动月期间，各乡镇、县直一二类任务单位要新签约1000万元以上工业项目1个，县直三类任务单位和驻县单位要有新签约项目1个，县招商小分队要有新签约3000万元以上工业项目1-2个。要通过加压加担，进一步强化全民招商意识，做到以任务分配推动认识到位，以任务压力激发工作动力。

三要强化对接引项目。要抢抓国企、央企产业转型机遇，研究国有企业投资方向和产业转移重点，采取针对性措施加强对接和跟进。要锁定长三角、珠三角、闽西经济区等热点区域，结合都昌产业基础与特色，尽快完善承接方案和优惠政策，积极参与省市即将组织开展的泛珠会、厦洽会、赣台经贸合作研讨会、中部六省投资贸易博览会等活动，认真筹办东莞电子产业链招商推介会、泉州服务企业座谈会等活动，大力推介一批项目，主动承接产业转移和企业外迁，力争活动月期间新签约项目100个以上，其中3000万元以上项目40个，5000万元以上项目20个，亿元以上项目8个。

四要依托产业上项目。产业招商是增强招商引资针对 性，提高招商引资实效的重要途径，是培植和壮大主导产业，打造特色经济，实现错位发展的关键环节。当前，我们要重点围绕新型能源、矿产、珍珠贝类、服装鞋帽、汽配等优势产业招商，着力延伸产业链条、完善产业配套、加速产业集聚、打造产业集群。

五要围绕政策争项目。要抢抓国家实施积极财政政策和适度宽松货币政策、鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略等重大机遇，开动脑筋，勤磨快跑，积极争取财税政策、金融政策、土地政策、环保政策和重大项目布局支持，争取更多的项目，积聚更强的后劲。

（二）破题难解，倾心帮扶，全力打好项目落户前哨战 当前，融资、用地、用工和审批等方面的难题依然是制约招商引资和项目建设的瓶颈问题。为此，我们必须把更多的精力、更强的举措，聚集到项目大会战的难点环节上，聚合到难点环节的焦点问题上，通过攻克一个个难点和焦点问题，高效推进项目落地。

一要着力破解用地难题。第一，要包装一批重大项目，积极争取用地指标。要大力引进一批重大项目，并做好项目的整合、包装和申报工作。项目申报后，要马不停蹄，锲而不舍，跟踪问效，一抓到底，多与省市沟通衔接，尽量多争取省市在用地指标方面的倾斜。第二，要加大园区土地清理力度，坚决收回闲置和利用率不高的土地。对那些迟迟没有开工建设，或建设进度缓慢、建成后长期没有生产的项目，要坚决依法收回其土地，实行腾地招商、腾笼换鸟。事实上，这样做不仅不会破坏投资环境，相反更能让客商看到我们办事是认真的、是守信的、是规范的。第三，要坚持集约用地，提高投资密度。现在土地越来越紧张，报批土地难度也很大，我们一定要珍惜有限的土地资源，坚持集约用地、节约用地，对新入园项目的用地总量和投资密度都要从严要求，不能麻麻糊糊给土地。同时，园区管委会、相关乡镇和单位要进一步加大园区征地工作力度，确保项目用地“零等待”。

二要着力破解融资难题。第一，要进一步搭建好银企沟通合作的平台，充分发挥桥梁和纽带作用，帮助银企之间增进了解，增强互信，加强沟通，密切合作。这方面，我们已经做了一些有益的探索，去年就召开了银企交流会，签约了多个项目，较好地解决了一些企业资金紧缺的燃眉之急。希望金融部门继续加大对对地方和企业发展的支持力度。第二，要加强融资平台建设，积极应对国家加强地方政府融资平台管理、禁止以财政性收入和行政事业单位资产担保融资的不利因素，继续做大做强现有的投融资公司。对重大基础设施项目的融资难题，可采取借助外力“垫”、争取政策“扶”、整合资源“融”、激活民资“投”等方法，拓宽投资渠道，增强投资拉动的可持续性。第三，要加大政府投入力度，通过技改和贷款贴息、设立工业奖励基金、向上争取项目资金等各种手段，切实帮助企业增加投入，缓解资金压力。

