行政月度工作简报

行政月度工作简报（共13篇）

1.行政月度工作简报 篇一

范文一

进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首XX月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就XX月的工作情况，做如下总结：

一、工作中的收获：

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的不足：

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说XX月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着**月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信**月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!范文二

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行

1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。

2、从工作项目，提出关键项目。

3、订出每一工作项目的绩效标准。

4、制订工作进行要点。

5、例外管理(异常管理)的运用。

6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写

五、下月工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。

2.WTO月度报告 篇二

6月16日，正在圣保罗参加联合国贸易和发展会议第11届大会的40多个发展中国家的代表举行部长级特别会议，决定发起第三轮发展中国家全球贸易优惠制谈判，以增加相互间的贸易往来，促进发展中国家特别是最不发达国家的经济增长。

根据会后发表的《圣保罗声明》，全球贸易优惠制协议的各签署国将从今年11月开始就减除关税壁垒进行谈判，并于2006年11月签署最后文件。贸发会议秘书长里库佩罗指出，这一协议将促进发展中国家的贸易增长，同时将有利于整个世界经济的发展。

■WTO总干事敦促各国达成农业补贴协议

6月15日，WTO总干事素帕猜敦促发展中国家和西方工业国家的代表们在有争议的农业补贴和关税问题上达成协议。在联合国贸易与发展会议期间，素帕猜会同20国集团、美国和欧盟的贸易官员们举行了会谈，他敦促各国争取在下个月的日内瓦多边会议之前取得突破。“我们还没有在所有的问题上弄明白。虽然有承诺，但是我们必须在市场准入的框架上进一步细化。”针对美、欧、澳大利亚、印度和巴西等国举行的会晤，素帕猜测说，“这是一个信号，它告诉我们为了在日内瓦的谈判我们可以做些什么以及怎么做。”

■越南今年的入世谈判工作正式启动

关于越南入世的多边贸易谈判将于6月15日举行。这是今年越南加入WTO第八轮多边贸易谈判的第一次会议，谈判内容是关于越南的商品和服务业市场准入问题。

■WTO《全球贸易报告》称：服务贸易并没占上风

6月11日，WTO在最新《全球贸易报告》中发现农业贸易已从货物转移到加工产品。“商业服务贸易在八十年代后半期比货物贸易扩张更快，但总体上相关记录并不总是如此。但是，没有迹象表明服务种类在国际贸易中总体上增加了份额。”报告还称:未加工农产品和世界贸易货物的份额已下降，但同时加工农产品的贸易有所上升。

■欧盟与俄罗斯签订双边协议

6月10日,欧盟已就俄罗斯入世事宜与俄国达成双边协议。俄罗斯承诺，入世后会调低工业品进口关税，平均水平不超过7.6%。

■OECD：农业补贴仍然猖獗 第三世界受到伤害

世界经济合作暨发展组织(OECD)6月4日表示，2003年工业国家对农民的各种补贴继续增加，种种贸易扭曲的行为阻碍了第三世界国家的发展。OECD在报告中指出，发达国家去年一年对农业生产的补贴总共达2573亿美元，2002年为2297亿美元。由于补贴的多少以产量的多少为基础，因此绝大部分的资金流入了大的农场主手中，而不是由最需要支持的农民获得。因此生产得越多，得到的资金支持也就越多，这就造成了歪曲贸易补贴，这种补贴遭到的批评最多。

■《信息技术协定》扩大对欧盟新成员适用

在6月4日召开的WTO信息技术委员会会议上，欧盟宣布WTO《信息技术协定》可以适用于最近加入欧盟的各国，包括此前没有加入该协定的葡萄牙和马其他两国。至此，这项旨在将信息技术产品关税逐步削减至零的协议已有63个参加成员，包括全球信息技术产品贸易的97%左右。

★反倾销保障措施动态

■美国商务部初裁决定对中国家具征收反倾销税

6月19日，美国商务部作出初裁决定，对中国家具征收反倾销税，税率初步定在4.9%至198.08%之间。其中占出口美国总额40%的7家企业初裁反倾销税最高为24.34%，其他80多家应诉企业反倾销税率为10.92%，而未应诉企业则面临着198.08%的反倾销税。此案涉及贸易额10亿美元，涉嫌倾销的企业多达135家，是中国加入世贸组织以来，遭遇的涉及金额最大的一宗反倾销案。

■商务部对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤反倾销调查初裁

商务部于2003年 7月1日发布公告，决定对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤（以下简称“被调查产品”）进行反倾销调查。 商务部初裁决定，原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤存在倾销，中国非色散位移单模光纤产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。

根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十八条和二十九条的规定，商务部决定采用保证金形式实施临时反倾销措施。

■商务部对非色散位移单模光纤进口临时反倾销

2004年6月16日，商务部发布2004年第28号公告，公布了非色散位移单模光纤(简称G652单模光纤)反倾销调查的初裁决定，认定原产于美国、日本、韩国的进口G652单模光纤存在倾销，国内相关产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。并决定对该产品采取保证金形式的临时反倾销措施。根据初裁决定，自2004年6月16日起，进口经营者在进口原产于美国、日本、韩国的G652单模光纤时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度(7% )向中国海关提供相应的保证金。

■南非决定对我丙纶地毯进行反倾销复审调查

南非国际贸易管理委员会于6月11日宣布，根据南部非洲关税同盟区内有关生产企业申请，决定对产（源）自我国的丙纶地毯进行反倾销复审调查。我有关生产企业及出口商须于2004年7月22日前向该委员会提交有关应诉材料。

■美商务部终裁中国零售购物袋倾销 平均税率23%

6月9日，美国商务部就零售购物袋一案作出终裁，认定从中国进口的零售购物袋存在倾销行为，平均税率由初裁时的18.43%上升到23.06%。其中，深圳一家企业由初裁时的4.45%大幅提高至19.73%，南通一家企业从初裁的18.43%大幅下降到2.29%。

■美商务部最终裁定：从中国进口的氯化钡可能继续或者重现倾销

6月7日，经过为期120天的加速反倾销税“日落复审”，美国商务部发布公告，认为撤消对中国进口的氯化钡的反倾销税可能会继续出现倾销，或者重新出现倾销，倾销幅度高达155.5%。

美商务部指出，今年2月2日发布公告发起日落复审调查之后，除了1家美国国内企业参加应诉外，没有一家中国企业参加应诉。该裁定意味着，美国对中国进口的氯化钡反倾销措施可能延长5年。

■商务部对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查期限延长6个月

2003年5月30日，商务部发布公告，对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查。被调查产品在中华人民共和国海关进出口税则号中为:29031300。

鉴于本案情况较为特殊和复杂，商务部根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十六条的规定，决定将本案的调查期限延长6个月，即截止日期为2004年11月30日。

■澳大利亚海关总署对原产于中国的硅进行反倾销立案调查

5月19日，澳大利亚海关总署发布公告，对原产于中国的硅启动反倾销调查程序。涉案产品为按重量计硅含量为97%～99.99%硅或硅铝合金含量为97%～99.99%的硅。涉案产品海关编码为28046900。本案调查期为2003年1月1日～2004年3月31日。澳大利亚海关总署将于本公告发布之日起60天后作出初裁。2004年10月21日，将向司法和海关部长提交建议书。

