销售零食的广告宣传标语

销售零食的广告宣传标语（共14篇）（共14篇）

1.销售零食的广告宣传标语 篇一

1. 不溶在手，只溶在口。——M&M巧克力

2. 把美味和营养卷起来。——康莱蛋酥卷

3. “比萨饼买一送一”——比萨饼广告

4. “孩子，快快长大，来热烤的汉堡包店。”——汉堡包广告

5. 瑞士最佳风味，只给最爱的人。——金帝巧克力

6. 一颗进口，四季甜蜜。——申丰巧克力

7. 安乐瓜耔最得仁(人)心。——安乐瓜耔

8. 每一刻都安乐。——安乐瓜耔

9. 偶然看见我，从此离不开—京海法式面包。——京海法式面包

10. 一臭万年。——王致和臭豆腐

11. 特别的味，给特别的您。——台湾名产顶好凤利酥

12. 赞不绝口。——红宝食品

13. 美味传承，冠益华记。——冠益华记调味食品系列

14. 时代潮流。——荔浦水果罐头

15. 领“鲜”一步。——红梅味素

16. 浓情蜜意，尽在其中。——灵芝蜜

17. 宝宝的成长，离不开—淮莲健儿粉。——淮莲健儿粉

18. 更多选择，更多乐趣。——泰奇八宝粥

19. 一饼惊人，甜薄脆—都得利饼干。 ——都得利饼干广告

20. 常服生命力，生命有活力。——生命力营养品广告

21. 阿里山瓜子，一嗑就开心。——阿里山瓜子广告

2.销售零食的广告宣传标语 篇二

一、在审查制度上采用授权签批

随着广告竞争日益激烈, 广告部门为了吸引更多的广告客户, 采取灵活付款方式和广告价格折扣等优惠政策。为了使广告经营活动能有序地、规范地运作, 报社加强了广告收入的内部控制和管理, 对广告价格折扣的权力、赠送免费广告的权力、刊后延长付费期限等进行相应的授权。报社对报纸广告折扣优惠政策采取统一管理。

报社聘请软件公司专门开发一套广告核算管理软件, 从版面查询、订单处理、收款业务到客户管理, 进行系列流程的研讨开发, 业务员签订广告合同, 需上网通过广告管理软件填写广告发布信息, 并经广告部门领导审批, 广告部门内勤根据广告发布信息填制发稿单, 编辑部门严格根据发稿单编辑刊登广告。

由于报社对广告价格实行统一管理, 由系统控制, 广告部领导审批, 避免报社广告部门内部广告价格折扣不统一的现象。

二、对已到款项进行核销管理

财务管理是企业经营管理的中心, 广告款回笼是报纸广告收入的最终实效。报社财务人员在收到进账单或收到现金后, 通知广告部门内勤。广告部内勤根据进账单或现金存款单按发票核销应收账款, 并及时通知广告部业务员。

三、应收账款形成的原因

应收账款是指报社对外销售产品、材料, 提供劳务等所形成的应收未收款, 是报社流动资产中的一个重要组成部分。广义上讲, 应收账款包括应收销货款、应收票据、预付账款及其其他应收款等。狭义的应收账款仅仅指应收货款。这里采用狭义的观点。

(一) 结算原因

由于公司之间的距离和结算过程中, 导致商品交易在销货和收货时间上不一致, 从而形成应收账款。而这种原因发生的应收账款不是由于购销双方根据信用协议而产生的, 从本质上讲, 这是真正的应收账款, 它由结算过程的时间差所引起, 不应称为商业信用。

(二) 商业竞争

商业竞争是报社应收账款大量形成的主要原因。正是竞争迫使报社以各种手段来扩大销售, 包括价格、服务、广告和赊销等。对于差异性不是很大的产品, 实现赊销的销售额可能大于现销的销售额。

(三) 核算方法落后, 内控制度没有落到实处

有些报社没有采用信息化管理, 应收账款管理还采用手工或半手工记账。财务人员到月底才将票据归类编制记账凭证、记账、结账。财务部门不能及时与业务部门核对, 销售环节与会计环节相脱节, 问题不能及时地反映、显现, 催收、清理不及时, 这种现象导致一些广告应收账款不能及时回款。

四、应收账款风险的防范与控制

为了减少或降低应收账款风险, 加速报社资金周转, 提高资金回笼及利用效率, 报社必须采用相应的风险对策和措施, 建立切实有效的管理模式, 增强对应收账款的防范与控制。

(一) 制定合理的信用政策

应收账款政策又称信用政策, 是报社可以控制的影响销售的一个因素, 信用政策是报社在采用赊销方式时, 根据客户的资信情况, 对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范, 是财务政策的一个重要组成部分。信用政策主要包括信用标准、信用条件和收款政策。

1、信用标准。

信用标准是报社同意向顾客提供商业信用而提供的基本要求, 是衡量是否向客户提供信用以及信用的数量多少的依据, 信用标准的把握通常会受到诸多住、客观因素的制约。目前, 通常用“5C”系统来评价客户, 即品质、能力、资本、抵押、条件。信用标准通常以预期的坏账损失率作为判断标准。如果报社的信用标准比较严, 只对信用很好的顾客给予赊销, 则会减少报社遭受坏账损失的风险, 但不利于扩大销售收入。如果信用标准较宽, 虽然有利于刺激销售增长, 但有可能使坏账损失增加。报社应根据具体情况进行权衡。

2、信用条件。

信用条件是指报社要求顾客支付赊销款项的条件, 包括信用期限、折扣期限和现金折扣。如账单中的“2/10, n/30”就是一项信用条件, 它规定如果在发票开出后10天内付款, 可享受2%的现金折扣, 如果不想取得折扣, 这笔货款必须在30天内付清。在这里, 30天为信用期限:10天为折扣期限;2%为现金折扣。信用期间是报社允许客户从购货到付款之间的时间, 或者说是报社给予客户的付款期限。信用期越长, 越刺激销售, 但占压的资金越多, 利息损失越大;现金折扣越大, 越刺激客户迅速付款, 使平均收款周期缩短, 但损失的现金越多。报社必须把现金折扣成本与加速收款所得到的收益相结合考虑, 采用正确的信用期间和现金折扣。

