环卫保洁管理方案

环卫保洁管理方案（10篇）

1.环卫保洁管理方案 篇一

皂河镇镇区环境卫生保洁方案（试行）

为切实改善镇区环境，提升皂河镇环境卫生管理效率和水平，本着属地管理的原则将镇区范围内的主次干道、背街小巷清扫保洁工作分解到街东居委会和街西居委会。现结合镇区实际情况提出以下实施方案：

一、区域划分

详见附件1《镇区划片环卫保洁平面图》和附件2《保洁及督查人员划片情况说明》

二、保洁标准及要求

（一）、保洁项目

1、路面（机动车道、非机动车道、人行道）、绿化带、结合部的清扫保洁；

2、垃圾（清扫保洁的垃圾、垃圾容器内的垃圾、零星建筑垃圾、装潢及夜间大排档等摊点产生的垃圾）收集并清运至垃圾中转站；

3、车辆带泥行驶以及渣土运输过程中产生的垃圾清除；

4、所辖区域内的杂草清除，乱堆乱放清运；

5、绿化带内的杂草、乱堆乱放清除及绿化管养、修剪；

6、环卫设施、工具外表整洁干净；

7、路旁河道、沟渠内无漂浮垃圾；

8、收费单位内部的垃圾必须及时清运至垃圾中转站。

（二）、保洁要求

1、辖区范围内的主次干道，每天早上必须在7点前清扫完毕。确保主干道和人行道路面上无垃圾、乱堆乱放、积水等，路面牙石上无积土，绿化带内无垃圾、乱堆乱放、碎石等，垃圾桶内垃圾及时清理完毕；

2、辖区范围内的背街小巷垃圾必须在早上10点之前清运完毕，确保路面上看不到任何垃圾；

3、辖区范围内必须全天候保洁，做到随时有垃圾，随时清理到位，确保主次干道、背街小巷无垃圾、碎砖瓦，沿途路面无泥土、积水等；

4、辖区范围内的所有垃圾桶、垃圾池必须做到全天候无垃圾外溢现象，垃圾桶摆放有序并且每周定期清理一次；

5、辖区范围内的绿化带内确保没有乱堆乱放、杂物碎石，每季度要对绿化带内杂草至少清除一次；

6、辖区范围内的所有垃圾每天必须清运到镇垃圾收集转运站；

7、每季度至少对辖区范围内进行大扫除一次，重点清理杂草、乱堆乱放等现象；

8、辖区范围内的所有公共厕所每天必须至少清理一次。

三、监督与管理

1、镇城管环卫中心安排专人对保洁情况进行全方位监督、指导和管理；

2、镇城管环卫中心每月不低于4次不定期对保洁情况进行检查，并保存图片、影视资料以及检查记录，每月底进行公布总结一次；

3、居委会必须制定完善的工作制度、安全制度、考勤制度并报城管环卫中心进行备案；

4、居委会自觉接受城管环卫中心监督和指导，对提出的问题要按时进行整改，对上级领导临时安排的考察、检查、评比活动要服从镇政府调配和安排；

5、居委会所聘用的保洁人员年龄原则上男不超过60周岁、女不超过55周岁，身体健康，工作积极负责，居委会必须加强对保洁人员安全意识教育，为其购买意外伤害保险，如出现一切安全事故，后果均由居委会自行承担；

6、按照承包范围内的工作量合理配备保洁人员，确保工作成效；

7、居委会必须为保洁人员发放工作服装、工具等，保洁人员必须着服装上岗；

四、奖惩措施

1、因管理不善，达不到工作要求和质量标准的，由镇政府下发书面限期整改通知书，连续三次仍然达不到整改要求的，处罚居委会1000元（从保洁经费中扣除）；

2、按时支付保洁人员工资、福利等，不得因为人员工资、福利不到位而影响正常保洁，如出现该情况，每一次处罚居委会1000元（从保洁经费中扣除）。

3、在检查中，如发现保洁人员不在岗位的，每人每次罚款20元；保洁人员不着服装的，每人每次罚款10元；垃圾桶内垃圾外溢，每一处罚款10元；上午8点后，主次干道路面有成片垃圾的，每次罚款10元；路牙石上有积土的，每次罚款10元；不按指定地点倾倒垃圾的，每次罚款100元，并立即纠正；路面上有积存污水，每次罚款10元；街道未打扫超过50平方的，每次罚款10元；绿化带内杂草丛生、乱堆乱放的，每次罚款10元；垃圾桶内未按月清洗，每月每桶罚款10元（以上所有罚款从当月保洁经费中扣除）。

4、如在区级检查评比中，受到表扬的，每次奖励500元；受到通报批评的，每次罚款300元。在市级检查评比中，受到表让的，每次奖励1000元；受到通报批评的，每次罚款500元，奖金和罚款年终一次性兑现。

五、人员及经费保障

1、自本方案下发之日起，原环卫工人按照负责路段分别分流到街东和街西居委会，但以前的工资由镇城管环卫中心负责结清，同时现有的环卫保洁工，在同等条件下，居委会应优先留用；

2、保洁员工资按原标准执行；现有的劳动保洁工具随保洁员分别带入街东、街西两个居委会，不足部分由两个居委会自行购置，日常养护与维修由居委会负责。所有费用经考核后于次月10日之前到位。

