常州经济发展

常州经济发展（共10篇）（共10篇）

1.常州经济发展 篇一

常州光伏发展概况

常州是国内较早实现光伏技术产业化和太阳能产业集聚的城市之一。早在1997年，常州就成立了全省第一家光伏企业，也是国内第一家民营光伏企业——常州天合光能有限公司。到了二十世纪，常州光伏产业进入高速增长期，产业销售收入从2006年的30亿元发展到2008年的140亿元，实现销售收入连续三年翻番。2009年后，尽管受金融危机影响，我市光伏产业仍呈现逆势向上的发展态势，三年销售收入分别增长11%、67%、42%，始终保持在全省第一方阵。

一、2011年常州市光伏产业发展情况

2011年是我国光伏产业发展极不平凡的一年，在全球经济滑坡，欧债危机一发不可收拾的大环境下，光伏产业面临调整。补贴下调、市场不振、产能过剩、价格低靡、利润压缩、遭遇“双反”，光伏产业进入了“寒冬”。而常州光伏产业逆势而上，发展态势好于市场预期。据不完全统计，全市现在共有太阳能光伏及配套企业150家左右，2011年总销售额预计450亿左右，约占全市新能源产业销售的80%。其中，规模以上光伏企业有37家，实现销售收入400亿元，同比增长约42%，是我市新能源产业（光伏、风电装备、光热、生物质能、核电装备）中发展最快的行业。其中，常州天合光能有限公司实现销售收入达20.5亿美元，同比增长10.2%；常州亿晶光电科技股份有限公司实现销售收入达40.71亿元，同比增长14.71%；顺风光电、正信新能源、金坛正信电子、兆阳光电、协鑫光伏、华盛恒能、中弘光伏7家企业销售收入也超过了10亿元。协鑫光伏、灵晶半导体、创大、回天新材料等8家企业同比增长超过100%。2011年亚玛顿、顺风光电、亿晶三家企业成功上市，常州光伏行业现在共有天合光能、天龙光电、亚玛顿、顺风光电、亿晶5家上市企业。回天、协鑫总公司是上市公司，常州是分公司。

二、常州光伏行业发展特点

1.创新驱动成果显著。以天合光能为例。2011年9月，天合光能用自主研发的“honey”电池技术，60片电池组件的峰值输出功率达到了274瓦，缔造了标准尺寸多晶组件发电功率的世界纪录。2011年12月26日，天合光能举行仪式，正式启动具有自主产权的500兆瓦“honey”高效电池和组件的大规模量产。截止到2011年12月，天合光能研发团队共申请专利587件，其中发明专利243件，共计拥有有效专利222件，位居中国光伏企业之首。

2011年，天合光能代表中国企业向国际光伏标准委员会提出了若干国际标准提案，其中已经有一项获得通过，成为中国历史上首项获得通过的光伏国际标准。由于天合光能的创新能力和创造光伏行业历史的信念，国际光伏标准委员会强烈邀请天合光能更多、更深入地参与到国际行业标准的制定中来，以卓越的标准引导行业的持续健康发展。

2010年，国家科技部批准，将“中国光伏科学与技术国家重点实验室”设在天合光能。2011年11月，科技部表彰了以天合光能“中国光伏科学与技术国家重点实验室”为代表的16家优秀企业重点实验室，万钢部长亲自为该实验室授牌。作为创建世界级的创新平台，公司将依托这个重点实验室，围绕高性价比电池材料、高性价比电池、高效高可靠组件、智能和建筑一体化组件和系统等研究方向，整合海内外研发合作平台，提升天合光能全球领先的创新能力。

亚玛顿在近几年的发展中把管理创新作为企业可持续发展的源动力，把创新投入作为企业可持续发展的助推剂，把思维创新作为企业可持续发展的核心指导，提升了企业的核心竞争力和企业的综合实力。

2．走向全球化运营，打造世界级品牌。常州光伏企业在2011年进一步拓展了全球布局，打造世界级品牌。2011年，天合光能成为达沃斯世界经济论坛太阳能行业全球首个塑造者，不断通过全球商业和政府间的高端对话，推进行业的持续健康发展。在柏亚天出版的2011 全球光伏行业可持续发展指数排行中，天合光能更上一层楼，名列全球榜首。这份可持续发展报告排名从领导者地位、市场份额、公司盈利能力及资金链等方面的指数来衡量全球主要光伏企业的综合实力。

公司注重安全、环境、健康方面的投入，在全球太阳能生产商产品安全评比中，天合光能出产的光伏组件在产品可循环利用、生产过程的安全性、员工及供应链安全健康工作以及公司信息披露的透明度等方面的综合排名中位列全球太阳能制造商第二。

2011年，天合光能完成了全球三大区域的管理布局，在欧美之外，正式成立了亚太、中东和非洲区，并把总部设立在新加坡；工作团队来自22个国家和地区。公司继续在有潜力的国家发展我们的市场，足迹扩大到澳大利亚、以色列、阿联酋和印度。不断地深化在现有的欧洲和美洲区市场的客户关系，扩大市场占有率，并积极发展在中国的业务与合作关系。这样全球化的布局和对高潜力市场的关注，帮助公司在动荡的环境下，抓住了市场新的增长点，为实现全球发展目标奠定了坚实基础。

3．光伏行业的世界级产业集群初具规模。一是企业数量持续增多。据不完全统计，目前，我市光伏及配套企业约150余家（含在建企业），约占全省企业数量的20%；同比2010年底增加了40余家，其中组件企业增加5家，总数达到14家，拉晶、硅片企业增加8家，总数达到15家；配套企业增加约30家。二是产能规模不断扩大。受产业投资惯性影响，我市光伏产能继续扩大。截止2011年底，天合光能组件产能达到2gw，同比增长67%；亿晶光电组件产能达到1gw，同比增长100%；协鑫光伏硅片产能达到1.2gw，同比增长100%；此外顺风光电电池片产能净增360mw，组件产能净增200mw。据不完全统计，目前我市光伏组件产能已超过4.5gw，相较2010年底增长1.7gw，占全国组件产能的13%，规模显著。三是产业配套逐步延伸。除主产业链外，我市还拥有强大的光伏配套产业链，如光伏设备、光伏玻璃、导电银浆、切割线、石英坩埚、酸洗液回收、电池组件封装用硅橡胶、接线盒、铝边框、焊带、背板材料及逆变器等产品。华盛天龙光电是目前国内首家光伏设备制造上市企业，其综合技术水平已达国际先进水平，亚玛顿科技光伏玻璃透光率长期稳定在93.5%以上，时创能源的硅片制绒液国内市场占有率70%以上，紫旭光电研发生产标准化光伏支架，九鼎光伏研发生产光伏产品无线智能检测系统，佳讯光电生产10-500kw各类等级逆变器已实际应用于国内外各类示范项目。

经过近十年的发展，常州光伏产业已呈现三大区域发展态势。天合光伏产业园（位于高新区）以天合光能为龙头企业，集聚保利协鑫、华美光伏、创大光伏、有则科技、千松研磨、江南电力设备的企业，形成了一个分工明确、配套较全的类垂直一体化的光伏产业园，以天合光能为核心的常州高新区产业群是江苏省唯一获批的国家创新型产业集群试点，至2015年，形成一个6.5gw的光伏电池和组件生产能力，销售达千亿的光伏产业集群。金坛光伏产业园（位于金坛市开发区）主要集聚亿晶光电，天龙光电、华盛恒能等龙头企业，同时吸引益鑫新能源、晶晶光电、兆晶光电等一批企业落户园区，形成百花齐放、百家争鸣的繁荣局面。到2015年，电池及组件产能均扩大到3500mw，太阳能光伏、相关配套材料及设备产值超500亿元。武进低碳产业示范园（位于武进高新区）顺风光电、东君光能、兆晶新能源、格林保尔、中弘光伏、鑫和泰、回天新材料等一大批规模企业纷纷入驻，携手共进，拥有除硅材料生产以外的完整产业链，预计2012年电池产能突破1gw，产业销售突破100亿元。

此外，天宁区亚玛顿光伏玻璃、天华新能源；钟楼区兆阳光伏、英诺能源、贝斯塔德；戚区新东方、威力、中工；溧阳顺风光电电力、新华机电、康达威硅胶、顺风电力、时创新能源等也带动了当地光伏产业蓬勃发展。

4、应用示范稳步推进。我市在光伏应用方面一直落后于同省兄弟城市，可谓大产业、小应用。截止2011年年底，已建光伏示范项目14个，装机总量22.7mw。其中，2011年有5个光伏发电项目相继并网发电，分别是天合光能2mw金太阳工程、光大环保在武进低碳产业园区建设的3.5mw光伏示范项目、常州优博新能源有限公司建设的3.1mw光伏屋顶并网，亿晶光电厂内屋顶5.2mw发电项目，正信电子厂内5.1mw光伏屋顶发电项目。随着上网电价政策的出台及企业应用意识的增强，我市光伏应用将不断发展，目前优博新能源二期、三期项目共7mw正加紧前期准备，汉能光伏厂房3mw薄膜太阳能并网发电项目已向上申报。

5、公共服务日趋完善。常州依托龙头企业及专业服务厂商，在光伏技术研发、产品检测、咨询服务、建厂方案解决、人才培训等多方面具有一定优势。天合光能公司与美国ul,德国tuvrheinland及中国鉴衡认证中心(cgc)三家知名认证检测机构签约，同时获得cnas实验室与检测资质证书，并提供对外服务，帮助本地企业进行相关认证，其产品质量屡获世界级排名三甲，树立了中国光伏质量的国际品牌形象。常州天华新能源科技有限公司是全国唯一一家以太阳能光伏产品的研发、测试、技术咨询为主的高新科技企业，目前该公司光伏组件检测中心已通过国家合格评定委员会认定评审，获得cnas实验室与检测资质证书，成为国家级光伏产品专业检测中心，这也是我国唯一一家获此资质的民营第三方独立检测机构，该公司接受cma计量认证及tuv、ul的服务委托。此外，该公司与常州工学院共同组建光伏学院，为光伏产业培养、输送专业人才。

