全年工作

全年工作（精选17篇）

1.全年工作 篇一

半年工作总结

回顾2011年，这一年来真是很难忘。这是营销中心成立的第一年，最开始我们都是信心满满，充满着激情，到最后的残酷艰难，虽难经历了痛苦艰难，但最后我们还是圆满的完成了全年的任务。回顾2011,年，每天都在忙忙碌碌，每天只要在办公室坐着一分钟都没有闲着，总有做不完的事情，但是却找不到真正能拿出手的东西，找不到什么事是能让自己做的感到很满意的东西。有时自己也很迷茫，感觉找不到方向，找不到自己的价值所在。有很多事情不知道如何下手。自己所负责的频道，也都没有什么亮点，不突出。总结2011，我有很多不足，首先是工作能力不强，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是没有做好，更没有做到极致，至使自己的工作平平淡淡，没有什么起色。

第二是，自己的编辑水平不强，稿子内容和文章标题都做的不够完美。

第三是，自己的知识面不够广，视野不开阔，做事情有些拘谨，放不开手脚。

在新的一年里，自己要加强自己的编辑水平，多看，多学，多问。做事情不仅要认真，而且还要做好。

在频道内容方面多做服务资讯，把内容本地化，生活化，更好的服务网友。，网络的表现形式是多种多样的，要增强自己的创新意识，使自己做的让网友更感兴趣。

多做专题，并且进一步加强专题的制作的能力。

在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的团队会愈走愈远，愈走愈好！

在今后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。在工作中做到有钻研精神，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，增长才干。认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，使工作做的更好。相信，在团队整体的努力下，今后的团队会愈走愈远，愈走愈好，网站也会越来越壮大！

2.全年工作 篇二

发展散装水泥是保护环境、实现资源节约与综合利用的重要国策。水泥在生产、流通和使用过程中的散装化, 已经成为贯彻落实科学发展观、发展循环经济、促进节能减排的重要组成部分。

今年1～8月, 依托哈密地区城建工程的快速增长和“禁现”力度的逐步加大, 推散工作成效显著。主要表现在以下几个方面:一是散装水泥产量和散装率均大幅提升。全年1～8月, 地区共生产水泥78.99万吨, 实现工业产值33 965.7万元。其中散装水泥供应量达到55.2万吨 (2009年同期为16.47万吨) , 同比增长235%, 水泥散装率达到69.88%。二是预拌混凝土产量稳步增长。今年上半年, 地区预拌混凝土供应量达到33.21万立方米, 同比增长106.78%, 实现产值10 295.1万元。三是推散对全社会节能减排贡献突出。经测算, 全年1～8月, 本地区因生产和使用散装水泥而取得节能减排的成效为:节约资源折合标煤12 689.38吨、减少粉尘排放量5550.91吨、减少二氧化碳排放量32 993.04吨、减少二氧化硫排放量107.86吨、节电397.44万度, 产生的综合经济效益达2485.1万元, 经济、社会及环境效益均十分显著。

3.乳房全年呵护档案 篇三

其实，乳房对于每一个女人都是一样的重要，因为她象征着女人的阴柔，我们当然要好好维护她的健康。专家建议：忙碌女性应该更留意自己的胸前动向，养成良好的自检习惯。那样，即使遭遇不测，我们仍有反败为胜的机会。

提示1：

爱胸每年必做——接受专业检查

所有成年女性，无论是否生育，都应每年到专业诊所进行乳房检查。医生还建议所有年龄超过45岁的女性应每年进行一次胸部X光片检查。

提示2：

爱胸每月必做 ——乳房自检

1.镜前检查。站立，双臂垂放两侧，观察乳房外形，正常的弧形轮廓是否变得不规整，有没有桔皮样的小凹点，或是有一个小陷窝，挤压时有无液体从乳头溢出。如果出现以上情况，应尽早去医院就诊。

2.卧位检查。平躺在床上，以乳头为中心，用指腹按顺时针方向紧贴皮肤做循环按摩。检查时用力要均匀，以手指能触压到肋骨为宜。如果发现有结节、包块，需去医院做进一步检查。

提示3：

爱胸每日必做——乳房的清洁与保养

每天淋浴时应给乳房特别的关照，医生建议女性应该用专门的浴刷清洗乳头乳晕，这对先天性乳头凹陷的女性来讲尤为重要。然后以乳头为中心，用体刷对乳房做旋转式按摩，这不仅能刺激血液流通，还可轻微蜕掉上层的死皮。另外，还可以用冷热水交替冲洗乳房，以增强乳房的血液循环，这对保持乳房的弹性和挺拔很有帮助。

提示4：

留意他的乳房地区

对于男性来说，乳房也可能是个“事故多发地”。虽然患乳腺癌的人99%都是女性，但也有倒霉的1%不幸摊到了男人头上。所以，作为妻子的你除了留意自己乳房的健康外，还应关注他的乳房。如果他胸部长有质地较硬，边界不清的无痛性肿块，乳头向内凹陷，或有分泌物时，一定要去医院及时做检查。

4.全年科普工作方案 篇四

根据中国科协[2010]65号和省科协[2010]94号文件，以及县政府关于《创建全国科普示范县总体工作方案》，为确保做好创建工作，结合我单位实际，特制定本方案。

一、指导思想和目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，发挥政府主导作用，充分调动全社会力量共同参与，大力加强公民科学素质建设，促进经济社会和人的全面发展，为提升自主创新能力和综合国力、全面建设小康社会和实现现代化建设第三步战略目标打下雄厚的人力资源基础。动员和组织全单位力量全面贯彻实施《全民科学素质行动计划纲要》，促进全单位科学素质的提高，促进人的全面发展，促进和谐社会的建设，实现全县经济又好又快发展。

通过开展创建活动，推动《全民科学素质行动计划纲要》的实施，依照“政府推动，全民参与，提升素质，促进和谐”的方针，形成党委领导、政府推动、各部门协作、全社会参与的工作格局，在提高重点人群科学素质、增强基层科普服务能力、优化科普工作的社会环境等方面的示范带动作用。

二、创建内容

面向农民宣传科学发展观，重点开展保护生态环境、节约水资源、保护耕地、防灾减灾，倡导健康卫生、移风易俗

和反对愚昧迷信、陈规陋习等内容的宣传教育，促进在广大农村形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好风尚，促进社会主义新农村建设。

围绕科学生产和增效增收，激发广大农民参与科学素质建设的积极性，增强科技意识，提高获取科技知识和依靠科技脱贫致富、发展生产和改善生活质量的能力，并将推广实用技术与提高农民科学素质结合起来，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。

提高农村富余劳动力向非农产业和城镇转移就业的能力。

创建措施：

逐步建立内容丰富、形式多样、适应需求的农村科学教育、宣传和培训体系。制定《农民科技教育培训体系建设规划》和《中国农民科学素质教育大纲》，指导面向农民的各类科学教育活动。

大力开展农民科技培训。结合实施全国农村党员干部现代远程教育、农村党员基层干部适用技术和市场经济知识培训计划、绿色证书工程、星火科技培训专项行动、双学双比、巾帼科技致富工程等，开展针对性强、务实有效、通俗易懂的农业科技培训，多渠道加大培训力度。发挥好农业广播电

视学校、农村成人文化技术学校、农村致富技术函授大学、农业科教与网络联盟、有关大中专院校和其他农村成人教育机构在农村科技培训中的作用。

广泛开展各种形式的科技下乡和群众性、社会性、经常性科普活动。深入开展文化科技卫生“三下乡”、科技活动周、全国科普日等活动，科技咨询服务站、科技大王下乡、科教兴村等行之有效的做法，探索科技人员与农民互动的科技咨询服务长效机制。

开展农村科技、科普示范活动，建立和完善示范体系。深入开展全国科技进步示范市（县、区）和科普示范乡（镇）、村、户等建设活动，大力发展科技、科普示范基地，发挥好它们的示范作用。

开展农村富余劳动力转移就业科技培训。建立健全农村劳动力转移培训机制，按照《2003－2010年全国农民工培训规划》要求，积极开展农民工的引导性培训、职业技能培训和岗位培训。

建立健全农村科技教育、传播与普及服务组织网络和人才队伍。发展农业技术推广机构、农村基层科普组织和农民合作经济组织，重点扶持50个农村专业技术协会。组织专家咨询服务和志愿者队伍，形成动员科技人员为“三农”服

