街道意识形态情况汇报

街道意识形态情况汇报（精选10篇）

1.街道意识形态情况汇报 篇一

棣丰街道中心小学“坚定理想信念强化大局意识”

专题研讨活动开展情况汇报

“两学一做”是党的十八大以来，继群众路线教育实践活动、三严三实专题教育之后的第三个专题学习教育，是党中央面向全体党员深化党内教育的重要实践，更是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。7月12日，学校按照街道党工委“两学一做”教育活动整体要求和棣丰街道中心小学“两学一做”学习教育活动实施方案》的具体部署，召开了主题为“坚定理想信念强化大局意识”专题研讨会议，党支部21名党员参加了会议，重点围绕为民务实清廉要求，通过群众提、自己找、上级点、相互帮，深进查摆、认真梳理自身存在的的突出问题，积极整改，努力建立一支师德高尚、业务精干、勤勉务实的教师队伍，创办人民满意学校。本次会议共查摆3个方面的问题，采取整改措施和意见4项。现将7月份专题研讨情况汇报如下：

一、坚定理想信念，不碰政治红线。“两学一做”学习教育是贯彻全面从严治党要求的重要部署。开展“两学一做”学习教育，就是要坚持步步深入、环环相扣，以严肃的态度、严抓的韧劲，把全面从严治党的良好态势巩固发展下去，做到真管真严、长管长严。要把“两学一做”学习教育融入到日常工作当中，将党章党规学习作为基础性、根本性学习，不断锻炼和提高党性修养，筑牢理想信念基础;将认真学习、深刻领会总书记系列重要讲话，作为理论学习的重点内容，切实提升自己的理论水平和实践能力。

二、严守党纪党规，不越规矩底线。开展“两学一做”学习教育，目的就是按照思想建党和制度治党相结合的要求，推动党内教育由集中教育向经常性教育延伸，进一步解决党员干部队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持党的先进性和纯洁性。要时刻保持底线意识，不断增强“四种意识”，始终做到慎独慎微，确保“大节”不偏、“小节”不失;同时，要严格遵守廉政准则，自觉远离低级趣味，坚决抵制歪风邪气。

三、坚持严以律己，不破纪律防线。要养成纪律自觉，不断强化纪律意识，严格遵守党纪国法，不断提高依纪依法办事的能力水平，更要防止在政治信仰、思想认识、遵章守纪上懈怠和疏忽。同时，要自觉接受组织与群众以及社会的监督，对纪律防线产生敬畏之心，暴露的薄弱环节才能得到及时整改和加强。

四、坚持严实并举，做一名合格党员。“两学一做”基础在学，关键在做。在今后的学习工作中，要在学透党章党规、习总书记系列讲话的基础上，坚定理想信念，做到在思想上、行动上始终与党保持高度一致，做一名合格的共产党员。

五、查摆问题和不足

1.教育学习缺乏系统性、主动性。

由于学习的目的不够明确，导致学习归学习，理论和实际相脱节。表现为开拓创新精神不够，创先争优意识不强，对自己工作标准要求的不够高。

2.理论学习、工作不够深入，工作统筹性不够高。没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺少对理论的系统研究和深入理解，这是政治理论不成熟的具体表现。同时在工作安排上因为人员少，头绪多，有顾此失彼的现象。

3.组织纪律性不够强，不能听取别人的意见。自由主义的行为还时而不时的出现，不能很好地接受组织纪律的约束。不能听取别人正确意见，对一些同志的善意批评不能很好的接受。

六、剖析其存在根源

1.理论与实践隔离，缺少系统性、常常性的深进学习，不能用马列主义的态度和观点分析题目。

2.理想信念不够坚定。以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了。

3.宗旨观念不够强化。对党的群众线路熟悉不够深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性熟悉不足，还没有真正在思想上、行动上建立起全心全意为人民服务的意识。

七、整改建议及措施

1.加强理论学习。坚定理想信念，果断反对“四风”，自觉改正本身在“四风”方面存在的问题。进一步加强学习，以教育实践活动为契机，学政治理论、学业务知识、学工作方法，把学习作为提升素养和进步工作能力的重要手段，加强本身理论修养，进步对党的党章、党规、党纪、党性熟悉，从思想上改变自己，从行动上改变自己，做一位优秀的党员。

2.转变工作作风。认真贯彻落实中心八项规定的要求，针对教育学习缺乏系统性、主动性、理论学习不够深入、组织纪律性不强等具体问题，逐一提出整改措施，切实转变工作作风。要围绕贯彻落实中央八项规定，进一步解放思想，求真务实，开辟进取，增强社会责任感和爱岗敬业的精神，牢固大局意识。

3.严纪律，树责任之风。制定完善了《考勤制度》、《值班制度》、《请销假制度》等一系列规章制度。本着“用制度管人，用制度管事”的原则，严肃学校教育管理制度。

2.街道信访工作情况汇报 篇二

银湖街道纪工委监察信访举报工作在街道党工委、市纪委的正确领导及指导下，认真贯彻落实省、市、纪检工作会议精神，及时排查不安定因素。尤其是在“三转”后，纪工委成员更是放下身段，多与信访人见面，多沟通，做到一边办信一边沟通，互相坦诚谈心，把工作做深、做细、做透、把情况了解的明明白白，提高办信速度，提高效率。切实解决群众反映的信访举报问题，及时化解矛盾，为街道的党风廉政建设和维护社会稳定发挥了积极作用。

一、基本情况

银湖街道今年1-11月共受理信访件21件，其中署实名信访8件，涉及14个单位、行政村。反映选举不合程序1件，村级集体资金去向4件，工程管理3件，贪污1件，违章建筑3件，以权谋私5件，生活作风1件，其他2件，现已办结19件，正在处理2件，追回集体资金36000多元，转立案1件。

二、信访上升的原因分析

1、今年为换届选举后的第一年，因换届选举产生的信访量增加，集中以选举不合程序、村级集体资金去向不明、以权谋私、工程招投标不规范等形式举报。

2、违章建筑及其它村级事务的投诉没有得到有关业务科室的有效处理而转为纪检信访。

三、主要做法

1、建立健全信访工作机构和制度。为做好村级组织换届选举的后半篇文章，街道纪工委在原有的基础上结合党的群众路线学教活动要求，修订和完善了信访工作制度，组建了领导机构和工作班子。配备专职信访干部，和信息员。所有信访档案统一归档，并由专人管理。街道还专门设立信访接待室，在硬件上保证了信访工作的顺利开展。

