51手机促销广告语(精选10篇)
1.51手机促销广告语 篇一
国庆手机促销广告语
国庆小长假,放假七天小伙伴准备去干什么啊?不用肯定是去游玩,购物了,下面是unjs整理的关于国庆手机促销广告语大全有需要的朋友可以参考参考!
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23. 中国联通:情系中国结,联通四海心
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26. 西门子时尚手机系列Xelibri的广告语:好明天啊
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31. 三星 S--- 双彩互动 时尚旋律
32. 诺基亚手机:科技以人为本
33. 西门子手机:灵感点亮生活
34. 索爱 T--- 如此醒目 , 谁不相形失色 ?
35. 三菱 N--- 娱乐狂 工作狂
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38. 诺基亚 ----[ 醉 ]
39. 时尚 : 迷恋是一种时尚态度
40. 诺基亚 :科技以人为本,
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43. 香港电信:只要有梦想,凡事可成真。
44. 小灵通:生活因你而精彩
45. 阿尔卡特手机:男人应有自己的声音
46. 飞利浦手机:使用更方便,沟通更轻松
2.51wan:从电脑玩到手机 篇二
今年6月20日,51wan联合大可乐手机推出了《武林3》手游版,这是国内这家最早的网页游戏公司推出的首款自主研发手机游戏。“未来将没有所谓的端游、页游抑或手游公司,大家都是游戏公司。”51wan总裁刘阳如是表示。
智能手机的爆发带来了手游的崛起。触控科技CEO陈昊芝预计,到2014年,手游用户将全面超越页游用户。其旗下明星产品“捕鱼达人”月收入达5,000万元,超越了绝大部分页游,甚至比肩大型端游的收入规模。
一边是页游的竞争激烈,一边是手游的喷薄欲出,51wan总裁刘阳选择“两手抓”。在她看来,手机与电脑只是游戏的不同渠道,而核心的用户体验是不变的。
《武林3》跨端试水
51wan进入页游领域时,还是一片蓝海,凭着7个人、20万元注册资金的团队就站稳了脚跟。今天,51wan比当初年收入规模增长了500多倍,团队已经有300多人,页游则已经成为竞争激烈的红海。
《武林》系列是51wan自主研发产品中的明星,见证了公司在自研上的逐步深入。2008年独家代理《武林1》,2009年开始自己操作美术,尔后收购了《武林》开发团队,2012年推出《武林3》。《武林1》开发团队只有10个人,而《武林3》则靠30人的团队,投入近600万元研发一年才出炉。
把《武林3》移植到手游,绝不是简单的搬运工作。“除了后端的成长体系与福利体系打通,前端的操作页面重做了一款。”刘阳如是表示。操作方式以手触取代鼠标,界面保持三个以下按钮。繁杂绚丽的作战系统确实是网页游戏最吸引用户的地方,但在新的游戏环境下显然难以实现。
刘阳持同样的观点:“《武林3》这种ARPG游戏(动作角色扮演类游戏)需要多人作战环境,手机上无法实现,需要等待minipad未来的发展。”而《武林3》手游版刚上线,所以在线用户量、用户时长与网页版也很难比拟。刘阳说,《武林3》手机版更重要的意义是渠道补充。众所周知,页游的核心在于用户的社交系统与成长体系,而这两点都需要用户较长的挂机时间。“手机可以方便用户在不同环境继续在线。”
刘阳坦言,对于智能手机游戏,她同样更喜欢休闲类的轻游戏。“像卡牌类、轻度RPG类更容易在这种破碎化时间与小容量的手机环境下使用。”但刘阳说,这不是51wan擅长的。“我们的优势在于跨端运营,目前还是以《武林》系列、《南帝北丐》系列的ARPG游戏为主。”而51wan副总裁高楠楠补充说:“目前手机游戏用户显高端化需求,这种高品质的中重度游戏才是手机网游市场收入主力。”