2.环卫保洁管理方案 篇二

一、在公司副总经理的直接领导下，负责本部门的日常管理。

二、负责制定本部门、月度工作计划，并组织实施。

三、对所辖区域的卫生、绿化、消杀灭工作实施有效的管理、检查和监督。

四、负责整理、编制辖区内植物的台帐和标识。

五、以身作则，带领本部门员工认真做好卫生保洁工作。

六、组织本部门员工的业务学习和培训。

七、执行上级领导和公司交办的其他任务。

保洁员

一、负责辖区内楼道楼梯、车棚、公路、草地、雨棚、平台、公共场地的清扫和清洁工作。

二、负责楼道、楼梯扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等的清洁工作。

三、负责楼道、自行车棚内杂物的清理。

四、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准对垃圾池、垃圾想进行清洗。

五、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上策，并对中转站进行清洁。

六、负责清洁班员工宿舍（休息室）的清洁工作，保管好各自所使用的清洁工具。

七、对区域内发生的违章行为进行劝阻和制止。

绿化班长

一、对环卫部主管负责，负责安排本区域内的绿化管理工作。

二、带头工作，以身作则，充分调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项绿化工作。

三、按有关规定和要求，及时纠正服务过程中出现的错误。

四、根据作业频率，负责每日检查，并对员工进行综合考核，做好有关考核记录工作，认真做好绿化养护记录。

五、负责每月进行两次绿化部员工的岗位培训工作。定期开展业务知识学习和专业技能培训。

六、及时传达上级的有关指示，定期箱环卫部主管汇报工作。

七、完成上级领导交办的其他工作。

绿化员

一、熟记本区域内的绿化面积和布局，熟知花草树木的名称及其管理作业程序。

二、对花草树木定期施肥、浇水、防病治虫、中耕除草和培土，及时修枝整形、补栽补种。

三、及时处理枯枝落叶，清理场地。

四、负责对各责任区绿化进行管理，劝阻、纠正一切破坏绿化区环境的行为。

五、认真学习相关技术知识，努力提高管理质量和工作效率。

3.环卫保洁招标公告 篇三

2.项目编号：GCST-BJZC-13001

3.采购人名称：北京市东城区人民政府安定门街道办事处

4.采购人地址：方家胡同19号

5.采购代理机构全称：北京国储思泰招标代理有限公司

6.采购代理机构地址：北京市海淀区昆明湖南路9号院8号楼3层

7.采购代理机构联系方式：010-52405360

8.采购内容：

项目名称分包号预算项目总金额(万元)简要技术要求

街道环卫保洁服务项目01180详见招标公告第10条资质要求

02120

9.合格的投标人

1)投标人具有良好的财务状况和较高的信誉，所提供的服务必须有良好的声誉和业绩;

2)投标人必须满足《中华人民共和国政府采购法》二十二条之规定。

10.查阅及购买招标文件须由其法人授权代表携带以下资料：

1)营业执照(复印件加盖单位公章);

2)法人代表授权书原件、购买人身份证(复印件加盖单位公章);

3)近3个月缴纳税收及社保的记录(复印件加盖单位公章);

4)组织机构代码证书(复印件加盖单位公章)。

11.招标文件发售时间：12月27日至1月3日，每天(节假日除外)上午10:00至下午16:00(北京时间)。

12.招标文件发售地点：北京市海淀区昆明湖南路9号院8号楼3层，每套人民币300元;若邮购，每份加收人民币50元。招标文件售后不退。投标人可根据情况选择购买文件。

13.投标截止时间：201月17日上午9：30(北京时间)，逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。

15.开标时间：年1月17日上午9：30(北京时间)

16.开标地点：北京市东城区王府井金鱼胡同3号。

17.项目联系人：徐小姐

1)联系方式：010-52405360

2)传真：010-88436358

18.开户名(全称)：北京国储思泰招标代理有限公司

开户银行：中国工商银行北京郦城支行

帐号：0200280819100023033

北京国储思泰招标代理有限公司

4.市环卫局公厕清扫保洁标准 篇四

根据《城市环境卫生质量标准》的相关规定，公共厕所的卫生应符合下列质量要求：

1、公厕内地面应保持整洁，粪槽、便槽(斗)和管道应无破损，内外墙应无剥落。

2、公厕应有防蝇、防蚊和除臭设施或措施。

3、公厕保洁标准应符合下列规定：

(1)、公厕内采光、照明和通风应良好，无明显臭味；

(2)、公厕内墙面、天花板、门窗和隔离板应无积灰、污迹、蛛网，无乱涂乱画，墙面应光洁，公厕外墙面应整洁；

(3)、公厕内地面应光洁，无积水；

(4)、蹲位应整洁，大便槽两侧应无粪便污物，槽内无积粪，洁净见底；

(5)、小便槽(斗)应无水锈、尿垢、垃圾，基本无臭；沟眼、管道保持畅通；

(6)公厕内照明灯具、洗手器具、镜子、挂衣钩、烘手器、冲水设备等应完好，无积灰、污物；

(7)公厕外环境应整洁，无乱堆杂物，保洁工具应放置整齐。公厕四周3～5m范围内，应无垃圾、粪便、污水等污物；

(8)蝇蚊孳生季节，应定时喷洒灭蚊蝇药物，有效控制蝇蛆孳生；

(9)公厕内卫生保洁质量控制指标应符合以下的规定：

公厕内卫生保洁质量控制指标

项目一类公厕 二类公厕 三类公厕纸片(块)无≤1≤2烟蒂(个)无≤1≤2粪迹(处)无无无痰迹(处)无≤1≤2窗格积灰

臭味(级)

非水厕

非水厕，苍蝇(只)

非水厕，非水厕，蛛网

5.环卫保洁管理方案 篇五

环卫保洁的市场化运作，是我们街道在城市管理方面推陈出新、积极探索重要举措，其核心是由政府出资，调动市场资源来向社会提供保洁作业服务。这样，既有利于提高政府工作效率，变“繁忙政府”为“有为政府”，又能通过市场调节使资源和服务快捷、高效、灵活配臵。我们街道在环卫保洁市场化工作中取得了一定的经验，也发现了一些不容忽视的问题，经调研后，现将经验和问题做出如下汇报：