2、抓队伍建设。首先街道全体干部在平时的工作中要求认真负责，不断提升自我工作能力及工作素养，及时、正确、热情地处理好百姓的办事需求，加强沟通，避免产生不必要的信访。其次村干部，尤其村监会干部在村级财务、村级工程等工作中做到严格执行各项规章制度，做到公平、公正、公开、透明，有效防止了老百姓关于这些方面的信访。

3、完善措施到位。一是建立领导包案制度，从信访案件的初核、立案到处理，一包到底，参与其中，随时听取案件调查的情况汇报，亲自指挥和协调。二是实行信访家访制，今年以来纪检干部走访信访人3件共6人，通过纪到署实名信访人家庭走访，采取询问、解释、核实、反馈有关信访问题的工作方法，进一步畅通信访渠道、倾听群众心声、解决群众诉求。三是利用村级事务开放日等活动，通过村干部对一些实际问题的现场解释，解除老百姓对各项工作的疑问，有效减少了信访件的产生。四是建立信访观察员队伍，纪工委组建银湖街道信访观察员队伍,要求信访观察员充分发挥桥梁纽带作用，争做四大员即政策宣传员、干群联络员、群众监督员、苗头倾向调研员，成效明显。

4、对重点信访办理实行一信一方案。街道对重点的群访、越级访、重复访进行分析后专门召开联席会议制定方案，如反映东坞山村干部的信访件，反映内容包括村干部收受好处、土地款乱用、违章建筑、环境卫生等问题。街道召开联席会议，成立调查组、走访组、审计组等，形成齐抓共管，多条腿走路。最终，平息了矛盾冲突。

四、抓好信访的后半篇文章

造成众多信访的因素有很多方面，但最终都会指向“钱”（三资即资源、资产、资金），为此，街道纪工委多次召开会议，要求各村严格规范三资管理，并进行检查。

1、抓制度

我街道通过广泛调研，相继出台和重申了《村级财务管理实施细则》和《工程项目管理实施细则》等多个政策性文件，村级财务、项目、监管具体操作流程，对村干部、村务工作者出台考核办法，并形成制度。要求各村严格执行“双控”政策，现金收缴环节、备用金管理环节、资金审批程序环节、支出凭证环节。

2、抓队伍

一是调整和配强村报账员队伍，对其中4个年纪较大的村报账员进行了调整,把年纪轻、有文化、懂电脑的同志充实进来，实行公开招聘。通过完善组织保障网络体系，实现一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保工作有序推进。二是加强队伍的培训工作“三资”队伍的素质关系到村级“三资”规范化管理，我们在积极组织参加市培训会议的同时，以会代训，加强村报账员的业务培训。

3、抓公开

在原来村务公开栏每月逐笔公开的基础上,细化对村级工作经费、项目工程的招投标、一事一议项目、经营费用等的明细公开，方便村民及时了解村级集体资金的使用去向，深化村务公开上华数电视,便于接受群众监督。村级财务收支全面实行每月5日前逐笔公开，每月15日前公开上季村级财务的收支情况在村三务公开栏、华数电视平台、村务开放日进行公开，公开程序按照市有关规定，做到规范有效,逐渐完善公开内容。

4、抓档案管理

3.街道蔬菜百里长廊建设情况汇报 篇三

街道蔬菜百里长廊建设情况汇报2007-02-18 09:42:06

明确目标调蔬菜真抓实干建长廊

一、基本情况简介

ｘｘ街是武汉市ｘｘ区“十一五”规划纲要中发展蔬菜产业的重点街镇之一，刘大公路沿线的蔬菜基地是全区百里蔬菜长廊建设规划的重要区域，目前实有面积3000亩。近年来街党工委、办事处一直将做大做强蔬菜产业作为全街农业产业结构调整的重大举措，在资金投入、政策扶持等方面予以倾斜。特别是去年秋季全区蔬菜百里长廊建设全面启动后，邾城刘大路段蔬菜基地建设的各项工作也相继展开，相关工作进展较为顺利，主要体现在四个方面。一是农村干部和农民的认识普遍提高。通过我

们多年的工作努力，特别是近年来蔬菜产业市场竞争优势和丰厚的效益回报，使沿线大多数村干部和许许多多的农户深刻地领悟到蔬菜产业前景美好，搞蔬菜百里长廊建设，扩充蔬菜基地规划，是全面提升区域经济档次、强街富民的必然之举。二是农民调菜的主动性和积极性增张。去冬今春，许多农户能够主动放弃种植油菜、小麦、棉花、树木，他们育起了菜苗，搭起了蔬菜大棚，积极主动地搞起了蔬菜。三是蔬菜基地规模有所突破。去年该区域秋调新增蔬菜常年园近1000亩，今年春季发展势头良好，特别是主要地段进展可喜，有希望完成今年2000亩的调整发展任务。四是扶持政策落实到位。去年年底，街道兑现了相关扶持资金3万余元，对新发展的蔬菜常年园每亩补助了30元种苗款，对在调整过程中铲除了小麦、油菜的田块，每亩补助了20元。

诚然，我街蔬菜长廊建设只是刚刚起步，在实施过程中还会面临许多困难

和挑战，我们的工作还存在许多不足之处，主要体现在如下二点。一是工作进展不平街。全线六个村中，除站桥、易窑两村发展势头较猛，农民调菜的积极性较高外，肖桥、詹河、刘集、联合等四村进展缓慢，各项工作没有实质性的突破。二是缺乏相应的制约措施。在我们的调整建设过程中，主要采用奖扶措施，而缺少相应的制约措施，对那些主动性不强，积极性不高，缺少责任心和紧迫感的村干部没有作出相应惩处；对那些认识觉悟不高，种植行为随心所欲的农户更是没有行之有效的解决办法。

