公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车

公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车（精选11篇）

1.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇一

江铃汽车股份有限公司

江铃五十铃汽车有限公司

2012届签约毕业生实习邀请函

各位同学：

欢迎您加入江铃大家庭，为了让您更早的适应工作，提前感受我们江铃的企业文化，熟悉这里的工作环境以及工作流程，提前完成对相关专业理论知识的培训和下工厂实习，毕业后您能尽快的在工作岗位上开展工作，公司特此安排了为期两个月左右的实习期，我们诚挚的邀请并期待您的参与。

一、实习时间安排

1.产品开发系统（产品开发中心、发动机开发部、合资产品部、产品策划与项目管理部）

2012年3月5日——2012年5月11日

2.制造系统（制造部、质量管理部、质保部、设备动力部、物流部、全顺厂、发动机厂、车架厂、车桥厂、模具厂、铸造厂、车身厂、冲压厂、总装厂）2012年3月5日——2012年4月28日

二、实习待遇

1.实习津贴：研究生1900元/月，本科生1400元/月；

2.提供住宿：每月收取50元物业管理费，水电费自理，床上用品及生活用品等需

自备；

3.提供工作日中午工作餐；

三、实习报到安排

1.报到时间：2012年2月29日——3月2日

（注：3月5日为正式上课时间）

报到地点：公司行政大楼4楼东头大会议室

2.报到须准备材料：身份证原件及复印件（复印件3张，身份证正反两面复印在同一张纸上）；一寸彩色照片7张（红底或蓝底）；

3.报到流程：体检（空腹）→办理住宿→门禁卡→工资卡（公司代办）

联系人：石传发周玲玲

联系电话：0791-85266090

地址：江西省南昌市迎宾北大道509号

邮编：330001

江铃汽车股份有限公司人事企管部

江铃五十铃汽车有限公司综管办

2.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇二

在江铃汽车集团有限公司清晰分明的财务管理是极其重要的，所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分，ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账。会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的人工操作一般的ERP软件的财务部分。分为会计核算与财务管理两块。

2 会计电算化应用中出现的问题分析

2.1 会计核算和财务管理方面出现的问题

公司在决定上ERP财务子系统之后，为了清楚的了解目前企业管理中到底存在的哪些弊端和不足，用了一定的时间对整个公司运营的过程进行了详细的诊断，发现问题主要表现在：

2.1.1 会计核算方面

(1)企业信息化基础薄弱，信息实时共享差。这种情况往往使财务不能及时地反映客户实际还剩多少货款未收，销售部门不能实时了解客户的应收款往来情况，使收款与发货的控制不能及时衔接。

(2)成本核算困难，不能反应出企业实际成本，难以提供正确的分析数据。严重地影响了领导对瞬息万变的市场不能做出及时的决策。

(3)库存账目不清，没有做到明细对应。由于汽车制造的复杂性，产品所耗用的材料有27个系列，品种多达3500个，生产组织安排缺乏科学性，一次性采购、临时性采购时有发生，仓库保管员很难及时入账。

2.1.2 财务管理方面

(1)现有财务软件为核算型财务软件，只简单的使用账务报表，难以实现财务信息化集中管理。

(2)日常工作主要放在核算，与各部门业务对账的事物中，无暇顾及财务部门的其他主要事物，如财务分析等财务管理方面的工作。

(3)存在大量的，且与其他部门重复的工作量，浪费了大量的人力，物力，财力。

(4)对资金运作情况没有进行监控，费用控制主要依靠人工。

(5)财务与业务脱钩，无法对业务情况进行跟踪。

(6)没有完全做到事前预算，并在执行过程中没有加以控制。

2.2 会计电算化档案管理制度不完善

由于江铃实行会计电算化时间短，对会计电算化档案的组成内容不甚了解，缺乏管理经验，造成存储会计档案的磁盘和会计资料未能及时归档，已经归档的内容不完整。没有及时制定相应的会计电算化档案保管人员职责，从而造成会计档案被人为破坏和自然损坏，乃至单位会计信息泄密。会计数据盘的备份和清理不规范。实行会计电算化后，应及时备份硬盘数据，并且每次备份不少于两套，分两地存放，按时清理磁盘备份，每年至少进行一次清除过期数据。但一些单位对会计数据备份管理未形成制度，随意性大。一旦会计电算化系统出现故障，会计数据将无法恢复。

3 解决会计电算化应用中存在问题的对策

3.1 对策分析

3.1.1 会计核算方面

(1)要加强江铃汽车集团有限公司在信息方面的实效性，比如通过ERP财务子系统了解更多下属子公司的会计信息以及别的汽车行业的会计信息。

(2)要做到库存商品账目的清楚，比如在生产汽车的时候购买的零部件以及其他材料和用料等等都要做到及时入库，在电脑上做入库登记等，以便财务部门领导和其他部门的领导审阅。

(3)加强成本的核算和库存管理，这是汽车行业会计核算的重要环节，因为使用了会计电算化后成本的核算再不像人工那样，再加之财会人员对计算机操作能力的欠缺，所以对这两方面的管理就显得由为重要，会计人员应该随时检查材料的收，发，存状况，根据库存物资重要性不同，按照企业追溯制度要求，建立物资的库存批号。还要及时的做出成本的核算，这样好预防未来要发生的事件。

3.1.2 财务成本管理

(1)企业的生产经营过程是物资运动与资金运动的统一。企业管理也就是从物资运动和资金运动两个方面同时进行管理，而对资金运动的管理最终是财务管理的任务。财务管理系统的作用就是对企业资金运动进行全面的管理，也就是通过对资金流的监督和控制，实现对企业生产经营活动的综合性管理。它的内容包括：账务管理和各种财务核算如银行存款、现金的管理，销售收入及利润管理，材料的核算，应收/应付账款管理，固定资产管理等。

(2)提高财务管理型财务软件的应用，加强报表的财务管理分析，让江铃的财务信息化有效而更加集中的管理和应用。

(3)要加强财务管理方面的应用，如加强对财务分析的应用，这样更有利于江铃在各个方面的发展前景。

3.2 对会计人员业务素质和管理能力的要求

在收集，加工，披露会计信息过程中发挥自我优势，实现会计的记录、报告等基本职能。针对企业管理的需要，突出会计人员参与企业管理。辅助经营决策的职能ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财会信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次。一体化的财务管理支持它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划。事中控制和事后反馈。在ERP财务子系统环境下，更多的会计人员将改变工作场所，直接进入生产经营部门工作，并发挥重要作用。会计人员既是会计信息系统的使用者同时也是系统的维护者ERP财务子系统时代的会计人员应该具有全局观念，要从企业战略全局出发，实现财务与企业整个管理系统的协调一致，发挥财务战略与研发战略、采购战略、生产战略、营销战略、人力资源战略的协同效应。

3.3 做好管理基础工作

管理基础主要指有一套比较全面，规范的管理制度和方法，以及较完整的规范化的数据，会计基础工作主要指会计制度是否健全，核算规程是否规范，基础数据是否准确，完整等，这是搞好电算化工作的重要保证。因为计算机处理会计业务，必须事先设置好处理方法，因而要求会计数据输入，业务处理及有关制度都必须规范化，标准化，才能使电算化会计信息系统顺利进行，没有很好的基础工作，电算化会计信息系统无法处理无规律、不规范的会计数据，电算化工作的开展将遇到重重困难。

管理人员的现代化管理意识，在整个江铃管理现代化总体规划的指导下做好会计电算化的长期、近期发展规划和计划并认真组织实施，重新调整会计及整个企业的机构设置、岗位分工，建立一系列江铃现代管理制度，提高企业管理要求。还要修改扩建机房，选购、安装、调试设备，自行开发或购买会计软件，培训会计电算化人员，进行系统的试运行等等工作。以上所列的各项工作必须做好，否则电算化会计系统将不能正常工作，有损于会计电算化的整体效益并使其不能深入持久地开展下去，会计和江铃管理现代化将无法实现。

摘要：随着我国国民经济的飞速发展, 现代企业竞争越来越突出的特点是“快鱼吃慢鱼, 速度胜规模”。如何迅速调整企业, 响应市场需求, 关系到企业的生死存亡。为了企业更好的发展, 加快信息化发展尤其是加快会计电算化的发展尤为重要, 本论述通过分析江铃汽车集团财务部门在应用会计电算化工作中出现的问题而提出解决对策。

关键词：会计电算化,会计核算,财务管理

参考文献

[1]刘晓丹.对我国会计电算化理性的思考[J], 当代经济科学, 2001 (3) .