一、现状

2007年7月，王陵街道率先将海郑社区、新光社区环卫保洁服务面向社会公开招标，并由此将环卫保洁工作逐步推向市场。到目前为止，共有4家物业公司，承包了辖区80万平方米和日产70吨生活垃圾的收集、清运工作。市场化运作效果良好，主要有以下4个方面的优点：

(一)提高了环卫保洁质量

首先表现在环卫作业覆盖面积的及时扩大。随着群众对环卫保洁需求的不断增长，环卫作业作为一种市场资源迅速延伸到了居民小区、小街巷。其次表现在实际从事清扫人员数量的增加。市场化运作后，各保洁公司为了确保工作达到合同要求，均不同程度增加了清扫人数，全辖区实际从事清扫作业人数为220人，比市场化运作前实际增长了37%，从

事清扫人员的增加直接作用于作业质量的提高。第三表现在清扫保洁次数和效率的提高。以前仅在辖区主要道路延时保洁，市场化运作后，延时保洁被延伸到辖区全部道路和小街巷，保洁时间为：夏季持续到10：00，冬季持续到9：00。同时，小街巷的垃圾实行不间断巡回收集和车辆定时到段收集运输，大幅度提高了道路清扫保洁质量，市民对环境卫生不满的投诉也基本得到了控制。

（二）实现了“干管分离”

市场化运作后，街道办事处从原来组织、实施、考核清扫保洁和收集清运垃圾转变为单纯的监督管理，打破了“既当运动员，又当裁判员”的干管一体模式，改变过去“政府花钱养人、干好干坏一个样，工作积极性低、工作效率不高”的模式，成为“政府职能解放、工作效率提高，责任落实到位、工作热情高涨”的状况。

（三）培育了环卫市场

环卫市场化运作，面向社会公开招投标，吸引了大批社会力量积极参与。每次招标都吸引了大量保洁公司参加竞标，这种优胜劣汰、积极竞争的机制，对培育环卫市场，做大做强环卫服务公司，将产生巨大的推动作用。

二、存在的问题

从2007年至今环卫保洁市场化运作的实际情况来看，其最大的成绩在于实现了“干管分离”，政府职能得以解放。

但就我们街道的环卫保洁市场而言，还处于摸索和成长的阶段，市场体系的各个方面还存在较为明显的缺陷和不足。

目前环卫保洁推向市场后，往往只重视迎检应试的成绩，而放松了对环卫作业日常管理、督促、指导和帮助，使管理体系存在较大的漏洞，主要体现在三个方面：

（一）角色缺位

在环卫保洁市场化运作中，街道办事处的角色是双重的：一方面作为业主方受环卫公司提供的清扫作业服务；另一方面作为政府的基层机构，按照属地化原则对辖区内环卫工作进行管理。从目前来看，街道在认识上存在“我花了钱，就只需享受服务、提出要求”的问题，使自身在玩儿 0作为基层工作管理者的角色缺位。

（二）标准、制度缺位

标准、制度的缺位，是角色缺位的延续，由于管理主题疏于管理，也就没有针对辖区各条道路和社区的实际情况制定出相适应的管理标准和制度，更缺少对环卫公司日常工作进行指导和帮助，导致环卫保洁公司在作业时的随意性大、盲目性大，标准不清、重点不明，工作方式也相应成了迎检时忙于突击、群众反映时动作缓慢、日常工作时手足无措。

（三）科学的考核办法缺位

市容环卫问题形成原因复杂，形成速度快，从出现问题到发现问题、处理问题需要一定的缓冲时间，而目前的监督

考核往往是看表面现象，突击检查、走马检查情况比较突出，一看见有垃圾扔在地上就扣分，普遍缺乏从形成污染的原因、清除污染的反应速度、清除后的效果等综合情况来监督和考评。

三、针对问题的建议

目前，街道管理和考核的各种制度是比较健全的，但是，其落实情况不容乐观，针对该情况，提出三点建议：一是找准角色，街道办事处在市场化运作中不是当“老板”，而是当“工头”，“管”的的角色不能缺位。二是建立现场管理考勤制度，对管理人员到街面巡查的次数，到点情况进行考勤，防止懒、散、虚、浮情况的出现。三是帮助、支持环卫行业协会的建立和发展，利用环卫行业协会这样的非政府专业组织，来对环卫市场的整体运行情况进行行业协调。

6.环卫保洁管理方案 篇六

清扫保洁作业情况的调研报告

环卫工人，作为“城市美容师”，对改善城市生态环境，提高城市现代文明程度，促进物质、精神、政治、生态四个文明的建设，对构建社会主义和谐社会都发挥了重要作用，是为我区赢得“联合国全球宜居城区示范奖”这一殊荣的突出贡献者。但长期以来，我区环卫一线职工一直存在着劳动强度大、工作环境差、工资待遇低、招工用人难等突出问题。今年一月份以来，我区连续发生几起环卫一线职工在清扫保洁作业中受到伤害的事故，针对这种情况，我局领导班子高度重视，按照胡锦涛总书记在年初中央纪检工作会议上的讲话中所提出的“六实”（查实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效）要求，以真正解决我区环卫一线职工在清扫保洁作业中存在的问题、切实维护职工权益为出发点，责成局行政办公室深入基层7个所、3个车队进行了调研。通过与环卫一线职工面对面进行交流，召开座谈会听取汇报等形式，掌握了大量的第一手资料和翔实的数据，为进一步提升我区环卫职工队伍的整体素质，提高我区街路扫保作业质量做出了有益的探索，现将调研情况报告如下。

