放射事故应急演练总结

放射事故应急演练总结（共13篇）（共13篇）

1.放射事故应急演练总结 篇一

为增强职工安全防范意识，有效提高职工使用避难硐室的操作能力、快速反应能力和应急处能力，强化应对突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，检验避难硐室人员生存的可靠性，我矿于20XX年5月日9：009：36，组织开展了矿井顶板事故应急逃生演练活动，演练开展情况总结如下。

一、演练目的明确，人员组织积极主动性较高

整体演练策划、部署能够从矿井安全工作的实际出发，目的明确，力争做到演练与实际统一；从演练效果上，满足安全生产要求。此次演练单位为综采队，参演人数13人，演练现场，现场职工严格服从现场指挥的命令，严于律己，整装排队，积极参与，认真进行了演练的每一个环节，顺利完成了演练任务。

二、演练结果

（一）计划演练时间：20XX年6月6日9：009：40实际演练时间：20XX年6月6日9：009：36；

（二）演练地点：东翼回风大巷及永久避难硐室

（三）演练项目：事故预想机掘一队东翼回风大巷距迎头70米处发生顶板冒落事故，无人员埋压，不能正常通风，人员无法通过，需要进入永久避难硐室避灾，对避难硐室内通讯、监控、人员定位、电力、照明、医疗及各类生命保障系统进行演练。

三、演练过程

（一）下达命令

1、9：00，调度指挥中心通过语音广播通知东翼回风大巷距迎头70米处发生顶板冒落事故，要求现场人员进入永久避难硐室避灾。

调度员：东翼回风大巷掘进工作面所有人员请注意，我是矿值班调度员李建功，东翼回风大巷距迎头70米处发生顶板冒落事故，请立即停产作业，按避火灾路线撤离进入永久避难硐室避灾。

2、调度员向总指挥汇报：杨矿，我是矿值班调度员李建功，顶板事故应急逃生演练已按照预案启动，事故预想机掘一队东翼回风大巷距迎头70米处发生顶板冒落事故，无人员埋压，不能正常通风，人员无法通过，已通知东翼回风大巷掘进工作面参演人员按避火灾路线撤离进入永久避难硐室，请指示。

杨矿：同意撤至永久避难硐室避灾，抓紧做好以下两项工作。

（1）立即启动《茂华白芦煤矿顶板事故应急救援预案》。

（2）进入避难硐室时，不要慌乱，按照避难硐室操作规程进行操作。

（二）撤离进入避难硐室

1、机掘一队早班跟班队长冯建华带领早班人员12人、安检员、瓦斯检查员，佩戴好自救器到达永久避难硐室。

9：12冯建华汇报：我是机掘一队跟班队长冯建华，现已带领早班人员12人、安检员、瓦斯检查员佩戴自救器到达永久避难硐室。

2、到达永久避难硐室门口。通过观察窗，查看是否有人，避免同时打开过渡室和生存硐室密封门。确认无人后，由跟班队长冯建华顺时针转动手柄，打开防护密闭门进入过渡硐室，压风气幕与防护密闭门联动，自动开启压风气幕。

3、9：16进入过渡硐室后，立即关闭防护密闭门，打开单向排气阀的手动控制阀。

4、9：17开启压风喷淋装；开启压气气幕装，每次冲洗约30秒，完毕后关闭气阀阀门。

5、9：18气幕冲洗结束后，打开生存硐室门，进入生存硐室

后，立即关闭生存硐室门。

6、9：18打开生存硐室的压风自救过滤装阀门，并将其流量设为0.3立方/每分钟〃人（如：总共13人，则流量计风量设为每分钟3.9立方）。关闭压风，假设在压风管路没有压风的.情况下，打开氧气流量计（逆时针开大，顺时针为关小），并将其流量设为0.5升/每分钟〃人。（如：总共13人，则氧气流量计流量设为每分钟6.5升。

7、9：21观察硐室内监测传感器数值，假设一氧化碳浓度大于24ppm，取出相应的一氧化碳吸附剂，按照包装使用说明操作。操作无误完成后，取下配戴的自救器。

8、9：23避难硐室内人员通过调度电话向矿调度室汇报情况。机掘一队跟班副队长汇报：我是机掘一队跟班队长冯建华，现已带领东翼回风大巷掘进工作面早班12人、瓦斯检查员、安检员，已撤至永久避难硐室，并按照操作规程进行了启动。

调度员：进行下一步演习。

9、永久避难硐室避灾人员对硐室内配有的食品、饮用水、急救包、工具包、灭火器、隔离式自救器、应急照明矿灯及担架等辅助装备进行熟悉操作。

（三）演习结束

1、9：36，机掘一队跟班队长冯建华汇报。

我是机掘一队跟班队长冯建华，已按照预案完成避难硐室所有科目演习，并对硐室内装备进行了复原。

2、调度员：请撤离避难硐室，并恢复门窗等设施。

3、调度员：报告杨矿，截止14：36，紧急避险应急演练已完成所有科目演习，汇报完毕，请指示。

4、杨矿：我宣布：山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限20XX年顶板事故应急逃生演练圆满结束。

四、演习主要特点

1、此次演习参演职工15人，组织得当，人员分工细致，检验了发生火灾、瓦斯、煤尘事故避难硐室的启动和硐室内设备操作的动手能力，整个演习按照预定计划进行，有条不紊，取得了圆满成功。

2、应急程序启动、硐室内设备操作、以及信息沟通、人员反应、组织配合等能够满足应急救援需要。

3、通过本次演习，进一步提高了职工在紧急状态下应变处能力和进入避难硐室后的操作能力，检验了避难硐室人员生存的可靠性。

五、演习存在的主要问题及整改措施

通过这次演习提高了职工的应急处能力和避难硐室的使用操作能力，同时也暴露出一些问题和不足。

1、个别参演职工对演练程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培训力度，确保所有下井职工熟练掌握避难硐室的使用方法。

2、此次演习是在提前制定方案、并预先下达了通知的前提下进行的，因此，演习离实战还有一定差距。

3、参演职工在演练过程中，紧张气氛不够，不够严肃，下一步演练要严肃纪律，保持紧张气氛，做到紧上加紧、实上加实，确保演习的实战性和实效性。

在今后工作中，我们要加强应急演练知识培训力度，加强避难硐室实际操作培训，做到在避难硐室启动时，能够做到熟练操作；做到紧急避险系统设施定期检验，确保设施完好，在应急期间能够正常使用。