3、收款政策。

对于逾期的应收账款, 报社会制定相应的收款政策, 逾期越长, 收款方式越严厉, 但成本也会越高。对信用不同的客户应采取不同的收款方式。加强应收账款的内部控制

(二) 应收账款内部控制

信用政策建立以后, 报社还应做好应收账款的内部控制, 包括以下几个方面:

1、做好客户的资信调查与判断。

(1) 建立客户档案。报社应以信用评估机构、银行、财税部门、工商管理部门等保存的有关原始记录和核算资料为依据, 对客户的信用情况、赊销的额度多少等进行调查, 建立客户档案。客户档案的范围不仅应包括欠款客户, 也应包括信誉良好甚至往来款项已结清的客户。应将客户的基本资料整理、归类并存入电脑。客户基本资料应有营业执照复印件、税务登记证复印件等, 以了解客户的注册资本、经营地点等情况, 同时还应进一步了解企业的资产状况, 如办公楼是租借的或是购建的, 有无工厂等。另外, 建立客户档案时, 还要记录客户的信用情况, 包括基本开户银行、账号、法人代表或主要经营者的信用情况、银行借贷偿还情况, 客户对其债务偿还的承诺及履行情况。 (2) 建立广告客户的信用体系。根据广告客户以往的付款记录、广告投放额等资料建立信用评价体系, 为处理某些特殊情况提供依据。例如某些广告客户由于财务等原因而提出延期付款的要求, 是选择维护客户关系、最大限度地争取广告, 还是予以拒绝, 坚持按期收款, 这不仅是财务的问题, 更是客户服务的问题。要与客户维系长期合作的关系, 提供妥善的客户服务, 离不开信用评估体系的基础。如有的报社规定对第一次在本报上刊登广告的客户必须先全额支付广告费。

2、加强应收账款的核对、清理工作。

财务人员应定期同广告部内勤就报社广告应收账款明细同实际业务发生数额进行核对, 找出账目不符、户名不符的原因, 销售人员应与财务人员通力配合, 沟通客户相关信息, 对有疑问的款项, 及时查明原因, 为对账工作提供方便。

3、定期实地催债和对账。

财务部门对未收的广告款采用电脑程序和专人管理相结合的方法, 制定合理的收款制度, 并结合客户的资信度和具体情况, 凡欠款达到一定期限, 督促广告销售人员加强收款力度, 督促客户及时将广告应收款回笼, 对于一些常年广告客户采取派专人上门走访, 增加感情交流, 及时结清应收款项。报社采用这种做法可以当面提醒客户及时还款, 特别是对那些财务状况恶化、濒临破产边缘的欠款户要及时催款;设身处地解决一些造成客户拒付的商业争端;应要求客户出具盖有法人印章的还款计划或其他履行义务的书面承诺, 以为日后提起法律诉讼准备必要的法律手续。

4、建立延迟回款审批制度。

建立延迟收款的审批制度, 强化管理。例如, 一些大的广告客户都是大的跨国公司, 有时会出现一家客户不同的广告费付款渠道不同:有的广告费来自于国内公司, 有的要向公司亚太总部申请经费, 有的要向跨国公司总部提出申请, 这造成有的广告应收账款回款较慢。报社可根据自身的实际情况, 设立一个赊销延迟回款审批程序, 对延迟回款的项目须按权限请示报社领导批准。

5、制定有效的奖惩措施。

对广告销售人员工作成绩的考核, 不应仅依据广告销售额、广告到款额, 还应该参考应收账款的多少。对没有经领导批准的未按时回款的应收账款, 以及经领导批准但超过延迟回款期限的, 对广告销售人员在经济上应给予一定处罚。

6、进行应收账款债务重组。

抵物广告的处理。有时候, 考虑到客户的具体情况, 如客户资金周转困难等, 报社可以结合自身的需要会允许广告客户用资产抵付广告款。应帮助其渡过难关, 以便收回账款。这种情况往往是一种无奈之选, 多见于久拖不还的广告款。针对这种业务, 需要与客户签订一份用资产抵广告款的协议。要根据货物的质地和市场价格合理确定货物的金额。在货物到达报社后, 要组织有关部门进行验收, 财务人员在收到有关部门开具的验收入库单并确认货物的所有权已转移到报社后, 将该笔广告应收账款根据双方确定的金额核销相应的广告款。对于剩余部分确实无法收回的广告费, 报请总经理审批并对责任人给予相应的处罚, 同时根据总经理的批示准确核算该笔业务的损失。

总之, 报社广告的财务管理是一个复杂系统, 面对如此纷繁复杂的管理工作, 管理方法和制度也应做到“具体情况, 具体分析”。广告销售部门加强客户信用管理和监控, 明确有关部门和人员的职责, 落实科学的激励措施。财务部门加强应收账款的监督, 确保内部控制制度有效实施。通过这些措施, 报社可以在广告收入持续增长的同时, 将应收账款的风险降到最低程度。

参考文献

[1]、周鸿泽等.报业产业经营与管理[M].经济管理出版社, 2004.

[2]、黄晓兰.媒体财务管理[M].中国传媒大学出版社, 2006.

[3]、李建国, 宋建武.报业MBA广告经营案例分析[M].浙江文艺出版社, 2008.

[4]、张文峰.应收账款回款的策略[J].财会通讯, 2005 (2) .

[5]、张威龙.应收账款形成的原因及其控制措施[A].品财论道:浙江报业财会论文选编[C].浙江人民出版社, 2009.

[6]、林永祥.关于新闻网站广告收入管理的几点想法[A].品财论道:浙江报业财会论文选编[C].浙江人民出版社, 2009.

