2024年度总结暨表彰大会会议议程

2024年度总结暨表彰大会会议议程（共12篇）

1.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇一

总结暨表彰大会议程

员工同志们：

一场飘舞的大雪带走了繁忙、收获的XX，温暖的阳光带来了春天的信息，今天我们大家又坐在了一起，在这个充满喜气的日子里，召开中心XX总结暨表彰大会，各部门、各岗位参会的员工都已到齐，大会现在正式开始。

今天的会议仪程主要有两项，时间不超过两小时，希望大家严肃纪律，认真听讲，切实领会会议精神。第一项，由班经理代表中心对XX年中心评出的“优质服务先进部门”及“先进工作者”进行表彰。第二项，由安总对过去一年来中心工作作总结与分析，并对新一年的工作作部署。

下面进行第一项，由班经理宣读12年“先进部门”及“先进工作者”名单，并进行颁奖，大家欢迎。

下面进行会议第二项，由安总讲话，大家欢迎。

同志们，刚才安总对12年工作分四大部分进行了全面总结，以抓业务、保效益为主线，同时以制度化建设、规范化管理为途径，围绕以创新服务观念、提升服务质量，制订了新措施，突出了以整体干劲出整体效益的主题，对广大员工的成绩做了肯定与认可。尤其对XX年又分六大要点进行部署与安排，让我们大家理清思路，把握好方向，多措并举，知难而上，进一步强化我们员工队伍的建设，进一步抓好创收益工作，希望大家一定要坚定信心、看到曙光。

安总的讲话，在工作中给大家作了循序渐进的指导，在生活上给予大家点点滴滴的关心，目的只有一个，让我们中心这个大家的家，更加殷实，饭碗里更加丰盛，明天的一切更加灿烂，希望大家一定要认真领会，狠抓落实。

最后我再送大家三句话，第一句，开开心心生活、安安心心工作。第二句，感谢大家做贡献。第三句，红红火火过大年，明年大家全回来。

今天的大会开得非常圆满，祝同志们新春愉快！

大会结束。

2.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇二

郭庚茂在接见受表彰代表时讲话, 勉励广大军转干部积极投身河南经济社会发展建设, 再创佳绩、再立新功。他说, 习近平总书记强调军转干部是党和国家的宝贵财富。广大军转干部在年轻的时候响应国家号召, 踊跃参军保卫国家, 勇于奉献、艰苦奋斗、履行使命, 完成了党和国家赋予的神圣职责, 做出了很大贡献。转业到地方后, 军转干部保持优良本色、发扬良好作风, 积极投身地方改革发展和社会主义现代化建设, 顾全大局、履职尽责, 在新的战线上做出了突出成绩, 赢得了社会的尊重、群众的认可和组织的信任。他强调, 做好军转安置工作事关全局, 对于激励部队官兵献身国防事业、合理配置人才资源、促进经济社会发展, 都具有重要的作用。军转干部是人才, 军转安置工作是一次人力资源的新调配, 是军转干部人生中的一次岗位转换, 不能简单理解退役转业, 更不能认为是包袱。他指出, 多年来, 河南省各级党委、政府坚决贯彻落实中央有关精神, 圆满完成了军转安置各项工作任务, 实现了部队组织、接收单位和军转干部的满意。今后, 要继续发扬好的传统, 对军转安置工作给予高度重视、充分理解和全力支持, 妥善解决工作中的困难和问题, 一方面严格执行政策, 另一方面创新机制和办法, 千方百计把军转干部安置好, 让他们感到公平、公正, 最大限度地用其所长, 在服务地方经济社会发展中发挥更大作用。他说, 经过全省党政军各方的共同努力, 当前无论经济发展态势、社会和谐稳定, 还是干部群众精神状态, 都是河南发展历史上最好的时期之一, 发展前景十分光明。这也为广大军转干部提供了一个好的就业创业、建业立功的阵地, 真诚欢迎军队转业干部积极投身河南经济社会发展建设, 在新的工作岗位上再创佳绩、再立新功。

邓凯在讲话中强调, 做好新形势下的军转安置工作, 要统一思想认识, 切实把军转安置工作作为一项政治任务来对待, 全面落实安置计划, 严格执行安置政策, 积极为自主择业军转干部搞好服务, 不折不扣地完成军转安置任务。要积极推动军转安置工作创新发展, 认真落实中央和省委关于全面深化改革的统一部署, 坚持问题导向, 积极探索完善相关政策措施, 逐步建立科学化的管理机制、一体化的服务机制、社会化的保障机制, 不断提高军转安置工作水平。要强化服务引导, 用好军转干部的人才资源优势, 切实把计划分配军转干部接收好、使用好, 把自主择业军转干部保障好、扶持好。大力宣传模范军转干部的先进事迹和骄人业绩, 注重发挥广大军转干部的专业特长, 充分发挥军转干部在经济社会发展中的积极作用, 让他们在推动改革、促进发展、维护稳定中展现更大作为。要加强组织领导, 协力做好军转安置各项工作, 形成党委领导、政府主管、军队参与、社会支持的良好工作局面。要把军转安置工作任务完成情况, 列入考核领导班子和领导干部的内容, 纳入政府绩效考核的目标管理范围, 作为推荐评选双拥模范城 (县) 的重要条件, 加强督促检查, 搞好分类指导, 及时发现和解决问题, 推动各项工作任务的彻底落实。

周和平在讲话中指出, 习近平总书记在会见第六次全国军转表彰大会受表彰代表时作出的重要指示, 为我们做好新形势下军转安置工作指明了方向, 提供了根本遵循, 我们一定要认真学习理解, 自觉贯彻落实, 切实增强做好工作的政治责任感。他说, 河南省的军转安置工作一直走在全国前列, 这种好的形势来之不易, 必须倍加珍惜、继续保持。要注重加强军地协作配合, 高标准完成今年军转安置任务, 为实现中国梦强军梦中原梦做出新的更大的贡献。

夏杰宣读了省军转安置工作小组、省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省军区政治部《关于表彰河南省模范军队转业干部、河南省军队转业干部安置工作先进单位、河南省先进军转工作者的决定》。会议对99名模范军转干部、38个军转安置工作先进单位和54名先进军转工作者进行了表彰。

王艳玲在讲话中充分肯定了2009年以来河南省军转安置工作取得的成绩。她说, 5年来河南省圆满完成了10552名军转干部和949名随调配偶的接收安置任务, 84名师职干部和2539名团职干部得到了重点安置, 836名荣立二等功以上的功臣模范以及长期在边远艰苦地区和特殊岗位工作的军转干部得到了优待安置, 为全省经济社会发展提供了重要的干部和人才保证。按时足额发放自主择业军转干部退役金12.6亿元, 落实基本医疗保险配套补贴资金1亿多元, 各项待遇得到落实。开通小额贷款绿色通道, 自主择业军转干部就业创业率达到82.8%。把参加军转教育培训情况纳入量化考核内容, 使军转干部教育培训与安置工作有机结合, 基本实现了参训全覆盖。漯河市“真情关爱行动”的经验做法得到中央领导同志的充分肯定, 并在全国推广。在前不久召开的第六次全国军转表彰大会上, 省军转办作为全国军转安置工作部门的唯一代表作了典型发言。她指出, 今年河南省接收安置军转干部人数为1903名, 其中计划分配1619名、自主择业284名, 随调配偶153名, 安置任务仍然繁重。各级各部门要切实担负起做好军转安置工作的政治责任, 在深刻理解军转安置工作的地位作用中增强政治责任感, 在充分认识军转干部的突出贡献中增强历史使命感, 在正视军转安置的形势任务中增强现实紧迫感, 切实把军转安置工作抓实抓好。一是全面完成计划分配军转干部安置任务, 严格落实政策规定, 坚持突出安置重点, 持续推进公平公正, 加强服务保障工作。二是积极推进自主择业军转干部管理服务工作, 加强日常管理服务, 着力推进就业创业, 积极营造良好氛围。三是深入推进“真情关爱行动”, 强化正面教育引导。同时, 加大调研力度, 积极探索创新, 深入开展军转安置制度改革研究。各级各部门要以更加昂扬的姿态, 更加务实的作风, 更加有效的举措, 圆满完成各项工作任务, 为实现中原崛起河南振兴富民强省做出新的更大贡献。

3.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇三

集团公司副总裁刘伯根宣读了集团201 1年优秀畅销书、常销书获奖名单。《古炉》《1911》《新华字典》(第11版)等10种图书荣膺“中国出版集团公司2011年度优秀畅销书奖”；《推拿》(插图本)《囚徒天子光绪皇帝》《现代中国的历程》等20种图书获“中国出版集团公司2011年度优秀常销书奖”。中国出版集团公司出版业务部主任张贤明介绍了《杨振宁传》《朗文当代英语大辞典》《国文国史三十年》等28种2012年重点推荐图书的基本情况。

2011年下半年，“双推计划”继续响应中央宣传部、中央文明办和新闻出版总署开展“全民阅读”活动的号召，不断开辟渠道。面向新读者，首次进入中国人民大学、中国矿业大学和北京信息科技大学等大学，举行“‘双推计划’书香校园”活动，受到广大师生的热烈欢迎。“双推计划”书香校园活动真正地将开展“全民阅读”活动落到了实处。

目前，中国出版集团公司连续9年保持全国图书零售市场占有率第一名，在近三年国家级出版奖励活动中始终名列全国第一。荣获2011年度集团公司优秀畅销书奖和优秀常销书奖的30本图书正是201 1年集团公司主业挺拔的有力见证。

北京出版集团公司好书点亮2012

本刊讯(记者缪立平)北京出版集团公司携2000余种新书盛装亮相图书订货会，全面展示集团在新的一年里推出的好书、新书。

立足55年深厚的历史底蕴和文化积淀，北京出版集团公司在大力实施图书精品战略的同时成功进行市场化运作，打造出版了一大批社会效益和经济效益突出，有影响、有价值的综合性读物，社会获奖图书保持较高比例，精品图书亮点纷呈，畅销图书也不断涌现。集团通过加快推进社科、文学、文史、少儿、生活、教育、财经等产品线建设，鼓励做强做精核心产品和特色产品，大大提高了京版图书的社会影响力和市场竞争力。

精品读物有：《大家小书》系列、《可怕的科学》系列、《北京文物建筑大系》、《世界科普文学经典美绘本》等，原创经典有：《穆斯林的葬礼》《思念依然无尽一回忆父亲胡耀邦》《会跳舞的向日葵》《张秀勤极简刮痧(升级超值版)》等，新书亮点有：继续打造“到系列”图书，已先后推出《到瑞士》《到南极》《左右瑞士》；引进少儿读物《哈尔罗杰历险记》《加菲猫系列》；推出报告文学《中国看守所调查》等。

时代出版4000余种精品图书精彩亮相北京图书订货会

本刊讯(记者邸荣芬)时代出版公司旗下8家出版社及期刊中心携4000余种出版物参加北京图书订货会，其中新版图书近1000种，集中展示公司最新精品图书，开启2012年畅销图书新市场。订货会期间。公司及各出版社利用有利时机，积极抓内容资源、机构资源和作者资源，纷纷和各大部委、科研院所、文化公司主动联系，洽谈合作。如时代出版公司在北京独资设立的国有全资子公司北京时代华文书局正式高调亮相，并在订货会期间隆重召开新春联谊会。一批具有时代价值、凸显时代品牌、彰显时代影响的精品图书璀璨绽放，既开启时代出版公司“十二五”进军北京、做强做大主业的战略投资大篇章，也拉开北京时代华文书局抢占全国出版资源高地、争创市场化运营先锋和开拓文化大市场的新序幕。安徽人民出版社举办《大三国》新书发布会，安徽文艺出版社举办音乐图书媒体展示会，安徽少儿出版社举办2012年新书发布会，并举办民营经销商表彰会和恳谈会等等，巩固合作成果，积聚优质资源。

经过三年的资本市场发展，时代出版公司的经营业绩大幅增长，主业核心竞争力不断攀升，产业实力和后续动力持续提升，文化影响力和传播力继续扩大。2012年，时代出版公司将紧紧围绕国家产业政策导向，利用上市公司有利平台优势，进—一步创新出版经营理念，积聚更多资源，开拓更多渠道，不断提升公司的经营实力、资本运营能力和品牌影响力，努力将公司打造成国内一流的知名文化上市企业。