2.放射事故应急演练总结 篇二

根据市区政府关于加强安全生产, 落实安全责任, 做好事故应急处理工作的要求, 淄博市周村区农机局积极开展“安全生产责任落实年”活动, 旨在强化对突发农机事故处理的指挥协调、应急救援、配合能力建设。针对三夏农机作业时间紧、联合收割任务集中、驾驶人易疲劳、发生农机事故概率高的特点, 于5月27日在周村区南郊镇麦田里组织进行了一次三夏农机联合收获作业事故处理演练活动。模拟事故过程:收割机在卸粮完成之后, 有洒落的小麦, 当事人跳下车在三轮车和收割机之间捡拾麦粒时, 收割机启动, 导向轮将受害者右脚挤压造成骨折。通过演练, 进一步提高了农机监理人员处理事故的综合能力, 对应急处理农机事故各环节工作任务的部署、安排、落实更加紧凑娴熟, 对于提高农机人员的防范意识, 确保农机安全生产起到了积极地推动作用。

3.触电事故应急演练总结 篇三

触电事故应急救援预案演练总结

XXXX 路桥集团有限公司 XXXX高速公路项目经理部

2016年05月12日

触电应急救援预案演练总结

本标段2016年5月11日在K18料场沥青站现场，开展了触电应急救援预案演练活动。这次演练有效落实项目触电应急救援预案，做好突发触电事故应急处置，确保事故救援工作高效有序的开展，最大限度地减少人员伤亡及财产损失，紧急救援过程井然有序，保证正常生产及财产的安全，同时检验应急反应能力和应急指挥能力。演练总结如下：

一、演练救援处置和安全教育相结合

1.事故发生时信息传递，由段落长与演练指挥长联系，启动项目部应急预案；

2、演练前事发现场和演练目的较清晰。排练前导演把演练的目的，演练过程和思路交代清楚

3、对事故受伤人员进行现场自救和外部救援力量相结合；同时拨打曲靖市人民医院120急救电话请求援助救援人员；

4.演练要求参演人员在演练过程中对触电事故有明确交代。对电知识要有清晰认识。电是一种无形的东西，要求在每个场合度必须将电源处理好。减少事故发生。

二、触电事故应急演练指挥机构

组 长： 副组长： 组 员：

（二）各应急抢险救援队分工

1、紧急疏导警戒组： 成 员：

职 责：负责参演人员和观摩人员的安排，外部救援资源引导进入，维护演习现场警戒和秩序。

2、救援护理组：

组 长： 成 员：

职 责：对受伤者进行救助，配合120急救中心开展现场救护工作。

3、后勤保障组： 组 长： 成 员：

4、组织记录组： 组 长： 成 员：

职 责：筹备演习，负责现场演习内容的文字图片记录工作。指挥部负责主持、组织全体人员按触电事故应急预案的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工、协调配合完成演练。

触电应急救援指挥部下设触电应急救援办公室 办公室主任： 联系方式：

三、明确演练地点和模拟事故现场

1.本次演习由2-2段落承办，演练地点设K18料场沥青站场地上，2号圆锥破碎机故障停机检修，由2-2段落进行演练现场布置和主演。

2.事故现场演练现场设置事故模拟现场，临时救护区，安全警戒区，事故救援通道，演练观摩区。

3.从精干适用角度对事故救援演练人员进行合理分组，分为三个组，紧急疏导警戒组，救援护理组，演练记录摄影组。

4.在事故演练现场旁边设嘉宾观摩台，供监理、业主、监管办等上级领导和参演单位同事观摩指导。

四、现场布置。

布置演练现场，进行活动前预演排练。

1.根据本次模拟事故性质和安全要求，对演练现场进行合理布设，分为事故演练区、安全警戒区、观摩区和事故救援通道。

2.演练明确分组，对参演人员力求简单精干，以快速反应为主题，本次演练人员分为紧急疏导警戒组、事故救援护理组、演练记录摄影组。

3.现场进行活动前预演排练，规范参演人员的动作和让参演人员熟悉事故演练具体程序，力争正式事故应急救援演练时逼真。现场进行事故应急响应、信息反馈、救援模拟排练，安全警戒排练。

五、认真作好排练

1、安全部组织编写演练方案，经项目领导审核批准，导演对段落参演人员分组交代，对参演人员分别进行训练。

2、导演兼指挥XXX在现场指导参演人员进行分组排练。排练从作业 组人员开始，作业时不幸被电触到。然后将警戒组、救援组进入现场分别进行排练，排练进行一小时后，观摩人员到位后进入正演练。

六、演练正式开始。

1、作业组进入作业区后，约二十分钟，维修作业组作业人员甲触电倒地，作业组人员立即进行现场自救。作业乙立即将电源线挑开，作业丙快速关电源。作业丁立即将触电作业甲抱起到干燥通风平躺木板上，进行按压胸部和人工呼吸。

2、作业乙挑开电源线后，立即拨打段落长电话，报告事故发生情况。段落长立即组织救援组、警戒组进入现场进行境界、抢救。同时向120急救中心求援抢救。

3、演练进行紧张有序，有条不紊。做到紧张而不混乱。每个环节环环相扣。

一是作业组人员在维修设备时不幸触电倒地，作业组人员进行自救有序开展。并立即向段落报告。

二是救援组在段落长的带领下，警戒组随救援组同时进入救援现场，并分头行动。进入现场刹那间紧张气氛很浓，有真实救人之势。警戒组立即设置警戒区域进行围挡。救援组人员立即跑步进入伤员现场。将伤员抬入担架上立即进行人工呼吸和按压胸部。动作逼真，形象感人。

三是120急救中心到达后立即将触电人员抬上救护车送曲靖市人民医院。

4、事故现场清查消除事故源头，查清楚事故现场漏电原因，排除 供线路隐患，恢复正常生产。

七、进行总结点评

演练结束后，参演人员集中列队，指挥员导演和副指挥对这次演练进行总结。

（一）导演进行简短点评。

1、参演人员从排演到正式演练始终如一，做到认真有序。

2、事故危险区域设置安全警戒，禁止无关人员进入事故现场； 3.设置事故救援通道，安全警戒人员到路口指引外部救援车辆进入事故现场 ；

4、参演人员对演练又相当重视，从排演到正式演练态度认真，每个环节能够很快把握住。

5、不足之处，自救人员在救援锅中按压胸部动作不真实，有点故作之嫌。

（二）业主代表讲评：

本次演练较成功，在规定动作和具体操作上均基本达到要求，但是项目施工方仍须加强现场安全管理，不断改进，以适应施工现场变化的环境，确保施工全过程安全。

导演宣布演练结束。附件：演练照片。

二零一六年五月十二日

附：触电事故应急演练现场影像简辑

1.演练前的培训

（一）2.演练前的培训

（二）3.模拟事故现场的布置 4.应急救援通道设置 5.事故应急演练预演 触电事故发生，作业人员进行自救演练。

6.事故应急演练实况（1）作业人员现场自救演练

（2）应急预案启动

（3）自救程序

（4）现场安全警戒（5）外部救援力量进入现场（6）伤员上救护车送医院

（7）事故现场隐患排查和处置

4.水灾事故应急救援演练总结 篇四

井下水灾事故应急救援演练总结

一、演练时间：2012年2月14日

二、演练地点：井下

三、演练目的：事故应急启动能力指挥协调能力 预案程序

可操作性等

四、灾害性质：1507掘进面突发水灾事故

五、演练经过 ： 1、2012年2月14日7时20分矿调度员接井下电话1507掘进面掘进过程中发生突发水事故。

2、调度员接电话后 查询事故地点、性质、时间、现场人员等基本情况如下：

○1事故为1507掘进工作面出水，本工作面人员已全部撤出。临近1057—2综采工作面人员也已经撤出。指示汇报人与当班瓦检员要在1507水仓电话处待命随时接听电话指示。○2电话指示井下1507掘进面、1507-2综采工作面等水灾威胁区域采掘面班队长组织撤出人员到运输大巷1507水仓附近安全地点。瓦检员、安检员全力配合撤人工作。○3通知救护队做好救灾准备。