一、我区环卫一线职工扫保作业的现状

我区现有环卫一线清扫人员980人（不包括二线和辅助、1机关人员），实际扫保面积989万平方米，人均扫保面积10091平方米，远远高于国家建设部标准定额司制定的《全国城镇市容环境卫生统一劳动定额》所规定的标准（部标是人均一级路清扫面积3800平方米，二级路清扫面积4800平方米，三级路清扫面积5800平方米，四级路清扫面积6800平方米），与我市其它区同岗位职工相比，我区环卫职工人均扫保面积也是最大的。（见下表）

我市各区环卫一线职工人均扫保面积比较表

二、存在问题及原因

（一）劳动强度大

在接受调查的一线环卫职工中，90%以上都存在超负荷工作的情况。我区一线环卫职工实行“三上三下”三段作业，工作时间长，每天早4时下段工作，夏季（5月1日至10月1日）延时作业至晚8时，全部为户外不间断作业，每天扫保时间高达12小时，甚至16—18小时，而在冬季除运雪期间，经常连续20几个小时作业，身体极度疲劳，特别是我区环卫一线职工的主力军临时工，清扫人员每月只有2个休息日，而拉运人员则每月无休息日，劳动强度非常之大。

（二）工作环境差

目前，我区环卫一线职工工作条件简单，绝大多数靠手工作业，机械化清扫率相对较低，职工休息场所也严重不足。由于长期在马路上作业，吸收大量的灰尘与汽车的尾气，一线职工的身体健康状况普遍不佳。特别是铁西新区的成立，城市建设步伐的加快，新建扩建街路的增多，车流量的增大，环卫一线职工的作业危险性也随之增大，尤其是清扫作业的时间具有特殊性，每天凌晨4时即开始早扫，全天在马路上流动性大，工作时间长，穿越车流也较频繁，尽管我们为每名环卫工人配备了反光背心、反光工作服等劳保用品，但因经费不足，不能定期更换，致使工作服上的反光萤粉因经常清洗而脱落失效，不能发挥反光避险的应有警示作用，我区环卫一线职工伤亡事故年年均有发生，以近三年为例，2006年伤6人，死1人；2007年伤15人，死2人；2008年伤6人。环卫职工的工作已成为高危行业，“命大于天”，保护环卫职工的生命安全已经到了刻不容缓的程度。

（三）工资待遇低

我区街路扫保主力的临时工，干着城市里最苦、最脏、最累的活，然而收入却相对较低，他们的工资目前是每月900元，享有一份市里投保的死亡意外伤害保险，一份区政府投保的意外伤害保险，工伤保险的落实正处于与有关部门协商过程中。我区环卫一线职工目前享有的待遇既没有充分体现环卫工作苦、脏、累的特点，与他们付出的劳动太不相符，也无法与他们作业条件差、劳动强度大联系起来。在近年物价水平持续升高、生活成本不断增加的情况下，环卫职工希望改善生活质量的要求很难实现；特别是与市内其它区同岗位职工相比，虽然工资水平相当，但由于人均扫保面积相对其它区大，无形中使这900元钱的“含金量”打了折扣，也不利于调动他们的工作积极性。

（四）招工用人难

由于劳动强度大、工作环境差、工资待遇低等原因，使得我区招聘一线环卫临时工遭遇诸多困难，环卫行业面临着“用人荒”的尴尬境地。我区环卫部门近几年来一直没有招收新工人，招收的临时工也频频出现干几个月就跳槽到其它区工作的情况，每月都有近50人。现在我区招聘的临时工平均年龄已达到45岁左右，还多是老弱病残，年龄结构老化，职工素质不高，工作积极性、责任心也达不到要求，扫保作业效率不高，工作中也很容易造成失误及危险。如果不采取措施减轻环卫工人的劳动强度，提升他们的待遇，这种环卫工作的“人荒”，将会影响城市人居环境和生活质量。

三、几点建议

（一）提高机械化清扫率

目前我区有机械化清扫车辆21台，日作业清扫能力981,120平方米，才达到我区就保洁面积的十分之一。建议政府追加经费，加大清扫机械化的投入，逐步在机动车较多的一、二级街路和快速干道、高架桥等路段全部实施机械化

清扫作业，实现环卫作业由劳动密集型向技术密集型的转变，以提高机械化清扫率，降低一线环卫职工的劳动强度，同时也能够最大限度地保障环卫职工的作业安全，并在一定程度上能够缓解当前招工难的压力。

（二）改革清扫作业模式

目前，我区的环卫保洁是单人作业，在夜间作业很不安全。建议改变保洁一个人作业的情况，实行晚间保洁三人一组联合作业，既可以提高扫保质量又可以保障人身安全。另建议将过去着装的反光服更换成交警使用的反光带，提高夜间警示反光亮度，以减少扫保作业中发生意外伤害的概率。

（三）强化职工权益保障

目前我区环卫一线职工双休日加班补贴的标准是每日20元，甚至未达到职工日平均工资水平，导致职工加班积极性不高，个别人员出工不出力。建议按照国家《劳动法》规定的节假日加班工资标准给予职工补贴。另外，由于我区环卫一线职工的人均扫保面积居我市各区之首，劳动强度最大，与我市其它区同岗位职工相比，存在同酬不同工的现象。建议增加一线扫保职工人数，以减轻劳动强度；或者适当提高一线职工的加班补贴金额，使一线职工的收入与其付出相当，以增强他们的工作积极性和爱岗敬业精神。

（四）完善道路安全设施

目前我区城市道路上没有提醒车辆注意环卫工人的专门标识，有些机动车驾驶员见到环卫工人不减速，不避让，增加了环卫工人作业的危险性。建议有关部门在一些交通事故的高发地及环卫工人作业的危险路段，设臵醒目的安全隔离带，或采取摆放带有反光装臵的安全桩等措施，增加环卫工人作业时的安全系数，以减少事故的发生。