■墨西哥决定继续对中国婴孩车征收反倾销税

墨西哥经济部决定于5月12日继续对从中国进口的婴孩车及其零件（税号为8715.00.01）征收反倾销税。1997年9月8日，墨西哥决定对从中国进口的婴孩车及其零件和供儿童乘骑的带轮玩具（税号为9501.00.99）分别征收105.84%和21.72%的反倾销税。

2003年3月5日，墨西哥Bronceadores Supremos, S.A.de C.V.公司向墨经济部提出，取消从中国进口的Maclaren商标婴孩车的反倾销税。

墨经济部经过对中国进口婴孩车反倾销行政复审，决定继续对从中国进口的Maclaren商标婴孩车维持105.84%反倾销税，但对Maclaren商标中的Global型婴孩车不征收反倾销税， 这种婴孩车用超轻材料制成，可折叠，便于携带，主要用于初生婴儿。

■欧盟动物副产品新条例生效

欧盟动物副产品条例已于2004年5月生效，受影响的动物副产品制成品包括脂肪、明胶、骨胶、宠物食粮等动物蛋白质产品，以及胶水、皮革、肥皂、肥料等技术性产品。

★国际经贸信息快递

■中国2003年对外投资突破20亿美元

3.行政与人事部月度工作总结 篇三

1. 车辆乱停乱放得到了有效改善。

2. 操场环境亮化了许多。

3. 楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。

4. 宿舍卫生得到提升和有效遏制。

5. 车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。

二、车辆管理

1. 遵循车辆管理制度，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车。

2. 对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。

3. 对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。

三、宿舍

1.宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作。

2.经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作。

3.对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持。

四、食堂

1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。

2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。

3.对食堂的食品材料做了监督和指导，采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准。

五、人员招聘

1.4新进人员15-20个左右，自离4个，辞退2个，现公司总人数为116人，其中月薪人员54人。

2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试，根据公司实际情况，对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排。

3.对公司所需人员从各个渠道招聘，节省时间和费用，比如：内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等。

六、档案管理

1.对新进人员的档案建立，分析人才的资质做储备并存档管理。

2.对聘用人员工作效率的跟进，对生活和工作的关怀。

3.对新进人员的思想疏导打消顾虑，从而积极工作，做出工作表现储存。

4.上报核定固定人员工资，落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理。

七、文件编制

1.结合公司实际情况，编制出适合企业现行规章制度。

4.行政月度工作简报 篇四

销售经理月度工作总结和月度工作计划一、八月份工作总结 八月份在公司的配合下我顺利完成了如芳村建设局、**区中医院、大坦沙污水项目办等单位的设备销售项目。由于各级采购中心采购改革的实施，对交货期以及收款期也造成了一定的影响，因此，上述项目至今未能收款。因此八月份的个人业绩从帐面上来看应该不是很理想。应收款比较多，而且时间都比较久。下月的重点工作首先要放在催收应收款上面。小组来讲，正式运作也是在八月初。一个月以来，我们完成了**区办事处的筹略建设、**区用户的大范围开发。经各员努力，开发了一些新的用户，并逐渐有了业务往来。某些单位的成交量还比较大。**区办事处从 8 月 18 日试运行至今，基本已经走上了轨道，对新办公环境的适应加强了对客户反应的速度，重点加强了对一些项目的信息采集和跟踪。但据了解，**区某些地方的采购还是官僚作风太盛，因此，小地方的某些案子我们看在眼里，但有心无力。举例来说，东涌中学的案子，就是这样。一个学校花 40 万来买东西，居然可以自己搞议标，议标在政府采购法里面是不允许的。而学校在一天之内通知所有参加**区政府采购的供应商每一家交一份方案书，这分明是有走过场的嫌疑。加上从侧面的一些了解，我们放弃了，方案都没有做。在与采购中心交换意见的过程中此举得到了采购中心的高度赞赏。

5.物业公司月度工作简报 篇五

在津承接物业服务的企业负责人及部分小区业主委员会的负责人共120人在区国土房管局四楼会议室召开全区“公开承诺、协商互助、和谐共处”小区物业服务主题活动工作动员部署会。

该主题活动包括物业服务公开承诺、“物业项目经理接待日”、“设备定期开放日”、“业主满意度调查”、物业小区志愿服务活动五项内容，通过一系列活动的开展，拓宽物业企业、业主委员会等物业服务相关主体的协商互助渠道，

增强物业企业、业主沟通互助的自觉性和针对性，增进物业企业与业主、业主委员会之间友好互动关系，营造诚信为本、守法履约的社会环境，增强业主委员会自我管理能力和社区共治能力，促进小区各方主体主动参与共建和谐小区。

动员部署会上，我局分管领导组织学习了市局建国局长的重要讲话，并动员部署下一步工作。

6.月度新书架 篇六

作者：(美)里斯，特劳特

定价：60.00元

出版社：中国财经出版社

本书之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎，原因在于，本书是企业管理领域第一本论速商业实战原则的书。在此之前所有的战略书，都属于“战略理论”或者“战略分析”的范畴，对商战务实和具体战略行动给予的关注很少。本书恰恰相反，在如何行动、特别是如何针对竞争者获取生意上用功着墨，给出具体行动原则，以指导企业确立和发展自己的定位，这些原则是作者用了近20年时间所总结，基于战争史与商业史上形态万千的战略成败研究，可说是花费千万亿美元买来的历史经验及血的教训。

《怎样赢销》

作者；(美)乔·吉拉德，斯坦利·H·布朗

定价：26.00元

出版社：当代中国出版社出版

乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的“世界最伟大的销售员”，也是全球知名的励志演讲人。本书是乔·吉拉德所有著作中读者最多、传播最广和素经典的一本。在这本书中，乔·吉拉德集中展示了他在万千实践中锤煉出来的巅峰销售感悟和技能。通过亲身经历和感人故事，他告诉每位读者，销售员真正销售的不是他所卖的商品，而是他自己；成交是销售过程中最关键的部分，抓住客户并取得他们的信任，才是实现销售的要诀。

《坏营销，好营销》

作者：张兵武

定价：39.00元

出版社：北京大学出版社

很多营销人都在感叹营销越来越难做，即使投入巨额广告费，常常如石沉大海一般毫无效果，而Google等从不在传统媒体上做广告，却在短短数年内发展成为全球性的品牌，这就是坏营销与好营销的差别。如今市场环境发生变化，如果企业再固守原有的营销思维，必定走向衷落，只有转换观念，以实效为出发点，才能串丰功倍，实效就是以有限资源实现营销效应的最大化，要想做到这一点，必须了解：品牌比产品更重要，企业不应只专注于开发好产品，而应该全力打造好品牌；品牌比产品更重要，发行量、收视率不是企业选择媒体的唯一标准，现在传播范围已不重要，深度挖掘消费者的需求才是上上之选。