务的有效机制；培养农民技术员队伍，提高农村实用人才的学习能力、实践能力和传播能力。

5.党建全年工作终结 篇五

中共凤县黄牛铺镇委员会

关于呈报《黄牛铺镇2011年党建工作总结》的

报 告

县委组织部：

现随文报来《黄牛铺镇2011年党建工作总结》，请审示。

二0一0年十二月十二日

黄牛铺镇2011年党建工作总结

今年以来，在县委的正确领导和县委组织部的具体指导下，我镇党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻县委十三届十次全会和全县组织工作会议精神，突出做好基层党组织换届这一中心工作，扎实推进创先争优活动、深化“农户增收计划行动”、加强党员干部教育培训、创建农村基层组织建设先进县等五件大事，狠抓村级党组织“升级晋档、科学发展”活动、“三双”活动、远程教育“双创双争”、“庆祝建党90周年”活动、“党员发展”等党建重点工作落实，努力提高农村基层党组织的整体水平。现将一年来工作总结如下：

一、严肃纪律、稳步实施，乡镇党委换届公推直选试点工作圆满完成

我镇是被省、市委确定的乡镇党委换届公推直选试点乡镇，按照县委统一安排部署，试点工作从5月20日开始，到6月25结束，历时1个多月。试点工作开展以来，省、市、县委相关部门多次莅临我镇检查指导工作，经过各级干部的共同努力，我镇党委换届公推直选工作取得了圆满成功，选优配强了新一届党委领导班子。这次试点工作的圆满完成，主要得益于以下几点：(一)、领导重视，组织保障是关键。公推直选试点工作开展以来，市、县组织部门多次指导我镇公推直选工作，镇党委高度重视，及时成立了以党委书记为组长的党委换届公推直选工作领导小组，并成立了专门的办公室。下设材料、宣传报道、后勤会

务、选举联络四个工作小组，党委书记为第一责任人，其他镇领导每人包抓一个小组，一抓到底，负责到底。抽调精兵强将为专门的工作人员，一心一意落实具体事务，为工作的开展提供了坚强的组织保障和充足的人力保障。

(二)、广泛宣传是落实扩大党内基层民主的基础。镇党委将宣传工作贯穿于党委换届公推直选的始终，实行制定一个宣传工作方案、召开一次党员大会、发出一封公开信、建立一项联系制度、发布一则公告的“五个一”宣传方式，全方位，多渠道引导全镇党员群众广泛参与，确保镇党委换届公推直选工作党员群众知晓范围全面扩大。同时，大胆实践，积极探索新的宣传方式，采取电话投票的方式让流动党员参与党员代表选举，解决了流动党员无法现场参与选举党员代表的这一普遍性问题，既为流动党员行使选举权创造了一条有效途径，又破解了农村流动党员多而参会率低的难题。

(三)、严肃换届纪律是保证。镇党委将严肃换届纪律保证换届风清气正贯穿于工作的每个环节。镇党委、班子成员和参与人员分别与县委组织部签订了承诺书，并进行公示；每次召开会议，向镇机关干部、村组干部，县镇党员代表、人大代表、群众代表发放中纪委、中组织部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》的函，并做民意调查。同时，充分发挥镇纪委的监督检查作用，向各党支部发放《举报电话公告》11份，落实专人负责收集反馈信息和反映问题，接受广大党员群众和社会各界监督，确保换届选举工作公平公正开展。

二、结合实际、强力推进，不断提升创先争优活动水平

(一)、坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，开展创先争优活动，把创先争优活动与镇村实际紧密结合起来。一是在农村环境卫生综合整治和绿化造林工作中建立周检查月评比制度。充分调动镇村干部工作积极性，把镇机关干部和村组干部作为当前工作的主力军和排头兵，比业绩、争先进。镇村干部和党员在农村环境卫生综合大整治活动中创先争优，带领群众深入战斗第一线，开展大型整治活动10余次，党员干部参与1000余人次。二是在促进农村特色产业发展上创先争优。做强绿色无公害种植业、特色养殖业、生态旅游业和劳务产业，大力推进特色产业基地建设。全镇共建成千亩无公害蔬菜示范基地、千亩高产玉米示范基地、千亩脱毒马铃薯种植基地、獭兔养殖基地各一个，林麝养殖基地2个。充分发挥党员带头模范作用，在4个党员家庭开办农家乐，打造“岭南豆腐宴”品牌，带动周边农家乐经营户做大做强豆腐宴品牌，全面提高农家乐经营户家庭收入。三是把创建“五个好”乡镇党委和“五个好”村党支部作为落实创先争优活动具体工作任务。在全镇8个村党支部中扎实开展创建活动，确定东河桥、周家庄、石尧铺、黄牛铺、北星5个村创建市级“五个好”村党组织，长滩坝村创建县级“五个好”村党组织，镇党委创建省级“五个好”乡镇党委，以“学先进、找差距、议措施、促落实”主题实践活动为抓手，在镇村两级党组织和广大党员中广泛开展以“向先进学什么、比先进差什么、今后该做什么”为内容的讨论活动，深入查找自身的问题和不足，全面分析研究存在问题和不足的原因及根源，取长补短，全面提

高，形成比拼争先的干事氛围。四是在“七一”活动中，开展评先进、学先进活动，激励后进，营造浓厚的创先争优活动氛围，全镇评选出在今年上半年各项工作中表现突出的优秀个人16名，先进党支部3个。

(二)、全面推行“三比两诺一考评”办法，进一步深化创先争优活动。各支部和党员结合自身实际做出承诺，全镇各党支部共承诺31条，普通党员共承诺471条。对各党支部和党员提出了“三结合”的承诺要求，并取得了实效。一是与改善基层政权建设相结合，加大村级阵地建设力度。黄牛铺村针对多年来存在的办公场地不固定实际问题，投资210万元完成了黄牛铺村村民服务社区中心和黄牛铺商贸服务楼建设工程，修建社区服务中心办公楼一栋3层60间2110平米，硬化场地3000平方米；北星村两委会自筹资金3000元，对村委会办公楼进行装修改造，现已全面装修完毕投入使用。二是与加强基层党组织队伍相结合，加快党员发展力度。12个党支部培养入党积极分子48名、发展对象4名，发展预备党员9名，正式党员7名。三是与发挥党员模范带头作用相结合，促进当前工作。各党支部根据自身职能和特点，结合劳动力输出和农家乐发展等工作，组织党员和群众参加劳动力转移就业、农家乐及农家宾馆经营、劳动技能培训等方面培训活动5次。4名党员带头发展农家乐豆腐宴，12名党员带领100多名群众开展就进务工，在带领群众增加收入、促进当前工作起到了先锋模范带头作用。

三、严密组织、统筹安排，村级党组织领导班子换届工作圆满成功

村级党组织领导班子换届工作从9月下旬开始，到10月底结束，经过镇村干部的共同努力，我镇村级党组织领导班子换届工作取得了圆满成功，选优配强了新一届党支部领导班子。8个行政村党支部换届后共产生党支部委员、书记8名；党支部委员、副书记6名；党支部委员20名，其中：男性委员21名，占62%，女性委员13名，占38%；党支部班子成员平均年龄44.2岁，党支部书记平均年龄48.8岁；高中文化程度9人，大专以上文化程度4人；2名大学生村官经选举进入支部领导班子。此次选举连选连任的支部书记7名。通过换届选举，新一届支部委员会班子的文化程度、年龄结构、女性委员职数均有较大的改善。

四、周密部署、稳步实施，全面开展农村基层组织先进县创建工作

以开展“学先进、找差距、议措施、促落实”主题实践活动为抓手，进一步推动农村基层组织建设先进县创建工作。一是强化组织领导。镇党委及时召开了党委会，专题研究部署主题实践活动工作，切实履行党委书记“第一责任人”职责。二是加强宣传动员。召开了村组干部大会，传达县委“一年打基础、二年抓提升、三年出成效，聚全县之力，力争2011年创建成为全省农村基层组织建设先进县”的总体目标，把镇村干部的思想统一到县委总体目标上来。三是明确创建任务。把创建任务分解到各村各站所，确保事有人管、事有人抓、事有人办。四是扎实开展活动。

