医院中医药工作总结

医院中医药工作总结（精选8篇）

1.医院中医药工作总结 篇一

附件

1综合医院中医药工作总结提纲

一、综合医院中医药工作基本情况

1．当地（本部门）综合医院（包括西医专科医院，下同）设置中医、中西医结合临床科室和中药房（应有中药饮片）的数量及占当地（本部门）综合医院的比例；

2．当地（本部门）综合医院中医、中西医结合临床科室拥有的床位数及占当地（本部门）综合医院床位总数的比例；

3．当地（本部门）综合医院中医、中西医结合临床科室2006年门急诊服务人次及占当地（本部门）综合医院门急诊服务总人次的比例；

4．当地（本部门）综合医院中医、中西医结合临床科室2006年出院人数及占当地（本部门）综合医院出院总人数的比例；

5．当地（本部门）综合医院执业注册的中医类别执业（助理）医师人数及占当地（本部门）综合医院执业注册的执业（助理）医师总数的比例；

6．当地（本部门）综合医院中药专业技术人员数及占当地（本部门）综合医院药学专业技术人员总数的比例；

7．当地（本部门）综合医院近年来在中医药方面开展的主要科研课题及取得的成果；

8．当地（本部门）综合医院主要的中医药特色优势领域。

二、主要做法、采取的工作措施及取得的成效

1．当地（本部门）主管部门，在促进综合医院中医药工作方面的主要做法、采取的主要措施及取得的主要成效；

2．当地（本部门）综合医院在中医药工作方面的主要做法、采取的主要措施及取得的主要成效。

三、经验与体会

四、存在问题及原因分析

五、下一步工作设想及意见建议

2.医院中医药工作总结 篇二

1纠纷统计

2010年2月-2011年12月全院门急诊就诊人数达4.7万人次, 不完全统计共发生医患一般性纠纷72起, 对抗性冲突纠纷矛盾16起, 伤害公私财物性纠纷7起, 人身伤害性纠纷矛盾4起, 公安派出所出警5起。统计分析:仅指损坏公私财物、人身伤害、公安派出所出警, 分别达门急诊量的万分之0.00015、万分之0.00009和万分之0.0001。

2原因分析

近2年来, 我院门急诊 (特别是急诊科) 所发生的医疗纠纷, 笔者初步认为与以下几方面原因相关。 (1) 门急诊每日接收多批次、多人次饮酒后患者, 也包括饮酒后陪同人员, 其往往精神异常亢奋, 言语不清, 逻辑思维混乱, 青年人居多;由于医疗诊治工作专业性极强, 普通社会人员医学常识缺乏, 相互沟通较为困难;有些患者或陪诊人员对医院急诊科的“急”字理解有误, 认为“急”就是无序的, 绝对优先的, 认为“急”就是立即的, 违反科学常规及病程规律的“急”。 (2) 医院及医护人员方面也存在明显问题, 如就诊、分诊条件不完善;与患者及家属交流病情和诊治计划用的专业术语多, 未得到患者的充分认同;个别医务人员工作态度、激情也有待进一步提高和完善, 对“医疗为人民服务”认识浮浅。 (3) 其他不可忽视的原因:警方和新闻媒体偶尔也存在不足, 如出警慢, 出警后认为医疗工作专业性太强, 警方无法马上评判是非等, 未能够很好地保护医患双方, 未能及时平息事态。新闻媒体常有追求“报道率”、“上镜率”, 偏听偏言单方之词, 误导事实之嫌, 因媒体应当提高职业水准, 尊重事实, 正确引导, 以缓解医患矛盾。

3对策

加强全民教育, 提高个人修养与素质, 普及医学知识, 提高学医、行医门槛, 各级卫生行政部门和医疗机构要改善医疗执业环境, 保证医院正常诊疗秩序, 切实保护医务人员和患者的安全和权益。医患双方学会换位思考, 笔者认为解决医患关系紧张或矛盾, 根本措施在于“制度”, 其中包括对医务人员的监管和保障制度、医患矛盾的调解制度及对病患和医务人员的配套保险机制, 杜绝恶劣的医疗环境。对于个别医德缺失, 为追求利益而乱开药的医务人员也应及时清除医疗队伍。正确理解、认识警方与媒体在门急诊科医患纠纷中的积极作用, 应客观、公正、善意地解决问题, 为和谐医患关系, 和谐医疗环境, 共创和谐社会而共同努力。

3.医院中医药工作总结 篇三

医院现有职工936人,建筑面积6.5万平方米,床位数800张,资产总值3.3亿元,设内、外、骨、妇、儿、眼、针灸、肛肠、急诊等38个临床科室。

医院现代化诊疗设备有全身16排螺旋CT机、彩色超声诊断系统、核磁共振等,总值近亿元。

医院医疗、教学和科研实力雄厚。现有国家中医药管理局重点专科7个: 脑病科、心血管科、眼科、骨伤科、肛肠科、儿科、推拿科。省中医药管理局重点专科6个:针灸科、五官科、糖尿病科、肾病科、呼吸科、消化科。

医院是学校第一临床学院,有国家中医药管理局重点学科1个,省教育厅重点建设学科4个,省中医药管理局后备重点建设学科4个。

医院有享誉盛名的国家名老中医任继学、刘柏龄、王烈、杨宗孟等终身教授,有众多吉林省名中医、博士生导师、硕士生导师、教授和主任医师,专家队伍实力雄厚。

2000年以来,医院立国家、省部级科研课题204项,其中国家级36项,省部级168项;医院还完成多项国家“七五”至“十五”攻关课题。包括国家“863”、“973”、世界卫生组织合作课题、国家新药基金课题等。获得国家级、省部级科技进步奖36项。

医院是国家科技部三个规范化药理实验室之一,其新药研究中心,跻身于国内专业药品研究机构行列。有国家三级实验室和省二级实验室多个,曾完成多项国家级攻关课题并获奖。

医院始终坚持“突出中医特色,发挥专科特长,体现时代特点,提高综合实力”的“三特一提高”办院方针,狠抓内涵建设,促进了医院长足发展。医院注重突出中医特色,加快创新发展,以人才强院、科教兴院、质量立院、服务荣院为发展战略,以提高综合实力和核心竞争力为核心,在激烈的医疗市场竞争中,自加压力,自求奋进,自强不息,向经营、管理、质量和服务要效益,使医院稳立改革潮头,呈现出喜人的发展态势,成为吉林省中医医疗机构的“龙头”,带动了全省中医药事业的和谐快速发展。

医院把全心全意为患者服务作为根本宗旨,努力提高医疗技术和服务质量,坚持一切以患者为中心,注重抓好服务过程中的每一个环节,坚信患者的满意是医院永恒的主题和追求。

医院地址:

长春市朝阳区工农大路1478号

邮编:130021

电话:0431-8617701285656164

传真:0431-85656164

院长:宋柏林

E-mail:yuanban7012@163.com

http://www.jlhtcm.com

封面人物简介

宋柏林,男,1962年2月出生,教授,在读针灸推拿学博士,现任长春中医药大学党委常委、校长助理、附属医院院长,兼任教育部学位与研究生教育专家库专家、中华中医药学会医院管理分会副会长、《中国现代医生杂志》编委、中国中西医结合学会第六届理事会理事、吉林省中西医结合学会会长、吉林省中医药学会副会长、中华中医药学会民间传统诊疗技术与验方整理研究分会委员、国家自然科学基金委员会评审专家、国家奖励评审专家、中华中医药学会科技评审专家库专家、李时珍医药创新奖评审专家库专家、吉林省中医药管理局专家库专家和吉林省科技厅奖励评审专家、吉林省政府第三届决策咨询委员、长春市十三届人大代表等。

2007年9月,宋柏林被中华中医药学会评为全国中医医院优秀院长。2008年1月,被卫生部、人事部等评为全国卫生系统先进工作者,被省中医药管理局评为吉林省中医医院管理工作先进个人。

宋柏林坚持“突出中医特色,发挥专科特长,体现时代特点,提高综合实力”的“三特一提高”办院方针,狠抓内涵建设,实现了医院快速发展。医院注重突出中医特色,加快创新发展,以人才强院、科教兴院、质量立院、服务荣院为发展战略,以提高综合实力和核心竞争力为核心,向经营、管理、质量和服务要效益,使医院稳立改革潮头,呈现出喜人的发展态势,成为吉林省中医医疗机构的“龙头”,带动了全省中医药事业的和谐快速发展。去年,医院成为国家中医临床研究基地建设单位。

4.中医院中医养生工作总结 篇四

为积极落实开展中医养生保健服务工作，充分发挥中医药特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我市中医工作实际和群众需求的中医特色预防保健服务体系，我院根据《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》积极开展中医预防保健服务，充分发挥中医药在中医预防保健服务中的独特作用，现结合我院工作实际已把开展中医养生保健服务（治未病）工作纳入2012年工作议事日程并实施。现总结如下：

一、加强组织建设

首先成立以院长为组长相关科室主任组成的中医养生保健服务机构筹建领导小组。由医务科、科教科、针灸、推拿按摩科、内科等科室负责具体工作计划并制定实施方案。

二、提高对中医养生保健服务工作的认识

积极发展中医养生保健服务工作（治未病），是中医药事业又好又快发展的重要内容，有利于促进中医药全面继承与创新，进一步彰显中医药特色优势，拓展对中医药的新需求，扩大中医药服务的新领域；是促进全民健康素质提高的重要途径，有利于最大程度实现人民健康权益，保护和发展生产力，为全面建设小康社会、构建和谐社会奠定重要的生产力基础；是引领人类健康发展方向的重要举措，有利于推动医学模式的转变，更好地实现调整后的医学目的；是弘扬中华民族健康文化的重要行动。

当前，中医“治未病”理念尚未得到普及，中医预防保健服务量较小、面较窄，服务模式尚需不断完善，服务体系尚未形成，不能满足人民群众日益增长的健康需求。我们充分认识发展中医预防保健服务的重要性和紧迫性，并采取积极有效的宣传措施，让职工和社会对中医预防保健服务工作有新的认识。

三、加强中医队伍建设

加强中医队伍建设，做好相关人员专业培训，为选拔培养更多的具有中医理论造诣和一定临床经验的医师推进中医养生保健服务工作，我们开办了培训班并根据“治未病”学科的特点，边实践、边探索，不断总结经验。按照国家和省“治未病”人才的规范化培训要求，参加掌握中医预防保健知识和技能培训人员40人次。现从事中医养生保健服务人员7人，其中主治中医师4人、康复医师2人、护士1人。

四、加强宣传工作

中医养生保健服务（治未病）工作不是一种纯粹的医学行为，而是一项工作量很大的社会工程。加强宣传工作有助于提高社会对该项工作的认识、形成良好的气氛。同时有助于增强人们健康意识、提高健康素质、弘扬中医药文化、推动中医药发展、提高中医药的社会地位有着积极的作用。医院专门成立了中医养生保健服务宣传部门，通过下乡镇、进社区发放宣传材料800份，向社会一些知名人士、退离休老干部赠送由我院主任中医师陈xx编撰的由天津科学技术出版社出版《宝命全形十讲》一书150余册。我院退休主任中医师李鸿娟同志根据春、夏、秋、冬不同季节，通过本地电视台宣讲中医保健“治未病”知识3期。通过以上宣传活动，社会和广大居民对中医保健“治未病”知识有了一定的认识和认可，并积极参与其中。

五、构建中医养生保健服务工作平台

在实际工作中我们按照《中医养生保健服务机构基本标准》充分利用本院现有的“有人才、有平台、有人气、有效果”等优质资源，加强服务基础设施建设，完善服务区域设置和相关设备设施的配备。我院以内科、针灸推拿科为平台开展中医“治未病”工作，针灸推拿科工作面积159平方米，咨询指导室15平方米，有独立消毒室，服务设施能满足中医养生保健服务的需要，开展的服务项目有咨询指导、针灸、按摩、艾灸、贴敷、拔罐、刮痧、熏洗等。

六、“治未病”工作

1、积极开展体检工作：通过健康体检，并予以相应的健康教育，使人们掌握一定的健康保健、养生知识，预防疾病，同时早期发现疾病进行干预治疗，全年共体检11443余人次，在体检大厅内悬挂了内容丰富体质辨识、四季养生等“治未病”宣传资料，让体检者认识、了解“治未病”的知识等。深受体检单位和体检个人的好评，起到了良好的社会效益和经济效益。

2、开展冬病夏治的工作：针灸科、儿科等在三伏之时，开展了冬病夏治防治慢性支气管炎、哮喘、过敏性鼻炎等中药帖敷、埋线等，减少病人的复发。

3、积极开展社区健康教育工作：积极与相关专家联系，深入社区，为社区举行健康讲座两次；举行糖尿病健康讲座两次；为本市离退休干部职工举行养生讲座一次；入冬前专门在本市电视台举办冬季养生讲座一次；建立健康档案，宣传中医防病、治病、保健养生的方法。

七、今后的打算

1、继续加强中医预防保健服务人才队伍建设

在现有人才基础上，鼓励具有中医预防保健知识和实践经验的执业医师，提供中医预防保健服务。培养一批中医基本功扎实、具有丰富的临床实践经验、掌握中医预防保健知识和技能的医师队伍；引进1—3名具有预防保健康复基本知识、掌握中医特色技术方法的中医预防保健服务职业技能人员。

