畜牧行业吹响电子商务集结号

畜牧行业吹响电子商务集结号（14篇）

1.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇一

开远：吹响课改集结号

□ 本报记者 黄 浩 □ 刘和平冯 旭

开远，地处祖国西南边陲的云贵高原，这里毗邻越南，少数民族人群杂居，群山绵延，人口稀少，总面积还不到2000平方公里，城区面积仅为18平方公里。在这个不足30万人的小城市里，课堂教学改革却搞得风生水起。而这场自上而下的教育改革，不仅改写了开远教育连连“垫底”的惨痛事实，更让学生发自内心地感受到学习的快乐。

2012年2月17日，位于云南省开远市东兴路的行政中心报告厅里人头攒动，300多名来自各行各业的市民代表齐相聚首，将不大的会场挤得满满当当。这里，正在举行的是开远市第六届市民论坛。作为一个旨在反映民生、传达民情的社会论坛，前五届议程中，他们围绕“加强行政效能建设”、“项目建设与环境保护”、“公仆形象与干群关系”等话题，展开了实事求是的论辩，并在会后解决了不少市民日常生活中遇到的实际问题。

不过，与以往“宏观叙事”不同的是，这一次的论坛，话题变“小”了，角度变“新”了。他们第一次将议题聚焦在近年来颇有争议的“教育改革”上面，并确定了主题——“高效课堂与素质教育”。开远，地处祖国西南边陲之地的云贵高原，这里毗邻越南，少数民族人群杂居，群山绵延，人口稀少，总面积还不到2000平方公里。令人颇为惊讶的是，这个不足30万人的小城镇，在全国许多大中城市教育改革尚未形成规模之时，他们的课堂教学改革却已经搞得风生水起。

是什么让他们对教育改革产生如此浓厚的兴趣？

“老大动了就不难”

2009年的一个夜晚，就在开远市教育局局长李永庭结束一天工作，将要入睡之时，忽然接到了时任开远市市长李存贵的电话。

“打开电视，看中央1台。”李存贵催促他。

一头雾水的李永庭在黑暗中摸到了遥控器。

当电视画面定格在CCTV-1，正在播放的是央视《小崔说事》，主持人与一名中年男子相对而坐，就有关教育的话题展开对话，随后出现的字幕条显示，接受采访的中年人是山东省杜郎口中学校长崔其升。这是李存贵第一次知道杜郎口中学和崔其升的名字。

亲历开远高效课堂建设的教师都知道，开远市的课堂教学改革之路，正是从市长和局长的这一通电话开始的，也自此与杜郎口中学结下了不解之缘。

当然，尽管这场教育变革看似来得很“偶然”，但实际上，这并不是当政者一时兴起的“拍脑门决定”，也不仅仅是受了电视里杜郎口中学改革成果的“诱惑”。在李存贵和李永庭看来，当年，开远市的教育已经到了“不得不改”的地步。

“我们许多地方的学生，学习条件好了，作业负担却更重了；分数高了，能力却变得更低了。当学校教育朝着‘一切为了分数’的方向去发展时，它已经变得疯狂，完全背离了本真。”李存贵回忆起之前的开远教育，仍有些耿耿于怀。

教育的本真是什么？教育是对人的终极关怀。孩子们来到学校，本该有的状态是怎样的？身体要好、作业要少、分数要高，还要好玩——在李存贵看来，做教育并没有一些人说的那么神秘、那么艰难。他还举了自己的求学生涯为例。

“小时候读书，各种条件都很差，但一边放马、一边学习，自由自在，从来没有觉得读书是一件累人的事情，而且还年年考第一。”

“今天的孩子们呢？”李存贵反问道。

更让他揪心的是，在当年的应试教育模式下，开远市的教育教学质量从来都是处于低位。连续12年，开远市没有一次考试成绩优于同处红河州的弥勒县。有一年，红河州举行了一次中考模拟统考，结果显示，600分以上一栏里，弥勒县一所中学里的人数比开远市所有初中加起来还要多。

