部门工作总结规划

部门工作总结规划（精选16篇）

1.部门工作总结规划 篇一

自律权益部11-12学年工作规划

2010年已经过去了，很快新的一个学年就要到来了，那那时我们自律权益部又将招入新的成员，而新的成员将为我们自律权益部注入新鲜的血液。而我们老的干事，也将会各有各的选择，或走或留。或留在学生会，继续为部门的发展建设做贡献，或离开学生会，去寻找更适合自己的发展的道路。

在学生会的众多部门中，我们非常为我们所在的自律权益部感到骄傲！虽然我们自律权益部是通信学院团组织学生会中最年轻的一个部门，但我们具有旺盛的生命力和无穷的活力。我们有着强烈的集体荣誉感和团队合作精神。部门里每一个人都在尽心尽责为部门做事，为老师和同学服务。

这一年在自律权益部我们都或多或少的成长和锻炼了自己。在学姐和学长的带领和指导下，我们部门中的每一个人，都加深了对学生会的了解和对大学生活的了解。

为了在下一个学年，我们部门能够有更好的发展，特制定11-12学年部门工作策划。

一：部门10-11学年工作总结。

自律权益部，顾名思义就是提倡遵纪守律和维护自身权益的部门。其职责就是，加强本院学风和文明建设，为广大师生维护自身权益提供咨询和帮助。

为了贯彻部门的宗旨和目标，部门这对自律与维权举办和策划了一系列的后动。例如在上学年，部门就和经济管理学院自律权益部

联合举办了以“身边权益，我来维护”为主题的系列活动。在活动中两个学院合作的非常愉快，活动从策划到举办都进行的非常顺利。且为了加深部门成员之间的感情，部门之间还进行了一系列的部门活动和聚餐。

而在下学年，我我们针对“3.15”消费者权益日。又与计算机科学与技术学院，经济管理学院，两个学院的自律权益部举办了“3.15”法律知识竞赛，活动取得了非常不错的反响。并让我们三个学院之间的感情的到了进一步的加深和巩固。虽然在这些活动中我们还处在些许的不足与需要改进的地方。但总体来说这一学年部门的活动和事务开展得非常顺利。到此本学年部门的活动已经基本结束。

二：部门11-12学年活动安排

（一）11-12学年部门纳新

下学年自律权益部的纳新将会工作如期进行，其中部门将优先录取态度端正，谦虚谨慎、能力较强的新生。以便部门能在接下来的一年里继续发扬上届自律权益部的良好团队精神并以崭新的精神面貌迎接新的挑战和开展接下来的活动。

（二）部门新干事培训

为了能让新进部门的干事能够更好的了解部门的职责和主要活动安排，我们将针对新招入的干事进行干事培训。并将就培训结果进行总结和检查。以便能跟好的了解新干事的能力与态度。

（三）11-12学年部门活动安排

将针对自律与权益开展一系列部门活动，力求活动新颖，有特色。

且脱离以往的活动模式与主题。力求活动办的出色和精彩，且能发挥部门中每个成员的特色与能力，让部门中的每个成员能在活动中得到锻炼和成长。

初步设想的部门活动有，权益知识讲座，法律知识竞猜，校园话剧表演…这这些活动都有待进一步的改进和完善，在此仅为初步设想。

部门内部也可为调动部门成员积极性，和部门成员之间的感情，可进行部门聚餐，春游，球赛和校外生活体验。也可进行学院之间的联谊，以此进一步加深兄弟学院之间感情与交流。

（四）部门例会

下学期将遵照团总支学生会的指示按时召开部门例会，每周一次（特殊情况除外）。

例会主要内容包括：

加强成员之间的沟通交流，帮助部门的大一新生适应大学生活。根据学院的安排，分配部门任务，解决工作各方面的问题。共同商议加强对学风建设，营造良好学习与工作环境的新举措，实现突破创新，活跃部门中的气氛。

三：11-12学年部门发展目标

（一）进一步加强部门内部建设和部门精神文明建设，力求使部门发展为学院内的优秀部门，让部门能得到更多老师和学生的认可，以及部门能更好更快的发展。

（二）多渠道，多形式开展部门活动，努力让部门活动能做到新颖和独特。且能真正贯彻自律与维权的宗旨。

（四）开展部门合作，学院合作，以让部门成员的能力能得到进一步的提高与锻炼。且仅一步丰富大家的大学生活，努力让部门成员能锻炼自己的交际能力与口头表达能力。

总之，部门的发展与建设非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部门上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同时也需要校内广大师生的大力支持，才能实现部门的长足发展。

我相信在部门所以成员的努力与坚持下下学年部门能得到更好更远的发展。

通信学院团总支学生会自律权益部

二零一一年四月二十九日

2.部门工作总结规划 篇二

很多地方的规划, 就是在今天一个样、明天一个样的胡乱折腾中, 伤了民心。如此彪悍行事, 实质是把自己的政绩、部门利益放在首位。“南海行宫”这个奇葩规划就是一例。

最近南昌一小区规划的大变脸, 引起舆论关注。对于南昌西湖区朝阳新城的业主来说, 不仅说好的40亩绿地没了, 而且还将变成一座叫“南海行宫”的寺庙。而对于已经被拆的十里古寺、净业寺和即将被拆的西观寺的僧众们来说, 这个还建的“南海行宫”, 为的是要合并三座小寺庙, 不仅名字叫法不妥, 而且和尚、尼姑均安排于此。

更关键的在于, 对于业主和僧众这两个利益攸关方, 这个规划变更没商量, 他们成了被动的接受者。

作为政府, 做规划和变更规划, 当然都是其权力。然而, 这个权力却非私赋, 规划也非政府部门的私事。不征询规划相关利益人的意见就决策, 显然不符合规划决策科学化、民主化的精神主旨。

习近平总书记在北京市规划展览馆考察时曾强调:“考察→个城市首先看规划, 规划科学是最大的效益, 规划失误是最大的浪费, 规划折腾是最大的忌讳。”此论可谓一针见血, 直指一些地方规划的时弊。很多地方的规划, 就是在今天一个样、明天一个样的胡乱折腾中, 伤了民心。

对于南昌这个规划来说, 听取利益攸关人的意见应是前提。更重要的是, 规划不能与其他条例相冲突。根据我国《宗教事务条例》第十四条, 设立宗教活动场所, 应不妨碍周围单位和居民的正常生产、生活。同时规定, 筹备设立宗教活动场所, 要由宗教团体先提出申请。南昌市民族宗教局副局长欧阳晓文说, 新的寺庙怎么建, 不是政府包办的, 必须由佛教界佛教协会决定怎么建。

由此看来, 这样一个涉及小区业主利益、涉及僧众合法权益、涉及宗教事务条例的规划变更, 委实应当慎之又慎, 把征询意见、取得共识的功课做足。事前没有商量好, 必然事中麻烦不断, 反弹重重。其结果, 则是损毁政府部门的公信力。

令人深思的是, 尽管规划的科学化、民主化要求众所周知, 尽管中央一再强调规划不能胡折腾, 但一些地方却似乎乐此不疲。有的规划成了橡皮泥, 想怎么搞就怎么搞, 没有把社会公众利益放在首位。如此彪悍行事, 实质是把自己的政绩、部门利益放在首位。“南海行宫”这个奇葩规划就是一例。

对于一些掌权者来说, 尤须警醒自己的是, 不要忘了政府前面有“人民”二字, 不要忘了权力究竟是谁给的。

3.部门工作总结规划 篇三

《规划》部署了准确把握家庭教育核心内容、建立健全家庭教育公共服务网络、提升家庭教育指导服務专业化水平、大力拓展家庭教育新媒体服务平台、促进家庭教育均衡协调发展、深化家庭教育科学研究、加快家庭教育法制化建设7个方面18项重点任务；同时，围绕健全实施机制、落实部门职责任务、加大财政投入力度、加强工作示范引导等方面提出了4项保障措施。

《规划》提出建立健全家庭教育公共服务网络，依托城乡社区公共服务设施、城乡社区教育机构、儿童之家等活动阵地，普遍建立家长学校或家庭教育指导服务站点，城市社区达到90%，农村社区（村）达到80%。着力推动将家庭教育指导服务作为城乡社区服务站工作的重要内容，确保每年至少组织2次家庭教育指导和2次家庭教育实践活动。在中小学、幼儿园、中等职业学校建立家长学校，城市学校建校率达到90%，农村学校达到80%。确保中小学家长学校每学期至少组织1次家庭教育指导和1次家庭教育实践活动，幼儿园家长学校每学期至少组织1次家庭教育指导和2次亲子实践活动，中等职业学校每学期至少组织1次家庭教育指导服务活动。