《有权力的经理人》

作者：(美)彼得·布洛克

定价：39.00元

出版社：中国人民大学出版社

授权理念也许并不为每一个中国读者所熟悉，但是提到“主人翁精神”，我们却一点也不陌生。授权的目的之一正是要激发企业员工的主人翁精神。多年来，管理者和员工对于如何控制自己的生活以及如何优化企业管理感到束手无策。彼得·布洛克在本书中用热情的文字和清晰的思路，向我们指明了塑造有权力的经理人的道路。通过阅读本书，读者将学会为企业制定一个竖实的愿景——这个愿景将鼓励管理者和其他员工一起为企业的未来尽心尽力。书中还授读者以有效的职场管理方法，通过种种有效的策略手段，管理者将能够做到诚实、勇敢地面对企业现实，并在他们的生活和工作中找到新的意义。

《卧底麦当劳》

作者：(美)杰里·纽曼

定价：32.00元

出版社：人民大学出版社

为什么一位杰出的管理学教授，会花上14个月在多家快餐店“卧底”呢?一切源于作者在1998年初的一次糟糕经历：当作者父女去快餐店吃早餐时，教授年幼的女儿竟然从汉堡中发现了一个“安全套”——情况变得一塌糊涂。在经历面对女儿的尴尬、对店员的愤怒咆哮和对快餐店经理软绵绵的太极拳的无奈之后，教授选择了卧底。然而，卧底经历改变了教授对快餐店的成见，改变了其对快餐店糟糕管理的看法，教授惊奇地发现在快餐店柜台后面发生的故事超出常人想象，而其中所反映出来的管理真谛值得所有企业冷静下来、认真学习。

《走出松下幸之助》

作者：(英)弗朗西斯·麦肯纳利

定价：29.00元

出版社：东方出版

2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和承担者。

在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。中村自己首这样说道：“如果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”

对松下这近十年来的改革轨迹，本书进行了详细论述。

《你想到的都是错的》

作者：郎咸平

定价：38.00元

出版社：东方出版社

7.财务工作月度报告 篇七

第一部分

上月度工作计划

基于本人工作上存在调动的特殊性，原本对于SFT的财务工作之前就有参与过，再加上此次调动是月度中旬进行的，所以对于工作计划上的准备存在着一定的不足，恳请领导谅解！

第一、现将FTTJ的工作交接清楚、完善。

第二、将SFT的到岗工作迅速开展起来，由于存在人员上不足的特殊性，所以也没有将工作计划的太复杂，主要还是将日常的工作在人员缺少的情况下完成好。

第二部分

本月度工作总结

我先从小处谈，对自己进行一次剖析。我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他部门主管相比，还存在许多的问题，要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。我会在今后的工作中不断改进，不断提高，努力做到没有最好只有更好。

对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失。积极的与各部门配合，加强事前了解，掌握第一手资料，加强预测、分析工作，并按照集团公司及领导要求，认真做好财务工作。在日常工作中按照财务工作职责，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益达到最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2011年10月份的工作基本报告，如下：

1、8日将本月的工作计划一下并进行合理的分配； 2、9～14日人员到齐开展工作，结帐、出报表； 3、17～22日编制分析报表、报税、核对并发放工资； 4、24～29日盘点、整理材料明细及单据、购票开票；

5、财务部其他日常性的工作

以上是财务部本月度工作情况的基本报告。

第三部分

下月度工作计划

2011年11月工作计划如下： 1、1～8日整理数据、录入凭证、审核并结帐、出报表并报送； 2、9～12日报税、监盘出纳将工作交接完善、清晰并无遗留问题； 3、14～18日整理工资资料并核实，以备发放、填制报送领导的各套分析报表； 4、20～26日发放工资、购票并开具发票、盘点；

5、月底整理相关盘点数据；

6、财务部其他日常性的工作

8.会计工作月度总结 篇八

我们知道我们在每个月工作之后都需要写一份工作总结。而会计也不例外。会计的总结主要是报告单月的支出情况等。而下面就是小编分享的会计工作月度总结模板范文，一起来看一下吧。

20XX年,我部认真贯彻和落实党和国家的三农方针,政策,严格执行金融法律,法规相关规定,依法合规经营,制定和完善了内控制度建设,强化成本意识,积极拓宽经营渠道,压缩费用开支,提高了会计核算水平和经营效益.在联社党委的领导下,努力完成联社主任室下达的工作任务,密切配合其他部门的各项工作,把主要工作放在服务于基层上,较好地完成了本年度的各项工作,现将本年工作总结汇报如下:

一,合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成 年初本着效益优先的原则,根据省联社给我社制定的各项经营目标任务,结合我社上年度经营目标完成情况的基础上,科学,合理制定了各网点组织资金目标和任务,并于元月一日召开首季组织资金工作动员大会,进一步提高全员的思想认识,明确组织资金工作的目标和任务.二月份对各营业网点反复进行算帐,合理设定各项财务指标,与各网点主任签订经营目标责任制,修改和完善了经营管理综合考核办法,为各网点明确了经营方向和责任目标.十一月份,根据各网点经营目标实际完成情况,结合本地市场经济变化特点,及时调整各网点经营目标,为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基矗截止1月末,各项存款余额为******* 万元,比年初增加******万元;各项贷款余额为******万元(含贴现****万元),比年初增加****万元;不良贷款余额为****万元(不含抵债资产),比年初下降****万元,不良贷款占各项贷款的比例为*%(含贴现),比年初的*%下降了*个百分点;全辖盈亏轧差合计账面盈余****万元,比去年同期增盈****万元.预计至1月末,各项存款余额达到******万元,比年初增加******万元;各项贷款余额为*****万元,比年初增加*****万元;不良贷款余额为****万元,比年初下降****万元,不良贷款占比为*,比年初下降*%;全辖实现各项收入为****元,各项支出****万元,账面盈余****万元.二,加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支

1,根据上年财务管理经验,结合今年改革实际情况,以总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财为原则,控制水电费,公杂费,邮电费等费用全年限额,业务招待费严格按照利息收入的‰序时列支,其他费用开支必须报经联社审批,并下批复作为年终考核认账因素.同时综合考虑各方面情况,又给每个网点额外增加了****元费用,从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支.2,规范财务行为,合理控制财务开支.继续执行《**市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》,在联社费用管理委员会管理下,详细规范了财务开支的范围,标准,审批权限,程序等,不断完善了费管会的管理制度,对于核定费用以外的费用开支,一律提前上报费管费研究,审批.截止1月末, 经费管会研究审批通过的各项费用为******元,其中:各项垫支费用*****,购买的低值易耗品费用为*****元,各种修理费用为******元, 营业外支出为****元,其他各项费用为*****元.3,减少非生息资金的占比,加强应收利息的管理.截止1月末,我社应收利息帐面余额为***万元,已超过银监部门的风险控制警戒线,我部根据实际情况,在主任室的要求下,坚持谁分片地区,谁负责清理的原则,对各网点进行跟踪督促,限期清理.截止1月末,应收利息余额为***万元,预计年末将全面完成应收利息的清理工作.三,及时清收违规投资,规范投资行为