3.广告主追求的不是广告而是销售！ 篇三

这些众多畅销书的主流论点其实只有一条：回归销售！

广告没有独立的目标与战略

不能销售的广告（或营销组合）其实是广告代理商在自欺欺人。投资这类广告代理公司方案的广告主，其实也在自欺欺人。

美国奥美广告公司的开山祖师爷奥格威（David Ogilvy）有句名言“我们（广告人）做销售，否则就不是东西！”（We sell or else.）当然，他还是“品牌论”的第一人，他说，每次广告都应该是对整体品牌资产的投资。不过，我个人认为，他的这个“每次广告”都还必须销售！广告只有完成短线的销售任务之后，才能够高唱品牌打造的高调。否则短线渴死了，远水救不了近火。

很多倡议“品牌论”的广告界生产线从业人员，尤其是创意制作人员，鄙视广告的销售职能，喜欢追求所谓的“广告唯美主义”或大搞超现实主义的意识形态广告，脱离传播受众的感官与知觉认识水平，变成无效广告。理由之一就是追求创意人员的表现自由，忘记了广告其实没有独立的目标与战略，广告的目标与战略必须服从并且服务于营销的目标与战略，而营销的目标与战略更必须服从与服务于企业的目标与战略。

奥格威认为最好的广告作品不是那些获得各种广告比赛奖项的东西（请问:某个广告创意人员获得某个创意大奖，对于广告主带来何种具体好处？没有！那只是广告代理公司的卖点，绝对不是广告主或品牌营销的卖点），而是那些能够具体拉动商品销售的广告作品。奥格威进一步认为，最好的广告作品是那些让消费者看过之后，完全忘记广告表现，而只记得住商品或品牌的广告。

广告应是各种营销传播工具的联合

说到这里，某些读者一定以为我是“恶俗广告”的倡议者。错误！我反对把广告作品以个人审美标准区分为善恶、雅俗等二分法，我主张应该严格按照广告主目标消费者的市场构成，以传播效果是否完成、能否驱动销售来区分。换句话说，那就是广告的“有效性VS无效性”。至于审美的问题，正如同“艺术要能够为商业服务必须先是艺术”的命题一样，广告是否能够更好地为销售服务，也必须先是艺术。我们相信作为商业应用美术表现的广告形式，也有自身可以追求的唯美空间，不过，必须先完成商业传播使命，而不是为艺术而艺术。

除了辨证地了解广告艺术表现形式与商业传播职能的矛盾统一之外，今天处于信息产业高度发达的时代，传播科技日新月异。营销人员如果能够利用尖端信息科技的协助，必然可以获得营销竞争的优势。同时准确瞄准营销目标受众，有效进行营销传播，也能获取成本效益竞争优势。为达此目的，营销人员必须扬弃固步自封的传统营销职能分工方式，采用较先进的整合营销传播模式，把不同的营销传播工具，在战略层次联合起来，发挥统一调度、协调作战的最佳结果。

整合营销传播的背景条件

80年代中叶起，美国许多著名品牌与跨国公司，纷纷采用层次不一的整合营销传播战略，在提升市场份额与建立品牌忠诚度方面，获得相当战果。某些国际公司，更利用这类技术，在进入中国不到三两年时间，就成为个别产品类别的领导品牌。美国本土许多公司约在20年前就开始发现市场竞争越来越激烈，产品的同质性越来越强，媒体费用节节高升，加之媒体饱和、广告充斥、信息爆炸、广告效果很不明显。因此营销人员认为有必要把各种促销工具做更佳的战略整合。整合营销传播的背景条件可以简单地归纳如下：

1. 大众媒体传播的费用上升和效果下降，尤其是大众传播媒介的广告传播讯息，其可信度严重下降；

2. 大众传播媒体与受众的更加细分，个别品牌无法只利用单一媒介对目标消费群体做整体覆盖；

3. 市场上平价产品与同质性产品增加，产品差异化更加困难，只有诉诸品牌等象征符号的感性差异营销;

4. 全球范围内，营销传播代理公司的兼并与收购盛行，纷纷给企业主提供“一站式购买”(One stop shopping)的整合营销传播服务；

5. 信息科技的变动，尤其是数据库营销的成本下降，使得各品牌大户可以更经济地进行数据库营销，进行互动式消费者传播沟通。

整合营销传播要求所有部分协调一致

整合营销传播并不是排斥大众传播媒介的广告。而是更清楚理解这个平台的功能和局限，它追求结合所有的传播以呈现一个独特的、集中的营销、销售、或形象讯息。要求广告代理商去协调运用不同的推广工具，而不是主要依赖媒体广告。许多公司也开始超越传统的广告代理商，而使用其他类型的推广专家以发展和执行其推广计划的不同成分。

许多广告代理商回应这种不同推广工具的“协力”呼唤，其方法就是把专业的公关、销售促进及直接营销等公司合并起来，宣称本身是“整合营销传播代理商”，为客户提供应有尽有的促销需求服务。有些代理商介入这些“非广告”领域以控制客户的促销方案和预算，但是除了创意广告之外，往往不能作出有任何实际价值的贡献。

过去，营销人员对每个产品，都制定有不同的战略，发布不同的讯息。当公司希望公众了解本身的存在，它会顾用广告公司、公关公司或公众报道公司、促销公司，或许还加上直复营销公司。每个不同的公司都有自己的一套目的、目标，有极个别计划，通常彼此不通声气。以致在所有方案交到公司之后，彼此并无联结。

