教育软件公司成立方案

教育软件公司成立方案（19篇）

1.教育软件公司成立方案 篇一

公司运营方案

一、公司初期筹备

（一）公司的注册资金：

（二）股东出资：

（三）办公地点选址：

（四）整体开办费用预算：

（五）开办物资费用预算：

二、初期市场运营

（一）市场定位及开发

1、市场定位

公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题，就可行性和可操作性而言，半年内上市农产品为公司初期主要业务，附带部分半年后上市产品的预售，并将半年内上市农产品作为宣传主体：

（1）客户群体：食品加工型企业、有意向长期采购的农业产品贸易商，或者对农产品原产区有投资意向的人群

（2）主线：公司前期发展不确定因素较多，可先将销售渠道分为：渠道营销和电商营销。所占比重： 渠道营销60% 电商营销40%

2、市场开发战略

具体构想如下：

（1）网络营销：公司市场战略重点之一，流程如下：建立公司官方网站→链接公司网络营销平台（阿里巴巴、亚马逊）→根据公司发展方向选择是否开通国际贸易板块→市场调查（搜集同类平台信息）→对外发布产品→等待客商咨询产品信息。网络营销初期属于辅佐项目，主要任务为搭配品牌推广和线下渠道营销，搜集潜在客户资料。

（2）线下渠道营销：公司初期市场战略核心，流程如下：招聘有一定销售渠道和团队管理经验的市场总监→招聘5至10人的销售业务团队→前一周或两周收集潜在客户意向性协议→后一周或两周负责电话联系和约见→带领达成共识的客户实地考察农产基地→赠送样品和后期商谈→达成交易→拟定可持续供应协议→达成共识。线下渠道营销的成功率，取决于公司对外推广的力度，品牌推广力度越大货越全面，交易的达成率就越高。

（3）品牌推广：公司初期重点投入对象，推广方案如下： ①渠道推广：通过商会途径，产品赞助商会活动，每个月定期带领商会意向性成员参观考察农产基地，定期召开产品品鉴会。

②网络推广：通过搜索引擎、网站和网络营销平台（主要为公司品牌展示，主动性不强）

③新媒体推广：通过微信公众平台、微博公众平台，每天定期更新产品或产品相关新闻，增加关注度。④平面推广：通过购买各地广告平面展位，展示公司所售产品，以及品牌LOGO。⑤细节推广：制作印有品牌LOGO和产品信息的宣传册，手提袋，雨伞，礼盒。

（二）公司运营

1、公司组织框架

总经理（一名）原则上由公司法人担任，或有公司股东任命，全面负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

副总经理（一名）由公司股东担任，或有公司股东任命，和总经理共同负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

行政办公室主任（一名）对外招聘，协助公司负责人做好市场拓展工作和人力资源工作，管理新进员工培训事项，制定具体的培训课程和制作培训课件，参与公司培训课件的制作和具体培训的实施。财务总监（一名）公司财务管理。

市场总监（两名）一名负责渠道销售板块，制定销售业绩指标，管理公司市场业务团队。一名负责网络营销与国际贸易板块，制定销售业绩指标，管理公司电商和国际贸易业务团队。

电子商务专员（两名）一名负责管理公司电子商务平台的运行，一名负责电子商务的网络推广运行。网站设计管理专员（一名）负责公司网站的建立和日常维护，美工设计，网站管理。

市场专员（五名-二十名）负责执行市场总监的销售业绩指标，开拓潜在客户，维护现有客户，拓展品牌市场。

国际贸易专员（一名-五名）负责执行对外的商务洽谈，和潜在投资商开拓，开发意向性国际贸易合作商。行政专员（一名）负责执行办公室主任下达的任务，负责公司资质和各种行政类事物的办理。行政前台（一名）负责公司对外接待，文件收发，环境维护，会务服务。会计（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司账本。出纳（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司交易收账。

2、公司基本管理制度

由公司经营层讨论具体管理办法，包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等，具体细节讨论通过后形成公司文件

（三）公司初期各项营业目标

1、解决公司生存问题，在成都以及川内显示出一定的知名度，力争在本行业内创造一定口碑。

2、营业收入目标

（1）公司自成立产生各项营业费用为起点，争取 5个月内实现第一笔收入（2）具体营业收入目标，经公司运营层讨论制定

2.教育软件公司成立方案 篇二

本刊讯9月2日，中国联通四川省分公司召开机关工会成立大会，机关42名代表出席会议，公司党委书记兼工会主席薛林出席会议并讲话。

会议选举产生了机关工会第一届委员会，委员会由15名委员组成，主席由省分公司工会副主席兼任。下设9个工会分会，主席由现任各党支部书记通过选举产生并兼任，选配3至5名委员。各部门设立工会小组，由部门全体会员民主选举产生工会小组长。

薛林在会上表示，各级工会要充分发挥组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的作用，团结带领广大员工推动公司又好又快发展。要充分发挥工会在动员和组织员工完成生产经营任务的职能作用，有针对性地组织开展形式多样的劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济创新活动，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风气。要充分发挥工会在企业民主管理中的职能作用，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。要充分发挥工会在推进企业文化建设方面的职能作用，深入开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，落实提高职工素质工程，广泛组织职工群众开展健康向上的文化体育活动。要充分发挥工会反映职工群众呼声的职能作用，牢固树立以人为本的理念，注意了解职工群众的愿望和要求，掌握员工思想动态，有针对性地开展工作，从解决职工最关心、最直接、最现实的问题入手，维护好职工的合法权益，为公司健康稳定发展作出新的更大的贡献。

3.IBM公司成立100周年 篇三

1952年，IBM率先将磁带用于数据存储，这是IBM百年历史上的100个进步标志之一。图为上世纪50年代中期，IBM舍弃了效率低下的顺序存取技术，创新性的推出随机存取产品“RAMAC 305”的团队，这在当时乃至以后对全球计算机技术的走向和发展都具有举足轻重的作用。

一周网人

史玉柱力挺马云

史玉柱在其微博公开宣称，支付宝涉及国家金融安全，是外资股东不守中国法规，而马云是遵守契约精神的。史玉柱之所以发表这番言论是因为，在最新一期的《新世纪》杂志上，胡舒立发表了题为《马云为什么错了》一文，认为“马云错了”，“错在违背了支撑市场经济的契约原则”。针对史玉柱的此番言论，短短的一个半小时，已达到1200多个评论。马云此举是否有违契约精神，众说纷纭。而史玉柱坚持认为批评马云的是“卖国砖家”。

点评：卖国的帽子可不轻，史玉柱还真不怕得罪人。

陈年任学而思独立董事

凡客诚品（北京）科技有限公司董事长兼CEO日前被学而思聘请为新任独立董事，学而思是在宣布了东南融通CEO连伟舟辞去学而思独立董事一职后宣布这一决定的。陈年于6月13日履任。他还将服务于学而思审计委员会、薪酬委员会、提名与公司治理委员会。而目前陈年因为“食言”正引得互联网上热议声一片，原因是陈年曾表示凡客最早2012年下半年IPO，但目前有消息称凡客已然开始启动这一进程了。

点评：能者多劳。不过，陈年的心思也许现在已经完全扑在了凡客的IPO上了。

李彦宏携手盖茨倡导禁烟

李彦宏与比尔·盖茨6月11日在北京建立公益策略同盟，共同促进公共健康，倡导无烟环境。比尔·盖茨与李彦宏分别代表比尔及梅琳达·盖茨基金会和百度公益基金会签署策略同盟协议，共同推广健康生活方式。随后，盖茨和李彦宏还带领全场嘉宾一起，现场换上带有“被吸烟，我不干”禁烟标语的T恤，盖茨一时兴起，还现场向李彦宏现学着读出了这6字标语的中文。

点评：盖茨对慈善的看法是“慈善可以从年轻的时候、从小处、从小钱做起，然后不断丰富自己的慈善经验”，看来，慈善也要从娃娃抓起了。

耿梓轩携团队集体离职

继酷6裁员纠纷事件后，盛大集团又出现人事地震。盛大集团全资子公司馨月汇国际CEO兼总裁耿梓轩已于近日离职，COO兼高级执行副总裁沈国珍也同时离职。盛大未公布二人的离职原因。同时，盛大集团馨月汇国际上海总部各部门总监和旗下上海、北京、深圳月子会所主管以上管理团队全部集体离职，数量多达50余人。业界评论认为，管理团队集体离职原因或与陈天桥战略不合有关。

