车间设备管理现状报告

2024-12-06

车间设备管理现状报告(精选10篇)

1.车间设备管理现状报告 篇一

尊敬的领导:

您好!

此次前来,我是想对您说辞职的事情,因此这份辞职报告也是我思考很久之后的结果。希望您可以利用几分钟的时间了解一下我的情况,看完我这封辞职报告。我在此表示感谢,也很抱歉要耽误您几分钟,打扰了您。我因为自己的一些身体问题,所以这份工作就不能再继续下去了,在车间的这几年,您对我非常照顾,也对我有非常大的帮助,我非常感恩您,也将您对我的`这份恩情一直记在心里。这次辞职我心里也很愧疚,但是总而言之,有聚终有散,希望领导可以理解!

我从小就身体不太好,成年之后身体也不是很好,动不动就要去医院,这几年在车间的时间,我明显感到自己的身体变好了一些。这段时间,我也在慢慢的调理自己的身体,希望可以变好起来,但是时间过去了,我的身体好像也没有好太多,反而加重了一般。所以我就利用了这个周末的时间去医院看了一下,医生建议我现在先放下这份工作,先把身体养好,毕竟身体是我们革命的本钱。我听到医生这么说之后,所以也明白了很多,我现在年纪也不是很大,我觉得未来还有很多的可能,但是如果身体垮了,那么就没有希望可言了。所以再三考虑之下,我还是选择辞职,希望领导您可以理解吧!

前几年在车间工作其实是比较轻松的,那时候车间正在慢慢起步,发展至今,咋们公司已经趋近成熟了,所以接单量越来越大,我也还没有从那个状态中反应过来,所以一时间内,太忙了,压力太重让我有点吃不消,这也导致了自己身体的恶化。我个人承受能力不是很好,很容易因为一些小问题,小烦恼就纠结很久,身体也有点吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖,喜欢对自己苛刻要求,所以这段时间我不论是精神上还是身体上都有些吃不消了。这让我很苦恼,也让我非常的纠结。所以我想辞职应该是当前最好的一种解决方式了。

在工厂这段时间,非常感恩大家对我的照顾,大家知道我身体不太好,所以有时候都会帮我做一些事情,是大家让我变得更好了起来,也是大家陪伴我走过了人生中最黄金的岁月。我会记住大家,也会时刻感恩大家,希望大家可以在今后的路上一马平川,继续扬帆。祝公司前途无限,光明未来!

2.车间设备管理现状报告 篇二

1.1 烘房的分类

涂装车间传统的烘房设备按其功能一般可分为电泳漆烘房、密封胶烘房、中涂漆烘房和面漆烘房等。烘房的结构形式通常有3种:直通式、桥式和Π式 (图1�图4) 。

烘房的加热热源有电、燃气和热水等几种。目前, 使用燃气加热的烘房成为轿车涂装车间用烘房的主流方向。广泛应用的燃气加热烘房通常有以下两种加热方式。

a.采用集中加热、分段控制的方式。如德国杜尔公司的EcoPure TAR烘房, 该烘房采用1个TAR (主燃烧器) 作为烘房的热源, 见图1和图2。

b.采用分段加热的控制方式。这种烘房不设置TAR主燃烧器, 以单体小燃烧器作为热源。分段加热控制方式烘房的废气需采用RTO (加热氧化废气处理) 装置进行净化。

燃气加热烘房按照加热介质的不同, 又可分为直接加热型烘房和非直接加热型烘房。

a.直接加热型烘房。直接加热型烘房的加热介质是由燃烧器产生的高温气体。目前已经有试验证明, 加热介质中的微量氮氧化合物 (NOx) 对漆膜的附着力和抗石击性能有改善作用。

b.非直接加热型烘房。非直接加热型烘房的加热介质为烘房内换热后的循环风。此高温循环风和由燃烧器产生的高温气体之间并不直接接触, 两者之间通过热交换器进行能量的传递。

1.2 烘房的结构

如图1所示, 烘房包括入口气封区 (图1中a) 、升温区 (图1中b) 、保温区 (图1中c) 、出口气封区 (图1中d) 和冷却区 (图1中e) , 主要通过辐射和热空气对流达到烘干的目的。

需要特别指出的是, 保持升温区的洁净度是十分重要的。因为漆膜经过这个区域时还处于湿润的状态。面漆烘房的升温区入口处通常需要设置辐射加热区 (图5) , 在辐射加热区的暗辐射区域, 来自TAR或单体燃烧器的热空气把安装在烘房内部侧面的箱体加热到300℃以上, 再通过烘房内壁的辐射将热量传递到轿车车身。辐射加热区没有热风循环, 基本可以保证面漆湿膜不会受到扬尘污染, 有利于减少车身面漆上的灰粒缺陷。但不足之处是, 该烘烤方法存在车身各部位温度不均、局部过度烘烤的危险。

1.3 烘房的废气处理

涂层在固化过程中会释放出一定量的含有机溶剂 (甲苯、二甲苯等) 的气体。这种烘房废气如果直接排放, 必然会对大气造成污染。集中加热、分段控制的TAR烘房具有废气净化功能——把烘房废气引入到TAR燃烧器中, 经过750℃以上的高温焚烧后, 有机溶剂被充分燃烧分解掉, 净化过程产生的热量可供烘房加热利用, 排放到高空的气体温度一般控制在140~180℃。

如果整个涂装车间采用了多个燃烧器的分段加热控制的烘房 (如电泳烘房、密封胶烘房、中涂烘房、面漆烘房等) , 则这些烘房排出的废气需集中输送到RTO (图6) , 使废气充分燃烧 (产生的热能可用于加热前处理线的热水槽) 后再排放。

2 烘房常见问题及处理

2.1 凝结物污染

(1) 凝结污染物的产生原因

如果烘房的气封效果不好, 烘房的热空气 (含有涂层固化过程中释放的有机溶剂等挥发成分) 就会泄漏到较冷的区域 (如烘房的入口或出口冷却区) , 这将使挥发组分冷凝、积聚并滴落在车身上, 造成漆膜缺陷。

(2) 应对措施

在生产过程中为避免上述问题的产生, 经常采用以下方法消除烘房凝结物的污染。

a.调整并保持烘房的风平衡, 使烘房相对车间环境实现微负压, 保证烘房进、出口的气封区能正常工作, 避免烘房内的热空气外溢。

b.提高新鲜供风的温度设定, 改善入口气封区 (图1中a) 和出口气封区 (图1中d) 钣金顶棚的升温效果, 保证气密封区顶棚和墙壁的温度超过100℃。

c.定期清洁烘房内部。

2.2 烘烤不足和过烘烤

(1) 产生原因

涂装车间的产能提升改造和车身结构胶的大量应用, 对烘房的烘烤能力提出了更高的要求。采用热空气对流加热的烘房 (如TAR烘房) , 如果通道内的热空气循环不充分, 则加热效果较差, 容易产生车体内部烘烤不足或车体外部局部过烘烤的问题。

(2) 应对措施

a.调整烘房通道内风嘴的喷射方向, 使热空气可以输送到车体的每个部位, 提高车体地板和门槛等处厚金属钣金件的升温速度。

b.延长烘房通道内的风嘴长度 (图7) , 提高热空气在车体内部和车体地板底部的流动速率, 改善加热效果。但风嘴长度增加会在一定程度上增加烘房内部清洁工作的困难。

c.增大升温区的热空气循环风量, 保证有足够的热能提供给车身加热。

d.最大限度地增大车身的侧门开度, 门的开度尽量大于75 mm, 以方便热空气在车内、外的流通。

3 烘房的节能措施

3.1 优化烘房的控制程序

(1) 烘房开机程序的优化

燃气烘房在开机点火前, 需开动风机用新鲜空气吹扫燃烧室、烘房内部通道和风管, 防止可燃气体在其中积聚、浓度超过爆炸极限而导致的事故发生。通过优化烘房开机程序, 找到风机吹扫运行的最佳时间点 (新鲜空气的吹扫风量刚好等于燃烧室、风道和烘房内通道的体积之和, 一般控制在10~20 min) , 可以取得新鲜空气用量最少、烘房吹扫效果最好的结果, 降低了烘房风机电能的消耗量。

(2) 烘房停机程序的优化

当烘房停机时, 热箱单元的燃烧器将自动关闭, 但所有循环风机将继续运行, 直到再循环风单元内的温度下降到某个特定值以下为止。循环风机的延时运行能防止热量在烘房以及相关设备内积聚, 延长设备的使用寿命。通过优化烘房停机程序, 找到风机延时运行的最佳时间点 (对应设备耐温的最高温度点) , 可以减少无谓的循环风机延时运行时间, 进一步降低了烘房风机电能的消耗量。

3.2 尽量选用Π式和桥式烘房

直通式烘房虽然有空间尺寸小和设备投资少等优点, 但烘房的出、入口存在损失部分热能的缺点。从节能角度而言, 在进行烘房的设计和选型时, 应优先选择Π式和桥式烘房, 以减少烘房出、入口处的热能损失, 提高能量利用率。

3.3 优化烘房通道内的热风循环状态, 提高热交换效率

调整烘房通道内送风嘴的排布方式、送风方向、风嘴结构和风嘴数量, 使烘房通道内的热风循环达到最佳状态, 提高车身地板腔体区域的升温速度和加热过程的热交换效率, 实现烘房加热的高效性和节能性。

4 涂装车间烘房的发展趋势

随着人们环保意识的不断提高以及环保法规的日趋完善, 环境友好型涂装烘房成为未来的发展趋势。同时, 全球性的能源危机对涂装烘房的能源选择产生了重要影响, 单一的能源供给方式已不能适应发展的需求。随着有关技术的进步, 多样能源 (如天然气、液化气、电和UV (紫外) 光等) 提供方式并存的烘房将成为发展趋势。

4.1 UV光和热双固化技术

UV光和热双固化法 (Twin Cure System) 是指UV固化和热固化并用的涂膜固化方法。该罩光清漆固化工艺 (表1) 是由BASF公司最新开发的, 具备非常广阔的应用前景[1]。

UV光和热双固化技术可以解决UV固化法的阴影部分涂膜固化不良和传统UV固化型涂料易出现的涂膜黄变、耐候性不足等质量问题, 且在涂膜性能 (外观装饰性、耐酸雨和抗划伤性) 和涂装成本等方面都有较强的竞争力。UV光和热双固化技术的优势主要体现在以下两个方面。