4、通知值班矿长、矿长、灾害救援指挥部成员到矿调度进行指挥救援。

5、通知矿医院、机电科、通风科、供应科、技术科主要负责人到矿调度待命。7时45分所有井下当班人员全部升井，水仓水泵司机、事故地点瓦检员及汇报人在临时硐室待命，指挥部人员于7点50大多到齐。指挥部成立后发布如下指令 ：

○1通知井下当班人员全部升井，下一班暂不入井，充灯房做好当班入井人员统计工作。

○2询问1507掘进工作面瓦检员进一步查明井下灾害情况。通知水仓做好排水准备。

○3经总指挥同意将目前水害情况上报集团调度室。○4因无人员遇险因此只进行了库房、机电科水泵、管路等紧急排水设备备用情况调查。6、8时10分演练结束。下一班人员开始正常入井。

六、演练总结

1、演练获得基本成功。

2、问题与今后措施： ○1各种图纸准备速度慢。

○2未及时通知水灾地点停动力电。今后将根据现场实际情况及灾害性质确定停电区域。

○3通知顺序不十分合理如应首先通知机电科及通风区。根据事故性质编制灾害发生后调度通知顺序并放在调度室内。○4未及时成立各应急小组。○5通知速度慢，9229电话无人及时接听，组织撤人路线没交待。加强对调度员培训。今后要求电话必须有人及时接听确保调度指令顺畅。

5.矿井提升事故应急演练总结 篇五

评 估 报 告

编制部门：八矿机运区编制日期：评估组长：

2012-3-18 张海庆

平顶山天安煤业股份有限公司八矿

矿井提升事故演练评估报告

一、评估组组成及工作情况

共设3个评估组，总组长：张海庆；每组2人。

第一组：史子龙 王保军，位置副井绞车房。记录和评估提升事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。

第二组：李超 林国分，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。

第三组：蔡涛 安远，位置在副井上井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。

二、演练方案基本情况

（一）演练方案编制情况

严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做出了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指导作用。条理清晰，涵盖了预防、准备、响应、恢复等结构要素，程序格式简洁明了，针对性和可操作性较强，符合集团公司预案编制的要求。

（二）演练方案主要内容

老副井φ3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作

好记录，结束后交评价小组。

（三）方案评审情况

预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到位。根据预案规定的应急响应级别，应急响应条件，参演部门范围、人数，预案演练涉及运行系统的安全隔绝措施，演习评价和评估程序都在预案演练中进行了相应的规定。预案要求规定了每个操作环节时间限制，演习中详细记录各抢险分队到场、展开抢险工作和完成的时间，为演习完成后的评价奠定了较好基础。注重演练实效，加强演练过程中的突发事件设置，演练效果贴近实战。

三、演练方案的执行及评估

通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但物资的储备保管方面应加强，以确保物资的安全。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。演练中的组织工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在物资组织上需进一步完善，提高物资的快速到位。演练中发现预案设计基本合理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。

四、主要成绩、存在的问题和建议

（一）、主要成绩

通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；

检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。

（二）存在问题及建议

1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。

2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。

3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。

4、建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题 要考虑周全。

平煤股份八矿矿井提升事故应急演练

总 结 报 告

编制部门：编制日期：文案组长：审核人员：批准人员：

机运区 2012-3-18 张海庆

李军鸿

陈寒秋

平煤股份八矿矿井提升事故应急演练

总 结 报 告

一、演练目的

1、评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；

2、评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；

3、检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练时间和地点

演练时间：2012年3月16日八点班。演练地点：八矿老副井井口广场。

三、演练范围

老副井上井口、绞车房、调度室。

四、演练方案概要

老副井φ3.25米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各

应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。

五、演练基本情况

老副井φ3.25米绞车司机在接到提人信号后正常开车，当罐笼提至-139米时突然绞车发生故障紧急抱闸安全回路断，安全回路无法复位，绞车不能运转，随即通知队值班干部及调度室。

队值班通知吊挂工利用φ4米罐笼下井了解罐笼被困人员情况（2名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治）后，向调度室报告绞车抱闸、人员被困受伤事故。

调度室接到报警电话后，立即向值班矿长和应急救援指挥部报告事故情况。值班矿长和指挥部领导迅速决定采取应急救援措施。调度室立即通知各个小组奔赴现场开展救援。

9:22分总指挥长机电副总王总宣布模拟演练正式开始。（陈矿长委托王总主持）

9:28分机电一队老副井绞车司机张作彦向调度室汇报：老副井￠ 3.25m罐行提至-139m处时突然绞车发生故障紧急抱闸，安全回路无法复位，绞车不能运转，当时罐笼上乘坐有2人。

9:28分调度员欧玉忠接到汇报后，立即汇报值班矿长童铁根知，同时通知值班生产副总徐志凡知、调度室值班主任贺栓志知。

9:29分通知矿长陈寒秋、党委书记杨岗知，及调度室主任张宝春知。9:30分通知救护队康前进出动一个小队到老副井上井口实施救援，同时通知八矿医院常松会安排救护车带医护人员到上井口施救。