三、常州光伏产业发展面临的问题

1、产业环境问题

一是产能过剩，供大于求。全球光伏产能过剩，2011年全球装机总量约28g，而组件产能在50-60gw，其中中国约为40gw产能，供大于求导致企业争相压价，多晶硅、硅片、电池片、组件年末价格比年初价格普遍下跌了45%-50%，行业利润也随之下降。

二是无序竞争、资源浪费。部分传统制造业企业加快转型升级，在缺乏充足的资金来源、技术优势、人才储备等条件下急于转向发展新兴产业，特别集中投资太阳能光伏项目造成了供需极度不平衡。同时，一批核心竞争力低、无自主研发及科技创新能力的企业占用了大量的优质资源，引发了市场的低价竞争和无序竞争，2011年，这些企业就面临“洗牌”。如金坛光伏产业园原有70多家光伏企业，去年底仅有三分之一的企业在开工生产，目前就剩30家左右。

三是政策滞后、配套不全。相较于国外，我国对光伏应用的扶持政策一直落后于产业发展，尽管去年国家发改委等部门下发了《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》，但相对国外，扶持力度也是过小，推动效应有待检验；此外，对于光伏项目的电网接入，项目的相关检测、认证体系、电站融资渠道也相对缺位，拖后了产业的发展进度。

四是外强内弱、频遇壁垒。国内光伏产品80%以上都是出口国外，国内应用市场相对落后，301调查、双反调查先后降临于中国光伏企业，目前美国已初拟对中国光伏产品实施双反，削弱了中国企业在美的竞争力。

2、企业发展当前问题

一是资金缩紧、运营困难、利润下降。受国家货币政策的影响，市场流动资金紧缩，融资比较困难，同时企业面临在途存货增加、销售回款放缓和税款挤占等问题，致使光伏企业现金流萎缩，财务成本逐步上升，企业面临资金链脱节风险。产能过剩带来的价格竞争使得光伏企业利润节节下滑，光伏产品也进入了微利时代。

二是标准缺失、人才匮乏，创新动力不足、环境待改善。国内行业标准及认证检测体系缺失，标准化测试实验室建设相对滞后，企业产品发展良莠不齐。专业型人才、技术型人才、高端研发类人才匮乏，各企业间人才相互挖掘，增加了人才队伍的不稳定性，制肘企业快速发展。此外，除天合、亿晶等龙头企业，其他企业在关键技术、质量控制、品牌建设、营销模式方面并未有突出之处，在激烈的市场竞争中不占任何优势。此外，知识产权保护执行方面的环境有待改善，以提高创新企业的积极性和创新溢价，保护创新成果和创新企业的积极性，促进行业持续健康发展。

四、推进常州光伏产业发展的几点建议

1、多措并举、提高常州光伏的知名度

一是培育一个国际知名的大企业。加快建设一批拥有自主知识产权的知名品牌，核心竞争力强、主业突出、行业领先的太阳能光伏企业（集团）。二是吸引一个有影响力的光伏专业展会落户常州。政府、协会及企业共建渠道，吸引一个有影响力的光伏展会定期在常召开，扩大常州城市及光伏产业、企业的知名度，带动常州光伏产业的快速发展。三是建立一个全国知名的公共技术研发体系。围绕关键技术及重点产品，制定引进人才计划及政策，筑巢引凤；依托国家光伏重点实验室、各级企业工程(技术）中心，充分发掘院、校、所资源，共建公共技术研发体系，推动我市光伏技术进步。

2、加强我市太阳能光伏示范工程建设

建议出台引导政策，在常州辖区内标志性公建如政府、医院、酒店、体育馆所等建筑上规划、建设bipv发电项目，与供电部门协作并网解决停电对医院、酒店等特殊性场合的影响；同时借鉴德州、保定等城市经验，以天合太阳城建设为契机，在天合太阳城区域内的道路路灯、公园景观亮化、大型公共设施、工厂厂房应优先考虑实施光伏示范项目，推动本市建立光伏应用示范集中区。

3、积极引导企业开拓国内市场

引导企业做好终端市场服务体系，重视国内市场。一是政府牵线搭桥，引导我市光伏企业与国内发电、能源集团的合作，全面参与国内光伏电站特许权招标及相关电站项目的建设。二是积极争取国家、省级各类资金，鼓励企业参与光伏示范工程的建设。三是引导企业自建城市示范工程，为今后进军全国市场积累营运经验。

4、创新商业模式，注重海外市场开拓

引导企业创新商业模式，实现从光伏产业供应商向系统集成商和大型电站承包商的跨越。“十二五”期间，常州市光伏产业的销售市场仍将集中在国外，企业要花大力气进一步开拓国际市场。目前由于欧债危机和美国经济复苏不理想，使国外新能源企业估值偏低，正是我市企业的好机会。我们要大力扶植有条件的企业实现国外并购和合作，尤其是进军加拿大、澳大利亚、印度等新兴的光伏应用市场，实现从产品到市场渠道的延伸。

5、切实加快人才引进，大力加强平台建设

电池转换率的提升是光伏企业科技创新的法宝，最终决定企业生存和发展的关键仍是技术；而人才是实现技术升级和突破的第一要素。为此我们应继续坚持“人才强市”的战略，大力引进高科技领军人才并建立长期有效的人才引进机制，加强科研院所与企业的深度合作，注重专业技术人员的本地化培养和使用，完善公共研发平台的作用，推进行业检测平台建设，扩大关键核心技术的领先优势和知识产权的自主份额。

总之，为了推进我市光伏产业持续发展需要进一步加大对光伏产业的扶持力度，大力推进光伏产业关键技术研究，加快光伏产业公共科技平台建设，形成我市光伏技术、人才、市场等资源聚集，把我市的光伏产业链进一步完善，把我市真正建设成为光伏强市，光伏名市。

2.常州经济发展 篇二

关键词：常州,城市化,影响,对策

城市化或称城镇化, 是伴随着工业的发展、产业结构的演变而产生和发展的, 涉及人口迁移、经济发展、空间扩张、观念转变等诸多方面, 是当今世界上重要的社会、经济现象之一。历史上不少经济学家曾对城市化进行定义, 虽然对城市化的定义表述不一, 但其基本含义都包含三个方面:一是产业结构的演进, 即由传统的第一产业向第二、三产业转变;二是人口的迁移, 即从农业人口转变为非农业人口;三是人的观念及文化、社会生活等方面的转变。城市化以城镇人口占总人口比重为指标, 其计算公式为:城市化率=城市化人口占总人口的比重。

一、常州城市化现状及其影响

常州地处我国经济发达地区, 经济基础较为雄厚。2006年, 常州全市的人均GDP达37210元, 约折合5150美元。从国民收入来看, 常州居民人均可支配收入2006年为16649元, 约合2310多美元。加上各种人群都有统计口径之外的收入, 因此居民可支配收入实际上远大于2310美元。根据购买力平价, 则常州居民的可支配收入可达4000多美元。按照经济学家钱纳里建立的经济发展阶段与工业化阶段的关系, 常州正处于工业化阶段的后期。根据国外160多个国家和地区的统计, 当人均GNP达到1500美元后, 就进入了城市化的快速发展阶段。

1. 城市化优化常州产业结构

城市化促进常州第三产业发展。城市化是随着产业发展而产生和发展的。由于工业发展要求资源和人口在一定的自然空间上聚集, 工业生产和工业品消费两者在时间和空间上的分离使工业生产可以集中在固定的空间区域内, 从而带动人口集中居住, 这就产生了城市。在工业化的推动下, 资源和人口的聚集达到一定规模, 为生产和生活服务的第三产业就会迅速发展。第三产业的重要特征就是其生产和消费在空间和时间上的同步性, 因而只有工业发展导致人口聚集达到规模要求后, 第三产业才有发展的空间, 同时第三产业的发展又将促使人口和资源更进一步地在空间上聚集。

城市化繁荣城市商业。2006年, 常州市城市居民人均消费支出12503元, 比上年增长16.7%, 其中服务性消费支出3297元, 增长16.0%;农村居民人均消费支出6518元, 增长14.1%, 其中服务性消费支出2085元, 增长27%。其次, 城市化带动了常州市中心商务的繁荣。许多来自周边地区甚至国内外的知名企业看好常州的区位优势和发展前景, 纷纷把总部、地区总部、营销中心等搬到常州, 同时, 城市的扩大也促进了现代物流、旅游、保险、咨询、社区服务、物业管理等新兴服务业的发展。

2. 城市化完善城市功能

城市化强化城市基础设施建设。在交通建设方面, 常州市在市政道路上的投入越来越大。宁常、扬溧高速公路常州段主线实现贯通, 京杭运河常州市区段改建工程进展顺利, 录安洲多用途码头一期工程开工建设。城市路网功能进一步完善, 市区南北大通道工程建设扎实推进, 长江路、青洋路延伸段和常焦路、常金路工程建成通车, 基本实现市区南北大通道无缝对接。全面启动中心城区水环境综合整治, 总投资2亿余元, 完成了一期工程8条河道的污水截流任务。按照市区城乡公交一体化的要求, 顺利进行了市区城乡公交资源整合, 先后完成了原武进公交与越城巴士的整合、横山桥线和东安线67辆个体中巴车的收购。信息基础设施建设面貌焕然一新。至2006年年末, 城市电话用户达98.8万户, 增长0.7%;农村电话用户24.3万户, 增长5%;无线市话用户80.6万户, 新增7.9万户, 增长10.9%;移动电话用户255万户, 增长22.9%。

