心情的36个句子（精选7篇）
1.心情的36个句子 篇一
36个关于来世的句子
(1)如果有来世，我希望来世我要当一只熊猫，熊猫什么都好，吃喝玩乐，还有永远不会被抛弃。
(2)不知道有没有来世，今生不是很长，今生没有好好的爱你，来世让我好好的爱你，今生欠你的，来世报答你。人为什么要等到失去以后才会明白，人为什么不懂得珍惜。也许太容易得到的总不会珍惜，等到失去以后才知道，错过了的，却是一世的情缘。
(3)人就这么一辈子，没有来世。所以让我们从微笑开始!人活一辈子，开心最重要。
(4)今生我会翻遍十万大山，不愿修的来世，只为在道中与你相遇。
(5)我会珍惜此时此刻的友谊，因为我们只有今生没有来世。
(6)奈何桥畔，孤魂哀嚎。喝下这碗孟婆汤。今生不再今生。来世没有来世。
(7)佛又开口，如果给你今生能够让你们好好相爱，就不给你许下来世的誓言，你愿意吗?我终于跪拜佛前，拈花一笑，放弃了来世，于今生，默默的等你，好好的爱你。一滴晶莹的泪花，从斑驳陆离得泥塑上流淌下来。
(8)若要享受生命，现在正是时候。
(9)距离让你一生无法企及，凋谢了全部的感情，既然不坠的幽怨还不如求佛砍死这相思，这样你就能生长在我的来世。
(10)人就这么一辈子，我们可以淡然面对，也可以积极的把握，当你看不开、当你春风得意、当你愤愤不平、当你深陷痛苦中请想想它，不管怎么样，你总是幸运的拥有了这一辈子……人就这么一辈子，没有来世。所以让我们从微笑开始!好好地去珍惜它，善待它，把握它吧!珍惜你身边的`每个人，过好每一天。
(11)来世我不会再爱任何人，因为今生爱你已近把我说有的情和痴耗尽。
(12)来世，愿化生莲台，坐弥陀身下听经。用菩提悲心，度我如莲众生。
(13)来世。我不要遇见你。我要好好的为自己好好活一次。
(14)来世，我愿做你的一颗牙，起码我难受的时候，你也会痛。
(15)来世，你是你，我是我，互不相欠，各自东西。
(16)来世，我不喝孟婆汤。我要凭记忆与你再次相爱。
(17)来世，我要生在国庆节，死在清明节。我生的时候，普天同庆。我死的时候，全世界都在悲伤。
(18)来世我愿变成一滴泪，静静落在你手心里。来世我愿变成一滴水，慢慢溶在你心脏里。
(19)来世你是否还会记得我、如果不记得请你远离我。
(20)愿我来世，得菩提时，身如琉璃，内外明澈，净无瑕秽。
(21)若有来世，我要记住你，在茫茫人海中找到你，紧紧与你相拥，不问前缘，不叙来世，但求不离不弃。
(22)若有来世，我要爱惜自己，不要再编织同样的梦，那种心碎，我不要重来一次，我伤不起。
(23)若有来世，我不要用这种方式圆梦，纵身一跃，未曾多想，阳光渐渐远去，记忆变的模糊，我看见了你，看见了过往，在挥手，看见那鲜红映满了离开的路。
(24)若有来世，请记得我一定会去找你，那时候请别忘了我。
(25)不论来世，还是今生。爱，只能用爱来偿还。
(26)若有来世，我一定不会选择你，选择让你伤害我，我一定好好爱自己。
(27)如果有来世，我愿意放弃一切，只要你能够真正的成长。
(28)如果有来世，我希望我能永远牵着你的手不放开，陪你看木棉花开。
(29)如果有来世，我就变成一只猫，高兴了就爬到树上去晃荡我的腿。
(30)如果有来世，我还是会孤单一个人，因为我爱的人不爱我。
(31)如果有来世，我就做你的颗牙，至少我痛，你也会难受。
(32)假如有来世，就让我做们两个很小很小的孩子，没有那么多的爱与恨。
(33)如果有来世，让我们做一对小小的老鼠，笨笨的相爱，呆呆的过日子，拙拙的相恋，即使大雪封山，还可以窝在草堆里，紧紧地抱着你，轻轻地咬你的耳朵。
(34)如果有来世，就让我们做一对小小的老鼠吧。笨笨的相爱，呆呆的过日子，拙拙的依偎，傻傻的一起。即便大雪封山，还可以窝在草堆紧紧的抱着咬你耳朵。
(35)来生、来世，永不分离。今生、今世，好好珍惜。
(36)如果有来世，我愿意做你的瞳孔，在你照镜子的时候，可以把你最深情的注视给我!
2.心情的36个句子 篇二
一般地, 在应用要素禀赋理论研究国际贸易发展相关问题时, 对行业要素密集性质的判定是十分必要的。然而, 现有判定行业要素密集性质的方法存在行业生产中使用的要素投入量数据欠缺、行业要素密集性质判定标准设定过于主观以及无法获得统一评价等缺陷。
本文拟从雷布钦斯基定理出发, 试图探索一种在缺乏行业生产要素投入量相关数据时如何通过一国要素禀赋和分行业产出等数据来考察行业要素密集性质的新方法。本文的结构安排如下:第一部分, 对不同要素投入假设下行业要素密集度计算方法以及行业要素密集性质判定方法进行综述性回顾;第二部分, 结合雷布钦斯基定理的主要假设和思想, 阐释本文判定要素密集性质的理念, 并由此设定不同要素投入假设下行业要素密集性质判断模型;第三部分, 对估计模型所涉及的相关数据搜集和处理方法进行阐释;第四部分, 结合模型估计结果, 对中国工业部门的总体要素密集性质及36个主要行业的要素密集性质做出判断;第五部分, 讨论本文的主要结论和可能存在的判定偏误。
1 近期文献回顾
从近期相关文献来看, 对行业要素密集性质判定的相关研究主要包含要素密集度计算依据以及行业要素密集性质判定标准确定等两个层次。
1.1 要素密集度计算相关文献回顾
对要素密集度计算依据的考察主要在两要素 (资本/劳动, 或者技术/劳动) 、三要素 (资本/技术/劳动) 和多要素投入 (资本/技术/劳动/知识等) 假设下完成。
基于两要素假设的要素密集度计算典型文献有J.P.Agarwal (1976) 、刘仁毅 (1985) 、Refik Erzan (2000) 以及Eli Berman (1994) 等。其中, J.P.Agarwal (1976) 曾以生产性资本存量与总就业人数的比例作为考查要素密集度的替代指标[1]。刘仁毅, 等 (1985) 指出考察行业要素密集度的指标有资本——劳动比率、资本——产出比率和产出劳动比率等, 且3种指标对行业要素密集性质的测量结果基本一致[2]。Refik Erzan等 (2000) 在评价美国制造业和服务业国际竞争力时, 曾采取劳动力密集度指数来衡量产业的要素密集度, 其劳动密集指数的计算公式为某产业的产业增加值与产业工人总数的比例除以全部制造业的比例[3]。而Eli Berman, 等 (1994) 在将全部就业人数划分为生产性工人和非生产性工人两部分的基础上, 以非生产性工人占全部就业人数的比重考查技术密集度, 而以生产性工人占全部就业人数的比重考查非技术劳动密集度[4]。
基于三要素投入假设的要素密集度计算主要由傅钧文 (1987) 以及John Romalis (2004) 等完成。其中, 傅钧文等 (1987) 认为, 对资本和劳动密集度的计算可以通过设定固定资产净值与职工人数比率、固定资产净值与净产值比率以及净产值与职工人数比率等指标指数的简单平均值为标准值进行判断;而对技术密集度的测量则可以设定科研经费与销售额比率、科研人员与职工人数比率以及科研经费与科研人员比率等指标指数的简单平均值为标准值进行判断[5]。而John Romalis (2004) 则在Eli Berman等 (1994) 的分类基础上, 以全部生产性补偿占价值增值的比例作为考查资本密集度的替代值, 并以Eli Berman等 (1994) 设定的技术密集度和非技术劳动力密集度替代指标乘以全部生产性补偿占价值增值的比例, 作为三要素 (资本、技术和劳动力) 投入条件下技术密集度和非技术劳动密集度的替代值[6]。
基于多要素投入假设视角考察要素密集度的主要文献有Yutaka Horiba (1981) 、姜意 (1989) 以及赵书华 (2009) 等。其中, Yutaka Horiba等 (1981) 在考察美国贸易过程中要素禀赋、要素密集度和配置效率问题时, 曾以物质资本、人力资本、可再生资源以及不可再生资源等与制造工人的比例来考察一国某地区的要素密集度问题[7]。姜意 (1989) 在研究要素密集与经济增长的关系时, 曾使用要素密集度、要素的相对密集度、要素密集度指数和要素相对密集度指数等来衡量一个地区或者企业的要素密集情况, 其要素密集度主要包括资金、非技术劳动、技术和知识密集度。其中, 资金密集度的计算公式为资金总额与非技术劳动人数、技术或知识型劳动人数之和的比率;劳动密集度的计算公式为非技术劳动人数与资金、技术投入总额之和的比率;技术密集度的计算公式为技术投入总额与非技术劳动人数、技术或知识型劳动人数之和的比率;知识密集度的计算公式为技术或知识型劳动人数与资金、技术投入总额之和的比率;而其他指数均在这一指数基础上变换[8]。赵书华等 (2009) 在考察服务贸易行业的要素密集性质时, 曾结合对平均每人固定资产占用额、职工中工程技术人员比例以及劳动生产率等3个指标的考核, 来划分服务贸易行业的资本/劳动密集型、技术/劳动密集型行业等性质[9]。
尽管基于各种要素投入假设下的要素密集度计算方法有很多, 但在判定中国相关部门的行业要素密集性质问题时, 尤其是被细分了的行业要素密集性质时, 将不可避免地遭遇到数据的欠缺问题。毕竟中国国家统计局对各部门分行业要素投入量数据的提供是不详细的。
1.2 行业要素密集性质判定相关文献回顾
对行业要素密集性质界定标准确定的方法主要由平均或加权平均值法、模糊聚类法、排序法以及主观设定法等, 其中平均值法是相关文献中主要采用的方法。