页游还没死
“页游是PC互联网最后一场红利,包括蓝港也怀着一点点投机的心态做了页游。不过,我们面临全新的设备革命,页游这个形态如今已经成为过去。”在GMGC全球移动游戏大会上,蓝港创始人王峰如是表示。这一略显激进的观点在当前的网络游戏界很有市场。
虽然同样是出身于传统游戏巨头金山网络,但刘阳却坚信页游还没死。“现在不是所谓的晚期,只是成熟期。”刘阳如是表示。对于新进入者,手游比页游更容易,但页游的盘子还有逐步做大的空间。
刘阳说,页游依然有很多尚待开发的空间,最突出的是新的题材与新的技术手段。51wan擅长武侠类题材的运营,自主研发的《武林》系列与《南帝北丐》系列是最赚钱的产品。目前51wan上的产品有近60款,但这不到10款的自研武侠类产品占了公司收入的50%左右。
刘阳的野心不限于此:“8月份我们会推出一个动漫题材的网页游戏。”她说,在这个领域目前也还没有相对强势的产品。此外,51wan 在9月份还将推出基于flash11、实现3D效果的另一款产品。
另一方面,51wan把目光投向了国际市场。“端游进入中国之前已经发展成熟了,日韩欧美的产品相对较好,很多端游公司大部分的现金流都是依靠代理国外产品。但页游则是在中国起步,全世界最优质的页游产品都需要来中国找。”刘阳表示,进入外国市场,目前以发行切入,与当地的运营厂商合作联运。“整个日韩、东南亚加起来,又是一个数百亿元的大盘子。”
但是,中国页游在欧美国家则迟迟打不开局面。“西方国家更青睐于玄幻题材及二战题材,对于国内游戏厂商擅长的武侠及修仙题材并不感冒。”刘阳说,中国页游在技术上是没有问题的,只是文化差异的问题。“但是一些弱文化属性的休闲产品,比如说《弹弹堂》,可以先行试水西方市场。”
比诚意,就要花钱
事实上,页游市场的增速并不弱于手游。当近千亿元的端游市场已经进入瓶颈期之后,目前尚不足百亿元规模的页游与手游市场规模仍在扩大,2013年第一季度的增速分别为18.8%与20%,而端游的增速仅为5%左右。据艾瑞的数据显示,2013年第一季度页游市场同比增长,中国网络游戏广告投放金额3.2亿元,其中页游2.5亿元、手游0.7亿元,页游广告投放金额首次超越端游。
刘阳说,最初的网页游戏一开始比的是创意,后来比类型新颖、制作人身份,现在更多的则是比拼制作方对用户的诚意。前两者更多的是争夺渠道资源,而当行业日趋成熟、运营平台格局稳定后,开发者需要直接争夺用户资源。
当然,比诚意,就要更花钱。“像以前《武林1》10个人做出来的游戏现在都没人敢要了。”刘阳说,现在一款游戏的制作成本动辄数百万元,这是开发者的最主要门槛。“像《南帝北丐2》,第一次战斗会使出“碧海滔天”,打过去一堆浪花。这个细节少画点图做个小水滴也行。但这个浪花可能需要花整个美术团队一天的时间去制作,只为了让玩家体验这0.5秒。”
刘阳承认,相比端游,页游领域存在“洗用户、赚快钱”的行为。不同于大型端游公司对渠道入口的垄断,页游公司竞争门槛低,生命周期相对较短。这也导致许多页游购买大量流量,“洗”用户,留下高付费用户,刺激用户快速付费。但这种相对粗制滥造的作品在新页游环境下很难生存。“一款游戏摊平制作成本一般需要半年以上,靠快速付费的方式去生存不太可能了。”
页游的“精品化”势必要求留存率的进一步提高。目前,51wan的日留存率为20%?30%,在页游市场已相当不易,但相比强社交的端游来说依然较低,补充渠道、增加用户黏性势在必行。相比于进入门槛高的端游,正在爆发的移动互联网是最佳选择。
51wan的手游攻略
刘阳说,虽然手游不会替代页游,但也绝对不能忽视。“现在80%的页游公司都会有手游部门。”没有公司愿意错过这块大蛋糕。
51wan平台优势在于运营与发行,但进入手游市场,它面对的是91助手、360助手等资金实力更强劲的发行方。在现阶段,51wan更强调运营的跨端化优势。刘阳说,51wan大部分产品选择在91助手上首发,“与91、360目前主要是合作,不是竞争”。
