技术监督管理考核办法

技术监督管理考核办法（共13篇）

1.技术监督管理考核办法 篇一

楼德分公司

车辆技术经济定额考核管理办法

为落实集团公司汽车工业处节能减排工作要求，加强车辆技术管理，增强能源节约意识，降低运营成本，提高效益，结合分公司实际，制定本考核管理办法。

一、燃、润料定额考核

分公司建立健全燃、润料消耗的原始记录和统计台帐，对分公司车辆进行单车考核。

（一）、润料的考核；按照分公司的各种车型和集团公司统购分销明书确定使用润滑油的品牌、型号。各车到分公司修理车间领用润滑油并按规定的换油周期进行换油，驾驶员不得私自使用分公司规定以外的品牌、型号润滑油。

（二）、燃料的考核：分公司车辆根据不同车型及运行情况制订的“行车燃料消耗统一定额考核标准”（附件一）执行。

1、加强燃料消耗定额执行情况的统计、检查和分析工作，掌握定额的原始记录，通过统计分析了解定额的贯彻执行情况，以便有针对性地采取措施，提高定额的准确率，同时积累资料，为进一步修订燃料消耗定额提供参考依据。

2、分公司设立兼职的燃、润料考核员，每台车辆都要建立原始台帐，各种统计数据准确、齐全。购置新车型时，分公司根据实际运行情况，制定出该车的定额标准。

3、定期考核是定额有效实施的前提条件。及时掌握车辆运行技术状况，当某一车辆的燃油消耗量与定额值相比出现明显异动时，要及时了解情况，分析影响不正常消耗的因素，提出整改意见。

4、加强驾驶人员技术培训，推广先进节油经验和节油常识。定期组织学习，开展群众性的经验交流，掌握正确的驾驶技术，保持良好的车辆技术性能，从而进一步提高驾驶人员理论认识程度和操作规范程度，为实现定额创造有利条件。

5、建立节亏油奖罚制度，每季度考核并根据季节的不同，实行上浮一定的附加值为定额，驾驶员按月计奖，每节约一升按1元计奖，每亏一升油，按市场即时价进行处罚。分公司油卡实行一车一卡制，不得交叉使用和转借它车使用，一经发现按违纪严肃处理，并处十倍罚款，情节严重者予以解聘。

6、驾驶员因特殊情况，需要现金加油时，必须经分管领导同意后方可，回分公司后凭石油分公司加油发票（税务发票）报销，否则由驾驶员个人承担。

三、轮胎消耗定额考核

分公司对车辆的轮胎消耗进行定额考核，按车型及运行情况的不同制订“轮胎定额考核标准”（附件二）

1、分公司制订车辆轮胎消耗定额，并按照定额进行考核和管理，组织开展车辆轮胎消耗的经济分析。

2、分公司的车辆轮胎消耗相关管理规定，同时应设立专职或兼职的轮胎消耗考核员；负责建立轮胎消耗原始记录和统计台帐，实行一胎一卡，定车使用制度，及时记录轮胎装换日期，逐月登记实际行驶里程、积累行驶里程，各种统计数据准确、齐全；负责对车辆轮胎消耗进行单车考核和奖励，定期上报车辆轮胎统计数据报表。

3、分公司新购置车辆的在信车运行前上报轮胎消耗定额，或参照同类轮胎结构确定考核标准执行。新车型运行半年后，分公司组织人员对车辆轮胎磨损情况进行分析、测算，并确定其车辆轮胎消耗定额标准。对不能满足车辆生产实际消耗的定额，由考核人员确定车辆提出调整申请并说明情况，对申请调整的车辆轮胎消耗情况进行调研、核实，确属考核定额问题予以适当调整。

4、分公司建立轮胎消耗奖罚制度，对驾驶员按月考核，每增溅一万胎公里按5元奖罚。

四、保修材料费用定额考核

分公司对车辆保修材料（指正常维修所用的工时费、配件，辅助料和外地维修所产生的费用）进行定额考核，按车型及使用年限的不同制订“保修材料费用定额标准”（附件三）。

1、分公司负责制订车辆保修材料定额，并按照定额进行考核和管理，组织开展车辆保修材料消耗的经济分析。

2、分公司组织对分公司的车辆保修材料相关管理规定，同时应设立专职或兼职的保修材料考核员；负责建立保修材料原始记录和统计台帐；负责对车辆保修材料进行单车考核和奖惩，定期上报保修材料统计报表。

3、新车购置在新车运行前上报保修材料费用定额，新车型运行半年后分公司会同对车辆保修材料费用进行分析、测算，由分公司考核人员对其车辆保修材料费用定额标准。对不能满足车辆生产实际消耗的定额，由分公司提出调整并说明情况，分公司将对申请调整的车辆保修材料费用进行调研、核实，确属考核定额问题予以适当调整。

4、分公司建立保修费用材料费用节亏奖罚制度，对驾驶员按月考核，按节亏数的20%进行奖罚。

五、附则

本办法自下方之日起执行。分公司考核小组部门依据本办法制定具体的实施细则。

楼德分分公司

2014年2月26日

2.技术监督管理考核办法 篇二

为了适应应用型人才的培养需求,财经院校也开始开展实验教学,而实验教学质量与实验技术人员的工作绩效有着紧密的联系。如何对实验技术人员进行有效考核,以提高实验技术人员的工作积极性从而提高实验教学工作质量是一个需要我们思考的问题。

2. 对财经院校实验技术人员实施绩效考核的重要性

实验室的工作职能有多个层次,包括实验室建设、实验教学、实验准备、实验设备管理和维护、实验室安全和卫生、实验室开放管理、科研等。其工作内容繁琐零碎。通过实施绩效考核可以约束实验技术人员的行为,杜绝“干与不干一个样的”现象。

实验技术人员也分为不同类型,在高校办学规模扩大、办学层次提高,实验教学、实验科研工作量不断增加的同时,不同实验室之间也造成了不平衡现象。例如金融学科实验室、管理学科实验室和计算机基础实验室之间的工作内容和工作量也是不尽相同的。不同院、系、实验中心承担的实验教学、实验科研工作量往往差异很大,而在年度考核和酬金分配上往往相差无几。这不仅严重挫伤了实验室工作人员的工作积极性,更会影响实验室的发展和实验教学质量的提高。

3. 财经院校实验技术人员绩效考核中存在的问题

目前,财经院校也定期(一般年末)对实验技术人员实施了考核,但相对于实验室工作的繁杂性,现行的考核方式还有待进一步完善。

(1)考核方法单一

大多数财经院校采用行政人员的考核标准来对实验技术人员实施考核,只采用定性的考核办法。由考评人根据自己对被考评人的印象来评定其“优秀”、“称职”还是“不称职”。凭印象考核出现的偏差就是心理学中所说的晕轮效应和首因效应。所谓“晕轮效应”就是以点盖面,在对一个人进行考核时,往往根据他的个别优点或缺点就得出结论。因此,这个结论是片面的。而“首因效应”是一种先入为主的心理特征,评判事物靠的是第一印象,这种印象往往会是一种偏见,根植在评判者的头脑中,有时候甚至是错误的判断。在有些考核指标不能量化的情况下,运用定性的方法来进行考核也是十分必要的。但如果所有考核指标只有定性指标,而没有定量指标将会影响考核的客观性、准确性。

(2)考核主体单一

财经院校对实验技术人员实施考核时,考核的主体一般为部门领导。这样的考核结果并能对该员工工作质量作出合理评价。首先,部门领导不可能对每位员工的工作都十分了解,只是凭大概的印象,有时可能因为“首因效应”和“晕轮效应”作出错误的评价。其次,可能造成某些员工不以工作为主要目标而专注于讨好领导。

(3)考核指标不合理

1)重思想道德,轻工作实绩

在对实验技术人员考核中,对思想道德方面的考核比重过大,对工作的实际成绩方面的考核比重过轻。由于长期以来“左”的思想的影响和干扰,造成了“政治挂帅”这样的一个局面,以致于在绩效考核中,政治表现和思想品德占有过多的比重。只要思想政治上没有大的错误,考核也就合格了,工作量多少不重要,形成了吃大锅饭的局面。

2)不够细化

在考核过程中往往总共只有几个指标,比如思想道德、能力、绩效等。这些指标太泛,涉及的方面很广,在考核过程中难以让考评人在短时间内作出客观公正的评价。

4. 改善财经院校实验技术人员绩效考核办法的建议

(1)绩效考核前良好的沟通

绩效考核的有效实施必须是在做好前期的沟通工作的基础上进行的。绩效考核的开展往往与利益的分配有关,而利益分配制度的改革历来是敏感的话题,它是把双刃剑,用得好,可将员工的工作热情转化为推动各项工作开展的动力;反之,由此引起消极情绪,逆转为影响各项工作开展的阻力。因此,实施绩效考核改革前应广泛征求和听取员工的意见,向员工宣传考核制度改革与单位、部门员工利益间的关系,以得到员工的支持,从而形成上下共识。

(2)定性考核和定量考核相结合

目前采用的定性考核方式大多是凭领导印象或根据群众讨论结果做出评价,受考核者的主观影响较大,难以区分优劣,容易产生片面性。财经院校实验技术人员主要从事实验教学准备、实验室建设与管理、科学研究与实验技术开发工作,工作范围涉及面广,工作繁琐、零碎,有些工作难以定量。因此本文建议对实验技术人员的考核实行定性和定量考核相结合的办法,总考核结果为两项结果之和,即Y总=Y定性+Y定量。

1)定性考核

(1)增加考评主体,采用360度绩效考核法,也称为全景式考评,或多源评估,是建立在管理学、心理学和行为学理论基础上的。它是由被考评者的上级、同事、下级、服务对象等对考评对象了解、熟悉的人从不同的角度来对其进行考评。