点评：一波未平一波又起。队伍大了，不好管啊。

默多克投资迅雷

新闻集团CEO鲁珀特·默多克确认通过家族基金投资迅雷，后者目前正在筹划赴美上市。今年4月，默多克通过RW Investment在迅雷第三轮融资时向其注入2940万美元的资金。这笔资金不属于新闻集团的投资，默多克称，我和文迪最近向中国在线视频和音乐服务公司迅雷做了一笔个人投资。我们对迅雷公司创办者的才能深信不疑，我们相信迅雷将成为一家成功的娱乐公司，尊重内容所有者和艺术家的版权。迅雷也是这样向我们承诺的。

点评：财大气粗加上慧眼识珠，默多克躺着就把钱赚了。

巴菲特的慈善午餐比去年贵100美元

今年“股神”巴菲特的慈善午餐拍卖日前已正式落槌，拍卖价格为234.5678万美元，未达到去年262.6万美元的成交价。不过，在已经夺标的情况下，该投标者又自愿多付出几十万美元，将今年巴菲特慈善午餐的价格提高到了262.6411万美元，比去年262.6311万美元高出100美元，再创历史新高。目前买家的身份还未得到确认。按照以往惯例，中标者可以带7个客人，和巴菲特一起在纽约“史密斯与沃伦斯基”牛排店共进午餐，聆听“股神”的投资圣经。

4.物业管理公司成立方案 篇四

一、根据《重庆市物业管理条例》规定，首先在工商局注册成立公司，并领取工商营业执照。依照《公司法》注册成立物业管理公司需符合以下条件：

1、股东成员一人以上。

2、注册资金50万元以上。

3、股东制定公司新章程。

4、有合法的公司名称。

5、成立公司的股东会、董事会、监事会。

6、有固定的经营场所。

根据实际情况，第5项内容，公司可以是只设立股东会和一名执行董事及一名执行监事的有限责任公司。第6项内容，固定经营场所的确定可以提交场所的租赁合同。

二、物业管理公司注册后，应按照《重庆市物业管理企业资质管理规定》取得物业管理公司临时资质证书，方可从事物业管理经营服务活动。

物业管理公司资质证书是凡在重庆市辖区内的物业管理公司从事物业管理业务的资格凭证。

取得临时资质应符合的条件：

1、具有独立法人资格。

2、注册资本50万元以上。

3、具有中级以上职称的工程类或经济类技术人员5人以上，管理人员取得物业管理从业人员岗位证书5人以上（其中经理岗位人员应取得高级物业管理经理证书）。

4、管理有一定的物业面积，并签订前期物业管理合同。

5、具有比较健全的公司管理制度、组织机构和符合国家规定的财务管理制度。

根据实际情况，第3项内容，中级以上职称的技术人员，可以只提交职称证书，实际工作人员由没有职称证书的人员担任，以降低工资成本，物业管理从业人员岗位证书建议组织或要求相关人员参加学习，取得证书后，持证上岗。第4项内容，公司应与移民小区的建设方鱼嘴镇政府签订移民小区的前期物业管理合同，建议签订三年，三年后如移民小区成立了业主委员会，则应与业主委员会重新签订物业管理合同。

三、公司的名称、经营范围、内设机构及相关人员配备。名称：重庆市东部新城物业管理有限公司（暂定）

经营范围：管理方面：楼宇（多层、高层）管理；房屋的修缮管理；设备的维修、保养管理；车辆运行及看护管理；秩序维护管理；清洁环卫管理；绿化管理；消防管理；物业保险管理等。服务方面：物业修缮。物业租售代理；物业清扫保洁；搬家、装潢服务；车辆出租；绿化工程及花木租售；燃料供应；蔬菜粮食供应；服装清洗供应；美容美发；康乐健身；幼儿教育；老年服务；家教服务；商业服务等。

内设机构：办公室、物管科、财务科、维修科。

办公室负责公司行政工作、接待工作和各科室的综合管理。物管科负责小区的安全管理、清洁卫生和日常运作。财务科负责公司的财务管理和商业费用收支。维修科负责小区的工程维修和住户维修服务。

公司成立后的物管费和其他服务项目收费标准，原则上均按物价局核价的标准执行。

四、商业八家等区域的管理接收。

商业八家等区域的管理接收应注意三个方面的问题：

一是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位委托前期物业管理公司进行统一管理，必须向前期物业管理公司移交物业建设的相关施工资料和图纸。

二是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位移交物业时，必须向委托的前期物业管理公司提供相应比例的物业管理用房和社区用房，物业管理用房必须按照市人民政府规定比例（按总建筑面积0.5%）提供，社区用房必须按照每100户业主配备15个平方的标准提供，费用计入建设成本，物业管理用房属于全体业主所有。商业八家应该按照相应比例向物管处提供物业管理用房，或者提供购买相同比例房屋的资金，由前期物业管理公司选址购买，物业管理用房的所有权属于全体业主，前期物业管理公司只有使用权。

5.成立三级水利公司办理流程方案 篇五

一、工商注册

1、核名（为公司取名字）

到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元申办人提供法人和股东的身份证复印件(或身份证上姓名即可)。（30元可以检索5个名字）

2、租房（公司地点）

去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。

3、编写“公司章程”

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4、刻私章(法人章)

去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概

20元左右。

5、到会计师事务所领取“银行询征函”

联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）有很多会计师事务所的广告。

6、去银行开立公司验资户

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。

7、办理验资报告

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。

8、注册公司

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起

人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，新注册公司申办人提供一个法人和全体股东的身份证各一份，户口簿各一份，照片各三张，私章各一枚，简历各一份，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。

9、去公安局刻公章、财务章

凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

10、办理企业组织机构代码证

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，由中华人民工和国国家质量监督检验检疫总局签章，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

1)、营业执照副本及复印件二份；

2)、法人、经办人身份证复印件(身份证需正、反面复印)； 3)、公司成立验资报告复印件； 4)、工商局核准通知书； 5)、公章；

所提供资料必须用A4纸复印

11、去银行开基本户

凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。所需资料： 1)、营业执照正本

2)、单位公章、财务专用章、法人及财务负责人名章 3)、《企业法人申请开业登记注册书》 4)、《代码证书》

二、税务办理

1、办理税务登记

领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。

（一）国税税务登记证办理所需资料： 1)、新办税务登记的书面申请； 2)、营业执照副本原件及复印机； 3)、全国统一代码证原件及复印件；

4)、验资报告原件及复印件；

5)、注册资金来源证明原件及复印件； 6)、合同、章程原件及复印件；

7)、联营企业协议及各方税务登记原件及复印件； 8)、开户银行许可证原件及复印件；

9)、法人代表、财务主管、办税人员、购买发票者身份证原件及复印件； 10)、私营企业房屋租赁协议、暂住证、户口证明原件及复印件；

11)、非独立核算的企业分支机构应提供总机构税务登记证副本的原件及复印件； 12)、属于享受税收优惠政策的企业应提供相应的证明资料原件及复印件；

（二）地税税务登记证办理所需资料： 1)、税务登记表（一式三份）； 2)、营业执照副本复印件（一份）； 3)、合同、章程、协议书复印件（一份）4)、银行开户许可证、账号证明复印件（一份）

5)、法人代表、财务主管、办税人员身份证或护照复印件（一份）6)、组织机构统一代码证复印件（一份）

7)、经营场所房屋土地权属证明或租赁协议复印件（一份）

（三）其他说明：

1)、按照国家税务登记规定，公司必须在工商营业执照打印之日起，三十天内申请办理税务登记证件。

2)、具体操作可到当地受理国税局、地税局咨询或到相关网站上查询了解。

2、申请领购发票

公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，服务性质的公司，则到地税申领发票。最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。1).公司必须建立健全的会计制度 2).公司的税额

营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4%征收增殖税；提供服务的公司，按所开发票额的5%征收营业税。

所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。

三、资质办理

1、初次申办三级企业资质所需资料清单 1)、企业法人营业执照 2)、企业法人营业执照副本 3)、税务登记证 4)、税务登记证副本 5)、组织机构代码证 6)、组织机构代码证副本 7)、开户行许可证

8)、信用机构代码证 9)、企业章程 10)、企业验资报告 11)、企业法人身份证扫描件

12)、办公场所证明（房产证/租赁合同）13)、安全生产管理制度 14)、企业简介 15)、主要机械设备发票

16)、企业最新资产负债表（审计报告）17)、资产评估报告

18)、社会保险登记证 社保局

2、资质办理具体流程

1）、资质申请报告：报送企业管理站（一式二份）；

2）、建筑企业申请资质法人授权委托书：一式二份，法人签署；

3）、建筑业企业资质申请表：纸制表一份、电子表一份（需提供办公场所证明、主要机械设备购买发票或合同）；

4）、验建造师证书，6个及以上建造师证书去呼市企管站验证（能否注册）； 5）、建委制定地址买企业锁进行网上注册申报材料（身份证、毕业证原件、社保证明、建造师证）；