但是刘阳也表示,未来51wan肯定需要介入发行领域。在推出《武林3》之际,51wan宣布与大可乐手机达成深度合作,未来可能借此直接与终端对接,内置游戏大厅—既是运营平台,也是发行入口。
网盟方式是所有页游平台的主要推广方式,51wan积累了3万多家联盟网站作为主要推广渠道。但在手游市场,几大分发平台把控主要的入口,这种传统互联网推广难以奏效。同一款游戏,假如是360、91等巨头发行,可以通过自己的手机助手免费推广,但对于51wan等独立平台则需要去购买流量,这从一开始就注定是不对等的竞争格局。
社会化营销手段显然是一个有效的方式。8月份,51wan将与小米手机、DQ冰淇淋联合推出《南帝北丐2》的手游版,在DQ门店消费可以获得游戏的大礼包,而玩《南帝》则相应获得DQ优惠券,小米则对推广活动提供各种产品赞助。
除此之外,刘阳还在寻找文化相对契合的电影进行合作。比如去年的电影《大武当》与《武林3》的合作,比如今年即将推出的微电影《七夕》以及爱情类游戏《灵将》的相互植入。“过去那种网盟方式的推广在移动互联网已经过时。”刘阳说,51wan将尝试更多的推广渠道。
3.手机类促销广告词 篇三
国庆购机就找“他”,快乐惊喜带回家。
福喜双至,就到xx!(建议名字取两个字的,利于宣传)
国庆店庆双重庆 XX送礼喜连连
XX为手机店名,根据促销产品的广告词与店名进行适当改正.下面为部分手机品牌广告词.摩托罗拉广告语
某酷男骑一酷毙摩托车在一条无尽的道路上奔驰,路两边是漫漫黄沙。突然车死了,怎么办?酷男掏出摩托罗拉手机求救。一会儿,只见地平线方向缓缓行来一架骡车,一老农协助酷男将摩托车抬上骡车后扬起鞭子向前走去,一言不发。这时响起画外音:摩托再好也要骡拉。摩托罗拉,随时随地传信息!
诺基亚广告语
车行至一村口,一群家禽拦在路中,酷男下车驱赶,鸡鸭就是不走,无奈只得一只只的挪到路边。老农感叹:即使摩托可以骡拉,到头来还要挪鸡鸭!这时响起画外音:
鸡鸭始终要由人来挪。诺基亚,科技以人为本!
4.手机店促销经典广告词 篇四
2. 好消息,特大好消息!热烈祝贺:****手机专营店盛装开业,为答谢各界朋友的支持与厚爱,现全场手机超低价盛大酬宾,特惠活动,惊喜不断!同时,凡在我店购买的手机产品,天之内无条件换货,手机质保一律年,专业的技术团队给力的技术支持让您购机绝无后顾之忧。
3. 同时,凡于月日至日光临顾客均可参加以下优惠活动,惊喜连连:
4. 惊喜一:新店开张,进店有礼。活动期间,每日进店的前名顾客均可获赠神秘礼品,同时更可享受惊喜抽奖机会,中奖客户可得更多时尚大礼。
5. 惊喜二:强强联手,厂家大让利。活动期间,从本店进行话费充值的费顾客即可获赠相应面值的代金券,购机抵现金。
6. 惊喜三:入网G免卡费,带机入网送话费。G用户入网免卡费,存元送元卡费。G用户带机入网送元话费。
7. 惊喜四:隆重推出多款特价手机,诺基亚仅售元,摩托罗拉V仅售元,LG仅售元,还有众多品牌G手机元送。
5.十一手机类促销广告词 篇五
2 盛世庆中国,情礼满中秋
3 金秋十月双节至,真情回馈大酬宾
4 星光闪耀庆国庆 ,纵情回报顾客情
5 十一狂欢 豪礼派送 全天不停
6 为回馈新老顾客的厚爱 十一商场特惠大酬宾
7. 十一本店大酬宾 购买任一单品均送纯棉袜子一双,买一送一,多买多送!
8. 盛世迎国庆 实惠在**
9. 魅力金秋迎国庆 时尚友谊献真情
10. 金秋豪礼,红动中国
11. 十一乐翻天,购物休闲两不误。
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6.最热门五一手机促销广告词 篇六
1、超低的价格,带来超高的享受。
2、五一欢乐与您共享,XX手机高清惊喜大促销
3、勤劳有礼,合家欢喜
4、春暖花开,用XX手机记录花儿般幸福的生活和欢乐时光
5、“五”动心情,清爽“一”夏
6、五月花”激情绽放进万家!
