企业发展农业产业化基本情况

企业发展农业产业化基本情况（精选12篇）

1.企业发展农业产业化基本情况 篇一

寿光市吉润兔业有限公司情况介绍

寿光市吉润兔业有限公司-恒益獭兔专业合作社位于寿光市南环路胡营西1800米，公司成立于2007年10月，占地面积30000平方米，注册资本500万，现有总资产1200余万元，存栏优质獭兔15万余只，年出栏商品兔30万只，自备饲料厂年产饲料35000吨。现有合作养殖会员养殖场55家、农户300余户。遍布周边县市区。公司是集中良种培育与推广、商品兔生产、饲料加工为一体的现代獭兔养殖企业。按统一规划滚动发展的原则，带动周边县市养兔产业形成现代化的生态农业生产链，成为综合效益的领军企业。2009被评为市级“守信用重合同企业”，2010年被评为“全国百强养兔企业”和“全国农牧业产业化示范基地”！

公司培育的獭兔品种优良，所产皮毛具有短、平、密、细、美、牢的特点，深得省内外广大客户的喜爱与赞誉。

现公司主营业务有：獭兔的饲养、繁育、销售、饲料加工、技术推广及经营！

公司有员工 65人，其中有大专以上员工9人，中专及职高员工40人，有规模化养殖的经验，有一定的技术研发能力和技术转化吸收能力。主要管理人员有 5 人，其中本科3人，大专2人，年龄40岁及以上 15人，40岁以下50人。

6公司现有畜牧兽医专业本科生两名，动物营养硕士2名，各大饲料厂兼职博士5名，科研力量雄厚，现已研发：

獭兔专用饲料5种，兔浓缩饲料5种

一套规模化养殖管理方案

2009年公司牵头成立恒益獭兔专业合作社，带动周边县市农户加入獭兔的合作养殖，免费的对农户进行技术培训和支持，优先带动扶持一大批残疾户，低保困难户，吸收一批回乡创业大学生，退伍军人，下岗再就业职工！

2010年，公司推出残疾养殖户扶持计划，为残疾家庭每户提供10万元扶助资金，帮助残疾家庭搞养殖建设，先后帮助多户残疾家庭搭建了养殖场！

2011年公司又提供扶助资金鼓励待业大学生和退伍军人在家创业，每户提供5-10万元帮扶资金！

现已发展有中等规模会员养殖场50余家，小型养殖户300余家，产生直接经济效益6000余万元，吸收当地农民600余人作为养殖工人，可提供工资性收入2400万元。收购农户玉米及其他农产品饲料原料18000余吨，带动农户实现纯收入1300余万元。通过公司的带动，獭兔散户养殖得到最大程度的推广，把市场网络建到乡镇，进一步保障獭兔市场供应和带动农村发展、农业增效、农民增收。

二零一一年五月二十五日

2.企业发展农业产业化基本情况 篇二

㈠注重产业基地建设, 提高规模化生产程度围绕农业主导产业和优势特色产业, 加快推进优质农产品基地建设, 提高规模化生产程度。一是特色优势产业规模继续膨胀。百万亩国家级玉米种子繁育基地, 面积达到102.53万亩;马铃薯加工及种薯繁育基地, 面积达到47.63万亩;高原夏菜面积达到52.2万亩, 其中加工型蔬菜面积达到11.55万亩;二是“百万头肉牛基地工程”建设稳步推进。建成肉牛养殖小区203个, 新增38个, 其中千头以上的肉牛规模养殖小区 (场) 达29个, 牛饲养量达到91.76万头;三是农业规模经营取得新进展。张掖市土地流转面积达到65.7万亩, 增加16.64万亩, 占承包地面积的25.9%;农业规模化经营土地面积55.7万亩, 占承包地面积的21.9%。

㈡培育壮大龙头企业, 提高产业化经营程度采取项目带动、资源整合、招商引资等方式, 支持和鼓励现有农业产业化龙头企业从小规模向大规模转变, 从低层次向高层次转变, 从内向型向外向型转变, 支持和引导农产品加工企业集群化发展, 扩大企业规模, 增强企业实力。全市建成农产品加工龙头企业186家, 形成固定资产44.6亿元, 其中固定资产规模1000万元以上的102家;销售收入1000万元以上的132家, 其中上亿元的14家。农产品加工龙头企业通过合同、合作等方式落实原料基地229万亩, 发展农村经纪人和专业大户286个, 与农户签约订单额38.21亿元, 带动农户21.66万户。

㈢积极发展合作组织, 提高市场化运作程度以贯彻落实《农民专业合作法》为契机, 按照“三民”和“四自”的原则, 鼓励和引导农民组建各类专业合作组织, 提高农民进入市场的组织化程度, 推进农业产业化经营。全市围绕制种玉米、马铃薯、蔬菜、棉花、肉牛肉羊等特色产业, 建成各类农民专业合作社964个, 入会成员4.6万人, 带动农户14.8万户, 占总农户的56%, 拥有资产11.76亿元, 年经营服务收入10.77亿元, 纯收益1.62亿元。

㈣努力打造精品名牌, 提高标准化生产程度一是提高农业科技支撑力度。组织各类专业技术人才和科技人才, 大力开展农业“三新”技术推广, 认真落实农业新品种、新技术、新模式试验示范, 切实提高农产品科技含量。全市建立农业科技示范基点101个, 开展试验示范项目380项, 引进试验新品种264个, 推广新技术71项;二是大力推进标准化生产。制定完善玉米制种、马铃薯、大麦、油料等56个主要农产品生产技术标准, 全市“三品一标”农产品生产面积累计达到242.75万亩, 占农作物总播面积的71.16%。认证无公害农产品42个, 认定产地29处, 面积80.88万亩;21家企业认证A级绿色食品53个、批准产量31.44万吨, 3家企业认证有机食品9个、批准产量1024吨;获得农产品地理标志3个;三是强化品牌化建设。全市农产品加工龙头企业注册涉农及其延伸制品商标112个, 其中国家驰名商标1个, 甘肃省名牌产品30个;344家企业通过了ISO9000、ISO14000、HACCP、QS体系认证。

㈤狠抓新上项目建设, 提高农产品加工转化程度依托特色优势农产品基地, 以提高农产品附加值和市场竞争力为目标, 围绕种子加工、肉牛肉羊屠宰及深加工、马铃薯深加工、中药材加工及生物制药工程、蔬菜加工及冷链工程, 筛选投资千万元以上的新建农产品加工项目予以重点扶持, 加快产业优化升级, 延长产业链, 提高附加值, 提高农产品加工转化率。全市农产品加工龙头企业形成加工能力272万吨, 农产品加工转化率达到55.9%, 比上年提高1个百分点。

张掖市农产品加工业虽然保持了持续稳定发展的好势头, 但也还存在一些不容忽视的问题, 主要表现是:一是龙头企业规模小, 基地建设不配套;二是产业链条较短, 产品附加值低;三是企业与农户联系松散, 利益机制不健全;四是政策扶持力度不够, 企业融资困难;五是企业管理滞后, 技术人才短缺。

围绕存在问题, 下一步重点抓好六个方面的工作:

㈠做强龙头, 增强龙头企业的带动能力一是抓好新建龙头企业项目建设。对新建、续建和扩建龙头企业项目, 要积极加强协调联系, 认真做好项目的跟踪服务工作, 力争建设项目按计划建成投产;二是抓好现有龙头企业的达产达标。对现已建成的加工龙头企业, 要进一步理顺产业连接机制, 不断强化企业内部管理, 完善经营机制, 确保开足马力, 实现满负荷生产, 力争达产达标, 最大限度地发挥龙头带动作用;三是抓好农产品精深加工。鼓励和支持企业与大专院校、科研院所合作进行新技术、新产品开发, 大力发展深加工、精加工产品, 提高农产品附加值, 延伸产业链条, 增强农产品市场竞争力。

㈡调优结构, 建立特色优势农产品基地一是做强制种产业。以建设国家级精品玉米制种基地为重点, 调整品种结构, 加大技术创新力度, 培育具有自主知识产权的品种和“张掖玉米种子”品牌;对玉米制种企业进行整合, 坚决取缔无证经营, 将“张掖玉米种子”品牌打造成国内一流的知名品牌;二是做深马铃薯产业。坚持政府引导、科技支撑、龙头带动、市场运作的办法, 发挥好企业、科研院所、合作组织和能人大户的作用, 加快良种繁育体系建设;积极推进马铃薯生产机械化, 降低生产成本, 提高劳动生产率;加快马铃薯新品种、新技术的试验示范推广步伐, 推进马铃薯标准化生产基地建设;三是做精蔬菜产业。要把农民专业合作经济组织建设作为扩张规模、提升效益的首要措施来抓, 致力于建立以合作组织为依托的蔬菜产业管理、经营、服务一体化运行机制, 通过合作组织推进蔬菜产业发展。四是做大草畜产业。重点抓好畜禽良种引进推广、规模化养殖和秸秆转化利用, 加快标准化养殖小区和养殖大户发展。

㈢扩大招商, 借助外部技术资金加快发展目前, 张掖市工业化水平低, 缺乏工业集群。通过大力招商引资, 实施外向带动, 就会做大“蛋糕”, 形成骨干企业群, 区域经济就会产生质的飞跃。为此, 要营造“亲商、安商、富商”的良好环境, 切实减少审批事项, 简化办事程序, 强化协调服务, 为企业发展营造良好的发展环境。要紧紧把握近年来国内资本流向趋势, 全面实行招商引资目标责任制, 进一步加大招商引资力度, 广泛开展网上招商、代理招商、组织小分队招商, 通过利用外部的资源和市场, 不断增加快速发展所匮缺的资本资源、人力资源、技术资源和经验资源等外力, 促进本地提升产业结构和工业化水平, 增强经济社会可持续发展能力。

㈣创建品牌, 提高农产品市场知名度一是积极做好品牌建设的宣传工作, 营造全社会共同推进品牌建设的良好氛围;引导企业做好品牌整合策划, 扩大知名品牌的影响力和竞争力;二是高度重视农产品商标注册工作。鼓励支持农产品加工企业、农民专业合作组织、经纪人、农户等生产经营主体, 积极开展农产品商标注册和地理标志的申报工作, 严格执行农产品标志制度;三是完善农业品牌激励机制。建议政府安排专项资金, 对注册商标、驰 (著) 名商标、证明商标、品牌基地、原产地保护认证等工作进行奖励。

㈤鼓励创新, 提高农产品加工企业自主创新能力一是加大科技创新, 改造一批传统企业。增强传统农产品加工企业技术创新和技术推广能力, 引导农产品加工企业引进、开发和推广新品种、新技术、新工艺, 不断提高农产品加工企业的产品科技含量和自主创新能力;二是加大机制创新, 整合一批优势企业。积极引导农产品加工企业, 打破所有制界限、地域和行业界限, 实行联合兼并, 强强联合, 激活存量资产, 开展优势互补, 形成集团优势, 提高企业和品牌的知名度、影响力和市场竞争力, 增加市场占有份额;三是加大连接机制创新, 树立一批典型企业。鼓励农产品加工企业与农户建立公平合理的利益连接机制, 不断完善现有以合同契约为主的利益连接方式。逐步探索扩大二次返利、股份合作制、利益共同体等更趋紧密的连接方式, 总结推广一批利益分配合理、连接方式稳固、产业链长的龙头企业典型, 推动农产品加工业健康快速发展。

3.企业发展农业产业化基本情况 篇三

关键词 农业；产业结构调整；云南省禄丰县一平浪镇

中图分类号：F327；F832.7 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2016）12--02

1 一平浪镇农业产业结构调整现状

一平浪镇农业经济以前以粮食种植为主，经济作物只有烤烟。为了改变这一产业结构，从1996年起，一平浪镇开始进行农业产业结构调整，由于各级政府想让群众快速增收，采取了很多方式和办法。近十多年来，种过大蒜，种过蘑芋、莲花白、亚麻、双孢菇、中草药（主要是板兰根）和小米葱等。在这些产业中，不乏人们常听说的订单产业，但最终这些产业都未能发展壮大。究其原因，笔者认为一是我们没有重视市场引导、市场调节的作用，认为只要有订单就万事大吉，其实订单只是市场调节中的一种手段，没有采取担保措施的订单；二是群众的主动性太差，凡是政府倡导的，就要包死包抬包埋，反正都是政府倡导的，不把它当作自己的事情来对待。但可喜的是，近几年一平浪镇的农业产业结构调整有了很大的起色。

一是青早蚕豆种植稳步发展。青早蚕豆是一平浪镇小春作物中种植规模最大的农业经济作物，群众的种植基础较好。种植区域主要分布在阿井、纳甸两个村委会，元永井、秋木园、三村等村委会近年适宜的地块也有零星种植。

