医院财务科个人年终工作总结

医院财务科个人年终工作总结（精选7篇）

1.医院财务科个人年终工作总结 篇一

新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创工作新局面，争取取得更好的成绩。下面是小编为你整理了“医院财务科年终工作总结范文”，希望能帮助到您。医院财务科年终工作总结范文（1）

转眼间又将跨过一个年度。从4月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报如下：

一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。

随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

三、明年的工作打算

1、继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。

医院财务科年终工作总结范文（3）

一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗____年为16万元，____年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，____年21.19%，____年15.85%，____年比____年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，____年75.57%，____年比____年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%，业务支出比去年增长12%，与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。

4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%，今年4-10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元，增长了35%。

5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。

6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《____年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

医院财务科年终工作总结范文（3）

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20____年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况，准确反映医院运营成果

20____年医院实现总收入______万元，其中实现业务收______万元，同比增加______万元，增长____%，完成预算的____%。其中：医疗收____万元，药品收入____万元，其他收入____万元。药品比例为____%，同比下降____%。另，财政补助收入____万元。业务支出____万元，同比增加____万元，增长____%。实现业务收支结余____万元，增减____万元。

20____年，医院门诊量达到________人次，同比增加______人次，增长____%，同期入院患者____人次，增加____%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加____万元，增长____%，住院收入同比增加______万元，增长____%。其中住院医疗收入增加____万元，增长____%，住院药品收入____万元，增减____%。药品比例____%，同比下降____%。收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。

四、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对__辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值______万元。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

五、严格执行物价政策，规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

六、重视知识更新，提高业务水平

20____年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作

20____年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材料，并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

八、医院为了增强医疗救治能力

提高技术水平，满足广大人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款________万元用于建造新病房楼，利用外国政府贷款______万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通，提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持医院发展建设、做大做强而努力。

九、加强教育培训，严肃奖惩制度，规范服务行为

做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做为工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上，多次进行全处人员学习，加强服务思想和服务理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面知识。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核，对违反规定的班组和个人按章处罚。在医院全面开展“创优质服务展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作计划，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，特别是窗口岗位全面增强服务意识，提高服务质量，树立服务窗口新形象。

十、加强发票管理，进行发票认证，避免医院经济损失

财务处加强对采购商品取得的发票规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核，避免造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在________年、________年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记，按规定格式逐项填制内容，并按要求向税务机关报送资料光盘。

十一、维护职工利益，保证工资、福利按时发放

财务处每月按时发放职工工资、奖金，及时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为符合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定及时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分准备工作情况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上愉快的双节。

十二、年度内完成的其他工作

1、积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。

2、积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。

3、按合同规定做好外国政府贷款工作。

4、系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

5、将20____年会计档案送交档案室归档管理。

6、按“三甲”要求，接受会计师事务所对我院财务报表进行审计。

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

2.医院财务科个人年终工作总结 篇二

财务审核主要指对制作的会计凭证与原始凭证的真实性进行复核, 涉及科目名称、金额、数量、合计数等进行核对、确认, 并对所有需要稽核的会计资料进行详细的逐一审核。审查单位所发生的经济事项是否真实, 并符合医院会计制度, 符合国家的政策、法规, 符合本院的规章制度;经济事项当事人所填制的报销凭证是否符合会计核算的要求;会计核算中的账务处理是否符合医院会计制度, 准确无误。

二、医院财务审核的意义

医院的财务审核能防止会计核算中的差错和舞弊行为, 而建立完善、有效的审核制度是查错揭弊的重要措施, 审核制度是实现会计工作核算与监督职能的必要保证, 是加强会计监督的重要环节。医院财务审核工作的质量, 直接关系到单位财务管理的质量, 关系到会计核算的质量, 关系到会计核算工作能否准确、及时、全面地反映监督单位经济事项的来龙去脉。

三、财务审核的具体工作

(一) 对医院货币资金的审核

医院货币资金的审核主要包括医院库存现金、银行存款和其他形式的货币资金的审核, 如门诊、住院收费处、出纳等资金的审查及盘点。目的是确认医院货币资金余额的真实性、完整性, 核算现金收支的合法性, 财务处理的正确性, 是否按医院会计制度规定正确计入相应账户中。具体包括:

1.货币资金流入的审核:审核门诊日报表金额与应有的现金收入数是否一致, 同时核对有否作废作假的收据, 防止收费员不正当退费。

2.货币资金的支出审核:审核货币资金的支出有否申请、审批、复核。

3.现金盘点审核:审核有无严格执行银行核定的日常库存现金限额, 有无“坐收”、“坐支”, 做到日清月结。

4.银行对账单审核:审核银行存款账面余额与银行对账单是否相符, 如果不符, 查明未达账项原因。

(二) 对医院库存物资的审核

库存物资是医院流动资产的重要组成部分, 对库存物资的审核主要包括药品、卫生材料、低值易耗品、专用材料等的审核。目的是确认库存物资的真实存在性、完整性。审查医院库存物资采购、保管、领用等方面是否符合规章制度, 库存物资的计价、分类和财务处理是否正确。具体包括:

1.库存物资采购程序的审核:审核库存物资采购有无严格遵守采购程序, 有无科室申请、医疗及管理部门审核、采购部门分析等。

2.价格审核:严格审核各项物资进货价格。

3.库存物资领用的审核:审查库存物资的领用是否经过审查批准, 有无实际需要。

4.库存物资盘点的审核:定期对库存物资进行盘点、检查加强保管工作1

(三) 对医院固定资产审核

固定资产主要包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、图书等的审核。审查固定资产的分类、计价、数量及价值, 以及折旧提取及账务处理的正确性, 了解医院内部固定资产的管理情况。具体包括:

1.固定资产采购的审核:审查固定资产采购流程是否符合规范, 有无预算、申请、审核、批复, 检查采购合同是否合格、合法。

2.固定资产报废、调拨的审核:检查单位固定资产的报废、调拨有无严格执行《事业单位固定资产处置管理办法》的规定。

3.固定资产盘点的审核:检查有无按照有关规定, 定期对固定资产进行盘点、检查, 盘点表是否填写规范, 移交、监交制度是否健全。

(四) 对医院收入、支出的审核

审核医院业务收入的真实性、合法性、合理性, 审查收入是否符合有关规章制度等。审核医院支出的手续、程序, 是否符合医院管理制度。同时对资金渠道的划分和使用效果进行审核, 结合单位的财务预算, 看预算是否顺利执行, 是否达到预期目的。具体包括:

1.审查收入是否符合有关规章制度等。审核医院支出的手续、程序, 是否符合医院管理制度。

2.审核医院收入、支出在时间上是否配比。

(五) 对医院往来业务审核

医院往来款主要为:应收医疗款、预付账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、预收医疗款等, 往来款审查目的是要确认这些债权、债务的真实性、合法性。对往来账务处理的准确性进行审查。具体包括:

1.审核往来账的记账信息是否完整, 是否全面提高了往来资金方面的信息要求。

2.审核往来款项内控是否健全, 处置是否合法。

3.审核往来款项坏账准备是否按规定提取。

(六) 对医院基建项目的审核

对医院的基建项目要审核资金的来源是否合规、完整、合理。资金支出是否与工程用款进度同步, 是否合规, 有无占用、转移、流失等。审查建设项目工程造价, 控制建设成本。审核会计核算的真实性、合理性。

四、结语

审核工作是单位财务管理中的一项最基础又极其重要的工作, 作为一名审核人员, 必须以国家法律、法规和规章制度为准绳, 同时审核人员还应具备较全面的专业知识, 对本部门、本单位所执行的财务规则、会计制度有全面理解, 对本单位的财务管理、账户设置、核算要求全面掌握。单位领导人和会计机构负责人要充分认识会计审核工作的重要性, 健全会计机构内部的监督机制, 以减少会计核算中的差错, 防止舞弊行为的发生, 使会计工作更好地为经济建设服务。

摘要：在医院的财务管理与会计核算中, 审核工作是单位日常会计事项中的一项基础和重要的工作。它能及时发现并制止不符合相关规定经济业务的发生, 也是实现会计核算与监督职能的必要保证, 同时对于财务管理的改革和发展起到重要的作用。

关键词：医院财务,审核作用,会计核算

参考文献

[1]袁更新.完善医院财务管理制度探讨[J].财经界, 2008 (11) .