根据银监部门和省联社清理违规投资的要求,加大了对违规债券和保险投资的清收力度,通过采取上门催收洽谈,电话追问和网上查询,委托出售等方式,及时清收了申银万国****万元国债和保险投资****万元.目前仍有保险投资**万元未收回,正继续与太平洋保险公司洽谈给付;密切关注南方证券托管工作,债权一经确定,及时清收南方证券****万元国债投资.为规范投资行为,确保资金安全,高效运营,我部于今年十月制定了《**市农村信用合作联社投资业务管理办法》,规定了在银行间债券市场进行资金拆借,债券买卖,债券回购等投资业务行为.十月份以来,委托省联社在银行间债券市场购买债券*****万元,同时与省联社进行短期资金拆放业务,提高了资金使用效益.四,申请发行专项中央银行票据**万元

为进一步深化农村信用社改革,切实用好国家资金支持政策,根据国库院《农村信用社改革试点方案的通知》(国发18号),《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》(银发号)文件精神,一季度制定了《**市农村信用社增资扩股及降低不良贷款计划书》,在报经**银监分局批准后,一边请**会计师事务所清产核资,同时进行增资扩股充实资本,采取措施清收和降低不良贷款,在二季度成功申请发行了中央银行专项票据**万元,并在二季度末达到了提前申请赎回的条件.五,充实资本金,增强自身的经营实力和抗风险能力

根据农村信用社资本自聚,资金自筹,经营自主,盈亏自负,风险自担的要求,通过宣传发动,募集股金,完善法人治理结构等必备程序,共增扩股金**** 万元,有力地支持了地方经济的发展,加强了对三农的服务,同时自身的经营实力和抗风险能力也得到了加强.六,加强内控建设,堵塞经济案件的发生

1,为了进一步规范农村信用社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各营业网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我们修改和补充了《**市农村信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把内控制度考核分为财务会计部分,信息科技部分,资金营运部分,监察审计部分,安全保卫部分,人力资源部分,资产保全部分共七个部分,详细,完整地制定了各项业务操作规程的处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作规范,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违章违法行为的发生.2,10月21日至2日,开展了会计互审大检查活动,我部会同监察审计部选择了*****等五个营业网点,组织全辖**个网点的主办会计,分五组对这五个营业网点以会计互审的形式对会计出纳业务核算质量进行了全面检查.互审组全面调阅了被检查营业网点的传票,账册,报表,登记簿等会计档案,结合日常业务,对会计出纳业务过程中好的做法和不是之处进行了总结,并形成会计互审工作底稿,就互审情况进行了交流.活动结束后,我部同监察审计部对一些操作业务进行明确的规定,并制定了以后会计辅导,检查的重点和方法,此次活动不仅适应了新的业务系统操作要求,规范会计出纳业务的操作行为,而且进一步完善了内控制度,杜绝了安全隐患.七,加强账户管理,现金管理及人民币管理防范金融风险

为加强我社账户管理和现金管理,配合银监部门和人民银行业务监管的需要,分别进行了账户管理检查,大额现金检查.检查分为三个阶段进行:第一阶段,对照《人民币银行结算账户管理办法》和《现金管理办法》等相关规定,各基层网点首先展开自查,形成自查报告上报我部;第二阶段,我部对各网点自查报告进行汇总分析,形成报告报银监部门和人民银行;第三阶段,配合银监部门和人民银行对各网点进行抽查.对检查所发现的问题如违规支取现金,违规开设基本账户等进行通报,结合处罚办法对相关人员进行处罚,并要求限期整改.检查通过现场指导,问题讨论等方式,促进了基层网点内勤员工相关业务理论水平和操作能力, 规范了我社账户开立,变更,撤销和人民币现金存,取等业务操作行为,进一步确保了我社依法合规经营.月份,结合全市开展反假宣传周活动,积极开展了反假币宣传活动,在真州农贸市尝新城镇街道等地进行宣传,反假活动的开展不仅增强了内勤员工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意识和对假币的识别能力,有效地预防了金融犯罪,防范了金融风险.八,加强培训,强化辅导,提高会计工作水平

1,利用会计例会之机,组织各网点主办会计学习了《代收行政罚没款操作说明》,《**市农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法》,《**市农村信用合作联社银行承兑汇票业务操作规程》等文件.在综合业务上线后,对全辖各网点主办会计,记账员,储蓄员分别进行了操作业务培训,并进行理论和操作实践考试, 对考试合格者方允许上岗.今年以来,我部下发了三期会计业务培训资料,分别是《出纳业务培训资料》,《会计凭证编制及装订规范标准》和《**市农村信用社报表填制说明及相关要求》,并根据《出纳业务培训资料》的内容,单独对出纳员进行了一期培训.通过多次学习和培训,不断提高了内勤人员的理论知识水平和实际操作能力,确保了内勤人员适应上线后新的业务系统操作要求.2,会计检查与辅导.每个季度对全辖各营业网点的会计出纳基本制度的落实,工作质量,财务制度执行情况及重要空白凭证管理等进行了现场检查,对检查中存在的问题,及时进行了现场纠正,并针对存在的违规违纪行为对有关责任人进行罚款和通报,促进各网点认真落实各项规章制度.九,十一月份工作目标

1,加强柜面人员业务培训与考核,组织技术练兵,技能评级等,努力提高业务人员素质.2,开展柜员制调研,争取尽早实行柜员制.3,健全内部管理制度,做到依法核算,合规经营.4,强化会计辅导与检查的力度,杜绝安全隐患.两个月试用期已经过去，我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉，也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时，对出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里，我在公司*总和*会计的领导下，在公司同仁的帮助下，在新的岗位中，我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下： 一、一个人面对新的城市、新的工作，一切都将是新开始，都有一个从生疏到熟悉及精通的过程，万事开头难，一个良好的心态虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键，于是我努力把自己的心态调整到最佳，以适应新的环境、应对新的工作挑战。

二、在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作。

1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。

4、填写税务申报表。

5、完成财务负责人交待的工作。

经过两个月的试用期，我在工作也取得了一些成效。出纳工作看似简单，做起来却难，以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助，但很多事情还需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，离不开公司同仁的关心和支持。

三、要作好出纳工作

绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。二.学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四.很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。当然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外，我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业管理制度，以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。

以上是我对本人10月份工作的一些体会和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好本职工作，与公司的发展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!