4.有关零食的广告标语 篇四

2. 降低成本,N·N提高品味! 英国N·N食品

3. 看起来既脏又滑溜,但没有了它却又似乎少了什么...... 法菜水产品

4. 大海奉献给人类的最佳礼物. 法菜水产品

5. 要么自己下海,要么购买“法菜“. 法菜水产品

6. 一刀切下一片更美味的干酪. 丹麦蓝色干酪

7. 最挑剔的主妇会选“吉夫“. 吉夫牌黄油

8. 令您度过精神饱满的一天! 斯威夫特干酪

9. 美味爽口,风味特殊! 斯威夫特干酪

10. 再好也超不过“斯威夫特“ 斯威夫特干酪

11. 打开罐头便能领略到大海的热情. 基茨牌金枪鱼罐头

12. 这难道不是一个值得庆贺的日子吗? 基茨牌金枪鱼罐头

13. “基茨“商标把金枪鱼变为美味食品. 基茨牌金枪鱼罐头

14. 对饥饿的人,它能给予最多. 坎贝尔浓缩汤

15. 一月里的七月. 坎贝尔浓缩汤

16. “坎贝尔“培育了一个又一个好胃口. 坎贝尔浓缩汤

17. 它给您一盘热腾腾的汤,却不会给您一个热腾腾的厨房. 坎贝尔浓缩汤

18. 你不想去照料一下花园吗?“坎贝尔“可给你省下很多的时间. 坎贝尔浓缩汤

19. 如果你买了最好的麦乳精,那一定是白十字架牌的. 白十字架牌麦乳精

20. 我们使别的蔬菜都嫉妒得“脸色发青“. 美国马铃薯协会食品

21. 假如你只对最好的感兴趣,那就去找“本大叔“吧! 日本大阪大米

22. “妈妈说这种糖味道最好? 武汉儿童食品公司

23. 韵味悠长“西施宴“! 杭州西施宴食品

24. 1000万1个粥煲. 泰奇八宝粥

25. 三分治,七分养,调理肠胃最理想. 太阳神猴头菇

26. “‘卖汤圆,卖汤圆,小二哥的汤圆圆又圆,一碗汤圆满又满,三块钱呀买一碗.‘汤圆一样可以当茶饭,吃了汤圆好团圆.“ 浙江宁波汤圆

27. 以特殊风味著称. 河北保定风味牌面粉

28. 好面粉会带给你好运气. 北京古桥面粉

5.销售零食的广告宣传词 篇五

2. 经典品味，休闲“食”尚!

3. 快乐时光，来一份周鸭客!

4. 不只是美味，更是长久回味。

5. 意想周到享受——XX休闲食品。

6. “卤”获人心——XX休闲食品。

7. XX休闲食品——真是妙不可言!

8. XX休闲食品——尽享天下美味!

9. 美味享不停，“吃货”大境界。

10. 惊喜形于色，众享XX休闲食品!

11. 老少都爱吃，美味XX休闲食品!

12. 休闲好“食”尚，唯有XX食品。

13. 生活如此甜美!——XX休闲食品!

14. 不吃是你的错，不再吃是我的错!

15. 不食人间烟火，不知XX休闲食品。

16. 吃美味，选XX食品，时尚又休闲。

17. 爱的就是这种感觉——XX休闲食品!

18. 好味忘不了，吃不够的XX休闲食品!

19. 口齿留香周鸭客，人人都爱吃不停!

6.销售楼房的经典广告标语 篇六

2. 碧海潮生看福源----------------------------------------福源花园

3. 经典豪庭，多彩人生------------------------------------金地海景花园

4. 创业主旋律，世纪最强音--------------------------------联合广场

5. 联合发展，共创辉煌------------------------------------联合广场

6. 超豪华配套，特优惠价格--------------------------------好景花园

7. 入住东海花园，是福气，也是运气------------------------东海花园

8. 金色的家园，温馨的世界--------------------------------金燕花园

9. 第101次掌声即将响起----------------------------------江南花园

10. 每日现场开放，经典随时感受----------------------------好景花园

11. 美好家居，一流物业管理--------------------------------碧荔花园

12. 看阳明山庄，识伴山豪宅--------------------------------阳明山庄

13. 让您的生活温情备至------------------------------------香丽大厦

14. 不看不知道，一看吓一跳-----------------------------国都高尔夫花园

15. 绿色地产，首席风景------------------------------------中旅广场

16. 山水相约，建筑是山，生活是水-----------------------御景苑(别墅)

17. 仁者乐山，智者乐水---------------------------------御景苑(别墅)

18. 让你每天也可细听海涛，抱拥大海------------------------华侨海景山庄

19. 碧翠的果树，恒远的意义--------------------------碧翠园乡村俱乐部

20. 群英会，会群英----------------------------------------泰华地产

21. 桃园生活，幸福居亭------------------------------------丽湖花园

22. 跨世纪的杰作------------------------------------------鸿景花园

23. 梧桐山飞出金凤凰，静仙湖旁好山庄----------------------凤凰山庄

7.广告销售及应收账款的管理与控制 篇七

关键词:广告销售审批;应收账款;成因;信用标准;内部控制

广告收入是报社经营收入的来源之一,也是报社利润的直接来源之一。就我国目前的基本情况来看,我国经营较好的报社广告收入约占总收入的60%-70%。一般来说,报纸销售价格低于生产成本是一个趋势,而销售收入远远解决不了报纸再生产的资金问题,报业要生存和发展,必须靠另一渠道即广告经营这一“自身造血”的渠道。如何加强广告收入的管理,应从以下几个方面着手。

一、在审查制度上采用授权签批

随着广告竞争日益激烈,广告部门为了吸引更多的广告客户,采取灵活付款方式和广告价格折扣等优惠政策。为了使广告经营活动能有序地、规范地运作,报社加强了广告收入的内部控制和管理,对广告价格折扣的权力、赠送免费广告的权力、刊后延长付费期限等进行相应的授权。报社对报纸广告折扣优惠政策采取统一管理。

报社聘请软件公司专门开发一套广告核算管理软件,从版面查询、订单处理、收款业务到客户管理,进行系列流程的研讨开发,业务员签订广告合同,需上网通过广告管理软件填写广告发布信息,并经广告部门领导审批,广告部门内勤根据广告发布信息填制发稿单,编辑部门严格根据发稿单编辑刊登广告。

由于报社对广告价格实行统一管理,由系统控制,广告部领导审批,避免报社广告部门内部广告价格折扣不统一的现象。

二、对已到款项进行核销管理

财务管理是企业经营管理的中心,广告款回笼是报纸广告收入的最终实效。报社财务人员在收到进账单或收到现金后,通知广告部门内勤。广告部内勤根据进账单或现金存款单按发票核销应收账款,并及时通知广告部业务员。

三、应收账款形成的原因

应收账款是指报社对外销售产品、材料,提供劳务等所形成的应收未收款,是报社流动资产中的一个重要组成部分。广义上讲,应收账款包括应收销货款、应收票据、预付账款及其其他应收款等。狭义的应收账款仅仅指应收货款。这里采用狭义的观点。