大力开展岗位培训。对具有一定临床经验的中医医师，进行中医“治未病”理念及其内涵、中医特色健康保障服务模式的内涵、中医预防保健服务知识与技能以及服务基本要求等方面的培训，使全体医务人员理解中医“治未病”理念的主要内涵、了解发展中医预防保健服务的意义、掌握中医预防保健服务的主要内容及其基本技能。

2、积极开展社区健康教育工作：积极与相关专家联系，深入社区，为社区举行健康中医养生讲座；根据不同季节为居民举行养生讲座；宣传中医防病、治病、保健养生的方法。

3、开展食疗药膳、膏方服务指导工作：食疗历来是中医药防病、治病的重要手段，我院为更好的发挥中医药膳食疗的影响，积极利用医院优势，根据病人的需要，按照中医辨证的理论，专家指导配方，使中医药食疗更加丰富，满足了特殊病人的需要。

5.医院中医药工作总结 篇五

为贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，切实加强加快中医医院建设，逐步提高医院卫生技术人员的业务水平和整体素质，促进医院中医、西医、中西医全面发展，更好地为人民大众提供优质的医疗服务，本着“中医做强做精、西医你有我有、你强我不弱”的发展原则，为全县人民当好健康卫士为目的，依据医院中医药中长期发展规划，培养一支中医特色浓，西医不弱的医疗技术人才队伍。

一、基本情况

自2011年元月至2012年5月30日，全院总人数300 人，在编人员143人，编外人员151人，借调12人，返聘人员6人，执业医师71人，中医类别执业医师35人，占执业医师比例为49.3%，药学专业技术人员8人，中药专业技术人员6人，占药学专业技术人员的比例为75%，护理人员 105 人，系统接受中医药知识技能培训39人，占51.92%，全院中专学历 67 人，占总人数的22.33%；大专学历73人，占总人数的24.33%；本科学历 50 人，占总人数的16.67%；硕士研究生2人，最新引进硕士研究生2人，共4人，占总人数的1.33%。于2011 1

年8月新搬医院位于砚山县江那南路87号，占地面积71亩，新建筑18000平方米，资金投入5千余万元，审批设臵200张床位，实际开放床位270张，分别设有门诊楼、医技楼、住院楼。

门诊楼设有急诊科，设有18张观察床，设有内

一、内

二、内三诊室，皮肤科诊室；针炙科（含理疗、康复科）为省级重点专科，设有床位24张；儿科设床位24张；住院楼设有肛肠科，设床位22张；老年病科，为省级重点专科，设床位50张；妇产科设床位28张；结石病科设床位30张，外科设床位33张，骨科设床位41张；医技楼设有放射科（DR摄片室、双排螺旋CT室、MRI室），检验科、功能科，初步形成了具临床、科研、教学为一体的县级综合中医医院。2011年门诊人次146154人，住院7494人，中医人次13518人，中治率94.54，总收入2132.33万元，2012年1至5月住院人次4619，门诊人次86305人，中医人次8255人，中治率97.21%，1至5月总收入1845.11万元，实现了搬迁后的第一个双丰收。

二、领导班子团结，目标明确

领导班子统一认识，观念一致，具有统一的核心价值——仁、和、精、诚；一个核心使命——为人类的健康和生命质量 2

而创新；一个实之有效的团队精神——我们要建立一个长盛不衰的事业理念，建立一个比人生命更伟大，更持久的组织，并扎根于永恒的核心价值观，为利益之外的追求而生存，并能从内生的力量，不断地自我更新而长盛不衰。一个客观的指导思想——以科学发展观为指导，实事求是，弘扬中医药文化，与时俱进地继承和创新中医药特色，为人类健康服务；一个明确的发展目标——面向基层，优化环境，做精临床，做强专科，成就名医，打造医院，突出特色，振兴中医，；一个新颖的管理理念——以人为本，依法治院，创新观念，临床至上，追求卓越；一个坚定不移的基本原则——突出特色，中西并重，博采众长，促进发展；一个严谨的院训——团结、奋进、继承、创新。

三、认真贯彻落实医改政策和制定实之有效的发挥中医药特色优势措施

（一）加强相关法律法规学习培训，强化各级人员的法律意识和管理意识。

不断加强学习培训和贯彻执行医疗卫生管理的法律、法规、规章制度及医疗护理规范，强化各级人员的法律意识，同时建立健全院科两级管理责任制及目标责任考核制，指标量化 3

细化，以服务效率和服务质量等综合指标考核科室，责任到人，奖惩分明，把医疗质量和安全管理放在首位，建立健全医疗质量管理各级组织，强化各级领导人的管理意识，层层抓管理抓落实，以保证和巩固基础医疗和护理质量。在日常工作中，认真落实“十五”个医疗核心制度，努力提高医疗服务安全性和有效性，做到依法执业、行为规范，为克服有证人员严重不足，又要保证日常工作的正常开展，实施了有证人员24小时不离岗位值班制，保证了24小时依法有效执业。由于措施得力，落实到位，近年来，我院无重大医疗事故发生，医疗环境相对安定，社会效益和经济效益得到稳步提升。

（二）制定有效措施。

近年来，医院认真贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，制定了《砚山县中医医院“十二五”发展规划》、《砚山县中医医院中长期发展规划》、《砚山县中医医院中医药特色建设发展规划》、《砚山县中医医院业务人才队伍建设计划》、《砚山县中医医院护理中长远发展规划》，明确了以中医为主的发展目标，为把以上措施落实到位，成立了有“中医药特色指导委员会”在内的等八个相应的管理委员会，协同医院领导班子在医院中医药人才培养，特色专科建设、4

中医药文化建设中出谋划策，在院质控办中，选定9人中医业务骨干，兼职担任中医质检员，为提高中医治疗水平保驾护航，医院每年都制定了年度工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施规划纲要中重点对传承和发扬中医药文化提出了明确的要求和发展方向。

四、中医药特色工作的开展

（一）重落实，抓实效，大力开展中医药特色治疗。再好的计划和制度，不落实、不执行就是废纸一张，贴在墙只是障人耳目，一个摆设而已。抓落实、注实效是院领导班子交给各职能部门的首要任务，目前医院共购进中医诊疗设备47个品种，107台，总价值共计614185元。全院已实施中医单病种诊疗常规30余种，开展中医诊疗技术项目84种（100余个方法），采用中医特色技术治疗43066人次，收入2381811.8元，使用了耳穴压豆、微波、红外线、经皮治疗议、中药封包、穴位贴敷、双足药浴、功能锻炼、康复、理疗、针灸、拔罐、推拿等中医方法，配合常规药物治疗，提高了疗效，缩短了疗程，同时明显提高利润率，一改内科系例创率不高的局面，以我院的针灸科和老年病科为例: 针灸科采用中医特色技术治疗31525人次，收入1566159元；老年病科选择相应的 5