9:30分通知井口保健站大夫做好伤员临时处置准备工作。

9:30分通知生产矿长余贵军知。

9:31分通知机电矿长李军鸿、安全副矿长刘威、总工程师张海庆和副书记石同利先后到调度室，召开指挥部会议，制定抢险方案，安排救护队到现场解救被困人员。

9:32分通知安全副总周学斌、机运区区长刘昶乾知。同时通知保卫科刘炳合安排保卫人员做好上井口的治安工作，维持好井口周围秩序。

9:32分指挥长下令通知机电一队副井吊挂工抓紧组织，利用￠4m罐笼下去救人。调度员立即通知机电一队刘光辉队长按照王总的指示安排吊挂工实施救援。

9:33分通知矿当日其他值班人员隋世伟、宋关保、许立宏、李厚峰、靖波、王闯等知。

9:34分通知矿领导副书记库明欣、副矿长罗志强等知。

9:35分通知运输二队徐大钊安排老副井三层井口人员值守好电话。9:36分通知安检科邓君君知。并通知安监队康金贤安排好三层井口安检人员维持好三层井口秩序。

9:36分机电一队绞车司机张作彦汇报停电原因是配电柜脉冲板烧引起。机电队长霍宏伟正在积极处理。

9:37分接到救护队余磊汇报救护小队已到上井口，医院刘大夫汇报医院救护车及医护人员也已到上井口。

9:37分机电一队刘光辉汇报吊挂人员已把￠4m罐笼准备好，准备下井筒实施救援。

9:37分王总指示机电一队四名吊挂人员同救护队两名人员同时利

用￠4m罐笼下井筒实施救援。

9:38分机电一队吊挂工蒋真青汇报￠4m罐笼下至副井平硐位置。9:43分机电一队绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼已到-139m处，与￠3.25m罐笼平行对接。

9:44分机电一队绞车司机张作彦汇报吊挂工已进入￠3.25m罐笼内，发现有2名被困人员，人员有点惊吓，没有发现其它异常。

9:47分机电一队刘光辉汇报吊挂工已把受惊吓的2名人员安全接到￠4m罐笼上，准备提升￠4m罐笼。同时绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼开始慢速提升。

9:58分绞车司机张作彦汇报￠4m罐笼已提升至平硐位置。10:01分机电一队绞车司机张作彦汇报￠4m已提升至副井上井口。10:02分医院刘大夫汇报人员没有任何伤害，只是受到惊吓。10:02分演练指挥长机电王总下达命令：目前，险情已经排除，抢险工作已经结束，宣告此次演练结束。并指示副井恢复正常提升。

10:03分通知老副井绞车司机张作彦恢复两个罐笼正常提升。附：矿领导到调度室具体时间

值班矿长童铁根9:29； 生产副总徐志凡9:29； 机运区靖波9:29； 调度室张宝春主任9:30； 机运区刘昶乾9:30；

通风区许立宏9:30（矿值班）；

副书记石同利9:31； 安检科王祥胜9:31； 值班副总秦建平9:35； 安全副总周学斌9:35。

注：其中矿长陈寒秋、书记杨岗、总工程师张海庆三位矿领导陪同 集团集团领导张总去二号井现场，没有到调度室。

六、取得的主要成绩和经验

通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。

七、存在问题和不足

1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。

2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。

3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。

八、改进工作的建议

建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题

要考虑周全。

九、演练总结报告的报送和存档要求

演练总结报告已在机运区存档并报送调度室、安检科。（注：因为是演练，省略向上级汇报的环节）

十、参加演练队伍和人员：

机电一队绞车司机2人、电工1人、机工

6.放射事故应急演练总结 篇六

事实证明[1], 通过针对各类事故进行应急救援预案演练, 可以在事故发生时提高各级救援人员的熟练程度和反应能力、促进各部门之间的磨合, 从而有效的减少事故所造成的人员伤亡和财产损失。但目前的应急演练主要是以照本宣科的方式为主, 这种方式花费较大, 因此不可能进行多次重复演练, 不能对比多种救援方案的后果。同时, 由于大型灾害多数为复合性灾害, 具有发生机率低、单次灾害损失严重等特点, 依赖实际灾害应急经验积累灾害管理和应急能力, 风险过高, 有可能造成不必要的人员伤亡, 也不符合实际需要。

如果能把事故的应急救援预案在计算机上进行演练, 将解决以上问题。这是一种类似军事仿真演练的过程, 它使多个用户在同一个虚拟环境中进行各类交互式仿真, 从而能够广泛用于复杂操作训练、过程排演等领域[2]。

美国已将这种思想应用到灾害管理系统和事故管理系统中, 美国应急管理署在前几年就开始了这方面的研究;日本政府也将应急仿真演练作为灾害应急体系建设的重要一部分。在国内, 台湾科学家参照美国应急体系建设, 把应急仿真应用在台风灾害中;上海大学的覃朝勇等人对航空火灾应急处理仿真系统进行了设计并对关键技术进行描述[3];中科院沈阳自动化研究所的李建臣实现了基于HLA的海上搜救模拟系统[4]。而在化工行业中, 目前大部分的研究以决策支持和信息管理为主, 但这无法提供应急流程的模拟以及决策方案的讨论, 不能有效地应用于应急演练。因此, 需要建立化工园区的事故应急救援仿真演练系统, 应用计算机技术、信息技术以及辅助决策支持技术, 使应急演练科学化、智能化、虚拟化。从而训练各级决策与指挥人员、事故处置人员, 发现应急处置过程中存在的问题, 检验和评估应急预案可操作性和实用性, 提高应急能力。

1 系统总体结构设计

系统的设计需求, 是在同一虚拟的事故环境中, 不同的应急救援部门或人员在各自的计算机上, 履行相应的职能, 协同作战, 完成所设定的救援任务。利用相关数据, 模拟事故场景, 设计相应的事件驱动程序, 将演练的过程在计算机中实现, 其开发过程模型如图1所示。

首先根据工厂实际生产环境及周围的地形、天气等自然环境, 利用Creator、Vega等三维建模和转换工具, 为所有对象建立虚拟模型;然后结合三维图像模型库、数据库, 构造事故场景;根据虚拟事故场景、场景中各种对象的交互关系设计驱动程序, 使对象按照实际情况在虚拟场景中显示;完成虚拟场景的构造和显示后, 基于GIS系统、重大危险源数据库、危险化学品的燃爆与毒性数据库、应急救援资源与预案数据库、泄漏扩散与疏散模型等[5], 进行化工事故分布式交互仿真设计, 保证通过广域网、局域网的各个救援部门和相关人员共享一个统一的虚拟仿真环境;最后, 模拟发生事故后的处理操作, 对事故应急救援过程仿真演练。

2 基于HLA的仿真系统

参考国际发展的趋势, 分布交互仿真设计采用更为完善的高层体系结构 (HLA) [6], 它是用于计算机仿真系统的通用技术框架, 可以接受现有各类仿真过程的共同加入, 在HLA中, 为实现某种特定的仿真目的而进行交互作用的集合称为联邦成员, 各联邦成员通过RTI (运行时间支撑框架) 构成一个开放性的分布式仿真系统, 形成一个大规模的分布交互系统, 整个系统具有良好的可扩充性和重用性。在联邦的运行阶段, 这些成员之间的数据交换必须通过RTI。根据事故应急救援仿真的需求, 设计基于HLA的仿真结构如图2所示。各联邦成员的功能和开发要点如下:

(1) 管理联邦成员:这是一个特殊联邦成员, 它是整个仿真系统的控制中枢, 提供联邦的创建、结束以及管理多个不同的联邦成员运行状态的人机交互接口, 确定仿真的对象及仿真初始条件, 负责联邦声明管理、对象管理、所有权管理、数据分发和时间的推进。