6）、验职称证书，10名水利中级以上职称、1名以上中级会计师、水利资质申请需要20名助理工程师（不分专业）、1名中级会计师、1名经济师、18名管理类职称或工程技术职称（寻找职称最经济有效的办法是让在当地水利部门领导

收一批单位的职称证件，若找不到50个职称证件可以找扫描件制作假证）按照资质标资质标准要求的技术人员的职称证书、身份证、劳动合同、社会保险凭证及相关业绩有效证明材料等；

7）、安全生产许可证办理，需A类（企业负责人）人员3人、B类（项目负责人）人员6个、C类（专职安全员生产考核证）人员3人。

6.公司成立三周年系列庆祝活动方案 篇六

今年中国共产党建党97周年，也是张掖交投公司全面跨越发展的第三个年头。三年来，在张掖市委、市政府的坚强领导下，在张掖市交通局等上级主管部门的大力支持下，公司全体干部职工以“经纬大道、厚德致远”的企业理念为引领，发扬“激情、勇气、责任、担当”的企业精神，精诚协作、锐意进取、开拓创新，走出了一条创新发展之路。为总结公司成立三年来取得的丰硕成果，展望公司未来发展的前景，充分展示全体员工积极进取的工作激情和高效团队的工作氛围，公司决定开展庆祝建党九十七周年暨“回望砥砺奋进历程”系列庆祝活动。特制定本方案。

一、征文大赛

1.征文主题：创业三年风雨路 心系未来谱华章。2.征文内容及要求：

各部门、全体员工结合各自工作实际，以“回顾、感恩、分享、激情”为主线，文体不限。内容要求积极向上、由感而发，条理清晰、文笔流畅，力求生动、真切。

3.征文截止时间：自2018年6月1日起至2018年6月20日止。

4.奖项设臵与评选 自通知下发之日起，每日在公司网站及微信公众平台中，对所有征集稿件进行集中展示。展示结束后，由活动领导小组组成评委会，根据类别进行评奖。共设一等奖一名（奖金1000元）；二等奖6名（奖金500元）；三等奖10名（奖金200元）。

所有参赛作品以WORD文档或WPS文档形式，统一上报至综合管理部赵燕处。经初步审核后，由综合部安强负责上传至公司网站艺苑走廊版块；同时由郑璐璐负责对参赛作品进行编辑美工后上传至公司微信公众平台进行推送展示。征集、展示结束后，由评委会成员对所有应征稿件统一进行评选。

4.评委会成员名单(待定）

二、演讲比赛

1.演讲主题：梦想从这里起航 2.参赛对象

由各部门、分公司按照人数比例进行推选，共计16人。3.演讲要求：选手围绕主题自备演讲稿，时间控制在5-8分钟以内。演讲内容健康，积极向上，表达流畅，生动感人，着装整洁。演讲过程可采用应用PPT或背景音乐等辅助手段。4.比赛时间及地点：2018年6月20日晚，公司二楼会议室。

5.奖项设臵：设一等奖1名（奖金1000元）、二等奖3名（奖金500元）、三等奖5名（奖金300元），优秀奖6名（奖金100元）。

6.比赛流程

选手按照抽签顺序依次上台演讲。前五名选手演讲完毕后，评委依据选手综合表现进行打分。从第六位选手起，每位选手演讲完毕后，评委随即根据选手表现现场打分、唱分。最终决出各个奖项。颁奖仪式在6月24日晚的综合活动中举行。

7.评委名单（待定）

三、创意作品征集 1.主 题：我为交投送祝福 2.征集对象：公司全体干部职工

3.征集要求：各征集创意作品要符合征集主题，具有较高的原创性、新颖性。可以是自己创作，也可以与家属共同完成，禁止购买成品作品参赛。

4.提交方式：作品完成后由由综合部赵燕登记、收取后进行影像资料的录制、集中展示（五楼会议室）；6月24日晚在分享会进行过程中，邀请员工现场进行分类展示，讲解创作过程，分享成功喜悦。评委会成员依据集中展示情况，评选出各个奖项。

四、“交投夜话——我的这三年”分享会

1.以漫谈、对话的形式，由主持人设臵“关键词”，邀请员工上台共同分享三年来的点点滴滴，以此激励干部职工在今后的工作中再接再厉，共绘张掖交投事业发展新篇章。2.时间拟定于6月24日晚（周日），期间穿插“我为交投送祝福”、征文、演讲比赛颁奖活动。

3.“我为交投送祝福”优秀作品集中展示。现场邀请部 分获奖作品作者讲述创意过程，送上他们对公司发展的深深祝福。

4.“交投三岁——生日快乐”。邀请四位员工现场演唱 《我们是相亲相爱的一家人》。音乐声中，工作人员在舞台当中推上三层庆祝生日蛋糕，邀请公司领导、嘉宾、员工代表共同点燃生日蜡烛。

四、喜看交投新变化——公司在建项目观摩活动 为全方位展示公司三年来取得的突出业绩，加深每一位员工对公司经营状况、在建项目的全面了解，计划于6月23日（周六）举行在建项目现场观摩活动。

1.观摩点：坤广公司实验室、六东路、张扁连接线、肃 祁路（线路及时间节点待定）。

2.行程安排 3.人员分工

7.教育软件公司成立方案 篇七

在办公楼走廊和昊华网站, 一件件摄影展品, 真实的记录了老一辈党和国家领导人、原化工部领导、集团公司领导和昊华公司老领导对昊华的亲切关怀、呵护与培育。其中, 78岁高龄的朱德委员长1963年拄着拐杖视察西南院, 第十届人大常委会副委员长顾秀莲2005年视察西南院, 原化工部副部长、昊华董事长谭竹洲到企业考察, 中国化工集团公司任建新总经理到昊华宇航调研, 原昊华总经理王印海到北方涂料院生产基地进行调研的情景, 给员工留下了极为深刻的印象。他们为昊华发展呕心沥血, 殚精竭虑, 带领广大党员干部和职工, 坚定信心, 发奋图强的崇高形象激励广大员工在新的起点上, 开拓创新, 共创辉煌。而中昊晨光院、清平磷矿、德州实华等全景照片, 代表着20年来所属企业伴随着昊华的成长而成长, 伴随着昊华的发展而发展的一个个缩影。现在, 晨光院已成为中国有机氟材料研发和生产的龙头企业;清平磷矿弘扬伟大的抗震救灾精神, 艰苦奋斗, 不断发展, 已成为年产100万吨磷矿石、20万吨磷铵的大型现代化矿山企业;年产烧碱、PVC双30万吨, 销售收入10亿元的德州实华已跃入中国百强企业。更让人激动地是, 北方涂料院成功研制出玉兔车上的五星红旗, 随嫦娥3号在地外天体遨游;海洋涂料研究院为辽宁舰披上金色外衣, 巡航在祖国辽阔海疆等图片, 再现了中国昊华科技的丰姿。

一幅幅书画作品, 笔锋遒劲, 立意深远, 饱含深情, 抒发了对昊华、对企业的一往情深。晨光院职工宋代洲的行书“公司组建20年, 企业面貌换新颜, 员工观念大转变, 搏击市场扬风帆。科技创新促发展, 勇于拼搏敢攻坚, 高新产品结硕果, 铸就辉煌耀明天”;清平磷矿退休干部郑凯的魏书“跃马前进, 开拓创新”、宣传处长杨鸿的国画——傲视苍穹的雄鹰;昊华宇航纪检干部王向阳新魏体“开拓进取, 勤奋创新”等作品, 使职工产生了做为一名昊华人的自豪感, 激发了对企业、对生活的无比热爱。

昊华胡冬晨董事长 (左三) 、江政辉总经理 (右二) 、苏伟副总经理 (左二) 、朱永康副书记 (右一) 、尹德胜总工程师 (左一) 合影

(1) 胡冬晨董事长 (左三) 与人事部同志合影

(2) 昊华职工纷纷签名

(3) 昊华工青妇和职工代表怀着十分喜悦的心情纪念昊华成立20周年

一篇篇征文, 记录、回顾了昊华全系统员工风雨砥砺、发奋图强、艰苦创业的恢宏篇章, 展示了昊华20年的成就和全公司员工创新创业、开拓进取的精神风貌。不仅让职工从中了解了公司成立至今的发展历史, 企业发展道路上所取得的成就, 以及企业担负的社会责任和所做出的贡献, 还同时引导广大职工继承发扬“勤奋、勤俭、不沾、不贪、不搞世俗”的企业精神, 树立企业主人翁意识和攻坚克难、奋发图强的工作热情, 进一步激励全系统广大党员干部和职工加快科学发展, 共建中国昊华股份公司的美好明天。

矗立在昊华总部门口, 写有“热烈庆祝中国昊华成立20周年”的红底黄字大型背景板格外醒目。视屏上循环播放的热烈庆祝中国昊华化工成立二十周年、欢度中国昊华化工二十岁生日、衷心感谢各级领导各界朋友对中国昊华化工的关心和支持, 立足新起点、创造新业绩、实现新跨越、谱写新篇章等标语口号, 更是使人振奋。

在员工合影现场, 在背景板的映衬下, 昊华公司董事长兼党委书记胡冬晨、总经理江政辉、副总经理苏伟、党委副书记朱永康、总工程师尹德胜和老领导王述纲与总部全体职工亲切合影留念。各部门职工、工青妇组织成员也分别合影, 并挥笔在背景板上郑重地签上自己的名字。他们表示, 要在中国化工集团公司的领导下, 继续发扬20年来积淀形成的光荣传统, 奋发有为、真抓实干, 戮力同心谋发展, 众志成城再登攀, 为把昊华股份建设成为一个国内领先、世界知名的化工科技产业集团而努力奋斗!