由于调研时间较短及个人能力有限，在本次调研中还存在许多欠缺，对一些问题的看法还停留在表面，希望领导能够给予批评指正，为我们改进工作提出更多的、更加有建设性的意见。

铁西区城市管理局

7.物业保洁管理方案 篇七

(一)便池、小便池

1、清洗方法：

A、刷洗：用洁厕灵以刷子刷洗池子中的污垢，用清水刷洗便池脚踏处，用湿抹布擦拭小便池外部，并用干抹布抹干。

B、冲洗：清水冲洗池子即可，不留杂物

2、标准：保持地面洁白光亮见本色，无污垢，池子外部无污渍、无水渍。

(二)脚踏冲水器、手纸盒、垃圾桶

1、清洗方法：

A、用湿抹布擦拭局部污渍、水渍、垃圾桶内胆可用水清洗。

B、用干抹布抹干，垃圾桶套垃圾袋。

2、标准：保持金属见光、无尘、无污渍、无水渍、无破损、手纸盒有足够的手纸。

(三)卫生间门、开关、隔板、衣钩、幽默画、梳妆台

1、清洗方法：

A、卫生间门、开关、隔板用湿抹布清洗污渍，用干抹布抹干。

B、衣钩用干抹布抹干净。

C、幽默画框用干抹布抹尘。

2、标准：保持无尘、无污渍、无水渍，门上标识完好无损，衣钩光亮，幽默画完好无损。

(四)洗手池、洗手台、水龙头、镜子、灯筒

1、清洗方法：

A、洗手池：用抹布蘸清洁剂擦拭池中污垢、水垢、油渍，用清水冲洗干净即可。

B、洗手台：用湿抹布擦拭台面及台下的污渍、水渍，用干抹布抹干。

C、水龙头：用干抹布抹干。

D、镜子：用湿抹布擦去局部的污渍、水渍，用干抹布抹干净。

E、灯筒：用干抹布抹尘。

2、标准：保持无尘、无污渍、无水渍见本色，水池无污垢、无油渍，水龙头光亮，镜子光亮，灯筒干燥无故障。

(五)干手机、纸巾盒、擦鞋机

1、清洗方法：用湿抹布擦去局部污渍、水渍，再用干抹布抹干。

2、标准：保持无尘、无污渍、无水渍，纸巾盒有足够的纸巾，擦鞋机正常工作。

(六)墙面、电源开关、挂画、地面、暖气组

1、清洗方法：

A、墙面：用湿抹布擦拭污渍、水渍，用干抹布抹干。

B、电源开关：用干抹布抹尘，去污渍。

C、挂画：用湿抹布擦拭污渍、水渍，用干抹布抹干。

D、地面用干净的湿拖布清洗，用干拖布拖干。

E、暖气组：用湿抹布擦拭污渍、水渍，用干抹布抹干。

2、标准：保持无尘、无水渍、无污渍、地面无杂物、干爽。

二、楼道：

(一)走廊地面、腰线

1、清洗方法：

A、地面：用扫帚去杂物;用湿拖布拖去污渍，用干拖布拖干。

B、腰线：用用湿抹布抹去灰尘。

2、标准：保持无杂物、无污渍、无水渍、干爽。

(二)楼道大垃圾桶，楼道两侧的花卉

1、清洗方法：

A、垃圾桶：上边的盖用水洗干净，装好清水，外围用干抹布抹干，桶身和桶胆用湿抹布擦去污渍，用干抹布抹干，套垃圾袋。

B、花卉：用干抹布抹去花叶的尘土，用湿抹布擦拭花盆和花垫，并用干抹布抹干，清除花盆中的枯枝败叶和杂物，定位摆放。

2、标准：保持金属光亮、无尘土、无污迹。

三、扫尾

1、检查有无遗露的地方和清扫过程中造成的污染。

2、及时用合适的方法清理。

四、收尾工作

1、清洗所有的清洁工具，定位摆放。

五、其他：

(一)每周定期清理项目

1、墙面高处部分：用湿抹布擦去尘土污渍，用干抹布抹干。

2、筒灯：用干抹布抹尘即可。

3、排风扇：用干抹布抹尘。

4、地面：用地刷洗衣粉水刷洗污垢，再用干净拖布拖洗干净至水清。标准：无尘、无污垢见本色，排风扇正常工作。

(二)清洁工具的清洗方法及标准

1、湿拖布、干拖布：用消毒水浸泡15分钟，然后用清水洗净(不定期清洗以干净为宜)。

2、抹布：用消毒水浸泡10分钟，用清水洗净(不定期清洗以干净为宜)。

8.环卫车GPS定位管理方案 篇八

可 行 性 报 告

深圳市三连星实业有限公司

二零一四年

1、前言

1.1 建设背景

一个城市的发展更加离不开城市的美化，环境卫生是关键，创卫生城市，创文明城市，创环保城市等，其中创建卫生城市便是城市发展的首先走的第一步的。然而传统的管理模式：发现垃圾清扫、粪便抽运问题，需要逐级上报，由环卫服务中心统一分配任务和人员，然后再调拨车辆等，不仅耽误时间，也降低了工作效率。有时因为不能及时掌握就近车辆的位置，很容易造成同一地区重复派遣车辆的现象，浪费了人力物力。

安装GPS卫星定位系统可以实时监控车辆速度，超速报警，规定线路行驶。越界报警。在规定线路、规定速度作业。提高企业管理和信息化水平，环卫状况的实时图像监控，环卫业务流程管理及企业办公自动化管理等，从而提高企业现代化管理水平，降低企业运行成本，为企业创造更大的效益。1.2 环卫车辆对监控调度系统需求的特点