二、主要作法

为了积极响应全区蔬菜百里长廊建设行动，切实抓好全街今年蔬菜产业发展工作，我们具体作法有五点。

（一）明确调整目标。街道将区下达的2000亩调整任务具体分解到站桥、易窑等六个沿线村，落实到相应的地段。

（二）严格界定种植要求。街道年初多次开专题会，明确指出了规划区域

内所有面积今年必须种上蔬菜，并针对当前田间其它作物改菜工作制定了详细的调整细则。

（三）完善工作方法。一是利用典型的种菜致富代表现身说法，让农民说服农民，让农民带动农民，一改以往干部空谈大道理、工作效果差的传统做法。二是采用多跑订单促生产销售等务实服务方式，一改以往大谈认识的务虚工作老套路，在切实帮助农民解决实际困难的同时，也排解了许多制约蔬菜产业发展的障碍。三是改掉只奖不惩的作法，今年将对驻村国家干部和村干部实施严格的奖惩责任制。

（四）加大扶持力度。街道年初出台六条帮扶政策，重点倾斜蔬菜长廊建设。第一是种菜农户每五亩打井一口，补助200元；第二是鼓励农户参与蔬菜加工，确定每个标准水泥预制淹制池补助200元；第三是种菜农户每亩蔬菜补助30元种苗款；第四是对调整工作先进的村，街道优先安排家园建设行动计划

项目；第五是对全面完成目标任务的村，街道将积极配合市、区高标准解决蔬菜生产条件及交通环境，并追补以往村组为蔬菜基地开发建设投入的资金；第六是对全面完成目标任务的村，所属区域内今年新搭建的蔬菜大中棚每亩补助200元，夏季使用遮阳网的面积每亩补助100元。

（五）加强组织领导。为了切实加强蔬菜百里长廊建设工作的组织领导工作，街道成立了建设指挥部和六个工作专班，具备负责组织协调相关工作。

三、下阶段打算

各位领导，我们深知蔬菜长廊建设意义深远、责任重大、任务艰巨，为了确保完成区委、区政府下达的目标任务，我们将认真领悟这次大会意图，虚心学习借鉴外地和兄弟街道的成功作法，进一步找出我们工作中的不足。下阶段我们想做到以下四点。

（一）按照本次会议的具体要求，进一步提升思想认识，加大工作力度，增强责任感和紧迫感，认真组织落实好各项具体工作。

（二）强力推进几个行动缓慢村的调整工作，我们将出动所有能用国家干部，想尽千方百计调动群众调整的积极性，切实解决生产销售困难。特别是近期，要坚决卡住棉钵入地，确保规划区域内全部种植蔬菜品种。

（三）抓好“”风灾补助工作。要做好群众思想工作，防止复壁现象发生，搞好技术指导，帮助菜农选好替代品种，尽量减少风灾造成的损失及不良影响。

（四）进一步抓好服务工作，特别是要搞好销售服务，近期内力争签订几个主导蔬菜品种的生产销售订单。

4.街道综治暨平安建设情况汇报 篇四

街道党工委、办事处高度重视综治维稳工作，将维护辖区和谐稳定当做压倒一切的政治任务，立足街道实际，充分发挥网格化管理优势，以精细化管理为手段，严格落实维护稳定工作目标责任制，充分发挥街道基层组织和公安派出所、综治成员单位及相关部门的职能作用，始终保持严打的高压态势，严厉打击各类违法犯罪活动，以实施“四防五零平安工程”为载体，全面推进人防、物防、技防、心防建设，落实社会治安综合治理各项措施，辖区形势持续保持稳定,现将具体情况汇报如下。

一、加强领导，强化组织网络

一是健全制度，落实责任，做到有章可行。按照“属地管理、一岗双责”原则，严格落实维稳工作责任制。采取机关干部包村居责任制，实行“一把手”工程，村居一把手对属地稳定负责，严格落实综治维稳“一票否决”责任制，和村居层层签订责任书，严格每月考核。二是抓网格，建队伍，工作落到实处。依托网格管理优势，整合社区物业、片警、医疗卫生、公用事业公司、城管、文体等资源，建立了网格指导员、督导员、网格长、网格员多位一体、上下贯通覆盖全街道的综治维稳工作网络，各项工作层层落实到每一个社区、每一条街道、每一栋楼房、每一户居民，做到居民的事情早知道，早化解，早落实，尤其对辖区“5.16”集资群众、法轮功重点人员、军转干退役人员、“涉教”人员、积案信访群众等特殊群体维稳工作发挥了积极的作用，使综治维稳各项工作全面落到实处。去年11月全市深入实施固本强基维稳工程扎实推进社会管理创新现场会在太公苑召开。三是强化措施，深入排查，建立维稳长效机制。今年以来，按照区里和街道统一安排，持续深入的开展了系列矛盾纠纷大排查大化解、社情民意大调查大落实”活动，并使之形成制度，由集中安排走访转变成日常定期走访。在网格工作团队中实行了民情日记制度，对本网格内居民放映的问题及时记录并全程代办，街道定期对民情日记记录情况进行检查考核。对收集的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行重点交办，对处理完成情况及时向辖区居民进行公示、反馈。二、三大工程建设情况

街道一直将创新社会管理，完善社区服务作为工作的重点，去年以来，在上级部门的指导和支持下，全面实施了社会管理“3+1”工程，实现了“信息动态掌控，管理无缝覆盖，矛盾及时化解，服务代办到家”。

（一）实施网格化管理工程，编织干群“连心网”。一是依托现有12个村居格局，以200户左右为一个网格、沿街商铺就近划入的标准，将整个辖区划分为121个网格，每个网格组建了由网格长、督导员、网格员和党小组长共同组成“两员两长”网格队伍，49名网格长和53名督导员兼任网格代办员和救助帮扶联络员。对网格员的工作采用补助的形式，按照每月4元/户的标准（月均800元），由街道拨付，社区发放。二是街道将物业管理、环境卫生、医疗服务、社区民警等人员也按照网格进行了划分，在613栋住宅楼各单元门均设置《网格团队信息单元牌》，全天候公开网格团队联系方式和监督电话，将《代办服务联系卡》下发到每一户居民家中，公开代办员联系电话和代办服务内容，通过网格成员入户走访和居民电话联系两种方式畅通了居民的诉求渠道。三是专门设立了社区管理办公室和网格化管理办公室，制定一套集信息收集—分析研判—代办服务—督导考核等于一体的管理考核机制，制定网格员“一日工作规范”，明确了工作标准，统一制作了工作标示，实行挂牌上岗服务，街道由社区管理办公室负责，根据随访和投诉情况对各网格代办服务和网格员工作情况按月考核，街道根据月考核结果发放网格工作经费。