三要继续优化企业用工环境。各乡镇各单位要加大企业 用工服务力度，广泛发布用工信息，为务工人员免费提供就业咨询与帮助。就业部门要充分发挥我县人力资源优势，加强与培训学校、职业院校的横向联系，开展订单式人才教育，为企业培养专业对口的实用型技术人才。园区和房管部门要积极推进新市民公寓建设，健全相关配套设施，使园区用工能招得进、住得下、留得住。人力资源和社会保障部门要最大限度地降低企业社会保险、医疗保险、失业保险的缴费比例，降低企业的用工成本。

四要继续优化项目审批环境。严格实行“一站式”审批，开辟项目落户绿色通道，对项目立项、安评、环评、规划、消防等落户审批手续，尽可能集中在园区或行政服务中心办理。对不能在县内办理、需报省市核准的有关手续，实行部门一把手包办制。

（三）严明责任，完善机制，坚决打赢项目开工攻坚战 项目建设大会战的最终目标就是要实现“三个一批”。一是开工一批，今年1-7月份新签约项目10月份要全面开工，招商引资活动攻坚月新引进的签约项目，11月底以前开工率要达到70%，各乡镇、县直一二类任务单位要有新开工项目1个；二是建成一批，所有增资续建项目11月底主体厂房要建成竣工；三是投产一批，11月底前80%续建项目要投产或投入运营。县委、县政府已经明确，把10、11两个月定为项目开工攻坚月，并建立完善了一系列项目建设倒逼机制，力促项目早开工、早投产、早见效。一要严明职责保进度。继续实行重点工程倒排工期、重点项目专班运作、重点工作强力推进的落实机制，做到推进项目讲力度不讲条件，讲措施不讲理由，讲实效不讲困难。要实行挂图作战，各责任单位务必紧扣项目安排，对所有在建项目的签约时间、开工时间、竣工时间和责任单位、责任领导、服务人员进行公示。要实行一线工作法，各级领导特别是主要领导，都要深入矛盾问题的一线、项目建设的火线、重点工作的前线，及时破解难题、推进工作，把好的战略、战术转变为实实在在的成果。各帮挂单位要确定一名班子成员带队，组建3人项目建设攻坚小组到项目现场上班，全程服务项目建设。

二要加强调度逼进度。各责任单位负责项目的协调和督促，要多到现场发现问题、解决问题。对项目建设中遇到的难题，责任单位不能解决的，项目责任领导要及时召开调度会议协调解决。杨书记和我将不定期召开项目推进交账会，听取各个重点项目的建设情况汇报，及时协调解决项目推进中的重大问题。要进一步完善项目督查制度，严格实行一周一抽查、两周一调度、半月一通报。12月份，对全县“招商引资与项目开工攻坚月”活动成果进行全面督查验收，结果纳入年终考评。同时，要实行媒体曝光督查。县电视台要开辟“招商引资与项目开工攻坚月”活动专栏，及时跟踪报道全县大会战的进展情况，按签约与开工顺序，每半个月对前 15 十名的单位进行公开表扬，对无新签约项目、无项目开工的单位进行通报批评。

三要优化作风促进度。项目建设大会战是对我们的信心大考、智慧大考、能力大考、作风大考。赢得这场大会战，没有必胜的信心不行，没有巧胜的智慧不行，没有速胜的能力和作风更不行。各级各部门要有敢于担当的执行力，坚定不移地干，责无旁贷地抓，毫不迟疑地做。要有敢为人先的操作力，勇于涉足前人未试的“盲区”，善于越过错综复杂的“雷区”，敢于探索阻碍发展的“禁区”。各级各部门要做到上下齐动，左右联动，主力要打好主攻，辅攻要打好配合，后方要做好保障，一切围着项目转，一切围绕项目干。同时，各位参战人员尤其是领导同志要展示大会战的好作风，不畏难退缩，不犹豫徘徊，不做表面工作，不玩数字游戏，不搞忽悠应付，坚决杜绝“合同满天飞，项目不落地”的现象，确保大会战取得扎实成效。