二是甜脆青豌豆及甜脆早玉米种植已成为一平浪镇群众增收新亮点。依托冬早蚕豆种植销售协会，2014年全镇青豌豆种植面积达到88 hm2。由于土壤气候适应，加之销售渠道畅通，虽然遇到了严重的干旱，但青豌豆种植还是取得了较好的经济效益，实现产值近380万元。

三是四饼瓜种植已成规模。时下，一平浪镇舍资，苏家等地种植的四饼瓜大量上市，吸引了众多商贩前来上门收购，近年来，在镇党委、政府的高度重视下，镇农技、产调、扶贫等部门加大了对种植四饼瓜农户种植技术、小额贷款资金的扶持力度，并积极做好各种服务，拓展了销售渠道，四饼瓜种植面积逐年扩大，由零星种植转向规模化种植。

2 阿井、纳甸农业产业结构调整取得成功的原因

2.1 自然条件

是其充分利用当地所独有气候、土壤、水利条件（自然资源）。阿井纳甸村气候属亚热带半湿润气候，所处地理位置阳坡较多，平均气温15 ℃，大于10 ℃的积温4 500～5 000 ℃，极端最低温-2 ℃，年降雨量1 200 mm，海拔1 700～1 800 m，全年很少有严重的霜冻天气。土壤土层深厚，壤地较多，且富含硝、钾等元素，这些得天独厚的自然条件为阿井、纳甸村种出早熟，高品质的冬早蚕豆、豌豆提供了良好的栽培环境。

2.2 充分发挥农产品经纪带头人作用

是当地有一大批活跃的农村农产品经纪带头人。多年来，阿井一批大胆尝试的农村农产品经纪带头人没有等、靠、要，而是主动找市场，通过多年的经营，已在昆明等地的市场站稳了脚跟；同时，也将阿井纳甸的青早蚕豆推向了市场，通过这些农村农产品经纪人的打拼，活跃了当地的农产品市场。此外，他们还引进新品种亲自试种成功，并向全村推广。

2.3 群众有较好的认知基础

该村所推广的并获得成功的新品种并没有超越传统的种植类型，无非是玉米、豌豆，只不过是引进了新的、早熟的高附加值的经济型品种，对于这些作物的推广，群众具有认知能力，也具有这些作物栽培种植的生产水平和经验，容易接受，也符合科学发展观的要求。

3 一平浪镇产业结构调整存在的困难和问题

一是资金投入不足，农业基础设施薄弱，抵御自然风险的能力不强。虽然通过多年来的粮烟配套工程的建设，但对农业基础设施的建设投入还相对较少，全镇农业产业调整项目的推广和巩固难的问题还十分突出；同时，由于近年来各种自然灾害频发，农户基本没有抵御自然灾害的能力。

二是部分农户科技素质低，粗放管理经营的习惯一时难以转变，导致农产品科技含量低，667 m2产量值低。一些农户质量意识、竞争意识不强，特别是在农药，化肥的使用上很盲目，目光短浅，多数农户加大农药施用浓度，少数凭感觉以数倍浓度施用。

三是对市场的认知能力不足。一平浪镇农村农产品经纪人太少，不能很好的拉动农产品的销售流通，致使一平浪镇农业产业结构调整的步伐总是落后于市扬，新兴项目的引进推广速度较慢。

四是产业化程度低，效益不明显。农产品产业化，就是将一种农产品规模种植，并将生产规模化，最终推出市场，打出销量，创出品牌。在将农产品产业化发展中，需要做很多工作，产业资源的聚集，产业链条的整合，不仅如此，还要根据产品本身特性找准自身定位，发展适合产品的销售渠道，打造产品在消费者心中的品牌形象。

4 加快一平浪镇农业产业结构调整的几点建议

针对以上一平浪镇产业结构调整取得的经验和存在的问题，通过认真的分析研究，下步农业产业结构调整中应注意的问题及把握的方向主要有以下几点。

一是充分发挥本地资源优势，选准产业，走“一村一品”的发展路子。发展“一村一品”，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。

第一，“一村一品”必须要适合当地的特色，发挥当地的资源优势；第二，要有一定的规模，才有可能变成产业。各地大多有自己的比较优势，譬如有的地方矿产资源丰富，有的地方区位优势明显，有的地方经商传统悠久，有的地方人文底蕴深厚。要把“优势”变为“特色”，变成品牌，这需要认清自身的优势，明确自己的产业定位，把比较优势转变为产业优势，把产业优势转变为经济优势。

二是培养农村农产品经纪人，让更多人参与到农产品的销售流通中，以销售来促进产业的良性发展。农产品经纪人的主要作用主要表现在以下几点。

第一，加快农产品商品化的速度，促进农村的资源优势快速转化为商品优势。把农产品推向市场，加快农产品转化为商品的速度，需要有良好的流通渠道。农产品经纪人在这个方面可起到很好的沟通、中介作用。农产品经纪人可以把本地的农产品资源介绍给市场，把市场需求和本地生产紧密连接起来，在本地形成强大的商品优势，使资源优势能快速转化为市场优势。

第二，加快农业产业化经营。农产品经纪人的经纪活动可以促进农业产业结构合理化。作为生产和消费的纽带，一边连着农民的生产，一边连着市场上的需求，如何使农民的生产经营与市场需求相适应，农民经纪人可以发挥他的桥梁作用，让二者有机的结合起来，使农业的产业结构顺应市场发展趋势而逐渐的趋于合理。

5 结语

调整农业产业结构是一项庞大的系统工程，不是一朝一夕的事情。因此，必须树立只争朝夕的精神，不失机遇，担起重任，解放思想，正视差距，全力而为，奋力拼搏，大胆探索，认真总结经验教训，把农业产业结构调整推向新阶段，逐步把农村经济引入一个持续、快速、健康发展的轨道，促进农民收入快速增加，尽快实现全面建设小康社会的宏伟目标。

参考文献

[1]王波.新时期农业产业结构调整的思考[J].农业开发与装备，2015（1）：10-10.

[2]储博程.滇中城市经济圈农业产业结构调整实证研究[J].当代经济，2015（30）：44-46.

4.企业发展农业产业化基本情况 篇四

基本情况表填写说明

1、企业类型指标。由于对加工型、市场型企业考核的体系不同，所以请在此填写企业属于加工型或市场型。

2、企业登记注册类型指标。请根据企业在工商行政管理机关登记注册的类型为依据填写下列类型之一：国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、港澳台商投资公司、外商投资公司。

3、主营农产品主要原料名称指标。请根据企业主营产品的主要原料类别填写，分别填写几种，如面粉加工企业在此项填写粮食类（小麦），果汁加工企业填写水果类（苹果、桃）。

4、主营产品名称指标。请企业填写几种与主要原料对应的主营产品的名称。

5、主营产品产量指标。请企业填写几种主要产品的产量。

6、主营产品销售收入指标。请企业填写几种主要产品的销售收入。

7、主营产品销售收入的行业排名指标。请填写权威机构认定的主营产品在同类产品行业的排名，并出具证明材料，若企业不清楚可不填写。

8、主要原料，请分别填写收购的几种主要原料名称、数量、收购金额。

9、合同制指标。龙头企业通过合同等契约方式向农户收购或销售农副产品等，合同双方具有明确的权利、义务关系，合同具有法律效力。产业化生产基地和农户按合同要求进行生产，龙头企业按合同收购农产品，并及时按约定结算。

10、合作制。指龙头企业将农副产品加工、运销等增值的一部分利润按一定的方式（如按交易量）返还给农户，也包括实行二次分配。

11、股份合作制。指股份制或股份合作制产业化组织按照股金比例进行利润分红。

以上三种都不属于的请填其它。

一个龙头企业的利益联结方式可能同时有几种，在表中只填占主导地位的一种联结方式。

5.XX区农业产业化发展情况调查 篇五

促进农业产业化有多种形式，已有的成功经验表明，公司加基地加农户等形式的农业产业化，是农业、农村经济改革探索的新的有效形式。通过公司加基地加农户等形式，首先能够以产、加、销一体化为龙头，带动农业集约化、规模化经营；其次是能够以农产品基地为龙头，带动农业向高效优质方向发展；三是以开放型、多层次的市场为龙头，带动农产品向更广阔的市场辐射。从而带动千家万户按照市场需求进行专业化、集约化、规模化生产，有效避免分散经营的盲目性、趋同性。

ＸＸ区作为一个工矿区，农业资源总量相对较小。近年来，ＸＸ区立足实际，充分发挥区域优势，不断推进农业产业化进程，积极推进农产品加工业发展。并通过公司加基地加农户等形式，以怡达集团为龙头，做大作强食品加工业，使食品加工业成为区四大主导产业之一，带动了ＸＸ区农业结构调整，促进了基地建设和农业标准化，增加了农民收入。

一、ＸＸ区农业产业化现状

ＸＸ区是依靠采矿业发展起来的工矿区，全区耕地总面积不足6000亩，农民人均耕地不足3分。“十五”计划实施以来，ＸＸ区坚持用抓工业的理念抓农业，加快农业产业化步伐，大力推进农产品加工企业的发展，目前已有中小型农产品加工企业14家。其中以怡达食品集团为龙头的果品加工企业10家，其它农产品加工企业4家。2005年新销售收入500万元以上的农产品加工企业4个，新增国家级重点龙头企业1个（怡达食品有限公司被评为国家级重点龙头企业），新增市级农业产业化龙头企业一个。新增农业龙头企业投资额1250万元，新增农业龙头企业带动农户1400户，比2004年增加10%。农业龙头企业吸纳农村劳动力800人，比2004年增加15.7%。

在大力推进农产品加工企业发展的同时，积极进行果品基地，规模种植小区和规模养殖小区建设。近年来，完成果品基地建设4360亩，建成示范园10处，已建成百亩以上果品基地18处，优质果品示范园13处，并全部实施了水利配套。建成规模种植小区3处，养殖小区4处，肉类总产达1550吨，禽蛋总产达400吨，奶类总产达230吨。

二、公司加基地加农户等形式的农业产业化效果明显

ＸＸ区农业产业化按照“强龙头、壮龙身、带龙尾”的工作思路，大力发展区域优势产业果品加工业，并培植了国家级农业产业化龙头企业怡达食品有限公司和一个市级农业产业龙头企业。使果品加工业快速发展状大，带动了周边农户的发展，吸纳了大批农村富余劳动力，促进了农民增收，取得了明显效果。

（一）龙头在公司加基地加农户的链条上带动作用明显。采取了“强龙头”的措施，重点扶持怡达集团这个龙头，使龙头做大做强。对于怡达集团的发展，ＸＸ区始终站在推动全市农业产业化发展的高度，倾全力予以支持，将其纳入全区重点保护企业行列。仅2001—2003年，怡达集团就投资2000多万元，新建厂房2栋近6000平方米，库房3栋7000平方米，新上4条水果罐头和2条肉罐头生产线，形成了年产水果罐头1.5万吨，肉罐头0.5万吨的生产能力。2003年，在区委、区政府的大力支持下，怡达集团又投资4000多万元，收购了兴隆山楂集团和莽源公司两个总资产超过1.5亿元的国有企业，使企业生产能力迅速扩大。2004年，怡达集团投资2000万元，新建两栋标准车间，目前工程已基本完工。2005年底，怡达集团果品加工转化能力达到4万吨。

怡达集团在农业产业化经营过程中，建立了公平合理的利益联结机制。一是“企业+基地+农户”或“企业+农户”模式。企业以种植基地为“第一车间”，扶持农户改善生产条件，从而获得稳定优质的原料。二是“中介组织+农户”发展订单农业，以订单向农民收购水果产品。三是“服务组织+农户”或“服务实体+农户”模式采取外引内联、确定保护价、联营开发等形式，扶持农民发展专项生产并逐步发展产、加、销一体化的经济实体。四是“基地+农户”模式，为农民提供生产技术培训，组织农户进行专业化生产。按照“民办、民管、民受益”的原则，立足本地实际，引导农民多领域、多形式、多层次、全方位发展。2005年，怡达集团合同带动农户4.1万户。同时，ＸＸ区已建立起一支有500多人的较稳定的经纪人队伍，设立购销中介组织20多个，把承德市8县、150多个乡镇、1000多个村及3万果农连接起来，带动基地种植果树3万亩，年销售产值2500万元。带动果树种植户3万余户，户均增加收入750元，常年收购各类果品近5万吨，使本地及周边地区果农年增加收入3000万元。几年来，免费向果农提供技术服务10万多人次，发放各类技术资料1万册，实现了企业效益与农民收入的双赢。