4.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇四

时间：1.9日地点：太子山宾馆二楼会议厅

一、陈耀华宣布大会开始（下午3.00）

二、鸣炮奏国歌

三、徐森林宣读表彰决定

四、颁奖、受表彰人员上台领奖（分四批上台，先进个人各四人，先进单位3人，困难户2人）

五、获奖先进工作者代表发言（汪瑞）

六、获奖先进班组代表发言（张金兰）

七、优秀实习生代表发言（张青）

八、方总作工作总结报告

九、太子山林管局领导作报告（汪局长）

十、会议小结

散会

十一、抽奖、获奖人感言、方总上台作祝酒词、晚餐（地点：太子山宾馆一楼餐厅；活动主持人：黄官鹏；时间：下午：4.00）

十二、舞会（地点：太子山宾馆二楼舞厅；晚上6.00）

会议前台就座人员名单

5.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇五

词

开场舞：

女1：大圣重来寰宇净

男1：小康正享万家欢

女2：御膳酒店歌盛世

男2：xx扬帆行大船

女1：尊敬的各位领导、各位来宾

男1：亲爱的女士们、先生们

合：大家上午好！

女2：朋友们，这里是xx建设有限公司XX年度年终总结暨表彰大会男2：在此，我谨代表xx总公司欢迎大家的到来，给大家拜个晚年，大家

合：过年好！

男1：年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。此次大会我们的主题是：

女1：总结过去

女2：表彰先进

男2：凝聚共识

合：

筑梦未来

男1：作为xx人，我们有理由相信，我们xx的建筑之花会开遍全国，走向世界！

男1：接下来，让我们有请宋经理致开幕词。

男：火车跑得快，全靠车头带。

女：我们xx公司领导班子都是五强能人啊！

男：哪五强？

女：学习能力强、执行能力强、感召能力强、协调能力强、调研能力强

男：说的太好了，也正是有了以张总经理为首的五强领导者，我们xx才捷报频传、战功赫赫。

女：来，让我们用最热烈的掌声有请张总作年度工作总结报告。有请——

女：接下来让我们认真聆听我们排头兵的专题发言：

1、宋经理-现场管理总结与规划；

2、李万英经理-建筑业增值税的相关知识；

3、刘经理-转变经营模式与防控市场风险；

4、刘经理-加强分公司管理

女1：市场有域心无界，面对日趋激烈的竞争，我们的领导者迎难而上，男1：无论炎炎夏日还是凛冽寒天，他们整日奔波在大江南北，积极开拓新的渠道，寻找新的市场。

女1：心有多宽，市场就有多大，男1：

年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。在此感谢各位经理们的传经送宝。

女1：学习累了，来让我们轻松一下，请欣赏

为我们带来的萨克斯联奏。

女：在xx不断发展壮大的过程中，总有这样的人走在最前线披荆斩棘，开疆拓土，为xx的发展做出了杰出的贡献。

男：在xx风雨旅程中，也总有这样的人，面对重重困难，他们不讲条件，不畏艰险，广开思路，团结奋进，积极开拓市场，攻克了一个又一个难关，用辛劳和汗水不断刷新xx历史，创造了光辉的业绩。

女：我们用鲜花表达对英雄的感谢

男：我们用掌声送上对勇士的祝福

女：接下来,让我们有请工会主席李万英经理宣读：“xx建设有限公司关于表彰XX年度先进集体的决定”。

有请张总为他们颁奖。

女：有缘才能相聚

男：有心才会珍惜

女：有福就该同享

男：有难必然同当

女：因为我们是

合：相亲相爱的一家人

男：来，请欣赏方园检测公司带来的合唱《相亲相爱一家人》

女：每一个成绩的背后，都有一个感人的故事

男：每一颗激动的心灵深处，都有一段发自肺腑的言词

女：让我们听一听获奖者的获奖感言吧：

代表发言（郑州分公司阙经理、石家庄分公司经理师保信、嘉洲华庭项目部项目经理宋经理）。

女：男人如花，侠骨柔肠温暖了世界

男：男人如花，铁骨铮铮改变了天地

女：男人如花，道路崎岖也要敢打敢拼

男：男人如花，风霜雨雪也要绽放笑颜

女：请听歌曲《男人花》

女：法律专题座谈（公司法律顾问赵律师-减少从业风险、保障合法权益）。

女1：今天，我们共同XX，我们共同畅想XX

男1：今天，让我们用真诚的火花将激情的火焰点燃

女2：今天，让我们一起为xx的历史再添一笔绚丽

男2：今天，让我们迈着坚定有力的步伐登上这广阔的舞台，相约绽放那一缕璀璨!

女1：请欣赏方完检测公司舞蹈《红动中国》

男：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;

女：回首旅途，胜利的笑容还在蔓延。

男：携手今宵，高歌这一路荣耀与感动，女：展望明朝，让我们携手并肩，何惧前路漫漫!

男：激情与稳重同在，我们会站得更高，女：豪迈共睿智长存，追求的旅途，没有终点。

男：有请张总经理致闭幕词。

女：请宋经理宣布会议结束。

企管部、安全部合唱歌曲《明天会更好》

女1：告别这一季，有我们最美好的希望，就让风捎去满心的祝福，缀满你又一轮新的奋斗征途。

男1：我把祝福和希望，放在将融的雪被下。让它们，沿着春天的秧苗生长，一节节，浸满馨香，送给朋友们，满年的丰硕与芬芳!

女2：朋友们，愿美好的歌声和祝福，伴随朋友们XX年的每一天!愿这欢声笑语，充满温情浪漫的时刻，永远驻留在我们彼此的心中!

6.年度总结表彰大会会议纪要 篇六

在年度工作总结会上，豪业公司总经理孙国栋先生首先对社会各界给予豪业公司的支持与帮助表达了由衷的感谢并对公司在xxx3年取得的成绩表示了充分的肯定。之后孙总强调了公司在过去一年的工作当中出现的亟待解决的问题，例如各部门之间的协调、部门工作效率、物流运输管理等等。孙总表示，豪业公司是一支年轻的队伍，它会不断地学习、不断地壮大、不断地改进、不断地创新。在新的一年里，各个部门积极进取，各项工作抓紧落实，完善自身不足、提升业务水平是豪业公司的基本课题，却也是企业生存发展的重中之重。在发言的最后，孙总提出了对xxx4豪业公司发展的初步设想，并鼓励大家再接再厉、共创辉煌。在孙总的精彩发言之后总经办、销售部、制品部、网络部、财务部、质检部和人事部的各部门负责人陆续发言，总结各部门工作情况并提出xxx4年部门工作计划。会上不断有公司员工补充发言，整个会议过程井然有序，会议气氛积极热烈。

在优秀部门及优秀员工表彰大会上，孙总依次颁发了优秀部门奖、最佳贡献奖、最佳进步奖等诸多奖项。随着颁奖音乐的奏响，出席豪业公司的年会的嘉宾们开始为获奖部门及员工颁奖，员工们发表获奖感言，每个人都切身地体会到个人与部门的荣耀都与豪业公司的辉煌紧紧相连。

7.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇七

1、会议内容:10月15日晚19:30-21:30召开一届二次常务理事会, 10月16日举行2010年度全国医院医保管理先进单位、先进个人表彰;第二届全国医院医保管理学术年会优秀论文表彰;大会主题报告及获奖论文经验交流。主题报告内容:新医改背景下的医疗服务管理、浅谈全民医保新形势下的谈判机制、医保管理在医院评价评审中的标准解读、医院医保管理工作的语言艺术。拟邀请嘉宾:人力资源和社会保障部社会保险事业管理中心吴光主任, 中国医院协会医院医疗保险管理专业委员会韩全意秘书长, 中国医院协会评估评价部张振伟主任, 中国医科大学附属第一医院医疗保险工作部周士金主任。参会人员要求: (1) 全国各级各类医院院长、医保处 (科、办) 、医务处、门诊部、院办、专业科室、药剂科负责人;各省 (市、县、区) 卫生局、农合办负责人;劳动保障厅 (局) 医保处、科、医保经办单位负责人;相关协 (学) 会等社会团体;大专院校和科研机构的专家学者。 (2) 全体常务委员、委员。

2、报名方式:可通过电话、短信、邮件索取正式通知, 会务联系人:李双、王佳然,

8.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇八

一、会议地点：

学术报告大厅

二、会议时间：

xxxx年x月x日（周四晚上）19：00--21:00

三、参会人员：

xx学院院长xx、党总支副书记xx、团总支书记xx及各班级辅导员

四、会议流程： 主持人：xx 全体起立，到场领导在礼仪的引导下进入会场入座。

第一项议程：

主持人开场白，介绍到场嘉宾，宣布表彰大会开始，全体起立，奏团歌。

第二项议程：

请xx书记就2014学院团学工作总结讲话。

第三项议程：

请xx书记就2014学院党建工作做重要讲话。第四项议程：

由xx书记宣布本次表彰人员名单（另附）第五项议程： 请xx院长、xx书记和xx书记为各类先进

集体和个人颁奖。

第六项议程：优秀先进集体奖代表颁奖（另附）

（一）给予优秀先进班集体颁发奖状

第七项议程：学生先进个人代表颁发（另附）

（一）给予第七届宿舍文化艺术节星级寝室代表颁发荣誉证书（三星级、四星级、五星级）

（二）给予团学联先进个人代表颁发荣誉证书

（三）给予省运会志愿者先进个人代表颁发荣誉证书 第八项议程：学生优秀个人代表颁发（另附）

（一）给予2014优秀班干代表颁发荣誉证书

（二）给予第七届“宿舍文化艺术节”“立雪杯”征文比赛优秀 者颁发荣誉证书

（三）给予三好学生代表颁发荣誉证书

（四）给予学习标兵代表颁发荣誉证书

（五）给予学习进步标兵代表颁发荣誉证书

（六）给予文体活动标兵代表颁发荣誉证书

（七）给予校运会优秀运动员代表颁发荣誉证书

（八）给予省运会优秀志愿者代表颁发荣誉证书 第九项议程：教师优秀个人代表颁发

（一）给予优秀辅导员颁发荣誉证书

（二）给予优秀学工管理人员颁发荣誉证书

（三）给予优秀素质教育指导员颁发荣誉证书

第十项议程：

获奖学生代表xx发言

第十一项议程：

请xx院长为本次表彰大会做重要讲话及新一

学院工作做展望 第十二项议程：

主持人宣布本次表彰大会结束

9.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇九

（2011-1-31）

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好!我是前厅部的大堂副理赵军，很高兴能主持今天的表彰大会。

在刚刚过去的2010年,我们秦琼集团全体员工在集团公司董事会的带领下，只争朝夕、奋力拼搏,取得了可喜的业绩：秦琼集团作为以科技发展、房地产投资和酒店管理为主业，以教育投资、商业管理和物业服务为辅业的现代企业发展战略业已确定；秦琼海景酒店成功投入试运营；秦琼博鳌地产项目、秦琼三亚地产项目已开始前期开发的各项工作；秦琼科技有限公司与中国移动海南分公司的战略合作正式启动；秦琼海景酒楼、秦琼海景名店城、秦琼国际会议中心也于2011年元旦盛大开业。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度未来工作，表彰先进集体及个人，做好新年度工作总动员，在这个迷人的下午，在这金碧辉煌的秦琼国际会议厅,我们隆重召开秦琼海景酒店2010年度工作总结暨员工表彰大会。首先我来宣读一下大会的流程：本次大会的流程共有六项，1.董事长发言 2.酒店副总经理发言 3.酒店各部门经理发言 4.最佳员工代表发言 5.最佳管理人员代表发言 6.各项奖项颁奖。

下面我宣布秦琼海景酒店2010年度工作总结暨员工表彰大会正式开始。（鼓掌）首先有请秦琼集团董事长张峰先生做2010年工作总结及2011年工作展望！有请董事长！（董事长发言。）

感谢董事长热情洋溢的讲话,从董事长的话里,我们看到了更多、更大的希望,所以我们要一如继往的努力奋斗，与秦琼一起成长。

秦琼海景酒店作为秦琼集团目前最大的一个子公司，在刚刚过去的2010年取得了令人欣喜的成绩，得到了集团上下、业内同行及客人的一致好评！下面有请秦琼海景酒店副总经理周平先生做2010年工作总结及2011年工作展望。有请周总！（周总发言。）

感谢周总的精彩发言！我们相信秦琼海景酒店在周总的带领下在新的一年将努力完成集团公司下达的各项指标，再接再厉，再铸辉煌以回报集团公司的信任和厚爱！

秦琼这个海景的大家庭是由很多的小家庭组成的，下面就请各个小家庭的领头人即部门经理依次上台发言。首先上台的是秦琼集团营销中心总监兼秦琼海景酒店副总经理刘峻先生。请舒总对整个集团的营销工作做以总结及展望！

顾。

大会第三项部门经理的发言暂告一段落。下面进入第四项。秦琼海景酒店在过去一年取得的成绩是和在坐的每一位分不开的，尤其是那些各方面表现突出的同事。其中有这么一位，她总是很和蔼，很有耐心，我们都亲切地称呼他欣姐。下面有请最佳员工代表销售部的黎嘉欣上台发言。

秦琼的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更在于有一支业务能力强又热心帮助员工成长的管理队伍，所以我们才是海景的一家人。下面有请这支队伍的杰出代表客房部的王海强主管上台发言。

各位领导、各位同事：下面将进入我们今天最重要、也是大家最期待的一个环节，那就是颁奖环节。第一个组奖项是最佳部门和最佳班组奖。我宣布获得秦琼海景酒店2010年度最佳部门奖的是客房部。获得秦琼海景酒店2010年度最佳班组奖的是西餐厅早餐组。请获奖的部门和班组派代表上台领奖。

有请秦琼集团董事长张峰先生为获奖的部门和班组颁奖。大家热烈欢迎!