高校实验中心有一个实行360度考评的文化环境,360度考评法的成功运用是建立在信任、坦诚和持续改善基础上的,需要一个不断创新、环境宽松、内部沟通顺畅的环境。每个实验中心的技术人员一般人数不是很多,大家比较熟悉,是一群有着较高知识与能力的人,有追求自我实现的需求,有较强的自主管理能力和自我发展愿望,这就给360度绩效考核的实施提供了良好的环境。

根据实验技术人员的工作特性,本文建立如下图1的360O绩效考核模型:

对实验室工作人员的绩效考核由员工本人、学生和老师、同在实验教学中心工作的同事和直接领导共5个方面的综合评定结果确定,这5方面在总体评价中的比重分别为10%、10%、10%、10%和60%。

(2)通过行为锚定等级法确定考核指标和等级。行为锚定等级评价法是用一些特定关键事件加以说明的行为来对工作绩效加以定位的工作绩效评价方法。这种方法为每一个绩效指标都设计出一个等级评价表,表上每一个等级的绩效均通过对工作中某一关键事件的客观描述性说明词来加以界定(即所谓锚定)。基于实验技术人员的工作特点,这种方法设定的工作绩效评价指标简明、扼要,同时又能抓住关键工作要素,有利于科学、合理地确定考核指标。明确的考核指标不仅指明了个人努力的方向,还可以帮助他们认识自己的潜力,从而知道如何发展自我。因此,关键工作行为可以使评价人更为有效地向被评价人提供反馈,可以帮助被评价人明确自己的工作努力方向,使考核要求逐渐成为他们工作行为的自律标准,促使他们不断提高自己的水平和能力。根据实验技术人员的工作特性,本文建立如下表1的行为锚定体系:

注:“优秀”为10分,“称职”为8分。“基本称职”为6分

2)定量考核

为使对实验技术人员的考核更加客观、合理,应尽量将指标量化。量化的指标分为四个部分:实验室日常维护管理工作Y1、实验准备工作Y2、科研工作Y3及其它Y4,Y定量=Y1+Y2+Y3+Y4。

实验室日常维护管理工作Y1:财经院校实验室主要设备是计算机,因此日常设备维护即是计算机维护。设该实验中心总的计算机台数为A,某实验技术人员负责维护的设备台数为B,则Y1=50B/A。

实验准备工作Y2:主要负责做好实验环境的构建、检查、调试及实验过程中小故障的排除、实验后进行适当的数据处理等工作。设总实验标准学时数为C,某实验技术人员准备的实验标准学时总数为D,则Y2=50D/C。

科研工作量Y3:在学术刊物上公开发表论文(第一作者),一般刊物发表一篇算2分,核心刊物发表一篇算5分。研究、设计并开出新的综合性、设计性实验,经实验教学中心、院(系)共同认定后,每开出一个实验项目算5分。支持实验技术人员申报各类科研课题,申请到纵向科研课题一项算5分,课题经费超过5000元者,按5000元为单位个人另加2分。对申报到的国家级科研课题除按以上加分外,另外每项加10分。

其它Y4:实验室新建、改造、装修和各类实验辅助设施的组装可根据工作的质和量适当加分。

在对实验技术人员的考核中还应注意以下两点:首先考核工作应尽量做到公平公正,只有在公正的情况下实施的考核,实验技术人员才能接受考核的结果,对他们产生激励作用;其次,考核结果要与工资或奖金挂钩,否则也不能产生激励作用。

参考文献

[1]张建功,实验技术人员考核的实践与探索[J].实验室研究与探索,2006,25(3):399-407.

[2]王欢等,对实验室技术人员考核办法的探索[J].高校实验室工作研究,2008,98(4):106-108.

[3]孙曼利等,360度考评法在高校实验技术人员业绩考评中的应用[J].陕西教育,2009(1):64-65.

[4]钟海,高校实验技术人员考核的误区与对策[J].文教资料,2006(10):9.

[5]张灵,行为锚定等级评价法在高校实验技术人员工作业绩考核中的运用[J].中山大学学报论丛,2007,27(8):131-133.

3.考核办法决定“注册”效果 篇三

应该说，教师的工作主要有两块，一块是教育，一块是教学。

对于教师教育水平这一方面的考核，一直以来都是一个难点。因为教师的工作是面向“人”的工作，教育的效果到底如何，是很难进行量化的。即便以往的考核中，也很难制定具体的细化标准，都是凭着印象赋分的。只要不是出太大差错，大多教师的考核得分都是近似的。因此，如果真的要对教师资格进行考核，重头戏不可避免是通过教学成绩或是考试来决定。这就颇令人担心了。

对于教学的考核一般来说无外乎教科研成绩与教学成绩这两个方面。考核教科研成绩，都是以证书来说话的，或是论文，或是课题之类。过度关注这些方面，可能会导致教师重“研”轻“教”，反而将教学最需要关注的阵地忽略了。而考核教师的教学成绩，则弊端更为明显，极容易导致应试教育的回归，使目前好不容易得来的素质教育成果毁于一旦。不是吗？当教学成绩关系到自己的从教资格，又有谁敢于掉以轻心，拿自己的饭碗开玩笑呢？

如果用考试来代替教学考核，则显得非常可笑。作为教师我们都知道，要想教学达到一定的水平，除了要具备一定的教学理论水平、掌握一定的知识以外，还要具备把理论能不能正确有效地运用在实践中，还得有教师的体态语、亲和度等非智力因素的参与。一个考试考得好的教师，并不一定真的可以教好书。那么，以考试来代替考核，对于教育的发展又有什么意义呢？

4.技术监督管理考核办法 篇四

《锅炉使用登记办法》和

《锅炉司炉工人安全技术考核管理办法》

关于颁发《锅炉使用登记办法》和《锅炉司炉工人安全技术考核管理办法》的通知

现将《锅炉使用登记办法》和《锅炉司炉工人安全技术技术考核管理办法》发给你们，请自一九八七年一月一日起正式执行。原劳动部一九六二年公布的《蒸汽锅炉使用登记试行办法》和《对蒸汽锅炉司炉工人的安全技术管理试行办法》同时废止。

试行情况证明，锅炉登记和司炉工人安全技术培训考核是确保在用锅炉安全运行的两项重要措施，对两个办法的规定，各级劳动部门和锅炉使用单位及其主管部门都应严格执行。在执行中有什么问题望及时向我部锅炉压力容器安全监察局反映。

附一：

锅炉使用登记办法

第一章 总

则

第１条 锅炉是生产和生活中广泛使用的、有爆炸危险的承压设备。为了加强在用锅炉的安全管理工作，根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》第九条的规定，制定本办法。

第２条 凡使用固定式承压锅炉的单位，应按照本办法的规定向锅炉所在地的县级以上（含县级）劳动部门办理登记手续。

电力系统发电用锅炉按水利电力部的有关规定由所在地的省级电力局办理登记手继，并报省级劳动部门备案。

铁路系统内工作压力＜0.1MPa(1kgf／cm2)的固定式蒸汽锅炉和供热量≤0.70Mw(60×104KCal／n)的热水锅炉的使用登记由铁路监察部门自行办理。

第二章 锅炉使用登记证的签发与管理

第３条 使用单位申请办理锅炉登记手续时，应填写一份《锅断登记表》和《锅炉登记卡》，并应向登记机关交验下列资料：

（１）《蒸汽锅炉安全监察规程》或《热水锅炉安全技术监察规程》规定的与安全有关的出厂技术资料；

（２）安装质量检验报告；

（３）锅炉房平面图；

（４）水处理方法及水质指标；

（５）铅炉安全管理的各项规章制度；

（６）持证司炉工人数。

在用或移装的旧锅炉办理登记时，如使用单位提不出上述（１）、（２）两项资料时，允许以下列资料代替。

（１）锅炉结构示意图及需核算强度的受压部件图；

（２）锅炉受压元件强度及安全阀排放量的计算资料；

（３）锅炉检验报告。CPIC HSE法律法规

额定蒸汔压力小于０.１MPa(1kgf／cm2)的蒸汽锅炉和额定供热量小于０.６Mw(5×104KCal／n)的热水锅炉在登记时，•只需交验制造厂质量证明书或检验报告。

第４条 登记机关对送审资料审查合格后即应给使用单位签发《锅炉使用登记证》，并在《锅炉登记表》上盖章后连同全部送审资料退使用单位保管。《锅炉登记卡》留登记机关存查。

第５条 锅炉经重大修理或改造后，使用单位须携带《锅炉登记表》和修理或改造部分的图纸及施工质量检验报告等资料，到原登记机关办理备案或变更手续。

第６条 锅炉拆迁过户时，原使用单位应向原登记机关办理注销手续，交回《锅炉使用登记证》。锅炉的全部安全技术资料应随锅炉转至接收单位。接收单位应重新办理锅炉登记手续。

第７条 锅炉报废时，使用单位向原登记机关交回《锅炉使用登记证》，办理注销手续。因不能保证安全运行而报废的锅炉，严禁再作承压锅炉使用。

第８条 有下列情况之一者，应收回《锅炉使用登记证》：

１.超过定期检验周期，未经许可逾期不检者；

２.有危及安全的严重隐患在限期内不修复者；

３.管理混乱，违章操作，屡教不改者；

４.经检验确认,必须报废的锅炉。

第９条 没有取得《锅炉使用登记证》的锅炉，不准投入使用。对违反本办法规定的，视情节轻重由锅炉压力容器安全监察机构给予查封或经济处罚。

第三章 附

则

第１０条 《锅炉使用登记证》、《锅炉登记表》和《锅炉登记卡》由各省、自治区、直辖市参照本办法附录统一印制。（本汇编略）

第１１条 本办法解释权属劳动人事部锅炉压力容器安全监察局。

第１２条 本办法自一九八七年一月一日起执行。

附二：

锅炉司炉工人安全技术考核管理办法

第一章 总则

第１条 锅炉是特种设备，司炉工人是特种作业人员。为了加强司炉工人的安全技术培训、考核和管理，确保锅炉安全运行，特根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》第九条的规定，制定本办法。