城市化提高城市品位。建设特大城市对常州市市容、市貌提出了更高的要求, 常州市注重引入城市设计理念, 将市政道路建设与市河整治、园林绿化、历史文物保护结合起来, 形成了一批亮点工程、精品工程。围绕创建国家园林城市、生态城市等目标, 我市进一步加大了环境保护力度, 努力提升和美化城市形象, 实施了以“八路八口”为重点的绿色通道和城市主要出入口绿化工程, 敞开扩建了红梅公园、蔷薇生态湿地公园、新北区中心公园;新建了市民广场绿地、毓秀园、椿桂园等大型城市公共绿地。年末建成区绿地面积达3856.6公顷, 其中公共绿地1252.8公顷, 分别比上年增长9.1%和11.4%;建成区绿化覆盖率为40.6%, 上升1.8个百分点;市区人均公共绿地达到9.2平方米, 比上年增加2.1平方米;拥有省级园林式居住小区32个, 省级园林式单位55个。

3. 城市化集聚市区财富

中心城市在把人们引向城市的同时, 也吸引了财富。随着进入城市门槛的降低, 购房置业已经成为农村居民和外地居民落户常州市市区的主要途径, 由于这一部分人群大都是事业有成人士, 他们有稳定的职业, 有较好的收入, 随着他们进城落户, 也把相当数量的财富带进城市, 使市区的消费市场进一步扩大, 从而城市的吸引力也越来越大, 形成滚动效应, 带动越来越多的其他富裕居民迁入城市。从全社会消费品零售总额看, 市的消费额比重不断上升, 县以下的消费额不断下降。消费的日益向城市集中, 也使财富进一步集中到市区, 中心城市的极化效应进一步增强。

4. 城市化提高城市就业和居民生活水平

城市化创造就业机会。一是随着城市规模、面积不断扩大, 越来越多的农村被城市建成区所代替。2002年常州市有4万多农村居民成建制转为市民, 2006年这一数字达到6万。政府在征地过程中, 为了解决当地农民就业, 往往要求用地企业优先录用被征用土地的部分农民, 使他们的身份和职业都城市化了。二是随着各开发区的建设, 越来越多的外资、民资企业进入开发区, 带动了当地和附近农民非农化的进程。2006年, 常州民营经济增加值在地区生产总值中所占比重达60%以上, 民间投资在全社会固定资产投资中所占比重接近三分之二。年末全市私营企业 (含分支机构) 达5.1万户, 个体工商户达12.0万户, 分别比上年增长12.6%、9%, 其中当年净增加注册私营企业5674家、个体工商户9866户。

城市化提高居民整体收入水平。随着城市化进程的加快, 越来越多的农村居民通过高考、购房、创业等途径进入城市, 这一部分居民的收入水平比以前有较大的提高;另一方面, 随着农村人口的绝对减少, 农民人均生产资料有所增加, 农村剩余劳动力也逐步减少, 农村地区的隐性失业问题逐步得到缓解, 从而也促进了农村居民收入的改善;第三方面, 城市的扩大也为农产品销售提供了广阔的市场, 促进了肉蛋奶、花卉、苗木等城郊型农业和农产品加工业的发展, 为农民提供了增收渠道。常州市市区居民恩格尔系数在l990年是61.6%, 1996年首次下降到50%, 2002年仅为36.8%, 2006年农村居民恩格尔系数也下降到40.4%, 均已达到或初步达到全面小康水平 (40%) 。

二、常州城市化发展的制约因素

生态环境不容乐观。乡镇企业的蓬勃发展和遍地开花严重地污染了生态环境, 使水体富营养化十分明显, 有些河流甚至常年恶臭, 城镇的环境质量每况愈下, 令人担忧。如太湖现已经常蓝藻爆发, 影响周边城市的饮水安全。常州作为太湖流域的组成部分, 又位于太湖的上游方向, 保护太湖和洮、滆湖水资源质量的任务十分艰巨。虽然环境污染问题业已引起相关部门重视, 也颁布了一些环保措施, 但在利益驱动下, 某些企业排污仍屡禁不止。

城市规划欠科学。科学性是保证城市规划严肃性和长期指导作用的前提, 这就要求对城市发展方向和路径有清晰完整的认识, 以科学的城市发展战略为指导。目前城市规划体系缺少对城市、区域缺乏深入研究, 对城市的特色把握不准, 使城市空间和产业布局、土地利用等方面存在一些失误。虽然常州由城市规划设计院、研究所和大学等陆续展开了一些发展规划研究, 但偏重技术层面, 与城市发展战略的综合性要求有一定差距, 不符合战略和规划保持相对独立性的要求。

三、加快常州城市化发展的对策

加快常州城市化进程, 应从常州城市建设和发展的实际出发, 充分考虑城市资源供给和环境容量, 思考外来人口因素, 坚持以人为本、生态优先、布局紧凑的原则, 把市区域作为一个整体, 注重城市建设与区域发展的统一, 把城从中心城市、县城和重点中心镇向外延伸, 渐次成网, 通过科学的城市规划来引导城市发展, 加强对市区和市域内的空间资源利用、水资源保护和利用、生态环境建设、社区和村庄的公共设施建设、公共绿地保护等, 做出总体安排, 促进城乡建设的协调发展。

加快常州城市化进程, 应将经济效益与环境效益一起考核, 物质文明与生态文明一起发展。要充分考虑自然资源供给能力和生态环境的承受能力, 不为一时一地的利益而损害将来和全局的利益。通过加强供水、供电、供气、排污和垃圾处理等的基础设施建设, 通过优化产业结构, 集中发展金融、贸易、信息、服务、文化、教育等产业, 通过打破条块等各种行政壁垒, 在更大范围内配置资源, 通过开放和国际化来提高城市化水平, 变工业型城市为贸易型、服务型城市等措施, 确保经济快速发展的同时, 又保护好生态环境的平衡。

参考文献

3.常州本土乳业物流发展策略研究 篇三

【关键词】本土乳业 物流体系 优化策略

前言

随着我国经济发展加速与人们生活水平的日益提高，乳品已逐渐成为家庭消费的重要组成部分。乳品行业直接受益于内需扩大与消费升级。农业部公布，“十二五”期间，我国奶产量应达到年产5000万吨，这表明乳业从规模化、标准化到产业化，都将实现大的调整。

“十二五”开局的大环境为乳业发展获得了新的契机。本文立足江苏省常州市本土乳品企业的物流现状，对其物流体系展开分析，针对其现存的物流问题展开探索，力图为其提供行之有效的物流发展策略。

1. 常州本土乳业概况

常州乳品市场目前竞争激烈，既有伊利、光明、蒙牛等国内著名牛奶品牌稳居市场一隅，又有南京卫岗等本省品牌形成夹攻态势。在重重市场竞争压力下，常州本土乳业品牌——红梅乳业、春晖乳业杀出重围，以企业自身独特的运营模式与物流体系在常州乳业市场站稳脚跟，获得一席之地。本文以红梅乳业、春晖乳业两家常州本土乳业品牌为代表进行研究。

1.1红梅乳业

常州红梅乳业成立于1954年5月，系省、市农业产业化重点龙头企业，省级学生奶定点生产企业。目前公司占地面积约46万平方米，饲养、控制奶牛4500余头，员工500余人。下辖乳业工程技术研究中心、4500亩饲料基地、西林示范牧场、小河牧场、乳品厂、品控部和物流中心等部门。主要产品有：巴氏杀菌奶、酸牛奶、灭菌奶、花色牛奶、乳酸菌饮料、植脂奶油、乳珍7个系列，纸盒、纸杯、塑杯、塑袋等多种包装计50多个品种规格。

1.2春晖乳业

春晖乳业是集种草、养牛、乳制品加工，生产、销售于一体的农业龙头企业，被评为常州市及省级重点农业龙头企业。主厂区位于常州武进经济开发区，拥有雪堰、经发区、溧阳三大养殖基地，占地面积2300亩，职工186人，种植优质牧草1000多亩，养殖良种奶牛600多头。其产品系列包括：学生用奶、功能性牛奶（如降血压、血脂）、高钙高铁牛奶、低糖牛奶、木糖醇牛奶、果汁牛奶、功能性酸奶等。

2. 常州本土乳业物流体系分析

2.1供应物流

对于红梅乳业与春晖乳业而言，主要的奶源供应模式为自主供应，采取的主要做法是先建牧场再建工厂，如红梅乳业旗下全国50个示范农场之一的西林牧场，春晖乳业的雪堰、经发区、溧阳三大奶牛养殖基地，均实现了“吃好草，产好奶”的奶源供应目标。在此基础上采用自供物流方式，企業自行组织对原奶及其他外购物资进行储存、运输和配送。根据生产车间的生产计划，运营部门定期排出一个阶段的采购计划和奶源计划，再由企业的自有运输车队将原奶及其他外购物资从各个奶源地或采购点运输到生产加工地。

2.2生产物流

红梅及春晖乳业极为重视乳品生产工艺过程中的保质和保鲜，也尤为明白物流环节的重要性。其乳品加工车间拥有当代一流的乳品加工设备及冷链传输设备。主要生产物流模式为：原奶前处理区→鲜奶灌装区→包装区→冷库储藏（专用冷藏保鲜储奶罐）。

2.3销售物流

常州本土乳品企业的销售物流以超市、卖场等渠道结点为依托，主要有三种表现形式。其一为“公司直营+经销商配送”扁平平台式，主要由经销商演变为配送商负责配送。其二为“公司直营+社会配送”扁平网络式，即在常州市构建自有配送中心，并招募社会人员负责配送。其三为“传统经销代理”金字塔垂直式，用于较远地区如苏北经销区域。

2.4废弃物物流

在废弃物处理方面，春晖乳业目前已研究出一套独特模式：种植牧草——饲养奶牛——牛粪养蚯蚓——蚯蚓粪还田；在全省率先实现了畜牧业污染物“零排放”。红梅乳业则与中科院沈阳应用生态研究所合作，建立专业的废弃物处理区，利用有益微生物菌剂等新技术对污染废弃物进行无害化处理，并生产出生物有机肥及专用肥。