(一)结算原因

由于公司之间的距离和结算过程中,导致商品交易在销货和收货时间上不一致,从而形成应收账款。而这种原因发生的应收账款不是由于购销双方根据信用协议而产生的,从本质上讲,这是真正的应收账款,它由结算过程的时间差所引起,不应称为商业信用。

(二)商业竞争

商业竞争是报社应收账款大量形成的主要原因。正是竞争迫使报社以各种手段来扩大销售,包括价格、服务、广告和赊销等。对于差异性不是很大的产品,实现赊销的销售额可能大于现销的销售额。

(三)核算方法落后,内控制度没有落到实处

有些报社没有采用信息化管理,应收账款管理还采用手工或半手工记账。财务人员到月底才将票据归类编制记账凭证、记账、结账。财务部门不能及时与业务部门核对,销售环节与会计环节相脱节,问题不能及时地反映、显现,催收、清理不及时,这种现象导致一些广告应收账款不能及时回款。

四、应收账款风险的防范与控制

为了减少或降低应收账款风险,加速报社资金周转,提高资金回笼及利用效率,报社必须采用相应的风险对策和措施,建立切实有效的管理模式,增强对应收账款的防范与控制。

(一)制定合理的信用政策

应收账款政策又称信用政策,是报社可以控制的影响销售的一个因素,信用政策是报社在采用赊销方式时,根据客户的资信情况,对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范,是财务政策的一个重要组成部分。信用政策主要包括信用标准、信用条件和收款政策。

1、信用标准。信用标准是报社同意向顾客提供商业信用而提供的基本要求,是衡量是否向客户提供信用以及信用的数量多少的依据,信用标准的把握通常会受到诸多住、客观因素的制约。目前,通常用“5C”系统来评价客户,即品质、能力、资本、抵押、条件。信用标准通常以预期的坏账损失率作为判断标准。如果报社的信用标准比较严,只对信用很好的顾客给予赊销,则会减少报社遭受坏账损失的风险,但不利于扩大销售收入。如果信用标准较宽,虽然有利于刺激销售增长,但有可能使坏账损失增加。报社应根据具体情况进行权衡。

2、信用条件。信用条件是指报社要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣。如账单中的“2/10,n/30”就是一项信用条件,它规定如果在发票开出后10天内付款,可享受2%的现金折扣,如果不想取得折扣,这笔货款必须在30天内付清。在这里,30天为信用期限:10天为折扣期限;2%为现金折扣。信用期间是报社允许客户从购货到付款之间的时间,或者说是报社给予客户的付款期限。信用期越长,越刺激销售,但占压的资金越多,利息损失越大;现金折扣越大,越刺激客户迅速付款,使平均收款周期缩短,但损失的现金越多。报社必须把现金折扣成本与加速收款所得到的收益相结合考虑,采用正确的信用期间和现金折扣。

3、收款政策。对于逾期的应收账款,报社会制定相应的收款政策,逾期越长,收款方式越严厉,但成本也会越高。对信用不同的客户应采取不同的收款方式。加强应收账款的内部控制

(二)应收账款内部控制

信用政策建立以后,报社还应做好应收账款的内部控制,包括以下几个方面:

1、做好客户的资信调查与判断。(1)建立客户档案。报社应以信用评估机构、银行、财税部门、工商管理部门等保存的有关原始记录和核算资料为依据,对客户的信用情况、赊销的额度多少等进行调查,建立客户档案。客户档案的范围不仅应包括欠款客户,也应包括信誉良好甚至往来款项已结清的客户。应将客户的基本资料整理、归类并存入电脑。客户基本资料应有营业执照复印件、稅务登记证复印件等,以了解客户的注册资本、经营地点等情况,同时还应进一步了解企业的资产状况,如办公楼是租借的或是购建的,有无工厂等。另外,建立客户档案时,还要记录客户的信用情况,包括基本开户银行、账号、法人代表或主要经营者的信用情况、银行借贷偿还情况,客户对其债务偿还的承诺及履行情况。(2)建立广告客户的信用体系。根据广告客户以往的付款记录、广告投放额等资料建立信用评价体系,为处理某些特殊情况提供依据。例如某些广告客户由于财务等原因而提出延期付款的要求,是选择维护客户关系、最大限度地争取广告,还是予以拒绝,坚持按期收款,这不仅是财务的问题,更是客户服务的问题。要与客户维系长期合作的关系,提供妥善的客户服务,离不开信用评估体系的基础。如有的报社规定对第一次在本报上刊登广告的客户必须先全额支付广告费。

2、加强应收账款的核对、清理工作。财务人员应定期同广告部内勤就报社广告应收账款明细同实际业务发生数额进行核对,找出账目不符、户名不符的原因,销售人员应与财务人员通力配合,沟通客户相关信息,对有疑问的款项,及时查明原因,为对账工作提供方便。

3、定期实地催债和对账。财务部门对未收的广告款采用电脑程序和专人管理相结合的方法,制定合理的收款制度,并结合客户的资信度和具体情况,凡欠款达到一定期限,督促广告销售人员加强收款力度,督促客户及时将广告应收款回笼,对于一些常年广告客户采取派专人上门走访,增加感情交流,及时结清应收款项。报社采用这种做法可以当面提醒客户及时还款,特别是对那些财务状况恶化、濒临破产边缘的欠款户要及时催款;设身处地解决一些造成客户拒付的商业争端;应要求客户出具盖有法人印章的还款计划或其他履行义务的书面承诺,以为日后提起法律诉讼准备必要的法律手续。

4、建立延迟回款审批制度。建立延迟收款的审批制度,强化管理。例如,一些大的广告客户都是大的跨国公司,有时会出现一家客户不同的广告费付款渠道不同:有的广告费来自于国内公司,有的要向公司亚太总部申请经费,有的要向跨国公司总部提出申请,这造成有的广告应收账款回款较慢。报社可根据自身的实际情况,設立一个赊销延迟回款审批程序,对延迟回款的项目须按权限请示报社领导批准。

5、制定有效的奖惩措施。对广告销售人员工作成绩的考核,不应仅依据广告销售额、广告到款额,还应该参考应收账款的多少。对没有经领导批准的未按时回款的应收账款,以及经领导批准但超过延迟回款期限的,对广告销售人员在经济上应给予一定处罚。

