工地仓库安全管理制度

工地仓库安全管理制度（共11篇）

1.工地仓库安全管理制度 篇一

仓库管理人员制度

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：

一、物资的入库验收

1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、采购各持一联做帐。

3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。

二、物资保管

1.物资入库后，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措

施，保证材料不受损失。

6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发现违规者一次200元处罚，二次以上辞退。

8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。

三、物资的领发

1.库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。2.库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。

4.领料人员所需物资无库存前，库管员应及时通知项目经理，项目经

理安排填写材料采购申请单，经批准后及时采购。

5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

6.以旧换新的工具一律交旧领新，领用的各种工具使用完毕均得归还仓库。

四、人员请假

1、请假必须写请假条，得到上级领导的批准。一天请假不得超过1人，每人一个月请假不得超过2天。病假必须要有医院出具证明（特殊情况者如丧假、婚假、、等，经领导商量给予合理的假期）.情况严重者处以辞退。无故缺席者处以500元罚款，二次以上处以辞退。

2、人员辞职必须提前一个月向相关领导提交辞职报告，进行审批，做好相关工作的交接。如擅自离开，工资将不予与结算。未经请假同意擅自离岗达3天，则说明本人已自动离职并已放弃原劳动所得。

材料出/入库记录

夜间值班管理制度

为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

1、夜间值班。公司依据自身情况，设立轮流值班制度，24小时值班。

2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。

3、值班管理要求

（一）保证通讯系统畅通；

（二）防止财物失窃；

（三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故；

（四）监查下班后公司人员进出情况；

（五）巡查施工现场及生活区安全情况；

（六）检查电源开关情况；篇二：工地仓库管理制度

仓库保管员管理制度

第一章 仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，准确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。

12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

13、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章 仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作

以上规章制度希望本职人员严格遵守。

兴月房地产开发有限公司 2010年5月31日篇三：工地仓库管理制度

工地仓库管理制度

日期:2009-10-11 16:24:43 | 来源: | 加入收藏 | 打印本文 | 关闭窗口 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条 仓库管理工作的任务

（1）做好物资出库和入库工作。

（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章 仓库物资的入库

第三条 对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

第三章 仓库货物的出库

第五条 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

第四章 仓库货物的保管

第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条 建立健全出入库人员登记制度。

第十三条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章 附则

第十六条 本规定由行政部制定，报总经理批准实施。

第十七条 本制度自 年 月 日起执行。

2.工地仓库安全管理制度 篇二

关键词：建筑工地,火灾隐患,安全管理

1 建筑工地现场存在火灾隐患的原因

1.1 施工现场临时建筑物布局不合理

建筑物密集且耐火等级低。由于施工现场局限性强, 人员多, 现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻或者成"一"字型排列, 并且这些建筑大都为临时性, 而且都是三、四级耐火等级简易结构的建筑物;还有一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相毗连, 甚至临时建筑物相互间隔只是用三合板等材料简易隔开;也有的职工宿舍只有一个安全出口, 一旦失火, 势必造成严重后果。

1.2 施工现场管理混乱, 消防安全管理不到位

1.2.1 施工现场随意存放大量易燃可燃材料。

一些建筑工地随意堆放建筑材料, 堵塞了消防车道;在已建成的建筑物外侧采用的脚手架和安全防护物未及时拆除, 占用了建筑物之间的防火间距, 更有些工地未划分明火作业区, 不采取相应保护措施, 擅自在易燃、可燃材料堆放场地以及危险物品库房等区域实施明火作业, 导致火灾发生的机率增大。

1.2.2 用电量大、电气线路铺设不规范。

随着当前施工机械化水平的提高, 施工现场机械化操作和用电量大幅度增加, 临时性用电多, 安装极不规范, 电线私拉乱接现象严重, 特别是在工人宿舍和食堂, 电线接头随处可见, 由于电线移动频繁, 致使绝缘层破损较厉害, 易引起短路引起火灾, 更为严重的是许多配电箱随意安装在可燃木制构件上。

1.2.3 违章使用明火的现象普遍。

施工期间, 部分电焊、气焊工作人员无证上岗, 频繁使用电刨、电锯、切割机、电焊等, 且保护措施缺乏, 有的存在边营业边施工现象。施工、住宿人员用火用电等管理不严, 在现场使用火炉、液化石油气等生活用火设施较多, 存在极大火灾隐患。

1.2.4 忽略烟头等火源管理。

施工现场外来人员和民工多, 可燃、易燃物多, 流动吸烟得不到有效控制, 极易引燃其他物品造成火灾。

1.2.5 忽视易燃易爆化学物品的管理。

施工单位氧气、乙炔使用频繁, 加之民工食堂大部分采用液化石油气作燃料, 一旦使用管理方法不当, 极易造成群死群伤火灾事故。

1.2.6 忽视意外火灾。

这种火灾是由于不能预见或忽视管理引起的, 主要是管理不到位导致民工因泄愤而发生的放火案件。

1.3 不按施工图纸和消防要求进行施工, 随意降低防火技术标准

少数建筑工程未经消防部门审批, 擅自施工;有的虽然经过消防审批, 但施工单位按着建设单位的意图擅自改变局部的平面设计;还有一些单位为节省成本, 大量选用低价位的可燃材料, 严重降低了建筑物的耐火等级, 增加了建筑的火灾荷载, 偷工减料现象严重, 选用的电线、吊顶、龙骨、室内家具、地面铺设材料、墙布等根本不采取防火措施;有的装修时遮挡消防设施, 且擅自减少消防安全出口、疏散出口和疏散走道的数量和设计宽度, 从而遗留了先天性火灾隐患。

1.4 消防安全意识谈薄, 消防安全素质较差

在进行施工现场检查时, 很多施工负责人不履行自身消防安全职责, 认为消防管理是建设单位的事, 与己无关, 舍不得投入资金购置必备的消防器材。建筑工人流动性大, 未经过严格的管理和消防安全知识培训, 对于消防安全知识掌握较差, 侥幸心理严重。另外, 由于工人从事重体力活, 下班疲劳睡觉不易醒, 一旦发生火灾, 发现不及时, 极易酿成大灾。

1.5 消防器材配备严重不足, 消防通道不畅

在一些工地中, 除了少数较大的工地配备有少量的灭火器材外, 在一些中、小型工地, 根本无任何消防器材, 一些施工地人员为图方便, 将一些易燃、可燃材料及杂物随处堆放, 造成消防通道不畅。一旦发生火灾极易造成严重后果。

2 预防和消除建筑工地火灾隐患的措施

施工现场存在的火灾隐患, 给国家和人民群众的生命财产安全带来极大威胁, 减少火灾事故的发生和造成的人员伤亡和经济损失, 就必须加强管理, 平时要多下功夫, 做好日常防火安全知识宣传教育, 不断提高从业人员的消防安全意识, 制定落实切实可行的预防措施, 才能尽可能的降低火灾事故发生的概率。

2.1 抓好建筑工地消防安全宣传教育

使每一个工作人员具备必要的防火、灭火基本知识, 会报火警, 能利用灭火器材扑救初起火灾。对于外出打工人员, 各地在进行技术培训时必须加入消防常识内容, 提高务工人员的消防安全意识, 从而减少人员流动对消防宣传教育带来的不利影响;大型建筑工地必须对员工和管理人员进行消防知识培训, 把消防培训当成一项重要的工作来抓。专人分管, 严格人员管理, 制定切实可行的消防安全管理制度, 层层签定《消防安全责任书》, 成立必要的义务消防队和安全组织, 定期督促检查各工地的消防安全状况, 总结考评, 纳入考核范围, 与经济挂钩。