-实时定位、跟踪：了解车辆分布情况

-实时监控：实时掌握车辆作业情况，防止车辆违章作业-灵活调度：达到垃圾日产日清无死角

-路线规划，统一调度：现代化管理水平，降低企业运行成本-远遥控断油断电：防止车辆被盗

-行车记录，轨迹回放：为以后分析路线，作业管理提供依据

1.3 建设目标

-管理高效：提高数字化管理水平，合理调度车辆，提高企业管理效率,防止公车私用

-节约开支：实现管理成本和运营成本量化，大大节省运营成本，随意违规驾驶车辆的行为将大大减少。-安全保障：加强管理，减少违规驾驶，有效保障司机的人身安全，避免车辆和货物的不必要损失。-提升形象：使用高科技管理技术武装企业，提升单位品牌的公共形象。

2、总体设计介绍

2.1 系统结构

环卫车GPS监控管理系统主要由服务器软件平台部分、客户端监控管理部分和车载终端三部分组成。服务器软件平台部分主要由通信服务器、数据库服务器、中心数据库、GPRS收发服务器等软件组成，主要完成对车辆GPS车载终端定位信息和报警信息的采集、处理、存储和转发，对客户端软件的指令响应与处理。以及实现平台数据的管理，包括用户管理、车辆编组管理、车辆管理和日志统计等功能。

这部分不需要客户建设，三连星实业有限公司提供稳定的GPS车辆监控管理服务器软件平台，供警车车载终端的接入。

客户端监控管理部分主要有监控客户端软件构成。安装在监控中心的监控电脑上实现车辆远程监控和管理。监控客户端软件完成对车辆的实时监控与各类历史数据查询以及设置、接收和处理车辆报警等功能。

车辆车载终端部分主要是安装在车辆上的GPS主机及其它一些附属设备。主要完成发送车辆位置信息、报警数据的采集与转发，响应远程客户端的各种指令以实现对车辆的管理和控制。2.2 网络拓扑结构

车辆车载终端通过主机内的GPS芯片接收天空的GPS全球卫星群的信号，通过计算之后得到位置、时间等信息。通过主机内置的手机SIM卡模块，利用移动通信技术，通过GSM移动网络把信息传输到移动的网络中心机房，再利用移动网络中心的Internet出口，通过Internet把信息传输到车辆监控管理中心。车辆监控管理中心与客户端之间通过Internet进行通讯。

图表2-1系统网络结构图

3.系统主要功能

GPS车辆监控管理系统的主要功能如下：

3.1 客户端登陆监控管理功能

用户可以通过C/S客户端登陆三连星GPS车辆监控管理系统对车辆进行监控管理。A．登陆界面：界面美观清晰，操作简便

图表 3-1平台登陆界面

B．监控平台界面：平台界面清晰、具体、一目了然（界面分为功能区、地图区、信息区、车辆列表区）

图表3-2客户端端监控管理界面

3.2 车辆定位追踪

监控管理单位所有车辆的即时准确位置及车辆即时状态。监控信息包含车辆所在全国范围内准确位置、车辆行驶状态如速度、方向、经纬度及有无超速、越界报警信息等。另：对一些特殊车辆可另设权限不列入监控平台，自行监控。

图表3-3车辆定位功能

3.3 车辆行驶历史记录回放

每辆车的行驶记录随时在监控中心电子地图上回放，以重现某辆车，在过去一个季度内某一时段内行驶的整个过程，更具体掌握任何时段车辆使用及行驶情况。

图表3-4车辆行驶历史记录回放 3.4 航拍地图显示

在任务栏的设置中选择显示卫星图，双击出来的车辆可以在卫星地图上和电子地图上显示出车辆在地面上所处的具体位置，可以让用户对车辆的行踪一目了然

图表3-5航拍地图显示

3.5 状态不同车辆用颜色区分

对状态不同车辆一般有行驶，停驶，报警，无信号（如在地下停车场）等有不同颜色表示，如行驶是蓝色，停驶是绿色，报警时是红色，无信号时是黑色等等。

图表3-6状态不同车辆用颜色区分 3.6 车辆状态检测

安装车载主机时，可以将主机的检测接线与车辆的相应线路进行连接，获得的车辆状态（包括是否定位、GPS设备状态、电源状态、发动机状态、油路状态等）将同位置信息一同上传到监控平台。3.7 车辆远程控制

在军队车辆被盗，并车主有请求的情况下，管理中心可利用此功能对车辆进行远程断油断电，保障车主利益，提高军队车辆财产安全保障率；在某些情况发生下，利用此项功能，保障车辆安全问题。

车载主机的接线连接车辆的发动机，监控平台下发熄火指令后，即使有车钥匙也无法启动车辆，必须由平台下发恢复指令才可以重新点火启动车辆。彻底打破“车在外，君命有所不受”的限制。避免控制权随着使用权的转移而转移。

3.8 到达目的地提示

当货运车辆到达指定的地点后会在监控平台上提示：某号车辆已经到达目的地。让指挥中心对车辆及货物运输的情况了如指掌。

图表3-7目的地到达提醒设置 3.9 车辆越界报警

当车辆行驶路径超出监控中心所设定的车辆行驶区域时，监控平台会报警显示车辆越界。如：设定某些车辆开出广州市地界后报警，当所设定车辆开出广州市区域时，监控平台将收到报警信息，准确知道违规或越界车辆。