在镇村两级党组织和广大党员中广泛开展以“向先进学什么、比先进差什么、今后该做什么”为内容的讨论活动，深入查找自身的问题和不足，全面分析研究存在问题和不足的原因及根源，取长补短，全面提高，形成比拼争先的干事氛围。组建镇村两级党员服务队9支共188人，发放党徽292枚，并要求机关、村、学校党组织等在职党员在公务活动、日常工作中一律佩戴党徽，无职党员在参加集体活动时必须佩戴党徽。

五、加强领导、细化任务，扎实开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动

一是及时安排部署。在年初召开的镇、村干部会上，镇党委专题安排部署2011年的村级党组织“升级晋档、科学发展”工作，把此项工作列为全镇党建重点工程。二是加强组织领导。镇党委明确党委书记是村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的第一责任人，分管党建工作领导是直接责任人，村党支部书记是具体责任人，以镇党委文件下发了此项活动的镇村领导小组，明确职责，落实责任。将村级党组织“升级晋档、科学发展”活动纳入村党支部目标责任制考核，作为村党支部书记党建工作述职的一项重要内容。三是明确任务。为确保省、市、县既定目标如期完成，镇党委根据升级晋档的形势任务，结合工作实际，研究制定了2011年升级晋档目标计划，将目标任务分解量化到村，确保各项工作落到实处。2011年创建一类村2个（东河桥村、北星村）、二类村3个（堆子村、黄牛铺村、三岔河村），提升二类村的3个（周家庄村、石尧铺村、长滩坝村），使全镇一类村达到2个，二类村达到6个。

六、深化驻村干部“抓、促”作用，持续推进“农户增收计划行动”落实

一是明确目标任务。镇党委、政府高度重视，围绕工作目标任务和主题，强化措施任务完成考核。本着立足实际，能高则高的原则，科学下达目标任务，在镇村干部会上与各村主要村干部和驻村干部签订了目标任务书。二是加强考核管理。对村干部、驻村干部实行捆绑式管理考核、同奖同罚、强化领导包抓联系、跟踪帮扶制度，严格落实镇领导包片，镇干部包村、村干包组责任制，对驻村干部的工作给予大力支持，并给全镇8个村增派8名经验丰富，能力强的包村干部指导各村开展工作，围绕产业发展促进农民增收这一主题，深入开展“农户增收计划”活动。三是细化增收措施。把“农户增收计划行动”与村级党组织“升级晋档、科学发展”活动、新农村建设升阶晋星工作紧密结合起来，实行同部署、同落实。全镇8名驻村干部深入各村组1856户，全面了解村情实际，协助各村制定了《2011年农民增收计划》，为各户填写《农户增收计划明细表》并粘贴上墙，定期入户走访，调查增收计划落实情况，及时调整增收措施，确保农户收入稳步增长。

七、强化“三双五延伸”活动，继续推行村“两委会”班子及主要干部任期目标管理工作

一是及时安排部署。镇党委对“三双”活动进行专题研究，要求村“两委会”及村主要干部就任期目标分别提诺。二是严格程序和要求。各支部按照全镇“三双”活动意见及“两委会”班子目标责任制管理要求，组织全体党员按照年初提诺、组织审 8

诺、公开亮诺、督促履诺、年终评诺的程序，分别召开 “三双”“五延伸”动员大会。全镇298名党员和入党积极分子、非党村组干部共提诺780条，现已完成716条。两委会班子提诺40条，已完成39条。村主要干部围绕任期目标工作提诺68条，已完成62条。所有的党员承诺事项均在有关会议或公开栏上公示，接受群众的监督和评议。同时，抓好党员干部履诺环节，定期、不定期的开展检查和督导，确保每位党员干部认真践行承诺。三是规范资料收集。各党支部“三双”活动销号员以 “五个及时”为标准（及时登记、及时申报、及时审批、及时销号、及时建档），及时对承诺事项完成情况资料进行收集。一年来，镇上组织检查各支部党建资料5次，各支部对党建工作的资料收集意识和标准普遍得到提高。

八、强化党员电教系统建设、积极开展“双创双争”活动，为提升党员干部素质打造平台

镇党委下发了黄牛铺镇远程教育工作要点，严格按照县委组织部《关于在全县党员干部现代远程教育工作中开展“双创双争”活动的实施方案》要求，切实搞好远程教育工作，并坚持三个到位。

1、工作力量到位。镇党委把远程教育工作纳入重要议事日程，由党委副书记牵头，定期对站点建设和使用情况进行督导，确保建好一个、使用一个、收益一个。一年来，先后联系技术人员为黄牛铺村改迁了线路，为三岔河村联系维修了机顶盒，并及时对各站点进行了升级调试。

2、宣传发动到位。制定下发了《黄牛铺镇2011年远程教育工作要点》、《黄牛铺镇关于在党员干部现代远

程教育工作中开展“双创双争”活动的实施方案》，镇上坚持每周干部例会安排远程教育收看工作，各支部利用召开各类会议时机，组织党员、群众学习观看农村党员干部现代远程教育各类节目，充分发挥了群远程教育终端站点是广大党员干部群众学习的摇篮的平台作用。

3、责任落实、培训指导到位。及时落实全县远程教育工作会精神，5月上旬，在逐村检查了远程教育站点建设和运行工作后，组织9个远教站点管理员、3名大学生村官、1名新农村建设指导员及包村干部召开了全镇远程教育工作会。通报了省远程办抽查情况，指出了各站点存在的问题，并就下一步的工作提出要求:一是明确责任。将远程教育收看情况与村党支部书记、大学生村官和新农村建设指导员考核挂钩；二是增强工作责任心。各站点管理员要确保远程教育设备正常运行；三是各站点每月至少集中收看4次。规范做好“三本两册”记录。组织参会人员进行了操作培训，逐人进行节目点播、视频直播、节目搜索和在线发帖提问等操作。同时，要求各站点做好收看记录，反馈有效信息，使远程教育收效最大化。一年来，全镇9个远程教育终端站点共组织党员、干部收看了390余场次，累计收看5000余人次，在县政府网和凤县党建网刊登党建动态信息15条。

九、加强党员队伍建设，着力提高全镇党员队伍建设水平

（一）严格要求、动态管理，不断提高党员队伍整体水平。镇党委严格按照“突出重点、分类指导、分块建设、整体推进”的工作思路，着重抓好党员队伍建设，做到了党员发展严要求、党员教育长期化、党员管理动态化，使党员结构日趋合理，党员

素质明显提高，党员在参与全镇的经济和社会各项事业中发挥着越来越重要的作用。一是注重发展年轻党员。针对全镇党员结构呈现出的“两多两少”（老党员多，文化程度低的党员多，年轻党员少，女党员少）的现象，镇党委注重各村积极动员优秀青年、致富能手，特别是女青年加入党组织，逐渐改变目前党员现状。二是注重从生产一线吸纳党员。对党员的发展镇党委首先考虑在生产一线的青年同志，注重从教育教学一线、工作一线中争取和发展优秀青年。今年来，全镇培养入党积极分子48名、发展对象4名，其中35岁以下的21名，女性21名；转正党员7名；新发展党员9名，其中35岁以下5名，女性6名。三是规范党费收缴。根据中共凤县县委组织部《关于对全县党费收缴情况进行检查的通知》（凤组发[2011]48号）精神，对2010年全镇党费收缴管理使用情况进行了全面自查，同时将全镇所有党员2011年应缴纳党费标准进行了测算，并制作党员党费收缴登记册下发至各支部，监督各支部严格按照标准、按时足额缴纳党费。四是进一步加强机关党建工作力度。组建镇村两级党员服务队9支共188人，发放党徽292枚，并要求机关、村、学校党组织等在职党员在公务活动、日常工作中一律佩戴党徽，无职党员在参加集体活动时必须佩戴党徽。

（二）、深化流动党员管理服务“1033”工作机制。下发《黄牛铺镇流动党员管理“十项机制”》、《凤县流动党员管理办法（试行）》文件，建成镇党员服务中心站1个，对流动党员建册登记，建立健全流动党员一对一联系机制，编制下发黄牛铺镇流动党员一对一联系登记册，为每位流动党员确定联系人，定期联系，传