直接采用平均值法判定行业要素密集度性质的相关文献主要有J.P.Agarwal (印度制造业的生产性资本存量与总就业人数比例, 1976) 、刘仁毅 (中国制造业的资本劳动比率, 1985) 、姜意 (中国所有省份的平均要素密集度指数和相对要素密集度指数, 1989) 以及Refik Erzan (美国制造业的货运总价值与雇员总数比例, 2000) 等傅钧文 (1987) 以及赵书华 (2009) 在判定产业要素密集性质时采用的方法相对较为复杂, 但其基本思想仍然是平均值标准。其中, 傅钧文等 (1987) 主要是以资本劳动密集度和技术密集度作为横轴和纵轴, 以上海市工业部门主要行业的平均资本劳动密集和技术密集水平作为坐标原点;同时, 设定全部行业要素密集度指标平均值为100, 并折算各行业的要素密集度指标值, 然后将对应值描点于坐标轴中;随后依据坐标轴的4个象限, 将上海市工业部门的主要行业划分为了技术资本密集型、非技术资本密集型、非技术劳动密集型和技术劳动密集型等4类。赵书华等 (2009) 则指出, 若某行业平均每人固定资产占用额高于全国平均水平的幅度达到50%以上, 或者高出幅度不超过全国平均水平的50%但职工中工程技术人员比例或劳动生产率高于相应指标全国平均水平的, 则该行业为资本密集型行业;其余的行业则为劳动密集型行业。而在划分劳动或技术密集型行业时, 该文指出, 若某行业职工中工程技术人员比例高于全国平均水平2倍的, 或者每人固定资产占用额高于全国平均水平或劳动生产率超过平均水平的幅度达到50%以上的, 则该行业为技术密集型行业, 其余的行业为劳动密集型行业。
对行业要素密集度界定的模糊聚类法、主观设定法以及排序法则分别由李耀新 (1989) 、韩燕 (2008) 、John Romalis (2004) 完成。其中, 李耀新等 (1989) 结合马克思主义的劳动价值论, 将劳动划分为活劳动和死劳动以及复杂劳动和简单劳动, 并在此基础上指出密集使用简单活劳动/简单死劳动的行业为劳动密集型/资本密集型行业, 而密集使用复杂活劳动或者死劳动的行业为技术密集型行业[10]。随后, 该文以模糊聚类方法为依据, 对辽宁省工业产业的要素密集性质进行了划分。这是分析行业要素密集性质的一种相对较为新颖和科学的方法, 但遗憾的是, 该文中并未给出具体的聚类指标和聚类结果。韩燕、钱春海 (2008) 在考察FDI对工业部门子行业经济增长的影响时, 将中国工业部门的34个子行业分为了资源密集型行业 (9个) 、劳动密集型行业 (11个) 、资本密集型行业 (14个) 等3类。该文的分类标准为:以联合国国际贸易标准分类法 (SITC) 中第00～43类商品生产行业为资源密集型行业, 第51～59类和第71～79类商品生产行业为资本密集型行业, 而第61～69类商品和第81～89类商品的生产行业为劳动密集型行业, 并在此基础上, 将《中国统计年鉴》统计口径的34个主要子行业进行了分类[11]。而John Romalis (2004) 则直接将所有行业中要素 (资本、技术、非技术劳动) 密集度指标排名前10位和后10位的行业分别作为某种要素高密集度和低密集度的行业。
由于平均值法必然意味着所选定的平均值必须介乎于各种要素密集型行业的临界状态, 所以以制造业或者全部行业的某种要素密集度指标平均值作为标准来衡量行业的要素密集性质的方法是不科学的。与此同时, 以主观设定法和模糊聚类法来设定行业要素密集性质的做法也并不完全合理, 毕竟一个国家或地区并不必然存在所有要素密集型的行业, 这是由要素密集性质的相对性和相对性的可变性所决定的。而排序法也不能给出判定行业要素密集性质的统一标准。
当然, 由于行业要素密集性质相对性的可变性, 使得采用某种统一的方法来确定各国或地区各行业的要素密集性质并保持这种要素密集性质的稳定性变得十分迫切。接下来, 本文将基于对雷布钦斯基定理的理解和演绎, 阐释一种判断行业要素密集性质的新方法。
2 方法说明及模型构建
雷布钦斯基在其分析要素禀赋变化和生产部门的总产出变化之间关系的经典文献《要素禀赋与商品的相对价格》中指出, 在商品生产中要素比例尚未发生改变的条件下, 一种要素禀赋的增加将引起密集使用该要素的生产部门总产出增加, 而其他部门产出则降低。这一结论也被称为雷布钦斯基定理[12]。雷布钦斯基的分析是在如下假定条件下完成的: (1) 封闭经济条件; (2) 全社会只有两个生产部门X和Y, 且各部门的生产函数均为齐次线性函数; (3) 各部门的生产过程中仅使用两种生产要素KA和LA, 且各种生产要素可分, 且可以流动和部分替代; (4) X部门为KA要素密集型部门而Y部门为LA要素密集型部门②。
从雷布钦斯基定理出发, 可以对产业或行业的要素密集性质做出界定。其基本思想为:在商品生产中要素比例尚未发生改变时, 某种要素禀赋的增加使得总产出增加的行业则即为密集使用该要素的行业, 也称该要素密集型行业;相应地, 使得总产出降低的行业即为另一种要素密集型行业。当然, 这一思想主要适用于两投入要素假设下行业的要素密集性质判断。为了使本文的研究结论更具一般性, 这里将上述思想拓展为:在商品生产中要素比例尚未发生改变时, 要素禀赋增加引起产出增加的行业即为该要素密集型行业;而若多种要素禀赋增加对产出增加的效应均为正时, 该行业要素密集性质体现为多种要素密集型行业, 同时更倾向于禀赋变化效应最大的那种要素密集型。
基于此, 本文拟构建行业总产出变化与要素禀赋变化之间关系模型, 并通过估算模型的参数值来分析工业部门及其主要行业的要素密集性质。当然, 基于学界分析的一般逻辑, 本文拟构建涵盖两要素假设、三要素假设以及多要素假设等模型。
模型1:ΔY=α0+α1ΔKA+α2ΔLA+μ1
模型2:ΔY=β0+β1ΔKA+β2ΔLA+β3ΔTE+μ2
模型3:ΔY=γ0+γ1ΔKA+γ2ΔLA+γ3ΔTE+γ4ΔED+γ5ΔRE+μ3
上述3个模型分别反映了资本/劳动两要素投入假设、资本/劳动/技术三要素投入假设、资本/劳动/技术/知识/资源等五要素投入假设下要素禀赋变化与产出变化之间的关系。其中, Δ为一阶差分, 代表各个序列的变化值;Y为行业总产出;KA、LA、TE、ED、RE分别为资本、劳动、技术、知识和资源等要素禀赋;α0、α1、α2、β0、β1、β2、β3、γ0、γ1、γ2、γ3、γ4、γ5分别为待估参数;μ1、μ2、μ3分别为3个模型的随机误差项。
3 数据搜集和处理说明
在设定了不同要素投入假设下行业总产出与要素禀赋变化之间关系的模型后, 本文拟以1990～2010年中国工业部门的主要行业历史数据为例, 来阐释本文关于行业要素密集性质判定的基本理念。相关数据搜集和处理方法如下:
3.1 行业选择
按照《中国统计年鉴2011》的分类名称, 中国工业部门主要包括煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业等39个子行业。出于数据的可得性和连续性需要, 本文选择了除其他采矿业、工艺品及其他制造业, 以及废弃资源和废旧材料回收加工业等3个子行业外的36个子行业作为分析蓝本。
3.2 行业总产出测定
本文以所选行业的工业总产值作为行业总产出的替代值。值得指出的是, 本文在获取这一指标值时面临着《中国统计年鉴》变换统计指标名称的遗憾。其中, 1990～1993年的指标值来源于“按各种分组的独立核算工业企业主要指标”, 1994～1997年的指标值来源于“独立核算工业企业主要指标”, 1998～2003年的指标值来源于“全部国有及规模以上非国有工业企业主要指标”, 2004年的指标值来源于“全部工业企业主要经济指标”, 2005～2006年的指标值来源于“按行业分全部国有及规模以上非国有工业企业主要指标”, 2007～2010年的指标值来源于“按行业分规模以上工业企业主要指标”。
3.3 资本要素禀赋测定
资本要素禀赋一般用资本存量来代替, 而资本存量的估算方法主要采取永续盘存法, 其计算公式为:资本存量=上期资本存量* (1-资产折旧率) +本期新增资本存量。事实上, 永续盘存法在实际处理过程中仅涉及到对基年资本存量、新增资本存量序列、资产折旧率, 以及资本品价格指数等关键细节的处理。本文基于近期相关研究, 设定1952年资本存量为1030亿元, 折旧率取值为11.28%, 新增资本存量序列以资本形成总额序列替代, 投资品价格指数用GDP平减指数替代, 并以1952年不变价计算得到1990～2010年的资本存量值, 最后按GDP平减指数折算成当年价③。
3.3 其他要素禀赋测定
本文在处理其他要素禀赋时, 主要以年末总人口数来替代劳动要素禀赋;以各年新增的科技经费内部支出来替代技术禀赋的每年变化值;以教育经费支出合计来替代知识禀赋的每年变化值;以能源生产总量来替代资源禀赋的每年变化值。需要指出的是, 按照《中国统计年鉴》公布的相关数据, 科技经费内部支出费用仅能得到1990～2008年的数据, 但可以获得1995～2010年的研究与发展经费内部支出数据。所以, 本文对2009年和2010年科技经费内部支出费用缺省值的计算, 主要以2009～2010年的研究与发展经费内部支出, 乘以1995～2008年科技经费内部支出费用和研究与发展经费内部支出费用的平均比率来得到。与此同时, 教育经费支出合计仅能从《中国统计年鉴》获得1992～2009年的序列值, 缺省值直接空缺。当然, 本文对知识和技术禀赋的这种替代可能存在缺陷, 毕竟知识和技术并不完全来自于经费的投入, 经验和“干中学”等也将导致知识和技术的积累。
3.4 样本数据处理方法
本文拟采用面板数据对设定模型进行估计。其中, 总产出面板由1990～2010年36个子行业的工业总产值数据构成;而由于一国内各行业面临着同样的要素禀赋, 则将全国的要素禀赋直接赋值给各个工业行业, 就构成了要素禀赋面板, 只不过, 资本要素、劳动要素、技术要素、知识要素和资源要素将各自单独成为一个要素禀赋面板。与此同时, 为了消除不同要素禀赋的计量单位对分析结果的影响, 本文对上述各组面板数据进行了指数化无量纲处理, 处理方法为Ω?