所属企业多种形式纪念昊华成立20周年, 图为昊华宇航举办的书画展

(1) 昊华总部部分中层干部合影留念

(2) 昊华职工留念

8.教育软件公司成立方案 篇八

本刊讯 （记者 缪立平）2月25日由北京出版集团与德国梅尔杜蒙（MAIRDUMONT）公司共同投资组建的京版梅尔杜蒙（北京）文化传媒有限公司正式宣告成立。这是京版集团成功转企后进一步落实中央关于加强体制机制创新，切实增强出版业活力的重要举措，也是京版集团在“走出去，请进来”方面的一次大胆尝试。新公司注册资本3000万元人民币，计划投资总额6000万元人民币，将致力于以纸质出版物、数字媒体、线下服务三种形式，为中国旅游消费者提供精准、便利、有品位的旅游信息和服务。

德国梅尔杜蒙公司是欧洲市场旅游类图书和旅游类信息电子出版物的市场领导者，是一个集全媒体于一身的旅游出版集团。该公司成立于1948年，从个人旅游的爱好出发，开始了服务客户的历程，经过六十四年的发展，在德国、英国、奥地利、瑞士共有12家公司，在德国及欧洲旅游图书市场拥有超过50%的市场占有率，旗下包括“马可波罗”（MARCO POLO），“杜蒙特”（DUMONT）在内的享誉全球的十大旅游出版物品牌，仅“马可波罗”（MARCO POLO）一个品牌目前出版图书262 种，该品牌图书已被翻译成 7 种语言发行。公司还拥有旅游和户外活动网站、移动App、电视节目与电子书等多种商业模式，其中包括千余种成书电子文档，10000个全球旅游兴趣点数据库，50000张拥有自主版权的图片等。

北京出版集团董事长钟制宪指出，集团与德国梅尔杜蒙公司合资建立文化传媒公司的过程，是一个中外文化充分磨合、交融的过程，公司将发挥各自的优势，以现代企业法人治理结构机制运营，抓住管理、团队、定制服务等关键环节，大力推动旅游内容产品走出去，引进来。北京出版集团总经理、京版梅尔杜蒙（北京）文化传媒有限公司董事长乔玢表示，新成立的合资公司京版梅尔杜蒙经营范围横跨出版、旅游、互联网三个领域，旨在成为“中国最优秀的旅游信息和服务整合提供商”，为客户提供符合“3E”标准——Efficient（高效）、Extreme（极致）、Emotion（热忱）的旅游体验，公司将努力扩大旅游图书策划、旅游数字化信息服务、境外自助旅游服务三项业务版块，形成新的旅游服务品牌。

9.教育软件公司成立方案 篇九

工作方案

一、时间：2012年X月X日，上午9:30。

二、地点：XX

三、主持人：XX（XX集团副总经理）

四、参加人员

（一）邀请贵宾：

1、市国资委、市交委、XXXX；

2、XX区交通局……

3、XXX……；

（二）新闻媒体：

（三）参会人员：

1、公司领导

2、公司全体中干，各职能部门管理人员代表（每部门1人），各基层单位员工代表（每单位10人）

五、仪式筹备组及分工

组长：XXX（总体负责）

副组长：XXX（负责宣传、安保卫、车辆安排、现场指挥）、XXX（会场布置、接待、礼品采购）

成员：XXX（负责礼品、物品采购，音箱、桌椅准备）、XXX（负责会场布置及内务）、XX（负责新闻通稿、讲话稿、标语、展板，新闻

媒体邀请）、XXX（负责接待安排、礼仪、服装等）

六、工作小组

（一）会务组

组长：XXX，成员：XXX

工作内容：

1.协调会场布置；2.负责签到处摆放；3.负责嘉宾休息室布置；

4、负责场地保洁工作安排；5.落实会场用电保障；6.检查落实展板位置及其他会务用品摆放是否正确。

（二）接待组

组长：XX，成员：XXX

工作内容：

1.负责来宾签到；2.负责礼品发放；3.负责来宾引导；4.负责休息室服务。

（三）宣传组

组长：XXX，成员：XXX

工作内容：

1．负责会议议程、领导讲话稿、新闻通稿等文字资料；

2、负责展板制作；3.负责新闻媒体衔接;4.负责摄相、摄影。

（四）安保组

组长：XXX，成员：XXX

工作内容：

1.负责交通组织，车辆引导；2.负责秩序维护；3.负责会场秩序；4.负责消防安全；5.负责应急处置。

（五）机动组

组长：XXX，成员：XXX

工作内容：

1．负责仪式的工作总协调；2.负责上级领导接待。

七、具体工作安排

（一）仪式前一天工作

1．场地及休息室清洁卫生：由修理厂安排人员进行。场地灭火器材摆放到位。

2．落实签到处、休息室的准备工作

签到处设置在一号门进门右侧，四张桌子，用桌布，设置媒体签到处、嘉宾签到处。（另准备礼品若干，签到册，留言册，软笔、白板笔、签字笔若干，矿泉水1件）

休息室设置在XXX，门口处张贴醒目标志，摆皮质座椅若干、开水、香烟、茶叶、烟缸、矿泉水若干、纸杯若干。

3．礼品准备：

由XX负责在周一上午送到XX公司，周一下午全部分类装袋，妥善保管。

4．会场布置：广告公司负责；由会务组负责协调；

5．各组人员通讯录。

6．各组人员到位，进行综合演练。

7．会议议程、讲话稿等备份。

8．会务组检查各组人员到位情况。

（二）仪式当天工作

1．全体工作人员7：30到位，按各自职责准备物品。

2．各组人员按本组分工落实各项工作。

3．8：30接待组人员、礼仪到位，准备接待工作。安保组人员到位。

来宾由接待小组负责接待，礼仪小姐配合接待小组，引导来宾签到（签到表）、题词（题词簿1本，备1本），为来宾佩带胸花。来宾在入口处下车，现场安保人员指挥车辆停靠。（由安保组负责）

由安保组人员负责引导公司各基层单位参会人员到指定位置。

4．9：00开始播放音乐。

5．9：25主持人通知所有嘉宾、参会人员到位，仪式即将开始。

6．参与接待人员包括领导，引导嘉宾入场。

7．9：30仪式开始，礼仪人员分列主席台两侧。

8．仪式进行到第二项议程（集团XX宣读批复）时，10名礼仪到主席台两侧就位，准备礼花。

9．上级领导为XX公司揭牌，将公司牌匾红绸揭开时，放礼花。

10．仪式结束前，安保人员就位，准备引导嘉宾及参会人员有序离场。

10.教育软件公司成立方案 篇十

随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模，气氛更加浓厚，有一定文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在九江及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。

一、服务项目

公司是一家集商务演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、明星经济、舞台、音响、灯光搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。

节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。

二、人员组成（参照）

三、运作方式

公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外可以在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，可以外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。

四、设备及预算(公司预计总投资45万元)

1、舞台、雷亚架（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）（参考附件1）

预计：5万元

2、灯光系列： 帕灯、电脑光束灯、追光灯、烟雾效果机、雪花效果机、泡泡效果机、激光效果机（含线材）（参考附件2）

预计：12万元

3、乐器系列： 专业音响 线阵列音箱 声艺调音台 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器（含线材）（参考附件3）

预计：15万元

4、会议设备： 鹅颈、话筒、（参考附件4）

预计：1万元

5、视频设备： 摄像机、投影机、视频切换机（含线）等。（参考附件5）

预计：2.5万元

6、充汽模型、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、（参考附件6）

预计：0.5万元

7、办公场地、办公设备、办公用品等（参考附件7）

预计：4万元

8、公司流动资金。预计：5万元

四、公司名称设想：“XXX文化传媒(传播)有限公司”