（二）围绕怡达集团加快发展中小型农产品加工企业，强壮了龙身。在支持扶持怡达集团的同时，积极发展中小型农产品加工企业。截止2005年底，全区共有中小型农产品加工企业14个，其中10个果品加工企业中，2004年投资200万元新建2个，投资300万元对另外8个进行了改建扩能。其它4个农产品加工企业中，2004年新建1个，扩能2个。新建的寿王坟酒厂，总投资300万元，年产白酒300吨，产值1000万元，使用品牌康熙三十六，精选优质农业原料，采用先进工艺，产品现已打入京津唐等城市市场。扩能的2个是纤维素酶企业，分别是河北津福美生物工程有限公司和承德天丰生物工程有限公司。2004年，河北津福美生物工程有限公司总投资300万元，新上一条液体纤维素酶生产线，年产液体纤维素酶300吨，可创产值600万元；天丰公司投资1776万元，新建纤维素酶生产线，使纤维素酶产量由原来的年产300吨扩大到1950吨，并具备年产150吨精酶的生产能力。

（三）以农产品加工企业带动果品基地建设，带动了龙尾。以果品加工业的快速发展带动果品基地建设，以果品基地建设促进果品加工业更好地发展，依托退耕还林、京津风沙源治理和复垦地农业综合开发等项目，加快果品基地建设步伐。2005年，新建成香白杏基地1000亩、板栗基地500亩、杂果基地500亩。

三、完善公司加基地加农户形式，促进农业产业化的几点建议

（一）鼓励龙头企业采取多种形式，加强与基地、农户的利益联结。目前，ＸＸ区的农业龙头企业与基地农户之间的利益联结主要是以生产某项产品的基地、农户群体，与从事该产品销售及加工、服务的龙头企业（公司），相互以合约（合同）形式实行产加销的一体化生产经营形式，就是通常所说的“企业+基地+农户”的形式居多，这种利益联结形式主要以签订产销合同、发展订单农业和龙头企业租赁基地农户土地承包经营权等。但随着龙头企业的进一步发展，企业与基地农户之间应采取多种形式的利益联结方式，一方面可以降低企业的生产交易成本，另一方面也可以使基地农户分享龙头企业在加工销售环节带来的利润，将企业链条拉长。因此，各级龙头企业要积极探索与基地农户的利益联结方式，采取合同、合作、股份制等多种形式，还可以采取二次分配、三次分配等形式，带动基地农户共同致富。同时，通过企业牵头组建协会、专业合作社等方式，提高农民的组织化程度，进一步强化与基地农户之间的利益联结，突破龙头企业与基地农户之间单纯的买卖关系，实现龙头企业、基地和农户之间的双赢。

（二）引导龙头企业加强原料基地建设，积极为基地、农户提供配套服务。近年来，ＸＸ区在发展果品加工业中实行的“带龙尾”的做法，其主要目的之一就是要加强龙头企业的基地建设。龙头企业应根据市场需求和加工要求，不断改进品种，并通过建设区域化、专业化的生产基地，获得稳定的原料来源，降低企业的市场经营风险，并成为农业结构调整的主导力量。同时，龙头企业还应通过开展技术培训、分片指导、以点带面等多种形式，对基地、农户进行具体细致的指导和帮助，让农民熟练地掌握栽培和管理技术，为基地建设的健康发展提供有力的技术保障。

6.壮大龙头企业促进农业产业化发展 篇六

一、宁城县农牧业产业化龙头企业发展现状

近年来, 宁城县农牧业产业化以市场为导向, 以效益为中心, 以科技为手段, 以服务为支撑, 大力扶持涉及设施蔬菜生产、畜牧养殖、食用菌生产、酒业生产、特色种植等方面的企业和农牧民专业合作组织, 使得宁城县农牧业产业化龙头企业有了新的发展。综合宁城县多年来产业化龙头企业发展实践, 呈现出以下特点:发展规模快、企业种类多、效益提升大。具体表现在以下几个方面:

1. 发展规模快

与2002年宁城县农牧业产业化刚刚起步时比, 产业化龙头企业无论从数量上还是从规模上都得到了大幅提升, 数量上由2002的24家增加到2014年的176家。产值超百万元的龙头企业94家, 其中上亿元的龙头企业由2家增加到6家, 分别是塞飞亚农业发展股份有限公司、东方万旗肉牛产业有限公司、草原万旗畜牧饲料有限公司、华鑫副食加工小区、顺鑫宁城老窖酒业有限公司、燕京啤酒中京有限公司;截止2014年, 全县工商登记注册的农牧民专业合作组织达到174个, 农畜产品专业服务协会21个。近几年, 在宁城县政府出台优惠政策和引导下, 全县在农牧业产业化方面招商引资项目11个, 到目前为止, 引进资金18.7亿元, 已到位资金3.8亿元。其中宁城京都60万吨淀粉深加工项目引进资金32150万元, 广东温氏集团生猪养殖加工项目引进资金25000万元, 宁城草原牧天肉食品深加工建设项目引进资金5678万元, 宁城健尔生物技术公司食用菌深加工项目引进资金4500万元, 宁城大城子镇马架子村风电项目协议引进资金84000万元。

2. 企业种类多

宁城县农牧业龙头企业呈现出地域性、多样性发展的“四区五块”分布格局。“四区”即:中京工业园区、生物科技园区、塞飞亚食品产业园区、八里罕酒业园区;“五块”即:小城子镇、五化镇苹果、梨、山杏等果类生产加工区块;黑里河镇、甸子镇食用菌、山野菜等菌类生产加工区块;汐子镇、一肯中乡等鸡鸭禽类生产加工区块以及中部乡镇棚室蔬菜生产、仓储、销售区块。以上述重点区块产业为核心的企业和农牧民专业合作组织, 截止到目前, 共注册涉农商标135件。其中获得中国驰名商标2件, 有“塞飞亚”肉鸭和“宁城老窖”白酒;自治区著名商标4件, 有“宁城”白酒、“施达”化肥、“八里罕”白酒、“东方万旗”牛肉;赤峰市知名商标10件, 有“罕庄”白酒、“元力”保健酒、“林宝”山野菜、“乐土”谷类制品、“辽中京”化肥等。已有12个农畜产品使用绿色标志, 11个品种认定为有机食品, 14个合作社的29个品种认定为无公害农畜产品。

3. 效益提升大

2014年, 宁城县销售收入100万元以上的重点龙头企业达到87家, 实现销售收入71.5亿元, 实现增加值13.4亿元, 实现利润6.3亿元, 带动农牧民12万户;年交易额在500万元以上的流通企业19家, 实现交易额31.2亿元。东方万旗肉牛产业公司等企业产值和利税增长迅猛, 塞飞亚集团较去年同期也有不同程度增长, 宁城双赢集团和草原万旗饲料公司产销平稳, 运行正常。蒙珍菌业公司、腾达农业公司、天丰菜业、龙盈绿植等中小企业发展势头强劲, 大双庙和一肯中蔬菜批发市场等流通企业实力得到进一步增强;为提高市场竞争力和市场占有率, 有实力的企业积极建立技术研发中心, 开展科技创新, 提高产品的质量和档次, 已有3家企业建立了省级技术研发中心。

二、宁城县农牧业产业化龙头企业发展中存在的问题

宁城县的农牧业产业化龙头企业虽然有了较大的发展, 但是由于受诸多因素制约, 具有影响力的重点农牧业产业化龙头企业数量少, 整体发展水平不高, 发挥带动作用不强, 不能满足宁城县县农村发展和农牧民增收的迫切需要。分析宁城县农牧业产业化龙头企业发展现状, 主要有以下几个方面的问题。

1. 农牧业产业化龙头企业整体规模小带动弱

宁城县龙头企业总数虽然名列赤峰市第一, 但省级以上重点龙头企业数量列全市后位, 由于重点龙头企业数量偏少, 多数龙头企业规模小实力弱, 导致带动作用不强;另一方面, 宁城县专业合作组织发展质量不高, 农牧业产业化经营组织化程度低, 农村各类中介组织发展缓慢。究其原因, 主要有:一是宁城县在主导产业的选择方面多而全, 各类种养加全面开展, 这种局面导致了资金、技术、人力、物力的分散, 不能真正形成主导产业, 更谈不上发展特色主导产业。二是企业管理人员素质不高, 导致多数企业没有建立起现代企业制度, 管理机制、用人机制、激励机制较落后, 企业经营意识较差, 营销理念落后, 这使得企业打造品牌、开拓市场和创新活力不强, 应对市场能力比较弱。

2. 龙头企业与农牧户利益分配机制不健全, 与农牧户关系不紧密, 没有形成紧密的互惠互利、共同发展的利益共同体

宁城县大部分企业与农牧户通过签订契约、推行“企业+合作社+农牧户”、“企业+合作社+基地”的发展模式, 但是由于市场波动大, 加上农牧户法律意识淡薄、一些企业诚信较差、订单责权利不够清晰, 企业与农牧户之间时有纠纷, 没有形成真正的利益共同体, 导致龙头企业的辐射带动作用不能得到充分发挥。

3. 龙头企业发展所需金融支持不够, 影响了农牧业龙头企业的进一步发展壮大

虽然宁城县出台优惠政策, 每年也加大资金投入力度, 整合各类资金支持龙头企业发展, 但还不能满足各类企业的资金需求。通过对宁城县农牧业龙头企业调查了解, 企业普遍反映在扩大生产规模、开发新项目、开拓市场方面, 都存在资金缺口大, 借贷困难, 缺少融资渠道等问题, 从而制约了龙头企业的进一步发展壮大。

三、对宁城县农牧业产业化龙头企业发展的建议和对策

针对宁城县农牧业产业化龙头企业发展现状, 今后如何发展壮大龙头企业, 充分发挥其在农牧业产业化经营中的作用, 需要在以下几个方面予以重视和加强。

1. 立足当地区域优势、资源优势, 做大做强农牧业产业化龙头企业

县政府部门要统筹研究和制订县域发展规划, 整合微小企业和专业合作组织, 选择具有一定发展潜力的本地特色产业作为主导产业, 围绕“特色、优势、潜力”展开, 重点发展区域特色浓、竞争优势强、科技含量高、成长空间广、带动作用大的农牧业产业化龙头企业。一是要加大政策扶持力度, 要认真贯彻执行国家农业部、国家计委等八部委《关于扶持农牧业产业化经营重点龙头企业的意见》, 落实各项税收优惠政策。二是在金融信贷、税收、农业产业化经营用地、用电以及招商引资等方面也要加大扶持力度, 减轻龙头企业负担, 为龙头企业营造一个公平、公正、竞争、有序的市场环境, 推动龙头企业健康发展壮大。

2. 实施绿色品牌战略

品牌战略是龙头企业进行无形资产投入、积累和运营的一种重要方式。只有开发具有竞争力的名牌产品, 才能在国内甚至国际市场上站稳脚跟, 求得生存和发展。在实施绿色品牌战略中, 一是要增强龙头企业产品的质量和品牌意识, 加快标准化生产和产品认证、产地认定步伐, 在质量上求突破, 提高抵御市场风险能力。二是依靠科技进步, 提高产品科技含量;加强科技培训, 提高劳动者素质。三是加强农畜产品质量安全检查。要把好农畜产品生产源头关, 加强农畜产品检测, 标准化生产, 无公害生产, 保证农畜产品质量安全。四是注重延伸农牧业产业化两端农牧业生产链, 实现农牧业生产服务的系列化和农畜产品的转化增值, 做好农畜产品原材料的产前、产中、产后的物资、信息和技术服务, 发展农畜产品精、深加工, 实现转化增值。

3. 完善利益联结机制, 加快农村专业合作组织的发展步伐

要积极引导龙头企业与农牧户建立新型利益分配机制, 逐步由契约联结、服务联结向资产、资本联结方向发展。一方面, 进一步完善现在推行的“企业+合作社+农牧户”、“企业+合作社+基地”的发展模式, 在提高农牧业生产经营组织化上实现突破, 发挥农牧业专业合作组织的桥梁作用, 培育和扶持专业大户和经纪人队伍, 提高农民组织化程度。另一方面, 鼓励农牧民以土地经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股, 实行多种形式的联合与合作, 形成龙头企业与农牧户利益共享、风险共担、互利互惠的紧密关系。

4. 优化市场环境, 为企业农畜产品打造物流平台

现代物流是农牧业产业化发展的加速器。要加强农产品专业市场建设, 一是培育几个区域性的综合批发市场, 或有特色的专业批发市场;二是扩建、改造现有批发市场, 不断完善其综合服务功能和管理的现代化程度。通过专业市场, 把更多的农畜产品生产者、企业更紧密地联结在一起。通过打造现代农牧业物流, 使企业生产的农畜产品能实现其价值和使用价值, 使农畜产品通过物流过程产生增值, 降低农畜产品生产与流通成本, 提高市场反应速度。

5. 充分利用宁城县人文资源优势, 进一步开拓农业产业化龙头企业发展空间

随着生活水平的提高, 人们的价值观念、消费心理、行为方式正在向重视环保、崇尚自然、追求健康转变。宁城县具有深厚的辽契丹文化底蕴和独具特色的风土人情, 以及丰富多彩的自然景观。农牧业产业化龙头企业要适应新形势, 充分利用这些无形资产, 发挥绿色农产品优势, 与宁城县的人文历史、自然景观等旅游资源相结合, 开展休闲农业旅游产业发展, 通过开展特色农业观光、基地采摘、农家餐饮等“农家乐”形式, 既丰富人们旅游内容, 又促进农产品销售, 在注重生态环境保护的同时又取得经济效益。对于这方面的工作, 近期宁城县农牧业部门已经制定了休闲农业发展纲要, 并组织人员到周边地区进行了考察, 相信宁城县的这一复合型产业会有更好的发展。

参考文献

[1]麦拉苏.立足资源优势发展内蒙古农业产业化龙头企业[J].内蒙古科技与经济, 2005, 22.