[2]林姗姗.ERP在会计与财务管理中的应用[EB/OL], http://www.e521.com, 2004-07-29.

3.公司董事会年度工作报告 篇三

20xx年，公司实现营业收入903，240.19万元，同比增长9.14%；归属于上市公司股东的净利润68，015.07万元，同比增长20.79%。截至20xx年12月31日，公司总资产为874，522.46万元，较上年增长10.85%；归属于上市公司股东的净资产568，287.82万元，较上年增长9.59%。

一、20xx年重点工作完成情况

（一）持续发力结构优化，产品创新成效显著

1、产品创新战略稳步推进。公司制定了20xx-产品创新战略规划和销量目标，将新型肥料产品规划为特肥、有机肥+配方肥、缓控释肥、生态级肥和现有新品五大系列，根据终端市场情况及行业趋势合理设计了新型肥料成长路径及目标。设立五个项目组，各组构建均由营销、研发和推广形成鼎力支撑。与此同时，成立产品创新战略委员会对董事会负责，并接受董事长领导，负责跟进管理并进行激励措施决策。为加强新型肥料产品的推广工作，公司在原有农化组的基础上成立了技术推广部，按区域和作物分工，同时服务于五个项目组，并纳入项目制的管理和激励范围。

2、创新体系建设取得突破。继成立了北京新型肥料研究所后，与中国农业大学联合申办农业部作物专用肥料重点实验室，经过省部两级严格审核而成功获批，使公司在国家级研发平台的建设上取得了历史性的突破。公司设立企业博士后工作站，与中国农科院博士后科研流动站联合培养，入驻博士已成功入站。公司全年申报专利24项，获批专利22项，有3项发明专利进入实审阶段，历年累计获取专利权108项。

（二）渠道激活全面推进，营销创新已现成效

1、牵手国内顶级营销咨询公司迪智成，以两广市场为试点探索高效的营销管理模式。经过一年时间的锻造，形成了“1店2户3会”终端活跃模式、共建基金模式、网络优化模式、直分销结合模式和脱产办事处主任管理模式等多种有效模式，对全国其他市场具有很大的借鉴意义和复制推广意义。

2、在渠道模式的创新上，励志，历经五年探索在20xx年取得关键性突破。一是区域服务中心模式在云南红河试水，迈出了公司建设自有渠道体系的第一步；二是公司化运作和直营模式在咸阳运行效果显著，为大客户突破发展瓶颈、持续提升经营效益发挥了重要作用，该模式对于“高粘性”客户的培育也有很好的引导示范性和可复制性；同时，针对大客户接班人，重点展开“洋二代”系列孵化工程，通过不拘一格的创新形式传递公司企业文化、未来发展与合作价值。

3、除了在传统经销商渠道上的开拓和改造外，在东北率先发掘了与中石油合作的全新渠道。将新洋丰的品牌、技术、产品、生产优势与中石油完善的加油站网络体系结合，利用独立品牌，开辟第三渠道。

4、着力开展大型会议促销活动，全年由公司层面主导在南宁、泰安、昆明、杨凌、桂林、广州、北京召开了十多场大型会议，是有史以来召开大型会议最多、最密集的一年。

5、在激励模式方面，同步推行超额任务完成奖励和营销优胜奖励。在经理层和业务员层面推行差异化绩效管理，并实行末位淘汰制度。以上措施对调动营销团队的积极性、持续推升整体销量目标，起到了巨大的推动作用。

（三）牵手德国康朴专家，技术国际化实现突破

通过与德国康朴专家公司的战略合作，新洋丰与其将在本地化生产与进口代理两个层面达成多个领域的技术交流与支持、渠道结合与团队支撑、质量控制与营销推广上的优势互补，标志着公司在国际化上取得重大突破。

康朴专家是全球领先的特肥专家，在特肥行业处于领先地位，其产品符合国际及国内特肥市场主流发展趋势。在稳定性肥料方面、缓控释肥料方面有技术独有性，在叶面肥、生物刺激素方面有技术领先性，在水溶肥方面有技术先进性。

4.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇四

时间：2007年02月28日中财网

贵州航天电器股份有限公司独立董事史际春2006述职报告

一、独立董事出席2006年董事会会议的情况

独立董事本年应参亲自出席委托出席

缺席（次）备注

姓名加董事会（次）（次）

史际春651

2006，本人认真履行独立董事职责，准时参加公司召开的董事会会议，在审议重要事项时，充分发表自已的意见，独立公正地行使特别职权。并对报告期内公司聘任高级管理人员、聘任公司审计机构、公司累计和当期对外担保等事项发表独立董事意见。2006年，本人对提交董事会审议表决的所有议案，全部投了赞成票。

二、独立董事出席2006年股东大会的情况

姓名本股东大会召开次数出席次数

史际春30

三、2006年独立董事发表独立意见的情况

（一）2006年2月15日，对公司2005累计和当期对外担保等情况的专项说明：经认真核查，我认为：贵州航天电器股份有限公司认真贯彻执行中国证监会证监发

[2003]56号《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》的有关规定，2005没有发生对外担保、违规对外担保、关联方占用资金等情况，也不存在以前发生并累计至2005年12月31日的对外担保、违规对外担保、关联方占用资金等情况。

（二）2006年2月15日，对第二届董事会第四次会议审议通过《关于计提产品售后质量保证金的议案》发表独立意见如下：

1、公司计提产品售后质量保证金符合《会计准则》、《企业会计制度》的规定，并履行了必要的审批决策程序。

2、该项会计估计变更的实施有利于公司遵循谨慎性原则的要求，合理预计可能发生的产品售后质量风险，公允反映公司的经营业绩。

同意公司从2005年起计提产品售后质量保证金。

（三）2006年2月15日，对公司董事会聘任陈振宇先生为公司副总经理，发表如下独立意见：

1、陈振宇先生不具有《公司法》第一百四十七条规定的情形，也不是中国证监会确认的市场禁入人员，符合法律、法规和《公司章程》规定的高级管理人员任职条件。

2、陈振宇先生任职提名、审议表决程序符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。同意董事会聘任陈振宇先生为公司副总经理。

（四）2006年2月15日，对第二届董事会二次会议审议通过《关于续聘中和正信会计师事务所有限公司为公司审计机构》的议案，发表独立意见如下：

1、公司续聘中和正信会计师事务所有限公司为公司审计机构，聘用程序符合《公司章程》及《上市公司股东大会规范意见》的规定。

2、中和正信会计师事务所有限公司具有证券、期货相关业务执业资格，作为公司审计机构，我未发现该公司及工作人员有任何有损职业道德的行为，也未发现公司及公司工作人员有试图影响其独立审计的行为。