11.09年捞钱小项目推荐 篇十一

开店榜样：沈晓琴夫妇开的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品一应俱全，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。沈晓琴的开店经验：商品应力求全而新。婴儿用品店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上创新，可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3万-4万元的销售额基本可保本。

“开店派”出招：有机蔬菜

人们对超市里“有机蔬菜”的态度已经从嫌贵悄悄变成青睐了。随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，这也引发了巨大的市场前景。与此有关的开店方向包括绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、素菜馆等。

“开店派”出招：会员

开店榜样：小蔡的汤品速递店并非首创，而是师从一位香港女孩。据说这位汤品速递的始祖以前也是一个办公室白领，在每日的忙碌中为喝不到自己心爱的煲汤而苦闷不已。终有一日，她灵光一闪，何不开家汤品速递店，为像我一样的写字楼白领们提供一份家常的体贴呢？于是，女孩辞职，开了家汤品速递店，生意果然好得电话都快打爆了。开店心得：首先是确定几种经典汤品。撒手锏是“外送”和“会员制”，“顾客只需要一个电话，我们就会送汤上门，这样的服务是外面酒店难以相比的。”开店选址在高档写字楼或是高级公寓旁边。

“开店派”出招：靓饮

12.政府大项目年舆论监督何为 篇十二

2010年是黑龙江省确立的大项目年, 省会城市哈尔滨不仅及早制定了“北跃、南拓、中兴、强县”的中长期发展战略, 而且从年初开始, 各项工作就已经提速进入实施阶段。其中, 哈尔滨市主城区的路桥改造升级又是重中之重, 省政府周边道路拓宽、地铁一期工程建设、哈西客站建设等工程已经紧锣密鼓地展开, 据说全市近四分之一的街路都被列入了施工建设之列, 规模之大堪称前所未有。

配合政府大项目年的各项计划, 黑龙江省及哈尔滨市的新闻媒体也积极行动起来。年初以来, 各种新闻媒体不仅大力宣传城市路网改造计划, 动员市民和社会各方面理解、支持政府的建设规划, 而且在道路通行调整、限行禁行等方面, 也及时为公众提供信息服务, 争当百姓的助手和参谋。《生活报》、《新晚报》等刊发的“路改出行指南”等专版都深受欢迎, 百姓争相购买和使用。类似现象, 彰显了媒体的公共服务职能, 体现了都市类媒体的社会责任意识。

与此同时, 另外一个问题也浮出水面, 或者说已经开始困扰一些媒体的新闻工作者, 即对于哈尔滨市开展的大规模城市建设这一上有省委省政府支持, 下应百姓民意期待的工程, 新闻媒体是否可以进行舆论监督, 对实施中出现的问题, 是否可以进行曝光批评, 对百姓尤其是拆迁、改造等利益相关人的不同意见和行为, 是否可以报道和反映, 一句话, 在城市改造和大发展之际, 舆论监督是否能够有所作为呢?

(二)

其实, 从理论上来讲, 这已经不是问题了。党和政府一直大力支持和鼓励新闻舆论监督, 具体说来是鼓励媒体发现和报道一些政策执行中存在的问题, 以确保各项方针政策的切实落实。在2010年春天的“两会”期间, 国务院总理温家宝在政府工作报告中承诺, “要创造条件, 让人民批评监督政府”。越来越多的各级政府负责人, 也逐渐意识到必须善待媒体、善用媒体、善管媒体, 行政部门要习惯在舆论监督下工作, 而且要接受监督、乐于监督。