6、进行应收账款债务重组。抵物广告的处理。有时候,考虑到客户的具体情况,如客户资金周转困难等,报社可以结合自身的需要会允许广告客户用资产抵付广告款。应帮助其渡过难关,以便收回账款。这种情况往往是一种无奈之选,多见于久拖不还的广告款。针对这种业务,需要与客户签订一份用资产抵广告款的协议。要根据货物的质地和市场价格合理确定货物的金额。在货物到达报社后,要组织有关部门进行验收,财务人员在收到有关部门开具的验收入库单并确认货物的所有权已转移到报社后,将该笔广告应收账款根据双方确定的金额核销相应的广告款。对于剩余部分确实无法收回的广告费,报请总经理审批并对责任人给予相应的处罚,同时根据总经理的批示准确核算该笔业务的损失。

总之,报社广告的财务管理是一个复杂系统,面对如此纷繁复杂的管理工作,管理方法和制度也应做到“具体情况,具体分析”。广告销售部门加强客户信用管理和监控,明确有关部门和人员的职责,落实科学的激励措施。财务部门加强应收账款的监督,确保内部控制制度有效实施。通过这些措施,报社可以在广告收入持续增长的同时,将应收账款的风险降到最低程度。

参考文献:

1、周鸿泽等.报业产业经营与管理[M].经济管理出版社,2004.

2、黄晓兰.媒体财务管理[M].中国传媒大学出版社,2006.

3、李建国,宋建武.报业 MBA 广告经营案例分析[M].浙江文艺出版社,2008.

4、张文峰.应收账款回款的策略[J].财会通讯,2005(2).

5、张威龙.应收账款形成的原因及其控制措施[A].品财论道:浙江报业财会论文选编[C].浙江人民出版社,2009.

6、林永祥.关于新闻网站广告收入管理的几点想法[A].品财论道:浙江报业财会论文选编[C].浙江人民出版社,2009.

7、郎军玲.条分缕析 堵漏增源[A].品财论道:浙江报业财会论文选编[C].浙江人民出版社,2009.

8.企业销售宣传标语 篇八

无论在学习、工作或是生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的标语吧，标语具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的.作用。那么你有真正了解过标语吗？以下是小编为大家整理的企业销售宣传标语，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

2、永不言退，我们是最好的团队

3、提高售后服务质量，提升客户满意程度

4、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求

5、一鼓作气，挑战佳绩

6、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

7、多见一个客户就多一个机会

8、成功决不容易，还要加倍努力

9、我们的策略是：以质量取胜

10、路是曲折的，钱途无限光明

11、相信自己，相信伙伴

12、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

13、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

14、销售没有冬天

15、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

16、市场是企业的方向，质量是企业的生命

17、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心

18、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

19、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

20、把握真人性洞悉真人心成就真人生

21、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

22、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

23、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

24、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

25、争气不生气，行动先心动，助人实助己

26、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

27、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

28、每天多卖一百块

29、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

30、团结一致，再创佳绩

31、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

32、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

33、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

34、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

35、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

36、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

37、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶

38、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富

39、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

40、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人

41、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果

42、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

43、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

44、失败铺垫出来成功之路

45、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

46、知道是知识，做到才智慧，多做少多说

47、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票

48、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远

49、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心

50、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

51、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

9.珠宝销售定制服务宣传标语 篇九

在生活、工作和学习中，大家都不可避免地会接触到标语吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。那么你有真正了解过标语吗？以下是小编帮大家整理的珠宝销售定制服务宣传标语，希望能够帮助到大家。

一、东方魅力，金韵传递。

二、每一件珠宝，每一个故事。

三、大美东方，金韵呈祥。

四、天下好珠宝，东方传金韵。

五、饰”界看东方，金韵闪光芒。

六、东方金韵，属于你的幸韵金。

七、金色华贵，美的.踏实。

八、东方神韵，自然流露。

九、东方浪漫，金韵千年。

十、定制品位，礼遇尊贵。

十一、东方品味，金韵尊贵。

十二、创享东方，百年金韵。

十三、饰”界看东方，臻金“韵”永恒。

十四、存在，只为更懂你的美。

十五、东方金韵生辉熠，珠光宝气传世臻。

十六、万饰如意，一戴添娇。

十七、对美的追求，是怎么样都来得及。

十八、东方金韵，璀璨九州。

十九、见证人生精彩，还原尊贵魅力。

二十、东方璀璨，金韵（鸣）名传。

二十一、金典美学，华贵由你。

二十二、东方金韵，为爱作证。

二十三、东方明珠，金韵爱人。

二十四、东方金韵，你的专属幸韵金。

二十五、百变女人，幸福满分。

二十六、琢贵为尊，让品位之力磅礴。

二十七、她是你最爱的人，而我是你最佳的选择。

二十八、为饰界，更卓越。

二十九、东方金韵，蕴远金品。

三十、挚爱一生，璀璨永恒。

三十一、东方金韵，真爱守护神。

三十二、让世界为你闪耀。

三十三、神奇的“贵品牌”钻石。

三十四、只因为你，独一无二。

三十五、东方金韵，世所喊见。

三十六、东方真爱，金韵常在。

三十七、东方金韵，品高境远。

三十八、东方金品，韵味百年。

三十九、金韵流浪漫，爱意传思念。

四十、一生爱戴，誉满饰界。

四十一、岁月说琼楼，优雅道从容。

四十二、华丽美韵，礼遇传奇。

四十三、闪耀迷人，璀璨永恒。

四十四、东方饰美，金韵流芳。

四十五、东方金韵，品味今生。

四十六、金韵浮生若流年，东方风月无古今。

四十七、贵品牌钻石守护爱情。

四十八、个性珠宝饰品，定制东方金韵。

四十九、东方真爱，好韵常在。

五十、心心相遇，真爱归心。

五十一、金韵传心，礼遇真情。

五十二、唯一的一个，唯一的爱。

五十三、第一元素东方金韵，“颜”而有信。

10.销售零食的广告宣传标语 篇十

最好的广告就是推销产品

Q：史玉柱总结他的营销心得之一是：最好的广告就是推销产品。这句话与东方船提出的“做有销售力的广告”，是异曲同工吧？

A：“做有销售力的广告”理念在无形中给我们带来了很多收益。浙江有个客户，本来跟广州一家广告公司已经签约，还付了2万元定金，在飞机读物上看到我们的理念之后就说“做有销售力的广告”，我们太喜欢这句话了。所以下了飞机他就先到东方船聊聊看看，了解我们的文化与作品。然后他说太好了，这就是我想合作的广告公司，随即就让助理跟原来的那家广告公司解约，我们连创意都没出，双方立刻签协议、打款。这就是“做有销售力的广告”的魅力。任何老板、职业经理人还是员工，都希望本公司业绩蒸蒸日上。广告是企业营销的一个环节，企业肯定都需要。正因为如此，我了解到，史玉柱强调过“广告是绝大部分企业的命脉”。