7.企业发展农业产业化基本情况 篇七

加快市场体系建设，搭建农业产业化快速发展平台

一是加强果仁加工交易市场建设。果仁是梅河口市的支柱产业之一。全市现有果仁加工企业181户，全市果仁产品加工销售量占全国的75%，松籽仁产销量占世界的45%，被中国食品土畜进出口商会确认为“中国松籽仁加工集散中心”。为发展壮大果仁产业，梅河口市正在建设集金融、冷链物流、仓储、监管、电子商务、加工、销售为一体的果仁加工交易市场。项目建成后，将成为亚洲果仁交易中心，年产值可达6亿元。二是加强东北农特产品交易中心项目建设。项目总投资10亿元，占地面积12.2万平方米，建筑面积约20万平方米，具有电子商务、大宗商品交易、仓储物流、批发零售、展示展洽、金融服务等功能。项目建成后，将成为吉林省东南部重要的长白山农特大宗商品交易平台。三是加强农产品物流城项目建设。包括综合服务区、蔬菜批发区、水果批发区、专业市场区、货物仓储区。同时，建设农产品电子交易平台。

强化基地建设，夯实农业产业化加快发展基础

一是抓好养殖基地建设，夯实发展基础。本着“围绕龙头建基地，发展基地保龙头”的思路，坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营，狠抓优质农产品基地建设，着力构筑农业产业化的“第一车间”。正方农牧股份有限公司投资2.6亿元，新建养殖基地5个、标准化养殖舍215栋。项目建成后，年养殖长白飞鸭1000万只、年产鸭肥肝1200吨，实现产值7.5亿元。东林畜产品加工有限公司投资2亿元，新建养殖基地4个，现已完成80栋兔舍建设、兔绒加工厂房建设及6套兔绒加工设备安装，正在进行配套设施安装改造。项目建成后，年养殖长毛兔30万只，实现产值9亿元。二是加快土地流转，推进规模化经营。为进一步完善流转手续，规范土地流转程序，促进土地规模经营，为农业产业化提供原料保证，我市投资230万元建立农村土地流转交易平台，在政务大厅设置了土地流转交易窗口，正在进行设备采购。

推进农业标准化，提升农业产业素质

一是围绕产品安全和产业发展需要，引导鼓励龙头企业积极参與标准制修订工作，加快制定符合生产实际的技术规范和操作规程。二是大规模开展产品标准化园区建设，以标准化园区建设为基础，由点及面，不断扩大生产面积和总量规模。三是规范龙头企业、农民专业合作组织生产行为，加大宣传力度，普及质量安全科学知识，推广农业标准化生产技术，形成良好的社会氛围。四是推进品牌农产品发展，以品牌化带动标准化、推进产业化，实现农业标准化与市场效益直接挂钩，形成优质优价的市场激励机制，促进农业增效、农民增收。

培育经营主体，建立新型农业经营体系

以项目建设为载体，培育一批起点高、规模大、竞争力和带动能力强的龙头企业。紧紧围绕医药、果仁、食品等支柱产业，鼓励工商资本发展适合企业化经营的现代种养业、农产品加工流通和农业社会化服务，促进龙头企业集群发展。鼓励发展规模适度的农户家庭农场、专业大户和龙头企业，完善新型经营主体支持服务体系，引导农民专业合作社拓宽服务领域，为建立新型农业经营体系创造良好外部环境和市场条件。

8.企业发展农业产业化基本情况 篇八

农业产业化，是新时期农业和农村工作中一件带有方向性、全局性的大事，是促进农业结构调整、实现农业增效、农民增收的根本途径，是全面建设小康社会的一项重大战略举措。近年来，全区上下按照省、市的总体部署和要求，因地制宜、突出重点，积极推进农业产业化发展，初步形成了以东区果树、南区设施蔬菜、北区设施养殖为主的三大产业集聚区，农业生产实现了由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变，呈现出了大规模、高效益、高层次的发展态势。

一、全区农业产业化发展现状

根据市场需求、基础条件和比较效益原则，及时转变产业发展重点，把果品产业作为区域优势产业，瓜菜产业作为全区有灌溉条件地区的绿色高效产业，草畜产业作为基础产业，把小杂粮、马铃薯、黄花菜种植等作为局部地方特色产业，做大规模，夯实基地，逐步形成“一村一品”、“一乡一业”的特色经济片带。

一是农业结构调整显出新成效。立足区位优势和资源优势，转变职能，强化服务，深入推进农业结构调整。2012年至2014年底，全区粮经饲种植比例由60.5：35.5：1调整到58.4：36.5：5.4，农业增加值由10.88亿元增加到11.49亿元，农民人均纯收入由5443元提高到6799元。

二是优势产业开发迈出新步伐。（1）苹果产业:坚持整村、整乡、整区域推进，大力培育苹果支柱产业。截止2014年底，全区已建成千亩连片示范园22个、专业村25个，基本实现了什社、温泉、显胜整乡推进，全区苹果面积达到21.6万亩（盛果园8.6万亩，幼园13.0万亩），其中2013年以来新栽果树面积1.2万亩，年生产各类果品11.4万吨（其中苹果10.74万吨，杏子0.23万吨，其他0.43 万吨）实现果品总产值3.4亿元，农民人均苹果产业收入达1120元。（2）瓜菜产业:在继续扩大蒲河川区、什社武川和城郊3个千亩设施蔬菜基地规模的基础上，2010年，聘请山东寿光蔬菜专家驻地常年担任技术指导，启动了肖金万亩设施蔬菜基地建设，其中一期工程按照统一规划、统一施工、统一融资、统一物资采购、统一质量标准的“五个统一”要求，共流转土地6300亩，建成日光温室800座，竹架大棚500座，育苗160万株。目前全部承包到户投入生产，种植各类蔬菜12种，在全市范围内销售蔬菜2000万公斤以上；二期工程在肖金米王、贺咀、芮岭、李城、张庄、肖金等7个村整体流转土地5000亩，新建日光温室1000座，竹架大棚600座。二期工程末整体日光温室达到1800座，竹架大棚达到1100座，整体生产各类蔬菜3000万公斤，实现销售收入6000万元以上。截止2014年底，全区建成日光温室4253座、钢架大棚7628座，年种植各类瓜菜18.56万亩，瓜菜总产量达15.15万吨，实现总产值约3.94亿元，农民人均瓜菜收入达960元。（3）草畜产业:累计留存以紫花苜蓿为主的多年生牧草15.31万亩，年完成玉米秸秆青 贮10.5万吨。依托江苏雨润集团年200万头生猪屠宰加工冷鲜肉项目，建成3万头标准化养猪小区2个、万头以上标准化养猪小区7个、千头规模养猪场20个，发展规模养殖户3280户，全区生猪饲养量达19.8万头；紧抓老促会绒山羊产业化扶贫开发试点项目的实施，新建千只羊集中养殖场4个，投放羊只1500只；建成肉（奶）牛冻配改良站（点）5个，全区冻配改良肉（奶）牛达1.23万头，肉、蛋、奶总产量达0.82万吨，年畜牧业总产值达1.51亿元，农民人均畜牧业收入达548元。全膜玉米，坚持把推广全膜双垄沟播玉米作为抗旱、保粮、增收的关键举措来抓，连续5年年种植全膜双垄沟播玉米5万亩以上，平均亩产达600.5公斤，增产率达20%。

三是龙头企业发展有新气象。通过政策扶持、资金补贴等措施，以肉类、果品、蔬菜及特色农作物加工为主的龙头企业迅猛发展，全区共有龙头企业67户，以陇东农产品集团公司、庆发绿色食品公司、华兴土特产公司为代表的籽仁加工企业8户，年加工量突破4万吨，出口创汇4000多万美元；以北地红调味食品公司为代表的蔬菜加工企业13户，年加工蔬菜9000吨，出口创汇1675万美元；以唯尔康食品公司、白天鹅面粉厂为代表的粮油加工业14户，年加工小麦及油料40万吨；以鑫龙肉类食品公司、紫馨春肉食品公司为主的肉食品加工企业7户，年加工肉类食品5538吨。以庆阳市春园果蔬仓贮有限责任公司、庆阳津林农贸有限公司、金鑫源果品专业合作社为主的果品冷藏保鲜企 业7户，年冷藏保鲜果品能力达33000吨。目前，全区共有省级产业化重点龙头企业4户，市级产业化重点龙头企业7户。

四是中介服务组织实现新突破。通过政策驱动、龙头带动、企业联动、项目拉动等措施，使全区农民专业合作组织迅速发展。目前，注册成立各类农业专业合作社223个，会员数8235人，入社资金达18亿元，其中：种植业65个，果品32个，养殖78个，农机农资25个，其它类23个，带动农户18941户，年提供种养加销信息754条，销售农产品5521万公斤，购销化肥、农药、种子等生产资料137.6万公斤。积极开展产前、产中、产后技术指导、信息咨询、农资供应等服务，初步实现了产加销、贸工农的有机结合，发挥了专业合作组织和协会引领基地建设、支撑龙头企业发展、带动农民增收的桥梁和纽带作用。通过合作社的辐射带动，2014年底全区发展订单农业万笔以上，许多大型企业已经形成“农超对接”、“农社对接”的经营模式。

二、主要做法和措施

一是示范引导。围绕畜、果、菜三大产业开发，建办园区，示范引导，建成1000亩的旱作农业综合示范园区1处、畜牧养殖小区21处、果品示范园10处，初步建成以董志村为核心的城郊万亩设施蔬菜基地和以三个川区为主的千亩设施蔬菜基地3处，发展畜牧专业村17个、果品专业村23个、瓜菜专业村14个，占全区总村数的54%。温泉何坳、什社塔头村均属全区果树栽植大村，果园面积分别占全村总土地面积的80%和68%以上，其中何坳耕地面积4926亩，果园面积3926亩，果农户均收入达3万元，如：王喜金、何鸿录等21户果农年收入均超过10万元。董志村、司官寨村依托城郊优势，大力发展日光温室、塑料大棚为主的设施蔬菜生产，今年计划新建日光温室200座，塑料大棚1500座，改造旧棚1000座。目前已新建日光温室80座，塑料大棚1500座，育苗1.6万平方米，预计年末仅设施蔬菜一项，就可为菜农户均带来直接收入6000元。

二是政策推动。在优势特色产业培育开发上，区财政不断加大资金扶持力度。果树栽植，对达到户均非果园面积低于0.2亩的果树专业村，按照新栽面积和质量，每亩每年补助100元，连补3年；对规模连片流转土地100亩以上新建的标准示范园，按照新栽面积和质量，每亩每年补助100元，连补3年。蔬菜生产，凡新建日光温室50座以上每座补助1万元，钢架大棚20座以上每座补助1000元。草畜开发，对种草100亩以上的农户，免费提供优质籽种；新建3万头标准化养猪小区每幢猪舍补助2.5万元，万头标准化养猪小区每幢猪舍补助2万元。旱作农业技术推广，区财政每年列支100万元以上，全部用于全膜双垄沟播玉米推广，为做大、做强、做好农业特色优势产业提供了有力保障。