从实践看, 舆论监督也决不是没事找事忙中添乱, 正确善意的舆论监督非常有助于政府工作的开展和完善。在哈尔滨市今春进行的大批行道树移植工作中, 一些媒体就及时发现了问题并准确地进行了报道和批评, 比如一些树木移植人员由于赶工期和专业知识不足, 导致了一些不规范, 甚至是破坏性移树的现象, 后经媒体报道, 相关管理部门重视起来, 于是有关专家出现在移树现场担任指导, 负责移植的施工队伍也增加了责任心和管理力度, 使行道树移植工作趋于规范合理, 更重要的是, 政府的相关工作由此得到了百姓的理解和支持。既然政府从事的是惠民工程, 就应该尽量让百姓多理解、支持和监督, 而现代化的新闻媒体正是这种监督与互动的桥梁, 所以在大项目建设和城市改造中, 新闻媒体的舆论监督是绝对不可缺席的。

事实上, 如果没有了舆论监督那才可能出现大乱子, 造成大损失。华晋焦煤公司王家岭煤矿是国家和山西省共同确立的重点项目, 不幸的是, “3·28”特别重大透水事故导致153名工人瞬间被困井下。工人的生命安危牵动了全国人民的心, 虽经数千人的救援队伍半个多月夜以继日的抢险, 国家为此投入了超亿元的抢险资金, 最终还是有三十多名工人不幸遇难。其实, 王家岭煤矿透水事故的原因很简单, 即施工方一直在抢进度而忽视了安全措施, 但政府有关部门的监管是不是也存在不到位的问题呢?让新闻舆论监督深入到包括各种大项目在内的各领域中去, 可以切实减少生产事故和损失, 造福于国家和人民。

(三)

当然, 要使新闻媒体及其采编人员解除思想顾虑、积极投身于堪称史无前例的哈尔滨城市交通改造中来, 省市各级党委和政府应该努力做到“善待媒体、善用媒体”, 在先期的工作动员和工作推进中, 鼓励新闻媒体参与进来并发挥其作用。这样做, 一方面可以借助媒体宣传党委和政府的决策与信心, 进行广泛的社会动员工作, 另一方面也可以充分反映民情民意, 发挥新闻媒体舆论监督功能, 及时发现政府政策措施中存在的问题, 以便保证工作的顺利推进。政府部门的负责人和各项工作的责任人, 则应该切实做到善待媒体, 能够听得进批评, 并且认真对照检查, 对所提问题, 有则改之, 无则加勉, 决不应以干扰大项目主战场等名义, 无视、对抗或压制媒体的报道。

需要指出的是, 各级党委和政府善用媒体以往主要指借助所属媒体来宣传自己的思路和政策, 而现在则应拓宽思路, 充分运用媒体的民意表达和社会监督功能, 也就是说, 需要对新闻媒体的性质达成一个全面的认识。

13.2011年环境建设年工作汇报 篇十三

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就环境建设年政法委牵头工作开展情况及存在的问题作如下汇报：

开展环境建设年是今年省、市、县委为推进我省“加速发展、加快转型、推进跨越”的重要工作之一,是县委“高速发展，加快脱贫，跨越进位”和“三化一新”战略目标实现的重要载体。县委政法委根据环境建设年领导小组办公室要求，县委政法委认真贯彻落实会议要求，充分履行牵头单位职责，围绕分解的目标任务，以打造平安有序的治安环境为重点，扎实开展工作。

一、牵头工作完成情况：

根据市环境办的公示，环境建设工作中政法委牵头任务为：协调政法各部门开展社会治安专项整治行动，在“两抢一盗”、吸贩毒等案件高发的县城区及乡镇开展重点整治；开展影响社会稳定的矛盾纠纷及其他重大社会不稳定因素的排查化解，及时处置突发性、群体性事件（故），全力维护社会稳定，提升群众安全感；开展案件评查和执法规范化建设，推进公正廉洁执法。

1、认真办理黑恶势力犯罪团伙“**”的审理，已一审结束；正在加大对“***”黑恶组织犯罪团伙涉黑资产——桴焉乡永峰煤矿的处置进度，由于受全省煤矿整合政策的影响，目前尚在与省市 对接协调处置中。