[2]丰树叶.浅析如何做好医院基建项目内部审计[J].中国临床研究, 2011 (09) .

[3]闫桂强.浅谈医院固定资产的管理[J].教育教学论坛, 2012 (24) .

[4]谢永霞.医院库存物资内部控制探索[J].当代经济, 2012 (16) .

3.医院财务管理工作分析 篇三

关键词：医院改革；财务管理；管理改革

改革开放以来，我国的各项事业都取得了长足的发展。医院作为服务型单位，在2010年12月财政部门颁布医院财务管理新制度之后，更是对财务管理工作进行了大刀阔斧的改革。其中在医院财务预算管理、成本管理以及核算、内控等方面都进行了深入研究与实践。本文在此改革背景下，对当前医院的财务管理现状进行分析，并根据其管理发展，提出相应的改革建议。

一、医院财务管理工作现状

财务管理作为医院管理工作的重要内容之一，其管理水平的高低直接关系到公立医院竞争力的强弱。在激烈的市场竞争中，公立医院在管理体制、医疗价格以及人员安排等方面都受到了严重制约，长期初期劣势状态，为医院的经营发展带来了严重的压力。近年来，我国的公立医院大多同时具备计划经济与市场经济的双重特点，在管理理念以及方法上，出现了一些与社会发展脱节的地方。具体有以下几个方面：

1.财务管理制度有待于进一步健全

在2009年医疗改革之前，我国一直以来都是沿用1998年国家颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》，该制度在会计核算行为规范，提升管理水平上起到了重要作用。但是，新医改之后，很多条款已经不再适合新的发展需求。2010年颁布的新制度在2011年7月开始实施，但是，医院内部尚需要时间进行适应与改进。

2.缺乏科学的预算编制方法

(1)尽管现有的预算管理制度较为完善，但是并没有设立专门的监督管理机构，进行有效监督，并且，对执行者的约束力度过低。

(2)现有的财务预算编制大多是以上一年财务情况为参考，进行一定的增加，这种方法根本就不能对最新的项目以及技术等预算做出合理评估，致使预留的资金与实际需求差距过大，进而导致实际收支失衡。

3.成本核算不够全面，管理制度亦达不到统一

新医改之前，大多数的公立医院在成本核算方面，基本上是以科室为基本单元的不完全成本核算；医务人员的劳动价值没有体现出来，加之福利性质，导致医院亏损严重。进而导致医院内部的成本核算管理工作积极性不高。

4.内控体制尚不健全

现有的一些医院中，对财务的控制管理方面，尚存在一些严重的漏洞。由于缺乏完善的财务管控制度，常常造成一些违规违纪现象的发生。

(1)很多公立医院的内部控制制度基本上是以内部牵制为主，构建不相容职务互相分离模式。管理者由于缺乏对内控制度的认识，所以，很难结合医院发展制定出合理的约束制度，导致财务的不规范操作，管理陷入混乱状态。

(2)缺乏完善的财务审批制度。很多公立医院财务在资金支出的审批以及审核等方面，尚未建立完善的相关制度，常出现资金不明去向，审批不合理等现象，导致很多资金被挪用，该到位的资金无法到位等现象。

5.财务管理信息化建设水平偏低

随着我国网络技术的快速发展，企业的管理也逐渐的步入网络化管理模式。然而，在很多的医院财务管理系统中，现有的财务管理软件相对较为简单，在许多方面还需要进一步完善。而且，一些单位的财务软件更是仅仅停留在凭证录入的基础上，财务人员的电算化水平亦较为落后。另外，一些医院未能对已购的固定资产进行有效管理，导致损坏、报废状况频发。还有些医院的基建项目早已经投入使用，但还没有办理相应的竣工结算等手续，这样在固定资产的核算上无法得以体现。

6.财务人员素质有待加强，理念以及方法需要及时更新

公立医院在人事安排上面还存在着诸多约束，其无法完全根据实际需求选择适当的人才进行补充，从而导致其年龄结构偏大、现代化的管理理念以及方法掌握不足。很多现代化的财务软件也无法全面引入，从而导致财务管理效率不高。