同意续聘中和正信会计事务所有限公司为本公司2005审计机构。

（五）2006年8月5日，就公司拟对苏州华旃航天电器有限公司进行增资和拟与林泉电机厂联合出资设立贵州林泉航天电机（集团）有限公司（暂定名）的事项发表独立董事意见如下：

1、公司《关于公司向特定对象非公开发行股票方案的议案》、《关于本次非公开发行股票募集资金使用的可行性分析的议案》在提交董事会审议时，经过我事前认可。

2、决议表决程序

董事会审议《关于公司向特定对象非公开发行股票方案的议案》、《关于本次非公开发行股票募集资金使用的可行性分析的议案》的决策程序，符合《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及《董事会议事规则》有关关联交易审议程序和审批权限的规定。

3、交易的公平性

经初步协商，苏州华旃航天电器有限公司全体股东同意航天电器本次增资按1元/股作价，相关增资协议将在航天电器股东大会召开前签署。中国江南航天工业集团林泉电机厂作为出资投入到贵州林泉航天电机（集团）有限公司（暂定名）的资产价值尚需经具有证券从业资格的评估机构进行评估，该部分资产的最终定价将根据资产评估结果报有权部门确认。上述交易内容不会损害公司以及非关联股东特别是中小股东的利益，该关联交易客观、公允、合理，符合关联交易规则。

总之，本次关联交易程序合法有效，关联交易符合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的规定，有利于提升公司的业绩，符合公司全体股东利益，不存在损害公司及其他股东特别是中小股东利益的情形。因此，我认为本次关联交易的过程和信息披露符合“公开、公平、公正”的原则，符合公司和全体股东的利益，并同意将《关于公司向特定对象非公开发行股票方案的议案》、《关于本次非公开发行股票募集资金使用的可行性分析的议案》提交股东大会审议。

(六)2006年8月15日，在对公司有关会计资料及信息进行必要的了解和核实后，发表独立意见如下：

经认真核查，我认为：贵州航天电器股份有限公司认真贯彻执行中国证监会《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》的有关规定，2006年1-6月没有发生对外担保、违规对外担保、关联方占用资金等情况，也不存在以前发生并累计至2006年6月30日的对外担保、违规对外担保、关联方占用资金等情况。

(七)就公司第二届董事会2006年第三次临时会议审议通过《关于收购大股东资产的议案》，发表独立意见如下：

1、公司《关于收购大股东资产的议案》在提交董事会审议时，经过我事前认可。

2、本次关联交易的定价

本次关联交易定价按照公平，公正的原则，经双方初步协商，交易价格确定为资产评估净值的95%，公司利益得到充分保障，不存在损害公司和中小股东合法权益的情形。

3、本次关联交易决策程序

公司董事会审议本项关联交易议案时，相关关联董事进行了回避，没有参加议案表决，关联交易表决程序合法有效，符合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定。

鉴于上述原因，本人同意公司收购大股东贵州航天朝晖电器厂的部分资产。

四、2006年独立董事在公司进行现场调查的累计天数

姓名在公司进行现场调查的累计天数

史际春

2五、在保护投资者权益方面所做的其他工作

2006年初，公司在策划调迁贵阳的实施方案时，就采取何种搬迁方式，拟订了全面停产搬迁和不停产分步实施搬迁2个方案，并就此向独立董事征求意见，我们三位独立董事在对高端电子元器件市场竞争状况、以及航天电器生产工艺流程和产品交付进度进行客观分析后认为：采用全面停产搬迁方案，对公司市场形象、经营业绩影响太大。因此我们建议公司采用不停产分步实施的搬迁方案，并按照装配车间－总部职能部门－模具车间的顺序进行搬迁。该建议被公司采纳，在管理层的精心组织安排下，公司在顺利完成调迁贵阳工作任务的同时，也实现了把调迁对生产经营的影响控制在最低限度的预期目标。

六、公司存在的问题及建议

2006年1月，在中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法》（试行）后，我向公司提议尽快拟订股权激励方案，建立面向高级管理人员和骨干员工的中长期激励机制，将他们个人利益与公司的发展有机结合起来。由于航天电器是国有控股的上市公司，在相关部门出台配套政策措施前，实施股权激励存在一定的政策障碍，因此，公司未能把拟订股权激励方案纳入工作日程。

2006年10月，国务院国资委下发《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》，指导规范国有控股上市公司实施股权激励制度，按照文件规定，公司已具备实施股权激励计划的基本条件，据此，我再次向公司建议尽快拟订股权激励方案，启动股权激励计划，并以实施股权激励为契机，进一步提高公司自主创新能力和市场竞争力，为股东获取更多的利益。

七、联系方式

姓名联系地址电话传真电子信箱

史际春 中国人民大学法学院010-88507852 010-88507852 shjich@china.com

独立董事：史际春

5.街道副主任2006年度述职报告 篇五

街道副主任××××年度述职报告

根据组织的安排，我于××××年××月到XX办事处工作，分管社区文教卫生、科技、民政、扶贫、民族宗教、计生、劳动就业、残疾人等工作。现就一年来工作、学习等情况述职如下。

一、分管工作开展情况

×、计划生育工作打下良好基础。

一是认真开展了“大学习、大宣传、大清查、大落实”活动；二是认真开展技术服务，全力做好性别比控制工作；三是加强了流动人口管理。

×、“以人为本，为民解困”，认真开展民政工作

一是严把审核关保证低保工作的公开、公正、透明，做到了动态下的应保尽保；二是建立健全低保审批档案，做到手续健全合理，并不定期对社区居委会所申报和低保材料进行审核；三是坚持政务公开，建立监督机制，增加工作透明度，严禁重亲厚友，顾人情和徇私舞弊。

×、健全组织，广泛开展残疾人和红十字工作

强化基础建设，完善组织，在街道、居委会成立了协会组织和红十字领导小组，认真做好残疾人普查工作，积极开展扶困助残和博爱救助活动，加强学校红十字工作。

×、集思广益，全力做好劳动和社会保障工作

一是结合充分就业社区建设，实现再就业工作规范化；二是组织开展了多种形式的培训．辖区内×××人参加了技能培训；三是调整思路，探索再就业工作的新机制

×、积极开展丰富多彩的文体活动，营造良好的社区文化氛围

一是加强组织建设，增强文体基础工作。新组建了街道社区健身操队伍一支，社区秧歌队两支；二是注重培养骨干队伍，带动社区文化大院活动的开展；三是积极开展丰富多彩的特色文体活动，街道社区干部、社区民民警、社区居民和特邀专业演员齐登台共献艺，歌唱祖国，赞美XX；四是做好档案整理工作，积极创建XX省体育先进社区(请登陆http:///）

×、做好禽流感和狂犬病预防免疫工作

按照区政府的会议精神，我们精心组织，责成专人，采取集中会战的方式，对辖区内所有的禽类和犬及时注射疫苗，免疫密度达×××%。

二、个人修养情况

一直以来，我始终以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持正确的世界观、人生观、价值观，做到严于律己、廉洁从政，不断地自我学习、自我警示、自我整改，筑牢拒腐防变的思想道德防线，杜绝了一切违法违纪和腐败现象。