2、认真组织并扎实开展打击“两抢一盗”违法犯罪专项斗争，政法各部门严格充分履行职责，特别是公安机关采取多种措施开展工作，破获了一批案件，打击了犯罪分子的嚣张气焰。通过夯实责任，从“部署、保障、防控、打击、宣传”等方面入手，精心部署，多措并举，落实责任，取得了成效。自3月启动此项专项斗争以来，破获“两抢一盗”案件80起，其中，破获“两抢一盗”系列案件4串；打掉盗抢团伙4个，打击“两抢一盗”违法犯罪人员16人，收缴赃款15600元，收缴被盗摩托车3台，笔记本1台、教学设备1套（价值5000余元）、耕牛1头。

3、深入开展禁毒专项整治。继续深入开展打击县内吸贩毒违法犯罪，第一季度破获贩毒刑事案件**件，缴获毒品海洛因**克；查处毒品行政案件**件。强力推进外流贩毒整治工作，调整充实了禁毒办机构及人员，制定了禁毒工作过程考核办法、责任追究办法。继续完善派驻警力到流出人口集中的****等地进行整治。部分乡镇如新州镇等也派出专门人员到外地考察、协调该项工作，确保外流贩毒人口上升势头得到有效遏制。

4、全力推进社会矛盾化解。一是落实了维护社会稳定风险评估工作，如**电站风险评估得到了省市的肯定；二是常规矛盾化解工作有序推进，完善和充实了矛盾纠纷调解网络、充实了人员，健全了机制，县级矛盾纠纷调解中心已组建完毕并开展工作。到10月止共调解各类矛盾纠纷**件。政法各部门也结合自身工作特点开 展了矛盾化解，公安机关每月调解治安纠纷近百起，司法行政机关将调解工作延伸到工业园区、矿区，建立了瑞濠工业园区调解机构，深入**煤厂进行结对帮扶，建立了企业调解组织，县法院成立了专门合议庭，开展重大项目建设咨询、风险评估和纠纷处理，妥善审理工业园区、库区以及其他重大项目建设引发的各类纠纷，同时建立了法官联系企业制度，固定法官联系的企业，通过走访调研、开展法律宣讲、召开联席会等方式，为企业排忧解难。

5、扎实开展校园周边治安秩序整治。根据年初工作安排，按照属地管理原则，辖区综治办牵头，组织相关单位对校园及周边治安秩序进行整治。各乡镇政法委根据辖区校园及周边情况组织开展了多次专门整治活动，确保了正常的教育教学秩序。针对县城区一小、三中门口交通和食品安全问题，召集公安、交警、城管、工商、城建等单位座谈研究解决问题的办法和措施，已开展集中整治。

6、认真开展执法监督和执法质量考评工作。以干警执法档案的完善和健全为切入点，全面推进我县执法监督工作，促进公正廉洁执法。半年对政法各部门执法监督工作的开展情况进行了督查，省委政法委常务副书记王海萍来我县调研时，对我县该项工作的开展情况给予高度评价，省委政法委对我县开展执法考评工作经验进行了转发。

二、存在的问题

在环境建设年工作中，我们按照市及县关于环境建设工作的要求认真开展工作，但是也存在一些问题和不足，一是治安形势仍然 不容乐观，部分案件如盗窃案件、毒品特别是外流贩毒等虽然通过整治收到了一定效果，但发案仍然突出；二是不稳定因素仍然存在，随着城镇建设、项目建设等工程建设力度的不断加大，在征地拆迁、移民、安置补偿等方面还会有大量的矛盾出现，同时部分因各种原因遗留的重大矛盾如代课教师补偿、军转干部因待遇引发的上访等还未得到有效处理；三是环境建设业务工作需要进一步加强，尤其是在信息报送方面需要加大工作力度。