7、我挑我喜欢,我有我个性。
8、进店有礼.送实用礼物,送完为止!
9、快乐五一、惊喜5+1
10、幸福直通车 站站有好机
11、五一大酬宾,全场3.8折起
12、全场7折后再打8.5折
13、来就送,买即赠,购就返
14、五一走来走去,一定要用上好手机
7.51手机促销广告语 篇七
2. 电子优惠券,实惠多又炫。
3. 多快好省,一券通用。
4. 方便实惠,不止一“点”。
5. 简化生活,快捷便利。
6. 简简单单,更“惠”生活。
7. 居家旅行,必备一券通。
8. 举手之劳,一券通。
9. 开在手指尖的优惠。
10. 了如指掌,一触即达。
11. 哪有优惠活动,哪有一券通。
12. 你秀手机,我给优惠。
13. 品生活,享实惠,一券通。
14. 轻松掌控,省钱专家。
8.51手机活动方案 篇八
1、采用以活动为中心,店内手机展示、团购优惠、签名售机与店外路演发放传单等多种促销手段相结合的方式。形式新颖,使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流。
2、通过这个活动,可以让顾客了解到爱听手机的一些出众性能,而且通过评选最感人及最动人等奖励无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传。
二、本次活动的主要优势
1、活动开展时逢5、1黄金周,人流量大受众人群目标客户多。
2、机型独特而另类的外形设计特点配合新颖有趣的宣传活动具有广泛的眼球吸引力,根据活动形式可设计系列广告和报道。同时还可以充分考虑现阶段与今后宣传的整合性、系统性,建立不间断滚动宣传模式。
三、本次活动主要策略
1、锁定目标消费群体:18-40岁群体,包括在校大学生,时尚上班人士,休闲人士等。
2、通过感情沟通活动手段激发大众参与热情,以本次活动“关爱?亲情?和谐”的主题倡导人与人之间的交流的手段把惯有产品竞争提升到品牌形象、品牌价值层面上来。(品牌价值是通过对手机品牌内涵的丰满、外延的充实来实现。)
3、强调“沟通连接社会”的情感因素,突出“品牌背后是文化”以及人性化设置。
手机五一促销活动方案第三部分:活动设置
一、室外展台布置
1、街道布置:
在终端商铺临街街每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。分别为“爱怎么听就怎么听,绚出你自己”,“喜欢她/他就要让她/他听见”,“爱听也爱做,彩铃创作先锋”、舞台布置:
*1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。
*背景长4.5米,宽2米。
促销亮点
1.礼品卡 ;(存量和新增市场)
与200x年年初,推出的礼品卡类似(详见附件);
2.话费超值送活动;(存量市场)
以赠送mou为指导思路,重新启动去年推出过的话费超值送活动;
3.话费分月送(新增市场)
应用产品 :神州行大众卡、轻松卡
优惠方式 :凡在5月激活的神州行大众卡、轻松卡,均可享受在次月赠送10元话费的优惠活动,赠送时间为半年;(相关条件见附件)
4.政府套餐(新增市场)
在主城
区范围内全面推广政府套餐产品;(仅限于新增)资费 :25元月租、10元来电,打移动、联通,0.2元/分,电信0.3元/分(其中来电显示费可取消)
5.业务组合
boss上的相关产品直接与长话660组合或夜话包打组合,推出新神州行大众卡长话版,新神州行大众卡夜话版等业务组合;
五、渠道
为了保证此次活动的顺利进行,渠道将成为我中心产品落地的重要环节。故在此次活动中,我中心将从渠道销售政策(含代理公司和营业员)、渠道的业务培训、渠道的包装以及渠道分类管理四个方面进行部署和安排,以确保销售的顺畅性:
(二)渠道培训
为了能够让销售人员能够清楚、准确地将公司产品推荐给消费者,我中心准备在26、27、28对代理商及业务人员进行为期三天的业务知识培训,并制作简单的《销售人员手册》以便于营业员向用户推荐业务;
9.华为手机促销方案 篇九
《营销策划》课程设计报告
设计(实习)题目:
华为手机促销方案策划方案 专 业(班 级): 组
别 : 姓
名 : 指 导 教 师 :
市场营销12408
长春光华学院商学院