当初，东方船从江西搬迁广州的时候，没有根基，在这边没有大客户，懵懵懂懂，举目无亲。我们当时说大不了再回去吧。在践行“做有销售力的广告”背后，我们除了关注客户的特色与优势，还深入研究消费者的买点，从而“制造”一些所谓的卖点。这种广告思维的良好效果，出乎我们的意料，客户们紧接着就纷纷来合作，所以我们还是挺有福气的，椰树椰汁就是很好的例子。

听上去俗，但很有杀伤力

Q：椰树椰汁广告曾被有些人认为有些恶俗。它对销量有何影响？

A：椰树椰汁广告原来是上海某个很有名的公司做的，广告片在业内还获了奖，通知椰树集团董事长王光兴去领奖，他说不去。人家问你获了奖都不去领啊？他说我们花钱拍的广告片都没播出，对销售没利，得奖跟我没关系。这是后来他告诉我的。我们是通过朋友介绍认识的，尝试着做了一条广告片，跟他聊天，提炼出“每天一杯，白白嫩嫩”的广告词。这句话虽然听上去俗，但对女人很有杀伤力。所有女人虽然说想把自己晒成小麦色，但那些都是很前卫的女人，大部分女人希望自己白白嫩嫩，身材苗条。所以我们在广告中就一直坚持两点：身材苗条，白白嫩嫩。

广告播出之后，椰树集团董事长很高兴地说你们的广告一拍出来就能帮我们拉升销量。其实我们也没做什么特别的事，但至少迎合了客户对市场的需求。因为广告的形式也好，策略也好，定位也好，不能脱离客户和市场来谈，一旦脱离就不行了。所以我们其实很接地气地和客户一起沟通，跟椰树集团的合作一直到现在。椰树的广告片我们不会拿去评奖，我们知道如果参评，拿去十条就会打回十条，因为人家认为这样就是恶俗。比如我们2004年给神舟电脑拍的一系列广告片，很多人认为恶俗，当初神舟电脑广告被评为全国十大恶俗广告。椰树椰汁的广告也被评为十大恶俗广告，但后来发现，所有被评为十大恶俗广告的品牌或企业，在当时都销量飘红。

Q：听到广告作品被业界评论为恶俗，东方船是否想过拍些唯美的片子呢？

A：我们的确思考过，是给业界看唯美的片子，还是给企业创作促进销量的广告片，最终我们义无反顾地坚持，通俗点说，谁给钱就为谁服务。因为企业拿出钱来是希望提升销量的，不是拿钱帮他获奖的。在广告业界的作品评选中，金银铜奖我们都获得过，但我们不会为了获奖而做广告，我们一门心思就是帮企业促进销售。

包括徐工集团的广告：“徐工徐工，助您成功。”当我们去找徐工老总王明沟通的时候，其实他本来不想做广告的。当我们把做广告的好处和利益点一说出来，他就决定做广告了，徐工集团整个的销量就随之上来了。接着，各个分厂分别找我们做广告，销量当然也跟着起来了。我们给徐工制作的广告，不是从它的高大上做的。王明说过一句话：“我们做什么广告呢，我们就是卖铁的。”那么我们在第一条广告里，开门见山就说：“这不是一场战争，这是科技的较量。”直接就把这家企业被人最看不起的点引了出来，强调它是具备强大的科研实力的。把这个点理了出来以后再放大，变成一个卖点，同时也变成了众多采购商的一个买点。它的销量就是这么提升的。

争取明天的消费者

Q：洁丽雅广告有没有被视为恶俗呢？

A：洁丽雅广告不能称之为恶俗广告，应该称之为唯美广告。洁丽雅之前没做过广告，我们把它的品牌从市场调研、品牌定位到视觉表达一系列的营销策略全部做完之后，就强调洁丽雅应该追求所谓的唯美。因为2006年那个时候毛巾在人们印象中属于低质价廉的产品，所以我们就反其道而行之，把毛巾表现得很高大上，人们看了之后就觉得毛巾原来也这么充满情感。

在洁丽雅的广告策略中，我们当时选了徐静蕾做品牌代言人。从选择明星的角度来说，徐静蕾当初不是名气最大的，但为什么选她？因为徐静蕾是所有文艺女青年中的“一姐”，她不是特别漂亮，但是特别有才，又能演戏又能写又能打，而且在书法上有独特的“静蕾体”。大学生和白领群体对她特别崇拜。所以我们选了她。

洁丽雅广告很特别的地方，不是争取今天的消费者，而是把宝押到明天的消费者身上。大家现在知道毛巾是要经常换的，而在更早的时候人们会把一条毛巾用好几年。先用来洗完脸之后擦脸，后来擦脚，最后用来拖地擦桌子。

关于使用毛巾最浪费的地方是哪里？你一定不知道。就是大学生宿舍。我们做调查发现了一个很奇怪的现象，大学里所有女生可以把口红借给女伴用，甚至可以把文胸让女伴试穿，但毛巾一旦被人擦过了，她就想换。所以在大学生群体中，一个人有两三条毛巾，上中下各一条嘛，上面洗脸，下面擦身，再下面擦脚。由于我们当初在广告中把宝押在未来的消费者身上，那么今天回过头发现，十年前的广告受众到今天都已经是妈妈了。她们给孩子买毛巾时会首选洁丽雅毛巾，虽然现在洁丽雅广告做得少了，但是很多人从心里认定洁丽雅是毛巾领域的领先品牌，是很棒的产品。就这样，我们一直坚持思考广告与销售相关联的各种因素，密切关注消费者的买点到底在哪里。我们会认真分析，从而作为“有销售力的广告”的有力支撑。