2.2 合理规划施工现场的消防安全布局, 最大限度地减少火灾隐患

一是要针对施工现场平面布置的实际, 合理划分各作业区, 特别是明火作业区、易燃、可燃材料堆场、危险物品库房等区域, 设立明显的标志, 将火灾危险性大的区域布置在施工现场常年主导风向的下风侧或侧风向。二是尽量采用难燃性建筑材料, 减低施工现场的火灾荷载。三是民工宿舍附近要配置一定数量的消防器材, 大型建筑工地应设置消防水池以及必要的消防通讯、报警装置。

2.3 实行严格消防安全管理

要督促施工单位认真贯彻落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》。一是确定法定代表人或者非法人单位的安全负责人, 对施工现场的消防安全工作全面负责, 成立义务消防安全组织, 负责日常防火巡查工作和对突发事件的处理, 同时指定专人负责停工前后的安全巡视检查, 重点巡查有无遗留烟头、电火源、明火等安全隐患;二是对雇佣的临时民工必须经过消防安全教育, 使其熟知基本的消防常识, 会报火警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾, 特别是要加强对电焊、气焊作业人员的消防安全培训, 使之持证上岗。三是确保施工单位层层落实消防安全责任制, 形成纵向到底, 横向到边的严密消防工作网络。

2.4 加强施工现场的用火管理

一要严格落实危险场地动用明火审批制度, 氧气、乙炔瓶两者不能混放, 焊接作业时要派一监护人, 配齐必要的消防器材, 并在焊接点附近采用非燃材料板遮挡的同时清理干净其周围可燃物, 防止焊珠四处喷溅;二要在民工宿舍、员工休息室、危险物品库房等火灾危险处设立醒目的严禁吸烟等消防安全标志, 必要时设置吸烟室或指定安全的吸烟地点。

2.5 加强施工现场的用电管理

施工单位要确定一名经过消防安全培训合格的电工正确合理地安装及维修电气设备, 经常检查电气线路、电气设备的运行情况, 重点检查线路接头是否良好、有无保险装置、是否存在短路发热、绝缘损坏等现象;电气设备周围是否有可燃物, 尤其是危险物品库房内电气设备、灯具是否符合防爆要求。

2.6 配备消防器材, 加强消防安全宣传

为防患于未然, 建筑工地无论大小, 都应配备灭火器材, 针对建筑工地的施工人员大部分文化较低且民工较多的现状, 施工单位要针对这些特点进行有针对性的宣传教育和自防自救培训, 并从加强管理入手, 工地重要部位应设警示标志和防火宣传标志, 并加强工地管理人员的消防安全培训, 提高其消防素质

参考文献

[1]程舸, 李冬梅.环境安全概念及重要性探讨[J].广州大学学报 (自然科学版) , 2003, 4.

3.工地仓库安全管理制度 篇三

关键词： 火灾原因 预防措施 监督管理 教育培训

随着我国经济和城市建设的高速发展，高层和超高层建筑在各大城市中不断出现，消防安全管理已成为在建高层建筑施工现场的重要事情，施工现场一旦发生火灾，将会给社会公共安全和人民生命财产带来极大的危害。针对上述情况，本文在分析高层建筑工地火灾原因的基础上，提出了在高层建筑施工中预防火灾的安全管理对策。

1在建高层建筑火灾的原因

（1）易燃可燃材料多，火灾蔓延速度快

高层建筑工地临时建筑较多，这些建筑大部分采用夹芯泡沫彩钢板材料、木材等可燃性材料搭设，另外在建高层建筑周围采用的脚手架安全网、竹笆、浇筑楼层所采用的模板和建筑装饰材料等建筑材料均为可燃、易燃材料，同时这些材料之间缺乏必要的防火间距。若这些材料一旦着火，将造成不可弥补的后果和危害。

（2）施工组织总设计不周到，现场消防制度不健全

施工单位在施工组织总设计中施工总平面布局不够合理，消防通道和防火间距不符合规范要求，施工现场未配备消防水池、水泵和水管，没有移动灭火器材或配置数量不够。

施工单位的消防安全制度不健全，人为地降低消防安全措施成本的投入；另外施工单位重视施工进度、施工质量和施工成本，忽视施工现场的消防安全和落实消防安全责任制。

（3）施工人员的消防意识淡薄、消防管理混乱

施工单位没有制定严格的消防安全管理制度和采取相应的防火措施，没有制定相应的灭火、疏散预案并组织施工人员进行演练；许多工地建筑电焊工、建筑电工等特种作业人员缺乏专业培训，存在无证上岗现象，部分施工现场存在违章使用明火的现象，进行电焊、气焊的工作人员无证上岗，操作时没有采取必要的安全防范措施，甚至在火灾危险场地没有事先办理动用明火审批手续。

（4）建筑工地用电设备多且负荷大，电气线路铺设不规范

施工现场用电设备较多，不按规范进行设计，在施工过程中出现线路超负荷现象时有发生；同时临时性用电多，安装极不规范，电线私拉乱接现象严重，绝缘层破损较厉害，并且离施工现场的易燃和可燃物较近，极易短路引起火灾。

2在建高层建筑预防火灾的措施

（1）完善施工组织设计，合理布置施工现场的安全消防设施

施工组织是高层建筑施工总的组织性文件，它是对高层建筑设计总的部署。因此，在施工总平面布置图中应有合理的消防、防火功能分区，建筑材料和临时建筑之间应有适当的防火间距，施工现场的消防通道应能满足大型消防车通过的要求，并且保持畅通，同时在楼梯间、出入口设置醒目标志和应急照明，按规定设置消防水源和在工地附近设置室外消火栓系统以及配备必要的消防设施和灭火器材。

（2）按照防火方案，落实防火安全技术交底和防火安全检查制度

施工作业前，施工现场的施工管理人员应向作业人员进行防火安全技术交底，加强防火安全知识教育培训和宣传。防火安全技术交底的重点对象为在具有火灾危险场所作业的人员或实施具有火灾危险工序的人员。交底应针对具有火灾危险的具体作业场所或工序，向作业人员传授如何预防火灾、扑灭初起火灾、自救逃生等方面的知识、技能。

（3）强化消防安全宣传教育，增强消防安全管理能力

施工单位应增强消防意识，保证在建高层建筑施工现场的安全。为此，施工单位项目部应该组织全体人员认真学习和贯彻执行《 中华人民共和国安全法》和《中华人民共和国消防法》，对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。增强高层建筑施工现场员工的消防安全法律意识和责任意识，熟悉消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警和扑救起初的火灾及自救逃生的知识和技能，通过教育保障施工现场人员具有相应的消防常识和逃生自救能力，共同落实好高层建筑消防安全管理职责，最大限度地预防建筑火灾，减少在建高层建筑的火灾危害。另外施工现场应建立消防安全机构，制定消防安全制度，定期进行消防防火演练。

（4）依法加强建筑施工现场的动态消防检查

施工单位应当严格执行各项消防安全管理制度和操作规程，因特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理审批手续，凡未经动火审批和为未取得特种作业上岗证的人员一律不得从事易燃易爆物品作业；在操作时应配备移动式灭火器和派专人看管，同时应将附近的易燃物清理干净，作业完成后应认真检查施工现场，防止零星火源再次着火。

加強在建高层建筑的安全管理。施工现场禁止吸烟，在尚未竣工的高层建筑物内不得设置工人临时宿舍；施工现场除专责安全员每天进行安全巡视、检查外，施工项目经理应不定期地对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，及时解决。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

（5）建设各方应明确各自的消防安全管理责任

建筑工地施工现场的消防安全由施工单位负责，实行施工总承包的，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。监理除承担消防施工的质量监理责任外，还应负责对在建工地日常消防安全方面的监管责任。