3. 物流存在问题分析

3.1物流配送效率偏低，配送成本高

常州本土乳业在配送方面信息化程度还不够高，配送体系不够完善，配送效率仍然偏低，经常会存在对流运输，迂回运输等不合理运输现象，以及车辆闲置现象。

3.2物流及冷链设施不够先进高效

目前常州本土乳业在物流及冷链设施设备方面的投入不高，现有物流及冷链设施包括：普通库房、冷库、保鲜储奶罐、冷藏车、保温车、短途配送车、长途运输车、滚动式及皮带式输送机、电动叉车等；在未来可能难以满足消费者对于鲜奶配送越来越多样化的需求。

3.3物流信息系统不够完善

常州本土乳业的物流信息系统跟不上业务发展的需要，没有专用的仓储管理系统和运输管理系统，不能对产品库存进行实时查询，也不能对配送车辆进行有效的跟踪定位。

3.4专业物流人才匮乏

常州本土乳业的物流员工主要集中于一线操作物流员，主要包括采购计划员、仓管员、配送业务员、运输调度员、司机等，接受过物流专业培训的人员很少，物流人才非常匮乏。

4. 改进策略及建议

4.1供应模式扩充

未来随着企业的规模扩大以及企业综合实力的增强，常州本土乳品企业可以学习蒙牛的“公司+OEM供应商”创新模式，这种模式是在各地设OEM供应商，只负责生产、不负责销售，质量监督由乳品公司统管。

4.2销售物流渠道拓展

在销售物流方面，常州本土乳品企业可开拓电子商务式物流配送模式，更加贴近消费者追求牛奶新鲜度的需求。此外专卖店式的终端销售物流模式也是一种可行方案，通过建立垂直管理的连锁专卖系统，开展统一有序的连锁物流配送，可以大大增强对市场的掌控能力。

4.3降低配送成本的策略

降低配送成本、提高配送效率的方法有三。其一为共同配送，即和其他企业联合，实行共同配送来降低成本；其二为混合策略，即配送业务一部分由企业自身完成，一部分业务外包；其三可利用节约里程法对整个配送环节进行管理，节约配送路程，提高配送效率。

4.4逐步建立一体化的物流信息系统

充分引进各类先进、高效的物流技术，如条形码系统、车辆GPS定位系统、企业ERP系统，把企业的市场营销模块、库存管理模块、物流运输模块、辅助决策模块、企业内部管理模块相互连接从而形成一个整体，建立一个一体化的信息交流平台，提高物流运作效率。

参考文献：

[1] 李娟，黄培清.蒙牛的供应链谋略[J].企业管理，2007.10.

[2] 刘秀玲.乳业供应链物流管理研究[J].华中农业大学学报，2005.1.

[3] 韩光烈.关于中国乳业管理体制的思考[J].中国奶牛，1995.4.

4.常州对外贸易公司的发展状况 篇四

常州对外贸易有限公司成立于1992年，主要经营纺织、服装、机电、五金、医保、化工等各类商品和技术的进出口业务。公司连续多年被评为中国进出口额最大的500强企业之一，是“江苏省外贸企业综合考评三十佳”企业，历年被常州市授予“自营出口十强企业”和“市文明单位”等荣誉称号。

公司自成立以来，始终以发展贸易、扩大出口为目标，出口规模不断扩大，经济效益逐年提高，服务手段渐趋完备，取得了长足的发展。出口商品门类已发展到30大类近1600多个品种，产品远销欧美、中东、东南亚等96多个国家和地区。进出口总额连续多年超亿美元，2010年公司进出口总额达19235万美元，其中出口额达18317万美元。2003年，公司通过了ISO9001—2000质量认证体系。2011年2月23日通过了ISO14001:2004环境管理体系认证。

公司培养了一支富有敬业精神、具有娴熟技能和丰

富经验的优秀员工队伍。与国内上千家工贸单位建立了密切的业务联系，与相关政府部门、国内外客户、金融机构建

立了良好的合作关系。雄厚的实力为公司未来的发展奠定的坚实的基础。

这是一个竞争的时代，更是一个全面合作的时代，我们遵循“一流产品、一流服务、一流信誉”的经营原则，诚邀广大海内外客商携手共进，创造辉煌明天。

企业文化：守德 守信 务实 创新

服务理念：诚实做人 精心做事 客户至上 互利共赢

进口代理方面：

常州对外贸易有限公司自1992年成立以来连续多年被国家权威部门评为全国进出口企业500强公司之一。公司在多年的业务经营过程中与当地各大银行和与进出口有关的海关，商检等单位拥有良好的合作关系。

对外贸易九部，是公司主要的代理部门，该部门已连续多年进出口创汇达到5000万美金，该部门本着诚信，踏实，保密的原则与全国各地的生产厂商和贸易单位建立了长达十多年深厚的合作关系，其代理进出口商品种类包涵纺织，服装，机械，汽车配件，医疗用品，家具，化工品，建材等二十多个大类，在与客户的合作中，具备了完善的进出口业务知识。

公司本着与时俱进团结创新的精神，随时跟踪国内外贸易政策动态，及时帮助客户解决进出口过程中遇到的各种问题。

公司于2008年获得了危险化工品经营许可证。为广大化工品经营企业，提供了更加广泛和可靠的平台。

于2009年起公司大力开展进出口信用保险业务，为广大中小企业提供了开拓市场和资金货物安全的保证。在信保的基础上，凡符合公司规定的客户，我司提供一定的资金支持，以解决客户周转资金的困难。进口代理业务流程：

签订进口合同－开信用证(电汇)－客户发货－审核进口单据－换单－报关预录－商检(法定商检货物)－海关查验(属于抽检，非法定查验)－海关放行出税单－交纳税金－海关电子放行－提货

以上全过程在单证齐全的情况下在3个工作日内完成清关程序。

代理进口服务项目：

1、为客户提供进口政策咨询，协助客户做好进口前期准备工作。

2、进口代开信用证、追踪合同执行程度。

3、收到进口单证后安排报关，代办国际国内运输。

4、代理、代办进料加工及来料加工手册及其他保税业务。

5、代理、代办进口商检、卫检、各类自动进口许可证、重工证等。

6、办理进口结算手续，办理进口付汇核销。出口方面：

常州对外贸易有限公司自1992年成立以来连续多年被国家权威部门评为全国进出口企业500强公司之一。公司在多年的业务经营过程中与当地各大银行和与进出口有关的海关，商检等单位拥有良好的合作关系。

对外贸易九部，是公司主要的代理部门，该部门已连续多年进出口创汇达到5000万美金，该部门本着诚信，踏实，保密的原则与全国各地的生产厂商和贸易单位建立了长达十多年深厚的合作关系，其代理进出口商品种类包涵纺织，服装，机械，汽车配件，医疗用品，家具，化工品，建材等二十多个大类，在与客户的合作中，具备了完善的进出口业务知识。

公司本着与时俱进团结创新的精神，随时跟踪国内外贸易政策动态，及时帮助客户解决进出口过程中遇到的各种问题。

公司于2008年获得了危险化工品经营许可证。为广大化工品经营企业，提供了更加广泛和可靠的平台。

于2009年起公司大力开展进出口信用保险业务，为广大中小企业提供了开拓市场和资金货物安全的保证。在信保的基础上，凡符合公司规定的客户，我司提供一定的资金支持，以解决客户周转资金的困难。

代理出口业务流程：

签订内销外销合同--信用证审核（以信用证为收汇方式）--代为出口制单、订舱、报检、出口报关--审核提单--议付（以信用证为收汇方式）--收汇--收到工厂增值税发票后验票付款--核销--退税。

代理出口服务项目：

1、代理出口商品：除国家指定经营或禁止经营以外的产品，包括来、进料加工贸易。我司持有危险化工品经营许可证。

2、为客户提供各种出口业务信息。

3、为客户代理国际商务谈判，翻译，签订外销合同，为客户争取最优的价格和支付条件。

4、根据客户需求，可进行国外客户的资信调查并做信用保险。

5、为客户代办出口所需要的批文，进出口许可证，产地证，商会预核签章等。

6、为客户代办出口货物报关，报检，租船，定船，安排国际运输方式和保险。

7、在客户提供相应数据后，代为出口制单，确保单证一致，单单一致。

8、为客户办理议付结汇手续、协助解决品质纠纷、协助海外客商在中国的访问。

9、为符合公司规定的客户提供一定的资金支持。常州对外贸易有限公司是专门进行进出口贸易的大型贸易公司，专业进行焊接工具，焊枪和焊接材料，和相关服务，产品远销北美，东南亚，日本，韩国，加拿大等地区，深受客户青睐 产品方面：

常州对外贸易公司产品主要有：服装，纺织品，电子及电子配件，五金工具及配件，机械及机械配件，日用及杂项产品，园林及户外用品等等。

从人才的价值标准看：对外贸易首先尊重的是人的价值，看重员工对公司价值观的认同。

对外贸易最成功的经典就是三个字：“尊重人”。这三个字既是对外贸易企业文化的核心，也是全体员工的基本信念：一，尊重机构内每一个成员的尊严和权利，充分调动员工的工作积极性；二，注重客户服务，力争百分之百的用户满意；三，精益求精，力求任何一项业务尽善尽美。

一切成功都来自于每一位员工的努力，把尊重员工视为对外贸易发展、变革与成功的基础，因此，每位员工的独特个性和潜力在对外贸易都能得到足够的尊重。

对外贸易把员工分成四类，一类是既认可对外贸易价值观又出业绩的，这当然是最好的；第二类是能力非常强，能不断出业绩，但未必认可企业文化的，对这类人对外贸易在人才和理和开发方面要考虑不同的策略；第三类是很认可对外贸易价值，但做不出业绩来，是对外贸易要着力来加强培养培训的群体；第四类又不认同又不出业绩，当然就毫不保留。