又一个月的时间过去了，我们财务报告

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

9.CSR月度报告 篇九

牛根生：最艰难的时刻

眼下，毒奶粉事件中的蒙牛已是风雨飘摇。牛根生在最近的一次内部讲话里，痛斥婴幼儿奶粉所出现的问题，算是对消费者作了一个忏悔的姿态，不料几日后，蒙牛铺天盖地的液态奶也出了问题。我们能想象这个时候的牛根生再也找不到言说的理由了，他惟一的办法是闭嘴，躲在一个谁也找不到他的地方，任由漫天的咒骂扑面而来，任由他的牛奶市场一泻千里。即使是非常重要的蒙牛业绩说明会，牛根生也没有出场。毒奶风暴直接刮到资本市场，停牌一周的蒙牛，9月23日复牌，开盘暴跌61%。昔日信心满怀的牛根生真的到了他人生最艰难的时刻。

“用一部法管一杯奶”

国务院总理温家宝10月9日签署国务院令，公布了《乳品质量安全监督管理条例》(以下简称条例)，条例自公布之日起施行。

对监管部门的职责和法律责任，条例作了以下三个方面的规定：

一是明确监管部门的职责分工，并对监管部门的监督检查职责提出严格要求。条例规定，畜牧兽医部门负责奶畜饲养以及生鲜乳生产环节、收购环节的监督管理。质量监督检验检疫部门负责乳制品生产环节和乳品进出口环节的监督管理。工商管理部门负责乳制品销售环节的监督管理。食品药品监督部门负责乳制品餐饮服务环节的监督管理。卫生部门负责乳品质量安全监督管理的综合协调，组织查处食品安全重大事故，组织制定乳品质量安全国家标准。

条例规定，监管部门对乳品要定期监督抽查，公布举报方式和监管信息，并建立违法生产经营者“黑名单”制度。

二是严格领导责任。发生乳品质量安全事故，造成严重后果或者恶劣影响的，对有关人民政府、有关部门负有领导责任的负责人依法追究责任。

三是明确监管部门不履行职责的法律责任。监管部门不履行条例规定的职责、造成后果的，或者滥用职权、有其他渎职行为的，由监察机关或者任免机关对其主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过或者降级的处分；造成严重后果的，给予撤职或者开除的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

安全监管总局启动“企业黑名单”制度

安全监管总局新闻发言人黄毅10月7日说，安全监管总局将实行生产安全“企业黑名单”制度，把打击非法生产与建立企业诚信机制结合起来。

据黄毅介绍，发生一次死亡10人以上的重特大事故的企业都要列入黑名单，实行全国联网，对列入黑名单的企业，工商、信贷、保险、具有资质等行政许可的部门都要采取措施进行制裁。黄毅说，近期发生重特大事故的74家企业会列入黑名单，适时向社会公告。

食品安全法草案严禁隐瞒谎报缓报食品安全事故

全国人大常委会正在进行三审的食品安全法草案明确规定，任何单位或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

食品安全法草案三审稿特别重申了报告制度：发生食品安全事故的单位应当立即予以处置，防止事故扩大。事故发生单位和接收病人进行治疗的单位应当及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。

按照草案要求，农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门在日常监督管理中发现食品安全事故或接到食品安全事故的举报，应当立即向卫生行政部门通报；发生重大食品安全事故的，接到报告的县级卫生行政部门应当按照规定逐级上报。

草案要求做好新闻发布工作，依法对食品安全事故处理情况进行发布，并对可能产生的危害加以解释说明。

此外，草案增加规定，强调政府在食品召回中的责任，进一步完善食品召回制度。

广告内容将禁现“国家机关专供”字样

10月14日，国家工商行政管理总局发出通知，重申严禁以国家机关名义发布广告，并要求各级工商机关，凡广告发布中出现“国家机关专供”及类似内容，应依法予以从重处罚。

工商总局通知要求，凡广告中出现“×××（国家机关）专供”“专供×××（国家机关）”内容的，各级工商机关应依照广告法有关规定从重处罚；对于捏造事实、发布虚假广告或者进行虚假宣传的，应依照广告法或反不正当竞争法有关规定从重处罚；涉嫌构成犯罪的，应当依法移送司法机关处理。

民政部:地震慈善捐赠将发布报告

10月18日，民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀表示，由民政部主办的第二届“中华慈善大会”将于12月12日在北京召开。

同时，有关部门将发布《汶川地震慈善捐赠报告》，对汶川地震期间社会捐赠情况进行盘点总结。即日起个人或企业可向民政部推荐或自荐“中华慈善奖”和优秀慈善工作者，详情可登录民政部网站查询。

公司实践CSR Practice

中钢集团首次发布可持续发展非洲报告

10月24日，中钢集团首次对外发布《中钢集团可持续发展非洲报告》，这是中国企业发布的第一份面向非洲的可持续发展报告，也是国内企业发布的首份国别报告。此次报告发布，是中钢集团积极履行全球社会责任，推动企业更好“走出去”发展又一新的举措。

巴斯夫引领气候保护信息公开化

巴斯夫在著名的“碳排放披露领导者指数”中位居全球第一。国际“碳排放披露项目”(CDP)指数旨在评选和表彰在应对气候变化挑战和碳排放信息公开方面表现优异的企业。

巴斯夫环境、健康与安全能力中心负责人、气候保护官Ulrich von Deessen博士说：“很高兴看到我们在气候保护方面所付出的努力得到了投资者的认可。”巴斯夫于2008年初提出了其行动方案，成为首家任命气候保护官员的公司，同时制定了更为远大的环境目标，并统计全面的碳平衡状况。碳平衡数据表明，使用巴斯夫产品所能减少的温室气体排放量是产品从生产到废弃过程中所产生温室气体总量的3倍。

国家电网公司今年首期社会责任培训班开班

10月13日，国家电网公司2008年第一期社会责任培训班在公司高级培训中心开班。各网省公司社会责任专责人员，以及各网省公司和英大传媒集团新闻采编专业人员共52人参加为期5天的全封闭学习。据了解，公司将定期举办企业社会责任培训班，第二期将于11月举行，培训范围将扩展到地市级单位。

安利300万元资助节能减排宣传

10月11日，直销巨头美国安利公司在京首次发布《2008年安利全球企业社会责任报告》，截至2008年6月，安利（中国）已投入2.5亿元开展了4100项公益活动。安利（中国）将出资300万元资助节能减排领域的宣传。当天还举行了中华“安利环保公益基金”的启动仪式，基金将专门用于开展各类环境教育项目的实施。该基金是由中华环境保护基金会联手安利（中国）公司共同设立的，安利（中国）捐赠1000万元人民币，基金增长将以安利环保购物袋的销售款和实际项目需要的相应补充作为后续资金。

《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》发布

10月10日，南方李锦记透过自己的网站发布《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》。这是南方李锦记首次发布企业社会责任报告，报告提炼和总结了南方李锦记成立15年来的社会责任观点及承担社会责任的历程，从履行企业社会责任的角度来看待南方李锦记在2007年各方面所付出的努力和取得的成果。报告系统梳理了企业在履行社会责任道路上的重要举措和具体做法，分别从品质责任、健康责任、员工责任、伙伴责任、环保责任、公益责任六个方面对社会责任实践进行了既全面又详细的介绍。

通用汽车登顶2007世界500强企业在华贡献排行榜

“2007世界500强企业在华贡献排行榜”于日前公布，通用汽车以57.616分的总得分荣登榜首，这个全球最大汽车企业在中国的业务运营、社会贡献及责任、企业形象再次得到了中国公众的高度认可。“2007年世界500强企业在华贡献排行榜”是由南方周末报社、中华全国总工会、南开大学跨国公司研究中心等单位联合主办。排行榜以“全球视野、中国立场”为主题，从经营状况、社会贡献、社会责任、品牌形象四大方面共12指标来综合考评了世界500强企业2007年度的在华整体表现。