第２条 本办法适用于固定式承压锅炉的司炉工人，包括固定工、合同制工人。

电力系统发电用锅炉及井网的自备电厂发电用锅炉的司炉工人安全技术考核与管理，按水利电力部的有关规定执行。

第二章 司炉工人的基本条件、培训和考试

第３条 司炉工人的基本条件是年满１８岁，身体健康，没有妨碍从事司炉作业的疾病和生理缺陷。遵守纪律、热爱本职工作。一般应有初中以上文化程度。

第４条 司炉工人考试前的理论和实际操作培训可由本单位、主管单位或委托其他单位进行。培训时间，拟领取１，２，３类操作证者应不少于六个月，拟领取４类操作证者不少于三个月。

第５条 司炉工人考试一般应由当地锅炉压力容器安全监察机构（县或地、市级、下同）统一组织。有条件的使用单位或其主管部门，经当地锅炉压力容器安全监察机构批准后，可自行组织考试，但试题、合格标准和考试成绩须报当地锅炉压CPIC HSE法律法规

力容器安全监察机构审核。

第６条 司炉工人考试包括理论和实际操作两部分。对从事五年以上司炉工作文化水平较低的司炉工人，以考核实际操作技术为主。

第７条 司炉工人考核应按不同类别从下述考试大纲内容中选取命题。

１.理论部分

（１）压力、温度、介质、燃料、燃烧、通风、传热等方面的基本知识。

（２）锅炉的分类、结构及其简单的工作原理。

（３）锅炉安全附件的名称、作用、结构及简单的工作原理。

（４）各种热工仪表、自控和连锁保护装置的用途和操作注意事项。

（５）锅炉附属设备的用途和操作要领。

（６）锅炉给水、炉水标准及常用的水处理方法。

（７）锅炉运行的操作要领。

（８）水垢、烟灰、结焦对锅炉的危害及防治方法。

（９）锅炉常见事故的类别、原因、预防及处理。

（１０）锅炉维护保养方面的基本知识。

（１１）锅炉安全法规中有关安全运行的内容。

２.实际操作部分

（１）锅炉起动前的检查、准备、点火、升压、运行、调整、压火、停炉等操作。

（２）安全附件的检查及调整。

（３）各种辅机及附属设备的操作。

（４）反事故演习。

第三章 司炉操作证的类别、发放与管理

第８条 司炉操作证分为四类，见下表

第９条 符合基本条件并经考试合格的司炉工人，由当地锅炉压力容器安全监察机构签发司炉操作证。

司炉工人只许操作不高于核准类别的锅炉。低类别司炉工人升为高类别司炉工人时应经过重新培训和考试，并换发司炉操作证。

第１０条 对取得操作证的司炉工人，一般每四年应进行一次复审，复审工作由发证机关或其指定的单位组织进行。复审结果由负责复审的单位记入司炉操作证复审栏内。连续从事司炉工作而无事故的司炉工人经原发证机关同意后可以免于复审。

复审不合格者，应注销司炉操作证。

第１１条 持证司炉工人应履行以下职责：

１.严格执行各项规章制度，精心操作，确保锅炉安全运行。

２.发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。

３.对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。

４.努力学习业务知识，不断提高操作水平。

第１２条 锅炉使用单位应做好以下管理工作：

１.按本办法第３条规定的基本条件严格选调司炉工人。

２.加强对司炉工人的思想教育和文化技术教育。

３.制订并督促执行锅炉房的各项规章制度。

４.改善司炉工人的劳动条件,锅炉房应做到文明生产.５.奖励安全生产好的司炉工人。CPIC HSE法律法规

６.保持司炉工人队伍的相对稳定，不随意调动司炉工人。

第四章 附 则

第１３条 对季节司炉工的管理办法由各省、自治区、直辖市参照本办法自行制定。

第１４条 司炉操作证由各省、自治区、直辖市参照本办法附录格式统一印刷。（本汇编略）

第１５条 本办法自一九八七年一月一日起执行。

附三：

两个《办法》的修改说明

一九六二年原劳动部公布的《蒸汽锅炉使用登记试行办法》和《对蒸汽锅炉司炉工人的安全技术管理试行办法》试行至今已二十多年，实践证明，这是确保在用锅炉安全运行的两个重要办法，但由于长期未予修订，两个《办法》中的有些规定已与现行的《条例》和《规程》不相一致。同时多年来贯彻这两个《办法》中积累的一些经验也需及时补充进去。为此，我们在征求各省、自治区、直辖市劳动人事厅（劳动局），国务院有关部、委、局意见的基础上，对这两个《办法》作了补充修改。

这次修改的原则是：要求要提高、从严，要与《条例》和现行的《蒸汽锅炉安全监察规程》、《热水锅炉安全技术监察规程》相一致；要在确保锅炉安全使用的前提下，简政放权，充分发挥各级劳动部门及主管部门的积极性；要简化手续，讲究实效。

现将这次修改的主要内容简要说明如下：

一、锅炉使用登记办法

１.扩大登记范围。原办法规定０.７表大气压以上的蒸汽锅炉应办理登记手续，现改为凡使用固定式承压锅炉的单位应办理登记手续，与《条例》的要求相一致，扩大了本办法的适用范围，有利于加强对1kgf／cm2•以下蒸汽锅炉和承压热水锅炉的安全监察工作，从当前这类锅炉存在的安全问题和发生的大量事故来看，这样规定是很有必要的。

２.明确登记单位。将原办法中“当地劳动部门”改为“锅炉所在地的县级以上（含县级）劳动部门”，更明确了由哪级劳动部门来办理锅炉登记手续。

３.从有利于工作出发，下放一部分权力。考虑到电力系统对电站锅炉有更高的要求，以及铁路系统内低压小容量锅炉十分分散，由劳动部门办理登记有困难，而这两个系统又都设有专门机构能承担这项工作，故明确这部分锅炉的登记由其主管单位办理。

４.改进和严格管理办法。修订后的办法明确规定在四种情况下应收回锅炉使用登记证，对违反本办法规定的要给予必要处罚，以做到执法必严，违法必究，维护本办法的严肃性。

５.简化登录簿。将原《锅炉登录簿》简化为《锅炉登记表》，使之更切合实际工作需要。

二、锅炉司炉工人安全技术考核管理办法

１.明确司炉工人是特种作业工人。长期以来，司炉工作为熟练工对待，不符合工种特点，因而影响司炉工人的积极性。

２.改变管理范围。与《锅炉使用登记办法》一样，扩大了适用范围，使之与《条例》要求相一致。CPIC HSE法律法规

考虑到电力系统有较完整的司炉工人管理办法，因此将电力系统发电用锅炉及并网的自备电厂发电用锅炉的司炉工人安全技术考核与管理按水利电力部门的有关规定执行。

３.提高对司炉工人的文化程度要求。新办法规定了司炉工必须具备的基本条件，对司炉工的文化程度由原来的初小以上文化程度改为初中以上文化程度，因为随着工业锅炉机械化自动化程度的提高，对司炉工的文化水准有了较高的要求，同时随着我国人民文化水平的日益提高，这人要求一般也是可以做到的。本条宗旨就是要提高司炉工人的基本素质，改变当前司炉工队伍基本素质差的落后状况。

４.提高了对司炉工人培训考试的要求。新办法规定了司炉工在参加考试前要接受不少于６个月的理论和实际操作培训，以提高司炉工人的技术素质，这是很有必要的，因从事故分析看，有许多事故是由于司炉工技术不熟练，误判或误操作造成的，同时，技术在不断发展，随着工业锅炉机械化程度的提高，亦要求用更多的时间对司炉工进行培训，以全面掌握锅炉的操作技术。

新办法增加了“试题、合格标准、考试成绩须报当地锅炉压力容器安全监察机构审核”，这是为了严格司炉工考试，防止走过场，起监督把关的作用。

新办法还明确规定只给符合基本条件且经考核合格的司炉工人发证，基本条件和考试合格两者缺一不可，只有严格掌握这个条件，才能彻底改变当前司炉工队伍的落后面貌。

根据各地提出的意见和参照正在制订的国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（报批稿）后，增加了司炉工一般应每四年应进行一次复试，其目的是督促司炉工人应加强技术学习，不断提高操作技术。但考虑到复审的工作量太大，所以对连续从事司炉工作而无事故者，经原发证机关同意后，可以免试。

５.实行司炉工分类。鉴于参数不同的锅炉其结构的复杂性和操作技术的难易程度有较大的区别，故本办法将司炉操作证分成四大类，按不同要求进行考核发证。国外，如日本的司炉工也是分类且按不同要求考试的。

６.规定了锅炉使用单位应做的工作，其中首要一条就是应按司炉工的基本条件严格选调司炉工人，这是针对现在不少单位轻视司炉工作，把司炉当作惩罚人的场所，有意调一些不合格的人去当司炉工而提出的。今后劳动部门和工会组织应督促和帮助使用单位按此要求去做。以逐步提高司炉工人的声誉和地位。

5.技术监督管理考核办法 篇五

办法

为顺利实施中等职业学校质量提升工程，加强学校行政人员（含系部主任、副主任）管理效能建设,提高行政人员的管理水平,才能使中等职业教育的发展有质的飞跃。为进一步规范学校行政管理人员岗位职责履行行为，端正工作态度，优化作风建设，提高办事效率，充分调动管理人员的工作主动性、积极性和创造性，促进学校管理朝着科学化、规范化和精细化的方向发展, 推动学校各项工作的有效运行，更好地培养、管理和使用行政管理队伍。坚持“依法办学、以德治校” 的管理理念，坚持客观公正、择优任用的考核评价体系，在结合学校实际情况的基础上，明确各行政人员的岗位职责，切实加强对学校行政业务工作的管理和考核，特制定本考核管理办法。