总的来说，对外贸易的人才理念就是希望员工能够把个人追求融入到对外贸易长远的发展之中。常州对外贸易有限公司的发展思想理念：

1、加强对外贸出口企业的扶持和服务。

要高度重视对大型出口企业的服务工作，主动上门、贴身服务、全程跟踪，制定“一企一策、量身定做”的服务措施，增强做好指导服务工作的针对性和有效性，千方百计解决发展问题，减轻企业负担，帮助大企业在外部需求萎缩的大背景下“保增长”、“保份额”，实现良性发展。加强与企业在出口政策、形势预测、市场分析等方面信息的沟通、共享和互动 力营造良好的商务发展环境。

将转变政府职能作为降低企业运营成本的重要抓手，着重降低经济发展的软成本。对企业利益攸关的重要问题，创新招法，敢于突破。拓展新的市场领域 转型 开拓市场

5.常州经济发展 篇五

为不断激发广大医药卫生工作者争创热情，给深化医药卫生体制改革提供强大动力，卫生部要求各卫生系统紧紧围绕行业中心工作创先争优，把“落实医改任务、提高服务水平、改进医德医风、加强基层组织”等落到实处。常州市第一人民医院积极响应号召，引领全院各党支部和党员在优化服务环境、提高服务效能、树立先锋形象、改善服务质量上争先进、创一流，实现医、教、研等各方面工作的可持续发展。近年来，医院荣获“全国文明单位”“全国精神文明建设先进单位”“全国卫生系统先进集体”“江苏省先进基层党组织”“江苏省卫生系统创先争优活动先进基层党组织”“江苏省文明单位”等几十项荣誉称号。

一、强化理念教育，提升创先争优活动内动力

院党委高度重视市卫生系统创先争优活动精神的全面落实，认真组织召开动员会，搞好思想发动，结合具体实际，制定出特色鲜明、务实管用的活动实施意见，进一步明确开展创先争优活动的目标要求、参与对象、活动载体和推进措施。

通过领导干部示范领学和各支部集中研学，打牢思想基础，提升活动内动力。一是党委领导带头学习党员领导干部廉洁从政若干准则、党政领导干部选拔任用工作责任追究办法等，加强学习型领导班子建设。各支部宣传骨干深入一线组织送学，从门诊到病房，从机关到后勤，面对面向全体党员及员工宣传创先争优活动的精神实质，大力营造创先争优浓厚的舆论氛围。二是有计划地邀请国内知名的社会学家、人文学者来院作专题文化讲座，提升医务人员的综合素质，同时通过各类形势报告、培训讲座，拓宽思路，不断提高教育的针对性和实效性。如组织支部书记、科主任、护士长等中层干部200余人参加上海复旦大学管理学院的管理人员高级研修班，举办《从人文角度解读〈侵权责任法〉》、《医院经营中的法律问题》等多场法律讲座，提升广大党员干部的管理能力及执行力。

二、抓好公开承诺，提升创先争优活动影响力

医院党委把“三承诺”，即基层党组织向上级党组织作出承诺，党员向党组织作出承诺，党组织和党员向群众作出承诺作为关键环节来抓。

公开承诺前，组织全体党员进一步学习和明确当前卫生工作新形势、新任务、新要求和医院、科室工作目标等内容，做到制定承诺有目标、有依据、有内涵。确定承诺内容前，通过调研走访深入实际、深入群众，广泛征求意见建议，让承诺内容更切合实际，更具备可落实性。党支部结合创先争优活动方案和工作目标提出承诺事项，明确争创目标、重点任务、时间进度和具体措施。各党员结合岗位特点和本人实际，提出参加活动的具体打算，明确努力方向。承诺内容确定后，对承诺内容进行层层审核确定和公开公示，进一步修订承诺内容，自觉接受组织和群众的监督。在制订公开承诺过程中，紧紧围绕医院的重点工作来制定目标，落实内容，履行责任，以就医患者满意为最高标准，注重结合自身的职责和岗位实际，坚持实事求是。院党委、各支部加强对公开承诺工作的分类指导，特别在承诺落实和完成时限上严格考核，并根据实际情况下达督查指导意见书，明确整改期限，及时跟踪问效，不让公开承诺流于形式。

三、注重典型示范，提升创先争优活动感召力

结合迎接建党90周年，集中评选和表彰一批先进集体和模范人物，借助院内外多种媒体，大力宣传本院涌现的先进人物和优秀事迹，激发和引导广大党员对照先进找差距、学习模范见行动、立足岗位创佳绩。大力开展“道德讲堂”建设活动，院内组建一支12人的宣讲员队伍，半年内举办15场“身边人讲身边事”演讲活动，20块院内道德人物事迹展板在30多个病区巡展，以省劳动模范王永清为代表的我院20多位道德模范的感人事迹在全院广为传播；陆续开展“人人学唱道德歌”“人人来读道德书”“人人来看道德片”等系列活动；举办“记录身边的动人瞬间”手机摄影大赛，鼓励大家用心发现身边的美丽和感动。通过“以点带面”，充分发挥先进典型的示范引导作用，激励先进，鞭策后进，在全院形成创先争优、比学赶超的良好氛围。

四、突出为民服务，提升创先争优活动公信力

创先争优活动领导小组周密部署，通过深入开展“三绩三评四公开”等群众评议活动，有效调动了从门诊窗口到临床一线的全体党员和普通员工的积极性、主动性和创造性，各科室在活动中服务内容不断深化、活动载体不断创新，服务领域不断拓宽，取得了实实在在的活动效果。门诊服务中心在承担导医导诊、咨询审批等一站式服务基础上，全面开展预约挂号服务，热情服务困难患者，照顾特殊需求。急诊科不断优化急救流程，完善应急预案，确保急救“绿色通道”畅通无阻。输液室实行弹性排班制，CT、MRI室实行无预约检查制，按病人需要提供各种延时、及时、适时服务。各大服务窗口制定详细的服务规范和承诺，从细节处落实人性化服务理念。各病区积极创建“静霞护理”优质服务品牌，提倡秉承我院护理前辈、南丁格尔奖获得者孙静霞的奉献精神，将人文关怀融入到为患者服务中，“想在需要之前、做在开口之前、走在铃声之前”，示范病房患者满意率均超过97%，胃肠外科病房及该科护士翁亚娟分别被评为全国优质护理服务优秀病房和个人，成为我市唯一获此殊荣的病区和个人。

五、紧扣医院实际，提升创先争优活动创造力

围绕创先争优活动主题，根据不同专科、不同层次、不同岗位特点，开展“筑牢坚强堡垒，促进医院发展”主题实践活动，激发广大党员和员工爱岗敬业、勇于奉献的精神。

一是各科室和窗口开展“满意杯”优质服务竞赛活动，努力创建“满意窗口”、“文明科室”和“服务明星”，切实提高医疗质量，融洽医患关系，今年全省出院病人问卷函调中一院综合满意度达97%，跃居全省第三。二是广大党员特别是青年党员积极参加各类岗位竞赛，佳绩连连。以周曙俊为代表的急诊科医务青年在市医疗急救技能大赛中包揽团体和个人冠军，药剂科青年党员钱春燕等3位同志在市职工职业技能比赛中夺得团体冠军和个人第一、二、四名的好成绩，马一博等在市医患沟通技能大赛中获团体和个人三等奖，全院护理双语授课比赛进一步提高临床护理教学水平，医工技能操作比赛在广大医工中掀起争当技术能手的热潮。三是健全志愿服务长效机制，使志愿服务日趋常规化。建立志愿服务台帐和评优总结制度，完善志愿者门诊服务带教制度，把志愿服务列入各支部评先评优的重要内容。一年来，我院有131名医务志愿者深入27个社区、农村、工地和校园，开展大型义诊、健康宣教等公益活动。

6.常州经济发展 篇六

（2012——2014）

中共中央2007年七号文件提出：广泛开展“全国亿万学生阳光体育运动”。鼓励学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，形成青少年体育锻炼的热潮。同时提出根据学生的年龄、性别和体质状况，积极探索适应青少年特点的体育教学与活动形式。指导学生开展有计划、有目的、有规律的体育锻炼，努力改善学生的身体形态和机能，提高运动能力，达到体质健康标准。我们认为：结合学校实际情况开展阳光体育活动意义重大，也十分紧迫。我校为了有效地开展阳光体育活动，针对体育课堂教学、大课间活动、运动会、体育节、体育俱乐部等方面将进行实践行动研究，努力使校本化实施阳光体育活动取得一定的成效。

一、创建体育特色学校的意义

1、实施素质教育的需要

全面实施素质教育是近十年来国际教育发展的主流，是中国基础教育的主题。提高教育质量是基础教育改革发展的核心任务。阳光体育活动是实施素质教育的重要抓手，如果体育工作是学校教育的一块短板，那么全面实施素质教育的“全面”要打问号，高水平实施素质教育的“高”要打上问号，自然也就没有基础教育的高质量。

2、彰显教育本质的体现

教育是为生活作准备的教育，我们的基础教育不仅仅是为孩子未来的生活作准备，也要为孩子当下儿童期的生活作准备；不仅要为孩子的职业生活作准备，更要为孩子的闲暇生活作准备，因为在希腊语中，“学校”一词具有闲暇之意。阳光体育活动的成效对孩子未来的职业生活影响并不直接，然而却深刻地影响学生当下儿童期的生活，深刻地影响着孩子未来的闲暇生活和身体健康，从这个意义上说有效开展阳光体育活动就是对教育本质的彰显。