（一）改造主观世界，筑牢思想防线。

在日常工作中，我认真参加集体组织的各种学习，同时利用业余时间学习马克思主义、毛泽东思想和“三个代表”重要思想，以科学的理论武装头脑。尤其是今年开展社会主义荣辱观、“立党为公、执法为民”等教育活动以来，我通过学习，进一步端正了态度，在思想根源上打牢了“立党为公，执政为民”基础，筑牢了拒腐防变的思想防线。树立科学的荣辱观、权力观，有力地抵制拜金主义、享乐主义等不良思潮，更加安心于工作，立足本职作奉献。更深入地认识了“为谁掌权、为谁执法”的问题，解决好了“相信谁，依靠谁和为了谁”这个根本立场问题，牢固树立了“全心全意为人民服务”的宗旨，努力实现执法为民。我始终认为，坚持执政为民，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，是我们一切工作的根本立脚点和出发点，也是实践“三个代表”重要思想最本质的体现。作为一名共产党员，服务奉献是天职，理应把全部的精力投入到为人民服从当中，而不是追求个人利益，更不能为满足自身的利益而做出对不起党和人民的事。

（二）服从组织领导，严守组织纪律。

在工作中，我紧紧依靠组织，思想上与组织保持高度一致，执行上级的指示、命令态度坚决，不强调客观条件，不计较个人得失，时时处处做到有令必行、有禁必止，面对任务不畏艰难，面对成绩不居功自傲，大力维护组织的权威。坚持大事讲原则，小事讲风格，严格执行党内民主生活制度，开展批评与自我批评，以优良的作风，务实的态度，认真履行好党员的义务，使用用好党员的权力，自觉做到了一身清廉、一腔正气。

三、存在的问题及今后努力方向

（一）存在的问题：

一是学习不够；二是经验不足；三是缺乏创新。

（二）今后努力方向：

第一，加强学习，提高自己的各方面能力和综合素质；

第二，求真务实，扎实做

好分管的工作，积累红验；

6.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇六

2006年是充满挑战的一年，是克难奋进的一年，是规范创新的一年，是深化改革的一年。一年来，在市局（公司）党委的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持配合下，整顿办同志以“一年初见成效、两年大见成效、三年实现飞跃”为发展目标，以“讲团结、讲稳定、讲发展、讲纪律”为基本要求，以“两个坚持、四个更加注重、七个积极推进、五项基本保障”为工作思路，在解放思想中统一认识，在统一认识中转变观念，在转变观念中更新理念，在强化执行力中认真抓好各项工作落实，经过不懈努力，较好地完成了本部门各项工作。现将整顿办2006年工作开展情况总结如下：

一、加强思想教育，提高自律意识

统一思想，是加强内部管理监督工作的基础。整顿办全体同志认真学习了国家局、省局（公司）、市局（公司）工作会议精神和有关领导的重要讲话，搞好思想教育，提高自律意识。在保持共产党员先进性教育活动中，国家局党组明确提出，烟草行业落实坚持立党为公、执政为民的本质要求，就是要牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观，努力做到切实维护国家利益和维护消费者利益。这既是全行业共同的价值追求，也是加强内部管理监督工作的根本指导思想。通过学习使我们认识到加强内部管理监督事关专卖制度的巩固和完善，事关烟草行业的生存与发展，事关全体职工的饭碗。只有加强内部管理监督，通过深入扎实的工作，切实解决存在的突出问题，才能确保XX烟草的健康发展。

二、加强制度建设，健全内控机制

加强内部管理监督，决不是权宜之计，而是一项长期艰巨的任务。根据XX烟草实际，紧紧围绕企业改革、发展的主要任务，以科学、严肃、认真的态度，针对薄弱环节，加大力度，进一步健全和完善加强内部监管的各项制度。努力形成按制度办事、靠制度管人文章版权归作者所有!的制度体系，建立教育、制度、整顿和案件查处有机统一的惩防体系，落实制度面前人人平等的工作机制。增强监管意识，突出监管重点，落实监管责任，健全监管制度，营造行之有效的行业内部行为规范和监管机制。根据行业卷烟经营中不规范问题的特点和规律，着力解决边整边犯、前整后犯的问题，防止整顿过的问题重复反弹，实现内部管理监督工作的规范化、制度化、流程化管理。

针对工作中暴露的问题，进行归类、总结，研究整改落实措施，制定规范性的经营及管理制度，积极开展制度、规定的清理、规范工作。根据省局（公司）制度建设的要求，按照行业监管类、系统监管类、机关监管类划分标准对制度进行分类梳理。现有制度共136个，其中保留75个，修改23个，新建22个，拟制4个，废止12个。通过不断梳理和规范制度，逐步建立XX烟草系统新的制度框架，构建加强内部管理监督的长效机制。在建立完善制度的同时，更注重制度的有效执行和落实，提高制度的执行力，做到有效监督，真正发挥制度应有的作用。

三、积极开展两项检查，解决企业存在的突出问题

自2月10日国家局召开加强内部管理监督和整顿规范工作电视电话会议以后，市局（公司）党委认真组织、精心安排、周密部署、狠抓落实。由主要领导亲自挂帅，多次组织召开“两项检查”专题会、汇报会、调度会。制定了一系列措施，成立了领导小组，明确了专卖、审计等职能部门主抓落实，整顿办牵头、协调，为“两项检查”的贯彻落实奠定了坚实的基础。整顿办作为牵头部门，切实把“两项检查”工作当作本年度工作的重中之重，积极配合有关职能部门扎实稳妥地开展自查、督导、复查，迎接省局督导、复查等各项工作。

（一）制定方案、部署落实

为推动“两项检查”自查自纠工作平稳有序开展，先后制定印发了《XX市烟草行业内部专卖管理自查和监督检查工作方案》（X烟专[2006]2号）、《关于开展2005年同级审计工作等有关问题的通知》（X烟审[2006]4号）《XX市烟草专卖局（公司）2005年同级审计自查“回头看”工作检查方案》（X烟审[2006]9号）、《关于做好内部专卖管理监督自查自纠“回头看”工作的通知》（X烟专[2006]4号）、《XX市烟草专卖局内部专卖管理监督工作复查方案》（X烟专[2006]13号）、《XX市烟草专卖局（公司）迎接国家局内部专卖管理监督抽查工作方案》（X烟专[2006]33号）等一系列文件，对“两项检查”自查自纠工作做了详细系统的安排和部署。

（二）实行联系点制度，广泛开展自查自纠

为切实抓好两项检查自查自纠工作，按照省局（公司）要求，由党委成员和有关科室与12县（市、区）局（营销部）建立加强内部管理监督工作联系点。核实和验收各单位自查自纠结果，对联系点单位“两项检查”的自查自纠结果负责，进一步夯实基础，提

高自查质量。

（三）细化工作、全员参与、社会监督

通过深入开展市场调研，并借鉴先进地市经验，针对易出现问题的薄弱环节，确定了40多个违规经营现象。全体职工根据本身存在的问题，逐项核对、填写《内部专卖管理自查自纠承诺表》1405份，职工参与率达到100。向全市卷烟零售户两次发放了《致广大卷烟零售户的一封信》72000余

份，发放率99以上。明确烟草系统不规范行为的事项和内容，广泛接受社会的监督。

（四）完备自查资料，确保数据准确

为确保“自查自纠”实事求是，避免“瞒报”或“夸大”问题，按照上级要求自查处理问题必须附有原始材料，形成完备的资料体系。建立违规行为和事项登记台帐，将自查的违规问题、原始材料，分环节、分岗位整理汇总，装订成册。目前，市局（公司）本部与各县级局（营销部）已形成完备的资料体系，确保了自查资料的真实、准确、完整、条理。