(1) 节能

在UV光照射工序, UV照射时间以s为单位计, 与原来热固化型涂料的固化形式 (附加聚合、缩聚合) 相比, 大幅度地缩短了固化时间。热固化工序的加热时间缩短 (仅需10�12 min, 原来需20�30 min) , 所需烘房长度缩短 (可对现有设备进行改造) 。降低了烘房的投资费用和运行能耗, 达到了节能的目的。

(2) 环保

由于部分加热源采用UV光, 缩短了传统热固化时间, 降低了环境污染物的排放量。

4.2 NIR短波红外固化技术

最近, 一种短波红外烤灯 (NIR Lamp) 已经投入使用, 该烤灯通过辐射加热方式加热漆膜, 可用于车身漆膜修补部位的烘烤。短波红外 (也叫近红外) 不同于中、长波的远红外, 其波长具有很强的渗透力 (图8) , 能通过涂层基体 (车身外壳) 温度迅速升高而产生的自发热效应使涂层中的水分 (或溶剂) 迅速地由内向外挥发, 加速漆涂层的固化。

NIR短波红外固化技术的优势主要体现在以下几个方面。

a.环保。以电能为加热源, 不直接排放环境污染物。

b.节能。电热管的电热转换效率>95%, 符合现代社会节约能源的要求。

c.烘烤固化效果好。由于NIR短波红外辐射加热几乎不会对空气进行加热, 避免了空气流动可能对漆膜表面造成的灰粒污染问题。另外, 漆膜内外同时加热可以有效避免因漆膜表干太快而导致的漆膜针孔弊病。

5 结束语

目前, 各大轿车生产厂家为了提高自身的综合竞争实力, 都在千方百计地提升生产效率并降低生产成本。涂装车间的烘房设备作为关键设备之一, 与涂装车间的生产能力提升和能源消耗控制有着直接的关系。烘房技术正朝着安全、环保、高效和节能的方向快速发展, 环境友好和节能型烘房将成为未来的发展趋势。

摘要:介绍了轿车涂装车间烘房的分类、结构、烘房废气处理方法、常见问题 (如凝结物污染、烘烤不足和过烘烤) 的产生原因及其解决方法, 还从优化烘房控制程序、烘房选型和优化烘房通道内热风循环状态等方面阐述了烘房的节能措施, 并简述了涂装车间烘房的发展趋势。

关键词:涂装车间,烘房,现状,趋势

参考文献

3.车间设备管理现状报告 篇三

【摘 要】随着基础教育课程改革的进行,新的学校管理体制的研究也越来越显得重要。调查报告通过问卷的方式,对红河州基础教育学校管理理念和目标、领导体制、管理过程、管理方法、教师管理、素质教育管理、文化氛围管理7个方面进行研究并指出存在的问题。

【关 键 词】基础教育;学校管理;现状

一、引言

红河哈尼族彝族自治州地处云南省南部,与越南接壤,区位优势突出,下辖13个县市,总人口430万人,其中少数民族占总人口的56.2%,包含9种少数民族。其民族性、地域性、多样性,决定了学校管理的复杂性,因此,对红河州基础教育课程改革中学校管理制度的探讨尤为重要。为认真贯彻《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《云南省人民政府贯彻实施〈国务院关于基础教育改革与发展的决定〉的意见》,加快红河州教育的改革与发展,在基础教育课程的改革下,红河州对学校提出了一系列的新意见。这些意见孕育着新的教育思想。在新的教育理念下,传统的学校管理体制已经不符合我们的改革与发展,这就需要探讨一种新的学校管理方式,不断改进和完善红河州基础教育改革中的学校管理体制。

本调查报告从红河州基础教育课程改革中学校管理的现状调查入手,发现在基础教育课程改革的背景下,红河州学校管理存在的问题,为今后探索学校管理的先进理念、先进方法奠定基础和提供依据。

二、方法

1. 量表设计。调查报告主要采用问卷调查来收集原始资料。该问卷由3部分内容构成,分别是问卷的介绍、个人信息的填写、学校管理相关的题目。题目主要包含8个方面的内容:学校管理理念和目标、学校领导体制、学校管理过程、学校管理方法、教师管理、素质管理、文化氛围管理、对学校管理满意度等方面。

该问卷主要以Leithwood, Aitken & Jantzi(2001)的问卷作为基础,再根据红河州基础教育学校管理的实际进行修改而编制,从而对各样本学校的教师进行调查。Leithwood, Aitken & Jantzi的问卷在120所学校里进行调查,得到了较高的内在可靠性,克朗巴哈系数为0.917。

2. 方法。此次调查主要针对红河州基础教育课程改革中学校管理的现状,因此,样本来源于红河州部分地区的基础教育的学校,分别有金平、河口、建水、红河等地区的中学和小学,共6所学校,再对所抽取的学校里的教师就本学校的管理进行问卷调查。本次调查共发出问卷120份,收回问卷100份,其中无效问卷为20份,问卷有效率为83.33%。然后,利用SPSS统计软件对测试结果进行系统的统计分析,总结和归纳出红河州学校管理体制在基础教育改革中存在的问题。

三、结果分析

1. 对被试对象的分析

2. 7个量表的分析。该调查报告对学校的理念和目标、学校领导体制、学校管理过程、学校管理方法、教师管理、素质教育管理、学校的文化氛围管理7个量表中的各观测点进行平均值和标准差的分析。根据问卷的选项设置:1=非常不同意,2=不同意,3=同意,4=非常同意,在平均值中,若分析结果大于或等于3,说明该观测点执行较好,若小于3,则说明该观测点执行较差,还需进一步完善;此外,通常克朗巴哈系数的值在0和1之间。如果X系数不超过0.6,一般认为内部一致信度不足;达到0.7~0.8时表示量表具有相当的信度,达到0.8~0.9时说明量表信度非常好。

(1)学校的理念和目标。在表3中,学校管理的理念和目标的各观测点的平均值和标准差被进行分析。结果显示,学校管理的理念和目标的总平均值为2.90,还没有达到3(3=满意),克朗巴哈系数信度高。其中,教职工都在为学校的任务和目标而努力这一观测点执行较好,但是在学校制定明确且清晰的管理理念、制定反映当今社会需求的任务和目标方面、制定有利于目标实现的管理措施方面还应进一步完善。

(2)學校领导体制。根据调查结果显示,学校领导体制的平均值为2.91(小于3),没有达到满意,克朗巴哈系数信度高。其中,观测点4的平均值达到3.01,说明学校内部党政关系能够互相协调;而其它观测点的平均值都没有达到3,说明学校各部门的工作职责的划分、学校集体决策、领导阶层的鼓励革新与创新、学校内部教代会的存在方面还应进一步完善。

(3)学校的管理过程。根据表5显示,学校管理过程的平均值为2.92(小于3),没有达到满意,克朗巴哈系数信度高。其中,学校的监督工作达到满意,为3.03,然而学校管理过程的其它方面还需进一步提高和完善,比如学校计划的制定、调整、执行;对教师工作的综合评价;对管理过程中突发因素的有效处理等方面。

(4)学校的管理方法。调查结果显示,学校的管理方法的平均值为2.95(小于3),未达到满意,克朗巴哈系数信度高。其中,观测点4的平均值达到3,说明学校的管理工作中,不但强调了分工,而且也强调了合作。此外,其余观测点的平均值都未到达满意,学校在突出管理目标导向、采用多种方法进行管理、运用现代信息技术方面还应提高和完善。

(5)教师管理。根据上表显示,教师管理的总平均值为2.93(小于3),没有达到满意,克朗巴哈系数信度高。在该量表的6个观测点中,观测点3教师们能够明白自己的岗位职责方面的平均值达到满意;观测点6的平均值小于3,说明教师的工作不仅仅是为了个人所得;其余方面的平均值都未达到满意,说明还需进一步完善,比如教师聘用制度、学校内部教师队伍的结构、教师的培训和发展等方面。

(6)素质教育管理。该表调查显示,素质教育管理的总平均值为3.07(大于3),达到满意,克朗巴哈系数信度高。其中,除了观测点2学校的课程设置中要包括课外活动和社会实践活动方面的平均值未达到3,还需进一步改进外,其余观测点的平均值都达到了3,说明学校注重德、智、体、美、劳方面的教育管理、开展有利于学生全面发展的活动、每个学期,学生家长与学校至少沟通一次等方面执行较好。

(7)学校文化氛围管理。表9显示,学校文化氛围管理的总平均值为3.07(大于3),达到满意,克朗巴哈系数信度高。在学校文化氛围的管理中,各观测点的平均值在3以上,达到了满意,说明学校在鼓励教职工之间的合作,分享与教学相关的价值观、信念和态度、进行合作性和协作性的工作,积极主动去学习新的东西等方面执行较好。

四、讨论

1. 结论。该调查报告主要从红河州部分地区的基础教育学校的理念和目标、领导体制、管理过程、管理方法、教师管理、素质教育管理、文化氛围管理等方面,来分析红河州基础教育课程改革中学校管理的现状,结果显示:

(1)在学校的管理中,素质教育管理和文化氛围的管理执行良好,基本达到满意的状态。

(2)在素质教育管理方面,课程设置中的活动课程的开设和实施有待于进一步落实。

(3)学校應注重制定明确且清晰的管理理念,反映当今社会需求的任务和目标,有利于目标实现的管理措施。

(4)在学校领导体制方面,学校各部门的工作职责的划分、学校集体决策、领导阶层鼓励革新与创新、学校内部教代会的存在等方面还不尽如人意。

(5)在管理的过程中,学校对计划的制定、调整、执行有待于加强,教师工作的评价方式单一;缺乏管理过程中突发因素处理和应变能力。

(6)在学校管理方法方面,没有突出管理目标导向、管理方法单一。

(7)教师管理方面,教师聘用制度还需进一步完善,学校内部教师队伍的结构不够合理,教师的培训和发展没有得到重视。

2. 建议。学校管理就是学校工作的组织、领导和管理,是教育管理的一个方面。学校管理是随着近代学校的产生和发展而日益分化成为一个相对独立的职能。每个国家在一定时期的学校管理都要受到该国政治制度、经济发展水平、文化传统的制约。因此,我们在建立完善学校的管理时,一定要紧随教育发展的步伐,不断的加强学校的管理体制。

根据该调查报告的结果显示,学校管理在制定理念和目标方面、素质教育管理方面、学校领导体制方面、教师管理方面、管理过程和管理方法上都存在着一定问题。这就要求在进行学校管理时,应进一步明确学校的管理理念和目标、健全学校的领导体制、完善学校管理过程、优化学校管理方法、加强教师管理、提高素质教育管理、增强文化氛围管理。在此后的研究中,将围绕以上方面展开论述其具体的建议和措施,从而促进学校管理的有序进行。

参考文献:

[1]李宏伟.新形势下学校管理模式改革构想[J].校长论坛,2007(7):15-17.