换产品、宽带网络等等,而也有些产品正处在成长期,比如说UMTS、光网络、移动数据业务,还有一些处在初创阶段,比如说LTE、100G传输网络、4G网络等等
(三)竞争者分析
Sony通讯(爱立信)无线设备全球市场占有率33%,技术先进,在业内属于技术和商业模式的引领者,有最为强大的科研能力,早在2005年就发布了节能降耗的基站产品和与电信运营商共同运营的商业模式等等,成为华为等业界竞争者的模仿对象。在近期的“2010中国通信人才发展论坛”上被评为“最佳雇主”。Juniper网络公司(中文名:瞻博网络)致力于实现网络商务模式的转型。多为创始人均来自思科,当年带走了思科大量的技术核心,令思科损失惨重。之前他们的业务核心还都在北美,04年的时候他们把NETSCREEN收购了,所以近几年在亚洲尤其是中国市场也火了,优势业务在防火墙上。公司的客户来自全球各行各业,包括主要的网络运营商、企业、政府机构以及研究和教育机构等。Juniper网络公司推出的一系列联网解决方案,提供所需的安全性和性能来支持全球最大型、最复杂、要求最严格的关键网络。目前,Juniper仅在中国设有办事处,未设立分公司,它不仅是华为的主要竞争对手,同样也是思科的主要竞争对手。
三、市场细分
(一)地理因素
华为手机的市场定位主要在中国市场,专卖店在经济发达的地区比较多一些,大型城市中型城市都有,从地理上划分东部地区和东南华北地区的市场较为理想。
(二)人文因素
华为手机的主要顾客是青年人和中年人,由于华为手机的价钱并不高,所以一般大的白领蓝领,受教育程度中等以上的人都可以使用。而华为手机功能并不复杂,所以使用起来并不困难。
(三)心理因素
华为mate为智能机,搭载基于Android 4.1系统的Emotion UI,具有合一桌面、同屏多窗、单手操控、智能阅读、语音助手。同时还具备史上最全视频解码能力,魔幻触控,双WIFI,双导航,通话降噪,信号增强,杜比音效等多项领先技术以及800万像素BSI背照式主摄像头。符合青少年一代追求时尚的心理,满足他们多方面的需求。
(四)行为因素
很多消费者会到专卖店或者大商场去购买手机,一旦购买上后青少年会用上3至5年,而中年使用者用的时间会更长,很多低收入者或是中年人,学历低的
长春光华学院商学院
人会喜欢购买,而青年人追求时尚性和多变性,会更喜欢国外的功能更强大,更时尚的手机,属于转移忠诚者,所以对华为品牌的忠诚性还有待提高。
四、目标市场
(一)价位中端市场
华为在中端市场还是有一定品牌知名度的,所以其市场潜力比较大。主要竞争对手有:诺基亚,小米,魅族等,竞争比较激烈。华为公司应稳定价位在性能上有所提高,以适合各个阶层。
(二)二三线城市
华为手机避开锋芒,进入二三线城市,这些城市是国外手机厂商的弱势地区。华为手机可以将目标市场定位于二三线城市的中高档市场,实施精耕细作、重点突破的营销策略。虽然华为手机的价格是最有竞争力的武器,但在性能、服务、质量方面仍需提高,使自己的性价比上升,赢得消费者的心。
(三)“年轻大学生”—— 受过高等教育、毕业不到四年以及正在接受高等教育的在校大学生
国内手机市场以每年1000万不的速度增长,对手机的需求极大。而那些所谓的“年轻大学生”受身边人和个人新鲜感更替的影响,手边的资金不足以支付那些高端手机,华为手机的低位价格和较齐全的功能就会成为他们的选择。
产品开发与定位——个性化、性价比高、按需选择。分析大学生这个群体,可以发现他们的共同特点是年轻、知识化、思维活跃、勇于接受新事物,有个性,有潜力,但目前没有自己挣钱。考虑到目标顾客群的消费特点,提供的产品首先价格不能太高,并且在功能、颜色、外型上能尽可能满足不同用户个体的个性化需要,赶上潮流。分析二三线城市群体的特点是手机上花的钱要适中,不能过多,功能满足需要即可。所以产品的价格也不宜太高,功能、服务好就行了。但现在大多数品牌的国产手机,仅在外型、颜色上有所区别,而在功能上除少数最先进技术外基本相同。随着技术的快速发展,手机的功能不断增加,但不同的人使用手机的功能不太一样,这就造成了一种浪费。因为产品功能越齐全,要求具备的技术含量就越高,不但提高了成本,而且还会增加操作的复杂性。若是华为手机在功能上也能体现不同顾客的需求差异就更好了,比如自行选择下载哪些软件使用,可以定期更新等等都是很好的产品亮点。
五、内部环境分析
(一)公企业资源