病种（如高血压、糖尿病等），配合适宜的特色治疗方法，治疗3255人次，收入314296元；成为全院收入最高，利润逐年上升，科室得利和实惠最高的科室。

（二）鼓励使用中药制剂和饮片，积极挖掘老中医处方。医院制定使用中药制剂（特别是集团医疗机构中制剂）和饮片的激励机制（如把批零差利率全部计入科室收入），在季度考核中，把中医药指标纳入考核范围，直接与科室质量考核经济奖惩挂沟。自2011年1月—2012年5月，门诊232459人次，其中中医饮片处方21973人次，约占10%，使用集团内医疗机构中药制剂10余种。同时我院老中医的处方“三七活血化瘀壮骨散”、“乳痛消散”已纳入省中医民族医药院内制剂开发项目，争取项目资金各5万元，共计10万元。

（三）不断增强中医药宣传力度，对口帮扶培训基层卫生人员提高全县合理使用中医药率。

我院积极组织中医骨干参加全省统一开展的中医药科普知识宣传周活动，通过医疗专家义诊、科普宣传、中医中药进社区、专家健康系列讲座、参加州中医药学会学术年会、专题文艺节目表演等方法，集中展示了中医药悠久的历史、科学的理论、独特的方法、良好的疗效，让社会更加了解了中医药在 6

维护人民健康、促进经济社会发展、弘扬我国优秀传统文化等方面的重要地位和作用，达到推动中医药惠及千家万户，为大众健康服务的目的。

近年来根据县卫生局的布臵，组织中医骨干对部分乡镇中医医师及全县乡村医生进行2期10次中医适宜技术和合理辩病辨证使用中成药的培训（含对本院职工培训4次），并组织培训人员上山识药采药，增加他们对中医药的感性认识。同时，我们组织相应医疗护理人员到对口帮扶卫生院进行循回讲课和临床指导，帮助他们在理论和临床实际工作上得到提高。

（四）中医药在疾病预防控制中发挥了重要作用。

1、在疫病流行期间，我们根据卫生部《中医药防治H1N1流感指南》和《中医药防治手足口病临床技术指南（2010年版）》要求，拟定了适合本地的预防处方，开展主动预防，积极为幼儿园、中小学、厂矿机关、部队等人口密集地方提供中药汤剂服务，受益人次达1万5千余人，对有效控制H1N1流感和手足口病在我县蔓延起到了积极作用。

2、我院积极开展中医药治疗艾滋病工作。到目前为止，累计治疗209例，正在治疗127例，当年累计治疗131例。我们在县防艾办的指导下,积极展开横向联系,实现信息互通、资 7

源共享。通过科室的观察与总结，摸索出了一套较为成熟的治疗方案与经验，一项相关课题还获得我县科技进步二等奖。

（五）中医药文化建设。

积极发挥中医药特色优势，医院制定了中长期发展规划明确了以中医为主的发展目标，并落实中医药特色优势的发展措施，制定了考核制度，把中医药特色优势指标纳入科室综合考核目标中，并按指标进行督查。

认真贯彻执行《中医医院中药文化建设指南》等相关文件要求，讨论制定了医院精神，医院发展目标，院训和行为规范，创作了院徽和院歌等，新医院从建筑风格、内部装修、医院标识、庭院等体现中医药文化特色。

五、存在问题

（一）医院运行经费严重紧缺。迁建新医院，向银行贷款5千万元，靠医院自身财力无力解决。财政投入严重不足，医院收入只能满足职工工资及福利，大部分赊欠款无力偿还。般迁后的半余年来，越来越显现出业务用房不足，不能满足住院患者需求，常常排队等候住院治疗，有的患者为能及时住院治疗不得不舍近求远，因此二期工程的启建，迫眉急，苦于无资金，无耐。

（二）缺乏中医诊疗设备，仅有简单的针灸、推拿设备。从总体上看，中医治疗率在逐年上升，但是中药饮片使用人次和数量离检查标准要求差距甚远，究其原因：一是人才梯队断层，青黄不接，缺少有经验的老中医常年坐诊所致；二是激励机制和相关措施不力。

（三）人员配备不足。我院编制病床数 200张，目前实际开放病床270张，仅有临床医生70人，其中中医人员37人，离二级乙等中医医院建设标准要求尚远，这与日益增多的病人数量是不相适应的，现有的医护人员长期超负荷工作，与现行提倡的人性化管理是背道而驰的。

六、努力方向

（一）加大人才培养力度，积极创造条件，吸引优秀人才到砚山县中医医院工作，特别是需要具有执业证和一定工作经验的人才。同时，需要对现有人员进行在职培训，努力提高医院综合实力，完善相关的措施和管理机制，更好的为广大人民群众服务。

（二）集思广益，多方找项目，争取资金，尽早启动住院部二期工程，以满足砚山人民看病治病的需求。培养一批德才兼备的人才，实现制定的中长期规划即“五部八科一馆”的工作目标。

（三）打造名院，以学科带头人为核心，学术骨干为成员，进 9

6.医院中医药文化建设开展情况总结 篇六

中医药文化建设工作总结

医院文化是指一个医院所独具的组织结构模式、经营管理信念、价值体系、行为规范、优良传统，以形成全体员工对医院的关爱程度、依赖感、责任感和荣誉感等。我院自《罗城仫佬族自治县中医医院中医药文化建设实施方案》出台以后，在继承中华传统优秀文化的基础上，结合自身实际，形成了具有鲜明特点的中医药文化，主要成果如下：

一、领导者的文化自觉。

领导者的文化自觉具体说就是领导者要善于从文化的视觉去观察分析和处理问题。要解决日常医院的管理问题我们可以有多种的办法，经济的手段、制度的手段，文化的手段。但不论是经济、制度手段都必须要有一种文化的东西在统帅它，所以文化的自觉就是讲文化的视角，作为管理者一定要学会从文化的视角观察处理问题。

我院成立了罗新妹副院长为组长，由全院中层领导组成的医院（中医药）文化建设领导小组，以人为本，大力培育和倡导中医药文化的价值观为核心，有效的营造了特色鲜明，内涵丰富的中医药文化氛围，为人民群众提供了优质的中医药服务，促进了中医药文化创新，增强了医院发展活力，为人民健康服务、构建和谐医患关系提供了更好的服务。

二、组织识别系统的建设。

（一）理念识别系统，即核心价值体系。医院的核心价值体系是医院精神理念、价值取向、道德观念的总和，是医院全体员工信奉和遵守的共同观念。我院在核心价值体系建设中，充分体现了中医药文化的核心价值。

中医药文化的核心价值是中医药文化的灵魂，决定着中医药文化的存在和发展，是中医药几千年发展进程中积累形

成的文化精髓，是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中的集中体现，可以用仁、和、精、诚四个字来概括。