[2]王永平.新课改中学校管理模式的思考[J].治校有方,2004(10):11-12.

[3]李跃辉.新时期学校管理模式探究[J].四川教育学院学报,2006(22):71-72.

[4]丁雪辰,朱春旺.学校管理模式谈[J].牡丹江师范学院学报,2006(2):138-139.

4.车间设备管理现状报告 篇四

2011车间管理

尊敬的各位,各位同事

大家好,(一)边学习边实践进行班组管理

初出茅庐的我,刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通,再加上自己性格内向,班组内大多是自己的师傅,对于当这个副班长,自己是一点底都没有,所以刚开始自己是畏畏缩缩,半点威信都没有,因为毕竟在师傅面前,比技能肯定比不上,但想要成长,自己就必须克服重重困难,不能改变别人就改变自己,有时班长休假,代班大任就落在自己身上了,逃是绝对逃不掉的,“英雄是逼出来的”这句话一点没错,自己在技能上不能让师傅们信服,自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细,工工整整,其次经常参加厂部公司的各项竞赛,打响自己的名号。接着,自己不断学习,不断提高自身的机修技能,强迫自己多说话,和班组员工打成一片,干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风,很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够,公司组织了班组长培训,在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞,是激发创意,解决问题的团体,在企业中占很重要的地位,班组建设是基础,管理是关键,必须两者结合,才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习,我明白了,一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作,之外,还必须能够带领班组成员把每件事做好,做精,并为班组争得荣誉。自己把学到的,领悟到的实践到班组管理中,认真和班组成员进行沟通交流,了解他们思想动态,把他们的要求,苦衷如实汇报给上级领导。2011年的副班长工作是边学习边实践的一个过程,是我改变自己迈出的第一步,他改变了我沉默寡言的的性格,让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时,自己也在不断成长,不断变强。

(二)积极配合班长,团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

(三)班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想,由副班长兼班组安全员,在安全管理工作中认真遵循公司,厂部的各项安全生产规章制度,班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大,班组成员文化水平相对较低,导致班组成员背安全知识面临严峻考应,但是通过班长和我的严格监督,采取一些奖惩机制,碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责,安全操作规程,二十项管理制度以及应知应会等安全知识,再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动,碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”,同时顺利通过了接下来得厂部,公司的标准化验收。

(四)积极参加车间厂部各项活动,以党员先进性严格要求自己

本人积极响应领导号召,参加了公司组织的安全知识竞赛,廉政知识抢答赛踊跃向公司,厂部投稿,并取得了一定的成绩,为车间出版报4期,并积极投入到车间各项改造的编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员,背负起了新的历史使命,作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己,发扬吃苦耐劳精神,无私奉献,创新争优,随时准备党组织的考验。

(五)存在的不足和努力的方向 对于班组来说,很多班组成员还缺乏工作的细致深入,存在干活粗心大意,懒散等现象,班组员工学习氛围不够,班组凝聚力还不够强,班组员工技能水平悬殊差异大,分工还未能做到公平合理分工,部分员工安全意识差,喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度,要求组员细心作业,保证工作质量,加大培训及考核力度,经常组织各种学习活动,加强班组成员间的互动,了解,真正做到相互了解,相互学习,共同进步。加强安全教育,严格要求组员按章操作。

5.公司车间管理员身体原因辞职报告 篇五

您好!

我是车间管理员xxx,我今天是来向您递交辞呈的,我来辞去我在车间的管理员工作,很遗憾本人之后都不能为我们车间的事业做贡献了。我本身也很无奈,辞职是我做的最艰难的决定,如若不是到最后,我是不愿意辞职的。

我来到我们车间工作已有七年时间,这已经不是很短的时间了,是很长的时间了。在这里工作,我一直都很开心,管理者偌大的车间,我还是很有成就感的,至少证明我是个有能力的人。与这里的员工也有很深的感情了,来来去去这么多人,也有很多一直留下来的人。我现在要离开,我自己都觉得很艰难,真的有太多的不舍存在,不想与这里说再见,可是我又深感到无力,我如果继续工作,对我自己又没有好处,两难的境地。

我现在是因为我自己的身体情况,实在无法继续留着工作。如果不是身体已经很难维持了,我还不想辞职,因为很喜欢管理员的工作,是它让我有现在的模样,这工作帮助我变得更加好,也让我与更多的人交友。可我最近也发现自己工作时越来越吃力了,时不时就会昏睡,根本就维持不了一天的工作。我去医院做了体检,医生说我最好不要再有过度劳累了,也不要管太多的事情,放松心情为好,也要保持足够的休息时间。想来应该是做管理员的几年来把心思都放在工作上了,一个车间也有上百人,有些人工作还不一样,我一个管理员,要管这么多人,需要花费的心思和精力自然就多了。很多事情我还得亲力亲为,所以造成了我过度的疲劳,心力交瘁,把身体累垮了。我现在只要一管太多事情,大脑就会很疼,有时候遇到令人烦躁的事情,更是浑身都难受,频繁的出现昏睡状态,这给我工作造成很多的麻烦。由此,我只能选择把工作辞了,先回家把身体休养好,现在我要是把自己的身体累垮,未来我生活都很艰难。

所以愿领导您给予谅解,充分理解,我也是很无奈。虽然不想离开,可是身体不允许我继续下去,我也只能遗憾辞职。基于我身体原因,我申请辞职,还望领导同意我的申请,批准我。最后祝您万事都如意,身体倍儿棒,事业也一直不断上升,祝车间的`工作一切都很顺利。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司车间管理员身体原因辞职报告2

尊敬的办公室领导:

您好!

很高兴能够在公司工作这么多年,跟着公司一起成长一起进步,度过了这么多个春秋。刚进公司的时候我只是一名普通的车间普通,后面凭借自己的努力和领导的栽培,成为了一名车间管理员。在这里,我要感谢公司给我工作的机会,感谢领导对我的看重和栽培,只是很抱歉,我因为身体的原因不能再胜任车间管理员的工作了,考虑到各个方面的影响,我不得不提出辞职的决定。

我记得我的七年前来的xx市,那个时候我刚从学校里面出来,在学校里面也没有怎么好好学习,也没有什么工作经验,加上思想也不怎么成熟,所以还没有找好工作和住的地方,就拖着个行李来了。连续找了两天,身上的积蓄都花的差不多了的时候,才面试过了公司,因为没有什么工作经验和工作能力,所以只能在车间从最基层的普工做起。虽然很累,但那个时候我还是很满足的,因为公司给我提供了一个栖身的地方。或许也是前面吃了没好好学习的亏,所以进了车间我更加的用心工作和学习,所以那时候做流水线经常出现上一道流程做不及下一道流程做不完的问题,因为我的努力让领导您看到了我的能力,所以在进入车间的第二年快第三年的时候就成了组长,一直到第五年的时候还被领导您提拔为了车间的一名管理员。

所以能够进入我们公司我是十分感谢的,感谢公司给了我一个工作的机会,给了我一个栖身的住所,给了我一个发展的机会。在公司这么多年,领导您也给了我很多的帮助,如果不是您的看重和栽培,可能我还是在车间里面做着流水线,顶多会因为做的速度快而工资高一点,但绝对不会达到今天的高度。只是很可惜了,我不能在公司继续做下去了,前段时间那件事情您也应该听说过,上班的时候血管突然破裂了,留了一腿的血,后面去检查是因为长时间站立静脉曲张了,虽然后面做了手术,但是我还是怕了,我的年龄也不是特别的大,我害怕继续做下去身体会承受不住的。所以出于安全的考虑,我决定辞去车间管理员的这份工作。我知道这可能会让您很失望,但是我真的不敢去拿身体拼了,希望您能理解我,原谅我的自私,所以希望能准许我辞去工作回家修养身体。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

公司车间管理员身体原因辞职报告3

尊敬的领导:

您好!

我知道自己的突然的离职对您和公司都觉得非常的突然,不单单是您和公司,就连我自己本人都觉得非常的突然,我自己也有很长的一段时间不能接受这样子的事情,我一直觉得自己还是一名身强力壮的年轻人,也是因为这次的原因才导致自己不得不重视自己的身体健康,也是因为自己的身体原因才会导致自己现在不得不向公司和领导提出辞职,我也感到非常的遗憾和不舍,但是更多的还是对公司的歉意。

从来来到公司开始,我从一名普通的车间人员开始做起,一直到现在成为了一名公司的车间管理人员,我很感谢公司的栽培和信任,感谢公司通过这么多年的栽培和照顾让我得已能够有机会成为公司的管理人员,更是感谢公司及领导对我的信任,在这么久的工作时间里,我也算是将自己的所有的青春时光都交给了公司,也是因为在公司工作时间的长久,对公司的一事一物,以及对公司的所有的同事和领导都充满了不舍,这次的辞职我也纠结了很久,但是仔细想想还是自己的身体比较重要,所以只能舍弃掉自己打拼了这久的工作,其实自己还是很想要坚持下去的,但是我们都清楚我们车间是两班倒的工作性质,所以有时候我们需要值夜班之类的晚上上班,但是因为这次的体检医生告诉我我的身体出现了一系列的问题,可能是因为自己平时的生活作息不够规律才会导致这些病状的出现,为了不再让这些病状产生更大更严重的状况,强烈的要求我以后保持良好的作息时间,也正是因为医生说的话的严重性,也是因为它是强烈的要求不是建议我才意识到 事情的严重性,所以再三考虑还是决定离开公司,也请您见谅和理解。

我知道自己的身体大不如从前,人总是在出现问题的额时候才不得不服老,我也是一样,所以也只有当自己身体出现问题了才会想要辞职,想要离开公司,否则自己真的希望自己能够一直为公司做下去,更能够一直在公司和所有的同事一起完成工作。但是现在说再多也没用,所以只想在这最好像公司和领导以及同事说一句抱歉和谢谢,并且希望在以后的日子里,你们都能够继续认真的为公司做事,为公司的未来创造出更大的利益。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年X月X日