华为拥有通信设备制造业界最为全面的产品线,能提供业界最完整的端到端的解决方案和“一站式”服务,消除了不同设备间的兼容性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为用户创造了价值。
长春光华学院商学院
(二)企业能力
华为全球有48%的员工从事研发工作,每年将不低于10%的销售额作为研发投入,这些保证了公司的技术领先和储备,同时,由于华为人力资源成本比发达国家低,产品较之便宜很多。华为在国际通信运营商中已逐渐树立一个性价比高、快速响应的形象。1.技术能力
技术开发与合作全球化,与美国、印度、瑞典、俄罗斯等国建立研发机构;自主知识产权技术在增加,但核心技术不够。2.营销能力
公司重视营销,营销和服务人员比重达33%;国内营销网络健全(33个办事处,35个用户服务中心);营销人员人海战术明显,营销成本高。3.生产能力
现代化生产基地,产能有保障;按订单生产模式生产,积压少;但对管理要求较高;生产人员比重低(约占总比重21%)。4.管理能力
生产管理先进,国内率先采用MRPII管理模式,但落实度不够,人员流动较大。
(三)企业核心能力
华为的“狼性”文化强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平,更强调积极进取,以绩效为导向。华为有着一套独特的人力资源管理方法,包括新员工培训、员工考核方法、批评与自我批评,大字报口号等等,为华为保持其“狼性文化”、“奉献精神”提供了保证。华为有一套完善的客户参观流程,把竞争对手做广告的费用拿来请客户和供应商参观华为的产业园区,有针对性地聚焦客户,提升华为形象,增强客户选择华为的信心。先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期,提高了生产效率和生产质量。完整的供应商认证流程保证了产品和工程实施的质量,赢得快速、高质量、低成本的比较竞争优势。
六、SWOT分析
(一)华为的优势
1.规模的优势
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球
长春光华学院商学院
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球
长春光华学院商学院
品牌知名度较高,深的国人的喜爱。
(2)手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手机厂商必须付 高昂的专利费。
(3)手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小。
七、营销推广策略
(一)产品策略
1.商务手机注重GSM制式、大学生手机两种制式兼顾
商务型消费者多属于中高端消费者,从这个角度上出发,大多数商务型消费者更多地集中在GSM网络,因此华为商务手机的研发宜将更多的精力有所侧重地投放在GSM商务手机产品上。
对于大学生消费者来说,两种网络产品的研发都要兼顾,一方面中国移动在吸引年轻消费者方面的业务开展的很好,如“动感地带”就颇受年轻消费者的喜爱,大学生更是如此。另一方面,由于联通的资费在某些方面相对于中国移动要便宜一些,这样对于注重价格的大学生来说,具有一定的吸引力。2.以高质量为前提的产品功能的设计
华为在很久以前就引入了德国FHG产品质量管理体系,使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商十分苛刻的检验。华为将其制造通信系统的质量管理体系运用到移动终端制造上来,这必将给华为手机优良的产品性能提供有力的保障。加上CMM五级的软件体系,使得手机在软硬件上都得到了保证。3.缩短产品的研发周期、加大新产品推出频度
随着通信技术的不断发展、社会信息化程度不断加深,产品的功能、款使的不断翻新,使得消费潮流地变化越来越快而且各地之间的消费潮流相互影响,一个手机款式推出时间不长,可能很快就被消费者所厌倦,这一点在新一代的年轻大学生身上表现得更为明显。另外,手机的价格在从进入到退出市场的过程中,价格下降速度也在加快,如果不加大频度推出新的产品,将无法保证手机的利润率。因此,华为只有缩短产品的研发周期,加大新产品的推出频度,才能不断扩大市场占有率并取得较好的利润率。