一、考核管理原则

坚持客观公正、民主公开、服务优先、实绩至上的原则。

二、考核内容

一是工作态度；二是工作任务完成情况。

三、考核内容量化

（一）工作态度（50分）

1、出勤（25分）出满勤得满分，缺勤1-7天扣7分，缺勤8-14天扣10分，缺勤15-30天扣20分，缺勤1个月以上全扣。迟到、早退一次扣2分。按时参加学校组织的各类培训、政治学习和各类会议，缺席一次扣2分。

2、遵守规章制度（25分）违反规定一条一次扣5分，依次累加。直到扣完为止。

3、加分项目：能积极主动完成工作任务，能勇于承担有困难的工作，能牺牲休息时间完成学校任务等。有一条一次加5分，依次累加。最高累计15分为止。

说明：

1、实行坐班制，上班时间在学生上第一课前，下班时间在学生放学后，工作时间途中离开公务要和分管部门负责人汇报。中午可提前30分钟至食堂就餐。

2、实行考勤签到，行政人员考勤由各处室负责人执行；各处室工作人员因事因病向本处室负责人请假，各处室负责人因事因病向分管校长请假，系部负责人因事因病向分管教学副校长请假。批假天数权限：处室负责人3天以内，分管副校长3-7天，校长两周以内，校长办公会两周至一个月，一个月以上由市教育局批准。

3、工作纪律：上班时间不允许炒股、玩游戏、看网络电视等；发现一次扣10分。

4、所有行政人员要热情为广大师生服务，切实做到亲情、为民、为生。要保持办公场所的清洁、整齐、安静，要令行节约、勤俭。规范自己的上网行为，要注意网络文明和网络安全。要注意用电安全，离开时要关闭办公电脑和所有电器电源并及时锁门。

5、所有行政人员要认真学习国家、省、市有关职业教育的文件精神，及时了解掌握中等职业教育发展的新动向，要知晓学校和本部门近期工作重点，要加强业务知识学习。

6、具备教师身份的所有行政人员要积极探索中等职业教育的发展规律，积极参与到教科研中去，每二年要提交至少一篇“三优”论文或参与一项课题研究，未达到者扣10分、年终考评不得获优秀等级.7、所有行政人员（工勤人员、实训室管理员除外）要参与到学校的教育教学管理中去，在不影响本职工作的前提下，按照政教处需要，担任班主任工作。要参加教务组织的校内期中、期末考试的监考工作，要参与教学巡视和听课，每学期深入课堂一线听课不少于6节（须提前到教务处备案，经教务处核查后，以听课记录本为准）。未达标者扣5分/每学期，年终考评不得获优秀等级。

8、必须适应现代信息化办公要求，不断学习使用信息化手段办公技术，熟练使用数字化校园管理软件和与本部门有关的各种管理软件。

（二）工作任务完成情况（50分）

1、各行政人员自己的本职工作（40分）

能很好完成自己的本职工作即可得满分，因主观原因没有完成工作任务并造成一定影响一次扣10分，依次累加。

2、学校布置的临时工作（10分）

能积极完成的得满分，没有特殊原因不接受临时工作扣10分。

说明：

1、工作守则：一是争取第一时间完成任务；二是涉及全校性的重大问题和有关联办、涉外关系的重大问题，要及时请示汇报，不得擅自作主；三是按制度、规定办事；四是顾全大局，和同事互相支持、密切配合。

2、适应现代信息化办公要求，不断学习使用信息化手段办公技术，要熟练使用校园办公自动化软件及各种管理软件。熟练使用数字化校园管理系统。

四、执行人：

根据管理权限，执行人由校长、分管副校长、处室负责人负责和学校成立以校长为主任的考核委员会负责。

五、结果运用：

1、考核结果应用于相关绩效考核奖的发放。

2、凡因玩忽职守造成工作任务延误、或给单位或个人造成经济损失或社会不良影响等，依据轻重程度，学校给予停职、调离工作岗位、赔偿经济损失等处理，同时当年（当学年）不得评先、评优、评职称。

6.技术监督管理考核办法 篇六

为加强基层农技推广体系改革与建设项目实施工作的管理，提高农业科技入户实施水平和成效，根据《XX省关于推进农业科技入户的意见》、《XX省农业科技入户示范工程管理办法》（试行）、《XX省农业科技入户工程技术指导员管理意见》以及《关于组织实施全省2019年基层农技推广体系改革与建设补助项目的通知》（X农办科〔2019〕X号），结合我县的实际情况，特制定本办法。

第1条技术指导员工作职责

技术指导员对示范户的指导工作实行“包村联户”责任制，具体做到“八个一”工作责任目标。

（1）做好科技示范户遴选的摸底调查工作。围绕指导产业主导品种和主推技术推广要求，制定有针对性的示范户技术指导方案。及时发放示范户门牌、规范填写技术指导员手册以及指导示范户规范填写示范户手册等相关资料。定期入户开展技术指导。技术指导员实行“包村联户”责任制，具体做到“八个一”工作责任目标。

一是包干一个村，对包干村的所有农业技术工作负责，对非本专业技术问题负责联系有关专业人员解决。

在农作物备耕、播种、育苗、栽插、田间管理、收获或畜禽养殖等关键时期对科技示范户进行技术培训和现场技术指导，对每个示范户指导10次以上，全年累计达100天（次）以上。

二是挂钩联系和重点培育XX名左右科技示范户。

三是每年按农时季节组织100人次以上的农民实用技术培训。

四是在所包村建立一个高产高效示范方（点）。

五是责任区内有一套完整的农事生产指导与服务档案记录。

六是指导、服务好一个农民合作经济组织。

七是参加一项农业科技项目实施或者结合生产实际完成一项科学试验。

八是结合新品种、新技术试验示范工作撰写或发表一篇专业技术文章。

（2）做好“物化补贴”物资发放工作。物化补贴发放实行技术指导员负责制。每个示范户领取物化补贴时需有技术指导员与其领取合拍的照片。如委托其他人员代领，需有委托人书面委托书。如有示范户直接或电话抽查时反映，没有领到的，将由技术指导员承担相应责任。物化补贴需在规定时间内发放到位，并提供到户清册和收条。

（3）通过电话、互联网、农技耘APP、培训观摩等多种形式，为科技示范户提供技术信息服务。协助科技示范户记录技术指导服务和生产情况，掌握其生产中的技术需求，及时帮助解决生产中的实际问题。

（4）应用信息化手段服务农技推广，为农民提供高效、快捷、互动式服务。指导每位科技示范户注册应用农技耘APP,同时按照每个示范户辐射带动5户的标准，为辐射户注册安装农技耘APP，并建立以科技示范户为主体的交流群,保持常态化、互动式联系。技术指导员每年在农技耘APP上发表图文并茂的信息12条以上，每月上传推广农情、日志2篇以上，全年24篇以上。

（5）确保完成项目实施目标任务，主导品种和主推技术的入户率、到位率达到95%以上，科技示范户的满意度达到95%以上。

（6）按时完成相关数据及资料上报，主动配合县农业农村局组织的督查考核活动，年底对技术指导工作进行总结。

第2条技术指导员行为规范

（1）技术指导员入户指导时必须配戴“胸卡”，实行挂牌服务。

（2）技术指导员必须发放工作名片给所指导的农业科技示范户，以建立便捷的工作联系渠道。工作中，应根据农民的实际需要，提供及时周到的技术服务，一般技术问题应在当时予以解决，不能当时解决的，应在两日内予以答复。

（3）技术指导员对农民提出的问题必须耐心解答，百问不厌。

（4）技术指导员每次入户技术指导和田间诊断时，必须开具“技术处方单”，处方单应注明：事由或症状，诊断结果，处理意见和技术措施。

（5）技术指导员入户指导时，必须在《技术指导员手册》上，及时记载技术指导服务内容，以便考核时反馈情况。

（6）技术指导员入户指导时，必须遵循服务农民、方便农民的原则，不向农民提出与技术指导无关的要求，不接受农民的赠送的礼物，不接受农民的宴请，不向农民销售非农业科技入户工程推荐的农用物资。

（7）技术指导员必须忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献。尊重农民，注意文明用语，不说粗话、脏话。改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，真正让农民满意。

第3条技术指导员管理

（1）推行技术指导员定向联系科技示范户服务责任制、管理合同制、考核百分制三项管理制度。每名技术指导员定向联系20名科技示范户，与科技示范户签订协议。技术指导单位与技术指导员签订合同，技术指导员按合同履行科技入户工作责任与义务。量化、细化考核内容，确保各项任务完成。

（2）定期不定期培训制度。由技术指导单位每年组织不少于3次的集中业务培训，提高其业务水平和指导能力。

（3）开展工作交流。利用培训或会议等形式，开展技术指导员工作交流活动，技术指导单位要及时对前阶段工作进行总结，部署下阶段工作。

（4）督促检查。由科教科组织牵头，技术指导单位具体落实，每年组织不少于2次全面检查，项目实施乡镇全覆盖。专家组及科教科定期或不定期进行现场督查或电话抽查。

第4条技术指导员考核

（1）对技术指导员实行百分制考核，实行项目承担指导单位和农业科技示范户联合“双项考核”机制，其中：技术指导单位重点考核平均入户指导次数、指导工作质量、工作成效等；农业科技示范户重点反馈考核技术指导员的服务态度、责任心、入户指导到位率、业务水平等非量化指标。

（2）技术指导单位要建立严格的督查制度，定期和不定期组织有关人员通过实地检查、电话调查等方式，对技术指导员的服务质量进行督查，并将督查结果及时公布。科技示范户对技术指导员的技术服务要认真记录和评价。督查成绩作为年底绩效考核的重要参考内容之一。