达组织信息和学习动态，让每位流动党员能及时了解组织动态，接受学习教育。

（三）、建立党员保障机制，大力培养农村党员致富带头人。建立困难党员一对一帮扶机制，确定家庭条件较好的党员一对一帮扶困难党员，为困难党员生产生活提供帮助，有家庭经营产业的党员吸收困难党员务工，提高他们的家庭收入。大力推行“支部+协会+农户”的党建促发展模式，建成村级党组织科技致富示范基地2个，培养农村党员致富带头人5名。

十、认真开展庆祝建党90周年庆祝活动。

一是召开了黄牛铺镇庆祝建党90周年大会。组织与会党员重温了入党誓词，举行了表彰奖励活动，对3个先进党支部和16名优秀个人进行了表彰奖励，对全镇11名困难党员和离职老干部进行了慰问。二是收看中共中央庆祝建党90周年大会。组织全镇党员干部通过9个远程教育站点收看了中共中央庆祝建党90周年大会，并安排部署各支部通过远程教育网络集中收看了庆祝建党90周年专题节目，同时组织镇机关全体干部和各村主要干部学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，全镇累计收看专题节目18次，收看人数500余人次。

一年来，按照县委组织部的要求，我镇在基层党建和组织工作方面做了一定的工作，但与上级和当前新时期下党建工作要求还有很大的差距。主要存在以下问题，一是个别村干部对党建工作认识不够，工作积极性不高，工作中缺乏创新，资料管理不规范；二是整体工作创新不足，缺乏特色。在今后的工作中，我镇

6.全年工作总结 篇六

不知不觉中，来到天津卷烟厂已经一年有有余了，日子就在一天天的忙碌中悄悄溜走。记得刚来到这的日子里，心情是忐忑不安的，心里没有底是否能适应这里的大环境，是否能顺利融入这里是我想的最多的一件事情。

由于对工作流程的不熟悉，自己怀疑过自己，缺乏信心。后来时间的步伐将我一步一步推进工作当中。我先后在“WA流化床”、“SQ317切丝机”、“SQ344切梗机”、“片烟加料”、“烟片垂直切分机”实习，最后担任一车间乙班“统计工”这个岗位。在“WA流化床”学习期间，我第一次开始独立操作，能很好的控制烟梗来料的温度和水分指标。在“SQ317” 切丝机学习期间，我扎实努力配合师傅的工作，我了解了烟丝加工的工艺，能够独立的调节刀棍转速，刀门压力，处理烟丝跑块现象。在“片烟加料”岗位学习期间，我除了能独立操作之外，还学会了计算片烟加料的比例和精度，在过程中监控加料有无异常。在“烟片垂直切分机”学习期间，我了解了片烟松散回潮是通过水和气在高温高压的冲击下实现的。并且我能够通过PLC调节参数。

记得车间维修岗位的空缺让我有了奋斗的方向，一个月下来，我没能抓住机会，成为了淘汰的对象。生活在一步一步的逼近我的生命，工作的需要，我承担了“统计工”这个岗位的工作，没有理由、不能回避，不管你愿不愿意，迟早要面对工作的现实，我被安排在这个岗位工作，也就意味着即将承担岗位应有的责任。以前的那种期盼上岗的激情，在突然之间就变成了一种无法用言语表达的压力。我的心情有些复杂，既有竞聘失败的失落，又有即将上岗的那种不适应。后来在工作中我的心情逐渐平静下来，生活本来就是有成功有失败，失败只能说明自己还有不足。并且我很高兴领导将我安排在车间的重要岗位，我要重新振作，我相信人是只会输给自己而不会输给别人的。我暗下决心一定要尽自己的全力投入到工作中，做出我自己的成绩，以不负重望。

“统计”这份工作是一份繁琐、艰苦的工作，但也不乏乐趣，全心全意的投入去完成自己的这个想法，那种状态能忘了一切，这个过程是相当的快乐的。有时候“统计”会是单调的重复一件事情，十分的乏味，在这其中也很容易出错，需要倍加细心。“统计”过程中，生产的变动是统计中的一个最大难题，尤其是生产辅料搀兑品的计算、数据录入、生产账目记录，都会随生产改变而变动。这都需要在平时的工作中多留心多学习，在生产中总结经验。来到“统计”岗位快要4个月了，第一月的我，不知所措；第二个月的我，紧追慢跑，就怕掉队；第三个月的我，已经有了自己的思想，第四个月的我学会了思考，学会了发掘问题。回想这几个月走过的路，感慨良千。这都是我工作中一些难忘的片断，虽然它们有时候会带给我繁忙、困难、甚至烦恼，但我从中也体会到了快乐。

失败的沮丧、温馨的工作伙伴、耐心教诲我的领导给了我与做学生期间不同的人生感悟。，工作让我重新认识了自我，工作让我重新找到了奋斗的目标，工作让我找到了我的价值所在，给了我施展自己的舞台，我有信心看好明天，我相信这是生活的开始，人可以失败，但不可以让自己后悔！

一车间乙班

王记

7.2016年国际公关全年订阅 篇七

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8.车企上调全年目标 篇八

日前，吉利汽车发布销量数据显示，7月份吉利汽车销售新车4.85万辆，同比增长64%，环比增长约4%；今年前7个月累计总销量为32.89万辆，较上年同期增长约17%，实现今年预定目标60万辆的55%。鉴于持续强势的销量表现及年内市场对新车型的良好反应，吉利管理层决定将全年销量目标上调66万辆。按照之前60万辆的目标，吉利汽车今年目标上调幅度为10%。

与吉利高调宣布提高年度目标相比，另一自主品牌东风风神也首度上调年度目标，从之前设定的12.5万辆上调为13万辆。

数据显示，今年前7月，东风风神轿车累计销售2.68万辆，同比增长46.5%；SUV累计销售4.96万辆，同比增长27.4%。东风风神前7月累计销量达到7.63万辆，同比增长33.5%，已经完成之前全年销量“新目标”的58.7%。与部分品牌过分依赖SUV产品相比，东风风神在结构上显得更为健康，轿车的增速也超过了四成。

与自主品牌相比，日系品牌表现也十分出色。前7月，东风本田销量达5.06万辆，同比增长了64.6%；前7月累计销售29.78万辆，完成全年45万辆销量目标的66.18%。综合多方面因素，东风本田作了销量目标的上调，从之前设定的45万辆调整为50万辆，上调比例为11.1%。

此外，长安马自达由于销量上涨，也存在上调可能。统计显示，7月份，长安马自达零售销量为1.37万辆，同比增长29%。在此基础上，今年前7月长安马自达销量已经达到了10.02万辆，同比增长39.5%，完成全年16万辆目标销量的63.75%。

为此，长安马自达销售分公司市场部副总监曹挺曾表示，按照现在节奏，完成全年目标不是问题，今年可能还要上调销售目标。

7月车市重回两位数增长

一般对于汽车销售来说，7月往往是仅次于2月之后账面最糟糕的月份。在流火流汗的季节里，车市总会出现一年之中最糟糕的场景。不过今年7月，车市的表现却完全出乎人们的意料。

根据乘联会8月9日下午发布的销量数据显示，今年7月狭义乘用车市场销量达到157.02万辆，同比增长26.4%，延续了上个月的破纪录式的增长，同时也是近7年来最好的同比增长势头；1～7月累计销量1203.12万辆，累计同比增长13.8%。至此，中国乘用车市场结束了从去年上半年开始的个位数增长，重新回归到了两位数的增长速度。

体量庞大的轿车市场向来占据着整个乘用车市场一半以上的市场份额，同时也成为7月乃至前7个月车市继续保持高增速的发力点。7月，轿车市场销量达到84.46万辆，同比增长15.3%，回暖到两位数的增长猛势。从前7个月累计数据来看，轿车市场已经走过超过 10%的下滑到现如今回暖到微弱的-0.9%，重回特征十分明显，再加上近段时间各大汽车品牌新车上市的狂欢， 轿车市场从负归正将有望实现。

而作为新起之秀的SUV车型在7月的销量表现依旧不俗。7月，SUV市场销量为57.97万辆，同比增幅达44.5%；前7个月累计销售439.73万辆， 同比增长44.6%。不过对比2015年全年SUV市场动辄超过50%的增幅来看，整个市场已经出现放缓趋势，SUV市场的红利已经逐渐消退。