三是龙头带动。采用“公司+基地+农户”的方式，建办龙头，壮大基地，逐步引导农民加大农业结构调整力度。依托江苏雨润年200万头生猪屠宰冷鲜肉加工、30万吨饲料加工和5万头种猪繁育基地项目建设，全面启动百万头无公害生猪养殖基地建 设，积极鼓励、引导广大农户发展养猪产业，实现了“产加销”的有机结合。北地红调味食品公司在显胜、肖金等乡镇积极扶持引导农户种植辣椒，由公司供籽种、供肥料，区、乡两级政府投地膜、抓育苗，每年和农户签订定单3000亩，带动农民亩均收入1600元以上。目前，全区已发展农业产业化龙头企业67户，年订单农业种植面积达到5万亩以上。

四是项目拉动。紧抓国家、省、市支持农业发展的畜牧养殖小区、生猪繁育基地、设施蔬菜生产、良种补贴、测土配方施肥、农业综合开发、旱作农业、节水灌溉等项目，整合资金，重点扶持，整体推进。如：彭原乡鄢旗坳在前几年猪价持续走低的市场波动面前，村民积极“学技术、创品牌、重信息”，依靠项目资金，及时组建了恒发养殖协会，养殖户们与正大等五六家饲料生产企业积极合作，定期请专家授课，技术指导，使该村的生猪被认定为省级“绿色产品”，直接进入双汇火腿等加工企业。在该协会的带动下，全村畜存栏达到5000头，百头以上养殖大户发展到122户，百头以下养殖大户已达到80余户，养殖业创销售收入5000多万元，养殖户人均收入3000余元。

五是科技促动。坚持“走出去、引进来”，全区先后10多次组织区、乡、村三级干部、技术人员和部分群众代表赴山东寿光等农业产业发达的地区学经验、学做法；聘请山东蔬菜专家驻地常年担任技术指导，大力发展设施蔬菜。依托阳光工程、农民实用技术培训项目，每年举办各类科技培训班200期，培训农民3 万人（次）以上，发放科技资料7万份以上，使广大种养农户及时了解和掌握了农业生产先进技术。围绕支柱产业开发，每年下派科技特派员100多人，积极示范和推广标准化节能增效配套技术、农业生物技术和农产品加工技术，并驻村入户，对农户进行技术指导，扶持企业进行技术创新，逐步健全了跟踪服务、现场指导的长效机制。

三、困难和问题

通过全区上下不懈努力，西峰区在农业特色产业培育方面迈出了可喜的一步，取得了一定的成效，但还存在着一些问题和不足：

一是灾害较多。西峰区是典型的雨养农业区，基础条件差，农业生产受气候、气象条件制约较大。年均降雨量为400至600毫米左右，干旱少雨，且多次遭受严重旱灾、冻灾及雹灾等自然灾害，农业发展的不可预见性因素增多。

二是层次较低。农业生产尚未摆脱小农生产方式，规模化、产业化程度低，农业生产和产品研发的技术含量低，产业规模不够大，大部分农产品仍是初级产品，没有打造出知名品牌，市场占有量小。

三是规模较小。果、菜、畜三大支柱产业虽基本培育形成，但由于受立地条件和家庭联产承包责任制的制约，难以形成成千上万亩的特色产业园区，直接影响到标准化生产水平的提升；农产品加工企业数量少、规模不大，抵御市场风险的能力弱。全区 农副产品加工企业仅有67户，辐射带动作用明显不够明显。

四是风险较大。近年来，农产品价格起伏波动趋于频繁，化肥、农药、种子、饲料等生产成本上升，比较效益下滑，加之受病虫害、疫病等不稳定因素的影响，农业生产面临的市场风险越来越大。

五是资金较缺。全区财政多年来一直为“吃饭财政”，用于农业特色优势产业发展的财力同实际需求相比，还有一定的差距。发展农业产业主要依靠农民自筹和上级专项资金扶持，因此，资金瓶颈在一定程度上制约了我区农业特色产业的快速发展。

四、发展对策及建议

一是兴产业，强基地。继续坚持从战略性主导产业、区域性优势产业、地方性特色产品三个层次上调整农业结构，迅速扩大果品、瓜菜、草畜产业基地规模。果业生产，坚持全区塬面栽植苹果的布局思路，积极引进新品种、新技术，倾力打造南、北、东三个万亩区域片带，今后每年新栽苹果5万亩，果树面积达到30万亩，使三片各聚拢成为全区苹果主产基地，所涉及乡镇60%土地面积栽植苹果。到2016年挂果面积达到10万亩，农民人均苹果产业收入达到1500元。瓜菜生产，围绕城郊优势，在基地建设上，建成董志、后官寨2个千亩设施蔬菜基地，在什社武川、吴川，肖金纸坊，显胜蒲河规划建设5000亩设施蔬菜基地。到2016年，全区瓜菜种植面积保持在15万亩以上，设施蔬菜生产面积达到1.2万亩，建成瓜菜生产专业村24个，农民人均瓜菜 产业收入达到1000元。草畜养殖，全力实施“3333草畜产业工程” 即完成3个10万亩（头、只）草畜产业种养任务，优质饲草留存面积10万亩，年饲养肉（奶）牛10万头，存栏商品型肉绒羊10万只；发展养殖专业村30个；成立养殖专业合作社30个；建设养殖小区（或大中型规模养殖场）30处，全区养殖小区农户达到1000户，完成3种草畜产品的无公害产地认定，70％以上的草畜产品实现商品化，规模养殖户人均养殖业纯收入3000元。

二是抓项目，增后劲。以基础设施建设、支柱产业开发和龙头企业建设为重点，谋划建设一批投资规模大，对农牧业发展起长远带动作用的项目。重点抓好“一池三改”沼气建设、良种场建设、庆阳鑫龙肉类加工公司50万只肉绒羊屠宰分割加工生产线改扩建、陇东农副产品集团公司年产1.5万吨优质油葵生产线改扩建等23个项目。通过积极推广农业生物、无公害生产、农产品加工、综合配套养殖等先进适用技术，实现良种良法到田，技术要领到人。

三是扶龙头，活市场。切实落实农业切块扶持资金，用于龙头企业新技术的引进和中介组织机构的完善；协调银企信贷关系，着力解决企业周转资金；进一步完善“订单农业”的约束机制和中介组织的运作机制，保障企业、农户、中介组织的合法权益和经济利益；注重龙头企业品牌的打造、质量的提升。瞄准农产品出口的终端市场，大力扶持庆发公司、陇东农产品集团公司 等发展前景好的“农”头企业，切实提高农产品品牌效应。采取政府补贴、企业自主发展相结合，规范鼎峰有机食品公司的生产运营，加快推进上市步伐，进一步壮大绿色农产品加工出口创汇基地实力。

四是抓培训，促服务。充分利用各级农业科研、教育和推广网络，对村干部、种养殖专业户、农村经纪人等骨干农民开展以科技为主的综合性培训。组建省、市、区级科技特派员团队5个，每年选派200名科技特派员深入农村一线服务。联合科研院所和大专院校，积极探索农村科技服务的新模式、新机制，使农业科技专家大院成为科研开发、成果推广、科普宣传和人才培养的重要基地。

9.农业产业发展情况调研报告 篇九

一、农业产业结构调整情况

马铃薯作为第一大支柱产业，是随着政府的积极引导和市场调节作用逐步形成的。在一九九六年以前，马铃薯播种面积还一直徘徊在万亩之前，当时播种面积最大的农作物还是小麦，据19xx年XX月份调查，XX县北部干旱山区种植马铃薯每亩净收入XX元，而种植小麦每亩净收入只有XX元，种植马铃薯的效益是种植小麦的倍。

在这种背景条件下，XX县历届党政部门领导和相关部门审时度势，因势利导，积极合理地调整农作物种植结构，农业部门在每年下达农作物播种指导性计划时，逐年扩大洋芋播种计划面积，使马铃薯播种面积从19xx年的万亩扩大到20xx年的万亩，增长了万亩，占粮食作物播种面积的比例也由%上升到%。因此，气候条件影响，市场经济调节和政府积极引导共同促成了XX县马铃薯产业的发展，奠定了马铃薯第一大支柱产业的基础。

上个世纪九十年代，XX县种植的洋芋主要品种为X薯1号和小白花，其中X%为X薯1号，且该品种在当地有近的栽培历史。由于该品种长期没有更换，使洋芋品种退化严重，病毒病、晚疫病、旱疫病和环腐病等病害严重，产量急剧下滑。从19xx年开始，县上开始从XX县省农科院脱毒马铃薯繁育中心基地陆续调进X薯8号、X薯1号等洋芋良种多万公斤，群众也通过多种渠道从等地购买和兑换洋芋良种，缓解了洋芋品种退化严重的现象，改变了洋芋品种单一的状况。为了从根本上改变XX县洋芋品种落后的现象，从20xx年开始，XX县农业局积极与前来XX县帮助扶贫的XX企业驻X代表处合作，共同开展脱毒马铃薯繁育推广工作，开创了XX县脱毒马铃薯繁育推广工作的新纪元。至20xx年，该项目共投入资金XX万元，其中X方投资XX万元，县自筹XX万元，在县农业局建立了副科级事业建制的县脱毒马铃薯繁育推广中心，组建了脱毒马铃薯组培室、日光培养室，在园艺场建立了脱毒马铃薯引种、试验示范和培育基地，共有脱毒苗培育原原种日光温室座，XX亩，原种培育防虫网棚XX亩，一级种繁育田多亩，购置了拖拉机、挖掘机、喷药机等全套的现代化的机械设备，修建了能存贮吨种薯的贮藏库一座，在周边地区与当地农户签订协议，建立了约XX亩的马铃薯良种繁育基地。20xx年全县脱毒马铃薯良种种植面积达到万亩。

二、主要实用技术推广情况

当地洋芋栽培主要采用沟垄种植，采取种二空二、种一空一等模式，由于农民逐渐偿到了新品种和科学栽培管理所带来的甜头，加上农技人员的努力推广，耕作管理逐渐由粗放型向集约型转变，测土配方施肥、叶面追肥、合理轮作倒茬、药剂拌种、土内施药、地膜覆盖、推广应用脱毒良种等科学实用技术的应用率逐渐提高，平均每年推广各类农业实用技术万多亩次。

全县洋芋生产目前仍处在一种比较落后的状态，总体科技应用水平比较低下，耕作管理相对粗放，洋芋作为一种高产作物，其增产潜力远远没有发挥出来，而通过品种改良，科学配方施肥和精细管理，其至少还有20-50%的增产潜力。

三、开发利用情况

随着洋芋种植面积的扩大，全县多万吨洋芋产量中，外销量在-万吨之间，洋芋产品的运销，带动了一大批当地农户，依靠贩运洋芋走上了脱贫致富的道路，收购网点遍布全县山区XX个乡镇，全县有3多户农户长期贩运洋芋，有较大规模的贩运户XX户，其中以沿岭乡农民张兵创办的“XX省洋芋运销公司”规模最大，年销售洋芋万吨，销售收入XX万元，将洋芋运销到青海、新疆、广州、上海等地，为洋芋打出了品牌，树立了形象。XX县洋芋龙头企业除有XX乡的“XX省洋芋运销公司”外，还在本县的XX镇和XX乡各建立了一家洋芋淀粉加工厂，年加工精淀粉吨左右，预计消化吸收洋芋万吨左右，除此之外，附近再无洋芋产品加工企业。

，防虫网棚面积达到XX亩，平均每年需投入培育制种和示范推广经费XX万元。在生产目的上要打破小农经济的思想，发展商品薯基地，通过精耕细作和病虫害防治，努力提高洋芋产量和质量，力争在市场竞争中占据主导地位，通过脱毒马铃薯新品种的繁育推广，一方面提高单产，一方面利用我县高海拔、气候较冷凉的特点，力争把我县建成全州的脱毒良种繁育基地，为州及等地提供洋芋良种，增加群众收入。在全县建立洋芋良种繁育基地万亩，至末期，每年为本县及周边县市提供洋芋良种万吨。深度发展上要建立自己的洋芋加工大型龙头企业，使洋芋在当地就能被加工转化增值，以提升市场价格，增加种植效益。由政府鼓励和领导扶持，兴建洋芋加工龙头修企业2—3家，年加工转化洋芋鲜薯万吨左右，加工转化率达到20—25% 。

中国人口多的国情决定了中国城镇化必须走多元化发展的路子，大中小城市和小城镇并举，形成分工合理、各具特色的城镇体系。促进城镇化健康发展，关键是要消除体制和政策障碍，加大户籍制度改革力度。进一步放宽农民进城落户的条件。