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6.车间设备管理现状报告 篇六

第一节总则

第一条为了认真贯彻执行《金川集团有限公司安全事故管理规定》,加强加工车间安全事故管理,严格事故调查、分析、处理,认真吸取教训,采取改进措施,控制和减少事故发生,保证安全生产,特制定本制度。

第二条本制度中的安全事故,指职工在进行生产或工作过程中发生的碰伤、压伤、割伤、挤伤、烫伤、绞伤等人身伤害事故。

第三条本制度引用的国家法规标准企业规定:

一、国务院[1991]75号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》。

二、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)。

三、《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442-86)。

四、《金川集团有限公司安全事故管理规定》

第四条本规定适用于车间所有生产岗位人员以及相关职能人员。

第二节安全事故的分类

第五条职工因工发生的安全事故,依照《金川集团有限公司安全事故管理规定》按事故严重程度分为:

一、轻伤事故,指只有轻伤而构不成重伤的事故,且损失工作日超过1日和少于105日的失能伤害;

二、重伤事故,指只有重伤而无死亡的事故,且损失工作日等于和超过105日的失能伤害;

重伤事故的认定按劳安字[1991]23号(《企业职工伤亡事故报告

1和处理规定》有关问题的解释)执行。

一、死亡事故,指一次死亡1-2人的事故;

二、重大事故,指一次死亡3-9人的事故;

第六条因工伤亡事故的认定范围、程序,执行国务院《工伤保险条例》和集团公司的有关规定。

第三节事故的救援处理

第七条安全事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或用电话报告车间应急救援指挥小组总指挥,并说明事故概况(事故发生地点、时间、负伤者的姓名、性别、年龄、工种、伤害程度),车间应急救援指挥小组立即启动事故应急预案进行救援。

第八条发生事故的岗位应当保护好事故现场,并迅速抢救人员和财产,防止事故扩大。

第九条事故救援结束后,应由上级安全部门确定可清理事故现场,恢复生产,车间方可清理事故现场,恢复生产。

第十条车间在事故救援完毕后,按事故的处理流程配合上级部门进行事故的调查工作。

第四节事故调查处理

第十一条事故调查必须按照“事故原因调查不清楚不放过;没有防范措施不放过;事故责任者和职工群众没有受到教育不放过;事故责任者没有受到处理不放过”的原则进行,不得隐瞒事故。

第十二条事故发生后,必须保护好现场,车间相关安全职能人员应尽快到现场进行勘查,了解事故经过,收集人证、物证及其它资料,并做好记录,必要时做好事故现场摄影、录像和画出事故现场示意图。不经事故调查组同意,不得擅自清理事故现场。

第十三条按照事故调查取证材料,事故管理权限,召集调查组成员、车间领导领导、当事人及有关人员进行认真分析、讨论,查明事故原因,提出事故责任者处理意见建议,并制定出防范措施。

第十四条事故分析必须形成调查报告,事故调查报告应包括以下主要内容:

一、基本情况(车间详细名称、车间性质、事故发生时间、事故发生地点、事故发生类别、事故伤亡情况、事故性质、经济损失);

二、事故经过;

三、事故现场勘查及主要资料;

四、事故原因;

五、预防措施;

六、事故责任者处理建议。

第十五条车间事故调查组的职责:

一、查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;

二、确定事故责任者;

三、提出事故处理和防范措施的建议;

四、提出事故调查报告书。

第五节附则

第十六条对不构成工伤,但依照工伤处理的伤亡事故,必须填写“伤亡事故登记表”,并将“伤亡事故登记表”和事故处理材料上报公司

安全生产部。

7.车间设备管理现状报告 篇七

校企间良好的合作机制是我国职业教育可持续发展的必然趋势, 目前高职院校的酒店管理专业基本都是采用校企合作模式, 成立“订单班”、“企业班”, 学生经过2年的在校学习后, 入酒店实习1年, 毕业后既可留在酒店。然而, 我们走访调查发现, 实习结束后, 学生的流失率和流动率较高, 据统计本专业在行业的稳定率为27%;酒店与院校的合作无法具备持续性, 一旦出现利益冲突, 企业和学校都会中断合作, 没有切实可行的制度保障。带着这些问题, 我们于2015年5月至2016年4月, 走访了湖南多家酒店行业和高职院校, 与企业人力资源部、高职院校酒店管理专业教师进行多次深入访谈, 并对酒店管理专业学生随机下发问卷展开调研。

二、调研内容及方法

1. 调研内容

本次调研主要是从两大方面着手, 一方面与企业和学校调研, 探寻两者的合作模式、合作内容以及合作的成效;一方面对学生进行调研, 涉及学生对校企合作的看法, 学生对企业的满意度, 学生毕业后是否愿意留在合作企业等问题。

2. 调研方法

(1) 深入访谈法:本次访谈与湖南12家酒店行业和9所高职院校进行座谈讨论。与酒店讨论的问题为:是否愿意与高职院校进行校企合作、期望何种校企合作模式、愿意进行那些方面的合作、希望政府提供哪些优惠政策、在合作中出现那些难题等;与高职院校讨论的问题为:愿意选择何种类型的酒店进行合作、进行校企合作的主要因素、希望与企业开展那些合作项目、合作中的最大问题是什么等。在访谈中, 酒店行业的专业人士和高职院校教师都提出了各种问题, 并给予了宝贵的意见和建议。

(2) 问卷调查法:调查问卷设计了17个问题, 涵盖了学生基本个人情况、对校企合作的知晓度、顶岗实习的满意度、在企业实习的总长时间、在实习中是否可以轮岗、是否有培训、有企业师傅指导等。总共发放问卷116份, 回收97份, 有效问卷为82份。

通过整理座谈笔记和调查问卷, 将校企合作的主要影响因素总结如下表 (见表1和表2) 。

三、调研结果分析

1. 校企合作模式分析

(1) 工学交替培养模式。工学交替人才培养模式是考虑酒店季节性特点, 采用短期顶岗实训和长期实习结合的方法。学生大一、大二, 在酒店行业旺季, 进入酒店顶岗实训, 时间一般为1-3个月;学生大三时, 进入酒店实习, 时间为6-10个月。这种模式使学生了解和体验了酒店岗位工作流程, 在实践操作中学习专业技能, 使人才培养规格最大限度的符合企业岗位需求。然而在实际操作中, 因学校和企业的实习制度不完善, 双方沟通交流不足, 很难完全的坚持三年。学生三年甚至进入三个不同的酒店, 因酒店专业服务各有差异, 学生的专业技能不能得到逐级的提升。同时, 因多次的顶岗实习实训, 部分学生也会产生腻烦情绪, 影响学生对本职业的情感。

(2) 定向培训模式。即学校和企业从招生开始合作, 酒店为学生交付部分或全额学费, 成立企业订单班, 在合作过程中, 采取“1+1+1”合作模式, 即学生第一年在学校学习, 第二年在酒店实习, 第三年回学校, 学生毕业后可留在实习酒店, 也可自己选择企业。这种模式对于学生来说, 解决了学生的经济负担;对于酒店来说保证了每年员工数量, 也有利于企业文化的传播和渗透, 增加了学生的企业忠诚度。但这种模式是以酒店提前付出竞技为前提, 在运行过程, 会出现部分学生流失, 酒店利益没有得到最大保障, 酒店基本对这种合作模式不感兴趣。

(3) 传统2+1模式。这种模式就是学生在校学习二年, 最后一年进入酒店参加实习, 毕业后即可留在实习酒店, 也可选择其他企业工作。这种模式是目前高职院校采用的主要模式, 是属于一种浅层次的校企合作模式, 学生在校所学知识不适应岗位需求, 缺乏专业实际操作能力, 学生适应能力和吃苦耐劳能力都达不到企业需求。因种种矛盾, 很多学生在实习未结束就离开了企业。

2. 校企合作存在的问题

(1) 校企合作机制的不够完善。尽管我国政府对校企合作出具了相关政策, 但并没有制定相关法律法规来明确学校和企业在双方合作中的义务和权利, 同时, 也缺乏相应的经济利益保障, 使企业缺乏动力。部分学校与企业在合作过程中也没有签订协议, 使校企合作仅处于形式阶段, 就算签订了短暂协议, 在执行过程中也没有落于实处。这样, 学校、企业和学生三方的权利和义务都不明确, 三方利益都得不到保障。

(2) 人才培养目标的不一致性。校企合作的根本就是学校向企业输送岗位所需要的人才, 而在校企合作过程中, 因合作内容的单一性, 学校培养的人才和企业岗位的需求有很大差异性, 学生的所学知识不能运用于企业, 企业也需要重新培训学生, 专业知识的脱节使学校和企业无法长久持续合作。

(3) 社会对本职业的舆论和误解。酒店专业是属于服务性行业, 在校企合作中, 学生一旦被安排进入企业顶岗实训, 部分家长和社会舆论便认为是学校将学生当作廉价劳动力送入企业, 对学校人才培养改革的方法不予支持。而部分学生也因为进入企业后, 心理落差极大, 觉得服务性行业起点过低, 而有些企业也不能安排学生进行轮岗, 学生实习技能单一, 使学生觉得前途渺茫, 半途放弃。学生的屡屡爽约现象极大的挫伤了企业的合作积极性, 使校企合作最终不能持续发展和延伸。

四、对策分析

1. 政府政策、制度支持, 法律法规保障

呼吁国家部门和地方政府重视高职校企合作机制, 出台具体的实施细则和奖罚措施, 明确校企双方的权利和义务;在经济利益上, 对积极参与校企合作的企业给予政策和经济鼓励, 对学校给予教育资金支持。

2. 校企双方深度、长效、多方合作

学校与企业要建立切实可行的校企合作机制, 制定完善具体的制度。合作内容要广和深, 应包括人才培养目标、课程体系、师资队伍、实训室建设、教学资源的各种合作。企业和学校根据岗位需求共同制定人才培养目标, 将企业文化渗透到课堂;课程要注重实践性, 部分课程甚至可以放入企业;学校可派专业教师深入企业顶岗学习, 学习企业最新的理念和实操技能, 企业也可派专业技能人才进入学校做兼职教师, 教授专业技能课程;学校与企业共同建设校内仿真实训室和校外实训基地;教学资源共享, 学校为企业提供理论知识和研究方法, 企业为学校提供技能和技术。只有多方面的校企合作, 学校和企业才能真正做到有效、有益和长远的合作

3. 注重学生素质培养, 舆论引导和增强社会服务功能

学校要将服务心理、职业导向等课程纳入到学生的课程体系, 使学生正确认识本职业, 树立正确的职业方向和职业目标, 端正职业态度。企业要为学生制定职业规划, 让学生在实习阶段能轮岗实训, 学习到各岗位技能, 并给予精神和物质激励, ;学校也应关注学生入企业后的状况、再教育需求, 多关心学生的工作问题和生活问题。只有企业和学校的多重合作, 才能留住人才。产学研的合作也是学校服务企业的一种方式, 学校与企业共同开发课题、共同开发项目, 共同享受研究成果, 也能为地区经济提供支持。

总而言之, 校企合作不管采用何种模式, 都要考虑利益原则, 只有兼顾到学校、企业和学生的三方利益, 校企合作才能开展下去。学校和企业都应考虑自身的特点和需求, 根据实际情况, 建立有效而持续发展的校企合作模式。

摘要:高职酒店管理专业主要是培养高素质、高技能型的酒店专门人才, 需要与企业紧密合作, 走校企合作道路才是专业人才培养的必经之路。本文采用访谈法和问卷调查法, 对湖南酒店行业和高职院校进行调研, 主要涉及校企合作所采用的模式及成效, 并归纳目前酒店管理专业校企合作存在的问题, 提出建议和对策。

关键词:酒店管理专业,调研,校企合作,模式

参考文献

[1]吴莹.高职酒店管理专业校企合作模式优化探索[J].南方职业教育学刊, 2013, 3 (5) :30-36.