我公司致力于不同行业，不同类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，提供一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

11.教育软件公司成立方案 篇十一

重组后的伽蓝集团,仍将以化妆品生产与销售作为公司未来发展的主营业务。伽蓝(集团)股份有限公司的成立,提高了集团整体的价值创造能力,为伽蓝构建了国际化发展之路,并同时满足资本市场的要求,为未来上市提供了必要的前提准备,成为伽蓝发展史上一个极其重要的里程碑。

伽蓝集团1997年起步于沈阳, 2001年总部落户上海。12年来一直专注于研究、生产、销售美容化妆品,并与法国、日本等多家世界级科研机构合作,先后创立了自然堂、美素、雅格丽白、路易维娜、医婷5大品牌。

伽蓝集团始终坚信正确的营销理念能创造奇迹。发展至今,已连续12年保持228%的年平均增长速度,旗下拥有沈阳、广州、上海等5个生产基地,特别是上海新生产基地的落成,为伽蓝的腾飞奠定了坚实的基础。2008年,伽蓝与全球最大化工企业德国巴斯夫公司签约专利原料引进项目,为伽蓝持续发展提供了可能。

目前集团在全国已建立各类零售网络21200个,集团直属员工两千余人,网络从业人员更是高达6万人。2008年借助“中国年”的东风,实现了“伽蓝”质的飞跃,销售额比2007年增长 35%。

伽蓝,一个不断超越的中国企业,在打造中国人自己的世界级品牌的道路上,稳健向前!伽蓝坚信:只要拥有走向世界的信心和豪情,就一定能登上世界品牌之巅。

12.神木天兆畜牧农业有限公司成立 篇十二

8月17日, 天兆猪业再添新成员——陕西神木天兆畜牧农业有限公司正式成立。天兆猪业董事长余平表示, 陕西具有适合种猪繁殖培育的气候环境, 且存在巨大的种猪市场需求, 而天兆猪业一直致力于在全国寻找各地区适合的合作伙伴, 以实现天兆“高效养猪”模式在中国的快速复制。于是, 神木天兆顺势而生。

成立后的神木天兆将严格按照天兆的猪场建设模式和生产管理模式, 严把生物质量安全关, 坚持“数据准确、以猪为本、行为规范”的理念, 计划在未来120天内完成猪场建设和设备安装, 并引种投产。志在将神木天兆打造成为极大地提升陕西区域种猪品质和育种技术的种猪公司, 带动陕西及周边生猪养殖业的发展。

更多详情请点击天兆网站http://www.tianzow.com;微信扫描以下二维码关注天兆猪业的最新动态。

13.教育软件公司成立方案 篇十三

系别：工商管理系 专业：人力资源管理 班级：一班

姓名：闫明双

学号：2009512074

时间：2012年10月8日

黑龙江鑫财集团有限公司成立十周年商务宴请酒会策

划方案

一、活动背景：

黑龙江鑫财集团成立于2002年，自成立以来，公司一直秉承追求卓越，锐

意进取，回报社会的理念和“上善若水，予人得缘”的企业哲学致力于本企业的发展和地方经济的建设，在广大客户和友谊企业的支持下取得骄人的成绩。现值

本企业成立10周年之际，特举办本次宴请活动，以此感谢各位关心鑫财成长的相关人士的厚爱与支持。

二、活动的目的及意义

为庆祝鑫财集团成立十周年，特在黑龙江省哈尔滨市香格里拉大酒店于

2012年10月10日上午11点钟举办酒会宴请庆祝活动，鄙公司董事长朱军先生

特邀您携亲属届时莅临。借此机会，加强与客户和相关支持者的联系和互动。为

鑫财以后的发展，做大做强奠定坚实基础。

三、黑龙江鑫财集团商务宴请的相关事宜

(一)宴请的名义、范围、形式

宴请的名义：以集团成立十周年酒会的名义发出邀请函。

宴请的范围：主要是一些友好企业的董事长和总经理以及一些重要的客户及

客户的太太（或女友、舞伴），共计五百人。

宴请的形式：酒会形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖等。自助餐

除让场地方提供各种酒类、饮料、果汁、各类食品，还包括市内知名的餐馆提供

特色小吃及美食，户外由工作人员提供现场烧烤等提供给客人，食品钟类可达

100种，自助餐约60分钟。

酒水包括：鸡尾酒、啤酒、葡萄酒、香槟酒、白兰地酒、威士忌酒、白酒等。

酒会提供客人交际并提供约舞会，酒会及舞会约60分钟。

精彩演出：除邀请广州交响乐团演奏背景音乐外，因客人喜好不同，还提供

各专业团体的精彩演出，如获金狮奖广州杂技团的节目、芭蕾舞、歌舞、魔术等

表演。

(二)宴请的时间

宴请酒会于2012年10月10日18:30正式开始至2012年10月10日22:20

结束。

(三)宴请的地点

宴请酒会的地点选择为哈尔滨市圣水湾度假村

(四)发出邀请函

于2012年9月30日前向来邀请嘉宾发出邀请函。邀请函内容如下：

封面文字内容：黑龙江鑫财集团成立十周年商务宴请酒会邀请函黑龙江鑫

财集团

内页文字内容：尊敬的 xxx

您好！感谢您一直以来对我集团工作的支持与信赖！在集团成立十周年

之际，想要举办一场商务宴请酒会，举办地选在风景如画的圣水湾度假村，受邀

到会的有省市领导，参加酒会的来宾以我集团的重要客户为主，来宾中有工商、企业、科技、文化、教育等各行业领导和代表，及我集团各级领导。酒会准备了

丰富的美食，安排了浪漫的舞会时间，大型的文艺演出，抽奖活动、烟花汇演等，您还可以根据参会人员名单结识更多的成功人士，我公司职员可为您引荐。酒会

定于2012年10月10日18：00－22：20举办，请携您的爱人或舞伴一同前往，酒会定会带给您难忘的记忆！敬请光临！

黑龙江鑫财集团敬上

(五)现场布置

会场装饰：会场四处及酒会舞会以灯笼、彩带、彩灯等饰品装饰。灯笼 300

个、彩带若干、彩灯若干

灯光设备清单：射灯50只(各750瓦)、回光灯8只（各2500瓦）、天幕灯

4只（各1500瓦）、扫描电脑灯6只（各1250瓦）、摇头电脑灯6只（各1250

瓦）、频闪2只（各2500瓦）、追光灯2只（2500瓦）、烟机2台、泡泡机1

台、干冰机1台、纸炮6发、冷烟花10米、灯光架若干。

音响设备：美国百威双十五寸全频音箱4只（各800瓦）、美国百威返送音

箱2只（各250瓦）、美国百威专业功放3台、影碟机3台、16路调音台1台、前置1台、混响器1台、效果器1台、均衡器1台、无线咪6支、有线咪6只机箱、线材等。

(六)宴请酒会内容：

18：30－19：00 来宾签到

19：00－19：15 介绍主要来宾及主要领导致辞

19：15－20：15 酒会开始提供国际美食自助餐、现场来宾自由交流

20：15－21：00 交谊舞会

21：00－22：10 精彩文艺表演、抽奖

22：10－22：20 户外大型烟花汇演

(七)嘉宾着装：男士可着正装、唐装等，请勿着便装、牛仔裤、运动鞋。

女士可着晚装、时装、礼服、民族服装等

(八)舞会曲目：待定

(九)文艺表演节目单：拟定

21：00－21：05 大型歌舞表演：南方歌舞团

21：05－21：15 杂技 软功《梅》表演；广州杂技团

21：15－21：25 大型芭蕾舞剧《舞姬》表演：广州芭蕾舞团

21：25－21：35 魔术表演：广州杂技团

21：35－21：45 大型杂技《晃圈》表演：深圳宝安艺术团21：45－21：50 歌曲《好日子》表演：南方歌舞团

21：50－21：55 大型歌舞《喜汽洋洋》表演：南方歌舞团

21：55－22：05 抽奖（以上节目因没有用演出团的全部节目，如遇演出团接了其它大型演出不能参加，节目会随时修改）

六、工作人员

筹划组若干人：负责酒会全部工作的安排

酒会主人：由集团员工组成，负责联络客人及酒会时接待客人，与客人进行交流并引荐客人互相认识，同时员工也可与爱人或舞伴或同事同时出席。

工程组若干人 ：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等

服务组若干人 ：负责酒会的服务工作（由场地方提供）

名模3人：担任嘉宾主持，并作为酒会客人与客人进行交流，接受客人的邀请共舞，接受与客人的合影等

国际舞明星4人：在舞会时带领客人跳舞，并可接受客人邀请共舞。

礼仪组10人 ：负责酒会迎宾、接待、为有需要的客人服务

摄像师2人：拍摄酒会全过程，录制酒会重要来宾精彩片断，为有需要的客人录制活动片断

摄影师2人：拍摄酒会的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念(以上工作人员应熟悉详细的工作须知，各组工作须知详细资料再定)。