4 结果描述
在构建了要素禀赋变化与产出变化之间关系的模型后, 接下来, 本文将结合面板数据的pool估计结果对中国工业部门及其主要行业要素密集性质做出判断。其pool估计过程将分为两个层次: (1) 设定系数对所有截面成员相同的条件下, 考察中国工业部门的整体要素密集性质; (2) 设定系数对所有截面成员不同的条件下, 考察中国工业部门的36个子行业的要素密集性质。
4.1 工业部门的总体要素密集性质描述
表1显示了设定系数对于每个截面成员均相同, 且不同要素投入假设下, 要素禀赋变化对产出变化的影响。如下表, 设定两要素、三要素和多要素投入假设下的模型估计结果比较良好, 其中, 两要素投入模型中常数项和资本禀赋项能够通过显著性水平为5%的变量显著性检验, 方程显著性也较好;三要素投入模型中所有项均能通过变量显著性检验, 也能通过方程的显著性检验;多要素投入模型中常数项、资本禀赋、劳动禀赋、知识禀赋和资源禀赋均能通过变量的显著性检验, 方程显著性也较好。
注:*表示通过显著性水平为5%的显著性检验, #表示通过显著性水平为10%的显著性检验。
但从表1中也可以看到, 伴随着引入要素禀赋变量的增加, 整个模型的残差平方和将越来越小, 而拟合优度将先上升后下降, 随机误差项也越来越具有较强的正自相关性。这说明在考察工业部门的整体要素密集性质时, 不宜过多设定投入要素。基于表1的模型估计结果, 本文认为, 在仅假设资本和劳动两种投入要素条件下, 中国工业部门更体现出一种资本密集型特征;在假设资本、劳动和技术3种投入要素条件下, 中国工业部门仍然呈现出一种较强的资本密集型特征;在假设资本、劳动、技术、知识和资源5种投入要素条件下, 中国工业部门体现出了资本和技术密集型特征。
4.2 不同要素投入假设下的行业要素密集性质描述
在对中国工业部门的整体要素密集性质做出判定后, 接下来本文将通过设定截面成员具有不同的系数特征, 来考察中国工业部门36个子行业的要素密集性质。在资本/劳动、资本/劳动/技术, 以及资本/劳动/技术/知识/资源等不同要素投入假设下, 各要素禀赋变化对行业产出变化的影响系数分别如图1、图2和图3所示。
从上面的组图中, 我们可以判断出中国工业部门36个主要行业的要素密集特征, 结果如下:
两要素投入假设下, 中国工业部门36个子行业将主要可以分为资本密集型和资本劳动密集型两种类型。其中资本密集型行业主要包括食品制造业, 烟草加工业, 纺织业, 服装及其他纤维制品制造, 皮革毛皮羽绒及其制品业, 家具制造业, 造纸及纸制品业, 印刷业记录媒介的复制, 文教体育用品制造业, 医药制造业, 化学纤维制造业, 橡胶制品业, 塑料制品业, 黑色金属冶炼及压延加工业, 有色金属冶炼及压延加工业, 普通机械制造业, 交通运输设备制造业, 电气机械及器材制造业, 电子及通信设备制造业, 仪器仪表文化办公用机械, 电力蒸汽热水生产供应业, 自来水的生产和供应业等22个行业;而资本劳动密集型行业则主要包括煤炭采选业, 石油和天然气开采业, 黑色金属矿采选业, 有色金属矿采选业, 非金属矿采选业, 食品加工业, 饮料制造业, 木材加工及竹藤棕草制品业, 石油加工及炼焦业, 化学原料及制品制造业, 非金属矿物制品业, 金属制品业, 专用设备制造业, 煤气的生产和供应业等14个行业。不过, 在14个资本劳动密集型行业中, 资本禀赋变化的影响系数均大于劳动禀赋变化的影响系数, 由此, 这14个行业也倾向于体现出资本密集型特征。这也进一步佐证了前文对中国工业部门总体要素密集性质的判断。
在三要素投入假设下, 中国工业部门36个子行业将主要可以分为资本密集型、资本劳动密集型、资本技术密集型以及资本技术劳动密集型等4种类型。其中, 资本密集型行业主要包括石油和天然气开采业, 有色金属矿采选业, 烟草加工业, 纺织业, 服装及其他纤维制品制造, 皮革毛皮羽绒及其制品业, 家具制造业, 造纸及纸制品业, 印刷业记录媒介的复制, 文教体育用品制造业, 石油加工及炼焦业, 化学原料及制品制造业, 化学纤维制造业, 橡胶制品业, 塑料制品业, 黑色金属冶炼及压延加工业, 有色金属冶炼及压延加工业, 金属制品业, 普通机械制造业, 电气机械及器材制造业, 电子及通信设备制造业, 仪器仪表文化办公用机械, 电力蒸汽热水生产供应业, 自来水的生产和供应业等24个行业;资本劳动密集型行业主要包括煤炭采选业, 黑色金属矿采选业, 食品加工业, 木材加工及竹藤棕草制品业, 非金属矿物制品业, 专用设备制造业等6个;资本技术密集型行业则仅有食品制造业1个行业;资本技术劳动密集型行业则有非金属矿采选业, 饮料制造业, 医药制造业, 交通运输设备制造业, 煤气的生产和供应业等5个。需要指出的是, 无论是资本劳动密集型行业, 还是资本技术密集型行业, 又抑或是资本技术劳动密集型行业, 其资本禀赋变化的影响系数均要比其他禀赋大, 由此, 三要素投入假设下, 中国工业部门36个行业仍然呈现出资本密集型特征。
在多要素投入假设下, 中国工业部门主要行业将可以分为资本密集型、资本技术密集型、资本知识密集型、资本能源密集型、资本劳动知识密集型、资本技术知识密集型、资本技术能源密集型、资本知识能源密集型、资本劳动技术能源密集型、资本劳动知识能源密集型等10种类型。其中资本密集型行业主要有化学原料及制品制造业, 电气机械及器材制造业等2个;资本技术密集型行业主要有非金属矿采选业, 食品加工业, 纺织业, 服装及其他纤维制品制造, 木材加工及竹藤棕草制品业, 家具制造业, 造纸及纸制品业, 印刷业记录媒介的复制, 文教体育用品制造业, 橡胶制品业, 塑料制品业, 非金属矿物制品业, 交通运输设备制造业等13个;资本知识密集型主要有煤炭采选业, 烟草加工业, 黑色金属冶炼及压延加工业, 金属制品业, 普通机械制造业, 煤气的生产和供应业等6个;资本能源密集型则主要有有色金属矿采选业, 石油加工及炼焦业, 有色金属冶炼及压延加工业, 电子及通信设备制造业, 仪器仪表文化办公用机械等5个;资本劳动知识密集型则主要有黑色金属矿采选业1个行业;资本技术知识密集型有医药制造业, 专用设备制造业等2个;资本技术能源密集型有皮革毛皮羽绒及其制品业, 化学纤维制造业, 电力蒸汽热水生产供应业, 自来水的生产和供应业等4个;资本知识能源密集型、资本劳动技术能源密集型以及资本劳动知识能源密集型则分别独自由石油和天然气开采业、饮料制造业以及食品制造业等行业构成。而从倾向性行业要素密集性质来看, 在五要素投入假设下, 非金属矿采选业、食品制造业、医药制造业、化学纤维制造业、有色金属冶炼及压延加工业、交通运输设备制造业、电力蒸汽热水生产供应业、煤气的生产和供应业以及自来水的生产和供应业等9个行业则倾向性地呈现出技术密集型特征, 其余27个行业则同样倾向于体现为资本密集型特征。这说明在要素投入假设改变的情况下, 行业的要素密集性质将可能发生改变。这在一定程度上也拓展了“要素密集度逆转”假设的适用范围④。
从不同要素投入假设下行业要素密集性质的判断结果来看 (如表2) , 三要素投入假设比两要素投入假设的判断效果更加理想, 其对行业要素密集性质判断的精细程度 (判断相同或更详细) 达到了86.11%。与此同时, 多要素投入假设相比较两要素或三要素投入假设而言, 其判断精细程度则仅分别达到了66.67%和72.23%;而此时的错位判断比率则分别达到了30.56%和22.22%。这也在一定程度上说明, 过多的要素投入假设并不必然带来行业要素密集性质判断的精准性。结合前文对工业部门总体要素密集性质判断模型的估计结论, 本文倾向于采用三要素投入假设来判断中国工业部门的要素密集性质。
5 结论及讨论
本文立足于雷布钦斯基定理的基本思想, 构建了一国要素禀赋变化与行业产出变化之间关系的总体模型, 并依据面板数据计量经济学模型的估计结果, 分析和界定了中国工业部门及其36个主要行业的要素密集性质。结论显示: (1) 在资本和劳动两要素投入假设下, 中国工业部门整体呈现出资本密集型特征;中国工业部门的36个主要行业将呈现出资本密集型和资本劳动密集型2种类型, 且倾向于资本密集型。 (2) 在资本、劳动和技术三要素投入假设下, 中国工业部门整体仍然呈现出资本密集型特征, 但中国工业部门36个主要行业将呈现出资本密集型、资本劳动密集型、资本技术密集型以及资本技术劳动密集型等4种类型, 且同样倾向于资本密集型。 (3) 在资本、劳动、技术、知识和资源多要素投入假设下, 中国工业部门呈现出资本技术密集型特征, 36个主要行业将呈现出资本密集型、资本技术密集型等10种类型;同时, 36个子行业的倾向性要素密集性质将主要呈现出资本密集型或技术密集型特征。 (4) 从3种不同要素投入假设下行业要素密集性质的判定结果来看, 本文倾向于接受资本、劳动和技术三要素投入假设下的判定结果, 即中国工业部门呈现出资本密集型总体特征, 中国工业部门主要行业倾向性地呈现出资本密集型特征。