（3）对技术指导员的资格实行动态管理，对在项目实施过程中因故不能履行职责的技术指导员，根据绩效考核评价结果，分优秀、良好、合格、不合格四个档次，建立考核奖罚机制，对成绩优秀的指导员给予表彰奖励，对不合格的技术指导员进行淘汰。技术指导员的补贴标准与考核绩效挂钩。

（4）考核办法。技术指导员考核工作由技术指导单位具体负责，县农业农村局科教科对技术指导员考核工作进行指导督查和抽查。

第5条聘用待遇

（1）技术指导员补贴与考核指标完成的百分比挂钩。

（2）建立考核奖罚机制。考评结果及时通报,并据此对指导员进行奖补。技术指导员聘用待遇包括基本技术指导费和绩效考核奖励。其中绩效补贴根据绩效考核评价结果，分一、二、三、四等四个档次。各占20%、30%、40%、10%，分别进行奖励，并实行末位淘汰制，同时也作为下一责任农技员聘用依据。

（3）在农技推广工作中,技术指导出现重大失误，造成示范户损失的，实行一票否决。

第6条基层农技推广体系改革与建设补助项目技术指导员管理考核适用本办法。

7.医疗质量考核中处方考评办法 篇七

1 考评办法及标准

1.1 考评项目与分值

按《办法》和《条例》将考评标准分为处方类别、处方前记、处方正文、其他、处方后记等五部分, 一般处方分为26小点, 共计60分;麻醉药品处方增加3小点共为29小点计70分。见表1。

注:[a]麻醉、一类精神药品无专用处方为否决[b]缺项为标识为否决。

1.2 考评标准及频率

麻醉药品、一类精神药品专用特殊处方, 其余按规定使用相应普通处方。所有处方在考评时, 若有一项否决“不合格”则该处方评为不合格;无否决的处方按实际得分情况判别, 普通处方少于50分不合格, 50～55分基本合格, 55分以上合格;特殊处方<60分不合格, 60～65分基本合格, 65分以上合格。特殊处方每季随机抽查一个月处方, 一般处方每月随机抽查3天处方。

2 考评说明

2.1 处方要求

麻醉药品、一类精神药品必须使用淡红色专用特殊处方, 一般药品按医保类别按规定使用相应普通处方。

2.2 处方书写

要求字迹清楚、内容完整, 格式规范, 以碳素圆珠笔或钢笔书写, 一般不涂改, 有涂改重新签字;用规范中文或英文书写, 严禁中英文混写或随意使用缩写及代号。

2.3 处方前记

一般处方审查患者姓名、性别、年龄、门诊或住院病历号、科别或病室及床位号、临床诊断、日期等一般项目填写是否完整、规范。麻醉药品处方除以上项目外增加患者身份证号码或代办人姓名与身份证号码, 且为否决项。

2.4 正文内容

以R:开头, 后分列药品名称、剂型、规格、数量, Sig:后列药品名称、剂型、数量、单位、用法用量。每个药品一段, 未写完的必须划斜线以示处方结束, 每一张处方中药物品种不超过5种。

2.4.1 药品名称

以《中华人民共和国药典》、《中国药品通用名称》或相关国家批准的专利名称为准, 单位以最小基本单位计:如片剂、丸剂、胶囊剂、冲剂分别以片、丸、粒、袋计算, 数量用阿拉伯数字。一般药品门诊处方, 不超过7日量, 特殊情况不超过15日用量, 但医生必须签字并注明原因。麻醉药品处方执行相关规定。

2.4.2 用药相符性

选用药物与临床诊断是否相符;用药剂量与年龄是否一致;选用剂型与标注用法是否恰当。

2.4.3 皮试标识

重点关注药物过敏史及需做皮试的药品有无“皮试”标识及与同类间的交叉过敏反应, 如青霉素类与头孢菌素类, 磺胺类等药物[1]。

2.4.4 药物配伍禁忌

处方中药合用后, 无拮抗产生、药效减低或不良反应增加情况;婴幼儿、老年人、孕妇、哺乳妇女、癫痫患者、酒精中毒患者、消化溃疡患者、肝肾病患者处方中无禁用药品;重点审查喹诺酮类药物:18岁以下患者禁用;避免与茶碱同时使用, 以免出现恶心、呕吐、震颤、不安、激动、抽搐、心悸等中毒症状;避免与尿液碱化剂使用以免出现尿结晶和肾毒性;避免与口服降糖药以免使血糖失调。注射用炎琥宁对胎盘绒毛滋养叶细胞有毒, 孕妇禁用;也不宜与氨基糖苷类、喹诺酮类、含亚硫酸氢钠和焦亚硫酸钠为抗氧剂的药物药物配伍。银杏达膜注射液, 忌与肝素、双香豆素同时使用, 避免引起出血倾向。罗红霉素、琥乙红霉素、克拉霉素、四环素会抑制肠道细菌对地高辛代谢, 使血浓度升高, 发生中毒, 合用时应减低用量。强心苷避免与糖皮质激素、排钾利尿剂合用, 以免发生心理律失常[2]。

2.4.5 处方后记

处方医师、审方调剂药师、复核发药药师签全名, 字迹清晰、易于辨认, 收费员盖收费章。无签名或未签全、字迹潦草难于辨认者酌情扣分, 处方不合格。

通过实施处方考评, 医师处方书写中缺项、漏项等不规范等情况明显减少, 处方质量与合格率显著提高, 同时有利于医院对各职能部门考核工作的统一评价;有利于提高临床科室的考核力度;有利于使医疗质量考核进入良性循环。我院医疗质量将重新走上一个新的台阶, 当然要达到此目的, 离不开医院对考核要求的常抓不懈, 离不开职能科室不断调整考核内容和方法, 更离不开考核结果与经济挂钩。

参考文献

[1]郭淑敏.建立与实施处方质量考评办法[J].中国医院药学杂志, 2007, 27 (5) :665.

8.技术监督管理考核办法 篇八

关键词：先进；教工小家；工会工作；考核办法

时代在发展、万事在创新，工会工作也要发展、创新，要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”。 高校基层分工会承载着维护教职工利益，调动教职工积极性，让教职工真正成为学校的主人。“教工小家”是高校工会组织密切联系教职工群众的前沿阵地，以职工满意与否、工会作用发挥得充分与否为标尺，努力开创基层工会工作新局面，团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。因此，“先进教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义。

一、“先进教工小家”基本要求

一是围绕学校中心工作，以育人为宗旨，团结全体教职工，努力完成教学、科研、管理、校办产业和生活服务等各项任务，为实现学校发展目标发挥积极作用。二是坚持以教职工为本，主动依法科学维权。紧紧围绕教职工最关心最直接最现实的利益问题，更好地表达和反映教工群众的意见和呼声，善于维护教职工的权益，主动为教职工办实事、排忧解难，引导教职工依法理性表达利益诉求，充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。三是把民主管理作为工作重点，积极参与本部门改革，健全、完善二级民主管理体系，建立二级教代会制度，努力实现民主管理工作的制度化、规范化、网络化，推进校务公开工作。四是动员和组织教职工学习政治、文化、科学技术和管理等知识，提高思想政治素质和科学文化素质，坚持教书育人、管理育人、服务育人，积极开展各类教职工文化体育活动，以人为本、建立和谐的校园环境和社会气氛。五是坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，以组织建设为基础，以作用发挥为关键，建立健全各项制度，积极稳妥地推进基层工会的建设和改革。六是加强基层工会干部队伍建设。要在同级党组织和上级工会的领导下，充分发扬民主，建设一支密切联系群众、全心全意为教职工服务的基层工会干部队伍；形成一支适应基层工会工作需要、热心为教职工服务的工会积极分子队伍。

二、“先进教工小家” 主要任务

1.教育引导。培育和践行社会主义核心价值观，提高教职工的道德素养，激发教职工奋发向上、崇德向善的正能量。加强教职工文化建设，广泛开展教职工文化体育活动，丰富教职工精神文化生活。加强普法宣传教育，提高教职工法律意识。

2.科学发展。引导教职工拥护支持改革、参与推动改革，夯实全面深化改革的群众基础。以“三育人” 为主要载体，积极开展合理化建议和教学、科研、服务的技术创新活动，激励职工立足岗位、建功立业。

3.履行维权。认真履行维护教职工合法权益的基本职责，坚持以职工为本，主动依法科学维权。协商解决涉及教职工切身利益的重大问题，依法妥善处理劳动争议纠纷，构建和谐劳动关系，协助和督促行政落实国家各项涉及教职工权益的法律法规。

4.服务职工。坚持全心全意为职工服务的宗旨，以服务增强工会组织的吸引力和凝聚力，以服务增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动长效机制，积极为职工办实事、做好事、解难事。关心教职工疾苦，倾听教职工呼声，积极反映教职工的意愿和要求；热心服务教职工，努力为教职工做好事、办实事、解难事。

5.自身建设。要坚持从工会组织的性质和特点出发，坚持民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，落实“三严三实”要求，努力建设“六有”工会。按照教职工意愿开展活动，提升工会工作水平。

三、“先进教工小家”考核主要指标及评比细则

参考文献：

[1]陈晖.新时期高校工会“教工小家”建设面临的问题与思考[J].职业圈，2007（6）.