沃尔玛国内首家新型环保店开业

沃尔玛国内首家新型环保节能店——北京望京分店近日开业，店内首次将ＬＥＤ灯广泛用于普通照明、冰柜和食品柜的照明，并在商场部分区域使用无极灯作为光源。与普通门店相比，预计该店每年可节电23%。

据悉，ＬＥＤ灯作为新一代绿色环保光源，具有低能耗、使用寿命长、不含汞等特点。采用此灯作为普通照明，不仅能很大程度上降低商业运营成本，也能减少对自然环境的影响。

沃尔玛发展部高级工程总监梁静思表示，沃尔玛的商业模式已逐步从对可持续发展的承诺转变成实际行动，并将环保作为自己的责任和企业战略。

华北制药荣膺医药企业社会责任贡献奖榜首

2008医药企业“企业社会责任贡献奖”近日揭晓，11家企业获奖，华北制药荣膺榜首。

本次评选活动共有48家候选企业。评选工作从医药行业实际出发，把握评选导向、坚持评选标准，统筹兼顾，评选出的华北制药等11家企业充分反映出履行社会责任，服务公众健康的本质特色，展示了以人为本、围绕大局、改革创新的生动实践，体现了积极参与社会公益事业、救助弱势群体、关爱公众健康的责任意识。

运 动CSR Campaign

首份碳信息披露项目（CDP）中国报告发布

碳信息披露项目（CDP）10月24日在北京首次发布《碳信息披露项目中国报告（2008）》。这是第一份根据中国上市公司提供的温室气体排放数据和气候变化战略所形成的研究报告。本年度碳信息披露项目在中国进行的调查结果显示，中国上市公司关注气候变化的意识正逐步形成，已经有公司建立了明确具体的气候变化应对策略，银行与能源企业对气候变化关注度较高。

联合国呼吁重新审视生物燃料发展政策

联合国粮食与农业组织警告说，生物燃料的大规模使用导致世界粮食价格的上涨，并对减少温室气体排放效用不大。

该组织在近日发布的“粮食与农业状况”报告中指出，虽然生物燃料可有助减少十年内化石能源的使用，但将会严重威胁农业和食物安全。

该组织呼吁立即审查现有生物燃料生产和使用的支持性政策，同时还建议加大投资，来开发利用藻类或稻草等非粮植物生产“第二代”生物燃料。

调查显示：美企业加大清洁能源投资力度

总部设在旧金山的能源研究机构“清洁技术集团”10月1日公布的一份调查报告称，随着油价持续上扬以及全球变暖不断加剧，美国企业加大了在清洁能源领域的投资力度。

报告称，今年第三季度，美国企业对清洁能源投资达26亿美元，比上季度增长17%，与去年同期相比增长了37%。今年前3个季度，美国企业对清洁能源的投资额已达66亿美元，超过了2007年全年的投资额，美国已成为全球最大的清洁能源投资国。

GEI：开发钢铁行业节能减排新模式

为帮助中国钢铁冶金行业节能减排，谋求实现可持续发展的有效途径，“全球环境研究所”（简称GEI）近日组织召开了“中国冶金行业能效投资市场化工具开发项目研讨会”。

GEI执行主任金嘉满介绍，GEI自2004年成立之日起就关注中国工业领域的节能项目，目前已成功开发了一套适合中国国情，具有先进理念的融资管理商业运作模式，并在水泥行业试点成功。

GEI开发的这种新型融资管理商业运作模式，主要是以能源服务公司（ESCo）为运作方式，清洁发展机制（CDM）为融资手段，在行业内将多个节能小项目打包规模化操作。

2008上海跨国公司EH&S;第三季度会议召开

2008年上海跨国公司EH&S;第三季度会议于9月26日在罗门哈斯成功召开。此次会议由上海各跨国公司EH&S;部门联合主办，罗门哈斯（中国）投资有限公司承办，并得到了各级政府机构的大力支持。

近100家跨国企业代表和EH&S;专业人员参加了此次会议。在会上，罗门哈斯中国区EHS经理张卫东同与会者分享了罗门哈斯公司在企业环保健康安全方面的实践和管理模式，并带领大家参观了罗门哈斯中国研发中心与生产车间。各企业代表也分别介绍了各自企业在环保、安全、健康和可持续发展方面的案例，分享了彼此在相关领域的成功经验。

声 音CSR Voice

联想集团董事长杨元庆“不讲社会责任后果很严重”

在日前举行的第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会上，联想集团董事长杨元庆表示，企业社会责任是个严肃的问题，如果不认真对待，会有很严重的后果，“奶粉事件”就是一个很好的案例。

10.质量工作月度总结 篇十

原料工、上料工按照要求合理堆放原料，标识清楚，检查原料的表面质量，对发现的缺陷坯及时剔出等待处理，严格杜绝缺陷坯入炉，从源头上保证原料质量不出现问题。同时做好原料规格的抽查，定期测量原料的长度、宽度，发现有亏吨现象及时汇报，降低亏吨损失。

2、白班每天测一个精轧侧导板(F1―F6)是否存在间隙(偏差>5mm)，发现问题及时联系处理。

3、要求卷取侧导板的更换禁止超过3天，如无作业区及车间通知，每班次第二个白班要对线上四块导板予以确认更换磨损最严重的一边。

4、导板梁装配不达标的禁止上机。各班组做好现场备件的检查工作，减少由于侧导板磨损造成边部刮伤。

5、针对冷轧料出现的窄尺现象，降低了活套张力，优化SPHC及LHG2等钢种的张力2级设定，将冷轧料活套张力在现有基础上降低了10KN;卷取机在2级设定基础上只许采用零补偿或负补偿。从一定程度上减少了窄尺现象。

6、提高计量的准确性(平台秤)，避免计量异议的发生。

(1)每班接班后，及时校磅。

11.部门月度工作计划 篇十一

为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。

各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定：

1、编制要求：

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核，各部门在填报时应注意：

a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求：

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。

特此通知!