当然, 由于相关数据的替代和欠缺, 本文的行业要素密集性质判定将可能存在偏差。这主要来自于3个方面的原因: (1) 对工业总产值数据的获得口径不一致, 且大多仅包含规模以上工业总产值部分, 这将导致工业总产值数据偏小; (2) 1990～1991年以及2010年教育经费支出的缺漏, 以及在核算技术和知识禀赋时没有将经验和“干中学”技术等涵盖在内; (3) 对资源禀赋的核算, 仅以能源生产总量加以核算, 尚未将各种自然资源考虑在内, 从而使本文核算的资源密集型更体现为能源密集型特征。对这些问题的详细考察和规避, 有待于作者和同行们进行后续研究。
参考文献
[1].J.P.Agarwal.Factor Proportions in Foreign and Domestic Firms in Indian Manufacturing[J].The Economic Journal, 1976, (343) :589～594
[2].刘仁毅, 乔依德, 周八骏, 等.按生产要素密集度对工业进行分类的指标体系和统计方法[J].上海社会科学院学术季刊, 1985, (1) :37～51
[3].Refik Erzan, Alexander J Yeats.Implications of Current Factor Proportions Indices for the Competitive Position of the U.S.Manufacturing and Service Industries in the Year 2000[J].The Journal of Business, 2000, (2) :229～254
[4].Eli Berman, John Bound, Zvi Grilishes.Changes in the Demand for Skilled Labor within U.S.Manufacturing:Evidence from the Annual Survey of Manufacturers[J].Quarterly Journal of Economics, 1994, (2) :367～397
[5].傅钧文, 刘仁毅, 高哲民.上海工业行业要素密集度测算与产业分类[J].上海社会科学院学术季刊, 1987, (2) :24～34
[6].John Romalis.Factor Proportions and the Structure of Commodity Trade[J].The American Economic Review, 2004, (1) :67～97
[7].Yutaka Horiba, Rickey C.Kirkpatrick.Factor Endowments, Factor Proportions, and the Allocative Efficiency of U.S.Interregional Trade[J].The Review of Economics and Statistics, 1981, (2) :178～187
[8].姜意.要素密集度与经济发展[J].管理世界, 1989, (6) :45～56
[9].赵书华, 张弓.对服务贸易研究角度的探索——基于生产要素密集度对服务行业的分类[J].财贸经济, 2009, (3) :90～95
[10].李耀新, 石永清.不同类型生产要素密集产业的定量划分[J].哈尔滨工业大学学报, 1989, (2) :106～115
[11].韩燕, 钱春海.FDI对我国工业部门经济增长影响的差异性——基于要素密集度的行业分类研究[J].南开经济研究, 2008, (6) :143～252
3.第36 个故事 篇三
当阿姨决定搬去上海，朵儿觉得机会来了，毅然辞职，告别了公司枯燥乏味的工作，开了一间属于自己的咖啡馆——朵儿咖啡。她和妹妹蔷儿一起设计店面的装修，琢磨着店里陈设的摆放，精心挑选购置开店所需厨具，制订甜点样式……一切准备停当，朵儿不禁欢欣雀跃起来，因为在这个屋檐下，朵儿终于能全权做主了，她觉得自己离自由又近了一步！
在开业前夕，朵儿在去买海芋的路上竟然遭遇车祸，车子被撞坏。万般无奈，朵儿只好认可花农用原本要送下山卖的一车海芋代替赔偿，看似皆大欢喜，回到家里的朵儿才发现——海芋实在太多了！开业在即，也为了招揽人气，朵儿跟朋友们开玩笑说：“我有满满一车的海芋，如果你想要一些的话，后天就带点东西来换吧！”没想到爱玩闹的“损友”们还真的听话地带着各种奇奇怪怪的东西来当贺礼。
开业式过后，朵儿又有了新麻烦，一是店里堆放着一大堆不实用的东西不知道如何处理，二是在她想象的蓝图中，她自己就是这间咖啡馆的招牌，就像同心圆一样，她的好朋友会带来另外一群好朋友捧场，她的人缘也将转化为店里一波又一波的人气。可惜“理想很丰满，现实却很骨感”，咖啡馆的经营状况实在不如人愿，客人稀稀落落，远没有想象中的顺利。这让她很失望，她把原因归结于店里仓储的奇怪物件太多，决定要把朋友们送的东西都给扔了。
然而就在姐妹俩准备搬走那些杂物的时候，邻居里长带着朋友前来光顾，客人对桌上放着的一本泰文菜谱很感兴趣，表示想要购买，正在跟姐姐赌气的蔷儿却说店里只卖咖啡，其它概不售卖，客人无奈表示可惜。古灵精怪的蔷儿正发愁如何清扫被堵的水沟，突发奇想跟客人说可以用劳动来换取菜谱，只需要帮忙疏通水沟便可带走自己想要的东西，结果双方高兴地达成交易。这让蔷儿想到了一个点子——做“以物易物”的活动来招揽客人。店里除了正常经营咖啡和甜点，其它东西都要用换的方式才能得到，用你自己的东西来换别人的东西。交换，好像没有规则哦，换与不换，全凭蔷儿的心情来决定，用她自己的话来说，这叫“心理价值”，只要她觉得值得，你就可以换走。听起来好像很有趣，这也成为了朵儿咖啡馆的特色，确实吸引了很多客人前来。店里生意渐渐好起来，人们来到这里除了点上一杯咖啡，更多的则是来找寻自己想换的东西。蔷儿编了一个故事换到了姐姐喜欢的手机链；无敌铁金刚换一张怀旧老照片；芭比娃娃换迪斯科球，因为它好像有点幼稚；吉他可以换来一只小木马；几十年的旧书换两首日语歌，只因突然还蛮想听的……
有个客人带来了35块香皂，希望能换到一些不一样的东西，朵儿觉得香皂并不好换，于是香皂的主人群青给每块香皂配上了一个故事。这样，群青经常来到店里，喝着咖啡给朵儿讲上一个故事。群青的故事光怪陆离，朵儿每每都被故事情节所吸引，还给每个故事配上了一幅画。可是有一天，群青在讲完了第35个故事之后，却改变了主意，不想把香皂换出去了，他觉得，每块香皂都有它自己的故事，每个故事都是自己的回忆，他决定把自己的故事留住，还带走了朵儿画的35幅画。朵儿突然觉得空落落的，听多了别人的故事，也希望有一天自己有故事可以跟别人交换啊，她才明白自己内心里其实更想要出去环游世界！
4.发个好心情的朋友圈句子 篇四
总有那么首歌会让你想起那个人。那个地方，那段时光，让你思念万分。
真搞笑，和你在一起就连分手的地点都在同一个地方。
我还是会笑，只是笑中不再温暖，带着冷漠与疏离。
不要在心情糟烂差的时候，用决绝的话伤害爱你的人。
当生活不再有什么惊喜和感动，会发现孤独其实就是自由。
哪有人用时间来衡量爱情的，即使只有一天也要爱得深爱得真，那才是最重要的。
我大好的一个人，凭什么跑到别人的生命里去当插曲。
那些年华曾留下来的伤，需要时间静静疗养。
又要迎来明天的晨曦，不知第一缕阳光会照向哪片土地。秋菊酝酿着秋的音韵，在那盛开的一瞬间把阳光深深嵌入了深在的灵魂。
5.完美事业的36个魅力范文 篇五
完美事业的的确确是值得你去投入、牺牲、以及奉献的事业。理同——根据公司三位领导人的指陈，起码有三十六个。诸如：
1．加入完美，就是拥有自己的事业。
2．任何人都可以加入的行业，因为，不需要什么创业资金。3．可以赚取潜力无穷的收入。
4．不必再去做受制于人的工作，而且还可以全家人乐融融在一起工作。
5．可以兼羝不需要放弃目前职业和固定的收入。
6．即使生病也不受影响，你不需要请假，也不会因卧床太久而被开除现职。
7．每一个人的机会都是均等的，没有任何人会受到偏袒或优待。8．成败不是靠个人的背景或是上司的提拔，靠的是你自己的努力。9．不论你的种族、宗教，教育程度是什么，绝不会影响你的成功。10．是一个营销的事业，很多人都需要这个机会。11．可以从中学习管理技巧和与人相处的技巧和口才。