根据业内前期对7月车市的预测，7月的车市增长较强符合预期，目前消费信心仍然较强。同时，从7月份开始，车市重归两位数的增幅，明显高于上半年国家GDP 6.7%的增速水平，这说明汽车市场的消费仍然是国民经济的重要增长点，而且成为去年股灾之后增长的亮点，仍然为经济的增长发挥着重要作用。

跨过传统的淡季，车市将进入到销售回暖的月份。随着购置税减半优惠政策在年底的取消，下半年仍然会激发一部分购车热潮，汽车销量有望回升。乘联会秘书长崔东树认为，下半年车市将继续延续年初所预测的“前低、中高、后稳”的模式，预计8月份市场增幅会在15%～20%左右。但是，连续多月车市的发展和增速超出预期，部分厂家已经上调了年销目标。因此为迎接“金九银十”，厂家在下半年的几个月里，批发量将有所增加，终端方面经销商面临的压力仍然较大。

9.全年工作总结 篇九

根据公司团委全年的工作重点，结合综合修造厂的实际工作，充分发挥青年主力军和突击队的作用。现将综合修造厂1—11月份工作总结如下：

1.加强形势任务教育。积极响应公司的号召，组织形式任务教育4次，主要学习科学发展观，公司形式任务。组织团员青年向在“五四”表彰中获奖人物进行学习，结合公司向“双百”人物学习的活动开展了座谈会，激励大家不断向先进人物学习。

2.认真开展学习活动。截止到目前共组织青年开展技术学习活动10次，充实了青年的专业知识，提高了业务水平。

3．扎实开展技能竞赛活动。除了积极参与公司技能竞赛外，还组织综合修造厂青年开展技能竞赛活动，为青年搭建了展示的舞台，为青年中间形成比，学，赶，超的浓厚氛围。

4．安全生产，青年争先。在工作中发挥青年的先锋作用，结合“青年HSE示范岗”活动将安全工作贯彻始终。

5．做好“推优”工作。按照年初制定的推优计划表，按时完成推优人员表格填写上报工作。

10.全年工作计划 篇十

一、目标任务

全面落实局党组的决策部署，大力实施“女性素质工程”。进一步弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，引导女干部职工树立自主意识和发展意识，强化学习意识，增强团结意识，加强自律意识，做“巾帼建功”的模范，争构建和谐的先进。充分发挥女干部在促进我局各项工作中“半边天”的作用，做到面上工作有作为，本职工作有特色，争先进位，力促我局妇女工作全面发展。

二、积极开展“巾帼建功”活动

充分激发女职工爱岗创业的热情，增强活动的吸引力，调动广大妇女参与活动的积极性和创造性，鼓励妇女岗位成才，岗位建功立业，促使“巾帼建功”立业活动不断创新，不断深化。

(一)扎实做好创建工作

在城市管理工作中建功立业，在全局上下开展“先进妇女工作者”和“五好文明家庭”等创建活动，以弘扬先进，树立典型，展示我局优秀女性的风采。

(二)广泛组织妇女同志参与各项活动

1.开展好“三八”妇女节活动。组织全体妇女同志外出学习考察，切实增强责任感、事业心，激发工作热情。

2.开展妇女宣讲活动。妇委会成立城管执法宣讲团，进学校、进社区、进单位宣传城市管理的有关规定和法律法规。

3.开展妇女大健身活动。邀请专业人士对女执法人员进行健身培训，在本单位进行评选，并且积极参加各级组织的演出比赛;多角度宣传城管执法工作。

4.组织健康教育讲座活动。结合计划生育工作，邀请专家来我局进行健康教育讲座。从心理和身体上为大家做专业知识的介绍,提高妇女干部职工的自我保健能力。

5.积极开展“99老人节”活动。加强与老干部联系沟通，及时了解他们生活情况，有针对性做好孝老、敬老工作。

组织我局老干部到外地考察，充分体现组织的关心和厚爱。

6.开展关心孤儿活动。6.1节之际,组织一次爱心活动,到孤儿院,给他们送去温暧。

7.关心特困女职工的思想、工作和生活，建立档案，开展帮扶活动。

8.召开一至两次妇女工作交流会。以演讲、朗诵、唱歌、讲故事为主要内容，采取自娱自乐的形式，增进交流、加强沟通、促进团结。

三、进一步加强自身建设

11.多家企业上调全年业绩预测 篇十一

另一方面，尤尼吉可公司的销售额预期上调5亿日元，但利润不变。帝人公司的成品事业、东洋纺公司的纺织事业则下调了销售额预期，同时上调了营业利润预期。另外，帝人公司的高性能纤维、复合材料事业的销售额预期上调50亿日元，营业利润预期上调15亿日元。从上一财年的亏损47亿日元转为盈利。

海外生产、对日出口的缝制品事业因日元贬值压迫了利润。东丽公司称：“上半财年由于是上一财年按当时汇率用日元结算签的合同，所以因日元贬值而陷入苦境。而按照现在汇率签的合同将使收益改善。”帝人富瑞特公司称：“汇率变化暂时告一段落，关于成本上涨也获得了顾客一定程度的理解，下半财年的收益会有改善。”日本多家企业都预计收益能有改善。

很多化纤厂家正积极扩大的缝制品事业方面，加快了以常规商品为主把生产从中国向东南亚转移的速度，以图降低成本，同时顾客能否提高服装的零售价格将成为关键。另外，在产业资材领域，东洋纺公司称：“原料成本停留于高位，下半财年的关键是把成本上涨部分转嫁到销售价格中去。”

海外销售仍然是下半财年的重点。东丽公司称：“欧美顾客过去逃到韩国、中国台湾的高密度织物用途尼龙、涤纶订单开始回到日本，数量也有望增长。”东丽公司预计受到日元贬值的推动，出口将获得增长。海外子公司4～9月的优秀业绩拉动了整体的收益，但下半财年有人担忧中国、东南亚的经济成长速度放缓，因此前景尚不透明。

日本企业为了加快成长战略之一的国际化战略，积极建立海外网点。东丽公司拥有的从原棉到缝制品的一条龙供应链发挥巨大作用，今后将进一步完善。另外，东洋纺公司今年9月在德国设立了纤维缓冲材料“BREATHAIR”的生产工厂，努力提高销售。同时各公司以世界上正在增长的汽车生产为背景，纷纷扩大畅销的安全气囊基布的生产基地，并随之加快海外生产、海外销售事业。

4～9月只有尤尼吉可公司的纺织事业出现营业亏损，结构改革能否发挥效果、维尼纶事业能否实现盈利等，产业纤维事业的收益能否改善令人关注。

12.决战四季度实现安全年 篇十二

第四季度, 各项工作陆续收尾阶段, 生产经营、工程建设等各项任务十分繁忙, 加之秋冬季节交替, 极端天气增多, 安全生产进入事故的易发期、高发期、多发期。省政府要求各地区、各部门坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲厌战情绪, 健全责任体系, 狠抓工作落实, 坚决防止重特大事故的发生, 确保安全生产形势的持续稳定。要重点抓好以下四个方面工作。

第一, 进一步深化安全生产责任体系建设。各级党委、政府要结合本地实际情况, 抓紧构建党委负总责、政府抓落实、部门各负其责、全社会广泛参与的横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。要着眼根本性、基础性、长远性的长效机制建设, 不断建立健全安全生产配套措施, 完善安全生产治本之策。

第二, 深入开展以“六打六治”打非治违和粉尘防爆为重点的专项整治行动。针对各类开发区、产业园区和城乡结合部等重点部位, 采取“四不两直”方式不间断地进行明察暗访, 加大非法违法行为的惩处力度, 集中整治公示一批非法违法典型案例。对所有涉爆粉尘企业进行全面的执法检查, 特别是突出检查金属粉尘和粮食加工类企业。

第三, 继续深化重点行业、重点领域的安全隐患整治。煤矿要加大瓦斯综合治理和煤矿整顿关闭力度, 非煤矿山行业要完成金属非金属矿山重点县安全生产目标, 危险化学品行业要按时完成化学品本质安全专项行动任务, 油气输送管道行业要力争年内完成重大隐患的整治, 道路交通行业要加强隧道交通、危险化学品和长途客车的安全整治, 建筑施工行业要严厉打击转包、违法分包、挂靠等违法行为, 有效防范各类事故的发生。