[2]徐得红.新形势下的酒店管理专业校企合作之路[J].北方经贸, 2011 (2) :90-91.

[3]高小茹.高职酒店管理专业校企合作的现状问题研究[J].知识经济, 2015 (5) :69-69.

8.加强生产车间的现场管理 篇八

1.思想重视是做好工作的前提和基础

在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未出事,却在平坦的道路上翻了车,这是因为思想麻痹造成的;有的职工明知道这样做出现危险,可他却偏要这么做而发生事故,这是因为侥幸心理造成的;有的单位连续多年未出现事故,可是突然间却接二连三的出现事故,这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。上述事实说明,无论是一个单位还是一个人,即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下,如果思想上不重视安全,缺乏正确的安全态度,安全生产就无法保障。因此,车间生产现场管理,首先要建立员工思想控制体系,具体要求是:

要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想,及时敲警钟、“紧螺丝”,防止思想下滑、事故冒头。

要动之以情,晓之以理,组织职工与伤、残职工交谈,分析事故案例,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦账,给企业带来经济损失账,给社会造成不良影响账)的方式,激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。

运用多种形式,经常不断地开展安全宣传教育,如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识,提高工人的安全技术水平。

2.技术水平是工作关键

有的职工平常干事非常小心,工作也很认真,但工作质量不高,安全性差,主要是职工工艺操作技能不熟,操作方法不当,因此,车间必须建立基本的技术支持,坚持做到:

加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。所谓“熟能生巧”,就是说,在一定条件下,娴熟高超的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动,是提高岗位技能的有效方法,应当积极提倡。

采用新设备、新工艺、新技术、新材料时,操作者一定要先认真学习,不耻下问,熟练后才能正式操作。

完善各种设施装置,并使之有效。

3.加强对设备设施的管理

设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。

设备设施一进现场,就要让有关人员了解设备的性能、特点等,对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。

车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养,使其达到规定的安全状态。

要求操作工坚持做到以下几点:工作前,必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查,确认完好后才能操作。严格遵守操作规程,操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。若设备设施的传动、电器部位发生故障,自己不能排除时,应立即请维修工来修理。辅助材料不符合操作规程要求的,要及时更换。一旦发生设备事故要保护好现场,及时向安全、设备部门报告,并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。操作后要认真擦拭、注油,保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到一定时间后,要主动进行保养。

正确使用手工工具(如手动、电动、气动工具等)。手工工具结构简单、体积小,携带方便,往往被操作者忽视其安全要求,而造成事故。车间应教育职工正确使用手工工具,严格按章操作,并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具,认真检查工具的安全可靠性,严禁使用不符合安全要求的工具。

4.从作业环境上控制现场的有序管理

在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等,如放置不当、杂乱无章,就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境,不仅符合现代企业生产现场管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产率,更能促使职工养成良好的工作习惯。创造良好的作业环境,要注意抓好以下三项工作:

对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置,既安全又方便使用;不常用的东西,可设置一些方便的货架存放;对不需要的东西,要坚决清理出现场。在安全方便的前提下,尽可能利用立体空间,以保证平面空间的宽畅、整洁。

建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品(如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等)要严格按有关规定处理,不能迁就工作方便,过量领存,随意乱放。

为使生产现场各部位清晰明了,车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线,以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置,使现场井然有序。

5.加强安全管理,确保施工生产秩序正常

车间安全教育可以通过多种手段进行,如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”,开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后给予其愉快和温暖;提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全;提醒亲人在作业时不要蛮干;提醒亲人工作时要做好自我保护;不要催亲人早下班;不要让亲人过度疲劳;不要让亲人过晚休息;不要让亲人增添烦心事;不要在上班前刺激亲人。这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。

9.车间实习报告 篇九

一、经历与感受

2011年11月25日正式在车间实习,转眼间,一个月的实习时间过去,这一个月是不同寻常的一个月,它是我离开学校后正式走向社会的一个月,也是我人生新起点的一个月;这一个月它不仅充满着对大学生活的美好回忆更充满着我对未来独立生活的向往与憧憬。

首先非常感谢公司能够给予我这样一个进入公司工作的机会,在车间实习的这一个月,使我体会到了很多很多,也学到了很多知识,它承载着我们对过去的美好回忆,也承载着我对未来生活的向往与更多的认识,尤其是在和车间师傅们一块相处的这段日子里使我受益匪浅,他们不仅给我们传授相关的生产技术知识而且也教会了我做人处事的方法,真的很感谢每一位师傅,因为他们是我踏入社会的第一位老师。

从十一月二十五号我进入车间的第一天开始,也许就注定了我与这些师傅们有一定的相识之缘,在车间的每一天他们不仅有一定的生产任务要去完成而且会注意着我的安全,提醒我不要碰这不要碰那,都很危险。他们原本可以为了自己的任务不理睬我,但是他们却时刻的关心我,当我向他们询问一些生产和产品的基本知识时他们总是在他们懂得了解的前提下给我耐心的讲解,借这样一个实习总结报告的机会我想表达对那些在生产一线师傅们的感谢:谢谢师傅们,你们辛苦了!

在车间实习的这一个月里看到师傅们那一滴滴的汗水使我想到了很多;也许在很多人的心目中认为能够待在办公室多好啊,但是我想说作为一个工科毕业的大学生没有在车间实习过对你以后的工作是不利的,尤其是对设计人员和营销人员;因为只有你了解了下面具体的情况、了解自己的产品的生产流程及产品的基本知识才能做出优秀的设计和销售方案,才能了解自己的产品与市场上产品比较之后的优劣。虽然在车间的这一个月噪声很大,也出了很多的汗,但是我适应下来了,因为别人都能适应我为什么不能适应呢?俗话说梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。只有经历了磨练只有经历了痛苦的洗礼才能在以后的工作中做的更好。在车间的实习我认为这些都是有必要都是值得的,因为只有亲自尝试了才能懂得如何去做,才能了解其加工过程,才能为以后的工作提供依据。

第一个星期我和其他实习生一样被安排在刀头组进行第一阶段的实习,车间主任李工把我交给刀头组梁师傅后就开始了我的第一天上班。第一天上班就发现师傅们和同事们平易近人很容易相处的,我刚到车间没多久就有两个比我先进公司的同事主动和我聊天,我当时真的很开心,所以对工作基本上没有太多的心里压力。

我的第一个任务就是上料,就是给铣刀头这一工序提供原料。刚开始觉得挺有意思的,把工件整齐的放在入料口的托板上,看着工件一个一个被加工好并自动弹出,几小时过后我还是在上料,我就有点不耐烦了,所以我就快点上料,利用第一次上料和第二次上料的空挡来了解我身边的几台机床。结果发现有些机床是台湾生产的,根据日期显示它们有好几十年的历史的,看来公司是经历很多市场的洗刷和考验的,这也让我对公司充满了信心。

第二、三天的工作和第一天基本一样,只是多接触了两台机床,也觉得身边面孔渐渐地熟悉了。

第四天梁师傅给了我一份刀头的加工标准资料,再加上人事给我的产品基本知识资料,让我先看看。看了大概两小时我就坐不住了,由于产品种类多且对产品不熟

悉所以对资料我一时还消化不了,所以就主动找到梁师傅给我安排工作。梁师傅教会我使用下料机后我就开始下料,我下的第一种毛坯料是 S1/4*100,接着就是其他的毛坯。就这样过了第四、五天。

第二星期继续在刀头组实习。这星期我慢慢的开始接触小车床,小车床主要是对刀头的毛坯、卡槽、外圆、头部进行加工处理。在师傅们的热心帮助下很快的学会使用小车床,再生产的同时也在不断的认识和了解刀头的型号规格,当遇到问题时我就会问师傅们,当然他们也会很详细的给我解释。由于准备在星期五考试,所以这个星期也用了比第一周更多的时间来学习了解工件的相关知识,虽然之前知道要考的基本范围,但由于对知识的陌生还是积极的做准备了。尽量多看看不同种类的工件,遇到不认识的产品、不认识的符号我就会问师傅们。很幸运通过了考试并进入车间的第二阶段套筒的实习。

从第三周开始在套筒实习组。套筒组多数是使用大机床加工产品,因为我学的是机电一体化专业,对这些机床都很熟悉,所以熟练的操作没有难倒我。先后对工件进行过钻孔、倒角、校直、车外圆等加工,每当我加工好一个工件的时候就特别的兴奋,看着自己加工的产品越干越起劲,有几次还是别人提醒我到下班的时间了,此时才发现自己是最后一个打扫卫生的。关键是我学会了磨钻头,在学校时没有学过也觉得比较难,可我现在会了,挺有成就感的。如果没有这次实习,我可能一辈子也不会磨钻头。这一周基本上都在干活,我不想成为一个多余的、可有可无的人,所以如果没有工件让我加工我就会打扫卫生,车间的机床太脏了,我用抹布擦不掉就用水、洗衣粉刷,擦机床擦了一天半。大家都在不停的干活,我也不会让自己闲着的,所以上班没有时间去看资料,但也让我见到了很多的产品,使我之后的学习没那么费劲了。