12．完美拥有四大系列．40螽种优良静声品。所有产品的品质都有四个认证作保证。
13．完美产品强调顾客满意保证，不满意则按规定退款。14．完美提供多样化的经营方式，营销员可以直接销售产品，也可以介绍新推销员，拥有完全自主经营的事业。15．完美事业能够磨练你的领导能力。培养更多待人处事的经验。16．没有强迫退休的年龄限制。在完美，你永远不会被遗弃，你想做多久就做多久。
17．女性、男性的待遇相同，没有性别上的差异。
18．介绍人和领导人都乐于培训和指导其部门的营业代表。19．没有固定的上班时间，由自己决定工作时间。20．完美事业充满爱心，你处处受到爱护与关怀。
21．纯粹是以现金交易。加入完美事业，不用担心赊帐、倒帐等问题。
22．你可以透过完美事业来了解这个多姿多彩的世界，而且很容易就能办到。
23．完美公司提供一切资源，代表你去跟政府做交涉，使你的事业得以顺利地推广而不受到限制。
24．拥有规模庞大的研究开发中心，掌握潮流改变的趋势，随时推出新产品。
25．提供法律上的支援，以便使一切活动合法化。26．完美事业提供自由企业的一切完善制度。27．完美公司财务健全，经得起经济风暴的冲击。
28．从司的各级都是专家，受过完整的训练而且经验丰富。29．完美公司的劳资关系非常和谐，从未因内部关系而导致送货发生问题。
30．设计了各种形式的广告和宣传：对推销员提供间接的协助。31．完美是由一群有爱心而又愿意奉献的人士组成。32．完美是一个非常理想的环境，大家都很乐观进取。33．完美的营销员，能够提供人们一股自我砥励的动力。34．完美营销员可以帮助朋友，使他们有能力改善生活品质。35．完美可以帮助消极颓废的人自立自强。
36．完美事业报酬的多寡，完全取决于你个人付出努力的大小。朋友，完美事业虽然拥有上述三十六个特点和优点，但是，你的成功，仍然是有效于你自己脚踏实地的努力工作。
成 功 系 统
成功实现经历的5个阶段： 梦想、目标、计划、行动、信念
梦 想
生活中一个令人深思的问题：为什么有的人成功，而有的人却失败？研究表明，成功者和失败者都有他们各自的性格特征。每个人都期待获得成功，因此我们只研究成功人士的特征。首先他们都有梦想，并且坚信梦想定能最终实现。随后，他们不懈努力，绝不轻言放弃。生活中一切成功的源泉，就在于一个人的梦想和实现梦想的决心。珍惜你的梦想。勿让别人偷去你的梦想。
目 标
梦想是人类特有的能力，它越强烈，目标不越明确。梦想就是动力，激励着我们迈向最后成功。总而言之，强烈的梦想促使明确的目标形成，从而促使成功的实现。
计 划
只有梦想，没有计划，这只是空想。在有了梦想和目标后，就应制定计划。人生犹如一次长途旅行，如果你不知道自己将要去向何方，你就无法制订你的行程计划。明确的目标和详尽的计划是成功步聚中的重要部分。
行 动
无论多么强烈的梦想，多么明确的目标，多么周密的计划，如果不付诸行动，最终会像蒸气一样消失得无影无踪。成功系统的方法已摆在了你面前，现在你必须做出决定；你是真的打算将梦想付诸行动？
信 念
前面四个步骤的完成需要我们的理性，但成功的最终实现需要的是我们的信念。信念是人类的一种情感、情绪。情绪似乎总是难以把握，这是因为我们对它缺乏了解，为什么有些事情在某些场合令我们感到烦躁不安；而在另外一些场合，同样的事情却不会令我们有这样的感觉呢? 人类的天性就是如此。只要能够合理解释的东西，只要是肯定的，我们就会坚持——这就是信念。当你相信了自己的能力，凭着你的信念，你就能努力工作，你的命运就能真正掌握在自己手中。英国文豪莎士比亚说过：“这世界上有许多美好的事情，只要努力我们就能得到。可是，由于自我怀疑的蒙蔽，令我们失去了尝试的勇气，从而也就失去了应该得到的一切。”
每当你想到生命成功给你带来的一切，你定会心潮澎湃。然而，保证你真正将梦想的一切成为现实，你需要的就是信念——无论发生任何事情都无法动摇坚定信念，相信我们能做得到，把信念化作行动，将梦想变成现实!信念——成功的催化剂
成功者总是凭借自己的坚定信念，从计划阶段迈向行动阶段。人人都渴望成功。人们常说：信念足以移山。要获得成功，首先你必须相信自己一定能成功，强烈的必胜心激发你不断思考，并尝试取得成功的各种方法和途径，同时，自信也使你周围的人受到感染，从而对你产生信心，成功的道路就是这样开始的，无论遇到任何艰难险阻，成功人士永远保持必胜的坚定信念，这是他们的基本特征之一。
完美公司古润金董事长曾说：“目标低的人总似乎如愿以偿。他们从未真正想过自己究竟要什么，又能得到什么?生命不应当这样浪费。树立远大目标并为此不懈奋斗的意志，是世界上最强大的力量，是足以移山填海的力量!一个人认为他能得到的和他实际上可能做到的两者之间差距，是微乎其微而没有界线，不过，一切必须始于你的信念！告诉你自己：我一定做得到！今天我们愿意做别人所不愿意做的 明天我们就能得到别人所得不到的
装 备
1．公司简介
2．产品示范．(精做四样)
3．奖金制度 4．一对一OPP：先沟通，看资料或VCD，做示范，讲制度，分析现状。
5．10个以上成功人士故事
6．10个身边或朋友为什么做完美的故事
7．回答疑问
8．营养或美容主攻方向 以上除了第八点之外，其它一个月全部学会。
基 本 功
手里无产品不讲，手里无资料不讲，环境不对不讲，时间不够不讲 1．完美事业讲解指南
2．保健食品讲解指南 3．玛丽艳美容指南
4．产品宣传单张 5．力Ⅱ入表格及套装
6．笔记本及通讯簿 7．示范产品及工具
8．个人及家居品讲解指南 9．成功人士VCD，录音带和书籍
10．必要及适量存货
零售、推荐与服务 零售和推荐的关系
1．零售与推荐是两块基石，零售决定完美事业的有和无，推荐决定完美事业大与小。
2．零售和推荐是完美事业的两条腿，两条腿走路才又快叉稳，因人而异，有人先不接受机会，但会接受完美产品，又透过产品认识这样机会。
3．零售和推荐的目的是最终建立一群长久，稳定的消费群，这才是利润和保障的来源。
4．完美成功的两个关键：
最终决定你完美事业成与败的，不是有多少人跟你做完美，而是有多少人用您的产品，最终决定你完美事业成与败的，是您的部门中是否有一批坚定的，训练有素的骨干。
5．服务的对象：顾客(包括八折顾客)和营业代表(培训和协助)记住：零售治百病，推荐定江山，服务得天下。
融入团队，挤入核心
如果你希望得到你的部门领导帮助，你应当向他／她表明你重视这个生意，愿意遵循系统，成为核心组员，这是你表达决心的最佳方法，你应当向部门领导证明你值得他／她付出时间和精力。
你完全可以达到核心组员的七大条件，成为核心组员是你在这个生意里迈向成功的第一步，核心组员将受褒奖，得到更深入的技巧知识等方面的培训，所具有的积极向上的健康心态和良好的工作习惯，对于生意的长远发展来说，都是至关重要的。成为核心组员以上零售顾客。
4．每天阅读推荐书籍至少15分钟。5．每天反复听推荐带，培养态度和技能。6．参加所有的系统聚会，学习并激励其他人。7．富有团队合作精神。
培养谦虚好学的态度，定期向部门领导业务咨询，培养强烈的责任心。复制系统，尊重合作伙伴。
从事完美事业的步骤
用产品
开始使用完美产品，逐渐成为使用产品20种以上的优秀用户。逐渐成为100％用户，尽可能用齐各种产品，还要100％用心去体会。喜爱产品和学习示范，不打无准备之仗，各种资料和产品及示范工具是必备的投资。
来学习
个人成长：培养积极心态，谦虚好学，团队合作的精神，树立个人的良好形象，保持专业仪表仪态，通过VCD、书籍及各种聚会与成功者沟通学习。每会必到，每到必会，学习各种知识，钱是给内行人赚的，坚持学习市场计划。只要按照步骤，就一定能邀请到高素质的朋友来了解计划。家庭计划应遵循计划讲解指南，这样，才能保证易学，易教，易复制，学习如何规范讲计划，经常练习，可保持旺盛斗志。
定期咨询部门领导：积极参加各种个人成长培训计划。
复制：系统的力量在于“复制”要发挥系统的最大效力，自己学习系统，教会部门运用系统，以你自己为榜样，言传身教。
定目标
目标是清醒剂，是加速器。没有目标的人，为有目标的人工作。
列名单
人脉就是钱脉。成功：知识+人脉。写下你认识的所有人的名字，不要预先做出判断。
做邀约
永远将“邀请”与“讲解”两个步骤分开，部门领导会教你正确邀请的方法。多动脑筋方法因人而异，执着而讲究方法。
去销售
订购新产品，教授新营业代表产品演示方法，帮助他们确立目标，逐渐成为100％用户并服务每个顾客。同时，你也要确立你整个部门的总目标。生活化开口，帮助对方解决生活问题，先卖知识后卖产品，顾客一定喜欢您。