总之，在建高层建筑现场的消防安全管理是一项系统工作，它不仅需要管理层的高度重视、安全部门的督促检查，还需要施工现场的每一位施工人员的密切配合，做到预防为主、防消结合，采用可靠的防火措施，才能确保在建高层建筑工程的施工安全。

[HTH]参考文献：

[1]《中华人民共和国安全法》

[2]《中华人民共和国消防法》

[3]中华人民共和国国家标准 《高层民用建筑设计防火规范》 （GB 50045—95）

4.工地安全管理制度 篇四

一、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即要设专职安全员管安全;二定，即制定安全生产办法，制定技术措施;三检查，即定期检查安全措施执行情况;四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过;

二、当生产进度与安全技术发生矛盾时，要坚持安全第一的原则，服从安全的要求，在解决了安全技术，保障了安全的前提下，才能进行施工生产;

三、参加施工的所有工程人员，必须熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应严守工作岗位，严禁酒后操作，违章从重处罚;

四、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工工地，禁止穿拖鞋或光脚，交叉作业必须戴安全帽，在设有防护设施的高空作业必须系安全带。出入口交叉作业要有防护棚，距地3m以上要有防护栏杆、栏板或安全网、安全帽、安全带、安全网定期检查，不符合要求的，严禁使用;

五、施工现场电工、焊工必须经过专门训练，有操作证，对于施工现场用电由电工负责，具体操作所发生一切电器故障由电工排除，其它人员无权处理，对私拉乱接电线未经允许者，处罚100元，发生用电事故概不负责;

六、改革工艺、减少不安全因素，变高空作业为地面作业，手工操作为机械操作，减少事故的发生;

七、施工现场严禁吸烟，安全员或项目经理领导在施工现场发现吸烟者，给予处罚20-50元/次，由此引起的火灾事故，根据情节，追究安全员、当事人、施工队领导三人的经济和法律责任;

八、高空作业衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。对违反操作规范的，按照“施工队管理条例”处罚50元/每次;

5.智慧工地安全管理制度 篇五

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。

6.工地安全文明施工管理制度 篇六

1、施工现场必须设置明显的五牌一图标牌，标牌的内容及形式必须由施工单位拟定，并交由甲方现场代表审定批准后，方能付诸实施，切勿乱写乱画。标牌上必须正确标明工程项目名称、建筑面积及结构类型、建设单位、设计单位、建设监督单位、施工单位项目经理和建设单位派驻现场代表人的姓名、开工日期、《文明施工责任书》批准文号、施工平面布置图等，还应有安全生产管理制度板、消防保护管理制度板、场容卫生环保制度板等。

2、施工现场必须有恰当的标语和安全警戒标志，并设置在恰当位置。

3、施工现场的管理人员、施工人员应当佩戴证明身份的证卡，非施工人员不得擅自进入施工现场。此证卡内容及形式由施工单位拟定，并交由甲方审定批准后，方能实施。

4、施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内搭建临设，并必须将所有的施工总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

5、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置硬质封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米范围内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

6、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀后排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

7、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次搬运，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

8、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防疫工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治并向卫生防疫机构报告。施工单位应配备抢救设施，并经常做抢救演习练习，提高抢救能力。

9、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

10、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

11、施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

12、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒，严禁高空坠物。施工单位工人不得从柱子钢箍上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

13、施工单位施工工人穿着统一的标准工作服上班，且每周必须清洗一次。

14、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染的路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆放土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

15、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的挂贴，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方批准后，方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便、随意拆除外架连墙杆而影响脚手架安全的情况的监管。

16、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发或施工单位质安科核定的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，不得发生塔吊碰撞事故。

17、施工单位在施工现场应随时有施工负责人，不得存在无施工负责人的现象，如施工负责人有事不在现场，应指定临时负责人。

18、施工单位项目经理或责任工长在上班时，应准时来到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。

20、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，时间、地点由甲方届时通知，各施工单位项目经理、责任工长必须准时参加，不得无故迟到或缺席，每迟到一分钟，罚款50元。甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周工作计划（包括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。

21、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

22、施工单位应设置专职

安全员，做好安全资料及现场安全文明工作。在新工人入场时，应进行入场教育及安全三级教育。

23、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。

24、临时用电必须统一布置，实行三相五线制，重复接地接零保护。所有电器一律设置漏电开关，实施中全过程监督检查，确保及时发现并督促解决用电安全隐患。施工用电前必须进行详细的安全技术交底。

25、特殊工种作业必须持证上岗。

26、施工单位应根据甲方现场代表要求定期召开安全教育大会。

27、施工单位应对施工难度大，技术含量高的工作有针对性的编制安全技术方案，并经审核合格后方可施工。

28、对于违反管理制度中任一条者，将酌情处以100-5000元的罚款。

7.浅谈建筑工地的用电安全 篇七

1、用电技术安全措施等施工组织设计工作不到位

建筑施工工地, 既是电气安全技术特殊场所, 又是具有特殊电气危险的场所, 国家建设部为此专门制定了《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—2005) , 规定施工企业在施工前必须严格编制临时用电施工组织设计, 制订安全用电技术措施和电气防火措施等。但是, 许多施工企业没有认真、严肃地进行用电技术措施、安全措施、管理措施等施工组织设计工作, 这是目前施工企业的一个通病。

2、“电工”培训持证上岗不规范, 习惯性违章

也许因为建筑施工企业流动性、分散性大, 人员散、难于管理;也许是因为现在培训考试办证取得资格的难度加大, 工地上的直接操作“电工”具备资质的不多, 既没有取得《电工进网作业许可证》, 也没有取得有关安全监察部门颁发的特种行业电工证。大多数电工没有进行过严格的电工基础知识、电力安全知识培训, 施工企业虽具备资质进行招投标承建工程, 但持证上岗、上岗前进行专业培训的电工很少。这样, 在实际操作时, 侥幸心理, 麻痹大意, 自以为是, 求快图省事, 有时冒险, 耍弄个人英雄主义, 也就不可避免地会出现用电技术、安全管理不到位, 操作人员用电安全自我防范意识相对薄弱而导致出现人员触电伤亡、电气设备损坏等安全事故的发生。

3、对用电危险点缺乏必要监控

施工用电大多是临时用电性质, 因而, 施工现场安全管理也因临时性而往往不太重视、不太到位, 譬如用电安全责任制落实不具体, 缺乏对操作者进行必要的安全用电交底, 重要危险作业点缺乏必要的监控, 所以, 往往造成直接施工人员不讲规程规范, 凭经验办事, 我行我素, 以致最终酿成大祸。

4、漏电保护器装设存在漏洞

建设部《施工现场临时用电安全技术规范》严格规定:施工现场必须严格执行总配电箱、分配电箱、开关箱、总保护器、分保护器的“三级配电二级保护”。但是, 许多工地没有安装总漏电保护和作业危险点漏电分保护器。即使有少数工地偶然装设, 大多没有充分考虑过保护器的剩余电流、短路、过载保护等特定功能, 保护器的额定动作 (分断) 电流的大小, 在水淋、阴雨、特别潮湿等安装位置的特定环境下保护器的如何选型以及保护器相互之间动作电流的级差和动作 (分断) 时间的级差的配合等技术性能要求, 以为买一个安上就可万事大吉、一装了事, 殊不知漏电保护器不仅仅是有必要装设, 而且还需要充分考虑功能、大小、环境和相互间的配合, 还需要进行定期检查、送检、试验和记录的。

5、三相五线制落实不到位

现行市电基本上均采用三相四线制的中性点直接接地系统和工作零线N线与保护地线PE线合一的单相供电制的接零系统 (即TN—C系统) 。而建设部《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—2005) 明确规定:施工现场必须采用三相五线制系统, 把工作零线和保护零线区分, 以此来保障人身、设备安全。