（二）实施视频监控全覆盖工程，建设辖区“平安网”。今年街道共出资120万元，募集资金300余万元，在各主要出入口及重点部位安装高清网络摄像机60台，与原有44个高清天网点位结合实现了对个生活区出入口的视频监控全覆盖，在生活区内维修更新标清摄像机420余台，现共有标清点位1100余台实现了对生活区内部的监控全覆盖。

街道还建立起了视频监控平台，对个生活区主要出入口实行全天候监控，同时逐步将1100余个生活区内标清点位整合集中到街道监控平台，目前，整合工作已基本完成并可以根据区统一部署随时接入区天网工程。

（三）实施社会管理服务中心建设工程，打造综合“便民网”。街道整合各类服务资源组建了“闻韶街道社会管理服务中心”，实现了“5+4”工作模式，将五个中心（综合治理中心、党员代办中心、便民服务中心、村务代理中心、视频监控中心）与四个站办（维稳办、610办、群众工作站、网格办）有机融合，中心面积1300平方米，现有人社所、民政办、财务和公章代管中心、残联、司法所、法制办、党员代办站、社管办、信访办、综治办、见义勇为工作站、检查官工作站等12部门16个服务窗口，工作人员16名，为居民提供党建和党员服务代办、民生服务保障、信访综治维稳3大类服务，43项服务项目，每日平均业务量60-70人次。同时，街道还在12个社区组建了社区服务中心，与“网格联系、代办服务”工作紧密融合，同时还结合社区实际，将“社区365服务”、“心理咨询室”及居家养老服务等一并纳入服务中心，为居民提供更加便捷、有效的服务。

（四）实施物业管理提升工程，构建社区“和谐网”。作为纯城区办事处，物业管理问题一直是影响社区稳定、易引发群体性事件的主要因素，因此，街道在全面完成社会管理创新三大工程的同时，结合工作实际，全面开展了物业管理提升工程。一是建立管理体系。将2013年确定为街道物业管理服务提升年，由街道设立的社区管理办公室，负责辖区21家物业公司的监督管理，在24个无物业管理小区，建立完善业委会，通过业委会来选聘物业或组建简易物业，逐步将所有生活区分类纳入物业管理。二是创新管理模式。在辖区内全面实施“四位一体”社区精细化管理模式，对社区建设、社区管理中存在的问题，由社区党支部牵头，社区居委会、业委会、物业公司参与，共同协商处理，通过这一模式的建立，有效及时的解决了太公苑排污、舒舍家园楼体漏水、华盛园停车位建设等涉及面广的问题，避免了群体性事件的发生。三是开展物业服务星级创建活动。结合我市新出台的物业服务星级标准，街道计划投入80余万元采用以奖代补的方式开展星级服务创建活动，全面提升社区环境。

三、结合社区网格化管理，扎实开展平安建设

1、深入开展“社会矛盾大排查大化解、社情民意大调查大走访”活动。

对汇总的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行调处，并对13起重点疑难案件进行了重点交办并规定办结时限，重点案件全部成立了领导包案工作组，下大力气，想实招，做实事，许多疑难问题得到了及时化解。

2、进一步完善治安防控体系建设。

以四防五零平安工程建设为载体，结合社区网格化管理及“三大工程”建设，健全完善治安防控体系及社会治安排查整治工作机制，各村（居）物防设施到位，社区治安队伍巡查严密，对重点区域、重点部位和突出治安问题进行集中排查、整治，组织协调派出所、城管中队、工商所等成立联合执法检查组，以治安防控、消防危化品、建筑施工安全为重点，突出抓好治安防控工作，深入构筑四防五零平安工程。今年以来，街道投资120余万元建成视频监控中心，各生活小区主要出入口及重点部位安装高清网络摄像机60台,对现有模拟信号进行有效整合,将各小区原有标清监控信号全部接入街道视频监控中心。截至目前，街道辖区共有天网监控点位44个，街道高清点位60个，标清点位1100余个，视频监控大厅已升级完成，信号全部调试完毕，实现了无缝隙、全覆盖，5月底实现与区天网工程联网。通过建设视频监控中心，实现了辖区内老旧小区、三无小区、背街小巷视频监控的全覆盖，消除盲点。通过时时上传的视频监控图像 ,动态化的社区管理更具有时效性和针对性。通过与区天网工程连接使警方的“眼睛”深入到居民区的大街小巷、居民楼院，为群众生命财产安全保驾护航。

5.街道意识形态情况汇报 篇五

一、党政领导切实加强对教育工作的领导岚山头街道党委、办事处坚持按“三个代表”的要求，切实把教育作为先导性、全局性、基础性的知识产业和关键的基础设施摆到优先发展的战略地位，纳入街道经济和社会发展的战略重点。建立了教育工作专题研究制度，定期研究教育改革和发展的重大问题。如中小学办学条件的进一步改善、设学布局调整、中小学危房改造、教师安居工程建设及教职工政治、业务培训和岗位目标责任考核，以及成人教育、学前教育的规范管理和教育经费的筹措等。党委、办事处全年专题研究教育工作的会议就达二十多次。今年教师节庆祝大会上，街道党委、办事处又拨专款10万余元对优秀教师和优秀教育工作者及教育教学工作突出的学校进行奖励，营造了尊师重教的浓厚氛围。党委、办事处建立并坚持了教育理论学习制度、研究教育工作的会议制度、领导干部联系学校的制度，为教育办实事制度和评议教育政绩制度。把建好每一所学校，为群众子女提供良好的学习条件,满足群众的教育需求为出发点，把教育工作列入街道办事处、村（居）党政任期工作目标，将教育工作列为街道、村（居）干部政绩考核和各级党组织评先树优的考核内容，以此来衡量党政干部，特别是村（居）、学校主要负责人的政绩。我们街道各级领导干部经常深入学校调查研究，及时帮助学校解决教育工作中存在的问题和教师工作生活中的困难，调动了广大教师的工作积极性。对街道教育发展的近期与远景规划，各级党政在科学论证的基础上，积极付诸实施。随教育投入的不断加大，中小学办学条件有了显著改善，但随人口出生率自然下降，个别学校生源不足、班额过小，造成师资、教学设施等教育资源的浪费。针对本街道人口居住相对集中，城市化进程加快的实际，党委、办事处在原合班并校的基础上，结合旧城改造的趋势，确定了“优化设学布点，重组教育资源，推进教育产业化进程，促进教育事业发展”的总体思路，认真吸取社会各界及广大人民群众意见，多方论证，制定出优化设学布点的总体规划，并积极落实。今年又将圣岚路小学撤并到岚山小学和海州路小学，进一步优化了资源配置。在甜园小区以西兴建了高标准保教大楼，办园标准将达省内一流、市内第一，提升了学前教育水平。同时加强一中、二中、中心小学、海州路小学、童海路小学等学校办学条件的改善，为今年及以后的合班并校工作做好准备。