“仁”，体现了中医仁者爱人、生命至上的伦理思想，以救死扶伤、济世活人为宗旨，表现为尊重生命、敬畏生命、爱护生命。

“和”，体现了中医崇尚和谐的价值取向，表现为天人合一的整体观，阴阳平和的健康观，调和致中的治疗观，以及医患信和、同道谦和的道德观。

“精”，体现了中医的医道精微，要求精勤治学，精研医道，追求精湛的医术。

“诚”，体现了中医人格修养的最高境界，要求心怀至诚于内，言行诚谨，表现在为人处事、治学诊疗、著述科研等方面贵诚笃端方，戒诳语妄言、弄虚作假。

在医院核心价值体系建设中充分体现中医药文化，是坚持以中医为主的办院方向、保持中医药特色优势的灵魂，是改进医院各方面工作、增强员工凝聚力的有效途径，是提高医院创造力和核心竞争力的源泉，是中医药事业生存和发展的基本保证。将中医药文化的核心价值融入医院宗旨、发展战略、院训以及行为规范、环境形象等方面加以体现。1.医院宗旨

医院宗旨，充分体现中医医院的办院目的和任务，作为指导医院制定方针、发展战略和各项制度的依据。深刻阐明中医医院存在的价值和目的，找准医院自身的定位；充分体现中医药文化的价值观念；反映时代特征，具有前瞻性；有利于激发员工的责任感和使命感。2.发展战略

发展战略，在中医医院宗旨的指引下，全面分析医院的外部环境（机遇与风险）和内部情况（优势和劣势），明确实现医院宗旨的策略和方法。

确立医院发展战略，明确医院继承发扬中医药的使命、愿景与中长期发展目标；体现医院在发展中医药事业、提供中医药服务等方面的总体定位；突出中医药在医疗卫生领域的核心竞争力。3.院训

院训，充分体现医院宗旨，作为医院全体员工奉行的准则。确立医院院训，要紧紧围绕中医医院宗旨，充分体现中医医院的独特气质和历史文化底蕴；要立意高远、催人奋进，言简意赅、朗朗上口。

4.院歌。我院院歌《为生命护航》将中医药文化的核心价值融入其中，充分体现了中医行业文化“大医精诚，医乃仁术”的深刻内涵。

（二）行为识别系统，即行为规范体系。行为规范是中医药文化在医院的执行方式，是保障医院及其职工的行为遵循和体现中医药文化的主要手段。在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化，是医院加强文化建设的基本内容。

我院将中医药文化的核心价值融入各种规章制度、工作规范以及员工手册的制定和实施过程中，从语言、举止、礼仪以及服务方式、服务流程等方面，建立并不断完善行为规范体系，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化，坚持中医为主的医院发展方向，在服务中发挥中医药特色优势的同时提高医院全体员工的综合素养。1.诊疗行为规范

诊疗行为规范，是开展诊察疾病、处方用药等技术服务的行为准则。明确在诊疗服务中做什么、不做什么，充分体现中医药理论和技术方法的运用，注重中医药特色优势的发挥。2.言语仪表规范

言语仪表规范，是医院员工在提供服务过程中，言语、举止、衣着服饰、服务态度等方面的行为准则，应充分体现

中医药文化的核心价值，言语温和、待患若亲，动须礼节、举乃和柔，勿自妄尊、不可矫饰，诚信笃实、普同一等。3.同道相处规范

同道相处规范，是处理同道关系中所持态度、沟通方式、交往方法等方面的行为准则，应体现中国传统所倡导的人格修养，一体同道、互资相长，严于律己、宽以待人，谦逊礼让、顾全大局。

4.教学传承规范 5.特定礼仪

特定礼仪，是医院员工在重大活动或特定场合应当遵循的行为规范和准则，如庆典活动、职工大会、就职仪式、拜师仪式等。在医院的各种特定礼仪中，应安排体现医院宗旨等方面的内容，注重采用中国传统形式，如在庆典活动中、在就职仪式上齐诵院训，在拜师仪式上学生向老师行礼敬茶等。

通过组织全院职工对医院员工手册的学习考试与科室定期评选感动服务之星等活动，医院员工在语言、举止、礼仪以及服务方式、服务流程等方面都有显著提高，赢得了群众的普遍好评。

（三）视觉识别系统。首先我院的院徽已充分体现在优化医院环境形象建设中，通过医院的建筑外观、庭院建设、内部装饰以及医院标识等，使医院的核心价值以视觉的形式得以外化，使群众更容易辨识。其次，我院各科室的走廊、医生办公室及医院庭院内都装饰有以中医黄为主色调的针对各科室医学领域的中医医学知识宣传、古代医药名家的医德医风名言以及中医养生等方面的医药科普知识。最后，我院在医院网站、罗城电视台、河池电视台以及河池日报上都进行了一定范围的中医药文化宣传，确保了一定的中医文化受众范围，有效的宣传了中医药文化。

三、以文化人的实施。

以文化人是医院文化最显著的两个特点之一，另一个特点是以人为本。我院在进行文化管理的时候强调以文化人，把医院的价值观，我医院倡导什么？我医院追求什么，这种价值观潜移默化灌输给每位员工，帮助他们确立崇高的从医理念，养成良好的习惯。

1.我院不定期的邀请院外的专家为我院全院职工讲解文化建设的重要性及如何实施文化建设。

2.同时在医院定期开展的中医基础知识培训中也穿插了中医文化的宣传与教育。

四、把提升医院的核心竞争力作为文化建设第一要务。一所医院优势是什么？技术优势加服务优势加品牌优势等于一个医院的竞争力，现在要看到医院文化不是技术本身不是技术，也不是服务，但却是无形的手，可以充分激发员工的潜能和积极性，要把它作用发挥出来，要促进我们核心竞争力的提高。

1.我院与广西医科大学第一附属医院常年签订了技术合作协议，不定期的邀请该院的专家教授到我院进行技术指导，同时定期的派出我院的医生到更高一级的医院进修学习，这“一来一往”的举措有效的提高了我院的医疗服务质量，为我院的长期发展不断的积蓄技术力量。2.我院对口支援乡镇卫生院工作的良好开展有效的推广了中医药适宜技术同时为我院在全县范围内树立了良好的口碑。篇二：乌苏市中医院中医药文化建设工作汇报