(2) 场景联邦成员:这是虚拟现实场景仿真系统, 运用虚拟现实技术, 通过大型三维地形建模, 构造出事故应急预案演练需要的三维场景, 实时模拟事故发展过程。场景的实现包含以下主要的类库和算法[7]:

①场景节点类库。主要是包括一些地形、道路、人物以及工厂的生产设备。

②数学模型计算类库。包括显示场景细节度的LOD算法类库、几何图形构建算法类库、工艺仿真算法类库和一些数学运算类库。

③3D图形和声音特效类库。例如:特殊的天气情况和事故发生后爆炸、火焰、烟雾等特效的显示。

④场景管理和交互类库。碰撞检测、对象捕捉和交互类、检测类。

(3) 事故联邦成员:结合化工过程工艺仿真模型, 为事故应急预案演练系统提供实时的大型灾难事故, 控制和管理火灾、爆炸、有毒气体泄漏等的发展过程。选取典型的化工事故火灾、爆炸和泄漏模型, 对事故进行实时模拟。

(4) 救援联邦成员:模拟各部门在事故发生时的救援过程, 包括各应急救援部门的名称、救援力量、装备等各种影响救援的信息, 对人员的疏散, 救援现场的指挥决策等。

(5) 预案联邦成员:它是一个运行程序, 管理联邦成员的加入和退出, 负责收集、分析联邦运行过程中的数据, 并提交运行报告, 并对预案演练过程进行管理和控制。在预案联邦成员中, 还加入了预案逻辑和预案评估系统, 通过人工智能方法, 使人机交互更加智能化, 事故应急救援演练的仿真程序可参考HLA仿真应用程序的通用流程图[8]。最后, 可以在设计专家库的基础上, 利用层次分析法等数学方法对整个预案的演练结果进行评分。

事故应急救援预案仿真是一个复杂的仿真系统, 它不仅涉及到连续、离散和混合仿真, 还涉及到定性和定量仿真, 原来的DIS (分布式交互仿真) 对有不同时间管理策略、不同精度和不同粒度的仿真还不能提供互操作联合仿真的能力。此外, DIS在对象模型、数据表示和通信协议上缺乏灵活性、有效性, 不能适应不断发展的新技术。

相对于DIS而言, HLA是为了主动地建立一种更适于各种类型的模型和仿真系统以及C4I (指挥、控制、通信、计算机) 系统之间实现互操作的体系结构而产生, 解决了DIS存在的仿真资源可重用性等问题。

3 系统的开发环境和开发工具

参考软件开发经验和目前流行趋势以及各软件之间的兼容性, 系统拟采用的部分开发环境和开发用具如下:

操作系统:windows XP操作系统;

集成开发语言:Visual C#.NET;

数据库系统:SQL Server或Oracle;

Web服务器:IIS6.0;

地理信息系统:ArcGIS系列产品;

3D建模工具:ProE;

视景仿真平台:Vega和OpenGL;

HLA接口:pRTIv2.0;

数学计算工具:Matlab;

客户端:P4以上处理器, 256M以上内存。

4 结束语

本文从整个系统的开发流程设计, 对开发的关键技术进行研究, 给出了开发要点并建议采取的开发工具, 给整个系统开发提供了良好的思路和前提。

这种事故应急救援预案桌面推演的软件系统的开发, 具有重要的现实意义:各级政府应急机构、化工园区应急机构、企业应急机构都可以应用;无破坏性、可多次重复;安全、经济、可控;不受气候条件和场地空间的限制。实现了利用计算机进行救灾模拟演练, 让各应急机构和应急救援人员通过模拟演练, 不仅对各种灾害事故有感性上的认识, 还能够培养其对事故进行分析、判断和如何采取应对措施的能力;使救护技术和业务知识形象化、系统化, 弥补现实训练具有间断性的缺点, 提高救护队员的救护技能。

参考文献

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7.交通事故应急救援演练总结 篇七

我医院于2013月6月17日进行了“道路交通事故应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升我院应急管理能力。现将此次演练总结如下

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我院结合我团道路交通实际开展的一次应急救援演练。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点：

（一）领导重视，组织健全

院领导对这次演练高度重视，从各方面保障了演练工作的需要。同时，为了加强演练组织领导，确保演练活动顺利实施，成立了以院长、书记为组长，副院长为副组长，《医院急诊急救事件应急演练实施方案》所涉人员为成员的演练指挥部，负责演练的指挥、协调等工作。

（二）突出重点，安全真实

为了增强演练效果，提升救援能力，这次演练着力在“突出重点、安全真实”八个字上下功夫。“突出重点”就是在立足我团道路弯多路窄实际，突出道路交通安全监管重点；“安全真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练并对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

17日中午接群众报告，在我团七连附近发生一起交通事故。鉴于上述情况，院领导小组通知工作人员到岗到位，实施交通管制，保护事故现场。现场处置组组在路口设立警戒线，安排专人看守，维持现场秩序。医疗救治组立即进入现场，开展伤员抢救、应急救援等工作。

三、取得的具体成效

这次演练具有很强的实战性和创新性，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念。

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了工作人员的忧患意识，普及了应急救援知识，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。

三十团医院

8.煤矿透水事故应急救援演练总结 篇八

透水事故演习总结报告

毛家山煤矿地质科 二0一六年四月二十九日

透水事故演习总结报告

为了评估应急预案的可操作性，验证应急预案在紧急情况下的可操作性，并找出应急准备工作中的不足，确保所有应急组织都熟悉并能履行自己的职责，及时有效地应对井下可能发生的透水事故，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，根据毛家山煤矿下发的《关于开展“安全生产活动月”的通知》文件要求，结合本矿实际情况，经矿委会领导研究决定，拟定于2016年4月28日开展2016透水事故应急救援演练活动。

一、演练地点：一盘区4101巷。

二、参与单位：

调度室、安监站、掘进队、生产车队、地测科、生产技术部、通风区、保卫部、急救站、机电队。

三、用时统计： 1、17:12开始通知一盘区4101维修工作面作业人员撤出井口，17:50现场作业人员全部撤出，共撤16人，用时38分钟； 2、17:17分启动应急预案，17:38指挥成员全部到达调度室，用时21分钟； 3、17:12通知掘进一队接通4101巷60kw应急水泵排水，到17:24接通排水，用时12分钟； 4、17:39通知急救站、救护队人员到井口待命，17:42救援人员已到达井口，用时3分钟； 5、17:27通知保卫部在井口设置警戒，17:30保卫部人员到达井口，用时3分钟； 6、17:31通知机电队清点早班入井人员灯数，17:51机电队汇报，用时20分钟； 7、17:43通知地测科水文技术员入井查看水情，18:40水样取完，用时57分钟；