咸阳一高中违规招生 60多名学生入校两年无学籍

《华商报》消息 高二参加会考时，咸阳秦宝中学60多名学生才发现自己没有学籍，无法参加会考。目前，咸阳市教育局对该校涉嫌违规招生一事已介入调查。

在报名2017年陕西省普通高中学业水平考试时，位于咸阳秦都区河堤路的彩虹学校秦宝校区（又名“秦宝中学”）高二年级的数十名学生心急如焚，上了两年高中，现在他们才发现自己没学籍，无法以在校生身份参加会考。这些学生均是当年入学时比教育部门规定的录取分数线低几分，家长们已向学校缴纳了1～3万元不等的补分费，也就是家长所说的建档费。

秦宝中学是一所民办学校。据了解，咸阳市2015年普通高中考试招生工作方案规定，民办高中由各民办院校按照招生计划和各县（市、区）民办高中的录取控制线，在全市范围内自主招生。入学管理方面规定，未被正式录取的学生不予建立全国统一的普通高中学籍，不能取得在校普通高中学生学业水平考试考籍，不发给普通高中毕业证书。

咸阳市教育局基础教育科负责人表示，秦宝中学未按照2015年招生政策要求，私下招收不够录取分数线的学生，属于违规招生，涉及高二年级学生60多名。市教育局表示，将按照招生有关规定对相关责任人进行严肃查处；对这部分学生按照正常生办理学籍、考籍等手续；学校违规收取的费用，一律退还家长；今后将进一步严肃招生纪律，逐级签订责任书，加强民办学校招生督查。

河南：全省财政支出教育居第一

《中国教育报》消息 记者近日获悉，近年来，河南省对义务教育经费投入不断增加，各级财政逐步加大教育投入，教育支出已成该省财政第一大支出。

在保障特殊群体平等接受义务教育权利方面，河南进城务工人员随迁子女在校生70.87万人，占义务教育阶段在校生总数的5.28%；农村留守儿童在校生278.92万人，占义务教育阶段在校生总数的20.79%；实施“特殊教育提升计划”和“特殊教育学校建设工程”，残疾儿童入学率达86%，且单独核定特殊教育公用经费，2016年补助标准年生均6 000元。

4.部门工作总结规划 篇四

一、近期部门工作规划

1、制定定制旅游产品推广宣传及分销方案

2、跟进胶囊公寓产品推广方案的落实

3、胶囊公寓产品产品分销渠道的建立和铺设

4、完善酒店价格体系，进一步提升OTA产量及好评率

5、针对池景房寻求新的合作社，利用团队也及旅行社散客提升池景房的出租率

二、全年部门工作规划

1、在管理公司及总经理的指导下，完善并提升定制旅游产品的市场覆盖率

2、不断延伸定制旅游产品线，最终在定制旅游市场建立容锦品牌竞争优势

3、协助完成容锦故事的产品和市场定位，并建立合理广泛的销售渠道

4、加强部门员工销售理念、销售意识、执行力和个人素质的培训，打造一个兼具包容、热情、诚信、务实并拥有坚定信念的精英团队

5、优化酒店客源结构，逐步提升酒店团散比例，年终争取达成4：6团散比例

6、加强酒店与其它部门的沟通与协调，增强三亚店的团队凝聚力

7、通过会员制和会员奖励计划提升容锦品牌的客户忠诚度

三、个人发展规划

1、通过不断的学习，逐步提升市场营销和酒店管理能力

2、通过培训、以身做则和无微不至的关怀，建立一个攻无不克，战无不胜的精英销售团队

5.新学期部门工作规划要求细则 篇五

部门工作计划既是为了总览分团委学生会整体活动的开展情况，更好地协调各部门的工作，也是方便各位部长更好地转变位置，依据工作计划来指导接下来的工作，带好新干事。因此对部门工作计划说几点需要注意的方面：

1、一份部门工作年度计划，一份本学期计划，包括电子档和纸质

档，电子档发到外国语学生会邮箱：wgyxsh@163.com.注明：第十二届分团委学生会某某部门年度工作计划，上学期工作计划。纸质档标题同样，上交时间再另行通知。

2、各部门依据部门具体情况，计划侧重点可不同，主要包括部门

内部建设和部门日常工作活动。

3、年度计划要简洁明了，主要把部门活动理清，尽量具体到月份

甚至是几日。

4、本学期计划相对要详细，无字数限制，但要有重点，活动具体

到月日。

5、如有不太明白的地方，大家既可与往届部长相互交流，也可以

在外国语学院学生会邮箱 wgyxsh@163.com中多了解以前的资料。密码是waiguoyu。

6、各部门要保留底稿，方便以后工作按计划落实。

7、电子档最迟在9月7号发到公共邮箱。

6.部门工作总结规划 篇六

一、小湖村基本情况

小湖村位于县城东北面，南与坦溪镇相邻、西与兰草、雷山社区隔河相望，步距县城15公里。全村有11个村民小组，总面积1660亩，人均耕地0.7亩。总人口2346人，有劳动力660人（外出务工400人），村干部4人，党员39人，XX年农民人均纯收入1400元，。村内有初级小学一所，在校学生132名，幼儿园2个，个体医疗点4个，个体工商户7户，业主9人。

该村无办公场地，4名村干部在村级建制调整中相互兼任11个社的社长，39名党员中50岁以下的仅3人、60岁以上的20人。村上无集体经济收入，经济基础薄弱，现仅有现金1000左右元，应付款18万元，应收款20万元(主要是公路集资款)。产业结构单一，是典型的农业村。经济作物以水稻、玉米、小麦为主，养殖以家庭散养猪为辅。全村村社道路共19公里，属泥结石路面。

二、帮扶工作指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；紧紧围绕社会主义新农村建设，以宣传党的惠农政策为重点、以帮助解决实际问题为突破口，促进农村发展、保障农民增收；以城乡环境综合治理为抓手，努力改善农村面貌，构建农村和谐社会为目标。通过帮扶活动，不断加强村级党组织建设，进一步转变机关工作作风，提高服务工作时效。

三、帮扶工作目标

围绕全县“2十2”产业发展重点，立足小湖村实际，帮助发展增收致富产业。争取做到村级组织有党员活动室、村有文化室，基层组织和党员队伍建设进一步加强，农民素质和民主法制意识明显提高；小学生上学难的问题基本得到解决；协助解决村道公路得到硬化，农村环境卫生得到整治，村容村貌有明显改变。通过三年的帮扶村民的致富能力明显增强，生产生活条件明显改善，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。

四、帮扶工作重点

（一）、部门帮村工作重点：

1、宣传党的惠民政策，帮助理清发展思路。充分发挥本单位的知识、信息、人才等优势，帮助小湖村选择一条适合村情的发展路子，提出加快新农村建设的具体措施。坚持实事求是、因地制宜、突出特色、尊重群众意愿的原则，帮助制定村级经济社会发展规划、村庄建设规划、基层组织建设规划等新农村建设规划。

2、开展扶贫解困，发展致富产业。引导农民群众发展农村专业合作经济组织，提高农民进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力。整合科技、人才资源，引导和帮助农民群众学科技、用科技，多渠道、多形式拓展增收途径，推动新农村建设。

3、帮助搞好基础设施建设，改善生产生活条件。重点帮助协调解决村道公路的硬化、村级小学条件的改善、农业灌溉用水等方面遇到的现实困难和具体问题，引导农民群众通过修建高速公路的历史机遇，改善居住环境，搞好美化村容村貌。

4、帮助搞好教育培训，培养造就新型农民。结合开展文化、科技、卫生、法律“四下乡”活动，强化对新农村建设党的惠农政策的宣传贯彻，有针对性地举办农村实用技术、务工职业技能培训，大力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，不断提高农民的整体素质。

5、帮助搞好村级组织建设，提高基层民主管理水平。帮助农村党员干部更新观念、强化服务意识、改进工作作风。通过恢复小湖村党支部活动阵地，帮助健全规章制度等，切实发挥村党组织服务群众、凝聚人心、化解矛盾、排忧解难的作用，帮助建立健全维护农村稳定、群众安居乐业的长效机制。

(二)、干部帮户工作重点：

与创新党员教育管理形式、改进党组织活动方式结合起来，与建立保持共产党员先进性长效机制结合起来。坚持扶贫与励志相结合、日常帮助与临时救济相结合、物质帮助与精神激励相结合，落实各项措施，为帮扶对象提供政策咨询、市场信息、技术服务等方面的支持，着力帮助他们解决生产生活中的实际困难，努力提高他们发展增收的能力和水平，使帮扶对象在3年内基本摆脱贫困，生产生活水平有明显提高。

五、保证措施

1、加强组织领导。认真贯彻落实县委、县政府“部门包村、干部帮户”结对帮扶工作的意见，成立以局长为组长，分管局长为副组长，各股室负责人为成员的联村工作领导小组，把联村工作纳入全局的中心工作计划，定期研究，组织和动员全局干部职工作献计献策，齐心协力把联村工作做好。

2、探索长效帮扶机制，增强小湖村经济的发展后劲。按照县委、县政府结对帮扶工作的要求，积极探索和推行长效帮扶机制，使帮扶工作由输血型向造血型转变，增强小湖村经济发展后劲。