在残酷的现实面前，不改革，几乎无路可走。

而电视中杜郎口中学的出现，则适时地成为开远市课堂教学改革的导火索。

2011年，李存贵亲自带队，带领开远市所有中学校长，前往杜郎口中学、昌乐二中、杭州二中等以改革知名的学校学习经验。回来后，他要求所有校长都要写考察报告。

被“外面的风景”震撼了的校长们心潮澎湃。然而，改革事关重大，社会怎么看，家长怎么看，学生又怎么看，他们能接受吗？

为了统一思想，市委和教育局开始了全市的课改宣传工作，办论坛、做讲座、电视宣讲„„李存贵不仅几度亲自上台，讲述国内课堂改革现状，点评教师上课得失，还鼓励他们不要害怕课改会使学生考分降低。一时间，社会上反响强烈。

随后，开远市委、市政府拟定了一份以“开远市课堂教学改革”为主题的调查问卷，向市人大、政协，还有普通市民咨询意见，问卷采用不记名方式。

“改还是不改？”问卷最终落脚此处。

结果显示，绝大部分人支持课改。

“允许你反对，但不许你不改！”至此，李存贵代表市委、市政府正式向全市中小学吹响了改革集结号，措辞严厉，态度坚决。几经易稿，一份名为《关于推进义务教育阶段学校课堂教学改革的实施意见》也由此正式出台，落款为“中共开远市市委 开远市人民政府”。

这份由开远市最高权力机关拟定的文件规定，“一至六年级只能组织期末教学质量检测，七至九年级只能组织期中、期末教学质量检测„„”关于课改，文件更作出了“建立课改征求意见制度”、“建立课改报告制度”、“鼓励社会力量支持课改”、“加大课改宣传力度”、“实行课改教职工合理流动”、“实行课改问责制”等一系列具有实操性的规定。

与此同时，开远市纪律检查委员会、开远市监察局一并介入当地课堂教学改革，督促这份文件的实施。几年来，他们明察暗访，一旦发现有学校有偷偷增加课外作业、阻挠课改的现象，立即严肃处理，从约谈责令整改到无条件撤职，10个处罚等级标准都有明文规定。

纪委与监察局亲自督查学生作业量，不仅在开远历史上绝无仅有，即便放诸中国大地，恐怕也是凤毛麟角。

“声势浩大，意志坚定。”一位亲历了开远市课改的校长这样说。

“这是一次自上而下的改革，如果没有市委、市政府的强力推动，开远市的课改不可能走得这么快，走得这么稳！”具体组织开展课改工作的李永庭不无感慨，“老大难，老大难，‘老大’动了就不难啊！”

推崇改革的李存贵现在已经升任开远市市委书记。

他说，不管在什么岗位，心系教育、支持课改的立场不会变。

值得一提的是，这位“出格”的书记还“撺掇”并不在他管辖范围内的邻市的一所学校一同参与课改，甚至为他们外出参观考察提供帮助。前阵子，一位学者到该校讲学，看到该校搞得轰轰烈烈的课改，不由得大吃一惊：这么偏远的地方，不仅搞改革，而且还搞得如此成功！

校长笑着说：“如果这已经算成功，那我更建议你去开远看一看！”

开远的“二中现象”

课改，到底带来了什么？

李永庭还记得，就在李存贵打来电话的那个晚上，当他一个劲儿介绍杜郎口中学如何进行课堂教学改革时，李永庭突然说，我们这儿有一所学校，早在半年前就已经开始效仿杜郎口进行课改了。

“哪个学校？校长是谁？”李存贵一愣。

开远二中，杨正坤。

在许多县级城市里，二中，往往地处当地经济基础较为薄弱的地区，每年吸纳地区的二三流生源，过着“比上不足、比下有余”的生活。然而，近些年来，一些地区二中异军突起，在教育改革领域率先出击，一跃而成为当地教育界的黑马，有些人将其称之为“二中现象”。