8、从17：12开始演练到18:45演练结束，共用时1小时33分钟。

四、存在问题及整改措施：

1、参与演习的个别人员对应急演习的重要性认识不够，在接到撤人命令后，不能及时迅速的撤离危险区域。

整改措施：

1）、举办应急管理工作和应急预案培训班，加强应急工作的贯彻学习，尤其要加强对区队主要负责人的培训学习，从思想上提高区队各级领导对应急工作的认识。

2）、加强对井下作业人员的培训，重点以：（1）井下潜在的重大危险源及事故后果；（2）事故汇报制度；（3）、发生灾害后的自救措施；（4）撤离的组织、方法和程序；（5）自救和互救的基本常识等为主要培训内容。

3）各生产部门必须建立健全各项管理制度，明确各级安全生产责任，尤其是日常值班制度，保证值班人员24小时开机，随时接听应急指挥中心电话，要加大内部考核力度。

2、应急指挥中心在接警后，在通知有关人员和部门时未按救援预案规定程序进行。

整改措施：

应急指挥中心成员要加强应急预案的学习，提高应急反应能力，做到忙而不乱，紧张有序。3、4101巷设备情况不好：

1）、材料巷虽热备用一台60kw水泵，但连接排水系统必要的软管却距水泵200米，且长达20米，拉运时间长；

2）、皮带巷备用水泵距工作面远，且无水泵弯头、软管等排水系统相关部件，不能及时进行排水。

整改措施：

1）、要求掘进工作面在两顺槽巷备用长度10米左右的软管，以便发生灾变时及时接通排水系统；

2）、加强备用排水设施的日常维护和保养，按要求定期进行试运转，发现问题及时处理，确保发生灾变时排水设施能快速正常启动。

3）、要求各采掘工作面要备齐排水设施及其相关水泵弯头、软管等系统连接部件，加强日常管理，使各备件保持完好状态，数量满足使用。

9.放射事故应急演练总结 篇九

目前,与突发事件应急预案及应急处置相配套的软科学和硬件体系初具规模,在突发事件应急处置基础硬件平台方面,各行业已经开展突发事件应急救援指挥体系基础平台的框架模型[1,2,3,4]和单元化、标准化组织模式[5,6];在应急预案软科学体系方面,进行了应急预案的框架结构[7,8]、生成[9,10,11]、管理[12,13]、演练和评价[14,15]研究。但是,应急预案及应急处置的基础硬件平台和应急预案“软科学”体系的有效衔接却是一个非常棘手的问题,这关系到应急救援的效果,同时也是演练(桌面推演、拉动演练、实战演练)与实际应急处置有效衔接的关键技术问题,这关系到突发事件应急预案体系的科学性、可操作性。

因此,有必要权衡灾情演变模式多样化和应急处置标准化的相互矛盾,建立两者的对立统一平衡,进行矿山事故灾难应急预案演练标准化模式和绩效量化评估探索研究。

1 预案演练的准备

1.1 演练组织机构

成立演练领导小组,组织协调参演部门和人员,必要时聘请专家指导,共同完成应急演练的准备、实施、总结评估和改进工作。根据演练不同类型和规模大小,组织机构和职能可适当调整。

1.2 编制演练工作方案

根据实际组织编制演练工作方案,明确演练目的及要求、演练事故情景构建、演练规模及时间、参演单位和人员主要任务及职责、演练筹备工作内容、演练主要步骤、演练技术支撑及保障条件、演练保障方案、演练评估与总结。

1.3 编制演练脚本

煤矿为确保演练有序进行,针对演练内容、形式、实施程序复杂,涉及较多场所、参演单位和人员的情况,可对演练程序进行细化后编制演练脚本。

1.4 演练前检查

在演练前,应充分考虑演练实施过程中可能产生的突发情况,制订演练安全注意事项或有针对性的预防措施,确保参演、观摩人员的安全。演练前应进行安全检查,确认演练所需的技术资料、设备、设施以及参演人员到位。

2 应急演练的流程及应急演练模式探讨

2.1 应急演练的基本流程

在开展综合或专项应急演练过程中,分别指定演练总指挥、现场指挥和控制人员等,确保演练有序开展。在应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演单位和人员按照设定的事故情景—应对模式,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作。

2.2应急演练组织方式和矿山应急通信模式选择

在进行应急预案演练分析中,为区分属地为主的企业自身(协议)救护队与增援队伍,假设:(1)第一时间响应的是企业自身的救护队以及县级行政区域内的救援队伍(或救护队到达地面指挥基地时间小于30 min,或者救援半径小于20 km);(2)增援力量位于远程救援基地、中心,增援距离跨越县级以上行政区域(或者救援半径,或者到达地面指挥基地时间大于30 min,或者救援半径大于20 km);(3)救护队携带的救援通信系统齐全,最大工作半径大于10 km。

矿山应急救援指挥救援组织方式与通信模式见表1,包括点状应急救援模式和面状应急救援模式(全局分散应急救援模式,全局顺序应急救援模式,局部分散应急救援模式,混合应急救援模式,特大面状应急救援模式)。

总之,点状和面状救助模型是救援人员、物资和信息传输的基础,以此作为矿山应急救援指挥的演练模式,促使矿山应急预案演练标准化、模块化。

3 矿山应急预案演练实施

3.1 成立应急演练评估组

演练前,从专家库选取应急演练评估专家组,根据煤矿事故风险评估需要,选取与煤矿事故应急救援相关的管理、技术、生产领域的工作经验和专业技术知识丰富的专家,对应急演练情况进行现场评估。

3.2 编制演练评估方案

演练评估方案包括:演练信息、评估内容、评估标准、评估程序及演练评估所需要用到的相关表格(表2)等内容。

3.3 演练现场评估

演练前,煤矿按照评估表要求,结合演练任务和内容,制订演练评估计划和工作分解结构图,细化演练项目的现场评估指标表,报演练现场评估组审定。评估人员一方面通过听取演练准备介绍,调阅演练方案、演练脚本、演练筹备会议记录、演练工作组工作实施情况等资料;另一方面通过实地踏勘和现场询问获取现场资料,核实相关计划的落实情况;最后,对照表2所列评估内容,逐项进行量化评估,累加得出每个评估人员的评估总分,由评估组汇总计算出平均值,作为现场评估得分A1,满分100分。

3.4 现场专家评议

应急演练结束后,评估专家组负责人应汇总评估结果进行现场总结点评,矿山预案演练评估登记表(表3)主要内容包括:演练开展的整体情况和收到的效果、演练组织情况、参演人员的表现、各演练程序的实施情况和评估结果、演练中存在的突出问题、结合实际演练对完善预案的建议和措施。

3.5 形成总结报告

演练结束后,评估组根据提交的预案完善、修订和演练资料备案等情况,确定总结评估得分。演练评估专家组根据演练记录、演练现场评估情况、应急预案、现场总结等材料,对演练情况进行全面总结,并会同演练总结评估表形成演练书面总结报告。