3、衡量教育道德的标准

怀德苑小学确立了“怀德”理念，把“办怀德的学校，做怀德的教师，成怀德的家长，育怀德的学生”作为办学目标。对于学校和教师而言，教育道德是“怀德”的核心要素。如果我们眼里只有语文、数学、英语等所谓主科的学业成绩，导致“学校体育工作”被边缘化，那是不道德的；如果为了所谓的“分数”，不惜牺牲学生的身心健康，那是“缺德”，甚至是一种犯罪。

二、创建体育特色学校的基本理念

1、为学生搭建阳光体育活动的平台

本着“以学生为主体”的新课标理念，结合自身条件，提供多种形式的体育平台。不同的平台满足不同层次学生的需要，尽力为满足学生体育兴趣的发展提供一定的活动空间，让每一个同学都有自己的一片阳光天地。

2、为学生享受优质的体育教育提供服务

优质的体育教育依赖学校的体育软硬件。学校依照“江苏省小学体育装备标准”配足体育器材，同时引进体育教师，保证体育学科由专职体育教师任教。学校将在重视硬件的同时更加注重提升教师的专业素养，通过外出学习、教研活动、公开课等途径加强教师的专业技能。软硬件两手抓保障学生能够享受到优质的体育教育。

3、为学生形成体育特长和个性发展提供条件

学生的体育兴趣是学生参与体育活动的内在动力，也是学生个性发展的起点和依据。阳光体育活动给有一技之长的学生提供了展示自我、提升自我的平台。课堂打基础、大课间抓拓展、俱乐部促提高、竞赛展风采。因材施教、层层提升，让每个学生都能找到自己参与阳光体育活动的平台，让每一个同学都体验到运动的快乐、成功的喜悦。

三、创建体育特色学校的基本内容与策略

1、宣传发动——坚守阵地、营造文化

（1）阳光体育报——创办《怀小阳光体育报》，内容分为“体育新闻窗”、“体育与健康”、“阳光下的感悟”。体育报为怀小的学生提供一份自己的体育读物，创设一个表达运动感悟的园地。

（2）主题橱窗——开辟体育展示橱窗，定期更换主题。例如：奥运主题、体育之星、阳光体育、体育节等一系列时效性主题图片展示。通过图片提高学生的爱国情操、激发运动热情、树立运动榜样。

（3）阳光体育网——创建“阳光体育网”，将学校的体育信息、国家体育政策、体育科普知识传送到阳光体育网上，供学生、老师、家长了解最新的学校体育动态。

（4）怀德讲坛——怀德讲坛是教师、家长交流与感悟学校教育和家庭教育的平台。将阳光体育活动作为怀德讲坛内容之一，在参与阳光体育活动过程中感悟活动中的教育细节。

（5）体育之星评比——每学期学校举行“校运动之星”评选活动，通过自我推荐，学生投票，老师审核的办法评选出学生心目中的“怀德体育之星”，用榜样式教育激励学生积极参与体育活动。

2、课堂教学——课题引领、提高质量

以课题为引领，走一条研究——实践——再研究——再实践之路。

体育课堂教学按照新的课程标准，根据体育学科的特点，坚持教学“六认真”、一重视：即认真备课、认真上课、认真布置作业、认真辅导、认真考核、认真辅导学生自主学习；重视教学评价与反思。严格常规管理，努力提高课堂效益。每学期以校青年教师素质大赛为契机，组织青年教师进行了教学展示。以教学展示活动为平台，给大家提供业务交流、学习、提高的机会。常态课教学是学校体育教育的生命线。常态课的研究具体落实体现在“三抓”：

一抓课堂常规的落实，培养学生道德精神素养。二抓“双基”的落实，返璞归真，还体育课本来面目。三抓学习能力，注重评价，解决教学过程中学生学什么，怎样学，学到什么程度的课改难题。

3、大课间活动——科学预设、制度管理

大课间以“规定长度、校本开发、主题设计”为实施模式。同时做到“三结合”，与“体艺2+1工程”项目实施相结合；与体育课堂教学拓展相结合；活动与竞赛相结合。

为了丰富集体操的内容，发挥体育教师才能。体育组创编校本武术操、韵律操。同时将校编武术操、韵律操、广播操有序轮换，丰富课间操的内容，提高学生练习的积极性。每天体育组对各个班的课间操出操情况进行记录，每周报送大队部作为优秀班级评选的重要依据。课间操实行师生同操、各个班的正副班主任与各自班级学生一起做操，全员参与。

大课间活动实施过程中，教师在吃透国家文件精神的前提下分析《新编小学体育课程标准实验教学丛书》中的教学内容，结合“新课程标准”归纳出各个水平段学生的技能要求。以学情为基础发掘出具有民族性、时代性、趣味性、教育性的活动内容，内容分三个水平段共计22个主题内容，如排球、绳艺、拔腰（哈尼族）、支撑跳跃等。每个主题内容分为20个课时，每个课时内容都有详细的活动组织方法建议。从而为班主任老师提供了开展班级自主活动的依据。

大课间建立领导督查制、班主任现场管理制、体育老师指导制。保证大课间活动能够有序进行，切实提高学生活动的质量。班主任参照单元活动内容指导意见组织班级学生进行活动；体育教师在活动前将体育器材摆放到规定场地，活动中分块巡回指导；校行政巡回检查大课间活动情况。

4、体育俱乐部——发展个性、培养特长

根据学生的体育爱好和学校实际，将组织排球、羽毛球、围棋、田径、蹦技、武术体育俱乐部。确立 以学生为主体，激发兴趣、培养能力、提升水平的指导思想。俱乐部按照学生社团组织的规范要求运行，办出特色，产生影响。

5、竞赛活动——家校联动、追求多元

学校将每年定期开展“一会一节”活动——综合性运动会、体育节。“一会一节”融体育知识、体育表演、体育比赛、体育征文、体育绘画等多种体育相关活动为一体。通过丰富多彩的活动，在学校范围内营造一种健康文明、团结向上、高雅清新、竞争有序的校园体育文化氛围。

秋季体育节暨家庭健身节为期一个月，每届体育节力求掀起全校学生家庭健身的热潮。全员参与、家校联动将成为我校体育盛会的特色。

每一届的体育节、运动会我校都将邀请各个班级的家长参与裁判工作和亲子活动。通过

家长参与活动，加强学校与家庭的联系，让家长更多地了解子女在校情况，建立家校共育，产生学校、家庭、社会一体化教育的育人效应。

6、体艺2+1——探究模式、形成特色

形成我校“体艺2+1+Ｘ”项目实施模式，面向全体学生普设项目为：两项体育技能（武术、排球），Ｘ为学生个性特长项目：排球、羽毛球、围棋、田径、蹦技、武术项目，采用体育俱乐部形式由学校统一组织开展。另外，鼓励学生利用业余时间参与自己喜爱的一项体育运动项目，从而提高终身锻炼的技能。

校本体育项目：排球、武术二项。教学对象为全体学生，每个年级安排一个教学单元内容，由各年级执教教师按教案进行教学。在教学的同时由项目负责教师对体育组的其余教师进行培训，提高排球、武术的教学专业知识和教学水平。教学内容的选择与教案的制定由项目负责教师具体落实，项目的考核由负责人根据学情制定各年段的考核标准。

四、创建体育特色学校的保障措施

1、组织领导保障

成立学校阳光体育活动领导小组

组长：彭志祥常州市怀德苑小学校长

副组长：徐秋燕常州市怀德苑小学副校长

王蔼霞常州市怀德苑小学副校长

成员：王铭新常州市怀德苑小学课程部、体卫艺处主任

钱虹常州市怀德苑小学德育处副主任

于雷常州市怀德苑小学体卫艺处副主任

张云常州市怀德苑小学总务处副主任

钱志刚常州市怀德苑小学体育教研组长

2、实行阳光体育活动三级管理制

阳光体育活动三级管理人员：

班级——正、副班主任、体育学科教师

年级——级部主任、体卫艺处、体育组

校级——领导小组、课程部、体卫艺处、后勤保障处、体育组

3、健全校本开展阳光体育活动的相关制度

（1）班主任工作条例

（2）体育教研组长工作职责

（3）体育教师工作职责

（4）班级体卫艺工作考核方案

（5）教师绩效体卫艺工作考核加分细则

（6）学校体卫艺工作奖励制度

4、科研先行保障

校级课题：“以少教精学为主旨——怀德课堂文化的实践研究”

体育组课题：“小学体育游戏驱动教学策略的研究”

教师课题：人人都有小课题

5、经费保障

（1）根据上级教育行政部门的要求加大体育经费的投入。

（2）争取家长支持为学生配备一些阳光体育活动家庭健身器材。

（3）争取体育项目立项获得一些活动经费。

（4）争取社会支持解决部分项目的活动经费问题。

（5）做出优异成绩争取人民教师奖励基金。

五、创建体育特色学校的成果期盼

1、逐步形成怀德体育课堂特征

规范——快乐——有效

2、发展学生：

初步形成怀德学生形象特质

怀德男孩：阳刚 —— 精神气质：责任与担当身体素质要数：速度与力量 怀德女孩：柔美——精神气质：温柔与高雅身体素质要素：柔韧与协调

3、成就教师：

努力形成怀德体育教师特质：

富有教育责任：从边缘到中心，从支流到主流

富有教育智慧：研发校本课程，创新体育活动

富有美好童心：和孩子一起玩，一起学，一起长

体育教师的三大提升

（1）教育教学能力提升：

对党的教育方针、素质教育、课程标准的理解能力；教科研的研究能力、课堂教学的实践能力、教学方法与手段的创新能力。

（2）课程开发能力提升：

具有一定的课程开发能力：学科拓展能力、校本课程研发能力、活动类课程实施能力等。遵循课程开发——实践提炼——再度开发——不断完善的有效规律

（3）实践智慧提升

走一条课题引领，实践提升之路。研读课程准、明确课程目标、掌握认知规律、创新方式方法、提高教学质量。

7.加快常州现代服务业发展研究 篇七

近年来, 常州在加速推进工业化、城市化的进程中, 积极发展服务业, 转型传统服务业, 服务业行业结构和空间布局不断优化。进入"十二五"后, 服务业已逐步成为推动经济发展、优化经济结构、保障市场就业的重要支撑, 在常州经济社会科学可持续发展中发挥了积极的作用。