9.现场管理考核办法 篇九

为了强化各选煤厂现场管理工作，确保选煤厂安全生产，创造文明选煤工作环境，同时为选煤厂的质量标准化管理工作打好基础，特制定选煤厂现场管理、文明生产管理检查及考核办法。

一、成立现场管理检查领导小组

1、领导小组 组 长： 柴君人 副组长： 曹俊堂 崔林平

组 员： 杨建民 权小红 张玉明 李新茂 孙秀红 下设办公室，办公室主任：杨建民

2、职责分工

组长：全面负责组织现场管理检查考核各项工作。

副组长：协助组长组织现场管理检查考核的各项工作，并对检查出的问题进行整改落实。

组员：根据检查标准认真组织检查，并对检查出的问题严格执行考核办法。办公室：具体安排检查内容、确定检查方案、实施考核办法及人员的安排。

3、参加人员

各分厂负责人及班组长以上管理人员（除值班人员）全部参加。

4、检查时间

定于每月27号为现场管理检查日，如遇节假日或有事提前或向后顺延一天，有特殊情况另行通知。

二、检查要求

1、各厂所有作业场所、岗位进行检查，覆盖面积要求达到100%，检查要求排出名次，奖罚分明。

2、检查要求认真、仔细、严格；不达标、不合格处按考核办法进行扣分。

3、检查排名及奖罚结果应在检查讲评会上进行通报。

三、检查标准及评分办法 见附表

四、检查要求

1、参加检查人员不得无故不到，如有特殊原因应提前向领导小组组长或副组长说明，否则一律按缺席纳入本单位评比当中。（缺席一人次扣2分，请假一人次扣1分，迟到一人次扣0.5分）

2、每次检查完要对检查情况进行点评，并以书面形式交于厂部整理汇总。

3、各厂排出名次，评出优秀岗位前三名，评出最差岗位后三名，评出优秀班组前三名，最差班组后两名，奖罚各厂自行决定。

4、同时对于所检查出的问题要求各单位及时整改，并建立整改台帐，由小组负责检查，对整改不及时或不采取整改措施的问题一个扣2分纳入本单位评比当中。

现场检查问题的分析

确定重点：由柴助理定出查出问题的重点。拿出措施：曹俊堂 崔林平定出解决问题的思路。

思路出台：由办公室出台现场检查会议记要。责任人：黄冠军

现场检查问题的处理 整改方案细则出台：责任人：张玉民 李新茂 权小红 尚艳峰 整改方案的整理： 组长：杨建民 副组长：孙秀红

组员：尚艳峰 李朋飞 黄冠军

10.管理考核奖励办法 篇十

办

法

为充分发挥群防群治，综合治理的作用，加强社会治安防范，调动广大楼院长和治安积极分子参与治安防范的积极性，落实其职责待遇，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”,构建和谐社会的工作目标，特制定本管理、考核、奖励办法：

第一章 楼院长的管理和使用

第一条 楼院长的日常管理。

1、楼院长由自荐、群众推荐或居委会和社区民警共同选拔产生，报办事处综合治理办公室审批，区综治办备案。

2、楼院长在社区居委会和社区民警的共同领导下开展工作。第二条 楼院长的职责任务。

1、掌握本楼、院人口底数，熟悉本楼住户中的常住人口、流动人口的基本情况，掌握本楼出租房屋底数，督促新出租房户办理房屋备案和新入住流动人口及时办理暂住证，发现问题及时报告。

2、楼院长作为本社区群防群治组织的重要成员,负责组织并积极参加对本楼院进行巡逻防范，发现治安隐患，抓获现行犯罪，减少多发性案件的发生。

3、收集、上报、反映本楼院的社情民意。

4、帮助调解居民各类纠纷和矛盾的化解工作,重大纠纷隐情及时上报。

5、组织居民参加各种文化、娱乐行动。

6、对居民进行消防安全知识宣传，督促居民定期进行消防安全隐患排查，发现问题及时汇报。

7、协助居委会完成政府部门布置的各项社会性工作。第二章 楼院长的考核办法及标准

第三条 考核范围为全区楼院长及群防群治组织。

第四条 组织领导：区政法委书记为组长，区综治办领导和新华公安分局领导任副组长，各乡镇、街道办事处负责综治工作的领导和派出所所长为成员，各社区居委会主任、社区民警具体实施，以为单位，每年考核一次。

第五条 考核内容：（1）、落实职责任务情况；（2）、实有人口管理情况；（3）、治安防范及成效情况；（4）、提供线索破获案件情况；（5）、居民的满意度。

第六条 楼院长的考核分值为100分，共分４个等级：95分以上为优秀楼院长；80分以上不足95分为称职楼院长；60分（含）以上不足85分为基本称职楼院长。

第七条 落实职责、任务的考核。（20分）

能够服从本居委会和本辖区社区民警的管理，履行职责坚决，能够发挥其主观能动性，做好本职工作的，得基础分；工作表现一般或不发挥工作的，视情况扣分，直至扣完。

第八条 实有人口管理的考核。（24分）

1、对本楼院的实有人口、出租房屋情况能够做到底数清、情况明，协助社区民警完善《楼宇档案》（。8分）

2、能够及时掌握人口的变化情况，特别是对流动人口的搬入、搬出情况掌握，并将《楼宇档案》信息采集表及时登记反馈给社区民警，并督促流动人口及时办理暂住证，无漏登、漏报问题的发生，得6分，发现漏登、漏报流动人口和出租房屋的，每人（户）扣1分。

3、能够协助居委会针对居民的各项社会统计及调查专项业务进行工作的得10分，发现一项统计或一项专业业务未完成 的每人 扣1分。

第九条 治安防范（15分）

1、能够协助社区民警进行经常性的治安防范宣传，治安防范巡逻，发挥作用好，并能协助社区民警完成推广技防安装任务的得5分，不能很好发挥作用的不得分。

2、本楼院全年未发生重、特大刑事案件的得5分，发生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事发案不能超过本社区上本院发案数得5分，每下降一个百分点加１分，上升一个百分点扣1分。

4、发生一起有社会影响的重、特大刑事案件或重大治安灾害事故的不能参加评比。

第十条 提供线索破获案件的考核（21分）

1、能够及时向公安机关提供破案件线索或协助公安机关侦破重大刑事案件的每条得10分

2、能够及时向居委会、社区民警提供一条有可能影响社会治安稳定的信息得3分。

3、协助居委会、社区民警化解社会矛盾，每成功调解一起邻里纠纷的得3分。

4、发现正在进行的危害公共安全、社会稳定、危害人民群众生命财产安全的案（事）件，及时进行制止或向公安机关报告予以查处的，每起得5分。

第十二条 社区居民满意度（20分）

深入楼院随机发放问卷10份，分“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等级，评为“好”每票得2分，评为“较好”每票得1分，评为“一般”每票得0.5分，评为“差”每票扣1分，此项扣完为止。

第四章 奖励

第十二条 优秀楼院长和治安积极分子由社区居委会和社区民警进行考核推荐至乡镇、街道办事处综治部门，乡镇、街道办事处会同派出所对推荐的优秀楼院长和治安积极分子全面衡量予以确认，将优秀楼院长候选人名单及考核分数报区综治部门，区综治部门组织公安分局和办事处相关人员对优秀楼院长和治安积极分子候选人进一步进行走访调查、实地考核，从中选出三分之一的优秀楼院长和三分之一的“优秀治保干部”予以奖励。

第十三条 对特殊困难的优秀楼院长和优秀治保干部由区政法委视情予以资助。

第十四条 奖励资金和资助资金由区政府《楼院长、治安积极分子奖励基金》支出。

第十五条 基金的审批权为区政法委，管理归区综治办。第十六条 本办法的考核实施细则由区公安分局制定。第十七条 本办法由新华区综治委负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。

新华区社会治安综合治理委员会办公室

11.技术监督管理考核办法 篇十一

［关键词］量化 考核办法 创新 机制

一、概述

“人才是企业第一资源”，这是毋须赘述的现代管理理念。然而如何激活人才资源，如何将这一份潜质丰富的“无形”资产，催化成为企业发展的巨大动力和创造企业源源不断的经济效益，则是每一个企业，尤其是知识密集型油气田企业迫切需要认真思考和着力破解的重大课题。

建院以来，我们一直致力于建设一支能够培育形成自身核心技术竞争力的高素质科技人才队伍，探索并建立了一套管用有效的培训机制、竞争机制、激励机制和内部人才合理轮岗流动机制，并率先在西南石油系统推出一套旨在激活人才资源、力促人才成长的“量化考核科技人员绩效办法和制度”。自实施打造高素质科技队伍的创新机制以来，极大地焕发了全院科技人员的主动性和积极性，快速提升了工程设计和研究能力，为油气增储上产做出了突出贡献，先后荣获了5项省、部级重大表彰，2人先后荣获全国“五一”劳动奖章。

二、量化考核科技人员绩效办法是一个客观、公正、公平的考核和评价体系

“量化考核科技人员绩效办法”，按其规定：科研项目、工程设计、生产测试、编写资料、发表论文，均可按完成的等级、质量，对照其“标准”，取值计分，年累积分作为年度利益分配、评聘及设计研究资质等级划分的依据。

科研项目的量化考核办法是，项目总分值由项目基准分、项目类别系数、项目质量系数和项目合同金额四个相关因子决定。项目基准分，细分为国家级、省部（中石化总部）级、分公司级、院级；项目类别系数，细分为延续项目、推广应用项目、开发及创新项目；项目质量，细分为优秀、优良、良好、合格、不合格。

工程设计的量化考核办法是，总分值由设计井深、设计类别、设计质量、设计难易程度等4个相关因子确定。设计井深，细分为浅井、中深井、深井、超深井；设计井类别，细分为开发井、评价井、勘探井；设计质量，细分为优秀、良好、合格、不合格。设计难易程度，则依据设计施工井的工程内容、要求,以及压裂酸化规模，再细分为若干小标准分。

生产测井、试井的量化考核办法是，细分为测井、试井、下桥塞，同时依据质量加分或减分。编写资料、汇报材料、QHSE体系文件、规程规范，主要由编写材料等级决定，细分为国家级、省部级、分公司级、院级。发表论文，则由论文发表刊物级别确立，细分为SPE等核心刊物、国内外公开发行的刊物、内部刊物，论文第一作者、第二作者、第三作者各取不同分值。