7.部门工作总结规划 篇七

广东省交通规划中心 (以下简称“规划中心”) 是经费自收自支的三类事业单位。内设1个管理部门和5个业务部门, 执行事业单位会计制度。业务范围:承担省交通运输行业重点建设项目的规划, 为交通系统及社会提供交通政策法规、运输技术方面的咨询服务。业务来源:上级部门指定完成任务和外接合同两种方式。项目需分工合作完成, 即一个项目由5-6个技术人员合作完成, 同时, 一个技术人员兼任几个项目。项目约70%本年度完成, 30%跨年完成。上级部门指定任务要求补助经费专款专用且独立核算, 有结余按规定缴纳企业所得税。

二、核算过程

(一) 收入确认及账务处理

1. 收入确认依据:

2013年1月1日起施行的《事业单位会计准则》第九条规定:事业单位会计核算一般采用收付实现制;部分经济业务或者事项采用权责发生制核算的由财政部在会计制度中具体规定。但《事业单位会计制度》并没有规定哪些经济业务或者事项采用权责发生制核算, 规划中心参照原《事业单位会计准则》第十六条“事业单位会计核算一般采用收付实现制, 但经营性收支业务核算可采用权责发生制”的规定, 收入确认采用权责发生制:一是本年完工的项目, 经项目法人单位审核确认, 并以开具的税务发票金额确认收入;二是跨年完工的项目, 根据完工进度, 以开具的税务发票金额确认收入;三是上级指定任务, 收到上级补助经费时按完工进度确认收入。

2. 科目设置:

因项目数量比较多, 便于统计, 年初将收入、支出类会计科目设置为“部门、项目”核算功能, 通过辅助账进行部门项目核算。

3. 收入的账务处理:

收入根据经费来源分析填列:一是承担主管部门指定任务, 主管部门给予补助的经费收入, 通过“上级补助收入”科目核算。二是通过市场承接合同取得的收入, 通过“事业收入”科目核算。账务处理如下所示。

例1:规划中心2015年收到上级主管部门下达规划室项目1经费5万, 项目2经费8万。根据规划室项目3完工情况, 开给A公司增值税发票10万 (税额5660.37元) 。根据规划室项目4完工情况, 开给B公司增值税发票20万 (税额11320.75元)

(1) 收到上级主管部门补助经费

(2) 开出税务发票

(二) 支出的核算

1. 分摊方法:

因业务性质, 规划中心人员成本约占总成本的70%, 一个项目由5-6个技术人员合作完成。同时, 一个技术人员兼任几个项目, 即公共成本较大, 年完工项目约150个。合理分摊公共成本是核算的难点。规划中心公共成本分摊顺序:第一, 按《广东省交通规划中心管理费用分摊管理办法》, 将管理部门公共成本 (管理费用) 分摊到各业务部门;第二, 将部门公共成本按收入比重分摊到事业支出二级科目“基本支出和项目支出”;第三, 按具体项目工作量系数, 将基本支出和项目支出公共成本分摊到具体项目。

2. 科目设置:

“事业支出”科目下设基本支出、项目支出两个二级科目, 并按《政府收支分类科目》中“支出功能分类”相关科目进行明细核算。年初将收入、支出类会计科目设置为“部门、项目”核算功能。

3. 账务处理:

直接费用按项目归集, 间接费用先按部门归集体, 年末再按比例进行分摊。基本支出核算经营性的费用, 项目支出核算上级主管部门指定任务的费用。账务处理如下。

(1) 发放工资 (间接费用按部门归集)

(2) 支付印刷费 (直接费用归集到项目)

(3) 分摊公共成本 (根据《广东省交通规划中心管理费用分摊管理办》计算)

第一步:分摊管理费用

第二步:部门公共成本在事业支出二级科目“基本支出和项目支出”进行分摊 (按上级补助收入占总收入比例)

第三步:基本支出、项目支出公共成本分摊至具体项目 (按业务部门提供的“项目工作量系数”)

三、年末结转

第一步:事业收入、事业支出-基本支出本期发生额结转到事业结余, 上级补助收入、事业支出-项目支出本期发生额结转到非财政补助结转。非财政补助结转按具体项目核算。接例1、例2资料, 账务处理如下。

1.结转到收支结余

2.结转到非财政补助结转

3.结转收支结余

4.结转非财政补助结转

年末, 对非财政补助专项结转资金各项目情况进行分析, 已完成的项目缴纳企业所得税后进行分配, 未完成的项目不结转。例:项目2已完成全部工作, 项目1未完工。

8.生活部部门规划 篇八

电气工程系生活部2011年7月27日

新学期即将开始，生活部作为学生会的重要组成部门，将继续本着全心全意为同学们服务的工作态度，搞好生活部的各项工作。为了更好的贯彻系学生会关于有计划地开展学生工作的方针，实现我部设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，特将本学期的工作及参与的活动安排如下:

一、迎新工作

迎新工作是每年的一项重要工作，对新生来说大学是个向往、神秘而又陌生是地方。新生入学时要面临着很多以前没有面临过的问题，尤其是生活上的问题。而生活部的主要工作就是帮助同学们解决生活方面的问题。

在迎新工作中生活部的主要的工作是引导新生入学以及帮助新生安排住宿，就餐等方面的问题.向新生介绍学校情况，对他们面临的问题予以指导。

二、招新

我部将进行新一轮的部员招新，招新对象主要是11级的大一新生，计划招收13名新干事，以方便生活部各项工作的开展。招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。

三、龙门洞烧烤

延续着上一届的传统，在各部门招新之后，作为新一届学生会的第一次聚会，我部将积极组织、参与龙门洞烧烤，加强与各部门的联系，为以后学生会工作的开展做好准备。

四、寝室装饰大赛

为了弘扬交大寝室文化，美化全系新生的寝室，加强各寝室成员的团结力、凝聚力，我部特举办此活动，给各位对大学生活充满期待的新生们一个发现美丽、创造美丽的平台，开始属于他们自己的大学生活。

五、协助文艺部完成新生晚会

一年一度的新生文艺晚会精彩纷呈，为新生们提供了一个施展才华的平台，生活部作为后勤保障部门，将积极协助文艺部，搞好晚会的彩排及幕后工作，为晚会的顺利开幕做好保障。

六、新生运动会的后勤工作

按照我校惯例，在金秋时节，我校将举行新生秋季运动会，届时，生活部将和其他兄弟部门一起做好运动会的后勤保障工作，为各位奋勇拼搏的运动员服务，为各观赛的新生服务。

七、检查寝室卫生

鉴于上一学期寝室卫生检查工作的良好效果，新学期，我部将再接再厉，积极搞好这一日常工作，为此，我部打算成立一个二级组织，来执行寝室卫生检查的日常工作，保持我系寝室卫生的良好势头。

八、协助其他部门开展活动

新学期，各个部门也将开展各种各样的活动，作为学生会的成员之一，我部将积极配合其他部门活动的开展，为其他部门提供服务！

电气工程系

生活部

9.大学社团部门规划 篇九

一、做好七色阳光内部工作

做好七色阳光的工作为活动部的常规工作。

1、协助各个部门搞好各种工作，保障其他部门开展活动所需的场地，设施以及道具等需要。此项还需要根据其他部门的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作，迎新晚会等。

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：维持活动现场秩序，派工作人员去接待嘉宾,安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他组织及社团的联系并确立友好关系，通过与其他社团的联系交流，把他们的特色引入到我们七色阳光，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强社团间同学的联系交流的目的，从而展现我们七色阳光的风采，扩

大我们七色阳光的影响力。

1、展现风采，抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他社团，其他校区的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习.第二,争取在下个学期，与其他学院或者其他校区搞一次联谊活动，具体内容及时间安排还有待确定。

2、扩大影响，主要是通过举办一些在校内，在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们组织自己成功举办大型的活动,加大宣传，扩大影响力：或者通过我们七色阳光牵头的形式，与其他社团一起或者与其他校区一起举办活动,以达到目的。

三、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，有活动，应先制定工作计划，工作结束后，亦及时作总结、汇报。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握活动部工作技巧。会请一些活动经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至

可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对活动部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥活动部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使本届活动部在已往的工作成绩上更上一层楼。

活动部要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在通过大家的不懈努力下，我们活动部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让活动部的的阳光更明媚，天空更晴朗。

10.谈谈部门资料管理工作 篇十

简单说, 部门资料管理工作的任务是完整地收集和保管与本部门业务活动有关的各类文件材料, 并在相关业务活动完结后, 对应归档文件做好分类、整理、编目等预立卷工作后向档案室移交。

具体讲, 部门资料管理工作在不同阶段有不同任务。

(一) 文件形成阶段

检查文件的各类签证手续是否完备;文件纸张和字迹材料是否符合耐久性要求;文件是否有缺页、涂改;附件是否齐全等等。对存在问题的文件及时要求相关责任人 (方) 整改, 对符合要求的文件及时进行部门文件的统一编号、登记。