(二)价格策略
1.商务手机定价策略
消费者经济状况、需求层次是不同的,这就要求华为提供给不同消费者的商务手机在功能上、价格上的档次也应有所不同,可以根据产品的功能和价格将商务手机分为高端商务手机和中端商务手机。2.大学生手机的定价策略
长春光华学院商学院
一般来讲,大学生自身没有收入,所以对将要购买的手机的价格比较敏感,但这并不是意味着价格越低就越能收到大学生们的欢迎。大学生在购买手机时,品牌意识较强,同样具有“便宜没好货”心理,但迫于经济上的限制,多购买一些国外品牌手机的低端产品,事实上这些低端手机并不具有针对大学生需求的特殊的功能。以南京的若干高校的大学生为例,大学生使用的手机的价格多集中在1500元左右,而同时在南京手机市场上有很多低于1000元的手机。由于华为手机具有方便大学生应用的功能,同时华为在大学生中具有一定的知名度,所以在产品的价格制定上可以将自身置于挑战者的位置,将产品的价格定的和国外一流品牌的同类产品差不多。
(三)分销策略
华为在营销渠道的选择上,要结合企业自身的优势及产品的特征。
首先,运营商直销是华为商务手机初期进入中国手机市场最重要的渠道。
其次,家电大卖场和手机连锁商场分销将是华为
长春光华学院商学院
赠品的选择上要有针对性。从一些企业运用赠品促销的效果来看,赠品促销是一种很好的促销方式。
八、促销预算
促销预算如下所示
(一)促销人员费用
(二)广告费
(三)宣传单制作费
(四)渠道管理费
(五)组织费
(六)赠品费用
(七)促销台费用
九、控制
(一)成本控制
合理规划,精细打算,避免浪费大量资金,把成本控制在计划范围内
(二)人员控制
安排合理的人员,不要雇佣太多人员,以免出现人浮于事的现象
(三)规模控制
把规模划定在一定区域内,合理分布销售点,避免出现销售点临近或重合现象。
(四)过程控制
促销过程的每一环节负责人、工作人员都要认真积极地负责,同时监督人员要认真地做好监管,到做好实际促销控制标准、对活动情况进行检测盒评价和纠偏。
具体分工
10.手机店促销活动广告词 篇十
2. 福喜双至,就到xx!(建议名字取两个字的,利于宣传)。
3. 国庆店庆双重庆XX送礼喜连连
4. 国庆购机就找“他”,快乐惊喜带回家。
5. 你买不到**手机了,*点*分我们就不打折啦。
6. 双节购机有礼,XX(手机城名称)十分满意。
7. **手机折上折,想都不敢想的价格。
8. xx为手机店名,根据促销产品的广告词与店名进行适当改正。
9. 福喜双至,就到xx!(建议名字取两个字的,利于宣传)。
10. **手机价钱不能再低了,随便你去别处打听。
11. 圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞
12. 欢乐节日 劲爆优惠大行动!
13. **手机,*日*时前清仓。
14. 你买,或者不买手机,它就在这里,不悲不喜;你想,或者不想它,手机就在这里,不来不去;你要,或者不要它,它就在那里,不增不减;你爱,或者不爱它,手机就在这里,只少不增!相约五一,感动常在!
15. 五一现场低价抢购,再送豪礼,还可参加当晚现场舞台抽奖,人人有奖,洗衣机,DVD等奖品拿到你手软。
16. 朵唯手机大型五一特卖会巨现安吉超联手机专营店,活动期间买任何一款朵唯手机都有礼品赠送,精美手表/时尚拎包/跳舞娃任你选。送完为止。
17. 在超联手机专柜,活动期间隆重推出多款百元手机,并送豪礼。并有时尚影音手机低到4折
18. 超联手机专营店,诺基亚三星台台都是批发价,拒绝水货,现场可验真伪,诺基亚1280批发价188元有礼品赠送,三星1070批发价150元。LGGS101:178元。
19. 超联手机感恩回报,无论新老客户在活动期间,购买手机后,屏保2元,读卡器5元,万能充5元。
20. 牵手浪漫之约,牵手**手机
21. **手机,*日*时前清仓。
22. **手机,*月*日后很难得再促销了。
23. **手机,8折?7.5折?来了就知道。
24. **手机,为之“折”服!
25. **手机价钱不能再低了,随便你去别处打听。
26. **手机折上折,想都不敢想的价格。
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