6、现场用电安全管理杂乱

施工现场使用的电线随意拖、拉, 零乱混杂, 既没有架空也不采取保护措施, 甚至有的电线还浸泡在水中或者被物体碾压, 私拉乱接、电线老化、表皮破损、用电器具和零件缺损、多用插座等电器无防雨措施的现象较为普遍。

7、缺乏电气设备检验

对施工现场的电气设备、绝缘工器具和绝缘防护用品等, 缺乏定期进行直流电阻、绝缘电阻、耐压、泄漏等国家规定项目的电气预防性试验。

8、带电作业不规范

随意进行带电作业, 且作业人员带电操作时缺少保护措施和监护人。

二、用电安全隐患的整治措施

有关统计数据及经验表明, 雷击、雷雨多发的春夏两季, 通常是建筑施工黄金时期, 同时, 恰巧又是触电伤亡事故频发季节, 整治建筑施工用电安全隐患十分必要。希望相关部门, 特别是施工企业, 为了国家经济建设健康发展和人民群众的生命财产安全, 对这些客观存在的用电安全隐患必须进行清理整改, 防患于未然, 所以应从以下几个方面进行整治和规范。

1、摆正位置

施工单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想, 遵循没有安全就没有一切的安全生产理念, 把安全生产摆在第一位, 把原来忽视甚至遗忘的施工用电安全严肃地提到议事日程上来, 统一认识, 明确责任, 扎实有效地落实各项措施。要加强用电安全检查、监督, 落实防雨、防涝、防雷措施, 责任到人。

2、建章立制

建立健全用电安全责任制, 制订和完善安全用电组织措施、临时用电施工组织设计、安全用电技术措施和电气防火措施以及用电安全的现场管理措施。

3、加大投入

加大和完善施工用电软硬件的投入, 特别是要加大对用电设备、安全电器、绝缘材料、绝缘工器具、绝缘防护用品的硬件投入。

4、强行整改

施工企业要高度重视用电安全生产管理, 切实做到严防死守。要善于自查自纠, 对发现的隐患和问题要强行整改。

(1) 施工企业要切实加强对职工的用电安全生产教育和安全用电知识培训, 增强职工防触电及自我安全防范保护意识能力, 特别要严格执行电气作业人员持证上岗的制度。

(2) 要严格执行“三级配电二级保护”用电安全规范, 总配电箱、分配电箱、开关箱配置齐全, 隔离开关和分路隔离开关, 熔断器和分路熔断器, 自动开关和分路自动开关, 电压、电流表、电度表等应配置齐全。动力配电与照明配电也应分别设置。总配电箱、分配电箱必须设置漏电保护装置, 而且, 在特别潮湿、容易被碾压、易进水的地方进行工作和操作诸如振动棒 (器) 、手电钻、手动砂轮机等手提式电动工具均必须加装动作 (分断) 电流分别不大于6m A、30m A的末级漏电保护器, 并且, 总配电箱、分配电箱、末级漏电三级保护器在核定动作电流时应调有碍15m A及以上的动作电流级差, 动作 (分断) 时间应有0.05s的动作时间级差。

(3) 必须严格按照建设部《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46—2005) 明确规定;每台用电设备应有各自专用的配电箱, 必须实行一机、一箱、一漏电保护、一闸的“四个一”规定, 严禁用同一开关箱控制两台及两台以上用电设备 (含插座) , 并做好开关箱、配电箱的防雨、防潮以及保护接地等措施。

(4) 对施工现场的电气装备和绝缘工器具, 应定期送有资质的电气试验部门进行直流电阻、接地电阻、绝缘电阻、耐压、泄露等相关电气预防性试验。

(5) 要教育和引导工地电工学习和掌握《电业安全工作规程》、《低压安全工作规程》。不要随意带电作业, 必须带电操作时要采取绝缘防护措施并安排操作监护人。

(6) 严格加强施工用电现场管理, 使用的电线不能随意拖、拉, 线路尽量采取架空线路, 不能架空也要采取保护措施。注意不要让电线浸泡在水中或被物体碾压, 电线老化、表皮破损、用电器具和零件缺损等要及时更换和维护、维修。严禁使用拖线圆盘、多用插座等无防雨措施的电器器具。

(7) 要特别注意施工现场与邻近架空和敷设电力线路的安全距离, 避免钢筋、水管、工器具等金属物体触碰高低压电线。由此类问题出现的触电伤亡事故屡见不鲜, 因此, 要特别注意加以防范和监控。

(8) 加强日常巡视检查。对漏电保护器是否有效动作熔体额定值和断路器整定值是否正确、接地引线和用电设备的PE线是否连接良好可靠等要形成定期不定期检查维护管理制度和责任追究制度, 有效加强检查监督。

5、依法行政

相关职能部门要密切配合, 把原来忽视甚至遗忘的建筑

施工供用电安全问题提到领导议事日程上来, 经常开展用电安全生产监督检查, 并严格履行职责, 严肃工作纪律, 严格执法, 依法行政, 绝不放任自流。

摘要：本着对职业的安全信念和社会责任感、使命感, 排查建筑工地用电安全存在的隐患及整治措施, 保护人民群众的生命财产安全和保障国家经济建设的健康发展, 使企业经济和社会效益能够双双攀升, 促进社会的良性发展。

关键词：安全用电,整治隐患

参考文献

[1]《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ 46—2005) 。

[2]《电业安全工作规程》。

8.工地仓库安全管理制度 篇八

关键词：工地施工；物资消耗管理；方法

我国对自主创业型人才的大力扶持，对创业政策的优化，使得现今社会各种大中小型企业发展迅猛，同时也造就了大中小企业的激烈竞争力。对于项目的承接，企业之间不仅拼服务拼质量，还拼工程造价。在此现状中，企业的经济效益严重缩水，企业也在想方设法将利益最大化。控制投入项目的物资消耗，越来越得到企业家的重视。本文通过阐述物资消耗管理对企业的重要性，为大中小型企业总结了几点有效控制物资消耗管理的操作方法。

一、物资管理中物资消耗管理的重要性

物资管理，是对物品、材料的管理工作。根据物品材料的使用功能以及使用计划，合理分配物品材料的使用量。而在物品资料的使用过程中，物品资料的消耗是必然的，消耗量过大，物品资料的成本就大，在固定的收益中，所得利益则有所减少。如今，社会竞争力日趋激烈，各类大中小型企业，为保证企业利益，在物资管理物资消耗管理上增加了管理力度[1]。

工地施工作为庞大的生产系统，其物资的消耗量也是极其庞大的。而项目工程经过招投标程序，其造价是有相关规定的。项目工程造价不仅是规定了项目的整体价格，对项目的各个施工程序，都有造价规定。掌握好施工物资的消耗，不仅减少了物料成本的投入，达到企业的盈利目的，施工各程序物资消耗的控制，是对此程序投入成本的管控，也是决定下一个程序能否正常启动的决定性因素。因此，有效控制物资的消耗量，做好物资的管理工作，具有重要的意义。

二、工地物资消耗管理的方法

工地施工中的消耗物资，分为直接消耗物资与间接消耗物资。直接消耗物资是工程项目的施工，需要用的一次性消耗材料。比如在建筑行业工地现场，水泥、砂石等。间接消耗物资，隶属公司的固定资产，其具有可重復利用性，比如工地脚手架、施工模具等。对工地物资消耗的管理，是要减少直接消耗物资的消耗，以及减少间接消耗物资的损伤。

2.1直接消耗品的管理

直接消耗品在工地建造造价中，占有最大的比例。在工地建设中，直接消耗品为工地建材水泥、砂石、钢架钢筋、砖块[2]等。对直接消耗品的管理，要结合项目建设造价预算方案，做好建材消耗规划方案。具体做法是，结合当日施工的工程量，计算材料的需求量，施工负责人填写施工材料领用计划，材料领用计划写清楚材料的使用去处与使用价值。将材料领用计划交予相关部门审批，方能领用。材料管理部门要对领用建材的使用情况进行监督与核实，避免项目负责人因施工错误产生的不正当耗材行为而虚拟材料，进而影响整个工程施工的材料安排计划。