图表3-8越界报警显示

3.10 车辆超速报警

对车辆预先设定行驶速度的上限，当车辆在行驶过程中实际行驶速度超出规定速度上限时向监控中心平台上报超速报警信息。

图表3-9超速报警显示

3.11 主电源掉电报警

当有拆除车辆GPS车载主机或拆除汽车电瓶的动作发生时，监控中心将收到主电源掉电报警信息，提示管理人员及时处理。以保障车辆财物安全

3.12 里程统计

可以统计所有车辆或某些车辆在某一时间段内行驶过的行驶里程，并可存表打印。给车辆管理部门或财务部门提供准确的车辆行驶数据参考。

图表3-10里程统计

3.13 信息管理

监控中心对车辆明细情况、驾驶员、电话等信息可进行分类录入、编辑、查询

图表3-11用户管理界面 3.14 统计报表功能

车辆监控中心平台提供对车辆营运数据信息的统计管理，实现车辆行驶数据的存储、上传、查询、统计、分析等功能，为单位管理决策部门提供精确的数据支持。为领导者正确的决策提供科学有效的依据

3.15 操作人员操作记录（日志）

日志管理，主要是对日常的操作人员、操作内容、操作情况、用户登录、退出、断油断电、恢复断油断电、监听操作的记录等，并能生成excel文档。进行相应的记录，使系统在处理数据发生错误时，能够进行数据的相应恢复；同时，能够对操作人员进行相应的监督。3.16 权限管理

我司产品为每个用户分配了不同的用户名和登陆密码，不同的用户名的权限也不相同。对于设立了多个分公司的客户，我们将提供多级权限分配的方式辅助管理，即每个分公司使用各自的登陆用户名和密码，登陆后只能监控和管理自己属下车辆，而无法查看其它同级分公司的车辆，而总公司将使用最高权限的登陆用户名和密码，可以同时查询总公司和所有分公司的车辆，并可以直接进行管理。3.17 预留功能接口

9.环卫保洁管理方案 篇九

为加强城市管理，创造清洁、优美的工作、生活环境，进一步改善我旗环境卫生状况，全面彻底消除各处卫生死角，现按照旗委旗政府《土右旗萨拉齐城区环境综合整治实施方案》具体要求，结合本中心实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以提升我旗整体环境卫生质量为落脚点，以创建“国家卫生城镇”、“园林城镇”为目标，动员全体环卫工人，以治理卫生死角为重点，狠抓主干道、城乡结合部和社区的综合整治工作。采取有力措施，管理全方位，责任全明确，整治全到位，实行冬管工作长效管理机制，为我旗经济建设和社会事业发展创造良好的外部环境。

二、工作目标

重点对城区主次干道、二环路、城乡结合部、110国道、高速引道、街巷交汇处及城区四个出口的卫生死角进行全面彻底清除，对所有旱厕、水冲公厕进行突击整治，同时对城区广场实行精细化管理，建立长效管理机制，对主次干道、高速引道的绿化带进行集中清理和维护，做好冬季养护工作，对东二环、城区周边路段、城区四个出口洒水除尘。通过这次专项整治，使我镇的环境卫生得到彻底改善，让广大人民群众有一个整洁、有序的生产生活环境。

三、工作安排

1、成立领导小组 旗分管领导： 刘学武 组 长： 马天水

副 组 长： 王晓莉 王月梅 王胜利

成 员： 白存厚 卢耀峰 马永祥 王全义

白润宝 艾海青 任虎祥 张志强等

2、具体要求

（1）各项整治内容由专人负责，分组实施，负责人应尽职尽责，对推诿扯皮、敷衍应付的责任人，给予严肃处理。作业人员要严格按照责任人要求，积极配合工作，确保集中整治专项行动圆满完成。

（2）清扫保洁人员要全天无空档保洁，并使各自保洁道路必须达到“六无六净”标准；清运人员在清运过程中，沿途不得有垃圾抛洒现象，清运车辆全部加盖苫布，且垃圾全部进场；清掏组负责人从即日起，迅速组织人员，先从粪便於积相对严重、人口相对密集的公厕入手，抽粪车随时配合，确保有效容量。

（3）各责任人实行全天候巡查，发现问题要及时妥善处理，并认真做好工作记录，及时通报处理结果，确保各项整治行动收到成效。

3、开展环境卫生综合整治行动

2（1）时间安排

10月27日——11月15日为启动阶段；11月15日——1月15日为集中整治阶段；1月15日后为巩固阶段。

（2）职责分工

由领导小组成员牵头，组成5个工作小组，进行不同区域的集中整治，具体安排如下： 第一组 责任人：白存厚 卢耀峰

作业人员：贾巧荣 卢黎黎 任二亮 张连生等 整治内容：对主次干道、二环路、城乡结合部、110国道、高速引道、街巷交汇处及城区四个出口卫生死角进行全面彻底集中清理。①针对主次干道、街巷交汇处的暴露垃圾，特别是路牙和收水口，要及时督促清扫保洁人员进行集中处理,12月10日之前对暴露垃圾得到有效治理；②针对社区小街巷环境卫生，中心要及时与各社区协调起来，使各社区联动起来，本着分级管理、分片负责的原则，12月10日之前使社区小街巷卫生得到有效整治；③针对二环路、城乡结合部地理位置特殊，以及高速引道、110国道车辆经常拥堵现象，清运车辆要合理安排时间，12月10日之前对沿线产生垃圾彻底清理。④针对东二环、城区四个出口，要合理安排清扫保洁人员及作业设备，保障该路段卫生质量。第二组 责任人：马永祥

作业人员：王 举 王根狮 张稀罕 赵栓栓等

整治内容：为了防止冬季出现旱厕冻结满溢状况，11月20日之前对城区所有旱厕进行彻底清掏，做到见底清；水冲公厕进行彻底清洗，包括玻璃、地板、便池等所有内部设施，并对已损坏设施进行及时修理、维护和更换。