(二) 文件流转办理阶段

关心文件流转是否顺利, 发现在流转过程中其他部门有不同意见影响到文件继续流转的, 应及时向本部门领导反映, 终止流转, 在问题得到解决后再流转。在流转结束时, 对重要的流转意见及领导批示, 资料员应及时反馈部门领导。这一阶段同样应注意流转中各方签证是否齐全, 对缺签证或其他不符合归档要求的情况, 及时督促其整改。

(三) 文件预立卷及归档阶段

此阶段, 资料员的工作最多, 按工作流程有:判别应归档文件、对归档文件分类整理、文件编目、将预立卷文件提交档案部门审核、归档。具体讲, 就是由于根据归档范围将具保存价值的文件挑选出来, 再根据档案分类大纲, 进行分类, 并在分类的基础上分卷。在整理中注意附件、正文是否匹配, 有批复的文件请示在不在, 文件与文件间的因果关系是否都存在等, 以保证归档文件的完整;文件编目, 对完成排序的每卷文件编制页号、卷内目录和备考表。用专用的号码机在每页有文字或图样的文件的右下角 (反面左下角) 逐一加盖页码, 裱贴的文件应将页码盖在每一页原件上而不是裱贴的衬纸上。编制卷内目录时, 应注意文件编号是文件本身的编号而不是指该文件所使用的某些专用表式的编号 (如监理表式编号) 。文件日期是文件的形成日期而不是有效日期 (如资质文件) 。文件无标题或原标题不能揭示文件主题时应自行概括能揭示主题的标题, 用括号括起于标题栏;填写备考表, 立卷人应将案卷在收集整理中发现的一些问题, 或遗留的无法整改的问题一一在备考表上写清楚。备考表上立卷和检查人必须亲笔签字;拟写案卷题名, 文书档案应准确地概括本卷文件的主要制发机关、内容、文种;科技档案应揭示卷内文件材料的内容, 主要包括项目名称、结构、阶段等。文字力求简练;将预立卷文件提交档案部门审核、归档。通过审核的文件移交归档, 对未通过审核的文件整改后提交复审, 复审通过后移交归档。在移交时部门资料员编制资料移交单一式两份, 双方签字后各留一份

二、部门资料管理工作重点

部门资料管理工作在不同阶段有不同重点, 要善于抓重点、抓主要矛盾, 抓准影响日后归档质量的实质性问题, 真正做好归档工作的前端管理, 提高归档质量。具体讲:

(一) 文件形成阶段

重点一检查制文的规范性, 避免正式归档时补签字、补公章补不到;重点二对文件作统一的部门编号和登记, 以保障部门文件的完整性有据可查。

(二) 文件流转办理阶段

重点一关注文件流转过程, 不能任由文件处于“无政府”流转状态。对根据流转意见或领导批示必须有进一步书面材料补充落实的, 注意继续收集相应文件;对于要求有回复意见的收文, 关心最终的落实结果并注意收集;重点二对非红头收发文 (如项目执行中, 外单位发来的业务联系单) 的规范流转。这类文件必须先呈送本部门领导, 按部门领导的批示办理流转, 切不可凭经验将资料直接交经办的业务人员处理, 这在建设、科研管理单位尤要注意。部门领导统一审阅, 不仅仅是部门领导了解掌握本部门业务活动方方面面信息的需要, 也是统一协调各方工作的需要。因为围绕某个项目的执行, 各参与方、各专业往往会产生矛盾交叉的问题需要协调, 有了部门领导统一审阅这道程序, 可以统一协调各种问题, 避免不同专业经办人员“各司其职”, 影响到项目的正常执行, 可以规避项目“殊途不同归”的风险。

(三) 文件预立卷阶段

重点是鉴定。资料是部门在日常业务活动中产生的全部文件, 是部门日常活动的全过程的、真实的、原始的记录, 它反映和体现了一个部门的管理 (行政管理、经营管理、运营管理、项目管理等) 工作水平, 具有参考性、依据性、沟通性、指导性、凭证性, 只要是与部门业务管理工作有关的一切文件资料, 在过程中都必须收集齐全, 为部门的日常管理提供支持与服务。档案是已办理完结的、有归档保存价值的文件资料。不是所有的文件资料都是需要归档的, 文件资料转化成档案的关键是看其是否具有保存价值, 资料员应在档案人员的指导下, 和部门业务人员一起对应归档文件作出甄别, 避免“眉毛、胡子一把抓”。

三、部门资料管理工作难点

本人在长期对部门预立卷业务指导工作中, 碰到各种问题, 有些问题如等到归档时再解决, 会造成归档过程的慌乱无序, 影响归档进度, 甚至留下无法补救的缺陷。如:

(一) 哪些文件属于应由本部门来归档难判定

经常会碰到同样一份文件同时在几个部门都存在, 其中只有一个部门是归档的责任部门, 那么到底应该由哪个部门归档呢?搞清这个问题, 既可避免部门之间归档责任的拖诿, 使应归档的文件“不掉队”, 也可避免不必要的重复归档, 破坏归档文件的体系。如果掌握并严格按照“谁产生谁归档”、“谁主办谁归档”、“产生和主办不一致时认主办”的原则, 那么上述问题就不是问题了。如档案部门制定的《档案管理制度》, 要求单位内部各部门都遵照执行, 每个部门都有一套, 但是《档案管理制度》是档案部门制发文 (产生) 的, 所以这份文件根据“谁产生谁归档”, 应由档案部门归档;关于建设管理单位的“××工程的可行性研究报告”, 一般项目管理部门 (总工办、计划经营部、设备部、工程部等) 都至少有几套, 但是可行性研究报告是由设计管理部门来对口设计院编制的, 所以根据“谁主办谁归档”, 应由总工办负责归档;又如“关于参加档案业务培训的请示”虽然是档案部门产生的, 但由于培训业务的主办部门是培训部门, 所以这份文件虽然是档案部门产生的, 但根据“产生和主办不一致时认主办”, 归档责任应落在培训部门。

(二) 哪些文件不需归档难判定

上级的普法性文件一般不需归档。如《中华人民共和国档案法》、《关于夏季统一灭蚊灭蝇工作的通知》;过程文件一般不需归档。过程文件指:文件几易其稿后最终定稿前的所有版本的草稿, 如红头文件定稿前的草稿不归档、最终被其它文件所替代的文件, 如招标答疑后根据答疑的全部内容又编写了补充招标文件, 则原书面答疑不归档、某个结论文件产生之前的讨论性材料, 如各部门对“档案管理制度”征求意见的反馈等不归档。不归档也非绝对。当最终文件与过程文件的表述有不一致时, 从日后查考需要的角度出发, 应将过程文件与最终文件一起归档。有些文件从研究的角度出发, 需要将研究过程中的文件归档, 这种情况常见于创新项目。

(三) 哪些资料部门应留存原件, 那些资料必须交出原件难判定

由于归档要求原件, 就要求各个部门的资料员正确处置原件, 该留则留, 该收则收、该转则转。原则是由本部门归档的文件均应留存或收集到原件;提出问题后转给其他部门承办的, 必须将原件交对方部门, 由对方随办理的结论材料一并归档。如“申请订阅报刊的费用报告”, 应在相关费用报销时就将此原件作为费用报销单的附件一并交财务。有的部门资料员责任心很强, 怕原件给出去了万一遗失说不清, 往往会复印一份交出去, 自己“死捂”原件, 不管需不需要他归档, 这一方面需要从相关的归档制度上加以规范, 另一方面需要原件交出、收下二个部门都提高原件意识, 检查一下、相互提醒一下, 在日常工作的过程中“穿越”好了, 归档时就不乱了。

(四) 那些文件需签字, 那些文件需盖章难判定

这也是资料员常常会纠结的问题, 有时档案人员在接收归档时还会发现有些文件既无签字也无公章。请资料员试想一下, 一张A4白纸上谁都可以随便打印的文字又怎能起到档案的依据凭证作用?这样的文件归了档又有何用?谁敢用?而文件到底是签字还是盖章取决于谁对文件负责任。代表个人意见的文件需本人亲笔签字, 如评标文件中专家个人评审意见应有专家本人亲笔签字;代表集体、部门和单位的文件必须有相应的集体章、部门章或单位公章。如评标文件中专家集体评审意见必须有评标专家组公章 (或专家组组长亲笔签字) ;招标文件、评标办法必须加盖招标单位的公章。同一份文件, 在不同的单位可以有不一样签证。如部门拟写的发往外单位的业务联系单, 留存在部门的一份, 可以以部门负责人签字为准, 但发往外单位时必须盖上部门章。这是因为部门负责人的任命在单位内部具有普遍知晓性, 相关的任命文件都有存档, 可以追溯;而外单位只能认公章。所以资料员要掌握这一点, 在平时收到外单位来文时就要做好检查,