（五）强化检查督导，做好整改监督

通过采取听汇报、查资料等形式，对各单位的自查自纠资料、规范经营及长效机制建设等方面进行了检查督导。按照“可疑线索不放过、问题查不清不放过、不整改落实不放过”三个不放过的工作原则，重点检查体外循环、渠道外卷烟非法入网、工业促销、预算管理、财务收支、专项资金、小金库、帐外帐等重点问题。同时，加强对各单位问题整改的监督检查。按照市局要求，对问题整改不力的，及时限期整改；对边整边犯、前整后犯和顶风作案的，依法、依规追究相关当事人责任，并从严追究主要负责人的连带责任，切实保证问题整改落到实处。

（六）全市自查发现的问题

1、内部专卖管理监督方面：截止目前共查出体外循环、超量供货、向无证集团消费群体供货、人情烟、关系烟等15大项违规事项，共计76082次，违规金额31742万元，违规数量116996件。

2、同级审计方面：截止目前共查出不良资产及不规范问题170多笔，涉及金额1.82亿元，主要包括：财经法规及行业明令禁止的问题，资产状况及控制不力的问题，企业管理存在的薄弱环节等三大类。多数不规范资金用于各单位油费、修理费、打假费、福利费等项目的支出。

（七）取得的初步效果

通过开展两项检查工作，企业的经营秩序有了明显好转和进一步规范，职工的精神面貌得到了很大改善。一是内部卷烟经营秩序得到了有效规范。对体外循环、以烟谋私、小金库、帐外帐等违规行为彻底整改，创建了规范、有序的经营环境。二是职工思想认识逐步到位。以对行业负责、对企业负责、对同志负责、对个人负责的积极态度，正确认识“两项检查”的意义，自觉地从讲政治、讲党性、讲原则、讲大局的方向出发，彻底自查自纠，确保不留任何隐患和死角，确保经的起国家局、省局（公司）的检查或抽查，确保经得起干部职工、零售户、消费者及社会各界的监督。三是通过自查自纠，企业取得了良好的经营效益和社会效益。树立良好的社会形象，推动企业持续、稳定、协调、健康发展。

四、落实举报，严格行业规定

各单位都按要求设立了投诉电话、开通网上举报电子信箱，进一步拓宽举报渠道，及时了解情况，发现问题，查处案件。针对发现的问题，通过实地调查、指定有关单位或部门调查落实等方式把案件查办工作做好。全年落实举报信息60余起，有力地推动了全市烟草经营秩序的稳步好转。

通过查处案件，对违规违纪行为进行严肃处理，既维护纪律的严肃性，也是对广大干部职工的教育警示，力求达到查处一案，教育一片的目的。文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!通过查办案件，深入剖析案例，针对存在的问题，查找分析机制、体制上的漏洞，总结教训，提出对策，完善规章制度，充分发挥查办案件在治本方面的作用。

五、畅通信息渠道，加强信息交流

一是坚持落实定期报告制度。每月按时向省局（公司）整顿办做一次当月工作汇报和下月的工作计划，对于市局（公司）党委的工作决策和措施，及时编写简报，发送省局（公司）整顿办，重大案件和重要事项随时报告，使省局（公司）能够及时地了解XX烟草的工作动态。二是积极参加省局（公司）组织的经验交流座谈会，地市单位之间通过参观调研、通电话、发邮件等方式，相互学习开展加强内部管理监督工作的经验。三是对各县级单位反映的问题，进行归纳总结，对于全局性及普遍性的问题，综合分析后提出治理措施。

六、调研督促，贯彻落实内部管理监督现定

一是卷烟经营方面。通过现场检查销售记录及与个别零售户进行沟通和交流，调查是否存在违反卷烟经营规定的行为。二是比价采购方面。参与基建物资、车辆维修以及办公用品的比价采购工作，按照公开、公平、公正、透明的要求，严格操作流程，确保了此项工作的严谨性、经济性和规范性。三是成本费用控制方面。按时制作费用监管报表，对发现的问题及时调查落实，把成本费用管理作为提高企业管理水平的重要目标。四是资产处置方面。积极参加各单位废旧车辆等资产处置工作，严格按照现定要求和流程开展，防止国有资产流失。

七、扎实推进课题化攻关工作

按照省局（公司）《关于加强内部管理监督制度建设的指导意见》（鲁烟规[2005]10号）的要求，XX市局（公司）在原定《重大工程建设管理》的基础上选择招投标管理作为攻关课题。整顿办全体同志通过网上收集、翻阅书籍、电话咨询等方式顺利完成攻关课题。现已形成《工程招投标管理制度》、《工程施工招标文件》、《完善工作机制加强监管力度促进重大建设工程招投标规范运行》等资料，并上报省局（公司），进一步加强了招投标管理工作。

八、2007年度工作思路

根据市局（公司）的总体工作部署，为实现XX烟草由“推进年”到“突破年”的顺利转变，结合本部门的工作实际，确定“1241”的工作思路，即“明确一条主线，突出两个重点，做到四个到位，实现一个目的”。一条主线就是以制度建设作为加强内部管理监督的主线；两个工作重点就是突出内部专卖管理和同级审计管理；四个到位就是切实做到思想认识到位、监督管理到位、专项治理到位和责任落实到位；一个目的，就是实现夯实规范卷烟经营及管理行为基础的目的。切实解决无章可循和有章不循的问题，规范干部职工和企业的经营管理行为，推动加强内部管理监督工作向纵深方向发展，创建和谐稳定的企业发展局面。

（一）加强制度体系的建设

根据《XX市烟草专卖局（公司）“整顿规范年”活动工作方案》的精神及制度建设“三个明确，两个到位”的要求，建立健全内部专卖管理制度、人事管理制度、营销管理制度、财务管理制度、审计管理制度等一系列制度。按照行业监管类、系统监管类、机关监管类划分标准。对制度进行分类管理，及时将修改、新建、废止的制度，更新到制度体系中。对制度体系中现适用的制度需进行修改或根据经营、管理工作新建的，与相关职能部门协商，达成一致意见后，对现有制度体系进行补充、修改、完善，不断推动XX烟草制度建设工作，建立新的制度框架，构建加强内部管理监督的长效机制。

（二）继续巩固两项检查成果

1、内部管理监督方面

一是对同级卷烟经营部门卷烟经营活动的监督管理，对合同签定、卷烟调拨、到货确认、仓储管理、访销配送、卷烟促销等进行全面监管；同时参与经营政策的制定，了解业务经营情况，及时发现问题和解决问题。

二是不定期检查电子商务系统。查看是否所有卷烟入网销售，是否存在违反规定超量供货、卖大户、体外循环等违规行为，是否存在非正常渠道调拨、违反价格规定、虚假入网等问题，并做好相关检查记录。

三是走访零售户，了解掌握卷烟销售的具体情况。重点监督卷烟销售人员是否违反规定的行为。

四是不定期检查卷烟配送情况。按照送货小票对配送卷烟品牌、数量进行核对，检查是否按照规定的数量和价格落地、入户销售，有无倒卖卷烟、串换品牌现象，有无对零售户搞人情烟、关系烟以及以零售户名义套购卷烟或为零售户套购卷烟的行为。

五是加强对卷烟市场促销活动的管理和检查，严禁各工业企业未经审批在辖区内进行违规促销卷烟活动。

2、同级审计方面

要严格审计监督，全面开展以经济责任审计为主要内容的审计工作，拓宽审计领域，加强日常审计监督，充分发挥内审机构的作用。要在切实抓紧抓好审计中披露问题整改工作的基础上，把全面预算管理作为内部控制的主线，把资金管理作为财务审计监管的重点，把投资和资产管理作为防止国有资产流失的关键环节，把加强成本费用管理作为提高企业管理水平的重要目标，把内部审计作为有效监管的重要手段，认真贯彻国家局制定的财务管理的“四不准”要求，防止出现漏洞，建立行业财务审计监督与管理的长效机制，确保财务审计管理监督各项工作落到实处。