开远二中便是这样的一匹黑马。

不过，杨正坤初任开远二中校长时，当时学校的状况不仅“比上不足”，“比下有余”也完全谈不上，更没有人想到它会成为所谓的“黑马”。

已经有70年办学历史的开远二中，是一所实实在在的老牌校，但前些年的成绩，几乎让二中“颜面无存”。

“全市有16所中学，连续多年，二中的成绩排名一直是13、14、15，循环往复，从来没有出现过‘意外’。”杨正坤说。

而由于历史久远，二中的许多硬件也早就老掉牙了，房子灰突突，四壁斑驳，路面乱糟糟，坑坑洼洼，桌子凳子也是到处打着补丁。一次，市教育局一位穿着高跟鞋的女副书记前来调研，一脚就踩穿了二楼的楼板。

无论是从教学质量，还是办学条件来看，当时的开远二中与周边环境都已经格格不入，许多家长纷纷将孩子转到城里，稍微优秀的教师，也是人心思动、“见异思迁”。

杨正坤上任的那一天，开远市教育局领导亲自送他到学校，语重心长地跟他说，二中，再也不能老样子了。杨正坤默默地点了点头。（下转2版）

新官上任，他来到办公室，教师个个士气低落；他来到教室，一个班六七个孩子都在埋头大睡。一心想改变现状的杨正坤回到屋子里，开始研究全国各地的教育方法。他给自己定了一条最低标准：不管用什么方法，只要能调动学生学习兴趣，就是好方法！也正是在此时，他无意间看到了一条杜郎口中学将在云南师范大学附属中学召开新教学模式推进会的消息。

开会那天，他偷偷地坐上了前往昆明的汽车，没有和任何人打招呼。

“人多嘴杂，你一言我一语，想法都不一样，这个事情就搞不成了！”杨正坤回忆说，“一个人去好拍板！”

回来后，被杜郎口教学模式吸引的杨正坤第一时间向李永庭反馈，表示想大尺度进行教学改革，李永庭鼓励他，有新思路就是好事！

决定开干的杨正坤把所有教师召集在一起，告诉他们，从明天起，所有人放假，我们一起“看电影”。所谓的“电影”，是他从各个网站上下载的杜郎口中学、昌乐二中、洋思中学等学校的五六个教学视频。

四面都是黑板的教室里，学生们不再是规规矩矩坐着听讲，而是分成小组，你争我辩，教师则在一侧偶尔点拨评价，课堂上一片“闹哄哄”的景象，没有人偷着玩，更没有人睡觉„„整整两天时间，教师聚集在阶梯教室，反复观看这些走在课改前沿的学校到底在怎样上课。

“肯定是假的！”“这么搞怎么搞得成！”

一些老教师摇头叹息，以为校长在给他们灌迷魂汤。

在杨正坤看来，这些教师几十年如一日重复着他们的教学方式，“走在大路上，忽然想起今天要上某节课，不用看一个字也不用备课，上课就开始讲，滴水不漏”。

当然，也有一些教师“蠢蠢欲动”。为此，杨正坤要求，所有的教师，不求整齐划一，能改、愿意改的班级、教师可以先动起来。为了保证效果，他又悄悄地找了几个年轻教师，让他们带头搞实验。两周过去后，他发现，这些实验班级的孩子不睡觉了，能开口表达自己了，教室的气氛开始活跃起来。

至此，杨正坤更坚信自己所走的道路是正确的。他带领学校所有中层领导前往本省的课改名校——玉溪市华宁四中“取经”。华宁四中，一所地处山区的农村学校，论生源、论教师基础，都和开远二中差不多，论硬件设施，华宁四中的校舍甚至比开远二中更破旧。但这里的孩子却大不一样。

走进教室，只见一个年轻小伙子正在滔滔不绝地讲评一份生物试卷：怎么解题、错在哪儿、如何举一反三„„讲得头头是道，底下的学生也听得津津有味。一个教师问学生，你们的老师怎么年纪这么小？学生睁大眼睛说：这是我们科代表，老师生病了，今天没来。