讲计划
每天讲一场业务计划。
勤跟进
巩固已有收获，扩大战果，及时适度的跟进，会令生意长流不息，给听过计划的朋友留下资料袋并约定下次会面的时间，最好在2—3天内，明确他们对完美的感兴趣程度，按照步骤正确地帮助新的营业代表起步。对于仍然未能做出决定的朋友，继续依靠VCD、聚会等辅助工具和产品与对方保持联系。今天不要，不代表以后不要。
规范的业务讲解是重要的
一、开场自
1．简单自我介绍，引导理想和梦想，引起危机感。2．切入主题：
我今天请各位来的目的就是想跟你谈谈完美。我以前也跟你一样，也不喜欢完美，但我了解之后觉得不错，所以您今天既然来了，请您无论如何要给我一两个小时，让我认认真真跟您讲讲完美，我宁可您昕懂了不做，也不愿您稀里糊涂错过，因为你可能不知道现在从事完美实在是大好时机，你更不知道现在是什么人在做完美。
(讲故事)再说，你可以不做!但一定要了解完美。我保证我不是最后一个跟你讲完美的人，以后随着完美的发展，一定有越来越多的人跟你讲完美。与其晚了解，不如早了解，因为正确的决定来自于完整的了解。
另一方面，你们都需要机会，而寻找机会的要点，不是看有没有时间做，喜不喜欢做，而是要看值不值得做。如果你听懂了不做，也没有任何人可以勉强你，而且最起码你自己以后也不后悔。
二、完美与我们的关系：变消费者为经营者(约l0分钟)
三、介绍完美公司的实力和媒体的报道(约10分钟)
四、产品示范(二款，若对方很感兴趣可做三款)(约20分钟)
五、制度 1．政策稳定： A．传销与直销的区别
B．经历了风雨的考验：一方面，从政府方商来说，在一刀切的情况下仍批准完美转型经营，说明政府对完美的肯定和支持；另一方面，完美在转型过程中，损失很大，不但没倒也没撤，还追加了投资，说明了完美的实力和对中国市场的决心和信心。中国加入WTO，意味着中国要开放更多的领域，前景会更好。3．产品不断增加——意味着经营范围扩大。
4．现在还没有太多竞争：加入WTO之后，市场会更繁荣，竞争也会更大。
5．现在做的人不多：
任何机会一开始出现时，都会有一定的隐蔽性和风险性，但当所有的人都看清楚它是机会时，它已不再是机会了。
B．谁先改变观念，谁就拥有先机：谁可以影响别人改变观念，谁就拥有市场。
C．全世界都知道你才知道，全世界都做你才做，你永远都不会把握先机。
D．一个人只有一次童年，完美公司也一样，把握机会，把握时机。
讲解生意计划
开场白：
向大家介绍主讲者，并在大家面前销售他，把他当成朋友介绍给大家，以表明你对他的信任。这样，他便可以吸}f大家的注意力，为你把业务介绍得十全十美；
请朋友暂时关闭式调到静音，手提电话，暂停抽烟，保持安静，专心听讲。
向主讲者致谢。简单介绍主讲者的背景。
讲明白自从你开始研究这个生意以来，你对这个生意发生了浓厚兴趣。
请所有问题留待讲解会后再提出。
业务讲解时，你要自始至终都要留心、不要离开房间，要做笔记、录音、最后要向主讲者致谢。
结束业务讲解：
感谢主讲者在百忙中抽空来讲解。强调你所得到的支持。你确信这生意是可行的。
讲解进行中，不要递饮料，绝对不要喝酒，讲解完毕再递上饮品。
邀请步骤
目的：与对方商量定下时间和地点，邀请他昕完美的业务讲解，使用电话预约。但你的目的不是在电话里向他们介绍细节，你只是预约他们，他们同意见面，你就要停止谈话，并挂上电话。邀请有七个步骤，请和你的介绍人或部门领导一起练习：
1．使用电话
2．简短谈话
3.解释简短谈话的原因
4、订下见面的时间
5.邀请
6.确认见面的时间又挂上电话
使用电话：面对面邀请难度比较高，刚开始完美时，尽量用电话邀请。
简短谈话：互相交谈，问候对方，但话说得愈简短愈好。解释简短谈话的原因：避免在电话上回答问题，记住，打电话的目的是预约见面，并非介绍计划，例如：
A“我有事要出门，不能与你谈太久” B．“我要照顾孩子，不能与你谈太久” C．“因为在上班，不能与你谈太久”
定下见面的时间：预先向你的部门领导订出两个合适的时间。如果他们不能在每个时间来，你还备有另一个时间与他们见面，这一点很重要。
尽量邀请你朋友和配偶一同出席，例：“您与某某在星期一晚上有事吗?”
如对方说没事，就说：‘‘太好了——’’(按第五步骤进行)如对方说有约会，就问：
“您可以取消约会吗?”如对方说不能取消，就问：
“那么星期二晚上怎么样?”如对方不行，就不要再谈了，只说：
“没问题，过些时候我再跟您联系吧。”
注意：不要进一步解释，让他们留有好奇。
邀请：以专业方式邀请对方：开始邀请之前，与你的介绍人或部门领导一起练习可能发牛的情景。
A．每次实际打电话邀请人后，须打电话通知你的介绍人或部门领导，使他能对你的进展作出评价。
B预留15、30分钟，如生意计划在八时正式开始，邀约七时半或七时四十五分，根据朋友的准时习惯而定。
C．提前2—4天作出邀请。
确定时问：日期、时间、地点以及提醒配偶也出席。挂上电话。邀请范例： 1．你有兴趣知道一个生意要领吗?我正在参加一个生意销售计划。让我先来问你一个问题，如果可以赚钱，又不影响你现在的工作，你不反对试试吧? 2．正开始做一个生意，这个生意潜力大，我想起了你，我想在星期一晚上和你谈谈，你和太太能不能在7：45点来我家? 3.最近认识几个做生意很成功的朋友，今晚上有一个聚会，你愿不愿意多认识几个朋友? 假如你愿意的话，我们7：00在××××见个面?4．您好，我很有幸认识一家大公司的高级业务经理，他们正在广州开展业务，想找几个有上进心、人际关系好的人。我很想去试试看。他们今天晚上在某某宾馆有一个业务说明会，想请你陪我去参谋一下，我们今晚7：00一见个面好吗? 5．手戋是一家大公司的高级业务经理，我们正在广州开展业务，想找几个有上进心、人际关系好的人。我很偶然的机会跟杨先生说起这件事，他跟我推荐了你，我们今天晚上在某某宾馆有一个业务说明会，希望跟你见个面，我今晚7：00在某某宾馆可以见到你吗? 6．你好，——最近怎么样?我是——先让我告诉你为什么打电话给你。我有一个朋友。——拥有一间销售公司，业务扩展得很快。他这星期会来我这里，现在我还不了解，但是从数字和生意的潜力来看，确实不错，我们都很兴奋。他正在要扩大业务，想找一些人才参加，我想到了你，我们明天见面怎么样?当然我不能保证什么，先谈谈看吧(约时间)7．如果有钱赚，时间也不冲突，你对做生意感不感兴趣呢? 对方可能会提出一些疑问，你可以用问题回答问题：
问：关于什么的?答：我很想告诉你，所以我们约在星朋一晚上见面，你能在7：15分来吗? 问：你可不可以告诉我多一点JL?答：可以，在星期一晚见面时，我会把一切告诉你，你在7：15能来吗?或者答：这生意涉及的层面很广，不知道你对哪方面感兴趣，你晚上7：15能来吗? 问：是不是销售生意?答：从某种意义上来说是，但我要告诉你的不是这个，你能不能在晚上7：15来呢? 问：这是不是金字塔式交易?答：不是，你晚上7：45能来吗? 问：要我花钱吗’!答：几乎不用什么钱，而且没有风险，我们计划赚钱，不是花钱，你晚上7：15可以来吗? 问：是不是完美?答：必须回答是，然后反问他了解完美有多少?在多数下，他们的回答是含含糊糊，因为他们只是道听途说或者见过广告，听他们说完，然后问他们几个问题：“你看过整个业务计划吗?”“你明白中级经理培养奖金吗?”如果对方提出反对意见，请不要争辩求胜，或对对方发表的意见评论，暂要保持沉默，只说：“很好，你星期一晚上来旁听吧，7：15能到吗?”如果对方说：“这个生意不适合我”，你可以说：“我知道，就来做个旁听吧。您7：15能来吗?邀请不是次次都成功，不是每个人都会来听，但只要你邀请得当，多数人都会来听。”
问：“如果你不告诉我多点儿，我不会来”。答：
“那就算了吧，在电话中实在不能解答清楚，那我们只好以后再联络吧。”挂上电话，不要在电话上跟他们解释，因为电话中是无法把完美讲清楚的。如果你让他们留有好奇心，他们以后可能会接受你的邀请。
这里要说明的一点，为什么邀约电话中不直接告诉他是完美，因为大多数人对完美不了解甚至误解，而初入完美的人又不具备讲解的能力和抗挫折能力。但在正式开始前应告诉他不直接告诉的原因，是希望他不带偏见或成见，自己去了解和判析。
跟进步骤
跟进过程中，你会面对不同性格的人，各人对生意计划的反应也各有不同。而你在生意中的经验、信心、应变力和待人的技巧就非常重要的。目的：
1．识别他们对生意的兴趣程度。2．消除他们的顾虑。3．帮助他们起步。
一、即时跟进：会后会(20分钟)坐下来，接近距离，发名片，与他们做朋友，了解他们对完美的认识和今天的反应，问对方产品好不好?奖金制度有没有吸引力?愿成为消费者还是经营者?解答疑问，给信心和方法。
辅助工具：