13.全年工作总结 篇十三

一、推动经济生产，建设有为工会

一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显成效。

(一)创新竞赛项目，劳动竞赛出实效。集团劳动竞赛领导小组结团经济工作实际，及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积

极性和创造性， 保证竞赛活动的健康开展。

(二)加强班组安全建设，促进企业安全生产。集团工会针对企业安全生产和工会劳动保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评选和“安康杯”竞赛。集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。“安康杯”竞赛即促进了企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

(三)承办技能大赛，培养高技能人才。集团公司承办了20xx年北京市“燃气杯”职工职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一支无私奉献、技术过硬的专家团队。 积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体冠军、2项个人冠军的骄人成绩。通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工作技能，受到职工的广泛赞誉。

(四)关注职工职业发展，在企业职级职系建设中体现工会作为。一是积极参与前期工作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点; 二是为突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持;

三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。工会参与企业职级职系建设，体现其服务企业、服务职工的新作为。

(五)示范引领作用突显，劳模工作不断改革创新。20xx年，集团工会加大对劳模队伍的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促进劳模队伍引领示范作用的发挥;二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科学化、规范化;三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，保证劳模的休息休假;四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五一劳动奖章称号。

二、维护职工权益，建设和谐工会

加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，保证企业劳动关系的和谐稳定。

(一)落实职代会为主要形式的民主管理工作。1月 16日召开二届四次职工代表大会，审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的履行。按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，20xx余名职工代表填

写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监督和评议企业领导干部力度。

(二)开展培训，提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。为强化职工代表和工会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“20xx年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。 提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。

(三)做好职工代表提案征集评选工作。20xx年,提案征集领导小组对二届四次职代会征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。12件立案提案于6月底前完成全部承办及答复工作，提案人对办理工作满意率达100%，在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提案。

(四)探索企业民主管理工作的延伸。为建立更加完善的民主管理途径，帮助职工代表全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决议的执行情况。的巡视检查、监督，集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥，制定了《集团公司职工代表巡视制度》，并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过，将要实施的职工代表巡视制度，是企业民主管理工作的创新和延伸。

(五)落实集体合同履行情况监督检查。为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度，规范集体合同管理，构建和谐企业、和谐劳动关系，集团公司于8月份开展了20xx年度集体合同履行情况检查。各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协商有成果，为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验，履行情况在集团公司二届五次职代会上进行了报告。

(六)畅通职工诉求渠道。“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发展所建立的快捷渠道，集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、整理和及时反馈，有效解决了职工反映的问题，充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和构建和谐企业的愿望。

三、关注职工生活，建设温馨工会

14.全年工作总结 篇十四

一、思想进步，态度端正，严于律己，真诚待人

本年度，本人能够认真学习本公司的各项规章制度。在工作中，我严格按照公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从工作安排。与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习。在思想上严格要求自我，业余时间积极参加站内、班里组织的学习与活动。提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应车站岗位的发展需求。

二、立足本职，做好工作

我的工作岗位是出站口，检查车辆的最后一道程序。我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，严格按照三不进站六不出站严格执行到进出的车辆。对每一辆出行的车辆清点好人数，检查好每位旅客佩戴安全带，认真检查好行李仓等日常工作。在特殊雨雪雾天气更是认真负责，叮嘱驾驶员小心驾驶。与同事沟通及时做好各项交接班工作。这些都是最基本的工作内容。工作中我更注重微小的细节服务，我把架乘人员当做自己的兄弟姐妹一样来尊重爱护，把旅客当做自己的孩子来照顾。甜甜的微小，耐心细致的照顾让他们把夏天的炎热，冬天的寒冷，糟糕的情绪都烟消云散，只有内心的平静，目的就是让他们能够在我的感染下有个愉快的心情。让他们顺利平安的到达目的地，有个愉快的旅程。

在节假日和重要的日子时，对车站下达的安全工作严格执行，并努力完成。没有一点马虎。积极加班加点安全的度过了五一，十一之类的关键日子，没让领导为我的工作操心。不管做什么我都要求严格要求自己，做好每一天的工作。

三、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和同事们的要求还有很大差距，具体表现在：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、有时有急躁情绪，说话分寸有时掌握不好。

3、在细心，严谨，有条不紊方面做的还是不够好。

四、来年计划

1、根据自己的不足之处，希望在同事们的监督之下努力做好。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

4、积极做好车站领导交办的其他事项。

20xx即将过去，总之，这一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信明天会更好!

科室亮点：在刘科长的正确领导下全科业务水平都有所提高。三产收入越来越好。

15.全年工作 篇十五

关键词：全面预算,合计数据,矛盾

一、生产预算的合计数计算矛盾及其解决途径

1. 生产预算编制中存在的问题。生产预算的数据内容包括:①预计销量:全面预算体系中最主要的销售预算,是预算基础。②期末存货:保证正常或意外生产和销售所必需的期末结存量。③合计:满足销售和期末存货需求的总量。④期初存货:保证正常或意外生产和销售所必需的期初结存量。⑤预计生产量:本期预计正常生产的数量。现举例说明如下,详见表1:

单位:万件

全年数具体计算如下:

第1 行,假定各季度的销量已根据销售预算得出。由于销量是(时期)动态要素指标,其发生额可以相加,所以全年预计销量合计直接由四个季度的销量相加得到。全年预计销量=100+130+180+160=570(万件)。

第2 行,假定各季度的期末存货量为下期销量的10%,并且下年的预计销量为200 万件,得出各季度期末数。由于期末存货量是(时点)静态要素指标,其余额不能相加,所以全年期末存货只能是第四季度末的存货量即20万件。

第3行,各季度的合计=预计销量+期末存货(在此省略计算过程)。纵列计算:全年合计=全年预计销量+全年期末存货=570+20=590(万件);横行计算:全年合计=各季度的合计=113+148+196+180=637(万件)。两种结果不等,由此产生矛盾。其原因是每个季度的合计数中都包含各个季度自身的期末余额,而这些余额在全年计算的时候,前一、二、三季度的期末存货量是不存在的,从而直接由各季度的合计相加计算的全年合计把前一、二、三季度多加计算了。所以正确的做法是,扣除前一、二、三季度的期末存货量,这才是实际的全年合计。横行计算调整为:全年合计=各季度的合计-第一、二、三季度期末存货合计=(113+148+196+180)-(13+18+16)=590(万件)。

第4 行,假定上年末的期末存货量(本年第一季度的期初存货量)为10万件,并且各季度的期末存货量为下季度的期初数。由于期初存货量是(时点)静态要素指标,其余额不能相加,所以全年期初存货量只能是第一季度的期初存货量。全年期初存货=10(万件)。

第5行,各季度预计生产量=合计-期初存货。纵列计算:全年预计生产量=全年合计-全年期初存货=590-10=580(万件);横行计算:全年预计生产量=各季度预计生产量合计=103+135+178+164=580(万件)。此时两结果是相等的,并无矛盾。其原因是第3行,尽管各季度的合计中都包含各个季度自身的期末余额,而这些余额在全年计算的时候,前一、二、三季度的期末存货量是不存在的。但是各季度的期末存货量为下季度的期初数,从而在计算由各季度的合计相加计算的全年预计生产量时把后二、三、四季度期初存货已经扣除了。所以,横行计算不需要再进行调整。

2. 改进建议。为避免出现上述矛盾,可以在编制预算时剔除合计一行,即预算只包括预计销量、期末存货、期初存货和预计生产量等。沿用上例说明如下(见表2)。

由于生产预算和材料采购预算的数据主要是以实物量度为计量单位,而产品和材料在实物预算过程中是不能考虑透支的(因为存货最低库存只能为零,一般都必须保持最佳的期初、期末库存量),所以合计,即满足销售和期末存货需求的总量始终是存在的。因此,可以在编制生产预算时可以跳过合计这部分数据,从而避免合计数据不等的矛盾。

单位:万件

二、现金预算的合计数计算矛盾及其解决途径

现金预算编制过程中现金是可以发生透支、借贷行为的(因为现金最低库存量就可以表现为大于零、等于零、小于零等三种情况),所以合计,即满足销售和期末存货需求的总量始终是存在的,不能只是一种状态。因此,在编制生产现金预算时就不能跳过合计这部分数据。