第三组 责任人：张 跃 作业人员：张志强 高忠义等

整治内容：对城区广场实行精细化管理，建立长效管理机制。①依照标准，制定细则。在广场管理工作中，要按照《城区绿地养护考核标准》要求，进一步细化、量化管理标准，做到不留死角、不留空挡，制定完善精细化管理实施细则，努力实现粗放管理向精细管理转变。②建立机制，明确责任。实行目标管理责任制，明确责任单位、责任人、完成时限；严格落实精细化管理的责任，管理责任要具体化、明确化，要使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。③督察考核，激优罚劣。督察考核人员对广场管理工作定期不定期进行考核，并严格奖惩，以促进管理 工作的落实。

第四组 责任人：王全义 作业人员：赵俊明 郭 军等

整治内容：对车辆拥堵、压力大的高速引道、110国道及重型车辆通行的东二环、城区周边路段、城区四个出口要定期洒水，做好降尘工作；对振华大街、工业路、高速引道等路段绿化带树木进行清洗，做好涂白、冬灌等冬季防护工作（冬灌要避免水过地皮湿，浅水层要反复浇灌，直到浇透为止），并对已破坏的围栏进行维修，做好绿化带保护工作。

第四组 责任人：任虎祥 白润宝 作业人员：艾海青 乌力吉图 王志刚等

整治内容：组成督查考核小组，对各项整治内容全天候巡查，发现问题及时处理，使整治行动在预定时间内顺利完成。并对整治成果进行综合评比验收，不合格的要重新整治，直至合格为止。

四、主要措施

（一）加强宣传力度，营造舆论氛围。通过电台、电视台、车载广播等宣传工具做好宣传工作，宣传此次整治工作的环重要意义和取得的成效，强化广大居民爱护环境的意识。同时，由专门负责宣教工作的人员对整个整治行动进行 动态报道，包括信息、简报、周报等方式，并及时公开对一些整治过程中存在的违法违规问题和不文明行为进行曝光，努力营造人人参与的良好氛围。

（二）长效管理、巩固成果

要巩固环境卫生整治成果，建立健全长效管理机制。坚持“两手抓”原则，一手抓成果巩固，一手抓创新提高，通过采取全天候无空档保洁等办法加强清扫保洁质量，同时加大环境卫生监督管理频率和力度，切实做到城区各主次干道干净整洁，不留作业空挡和卫生死角，保证城区内环境卫生达到“清理一处，干净一处，保持一处”的长效管理效果。

10.市环卫局清扫保洁质量标准范文 篇十

为了建设清洁、优美、文明的现代化城市，提高城市

环境卫生水平，根据建设部《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》、《城市容貌标准》、《城市环境卫生质量标准》等标准规范，特制定市环卫局清扫保洁质量标准：

一、城市道路和公共场所清扫保洁管理实行专业管理和群众管理相结合，并按下列规定分工负责：

(一)城市主、次干道等公共场所，由环境卫生专业单位清扫、保洁。

(二)城市其它道路(含街巷、居住区内的道路)由街道办事处负责组织清扫、保洁。

(三)城市中的所有单位均应按照城市人民政府市容环境卫生管理部门划分的卫生责任区，自行负责清扫、保洁。

(四)车站、停车场、体育及文化娱乐等公共场所的规定用地范围和卫生责任区及公园、风景点的门前道路、广场和公共场所绿地，由各主管单位负责清扫、保洁。

(五)集贸市场、商亭、摊点(流动商贩)的经营场地，由经营管理单位或经营者负责清扫、保洁。

二、道路保洁范围及等级

（一）道路保洁范围应为车行道、人行道及其他设施

等。

（二）、道路保洁等级划分

一级(1)商业网点集中，道路旁商业店铺占道路长度不小于70%的繁华闹市地段

(2)主要旅游点和进出车站的主干路及其所在地路段；

(3)大型文化娱乐、展览等主要公共场所所在路段；

(4)平均人流量为100人次/分钟以上和公共交通线路较多的路段；

二级(1)城市主、次干路及其附近路段；

(2)商业网点较集中、占道路长度60～70%的路段；

(3)公共文化娱乐活动场所所在路段；

(4)平均人流量为50～100人次/分钟的路段；

三级(1)商业网点较少的路段；

(2)居民区和单位相间的路段；

(3)城郊结合部的主要交通路段；人流量、车流量一

般的路段。

四级(1)城郊结合部的支路；

(2)居住区街巷道路；

(3)人流量、车流量较少的路段。

三、道路清扫和保洁

（一）、清扫保洁率达１００％，（二）、一、二级道路保洁时间不低于１２小时，一般

街道保洁时间不低于８小时。

（三）、遵守作业时间与管理制度，清扫保洁人员着装整洁、佩戴环卫安全标志，保质保量清扫保洁。

（四）、每天普扫两遍，全日保洁，达到“六不”、“六净”的标准。即：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、阴井口净、树坑墙根净、果皮箱净。

（五）、路面、路边人行道等卫生质量达到无砖头、瓦块、砂石；无垃圾堆、无杂草；无果皮、纸屑、烟头；无塑料袋及其他漂浮物；无污水污物、人畜粪便；

（六）、清扫保洁标准：

1、主道路面见本色，果皮片/1000 ㎡＜6，纸屑塑料

片/1000 ㎡＜6，烟蒂片/1000 ㎡＜6，痰迹处/1000 ㎡＜6，污水㎡/1000㎡＜6，其它处/1000 ㎡＜6；

2、次干道路面见本色，果皮片/1000 ㎡＜8，纸屑塑

料片/1000 ㎡＜8，烟蒂片/1000 ㎡＜8，痰迹处/1000 ㎡＜8，污水㎡/1000㎡＜8，其它处/1000 ㎡＜8；

3、人行道路面见本色，果皮片/1000 ㎡＜10，纸屑塑