七、关于如何增加农民收入的认识

近年来，我国普遍出现了农业投入大、成本高、产出低、交益低、农民收入少的问题，农民收入增长缓慢，与农业结构不合理有密切关系。目前，我县农产品突出表现在三个方面：一是产品质量不高，大路货多，名优产品比例低。二是一般性品种多，专用品种少，初级产品多，加工产品少，精深加工产品更少。三是虽然农业生产区域化工作有了很大进展，但区域比较优势尚未充分发挥出来，区域性结构不同程度存在大而全、小而全问题。由于结构调整滞后，农产品供给结构与需求结构脱节，从而导致部分农产品“卖难”和价格下跌，影响了农民收入的提高。由于长期受城乡分割的二元结构体制的影响，在处理农村与城市关系问题上，仍普遍自觉或不自觉地存在“重城轻乡”的观念。国家用于“三农”的投入严重不足，农村基层政权运转、教育文化、计划生育、社会治安、农村中小型基础设施建设等费用大多需要由农民来负担，向农民取得过多，农民负担有增无减，在计划经济时期，我国不是随着工业化的发展，逐步推进城市化，加速农村劳动力和人口向城镇转移，而是从体制、政策到各项管理制度上，都限制城镇的发展和劳动力的流动，尤其限制农民进城就业和定居。我国工业化程度已经达到世界中等发达国家水平，但城市化程度却只达到37.7%，比世界平均城市化水平还要低10.3%。我国目前人均GDP仅有900美元，但已经出现了严重的农产品需求制约，最基本的原因是城镇农产品消费群体比重太小。我国农民的就业极不充分，农村剩余劳动力转移困难，最根本的障碍是城市化进程明显滞后。20，我国农业GDP份额已经下降到15.2%，而农业就业份额仍高达50%。第一产业与非农产业人均创造GDP的比例已由1990年的3.9：1扩大到年的5.2：1。农村人口非农化和城镇化进程缓慢，农民比重过大，导致农业相对劳动生产率过低，这是”三农”问题的症结所在。

因此，从根本上解决新阶段的“三农”问题，不能就农业论农业、就农村论农村，必须重点解决制约农业和农村发展的体制性矛盾和结构性矛盾，必须以从根本上改变处理国家与农民利益分配关系为指导思想，必须改变原来计划经济体制下城乡分治的各种制度，减少农民，加速农村人口城镇化进程，发挥城市对农村发展的帮助和带动作用。

近几年，在农民来自农业的纯收入连续减少的背景下，平均的农民纯收入之所以还能保持低速增长，重要原因之一，就在于农民外出打工的收入在增长。农民在非农产业和城镇就业已成为当前农民增收最直接、最有效的途径。逐步实现城乡劳动力市场一体化，不仅是增加农民收入的重要途径，也是发育要素市场和促进城乡经济协调发展的必然要求。要进一步完善和规范政府对劳动力市场管理，清理各地区制定的对农民进城务工的不合理限制和乱收费，改变重收费、轻服务的做法、要坚决纠正简单粗暴清退农民工的做法。当前要切实解决拖欠、克扣农民工工资、农民工劳动条件恶劣、工伤事故频繁发生等突出问题。要把农民工及其所携家属的计划生育、子女教育、劳动就业、妇幼保健、卫生防疫和治安管理工作等，列入各有关部门和社区的管理责任范围，并将相应的管理经费纳入财政预算。

目前，党中央和国家都很重视，要想方设法解决“三农”问题，多次召开重要会议研究如何解决“三农”问题。必须重树起乡镇企业发展大旗，重新规范理顺乡镇企业发展道路，重新认识乡镇企业在全面建设小康社会和国民经济中的作用、地位和发展趋势。

10.南阳农业产业化发展展望 篇十

农业产业化是我国现代农业发展的根本途径,是我国由传统农业向以科学技术为基础的现代农业转变的必然历史过程。20世纪70年代末期,以家庭联产承包责任制为核心的农村经济体制改革,极大地调动了农民群众的生产积极性,提高了劳动生产率,农产品产量大幅度增长。但在市场经济条件下,农业尚未摆脱小农经济的模式,因多种因素制约不能同其他产业一样取得社会平均利润,导致农业投入不足,部分农产品价格大起大落,农民收入提高缓慢。

一、推进农业产业化的必要性和紧迫性

南阳市位于河南省西南部,自然地理区域属于亚热带和暖温带的过渡带,农业生态区域处于我国南北不同生产类型作物的交叉区,是一个相对独立的地理单元。境内以平原为主,兼有丘陵、山区。南阳全市辖13县(市)、区,耕地总面积87万多公顷,人口1080万。与发达地区相比,我市人口基数大,生产条件差,自然资源利用率低,优质、名牌农产品少。因此积极推进农业产业化,不仅是加快我市农业现代化进程的迫切需要,也是实现南阳经济全面振兴的战略选择。

我国加入WTO后,国内农产品统一大市场的逐步形成,农业产业化已是国际大势所趋,已是南阳农业生产的客观需求。

同时,实现农业产业化经营也是农民的迫切需要。一方面,国家宏观经济结构调整造成非农产业就业机会减少,许多原来为农民从事的职业被城市剩余劳动力所替代;另一方面,由于大部分农民受自身文化和技术的局限,在择业竞争中处于不利地位,收入水平相对较低,迫使一部分农民重新返回农村,寻找新的发展点。

因此,农业产业化是农村经济改革的必然选择,也是农民的现实需求。

二、推进农业产业化进程的措施

南阳农业与关联产业之间的联系较小,尽管农产品加工业占全市工业总量的比重很大(70%左右),但除了烟草、棉纺织和酿酒业外,其他产业规模小且分散,不能对农业生产形成强有力的带动作用;市内现有的龙头企业“先天发育不足”,规模小,辐射能力有限;特色农产品输出主要采取寻找外界企业签订合同的形式,农民自创的合作经济组织很少;农产品集中连片的规模小,缺乏特色,没有形成明显的市场优势。

在近几年的农业产业化实践中,出现了“公司+农户”、“龙头企业带动”、“协会+农户”、“龙头企业+科研院所+基地”等多种形式。各地要结合实际,走特色道路,只有紧紧盯住市场,抓住市场这个关键环节,农业产业化过程中的基地、农户及加工企业才能活起来。

我市明显具有竞争优势的特色农产品主要有:食用菌、猕猴桃、中药材、水产品、无公害蔬菜、肉牛、棉花、烤烟等,应保持优势,提高品质,逐步形成在国内乃至国际市场上具有一定知名度的品牌。作为独立的自然地理单元,南阳具有独特的水、土、气、热等资源与环境优势,遭受外来污染的可能性不大,在工业相对落后的情况下系统内污染较小,这都为南阳在全国范围内确立绿色营销战略,开发绿色食品奠定了良好的基础。

根据南阳的具体情况,加快农业产业化进程,要切实采取以下措施:

1. 着力培植主导产业

培植主导产业必须全面规划,合理布局,结合实际。要以适应国内外市场需求,有本地优势和特色,形成规模化、系列化生产经营,能带动和扶持一大批农户,同时能增加农民和地方财政收入的产业为主导产业。如我市的小辣椒生产,其产量已居全国第一位。

2. 抓好龙头企业建设

强化龙头企业的建设与管理,使其具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞好服务的综合功能。集中人、财、物搞好以农产品加工为重点的龙头企业建设,使之形成经营机制新、技术水平高、规模效益好、市场覆盖广、带动能力强的经济组织。如我市的天冠、南纺、新纺集团,南阳卷烟厂等龙头企业。建设龙头企业,要因地制宜,可采取新设、合并、重组等形式。

3. 建好商品生产基地

农产品商品基地是龙头企业的依托,也是产业化发展的一个重要环节。农业产业化实质上是一个优化农业生产结构,重点培育发展名优特稀新产品的过程。其成功的关键措施之一,就是深化当地农业资源的开发,把有发展潜力、市场前景好、竞争力强、具有生产规模的项目,通过资金、技术、物资的重点扶持,使其在短期内得以升级上档,形成区域规模化生产,以建立起生产有规模、产品有市场、发展有潜力的主要特色产品。要根据资源优势,采取定向投入、定向服务,定向收购的方式,扶持农户大力发展适度规模经营,为龙头企业提供源源不断的产品。如社旗的三粉基地,西峡的香菇基地等。

4. 积极培育市场体系

搞好市场体系建设是农业产业化的关键,重点是建设好专业批发市场。专业市场的吸附能力和辐射能力决定农业产业化经营的规模和成效。要因势利导,动员各方力量兴建市场,鼓励农民进入市场。要培养一批专业的营销队伍,架起产品和市场之间的桥梁,在大力开拓国内市场的同时,积极开拓国际市场。

5. 建立健全服务网络

在政府的统一协调指挥下,从抓基础设施建设入手,努力形成龙头企业与各相关部门及服务组织相结合,上下配套的服务网络,以保证做到产前提供信息,作好规划,统一供应良种等;产中提供有效的技术指导;产后统一收购、加工、贮运等。提高农民适应市场、驾驭市场、防御市场风险的能力。

6. 大力提高科技水平

大力推进农业科技进步,加强与农业科研、教学、推广工作结合,更多地研究、推广先进的农业科技成果。采取措施加大科技投入,稳定科技队伍,提高专业技术人员素质。顺应科技体制改革大潮,把科学技术传授给农民。

7. 充分发挥政府职能

一是政策扶持,制定有利于农业产业化实施的政策,改革与农业产业化要求相矛盾的体制。二是资金扶持,主要是财政资金和信贷资金支持,发挥资金扶持的导向性,搞好项目管理。三是服务支持,为农民和企业提供各种信息,搞好道路、交通、市场建设与管理,使农业产业化得以健康、快速发展。

三、建议与展望

在发展农业产业化的进程中,需要注意以下几点:

1. 产业化经营的真正龙头是市场,而不是龙头企业。农业产业化经营的实质是农业市场化,只有紧紧围绕市场,抓住市场这个关键,农业产业化过程中的基地、农户、加工企业等环节才能活起来。

2. 产业化经营的主体是企业和农户,而不是政府。企业和农户是市场经济中独立的行为主体和利益主体。

3. 产业化经营中市场设立并非越多越好。一个地方能否办市场,办什么市场、办市场的规模和数量,要事先进行认真的分析研究。决不能简单地依市建场、依路建场,搞无序发展,低水平重复建设。

4. 产业化经营中基地建设不宜盲目求大。生产基地作为农业产业化的基础和依托,应按照产业化的要求实行区域化布局和专业化生产,坚持因地制宜的原则,充分考虑本地的资源优势、水土气候、种养习惯等因素,合理确定专业基地的规模。

5. 坚持经济、社会、生态、效益的统一。正确处理资源开发、节约、保护三者关系,做到近期利益与长远利益的统一,经济效益与生态效益的统一。

11.企业发展农业产业化基本情况 篇十一

关键词：农业,龙头企业,全产业链

一、我国农业全产业链发展现状

全产业链是指以市场为导向,掌控整个产业链条,即从原材料的种植或者开采开始,经过初加工、深加工、产成品销售、分销及物流等每一个环节都可控、可追溯,形成一个完成的产业链。农业全产业链是以农副产品的种植、技术支持、收获、初加工、深加工、贸易、物流、品牌推广、分销为一体的整个农业全产业链条。在这个链条中,成规模的农业种植基地、采购商、加工企业、销售商等可以成为一个链条的核心。

由于我国农村土地的集体所有制性质和分散的集体经营与农户经营相结合的管理体制的缺陷制约了产业链的发展,农业产业化程度低,产业链中的信息流、资金流、物流、商流难以实现共享。解决农业现代化、农业全产业链发展中的主体缺乏、动力弱化、制度缺失、资金紧张等问题受到社会的广泛关注和研究。以农业龙头企业为链条核心带动农业现代化和农业产业链的完善,充实农业技术和服务、解决生产资料匮乏、提高农业从业人员素质是加快农业现代化发展的措施之一。

二、发达国家的农业产业链概况

发达国家的农业产业化程度高,农业产业一体化模式呈现多元化特征。根据产业链中主体的差异,发达国家的农业产业链可分为三类:一是以企业为主导的农业一体化模式。在该模式中,有一家成规模的农产品加工或销售企业,企业资金雄厚、技术水平高、经营规模大,在行业中具有较强的竞争优势。在链条中企业处于核心地位,控制着土地、农户的种植行为,农户是企业的员工,其收益分配按照企业的分配模式进行分配。美国的Cargill(嘉吉)公司在这方面就是比较成功的案例,其以大宗农产品贸易为依托,建立了以企业为核心的产业链。二是市场主导型的农企经济联合体。该模式主要通过企业和农业自主签订合同的形式进行产业的链接。在这种模式中,企业和农户是平等的交易主体,其内部都是独立核算的单元,通过合同将两者联系在一起,共同抵抗市场风险和降低交易成本。这种模式适用于水果、蔬菜等产业。三是政府指导下的农业合作经营模式。如美国的农业合作社、日本农协、荷兰农业股份合作社等。该模式都有政府的指导和扶持,基于农业在社会发展中的重要性,大多数国家对农业产业都采取一定的扶持政策,鼓励农户之间的协作。