广告销售力和品牌漂移说

Q：洁丽雅“争取未来消费者”的广告策略非常成功，今天回头看，你有什么新的感悟？

A：其实我们在好多年前就提出来一个“品牌漂移说”，我以前讲课常用桑塔纳汽车作为案例进行分析。桑塔纳汽车刚进入中国市场时属于豪车，谁有一台桑塔纳就不得了。为什么到了今天谁买辆桑塔纳就认为是很普通的车，甚至连本田都比不上。实际上桑塔纳本身的产品没有错，但这个品牌的定位在中国消费者的心目中，没有随着经济的提升而提升，如今让大家认为它是出租车的代名词。由此体现出来的品牌漂移现象，桑塔纳并没有进行有效地改变。

2006年我们与洁丽雅合作。当时营销者习惯根据消费者的定位区分消费人群。我有亲身经历，就是当时在网上召集大家爬山。集合之后发现，参加者年纪大的有50多岁，年纪小的才高中刚毕业，几乎每个年龄段都有。我就想，这一群人从年龄段来看完全不搭边的，为什么会聚在一起呢？我看到大家边爬山边聊天，聊得很欢。他们有一个共同的话题，就是徒步和登山。当时我们对消费者的划分完全是按年龄段划分的，后来我就觉得如果从销售的角度来说这是错的，我们可以按照生活方式区分消费人群。如果从登山的人群来说，按年龄划分就把两头给砍掉了，但是按生活方式划分，两头就不会被砍掉。我认为，按照生活方式划分更合理、更有效，也符合中国人所说的“物以类聚、人以群分”的习惯。“人以群分”，不是以年龄区分的。

11.销售团队口号宣传标语摘抄 篇十一

2.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

3.听话是一种优雅的`艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。

4.无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

5.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。

6.事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点。

7.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

8.赚钱靠大家，幸福你我他。

9.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

10.人人心中有目标，失败成功我都要。

11.不怕苦的人，苦半辈子。

12.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

13.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

14.人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

12.零食创意的广告宣传语 篇十二

2. 万口一心。——耐曲尔果茶

3. 真酒?假酒?不如以茶代酒!——柠檬茶广告

4. 百家争茗(鸣)。——(茗茶)茶叶公司广告

5. 饮南宝，全新享受;饮南宝，眼光独到。——南宝饮料广告

6. 世界销量第一，口味当然第一。——某饮料广告

7. 常服百年乐，健康乐百年。——百年乐广告

8. “活力宝”增进阁下活力。——活力宝饮料广告

9. 都乐，都乐，让大家一起欢乐。——都乐饮料

10. 百事，新一代的选择。——百事可乐

11. “百事，正对口味。”——百事可乐

12. “活妖起来，你是在百事时代。”——百事可乐公司

13. “百事味道胜过其它的清爽。”——百事可乐公司

14. 百事可乐无可挑剔。满了12盎司，可真多。——百事可乐公司

15. 5分钱买两倍的东西，百事可乐是你的饮料。——百事可乐公司

16. “大家知道，某些东西是好的就不用改变它。”——百事可乐公司

17. “为了那些思想年轻的人们”。——百事可乐公司

18. “美好的百事时光”。——百事可乐

19. “觉醒吧，你就属于百事的一代。”——百事可乐

20. “奋起吧，你是百事可乐新一代生龙活虎的一员。”——百事可乐

21. 百事，为了思想永远年轻的人。——百事可乐广告

22. 胜利是最重要的。——美国百事可乐公司

13.零食经典广告宣传语 篇十三

2. 你越吃越想吃。——杰克斯饼干

3. 如果您真想送最好的，找我吧。——豪马克卡片

4. 苦苦的追求，甜甜的享受——伊利雪糕

5. 吃玉米花，喝可口可乐。——玉米花广告

6. 牌子虽然是“魔鬼”，但它却给天使们享用的。——美国魔鬼牌火腿广告

7. 省优，部优，葛优?——双汇火腿肠

8. 美好祝福来自今日——广东今日(集团)有限公司

9. 正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩。——椰树牌椰汁

10. 今年夏天喝什么?828蔬菜汁——828蔬菜汁

11. 非常可乐，非常选择。——非常可乐

12. “七喜：非可乐。”——七喜饮料

13. 生活就是一场运动，喝下它。——Gatorade饮料

14. 汽车要加油，我要喝红牛。——红牛饮料

15. 何不试试喝津威——津威饮料广告

16. 妈妈我要，娃哈哈果奶。——哈果奶广告

17. 我的眼里只有你。——娃哈哈纯净水

18. 喜乐，风味独好。

19. 天天饮喜乐，健康又快乐。——喜乐广告

20. 健力宝饮料：祝你挑战人生。——健力宝广告

21. 露露一到，众口不再难调。——露露杏仁露广告

22. 给我最爱的宝宝。——雀巢全脂奶粉广告

23. 晶晶亮，透心凉。——雪碧

14.销售房地产的广告标语 篇十四

2. 健康快乐新境界

3. 商旅新天地缔造好生意

4. 城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢

5. 华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生

6. 东方莱茵：品鉴品位宜家宜人

7. 建筑一道贵族色彩

8. 品鉴一方美学空间

9. 品位一份怡然自得

10. 荡漾一股生命活力

11. 坐拥一处旺地静宅

12. 体会一种尊崇感受

13. 常青花园(新康苑)：新康苑生活感受凌驾常规

14. 大非凡生活领域成功人士的生活礼遇

15. 拥有与自己身份地位相等的花园社区

16. 在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋

17. 只与自己品味爱好相同的成功人士为邻

18. 孩子的起步就与优越同步

19. 酒店式物管礼遇

20. 拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境

21. 水木清华：住在你心里

22. 福星惠誉(金色华府)：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力

23. 真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。