（三）受理举报，调查落实

设置举报电话、举报信箱、电子邮箱，全面接受社会各界对全市烟草系统的监督和投诉。根据举报反映的情况，做好详细记录，逐个落实处理或交指定单位处理，案情重大的请示领导后再做处理。继续坚持国家局关于对无视行业生产经营秩序、明知故犯、顶风违纪、前整后犯的，其主要责任人一律先停职待岗，然后再进行彻底查处的规定。全面贯彻“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。

（四）做好协调配合工作

进一步建立和完善各部门之间、上下级之间的沟通协调机制和工作制度，定期或不定期召开内管和整治协调会议，研究加强内部管理监督和整顿规范工作的重大问题，交流情况，促进配合。加强综合协调，坚持齐抓共管，确保各项工作任务的完成。

（五）加强督导调研，提高企业内控能力

整顿办将会同各专项工作组，按照市局（公司）党委的工作部署，就各单位内部管理监督工作进展情况进行广泛的督导调研。从关键环节、关键岗位、关键人员入手，明确目标、细化内容、强化落实、重在整改。层层分解，发现问题及时整改，防止纠正的问题再次反弹，确保将内部管理监督的规定落到实处。

九、工作措施

（一）加强学习,提高技能。一是把国家局、省局、市局下发的文件吃透，充分的理解、掌握文件精髓。了解和掌握行业和单位的变化情况，实事求是的分析处理来自各方面的问题。二是努力提高自己的文化素质和业务知识，勤奋学习提高自身综合素质。

（二）提高执行能力，强化贯彻落实。一是要增强责任心。做到讲政治、讲大局、讲责任，认真履行国家赋予我们的职责，始终把维护国家利益和消费者利益作为出发点。二是要提高理解力。通过学习提高理解力，多读关于烟草方面的书籍、报纸，多看上级文件，多了解烟草动态，提高自身的文化素质。三是要加强纪律性。“没有纪律性，就没有战斗力”，在贯彻执行国家局、省局（公司）、市局（公司）的工作要求过程中，做到不打折扣、不掺水份、不弄虚作假，确保各项工作执行到位、落实到位。四是要发挥创造性。执行力的关键在于发扬求真务实的作风，把上级的精神和要求与实际工作紧密地、有机地结合起来，扎扎实实地抓落实抓实效。

（三）积极构建内部管理综合治理机制。一是正确处理整顿办与职能部门的关系，积极发挥牵头、协调、指导作用；相关职能部门做到主动靠前，主动投入，主抓落实。二是正确处理上级要求与本地实际的关系，既有面上的宏观指导，又能联系本地实际突出重点。三是正确处理面上整顿和查办案件的关系，既要防止惩办主义，又要防止放纵管理。通过各项措施形成整顿办牵头，各部门齐抓共管，要求与实际相联系，查处与教育相结合立体型、全方位的内部管理综合治理机制。

（四）稳步推进制度建设“五化”工作模式。一是“课题化攻关”，针对某一问题，组成课题组，进行联合攻关；二是“程序化设计”，通过明确程序，全面规范工作行为；三是“透明化操作”，全面公开办事程序和办事结果；四是“实效化查改”，深入开展自查自纠，扎扎实实地查摆问题，实实在在地解决问题；五是“模式化运行”，健全制度、明确程序，建立长效机制，实现企业运行的模式化。

（五）建立内部管理监督联络人制度。为加强内部管理监督和整顿规范工作的沟通联络，提高贯彻政策的执行力和工作效率，确保各项整规工作运作有序，建立内部管理监督联络人制度。各专项小组确定一名联络员，具体负责加强内部管理监督和整顿规范工作的联络协调、信息传递、资料综合整理等。

（六）继续完善定期报告制度。各专项工作组定期报告工作情况，包括年初工作计划、年底工作总结，以及全市烟草系统开展加强内部管理监督和整顿规范工作进展情况及专题汇报材料等，督促系统内所属单位定期报告工作。在开展行业整顿规范工作过程中，凡发现重大违规违纪问题，应及时报告，并按领导批示和工作程序进行处理。

XX市局（公司）整顿办

二○○六年十二月十日

7.独立董事的年度述职报告 篇七

作为武汉光迅科技股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事，本人在20xx年xx月xx日当选公司第三届董事会独立董事后，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司董事行为指引》等法律法规和《公司章程》、《独立董事工作制度》等的规定，勤勉、忠实、尽责的履行职责，认真地履行了独立董事应尽的义务和职责，维护公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益。现将20xx年度履职情况报告如下：

一、出席会议情况。

20xx年度，公司董事会、股东大会的召集召开符合法定程序，重大经营决策事项和其他重大事项均履行了相关的程序。本人出席会议的情况如下：亲自出席了公司20xx年度召开的xx次董事会会议(其中现场方式xx次，通讯表决方式xx次)。本人按时出席会议，认真阅读议案，并以谨慎的态度在董事会上行使表决权，认为这些议案均未损害全体股东，特别是中小股东的利益，因此均投出赞成票，没有反对、弃权的情况。

二、发表独立意见情况。

根据相关法律、法规和有关规定，本人对公司日常关联交易情况、募集资金存放与使用情况、内部控制自我评价报告、聘任高级管理人员、续聘会计师事务所、对外担保情况及关联方占用资金情况、超额募集资金的使用情况、股票期权激励计划(草案修订稿)、股票期权激励计划所涉股票期权授予相关事项、高级管理人员年薪兑现方案等发表了独立意见，对董事会决策的科学性和客观性及公司的良性发展起到了积极的作用。

三、保护投资者权益方面所做的工作。

1、监督公司信息披露工作。

督促公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度，对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查，维护了公司和中小股东的权益。

2、对公司治理结构和经营管理的监督。

保持与管理层的及时沟通，深入了解公司的生产经营、内部控制等制度的完善及执行情况、董事会决议和股东大会决议的执行情况、财务管理和业务发展等相关事项，关注公司日常经营状况和治理情况，并就此在董事会会议上充分发表意见，积极有效地履行独立董事的职责。督促公司修订及新制订各项内部控制制度，并提出了自己的意见和建议，为进一步加强公司的规范化运作，完善公司内部控制制度，做出了自己的贡献。

四、对公司进行现场调查的情况。

20xx年度，本人对公司进行了多次实地现场考察、沟通，了解、指导公司的生产经营情况和财务状况，并通过电话与公司其他董事、高管人员及相关工作人员保持密切联系，及时获悉公司重大事项的进程及进展情况。对公司募集资金的管理密切关注，并针对募集资金的使用向董事会提出建议。累计工作时间超过xx天。

五、培训和学习情况。

本人积极参加公司组织的各种培训，认真学习中国证监会、湖北证监局等部门组织的培训，关注公司的生产经营状况、管理和内部控制等制度建设及执行情况、董事会决议执行情况和募集资金的使用情况。加强对公司法人治理结构和保护社会公众投资者的合法权益的理解和认识，为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议。

六、其他工作情况。

1、未发生独立董事提议召开董事会情况。

2、未发生独立董事提议聘用或解聘会计师事务所情况。

3、未发生独立董事聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年度本人将严格按照相关法律法规对独立董事的规定和要求，继续认真、勤勉、忠实地履行独立董事职责，深入了解公司经营情况，为提高董事会决策科学性，为客观公正地保护广大投资者特别是中小股民的合法权益，为促进公司稳健经营，创造良好业绩，发挥自己的作用。

独立董事：xx

8.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇八

县委、政府:

2006年，在县委、政府的领导下，党委、政府组织带领全乡人民，认真贯彻落实市、县党委政府的决策部署，坚持“关注民生、解决民难、确保民安”的执政理念，着力改善基础条件、提升特色产业、发展社会事业、注重安全稳定、强化党的建设，有力地推动了和谐兴马建设进程。

一、综合目标完成情况

年内完成国内生产总值3145万元，占县下达目标3408万元的100.02%，农民人均纯收入1860元，占县下达任务1845元的100.81%，计划生育率达到88%，人口自然增长率控制在50%以内，二、各项目标完成情况

1、“四难”目标

（1）行路难目标。①加强乡道公路养护管理。乡成立了由5人组成的道班，落实了专业养护人员5名，挤出资金6万元备碎石800方，对7.5公里乡道公路进行彻底整治和养护。各村成立专业的村道公路养护队伍16支，落实养护人员78人。②完成了棕园子、唐家坪、红岩观、鱼池梁4个村通公路改造任务，启动了余家坪、齐家弯等10个村的改造任务，新修村道公路2条12km，完成村道公路改造14条82km。③投资120万元，新建木罗、罗岗、红岩观漫水桥三座，切实解决了群众的行路难。

（2）饮水难目标。整治病险水库、山坪塘75处，修

池井82口，新增蓄水1.5万方，解决安全饮水420人。

（3）上学难目标。落实“两免一补”政策，严格兑现“两免一补”政策，确定“两免一补”学生名单，全乡享受“两免”学生1129人，受助金额为95710元。充分利用改危资金，年内改造村小危房11所，对鲤鱼坝、红岩观等被确认为D级危房的村小学进行了拆除，投入18万元资金，新建了200平方米的砖木结构的16间教室，同时对其他村的校舍进行了维修。

（4）看病难目标。创新机制有计划地建起了村卫生室，参加新型农村合作医疗达93%以上，个人家庭帐户管理规范，对参合农民个人帐户全部实行了微机管理，无挪用预拨门诊费和套取门诊费情况发生，对农合政策和参合农民报帐全部进行了公示。

2、劳动保障目标：努力构建社会保障体系，上缴基本医疗保险费422900元，失业保险费2400元，机关养老保险费45471元；城镇低保和农村低保按评定程序进行评定，将符合城镇低保和农村低保条件的人员全部纳入低保范围，评定城镇低保对象51户90人，农村低保232户。对“五保”供养人员进行了调查和公示，确定五保对象102名，月供养标准60元，劳务输出5118人，实现劳务收入5400万元。超任务完成218人（次）。

3、林业工作目标：全面加强了天然林的常年管护，落实森林管护人员48人，森林资源和退耕还林管护率达100%。年度召开护林防火专题会三次，建立健全了森林防火、机构，组建了专业的扑火队伍18支，明确责任，划分了森林防火责任区，签订了目标责任书，制定了防火预案。

4、农田水利目标。建设项目达104个，渠道配套防渗1公里，新建微水池50口；整治山坪塘73口，解决安全饮水420人，新增有效灌面40亩，恢复改善灌面300亩，新增水量1.5万立方米。

5、计划生育工作目标。全乡共出生人口81人，控制在县下达目标以内；计划生育率为88%，人口自然增长率控制在5‰，全额兑现农村独生子女奖励扶助政策49户73人。

6、扶贫工作目标。解决绝对贫困人口温饱问题，对30户贫困人口落实帮扶责任，制定了增收计划，落实了增收项目和措施；实施重点村扶贫，落实领导挂联责任制，巩固落实2005年实施的红岩观扶贫重点村工作。

9.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇九

2010年度独立董事述职报告

本人作为河南省西峡汽车水泵股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事，在2010年度的工作中，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规、规范性文件和《公司章程》、《独立董事工作制度》等有关规定和要求，积极出席董事会会议和股东大会，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见，充分发挥独立董事的独立作用，切实维护了公司整体利益和全体股东的合法权益，西泵股份(002536)2010年度独立董事述职报告(申明龙)。现将2010年度履职情况向各位董事作以下报告：

一、出席会议情况

(一)董事会会议

2010年度公司共召开了三次董事会会议。本人本着勤勉尽责的态度，亲自出席参加了全部的董事会会议。召开董事会前主动了解并获取作出决策前所需要的情况和资料，详细了解公司整个生产运作和经营情况，为董事会的重要决策做了充分的准备工作。会议上，认真审阅了相关会议材料，积极参与各项议案的讨论并提出合理化建议，对董事会的正确科学决策发挥了积极作用。

(二)股东大会

2010年度，公司召开了一次股东大会：2009年年度股东大会。本人亲自出席了该次股东大会。

2010年度，公司董事会、股东大会的召集、召开符合法定程序，重大经营决策和其他重大事项均履行了相关程序，合法有效。

本人未对公司任何事项提出异议。

二、对公司现场调查的情况

作为公司独立董事，本人在2010年度利用现场参加会议的机会，会同公司其他董事和高级管理人员，对公司进行现场调查和了解，了解公司生产经营情况，重点对公司管理和内部控制等制度建设及执行情况进行检查，并与公司董事、董事会秘书、财务负责人及审计部等工作人员保持密切联系，及时获悉公司各重大事项的进展情况，掌握公司的运行动态，述职报告《西泵股份(002536)2010年度独立董事述职报告(申明龙)》。

三、保护投资者权益方面所做的工作

(一)2010年度本人勤勉尽责，忠实履行了独立董事职责，对公司董事审议决策的重大事项均要求公司事先提供相关资料进行认真审核，并利用本人的专业知识，对公司管理和内部控制等制度提出参考意见，使董事会决策更加切实可行。

(二)关注传媒、网络等媒介对公司的相关宣传和报道，保持与公司管理层的及时沟通，及时了解公司经营情况、治理情况、董事会决议执行情况、财务管理、内部控制等制度的完善及执行情况等相关事项。

(三)监督和核查董事、高管履职情况，积极有效地履行独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和广大股东的利益。

四、对公司的建议

本人认为，随着公司规模不断扩大，公司应持续深入开展公司治理活动，继续完善法人治理结构和健全内部控制体系，有效提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展。公司应充分利用现有优势，不断提高技术研发和创新能力，进一步调整产品结构和开拓新兴市场，提高综合竞争能力，以更加优异的业绩回报广大投资者。

五、其他事项

(一)2010年无提议召开董事会的情况；

(二)2010年无提议聘用或解聘会计师事务所的情况；

(三)2010年无独立聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

作为公司独立董事，本人将严格按照相关法律法规对独立董事的规定和要求，继续忠实、勤勉地履行独立董事职责，加强同公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与联系，以保证公司董事会的客观公正与独立运作，增强对公司和投资者合法权益的保护能力。

独立董事：申明龙

10.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇十

2006年本人积极参加区委、区政府组织的各项政治学习和活动，认真贯彻“三个代表”的重要思想，坚持以经济效益为中心，积极落实区委、区政府各项决策和部署。以效能建设为契机，处处以共产党员的标准要求自己。思想上、政治上与党组织保持一致，带领部门全体同志坚持认真学习党的方针政策和业务知识，较好的完成了区委、区政府制定的年度目标和交办的各项任务。

现将去年的主要工作汇报如下：

一、积极配合区属企业改制。按区政府要求今年完成了对商业公司的整体接管，为了企业的稳定和防止资产的流失，我带领公司人员对企业资产状况进行了充分的摸底，同时对闲置资产加快利用，发挥效益，逐步提高了资产的整体收益率，也为下一步的整合运作创造了积极条件。