二、医院财务管理工作改革

1.健全医院财务预算管理

(1)强化预算管理理念，明确管理思路。预算管理是实现预期目标的重要前提，财务人员要对其的管理理念进行强化，并确定执行路線。对医院的各项诊疗业务进一步了解，并对预算管理中的收支预算进行系统认识，为构建预算管理体制打下基础。

(2)加强部门之间合作，有效保证预算管理顺利。医院中的各个预算执行部门要对其重要性充分认识，并积极配合，实现预算指标；在预算的编制过程中，有关部门要确保提供可靠、准确的相关信息，财务部门也要积极主动的与各部门进行有效沟通。

(3)建立完善的预算管理结构以及激励机制。随着公立医院的分工细化，医院的财务部门要利用相应的管理软件建立全面的预算管理体系，借此提升医院的经营能力以及核心竞争力。另外，在执行的过程中，有建立适当的预算管理激励机制。以绩效考核的形式，调动各部门的预算指标实现积极性，不仅如此，激励机制还能有效的加强职工的预算意识。

2.完善成本管理及核算体系

(1)提高陈本核算意识，加强医药成本与价格配比。根据新医改的要求，公立医院之间应进一步加强沟通协作，缩小不同医院间的医药价格差异，尽可能建立统一的医药定价机制，增加公立医院医药成本的可比性，减少公立医院中不必要发生的成本，促使成本核算工作能够在公立医院中顺利进行。

(2)建立全成本管理核算体系。根据公立医院的自身情况，可以借鉴企业对成本管理的经验建立全成本管理核算体系，但要明确，医院全成本核算体系主要是对服务项目、责任单位、责任人进行的全成本核算。其目标为了完成医院科室成本核算、成本分析与预测、成本计划与控制系统，制订成本核算报表。

3.健全公立医院内部控制的措施

(1)进一步提高财务工作人员素质，增强内控意识。加强财务部门人员的岗位培训，全方位地提高工作人员对相关工作的专业素质，提升工作人员的政治修养，加强医院内部控制的认识。

(2)制定符合医院发展要求的内部控制制度。参照2008年财政部颁布的企业内部控制规范，制定出符合医院自身发展的控制规章制度；建立科学合理的财务岗位以及机构，并对其人员进行合理配备。在不同机构和岗位之间建立责权明确、互相监督制约的有效机制；根据岗位职责，制定具体的业务流程，全面实现内部牵制。

三、总结

随着我国社会体制改革的不断发展，医院的财务管理制度尽管还存在诸多问题，但是，已经取得了重大成果。“看病难”和药价居高不下等问题已经在很大程度上得以缓解。我们有理由相信，在社会的不懈努力下，医院财务管理工作一定会实现质的飞跃。

参考文献：

[1]陈东杰 薛淑萍 侯庆民 任泽旺 宋宪锟:影响公立医院内部控制有效性的原因及对策研究[J].现代经济信息.2010(18).

[2]尹明明:新医改形势下公立医院如何加强财务管理[J].经济师.2011(01).

[3]白丽萍:城市公立医院信用评价指标体系研究[D].华中科技大学.2009.

[4]李慧娟:基于信息披露的公立医院政府监管模式研究[D].华中科技大学.2009.

[5]郑大喜:公立医院成本核算与企业成本核算的比较分析[J].中国卫生经济.2010(11).

[6]DEVEREAUX P J,SCHUNEMANN H J,RAVINDRAN N.ForProfit and Private Not-For-Profit Hemodialysis Centers A Systematic Review and Meta-analysis. The Journal of The American Medical Association . 2002.

[7]Devereauxp J. Payments for Care at Private For-Profit and Private Not-For-Profit Hospitals: A Systematic Review and Metaanalysis. Canadian Medical Association Journal . 2004.