让我们以热烈的掌声再次祝贺获奖的部门和班组。接下来的奖项是最佳主管奖和最佳领班奖。我宣布获得秦琼海景酒店2010年度最佳主管奖的是李春威，王海强，黄飞。获得最佳领班奖的是林冬花，符燕妮，高香莲。请获奖的同事上台领奖。

有请秦琼海景酒店副总经理周平先生为获奖的主管和领班颁奖。大家热烈欢迎!

秦琼海景酒店能取得如此喜人的业绩，是和我们在座的每一位朴实的秦琼人分不开的。因此我们今天的最后一个奖项颁给那些在一线岗位上默默无闻却无私奉献的同事。我宣布获得秦琼海景酒店2010年度最佳员工奖的是孙明珠，詹达飞，黎嘉欣。请获奖的同事上台领奖。有请秦琼海景酒店副总经理刘峻先生为获奖的同事颁奖。大家热烈欢迎!

台上的各位精英都是我们秦琼的楷模，是我们学习的榜样。掌声再次送给他们！尊敬的各位领导、亲爱的同事们：随着最后一个奖项的落定，我们今天的表彰大会也即将和您说再见了！回首2010年,我们一路艰辛,一路汗水,但是我们收获了荣誉;展望2011年,我们满怀希望,满怀理想,满怀信念,我们将持之以恒。我们坚信在集团公司董事会的领导下，在酒店周总的带领下，在全体秦琼人的努力下，秦琼的明天一定会更好!各位领导，各位同事，秦琼海景酒店

10.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇十

会议于7月30日下午与晚上分别召开了会长办公会、科技奖励评审会和常务理事会。

7月31日召开全体大会, 由常务副会长朱继民主持会议。

首先召开了劳模表彰大会。

由人力资源和社会保障部副部长、国家公务员局党组书记杨士秋宣读了全国钢铁工业先进集体、先进工作者和劳动模范表彰决定, 并由有关领导向先进集体和先进个人颁发奖牌和证书。钢协党委书记兼副会长刘振江就“弘扬劳模精神, 做强中国钢铁”作了重要讲话。

刘振江书记简要介绍了劳模评选历史和评选过程, 并指出历代劳模传承广大的劳模精神具有的鲜明特点:一是对党、对祖国、对人民的无限热爱和忠诚, 他们志在报国, 有理想, 有梦想, 胸怀大志;二是肯于奉献, 勇于负重, 心甘情愿地把自己的聪明才智奉献给企业, 把价值奉献给国家;三是爱岗敬业、脚踏实地、扎实工作, 不论在什么岗位, 都竭尽全力, 有突出的业绩和重大贡献;四是意志坚强、自强不息, 不怕挫折和困难, 顺境和逆境都勇于担当;五是能紧跟时代前进的步伐, 不断创新, 高标准创造性地把事业不断推向前进;六是品行高尚、淡泊名利, 有很高的职业素养和个人修养, 有很强的团队精神;等等。劳模精神体现了社会主义核心价值观, 体现了民族文化和民族精神同建设中国特色社会主义时代精神的完整统一。一代又一代先进模范, 以实际行动谱写了如歌如泣的动人赞歌, 以感人的事迹和良好的声誉被世人传颂。

他还倡议大家要在全行业广泛宣传先进模范的先进事迹和优秀品质, 学习和弘扬劳模精神。以先进模范为榜样, 鼓励和引导广大职工学习先进, 争当先进, 在新的发展阶段更加有所作为, 涌现出更多地先进集体、劳动模范和先进工作者。

他说, 中国钢铁行业是值得骄傲的行业。我们终于发展起来了, 我们的实力让全世界瞠目结舌, 我们对国家的贡献于心无愧, 我们可以自豪地告慰先人, 我们可以满怀信心地承诺世人。我们已经出色地完成了阶段性的使命, 我们正开启新的发展阶段的征程。转型升级、提质增效、自主创新、科技进步, 节能环保, 是新阶段的主要特征。中国钢铁工业是典型的产业工人密集的行业, 是出干部、出人才、出劳模的大产业, 是我们党坚实的政治和经济基础。我们一定要牢记历史责任, 不负新时期的使命, 紧密地团结在以习近平为总书记的党中央周围, 坚定不移地贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神, 坚定理想信念, 坚信我们的队伍, 坚信我们的实力和能力, 弘扬劳模精神, 带领和依靠职工, 千方百计克服当前困难, 按照国家产业政策的要求, 落实“十三五”规划和钢铁工业2020发展愿景, 在转型升级的过程中做强中国钢铁工业, 用钢铁强国梦圆好“中国梦”。希望大家以劳模为榜样, 共同努力, 创造新中国更加美好的未来!

张长富副会长的报告, 在总结上半年协会工作情况和经验的基础上, 提出了下半年协会的六项重点工作。

第一, 充分发挥协会在促进行业结构调整、转型升级中的作用

一是继续加强协会钢铁财税政策小组的工作, 不断改进工作方法。发挥企业 (四个专题小组长单位) 的作用, 对涉及钢铁行业财税政策继续进行专题研究, 协调出台有利于行业科学发展的财税政策。要跟踪相关财税政策调整工作进展情况, 积极促进研究政策建议地落实, 并继续就影响钢铁产业发展的政策“瓶颈”开展深入研究。四季度将继续组织赴企业调研活动。通过参加有关部委召开的月度经济运行分析会、调研座谈会等渠道, 及时反映情况。

二是配合政府部门做好化解产能过剩矛盾工作。协助工信部做好《钢铁行业规范条件》第三批的评审工作;积极配合国家发改委、工信部建立钢铁行业产能利用预警系统, 定期发布钢铁产业产能利用、市场供需等相关信息, 对行业中可能出现的不良状况提前预警;继续深入了解各地方化解钢铁产能过剩情况和企业的意见建议, 加强调研和信息收集, 并及时向政府部门反映。

三是加强推进企业兼并重组调研, 总结成功经验, 及时反映企业意见、建议, 促进政策落实。按照国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见, 对会员企业转型升级开展分类型研究, 提出行业协会贯彻国务院文件的政策建议。加强产业链整合方面研究, 按照以资本为纽带的原则, 就产业链组建一体化公司, 改变单一所有制结构, 实现混合所有制提出政策建议。

四是围绕党的十八届三中全会提出的深化企业改革的目标, 加强调研, 召开国有企业全面深化改革研讨交流会, 并就行业深化改革形成专题报告。拟与全联中小冶金企业商会筹备举办民营钢企改革发展论坛。

第二, 坚持问题导向, 把企业面临的难点, 作为协会工作的重点, 把稳市场、促进行业平稳运行作为协会重点工作

一是继续深入做好行业运行监测分析工作。下半年行业运行不确定因素仍然很多, 企业生产经营的外部环境依然严峻, 因此协会要突出问题导向, 进一步提高月度分析报告质量并及时发布, 对宏观经济、市场需求、投资状况、行业产销及运行中的突出问题等情况进行深入细致地分析, 认真研究行业运行中出现的新动向、新问题, 分析产生变化的原因, 对后期运行走势提出预判, 及时向会员通报, 向政府反映。加强分析企业、行业经济运行中影响效益、效率提高的主要问题, 寻找解决问题的先进经验, 向企业提供信息服务, 向有关部门提供政策建议。

二是继续开展对标挖潜, 促进企业降本增效。推动对标挖潜不断创新, 努力适应形势变化和企业的需要。在深入开展对标降本工作的基础上, 组织对标企业, 在财政部会计司的指导下, 完成《钢铁行业成本核算规程》的调研、整理、分析、编制工作, 为财政部正式编印和发布《钢铁行业成本核算规程》做好准备。继续开展对标挖潜评选“十佳”工作, 同时增加吨钢材利润前三名企业的评选, 引导钢铁企业进一步注重和提高生产经营的盈利能力;继续开展分区域小组对标交流活动, 把对标挖潜、降本增效活动不断引向深入。

三是在加强行业自律方面多做工作。继续把“控产量”作为行业自律, 保持市场稳定的重要手段, 坚持“按效益组织生产, 没有效益不生产, 不付款不发货”的经营原则。下半年要突出板材关键品种行业自律协调工作。加强与用户行业的沟通和生产企业间的协调, 共同遵守达成的自律协议, 信守承诺, 互利互惠;要继续加强对敏感、重点品种出口协调和信息沟通, 力争减少出口企业竞相压价的现象;继续尝试推进钢材出口产业链建设。对不遵守国家相关法律、政策及违背《倡议书》有关内容的企业, 将予以通报批评, 对违背承诺的企业要采取必要的惩戒措施。

四是继续认真做好反倾销应诉工作。随着钢材出口企业的不断增加, 应诉境外贸易救济调查案件的难度加大。许多企业刚开始出口就面临贸易救济调查的情况, 由于应对措施准备不足, 使协会协调难度加大, 工作量大增。对此, 协会将努力克服困难, 尽最大努力满足企业诉求, 认真做好每一项抗辩的准备工作。同时, 在应诉境外贸易救济措施调查的过程中, 工作重点将向遵守自律承诺的企业倾斜, 帮助他们争取理想的结果, 维持市场份额。同时继续加强与有关国家、地区行业组织及企业交流、协商, 为会员企业创造必要的海外市场条件。

第三, 积极推进进口铁矿石非单一指数定价

组织研究现行铁矿石定价机制的改进、完善办法, 构筑铁矿石供需双方长期合作共赢的新局面。组织研究铁矿石期货、掉期的价格发现功能, 促进铁矿石现货交易平台的发展, 推进铁矿石非单一指数定价, 实现铁矿石市场公开透明、公平公正和互利共赢。继续完善中国铁矿石价格指数, 研究推进中国铁矿石价格指数直接参与定价结算。要使中国铁矿石价格指数真正在定价结算中发挥作用, 早日改变单一指数定价模式, 促进定价模式更趋多元, 定价机制更趋公平。调动广大信息员和专家队伍的积极性, 加强铁矿石价格指数研究, 分析铁矿石价格走势, 为合理准确判断市场提供参考。下半年将增加58%品位进口铁矿价格和块矿溢价指数的编制和发布;同时根据企业要求, 抓紧编制中国铁矿石价格指数的宣传手册 (中、英文) 工作, 并尽快对国内外公开发布。

第四, 充分发挥协会在促进创新发展方面的组织协调作用

一是在促进行业技术进步, 特别是关键共性技术方面开展工作。要继续就重大共性技术问题, 组织行业专家开展技术咨询服务和技术推广。

积极建议政府设立相关科技专项, 通过国家科研资金引导, 带动共性技术的研发, 推进科技成果产业化转移与应用。

二是与中国金属学会共同筹备召开钢铁行业技术创新座谈会, 落实《2020年我国钢铁工业发展愿景及若干重大问题研究》提出的钢铁行业技术创新战略。结合“2015-2025钢铁行业技术预测”工作的成果, 促进行业技术创新对产业转型升级地支撑, 推动创新驱动发展战略地实施。积极筹备第一届中国钢铁行业发明专利展览会和技术贸易洽谈会。

三是继续推进上下游战略合作创新平台建设, 实现钢材产品制造技术、应用技术开发、产品设计与规范服务的联动效应。从设计规范做起, 推进跨行业开拓市场, 跨行业联合协作, 重点推进高强螺纹钢筋和民用建筑钢结构的应用推广。

四是依托国家专业技术人才知识更新工程和急需紧缺人才高级研修活动, 继续组织开展钢铁行业高层次人才在新技术、新工艺、新材料等方面的知识更新和创新能力培训工作, 重点推进高层次创新人才队伍的素质提升和开发建设。

五是以创新驱动为动力, 充分发挥钢铁行业冶金科技奖、管理创新成果评审、清洁生产环境友好企业、产品开发市场开拓奖等各种奖励的平台作用, 进一步激发广大专业技术人员的积极性和创造性, 促进会员单位地科技进步和管理创新。

本着“学习宝钢经验, 传承精湛技艺”的宗旨, 办好“宝钢杯”第七届全国钢铁行业职业技能大赛。

第五, 加强节能减排, 促进行业环保水平不断提高

新的环保法明年1月将开始实施, 这对全行业将产生重大影响, 协会要促进全行业认真学习、落实新修订的《环境保护法》。要针对行业实际, 组织企业认真研究, 以大气污染物特别排放限值为标准, 改进节能环保指标的统计和发布, 接受社会监督。同时, 要开展新环保法贯彻落实调研, 包括钢铁产品的全生命周期节能减排研究, 钢铁生产全流程的系统优化节能、研究、组织重点节能技术地示范推广, 和先进经验地普及;按照国家有关政策、法规要求, 积极促进完善、提高钢铁行业能源消耗及污染物排放标准, 加快淘汰落后产能。协会法律分会与法制日报社8月下旬将共同举办企业法定代表人学习新《环保法》研修班。大力宣传近年来建设绿色钢铁所取得的成绩, 引导社会舆论关注钢铁绿色发展。在天津钢协、渤海钢铁、荣程钢铁等大力支持下, 参加将于明年在天津举办的第三届中国绿博会, 协会将积极配合天津钢协做好钢铁风情园设计施工工作。与中国机冶建材工会共同做好大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛活动。