二、加大投入，加快教育现代化建设步伐我们街道办事处对教育事业的发展做到及早规划，量力分步实施。通过启动多元化的教育投入机制，全方位加大了教育投入，加快了教育现代化建设步伐。先后在六处学校建设了现代化多媒体电教室、电子备课室，建立了卫星地面接受系统，接通了校园宽带网，设立了计算机信息技术教学室。中小学现有高标准配置的计算机达230余台，大屏幕多媒体投影设备21台套。尤其是两处初中，电化教学示范学校的创建也取得了突出成效，提升了电化教学水平。一中、五联小学危房改造工程全面通过省、市检查验收，中小学和幼儿园花园式建设也有新的进展。

三、进一步强化了规范管理本，相继开展了“革除障碍、跨越发展”主题教育和“深化两个心系”主题教育。尤其是今年以来，在全街道教育系统深入开展了“以师德承诺为主要内容的教师职业道德建设”活动，编辑印发了《教师职业道德建设学习材料汇编》一书，全员人手一册，带领广大教干教师深入学习教育法律法规和教师职业道德规范，不断更新观念，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。学校、教师向社会公开承诺“教师行为十不准”。本学期初，又安排了中小学及教师开展师德宣誓活动。中小学公开向社会征求意见和建议，请学生家长和社会各界为学校把脉会诊，对照查摆出的问题，落实领导责任，逐一解决。通过《教育干部岗位职责考核实施方案》、《教职工岗位职责考核指导意见》和《教职工奖惩暂行规定》等规章制度的落实，较好地保护了广大教师工作积极性。同时，重视教育热点问题的有效解决。同各学校主要负责人签定了“学校安全工作目标责任书”和“教育收费管理目标责任书”，出台了《关于加强教师职业道德建设的意见》，将体罚和变相体罚学生、乱收费、安全事故等现象，列为教师评先树优的一票否决要素，将义务教育的各项指标作为学校评选先进集体的主要条件，增强了学校依法治校和教师依法施教的自觉性和积极性。我们认真贯彻落实上级党政和教育主管部门关于校园安全工作的一系列指示精神，切实将学校安全工作放在重中之重的地位。坚持安全工作定期报告制度和校舍、设施定期查勘制度，校园实行封闭式管理，坚持24小时值班和教育干部带班。各学校、幼儿园充分利用多种形式对师生不断加强安全教育，提高了师生安全防险意识和自护自救能力。同时加强了校内设施及教育教学活动的安全监督检查工作，确保了师生人身安全，校园安宁。全街道各级各类学校认真落实政务、财务公开制度，及时听取教职工的意见和建议，充分发挥教代会参政议政作用，民主管理和以人为本管理理念的实践，赢得了广大教职工的普遍好评。各学校重视校园文化艺术氛围的形成，从校园的美化、绿化到宣传橱窗的建设，无不体现出浓厚的文化意蕴和育人作用。为维持正常的教育教学秩序，维护义务教育法规的严肃性，我们建立了义务教育工作的有效运行机制，小学适龄儿童入学率及残疾儿童入学率、毕业率均达100%，初中适龄少年入学率100%，按时毕业率达99%以上。由于“春蕾”扶助女学童活动和特困生帮扶工作的深入开展，初中控辍工作取得了明显成效。辍学率严格控制在1%以内。教育系统积极探索适应素质教育新形势需要的管理方法，不断深化以择优聘任、竞争上岗为主要内容的学校人事、分配制度的改革，继续开展规范化学校的创建活动，按照各级规范的标准找不足、抓整改、促发展，各类创建工作都取得了突出成绩。

四、办学体制改革的探索与实践取得了初步成效我们一贯致力于办学体制和办学机制的创新，努力打造岚山头街道教育的亮点工程。近年来，充分利用政策，并整合现有教育资源，与北京大学附中联合办学在街道一中创建了北大附中远程教育示范学校，并与港务局合作创办了英才中学，这是全区唯一一处挂靠优质国办中学的民营学校，英才中学的举办，引入了新的教育理念，借助社会力量，加快了教育信息技术现代化建设步伐，与京城名校共建达到优质教育资源共享，提升了办学形象。多媒体实验班教学的成功实践，较好的满足了广大人民群众对子女接受优质教育的需求。成人教育中心学校挂靠大中专院校联合办学，先后与省农广校、山东农业大学、省委党校、省教育学院联合办学，开展实用技术培训和学历教育；与济南职工科技大学联合办学挂牌成立济南职工科技大学岚山预科学校。今年成教中心学校组织了21名学生参加高考，有20名学生通过了录取分数线，升学率达95%，创历史最好水平，高考成绩在全市乡镇成人教育学校中名列第一。我们针对岚山头街道人口居住相对集中，城市化进程加快的实际，投资近2000万元，兴建了中心幼儿园。随着三座高标准保教大楼的崛起，顺利实现了两处街直办幼儿园的合并。中心幼儿园已按省级示范园标准基本完成了内部配套建设，并面向社会择优招聘幼儿教师。办园条件的改善，幼儿教师队伍的建设，以及与全园知名的北京蓝天幼儿园结对协作，将更好地满足广大人民群众对孩子接受优质学前教育的需求，进一步提升学前教育水平，实现街道学前教育事业的更大发展。