七、费用报价项目报价金额（元）

演员：名模3人15，000

国际舞艺员4人 6，000元

广州交响乐团18人 26，000元

广州杂技团4人 10，000元

南方歌舞团15人 25，000元

深圳宝安艺术团9人 12，000元

广州芭蕾舞团13人20，000元

南方电视台主持人2人 8，000元

其它：舞台、灯光、音响 总计20，000元

烟花汇演 10，000元

会场装饰 8，000元

摄像师2人 3，600元

摄影师2人 1，600元

礼仪10人 3，000元

网站制作 3，000元

请柬及邀请函制作 5，000元

参会人员名单表 500元

演员、工作人员晚餐 2，000元

胶卷40个 880元

冲洗费3000张 2，400元

录像带剪辑费 1，000元

VCD刻录费500张 1，500元

不可预测费用 10，000元

场地及餐饮,费100，000

交通接送租车：5,000

抽奖奖品：5,000

合计 306，480元

八、筹备进程

8月20日前 确定举办场地时间

8月25日前 确定所有演员及节目单

8月30日前 确定所有酒会菜单、酒水

9月5 日前确定会场布置方案

9月10日前 确定所有工作人员

9月15日前 制作好酒会网站

9月20日前 对所有工作人员进行培训

9月25日前 筹备好酒会的全部工作

9月30日前 发出邀请函

10月1日前基本确认参会人员

10月3日前 制作印刷好参会人员名单

10月5日前 确定好接送交通车

14.×公司三严三实教育活动方案 篇十四

实施方案

总书记“三严三实”的要求，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基，体现了内在自觉与外在约束的辩证统一，体现了我们党与时俱进的马克思主义理论品格，体现了新一届中央领导集体从严从实的鲜明执政风格。学习贯彻好“三严三实”，对于进一步加强作风建设，现就开展“三严三实”专题教育提出如下方案：

一、专题教育时间和范围

从6月份开始，公司领导班子及成员在局党支部领导的组织下开展学习教育，纳入党支部学习计划中。在全公司党员干部中组织开展“三严三实”专题学习教育，重点是中层以上党员干部。

同步查摆“不严不实”问题深入检查自身是否存在理想信念动摇、信仰迷茫、宗旨意识淡薄、党性修养缺乏、不讲党的原则的问题。按照专题学习研讨要求的三个专题分三个阶段查摆领导班子和个人“不严不实”问题，对检查出来的问题要建立台账并确定整改计划，做到即知即改。

二、专题教育形式

采取个人自学、党支部集体学习、专题研讨、等灵活多样、务实管用的方式抓好“三严三实”专题教育，实现基层党组织和党员的全面覆盖。

（一）领导班子及成员工作安排

1、个人自学。广大党员干部要增强主动意识，做好学习计划，合理安排学习时间，认认真真、原原本本学习规定内容，深刻领会“三严三实”的重大意义、丰富内涵和实践要求。要发扬理论联系实际的学风，对照检查个人思想境界、素质能力和作风形象等方面存在的差距和不足，带着问题学，联系实际改。

党员领导干部要以身作则、率先垂范，学深悟透、立行立改。党支部通过发送手机短信、电子邮件和邮寄资料等多种方式，抓好党员的学习教育。

2、同步召开专题民主生活会和组织生活会。年底前，要召开一次以“三严三实”为主题的民主生活会或组织生活会。在广泛征求意见的基础上，形成对照检查材料。专题民主生活会与民主生活会结合进行，党支部主要负责同志带头作对照检查，组织开展批评与自我批评。

3、同步抓好整改和立规执纪。持续问题整改，把党的群众路线教育实践活动中确定的整改任务，与学习教育查摆出来的问题承接起来，继续开展好“亮出问题、集中整改，亮出目标、抓紧实改，亮出成绩、巩固整改”活动，从具体事情抓起、改起。要统筹整合教育实践活动中已经形成的制度，不健全的进一步完善，不合时宜的及时修改，制度缺位的抓紧制定；要加大执行情况的监督检查，对违反制度、不守规矩的现象和行为有违必究，防止打折扣、搞变通，确保“为群众办好事、让群众好办事实现常态化。

（二）普通党员工作安排

1、普通党员在各个党支部的组织指导下开展教育。参加党支部组织的集中学习培训。通过“三会一课”等形式，采取自学与集体学习教育结合的方法，做到把“三严三实”要求内化于心、外化于行。

2、各基层党支部要通过自己找、群众提、上级点的方式，找准查实自身存在的“不严不实”、损害群众切身利益、服务群众“最后一公里”不到位等问题，建立台账，制定整改计划。普通党员可不建立整改台账、制定整改计划，但要做到即知即改，为开好组织生活会打牢基础。

3、做好党性分析，形成简要发言提纲，在组织生活会上开展批评与自我批评。有特殊情况的党员不撰写发言提纲，进行口头自评和互评。

四、有关要求

1、加强组织领导。各基层党支部要切实增强政治责任感，把学习贯彻“三严三实”要求，作为当前和今后一个时期的重要政治任务，制定切实可行的专题教育工作计划，精心组织实施，迅速掀起学习贯彻的热潮，把思想和行动统一到中央和省委的要求上来。

2、坚持统筹兼顾。要把学习贯彻“三严三实”要求，与学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和总书记系列讲话精神结合起来，与本地本职工作结合起来，与改进干部作风结合起来，把“三严三实”要求作为重要标尺，推动作风建设常态化长效化。

3、强化督促指导。要加强分类指导，对不同群体党员干部分别提出具体学习要求。要加强督促检查，推动专题教育工作任务落到实处。督导组要把专题教育情况作为重要督导内容，发现问题，及时提醒，促其改进。

4、加强宣传。注重舆论引导，多形式、多渠道宣传开展“三严三实”专题教育活动的意义、进展和成效，为践行“三严三实”要求营造浓厚氛围。

××公司

15.公司成立之初的股权分配问题研究 篇十五

1. 创业团队

一个公司在创建时期,如若想实现公司的长足发展,往往需要吸纳各行各业、性格迥异的职员。但是公司建立初期吸纳人才是一个十分艰难的事情,需要综合考虑人才素质、人才数量、人才构成等多方面的问题。合理的人才选择方案是公司能否实现稳固发展的关键所在。只有公司职员相互之间协同合作,遇到问题时可以做到共享创意、一起思考,才能帮助企业在经历外界环境的压力时生存下来,并谋求更好发展。

在同学毕业合伙建立公司的情况中,公司所吸纳的人才的自身能力一般是同一种类别的,这样职员之间的关系是非常平等的。优点是职员彼此之间已经相互熟悉,合作起来默契十足,并且不会产生距离感,有助于提升工作效率。但是当职员由于彼此能力差距导致工作量大相径庭的时候往往会引起强烈的不公平感,会产生情感方面的问题,甚至对公司运营产生影响。对于这种情况就要求公司成立初期便对各种可能产生的问题进行相互约定,保持彼此之间的信赖关系。

第二种情况为新事业创立。这种公司中公司职员之间的关系一般相互对等,但是彼此能力不同。在公司刚建立时期,每个职员往往会尽力工作谋取公司发展,但是随着各种突发事件的发生和职员经历、能力和背景的不同,很容易在公司未来发展方向上发生分歧、产生矛盾,最终影响公司的发展。针对于上述问题,要求公司在成立初期明确各自责任所在,只有各个职员认识到自己真正在公司运营中所起到的作用,才会明确自身立场,认清公司发展方向。同时职员相互之间也应当设定一个期限方便公司再次实现职责的分配,防止原来的责任分配难以满足外界环境变化的需求。

还有一种创业团队相互关系存在上下阶级,一般分为同类能力成员构成的公司和不同类能力职员构成的公司。第一种情况往往发生在学校前后辈一起创建公司的情况,某些学校的前辈在积累了一定的工作经验之后,在打算建立自己的公司时往往会选取同校师弟作为公司职员。在公司创建过程中会明确彼此之间的雇佣关系,由于彼此之间相互熟悉,会使公司发展更为顺利。但是由于彼此能力相差不多,对于问题的看法往往比较类似,创新度不够。再加上前辈处于上位,具有最终决策权,因此会导致企业的发展缺乏创新力。而当公司成员的能力属于不同类,并且公司内部职员之间存在上下级关系时,领导者自身能力往往较强,个人魅力较高。这种模式下创始人可以借助自身影响力将各类职员召集过来,实现协同合作,谋求共同发展。但是个人英雄主义往往会对创始人的各项能力要求较高,很容易造成各种问题的发生。而创始人的决策权也会造成他人不满情绪的滋生,影响团队合作的凝聚力。