归纳一下, 部门资料员的主要工作就是检查文件的签证手续是否齐全, 维护档案的凭证性;检查文件纸张字迹材料的耐久性, 维护档案的寿命;检查文件的前后呼应关系, 维护档案的系统完整性;将归档工作贯穿于每天的日常工作中, 维护文件的原始真实性;指导本部门业务人员对归档文件作出正确的筛选, 维护归档工作的准确性。

只有当部门资料员真正具备了部门主人翁意识, 参与到部门的日常管理工作中, 在日常工作中时时以日后归档的要求对每份文件进行检查, 日后归档就有了良好的基础。坚持“资料检查与资料产生同步”的文件资料管理方法, 积极主动地参与文件流转过程, 工作到位不越位, 不仅是档案部门对业务部门的要求, 而且也是业务部门本身管理工作规范化的要求, 做到了, 做好了, 在一定程度上也能起到提升部门业务管理工作水平的作用。以归档促部门业务管理更可以成为一名称职的资料员努力的方向。

摘要：资料是档案的前身, 在档案接收归档中, 由于归档部门资料管理工作没做好, 为归档留下后遗症的问题不在少数。如何保证归档顺利, 如何提高归档文件质量, 本文从业务部门资料管理的任务、重点和难点出发, 探讨从档案的源头——资料的形成质量抓起, 做好归档工作的方法。

关键词：资料管理,预立卷,部门职责,归档质保

参考文献

11.部门规划 篇十一

一、企业发展思路

作为××房地产业具有必须品牌知名度和美誉度的专业物业管理公司，××物业将以本《规划书》“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“××物业”在××乃至周边地区的影响力，力争在3年内让“××物业”成为××以及周边地区物业管理行业的上好品牌，努力在××地产开发以及物管行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。

二、外部环境及政策分析

1、规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向

我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，是我国房地产业的重要组成。物业管理已成为房地产业的一个亮丽的卖点、一个含金量高低的重要标志。深圳万科，其后续的房地产开发投资就是在物业管理的基础上做出品牌的。

根据中国市场的发展，有专家预测到，我国城镇住宅面积将会到达180亿平方米，如果按一元每平方米计算，每年的物业服务收入就有180亿元，物业公司的佣金(净利润)将到达18亿元，而且这个市场不会疲软，随着市场经济的发展，其内涵会不断丰富、物业管理可做的事情还很多，从物业管理在深圳的发展能够看出，这个产业已显示着巨大的潜能。据统计，深圳的物业管理产值已超过五十亿。

2、国家对物管日益重视，全国性《物业管理条例》及其配套法规陆续出台

物业管理在我国经过二十几年的发展，其观念已深入人心，居民的生活与之息息相关。针对那种管理不规范、乱收费的政策法规也陆续出台。物业管理无法可依的状态将不再存在。建设部《物业管理条例》己颁布施行，这对规范物业管理，解决物业管理中遇到的实际问题带给了依据。

三、××物业的组织设计及战略规划

1、组织是管理的载体

一个企业组织结构是否合理与健全，关系着企业人、财、物等资源运用效率的高低，关系着企业经营目标能否实现，是企业管理的重要资料，是管理的灵魂。

根据组织设计的“效率、合理分权、协同、宽松”的原则，我们拟在下半年，结合“××一期”的接盘，对此刻××物业的组织结构进行微调，基本架构为“五部一室”，即：财务部、工程部、保安部、环境维护部、客户服务部、总经理办公室。

拟调整组织架构如图：

2.战略规划是发展的方向

企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。

企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略务必同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。

企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略;前者是纲，纲举目张。在××物业成立之初就应对公司的发展战略进行规划。确立发展阶段和发展思路，并明确各个阶段中的关键问题与存在的风险。

××物业从此刻起就更应以做品牌————一流的物业管理公司作为战略目标。以品牌抢占市场，以管理为依托，开展以高档综合楼宇为对象的多种经营，争取有一两个经营项目创出品牌，发展连锁经营。

四、战略实施要点

(一)人才是战略成败的关键

1、人才的招聘与选拔

物业管理是一个复杂的系统工程，其管理资料涉及建筑、管理、电气、电子、园林、心理、财务等知识。从物业的发展趋势看，还涉及到规划、评估的知识。

做物业管理不但要懂得本岗位的专业知识，还要对其他岗位的专业知识有必须程度的了解。在人才招聘时不但要有过硬的技术，更要有好的品德。好品德是物业从业人员必备的素质。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的唯一标准。在企业的发展中务必有一群稳定的高素质的人才为企业服务。

2、员工的培训与考核

公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行。对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发展的要求。对员工的培训资料应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的职责感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。

考核是对员工的工作做系统的评价。我们仍将以业已施行近×年的《全员季度测评》作为贯通公司考核工作的主线，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受益。

(二)制度是战略实施的保证

1、制度的制定

制度要具有针对性、可行性和长期性。总的来说可分为工作制度和奖惩制度。前者是对各岗位的要求，后者是一种激励措施。健全的制度使公司管理程序化，集约化。杜绝了管理中的随意性和主观性。一个制度不健全的企业会使企业疲于管理而无暇顾及战略的实现。

2、制度的执行

有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。制度出台以后，毋论在公司哪个层面都务必遵守，以保证制度的严肃性。

(三)文化是企业的灵魂

企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和技术文化素质，对内构成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，构成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的用心因素。所以，公司文化是企业持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。

企业文化的建设是一个不断积累、提炼、升华的过程，包括制度文化和理念文化。在制度上构成一个规范、系统、可操作的准则，在理念上以服务、创新、超越为核心价值。

五、战略实施的步骤

(一)借“××”交接验收，做好企业品牌建设，拟分三步走

第一步(从此刻到“××一期”工程完工)。此阶段的主要任务是调整建立公司架构。根据实际需求合理建立各职能部门，修订《岗位说明书》以明晰各部门职责，做到先期人员经培训后上岗履行职责。对工程的施工按照物业管理需要提出合理化推荐和监督，对已入场人员进行业务、服务意识方面的专业培训，使“××”项目从一开始就走上制度化、专业化的道路，从而带动全公司的工作“提速、上档”。

第二步(“××一期”入住至到工程全部完成竣工验收)。此阶段，各部门到位，对先期入住的业主带给服务。此期间因边施工边管理遇到的问题较多，对各部门的人员起到一个考验和锻炼的作用。在实际工作中在对各项制度健全和完善，使其更具可操作性。同时逐步开展对外宣传工作，提升公司知名度，并用心和房管局、市物业管理处等主管部门联系，取得业务指导，对参加市及省的项问评选做铺垫。引进ISO9002系统，规范企业管理，力争透过ISO9002质量认证。

第三步(业主入住率达60%后)。召开业主大会，选举业主委员会。和业主签订物业管理合同。建立建全各种档案资料。参照《××省物业管理优秀住宅小区考评办法》对不足地方用心整改，按间隔期分别向主管部门申报“市、省物业管理优秀住宅小区”。请主管部门领导现场参观、指导。争取获得全国物业管理优秀小区的称号。

(二)经营思路

企业发展的目的是盈利。物业公司是一个微利的行业，要想做到盈利先从内部管理着手，开源节流。对内控制成本，对外拓展业务。以“××”为立足点，根据业主需求用心开展特殊服务。根据“××”的地理位置相对较为“黄金”，人流量大，附近较少大的商业设施，交通便利等特点，可开设超市(以日常所需的`米、面、净菜、食用油、生活用品为主)、建材店、中介等以便民服务。其次依托品牌承接其他物业管理项目，以建立的品牌资源、人才资源抢占市场，扩大管理规模，在三到五年内争取做行业内一流企业。

(三)实施措施

1、从内部着手，抓好公司内部的管理工作。严格规章制度，对员工严格要求狠抓工作的落实。

2、对业主做好服务工作。对业主的合理要求用心、及时、准确的给予解决。做好小区的文化建设，依靠业主共同将“××大厦”建设成礼貌、安全、整洁、活力、团结的优秀小区。

3、统一员工认识，使公司战略深入到每个员工的脑海，加强其职责感、使命感。做好外联工作，用心配合周围社区、街道、派出所等部门的工作。

4、做好公司的形象宣传工作，提高公司知名度开展外接业务。

(四)战略实施中可能遇到的问题及预防措施

1、企业发展阶段的人员流动

由于企业和员工处于磨合阶段以及员工对企业文化的认同问题，人员的流动比较频繁，会给企业带来诸如人心不稳、破坏了企业凝聚力、员工没职责心等负面影响。对此，在工作上要有一套完整的激励制度，使员工有目标，有动力。利用业余时间开展有组织的团体活动，老员工主动用心的关心新员工的工作、生活。使员工在企业内找到归属感，持续团队的稳定性和向心力。

2、对物业管理上遇到问题的对应处理

①处理投诉

在物业管理过程中，由于服务的不到位，遇到业主的投诉是要及时、准确的处理。不以各种客观原因进行推诿。遇到投诉先要承认问题，接纳业主的意见，然后分析造成的原因，准确的将问题处理完。这一过程不单是解决了问题还要了解业主的其他需求和不满，对工作中的不足用心改善把问题处理在萌芽状态中。