部门月度工作计划篇(二)

很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述

一、对企业管理工作的理解

企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

(1)作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

(2)加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。

部门月度工作计划篇(三)

一、主要经济指标完成情况

全年完成销售收入515.28万元，比年初计划440万元增长752851.57元，增幅为17.1%，部门工作计划范文。同比增长166490.42元，增幅3%。其中教材销售(含免费教材)480.79万元，完成年计划任务的114%，同比增长1%;一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123%和223%，分别同比增长4.4%和87.7%。

门市总销售24.9万元，占年计划的131%;其中图书销售9.9万元，文化用品销售15万元，分别同比增长4.4%和14.5%。

二、主要工作

(一)把握机遇，做好教材发行工作

我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求，转变观念，加强与学校沟通联系，及时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中：非免教材：7.6万多册，码洋100多万元;免费教材：61万多册，码洋380万元。

09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满，要对教材发行权进行重新招标，因此，秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开，时间非常紧迫，任务繁重，针对出现的新情况、新问题，我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性，全面完成了教材发行工作任务。主要做法是：

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天，我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动，了解他们想法，听取他们对我们发行工作的意见和建议。由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。

在今年秋季，负责教材业务的同志在收到高中教材订单后，发现有几个品种教材没有订数，立即向店领导进行汇报，店领导听到这件事后非常重视，一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况，一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用及时，通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作，并且得到了上级主管部门领导的高度重视，钟常委亲自过问，胡部长也亲自来到学校了解情况，最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来，为书店挽回了经济损失。

2、做好免费教科书发行和售后服务工作。为做好今年免费教科书的发行工作，我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议，并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》，明确了各网点的责任，确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时，做好全县各中小学校教材的调剂工作，满足了学校的需求。教材发完后，我们为了做好教材售后服务工作，牢固树立客户至上的服务意识，由主管教材副股长进行电话跟踪，征求意见，了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题，对有问题的教材做到及时调换。

在秋季教材发行过程中，收到部分学校的投诉，由于小学数学教具定价过高，学校经费难以应付，当知道这件事后，引用我店领导的高度重视，立即会同负责教材征订的负责人商讨对策，一边向学校做好解释工作，一边与集团教材发行中心取得联系，最后，得到了集团的支持，同意将部分教具退回去，后来我们与订有该教具的每间学校取得联系，根据他们的实际需要，将负担过重的部分全部收回，并向学校进行赔礼道歉，树立良好企业形象，赢得了学校的认可。

(二)科学管理、注重营销，使一般图书和文化用品经营出成绩

面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场，今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突出一般图书和文化用品的销售，取得了较好的成绩，工作计划《部门工作计划范文》。全年一般图书和文化用品销售34.5万元，同比增长56%。具体做法是：

1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。在进货方面, 根据当地市场的特点，相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。在进货渠道方面，我们以省集团为主，以粤高公司和个体为辅的原则，大宗的教辅征订以集团为主;一般书以粤高公司为主，由于我们进一般书的数量有限，如果直接到集团进货反而加重了成本，而且周转慢，影响了销售;在集团没有现货或者缺货情况下，适当向个体购进部分图书作为代销，这样既减轻企业经营成本，也增加企业销售。

2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国***中央委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机，通过争取上级有关单位及部门的支持，下发文件，发放宣传征订单和进行电话跟踪等方式，扩大了这类政治读物及活动用书销售。一年来共销售有关文件及活动用书1600多册，码洋达2万多元。收到了较好的社会效益和经济效益。

(三)加强班子队伍建设，提高班子战斗力和凝聚力。

事业成败，关键在人，基础在职工，核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习，提高班子整体素质。坚持理论学习，提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”重要思想和开展深入学习实践科学发展观活动，提高了领导经济和各项工作的能力。二是坚持***集中制，增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责;既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设，提高班子自律意识。按照县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设，通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式，认真学习了中央、省、市、和和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件，学习了xx同志有关重要讲话等。

(四)抓好精神文明建设，树立良好的企业形象

一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作：

1、抓好门市的软硬件建设。一是进一步制订和完善门市各项制度，规范门市的服务标准，严格执行佩证上岗制度，严禁在门市做出任何影响企业形象行为，明确各项处罚条例，对门市货架实行分段包干整理，使到商品陈列有序，干净卫生。树立了良好的企业形象。二是为改善读者的购书环境和员工的办公环境，在今年5月份我店对门市部和二楼办公室进行了装修，改善读者的购书环境和为我店员工创造良好工作环境增添了新的一笔。

12.运动指数月度发布 篇十二

本月测试车型(共20款)

比亚迪FO1.0MT、吉利熊猫1.3MT、一汽一大众速腾冠军版1.8T AT、长安福特福克斯运动版2.0MT、三菱蓝瑟Ex20CVT、斯巴鲁翼豹三厢2.0AT、东风日产奇骏2.0cvT、上海通用君越混合动力2.4HAT、华晨宝马新325i 2.5AT、东风日产奇骏2.5MT、东风日产奇骏2.5CVT、斯巴鲁翼豹wRx 2.5T MT、沃尔沃s40个性风格版2.5T AT、雷克萨斯新Is3003.0AT、讴歌新TL 3.5AT、雷克萨斯RX350 3.5AT、凯迪拉克新CTs 3.6AT、通用别克昂科雷3.6AT、讴歌MDX 3.7AT、大众途锐w12 6.0AT。

看到前面冗长的车型名单，相信您会与我一样为之一振。怎么会一下子发布多达20款车的运动指数?

这月恰逢春节放假一周，我们《汽车与运动》居然在剩余的3周内，测试了多达20款车型，几乎做到“每日一车”!何况这些家伙基本都是08年底。09年初最受瞩目的新车，偶尔几位老将也都是相当不错的模范标兵。

仅在“运动指数大发布”的第二个月，我们就为您奉上一份名副其实的测试大餐。面对突如其来的“幸福”，您准备好了吗?是不是有种迫不及待浏览本期测试文章的冲动?别急，先让我们来看看本月《汽车与运动》运动指数排行榜的变动状况。

实际上，直到提笔总结本月测试的时候，我们测试小组仍然沉浸在工作的热情之中，有一丝疲惫，但更多的是兴奋。这兴奋不仅源于对车的热爱，更是因为有幸体验到了本月最运动的车型——凯迪拉克新CTS。凭借3.6L直喷发动机的咄咄逼人，名列同组第三，紧随两款传奇名车。雷克萨斯IS300与华晨宝马325l的改动不大，而讴歌TL的庞大车身影响了重心，所以都没有对新CTS构成威胁。

本月最火热的“窝里斗”则出现在“小型车(A级及以下)”和“SUV”组，测车型分别多达8款和7款，你争我夺，好不热闹。尽管沃尔沃S40 T5个性风格版强势出击，力图保住“小型车组”第三的位置，但无奈十代斯巴鲁翼豹WRX装备了手动变速器，轻松“攻擂”成功。在SUV方面，德国原装进口的个性定制版大众途锐W12强势出击。虽然操控性能并不占优，但它仍旧是我们的偶像。该组第二名的宝座被讴歌MDX占领，不过并没有挤掉上月冠军英菲尼迪EX35。同测的其他5款SUV也只能感叹“测不逢时”了。这个月没有测试跑车和高级车(C级及以上)，但不要失望，下月将会有“新人”强势出击!

在总结的最后，我们不妨也借鉴网络上红极一时的“一句话点评”，以调侃的语气品评一下本月前来参加测试的20位选手。

一句话点评本月测试车

比亚迪F0 1.0MT：这小家伙没让我们失望，低速扭矩不错，质量还要提升。

吉利熊猫1.3MT：将近2000 rpm的异常怠速影响了测试的心情，希望只是个例。

一汽－大众速腾冠军版1.8TAT：如果不降价减配，它可以匹敌奥迪A4，但谁会买单呢?