乌苏市中医院中医药文化建设工作汇报

乌苏市中医院院长 武继先

各位领导、专家：大家好！

我代表乌苏市中医院全体职工向各位领导、专家百忙之中、不辞辛劳莅临我院检查指导工作表示衷心的感谢！

乌苏市中医院创建于一九八五年，是一所二级甲等和全国示范中医医院。建院20多年来，在党和政府的正确领导下，在全市人民的大力支持下，经过几代医务工作者的共同努力，已发展成为一所诊疗环境优雅、医疗设备先进、技术力量精湛、深受全市人民信赖的综合性中医院。医院位于乌苏市繁荣路037号,占地面积1.2万平方米，现有职工270人，其中卫生技术人员230人，大学专科以上学历180人；高级技术职称27人，中级技术职称65人；编制床位180张，年门诊量12万人次，年出院病人6000人次。设臵临床、医技科室16个，职能科室8个。其中中医骨伤、针灸推拿、肛肠为重点中医专科，在本地区属领先水平，受到了本市及周边县市各族患者的一致好评，基本满足了人民群众对中医药的需求。近年来，随着国家及自治区中医药管理局对推进中医医院中医药文化建设工作力度的不断加大，我院把中医药文化建设摆在医院工作的显著位臵，于2009年成功申报了中医药文化建设示点单位，并严格按照《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》，从医院客观实际出发，在积极推进医院改革的同时，全面开展了医院中医药文化建设，以医院中医药文化建设促进医院改革的深化，巩固和发展改革成果，提高医院的综合实力和市场竞争力，为医院的科学发展增添了新的动力和活力。医院呈现出了管理机制健全、内部运转有序、发展环境适宜、职工思想稳定、中医药特色突出、事业生机勃勃的良好局面。现将我院开展中医药文化建设工作总结如

下：

一、建机构、育理念，强化中医药文化建设保障

为认真落实国家中医药管理局《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》等有关精神，我院成立了医院中医药文化建设领导小组，党政一把手亲自挂帅，制定了《中医药文化建设实施方案》，将此项工作列为《医院中长期发展规划（2010—2015）》，本着专费专用的原则制定了经费专项使用管理办法，并设立了医院文化建设配套经费。院中医药文化建设领导小组多次召开会议研究安排工作，并先后三次组织全院职工召开动员大会及专项工作会议，从价值观念、行为规范、环境形象等方面入手，进一步深化中医药文化底蕴，彰显中医药文化氛围，提高了各级人员的中医药文化修养，促进了医院的整体行为和职工的个体行为始终遵循和体现中医药文化，医院环境也得到了进一步的改善。

高度重视此项工作，主管院领导先后两次带领全院中层干部分别到乌市、昌吉等地现场观摩中医文化建设，并选派6人到疆外先进单位参观学习，建立了具有中医药特色的医院网站，制定了院徽，编印了《医院文化手册》、《医院员工手册》，组织开展了中医药适宜技术长期培训活动和中医病历评比活动，目前正筹建《院报》，《院歌》以征集多稿只待确定,形成了以“病人为中心”的服务理念和“以职工为中心”的管理理念。以上工作合计投入资金4万元。这一切都极大地激发了全体员工对实现医院目标的认同感、责任感、使命感和自豪感，增强了员工的主人翁意识、忧患意识和竞争意识，形成了一种空前强大的向心力，每个人都自觉地将个人价值融于医院的整体价值中，“院兴我荣我富，我奉献；院衰我耻我穷，我有责”的观念深入人心，爱院爱岗、敬业奉献蔚然成风。

二、构机制，抓落实，培育中医药文化建设体系

医院坚持以中医药传统文化为底蕴，发挥中医药独具特色的文化优势，融辨证论治、整体观念、阴阳平衡、仁和精诚的精神于一体来进行医院文化建设，努力健全物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等医院文化建设内容，重点从医院核心价值体系、医院行为规范体系、医院环境形象体系三个方面重点建设。通过树立“大医精诚”、“仁、和、精、诚”的思想，强化员工职业素养，以医疗质量、优质服务为立足点开展创建患者满意医院活动。切实改进科室建设、技术服务、学术研究、人才培养乃至思想教育、医德医风建设等各方面的工作。在下一步的工作中，我院将通过把中医药文化融入各种规章制度、工作人员行为规范以及员工手册的制订和实施过程中，从语言、举止、礼仪以及服务方式、服务流程等方面，建立并不断完善行为规范体系，形成了富含中医药文化特色的服务文化和管理文化，促进服务价值、服务质量和服务效率的提升。

通过组建男子及女子乒乓球、篮球队、志愿者服务队和举办演讲比赛、歌咏比赛、技能竞赛、联谊会、联欢晚会、“3.8”、“5.4”、“5.12”等节日主题活动，营造文化氛围，宣传价值理念，使得职工从中受到感染和教育，加强了职工的归属感和对价值观的理解。医院逐步树立了有中医药特色的价值取向和文化理念，增强了职工的向心力和凝聚力，提高了服务质量和水平，营造和建立了医院良好的人文环境和公众形象，做到了更好地为人民健康服务，推进了中医药事业的发展。

在医院文化建设中，医院要求每一位职工对“医院院训”、“服务理念”等医院核心价值理念做到条条熟悉、铭记心中。积极引导职工树立正确的人生观、价值观、道德观，培育职工树立全心全意为人民服务的高尚思想情操。制定科室病人满意度的考核细则，通过职工大会动员，中层干部例会强调，各科务会要求，逢会必讲，用引导、约束、奖励、惩罚的方法帮助医院文化建设真正有效实施。

三、重环境，造氛围，彰显中医药文化建设魅力

医院在环境形象建设中，充分体现医院宗旨、突出中医药文化特色，坚持以大众化、实用性、个性化、审美性相结合的原则。充分利用医院的庭院、大厅、走廊墙面、橱窗、候诊区、诊室、病房等区域及医院标识等，全面展示中医药文化，在医院病房楼大厅和各层走廊设立了中医文化走廊，撰写了《中医食疗歌》、《中医名医赋》等中医药文化知识并篆刻成宣传版画悬挂于文化走廊上，在门诊部的大厅、走廊、候诊区、诊室、病房、医生办公室、护士站、治疗室等区域适当放臵宣传医院品牌学科的古代中医名医、名医书稿墨迹以及现代该学科的发展和我院与该学科有关的历代名医相关文字和图片在医院门诊大厅导诊台设臵中医药文化宣传，向每位来院患者发放中医药文化宣传资料，购买了《黄帝内经》、《本草纲

目》等重要中医著作与学说方便职工借阅学习；本着突出中医药特色的原则重新美化了庭院和各类标识建设，制作各类中医药文化知识宣传版画86幅，宣传资料20种10万份。在全院形成了浓郁的中医药文化氛围。据统计，共投资27万元。与此同时，医院把中医药文化和科普知识的宣传融入医院环境建设之中。通过环境布臵把中医药丰富的内涵、丰富多彩的中医药理论技术、科普知识通过图片、文字的形式展现出来，对于美化医院环境，普及中医药科普知识发挥了不可低估的作用。通过医院公众形象的塑造，适时宣传医院核心价值理念，对外形成一定的社会影响，展示医院的良好形象，使医院的文化底蕴在新时期焕发出更鲜明，更有特色，更具有生命的魅力和力量。二○一一年三月三日篇三：岳西县中医院中医文化建设工作汇报