第六, 改进完善协会各种统计资料, 为会员提供更多、更快、更准确的信息服务

目前部分企业, 特别是部分新入会企业报送数据不全, 这大大影响了行业汇总数据的完整性和准确性。因此, 希望各企业认真对照行业统计要求进行“填平补齐”, 规范完整地报送各类行业统计报表。在此基础上, 协会将按照更加方便分析使用的原则, 进一步规范完善各类统计数据填报准则。建立以生产日报为主的快速统计体系。选择部分规模较大、统计工作基础较好的钢铁企业建立钢铁产量日报, 并以短信方式向报数企业的负责人和填报人反馈汇总结果。待数据报送稳定运行一段时间后, 再逐步建立和发布生产指数等衍生统计信息。建立以短信为主的快速统计服务渠道, 将日报、旬报、月报、年报的主要汇总结果通过短信及时反馈给报数的钢铁企业。

与此同时, 要认真做好第五届理事会换届筹备工作, 制订第五届理事换届筹备方案, 按照《章程》规定, 广泛征求会员意见。继续开展与有关国家钢铁官民对话和交流活动;组织好在南京举办的两岸钢铁产业合作交流会;组织好钢铁原材料、金属循环应用、炼焦技术及焦炭市场等国际会议和国际管材展览会。

中国钢铁工业协会会长徐乐江作了钢铁行业经济运行情况的总结报告。

徐会长指出上半年钢铁行业运行情况、钢铁企业应对严峻形势采取的有力措施以及下半年面临形势和新常态下我国钢铁工业面临的压力和机遇。

(一) 上半年钢铁行业运行情况

今年以来, 国内市场钢材需求增长缓慢, 钢铁生产尽管仍保持增长, 但增速明显回落, 钢材出口大幅增长, 钢材价格持续下滑低位波动, 铁矿石、炼焦煤等原燃材料价格持续回落, 企业经济效益在3-6月份有所好转, 但全行业主营业务利润仍然亏损。总体上看, 产能严重过剩、市场供大于求状况未有改观, 钢铁企业所面临的生产经营形势依然严峻。

1.行业运行简要情况

粗钢产量增速回落。上半年累计生产粗钢4.12亿吨, 同比增长2.99%, 增幅同比回落4.43个百分点, 平均日产粗钢228万吨, 相当于年产粗钢8.31亿吨水平。目前, 钢铁行业高速发展的时代已经结束, 去年产量增速不到3%, 今后还将逐步出现钢铁产量的负增长, 这一趋势是由下游行业的发展以及我们的经济结构所决定的。

钢材出口大幅增长。上半年累计出口钢材4101万吨, 同比增长33.6%;进口钢材725万吨, 增长6.1%;折合粗钢净出口3570万吨, 增长42.4%。从数据来看, 上半年钢材产量的增加量, 约80%都通过出口消化了。但由此带来的, 是我国面临的贸易摩擦增多, 反倾销、反补贴等贸易救济措施调查案件持续不断。

钢材价格持续走低。今年以来钢材价格呈现持续下降态势, 虽然4月份出现小幅反弹, 但同比、环比都是下降走势。据协会监测, 6月末, 钢材综合价格指数为92.99点, 同比下降5.61%。上半年, 钢铁企业钢材结算价格同比每吨下降310元, 降幅8.79%。

经济效益逐步好转。今年1-2月份, 大中型钢铁企业连续出现亏损, 3-4月份虽然出现盈利, 但累计仍然亏损;5-6月份效益继续好转。上半年, 共实现销售收入18131亿元, 同比增长1.12%;实现利税454亿元, 同比增长11.62%;盈亏相抵后实现利润74.8亿元, 同比增长133.49%。

部分企业经营状况恶化。部分企业因资金压力已不堪重负, 资产负债率已处于较高水平, 经营状况不断恶化, 企业正常生产经营受到严重影响, 个别企业生产已难以为继。

产能过剩问题依然严峻。化解产能过剩连续两年被中央经济工作会议列为调整产业结构的工作重点, 目前中央和地方化解钢铁产能过剩矛盾工作正积极推进。严峻的市场形势使企业切身感受到产能过剩问题对产业健康发展带来的不利影响, 认识不断深化。据协会初步统计, 目前我国粗钢产能为11.4亿吨。

根据国家统计局发布的数据, 2013年全国粗钢产能为110622万吨。根据中国钢铁工业统计年报, 2013年粗钢产量为82199万吨。照此估算, 全国产能利用率为74.3%。另外, 据协会统计, 钢铁协会会员企业的粗钢产能为84293万吨, 实际钢产量为66382万吨, 会员企业的产能利用率为78.75%;非会员企业的粗钢产能为26329万吨, 实际产量为15817万吨, 非会员企业的产能利用率为60%。

2.关于市场需求分析

国内粗钢需求增长乏力。上半年我国粗钢 (折合量) 累计表观消费量为3.76亿吨, 同比仅增长0.4%, 与去年同期相比基本没有增加。考虑到现在钢贸环节的“蓄水池”作用减弱, 社会库存大幅下降, 上半年我国粗钢实际消费量可能略高于这一数字, 但整体而言, 国内粗钢需求增长乏力, 市场供大于求矛盾依然突出。

与投资密切相关的行业需求增速下滑明显。上半年全国固定资产投资完成额21.28万亿元, 同比名义增长17.3%, 增速比上年同期回落2.8个百分点。与投资密切相关的房地产行业下滑明显, 全国房地产开发投资4.2万亿元, 同比名义增长14.1%, 增幅回落6.2个百分点;扣除土地购置费的房地产开发投资3.5万亿元, 同比增长12%, 增幅回落12.6个百分点。特别是房屋新开工面积同比减少1.57亿平方米, 降幅为16.4%。由此带来建筑类钢材的需求增速明显下滑。上半年全国钢筋表观消费量为1.07亿吨, 同比增长10.82%, 增速同比下降2.8个百分点;盘条表观消费量7110万吨, 同比增长4.21%, 增速同比下降3.35个百分点。

汽车和家电行业板材消费有所增加。上半年我国汽车产量1178万辆, 同比增长9.6%, 同期重点统计钢铁企业汽车板产量1063万吨, 同比增长10.6%。随着国内汽车市场的持续繁荣, 钢铁企业也加大了汽车板生产线地投资。据协会初步调查统计, 今年上半年投产和正在建设的冷轧和镀锌汽车用钢生产线达12条之多, 产品多数定位于高端汽车板。家电行业主要产品产量大多增幅缩小或负增长, 因此家电行业钢材需求增长并不明显。

船舶用钢需求增加。造船行业在连续两年低迷后, 今年出现复苏迹象。尽管上半年造船完工量同比下滑15.4%, 但新承接订单量同比大幅增长78.2%, 手持订单量同比增长39.5%。船厂持单量增长, 特别是新船开工增加, 拉动了船板需求的大幅回升, 但距离历史最好水平还有很大差距。上半年重点统计钢铁企业造船板产量637万吨, 同比增长43.8%, 其中高强船板产量323万吨, 同比增长56.2%。

进口钢材量增价涨, 出口钢材量增价跌。今年上半年进口钢材均价每吨1248美元, 同比增长4.25%;出口钢材均价每吨793美元, 同比下降9.1%。出口钢材价格下跌, 既与原燃料价格下降、国内钢价持续走低有关, 也与出口产品结构及企业无序竞争等因素相关。今年含微量合金钢材占出口总量比例从2012-2013年的45%-48%上升至51%-53%, 含微量合金钢材出口增长占出口总增量的65%左右, 出口仅依靠退税获得微薄利润。表明我国出口钢材的结构不仅没有优化, 反而劣化。由于钢材低价大量出口, 导致贸易摩擦增多, 目前正在调查中的案件共12起, 按照上半年出口数量计算, 如果这些案件终裁征收较高税率, 约有200万吨钢材出口将受到影响。

铁矿石市场供给增加, 价格下跌。上半年全国铁矿石产量7.11亿吨, 增长近10%;累计进口铁矿石4.57亿吨, 同比增长近19.1%。但国内主要港口铁矿石库存6月末则高达1.15亿吨, 同比增长60%。铁矿石供应量增加, 造成价格持续下跌。6月中旬进口铁矿石每吨已跌破90美元。

从钢铁行业的发展来看, 我国粗钢产能规模从2002年开始飞速扩展, 但当时矿山建设相对滞后。因此, 铁矿石经历了一路上涨的阶段。目前, 随着前期投产、扩产的矿山项目逐渐形成生产能力, 而我国钢铁产量增速逐渐趋缓。这些都表明, 中国铁矿石市场供求格局已经开始发生变化。这就要求钢铁行业的经营者一定要研究、跟踪目前发生的趋势变化, 并根据市场环境迅速做出决策。

3.关于企业效益分析

钢铁企业效益增长主要得益于原燃材料价格下降和投资收益等增加。从利润构成情况看, 主营业务利润减亏15.25亿元, 减幅69.8%;投资收益和营业外收入等增利38.48亿元, 同比增长46.81%。主营业务减亏主要得益于铁矿石、煤炭等原燃材料采购成本下降, 以及钢铁企业降本增效取得的成果。原燃材料采购成本下降, 基本消化了钢材价格下跌对企业带来地减利影响。

企业效益分化明显。上半年, 列入协会财务指标统计的88家钢铁企业集团中盈利企业63家, 盈利额为151.56亿元, 同比增长6.56%。其中盈利在5亿元以上的企业只有6家, 盈利额80.98亿元, 占盈利额的53.43%;宝钢实现利润38.29亿元, 占盈利额的25.26%。亏损企业25家, 亏损额76.77亿元, 同比减亏15.7%。其中亏损在5亿元以上的企业有7家, 亏损额为53.22亿元, 占亏损额的69.32%。目前, 在新常态的环境下, 钢铁企业效益分化非常明显。

受财务费用和销售费用增加影响, 期间费用大幅增长。上半年, 大中型钢铁企业期间费用同比增长9.35%, 其中财务费用增长29.25%、销售费用增长18.03%, 而管理费用同比下降6.02%。财务费用增加主要受融资成本上升、企业汇票贴现增加和人民币贬值企业汇兑损失增多影响;销售费用增加既有企业提高直销比例造成费用相应增加的因素, 也与企业因销售困难带来运费补贴等费用增多有关;管理费用下降, 既有企业加强内部管理、减低费用的因素, 也有少数企业降低折旧率和调整核算口径的影响。

资金状况未能明显好转, 资金周转效率有待提高。6月末, 大中型钢铁企业存货占用资金5876亿元, 同比增长3.54%, 比年初下降0.43%。其中产成品占用资金同比增长2.95%, 比年初增长10.45%, 反映企业原材料库存得到有效控制, 产成品库存还相对偏高。同时, 钢铁企业应收账款同比增长13.05%, 应付账款增加6.38%, 资金周转效率进一步降低, 加剧了企业资金紧张的局面。

银行借款继续增加, 负债水平处于高位。6月末, 大中型钢铁企业银行借款同比增长6.39%, 平均资产负债率69.27%, 与上年基本持平。对于制造型企业, 这一负债率偏高;对贸易型企业, 则是合适的。而协会88家会员企业, 大多数是制造型企业。目前, 负债率超过平均水平的企业共有46户, 占大中型钢铁企业总户数的52.27%;超过80%的企业有19户, 占总户数的21.59%。在整体行业盈利水平持续低迷、银行系统严格信贷审查的情况下, 一些企业资金风险加大。

(二) 在严峻的形势面前, 企业迎难而上, 积极采取有力措施, 各项工作取得新的进展

———创新思维, 积极迎接新常态的挑战。河北钢铁提出加快建立适应“市场趋于饱和、同质化竞争激烈、资金长期趋紧”这一新常态的生产经营模式, 并从强化资金管控、打造新常态下生产运行和营销管理模式等八个方面采取有力措施。目前, 这种新常态可能会持续3-5年, 更有业内人士表示会持续5-8年。

———以需求为导向, 加快结构调整。围绕海洋经济发展和新能源领域需求, 上半年钢铁企业加大了对海洋工程用钢及核电等能源用钢的研发, 同时更加注重对新材料和新兴产业用钢地研究。企业在开发新产品和调整产品结构时, 近来出现了几个明显特征:一是企业更加注重产品的附加值和产品的盈利性, 对企业战略产品进行重新布局。二是利用装备优势, 加大产品开发和应用推广力度, 产品结构调整成效突出。三是瞄准重大工程和短缺产品, 形成具备竞争力的产品集群。四是加大“产销研用”地融合, 更加贴近市场, 在产品调整的同时, 调整客户群。五是加强研究开发队伍建设, 强化产品预研, 特别是一些高端产品, 从研发到应用的周期越来越短, “窗口期”缩短, 对企业研发能力要求越来越高。