14.项目建设年 篇十四

工作课题调研方案

为认真贯彻落实省委关于开展基层组织建设年、作风建设等活动的有关精神，切实解决各项活动工作中的重点、难点和突出问题，特制定此调研方案。

一、目的意义

深刻总结各项活动实践经验，深化拓展理论研究，科学把握工作规律，正确引领工作方向，探索建立各项活动常态长效机制，不断推进工作创新、提升工作科学化水平，使基层党组织和广大党员干部更好地服务群众、服务基层、服务发展。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以迎接党的十八大、省第十一次党代会和贯彻党的十八大、省第十一次党代会精神为主线，以基层组织建设年、作风建设活动为契机，以深入推进党的先进性建设，提高党建工作的科学化水平为主题，紧紧围绕省委“稳中求进，提速转型”的总基调、总目标和“稳中求快、快中保好，能快则快、又好又快”的总要求，联系实际、突出重点、深入研究，为实现全市经济社

会又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保障和智力支持。

三、实施步骤

1、课题申报阶段（2012年4月15日至4月30日）各地各单位可从课题调研参考题目（见附件1）中选择调研课题；也可根据自身工作实际，紧紧围绕各项活动自立课题。各单位选定课题后，须填写课题申报表（见附件2），并于4月30日前报市基层组织建设年活动办民意调查组。各县（区、市）上报课题不得少于3个，市直单位上报课题不得少于1个，市委组织部各科室上报课题不得少于1个,市基层组织建设年活动办各组上报课题不得少于1个。

2、课题调研阶段（4月30日至9月30日）

各单位根据调研课题，认真组织开展调查研究，明确工作思路，研究创新措施，探索破题方法。将采取多种形式对调研课题进展情况进行督促检查。各单位要在调查研究的基础上进行提炼总结，形成3000—4000字的理论研讨和经验探索文章，并于9月30日前报市基层组织建设年活动办民意调查组。

3、评审表彰阶段（9月30日至11月30日）

组织相关专家组成课题评审组，于10月31日前完成各地各单位上报调研文章的评审工作，评出一等奖3名，二等奖6名，三等奖12名，优秀奖20名；在组织有力，调研成果多、质量高的单位中评出集体一等奖2名，集体二等奖4名，集体三等奖6名，集体优秀奖10名。并于11月30日前组织召开全市基层组织建设年等活动优秀调研课题表彰会，对获奖者和单位进行表彰奖励。

4、成果应用阶段（11月30日以后）

将评审出的优秀文章汇编成书，并在《XX党建》和“XX远程教育网”开辟专栏，进行展示交流；对具备指导性、操作性和创新创优的调研课题，确立为下步工作推进的重点项目，研究制定实施意见和工作方案，促进调研成果转化。

四、工作要求

1、提高认识，高度重视。为适应新时期经济社会发展需要，各地各单位要高度重视基层组织建设年等活动的深入开展，积极探索，创新方法，把课题调研作为解决本地本单位工作重点、热点和难点问题的契机，认真组织，精心选题，保证选题数量和调研质量，扎实有效地抓好课题调研工作。

2、精心组织，抓好落实。各地各单位要制定调研计划，明确一名分管领导为课题责任人，把调研内容落实到具体人员，有条件的单位还可成立课题小组。课题研究要广开思路，积极探索，进行多角度、多层次的深度调研，调研既要结合自身工作实际，又要具有一定的理论分析，要把-3-

理论研究与工作研究结合起来，善于从工作中总结经验，找准问题，提出具有针对性和可操作性的对策建议，力求取得一批有思想性、前瞻性、指导性和创新性的调研成果。

3、严格把关，确保质量。一方面各地各单位分管联系领导要亲自抓，具体负责人要具体抓，按质按量完成调研材料，为当地经济社会发展提供决策参考。另一方面评审组要严格评审各地各单位报送的调研材料，保证质量，客观公平公正，挑选出最具代表性、创新性、可操作性的优秀文章，认真评定等次。评选出的优秀作品，采取多形式公开表彰，对未按要求完成调研任务的地方和单位将进行通报批评。

4、总结提炼，推广运用。各地各单位要对调研活动中形成的调研成果，进行成果转化提炼，形成长效机制，用于实践，推广运用，促进各项活动更好地开展。

附件：1.2012年XX市基层组织建设年、作风建设工作调研课题参考题目