岳西县中医院中医文化建设工作汇报

岳西县中医院创建于1981年4月，是全省较早成立的县级中医院之一，是一所国家二级甲等中医院、省示范中医院。

医院重视中医文化建设，2013年6月成立了中医文化建设领导小组，并制订《岳西县中医院中医药文化建设实施方案》，中医文化建设工作开展有声有色，形式多样，影响广泛，效果明显。

一、营造中医文化氛围，加强中医院环境形象宣传。住院部休闲广场，绿草成荫，树木茂盛，地面镌刻有五行八卦图，设有为病人休息的古典风格凉亭。常年在医院门诊走廊、候诊区和住院部走廊、病区，设立中医文化走廊、悬挂古代名医的画像、古医训、古医德和中医药知识图片展板。在中药候药区宣传中医药相关知识。让患者及家属在浓郁的中医药文化氛围中，切实感受到独特的中医药服务。

二、不断完善行为规范，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。制定了体现中医医院特点的规章制度和《员工手册》，并开展培训。在新员工上岗前，将医院文化建设内容如中医药文化价值观、医院院徽、院训、院歌、医院宗旨、服务理念、发展战略、职工行为规范等列入岗前培训。

7.医院中医药工作总结 篇七

随着新医疗改革方案的颁布与实施,越来越多的城镇居民看病就医会以社区医院为首选,社区医院将承担更多的城镇医疗任务。为提高服务质量与工作效率,少数条件好的社区医院已尝试使用信息化系统管理。但是,由于我国社区医疗信息化的建设时间短,技术弱,资金少,受重视程度还远远不够。当前的社区医院发展比较落后,功能并不齐全,承受着人员、资金、设备、技术等多方面的困扰,而社区医院药房信息化建设又相对医院其他部门落后,不少工作仍然以手工操作为主,工作效率低下[1]。所以,作为社区医院管理的一个部分,医院药房的信息化建设是一较为薄弱的环节,应顺应医院的整体发展而进行补强。

2 社区医疗服务新政催生医药商业企业与社区医院合作

随着国家基本药物“零差率”等新政策的出台,医院对药房的定位已逐渐从“赢利中心”向“服务中心”转型,不少医院提出让药库逐步走向社会化管理的新思路,以便降低人力、物力成本负担。当前,已有一些地区已在尝试实行将医院药房交付给企业经营管理的“药房托管”模式,但此举利弊参半,难以推广[2]。

广州医药有限公司有别于其他“药房托管”模式,探索一个由医院提供场地,医药物流企业提供人才、技术与开发资源,将现代医药物流信息化系统、自动化管理延伸到医院药房,共同开发一个符合GSP管理要求的医院药房物流管理系统。如此合作方式:一是为社区医院节省了对药房管理的投入,提高了社区医院药房的管理水平[3];二是实现了医药公司的物流管理系统与HIS系统(医院信息系统)的对接,共享药品管理信息,对药品的质量管理和财务管理带来了极大的便利;三是配合社区医院统一配送渠道,提高了医药公司的市场影响力。实为造福社区的互利互助的合作新模式。

3 实施条件及特色描述

3.1 人员配备及硬件投入

3.1.1 人员配备

医药公司派遣专业技术人员到社区药房进行项目式的硬、软件的信息化开发建设;聘请有药房管理经验的药师参与药房全过程的药事管理。

3.1.2 硬件投入

(1)服务器:在社区医院设置的前置服务器,通过互联网接收医药公司的发货数据,同时与医院HIS系统对应药房进出药品和医生电子处方接口进行数据交换。(2)手提无线条码扫描机(RF):RF设备扫描读取医药公司预编制的条形码,帮助药品入库快速验收和在库管理等工作。(3)标签打印机:根据自定义内容,打印配药标签,打印反映配药标签内容的条形码。(4)液晶电视:为病人展示发药顺序及播放健康知识等内容。

3.2 主要业务流程

(1)采购:采购人员参考预设定的药品存量的上下限信号→登陆省招标采购平台下计划→医药公司按订单发货。(2)验收:医药公司在发货后到货前,将发货信息发至医院前置服务器,生成医院收货数据→到货后,验收人员使用RF设备扫描药箱外的条码获取货品数据,对比实物及预数据进行验收→药品上架,前置服务器生成货位和药架存货数据(见图1)。(3)配药:医生开出电子处方→生成结算单→病人交费→生成配药清单→信息进入前置服务器→药房人员凭前置服务器的配药信息后配发药品→减前置服务器的库存→医院药师复核配发的药品→扣减HIS系统库存,流程结束(见图2)。

3.3 项目特色

3.3.1 快速验收入库

使用RF设备扫描来货的药箱外条形码,可快速获取相应的来货信息,对照实物数量与质量实现快速现场验收。同步生成药房信息系统库存。比原有的传统手工验收和手工记账,大大地提高了准确性和工作效率。

3.1.2 库房合一零库存管理

社区医院大多地方有限,人手不足,但由于社区医院用药品类和数量通常不多(约300个品规),我们削减了医院的药品仓库和仓管员,药品直接发货到药房,并在药房验收上架。这样既节省了人力,节省了业务用房,也减少了药品再次发放的一系列工作。我们还通过对接医药公司的仓库存货系统,把药房存货优化到最低。

3.1.3 多功能的数据平台

(1)系统接口信息查询:查询医药公司对接医院部分的开放库存;查询发货;检查医院药房库存;做退货处理;盘点每天发药情况等。(2)药品推荐上架:根据药品的历史使用情况和药品的功效类型,推荐药品的上架位置。将周转快,效期短的品种集中存放在容易提取的地方,缩短取药行走路径。(3)循环盘点:利用RF的效率,增加每工作日班后快速盘点,及时对账减少累积误 差,及时发现问题以便查找原因。还可快速方便地做时点性的抽查点货工作。(4)批号管理:实行批号管理,先进先出,近效期先出。药品离失效期不足三月,系统自动提醒药库管理人员处理,保证用药安全。(5)库存上下限管理及下限报警:根据历史同比销售情况,设定药房药品上下限数量,减少在库库存数量,盘活药库空间。库存数量低于下限时,自动生成药房补货采购申请单。

3.4 打印标签

按照原来的做法,药师给病人发药时,需要对照处方在配药袋上写上用法用量等用药信息,这样既耗费时间,也容易出现人为差错。在我们实施的药房管理系统中,前置服务器与HIS服务器在完全对接,可实现电子处方关联,即可自动把处方中详细用药信息在发药时打印在“配药袋”或发药标签上,方便了药师配药和复核,也方便患者按医嘱用药。我们在配药袋和发药标签上面也应用了条形码技术详细记录处方信息,万一用药出现不良作用,可快速往上查找原因。