这套“量化考核科技人员绩效的办法”，同时对科技人员的德和勤，采用定性与定量相结合的方式综合考核，“一把尺子量全员，一面镜子照全院”的量化考核制度，融进了国内外诸多的先进管理理念。一是规范了管理者的管理行为准则，考核评定科技人员，避免了“见仁见智”的人为因素，真正做到公开、公正、公平；二是完善了分配机制，谁干得多就得分多，谁做得出色谁就加分，谁贡献最大谁就获得最大回报；三是推进了“能上能下”的竞争机制和人员流动机制，这套办法是从制度上摈弃了“论资排辈”，将激励每一位科技人员，尤其是年轻科技人员的岗位成才、岗位争做奉献的积极性和能动性。

三、量化考核科技人员绩效办法的实施情况

2006年12月，按照绩效考核管理办法，实施了首次全院科技人员年度绩效考核。年度绩效考核为实现客观、公正、公平，严格执行7道考核程序，缜密进行逐人、逐级考核和评价。首先由生产管理部门依据院属各研究所承担和完成的工作量按设计、研究、材料编写、现场施工、试验研究、论文发表、获奖情况等方面进行总分核定;再经过科技人员自我评估;研究所室主任初评;研究所领导审核;科技生产科调和整理;最后由院专家考核组审定。年度考核对院内110余名科技人员的工作绩效进行了全面量化考核，考核结果显示两个鲜明特性:一是考核结果与科技人员2006年实际工作业绩对照比较，二者保持高度的一致性，其个人分值大小排序，与个人绩效高低完全吻合；二是全院科技人员队伍较为年轻，近几年从高校引进的人员的业务能力有待进一步提高，其在全院整体科技生产工作中的潜力有待进一步发掘。

四、实施量化考核科技绩效办法，显现五个方面成效

1.激发了全院科技人员潜心钻研、奋力工作的热情，涌现了一批立志岗位成才、建功立业的优秀青年科技工作者典型，为川西天然气增储上产提供了新的技术支撑，他们主持、参与国家科技攻关项目、财政部矿产资源保护项目、中石化科技攻关及勘探先导项目研究项目10余项，其成果达到先进或领先水平。

2.提高了工程设计的效率，实施前后相比较，单项工程设计平均天数缩短2天，编写工程设计效率提高20%左右。编写设计效率的提高，不仅赢得了时间和主动，更节省了费用降低了成本。并且提升了工程设计的能力和水平。

3.规范了科技人才队伍的管理，“量化科技绩效办法”是对科技人员的能力业绩、发展动态、未来定位，可进行科学的“天气预报”。“量化科技人员绩效办法”，因其“一面镜子照全院、一把尺子量全员”的客观公正的考核和评价，为院、所两级领导，对下属每一位科技人员，切实做到了：既认知了其“学历”，又认清了其“能力”；既认识了其外在“长相”，更看清了其内在“潜质”；既衡量出了其理论知识，更考量出了其实践能力、操作能力和创造能力。这就为摸清自家科技人才队伍的“家底”、制定未来科技人才队伍发展的战略规划、实现科技人才队伍的规范管理，提供了科学可靠的人力资源依据，奠定了人才队伍可持续发展的坚实基础。

4.营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的有志能展、有才能施的良好人文环境和学术研究氛围。办法不是一个单打一的手段，而是建立了与之相配套的工作机制。如：以“评选和重奖年度科技标兵”为主要内容的激励机制、竞争机制和培训机制,以及以“低职高聘、高职低聘”为核心的人才合理流动机制。以激励机制为例，某一位在年度做出突出绩效，并评为年度“科技标兵”，按出台的规定及制度，可送其深造硕士研究生，直至博士生、博士后学习。

五、成果经济效益主要计算方法

实施激活人才资源创新机制后产生的四个方面的成效，已产生了直接的或间接的良好经济效益，且在未来相当长的时间持续产生更为可观的经济效益。管理创新机制所带来的经济效益是可以计算的，计算该成果的经济效益的方法选择为：复合因素分离计算方法（CSP）：

“CSP”的计算公式如下：

各项指标的释义如下：

1.Ec：成果效益，以企业实现利润表示。

2.P1:实施该成果后在成果效益计算年度内的企业总效益。

3.P0：成果实施前一年度的企业总效益，即利润总额。

4.N:未实施本成果时在正常年景下自然增长的经济效益，通常采用成果实施前三年（未实施本成果）的平均值。

5.各项投入效益之和。包含以下内容：

(1)2006年运行获得当年中石化“管理现代化创新成果二等奖”的“‘四抓’工作法”这一安全创新机制，取得的经济效益为150万元。

(2)2006年增加固定资产投入1015万元，由此扩大科研设计施工能力并直接带来效益40万。

6.各项外因效益之和，指因外部条件而获取的效益。

7.各项非管理因素而获取的效益之和。

8.成果实施所花的各项费用之和，包括以下内容：

(1)实施“评选和重奖年度科技标兵”为主要内容的激励机制，增加奖励支出。

(2)实施培训机制，增加培训支出。

(3)实施“低职高聘，高职低聘”为核心的人才流动机制，增加了人工成本。

9.实施成果损失费用。实施该成果未造成任何经济损失，I为0。

综上，得出:

=[1450-（-38.86）]-[99.63+(150+40)+80+(170+50)]-[(15+4+9)+0]

=871.23(万元)

即:2006年实行以“量化考核科技人才绩效办法”为核心内容的激活人才资源的创新管理机制来，仅2006年就创造出871.23万元的经济效益，成果的经济效益是显著的。

参考文献:

[1]比斯盖特.舒尔茨:顶尖管理方法.北京:地震出版社，2002.285_358

[2]华锐:企业文化教程.北京:企业管理出版社,2003.50-128

[3]周新民:国有企业领导者核心能力.北京:红旗出版社,2006，57-195

[4]刘章胜:股权激励机制在我国的适用性研究.会计师，2007，3,28-32

[5]崔欧:浅谈知识经济对传统经济学理论的挑战.会计师，2007,3,78-79

12.建筑渗漏防治管理办法及技术要点 篇十二

1 工程概况

小区地形呈不规则梯形, 采用坡地建筑形式, 总占地面积224亩。包括18栋 (17层+1层) 高层住宅、2栋6层单身公寓、1座3层幼儿园, 结构形式为框剪结构或框架结构。

2 管理办法

2.1 控制要点

1) 材料控制。防水材料必须采用建设单位指定品牌, 进场施工材料严格执行报验程序, 不合格材料坚决清理出场外, 并按规定进行处罚。

2) 队伍控制。总包单位必须选用专业防水队伍施工, 各分包施工单位进场前报验施工资质, 无资质或资质不达标不允许进场施工。

3) 样板工程制度。分别针对建筑外墙、窗台、厨房卫生间、地下室顶板、屋面等几个部位, 由施工单位按要求建立样板工程, 监理单位组织施工单位对各样板工程进行学习、交底, 统一规范施工流程及施工标准。达不到样板工程标准的项目, 均以不合格工程计, 将不予以验收。

2.2 管理流程及程序

1) 施工完毕后施工单位自检→监理验收→建设方验收→验收合格方能进入到下一道工序;2) 每次验收之前应提前24 h通知验收责任人;3) 每一步验收完成后必须由验收人在相应验收记录表上签字。

3 施工工艺控制及要求

3.1 建筑外墙防渗漏部分

住宅小区项目外墙统一做法为:烧结粘土砖砌筑 (有剪力墙处为混凝土剪力墙) →20厚防水砂浆找平层→145 mm×45 mm外墙面砖镶贴。

3.1.1 砖墙砌筑

1) 砌筑时避免墙体重缝、透光, 砂浆灰缝应均匀、饱满;外墙外立面要求按清水墙标准勾缝;2) 墙体与梁柱交接面应清理干净垃圾余浆, 砖砌体应湿润, 砌筑墙体不可一次到顶, 应待砂浆收缩, 墙体充分沉降完毕后再完成顶砌 (至少间隔7 d) ;3) 框架柱与外墙交界处, 沿高度每500用2Φ8钢筋与柱子拉结;4) 应注意墙体平整度检测, 以防下道工序批灰过厚或过薄。

3.1.2 找平层抹灰前的准备工作

1) 粉刷前应清洗墙面污染物, 并提前1 d浇水湿润;2) 外墙粉刷基层应采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理;3) 两种不同基体交界处应布钢丝网 (砌体与混凝土交界处、钢丝网规格为钢丝直径0.8 mm~1.0 mm, 钢丝网格10 mm×10 mm) ;4) 外墙洞眼应按规范留置, 封闭应采用细石混凝土二次填堵, 表面采用1∶3防水砂浆粉严;小圆孔宜采用微膨胀水泥砂浆二次填塞密实。孔洞塞填应由专人负责, 由监理旁站, 并必须及时办理专项隐蔽验收手续方能进入到下道工序;5) 墙上空调洞眼倒水坡度由内向外应不小于10%;6) 抹灰前, 门窗框应提前装好, 并检查安装位置及安装牢固程度, 符合要求后用发泡剂将缝隙一次连续施打饱满成型。

3.1.3 20厚防水砂浆找平层施工

1) 分层二次抹灰, 每层10 mm;2) 两层水泥砂浆中间满布钢丝网 (钢丝网规格为钢丝直径0.8 mm~1.0 mm, 钢丝网格10 mm×10 mm) 。

3.1.4 建筑物淋水

采用连续淋水法, 用压力水对建筑物连续淋水不少于24 h (墙面应始终保持湿润状态) , 观察内墙面和窗边四周有无渗水痕迹, 并每个房间逐一检查;无渗漏现象方能验收进入到下一道施工。