1.适量的产品和资料；产品可让顾客选购，可免费赠送单张。2.加入资料袋
当对方聆听计划讲解后，拿出你的资料袋。资料袋为对方提供更多有价值的信息并使跟进步骤成为可能。准备三、五张申请表。
3.聚会
邀请对方参加下次会议：“如果你能再次认真看看这个生意计划，您会对我们有更多的了解”。随着他们对完美进一步接触，他们就能被积极向上的气氛所感染，明白生意概念，提高对生意的兴趣。
二、在聆听计划后的24-48小时内，进行跟进。
别让他们犹豫，并当你确定他们的意向和兴趣的程度后，你应帮他们作出自己的决定：
A.加入、发展自己的事业。B.加入、以批发价购买完美产品。6.不加入、成为你的零售客户。
一旦是正确了解他们的需求，你将能正确帮助他们起动。1.对不想做的人鼓励先办卡成为八折顾客，或从他后面找到人脉； 明天你约几个朋友来，我来讲解，他们若做，做你的顾客或部门，我来带，他们若不做，对你也没什么损失；如果对方说没有兴趣，你就说：“我们尊重您的意见，我们理解您专注于自己的生意，我们可不可以向您介绍完美的一些基本产品呢？然后按“个人服务计划”的程序按排送货的时间。
2.更多的人人犹豫不决，不表态。因为初次听到这个生意计划的人，通常会对这个机会感到兴奋、但他们仍然有各种各样的顾虑甚至是恐惧，这行得通吗？我能做得到吗？我能想信他们吗？我能帛时间吗？我的朋友适合做这个生意吗？我能卖得出这些产品吗？我能回答他们提出的问题吗？等等。
而对于你来说，真正的困难不在这些问题，因为他们都有答案。困难在于人们总不原意明确地将他们的顾虑提出来。他们怕被视为软弱的人，为了掩饰，于是他们会给你一个听起来很好的答复，以便他们回去考虑。他们会对你说例如：“我现在很忙，现在不适合我，我将认真考虑并答复你，让我和妻子商量一下，由她来决定。”
明白这一点后，在你计划讲解结束前，记得说“这生意看来很适合你，但我肯定你会有许多问题，我希望你按下面的方法去做：把这些资料拿回来看仔细，我们约个时间再见面，与你一起讨论这些问题。”
3.想做的人要在24-48小时内进行跟进，与对方当面会谈： 你不要先着急做，别着急跟别人讲，因为你还不会讲，要先学。许多人不成功就是因为没学习好就乱做，在不懂完美时乱讲就把人际关系破坏了。明天你来，我教你做产品示范、讲制度、列名单，并帮你指定一个适合你的计划。
请他带一本书、录间带或VCD回去看，约好下次见面时间，并要提前几个小时提醒。如果他们立即对这项计划表现出兴奋和明显的兴趣，给他们资料袋，并说：“我想你可以立即开始这个生意，我们明天下午6：30分再见，到时我会教你正确的方法。
专业的跟进也有一定的模式
明确你的目标：
你已经了解了这个生意机会，现在你是否明白
1．完美是一间可靠的公司，而且资金雄厚，不欠任何债务。2．产品品质优良，品种齐全，注重环境保护，也有品质满意保证。3.可靠和公平、投资少、风险低的奖励计划，可以用业余时间发展，工作越努力，得到的报酬就越多。4．独一无二的“不归零奖金制度，人人都能取得成功”。如果你还有疑问，请马上请教你的介绍人及部门领导。
把你对这项生意的期望写下来：要什么／为什么／什么时候／你的理想是什么?拟定好目标，将目标写在三张卡片上。
1.短期目标(一年)2．中期目标(二至四年)3．长期目标(五至十年)定下你的目标后，每天找一些时间看一遍你写下来的目标。咨询你的介绍人或部门领导，在他／她帮助下制订出你完美生意的第一个目标。
注意事项：
一切都取决于你与营业代表之间所建立的关系，你们的第一次正式见面是建立你的领导诚信并表明你希望帮助他们在完美里实现目标的机会，首先让他们明确知道你真正关心他们的成功，而且你知道做生意的专业技巧，同时让他们消除担忧，树立对你、对团队、对于函她自己的信心，团队支持他们，他们有经验的部门领导会为他们提供咨询，为他们生意的发展而努力。
(1)用10一15分钟时间写一份名单。
拿出纸笔，帮助他们写出名单。你认识谁?花店老板、理发师、美容师、卡车司机、杂货店店主„„还出现了其它新名字吗?一定有!每周至少向两个人讲解生意计划，一年内，你就大约向100个或更多的人介绍了完美的产品和生意机会。写完名单后，问问名单上有没有已经是完美的营业代表，并提醒对方名单上的人还会认识其他人，50x50=2500潜力巨大。
还要向对方指出，如果叫这些人参加完美，很可能没有一个感兴趣，但有许多人会接受用产品，但几乎每一个人都会对每月多赚1000元感兴趣。这些人需要的是看一个全面的业务讲解，经你适当地邀请与介绍，他们才可以客观地了解完美给他们带来的生意机会。
(2)10--15分钟时间教对方正确地邀请，这非常重要。如果你省略这一步，那么曾做过的工作便前功尽弃。反复练习邀请，直到对方有信心为止。告诉他们开始时不用自己做业务讲解，你或其他有丰富经验的部门领导会帮他们做业务讲解。
(3)现在拿出你的工作手册，把7—8天内妻召开的两次家庭小组业务讲解的日期定下来。
如果对方愿意预定日期，这说明你找到了“A”类营业代表。如果对方不愿意马上定出日期，这说明他们可能想再索取一些资料，安排他们参加聚会。他们可能会说他们已发掘对这生意的追求。几位“A”类营业代表加入你的部门，召开家庭小组业务讲解，你的部门就立即扩大了。对于没有兴趣加入的朋友便可让他们成为顾客。
（4）填好登记表格。正确方法加上不懈的努力，是成功的不二法门。从今天起讲够一进而次OPP，一定成功！成功是无数次失败之后的积累。
业务咨询
培养良好的咨询习惯——无论您遇到任何新情况或感到疑惑时，在采取行动之前首先咨询你的部门领导，你的介绍人和部门领导已结合了成功人士的良好经验，应定期咨询你的部门领导。在这个生意里，您拥有的优势是与积极领导人的定期业务咨询。如果你想要成为一个专业的网球手、钢琴家或习行师，没有了教练的鼓励和指导，没有了他对你的信任和支持，帮助你区分什么是重要的，什么是不重要的，你坚信以达成愿望的，这便是咨询的重要价值所在。
业务咨询指南
1.个人咨询至少每月一次，面对面，当生意发展很快时，每周甚至每天一次咨询都是必要的。
2.对于外地营业代表，应当每周咨询，检查各项生意指标。3.业务咨询并非是部门领导对部门成员的义务。如果你没有行动，你的部门领导可以做出决定，只是电话咨询或全我指定“功课”——读推荐书，听推荐带，参加OPP等，然后检查您“功课”的完成情况。
4.当你的生意发展得越大，营业代表和顾客人数增加得越快，此时，你更需要向部门领导咨询，你会发现对这个生意你期实得很少。
5.你的部门领导，尤其是直系高级业务经理及以上的领导人，许多人需要他的业务咨询，所以要主动打电话验部门领导。
6.业务咨询是团队合作的重要体现，遵循该原则，你定能获得部门领导的宝贵经验。
当部门领导对你进行业务咨询时
1.部门成员应向积极的、业绩好的、每会必到的部门领导咨询，千万不要向那些不积极的、不兴奋的、没有每会必到的部门领导咨询。
2.准备所有的问题或担忧
3.请预先做好准备，预先画好你的部门图，标出所有加入的部门成员，并作出标识： 不做、但用产品（绿色——生命力）——加强用务。不做、也不用产品（空白——工作没效率）落实产品； 不用产品、但很积极（黄色——危险）落实产品；后面找出人才 积极在做、又用产品（红色——骨干）花时间心力帮助（他需要的话）
几乎任何一个行业都有这种现象，80％的生产率来自20％的销售力量，这是单均规律，在我们的生意里也适用。
4．填写生意进度表，总结生意指标情况。
5．必须有谦虚好学的精神，耐心听取部门领导的意见，做好笔记，有可能的话，将咨询过程录音。
6．主动向部门领导请教，例如：您认为我有什么地方需要改进吗? 7.坦诚。将你真正的需求告诉部门领导，然后寻找最好的办法实现您的目标。
当你向下级部门进行业务咨询时
1．检查部门成员的活动情况，及目前重要生意指标情况。2．回顾自上次业务咨询后的生意进展。3．找出部门成员的担忧，消除他们的顾虑。
4．最重要的：赞扬并鼓励你的部门成员，把你的部门成员作为你的朋友，设身处地为他们着想，什么才是他们真正需要的，让他们感到你真心关心他们。
5．指出部门成员的错误，提出改正的方法，强调正确的积极的心态。6．帮助他们制订下步计划。
7．一般情况下，每开发20一30个顾客，可能找到三位已经准备好可以马上工作的营业代表，同时在三个部门里找到各个部门领导人(核心组员)，以其中一个部门作为示范部门，建立放大的顾客群，并与其中骨干营业代表建立友谊。
拓展深度所给你带来的利益似乎并不那么显而易见，如果你在公园里散步，看到一棵棵
枝叶繁茂的大树，在你感叹树木旺盛的生命力的时候，你也许不会留意牢牢扎于地下的树根．
但是，树根才是树木生命的所在，没有牢固的根基，就无法成长为参天的大树。同样道理，建立你生意中牢固的根基，工作到深层，才能使你的生意健康茁壮地成长，最终实现你的梦想。