4 探索中的创新-平板电脑及云端技术应用

4.1 通过平板电脑上友善的用户界面,简易的操作模式,可降低系统操作的难度,操作人员稍加培训,即可将药房库存管理操作于指尖之间。

4.2 通过云技术,将管理过程中出现的有争议问题,如药品破损,近效期退货,相关审批等都通过平板电脑的摄像头记录下来,并传送到云端服务器保存,实现全程电子监控,实现所谓“有图,有真相”。

4.3 利用平板电脑的健康档案管理系统采集城镇居民健康信息,药房用药与健康档案关联。建立用药短信平台,定期发布用药提醒、健康小知识、知识讲座通知等消息。

社区医院药房信息化建设仍然处于起步阶段,而与医药商业物流公司合作进行信息化药事管理更是先例,就现在部分已启动实施的社区医院来看,效果良好。如果能够成功地开展下去,此举将会成为一种顺应社区医疗服务改革发展的商卫合作的新模式。

摘要：随着社区医疗卫生服务工作的全面深入开展,医院药房实行信息化管理已成为提高医院综合管理水平和效率不可短缺的组成部分。但是在药品实行零差率收费,政府对社区医疗投入未充分的情况下,医药商业企业凭借自身成熟而强大的物流信息管理系统和管理经验,与社区医院合作开发药房信息管理系统,参与医院药房管理,对帮助社区医院快速提升药房信息管理水平,有着十分积极的探索意义。本研究就广州医药有限公司与广州市荔湾区若干医院合作开发信息系统对药房进行管理的实践收获,作几点介绍。

关键词：药房信息化管理,社区医疗,医药商业企业

参考文献

[1]李刚,杨宇军.社区医院信息化建设过程中的问题与对策[J].牡丹江医学院学报,2012,33(1):79-80.

[2]张晋萍,荣超,黄晓光.药房托管的现状及问题分析[J].中国药师,2009,12(2):236-237.

8.医院中医药工作总结 篇八

2011年，扬州市政府要求将扬州市中医药文化博物馆迁移至扬州市中医院内，这两大平台相互融合，在全国是第一家，也是一次有益的尝试！我们近期就此采访了扬州市中医院院长谈绍安。

谈院长告诉记者，扬州市中医药文化博物馆是扬州文化博览城的重点建设项目之一，前几年建成之后，参观的人数并不多，加上缺乏掌握中醫药文化内涵的讲解人员，宣传效果并不佳。之后，江苏省中医药管理局提出建设中医药宣传教育基地的要求，扬州市政府希望摆脱原先的模式，提出将中医药文化博物馆融入到市中医院新综合大楼的建设中。谈院长接到通知后，意识到这将是一次“双赢”的合作。他说：“拥有万余种常用中药、万册古典医书、“十万锦方”的中医药文化被放入博物馆中，不是为了供人们当做古董来欣赏，传承的意义是能够在现代科学面前，与时俱进，展现其独一无二的医疗价值与哲学、艺术魅力。”

崭新的综合大楼，整体装修秉承传统风格，既展示扬州建筑特色，又突出中医药博物馆的味道。大厅内有国画、书法等含有中医药元素的设计装饰；廊柱上的花纹也很有讲究，上部分是祥云图案，下部分是古代回文图案。区域隔断上以雕栏、窗格等传统建筑元素为主。我们看到每一层都有一个大浮雕，分别讲述神农尝百草、杏林春暖、华佗刮骨疗伤、悬壶济世的中医典故。浮雕的石材颜色接近人体皮肤颜色，是谈院长亲自去河南挑选的一种大理石。

“与传统博物馆的区别是采取全开放式的布展形式。”谈院长介绍，把新综合大楼作为现实载体，既在医院整体环境中彰显中医药传统文化特色，又能对各种中医药服务进行实景展示。大楼的1-4层将根据扬州中医药学从形成到繁荣、从继承到创新的轨迹，拟设中华百草、长河浩渺、古圣先贤、国之瑰宝四大展示主题。“中华百草”，展示中药标本、相关实物以及扬州著名药号的历史，如毒蛇标本和制药铁船、石磨等；“长河浩渺”，展示不同历史时期扬州地区中医药发展的时代背景、重大事件，如华佗、吴普师徒广陵行医概况等；“古圣先贤”，展示自汉代以来，原籍扬州或主要在扬州地区行医的历代医家，如吴安业、江石溪、耿鉴庭等；“国之瑰宝”，展示祖国传统中医药学在临证、养生、教学、研究等方面取得的成就，如针灸九针、脉枕等。

新综合大楼的外部绿化也将成为中医药文化展示的独特方式。种植的所有花草树木都将与中药材有关，植物旁边会有文字介绍这种植物属于中药材的哪一类，可用于治疗哪些疾病。比如牡丹、芍药，这些名花既有观赏作用，同时也是重要的中药材料。据介绍，迁建方案已经提交给扬州名城办公室进行认证，2012年4月底将初步完成搬迁布置，将来市民可以在博物馆的环境中就医，在就医过程中体味中医药文化的内涵。中医药文化博物馆同时作为中医药宣传教育基地，对中小学生开放。

扬州市中医院与中医药文化博物馆相融合，一个意外的收获是引来在扬州生活的华侨华人的关注。扬州市华商会的许涛处长介绍，目前在扬州投资发展的华侨华人企业达1000多家，其中很多人对中医治疗疾病和养生保健非常信赖。于是扬州市侨办牵头，扬州市中医院挂牌华侨医院，成为华侨华人的定点就诊和体检医院。全市最好的中医资源，加上良好的就医环境，这些都是吸引华侨华人的有利因素。医院还将建立数据库，对体检后发现亚健康的人员定期随访。在新综合大楼内有一个硬件设施齐全的会议室，定期为华侨华人举办健康教育讲座和相关的培训活动。

尽管“中西医并重”一直是我国强调的卫生事业发展方针，但目前两者的发展和地位明显不均衡，中医院在与西医医院及综合性医院竞争中处于弱势地位。人才储备、资金支持、药品流通、收费体系、药品价格等方面都不利于中医院的发展和经营管理。很多中医院为了求生存，也开始西医化。

尽管如此，谈院长对未来中医药的发展还是充满信心。他说：“其实很少有人相信，从‘神农尝百草’就开始影响中国人的中医药会真正消弭。现在越来越多的人意识到西医存在‘治标不治本’的弊端，并且开始厌倦西医‘快餐模式’的治疗流程。在重新转向传统中医药的时候，中医药向人们展示了它的博大精深及从哲学角度研究人体科学的魅力。”