4.个人工作医院年终工作总结 篇四

一、在思想上不断的提高自己。

今年我在医院党支书和科干部的领导下，认真地学习医疗发展观，以及现代医学的各方面理论。在学习的过程中，我不断地增强自己的医疗知识，也不断地增强服务意识。同时还改善来自己的服务态度，知道了身为医生的职责跟使命。如今的我已经成为一个真正为人民服务的医生，也可以站在医患的角度上思考问题。近年来医患矛盾的增加就是我们这些医生的思想进步不够彻底，如今的我从各方面完善自己，争取能够成为一名为人民服务的好医生。

二、遵守医院的规章制度。

在工作中我严格按照医院以及科室的规章制度展开工作，勇于吃苦甘愿奉献，对工作的内容积极验证。尤其是在跟病患交流以及跟患者进行沟通的时候，放映科主要是跟患者讲解拍片后的一些症状。由于患者并不懂看这些ct片，所以我们会耐心地讲解给患者听。通过这方面的人沟通，能够让患者知道自己有什么疾病或者是否健康。这极大地提升了我们医院的看病效率以及治疗流程。

三、今后的进步跟学习。

5.医院保洁个人年终工作总结 篇五

下面我将2021保洁工作以及2022的工作计划做如下总结：

一、2021洁工作总结

根据领导的安排和__公司的要求，我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《__》、__》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划：

1、保洁部在人少活多的状况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

2、保洁全年清洗(清洁)状况：主要完成了公司清洁卫生、天面计__次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计_次;大门玻璃清洁计_次;外围地砖清洗_次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计_多次;卫生间墙面、地面清洗计_次;楼层空置房清扫计_次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计_次;消防楼梯处玻璃清洁计_次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计_次;车库地面清洗_次、清扫积土_次;挡车杆、车位线清洁计_次;大堂内喷水池清洗计_次;大院喷水池清洗计_次。

3、__公司环境消杀完成状况：卫生间消毒计_次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计_次;灭鼠放药剂_次。

4、除了完成以上主要工作外：晚上加班_次，协助各部门突发事件_次。

5、员工培训状况：对新入职的员工每月培训_次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料，并填写在培训记录表中，作每月员工考评资料。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面：严格执行_公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每一天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议，具体资料：总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。

8、工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个_公司的环境卫生。

二、2022年重点工作计划

回首过去，展望未来。在新的一年里，我们将一如既往地持续好前面的工作成绩，紧跟_公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展：

1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。

3、遵守工作时间。按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自离开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准。

4、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损__公司名誉及影响工作的员工。

5、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约，相应我们还会从其它物料上再降低费用。

6、2022年日常工作计划完成的各项大项：公区、办公室(每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的事件：如洗外墙等)。

每周工作：大堂正门清洁、打钢油;__楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗;室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院喷水池清洗;洗各楼层办公室地毯。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;2楼至20楼客梯间晶面;公司主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次。

第二、三季度：清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场。

第四季度：清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场。

6.浅议医院财务工作的优化管理 篇六

一、费用报账时间和凭证录入工作的管理

会计的工作性质决定会计人员非常需要注意力的集中, 唯有这样才能更好地提高工作绩效。心理学家做的实验表明, 对注意力的每一次干扰都会消耗人的精力, 即便你对干扰置之不理, 或把它暂时放下, 继续手中的工作, 效率也会下降。现在的情况是我们会计人员每天得花大量的时间为报账人员做解释性和指导性的工作, 这就大大降低了财务人员的工作绩效。假如我们能规定一个固定的报账时间:每天上午或每周二、四为报账时间, 其余时间只接待办理紧急特殊事务。这样, 在非报账时间财务人员的注意力就能避免受到干扰, 从而大大财务工作人员的工作效率。只有报账做到有序, 核算才能做到有序, 核算效率才能得到提高。如果把录入凭证工作都压到月底, 就会影响到核算进度, 同时影响到各种财务数据的汇总查询, 这样财务工作就会很被动。因此, 核算工作要注意把握节奏。只要抓住节奏, 就不会被动。

二、报销流程的管理

通常的报账程序是报账人员直接拿着原始票据找院领导, 领导在原始票据背面签字认可后, 才到财务部门办理报账手续。报账人员时常因为找领导花费很多时间而影响到临床工作, 对此, 我们可以通过优化报账程序的方法来解决问题, 即报账人员先把原始票据交到财务部门进行归集, 财务人员审核无误后开具费用报销支出封面, 再统一交院领导进行审批, 最后通过电话方式通知报账人员到财务部门领取报销费用。这样一来, 既可节省报账人员和领导的时间, 又能对原始票据实施有效监督, 避免“人情账”的发生。