例如：由中铁置业集团进驻海西的首个项目—中铁元湾，项目坐落于“国际花园城市”厦门市高端富人区——五缘湾片区，项目总用地面积92961 ㎡，地下总建筑面积73300㎡，如此庞大的工程，中铁集团在施工前，制定了严谨的物资消耗计划：

由上图可见，中铁元湾项目建设物资管理是一个严谨的框架体系，物资的消耗管理，首先根据物资库存，做物资消耗计划，有物资消耗计划做物资采购计划。而最终，物资的消耗影响的是整个项目的施工质量。

2.2间接消耗品的管理

间接消耗品具有可重复利用性。在工地施工过程中，间接消耗品的管理分为领用、使用、保养以及归还。间接消耗品是施工所用各类设备，如搅拌机、吊机、脚手架、钢模块、支架等。对间接消耗品的管理，要结合消耗品本身的使用价值，来对其进行施工分配。分配前，材料管理员需记录材料的出库状态，并让领用人确定签字。施工过程中，施工人员要规范施工，减少对间接材料的伤害；工程负责人要对此类型材料进行维护与保养，保证材料在归还时的状态与出库状态一致。此类物品的直接损失虽然不大，但是作为设备型材料，能够减少其消耗，是可以节省不少施工成本的。

2.3先进的物资消耗管理制度

在社会经济在不断发展趋势下，工地施工建材生产商为适应社会竞争力，对各种建材生产的同时，更专注于建材的研发。而其研发成果是相当可观的，新型建材如雨后春笋般越来越普遍。物资消耗管理制度也要紧跟社会发展的步伐，不断更新。将新型建材的作用，规格参数，使用价格调查清楚。同旧建材消耗管理制度一样，制定新型建材消耗管理方案，对新旧建材消耗分开管理。

先进的物资消耗管理制度，不仅仅是对材料限定一个消耗范围，同时也是对材料领用人员的管理。物资消耗管理制度中，制定对材料领用人的约束与激励制度，约束能让材料领用人规范严谨施工，避免施工不当造成的重新施工现象。而激励则是鼓励材料领用人对材料的有效利用，结合奖惩制度，让材料领用人自觉减少对材料的消耗。

2.4相关部门的协调配合

对于项目施工这样庞大的施工体系，物资消耗管理不仅仅是项目施工负责人的工作，也需要项目相关部门的配合与支持。相关部门的配合工作，在项目施工前的准备阶段、项目施工过程中以及项目施工完成后，都有所涉及。比如，在项目的准备阶段，成本控制部门对物资消耗管理工作的配合体现在，对工作量的计算以及对消耗物资的统计，为材料的消耗制定使用方案。在施工过程中，材料采购部需要对材料进行使用量与出库量的统计，以及时补充材料。在施工完成后，工程造价部门要对整个项目的耗材进行清点计算，作为项目建设盈利的依据，也为下次项目施工积累经验。

三、结语

物资的消耗关系企业的经济效益，物资的消耗管理，是对物资的合理化利用，减少其不合理的消耗，而不是说节省材料。特别对于建筑行业，如果在施工过程中偷工减料，建筑物会存在严重的安全隐患。在物资消耗的管理过程中，一定要注意尺度的拿捏。未纳入消耗计划的、却又不得不消耗的物资，虽然超过了造价预算，但在物资管理过程中，还是需要给予支持的。对物资消耗的管理，要有高度的严谨性，同时需要灵活运用，方能达到企业的利益目的。

参考文献：

[1]李惠琴.基于建筑工程的物资管理及信息化研究与实践[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009-11-08.

9.工地安全管理方案 篇九

根据建筑施工的特点，如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键，就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看，将建筑施工安全检查分为：安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面，基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌，依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表，是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。

安全管理

建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。

1.1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制，这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。

1.2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它指在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查，严禁出现新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范的情况。

1.3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，严禁出现施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性的情况。

1.4 分部（分项）工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件，严禁出现工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的情况。

1.5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗，则不能从事特种作业，特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业。

1.6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度，严禁出现日常安全检查无记录，或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施，或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的情况。

1.7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容，也是班组有效防止事故的重要措施。严禁出现施工班组未建立班前安全活动制度，或班前安全活动无记录的情况。

1.8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地严禁出现员工违章或管理人员违章的情况。

1.9 工伤事故管理。对于一个建筑施工工地来说，严禁发生了工伤事故未按事故调查处理程序办事，或未做到“四不放过”，或发生了工伤事故未按规定进行报告，而是“私了”的，或未建立工伤事故档案的情况。

外脚手架

2.1 立杆基础。严禁出现现场检查每10延长米立杆基础不平整、不夯实，或10延长米钢脚手立杆无底座或垫木的，或每10延长米木、竹脚手立杆不埋地的，或每10延长米立杆无扫地杆。

2.2 架体与建筑物拉结。架子高度在7m以上，每高4m、水平每隔7m至少有一拉结点，严禁出现有拉结点但不坚固的情况。

2.3 防护拉杆及踢脚板或立网（2m以上）。严禁出现每l0m不设防护栏杆，或每l0m不设踢脚板或不挂立网防护的，或累计50m不设防护的，或每l0m防护不严密的，或累计50m防护不严密的情况。

2.4 施工层脚手板铺设。严禁出现施工现场每l0m脚手板不铺满者，或累计50m脚手板不铺满的情况。

2.5 剪刀撑设置。在施工工程中，有50%处不设置剪刀撑或剪刀撑不符合要求要立即整改。

2.6 脚手架材质。每10%不符合规程要求，或木跳板两头不扎铁丝要立即整改。

2.7 脚手架宽度。单排、双排架子不合规程要求要立即整改。

2.8 立杆、大横杆间距。立杆间距不符合规程要求，或大横杆有一处不符合规程要求要立即整改。

2.9 小横杆间距。不符合规程要求，或单排架子小横杆插入墙内有小于12em。

2.10 荷载。承重脚手架负荷量每平方米超过270cm。

2.11 杆件搭接。木、竹立杆、大横杆每一处不能小于1.5m。钢管立杆、横杆要用扣件联结。

2.12 斜道。对不设上下通道的，或通道设置不符合规程要求要立即整改。

“三宝”及“四口”防护

3.1 安全帽。在施工现场，严禁出现不戴安全帽，或从事粉尘作业的工人不戴防尘罩，从事机械作业的女工不戴女工帽的情况。

3.2 安全网。现场检查无首层安全网者，或每隔4层无固定安全网者（高层），或未随施工高度上升的安全网（高层），或安全网未按规定设支杆、每少一根、每一处支杆与地面不成45°角或弯曲断裂者，或每一处不拉紧、不严、不固定里高外低者，或网内有杂物者，或网与下方物体表面距离小于3m者要求立即整改。

3.3 安全带。现场发现安全带绑扎得不符合要求，不戴安全带者要求立即整改。

3.4 楼梯口、电梯口防护。现场检查无防护门、拦的，或防护不严的要求立即整改。

3.5 预留洞口、坑井防护。现场检查无防护盖板的，或防护不严的要求立即整改。

3.6 通道口防护。现场检查无防护棚，或防护不严，或防护棚不牢固、材质不符合要求的要求立即整改。

3.7 阳台、楼板、屋面等临边防护。现场检查临边无防护，或防护不严密的要求立即整改。施工用电

4.1 在建工程与临近高压线的距离。小于规定要求又无防护措施的，或防护不严密的要求立即整改。

4.2 支线架设。每发现一处电箱下引出线混乱，或电线破皮漏电，或线路过道无防护的要求立即整改。

4.3 现场照明。手持照明灯不使用安全电压，或危险场所不使用安全电压者，或电线老化皮破绝缘差者，或导线未绑在绝缘于上者，或照明线路及灯具距离小于规定者要求立即整改。