4 结语

10.放射事故应急演练总结 篇十

2013年6月9

日 顶板灾害事故应急救援演练方案总结

一、演练目的

根据矿本《灾害事故应急预案》要求，为了检测顶板事故应急救援培训效果，测试所制定的应急救援预案和程序的有效性，提高救援队伍间的协同救援水平和能力，检验应急救援综合能力和运作情况，以便发现问题，及时改正，找出预案可能需要进一步完善和修正的地方，提高应急救援的实际操作水平，经矿研究决定对矿井重大顶板事故应急救援演习预案进行演习。

二、演练时间

2013年6月8日8点35分。

三、演练地点

副井绞车房发生冒顶事故。

四、演练地点概况

1、地质情况：

该掘进巷位于副井底车场，根据邻近巷道揭露的资料，工作面地质构造较简单，无大型地质构造，预计工作面内无断层。

副井专用回风巷直接顶板为石灰岩，厚度约0.3 m，灰及灰黑色，较致密，含白云母及少量植物化石碎片，上部夹薄层细粒砂岩，偶见硅质结核,易跨落。老顶为深灰色细粒砂岩(S10)，厚度约7.88 m，含石英、长石、白云母片和黑色矿物，形成条带状，局部断续层理，裂隙充填钙质及黄铁矿，坚硬不易垮落。

直接底板为砂质泥岩，灰及灰黑色，砂质高，富集植物根部化石，含菱铁矿结核及暗色矿物，泥质胶结，微波层理，上部含砂质较高。老底为灰色中细粒砂岩(S9)，含石英、长石和暗色矿物，钙质胶结。

2、水文地质情况：

煤层顶板裂隙水是工作面掘进过程中最直接的长期主要充水水源，工作面在掘进期间，一般都有不同程度的顶板滴淋水，但水量不大。

3、瓦斯涌出情况：

副井绞车房为全岩巷道，无瓦斯涌出。

五、演练经过

1、演练准备阶段

2013年5月25日—2013年6月7日演练准备阶段，安监处组织对所有应急队员的应急培训。

2013年6月8日8：35由演练总指挥宣布进行顶板事故应急救援演练开始。

2、演练经过

8：35时，矿调度室值班人员接到掘进队跟班队长栗宜强汇报，副井绞车房处发生冒顶事故，冒顶距离变平处3米，无人员埋压，可以通风，但是人员无法通过。现场其他人员已全部撤至安全地点。

8：35时，矿调度室值班人员接到掘进队跟班队长的灾情汇报后，立即通知当日值班的矿长和应急救援指挥部成员。

8：40时，矿长、安全矿长、生产矿长等领导和技术科、安监处、通防工区、机运工区、经营管理科、综合办公室等与救援有关的科室先后赶到矿调度，做好救援准备。

8：40时，矿长赶到矿调度室，听取了有关灾情的汇报后马上命令启动重大顶板灾害应急预案。

8：40时，调度室把存放的符合实际的矿井压风系统图、供水系统图、避灾路线图、监测监控装置布置等图交给总指挥，以备救援时能当场使用。

8：45时，总指挥当机立断通知掘进队跟班队长，首先安排一名班长与瓦斯检查员对冒顶地点以上及上顺槽的风量及瓦斯、有毒有害气体进行检查，并且安排一名人员在电话处接听电话，以便有情况及时联系。

8：47时，总指挥通知医院工作人员携带必要医疗器械前往现场救援。同时安排医院做好救援准备，供应科做好物资供应，保卫科在地面维持秩序，工会做好善后处理工作。

8：50时，通知掘进队值班干部及井下专职接电话人员在电话处待命。

8:55时，通防工区瓦检员汇报已经进行检查，确认风量较原来有所减小，但是瓦斯及其它有毒有害气体不超规定。

8:55时，得知此情况后，总指挥立即安排掘进队跟班队长，要求立即组织现场人员进行处理，首先对冒顶地点附近棚加强支护，加打戗柱、抬棚，同时安排人员在冒顶的下方设警戒打上栅栏，禁止人员通过。

安排将现场人员分为两组，一组人员负责运送所需的物料，所运物料必须码放整齐，不得影响工作人员的后路，确保后路畅通;一组人员现场进行处理，且要求处理冒顶工作严禁多人参加，但是至少两人参加，并且要安排有经验的工人进行此项工作，一人进行绞架处理，一人负责运料，还必须安排一名有经验的工人进行观顶。处理期间若发现顶板来压或有异常情况时，及时停止工作，并把人员撤至安全地点，待顶板压力稳定后方可再次进行工作。

处理冒顶必须从一头开始，严禁两头同时进行处理，处理期间瓦检员必须在现场随时检查瓦斯及有毒有害气体情况，处理冒顶跟班队长必须在现场指挥，在冒顶上方安排人员进行处理，处理要逐棚进行处理，所备物料必须码放整齐，不得影响处理人员的后路，确保后路畅通。

若处理期间发现瓦斯及有毒有害气体超标时，必须立即停止工作，并把人员撤至安全地点，改为从下部处理，从下部处理时，上部要安排专人站岗，处理期间要设防煤(矸)滚落设施，防止煤(矸)滚落伤人。处理冒顶期间工作面输送机必须停电落锁，并且有专人看管，防止误操作发生事故。

处理人员严格执行“敲邦问顶”制度，找顶时，人员必须站在安全地点，用长把工具处理，防止煤(矸)掉落伤人;敲邦问顶后，作业人员要根据现场情况，先用荆钎进行灌顶，然后采用单体柱进行支护，支柱打设要严格按要求进行打设，发现有坏柱要及时更换，严格按“先支后回”的原则进行处理。采用长度、高度合适的材料架棚处理，架棚后必须背好邦顶，木柱腿用拉杆连接，顶板空顶处必须绞架接顶或填实木料接顶;冒顶处理后要将材料、杂物、煤矸清理，保证通风行人畅通。

9：50时，冒顶地区被清通所有人员一切安全。

10：00时，总指挥宣布矿演练结束。

六、指挥成员进行演习评估与总结

通过此次顶板事故应急救援演习，有效地检验了矿井发生重大灾害事故时应急救援的综合能力和协同能力，使应急队员熟悉了应急操作和整个应急行动的程序，更加明确了自身的职责，意义重大。

此次演练，由于各部门和人员在得到通知后能迅速到达调度指挥中心，使应急救援反应能迅速启动。

演练中存在的不足之处，个别单位主要领导到调度室时间滞后。本次演练是我矿今年组织的最大规模应急救援综合演练、严格遵循“以人为本，减少危害，统一领导，分工负责，快速反应，协同应对”的工作原则、进一步提高对突发事件的快速反应、应急处理能力和协调作战能力而举行的。通过这次演练，各参演单位和人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及投运后的救助程序、方法，提高了我矿的应急管理救援水平，完善了应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性。同时，也使我们积累了应对突发事件的实战经验，达到了预期的目的，取得了圆满成功。