(1) 服务业经济总量持续扩大。2014年, 常州市服务业增加值超过工业增加值总量, 达到2296亿元, 比2005年的450亿元提高了4倍以上;服务业税收总量达到305.6亿元, 比2005年的57.9亿元也提高了4倍以上;全市服务业固定资产投资额从2005年的303.3亿元提高到2014年的1621.5亿元, 增长了4倍以上。

(2) 服务业对经济的支撑性逐步提升。2014年, 常州市服务业增加值同比增长11.5%, 增幅高于全市GDP1.4个百分点, 服务业占地区生产总值的比重达到47%, 较2005年提高了12.4个百分点;服务业固定资产投资增长22.1%, 增长速度超过全社会固定资产投资6个百分点, 超过工业投资11个百分点, 服务业投资额占全社会的比重由2005年的39.4%, 上升到2014年的49.0%, 提高了9.6个百分点。

(3) 服务业结构不断优化。2014年, 常州交通运输行业实现增加值185.1亿元, 同比增长15.7%;全市实现社会消费品零售总额1804.2亿元, 同比增长13.1%, 批零住餐业实现增加值超过全市服务业比重的三分之一, 其中饮批发和零售实现增加值超过600亿元, 住宿餐饮业实现增加值突破100亿元, 分别占全市服务业比重的28.7%和5.1%。

2 常州发展现代服务业存在的问题

从总体上看, 常州现代服务业发展近年来有质的飞跃, 现代服务业的地位和作用日益提升, 对城市经济发展、就业等的贡献不断增强。但相对于人民生活日益提高的需求, 还有较大差距, 存在许多亟待解决的问题。

(1) 内部结构不合理。常州现代服务业行业发展不平衡, 现代化水平有待提高。批零住餐、房地产、交通运输仓储等经过改造和提升的传统服务业占比较大, 成为全市服务业发展的主体;而信息传输、计算机服务和软件业、科学研究和地质勘查等高附加值、知识密集型行业比重较少, 发展仍处于低层次阶段。

(2) 区域发展不平衡。常州现代化发展区域分布失衡, 突出表现为中心城区发展较快, 金坛、溧阳发展滞后。

(3) 内资企业缺少动力基础。虽然目前民营经济占据了全市经济三分之二的份额, 但民营经济的发展, 还处于量的扩张阶段, 并没有得到质的提升。民营企业进入的大多是门槛较低的传统产业, 民营经济还属于粗放的增长模式, 质量、效益低下, 不仅制约自身的进一步发展, 也阻碍全市经济的健康发展。全市大多数民营企业还处于技术创新的低层次阶段, 自主创新动力不足。

3 常州发展现代服务业的对策建议

当前是现代服务业大发展的大好时机, 全市制造业生产力水平和群众生活水平都已经提高到一定的水平, 能否在大市场中抓住机遇, 关键取决于我们的发展方向和思路。对此, 就常州现代服务业的发展提出一些对策建议:

(1) 坚持把现代服务业作为战略重点进行部署

常州一直以来就是一个现代化的制造业基地, 各级政府对制造业的管理, 驾轻就熟, 但对发展现代服务业的重要性认识还没有完全统一, 随着全市经济的高速发展, 要科学制定现代服务业发展计划, 做强做大服务业特色产业和优势企业, 积极推动旅游业转型升级, 依托物联网、大数据、云计算等产业, 提升服务业的信息化、智能化、现代化水平, 不断提高服务业发展层次。

(2) 坚持以科学的空间布局引导现代服务业协调发展

按照统筹考虑、结构合理、有效创新的原则, 科学规划常州城市空间布局, 引导常州现代服务业规模化、合理化、特色化发展。在常州天宁、钟楼中心城区科学规划建设高档商业中心, 同时合理整合集购物、餐饮、娱乐和游憩于一体的特色商业街区, 在南北两翼 (武进、新北) 规划建设商贸商务集聚副中心和各类超级市场, 特别在南翼充分依托大学城、太湖湾、西太湖的综合优势, 加快建设常州大学城、太湖湾旅游区, 扩大商业规模效应。充分挖掘溧阳的农庄旅游经济和金坛的茅山文化资源, 积极打造常州美丽休闲庄园。

(3) 坚持以完善的统计监测体系促进现代服务业快速发展

积极构建以"专业整合、部门协作"为主的大服务业统计监测体系, 整合专业统计调查和部门统计资源, 完善统计调查制度, 基本做到全社会、全行业覆盖。利用部门行政记录及时更新维护服务业名录库, 定期开展对服务业支撑指标的运行监测和原因分析。健全金融、科技、文化等重点服务领域的调查制度和指标体系, 加强江苏凌家塘市场、江苏湖塘纺织城、武进邹区灯具城等服务业聚集区和特色产业统计监测, 探索电子商务、服务外包、楼宇经济等新型业态的统计调查方法, 反映服务业发展新的增长点。强化考核支撑, 将服务业统计数据纳入评估各地绩效考评内容, 提高各地区对服务业统计的重视程度。

参考文献

[1]周二中.常州市发展现代服务业的调研报告[J].江南论坛.2012 (07) .

8.常州经济发展 篇八

引言

留青竹刻，是江南地区广为盛行的竹刻类型。在约一毫米的竹皮表面以刀代笔刻绘中国山水书画，然后铲去不需要构成艺术形象的多余竹皮，以露出的竹肌为底，通过竹皮与竹肌的质地、颜色对比雕镂出浓淡晕退的视觉艺术形象。几经把玩，青皮由白转嫩黄，竹肌渐成琥珀色，可谓“愈久弥香”，回味无穷。新中国成立后的近几十年间，常州逐渐成为全国留青竹刻中心。

留青竹刻传统技艺的特点

留青竹刻对选材要求非常高，腊月采竹为佳。因为毛竹在低温下生长基本停滞，竹肌收缩，质地紧密且少有虫蛀，能够从源头最大限度得避免开裂，竹株以三到四年龄十寸口径大小为宜。竹料处理首先以煮青工序去除竹内糖分防蛀，还要经几个月的晾晒阴干至颜色转深，待最后筛选，方可进入创作。创作前根据自己的使用习惯自制刻刀，一般用白钢条磨制常用刀具。握刀用拇指，食指，中指。与竹面的角度在四十五度。竹刻艺人“以刀代笔，以竹代纸”开始着手雕刻，一般分五步。首先：画稿。因竹皮留青，勾勒的艺术形象必须清晰。第二步：圈边。雕刻过程不可逆，运刀时刃口朝向去青的一面，以免破坏轮廓。第三步：起地。使用起地刀（平口），刀刃斜面向下紧贴竹面行刀，推铲竹皮必须用力均匀，下刀过重易导致竹肌层糟永久破坏，下刀过轻达不到效果再次重复下刀增加把握难度。第四步：分筠（竹皮）用圆刀或斜口圈边刀的刀锋在竹皮上刻刮细节层次，表现中国画笔墨意蕴和浓淡关系。最后 ：平地。（修整）用平口起地刀往复五六次修饰瑕疵。

常州留青竹刻由以徐素白、徐秉方父子为代表的徐氏竹刻和以白士风、范遥青为代表的白氏竹刻两大主要流派形成。两大流派和而不同，通过对技法创新、增添、替代、融合使常州留清竹刻逐渐产生差异，而这个差异正是传统技艺能够得以发展的推动力。徐素白利用进刀的深浅和阴阳兼备的刀法，创造了表层浅，层次丰富，质感优越的表现风格。其子徐秉方，在父亲的基础上大胆创新了传统留青技法，他将阴刻原理巧妙阳运用到阳刻浅浮雕的留青技法中，营造一种阳刻不能达到的表达效果，丰富了表现技艺。白士风善以竹筠的少留多留来表现浓淡深浅的变化。范遥青则将留青与陷地雕刻和深雕相结合，高雅与世俗的内容介可入画。

社会历史变迁与发展对留青竹刻技艺的影响

技艺虽然是方法论的范畴，其实也是被作为认识论来看待的。留青竹刻最初较平面化，现藏于日本正仓院的唐代八尺是目前发现最早的留青刻件，其上纹饰全留青，其余铲去，没有运用竹筠与底色对比的技法来表现艺术形象，较为直白。宋元年间，留青技艺有所发展，作品刻制较为精细，但文献资料和存世作品极少。明清，常州作为一个仕宦之乡，商品经济也较为发达。根据《明清历科题名碑录》，明末，清顺、康两朝进士数量常州府居于州县之首。所以古代常州有一个显著的特点：文化素质高、文人风气浓厚，并以文物为尚。为满足文人墨客对于文房用品装饰的推崇，出现了以留青作为装饰的竹器臂搁、笔筒、台屏等。张希黄将中国山水书画与竹器雕刻相结合，迎合他在内的古代文人的审美需要。这种审美需要，推动着技艺的发展。已经可以用全留，少留，多留的技法对竹皮进行雕刻，呈现中国山水书画的笔墨浓淡深浅的韵味。张希黄的代表作 “野渡横舟图臂搁”极尽文人雅致，章法布局和谐，笔墨气韵生动。晚清，常州地区还有竹刻风格较书卷气的周之礼。民国往后徐素白、白士风的出现，常州逐渐成为全国留青竹刻的中心。徐素白是扇庄学徒出生，师从支慈庵。民国年间，扇骨等传统手工业产品因受洋货排挤大幅度衰退，民族工艺未受影响继续保持旧状，后来，徐素白主刻留青。在与海派书画大家切磋的过程中反思和探索着如何才能在张希黄的基础上做出创新，《月季蜻蜓臂搁》等作品中“薄若蝉翼”的技法便是苦心研究而来。