五、加强队伍建设，教干教师整体素质有显著提高街道党委、办事处一贯重视教育干部的培养、使用和管理，重视教师师德修养和业务水平的提高。连续多年对教干、教师实行岗位目标责任考核，在教干教师队伍中产生了激励、竞争机制。对广大教师，我们不但从住房、福利等生活方面给以关怀，而且从政治上、工作上关心帮助他们成长。今年又有9名教师被吸收到党组织，党员总数约占教师队伍总数的33%，充分发挥了模范带头作用。我们结合新课程改革的推广与实践，不断促进教师思想观念的转变，强调以新课改理论为指导，以科学的教法，培养学生的创新精神和实践能力。规定教师新课改理论及新课程标准的学习考核，不达标者，不得评先树优、推荐晋升专业技术职务。一年来在中小学重点落实了大力开展创新教育以及现代化多媒体教学手段在教学中的广泛运用，提升课堂教学水平。在抓好全员新课改理论等业务培训的同时，积极培养青年骨干教师和学科带头人。中小学外派教师学习观摩达230余人次，参与科研课题的选择和实践的教师占专任教师数的83%。中小学专任教师学历达标率均达100%，小学教师取得专科及以上学历，初中教师获本科学历的比例，分别占其总数的47%和58%。广大教职工，躬身实践“三个代表”的要求，不讲名利，不计报酬，兢兢业业，扎实工作，涌现出一大批为人师表、无私奉献的先进典型。内，有123名教师分别获得省、市、处及街道优秀教师、优秀教育工作者、师德标兵、优秀班主任等荣誉称号，队伍结构进一步优化，整体素质有显著提高，树立起新时期良好的师表形象。

6.xx街道社区两委换届情况汇报 篇六

xx街道共有23个社区，其中原农村社区13个，城区居21个。共有26个基层党委，23个党总支，180个党支部，4348名党员。这次进行“两委”换届的有13个社区和21个居。对于社区“两委”换届选举工作，我们高度重视，摆上党工委、办事处重要议事日程，以高度的政治责任感、严细扎实的工作作风，把这项工作抓紧抓好，取得了圆满成功。

一、强化领导，成立“两个小组”。一个是成立换届选

举工作领导小组。由党工委书记任组长，街办主任、副书记、人大工作室副主任任副组长，主任助理以上领导干部和相关部门负责人为成员，领导小组下设办公室，全面加强对换届工作的组织领导和指导，同步成立由信访、司法、维稳中心、派出所等职能部门共同参加的信访稳定小组，确保换届选举过程中社会和谐稳定。另一个是成立换届选举指导组。抽调了政治素质高、责任心强、基层工作经验丰富的86名机关干部，分别成立23个指导组，包靠社区（居），从法规政策、操作程序等各个环节对换届工作进行全过程指导。

二、周密部署，确保“三个到位”。一是宣传动员到位。1

街道、社区、居通过层层召开换届选举动员会议、社区（居）“两委”会议、全体党员会议、群众代表会议，认真学习

市、街道关于社区“两委”换届的实施意见和有关政策法

规。充分利用悬挂过街横幅、发放明白纸等宣传形式，让

社区（居）“两委”换届选举工作家喻户晓，人人知形势、懂程序、明政策，形成了换届选举的良好氛围。二是调查摸底到位。指导组对13个社区、21个居进行了认真调查

摸底。对现任社区（居）“两委”班子成员的年龄结构、政治素质、文化水平、群众威信、发展能力、服务能力、协

调能力、兼职情况进行了深入细致的了解；对社区（居）

内 “三高三强”人才进行了登记造册；对社区（居）内党员群众的思想状况、家族（宗族）势力、黑恶势力等情况全面调研排查，建立完善了工作台账，做到了有的放矢。

三是业务培训到位。制定了《社区 “两委”换届选举工作实施方案》，明确了社区（居）“两委”换届选举工作的重

要意义、指导思想和目标要求。制定了完善的社区党组织

和居委会换届选举工作步骤，对选举过程中的每一阶段、每一环节该做什么、怎样做都做了明确规定，统一表格、统一主持词，采取以会代训的形式对160名社区（居）换

届选举骨干人员和社区、居党组织书记、副书记进行业务培训，让他们掌握了换届选举法律法规、有关政策、操作

程序、具体要求及注意事项，提升实际操作水平和业务能

力。

三、分批推进，走好“四大步骤”。按照成熟一个换届

一个的原则，分批进行换届选举。目前，共有13个社区和18个城市居党组织顺利完成党组织换届、居委会换届及下属组织换届。同时成立并选举产生了社区(居)事务监督委

员会（设主任1人，委员2人）。一是稳步推进社区党组织换届。在社区党组织换届过程中，我们把换届选举候选人“三高三强”标准要求与去年深化社区组织改革有机结合起来，重点选拔政治素质高、文化水平高、群众威信高和

发展能力强、服务能力强、协调能力强的优秀人才担任社

区党组织书记，目前，共有土墙、郝家村、水泊、邓戈庄、大源、指挥、见屯、七吉、谭家庄、高相、善士等11个社区原中心村党支部书记当选社区党委书记，充分激发了基

层党员干部参与社区化发展的积极性和主动性。二是稳步推进城市居党组织换届。在坚持“三高三强”选人标准的基础上，重点着眼城区的稳定和发展，充分考虑每个居实

际情况，稳妥进行居党组织换届。目前，杨春居、岔道口

居、刘家庄居、邱家庄居、曹家庄居、西冯居、范家庄居、店子元居、安家崖头居、沙戈庄居、孔戈庄一居、孔戈庄

二居、孔戈庄三居、南三里庄居、横沟子居、下黑龙沟居、大栗元居、小栗元居等18个居已经完成党组织换届。对因旧城改造引发各种矛盾造成居情、选情复杂，且历史遗留

问题严重的辛庄子居、兰家村居、韩戈庄居，我们配备专

门班子，先治理后换届，确保换届、发展、稳定同步推进。三是稳步推进居民委员会换届。在稳步推进社区党组织换届的同时，全面启动了居民委员会换届，13个农村社区居委会和18个城市居选举产生了选举委员会，进行了选民登记并公告，并顺利完成了居委会换届。四是稳步推进社区党委和居委会下属组织换届。目前，13个农村社区党委下属的82个服务型党支部、13个农村社区居委会下属的65个所属组织、18个城区居下属的90个所属组织全部完成换届。