———开展产线对标, 大力降低成本。河北钢铁还原钢铁主业的先进性, 通过同国内外同档次产线对标, 找出深层次问题, 全面压减非生产性费用。唐钢公司本部6月份仅吨钢物流费用比上年水平就降低59元。鞍钢1-5月份全集团同比减亏9.69亿元, 其中鞍山区域实现利润7.27亿元, 仅消减无效用工一项, 预计一年可节省开支4.9亿元。这些过去赚钱时大家都不太重视的事情, 当我们今天面临生存的问题时都是需要重视的利润来源。

———以效益为中心, 主动压减产量。上半年, 许多企业克服困难, 严格自律, 坚持“没有合同不生产的原则”, 渤海钢铁根据市场需求, 果断压减产量。包钢粗钢生产累计减少8.5%。酒钢以正现金流作为生产运营的底线, 对负现金流的产线限产或停产, 上半年钢铁产业限产100万吨。在资金紧张、市场需求低迷、同质化竞争严重的情况下, 钢铁企业需要高度重视资金链的问题。

———破除障碍, 积极推进企业改革。按照党的十八届三中全会要求, 今年上半年国有企业改革进程明显加快。宝钢深化三项制度改革, 强化顶层设计, 全面推进干部能上能下;提升人事效率, 实现员工的能进能出;变革创新激励机制, 切实做到收入的能增能减。鞍钢旗下的鞍山钢铁集团公司与鞍钢重机公司合资组建鞍钢铸钢有限公司, 迈出鞍钢试点内部混合所有制的重要一步。积极推进国有企业改革, 市场是最大的动力, 也是最大的压力。如果不改革, 在同样的市场环境下, 想保有长期生存的市场竞争力, 就是一句空话。

———积极实施资源战略, 建立与下游用户的战略联盟。武钢全力推进国家战略资源基地建设, 利比里亚矿100万吨项目实现达产、900万吨工程开工建设, 首批4.6万吨自产铁精矿运回国内。南京钢铁紧紧抓住高效益订单, 积极与行业龙头企业、知名大企业寻求战略合作, 巩固与现有战略合作伙伴的合作关系, 不断拓展高端用户和高端产品市场, 努力建立新型产业联盟, 形成效益支撑点。

同时民营企业自主整合迈出步伐, 河北普阳、新金、兴华三家钢铁企业主动合并。

———继续加大对环保投入, 大力提高环保水平。企业将有限的资金主要投入到节能环保和资源综合利用方面。一大批企业新建的原料场防风抑尘网、封密式及半封闭式棚式仓式原料场投入使用;按照国家“十二五”主要污染物总量减排目标责任书要求, 近200台套烧结机脱硫改造工程正在抓紧进行;在烧结烟气循环、转炉干法除尘技术推广, 烧结烟气污染物协同控制、电袋复合除尘等难点技术研发方面做了许多努力和探索。许多企业注重节能减排与低成本技术地研究与应用, 将节能环保技术做成了产业。

(三) 下半年我国钢铁行业面临的形势

当前我国经济平稳运行, 有许多有利的因素, 经济运行仍保持在合理区间, 上半年经济增长达到7.4%。中央下一阶段经济工作总的要求是, 仍将继续坚持稳中求进工作的总基调, 这将有利于推动中国经济持续中高速增长。

但我们必须清醒地认识到, 我国经济仍面临很多风险和挑战, 下行压力和困难在一段时期内会持续存在。从国际上看, 世界经济复苏缓慢, 仍存在不少不稳定因素。主要发达经济体低速增长, 宏观政策调整存在变数, 新兴经济体增速大幅放缓, 面临新的困难和挑战。全球经济格局深度调整, 国际竞争更趋激烈。从国内看, 经济结构正在发生深刻变化, 发展中一些深层次矛盾凸显。稳中向好的基础还不牢固, 主要表现是:经济下行压力加大;需求动力不足;部分企业生产经营困难;产能过剩、“影子银行”、地方政府债务、房地产市场等领域的问题集中显现, 风险隐患交织。因此, 要防止下行压力演变成惯性下滑的压力。

对此, 全行业都要有清醒地认识, 保持全年行业地平稳运行, 力争取得比较好的成绩, 难度非常大, 但是很有希望。从分析来看, 下半年对钢铁行业而言, 比上半年要好。主要是国家的微刺激和金融调控会发生效用。对此, 重点关注以下几点:

第一, 要防范经营风险, 特别要加强资金管理, 把资金安全放在首位, 要力争资产负债率不上升。

第二, 要继续坚持没有合同不生产, 不付款不发货的企业自律要求。

第三, 对下半年钢铁出口形势要有准确的预判。

在这样的大环境中, 钢铁企业要生存发展, 重点要关注第一点资金的风险。

(四) 新常态下我国钢铁工业面临的压力和机遇

1.今后钢铁行业将面临六个方面的压力

一是产能严重过剩, 市场供大于求, 钢材价格长期低迷的经营压力。

二是自有资金不足, 股市融资困难、企业债券发行成本过高、银行贷款实际利率上升造成财务成本过高的压力。

三是铁矿石供应受制于人, 权益矿比例过低, 供应链利益失衡, 钢铁企业自有矿山 (包括国外权益矿) 与国际进口矿成本竞争的压力。

四是环保投入欠账多, 环保成本将日益增加的压力。

五是企业实际上缴增值税率将逐年提高的压力。钢铁工业大规模的固定资产投资高峰期已过, 按现行消费型增值税的抵扣规定, 进项税可抵扣金额将逐年减少, 企业按吨钢销售额的实际上缴增值税金将逐年上升, 实际的销售收入增值税率将逐年提高, 在严格依法税收征管的今后一段时期内 (2016-2020年) 税转利的机会将越来越少。

六是钢材出口面临着贸易摩擦增多, 出口政策调整, 出口难度加大的压力。

2.企业应紧紧抓住转型发展的新机遇

新常态对钢铁企业来说是压力、是挑战, 但更是机遇, 是钢铁加快结构调整, 谋求以改革创新促进发展的新机遇。企业的经营者要对员工交底交透, 上下齐心, 共同应对, 才能实现生存和发展。

第一, 要紧紧抓住钢铁行业结构调整、转型升级的新机遇。新常态意味着钢铁工业低速增长将会持续较长时间并进入深度调整期。由此将带来市场竞争更加充分, 企业分化进程加快, 市场配置资源向优势企业集中, 专业化、区域化且具有较强竞争力的企业或企业集团加快形成。未来五年到十年, 中国钢铁工业的版图将发生巨大的变化。各省钢铁工业的旗帜, 有的可能倒下, 有的可能病倒。在这样一个时期, 企业加快结构调整、转型升级的任务非常紧迫, 要求更高, 难度更大。对此企业必须有充分的思想准备, 要做出长久地努力。企业的结构调整、转型升级要以市场需求为导向, 以经济效益为中心。

第二, 要紧紧抓住改革创新的新机遇。实践已经证明, 我国钢铁工业的粗放式发展的模式已经走到了尽头。由此带来的不利影响, 需要我们花相当长的时间来化解。化解旧的矛盾, 把握新的发展机遇, 只有通过改革创新才能实现。改革创新是促进企业健康发展的重要动力。钢铁工业发展到今天的阶段, 无论是国有企业还是民营企业, 都需要通过深化改革, 创新体制机制, 破解企业发展难题, 向改革创新要红利, 进一步增强企业发展的动力和活力。改革创新, 更多地是体制、机制、管理、商业模式创新, 而不只是技术创新。

第三, 要紧紧抓住需求结构变化的新机遇。今后, 我国粗钢表观消费量不会再有每年7%-10%的增长, 将进入较低的增长区间, 同时下游用钢结构也将发生变化, 这就是新常态, 也是新机遇。企业要深刻认识新常态对本企业的影响, 要认真研究应对措施。紧紧跟踪下游行业产品升级带来的用钢新要求, 积极占领消费领域用钢新市场。加快由钢铁制造商向钢铁服务商转变, 努力培育用钢新领域, 创造用钢新需求。

第四, 要紧紧抓住发展绿色钢铁的新机遇。明年1月新环保法将开始施行, 地方大气污染防治行动计划及实施细则、考核办法陆续出台, 尤其是京津冀、长三角等地区制定了更为严格的污染物排放标准, 这些地区也是我们钢铁企业生产较为集中的地方。从2015年1月1日即将执行的新《环境保护法》被认为是当前中央和地方最为严格的环保法律和政策。主要处罚措施包括:对相关污染及超标严重的企业, 实施罚脱硫电价款或追缴排污费, 并实行挂牌督办, 责令限期整改。对整改不到位或逾期未完成整改任务的, 将暂停所在城市新增化学需氧量和氨氮排放项目的环评审批, 并暂缓下达有关项目的国家建设资金。对一些企业将暂停相关区域新增二氧化硫、化学需氧量和氨氮排放的建设项目环评审批, 责令限期整改, 逾期未完成的, 依法从重处罚。同时, 企业法人有可能因为环境违法而成为被告。希望钢铁企业抓紧普法、学法。

关于协会下半年重点工作, 张长富副会长在报告中已经提出具体的要求。这里, 徐会长结合行业的情况重点强调了两点:

一是要促进公平竞争环境的形成。要按照党的十八届三中全会要求, 围绕使市场在资源配置中起决定性作用, 配合政府积极营造公平竞争的市场环境。这方面协会近年做了大量的工作, 并取得了明显成效。下一步要根据钢铁行业面临的新情况、新问题, 继续就一些重大财税政策问题开展调研, 提出建议。总之, 这方面协会大有可为。十八届三中全会提出下一步改革的定位, 就是进一步发挥市场配置资源的决定性作用和更好地发挥政府作用。新的环保法出台, 谁去执法?这个问题很深刻。钢铁工业这么多年的无序竞争, 究其原因在于没有形成公平竞争的环境。未来, 执法怎么到位, 如何创造公平、法制的竞争环境, 对钢铁行业下一步的发展至关重要。协会在这项工作上要花大力气, 代表企业、配合政府, 发挥好桥梁作用。

二是要积极促进行业深化改革。党的十八届三中全会召开以后, 企业结合实际认真贯彻落实, 提出本企业的深化改革的思路、意见等。随着国家有关深化国企改革方案、政策出台, 企业改革的进程将进入实质性阶段, 进程将明显加快。协会要做好行业深化改革的调研, 深入了解企业在深化改革方面的经验、难点和问题, 加强企业间的交流, 搭建国有、民营企业深化改革的交流平台, 积极探讨钢铁行业混合所有制改革思路, 并及时向政府部门提出政策建议。下一步发展混合所有制, 国有企业、民营企业、外资企业之间要相互融合, 发展形成钢铁行业在新常态下的新的所有制形式。对国有企业来说最大的改革是人的问题, 员工能进能出, 对国有企业来说, 最难的就是这一条。发展混合所有制, 就要把民营企业的优势和国有企业的优势结合起来, 实现优势互补。

大会上, 上级有关部门代表做了重要的专题报告。

国家发展改革委产业协调司副巡视员李忠娟重点介绍了化解钢铁产能过剩矛盾取得的成果和下一步重点工作;工业和信息化部产业政策司副司长苗长兴分析了加快推进我国钢铁行业兼并重组的形势和办法;环境保护部政策法规司副司长别涛就钢铁行业认真贯彻落实新环保法作了报告。

会上还印发了一些专题报告。

这些报告都很好, 特别是《2014年上半年钢铁行业运行特点及后期走势分析》对提高钢铁行业运行质量和效益, 做好财会工作具有重要的指导意义, 该报告在总结上半年经济运行情况的基础上对上半年大中型钢铁企业经济效益做了深入细致地分析, 据此对后期行业运行走势进行了六点分析。

一是世界经济缓慢复苏, 钢材需求小幅增长。2014年, 发达经济体的复苏仍然缓慢, 新兴市场和发展中经济体的潜在增长率下降, 世界经济总体仍然处于缓慢复苏的过程, 钢材需求小幅增长。国际货币基金组织 (IMF) :2014年7月发布国际货币基金组织 (IMF) :2014年7月发布《世界经济展望》最新报告, 将4月份预测2014年世界经济增长下调为3.4%。由于世界经济增长仍然缓慢, 2014年钢材需求仍是小幅增长。国际钢协预测, 2014年全球钢铁表观消费量增长3.1%, 达到15.27亿吨。预计中国2014年钢铁表观消费增长率3.0%, 为7.21亿吨。国际市场钢材需求增长, 有利于我国钢铁产品出口。

二是我国经济运行总体平稳, 钢材需求保持增长。上半年, 我国经济呈现出总体平稳的运行态势, 国内生产总值GDP同比增长7.4%, 其中二季度增长7.5%, 比一季度稍快了0.1个百分点。同时, 针对国内外复杂严峻的形势和经济下行压力, 国家出台了一系列微调措施, 如加大铁路建设投资, 推进水利、城市管网等基础设施建设和棚户区改造, 扩大小微企业所得税优惠范围、定向下调银行准备金率等。宏观政策效果将在下半年逐步显现, 钢材需求仍将保持一定幅度的增长。