与此同时，我们也应该清醒地认识，一旦真正发生突发事件，无论事先如何演练，也有可能发生意外情况。因此，这就要求我们各单位在日常工作中一是夯实安全生产管理基础，防微杜渐；二是要针对本单位的业务特点，不断细化和完善本单位的应急救援工作方案和流程，确保各项方案可行，“召之即来、来之能战”； 三是要进一步加强应急救援工作的宣传、培训和教育工作力度，定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核，提高全员应急救援水平，随时做好应急处理突发安全事故的准备工作，做到在突发事故面前判断准确，快速反应，把损失降到最低限度。

11.放射事故应急演练总结 篇十一

龙泉山庄师大新村H3#、H4#楼已进入主体施工后期，装饰施工即将开始。鉴于在装饰施工中安全隐患较多，容易发生安全事故，我项目部特针对此举行了此次高空坠落事故预防演练。

在演练过程中由王永强充当装饰工伤员，马鑫负责计时。上午10 时演练开始。

1、由现场管理员吴新发现装饰工坠落在5层竹笆上，随即将此状况通知紧急救援小组组长董建胜。

2、董建胜安排应急事故救援队队长刘双军立即去现场对伤员实施急救、救助，检查伤势，并通知其队员赶往事故现场。同时启动项目部《高空坠落事故应急救援预案》。

3、董建胜在向发现者（吴新）了解情况（伤员由8层坠落）后，电话联系急救员刘双军询问伤员伤势，在了解到伤势较为严重后，立即拨打120求救，随后电话报分、总公司(此处均为假设)。此时，自发现者通知到情况上报计时12分钟。

4、应急事故救援队队员（曹许江、施建新、田仁彪、施国强）接队长刘双军电话后由医务室领取担架后赶至事故发生层，随即将伤员抬至工地北门处等待急救车到来，此时，由刘双军接到事故发生通知后至伤员被抬到工地北门，计时19分钟。

5、董建胜在汇报事故情况后，安排紧急救援小组成员马风德到荷兰庄园门牌下等待急救车（由车牌鲁A C6615 长安之星充当）并引领急救车到达工地北门，崔宪忠、尹建民负责疏散现场及周边可能出现的人群。

6、急救车达到工地北门救援队将伤员抬上急救车，董建胜陪同伤员赶往医院救护。演练结束。计时10时25分，共耗时25分钟。

此次演练论证了项目部《高空坠落事故应急救援预案》的可行性，增加了项目部实施救援预案的实际处理能力，同时通过此次演练对我项目部管理人员敲响了警钟，提高了管理人员的安全意识。

记录人：马鑫

12.放射事故应急演练总结 篇十二

2014年 12月9日下午15时，维护部在中控室二楼会议室举行了物体打击伤害事故应急预案桌面演练。通过演练大家对物体打击伤害应急处理的流程有了清晰的认识，同时增强了团队协作能力，遇到此类事件时能有效预防、及时控制事故事件的扩大。通过演练也检工作人员对突发事件的机动反映和处理能力，进一步完善事故预案和应急处理措施，确保设备安全稳定打好基础。现将本次演练取得的效果及存在的不足总结如下：

一、组织有力，措施到位：维护部对演练工作十分重视。月初就制定计划，并将演练项目内容列入入月度培训计划中。

二、演练总体评价

此次演练历时1小时，参演人员9人。在演练中，应急指挥机构和参演人员均能对事故的发生做出准确快速的反应，各尽其职，行动迅速，协调一致。应急措施能有效的落实到位，取得了预期效果，达到了演习目的。

1、《XX水电厂物体打击伤害事故现场应急预案》演练方案编写合理，符合现场实际。

2、预案中应急要素齐全、信息准确。

3、应急指挥机构分工明确，人员响应迅速，通讯畅通。救援小组人员在接到通知后能迅速集结，现场各组人员能够在总指挥的协调下紧密配合，准确高效的完成救援任务。

4、在演练过程中，参演的人员沉着冷静，能根据现场实际情况做出正确判断，迅速隔离故障点，全力抢救伤员，下令及接令用语规范，与值班领导联系汇报及时。

三、存在问题

1.部分人员应对突发事件的心理准备不足，平时演练较少，一旦发生事故时，显得有些慌乱。

2.专业的医护救援知识不足，有待进一步加强学习。3.演练脚本不够完善，细节考虑不够。

四、整改措施 1.按应急预案演练计划表及时开展各项应急预案的演练，做到部门全员参与，人人学习。

2.对医护救援知识进行一次有针对性的培训。

3.进一步完善演练方案、脚本和评估细则，使演习更贴近实际，操作性更强。

五、演练体会

此次演练是对维护部在面对突发事件时的快速反应和应急处理能力的真实反映，不仅仅是一个检验的过程，更是一个学习和锻炼提高的机会。通过此次演练，对提高维护人员全员安全意识，完善事故预案和应急措施，密切各部门在事故发生后的协作和统一，也使我们更深切地认识到事故对企业和个人所带来的危害和损失。

在今后的工作中，我们将继续深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，维护好自己所管辖的设备，做到责任到人。确保人身、设备安全。

13.防台防汛事故应急演练总结 篇十三

为切实做好本标段防洪防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况，在2016年4月14日，项目经理组织本标段工作人员人员及其本标段工人进行防洪演练，按照制定的防汛应急预案进行了演练

二、演习内容

根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，本次演习主要针对，以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：

3、防汛演习

针对以后出现的汛期，为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡，保证工程质量和财产安全，现场配备防汛物资。当接到防汛防台指挥部通知，未来即将出现汛期情况时，施工负责人立即调动防汛物资，做好防汛准备。

三、演练总结

为防止施工期间正值汛期高发季节会遇到的意外发生，保证人员安全和工程安全问题，相关业主、监理单位非常重视防汛、因此进行此次防汛演习不仅是必要的，关键给业主和监理单位提供了一份保障，检验了公司应急预案体制运行的正常性和完善性。

本标段项目经理带领本标段工作人员及其现场工人举行了防汛防台应急演练，演练持续了半个小时，派人到现场对演习进行了观摩，对演习的重要性及演习的效果给予了充分的肯定，同时提出了宝贵的意见，完善了项目部的防汛、防台应急预案。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了项目部制的应急体制运行畅通性；

2、检验了应急预案的完善性和可操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了公司在防汛防台方面所做的充分准备，同时为业主和监理单位提供了一个安全保障，达到了让业主放心的目的；

5、起到了告知全体员工的目的，使所有参建人员均能熟悉防汛、防台过程和具体操作方案，一旦遇到台风、汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急预案工作中。

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