二、加大招商引资力度。本着走出去、引进来、出实效的思想，通过努力，成功引进3家企业入住我区，全年完成招商引资730万元，完成目标任务的104。

三、优化经营性资产。

为培育和加快我区南山古玩商城的发展壮大，我带领公司同志经过充分调研、分析，最后决定对南山古玩商城二楼进行装修改造，扩大古玩市场的经营面积，形成了规模经营的格局，既增加企业的收入，又提高了市场的品位和知名度。同时为促进和配合我区南山文化市场的发展和“申报安徽省文化产业基地”的需要，我组织公司承担了南山文化市场门楼的建设，经过几个月的紧张施工，于当年9月竣工落成，也为我市增添一独特的标志性景观。

四、积极推进区委、区政府交办的拆迁任务。

按市政规划的要求，为配合东海大道景观改造工程的建设，我区商业公司戴湖仓库面临拆迁，区领导高度重视，我带领公司同志现场办公，成功对仓库沿街的四层办公大楼实施了爆破拆除，为我市的重点工程建设赢得了宝贵的时间。在推进拆迁工作的同时，经区政府同意，对商业公司仓库的部分资产进行了公开竞拍处置，取得了理想的成绩，做到了资产处置收益的最大化。

本人在工作过程中始终能够严格按政策办事，按程序办事，坚持原则，实事求是。虽然在工作中取得了一点成绩，但还存在着许多不足，在今后的工作中，我将继续保持共产党员的先进性，进一步加强思想政治理论学习和业务知识学习，按照区委、区政府的统一部署，带领公司全体同志求真务实，扎实开展工作，对接管的企业和移交的资产加强管理，统筹规划，加大经营力度；不断开拓创新，谋求发展新途径，确保改制企业资产的有效转化和资产的保值增值，为我区的经济事业发展再上一个新的台阶贡献自己的全部力量。

11.公司独立董事2006年度述职报告 - 江铃汽车 篇十一

2006年6月，区委对我的进行了调整，任命我为___区执法局党组书记。开展以后，我认真贯彻区委、区政府的文件精神和部署，抓好队伍思想政治，扎实完成上级领导布置的任务。

一、搞好班子建设，加强理论学习

1、在中，全力配合区局长、大队长的，增进区局、大队领导班子之间的相互团结、相互信任、相互支持，遇到重要事情能主动和班子成员多商量、研究，确定解决方案；平时经常与队员沟通、交流，增进亲和力，使得整个班子的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强。而我个人无论在市容整治还是拆违攻坚中也以身作则，身先士卒，和队员们走在一起。

2、我坚持以邓小平理论武装自己的头脑，认真贯彻十六届四中、五中、六中全会精神，扎实学习“三个代表”重要思想和相关法律法规业务知识，不断增强自身理论，牢固树立社会主义荣辱观和党的宗旨意识；同时，认真学习了《行政许可法》和《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》等相关法律、法规和规章，积极参加省、市相关法律知识的培训，坚持“每月一法”的法规培训和学习，学习中不懂、不明白的地方能主动请教，虚心学习，基本掌握了本职岗位和需要的业务知识。

3、加强沟通，做好队伍的思想。来到___区执法局以后，我始终保持着谦虚严谨的态度，勤学、勤问，熟悉了领导班子成员，摸清了队员的年龄、文化、家庭等一些基本情况，并完全融入了这个“大家庭”当中。中我经常和队员们交流谈心，[找文章到☆ fwsir.com()一站在手，写作无忧!]了解他们的进展、思想状况、文化层次，结成了深厚的兄弟情、战友情。同时，我全力为局长分担，不定期召集队员学习和探讨如何管理好城市，如何发挥行政执法队伍铁拳头和生力军作用；并用制度规范队伍，要求队员端正态度，改进面貌，严肃区里“五条禁令”，进一步发挥执法队伍的积极性、主动性和创造性，增强为群众服务的意识。

二、努力完成各项任务

1、打造整洁市容环境。7月下旬，市委、市政府决定在___区进行市容环境综合整治试点，区委区政府也在辖区内开展了美化亮化整治，我们根据市、区部署，首先，下派街道10名队员，在街道的领导和指挥下，加大对三、四类道路的整治和小区、市场的管理；其次，其余队员分为两个队，从早上7：30分到晚上8点对淮河路、胜利路、中山街、中荣街、南山路等12条路段“全天候”的集中清理整治，并确保“两薄”不留空档；再则，为规范二马路市场的经营环境，落实区里重点任务，我们积极配合二马路市场管委会清理占道经营、违章搭建，充分发挥了主力军作用。同时，针对区里重点整治项目的安德市场周边、红旗三路、天洋跳蚤市场安排了执法队员和协管员定点看守，做好管理、维护。

2、半年来，我不断地学习、领会和掌握区委、区政府的文件精神，严格遵守单位的各项规章制度，努力完成各级领导布置的任务。每次拆违行动，我都积极按时参加，在作好宣传、清理违章户的同时，不断学习掌握执法的要领，尽快适应和转变岗位职能。7月26日、10月16日，对雪华乡施徐大队和小张庄1700余平方米新生违建的拆除；12月9日、12月29日，我局全体执法队员作为主力对雪华乡施徐九组47户11000多㎡新生违建的拆除，我都积极按时参加；蚌埠电视台对拆违也进行了宣传报道，对当地违建户起到了一定的震慑作用。

3、认真办理提案和信访。针对市、区政协的8件提案，区局、大队实行一把手包案处理，分管领导具体抓，全程跟踪，限期督办。办前，我们上门面商，征求意见；办中，详细调查研究，及时查处，及时解决；办后，再次上门反馈，听取意见；并安排办公室专职人员做好收件、回复、备案、归档等手续，确保了“面商率、办结率、满意率”落到实处。由于高度重视，认真落实，每一件提案都得到了落实和整改，每一位委员也都表示了满意。另外，从9月份开始，区局设专人办理、回复“政民连线”、“市民心声”、“政（行）风热线”和区里交办、转来的各类投诉，确保群众满意、领导放心。

4、强化宣传。执法中，我们利用宣传车、宣传栏、报纸和电视等多种媒体和形式，对城市管理执法进行全方位、深层次的宣传报道，并广泛开展执法进社区宣传活动；7月份以来共出动执法宣传车辆1700辆次，发出简报11期，上报信息50余篇，报社、电视台等新闻媒体采用稿件44余篇。

5、年初，区政府制定了420万元的招商任务，通过全局上下多方协调、努力，截止10月份，我们以4

27万元超额完成全年任务。其中快乐老家歌城100万元，名典咖啡馆327万元。

取得一些成绩的同时，我也存在着不足：自身所学知识与城市管理的实际需要存在差距，管理执法队伍的经验还有不足。在07年的中，我将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，认真贯彻落实十六届五中、六中全会精神，注重加强政治学习，钻研业务，提高自身综合素质，努力协助局长的，抓好队伍作风和廉政建设，提高执法效能，增强队员业务素质和执法水平，共同打造一支高素质、高强度的军事化的文明执法队伍，为创建文明和谐的城区作出贡献。

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27万元超额完成全年任务。其中快乐老家歌城100万元，名典咖啡馆327万元。

取得一些成绩的同时，我也存在着不足：自身所学知识与城市管理的实际需要存在差距，管理执法队伍的经验还有不足。在07年的中，我将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，认真贯彻落实十六届五中、六中全会精神，注重加强政治学习，钻研业务，提高自身综合素质，努力协助局长的，抓好队伍作风和廉政建设，提高执法效能，增强队员业务素质和执法水平，共同打造一支高素质、高强度的军事化的文明执法队伍，为创建文明和谐的城区作出贡献。