本文所要讨论的现金预算的数据内容包括:①期初现金余额:保证期初正常现金需要的最佳结存量。②销售现金收入:本期(含本季度和本年度)实现的现金销售收入和收回前期的应收账款金额的合计,数据来自销售预算。③现金收入合计:本期(含本季度和本年度)可以动用的现金总额。现举例说明如下,详见表3。

单位:元

注:假定最佳库存现金余额是30 000元。

“全年数”具体计算过程如下:

第1 行,假定上年末的期末现金余额(本年第一季度的期初现金余额)为31 000元,并且各季度的期末现金余额为下季度的期初现金余额。由于期初现金余额是(时点)静态要素指标,其余额不能相加,所以全年期初现金余额只能是第一季度的期初现金余额,即全年期初现金余额=31 000(元)。

第2行,假定各季度的销售现金收入已根据销售预算得出(在此省略计算过程)。由于销售现金收入是(时期)动态要素指标,其发生额可以相加,所以全年销售现金收入合计直接由四个季度的销售现金收入相加得到。全年销售现金收入=110 000+240 000+370 000+260 000=980 000(元)。

第3 行,各季度的现金收入合计=期初现金余额+销售现金收入(在此省略计算过程)。纵列计算:全年现金收入合计=年初现金余额+全年销售现金收入=31 000+98 000=1 011 000(元);横行计算:全年现金收入合计=各季度现金收入的合计=141 000+270 130+401 360+291 460=1 103 950(元)。两种结果同样出现不等的状况,由此产生矛盾。其原因同样是由于每个季度的现金收入合计中都包含各个季度自身的期末余额,而这些余额在全年计算的时候,前一、二、三季度的期末现金余额是不存在的,是已经使用或者已经包括在下季度的每个季度的现金收入合计中,从而直接由各季度的现金收入合计相加计算的全年现金收入合计把前一、二、三季度多加计算了。所以,正确的做法是将前一、二、三季度的期末现金余额予以扣除。横行计算调整为:全年现金收入合计=各季度的现金收入合计-第一、二、三季度期末现金余额合计=(141 000+270 130+401 360+291 460)-(30 130+31 360+31 460)=1 011 000(元)。

16.成年柑橘树全年施肥技术 篇十六

1. 追肥

①春芽肥。施肥时间在萌芽前8～10天，我地在2月中下旬，有机肥可提前至萌芽前10～15天施入。每株施肥量为尿素0.35～0.5千克、过磷酸钙1～1.5千克、硼砂0.1千克。

②稳果肥。严格按挂果量、树势分类施用，杜绝单用和大量施用氮肥。我国南方地区5月中下旬雨量充沛、气温升高，这种气候条件极有利于新梢（夏梢）生长，氮肥施用过多易导致“夏梢冲果”，造成大量落花落果。施肥时间应在第一次落果后至第二次落果前，即5月中下旬。每株施三元复合肥0.25～0.4千克，对“果少梢壮”的植株还可减少至0.15～0.25千克/株，甚至免施。

此外，对于夏梢较多、偏旺，果实偏少的树体，必须在施稳果肥的同时，对夏梢进行打顶，疏除过多、过旺的夏梢，防止“夏梢冲果”。

③壮果肥。施肥时间：当地在6月中下旬，最迟不超过7月初。每株施菜籽饼肥2～2.5千克（或桐籽饼肥4千克以上或有机肥4～5千克）、三元复合肥1.25～1.5千克。施肥应挖深穴（35～40厘米深），肥料施入后与表土拌匀。深施的目的在于引根入土，提高树体的抗高温干旱能力（此期若要进行扩穴改土，可以此代替壮果肥）。

④采前肥。采果前7～10天施入，一般每株施三元复合肥0.5～0.75千克、尿素0.25千克（秋季进行过扩穴改土的，此次肥料可少施）。

以上4次施肥为每株树全年用肥总量（计纯量），包括氮0.29千克（相当1.75千克尿素）、五氧化二磷0.59千克（相当3.9千克过磷酸钙）、氧化钾0.43千克（相当0.9千克硫酸钾），外加有机肥3～10千克（以上营养量不包含扩穴改土）。

2. 扩穴改土（基肥） 一般来说可以每两年进行1次，有条件的也可以每年进行1次，目的是将大量的有机肥施入土壤的深层。扩穴改土是柑橘丰产优质的根本性措施，其好处有4点：一是营养齐全，二是肥效期长，三是能有效改善土壤结构，四是能大大提高山地果园的抗旱、抗寒能力。据笔者试验，在同一单位时间里，扩穴改土后新根的生长量比对照增加70%，产量（初产树）提高47.72%。笔者曾在1979年11月29日做过试验，扩穴改土的果园地温高达13℃,而对照的仅有7.5℃。

扩穴改土具体操作：株施有机肥20～25千克（如腐熟猪牛粪或菇类营养料等）、菜籽饼肥3～4千克、过磷酸钙2.5～3千克、杂草15～30千克、石灰1～1.5千克及表土等，将这些材料分层施入土穴中，从穴底往上按照杂草—石灰—表土—混拌的过磷酸钙加菜籽饼肥加有机肥的顺序施入，注意将精肥填放在根层位置，以利根系吸收。我地宜在6月下旬至7月初的旱季来临前进行。

3. 根外追肥 根外追肥主要用于保花保果、微量元素补充等。缺钾：可通过增施钾肥或喷施0.3%～0.4%硫酸钾来补充。缺硼：在萌芽初期每株土施37.5～50千克普通硼砂，每年施1～2次；在花蕾出现前根外喷施0.1%～0.2%硼砂。缺锌：每株土施硫酸锌25～37.5千克，或在新梢萌芽期喷施0.2%～0.3%硫酸锌。缺镁：每株土施硫酸镁25～37.5千克，或在萌芽初期喷施0.2%～0.3%硫酸镁。缺钙：土施石灰30～60千克/亩，每年1次。缺锰：在萌芽期喷0.2%～0.3%硫酸锰。缺硫：土施硫酸钾复合肥或叶面喷施硫含量较高的微肥。

4. 施生石灰 因为柑橘是多年生植物，多年来根系都在一定的范围内活动，其分泌的大量有机酸累积在根层土壤中，使土壤酸化（大多数老果园土壤pH值在4～5）。此外，长期施用化肥也使得土壤更加酸化。而这样的土壤酸度极不利于柑橘树体的生长发育。因此，凡土壤pH值在5.5以下的柑橘园，必须每年施1次生石灰，每次用量为1～2千克/株（以50～55株/亩计）。

17.2013全年工作总结 篇十七

2013年工作总结

2013年是工业经济发展低迷期，也是我公司发展最为困难的一年，我公司在集团董事长的正确领导下，通过部门和各位职工的共同努力和辛苦工作，完成了公司计定的各项任务，2013年已经过去，为总结经验，更好完成2014年的工作及各项生产任务，现将公司2013年的工作总结如下：

一、停产期间工作安排

1、停产期间，办公室留守人员对公司安全软件资料进行了整理完善，对安全生产许可证进行延期换证，公司试生产进行备案申请。

2、对机修和电修留守人员的工作安排，对烘干窑系统进行了技术改造，在工作任务的安排上进行细化和量化，实行提前完成任务的进行奖励的政策。

3、对供电系统进行了全面系统的检查检测；

4、对全系统工艺、设备进行了全面检查和维修，确保正常开炉生产。

二、生产期间工作安排

1、开炉期间产量及单耗

2013年7月15日0点启动4#炉，2013年12月4日因变压器故障停炉；2013年8月18日启动3#炉。2013年8月3日启动2#炉，8月26日启动1#炉，2013年9月27日因电石市场低迷、原料烘干煤的问题停1#电石炉。目前2#电石炉和3#电石炉在正常生产状态。今年下半年电石产量总计51910.94吨，其中1#、2#电石炉完成14089.06吨，3#、4#电石炉完成37821.88吨，消耗：吨电石耗电：1#、2#电石炉3493.22度，3#、4#电石炉3144.41度。

2、2013年下半年开炉生产以来，3#、4#电石炉生产基本正常，1#、2#电石炉试生产问题较多，工艺操作不稳定，影响生产；两台电石炉工艺操作频繁

出现问题，产量低，吨耗高，10月份因电石市场低迷、原料烘干煤供应不足，1#电石炉停产。针对生产中出现的问题，集团公司对兴鑫公司进行组织机构调整，重新组建了新的领导班子，把一分厂和二分厂合并，进行统一管理。现3#、2#电石炉生产基本稳定，3#电石炉平均日产160吨，平均单耗3100度左右，2#电石炉产量逐步上升，平均日产120吨左右，平均单耗3200度左右。