4.4 低压干线架设。电杆上无横担无绝缘子，或违反规程将电线架设在脚手架上、树上等要求的立即整改。

4.5 开关箱。位置安装不当，或无防雨措施，无保护接地接零，违反“一机一闸一保护”原则，或无门无锁，或箱内有杂物等要求立即整改。

4.6 熔丝。安装不符合要求，或用其它金属代替熔丝要求立即整改。

-5.1 限位保险装置。吊盘在每层停放时无灵敏可靠制动停靠装置，或无超高限位装置要求立即整改。

5.2 缆风绳。架高10-15m时设一组，每增高l0m加设一组；严禁出现缆风绳未用钢丝绳或缆风绳角度不符合45°至60°，缆风绳无地锚或随意绑扎。

5.3 钢丝绳。严禁出现在用钢丝绳已超过报废标准仍在使用的责令换新绳后；在用钢丝绳表面锈蚀绳芯缺油；绳卡不符合规定；钢丝绳无过路保护；钢丝绳拖地的情况。

5.4 楼层卸料平台防护。卸料平台无防护栏或防护不严者，平台跳板不严者，井架在每层卸料平台无防护门者要求立即整改。

5.5 吊盘。吊盘无安全门，或有违章乘坐吊盘的要求立即整改。

5.6 井架安装验收。无验收合格单者，或无责任人签字者要求整改。

塔吊

6.1 力矩限制器。无力矩限制器，或力矩限制器不灵敏，要求整改。

6.2 限位器。无超高、变幅、行走限位器，或限位器不灵敏，或行走限位器无碰触装置的，要求整改。

6.3 保险装置。吊钩无保险装置，或卷扬机滚筒无保险，要求整改。

6.4 塔吊指挥。指挥无专人，不持证上岗的，或司机无证上岗的要求整改。

6.5 路基与轨道。路基不坚实，不平整，无排水措施，或枕木铺设不符使用说明书要求，或道钉与接头螺栓数量不足，或道钉安装不牢固，或轨距偏差大于其名义值的1／1000，或道轨接头高低差大于0.2cm，或在纵横方向上倾斜度大于1／1000，要求整改。

6.6 电缆。严禁出现无卷线器。

6.7 塔吊同输电线路距离及电气保护。最小距离小于规定值又无保护的，防护措施不严密的，道轨无保护接地的，保护接地不符合要求的，要求整改。

6.8 夹轨钳及道挡。无夹轨钳或有夹轨钳不用，无轨道极限位置阻挡器、道轨不牢固、不符合要求的，要求整改。

6.9 塔吊安装验收。安装完毕无验收单的，或负责人不签字的要求整改。

施工机具

7.1平刨。传动部位无防护罩，无护手安全装置，无保护接地或接零，不安装漏电保护装置，要求整改。

7.2 电锯。传动装置无防护罩，无防护挡板等安全装置，无保护接地接零，不安装漏电保护装置，要求整改。

7.3 手持电动工具。无保护接地或接零，不安装漏电保护器，要求整改。

7.4 钢筋机械。传动部分无防护罩，无保护接地接零的，要求整改。

7.5 电焊机。无良好保护接地或接零，无防雨措施，配线乱拉乱搭，焊把、把线绝缘不好，随地拖拉的，要求整改。

7.6 搅拌机。安装位置不平，不结实，不稳固，离合器、制动器钢丝绳达不到要求，无保护接地或接零，无保险挂钩或不挂保险钩的，均要扣分要求整改。

安全检查的实施运作

在确定了建筑施21222地安全检查内容后，如何科学地组织，合理地安排，精心地实施是安全检查的关键，否则，检查内容制定得再细，再具体，如果实施不好，这个安全检查也无济于事。因此，建议按如下步骤实施运作。

3.1 制定科学的安全检查表

将上述7个方面的内容56个检查项目，分别制成8张“安全检查表”，其中1张为总的检查表，内容包括7个方面的得分汇总，其余7张为7个方面的专业检查表，内容为各专业既定的检查内容，每个专业检查表的每项检查内容，都要具体规定占多大分值，检查中的扣减分值和实得分值。这样，检查就会统一标准，统一尺度，促使检查不留死角，做到公开、公平、公正。

3.2 熟悉检查表内容

组成检查组后，对检查表的内容每个检查组成员都要熟悉精通，这样便于开展工作，也能提高工作效率，还可避免人为的因素。最好是在开展安全检查之前，检查组成员坐在一起，认真地讨论、学习检查表内容，大家统一了思想，熟悉了标准，工作起来得心应手，在检查组成员分头工作时也能做到“一把尺于量到底”。

3.3 检查工作要认真负责

在检查组坐下来统一思想、熟悉标准的同时，必须对检查组成员规定一定的组织纪律和工作要求，一要深人工地现场和岗位；二要认真检查，一丝不苟；三要对自己检查的项目负责；四要服从命令听从指挥；五要态度和蔼，礼貌待人；六要提准问题，热情服务。只要做到这几条，安全检查工作就能开展好。

3.4检查后要下整改通知书

对建筑施3232地进行安全检查，是想通过“专家”的会诊，提出该建筑工地存在的安全问题，进行整改，对一些当时能改过来的小项目，立即整改，对一些比较大的隐患，检查组一定要在检查结束后下发“隐患整改通知书”限期整改，对一些重大的隐患要停工整改。只有这样，安全检查才有实际意义，才能促进建筑施工工地的安全管理。

3.5对被检查工地进行讲评

在对一个建筑施工工地进行完安全检查后，通过工地现场检查和检查表的综合评价，检查组要和被检单位坐在一起进行讲评、交流，肯定被检查单位的工作成绩和先进经验，并指出被检查单位存在的问题和亟待办好的事情，通过讲评、交流达到互相学习共同提高的目的。师考试

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10.仓库安全管理制度 篇十

1.目的与编制依据 1.1 编制目的

为加强仓库的安全管理，保障公司的稳定安全运行，预防和减少生产安全事故造成的危害和损失，特制订本制度

1.2 编制依据

《中华人民共和国安全生产法》（2002）

《危险化学品从业单位安全标准化规范》（AQ3013-2008）

《××××公司安全生产岗位责任制》（ZS-AWH-SMP-146-01，2009）2.主题内容

本制度规定了仓库安全管理的范围、内容、职责和具体要求，明确了有关部门和岗位的管理职责。3.范围

本制度适用于对公司综合仓库、危险品库的安全管理。4.职责

4.1 仓库负责建立内部安全岗位责任制，明确所有岗位的安全生产职责与管理要求，负责仓库及其周边区域的日常安全管理，并负责组织本规程的编制与修订。4.2 安全环保部（以下简称“安环部”）负责监督仓库安全管理责任的落实，指导仓库安全措施的实施，检查仓库及其周边区域安全管理，并协助仓库进行安全技术培训。

4.3 本制度由安环部组织编制、修订，公司有关职能部门参加。本制度经公司管理程序审核、批准后，由行政部颁布实施。安环部负责将本制度及其修订版本报行政部备案。

5.仓库安全生产岗位责任制 5.1 仓库所属部门经理安全职责

5.1.1 检查仓库安全管理制度及安全岗位责任的落实状况，组织并监督仓库生产安全事故隐患的整改，参与仓库安全事故处理。

5.1.2 制订仓库安全考核方案并组织实施，对仓库人员的安全行为及时考评。5.1.3 制订仓库人员的安全培训计划，并组织实施与考核，确保各岗位人员清楚安全职责，掌握安全技术。