三是产量居高不下, 钢材价格难以大幅提高。今年上半年钢铁行业投资1623亿元 (不含矿山) , 同比下降13.5%。虽同比下降, 但投资额度仍较大, 必将形成新的产能。今年6月份粗钢平均日产达到230.97万吨, 再创历史新高。在需求增长放缓的情况下, 产量居高不下, 钢材市场供大于求的矛盾短期内难以缓解。预计后期钢材价格只能低位波动, 难以大幅提高。

四是钢材出口保持增长, 高增长势头将有所减弱。上半年, 我国共出口钢材4101万吨, 同比增长33.6%, 不论出口数量还是增长幅度均超历史最高水平。我国钢材出口大幅增加, 一是得益于国际钢材市场需求增加;二是国家出口退税政策, 提高了企业出口竞争力。但国际贸易摩擦增加, 许多国家采取了征收反倾销、反补贴税等贸易保护政策, 国家出口退税政策也可能进行调整。预计下半年的出口仍会保持增长, 但难以保持上半年的高增长, 增速会有所回落。

五是原燃材料降价空间缩小, 经济效益增长困难。受国外矿山企业垄断影响, 进口铁矿石价格出现反弹迹象;国产矿价格也已接近成本水平, 矿石价格进一步下降得到抑制。煤炭价格已连续两年大幅度下降, 由于煤炭企业亏损面不断扩大, 进一步降价的空间也有限。而钢材价格受产能过剩的影响, 一直在低位徘徊, 缺乏大幅上涨的条件。预计下半年钢铁企业盈利状况会进一步好转, 但全年实现利润比上年增长较为困难 (2013年大中型钢铁企业实现利润225.34亿元) 。

六是规范市场竞争秩序, 有利于钢铁行业公平竞争。具体如下:

(1) 严格行业准入。2010年6月工业和信息化部公布《钢铁行业生产经营条件》, 主要内容为:从产品质量、环境保护、能源消耗、安全卫生和社会责任等六个方面明确准入标准。2013年已公告两批158家钢铁企业, 2014年第三批已核查完毕, 将在下半年公布。

(2) 取消加工贸易项下进口钢材保税政策。7月初, 财政部、海关总署、国家税务总局下发《关于取消加工贸易项下进口钢材保税政策的通知》 (财关税[2014]37号) , 自2014年7月31日起, 取消加工贸易项下进口钢材保税政策, 征收关税和进口环节税, 首批涉及热轧板、冷轧板、棒线材、型材、电工钢等78个税则号的钢材产品, 将有助于实现国产钢材和进口钢材在加工贸易市场的公平竞争。

(3) 规范市场竞争秩序。2014年7月份, 国家质监总局、发改委、公安部、环保部、城建部、商务部、工商总局等9部委联合下发《2014-2015年全国建材市场秩序专项整治的工作要点》, 明确利用环保、节能标准淘汰落后, 打击“地条钢”;查出假冒伪劣产品;打击“瘦身钢筋”等违法行为。

此外, 报告也提出了行业运行应关注的五个主要问题, 具体如下。

一是需求增长放缓, 行业转型升级压力加大。表现在:

(1) 需求增长放缓, 经济增长新常态。我国经济正处于“三期叠加”的新常态阶段, 潜在增长率在下降, 经济运行面临较大下行压力, 钢材需求只能小幅增长, 在化解产能过剩矛盾没有根本解决之前, 钢材市场将长期处于供大于求状况。

(2) 产能过剩依然严重, 淘汰落后产能任重道远。2013年10月国务院下发《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》 (国发【2013】41号) , 钢铁行业化解过剩产能力度加大, 但存量产能巨大, 化解产能、淘汰落后产能任重道远。

(3) 行业兼并重组步伐将加快。2014年3月国务院下发《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》 (国发[2014]14号) , 提出尊重企业主体地位, 发挥市场机制作用, 改善政府管理和服务的基本原则和推进审批制度改革, 改善金融服务, 落实和完善财税政策, 完善土地管理和职工安置政策, 加强产业政策引导, 进一步加强服务和管理等九大方面的政策措施, 将推动行业兼并重组进程进一步加快。

(4) 环保压力倒逼, 钢铁行业首当其冲。新修订的《环保法》将于明年1月1日实施, 钢铁企业作为环保问题的关注热点, 加快淘汰落后, 严格执行生产环保达标、强化节能环保等法律约束, 努力实现绿色发展的生态环境约束日益强化。传统的粗放式经营模式和发展方式难以为继, 迫切需要结构调整、转型升级。

二是盈利水平低, 提高运行质量和效益任务艰巨。虽然大中型钢铁企业实现利润有所上升, 主营业务利润实现减亏, 主要是铁矿石等原燃材料价格下降和去年利润基数较低影响, 盈利水平仍处于工业行业最低水平, 不利于企业健康持续发展。钢铁企业要以提高经济效益为中心, 加快改革, 通过结构调整、技术创新、强化管理等措施, 提高运行质量和效益。

三是强化资金管控, 切实防范资金风险。2008年以来, 企业盈利能力下降, 行业资产负债率连续攀升, 银行系统提高对钢铁、钢贸行业的监控和关注水平, 企业资金普遍紧张, 个别企业资金链有断裂的危险。钢铁企业要切实加强资金管控, 有效压缩库存, 严格控制应收账款, 加速资金周转, 提高资金使用效率, 提高流动比和速动比, 降低负债率。要进一步做好融资工作, 加大直接、间接融资力度, 降低融资成本, 大力降低财务费用, 防范资金风险, 确保生产经营运转正常。

四是钢材出口结构需进一步优化。上半年钢材出口量创历史新高, 但出口价格同比下降较多, 进口价格同比上升。钢材出口以价换量难以持久。我国向美国、欧盟、台湾地区的出口量快速增长, 同比增长率超过50%。贸易摩擦不断增多, 涉及棒线材、热板、不锈钢板、无缝钢管等产品。要优化出口产品结构和地区布局, 增加高附加值产品出口, 减少贸易摩擦, 真正提升参与国际市场竞争能力。

11.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇十一

大会讲话稿

各位校园长、主任：

今天，我们召开XX年学科教学质量年度报告暨中考总结表彰大会，这个会议每年一次，已成为我们的一种工作常规。是一个全面回顾、总结过去一年来全区教学工作，也就是我们的中心工作的重要会议。既要发现问题与不足，寻求解决的路径和对策；也要发扬成绩，表彰先进，推广成功经验，为下一个年度取得更好的成绩加油鼓劲。首先，我向获得中考表彰的各个单位和教研员表示衷心的祝贺，也向一直以来为我区中考取得优异成绩打好基础，在小学和幼儿园辛勤付出、默默奉献的领导和老师们，表示深深的谢意。

在全市教师节表彰大会上，曹XX副市长讲到，今年XX市一中的高考取得了非常好的成绩，这一成绩的取得要归功于整个基础教育质量的全面提升，如果没有整个基础教育质量的提升，仅靠高中的三年，是不可能取得这样的成绩的。的确，在一个区域的教育中，如果一个学段没有取得好成绩，不一定是上一个学段办得不好，比如高考成绩不好，不一定要把板子打在初中身上，也许初中不错，只是高中出了问题，那肯定考不好，就不能怪怨到初中，因为，从逻辑上讲，它不是充分条件；但是，如果下一个学段取得了好的成绩，那一定与上一个学段有直接的关系。比如说，如果初中考好了，那小学一定不错，因为，它在逻辑上是一种必要条件。所以没有一流的小学，就不可能办出一流的初中，没有一流的初中，同样不能奢望有一流的高中。学前教育是整个基础教育的基础，小学向中学输送的生源如何，更是直接关系到中学的教学质量。因此，在近年来我区中考成绩连续提升，每年都在迈上一个新台阶的功劳簿上，都有在座各位的一笔。今天，虽然没有给你们颁奖，但我向大家提出口头表扬和奖励，再次谢谢大家。

刚才，教研中心分管中小幼工作的三位主任，就上一个学年的教学工作做了较为全面的总结，由于时间关系，各个学科的年度质量报告不能在会上交流，中心将给大家提供电子版材料，希望大家下去找时间认真阅读。实验中学陈建文副校长就如何加强集体备课、集体研究，促进教学质量提升做了很好的发言，他们的经验值得我们学习、借鉴。近几年，实验中学的成绩在一路攀升，特别是今年，全XX市的中考第一名出在实验中学，中考前10名学生中，实验中学有4人。我想这些成绩的取得不是偶然的，值得我们去研究。借今天的会议，我想讲以下几点：

一、XX年XX区中考情况。

XX年XX区中考再创佳绩，在原有基础上有了更进一步的提高，又迈上了一个新的台阶，站到了一个新的高度。刚才教研中心曹主任进行了全面分析，我想从这么几个角度简单谈一谈：

从表1看出：XX区中考成绩在XX年时仅高于全市平均成绩1.7分，以后逐年提高，到XX年已高于全市平均成绩44.4分，这些数据充分说明，近年来，XX区的教学质量在明显提升。表中最下面的一行，我们用后一个数字减去前一个数字，就是我们的增长速度：前面有三年的增长速度都是2位数，现在，已经从过去的两位数增长，回落到一位数增长，就如同中国GDP的增长一样，当我们的体量足够大，高度足够高的时候，增长速度必然要放缓、回落。目前，XX区的中考成绩已高于最接近我们的旗50分，高于成绩最低的旗79分。增长速度不可能是无限的，因此，XX年也许是一个拐点，今后我们的增长速度可能就是一位数了。

表2是XX区与鄂市范围内两个人数较多旗比较，由于人数接近，所以在很大程度上具有可比性。XX年，XX区仅高于旗甲7.4分，到XX年，XX高于旗甲58.8分，相当于政史地生一门课满分的成绩；与旗乙的比较，从XX年低于该旗7.4分，到XX年高于该旗74分，6年间差距扩大了12倍。

2.从高分生与低分生这两端来看。

XX年中考第一名仍然在XX，中考的前10名全部为XX学生，市一中东康统招线731分，全市共有244人，其它7个旗区共80人，XX142人，XX考生人数占全市的比例为27.5%，而最拔尖学生达到全市比例的58.2%。

低分段学生，320分以下，这个分数段的学生，只拿到总分的42.7%。全市最低分的后20%的学生，XX区占11.7%。

3.从学校的位次来看。

全市有44所汉语授课考生的初中学校，XX区共10所，按总分排到全市前10名的学校有7所，其它旗区3所，区一中仍然是全市的第一名，六中和华研中学分别以459.8、459.3位列第11名和第12名。10所初中校中有9所位居全市前列，排到全市前12名。可见XX初中团队的整体实力。

二、XX学年各学校教学成绩考评情况

表3.XX年XX区中学教学成绩考评表

1.每个学校不论生源好坏，初一入学时所赋的基础分都是100分，在以后的初

一、初二统考和初三的中考中，都与入学时的基础成绩进行比较，凡是得分在100分以上的，都在原有基础上有提高，100分以下，则没有保持住原有成绩或位次。

2.我们的这种评价是一种动态的增值性评价，是一种相对的评价，而非绝对评价。常说的“逆水行舟，不进则退”，在我们这里，可能是“进慢则退”。尽管你也在提高、进步，但是如果没有别人提高、进步的幅度大，那么你的成绩也要落到100以下。因为前10%、30%就那么多个位子，只要一个学校的学生挤上去，另一个学校的学生就会被挤下来，所以100分上下的学校，每年都是一半一半的。11所中学，以100分为基线，不是5上6下，就是6上5下。

3.要提醒大家，每个年级的考评分数如果在90分以下，就应该引起注意。

下面，我们分别来说一说三个年级的情况：

1.初一年级。一中的前10%，由175人变为128人，减少47人，前30%由414人变为334人，减少了80人，最主要的是总均分被实验中学反超2分，实验中学588.4，一中586.3；闻德中学主要丢分在总均分和前30%人数的减少上，总均分这项每个学生少考了34分。初一年级提高幅度最大的是实验中学，每个学生在总分这一项上多考出23.7分，前10%的学生，从57人发展到79人，增加22人；前30%的学生从162人增加到224人，多出62人。东联中学这个年级在前10%学生的培养方面不错，从58人到73人，增加15人。

2.初二年级。东联前30%的学生丢失40人；闻德中学四项指标都在降，位次也从第6降到第10；培正中学的初二年级考评成绩只有54分，平均每个学生少考61.8分，问题最严重；伊克昭初二年级的问题主要在前10%的保持上，由45人到28人，减少17人；初二年级要特别提出的是一中的前10%，不仅保持住了，而且还提高了0.5个点，这说明当我们的优秀率不是很高，在20%左右的时候，是能够保持住的，而且能够提高的，这是一个很好的例证，要让我们的老师有这样的信心。