多元文化背景下的常州留青竹刻技艺

随着与外界的艺术交流越来越频繁，一些西方艺术观念被引入。立体主义、透视等在西方绘画追求的法则，被竹刻大师们引入到留青竹刻的门道里。人们通过网络等现代文明产物见识了更多的事物，想象力逐步拓宽，艺术品位得以提升，求新求异成为一种趋势，因此对传统花鸟山水题材出现一定的审美疲劳。竹刻艺人也意识到这个时代特性。竹刻新锐徐文博《和风图》，内容古典与现代相结合，在传承与创新之间以“竹刻水墨山水技法”表现女性柔软飘逸之美。师承关系也发生了变化，不单单停留在传统的父传子，师传徒之间。一些学校开设了留青竹刻的选修课，让传播与传承的方式变更多样。工业文明的到来，传统工艺不再受到农耕文明的限制。过去传统琢玉的玉凳，现在都是电动的了。平面雕刻已经能用电脑控制。虽然留青竹刻应秉持手工操作，但刀的改进还是有利于技艺的发挥与创新的。

结语

无论前路如何飘渺，有何种冲击，只有将留青竹刻传统技艺的嬗变和发展保证在同质限度之内，即忠实地遵循传统技艺的本真性，留青竹刻的艺术生命才能得到延续。

（作者单位：扬州大学）

9.常州经济发展 篇九

——常州腾龙2010年度安全工作总结（刘威）

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

现在，我代表常州腾龙汽车零部件制造有限公司对我公司2010年安全工作进行总结。

常州腾龙汽车零部件制造有限公司，简称常州腾龙, 是国内专注于设计和生产各种汽车管路总成、空调两器配管及管路附件的企业；现有员工1000余人，净资产超过亿元。

公司拥有国际先进水平的全套生产设备和检测设备，具有年产100万套汽车空调连接管的生产能力，产品远销美国、德国、法国、日本、捷克、墨西哥等国家，并向国内“通用”、“神龙”、“奇瑞”、“福特”、“长安”、“海南马自达”等10余家汽车主机厂、空调系统厂商供货，年销售超亿元。

公司获国家计委颁发的“高新技术企业”和“江苏省高新技术产品”等荣誉称号。并先后通过ISO9002质量体系认证、QS9000质量体系认证、EAQF94质量体系认证、ISO/TS16949：2002质量体认证，法国UTAC/TS16949：2002第三方认证。

公司曾多次获得“神龙”、“奇瑞”、“VALEO沙市”〈优秀供应商〉荣誉称号。并在全国汽车空调管行业名列前三位。

公司能够实现骄人的业绩，与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来，得到武进经发区管委会、西湖街道办等各级有关部门的大力支持，各级领导经常到企业中来，了解企业的经营情况，倾听企业的声音，1

为企业创造各种便利条件，主动的为企业排忧解难，使企业能感受到政府的温暖和关怀，让企业愿意在武进这块热土上扎根发展。为企业平安又好又快的发展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。

多年来，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，经过学习经验结合实际不断探索自己的管理方法，并且取得了显著效果。主要工作总结如下：

一、建立安全生产管理网，强化安全生产责任制

公司不断壮大，内部机制也随之而变，领导班子相应变动也很大。新机制、新班子，面对新形势、新问题。公司领导在贯彻“安全第一，预防为主”的方针不变的前提下，坚持在不变中有变，努力更新观念，提高认识，不断提出安全生产和安全管理的新思路、新目标、新举措，把安全工作提高到新水平，坚持做好安全每一项工作。

每次机构变动，必须及时调整相应安全责任网络。每年公司第1号文件，及时与机构、人员变动相应配齐充实安委会成员，明确安全第一责任人，保证组织到位；由总经理任组长的安委会每季度召开一次全委会，每月召开一次安全例会，自上而下形成纵横连锁的责任网络。

公司每年都会在上一年末召开一次大型安全会议，总结年度安全工作，提出新一年安全工作的目标与措施，共商安全大计，并将安全工作计划与目标纳入公司综合计划实施，确保安全工作年年有新的举措、新的提高。

在年终安全总结会上，每年都会由公司领导与30余名安全责任人签订《安全目标责任书》，设定安全目标责任，然后公司与部门，部门与车间，车间与班组层层分解目标，借此提高全公司员工的安全意识和责任感。

二、健全安全生产规章制度，实现熟知规章和有章可循

公司领导从一开始，就非常重视安全生产规章制度的建立健全问题。建厂初期，就由各部门分别收集和参照相同企业的经验和文件，建立了相关可行的安全生产规章，予以实施。

2010年在安全管理委员会副组长的直接领导下，将公司原有的安全生产规章进行收集、分析研究，并参照其他企业的安全生产规章制度文本，以及其他汽车零部件制造企业的有效经验，不断修订适应发展的安全规章。

公司每出台一项安全制度都必须经过专门召开安委会评审讨论通过方可实施，确保每项制度的可操作性。

安全生产和环境保护需要管理体系运行控制，在公司建立实施环境管理体系和质量管理体系的前提下，正努力完善建立职业安全健康体系。构成公司EHS管理三大体系。在管理体系建立与运行过程中，公司建立和颁布1个一级文件即《管理文件》、多个二级文件即《程序文件》以及三级文件《EHS管理运行控制文件》，分别制度了防火预案、事故预案、食品中毒事故预案、环境污染应急预案等预案。同时也将前期制定的规定纳入三级文件。

三、加强安全教育，组织安全活动

安全教育一直是公司安全工作的重要内容，对新进厂的职工要进行三级安全教育，并建立档案。针对不同的岗位，进行不同的安全知识与操作技能的考核，合格后才能上岗。同时我们还把预防职业病作为一项重要的安全教育内容。作为汽车零部件制造企业，生产中不可避免地涉及焊接、吹洗等需要注意防护的岗位，我们通过宣传栏、简报、安全标识等形式，深入宣传职业病的危害以及安全生产知识，提高全员安全防范意识。《腾龙安全生产》是

我们为做好时时教育而编辑出版的文化内刊，用图文并茂的形式宣传教育，色彩鲜艳极大地吸引了员工求读的欲望，目前每月一期坚持出版。

四、加强危险源辨识、风险评价和控制

早在2009年公司推行环境管理体系的同时，就已经成立了危险源辨识、风险评价和控制的工作小组。通过各部门上级的作用活动划分、危险源辨识、风险评价和控制，安全管理办公室组织有关人员再次进行了识别评价，编制了以机械类、用电类、职业健康类等五大类危险源辨识清单，清单审批后发放各部门组织学习、认识，于此同时我们也通过EHS看板，展示相应岗位的危险因素。

通过发动员工对本岗位和周围岗位辨识评价危险因素，提高控制措施活动，使员工知道本岗位和周围有哪些危险因素，采取什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防、减少事故起到非常关键的作用。

五、加大综治、法制工作的宣传力度，共建平安企业坚强堡垒 我们利用多种形式向员工宣传我国的法律法规，同时也维护员工的合法权益，我们通过举办培训班、座谈会、发放宣传资料、订阅报刊杂志等方法，让职工了解我国的相关法律规定；全体干部职工带头学法、守法，在积极参加具有关法律知识讲座的同时，结合本部门专业需要，进行有关专业知识的法律学习，普及法律常识，不断提高依法办事，依法行政的能力与水平，根据培训教育需要2010年我们编制了《腾龙公司平安企业创建法律宣传手册》。于此同时我们也积极处理好内部矛盾和开展矛盾排查调处工作。在工作中我们不断建立矛盾纠纷机制，现在我们已经出台了《矛盾纠纷排查调处工作制

度》、《公司矛盾纠纷调处工作细则》、《群体性事件处置预案》、《矛盾纠纷排查调处责任制》等5项综治制度，加强企业员工劳动的积极性，通过各种形式对员工进行思想政治教育，明确企业的发展就是自己的发展，就是经济的发展，树立起员工的工作积极性，排除消极的不利于生产发展的因素。

10.常州经济发展 篇十

2005年3月，钟楼区学校三年发展规划全面启动。随着“让学校走自主化、个性化、多元化发展之路”主题系列活动的开展，各校的规划制定工作也逐步深入。在邀请上海有关专家对如何制定学校发展规划再次进行指导之后，学校自下而上、自上而下地讨论、修改，已初步形成学校三年发展规划雏形。2005年6月，钟楼区文教局又邀请上海教科院专家教授对西新桥小学、广化小学、盛毓度小学等11所学校的发展规划进行了现场论证及书面点评，11位赴上海挂职访学的校长全程参与。同年7月21号，来自上海的专家教授就西新桥小学的三年发展规划进行了公开论证，并对其他访学校长制定的学校规划做了有指导意义的评价。专家认为，各校制定的发展规划，经过了反复调查、认真学习、班子研讨、教师讨论等步骤，这长达数月的制定过程，也是摸清家底、认清方向、统一认识、形成最基本的共同观念的过程。在此过程中，学校自身的努力程度在逐步提高，学校干部、教师的凝聚力在不断增强，学校的策划能力也在稳步提升。

2006年新学期开始，钟楼区各校的学校发展规划工作已全面进入论证阶段。从开学第二周起，每周五下午为固定的规划论证时间，由分管局长负责，局相关科室、教研室、督导室等部门共同参与，扎实有效的论证，为各校进一步明确办学思路、修改完善发展规划指明了方向，提供了前瞻性及可行性建议。规划制定之后，全区将以拟定《评估指标体系》和打造“学校主动发展优秀项目”为抓手，有力推进学校发展规划的实施。钟楼区自2006年秋季开学之始，将以实施学校三年发展规划为主要动力和途径，进一步扩大学校办学自主权，建立科学合理的学校评价体系，变横向比较性评价为纵向发展性评价，促进学校主动发展，促进钟楼教育事业再攀升。