3.1.5 外墙面砖施工

1) 贴砖前检查防水砂浆层有无空鼓、起壳、裂缝和不平整, 如有应即时修补合格, 然后用纯水泥浆 (掺10%107胶) 在找平层上满刷一遍并进行拉毛处理;2) 镶贴前检查面砖颜色是否均匀, 平整翘角边是否需进行精选, 面砖应提前1 h~2 h进行湿润并阴干;3) 采用专业粘结浆剂贴砖, 面砖镶贴时应压紧搓挤到位, 挤浆使窄缝饱满严实, 余浆剂应及时清除;4) 面砖粘贴完毕后及时采用专用勾缝剂勾缝;5) 勾缝完毕后, 进行检查, 无漏勾或其他疵病后, 将面砖表面揩擦干净;6) 外墙砖镶贴过程中施工班组长全程旁站, 外墙砖施工完毕后应按要求进行拉拔试验。

3.2 窗台防渗漏部分注意事项

3.2.1 施工工序

安装前核对尺寸、位置→洞口偏差多大时进行修补→窗框固定→窗扇安装→玻璃安装打胶密封固定→清理保护。

3.2.2 施工注意事项

1) 窗设计应明确抗风压、气密性和水密性三项性能指标。2) 窗安装前应进行三项性能 (抗风压、气密性和水密性) 的见证取样检测, 安装完毕后应委托有资质的检测机构进行现场检测。3) 窗台以下50 mm要求用细石混凝土一次浇筑到位 (做法详见图1) 。4) 拼樘料与窗框之间的拼接应为插接, 插接深度不小于10 mm。5) 窗框安装固定前应对预留墙洞尺寸进行复核, 用防水砂浆刮糙处理, 然后实施外框固定。固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙 (不超过20 mm) 。6) 窗安装应采用镀锌铁片连接固定, 镀锌铁片厚度不小于1.5 mm, 固定点间距:转角处180 mm, 框外边不大于500 mm。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。窗框的铆接、方槽、螺钉等部位以及所有接缝处均应用防水玻璃硅胶密封严实。7) 门窗洞口应干净干燥后施打发泡剂, 发泡剂应连续施打、一次成型、填充饱满, 溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内, 防止发泡剂外膜破损。8) 打胶面应干净干燥后施打密封胶, 且应采用防水玻璃硅胶密封。严禁在涂料面层上打密封胶。9) 加强细部构造处理的质量控制, 内窗台要高于外窗台2 cm左右;外窗台向外坡度应不小于20%, 窗檐不小于20%;飘窗顶板应由内向外做导水坡 (做法详见图2) , 滴水线粉刷应密实、顺直、不得出现爬水和排水不畅的现象。

3.3 地下室顶板部分

3.3.1 施工工序

清理基层面→找平找坡砂浆→JS聚合物基复合防水涂料→自粘式防水卷材→10厚白灰砂浆隔离层→刚性层 (C20防水细石混凝土, 4@200双向) →HDPE蜂窝塑料保水排水格片→土工布过滤层→种植介质。

3.3.2 施工注意事项

1) 基层表面应清理干净, 并基本平整;结构面层上应适当起坡 (坡度2%) , 不得有积水, 不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。2) 结构面层应做48 h闭水试验。3) 结构层找平找坡后应做排水试验, 看是否积水。4) 卷材铺贴应注意事项:a.泥浆铺抹厚度为3 mm~5 mm, 在卷材铺贴范围内抹水泥浆 (范围不宜过大、边抹边铺) ;施工前应提前清理、湿润基层;b.用抹子或橡胶板拍打、赶压卷材上表面, 提浆、排出卷材下表面的空气, 使卷材与砂浆紧密贴合;c.卷材的铺贴方向应正确, 卷材搭接长度不应小于80 mm;d.滚铺卷材时水泥浆不要污染卷材边缘的自粘胶面, 若有不慎污染要及时清理干净;e.应避开雨雪、五级以上大风等恶劣天气施工;f.刚性防水层施工完后应进行第2次蓄水试验;g.每到防水层施工完毕并通过验收后应及时隐蔽, 如因特殊情况无法及时隐蔽, 应采取有效的临时保护措施。

3.4 屋面部分

3.4.1 施工工序

屋面防水按一级防水做法:结构层 (结构原浆找平) →JS聚合物基复合防水涂料→自粘式防水卷材→保温层 (40厚挤塑聚苯板) →塑料薄膜→刚性防水层 (C30细石混凝土S6, 冷拉钢筋4@100, 50厚) →防水油膏嵌缝。

3.4.2 施工中注意事项

1) 卷材防水层收头必须在女儿墙凹槽内固定, 收头处用防腐木条加盖金属条固定, 钉距不大于450 mm, 并上下口密封 (做法详见图3) 。2) 女儿墙要求用混凝土一次浇筑到位, 山墙处钢筋要求加密加强。3) 屋面天沟与女儿墙阴角处应做R=100 mm圆弧角;屋面女儿墙要做泛水处理。4) 伸出屋面的管道、烟道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水, 其高度不小于3 000 m;最后一道泛水材料用卷材, 并用管箍将卷材上口压紧并封口 (做法见图4) 。5) 刚性防水层分隔缝不宜大于3 m, 缝宽12 mm~30 mm, 上下贯通。6) 保水养护不少于14 d。7) 原结构屋面施工完毕后应进行72 h蓄水试验。8) 屋面防水层施工完毕后应进行第2次72 h蓄水试验。

摘要：指出渗漏一直是房建施工中的控制难点和质量通病, 以建设单位的施工管理为立足点, 从管理措施和施工工艺两方面分别阐述了渗漏防治的控制重点和关键环节, 并总结了各环节的施工注意事项, 以供参考借鉴。

关键词：渗漏防治,管理流程及程序,施工工艺,控制要点

参考文献

13.顶板管理考核办法 篇十三

顶板管理考核办法

为加强顶板管理，防范顶板事故发生，确保实现公司安全生产目标，根据晋能产技字【2013】145号文件、《山西煤炭运销集团百尺第一煤业有限公司顶板管理实施细则》的总体要求，制定本办法。

一、顶板管理目标

实现顶板安全零伤亡，杜绝重大顶板事故，控制和减少零星顶板事故。

二、顶板管理机构

成立顶板管理考核领导小组，成员如下： 组

长： 郭志红 副组长： 车安心

成员： 牛庆祥

肖

峰

杨

勇

曾文机

李新虎

冯一强

顶板管理考核领导小组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由车安心同志兼任，办公室工作人员为生产管理和安全管理的相关业务科室人员。

三、职责分工

（一）组

长：对顶板管理工作负全面责任。

（二）副组长：对顶板管理工作负主要责任。

（三）成 员：对顶板管理工作负监督、检查落实、考核及技术管理等责任。

（四）领导小组:负责组织排查顶板重大隐患并制定具体的整改方案、措施；对矿井顶板管理行使安全管理职能；组织有关顶板安全管理法律法规、重大顶板事故防范措施在现场的落实。

（五）领导小组办公室:负责日常顶板管理业务；组织制定顶板管理制度、考核办法等，并抓好落实和考核；调度采掘队顶板重大隐患防范措施落实情况；参与组织顶板事故抢救和事故分析。

四、顶板管理考核

（一）考核办法及内容

公司顶板管理考核领导小组每月对矿井至少进行一次顶板检查，按考核标准逐项打分进行考评。领导小组办公室将考评结果上报长治有限公司公司顶板管理考核领导小组办公室。

（二）考核标准

采取百分制考评，具体如下：

1、顶板管理制度落实情况

公司顶板管理里领导小组组织职能部门，按照公司关于《山西煤炭运销集团百尺第一煤业有限公司顶板管理实施细则》要求，进行顶板隐患排查，组织召开顶板隐患排查工作例会，落实上级主管部门、领导指示指令。

采掘队按公司要求每周组织本队管理人员，进行不少于一次的顶板隐患排查工作，对于排查出的顶板隐患处理及时，措施得当。并有记录，此项为基础项，（20分）。按照公司关于《规范日常顶板管理工作的规定》要求，逐项检查，一处不符合要求扣5分。

2、强化采掘工作面现场顶板管理（80分），具体考核情况如下：

1）、工作面使用的支护材料规格符合作业规程的规定。（5分）2）、工作面支护架设符合作业规程要求。（10分）；现场检查一架不合格扣2分，3）、掘进工作面空顶距离符合作业规程规定。（10分）

4）、棚间距符合作业规程要求。（5分），现场检查一处不合格扣1分，5）、支架间撑木、拉钩、笆片、拉杆设置数量符合作业规程要求。（10分），现场检查一处不合格扣2分，6）、巷道内无空帮、空顶现象。（冒落区要用木料刹紧背实）（10分），7)、巷道交叉口的抬棚必须符合作业规程要求。（5分）

8）、放炮前，掘进工作面附近10范围内的支护必须进行加固处理，（5分）

9）、工作面放炮后及时找顶，临时支护到位。（10分）

10）、巷道内支护要保持完好，损坏的金属梁、柱、卡揽维修及时。（10分），现场检查一处不合格扣2分

（三）顶板管理安全奖罚标准

1、全月顶板安全质量标准化得分达到90分为基准分，单位正职奖励400元，副职得正职的0.85，在90分的基础上每多得1分正职奖励20元，少1分扣20元，单位员工在90分的基础上奖励200元，每多得1分奖励10元，每少1分扣10元。

2、顶板安全质量标准化得分在85分（含85分）以下为不达标，单位全体员工免发全月安全质量标准化奖励。

3、对发生顶板重伤事故或较大顶板未遂事故的单位取消全月顶板安全质量标准化奖，并对事故单位进行5000至10000元的罚款。

4、安全生产职能部门管理人员顶板管理安全奖罚标准，按照采掘队同职标准的80%进行奖罚。

5、顶板安全质量标准化奖励基金由公司列支。

五、说明

（一）本办法自2011年6月起执行。