发达国家的农业产业链中,市场和企业在整个产业链中都有重要的作用。不论是在企业主导下还是农企经济联合体中,企业在整个农业全产业链中都是重要的主体。我国农业产业链的发展更要依靠农业龙头企业的带动作用,延展产业链,提升农业劳动力素质。

三、农业龙头企业带动农业全产业链发展的动力机制

(一)市场经济的竞争是农企合作的源动力

市场经济条件下,企业和农户参与市场的最终目的都是为了获取利润,社会分工细化加深了产业链条深度和广度,参与者的增加加大了链条断裂的风险,任何一个环节的失误就会导致整个产业链的断裂,产业链上的每个环节都会受损。如农产品种植质量会对畜牧业养殖产生影响,如果饲料环节出了问题,畜牧业生产的产品就不符合加工的标准,在产业链上,畜牧业养殖环节、生产加工环节、销售环节是互相影响的。为了实现整个供应链环节上的多方共赢,链条上的各个利益参与方(饲料加工、养殖、生产加工、销售)需要共同协作,应对市场竞争的挑战,促使劳动力、信息、资本要素、土地等生产要素向本行业集聚,以抵抗来自其他产业链条的挑战。

(二)农业生产要素缺乏企业产业延伸的外需力

改革开放以来,产业发展和结构调整促使农业劳动力人口向城镇迁移,农业高素质人才缺乏、劳动力年龄结构失衡、资本和技术等农业生产要素严重匮乏。如以农业为主的第一产业占国民生产总值的比重由1980 年的30.2%下降到2012年的10.1%;第一产业就业人口占总就业人口比重由1980年的68.7%下降到2012 年的33.6%,下降了35.1 个百分点。农业生产总值的相对下降和农业从业人口的绝对下降都对农业生产要素的投入产生了很大影响,农业生产要素严重不足。农业是国民经济的基础,是社会稳定的基石,况且我国是人口大国,必须重视农业。在国家开始加大对农业扶植力度的社会大背景下,企业应以此为契机,采取租赁、合作、协作等方式切入到农业生产中,为农业生产提供人才、资金、技术支持,在提高农民收入和提升农业现代化水平的同时也保障了企业农业原材料的供应。

(三)对原材料质量的控制需求是企业对农业生产要素投入的内动力

多年以来,众多因对原材料质量管理、监控、检测力度不够而导致企业破产的事例屡见报端:2005 年河北永年无公害蔬菜基地农民浇灌大蒜时使用剧毒农药事件,2008 年潍坊出口日本毒包子事件,2008 年三聚氰胺导致三鹿集团破产事件,2010 年海南省豇豆农药残留超标事件和青岛毒韭菜事件,以及2011 年双汇瘦肉精事件等,这些事例都暴露出企业对于原材料种植、生产过程、质量检测等环节管理和监控的缺失。企业要实现持续健康发展,必须严控产业链的每一个环节,通过与农业种植户签订相关协议,提供技术、资金和设备等生产要素,让种植户由农产品的生产者变为企业协作者或劳动者,共担种植风险,促使农户由重视产成品数量而忽视质量转变为双重视,重视双方持久合作和共赢。企业通过对原材料生产的全程监控降低了企业市场风险,持续合作为企业生产提供了稳定可靠的原材料。

(四)农业产业区域化生产为企业产业延伸奠定了空间优势

随着我国土地制度的改革和农业产业化的发展,农业产业区域化种植、规模化发展、专业化生产的格局逐步形成。区域化格局的形成促进了农业生产的现代化、信息化、专业化和特色化。从经济学意义上来说,区域化生产格局的形成有集聚和规模效应,区域内规模化种植提高了农产品的供应能力,形成了特色的农产品供应市场,对资金、设备、人力资源等生产要素的吸附能力进一步增强,供应能力的增强也干预了市场的定价,促进产品定价回归理性,提高了农户的收入。对企业来说,集中的空间布局、专业化的生产有利于资金的投入和集中监控管理,企业依托自身的产品深加工、服务功能,发挥开拓市场优势,还可带动农业产业化的方向。

(五)政府的政策支持和制度保障是农企合作的基础

农企合作持续发展的基础是政府政策支持和制度保障。近年来,国家和地方各级政府积极支持农企合作,鼓励建立订单农业、农企对接、土地流转等多元化的农企合作模式,并在财政、税收、信贷、土地等方面给予扶植。如“江苏省农委与省农行签署第二轮金融支持农业产业化全面战略合作框架协议……农行将在未来两年内向省内农业产业化龙头企业提供授信80 亿元,重点帮助企业产业链整合……加大对联户经营、专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体的支持力度。”[1]广东省政府出台的《关于支持农业产业化龙头企业发展的实施意见》中也提出对农业产业化龙头企业给予一系列政策扶持。除此之外,在土地制度上,国家积极改革我国的土地制度,完善农企合作中土地流转制度。我国“十八届三中全会为推进农村土地流转确定了改革思路,下一步有望在此框架下出台各项具体政策措施,预计将围绕以下几点展开:一是加快农村土地确权;二是自下而上逐步扩大建设用地流转范围;三是提高补偿标准,规范征地程序。”[2]这一系列政策的出台为农业合作奠定了基础,提供了制度保障。

四、农业龙头企业在促进农业全产业链发展中的作用

(一)农业龙头企业是农业全产业链中的核心

以家庭联产承包责任制为主体的农村土地制度的最大特点是“分田到户”,实行农户自主经营的生产模式。这一土地制度在改革开放初期极大地带动了农民的积极性,实现了农业增产。但另一方面,将大片的土地分散承包给农户,从市场经济和规模经济角度来看,弱化了市场参与主体农户的竞争力。单个农户在市场经济条件下如同浮萍一样,难以影响市场,成为市场经济杠杆调控下的被动接受者。农业龙头企业具有资金、设备、规模优势,通过整合农业资源,形成规模效应,可影响农产品供给市场,稳定农户收益,确保自身原材料供应的数量和质量。因此,农业龙头企业在农业全产业链中起着承上启下的作用,是农业全产业链的核心。当然,也要确保农业龙头企业之间的公平、公正竞争,防范单一企业在市场谈判中处于强势,不利于农户权益的保障。

(二)农企合作促进了高素质人才的反向流动

农业高素质人才包括两个方面:其一是具有丰富理论知识的,其二是具有丰富实践经验的。目前,我国农业高素质人才缺口巨大:一是因人口迁移而造成的农村人口老龄化,农业劳动者的年龄结构失衡。如在一份地区调查报告显示,农村地区年轻劳动力缺乏,农村空巢化现象严重。“在调查涉及的1 744个劳动力中,有750 名外出务工,占比43.6%;而在外出务工劳动力中,45 岁以下的青壮年劳动力占90.53%。”[3]二是具有丰富实践经验的乡土人才年龄老化,存在断层的危险。据调查“,全国32.5%的农业从业人员年龄在50 岁以上,部分西部地区80%的农民是50~70 岁的老人”[4]。全国农业从业人口年龄结构进一步老化、学历层次进一步弱化。年龄结构的老化提升了居民的储蓄意识,对农业投入不足;年龄结构老化使得具有丰富经验的乡土人才缺失,传统经验断层;学历层次的弱化不利于现代科技技术在农业生产中的应用。通过农业龙头企业与农户的合作可以实现高素质人口向农业回流,以企业为主体引进和培养高素质人才,通过合理引导促进高素质人才从事农产品种植、管理、技术支持等涉农工作。在人才回流过程中,农业龙头企业的支持和引导是高素质人才回归农业的催化剂。新希望集团副总裁王航认为“:农业如果拥有高素质人才,可以很快占据市场空间。”

(三)实现了对农产品原材料质量的严格监控

以企业为核心,农户根据企业提供的农业生产资料进行种植和生产,通过企业技术支持确保生产的质量和数量。如雨润集团与旗下的农产品基地建立了“资源—产品—再利用—再生产”[5]的产业链运行模式,实现了对原材料和产成品的严格监控。农产品质量的控制与其他产品质量控制不同,农产品有其独特的特征:生产的季节性、分散性、周期性、气候影响性、产量的不确定性等。这一全过程必须依赖农户的重视,企业必须依靠与农户的密切合作实现对原材料质量的控制。

五、农企合作的全产业链模式应注意几个问题

(一)尊重市场经济发展规律,保障市场主体的合法权益

农业产业链市场的主体包括农户、企业、消费者等市场参与者。其中,农户是最重要的市场主体,而在全产业链发展过程中,农户这一市场主体的权益最容易受损,是产业链中的弱势群体。对此,在产业链延展过程中,要尊重农户的意愿,保障农户的合法权益。企业可以通过技术创新、管理手段创新实现,而不是剥夺农户的利益,农业合作的目标是实现农户收益的增加,企业利润不是靠剥夺农户的收益来实现,而是通过技术、管理创新实现利润增长,企业应制定规范的收益分配制度,以调动农户的积极性和主动性,实现土地的规模化和集约化经营,实现农业的现代化。

(二)注重技术创新,走可持续发展之路

我国水资源、土地资源、生态环境资源不断遭到破坏,农业生态环境面临土壤板结、化肥农药污染、水资源污染等都影响到农副产品的种植和养殖质量的严峻问题。企业切入农业产业链,必须走技术创新之路,走生态发展之路,走循环经济之路,逐渐恢复遭到破坏的农业生态环境,实现农业的持续发展。

(三)体现农户参与的主体性,激发农户积极性

农企合作的前提是参与方权益的增长。农企合作过程中,企业要创新管理手段,如在劳动时间管理方面,农户不适应固定的时间模式,可以建立灵活的时间管理模式;在劳动强度上,通过利用大型种植和收割、收获设备,降低劳动强度;在收益分配方面要适度向农户倾斜,以激发其参与的积极性。

(四)合理延展农业产业链,注重上下游企业合作

农业全产业链不是某一企业控制整个链条,而是通过企业之间、农企之间的有序合作实现信息、技术、资金的共享,实现整个链条的有序互动,提高链条上各个环节运作的透明度,建立合理的利润分享机制,实现共赢。在运作过程中,对于上下游企业,本着互利共赢的原则,实现产品生产工序的有序结合。如乳制品企业与上游的畜牧养殖场和下游的销售企业要实现良性互动,产品销售分析要及时反馈到生产企业、生产企业要及时共享到畜牧场,反之亦如此。

参考文献

[1]罗进.江苏省农委与省农行签署战略合作协议[EB/OL].新华网,2010-02-01.

[2]陈兰君子.农村土地流转:土地制度改革的核心[N].金融时报,2013-12-03.

[3]李秀中.西部地区农村人口老龄化致农业严重倒退[N].第一财经日报,2012-10-16.

[4]沈茂英.四川农业劳动力老龄化与农村政策调整[J].西北人口,2013,(1).