②用心开展文化宣传工作

服务是无止境的，人的需求是无限的。怎样把物业公司的工作做好，到达业主的满意，一靠细致入微的服务，二要做好和业主的沟通，增进相互间的了解。开展拜访工作，用心了解业主需求，根据需求开展有针对性的服务。主动宣传物业公司的管理办法，求得业主的理解和支持。开展以合唱、体育比赛、健身、读书为资料的小区文化活动。用这一形式来带动小区的礼貌建设。

关于资产重组

××物业企业发展中无疑会遇到资金问题，在物业公司尚未创出品牌、到达规模经营前，物业经费的来源是有限的。根据××省的现状，一般都是开发商承担了这笔费用。虽然解决了物业公司发展所需的资金问题，同时，也使其变成了开发商的负担和累赘。

从市场角度来看资金的解决途径有二：

其一，透过董事会向企业法人募集投资基金。物业管理是朝阳行业，发展潜力巨大，蕴含着超多的商机。必定会成为资本追逐的对象。深圳物业管理企业百分之十的利润正说明了此点。

其二，向个人、尤其是企业内部员工寻找投资。由于物业公司具有投资额不大，回报稳定，获利期长，市场稳定等特点对中小投资者来说还是很有价值的。加之，企业内部员工的投资持股更可增强员工“自我”意识，增强企业凝聚力。

借助企业资本重组，公司经营范围将扩大为物业管理(含住宅、商住、写字楼、产业物业及社区物业)、餐饮及社区会所经营、物业管理咨询、房地产咨询及中介、对外承接物业、绿化工程等业务，管理服务的范围也将进一步扩大，2年内争取辐射到周边城市。

1、重组目的

本次重组是在××物业成功运作的基础上，透过重组以到达：

①增强××物业的实力，为实现物业管理工作规模化发展奠定良好基础;

②继续发扬和扩大“××”品牌的信誉度和美誉度;

③使“××”品牌回报社会，使投资者得到实惠;

④实现住宅物业、写字楼和商业物业一体化管理和服务;

⑤扩大服务项目，满足不同客户的需求。

2、资本构成：

本次重组后，××物业的注册资本将到达×××万元人民币，其构成如下：

①××物业的资产经评估后，××××投资开发有限公司按原出资比例核定的净资产作为投资新公司的出资额，并增资、控股。

②其他出资者由愿意与××××物业管理有限公司共同发展的社会法人和团体、企业员工(含其它个体)组成，新投资者能够现金、设备等方式按1：1的比例出资，按《中华人民共和国公司法》规定，出资者总数控制在50个之内。

3、出资要求

①拟加入××××物业管理有限公司的出资者应本着“诚实、信用”的原则，以“利益共享，风险共担”为基础，与××物业共同发展，携手共进。

②出资者应具有较大的规模，具有必须的投资潜力，投入的资本额不低于××万元，也不得超过×××万元。

12.学生会部门规划 篇十二

部

门

规

划

电气工程系学生会办公室策划 2012 年 7 月 12 日

一、办公室之部门定位

办公室主要负责学生会财务管理，值班日常安排、记录，委员会及各部门例

会安排、通知，会议记录，各类档案记录及备案，内部活动方案，各个活动记录，仓库物资管理等会内事务。

二、办公室之招新安排

1、时间：2012年9月10日晚

2、地点：电机馆四楼

3、招新形式：现场报名，统一面试

4、招新要求：本次办公室计划招新8人，根据办公室需要，主要招新做事积极、认真、踏实，交际沟通能力强，策划、创新方面人才。

三、办公室之工作计划

1、在部门招新之后，安排好时间、地点一起出去聚会。使部门内各成员的加

强联系、增进了解，增强整个办公室的凝聚力，为以后部门工作的开展做好准备；

2、初次例会系统介绍办公室职能、开会制度、开会流程、主要工作等，尽量坚持隔周进行部门例会，同时配合各个阶段不同的活动，促进部门内部的相互交流；

3、明确部门责任，协调、配合其他部门工作，部门负责人以身作则，确保各项工作高质高效完成；

4、收集所有干事课表，排出干事空余时间表，根据空余时间表安排事物，以提高办事效率；

5、整体规划，合理安排，最大限度有效利用资源；

6、建立学生会全体人员档案，并随时更新；

7、组织策划学生会内部交流活动，每学期一次全体活动，加强各部门间联系；

8、完善学生会规章制度，确立学生会精神（创新、务实、激情、活力），宗旨（学生的事情学生做）；

9、加强与新生班级的联系，与各班班长定期进行交流沟通，密切联系同学，切实解决问题；

10、会议通知，并统计到会人数，做好会议记录。安排人员到各个部门去做

会议记录，为了能更好的使办公室成员与其他部门成员熟悉起来，让干事轮流去各部门做会议记录；

11、财务管理及置购物品管理，规范好学生会的财务管理，由专人负责管理购置的物品的借还和使用，每次活动后做简单的物品统计；

12、办公室要积极主动接受一些任务，让干事们不至于无所事事又不至于负担太重，也能调动部门成员积极参与活动，真正通过实践锻炼各自能力，增强合作意识；

使学生会在学校有一定的影响力，建立健全能可持续发展的学生会运作机制，使学生会能良好运作。加强学生会各部门建设，增强部门内部和学生会整体的凝聚力。培养有能力、有思想、有纪律、有合作、能创新、能充分为学生会服务的干事，完善会内各种制度，使学生会整体运作有组织有纪律。

四、办公室之内部制度

1、遵守学校各项规章制度，尊敬师长，团结同学；

2、勤奋学习、刻苦钻研、锐意进取，认真完成学校规定的学习任务；

3、虚心听取学生会内外及部门内外的意见与建议；

4、全力配合好其他部门完成各项任务；

5、维系办公室在系会、学校公共场合的良好形象。

五、办公室之例会制度

1、例会时间：每单周周一18:15在电气系学生会办公室；

2、与会人员不得迟到、早退，有事需提前请假；

3、例会上部门负责人以简洁精练的语言，向部内人员准确传达工作安排及每人所负责的具体事务，尽量不耽误大家的宝贵时间；

4、与会人员需认真记录会议内容并积极完成分配任务。

六、办公室之活动开展

1、综合考虑部门之间的合作需要，组织策划一些部门之间联谊活动，通过一些活动促进各部门成员的熟识、加强各部门之间合作的默契度；

2、思考什么样的特色活动（素质拓展）适合办公室，我们目前的资源能否成功办下来。

七、办公室之部门配合1、配合文艺部完成各类文艺晚会；

2、配合体育部筹备运动会和各类体育赛事；

3、配合组织部开展干事培训大会；

4、配合生活部开展寝室装潢大赛；

5、配合宣传部完成各类宣传工作；

6、配合学习部完成各类学习活动。

八、办公室之干事培养计划

1、前期工作平均分配，在工作中发现干事才能；

2、在考勤中注重态度和积极性；

3、在活动中注重做事积极、认真、负责、稳重等；

4、在联系学生会其它各部门、联系老师、联系学长、学姐时，应注重礼貌、言辞、态度；

5、在配合其它部门开展活动时应注重与各部长、干事之间的接洽、合作；

6、代理部长：培养其领导能力，将部门的建设和日常事务扛在肩上，引导有能力的干事能主导办公室事务。做出自己的创新，分享彼此的收获；

7、鼓励干事积极和其他部门和主席团多沟通、积极主动参加到其他部门的传统活动中去，并要求在部门例会上进行经验交流；

8、有计划的安排和分配给干事一些需要思考和有创造力的工作（活动创意、写简单策划书等），并对他们提出一些建议；从而激发工作热情，锻炼工作能力。

九、办公室之未来展望

一直以来，办公室积极配合其他部门开展活动，协助学生会的建设和发展，为广大电气学子服务。办公室会在未来发展中一如既往的发扬优良传统。

在传统活动方面，我们会继续延续往年举办下去。经过前几届的成功举办，活动也在日趋完善，我们要做的就是进一步完善各个活动，减少意外情况的出现以及对意外情况出现时能应对自如。另外，在办好传统活动的同时也要敢于创新，为同学们增加更多更具参与性、学习性、娱乐性的选择。为电气系学生会未来发展推波助澜。

在发掘和培养人才方面，干事是整个部门以及学生会的血液，招纳一批有才能的新干事是我们的首要任务，我们会认真选取优秀新干事，随后对他们进行培养和锻炼，为学生会孕育人才。我们会在以后的学习和工作中加倍努力。

在团结其他部门方面，共同建设好学生会，为电气系做贡献是我们的责任。在各部门独立的基础上建立紧密联系，协调各部门任务，各部门之间加强交流合作。这是我们未来一年的重要工作。