三、职工津贴、奖金等各种补贴的发放方式

医院职工津贴、奖金等各种补贴的发放原来一直采取现金发放的方式, 这种方式不仅费时费力, 而且也极不安全。如果直接通过银行转账到职工个人工资卡上发放, 并设立院内柜员机和网上查询功能, 在发放各种补贴的同时通过医院信息网络系统通知到各科室。那么, 这种通过银行作为传输中介的发放方式不仅省时省力, 而且也非常地安全可靠。

四、账簿打印

账簿打印工作是长期困扰财务人员的琐碎事务, 这项工作必须完全依靠先进的办公设备来完成。以前打印账簿, 由于设备自动化程度较低, 双面打印的问题得不到解决, 奇偶页的打印要靠手送, 占用时间很多, 平时还有凭证、报表的打印任务, 为了避免打印的冲突, 账簿打印工作只能用业余时间 (如晚上、周六、周日) 打印, 一年的账簿要打半个月才能完成。现在改用激光打印机后, 双面打印的问题基本上得到解决, 打印速度也就提高了。

五、会计资料整理

会计凭证的整理装订和其他会计资料的整理、造册登记工作也是较为琐碎的工作。会计凭证的整理一定要保证及时性, 如对原始凭证的整理2～4天为一周期, 对当月会计凭证的整理、装订不要跨过第二个月, 这样整理凭证才有主动权。否则凭证搁的时间越长越难整理, 而且凭证混淆的机率也就越大。至于会计档案的造册登记和移交入库, 则可采取突击的办法在短期内完成。

六、加强财务人员的素质培训

要发挥财务管理的中心作用, 人的因素最为关键。财务人员水平的高低直接影响到医院财务工作的效率和质量, 医院的财务人员不但要精通财会专业知识, 而且还要熟悉掌握医院各专业管理方面的知识。这就要求医院财务人员跳出陈旧的财务管理模式和管理方法, 灵活地运用现代财务管理办法处理各项事务。单位要定期组织财务人员进行财会业务知识及操作技能的培训, 同时动态、同步地把一些相关的新会计资讯发送给财务人员学习, 以促进医院财务人员整体素质的提高。只有这样, 才能适应市场经济发展的要求, 更好的提高财务工作绩效。

七、要注意防治职业倦怠的发生

所谓职业倦怠, 就是在工作重压下的一种身心俱疲并阻碍个人发展的状态。职业倦怠最容易在工作内容单一、高度重复的人群中发生。其表现出来的特征是:情绪衰竭、成就感低落, 逐渐失去工作乐趣, 极易产生疲劳感。职业倦怠会直接影响工作状态, 导致工作状态进一步恶化, 降低工作的绩效。这个问题应引起医院领导的充分重视, 并设法防治解决, 否则会严重影响工作绩效。防治的方法有多种: (1) 建立多种激励制度, 让职工有更多的晋升机会; (2) 搭建平台, 让职工能展露自己的的兴趣与特长; (3) 还可通过组织一些户外活动, 既可以开阔视野, 放松身心, 陶冶情操, 又能拉近职工之间的友谊, 增强凝聚力。

参考文献

[1]谢峰.新医院会计制度对医院财务管理的影响[J].现代商业, 2012, (8) .

[2]张洪梅.浅谈医院财务风险与管理对策[J].时代金融, 2012, (3) .

7.医院财务科个人年终工作总结 篇七

【关键词】财务管理；财务；统计

一、财务和统计在医院财务管理工作中综合运用情况

1.统计运用情况

目前，绝大部分医院在日常经营管理过程中都离不开统计工作。这是由于医院运营过程中所涉及到的数据信息量大、种类繁多，而医院决策层在进行财务分析以及制定未来发展决策过程中都需要相关数据信息支撑。利用统计学的处理方式方法能够更快捷、准确、全面地获取相关信息数据，有利于医院财务管理工作顺利进行。

2.会计运用情况

会计工作是医院经营管理的重要内容之一，通过会计业务处理可以将医院的经营状况通过书面形式准确、系统、全面地反映出来，医院管理者可以根据实际情况调整医院未来发展大方向。同时，在开展统计工作过程中所搜集统计的数据和指标都与会计工作有着密切的联系，两者相辅相成，是获取财务信息数据的两个关键因素。