12.企业发展农业产业化基本情况 篇十二

情况调查

双柏县农业局

（二00八年十一月十五日）

2008年11月14日，双柏县人民政府转来了《农工党楚雄州委关于报送农村土地流转与农业产业化发展情况的函》，我局接到文件后，认真组织相关股、站工作人员对我县农村土地流转与农业产业化发展情开展了认真细致的调查，现将情况汇报如下：

一、土地流转的调查情况

（一）基本情况

双柏县辖5镇3乡，84个村委会，1546个村民小组，2007年末，全县耕地总面积218600亩，家庭承包土地总面积153202亩，土地承包农户数35200户。土地流转面积728.4亩，其中：转包185亩，出租334.4亩，互换44亩，转让10亩，其它155亩。从流转的形式看，我县农户承包的土地流转方式主要以农户自发的口头协议代耕、出租等。流转出的土地为粮食生产用地。目前，还没有流转给专业大户（10亩以上）、工商企业（农业龙头企业）、农民专业合作经济组织经营的土地。从流转的期限看，以流转半年或临时口头协议为主。

(二)土地流转现状分析。

我县农村土地流转工作，在党中央、国务院关于土地流转的相关法律、法规和政策的指导下,进一步推动和规范了土地流转工作。政府支持，并鼓励土地通过流转逐步向种田能手集中，推进土地规模化经营，进行了一些有益的探索，取得了一些经验。我县土地流转工作有以下特点：一是以自发流转为主，没有委托

流转的。在流转总面积中自发流转的占100%；二是农户之间的土地流转为主，流入专业大户和工商企业规模经营的基本没有，在全县土地流转面积728.4亩中：转包185亩，出租334.4亩，互换44亩，转让10亩，其它155亩。三是流转的时间较短。以流转半年或临时口头协议为主。

二、土地流转存在的问题和原因

几年来，我县在土地流转经营工作上虽然取得了一些进展，但从整体上看还存在着一些亟待解决的问题。一是大部分农民观念保守、安于现状，土地流转、规模经营意识还不强；二是受国家惠农补贴增加和务工技能不强等因素的影响，部分外出务工农民出现“回流”现象，影响了土地流转和规模经营；三是城乡“二元结构”矛盾仍较突出，土地流转后农民进城务工、发展二三产业及生活待遇等方面政策不配套。普遍存在以下几个方面的困难和问题：

（一）土地规模流转困难。

随着农业产业化进程的加快，农业专业合作经济组织的兴起，以及意向从事农业产业的专业户不断涌现，这些产业组织的发展都需要一定规模的土地。由于土地规模流转困难，一些业主望而却步。当前造成农村土地规模流转困难的主要原因两个方面：一是业主为了有一个稳定的生产周期性，所承包时间要求较长。而农户所考虑到的是外出打工的工作不稳定性，一旦因故返乡，随时能恢复耕种。二是农村承包地租金低廉和承包耕地零负担，制约着土地流转，虽然政策允许有偿流转，但是流转价格比较低，流转得不到较高的收入，许多农民宁愿守着，不急于流转，加之政府对抛荒不再有强制性措施，因此，有相当一部分农民土地宁愿荒芜，也不愿意将土地长期的租赁。

（二）土地流转手续不规范。

据调查反映我县在土地流转中签订流转合同和协议的户数仅占0.8%，面积占1.5%。大部分是经两户互相交涉口头协议，且一年一定。不管是转包或转让一般都不与发包方办理任何手续。这种形式简单明了、手续简便，成为当前土地流转中最为普遍的一种形式。由于口头合同稳定性差，双方利益无法受到法律保护，不便于管理，而且也为以后产生不必要的纠纷留下了隐患。另一方面口头协议的随意性造成流入方缺乏长期经营的打算，舍不得增加投入，积极性不高。

（三）缺乏土地流转中介服务组织，制约着土地流转。目前，我县还没有正规的中介服务组织在土地供求主体之间架起桥梁，因信息不灵，往往出现转让者找不到合适的受让者，需要土地的人则又找不到有承包地的出让人，自发不稳定的流转，也是租金低廉原因之一。

（四）开发业主引进难。

由于农业收益比较低，高收益项目农业难以选择，农业开发又面临市场和自然双重风险。因此，业主对投资农业开发极为慎重，真正有实力的民营企业或业主参与土地流转、规模经营农业的少。目前，全县引进从事农业开发的业主中真正坚持下来并实实在在取得较好效益的还没有，有的依赖性大，只想靠政府支持。

（五）土地适度规模经营促进农业产业化所面临的问题。

一是思想认识不到位，对土地规模经营存在认识误区。虽然我们一直都把农业产业化和土地集约经营作为解决“三农”问题的重要抓手，但处在“三农”工作第一线的少数同志和部分群众仍然对农业产业化认识不到位，在推进农业产业化经营过程中只局限于抓龙头企业和基地建设，没能把农业产业化作为一个系统工程来通盘考虑，以至造成了产业链联接不紧密，顾此失彼而挫伤农民积极性。还有少数干部存在“重工轻农”的错误思想，对推进农业产业化经营的重要性认识不足，工作思路不清晰、措施不到位、成效不明显。

二是土地适度规模经营的体制还不够灵活。随着二、三产业的发展，农民就业、收入和生活水平与土地的关系将逐渐淡化，而因政府在土地集约化经营等方面，没有明确的扶持政策，难以形成激励机制，使从事非农产业的农民因外出打工处于不稳定的就业状态，仍然视土地为最后的退路，既不愿意经营土地，也不愿意转包承包地，甚至在一些地方出现了撂荒现象，直接影响了土地资源的产出效益。

三是农业规模小，对土地规模经营的引领力度不够。各地虽然在发展农业产业化经营时确定了一些主导产业，如烤烟、核桃、优质茶叶、马铃薯、优质粮食、冬早蔬菜、生猪等，但从发展情况看，多是小规模、不成批量的产业，市场竞争力不强。部分地区由于信息滞后，或没有结合自身实际，在确立主导产业中存在趋同性，缺乏特色，使农产品区域布局不合理，资源优势发挥不明显。由于农业规模小，农产品加工率低，导致许多享有盛名的早该成为品牌的农副产品至今没有成为品牌，难以获得丰厚利润。如号称“云南核桃之乡”的鄂嘉镇的核桃，至今也没有获得品牌注册，“妥甸酱油”虽然已经注册了品牌，但因为没有固定的原料生产基地，没能申请无公害产品，不能进入超市和出口。

四是土地经营权的流转还不够规范。在一些农村，集体出租的土地，多数没有经过规范的民主程序，潜伏着很多矛盾；大部分农户转包、出租的程序不规范，不进行投标定价，只是口头上承诺和协定，即使有书面合同，也是合同要素不全，条款不明确，权利义务不清楚，这种行为直接影响着土地承包关系的稳定。

三、推进农村土地流转促进农业产业化发展的思路与对策 以发展现代农业，增加农民收入为目标，把握和落实好党在农村的有关政策，不断探索实践，做好土地适度规模经营这篇大文章，认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕“资本流入、土地流转、农民转移、城乡转活”的思路，创新方法，采取“一稳定、二加强、建立四大体系、实施三个依托、做到四个到位”的工作措施，切实加快推进农村土地流转和规模经营工作。不断加快推进农业产业化进程，促进社会主义新农村建设。

（一）稳定承包关系，完善土地延包工作。稳定和完善土地承包,实行土地承包期30年不变,是土地流转工作的基础。

（二）加强对《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》以及“云南省实施《农村土地承包法》办法”的宣传工作。通过宣传，促进农民积极参与土地流转工作，改变传统的农业耕种模式，扩大种植规模，防止宁肯荒地也要守着一亩地的僵化思想，有效地推动农村土地流转。同时要规范土地流转行为。一是土地流转必须坚持“依法、自愿、有偿、规范”的原则，不能刮风、不能下指标、不能强制推行，要充分尊重农民的意愿，一切围绕农业发展，一切为了农民增收。二是要坚持土地流转主体是农民。当前，农业生产效益比较低下，农民增收困难，在引导农村土地流转中，一定要将流转收益归农户所有，任何组织和个人不得从中截留、扣缴收益，不许与民争利，确保农村社会稳定。将土地承包经营权以股量化到全体农民，使农民成为股东，取得土地收益分配权，实现股份分红。三是土地流转要规范操作与管理，县、乡镇农经营管理部门要切实履行职责，积极做好土地流转合同的签订，及时办理合同变更、解除、签证工作，积极妥善调解和处理土地流转纠纷，促进土地流转规范化发展。

（三）建立完善四大体系，做好政策引导和服务。一是健全完善组织体系。进一步建立健全农村土地流转工作议事协调机制，强化乡镇土地流转服务中心建设，建立村级农村土地流转站，做好土地流转基础工作。二是完善政策支持体系。加快出台农村土地流转促进土地规模经营的深层次、一系列配套文件，形成利于农村土地流转工作开展的政策支撑体系。三是建立服务体系。进一步依托产业平台，夯实技术平台，搭建信息平台，完善融资平台。四是创新监管体系。建立预警机制，落实准入和退出机制，建立风险防范机制，完善农村土地流转纠纷调处机制。

（四）实施三个依托，切实加快土地流转和规模经营步伐。依托龙头企业、专业协会和经济能人，充分发挥市场化作用，加

快推进农村土地合理流转，规模经营。一是强化龙头企业建设带动流转。二是强化专业协会建设带动流转。依托现有的核桃、烤烟、蚕桑、茶叶等种植协会，提高农户生产专业化程度，带动农民连片种植、规模经营优势农作物。重点扶持建设连片种植合作经营示范区，建立土地连片种植经营合作社，推行标准化种植。三是鼓励经济能人带动流转。切实发挥经济能人信息畅通、资金充裕、技术过硬等优势，鼓励农民通过市场将土地向经济能人合法流转。重点引导集中连片开发特色作物种植，实施标准化生产、集约化经营，提高经济效益。在种养方式上，要大力发展规模经营，引导组织农民由分散种养向适度规模经营转变，由兼业为主向专业化生产转变，重点抓好专业大户，努力培植种养专业村、专业镇，加快形成区域化布局、专业化生产、一体化经营、系列化服务、合同化产销的现代农业新格局。

（五）确保四个到位，为加快土地流转提供有力保障。一是培训服务到位。以中职校为平台，强化农民技能培训，集中培养有一技之长的外出务工人员，大力发展劳务产业，做到“出得去、稳得住、不反弹”。二是政策措施到位。兑现各种奖励扶持政策，加大支农资金整合力度，各级政府应鼓励和扶持土地规模经营的企业和大户，财政应拨出专款设立农村土地流转专项资金，重点用于土地流转服务组织、农业龙头企业和规模经营大户；金融部门应制定有关信贷政策，为土地规模经营的企业和大户提供贷款；国土部门应免收土地规模经营企业和大户修建永久性固定建筑物的相关用地手续费用;对耕地规模经营企业和大户用于添置和更新机耕设备、扩大生产经营规模的贷款，应优先给予补贴和贴息。重点加快出台打破城乡“二元结构”的具体政策，从根本上解决农民土地流转的后顾之忧。三是目标责任到位。在土地流转和规模经营发展进程中，采取 “一个领导牵头，一项实施方案、一抓到底”的办法，明确目标责任制，强化部门责任，共同推动土地流转工作。四是督促考核到位。加大对土地流转工作的督促

检查，实行单项考评与综合考评相结合，将土地流转工作纳入综合目标考评内容，形成加快推进土地流转、规模经营的合力。进一步完善工作措施，努力推动我县土地流转和规模经营，实现新的突破。

（六）不断强化农业企业建设，架起通向农业产业化的桥梁。把农业企业建设作为实施农业产业化的首要环节来抓，牢固树立扶持农业企业就是扶持农民的理念，采取优先立项、优先规划、优先批地、优先配套基础设施的“四优先”政策，扶持农业龙头产业。

（七）不断加快推进农村剩余劳动力转移，为土地适度规模经营拓展足够空间。

（八）不断完善利益联动机制，增强农业产业化发展活力。一要协调处理好企业与基地、农户的关系，促进龙头企业与基地和农户的有效对接和双向约束，使双方真正结成风险共担、利益均沾的经济利益共同体。二要发展经济合作组织，提高农民组织化程度。一方面，从农业产业化经营的特点来看，农业产业化经营涉及生产、加工、销售、服务等各个环节，只有使各个环节连接得更加紧密，才能为产业化顺利推进提供有力保证，而要做到这一点，最迫切、最重要的就是要加快农民合作组织的建设，以提高农民的组织化程度，解决“小、乱、散”现象，增强农副产品的市场竞争力，从而达到整体“赢利”，增加农民收入的目的。另一方面，从当前农村生产经营方式来看，存在着生产经营分散，农产品规模化、集约化程度低等劣势。因此，大力发展农村合作经济组织，以技术、生产资料供应、市场销售为纽带，把一家一户分散的生产经营组织起来，在农户和龙头企业、农户和国际国内市场之间架起联系的桥梁，已成为推进农村经济结构调整，加快农民增收步伐，实现农业标准化、国际化、现代化的必然选择。要围绕农产品加工、流通、贮藏、销售、生产资料供应、技术信息服务等环节，引导组织农民与龙头企业、科研单位联合，大力

发展多种协会、合作社等中介服务组织，促进农村合作经济的发展。在此基础上，抓好规范完善，对现有合作经济组织，进行制度性改造，帮助其建立健全规章、优化内部机制，增强发展的活力，通过大力引导发展农村合作经济组织，组织农民按照统一的产品标准、统一的生产规程进行生产，提高农产品的质量和效益，形成千家万户联手闯市场，共同抵御市场大浪的农业生产新格局。三要搞好配套服务，促进产业化升级。要把搞好配套服务作为推进农业产业化深化升级的重要一环，围绕实施科技兴农战略，进一步健全农村科技服务体系，本着“实际、实用、实效”的原则，开展科技培训。要结合结构调整，积极探索土地流转制度改革，采取有偿转让、转包等多种形式，实现土地经营权的合理流转，促进基地建设和规模经营。此外，还要积极协调有关部门，在税、信贷、土地、进出口经营权等方面实行政策倾斜，促进龙头企业和基地的快速健康发展，推动农业产业化深化升级。