3.初三年级。已经毕业出去，不再多讲。其它学校都在90分以上，只有培正中学成绩最差。在全市教学工作现场会上市教研室领导也指出来，在44所学校中列39位。

总的来看，XX—XX年度，获教学成绩最高考评分的学校是六中；三个年级都在提高的学校是二中、大兴中学、华研中学、实验中学。一中的初三年级、东联的初一年级，闻德、伊克昭中学的初三年级，正东中学的初一年级是三个年级中成绩最好的。另外，新建校的困难还是比较多，我们要予以更多的关注。我们这张教学成绩考评表，就是一个学校状况的晴雨表，可以很好的反映学生学习成绩的发展状况。现在我们来看上个学年三个年级的考评情况，在90分以下的学校，初一有两所，初三年级只有一所，而初二年级有4所，其中两所的成绩特别低，这个年级已成为新的初三年级，因此，XX年的中考不容乐观，真让人捏一把汗，教研中心和相关学校要高度重视，在今年初三的期末考试、明年的全区一摸考试中，希望这种状况能够得到扭转。

4.新一届初一入学成绩。

XX区XX年初一入学成绩统计表

这张表希望各学校带回去后，不要束之高阁，要学会使用，要经常使用。在学校或全区的统一检测后，及时与这张表进行比对，以便及时发现问题、解决问题，对教学质量进行全程监控。比如对平均分的监控、对前10%、30%学生的监控。对教学质量必须要进行科学、细致的全程监控，教育局、教研中心要监控每一所学校；学校要监控每一个年级、班级；每一个年级、班级要监控到每一个学生。这样，才能切实保证教学质量的持续提升。

为了使我们的考评更加科学、合理，我们将中学教学质量考评方案中的一项指标做了修改，即将对前50%这项指标的考核扩大到前60%，分值不变，仍然是30分。具体理由是：

（1）随着教学质量的提升，学业成绩合格的学生在增多，因而考核的范围也应随之扩大，这样更接近实际。

（2）根据XX市高中阶段招生计划，职普比约为4:6，如XX年，普通高中招生比例为63%，我们考核前60%，也是与上普通高中的人数相对应。

（3）为了使考评分值分配更加合理。基础分100分，其中均分40分；前10%占10分；前30%占20分；应该是前60%占30分。

这项方案从今年起始年级开始执行。另外，为更好的落实教研员学科负责制，出台了中考优胜学科教研员奖励办法，从今年开始实行。

三、存在问题

1.理化实验、信息技术和体育成绩的不理想的问题。

理化实验操作、信息技术排第5，体育测试排第7。名次很不理想。明年这三项成绩要全部加入总分当中进行统计，虽然每项只有20分，但是，对于中考或高考的考生来讲，每一分都是至关重要的，没有那一分，也许就上不了想上的那所学校，选不了自己想选的专业，所以，对于中高考的学生来讲，就是要分分计较，哪怕是1分，都不能轻言放弃，都要尽力争取。所以请中学校长、电教实验仪器站、教育局体育办公室的主任们早想办法，早做准备。

2.关于个别学校的问题。

我想特别提醒，第一，XX区一中一定要保住全市义务教育排头兵的这顶桂冠，要知道现在不论是区内还是区外，已经有学校追赶我们很紧，学校的领导层和教师必须要有这种危机意识，要与别的学校保持必要的安全距离。美国为了保住自己在全球的霸权地位，不断研发先进的军事装备，使其尖端武器与别的国家至少保持20—30年的代差。我们也要想方设法在分数上与别的学校保持足够的安全距离，否则，一不小心就会被别人超越。第二，培正中学现在是我区中学中最薄弱的学校，请培正新一届领导班子要克服各种困难，倾全力改变这种现状。教研中心要进一步加大对培正中学的指导、帮扶力度，新一届的初三人数比上一届更多，但从考核分数上看，比上一届更弱。第三闻德中学、正东中学的原初二年级，成绩下滑较为严重，要引起足够重视。

3.关于可持续发展的问题。

在教育领域，有两个重要的出口，一个是高考，是整个基础教育的出口；一个是中考，是义务教育阶段的出口。高中阶段的办学主体主要在市里，我们主要负责义务教育阶段。目前，在XX市范围内，我们的中考成绩已经达到一个相当的高度，今后，如何保持这样的成绩？如何进一步提高？拓展的空间在哪里？实现的路径是什么？强化管理、加强培训、扎实教研等等，我想都应该在考虑范围，另外区域整体推进，一体化发展也应该成为我们选择的策略。即中考不能只盯住初中三年，要把眼光放远到小学，扩展到整个义务教育阶段。就是我们前面所说的，没有一流的小学，就不会有一流的初中，希望小学的各位校长，能够为中学输送更多学业成绩合格的、优秀的学生。

12.2024年度总结暨表彰大会会议议程 篇十二

不断夺取医院改革、建设与发展的新胜利

——在2012年总结表彰暨2013年工作动员大会上的讲话

（2013年2月）

同志们：

大家下午好！

金蛇舞动喜迎新，万物复苏把春报！在这里，首先，我代表党支部、院务会向全院干部职工拜个晚年，并通过你们向一年来支持医院工作的家属致以新春的祝福！

今天这次大会是经过院务会研究召开的，主要任务就是对2012年的工作进行总结，安排部署2013年的工作任务。刚才，我们对2012年工作中做出突出贡献的先进科室和先进个人进行了隆重表彰。3位同志代表先进科室和优秀个人进行了精彩的发言。在此，我谨代表医院党支部、院务会向受到表彰的科室和个人表示热烈的祝贺。这些先进科室和优秀个人，是我院众多科室和近400名干部职工中的杰出代表。我们要开展向他们学习的活动，以饱满的热情、积极向上的心态，全身心地投入到2013年的工作中去。同时希望受表彰的科室和个人要继续努力，不断规范自己的行为，严以律己，以身作则，在新的一年里再立新功，再创新业绩。

下面，我根据院务会集体研究的意见，讲四个方面的问题。

（一）过去一年的工作回顾 2012年是全院干部职工抢抓机遇、齐心协力、努力拼搏、克难奋进的一年，也是医院各项工作得到全面提升的一年。2012年，我院调整了领导班子，在县委、县政府以及各级卫生主管部门的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，以医院整体搬迁和二甲复审为重点，全面做好“三好一满意”、“修医德、铸医魂、强医能”和“创建优质护理服务”等主题实践活动，医院各项工作均取得了满意的成绩，圆满完成了年初制定的工作计划。2012年我院的工作成绩主要可归纳为“三大突破、六大进展”：

“三大突破”即：

一是、经济收入取得重大突破。2012年业务收入5400万元，同比增长24%，这也是我院首次突破5000万元大关。门诊人次达到80000人次，住院收治病人12750人次，同比分别增长10%和19%。

二是、在改善住院环境上取得重大突破。2012年7月份我院把妇产科分为妇一科和妇二科，使广大孕产妇患者住院期间都能享受到温馨、舒适的住院环境，也大大提高了服务态度。2012年12月份我院根据每年冬季为老年病多发季节，不得不在走廊另多加床位的实际情况，两次开会研究新建了内三科，解决了患者不断增长、病房紧张的问题。我们分科后，2个妇产科最多时接收70多个病人，3个内科最多时接收140多个病人，这在分科前是远远达不到这个数字的，说明了当时我们决定分科的意见是正确的。在今年年初，我们的重症监护病房也开始成立运行，最多时接收8名重症患者，在很大程度上提高了我院对危重症患者的抢救水平。

三是、在改善职工福利上取得重大突破。2012年我院非财政人员养老保险工作取得了突破性进展。通过医院班子多次与县领导和主管部门沟通协商，我院180名非财政人员的养老保险问题终于得到了解决，这也是多少年来我们始终没有解决的老大难问题。这些职工大部分是我院的中坚力量。除去个人缴纳部分外，2012年我院为这部分职工缴纳养老保险金为126万元，解除了这些职工的后顾之忧。

另外，在2012年底我院职工餐厅也正式运行，主要是为了解决手术加班人员的就餐问题。当然由于受到人员等方面的限制，我们的餐厅没有大饭店那么多花样，只要是我们的加班人员能够吃上干净的、热乎乎的饭菜，这也是我们办餐厅的初衷。

“六大进展”：

1、医疗技术创新取得新进展。全年开展新业务20多项，主要有胸腔镜下左全肺切除术、小腿腓肠神经轴型皮瓣移植术等。我院筹建完善了中医康复科，开展了相应的业务。2012年我院购臵了运动踏板心电图和颈颅溶栓治疗仪等新设备。2012年我院共选派10余名临床医技人员前去省院、解放军总医院等上级医院进修学习。

2、加强医疗质量取得新进展。一是坚持院科两级医疗质量管理，把医疗质量管理的重点放在科室，科主任是本科室医疗医技质量管理的第一责任人，组织科室质控小组负责监控、把关、纠偏工作。二是医务科在2012年根据我院实际情况重新制定了临床科室、医技科室和门诊《医疗质量考评标准》，每月不定期下科室对全院医疗、医技质量进行检查和监督，对科室存在的问题和缺陷进行指导纠正，及时反馈控制，提出整改意见，限期纠正，如再次查出同类医疗质量缺陷，给予科室加倍处罚，使医疗质量得到持续改进，并将每月的医疗质量检查情况进行整理，形成文字材料存档。三是落实好每周一次的业务查房和行政查房制度，加大了对医疗质量的监控力度。四是持续改进的病历质量及各种医疗文书书写控制。五是加强医疗安全管理。召开了全院临床医师参加的医疗优质服务、医患沟通大讨论会议，着重抓了医患沟通和服务意识的提高。

3、改善服务质量取得新进展。一是继续开展了优质护理服务示范工程。我院神经内科、妇产科、肿瘤科作为试点自开展优质护理服务以来，通过扎实有效的工作，涌现了一批优秀的护理服务明星，取得了广大患者的好评，提升了医护人员的良好形象。二是深入开展义诊惠民服务。在每月15日大型义诊惠民日基础上，将每月30日也定为义诊惠民日，惠民日当天门诊各种检查费优惠30%，同时邀请省、市著名专家来我院开展义诊活动，2012年共为患者减免检查费用60万余元。

4、对口支援工作取得新进展。2012年是省院对我院进行帮扶对口支援的第三年，全年省院来我院义诊专家50人次，诊疗病人约几千人次，教学查房50次，免费接收我院10名医务人员进修学习。8月份开始按着上级要求安排了市四院对我院进行帮扶对口支援工作。

2012年按着上级主管部门的安排布署，我院在做好上级医院对口支援我院的同时，与我县8个乡镇卫生院建立了帮扶对口支援医疗协作关系，制定了相应的方案、协议、制度等，全方位的开展卫生支农帮扶工作，组织我院各科室医师定期到8个卫生院进行大型义诊活动。由于我院在该项工作中表现突出，成绩显著，在去年的全市医政工作会议上，院长代表我院做了典型发言，受到了市局领导及参会人员的一致好评。

5、继续医学教育工作取得新进展。我院加强了医务人员的“三基”培训工作，为保证培训质量，医务科、护理部共同制定了《医务人员基本技能岗位训练和竞赛活动方案》，对全院医务人员进行了法律法规及基础医学理论考试，对全院工作10年以内的年轻医师进行了物理检查培训与考核。同时对来院新上岗的大中专毕业生约20余人完成了岗前培训工作。通过开展医务人员基本技能岗位竞赛和岗前培训，在全院营造了一种“学知识、练本领、夯基础”的浓厚氛围，医务人员技能操作能力得到了进一步的提高，综合服务素质得到了增强。我院获得了河北省医务人员岗位技能竞赛（药学专业）一等奖、（急诊专业）三等奖，外科获市级医学重点发展学科等。

6、医院文化建设取得新进展。一是2012年我院先后荣获了省“文明单位”、“全国五四红旗团支部”、“市百姓满意医院”、市宣传文化系统（政研会）先进集体等荣誉称号。我院代表市十家县市医院在全市“修医德、强医能、铸医魂”活动晚会上受到省电视台专访。二是志愿者服务活动有声有色。我院先后组织开展了“学雷锋”志愿义务献血活动、“大手牵小手、快乐过六一”结对帮扶留守儿童活动和助力改善两个环境“绿丝带”行动等。三是我院在2012年12月份成功举办了以“心系百姓健康”为主题的迎新春联欢晚会，通过晚会向全县人民展现了我院医护人员的风采，受到了县委县政府等主要领导的高度赞扬。四是我院自今年开始为每位职工定制了生日蛋糕，这也是我们班子成员的一点心意，希望我们的干部职工每天都能够快快乐乐上班来，安安全全回家去。同志们，过去的一年，大家都在各自的岗位上，兢兢业业、无私奉献，涌现出了许多感人的事迹。很多科室和同志都是在高紧张、高强度下工作的，经常加班加点，主动克服一切困难，使科室建设取得了长足发展。正是有了大家的共同努力和奋勇前进，有了大家的团结协作和埋头苦干，才有了目前我们医院的稳定局面和强劲发展的势头。在此，我代表院领导班子全体成员向辛勤劳动和付出汗水的全院干部职工表示崇高的敬意和衷心地感谢！

（二）目前的形式和任务

1、国内卫生改革形式和我院面临的竞争形式。2月18日，健康报全文刊登了卫生部部长陈竺和卫生部党组书记张茅联合发表的文章：为了人人健康—全面实施卫生事业发展十二五规划。明确提出了要优先建设发展县级医院，全面推进县级公立医院改革。可以说，我们县医院将面临着优先发展的大好机遇，也必将对我们提出更高的要求，机遇与困难并存。