办公室本着认真负责、踏实稳重、求实创新的态度，在未来一年甚至更远的道路上，走好每一步。让“温馨电气”住进每位电气学子的心房。

传承经验，总结教训，展望未来。

以上只是一个初步计划，我们要坚持具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整工作计划安排，但是始终坚持向我们设定的初步目标努力，让各成员能在学生会中学到知识，得到锻炼，并且从人际交往、管理能力等方面得到提高。具体要在实践中检验，在实践中升华，希望学生会能越办越好。

规划人：XXX

13.基层部门做好民生档案工作的思考 篇十三

一、当前基层部门在民生档案工作方面的表现

近几年来, 各级档案部门紧紧围绕服务民生工作这个大局, 把做好民生档案工作作为惠民的重要举措:首先, 大部分基层部门开始重视民生档案管理工作。为了加强民生服务, 档案行政主管部门与民政、教育、劳动、卫生、房管、司法、林业等涉民部门开始制定一批民生档案管理规范性文件, 对规范民生档案管理工作起了积极作用。其次, 扩大馆藏民生档案收集范围。为了丰富民生档案内容, 各档案馆普遍修订扩充了接收范围, 从实际出发, 加大民生档案接收力度, 因地制宜地丰富民生档案资源。再次, 搭建民生服务平台。为确保民生档案惠及民生, 开展“民生档案服务日 (周、月) ”活动, 开放一批民生档案, 开通了馆藏民生档案馆际网上利用等, 实现了民生档案服务的最大化。

二、基层部门做好民生档案工作的重大意义

2007年12月国家档案局印发《关于加强民生档案工作的意见》, 提出要在全面落实科学发展观的基础上, 加强民生档案工作。在新的时代背景下, 档案工作除了要通过为后世保存档案, 见证科学发展观给中国社会带来的变化之外, 本身也需要重新定位自己的档案观。档案工作首先是一项服务性工作, 他通过提供档案信息为社会实践活动服务来推动社会进步和发展。机关档案工作要为提高机关行政效率服务, 企业档案工作要为提升企业在市场中的竞争力服务, 国家档案工作应该为社会政治、经济、科学、文化等提供全方位的档案信息服务。民生档案建设的推进, 正是国家档案行政管理部门对科学发展观在档案工作领域的贯彻和回应, 也是以人为本思想在当代档案工作领域的真切体现。从这个意义上说, 民生档案建设是对以人为本、科学发展理念的一种追求, 这种理论诉求将导致国家档案工作体系在实践中的一种转型, 在这种理念的引导下, 我国今后的档案工作体系将会更加面向群众, 档案工作的推进将会更加依赖基层部门。

三、涉民基层组织和单位的任务

各涉民基层组织和单位主要包括涉民主管部门的下属单位、社区、行政村等单位和组织。作为民生档案的源头, 在民生档案工作开展方面, 其共性的任务是:

(一) 做好文件材料的形成与积累工作。

一是注意文件材料的形成积累, 实行“预立卷”, 业务办结后及时“归卷”, 抓好源头控制。二是建立和完善归档制度并严格执行, 确保档案的完整、准确、系统。有条件的单位还应对归档文件材料进行数字化加工, 建立民生档案信息数据库。三是随着民生工作领域拓展延伸, 及时做好新领域的建档和归档工作, 确保民生档案工作与民生工作同步。及时有效地从档案形成部门接收有关的民生档案, 并且指导有关部门正确区分民生档案, 将民生档案与其他档案区分开来, 及时送入档案馆整理保存。民生档案资源体系建设是一项巨大的社会工程, 单靠档案部门或某几个部门是远远不够的, 在对各保管主体和信息供体职能任务以及档案的归属和流向进行科学合理定位的同时, 还必须建立齐抓共管的工作机制, 立足长远的资源整合机制和快捷高效的良性互动机制。

(二) 做好民生档案统一监管工作。

必须改变目前民生档案各自为政的管理体制, 把各类民生档案纳入档案行政管理部门统一监管范围。制定科学的技术规范和管理制度, 改变目前民生档案业务规范标准混乱的状况, 尽快制定和完善既体现各自特点、又符合档案管理基本原则的民生档案业务规范、标准和制度体系。尽管民生档案的管理不能使用一个特有的标准来进行, 但是我们却完全可以将民生档案划分出不同的类型, 用同一个标准去规范同一个类型的民生档案, 不同的标准规范去规范不同的民生档案。进一步明确档案行政管理部门与各业务主管部门的责任、权利和义务, 为民生档案工作的开展提供组织保证。

(三) 建立适应民生档案工作的技术保障体系。

一是配置充裕的保管民生档案所需的档案柜子架子和库房;二是配置完备的安全保管民生档案所需的消毒、消防及档案保护与修复设施设备系统;三是配置先进的档案信息化设备和档案管理系统软件;四是培养或引进高端技术人才, 建立一支高素质的技术人才队伍。

(四) 加强民生档案服务为民工作。

结合民生档案利用工作的实际情况, 深入挖掘现有馆藏各类民生档案资源。本着“先用先整、突出重点”的原则, 加快馆藏民生档案整理、审查及开放步伐, 为使民生档案及时服务人民群众打下良好基础。同时, 要简化利用手续、改善服务状态, 让百姓走进档案馆的大门。如针对百姓查档需求, 不断推出服务新举措, 实行函电代查、电话、传真预约查档等;通过民生档案查询的门户网站设有的利用公开栏目、网上公开多种方式进行网上查阅、定期回访;利用辅导及跟踪服务、热线服务、亲情服务等人性化服务方式, 增强服务质量;通过推进档案进社区、进农村, 在社区建立档案远程利用系统等方法, 方便人民群众就近利用档案, 为解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题出一份力, 发一分光。

参考文献

[1] .曹航.宗培岭.民生档案的概念解析与价值指向[J].档案管理, 2009.2

14.测试部门规划及职责 篇十四

功能测试组

性能测试组

现场维护组

维修组

测试经理职责：纵观全局的公司测试部门的，其必须有丰富的项目经验或是测试经验，熟悉项目流程和测试流程以及有顾全大局能决策的。

1、制定部门测试工作流程，对测试流程进行过程改进

2、测试资源管理

3、组织（实施）测试培训

4、负责测试部门和其他相关部门的协调工作

5、测试人员绩效考核

6、如果公司没有质量管理部，测试部门还要做一部分质量管理工作（如：制定公司项目管理流程及相关项目管理制度），QA和Test是不能割裂的，相辅相成。

7、对测试项目进行监控，对测试质量负责

8、测试工作总结，汇报

1、根据公司业务发展目标，制定团队工作计划，管理测试团队，按照测试计划保证测试工作的质量；

2、指导测试人员编制测试计划，负责跟踪和督促测试计划的实施，指导测试人员编写测试报告；

3、负责测试工具和测试手段的不断完善创新，引入新的测试框架和测试策略，最大限度提高测试效率和质量；

4、负责培训测试人员，选拔高级测试人员，储备测试人员。

测试主管和测试组长职责：从项目测试的大局出发 制定测试规范 测试计划、方案分析结果 建立/改善流程 人员协调工作分派对下属的考核还包括测试工具的开发 等等，项目的测试质量与项目的沟通负责，跟踪该项目的测试状态，当然要能做测试计划，编写相关的测试方案和测试用例，具有一定的沟通能力。

测试工程师职责：从项目测试的具体对象出发根据计划方案编写对应的用例执行报告结果，能根据项目的需求编写测试步骤，根据测试用例执行任务，编写问题报告，将问题明确描述和向组长汇报测试工作情况。

15.部门职能规划-初定 篇十五

办公室：

1、主要是负责日常活动，通知部门的常规事宜，负责会议的通知、会议内容的记

录。

2、活动的策划制定，主要是策划书方面的内容，关于活动内容的分工。协调各部门之间的活动，加强内部的沟通。

3、组织内部的考核制度的建立（重建），包括部门活动、部门干事、部门例会等多方面的考核。

4、阳光网站关于社团版块内容的管理

广策部：

1、活动的海报的制作

2、大型活动舞台的布置、设计舞台效果

3、ppt制作的培训，ps等技术的培训，开展技术方面的培训学习PHOTOSHOP等处理软件，从各类媒体上挖掘

4、部门还可以做除海报以外的宣传册，设计卡片，邀请函，创新创意。

学习PHOTOSHOP等处理软件，从各类媒体上挖掘

5、建立干事选拔标准，建立工作分配制度，包括工作任务怎么分配，以及人员如何分配，建立适合自己部门的规章制度，为效率服务。

公关部：

1、主要下设一个礼仪队，对于礼仪的活动进行管理，并且可以将礼仪用于大型活动

2、拉赞助，对于大型活动的开展是需要拉赞助，以保证经费的充足。

3、理论性社团论坛活动的开展，主要是针对社团人的发展而开展的论坛，可以多方式开展

4、礼仪内容的培训

发展部：

1、负责对成立学生社团筹备工作的考查与指导；负责每学期学生社团 工作的考核、学生社团负责人考核及每学年年终的优秀学生社团、优秀会员和优秀社团干部评选的具体工作；

2、开展学生社团会员的综合素质教育，做好引导和教育工作，充分发挥学生社团的育人作用；负责组织和检查学生社团干部的理论学习和培训；

3、服务学生社团和社管会职能部门开展素质拓展活动看，全面负责对学生社团素质拓展活动的考核、素质拓展学分的认证工作，同时开展素质拓展活动，加强学生社团和职能部门之间的联系。