第四周是我在车间实习的最后一周,也是我比较难忘的一周。身边的师傅、阿姨、大姐对我都很好,也很关心我的个人情况,也会问我的家里的情况。和他们说话聊天我很轻松、很开心,所以周五上午考完试中午被通知到仓库实习的时候,我选择继续在车间呆半天,做完我最后的工作。

二、建议与意见

在车间实习了一个月,也了解了车间的基本情况,现借这一实习报告的机会提出以下几点建议与意见:

1)保持工作场所的环境卫生

① 我们车间的卫生真的不怎么样,打扫卫生的时候总是乌烟瘴气的,地面上的铁削都扫不干净。也没看到哪儿有车间值日表,好几次看到只有车间的李工拿着拖把在拖地。和其它的公司相比我们的公司是小了点,也因该向他们学习基层管理,学习他们的现场5S。其实领导们都知道都懂得,但我就是不明白为什么不做不严格要求员工。

② 机床擦不干净。没有扫掉的切削液和铁削会锈蚀车床导轨,严重时一个晚上就能看到锈斑更不用说长时间了。机床的好坏会直接影响产品的加工质量,而导轨的就是影响产品加工质量的重要因素之一,所以在下班的时候必须扫干净机床上的切削液和铁削,然后在导轨擦上润滑油。

2)爱护我们量具及其他工具

① 我们车间最常用的量具就是游标卡尺了,第一天到车间的时候就发现我们的卡尺不好用,因为卡尺上的槽里有很多的油灰。我们可以用润滑油滴在槽内并抽

拉十几下就能把油灰洗出来,洗三到四次就可以使游标卡尺很干净了。一般的游标卡尺的精度为0.02mm或0.05mm,算是高精度量具了,所以因该轻拿轻放,更不因该出现用较重的工件压在上面,以免间接影响产品尺寸精度。

② 由于有的车床尾座安装钻头的部位磨损比较厉害,所以在不影响加工精度的前提下会采取冲的方式加紧钻头,但我发现有没磨损的也用冲而不用扳手,我觉得这样不仅费 时费力还浪费资源,所以希望我们的操作人员能注意到这一点。

3)产品出现问题不能很好的解决,追究不到责任

在工件生产的过程中会出现很多问题如:报废、丢失....可我们车间采取唯一措施就是重新下料重新加工,我觉得这样并没有根本性的解决问题。虽然出现这些问题是在所难免的,但可以降低问题出现的概率。我建议从产品的下料开始到包装入库都有一张表格,上面填写每一道工序的加工者姓名、合格产品数量、报废产品数量。我想通过表格上面的数据可以反映报废、丢失等问题出现在哪一道工序或哪一阶段,判断是机床原因还是操作不当,然后采取针对性的措施从而降低报废率、丢失率...4)提高产品的精度

生产刀头和套筒的公司也有很多,大规模的可能都已经用上流水线,所以他们的产量高且价格肯定会比我们的便宜。我想我们的产品和他们竞争的不仅是服务态度、材料的选择,精度也应该是我们不可不重视的问题。现在车间的订单不是很多,所以我们有足够的时间解决一下提高精度的问题。我建议由技术部制定一份缩小误差范围后的每道工序加工误差数据,并严格监督操作员的执行。刚开始可能会由于各种原因执行起来比较困难,如果领导们把其中的厉害说给员工们听听,我想大家会接受的。

5)我知道领导都有很多事情要忙,但还是希望老总能够抽点时间多多到下面看看,出现了问题关心下,也许老总会觉得出现问题会有人管不用老总操心。我不这么觉得...以上为本人的几点建议与意见,由于我的阅历浅薄、考虑问题不全面如有不恰当之处,敬请原谅!

10.车间员工辞职报告 篇十

企业员工离职,属于一种正常的现象,我们经过衡量后,会选择与现在的工作告别,这个时候我们就需要写辞职报告了。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢?以下是小编收集整理的车间员工辞职报告,欢迎大家分享。

车间员工辞职报告1

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,我真的感觉很有感触,这段时间在工作当中我感觉非常的有压力,作为一名工厂员工我确实还是做的不够好,只有认真搞好分内的职责才能够让自己做的更好,但是我现在确实还是做的不够好,我认为在以后的学习当中这是非常明确的,在车间工作我也应该要保持一个好的状态,近期在工作当中我也是做的不够好,这不是我对学习应该要有的态度,作为一名车间员工我确实是要好好的调整自己的态度。

在工厂工作这并不是我应该要有的态度,辞职也是我应该要去思考的问题,因为现在感觉工作非常的吃力,这实在不是我想要看到的结果,在这一点上面我一定要认真的去做好,这一点是一定的,我思考了很久,还是决定来辞职,在车间工作了这么久的时间,现在要离开还是非常的不舍的,我清楚的了解到了这一点,在这方面我一定要认真搞好自己分内的职责,我过去一直在工作当中做的非常认真,我也相信这对我是一个非常大的提高,我也非常清楚,这是我应该要去维持好的,这一点毋庸置疑,我认为工作当中就一应该要有一个好的状态,认真的搞好自己分内的职责。

现在在这方面我还是做的不够好,真的感觉非常的有压力,以后在学习当中我应该要保持一个好的心态,来到xx这里已经有一年多的时间了,我真的深有感触,这次和您来辞职,我知道现在不是一个很好的时候,车间正是用人的时候,我真的深有感触,但是我真的是做的不够好,经常在工作当中出现一些问题,这是我做的不够好,辞职的决定我思考了很久,以后一定要端正好心态,以后一定要做的更加认真,我现在非常坚定,我不希望自己影响到了接下来的学习,这确实不是我想要看到的,如果接下来影响到了工作我会非常的自责,作为一名xx的员工我不希望自己现在状态,继续工作下去,这样一定会有很大的影响的,作为xx的一名员工这是我应该要有的态度,这一点是毋庸置疑的,也是需要去做好的,以后我一定会更加的努力,这一年的时间还是有非常大的进步,我也希望自己能够有更多的进步,但是我真的感觉自己不适合留在xx这里工作了,确实不希望影响到了后续工作,在这方面我态度是非常的明确。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告2

尊敬的领导:

您好!

对于在生产车间工作的我来说努力完成领导安排的任务是十分重要的,因此我通过以往在车间工作的经验克服了许多难以解决的困难,毕竟作为车间员工却无法在工作中为领导分忧的话无疑是中失职的表现,然而由于我存在能力不足的问题导致难以适应车间发展的形势,通过多次努力仍无法解决这类问题以后让我决定辞去自己在车间的工作。

车间工作的生涯对我而言无疑是职业履历中十分重要的组成部分,从初次踏入社会便选择到车间进行工作到现在为止已经有好几年的时间了,期间虽然承受着生产任务带来的压力却也能通过自身的努力获得丰厚的报酬,再加上车间的同事都十分淳朴导致我在生产工作中遇到困难的时候往往都能够获得帮助,只不过由于我存在着工作效率低的问题导致常常难以达成领导的预期目标,或者说领导在工作中的支持令我十分感激从而想要通过自身的努力来回报这份期待,至少仅仅满足于生产任务的完成远远谈不上为车间的发展作贡献。

为了弥补能力方面的不足导致我在同事的协助下付出了许多努力,无论是加班加点地完成领导布置的生产任务还是学习车间管理的相关规定,这部分车间工作中的努力对于自身能力的提升无疑具备着十分重要的意义,在我弥补自身不足的同时也十分感谢车间的同事能够在工作中提供这么多帮助,只不过令人感到遗憾的是这些年的过去似乎自己在能力方面没有任何提升,再加上车间工作的要求不断在提升导致同事在自己身上浪费了不少时间。

浪费了车间的资源却无法带来太多成就无疑是辜负领导期待的做法,哪怕是将这份资源与心血倾注在新员工的身上也比自己的毫无作为要强得多,也许是潜力耗尽的缘故导致近期我在车间工作中的表现并不算好,或许是我并不适合从事车间工作才会导致工作中的努力无法获得成效吧,再加上急于求成的心态导致我在完成车间工作的同时常常营造出一种焦虑的氛围,对于车间发展来说这类负面情绪的传播无疑是有害无益的。

对于今后的职业发展而言目前我在车间工作中的表现的确无法令人感到满意,继续勉强的话无论对于自身发展还是车间效益都会造成不好的影响,再加上我也有了新的职业规划自然不希望继续在车间碌碌无为下去,所以我提出了辞去车间工作的请求并希望领导能够理解自己能力不足的状况。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告3

尊敬的xx:

您好!

我是第x车间的员工xxx,因我个人不太合适这份工作,在岗位上也没有什么工作的动力,特向您提出辞职的申请,希望能在x月x日离开车间工作,我的工作也可以在这段时间内交接好的。

我来到车间工作其实也有几个月了,跟着师傅学习到了很多组装的东西,工作的时间,和机器打交道比较多,和人的沟通是比较少的,除了吃饭和下班的时间,上班的时候基本都没有什么时间和同事沟通下,这对于我这个外向的人来说,还是比较难熬的,车间的工作又是重复性比较多,基本我们做组装的工作都是一样的,每天不停的循环,虽然工作的环境也还不错,而且包吃包住,但我总感觉少了一份激情,可能是我还年轻,觉得这份车间的组装工作没有什么挑战性,所以做了这么长时间,还是觉得没什么动力。

刚来到公司的车间的时候,我是特别兴奋的,毕竟我之前没有工作过,能找到一份包吃又包住的,而且工作环境那么好的工作,其实也还是不错的,而且由于工厂没有什么娱乐活动,一个月下来并没有什么开销,所以其实这段时间的工作我还是攒了一些钱的。我寄给了家里,家里也是很高兴,在老师傅的带领下,我也比较快的熟悉了我的工作,特别感谢x师傅带领我的这段日子,让我从没有任何能力的新人成长为车间的一名组装工。

工作了一段时间,我和同事聊天的想法却是很强烈,因为我比较外向,而且以前在学校的时候也是活动比较积极的一个人,现在让我整天的工作,我还是觉得不太适应,或许我可能比较合适销售的工作,之前其实也想过找销售的事情来做,但是又怕第一份工作做得不好,而且销售的压力怕自己承受不住,但是经过这段时间的工作,我发现我并不太合适这种安逸的工作环境,虽然说公司也有加班,有奖励可以拿,但是我感觉兴趣不是那么大。

经过和老师傅的沟通,还有主管的沟通,我还是觉得我想离开车间的工作,去外面闯一闯,年轻就不能怕压力,而且既然我想做销售的工作,那其实应该试一试,而且现在我感觉我对销售的工作欲望很强烈,这些日子也在看关于营销的一些书籍。在此我向领导提出辞职的报告,也是想出去试试,我还很年轻,不想太早的做这么安稳的又没挑战的工作,还望领导您能批准我的辞职申请。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告4

尊敬的车间领导:

您好!