5.1.4 对仓库发生的生产安全事故负直接的管理责任。5.2 仓库主管安全职责

5.2.1 兼任仓库安全员，监督仓库人员严格执行安全生产管理制度和危险化学品（以下简称“危化品”）安全管理制度，合理确定危化品和纸质包装材料、润滑油料等其他易燃易爆、有毒有害物品的放置区域，保持各类货物间的安全间距，防止禁忌物违规混放，制止库区的所有违章作业，拒绝违章指挥。

5.2.2 参与编制仓库安全考核方案，组织仓库人员的安全培训，参与公司安全检查，定期组织检查仓库安全设施并做好检查记录，确保仓库排风扇、灭火器、消火栓、消防通道以及消防报警装置、安全监控装置的完好。对发现的问题应及时向责任部门反映，并跟踪解决的全过程。

5.2.3 定期检查仓库货物的包装和清洁状况、标识状况和可能的变质状况，对不符合安全要求的货物及时报告，会同有关部门提出处理意见，并跟踪处理的全过程。

5.2.4 负责由仓库管理的公司气防器材的保养维护，确保其处于随时待用的状态。在应急预案演练和事故应急处理中向救援现场提供气防器材和其他所需物资，并负责疏散仓库周边的人员、车辆。

5.2.5 负责确认在危险品库及其周边道路上装卸货物的运输车辆是否安装了阻火器。对未装阻火器的车辆有权拒绝装卸货物。对在仓库及其周边道路上进行的不具备安全条件的作业有权拒绝或制止。5.3 危险品库保管员安全职责

5.3.1 熟悉危化品的性能和储运安全知识，保存所有危化品的安全技术资料，指导、监督搬运工和危化品领用人员正确搬运危化品。

5.3.2 在安环部指导和协助下，确定危化品隔离贮存、隔开贮存和分离贮存的方式，保持危化品的合理间距和安全储存。

5.3.3 严格执行剧毒品管理的“五双”（双门、双锁、双本帐、双人收发、双人领用）制度，抵制违章行为。

5.3.4 每个工作日对危险品库至少巡检两次，保持危库通风、照明、消防、监控以及防晒、防雨设施的完好状态并如实记录（见附件1）。对发现的危险品库和危化品的不安全状态在职责范围内及时处理，超出职责范围的问题必须立即报告，并全程跟踪处理过程。5.4 综合仓库保管员安全职责

5.4.1 综合仓库范围为：原料库、成品库、包材库、半露天区、临时库区。5.4.2 合理确定各类物料的存放区域，保持各类物料的标识清晰、包装完整、堆放整齐、间距合理，确保所有物料无泄漏、无严重变形、无标识残缺、无锈蚀腐蚀。

5.4.3 每个工作日对综合仓库至少巡检一次，检查并确认综合仓库各类安全设施完好正常，并如实记录（见附件2）。在高温、雷电、大风、严寒等恶劣气象条件下应加强检查。对发现的综合仓库及其货物的不安全状态应及时报告，并全程跟踪处理过程。

5.4.4 熟悉所管理物料的安全知识，指导、监督搬运工和物料领用、接收人员正确使用劳动防护用品和正确搬运物料。

5.4.5 及时编制常用劳动防护用品的采购计划，经仓库主管审核后提交采购部。5.5 搬运工安全职责

5.5.1 熟悉危化品和其他各类物品的安全搬运常识，正确使用劳动防护用品，正确搬运危化品和其他各类物品，严禁违章作业。

5.5.2 按照保管员的要求正确堆放物料，注意保持货物的合理间距与安全的堆放高度。

5.5.3 协助保管员检查仓库安全设施，保持物料外包装的清洁卫生，如发现物料泄漏、标识残缺、堆放不合理等不安全状态，应及时向保管员和仓库主管报告，并参与不安全状态的消除。6.仓库安全管理基本要求 6.1 物料安全管理

6.1.1 所有物品入库时，仓库人员均应检验并确认其品名、规格、数量和供应商，并且有合格证明。上述信息不完整的物品应告知采购部或相关部门补全信息，否则不得办理入库。

6.1.2 所有危化品入库时均应有安全技术说明书（MSDS），并由危化品保管员与仓库主管依据危化品安全管理制度和MSDS商定其贮存地点、堆放方案以及搬运要求。仓库负责保存所有危化品的MSDS，并建立清单或台帐（见附件3），欠缺的危化品MSDS应要求采购部向供应商索取，或请求安环部提供。6.1.3 化工物料的存放必须严格执行以下安全要求：

① 剧毒物品不能与其它危险物品同存一库；

② 氧化剂或具有氧化性的酸不能与易燃物品同存一库； ③ 盛装性质相抵触气体的气瓶不可同存一库； ④ 危险物品与普通物品同存一库时应保持一定距离；

⑤ 遇水燃烧、易燃、自燃及液化气体等危险物品不可在低洼仓库或露天场地堆放。

6.1.4 所有物品（含回收物料、退回原料、中间产品、待处理品、报废品等）均应做到帐、卡、物一致，标识齐全。物料的存储区域不得占用消防通道，不得堵塞自然通风口，并不得妨碍消防器材和其他应急救援器材的取用。

6.1.5 物料堆放时必须充分考虑包装材料强度、倾覆危险性以及保证检查和取用方便等因素，不可片面追求美观和节省空间。不同种类的物料禁止重叠堆放，有可能自燃或发热的物料慎重堆放，必要时仓库应与安环部商讨确定堆放方案。所有堆放的物料其标识均不得被覆盖。

6.1.6 各库保管员对自己负责管理的物料储存应经常检查，保持物料储存区域的清洁，及时发现并处理物料标识残缺、包装变形与泄漏、物料腐蚀与变质、堆垛倾斜或不稳定等问题。

6.1.7 危化品的搬运、储存、发货要求除必须执行本制度外，还应符合危化品安全管理制度的要求。6.2 安全装置与设施管理

6.2.1 仓库的安全装置与设施主要包括：

① 消防器材（灭火器、消防砂箱、消防锹、库区室内外消火栓及水龙带等）； ② 剧毒品库电子监控装置；

③ 强制排风装置和危险品库自然通风窗口； ④ 危险品库防盗门、防盗栅栏、遮阳蓬； ⑤ 紧急出口、紧急通道标识；

⑥ 公司交由仓库管理的气防器材等应急设施； ⑦ 消防通道、照明设施和紧急冲洗设施（水龙头）。

6.2.2 库区的所有安全装置设施均应保持完好待用状态。非紧急情况和未经公司分管领导或安环部通知，仓库人员不得擅自对外借出任何安全装置设施，并有权制止任何人擅自挪用、更换安全装置设施。

6.2.3 仓库主管应逐一落实所有安全装置与设施的管理责任，组织并监督责任人对安全装置设施状况的检查，做好检查记录，及时发现和消除安全装置设施的非正常状态，确保安全装置设施处于完好待用状态。

6.2.4 仓库主管负责编制安全装置设施、应急工具和公用劳动卫生用具清单（见附件4），详细注明名称、规格、数量、放置位置、管理责任人，将其设置在醒目位置，以便执行日常检查，并保证紧急情况下方便使用。

6.2.5 仓库人员在上班时应检查各自管理区域的门窗是否处于正常关闭状态，对发现的非正常现象必须及时报告。下班前必须检查并确认各自管理区域的水、电、门窗均已关闭。6.3 库区环境安全管理

6.3.1 库区及其周边道路均属禁火区，其中危险品库室内为防爆区，在此范围内从事动火、临时用电和使用非防爆电器时，均需按相关规定办理动火安全作业证和临时用电许可证。所有仓库人员均有权制止在上述区域中的违章动火作业行为。