四、统筹兼顾，落实“五项保障措施”。一是严格程序。

不断增强程序意识、规范意识、质量意识，严格按照标准

要求、法规制度、既定程序办事，充分发扬民主，实行阳

光操作。严格把握好选举程序审核、居民选举委员会推荐、选民登记、候选人提名、选举大会选举等关键环节，对换届过程中的各种选举会议，一律实行书面通知、实名签到、会议记录、照相录像等措施，留档备查。二是严格落实上级要求。对社区（居）“两委”的职数、交叉兼职和性别要求，严格依法定程序落实，不打折扣。除郝家村社区超两

职外，其余的全部按要求进行了职数设置。三是严格换届纪律。制定出台了《严肃社区“两委”换届纪律工作实施方案》，广泛宣传“十不准”要求，公布了党工委书记、街办主任、副书记、人大副主任、纪检书记、中小企业创业

服务中心主任和社区办主任的电话，随时接受群众投诉举

报。开展了“换届我承诺活动”，党委书记、副书记、指导组成员、社区（居）两委成员、选举委员会成员、候选人、落选干部和全体党员都签订承诺书，承诺合法有序竞争，遵守换届纪律。四是严格落实责任。明确任务和责任，指导组长是包靠社区两委换届选举的第一责任人，社区（居）党组织书记是直接责任人，哪一环节出现问题，就追究负

责人的责任，通过落实责任追究，各责任人都铺下身子，集中精力，现场办公，真抓实干，确保了换届选举工作的圆满成功。五是确保社会和谐稳定。各指导组在选举过程中，对各社区（居）在换届选举中可能发生的信访问题，早发现、早沟通、早介入、早化解，做到了小事不出社区，大事不出街道，切实维护了换届选举期间社会的和谐稳定。同时，通盘考虑落选干部安置工作。对未进入社区“两委”班子的原优秀干部，按原村“两委”成员的现行补贴标准

给予相应报酬，进行了妥善安置。

7.街道物业管理工作情况汇报 篇七

本报讯 麒麟街道现有楼盘20个，其中，无物管楼盘占一大半。针对这些楼盘所在小区环境、管理等方面存在的薄弱环节，该街道以构建和谐社区为目标，本着“美家园、促和谐”的精神，坚持整治和管理相结合，不断美化无物管小区环境，提升小区管理水平，为居民创造整洁、有序、舒适的生活居住环境。

日前，该街道在财政非常紧张的情况下，投入约40万元实施了老旧小区整治“实事工程”，先后刷白了老旧小区楼道牛皮癣1000多平方米、粉刷外墙面5000多平方米、疏通下水道300多米、配置新垃圾桶100个、更换破损窨井盖400个、修复破损路面近250米、补植绿化2700多平方米。为方便居民出行，他们还在部分老旧小区内添设了路灯，新建了停车场，对违建进行了依法拆除。这些整治和改造使老旧小区设施更新、功能完善、环境明显改善，得到业主和群众普遍肯定和好评。

另一方面，街道建立健全长效机制，加强对老旧小区管理。他们按照“资源共享、各方联动、协作互动”的原则，联合市容、城建、开发公司、交警中队等部门，对老旧无物管小区实行16小时绿化保洁和24小时定期巡逻。其中，绿化保洁实现划分包干，责任到人，做到垃圾日产日清，并做好护绿养绿工作，真正使无物管小区保持环境整洁、治安良好。为帮助居民解决生活中遇到的问题，自物管办成立以来，麒麟街道便公布了物业保修及投诉电话，实行24小时专人值班。截至目前，已接到报修投诉10多起，均进行了妥善协调处理，得到业主称赞。街道充分发挥社区老干部、老党员作用，将他们招聘为“安管员”，对无人管小区进行每天巡逻，对小区居住人员情况进行摸底，发现问题及时上报，及时解决。

8.街道团工委工作情况汇报 篇八

上半年预计完成销售收入3.85亿元，增加值9600万元，占年计划的50%;实现利润5000万元，完成全年任务;利税6900万元，占年计划的79.3%。

建设项目3个：

1、xx市黄河铸造厂投资300万元翻砂车间，目前钢架结构车间已完成，正进行设备安装，预计7月初投产，新增铸件产量1800吨，年增加销售收入900万元，利税90万元。

2、娃哈哈恒枫饮料有限公司投资9000万元的八宝粥生产线已投产，年产八宝粥2.16亿罐，年增加销售收入4亿元，新增利税4000万元。

3、利用方模具有限公司的闲置厂房，引进济英机械有限公司，生产汽车配件，目前已完成注册，正进行设备安装，预计7月份投产，年实现销售收入20xx万元，利税200万元。

下半年新增规模企业1家，济英机械有限公司。

其他各单位生产经营情况正常，产品产销量稳中有升，各单位强抓机遇，科学管理，挖掘潜力，保证了生产经营的顺利进行。但是随着劳动力和原材料成本不断上涨，造成了企业盈利空间的缩小，周转资金不足，影响了企业的进一步发展。

今后的工作，以抓引进引办和现有企业的改造升级为重点，带动全乡工业的发展，实现经济总量的膨胀和税收的增长。注重产品质量提升和技术改造，依靠稳定可靠的质量，集聚稳定的客户，保证产品的销路。通过技术改造，增加产品的附加值，扩展盈利空间，增强市场竞争力，增加企业的经济效益，实现企业可持续发展。对铸造厂积极引进技术人才，提高企业的技术素质，提高产品产量，降低物耗，增强新产品开发能力，提高企业经济效益。棉纺厂选择提高产品产量、降低物耗、减轻劳动强度的先进技术，不断改进企业装备，提高赢利水平。对两个化工厂，进行以改善技术装备、改进生产工艺、提高产品质量、增加品种、降低原料消耗为重点的技术改造，提高产品的附加值，增加收入。

9.街道意识形态情况汇报 篇九

(2008年6月7日)

自创城工作开展以来，**街道按照市、区统一安排，重点从城市建设、环境卫生整治、社区创建三个方面着手，集中时间、人力、物力、财力，深入推进文明城市创建活动，现将进展情况汇报如下：