2. 股权分配方式

目前针对公司创建的股权分配的理论有很多,举例来说,团队生产理论表明公司的成果属于所有参与者而不是个别成员。因此创建一种低成本计量方式,可以实现根据各位职员工作能力差别进行报酬分配,有效提升职员的工作热情,实现公司稳固发展。监督问题模型则表示监督问题在公司发展中是无法避免的,监督机制不完善会滋生职员的懒惰心理,但是监督成本也是一项不可忽略的问题。股份分配也会受到多个方面的影响,比如公司发展中的创意来源问题、公司员工经验问题以及职员组织方式和领袖效应问题,上述各种情况都会影响到股权分配的计算方式,制约公司成立初期的股权分配方案。

目前公司在成立初期的股权分配方式一般有以下几种:首先是单一股权分配。简单解释来说就是合伙投资人根据自己在公司成立时期投入资金的多少来分配相应股份,这种股份分配方式较为简单,相对于其它股份分配方式来说较为适用于上述的同类职员对等关系的公司。这种股份分配方式可以使各个职员都与公司企业的发展息息相关、荣辱与共。因此职员往往会更加投入到工作中去,有助于工作效率的提升。但是在公司未来的发展过程中,不可避免地会发生利益冲突的问题。而分散化股份安排适用于家族企业,可以使各个家庭成员无论工作与否,都享有股份分配的权利。集中式股权分配也较为适用于家族式企业,但是这种分配方式只会对在企业任职的成员进行股权分配。这种分配方式将成员各自的利益相连,可以有效提升企业的决策力,加强办公效率。并且由于企业股份拥有者只有通过相互竞争才能够获得企业的最终管理权,可以保证企业精神不断传承。还有一种股份分配方式为奇数合伙人机制。当前企业的股份分配一般采取奇数原则,也就是说企业合伙人一般保证是奇数。在这种分配方式下,各个股东可以实现相互制约,保持公司稳定发展。预留股份机制是指在公司内部预留一部分股份用于吸纳优秀人才。人才是公司发展的关键因素,有时公司为了吸纳优秀的人才需要花费很大一笔资金,而对于高级优秀人才,公司往往会采取股份给予制度。这种分配方式可以将公司的利益与高级人才的利益结合在一起,使得他们获得分红和投票的权利,可以保证他们保持着工作热情,更加有利于公司未来的发展。

股份分配方式对于企业的发展具有很重要的影响,它是企业在面对未来外界环境变化和市场压力下能否保持自身稳定的关键所在,因此在公司创建初期一定要结合公司实际情况进行股权分配。要认识到股权分配是一项长期而又艰巨的任务,公司应当结合自己公司实际情况选取适当股权分配方式,也可以采取出让分红权和设置期权等折中的方法。

3. 股权融资

对于年轻企业来说,筹集大量资金谋求公司发展和保留公司股权一直是一个较为艰难的抉择。创业者应当使用自己身边所有可用资源保证自己的股权,可以加大自己对于企业发展的决策力。但是对于一些高新企业来说不可避免地会需要外界资金支持,这种情况就需要创业者拿出公司的一部分股份进行融资,以保证企业可以正常进行产品研发和顺利运营。

在公司创建初期为了减少公司发展的风险,一般建议创业者向自己的亲朋好友、同学等来筹集资金,在公司发展起来之后再实施风险资金的吸纳,实现大笔资金的筹集。公司需要把握资金筹集的时间,千万不可以等到企业资金出现不足的情况时才实现资金筹集。因为资金筹集的周期是比较长的,一般需要六个月甚至更久,只有保证资金及时筹集到位,才可以尽量避免股权削弱现象的发生。

企业在进行融资过程中往往需要进行谈判,双方会从自己的利益角度出发,进行各项条约的确立。而创业者由于处于初建公司的阶段,往往缺乏相应的谈判经验,使得在企业融资谈判过程中经常使用投资人所提供的意向书,这对于公司的利益是极为不利的。因此在谈判过程中,一定要注重明确董事会的地位,保证董事会对公司运营的决策权,实现各个董事的相互制约。同时要注意实现股份兑现,以便保证公司员工的工作热情。

二、国内创业初期股权分配案例分析

1. 家族企业的股权分配问题

方太集团董事长对于家族企业创建初期的股权分配问题提出了一个理论,称为“口袋论”。他表示在公司发展过程中,如果将公司所有股份都放置在一个“口袋”里,可以保证各个持股人团结一致共同面对公司发展所面临的困难和压力。而如果将各个股份分开放置,就会发生权利分散的情况,会严重影响持股家族成员的凝聚力,最终导致企业走向分崩离析的结果。

“口袋论”十分适用于创建初期的家族企业,在每一个企业的创建初期,它的创建团队都是保持着一个艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,对于公司发展中出现的问题也可以做到积极解决、协同合作。这一点在家族企业的创建初期表现尤为突出,由于家族企业的创建团队是由父母兄弟、亲朋好友来构成,因此在创业初期往往会忽视个人利益,将所有收益放置在一个口袋里。但是随着企业的不断发展,难免会产生利益纠纷,为企业带来严重的灾难。因此产业团队要在创建初期要将股份安排实现法律化,事先确定协议可以保证在发生冲突的时候有理可循,尽量避免利益纠纷的产生,保证企业的长足发展。

2. 公司成立初期要保证公司股份的集中

史玉柱曾提及过民营企业的股份分配问题,他表示在民营企业的创建初期要保证股份的集中。在民营企业中,只要是股份分权管理的企业,在企业赚取了第一桶金之后往往会发生企业分裂的现象。这对于企业的长期发展是极为不利的,因此民营企业在创办初期时要尽量保证股份的集中,否则会发生企业分裂、白白给他人做嫁衣的情况。

史玉柱在创建自己公司的初期,一共有三名员工共同参与,他当时坚决实现股份集中制度,但是其中两名男员工也坚持要自己拥有股份。当时公司发展中史玉柱实现了产品的开发,并且提供了企业的发展资金,因此只给其他三名员工不到百分之十五的股份,引起了员工的不满,最终导致整个公司的分崩离析。从上述示例中可以发现,企业在创建初期一定要确保股份集中在自己手中,否则会导致不知底细的合作者参与到自己的公司中来,降低了自己对于公司各项事务的决策权,不利于公司未来的发展。

上述案例中史玉柱在之后创建的公司中坚决抵制股份分权,尽量将公司股份把握在自己手中,最终取得了巨大的成功。他的公司创业团队之间的关系为上下关系,并且公司中招揽了不同能力的职员,这种团队对于创业者的个人能力和综合素质要求较高,创业者可以依靠自身个人魅力吸纳各种人才,实现公司的长久运营。但是在公司的各种重大事件中,较大地凸显了创业者的自身决策权,导致其他员工产生自身参与度不够的想法,容易打击他人的创业激情。但是在公司发展遇到问题时,创业者可以依据自身能力,实现公司的巨大成功。

由此可见,上述上下关系存在的团队可以很好地适用于中国国情,减少团队冲突的产生。因此创业者在公司建立初期一定要坚持使用自己的全部资源,尽量减少股份分配实现的企业融资,要将公司的股份牢牢把握在自己手中,实现自身对于企业事件的控制权和决策力。只有这样才能使公司按照自己的期望持续发展,不受到外来者的影响,实现企业的初步成功。在遇到不可避免的股权融资的情况的时候,一定要对资金和股份进行很好权衡,在保证公司稳定发展和自身控制权的前提下进行融资,要明白实现融资不是最终目的,保证创业者控制权才是根本所在,切莫本末倒置。

3. 不断调整实现平衡结构

2002年茅先生与3个合伙人共同出资创建了一个与软件行业相关的公司,之后出现一位姓乔的先生出资购买了公司五分之一的股份,相当5名合伙人各自占有公司五分之一的股份。但是随着公司的发展,原来的部分合伙人出现离开公司的情况,同时有很多骨干员工对公司的发展贡献了很多力量。

根据上述所述情况,公司需要重新对公司的股份进行分配,分配过程中要考虑到初始合伙人贡献力量和对公司作用的变化以及骨干员工对公司所作出的重要贡献。创业初期很容易发生关键人物参与和离开的现象,每一次关键人事变动,一定要对公司股份进行重新分配,否则稍有不慎就会发生难以挽回的危险。员工控股也是一个很有效的举措,前面内容也曾经提及过,在公司发展过程中人才是一个十分关键的因素,甚至可以决定着整个公司未来的发展状况,因此企业在人才吸纳上面常常要花费很大的精力与金钱。员工持股的举措可以将优秀人才的利益与公司未来的发展紧密相连,大大提高员工的工作热情,提升整个团队的战斗力,同时使企业凝聚力大大上升,实现公司的长期稳定发展。

参考文献

[1]包庆.机构投资者持股与上市公司股利分配关系研究[D].西南财经大学,2012.