我是xx,我来到车间工作已经是有一年的时间,这段时间我一直在做一个决定,我想了很久还是决定跟您来辞职了,一年的时间让我真的是成长了太多了,在车间的工作的时候我一直都在保持着一个好的状态,我也一直在努力着,为了能够不辜负了这份工作,我把自己的的日常工作看的是非常的重要,无论是做什么事情都应该要保持好的状态,但是这段时间我的状态是低迷的,我真的是要为这次事情做出相关的思考,特别是近两个月的时间我对自己的方向又迷茫了,整天的在车间的工作让我失去了很多很多的时间,一开始冒出这种想法的时候,我还不是非常的在意,因为我是相信我能够调整好自己的状态的,但是后来我慢慢的感受到了自己的身上的一些缺点,我真的是应该及时的纠正过来,但是我还是应该保持好状态。

这段时间我也一直在思考着,我还是希望自己能够在这个过程当中不断的积累到知识,保持好一个的状态,但是事实证明了这还是行不通的,这样低迷的状态我也一直都持续很久,我还是有点忧愁的,真的是希望能够避免这种的情况的发生,也不希望在这个状态下面,自己做的这么不坚定,这次跟您来辞职我也是做出了很鉴定的决心的,我不希望自己的这个种状态影响了自己的工作,这是有很大的麻烦的,现在我想了想真的是有些压力的,这不是我所期望看到的,在未来的生活学习当中我应该保持好的状态,让自己在工作当中有一个的合理的安排,这是非常重要的,所以我是真心不希望这种情况影响到了自己,我是希望能够保持好一个好的状态不断的积累好经验。

作为一名车间的员工的我也是深深的知道我们车间的工作一直都是严瑾的,可能有的时候会出现一些问题,但是都能够得到一个及时的解决,我是不希望自己打破这种规则的,我不希望因为我个人的状态不好就不认真的去工作,这是绝对不行的,也是会有一些问题的,我不愿意看到这种情况的发生,在未来的生活当中我一定要保持好的状态,让自己在这么一个情况下面自觉的遵守好规则,所以现在向您提出了辞职,这也是我要去落实好的,我不希望自己影响到了他人,不希望自己影响到了车间的日常工作秩序,希望您理解批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告5

尊敬的领导:

您好!

很抱歉在这个车间业务繁忙的时期向您提出辞职,真的非常抱歉!可是您也知道,人生很多事情都是事与愿违的。我在这里工作那么多年,我是不舍得离开的,就是别人出再高的薪资,我也不愿意离开我喜爱的工作以及我相处了那么多年的好兄弟好队友,但身心原因的被离开,我就真的没有办法了,您也没办法,我们的身心健康出现了问题,这是我们谁都左右不了的事情,我这次去医院检查,医生就给我下了警告,让我必须要停止工作,好好的修养身体,如果再继续工作,我可能就会直接被送去医院了。一听这话,我家人都强烈要求我辞职了,不是不希望我挣钱养家,而是不希望我为了挣钱养家把自己给葬送了。

领导,我们车间的工作其实没有那么伤身体,我这次生病,不是因为我们车间的问题,而是我自己太不爱惜自己的身体了,我一做起自己喜爱的工作,就没日没夜的,根本就不在意我的身体,这种对待身体的态度,身心不出现毛病才是怪事。现在到这种被迫辞职的身心状况,都是我自己一手造成的,怨不得任何人。

一晃眼,我在车间工作也有七八年了,像我这样的老员工还有几个,我们一起进到车间里面,一起为了我们的工作奋斗、努力,还好他们都比我爱惜自己的身体,不然为了工作倒下的就不止我一个了。不是说我比他们更努力工作,而是我比他们更不爱惜身体,真正到了身体出现问题的时候,我才知道他们那叫可持续发展,我属于一造就造太狠了,终于把自己给造趴下了,等我身体好起来再返工作岗位,那就又不知道得多久之后了,甚至也许我就再也不能做我这喜爱的工作了。

领导,虽然我因为身体原因必须辞职了,可我还是希望车间能够继续好好发展下去!您一定要告诉其他工友们,不要像我这样没命的造,要走可持续发展路线,一边善待工作,一边也要善待自己的身体,只有青山在,才能够有柴可烧!我们车间的工作也是比一般工作要辛苦一些,您在领导工友的时候,也要注意“留白”,让工人们在工作的同时,也能得到适当的休息时间,这样我们车间的工作才可以可持续发展下去,才可以留住像我一样的老员工!当然,我不是身体原因,我也不会向您辞职的!但身心健康这件事,不是我们可以任性妄为的,希望您也能多多关心其他工人们的健康!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告6

尊敬的xxx:

您好!

20xx年7月8日我来到成为生产一部散热间的一名工人,对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会,在我急需工作的时候,让我获得我人生中的第一份工作。

截止到现在已经过去了一个多月的时间。在这段时间里,很荣幸在车间里和很多优秀的人成为同事,也很感动他们无私地照顾我这个新工,我也学会了很多,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深地影响我,我诚挚的感谢大家,感谢,因为你们让我成长。我将铭记这段在的时间以及那些帮助过我的人!

虽然我常常自求进步,很努力地工作,班长和主任也知道我经常迟一点下班,尽力将分配给我的工作做得更好。可是由于每天长时间在车间工作,可能是因为不适应车间的环境,经常感觉手指和腿部关节疼痛,最近更是越来越难以忍受,我想我是不适合做这份工作的。本来打算坚持干完试用期再辞职,可是家中有事不得不提前离开,所以现在提出辞职。若因为我的辞职给xxx及同事造成不便,我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一个星期之后离开公司,恳请xxx批准!最后再次感谢那些帮助过我的老员工和xxx!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告7

尊敬的领导:

您好!

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职,或许我还不是正式职工,不需要写这封辞职信,还是写了这封信。时光飞逝,转眼来到车间已半载有余,开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦,难忘一些睡岗时的画面,虽然多少有些不快乐的经历,不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到公司的实习生都怀揣着相同的梦想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值,或许是因为自己目光短浅,工作时间有限,到目前为止,还没有找到自己存在的价值,亦相信每一个离开的年轻人,都会铭记的日子,那些难忘的岁月。

每天上班时,车间内嘈杂的声音,都会给我无形的心理压力,直到下班后亦不能缓解,头脑还是那种机器运作的声音,让我身心疲惫常常夜不能寐,我想这些客观的原因我无力去改变,唯一能改变地只有我自己,这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说:生活在别处。我觉得也对,在不同的地方可以看到不同的风景,接触到不同的人与事,这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿线的兄弟们工作顺利,身心健康,同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告8

尊敬的领导:

您好!

这些天来由于自己身体的不便从而给车间的工作带来了影响,尽管说在车间工作的过程中我尽量避免因为自身的原因从而带来失误,但是眼前结果的发生似乎在告诉自己现阶段已经不再适合继续从事车间工作了,实际上在工作的初期我也曾怀着热情对待车间布置的每项任务,但是目前自己在车间工作中的不适应已经意味着需要辞职离开了。

其实若非领导在工作中给予自己的支持也无法让我坚持这么长时间,在家没怎么吃过苦头的自己来到车间以后的确感到有些不适应,但是为了能够通过这份工作来锻炼自己还是应当继续坚持下去比较好,抱着这样的想法来对待工作便可以出色地完成领导安排的诸多事项,而且即便在车间工作中遇到了难题也可以在老员工的指点下掌握解决的方法,可以说这种实践与理论相结合的方式的确帮助自己在车间成长了不少,而且通过自己努力从而在车间工作中稳定下来以后也得到了家人的理解与支持。

实际上伴随着社会的发展导致自己在车间的工作中掌握了许多新的技巧,尤其是自己因为表现出色而获得外出学习的机会以后便更加觉得职责沉重,但也正是因为如此才让我坚定意志从而以实际行动回报领导的期待,若是面对苦难而退缩的话可就有些浪费领导给予的来之不易的机会,带着这样的态度来面对工作中过得培训机会便可以为工厂的发展创造更多的效益,而且通过自己在工厂的努力从而获得丰厚的酬劳才是让我感到十分高兴的事情。

辞职念头的产生主要还是因为前段时间腹痛以后前往医院进行体检的事情,那时面对医生告诫不以为意的自己在后续的工作中果然出现了问题,只不过当时的.自己忍耐住了身体的疼痛才不至于影响到工作任务的完成,但是从那以后我便感受到这种疾病常常会给自己在车间的工作造成困扰,若是停下手中的工作调养身体的话无比会给车间的生产任务造成严重的影响,即便是为了家人考虑也不应该随便产生从车间离职的想法,然而这段时间每况日下的身体状况似乎在提醒自己需要早作决断才不会因此而感到困扰。

为了不给领导和同事添麻烦以及为了自己的身体状况考虑,我决定还是辞去车间的工作并抽空专门调养自己的身体比较好,这样的做法无论是对于车间的发展还是自己身体的调养都存在着一定的好处,所以我在陈述完毕自身的状况以后做出了辞职的决定并希望能够得到领导的理解。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告9

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,怀着不舍得心情跟您提出辞职,在现在工作的同时,我也在问自己,为什么不能坚持下去?作为么车间员工,我认真的去履行了自己的职责,考虑到现在的情况,我也对自己很有信心,我坚信自己在这一阶段的工作当中得到了非常大的收获,但同时也非常考验我的毅力,做这份工作,到现在确实感觉到心力憔悴了,不能够把自己全身心的精力投入到工作当中,我需要趁早的离开,给自己给工作,一个满意的交代。