4、加强与社团内部的联系，协助社团开展更多方面的活动，协助社团开展宣传，并且做好会员满意度的调查

5、借场地等方面的事宜安排

16.部门工作总结规划 篇十六

一、电子物证检验在刑事犯罪侦查中的应用

据统计, 我国各地的刑侦部门电子物证检验量, 呈逐年递增的趋势, 电子物证检验在刑事侦查中的应用也越来越多。根据不同案件类型、不同现场、不同电子物证, 可以将电子物证检验工作分为电子物证检查、电子物证现场勘查、电子物证远程勘查以及电子数据鉴定。

(一) 电子物证现场勘查。

为确保能够及时、准确、全面获取相关电子证据, 对有计算机、服务器等电子设备的刑事犯罪案件现场, 必须要对电子物证进行现场勘查。通过开展现场勘查, 可直接获取有用的电子证据, 或固定电子物证, 为鉴定检查提供可靠检材。当前电子物证现场勘查工作主要包括以下几个方面:

1.受理。受理电子物证现场勘查时, 受理人员必须严格按照相关规定对委托主体和有关手续是否符合规定进行审核, 并向负责办案的侦查人员详细了解案件的相关情况, 以及勘验检查的目的。

2.制定勘验检查方案。现场勘验检查指挥员在熟悉案情和勘查目的基础上, 对现场进行模拟思考并制定勘验检查方案, 确保现场勘验检查时能够有的放矢。

3.现场勘验检查。现场勘验检查工作分为三个阶段进行。第一个阶段是现场拍摄和现场保护。拍摄内容中包括现场概貌, 系统重要证据 (设备) 和运行状况。此外, 在对数据库服务器运行的现场进行勘验时, 不能于人机分离后立即进行断电式关机。因为采取断电式关闭数据库服务器方式很可能造成数据库的崩溃, 且犯罪案件的电子证据很多是数据库里正常储存的数据, 而非一些系统正常开关时影响系统文件和日记文件等的数据。第二个阶段是详细询问现场计算机或网络, 及其他电子设备的操作人员或管理人员。仔细了解现场设备所安装的操作、应用系统及数据库系统的密码和类型等一些情况, 有必要时还需要了解网络结构的情况。第三个阶段是固定和提取电子证据等勘查取证工作。对于一些可以现场打印出来的证据, 最好现场将其打印出来, 由电子物证所属的人员或部门确认。

4.制作现场勘验检查工作笔录。现场勘验检查工作完成后, 须制作现场勘验检查工作笔录, 针对个别现场还需要另外附上制作相关设备的拓扑图。

(二) 电子物证检查。

电子物证检查是指电子物证检验技术人员, 针对现场勘验检查时无法全部完成检查的电子物证, 及侦查人员根据需要自行扣押的电子物证中所包含的电子数据等内容, 进行分析、检查, 提取其中与案件相关联的电子证据和线索。刑事犯罪案件侦查过程中的电子物证检验工作主要包括以下几个方面:

1.受理。电子物证检查受理时, 受理人员需要按照有关规定审核委托主体的资格及相关手续是否符合规定, 检材送检人提出的检验目的是否明确, 最后还要对检材进行相关的完整性校验。完整性校验数值不符或根本没有进行完整性保护的设备, 受理人必须进行记录并要求送检人签名确认。

2.检查。进行电子物证检查前, 检验人员必须要对相关物证拍照固定, 对物证检查前的状态进行记录。同时根据电子证据可完全复制的特性, 开始检查前应该对原始物证进行完整全面的克隆, 接着使用克隆软件进行分析与检查, 全面客观的提取与案件相关联的电子证据和线索。对于确实无法进行复制克隆的电子物证, 可直接对该电子物证进行分析与检查。为确保电子物证的完整性不受影响, 分析与检查时, 要确保被检验的电子物证处于只读状态下, 并客观详细记录对电子物证所进行的操作。此外, 我国法律规定, 使用非法手段所获取的证据法庭将不予以采信。所以, 在进行电子物证检验时, 绝不能使用盗版软件。

3.制作撰写电子物证检查工作记录。所撰写的电子证物检查工作记录内容, 包括提取电子数据清单、电子证物检查笔录、原始证物使用记录和打印输出的材料等内容。

(三) 电子数据鉴定。

电子证物的勘验检查一般来说仅是检查电子物证中所存储的有哪些数据, 是相对客观的。而对电子数据进行鉴定则是对电子物证中所储存的数据进行分析、推理, 然后形成结论, 所以鉴定并不是去证实所检查的电子物证里存储什么样的数据, 而是针对所存储的数据进行分析后得出相应的主观结论。电子物证检查是在侦查过程中所允许的操作。因此, 在对刑事犯罪案件侦查过程中, 刑事侦查部门可自行开展对电子物证中储存何种数据的勘验检查工作。如个别案件确有需要对电子数据进行鉴定时, 可送至专业司法鉴定部门进行鉴定。刑事侦查部门只负责对电子物证进行固定和提取, 同时对证据的完整性做好保护工作, 保证电子物证的正常状态, 从提取现场到相关鉴定机构期间不出现任何改变。

(四) 电子物证远程勘查。

电子物证远程勘验检查是指利用网络远程对目标 (系统) 进行勘验检查, 从而固定、提取远程目标 (系统) 的状态以及所储存的内容。为逃避打击, 犯罪嫌疑人经常使用国外的电子邮箱或其它通讯工具进行通信。犯罪嫌疑人利用互联网络跨国特性, 在国 (境) 外租用网络空间建立数据库和网站, 储存相关重要数据。在调查取证过程中, 侦查人员无法直接到国 (境) 外提取这些证据。如目前采用较多的网络诈骗、网上银行诈骗等一些案件, 就会经常出现这种情况。一旦遇到这种情况时, 侦查人员就需要通过电子物证进行远程勘验检查, 提取相关内容作为侦查定罪的证据。

此外, 在刑事犯罪案件侦查过程中, 刑事侦查部门所需要提取一些储存在境内的聊天记录、邮件等物证, 或相关网上商务记录数据作为证据时, 侦查人员可按照传统常规的调查取证方法, 在当地网监部门协助下进行调取。

二、加强刑事犯罪侦查部门电子物证检验工作的对策思考

随着经济与技术的快速发展, 相关涉及电子物证检验工作的刑事犯罪案件不断增多。刑事侦查部门应进一步强化电子物证检验工作的投入与建设, 以适应新历史条件下刑事犯罪侦查工作的需要。

(一) 加大经费投入和机构改革力度, 完善电子物证机制。

公安部2005年颁发实行的《公安机关鉴定机构登记管理办法》, 对电子物证检验部门和机构作出了相应的规定。但是, 我国绝大部分公安机关都尚未设置电子物证检验的部门和机构, 刑侦等侦查部门的电子物证具体由哪个部门或机构负责, 也没有相关明确的规定。因此, 刑侦部门应结合自身工作实际, 成立专门的电子物证检验部门或机构, 积极购买和配置国内外的先进软硬件设备, 不断坚持完善电子物证检验机制, 以切实适应新形势、新时期的刑侦工作需要。

(二) 规范电子物证检验流程, 加强执法规范化建设。

在电子物证检验的过程中, 检材非常容易被破坏, 检验结果也易受到质疑, 且不同的检验程序和检验方法都有可能影响到检验结果。但如果按规定的程序、使用科学的方法检验, 就可有效提高法庭认定电子物证检验结果的采信率。但目前我国还没有一套较为完善的电子物证检验程序和方法的标准和规定, 刑侦部门应该充分利用大量的实践经验, 制定完善符合自身实际应用、法律规定和管理的电子物证检验流程模式, 进一步确保检验结果的法律地位和法律效力。

(三) 培养电子物证检验专家, 建立一支高素质的专门人才队伍。

公安部2005年颁发实行的《公安机关鉴定人登记管理办法》, 对电子物证检验的专业技术人员作了相关规定, 并进行了第一次电子物证检验专业技术资格考试。但由于电子物证检验是刑事侦查学、法学和计算机科学的交叉学科, 从事电子物证检验的工作人员, 不但要熟练掌握计算机及数据库、网络等信息技术, 且要具备一定侦查取证的法律知识, 掌握检验鉴定的程序与方法。目前, 我国电子物证检验人员仍比较缺乏, 刑侦部门应重点培养一批侦查、法律、信息技术较强的电子物证检验专家, 以有效适应刑侦工作需要。

参考文献