重要业务指标
当你去医院做身体检查时，医生在诊断之前会为你检查心跳、血压、体温，甚至进行x光肺部透视及血清检查，因为你的部门领导，希望对你的完美事业作出正确判断并根据你的实际情况制订下一步目标，应当学会掌握重要业务指标。
生意是否健康，检查你的达标情况。先了解事业两个关键：
一、决定你完美事业成与败的，不是有多少人跟你做完美，而是有多少人在用你的产品。
二、决定你完美事业成与败的，在于你的部门中是否有一批坚定的、训练有素的骨干。
1．部门营业额及个人营业额，这只代表了你当月的收入，而其他项目更能预示你完美事业发展的趋势。
2．参加会议人数。
衡量你的部门成员对完美的投入程度及相互协作的紧密程度。定期的聚会使大家从中获得激励，知识、褒奖及友谊，一旦远离了团队，你对完美的信任及兴趣便逐步减弱。
3.每月新加入顾客及部门人数。
衡量部门发展的速度。提升无非以下三个渠道：（1）增加顾客的人数。
（2）增加顾客的产品使用种类。（3）增加顾客的产品使用频率。（4）任何生意的秘诀是量大。
4.直接用务的顾客和部门人数，直接与收入挂购。
完美不是推动、管理，而是带动。别人不会听你说什么，而是看你做什么。
5.部门成员颜色标识图
用产品情况，直接反映销售产品情况，分别消费者和经营者。6.部门成员总数
长远来说，维持到一定的顾客人数，业绩才会稳定。你部门（营业代表及顾客到营业代表）的多少和你的营业额的多少成正比的。但是不使用、不销售产品的加入毫无意义。因为完美不是以人头算奖金的，而是以营业额算奖金的。
相信这些重要业务指标，运用它作，这是我们经过多年来的实践，证明行之有效的成功经验所得。
6.36个关于Sex的冷知识 篇六
1. 当你被激情唤醒时，胸部会膨胀25%，而且会变得超级敏感。
2. 女性私处内侧的神经末梢包含着很多耻骨，这就是在爱爱的时候很多男性会感到不是那么舒服的原因了。
3. 除了明显的感觉之外，高潮的来临也会使女性分泌出内啡肽，帮助你减少对疼痛的感知，以及后叶催产素，让你觉得彼此之间的连结更紧密了。
4. 当女性的胸部受到刺激时，会启动和下体受到刺激时相同的脑中区域，所以当胸部被同时挑逗，身体会感到很愉悦。
5. 在爱爱的过程中，男性逐渐变得进入状态，身体产生的汗水中会伴有一些化学物质，而这些物质对女性进入状态非常有帮助。
6. 抚摸男性的大腿内侧会使他们感觉很愉悦，因为是紧靠着敏感部位，额外的血液流动会加强感知。
7. 当对方进入你的身体时，你的骨盆底肌肉会弯曲，这就触发了高潮痉挛的现象。
8. 研究表明，男性在和已经确立关系的女性发生关系时，要比和没有确立关系的女性爱爱时，体验到更多的快乐。
9. 女性在高潮时通常能持续25秒。
10. 女性的私处包含着8000左右个神经末梢。
11. 每周发生3～5次性关系，能使男性大大降低日后性功能萎缩的概率，毕竟肌肉一直在锻炼，和健身是一个道理。
12. 当欲望被唤起，人们通常会屏住呼吸，但其实大可不必，因为呼吸能使更多的氧气进入兴奋部位，从而使人体更有欲望。
13. 如果抬起臀部，让你的骨盆底肌肉紧绷起来，在爱爱的过程中保持这样的姿势能使体验更棒。
14. 爱爱中的精神涣散通常出现在2～3分钟之后，所以，那时要让自己集中注意力。
15. 当你涂了薄荷味的唇膏并和对方接吻时，薄荷醇会激发他体内的冷觉感受器，从而会传送一种舒适的刺激感受。
16. 当女性双脚很暖和的时候，更容易达到高潮。
17. 情绪快速到位的技巧：将对方抱住，持续30秒，这样体内的荷尔蒙和力比多分泌会增加。
18. 如果女性能多摸摸自己的老公，那么他能从你们之间的关系中体会到更多的幸福。
19. 女性会随着年龄增长而更多地在做爱中达到高潮。
20. 大约14%的女性体验过所谓的“区域高潮”，除了胸部和私密处以外的部位受到刺激而产生兴奋的感觉。
21. 爱爱还能提高身体免疫力。
22. 有些蔬菜中含有刺激性欲的气味，比如芹菜，所以可能有时当你们吃着芹菜时，你突然有想要扑倒他的冲动。
23. 在爱爱完吃这些食物：巧克力、牛排、寿司，能让女性有妙不可言的体验。
24. 抚摸男性的躯干两侧能使得他们战斗力更持久。
25. 二十几岁的人，平均一年爱爱次数是112次。
26. 接吻每分钟能消耗5卡路里，所以想瘦就多亲吻吧。
27. 当你亲吻一个人的时候，其实就是在交换各种荷尔蒙与健康的信息，这能够下意识地让你判断出是否想和对方有进一步的发展。
28. 想让你的他更频繁地告诉你你有多棒？那就先恭维他吧，这能让你潜意识地更相信他，然后你的表现也会更好。
29. 相比男性（44%），更多的女性（50%）因为性生活不和谐而与另一半分手。
30. 即便没有发生两性关系，高潮体验也是存在的。51%的女性就因为做有关腹部的运动而體会到了那种感觉，30%在举重活动时，20%在练习瑜伽时。
31. 当一个男性摸女性脸颊的时候，女性的体温将会上升。
32. 爱爱确实有让人精神错乱的本领。有些人反映在这个过程中会暂时性失忆，这个现象到现在都没办法用科学解释。
33. 前戏能刺激大脑中叫做海马体的部位，该部位也和人的记忆有关。
34. 男性看上去越有男人味，女性就越可能获得高潮的体验。
35. 如果男性战斗力不是很持久，不如换个姿势，比如站立，避免男下女上的位置，因为和重力做斗争会让他更辛苦。
36. 一本经济杂志曾经做过调查，频繁而和谐的爱爱所产生的幸福感能和一年额外收入了几十万元人民币相匹敌，所以……
（阿牛摘自《都市丽人》2016年2期）
7.36个开心话语摘抄 篇七
1、生活就是这样让人别无选择，如果可以，我希望曾经给过我的温暖从来都没有存在过。
2、人生最美的是过程，最难的是相知，最苦的是等待，最幸福的是真爱，最后悔的是错过。
3、一句“拿着”胜过两句“我会给你的”。
4、友谊意味着两个人和世界，爱情则意味着两个人的世界，在友谊中一加一等于二，在爱情中一加一等于一。
5、知不知道思念一个人的滋味，就像喝了一杯凉凉的水，然后用很长时间一颗颗流成热泪;知不知道忘记一个人的滋味，就像欣赏一种残酷的美，然后用越来越低的声音告诉自己要坚强面对。
6、有钱的捧个钱场，没钱的回家取点钱来捧个钱场。
7、人生有时就像电脑，说死机就死机，没得商量。
8、有的人把往事存放于心，然后继续若无其事的生活，只有自己知道曾经尝试过多少种方法来掩饰内心的伤痛。
9、世界上有一种爱叫做争取，有一种爱叫放弃，如果很爱只要有一点希望在一起，你都要努力争取，因为错过就是一辈子。如果很爱却让大家都痛苦，也许最好的方式就是放手，给对方一个空间。
10、能够说出的委屈，便不算委屈;能够抢走的爱人，便不算爱人。
11、能够给他最后的疼爱就是手放开，能够拥有那段回忆已经很足够，也许正是因为有了这些回忆和经历，才使我们以后的路程变得更加从容和坚定。
12、感情的事常常说不明白，不是不想爱，不是不去爱，怕只怕，爱也是一种伤害。
13、一颗心靠的太近就会忘记去珍惜，一种关心太多就会忘记了感动。
14、海阔凭鱼跃，破鼓任人捶。
15、该来的来过，该走的走了，我们不是天使，哪怕是再虔诚的双手，也无法改变生活的.轨迹。
16、人长得漂亮不如活得漂亮!
17、当男人遇见女人，从此只有纪念日，没有独立日。
18、无理取闹，必有所图!
19、鱼说：你看不到我眼中的泪水，因为我在水中。水说：我能感觉到你眼中的泪，因为你在我心中。
20、原来那些模糊不清的感情，是因为执着才变得深刻。
21、无论你在什么时候开始，重要的是开始后就不要停止，无论你在什么时候结束，重要的是结束后就不要后悔。
22、所有关于我们的记得都敌不过将来我们的忘记，可是我想，有些人刻在心里，会是一辈子的事，会一直记得，一直!
23、我总是说所有的人都离开了我，实际上我才是那个先转身离开的人。
24、问候不一定郑重其事，但一定要真诚感人。
25、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容忍。
26、闭上眼睛，我看到了我的前途……
27、很多时候我们都在肆意伤害着那些最爱我们的人，而当我们幡然醒悟时，却发现时间并不给我们说抱歉的机会。
28、当裤子失去皮带，才懂得什麽叫做依赖。
29、不能自拔的，除了爱情，还有别人地里的萝卜。
30、与其慢慢让爱变质，还不如趁爱完好时制作成标本，放在心里凭吊。
31、做与不做的最大区别是：后者拥有对前者的评论权。
32、路见不平一声吼，吼完继续往前走。
33、幸福是个比较级，要有东西垫底才感觉得到。
34、被人思念是一种幸福，思念别人是一种温馨。
35、烟不听话，所以我们“抽烟”。