长安福特福克斯运动版2.0MT：做工终于提升了，手指插进门缝的现象已成为历史。

三菱蓝瑟EX 2.0CVT：极具运动车的外形，可惜2.0L发动机和前驱只够家用。

斯巴鲁翼豹三厢2.0AT：与蓝瑟EX相反，骨架是运动车的，但轮胎暴露了舒适取向。

东风日产奇骏2.0CVT：买2.0L的SUV，不一定就省油。

上海通用君越混合动力2.4H AT：这样的轻度混合动力似乎有点“形式大于内容”。

华晨宝马新3251 2.5AT：精益求精之后，不知道下一代3系还会有什么革命性的改进。

东风日产奇骏2.5MT：这个级别的SUV，还是买个自动挡吧。

东风日产奇骏2.5CVT：都很满意，就是内外造型还像是上个世纪的。

斯巴鲁翼豹WRX 2.5T MT：减配降价反而是好消息，因为总要改装的，还省钱呢。

沃尔沃S40个性风格版2.5TAT：有个性。有风格，有性能，同时也很小众。

雷克萨斯新IS300 3.0AT：运动版的配置不高，但39.8万元的价格“秒杀”欧系对手。

讴歌新TL 3.5AT：要不是头尾各有个“尖儿”，新TL的车长怎么可能超越A5L呢?

雷克萨斯RX350 3，5AT：该换代了，要不怎么对付MDX和EX35。

凯迪拉克新CTS 3.6AT：脱离了传统美国车的笨拙，新CTS也要玩酷了，不错!

通用别克昂克雷3.6Kr：如果以个头儿来衡量价格，那它的性价比可真够高的。

讴歌MDX 3.7AT：性能不赖的SUV，但酒香也怕巷子深，多数人不知道它与本田的关系。

13.如何做好月度预算工作 篇十三

一、月度预算工作中的问题：

1、个别部门预算编报和分析不及时，影响财务管理部按时汇总和报送。

2、部分单位预算偏差较大，有的奇高，有的遗漏。

3、突发性费用较多，预算难度大。

4、有的部门上年发生的费用没有支付，本年预算时，又没有考虑这种情况，因此，前几个月存在以前费用支付情况。

二、月度预算工作的要求：

（一）做好月度预算工作应记住8句话：

1、扣紧预算：预算是经过大家充分考虑编制的，基本涵盖了本单位全年的工作内容，而且，有一定的合理性，是我们必须遵循的大纲和框架。扣紧预算来编制月度收支预算，可以防止月度预算过偏或者遗漏。

为了扣紧预算，各部门负责人、兼职预算员要把本部门的预算指标贴在墙上，每月参照。

2、每月坚持沟通：一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作，并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示；二是要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，不关心预算的领导算不上一个称职的领导；三是要求各部门就一些集中支付的费用（如电话费、汽车费）与相关部门进行横向沟通，掌握本部门相关费用开支情况和控制水平；四是要求兼职预算员与专职预算员之间做好双向沟通工作；五是要做到与外部相关单位的沟通。

3、关心工作计划：预算是工作计划的数字体现，预算是价值和数量化的工作计划，所以，各部门预算员要做好预算，必须关心部门工作计划。各项预算都要体现工作计划的内容，和工作计划保持衔接。

4、依据客观充分：预算要有依据，我们的依据包括合同、法规、制度。只要我们有这个认识，我们不难发现客观依据，没有依据的突发性的必须在当月付款的事件是很少的。

5、按时编报分析：必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月25日必须上报预算管理部门，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送预算管理部门。为了做到按时编报和分析，要求每个预算员都要做好台账，利用台账记录每个事件的发生及相关付款约定、费用支付情况，有了这个台账，预算编制和分析的时效和质量就有了保障。

6、指标牢记心中：一是对预算的总额要心中有数，对各项费用的预算金额要心中有数，只有这样，我们才能产生对数字的敏感，及时发现问题。要做到这个并不难，只要当一回小学生，认真地拿起预算数字背诵两个早晨就可以。二是要对相关定额指标心中有数，例如，汽车费用的控制，只有知道汽车百公里耗油（僻如10公升，每公升5元）指标，才能知道本部门用车500公里是个什么概念。

7、充当理财帮手：费用的发生与支付不一定同步，销售与回款也是如此，我们的原则是收款要快，付款要慢。同时，预算员要做好预警工作，对每项费用的进度进行监测，如进度超支时，要积极向领导反映，献计献策。

8、增收节支光荣：增收节支是任何公司、任何阶段、任何时间降本节支都是一个重要的话题，不能放松。增收

节支也是预算工作的宗旨之一，预算的目的就是要设法增加收入，减少成本，压缩财务费用、管理费用、营业费用等各项支出。所以，担负预算工作，非常光荣。

（二）走出认识的误区，明确预算工作的意义

有人说，预算工作劳命伤财，这是完全错误的，预算的意义至少有以下五个方面：

1、增收节支。通过预算工作的开展，可以引导大家关心收入、分析支出，把注意力集中到经济益上来。只有大家平常坚持认真考虑哪些钱该花，哪些钱不该花，并考虑怎么创造收入，我们才能真正提高效益。公司的钱，与我们每个人有关，一支笔，一张纸，都是大家在用，所以，增收节支不能只靠一个人，而要靠大家。

2、沟通协调。预算是工作计划的数字化，有了预算编制、监控和分析，我们就知道相关单位和人员做了什么、在做什么、将做什么、效果如何，所以，预算有着沟通作用。作为公司的预算，它是公司经营目标和财务目标的集中体现，紧紧围绕统一的目标，生产部门就要设法提高产量、压缩成本；销售部门就要积极扩大销售、加快货款回笼；技术部门就要针对市场需求不断研发新产品；战略投资部门就要认真研究经济形势，规划公司发展；行政

部门就要全力以赴为上述各环节提供后勤保障。这样，就会促使各门部齐心协力，心往一处想，劲往一处使，形成公司发展的合力。

3、资金调度。有了预算，才能对公司的财务收支心中有数，能才正确进行投资、融资和日常资金调度，以最少的资金，办最多的事。原来，需要5亿元运作的销售，应逐步压缩为4.5亿元、4亿元、3亿元，越少越好。如果没有预算，就无法掌握资金的动向，有可能准备10000万元的存款，实际只需要6000万元的支付，造成4000万的资金闲置。

4、资源配置。通过预算，我们可以测算公司不同部门、不同中心、不同开支项目的费用负担及其对公司的贡献大小，从而，有利于公司进行资源整合，向收益好、贡献大的项目倾斜，以发挥资金的最大效益。

5、绩效管理。预算是对工作的技术考虑和合理衡量的结果，预算指标代表着一定的合理性和科学性，因而，预算指标可以作为绩效管理的标杆。人力资源部开展绩效管理，必须以预算为基础；同时，预算可也以为各项工作提供考核标准和控制依据，为有效开展奖惩激励，加强内部管理创造条件。

（三）严肃纪律，奖优罚劣