一、加强舆论导向，营造创城氛围

在城区、社区、企业、学校、区属单位驻地进行了全方位的宣传和发动，于罗四路、罗五路、罗程路、文化路等重要路段和社区的显著位置设立大型公益广告、喷绘粉刷宣传标语650余处，张贴创城宣传画200余套，出动三台宣传车在城区和各社区间巡回宣传，制作宣传磁带利用社区高音喇叭不间断播放，大大增强了创城舆论氛围，提高了群众知晓率、参与率。向学校、企业、社区、市场发放了以做文明学生、文明市民、文明职工和文明业主的有关宣传材料、宣传画、手册6万余份，使创城活动达到人人皆知、家喻户晓，在全街道掀起了共创文明城市，共享发展成果的创城热潮。

二、强化基础设施建设，推进创城深入开展

重点打造“八纵十横”道路网络格局，将罗四路、罗五路、罗程路、文化路、文化二路等五条主要道路的改造提升纳入街道重点工程。目前已完成硬化及修补路面6万平方米，铺设人行道板8000平方米，绿化4000平方米，安装路灯200余盏，其中罗五路安装路灯40盏，栽植绿化树国槐634棵，铺设路沿石3300米、人行道大理石板5000平方米，打造全天候保洁、全天候保安的高档商业一条街。对城区的罗五路、文化路、商业街、宝泉路、建设街、柳树街等六条道路两侧的沿街楼楼体，按照因地制宜、一街一色的原则，进行了统一粉刷，与原有建筑物及道路经营文化相协调，达到亮化、美化的目的粉刷面积达20余万平方米。

三、加大环卫整治力度保障创城顺利进行

街道成立了环卫所，在城区道路新安置垃圾箱260余个，投资50万元购买了垃圾运输车3台、清洁车50辆，各社区成立环卫站，设置垃圾箱或修建垃圾池200余个；加大对城区道路的清扫力度，配备环卫人员300余名，实行全天候动态保洁，共清理街巷153条，绿化带杂草、死树60438平方米，转运垃圾1089吨；同时联合区城管执法局，对主要道路的室外广告牌进行了调查摸底，制定了统一标准，现场下达了整改通知书180余份，拆除220余家；清理占道经营160余处，拆除乱搭乱建违章建筑1.8万余平方米；结合小清河改造，对文化路、罗五路等主干道进行清淤，共4900米。

10.街道垃圾分类情况汇报篇五 篇十

严格按照《XX省城镇生活垃圾分类管理办法》

[XX省人民政府令第365号]、《关于进一步加强西湖区垃圾分类推进工作的通知》，开展生活垃圾“三化四分”(减量化、资源化、无害化，分类投放、分类收运、分类利用、分类处置)工作。明确工作职责，建立垃圾分类工作组织机构，完善垃圾分类考评体系和激励机制，落实垃圾分类工作联系、指导、协调专人负责制，充分发挥培训教员、指导员和志愿者“三支队伍”的基础性作用，积极组织开展垃圾分类宣传“进机关、进校园、进企业、进楼宇、进家庭”活动。逐步实现垃圾分类培训、指导和志愿服务活动的社区化、常态化和专业化。

一、当前开展情况

已开展垃圾分类的涉及4个社区(五云梦湖、美院、珊瑚沙、金家岭)中的12个小区，合计约5100户，龙坞茶镇11个村社按农村要求开展垃圾分类工作。并对辖区内的市委党校、中国美院、音乐学院、农科院等单位完成工作对接和业务指导。

二、未开展小区情况

已入住小区33个，计29148户。其中商品房小区14个，分763个单元，计14380户；别墅小区10个1150户；回迁房小区9个，分603个单元，计13613户。

三、下一步工作

进一步落实《XX省城镇生活垃圾分类管理办法》

[XX省人民政府令第365号]，严格按照《XX区生活垃圾分类工作实施意见》、《关于进一步加强西湖区垃圾分类推进工作的通知》，开展生活垃圾“三化四分”工作，力争在10月底前实现垃圾分类全覆盖。

1、明确工作目标

全面动员社会力量，深入推进生活垃圾分类，实行生活垃圾总量控制，促进源头减量管理，构建“全固废统筹、全过程监管、全区域布局、全社会承担”的固废治理模式，建立健全责任落实、管理高效、守土有责、上下联动的政府管理体系，竞争有序、运行高效、服务规范、富有活力的市场运行体系，以及市民主体、人人参与、讲求诚信的社会参与体系。努力实现“垃圾全分类，资源全回收，原生垃圾零填埋”的目标。

2、加强队伍建设

充分发挥培训教员、指导员和志愿者队伍“三支队伍”的基础性作用，把“三支队伍”建设作为垃圾分类工作的重点，充实“三支队伍”人员，制定活动计划，切实发挥起本辖区“三支队伍”的基础性作用，逐步实现垃圾分类培训、指导和志愿服务活动的社区化、常态化和专业化。

3、完善硬件配备

对小区和行政村按各相关规定配备硬件设施和宣传设施。

小区：按城市垃圾分类工作要求配备相关硬件设施。

行政村：按农村分类要求对硬件设施进行统一规范，将龙坞茶镇区域内的8个行政村和2个社区按照农村地区的工作标准落实管理。叶埠桥和大清2个社区也按行政村的配备标准配备硬件设施。具体配备器材为：①户用50升垃圾桶，每户一组(黄、绿各1只)，村社范围内的每户商铺也按一户配置，并统一设置围栏或固定架。②转运用240升垃圾桶，按各村社每日垃圾量配置。③清运车，重新配置适合分类收集的清运车，目前正在使用的清运车多为散装清运车，需要人工2次装桶，容易造成二次污染，建议更换为可装载240升桶的清运车。

4、规范运行程序

对小区和行政村按各相关规定展开工作。

小区：第一步：每户将垃圾分类投放于单元楼门口的分类桶；第二步：清运工将满桶送至中转房；第三步：直运公司清运。

行政村：第一步：每户将垃圾分类投放于自家门前的50升分类桶；第二步：清运工驾驶装载240升空桶的清运车到各户门前收集，垃圾按分类要求直接入桶；第三步：清运车满载后，清运工将黄桶送至村社垃圾中转房卸桶下车，将绿桶送至厨余垃圾成肥设备处卸车，之后再次装载空桶进行收集。第四步：黄桶在村社垃圾中转房由直运公司负责直运，绿桶垃圾进入厨余垃圾成肥设备处理，产生的肥料主要用于绿化、苗木种植等非食用植物施肥。