6.3.2 在危险品库周边道路装卸货物的机动车必须安装阻火器，否则不得进入。6.3.3 仓库人员有权禁止与工作无关的人员进入库区。因工作需要进入库区的非本公司人员必须由仓库人员全程陪同，并告知其安全注意事项。

6.3.4 仓库人员进餐、饮水地点为仓库办公室，库区其他场所禁止进餐、饮水，非仓库人员禁止在仓库进餐。

6.3.5 库区禁止设置宿舍（含临时宿舍），禁止任何人在库区留宿。6.4 安全检查与应急管理

6.4.1 仓库主管每周对仓库物料的状况、危险品库状况和库区环境安全状况每周至少全面检查1次，对帐、卡、物的一致性状况每月至少全面检查两次，并督促保管员及时处理发现的问题。

6.4.2 仓库主管部门经理对仓库安全生产责任制的落实情况、仓库安全管理状况每月至少全面检查一次，指导、协调对问题的处理，并在相关记录上签名确认。6.4.3 安环部对危险品库状况、仓库物料状况、安全装置与设施状况每周至少检查1次，并在相关记录上签名确认。对检查发现的问题指导、协助仓库解决。6.4.4 仓库主管参与公司应急救援预案的编制与修订，明确仓库人员在应急救援中的岗位职责，并负责指挥仓库人员参加预案演练和应急救援。7.附件

附件1：危险品库日常安全检查表

附件2：综合仓库（含成品库、原料库、五金库、临时仓库、半露天区）日常安全检查表

11.浅谈仓库管理技术 篇十一

[关键词]物流；库存控制；供货

一、仓库管理概述

仓库管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动，管理的手段既有经济方面的，也有技术方面的，具体可以概括为以下几个方面：

（一）仓库的选址和建设。应考虑的主要因素包括仓库的规模和数量、地理位置、交通状况、服务对象、仓储物品或货物的性状、储运设备和运输工具等，其焦点在于前两项。

1、仓库的选址。仓库选址的必要条件是业务量的增长率和服务的范围。定量分析是仓库选址的必要方法，在采用相应的分析模型时，需要综合考虑作业量和成本费用两个方面的数据。

2、仓库的组织结构。仓库组织是按照预定的目标，将作业人员和各种储存手段有效的合，完成各个阶段作业职责，为产品流通提供良好服务，最大限度保证工作进度。仓库组织结构的原则是分别保持作业过程的连续性、比例性和协调性。

3、库内运输道路与作业的布置。仓库内运输道路的正确安排以及尺寸的大小是影响仓库效率的关键因素之一，其通路设计应确保存货的正确存取，装卸设备的顺畅进出以及服务区间的必要覆盖。

服务是贯穿仓库作业的一条主线，服务的效率是仓库作业质量的主要表现形式，表现为仓库利用率、货物周转率、进出库时间和装卸车时间等指标。库内布置的原则是确保“快进”、“快出”、“多存储”、“妥保管”。此外，建设高效率的仓库，还需要有效的管理体系的保证，包括现场的组织和督促、标准化和制度化的操作管理以及严格的质量责任制的约束。

（二）仓库作业机械的选择和配置。仓库作业机械主要包括以下两大类设备：

1、储存设备。储存物品的性状不同，应选择的储运方式也不相同。例如，流体使用桶装包装适用于重力架，一般的产品使用袋装或箱装包装适用于轻型货架。储存设备按照储存的单位大致分为托盘、容器、单品和其他类型。储存设备的选定，应从经济和效率的观点综合考虑各项因素，根据实际数据，经过系统分析，依照存储单位和拣取单位加以区别，再依照进出入库数量，选择适当的储存设备提升作业效率。

2、搬运设备。根据库存实际，搬运设备可以选择起重搬运车和手推车。

（三）仓库的业务管理。以流程体制为手段，将收货、验货、存储搬运、拣选分拣、流通加工以及计算机信息处理等业务流程有机结合，形成多功能、集约化的全方位服务。仓库的业务主要包括：

1、入库。也可称之为收货作业，指从货物运抵达仓库开始，经过搬运、装卸、验货、分类编码、入帐等环节。入库的工作质量直接影响到产品的储存保管和出库作业的顺畅。

2、出库。也叫做发货（或交付）作业，是根据业务部门需要将产品交给收货人或者相应的运输单位的一系列过程。出库是产品存储过程中的最后一环，其工作水平在一定程度上反映了仓库的形象，直接影响企业的经济效率和生产进度。

3、盘点。为了有效的控制和掌握产品的数量，必须定期的或不定期的清点存储的产品，通过盘点可以查出作业过程和管理过程中存在的问题，从而更好的解决问题。

4、安全。安全管理是仓库管理的重要组成部分，贯穿于仓库各个作业环节中，要深入细致地做好安全、保密工作，提高相关人员的安全意识。严格执行安全制度，切实遵守安全操作规程，加强危险品的监督检查，严禁带入火种，防止汛期水害，以减少财产物资的损失。

二、我国仓库管理的现状

（一）地区间、企业间发展不平衡。20世纪80年代以来，伴随着改革开放，国外先进的仓库管理技术特别是自动化和信息化设备、系统的引入，使许多国内企业的仓库面貌有了显著变化，管理水平大幅提升。但是，各地区、各企业发展不平衡的总体状况仍未明显改观。

（二）拥有量大但管理滞后。多年以来，我国企事业单位仓库按照行政系统的划分建设，不同部门、不同层次、不同领域为满足各自的使用需求和方便设立仓库。国内仓库拥有量居世界前列。但是，由于缺乏统一的仓库管理部门和全国性的统计，我国仓库拥有量的底数并不十分清楚。

（三）法规法制不健全。新中国成立以来，建立了不少仓库管理的规章制度，但是随着劳动生产力的发展和科学技术水平的提高，有些规章制度已经不适用，亟需修订和新建。我国至今还没有一部完整的仓库法，企业难以运用法律手段维护仓库权益。

（四）专业人才队伍亟待壮大。没有高素质的职工队伍，就没有高水平的管理。只有较高素质的劳动者和现代机器设备相结合，才可以充分的发挥其作用。

三、提高仓库管理水平的措施

（一）货物的保管。产品的保管是保证产品质量完好的关键环节，要积极采取各种有效的措施和科学的保管方法，创造一个适宜于产品存放的条件，确保产品的安全，保护产品的质量和使用价值。“以防为主，以治为辅、防治结合”是产品保管的工作方针。搞好产品的保管，具体要做好以下的几个方面的工作：1、严格验收入库产品，防微杜渐；2、适当安排储存的场所，分区分类；3、认真在库检查，及时救治；4、搞好清洁卫生，灭杀微生物、潜伏的虫鼠；5、推行全方位，无差错，零缺陷的管理工作模式；6、端正服务态度，塑造良好形象和信誉。

（二）建立和健全合理的、科学的管理制度。为了保证仓库活动的各个环节都能够正常的工作和运行，必须协调仓库过程中人、设备、物料等之间的关系，按照规定的内容、程序、时间和方法工作。管理制度不能随便照搬，要结合自身特点来制定。

（三）不断提高仓库工作人员的文化水平和业务能力。培养一支仓库管理专職队伍，加强业务培训工作，充分调动广大仓库管理人员的积极性和创造性，不断提高仓库工作人员的业务水平和文化水平。

结论

企业今天所需要的仓库服务已经远远超出了传统的仓库服务的范畴。不科学、不合理的仓库管理直接影响企业活动的日常维系，不仅增加费用支出，造成资源浪费，引发生产周转不畅，严重影响生产进度和供货周期，最终导致客户、市场的流失。合理的仓库管理将全方位的提升企业竞争力，同时降低生产成本，提高工作效率，推动企业的发展。

参考文献

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