二、财务和统计在医院财务管理工作中综合运用的现实意义

1.促进财务管理工作思路拓宽

会计和统计的综合运用不仅能够通过多角度、全方位地搜集信息资料获取相关信息数据，而且还能够通过会计业务分析处理将财务信息准确、系统、全面地反映出来，使医院决策者能够全面掌握医院运营情况，为医院未来发展规划提供科学正确的决策参考。

2.促进财务管理质量的提高

医院统计工作有针对性的开展不仅能够避免统计原始资料采集过程中分散情况的发生，而且还能够反映出医院经营管理过程中的“热点”和“难点”，为后续财务工作的顺利开展提供理论依据。在开展会计业务处理工作中，在统计数据的基础上进行各项业务指标的核算与分析，使医院的服务质量、工作效率、经济效益、社会效益得到充分反馈。这样在一定程度上能够间接起到促进医院财务管理质量的作用。

三、对于财务和统计在医院财务管理工作中综合运用的一些建议

1.优化医院会计基础工作

首先，医院应当重视自身财务凭证报表管理相关规章制度的完善，不仅要在会计科目设置下足功夫，要根据自身经营管理情况对相关科目进行适当调整。而且还要在会计报表的编制上提出一定要求，使其所反映出的内容更具针对性，以便能够充分反映出医院实际经营管理状况；其次，医院应当明确岗位职责，将会计和统计岗位分离开来由专人负责，出现问题能够落实到个人，间接起到提高财务管理质量的目的；最后，医院还应当加强会计和统计人员之间的沟通交流，医院可以通过组织研讨会等多样化交流形式，促进相关人员之间业务交流，切实解决工作中已经或可能出现的矛盾和问题，经过仔细研讨后兼顾双方实际情况有针对性的调整，间接为医院财务管理顺利开展提供一定保障。

2.完善医院财务统计方式方法

随着医改的不断深入，很多医院都对自身会计和统计工作的准确性和范围上提出了更高的要求，对此医院可以通过完善自身会计和统计方式方法来提高财务管理工作效率。首先，医院在开展会计和统计工作过程中应当全面实现实时、动态监控，要及时对各种指标的变动情况进行统计和分析，在统计过程中一旦发现异常指标要及时反馈给上级部门，促进决策者能够根据实际情况作出正确判断；其次，医院在开展会计和统计工作不应当局限于核算分析，提供各种准确的历史数据和当期数据，更要注重预测，充分结合医院实际发展情况通过合理的统计模型、数学方法对各种可以会影响经营的因素进行预测，以便能够提前采取有针对性的措施控制和防范财务风险的发生，间接促进医院经济效益和经营效率的提高。

3.重视医院财务管理信息平台建设

要想充分提高医院会计和统计工作的效率还要重视自身财务管理信息平台建设。对此，医院应当投入一定资金安排专业技术人员进行管理平台开发和升级。根据会计和统计人员所反馈的工作内容和方式对功能板块进行设计和完善，做到信息搜集、分析、预算编制、执行、调整、考核的全流程系统控制，尽可能地代替人工管理。这样不仅能够减轻统计工作任务量，切实提高统计工作效率，使各项指标情况一目了然，而且还能够使各类信息数据及时被决策者掌握，及时调整发展方针。同时，随着现代化信息技术的不断发展，一些医院在财务管理信息平台建设过程中还存在着设备滞后的情况。对此，医院还应当优化会计和统计工作设备，使设备能够与系统相配备，方便工作正常开展，以便及时获取信息数据。

4.提高医院会计和统计人才的综合素质

提高医院财务管理工作效率的关键因素之一是人才。对此，医院应当提高自身会计和统计人员综合素质，不仅要重视人员的选聘工作，尽可能地选拔一些学历高、思想道德过关、实务操作出色的人员担任相应职务。而且还要重视人员的培养，制定医院会计和统计人才的培养计划，可以通过定期组织专业知识继续教育培训、聘请有关专家到医院进行专题讲座，组织技能竞赛等多样化培养方式优化会计和统计人员的知识结构，提高其综合素质，为财务管理工作顺利开展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]吴可嘉.浅析医院财务管理工作中的会计与统计的结合[J].商情，2013（8）.