我们周边县医院发展总体上都比我们要快，再加上市里的几家医院，我们的竞争形势是非常严峻的。原来与我们差不多的，现在都比我院收入高。我们要发展、要生存，如果不强化危机意识，不提高新技术新业务，我们就会在竞争中被淘汰。所以说，如何提高我们医院的整体服务水平，加快我院的快速发展，是我们每位职工都需要思考的课题。

2、我院存在的主要问题。过去的一年，我们虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但是我们更应清醒地认识到，当前医院各项工作中，还存在一些亟待解决的问题和困难。一是医疗质量安全令人担忧，还存在诸多安全隐患。二是医院学习氛围不够浓厚，科研劲头不足，新业务新技术含金量不高，缺乏创新性、创效性。三是服务质量有待进一步提高。个别科室与个人被投诉，这直接影响医院的整体形像，医患沟通有待于进一步改进。四是高级技术人才相对缺乏，专业技术人员“三基”培训有待于进一步加强，人才队伍建设方面需进一步完善。五是科室之间相互协调、相互促进有待进一步提高。六是业务亮点不多，专科特色不浓，新技术新项目较少。等等这些问题务必要引起我们高度重视，并在今后的工作中认真对待，逐步加以解决。

2013年是贯彻落实十八大精神的开局之年，2013年我院工作的总体指导思想是：深入贯彻落实“十八大”精神和科学发展观，坚持践行四个阜城，坚持以病人为中心，以医院整体搬迁工作和二甲评审工作为中心，加快实施人才强医战略，不断提升医疗服务水平，打造百姓放心医院品牌，推进医院可持续发展，不断提高人民群众的健康水平。

2013年我院的主要工作目标是：经济收入保持7-10%的增长速度，力争突破6000万元；门诊人次、住院人次以10%的速度递增；开展新技术、新项目5项；进一步完成省、市科研课题的立项，完成课题鉴定4项。

（三）2013年主要工作部署

围绕上述指导思想，为实现全年的工作目标，重点要抓好以下8个方面的工作：

一、强化质量意识，确保医疗安全，是今后我院工作的重中之重。

1、基础训练务必要强化。一定要落实“三基”训练（基础理论、基本知识、基本技能）。这既是每一位医务人员必备的基本素质，也是医疗质量的基本保证，更是搞好医疗质量控制的基础。相关职能科室要制定“三基三严”分级培训计划和考核办法，要依据不同的职称，分期、分批进行培训，重点是年轻医务人员（特别是需要考执业医师证的人员），要重点学习、强化培训；要通过讲课、考试、演示等多种形式组织提高他们的“三基”水平；要利用晚上或休息日，对相关人员进行急救系列操作培训以及急救系列设备操作的掌握培训；要严格落实奖惩制度，引导广大医务人员养成自觉学习的良好习惯。

2、安全意识务必要提高。坚持院科两级医疗质量管理，把管理重点放到科室。要进行全员医疗安全和医疗法规法纪教育；要定期组织举办医疗安全知识教育培训班；相关职能部门，特别是各大科负责人，要根据各系统医疗纠纷的发生情况，有针对性的对医护人员开展医疗安全事例的分析、评估、教育和总结，专家委员会年底要对全年所发生的纠纷事故进行评判，以便吸取教训。要切实树立“医疗安全工作，责任重于泰山”的意识。

3、核心制度务必要落实。医疗安全的关键是首诊负责制、会诊、查房、术前讨论和死亡病历讨论制度等核心制度的规范和告知义务的落实。今年一定要把核心制度的落实列入到每月的质量考核中去，务必高度重视，增强医疗安全责任性，要把核心制度的落实工作作为医疗安全管理的头等大事抓紧、抓实、抓到位，特别是要加强对重点科室、重点环节、重点人员的监管。对科室管理不善，核心制度落实不力，出现问题反应又迟钝，又不主动配合调查分析的科室和个人要坚决严处重罚。

4、医疗文件书写务必要合格。重点抓病历质量，包括运行病历和归档病历。严格按《病历书写基本规范》执行，要求内容完整，及时规范，杜绝代签名和追记后补现象，在病历书写格式正确的基础上，重点注重病历的学术价值，要有国内外的前沿学术内容，医务科每月不定期检查或抽查，根据《医院医疗质量考评标准》做出评价，对不符合质量标准的扣除相应的质量分，责任到科室并与科室当月奖金挂钩。

5、责任追究务必要到位。各科室要将医疗质量、医疗安全的目标任务进行逐一分解，做到目标细化、任务量化、责任具体化，要坚决修订和落实院内《医疗事故处理办法》，对于责任事故要拉大院科承担分配比例，增加科主任和个人责任承担系数，对直接责任人的处理态度要坚决，决不姑息养患。

6、应急机制务必要健全。要进一步建立健全突发公共卫生事件的应急机制，加强重点传染病的防控、人员培训和应急演练，以及物资的储备工作。要进一步建立健全医院传染病报告信息系统，加强传染病网络直报质量管理，切实提高全院突发公共卫生事件的应急能力和重大疾病灾害的应对能力。

二、改善服务态度，提升服务水平，是加快我院快速发展的关键。

服务问题始终是制约我院发展的一个主要问题。人性化服务不仅是医院经营和竞争的一种策略，更是一种理念，是医院适应竞争的长久之策，需长期并牢固根植于我们的思想和意识之中，通过长期的教育和引导，转变为广大医护人员的自觉行动。就目前医院来说，服务是参与市场竞争的主要手段。我们要在提高业务素质的同时，一定要改善服务态度、加强职业道德修养、提高服务水平。我们要把良好的服务贯穿于每一个医护项目和生活环节，时时处处让患者感到舒适、满意。医生、护士要多深入病房，多向病人及家属征询意见和要求，对病人和家属一定要热情，为他们提供感动服务，想办法解决患者住院后实际困难，真正落实一切以病人为中心。

医院将进一步加强医德医风建设，以医患沟通为切入点，不断转变服务观念、改进服务方式、改善服务态度、提高服务水平，向广大人民群众提供优质的医疗卫生服务，增进病人满意度，构建和谐的医患关系。我们要大力倡导“人人是窗口、人人是导医”、“服务无止境、细节在身边”的服务理念和“就诊有人引、入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送”的服务宗旨。“细节决定品质，细节决定成败”，服务从小事做起，服务在细节，通过我们细致入微的服务满足病人的医疗保健需求。将“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”作为全院医务人员的自觉行动，使人性化服务贯穿于医疗活动全过程。要主动进行换位思考，“假如我是一名病人或家属，我希望得到怎样的服务？”，通过进行换位思考去体验、思考病人对医疗质量、医院服务的要求，检查并改正自己平时工作中存在的问题和不足，将思考的成果付诸于行动，增进对病人的感情和爱心，提高为病人服务的主动性，为群众提供更优质的服务。

我们要落实好每个科室每月至少做5-10项好人好事的要求，并上报到办公室。这项任务要与奖金挂钩，希望大家努力去做，把我们医院的精神风貌展现在社会大众面前。

三、加强人才培养，加快技术创新，不断提升业务水平。

支持鼓励新技术、新项目的开展。进一步强化科主任地位和作用，要求科主任制定科室年度发展规划、人才培养计划、设备引进计划、新技术新项目开展计划，明确本科室或本专业技术水平在省市县所处地位，如何超越提升等，继续鼓励和支持各科引进和开展新技术新项目。

人才是医院持续、稳定、健康发展的核心，只有依靠高素质的人才，才能展示医院的医疗水平和科技实力，才能促进医院各项事业的发展。因此，我们要在人才培养和人才储备上下功夫。一是要注重引进实用型人才。在人才的引进上我们要注重“能干什么”、“会干什么”、“要干什么”，要做到有目的、有针对性，避免盲目引进，更不能以文凭论能力的高低。二是要坚持走出去、请进来的人才培养方式，加大后备人才的培养，要根据专业特点、工作需要和培养目的不同，选派优秀的专业技术人员参加国内、省内组织的各类培训班。鼓励职工参加各类医学继续教育学习和学历考试。聘请上级医院知名专家或院内学科带头人进行经常性地学术讲座。三是要为人才的培养营造良好的环境。人才梯队结构的培养是一项系统的工程，吸引人才，用好人才，留住人才，哪一个环节都不能忽视。今年，我们将着力创建良性的软环境，最大限度地发挥人才的潜能，对于优秀人才，在任用、待遇、晋升、评优等各方面都将予以优先考虑，努力在全院营造一个“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

四、加大纠风力度，治理商业贿赂。

一是医院将加大检查力度，治理不正之风。对一些热点问题，如组织纪律焕散、私收费、漏收费、送人情、吃请、收红包等进行专项治理，如有违反，发现一个处理一个，决不姑息迁就，坚决压制歪风邪气，塑造良好的医疗环境和医疗秩序。同时抓好正反两个方面的典型。对先进的人和事，将给予大力表彰和宣传，对违反医院规章制度、破坏医院秩序和形象的人和事，将做为反面教材，给予公开曝光，公开处理，惩一儆百。对出现恶性违纪事件或违纪次数、人数较多的科室和个人，除本人本科不能评优评模外，本科主任、护士长也取消参评资格。职能科按照医院规章制度落实检查奖惩，对事不对人，请同志们配合好。

我在这里强调一点，就是值班坚守岗位问题。我们要严格执行交接班制度，尤其是临床科室的夜间值班人员，你在没事想去休息的时候，你要想想住院病人如果有事能不能找到你，你有没有向病人交待过这个问题，如果病人出现紧急情况找不到你的话，要知道，出了问题就是责任事故，这对你以后的工作会造成极大影响的。这类的事件在别的医院也出现过，我们一定要坚守岗位，做好告知工作，避免这类情况的发生。

二是严格治理商业贿赂问题。前段时间焦点访谈曝光了高州医院药品回扣问题，在全国引起了强烈的反响。在今年，我们要把治理商业贿赂作为一项重要工作来抓，落实责任管理，加大治理力度，杜绝此类现象在我院出现。

五、强化院感意识，加强医疗垃圾管理。

按照《医院感染管理办法》和相关技术规范和标准，加强对手术室、产房、新生儿科、消毒供应中心、血透室、检验科等重点部位和重点环节的管理和监控。加强对医疗废物的分类管理和处臵工作，有效预防和控制医院感染，杜绝院感事件的发生。

我们要加强医疗垃圾的管理，护士长和卫生员要双负责，今后在哪个病区出现医疗垃圾，经济处罚将是严厉的，大家要注意这个问题。

六、加强医院文化建设 提升医院文化底蕴。

医院文化是医院的灵魂，是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是决定医院和谐发展的精髓。一个医院良好的文化底蕴是通过十几年甚至几十年的历史沉淀才能形成的。去年我们组织中层干部到其他医院进行了参观学习，给我们最大的感受就是人家医院干部职工的敬业精神、对人处事的态度一眼就能看出来，这种独有的文化内涵也是能够始终站在我市县医院发展前列的根本原因。医院文化就是生产力，我们要不断锤炼自己的文化特色，促进我院的快速发展。

我们要大力弘扬“团结、奉献、服务、创新”的医院精神。在去年的一次讲话中我也提到过，我院每年都要务必抓好“五个一”活动，也就是“一次知识技能大比武、一次演讲交流会、一场文艺晚会、一次体育比赛、一次大型志愿者活动”，通过开展多种形式的活动，使我们的医院更具活力、更具凝聚力，呈现出蓬勃发展的繁荣景象。

七、加快信息化建设步伐。

医院信息化建设的重点是在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配臵最优化。2013年我院信息化建设主要包括以下几项工作：一是检验科完成检验信息系统（lis）项目实施。二是医院影像存储与传输系统（pacs）项目实施完成。三是逐渐完成网站建设工作。四是医院满意度评价系统和权力运行机制系统的正常运转工作。五是继续完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。

八、加大宣传力度，树立医院良好形象。

一是结合各种节假日开展义诊活动。如爱牙日、艾滋病日、抗癌日等等（对节日进行统计），每次义诊确定一个主题宣传口号，现场放臵宣传展牌，发放宣传资料等。二是结合对口支援卫生院工作进行宣传。每个临床科室能够包一个乡镇卫生院，并结合原来定的对口下乡人员，派主治以上人员定期到所包卫生院坐诊。三是加强与大村村医的联系。四是定期对特殊病人开展家庭随访，由所在科室的主管医生和主任参加。五是加强与省院的业务合作。每月15、30日的义诊坚持运作。可尝试与其他上级医院开展业务合作，邀请其专家来院坐诊。六是制作电视讲座和新闻片，加大对主治以上医生和科室特色的宣传力度。

（四）为圆满完成2013年工作任务，重点强调三个问题

1、提高中层干部的基本素质和管理能力，为职工树立好的榜样。

2、提高全员大局意识，保障医院飞速发展。

3、厉行节约，反对浪费，做好增收节支工作。