长时间下来对待自己的工作,没有认真的态度,我是发现了这一点及时的认识到了,因为这段时间我工作当中经常出现错误,有些简单的事情都容易犯错,这不是我想看到的,我经常都在想,为什么自己不能处理好这些东西?真的是填了很多麻烦,也感受到很自责,作为一名车间员工,我们的生产任务是很多的,每天都在达到这个产量,而我却经常拖拖拉拉,动作不是很快,您也说了我很多次了,我不希望以后自己再做不好,这样我会很自责的,同时我的这样的行为,严重的拖慢了我们的生产任务,每天不能够按时来完成产量的话,就给工作造成了很大的影响,考虑到的这一点,我需要及时的提出来,需要认识到这一点,因为我们车间是以产量为主的,也是需要每天按时的做好这些事情,保证产量,同时提高自己的工作能力,但是现在我没有做到这一点,我作为一名一年的老员工,其实也是非常不舍得,当然有些事情没有办法,因为自己能力就那么多,做不好这样的事情就不能去拖累工作,不能拖其他同事。

跟您提出自己也是我思考了很久的事情,因为自己来到这里一年,有很多东西都收到了,很多改变自己的工作耐力也得到了一定的提升,我的性格上面有很多改变,还记得当时刚刚来到这里的时候,我也是比较毛手毛脚,自己虽然说学习能力很差,但是也在认真的去做好每一件事情,每个同事对我的帮助都非常的多,也很有耐心的在给我指导,让我感觉到非常的暖心,一年过去了,自己的能力并没有得到太大的提升,有的时候甚至会拖累整体的工作进度,我们车间很多同事,虽然说没有抱怨,但也知道自己的能力是耽误了大家,给大家造成了很多麻烦,这一年来我也思考了很多,我真的是不适合继续工作下去了,作为车间员工,并没有我想象到的那样简单,我需要去承担更多的责任,但是现在这样的情况不能够因我而受到影响,我需要主动的跟您提出辞职,递上这封辞职信的同时,我就下定的决心,当然,我学习到的东西也是非常多的,带着在我们车间工作的这份美好,我会让自己的心态更好的感激一年来的相遇,感谢一年来工作的每一天。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告10

尊敬的车间主任:

您好!

我是XX车间钳工组的XX,我因车间工作环境及工作时间不堪重负,因此已向人力资源部递交书面辞职信。

很感谢领导在这半年多时间里对我的照顾,然后现在我已经很难在车间继续工作,也许辞职是我最好的选择,希望主任能够理解并同意我的辞职,我将十分感谢。

此致

敬礼!

辞职人:XX

20xx年X月X日

车间员工辞职报告11

尊敬的车间领导:

您好!

我是xx,我真的是感觉非常自责,自己的在这段时间的工作当中表现很差,本来想着应该及时的调整好自己的心态,但是还是调整过来,一而再,再而三的出现问题,我来到xx这里工作的半年确实是有些事情做的不好,这是我的本职工作,但是我回顾起来的时候还是有很多东西不具备,现在我也是感觉自己做不好这份工作了,毕竟有好几次影响都不是很好,我希望用这样的方式去积累知识,但是现在也是不得已了,我非常的惭愧,真的是不希望继续影响到自己的工作了,还是需要正视这个问题,不能再继续消耗下去。

过去的这半年,虽然自己在工作当中没有出现过什么大问题,但是现在却出现了很多问题,面对自己的工作的时候也并不是那么的有动力,我真的是感觉非常的遗憾,没有保持一个好的方向,在这一点上面我是非常不认可的,日常的工作虽然是非常的多,有的时候甚至是忙着腾不出手来,但是还是应该去做好这些细节的事情,慢慢的也意识到了这样下去肯定会有大的问题出现,我不希望酿成大错,毕竟我对xx这里还是有感情的,自己刚刚到这里工作的时候,您也是非常的照顾我,虽然每天的工作非常的多,非常的紧张,但是也是在您的帮助下面慢慢的适应了下来。

现在回过头来想想在这一方面我还是欠缺了很多,在这一点上面我特别有压力,现在慢慢的积攒我感觉自己支撑不住了,在这样的环境下面有的时候自己感觉特别有紧张感,我不希望自己养成这么一个习惯,这样下去之后消耗自己的时间跟精力,我也在一点的积累这方面的经验,我知道这方面我还是需要做的更加的到位,有些事情应该处理的更好,工作是一件严肃的事情,在我们车间的这一点就更加的明显了,所以我现在不希望这样的情况继续持续,跟您提出辞职也是我思考良久的事情,我会进一步的去调整好自己的心态,非常的感激这几个月来的进步,通过这样的方式也让我学习积累了很多,虽然是短短的半年时间,可是却也让我有了一些变化。

通过这半年的工作,我真的是感觉自己提高不少,但是不希望再出现什么问题,从而影响了工作,希望您能够理解我,我确实不希望再有类似情况出现,我感激xx,感激这段工作经历。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告12

尊敬的车间领导:

您好!

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职。时光飞逝,转眼来到车间已半载有余,开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦,难忘一些睡岗时的画面,虽然多少有些不快乐的经历,不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到xxx有限公司的员工都怀揣着相同的梦想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值,或许是因为自己目光短浅,工作时间有限,到目前为止,还没有找到自己存在于奇瑞的价值,亦相信每一个离开福建远航鞋业的年轻人,都会铭记在福建远航鞋业生活的日子,那些难忘的岁月。

每天上班时,车间内嘈杂的声音,都会给我无形的心理压力,直到下班后亦不能缓解,头脑还是那种机器运作的声音,让我身心疲惫常常夜不能寐,我想这些客观的原因我无力去改变,唯一能改变地只有我自己,这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说:生活在别处。我觉得也对,在不同的地方可以看到不同的风景,接触到不同的人与事,这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿s线的兄弟们工作顺利,身心健康,同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告13

尊敬的领导:

您好!

记忆中领导的讲话是自己进入车间以来的宝贵财富,至少通过这些简单的话语能够感受到领导对我们车间员工无微不至的关怀,但也正因为如此才会让想要辞职的自己在犹豫之间感到惭愧,毕竟此刻自己在车间蓬勃发展的时候选择离开实在是愧对领导的信任,但是自己做出辞职的选择主要还是因为家庭方面的原因所导致的。

对我而言车间团结友爱的氛围便是鼓舞自己努力工作的主要原因,即便在车间工作中遇到难以解决的问题也能因为同事的帮助度过难关,可以说正因为相互扶持才能够从初期的不适应转变为熟练的车间员工,有些时候领导来车间视察也会对我们这些基层的员工进行一番勉励,那个时候的我也希望能够通过在车间的工作中取得一番成就来回报领导的鼓励,然而时间的流逝以及现实的种种无奈总会改变一个人最初的想法,现如今我也是对目前的现状感到毫无办法才会想到辞职这种下策,毕竟以现在竞争激烈的职场来说没有什么比一份稳定的工作更好了。

实际上车间对员工的待遇以及各项福利都令我们感到十分满意,但是即便如此我的家人依旧认为车间员工并非是一件体面的工作,所以有时在电话中他们常常劝告自己回去和亲戚合伙做一些小生意,但是对于这种不稳定且看不清前景的事情我一向不愿意掺和其中,只不过有些时候父母对自己工作的想法也不能够将其完全忽视,毕竟今后无论是赡养父母还是成家立业都需要一份离家比较近的工作。

当自己因为家庭方面的影响而产生辞职念头的时候实在令人感到心悸,毕竟作为在车间工作多年的员工竟然从未将其当成自己的家,这无疑是对自己内心的拷问以及职业道德的一种侮辱,按理来说我应该拒绝家中的提议并且将全部精力投入到工作中去,只有这样才能够让心无旁骛的自己在时间的积累中获得工作能力的提升,但是现在家里经常来电话催促自己导致无形中形成了一种莫大的压力,因为这方面的原因导致自己不能够安心地进行车间工作实在是令人遗憾。

现在我选择辞职也不过是为了向家人证明他们那种虚无缥缈的想法是错误的,但是既然内心决定这样做了就应该尽快实施下去才不会导致纠结万分,实际上即便对辞职的决定感到愧疚我也希望领导能够理解自己的想法并给予批准。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告14

尊敬的领导:

您好!

在此就先让我向你说上一声对不起吧!我是辜负了你对我的栽培和希望,所以很抱歉。不过我也并不是说在车间里面干的不开心,而是因为我觉得现在的我还是年轻的,我并不想被束缚在这里,我想出去走走,然后多多的学习一些知识,这是我所想要的。当然我也是明白的,事情也并不是我想象的这样的简单,我出去也不一定能够找到更好的工作,但是我觉得人生不应该是至于此,所以我也是做好了心里准备的。

还有就是真的很感谢领导你,感谢你一直以来对我的照顾,感谢车间前辈们传授,更感谢xx公司能够在我还没有任何经验的时候收我成为公司车间的一名员工。这一些公司对我的好我也是一直铭记在心里,不过我这一次辞职也并不是说我是忘恩负义,而是因为我觉的我需要好好的成长一下,将来如果有机会也是能够更好的帮助公司的。

不过最主要的原因也就是这个,因为我觉得人如果不趁着自己还年轻的时候,多多的出去看看世界,多多的学习一些东西,勇敢的去尝试一些新的东西,这样才是不枉年轻一场,也才是年轻的含义;所以我这一次才会做出这样的决定。因为我不想要沉溺在现在这样得过且过的生活当中,因为我害怕我会被这样的日子打磨的平庸,然后被淹没在人群当中。

我想领导你也一定是能够明白我这种想法的吧!这也并不是一腔鲁莽,而是一腔热血,而这却也不是有勇无谋的一场计划,而是一场相约好的一场赴约。同时我也并不觉得这是年轻的冲动,而是觉得这是一份敢于挑战的勇气,这是一份让我自己敢于鉴定的决定。生活在很多的时候都是需要选择的,但是要是一直是一成不变的选择的话,那么最后的结尾也一定是一成不变的。我想我是不喜欢这样的,因为能够被预知的结局真的让我觉得很没有意义,所以我想去寻找那一场未知的结局。

这并并不是荒唐的,这其实也是我考虑了很久的,同时我想你也一定是会尊重我的这一个决定的。还有就是也预祝公司的前景更加的好,产品做得也是更好。最后,也希望领导你是支持我的决定的,并且也批准我的辞职。而在公司这一段时间,我想我是永远不会忘记的,并且在这里我其实也是学到了很多的东西的,而这一些东西,我觉得也是能够让我受益一生的。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告15

尊敬的主任:

您好!

我是生产车间的XX,下面是我的辞职报告。

工作近四年来,我一直在公司生产车间从事工艺设计工作,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申我自愿辞去在XXXX的一切职务。

在XXXX近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助,工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

祝您身体健康,事业顺心。并祝李主任及公司事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:

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