[2]贾翱.公司股份回购制度研究[D].吉林大学,2007.

16.戴尔成立数据中心解决方案部门 篇十六

戴尔的新数据中心解决方案（DCS）部将把公司的按订单生产的业务模型从PC扩展到大规模的服务器群。戴尔公司副总裁兼DCS部总经理Forrest Norrod说，DCS将利用最好的电源与冷却技术、网络技术、主板、机箱和封装来优化整个数据中心。

Norrod说，戴尔希望只向业界最大的网络公司、企业界前十或二十家超大模型数据中心销售服务，潜在的客户包括金融公司、在线零售商、政府与学术机构、石油公司以及Amazon、Google、微软和Yahoo等主要互联网公司。

他表示，此前，拥有大型数据中心的公司不得不设计自己的网络，采用通用产品。现在，戴尔将为他们提供优化的网络设备、存储和架式服务器。尽管客户数量很少，但仅前二十几家公司拥有的服务器数量就占近10%的市场份额，市场前景非常巨大。目前，戴尔已经接受了十几家客户的预定，已经向一半预定的客户发布了样机或产品级设备。

17.教育软件官方微博策划方案 篇十七

一、微博定位

xxxx官方微博是优课优信和用户近距离接触的平台。

“我是谁(定位)？我要达到什么目的(目标)？如何达到(策略)？”

角色定位：？

目的：传播品牌形象、客户关系管理

微博作用：

1、可以传播企业品牌和及时发布产品最新信息；

2、能够与消费者进行更多的直接沟通的机会；

3、广告、客服、渠道、数据调研和用户反馈等

4、开展活动的平台，向官网导入流量

二、微博运营原则：

运营原则：“四要三不”——有趣、实用、规律、有序；不谈宗教、不谈政治、不谈色情。内容原则：图文匹配，日均至少三条，粉丝互动。

情感原则：真诚，少关注产品本身，多关注用户，做好运营，树立品牌。

三、微博内容建设

（一）内容建设主要由以下几部分组成（重要次序依次递减）：

1、比较规律地发一些教育知识这类泛行业的微博，这类微博需要平时作长期储备;（谈校园文化、教育现状、父母育儿、老师授课、学校管理、青少年心理、家校共育等）

2、结合当天最新热点来设计新的微博（时事新闻、热门话题、流行网络语言）

3、优课优信线下活动资讯（文字、图片、视频、新闻）。

4、老师文章、学生作文等作品展示

5、产品资讯（版本更新、使用窍门等）

6、企业文化和团队状况。运营企业微博就相当于运营报纸，运营人员充当记者的角色。

7.与合作学校、机构以及普通用户的互动

8、欢迎学生、老师家长投稿。投稿请私信。

注意：日常注意内容的搜集整理，形成自己的内容库、图片库

（二）、固定栏目规划

一、优趣系列。分享孩子成长过程中孩子、家长、老师的有趣故事

#优趣之熊爸熊妈#

#优趣之老师也疯狂

#优趣之熊孩子#

#优趣之小学生神作#小学生爆笑手抄报、小学生爆笑作文、小学生爆笑图画、小学生爆笑日记、小学生爆笑试卷、小学生爆笑造句、小学生爆笑视频。

二、#优信足迹#系列。发布优信线下活动资讯（文字、图片、视频、新闻）

名称备选：优信在路上，行走的优信 优时优课呀！优活动 优信现场 优信去哪儿

三、#下课十分钟##优文摘录#（教育知识类分享，孩子应该看的书、道理之类的，推荐给家长老师给孩子看）

四、优信广播站（发布优信产品最新动态、教程分享及团队信息、新闻稿分享）

五、别人家的系列。别人家的孩子别人家的老师别人家的粑粑麻麻

讲述怎样教育孩子，做好一个家长、老师、孩子。

（三）日常维护更新

1.休息日微博，采用“时光机”方式，每日3条；

2.工作日日常更新，每日发布至少3条，最多5-10条；

3.发送时间段：上午9∶00-9∶30、下午5∶30-6∶00，以及晚上8时后，这些时间段往往是微博的高峰期。

3.教育行业资讯信息推送更新；

4.优课优信线下活动跟踪播报；

5.时时关注一些热门话题；

6.回答用户答疑并互动（明文互动，选取有代表性有趣的互动）

四、推广方案

1.丰富微博的内容，让粉丝觉得关注我们有价值，给足网友关注我们的“理由”。

2.线下活动及对外宣传资料、官网、优信团队都需要带官方微博名或链接。【目前未做】

3.维护一批可控粉丝，再由这些粉丝赚取别的粉丝。

4.把握好时间点和发布频率。微博三个高峰时间段：9-10点、12-13点、16-18点。

5.微博的本质是互动，互动的本质是沟通。需保持一定数量的转发和评论。

6.在平日互动和搜索时，找到属于自己的目标客户、潜在客户或意见领袖。

7.如果条件允许的话，可以做一些活动。

8.制定话题讨论，有热门话题抓住机会借势话题

9.微博加V：取得粉丝的信任是关键。微博不加V，很难让粉丝信服。

10.动员公司同事、朋友尽可能的关注微博，并能偶尔转发互动，从而带动其影响力。

11、多关注优秀的企业微博，借鉴新的运营手段。杜蕾斯、小米等

18.教育软件公司成立方案 篇十八

公司全体同事：

2010、xxx分公司试营业；

2011、xxx公司超额完成xx亿任务

2012、xxx公司的人们正全力以赴向xx亿进发

忆往昔，艰苦创业，励精图治，梦里常是岁月峥嵘……

在过去近730个日子，大家与xxx公司共奋进，xxx公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鉴证着xxx公司前进的每一步……

2年风雨、2年辉煌！多少人，多少事，萦绕在心怀。为了抒发员工心声，展现xxx公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长”为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀

要求如下：

一、征文对象：

xxx公司全体员工、家属

二、征文主题：

1、围绕“我与公司共成长”这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受；

2、员工，可以围绕征文关键词，讲述对公司发展的感受，以及对公司未来发

展的期望；

3、员工家属，近距离的观察，讲述xx公司发展过程中让你印象深刻的点滴事

件和感受。

三、征文要求

1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议论文、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和小说；

2、文章必须为原创，不得抄袭。

四、截止时间：

2012年6月8日

五、奖项设置：

一等奖一名，奖励200元现金或等价值礼品

二等奖两名奖励150元现金或等价值礼品

三等奖三名奖励100元现金或等价值礼品

奖项将由公司总经办领导和各部门负责人综合评定得出。

xxx公司

19.教育软件公司成立方案 篇十九

中国开源软件推进联盟(COPU)主席、软件与集成电路促进中心(CSIP)主任邱善勤，国防科技大学计算机学院院长廖湘科教授，全球著名开源领袖、UBUNTU社区创建者Mark Shuttleworth，中国开源软件推进联盟名誉主席及专家委员会主任陆首群教授，中国开源软件推进联盟专家委员会副主任倪光南院士等参加签约仪式。

邱善勤指出，“CCN开源软件创新联合实验室”将遵循“开放、领先、共赢”原则，凝聚世界领先的开源社区运营经验，欢迎更多的业界力量加入，强强联合、优势互补、分工合作，为开源软件的发展贡献力量。

廖湘科称，联合实验室的建立将积极促进开源及基础软件规范发展，支撑构建完整的国家基础软件技术创新体系，成为国内开放源码软件的权威和开放的组织，凝聚广大开放源码软件贡献者，提供优秀开源软件社区版本，成为国内可信赖的开放源码软件技术服务提供者，促进软件技术服务环境形成与发展。

国防科技大学曾经成功研制出跃居世界第一的天河一号超级计算机，主导开发了以LVS为代表的优秀开源软件项目，涌现出以章文嵩为代表的一批开源软件基础贡献者，具有强大的科研实力，将借此机会全力支持CCN成为开源软件和开源社区的摇篮。

陆首群、倪光南等专家表示，开源开发模式或群体软件开发模式已被实践证明是非常成功的，可高效地开发出高质量的软件，最合理的免除知识产权风险，取得必要的授权及合规，同时能促进人才交流及合作。联合实验室可在继承社区已有的成果和全世界共享智慧基础上，先从开发本地化特征开始工作。