3、2013年以来，我公司根据懂事长的计划和要求，主要抓了以下方面的工作；

1)加强组织领导，强化生产管理

我公司在今年下半年，根据生产实际，多次召开职工和中层管理人员会议，面对生产上出现的问题，发动大家分析查找原因，把查出的问题逐一进行梳理，想出对策，制定措施，逐一整改，对车间管理人员进行配备和调整，加强了组织领导，明确了部门领导职责，提出了领导抓、抓领导，一级对一级负责的理念，各部门协调配合，为了搞好生产，各部门管理人员必须统一思想，围绕生产，服务于生产，急生产所急，想生产所想，对生产方面出现的问题，各部门管理人员都必须全身心投入，积极协调配合，解决生产中的问题，克服了过去工作拖拉、生产中出现的问题以及部门领导相互扯皮的现象，从而稳定了电石炉的生产。

2)抓好经济责任制考核，促进各项规章制度的落实

2013年，电石炉开炉以来，未制定经济目标责任制考核，使电石炉生产处于吃大锅饭状态，生产好坏、产量高低、人人岗位工资不受影响，月月照发，干部、工人生产热情不高，工作效率低下；为了尽快扭转这种局面，在机、电修3月份上班以来，车间对设备检修和生产设备划片细化到各维修单位进行维护管理，保证电石炉在开炉以后的有效生产。开炉生产后我公司讨论制定了经

济责任制考核办法，对各车间、部门的工作提出具体的工作质量要求和标准，对那些工作拖拉、扯皮、不负责任的管理人员进行重罚，发现一个处罚一个，绝不姑息迁就，通过加强公司内部管理，特别是对公司各部门的管理以及中层以上管理人员的管理，促进和提升了公司整体的生产管理水平；公司领导根据去年公司电石炉生产管理上存在的不足，合理配置人员，加强对各部门的管理，转变中层管理人员的思想，充分调动了中层管理人员的工作积极性，激发了管理者的工作热情。

2013年公司修订完善了劳动纪律管理制度、安全文明生产管理制定等一系列规章制度并反复宣传，教育员工自觉遵守。在宣传教育的基础上加大处罚力度。对生产中出现的各种违章违纪行为严肃处理，绝不手软，使一些歪风邪气得到控制，一些不良行为逐步消除，各项工作逐步走上正轨。

通过制定、修改和完善了经济目标责任制和各项管理制度，强化了公司的各项基础管理工作，提升了公司生产管理水平，生产逐步稳定好转。

3、抓好安全文明生产

2013年又一个安全年，强化安全基础 推动安全发展是我们的奋斗目标。企业要发展，安全是关键，我们始终把安全工作放在一切工作的第一位，紧抓安全不放松，针对电石冶炼生产的特点，事故易发隐患多，员工流动性大，人员不稳定，加强员工安全培训教育就显得非常重要，我们利用班前调度会给大家讲安全、说安全、班中查安全、下班看安全；3月、5月、7月、11月份集中对全公司员工进行了脱产安全培训教育和业务技能培训教育，并进行了考试，进一步提高了员工安全意识和业务操作技能水平。公司组织中层管理人员在培训中心培训，并换发了安全管理资格证书。公司每周五对全厂安全生产、文明卫生进行全面检查，对查出的问题提出限期整改，对未整改的给予经济处

罚，公司采取日常检查和定期检查相结合的办法，对安全工作出现的问题查出一个，整改一个。全年共查出安全隐患98项，整改98项，整改率达到100%。减少和避免了大的安全事故的发生，大大降低了较大安全事故的发生，最大限度减少了公司的经济损失。

4、节能降耗，提高经济效益

在抓工艺操作管理的基础上，加强设备维修和保养，提高设备运转使用周期，减少设备影响生产时间，提高产量。

机修车间制定了设备包机责任制，采用谁承包，谁负责的原则，谁承包的设备影响了生产，谁将受到经济处罚，责任明确，包机到人。

对机修车间的维修材料和电石车间材料费用，分单炉单独核算考核，谁超标，谁将受到经济处罚。

在提高公司产量的同时，严格控制维修材料和原材料的使用，能维修使用旧材料，绝不领用新材料，最大限度的控制和降低原材料的使用和消耗，努力降低生产成本，提高公司经济效益。

五、2013年安全生产管理工作中存在的问题和不足

2013年已经过去，我们在集团公司的领导下，抓了一些基础管理工作，初步取得了一些效果，但工作中还有很多不足和差距：

1、中层领导管理水平和员工业务水平有待于进一步提高，部门之间的工作协调需要继续加强；

2、电石生产还不够稳定，炉子正常运行周期较短，工艺、设备出现影响生产因素较多，需要进一步加强管理，稳定生产。

3、各部门之间的协调需要继续加强，还存在推诿扯皮现象。

4、生产消耗还达不到公司要求，材料上出现超标现象。

5、安全工作形势严峻，安全意识有待进一步提高，在2013年，由于公司班组长以上安全管理人员安全意识不强，职工队伍不稳定，生产现场安全管理不到位，导致共出现5起责任事故，安全工作还需做细，做到位。

6、劳动纪律在有待进一步加强。

六、2014年工作计划和任务目标

2013年已经过去，2014年的工作还需要我们认真去抓、去管。主要工作任务是全力以赴抓生产，精打细算降成本，在电石价格低迷期间力争做到少赔钱或不赔钱。

1、计划完成生产任务指标

1)、1#、2#电石炉产量（单炉）完成3600吨/月，工艺用电单耗控制在3200度/吨电石；3#、4#电石炉产量（单炉）完成4700吨/月；工艺用电单耗控制在3100度/吨电石；

2)、四台炉产品合格率达到95%以上。

2、2014年重点工作：

1、加强职工队伍建设；4#电石炉检修完开炉的时候，对新工进行技术、安全等综合能力的培训，按照各岗位要求，学习完后不能独立上岗的予以调岗或辞退。

2、加强全体员工的安全教育培训工作，根据年培训计划制定班组月培训计划，定人、定时、定内容进行培训，加强新工入厂三级安全培训教育工作，采取多种办法对残疾职工进行安全教育和“帮带”培训，确保全体员工有较高的安全意识。

3、严把原料入厂关，严格控制焦煤、白灰、电极糊等原料的技术质量指标，质量不合格的原料严禁入炉，确保高产、稳产、低耗。

4、加强班组建设，对生产各项指标分解到各班组岗位，完善2014年的考核办法，确实把工资和各项指标紧密挂钩起来，加大各项生产指标的奖罚力度。

5、修订完善中层领导干部考核办法，并加大对中层领导干部的奖罚力度。

6、加强工艺、设备、电气工作的管理，修订电、机、工艺三大块影响生产的管理控制。减少压缩生产台时，对超出影响生产的台时，按规定进行处罚。

7、加强安全生产管理，确保本公司死亡事故为零、工伤事故直接经济损失控制在20万元以下，接受上级安全部门的检查，执行上级部门的各项安全工作的指示精神，加强本公司生产现场的安全检查工作，尤其加强残疾职工的作业安全，对查出的各类安全隐患定时、定责、定人进行了整改和消除，积极参加上级部门组织的各类安全培训工作。安全管理人员、特种作业人员必须持证上岗，力争持证率达到95%以上，对发生的各类安全事故严格按照“四不放过”原则严肃处理。对忽视安全而发生两次以上事故的责任人进行辞退处理。

8、加大对作业现场的环境治理工作，对作业现场的通风、除尘、噪声等环境进行全方位治理，保持作业现场的清洁、整洁。确保工人的身心健康。

9、提倡采纳生产系统的技术改造建议，发挥全体员工和技术人员的主观能动性，对确有成效的合理性建议及小改小革建议进行奖励。

2014年，还有很多工作要去做，我们特别要围绕安全、环保、节能降耗、稳定生产为主题开展各项工作，在经济危机最关键的时期，我们有信心和集团公司、各部门团结一心，努力拼搏，争取取得更好的成绩，把难关度过去，为集团兴旺发达做出新的更大的发展。

宁夏兴尔泰集团中宁兴鑫冶金制品有限公司