回来后，这批中层领导带头开始推动学校课堂教学改革。

为了让更多教师了解课堂实操技术，解决教学中遇到的问题，杨正坤想让所有教师都去华宁四中“走一遭”。但学校经费实在太过紧张，杨正坤琢磨来琢磨去，想了一个办法。

“租了两辆40座的大巴车，每天早上教师们5点起床，5点30出发，8点准时到达华宁四中，学习一整天后，晚上开车返回学校。第二天接着把教师们拉过去„„”杨正坤说，“这样就省去了在那边住宿的费用。”

就这样，一拨一拨的教师在华宁四中接受培训。直至所有人都学习完毕，杨正坤召集他们，下了一个不像命令的命令：你们可以继续用老的模式教学，我只有一个要求：成绩不能比用新模式上课的班级差太多。

一些仍然不接受课改的教师私下嘀咕：让他们折腾吧！成绩不可能超过我们。

但事实却并不如他们所料。

第一次月考，这批教师所在班级的成绩明显落后于已经课改的班级，他们说：这是偶然情况。第二次、第三次„„“意外”一再发生。

终于，几个学生跑到校长办公室，拉着杨正坤说：校长，能不能给我换个班？人家班上怎么老是有说有笑的，成绩还比我们好？

有意无意中，杨正坤把学生的意思传到了那些仍然坚持传统教学方法的教师耳朵里。

铁一般的事实终于冲垮了这批“守旧派”的防线。开远二中课堂教学改革，也自此全线铺开。“上一次统考，我们的成绩是全市第二名，已经彻底摆脱排名倒数的尴尬地位了。”杨正坤说，“我们还经常组织学生到各地参加比赛，获全国性奖项的不在少数。”

更让他感到欣慰的是，由于学校办得有声有色，教师的状态也发生了翻天覆地的变化，他们由原先的“各扫门前雪”变成了经常在一起开会研讨，凝聚力空前加强，不少学校甚至跑来向杨正坤“借人”。

尽管这些教师最终都没有外出，但大家心里都喜滋滋的。

“别的好学校想要我们，让我们觉得——‘我能行’，感觉很有奔头。”一位二中的教师说。而随着全市课改工作的铺开，开远二中更是成为市里课改校的“领头羊”，许多学校，包括邻近市县的初中高中，纷纷前来学习经验，开远二中不得不专门成立了一个接待小组。市委书记李存贵跟杨正坤说，你来请客，我来买单！

当然，课改带来的“福利”还不止这些。由于近来二中名声大噪，下乡考察工作的州委、市委、教育局领导每次都不免来这里“光顾”一番。看到二中陈旧的硬件设施，他们拨款建教学楼、给钱盖食堂、出资给每个教室安装电子白板、协调解决学校喝水问题、捐书捐书架„„一系列的好事纷至沓来。

如今，开远二中的教师办公室已经和城里学校并无二致，开通了无线网，每位教师都有独立的办公间。而明年，他们计划推倒已经陈旧的危楼，重新建起一座崭新的现代化教学大楼„„

“这一切，不正是课改带来的吗？”杨正坤笑着说。

为了城市的幸福

开远二中的成功，为开远市课改树立了一面旗帜。现在，开远市的课改学校，许多都是沿用“二中模式”。

不过，好在这些学校并不需要再重经二中那些艰难摸索的岁月。

而作为全市“教育重地”的开远市第一中学，还通过“高中小班化”模式，创新并深化课改。“小班化教学更加有利于课堂教学改革的开展，无论是分组还是小组展示，都能有更充分的时间和空间。现在，一中的高

一、高二年级每个班不超过36人，在县级城市里，算是比较少见的。”校长李湘跃介绍说。

小班化教学，意味着需要更多的教室和更多的教师。为此，他们在1年时间内盖起全新的教学楼，教室和桌椅布置全部按照小班化的标准设计。市委、市政府在人员编制上也是给予大力支持，承诺在3年时间内给他们匀出120个教师名额，解决现有教师不足的问题。

当然，这对习惯了传统教学模式的一中教师也是一种挑战。为了打破思想束缚，学校组织教师全员学习《高中小班化》一书，并邀请该书作者王星前来学校讲授课堂教学的技巧。在为期一个星期的封闭式培训后，包括校长和校党总支书记在内全体教师，在市教科所的统一监考之下进行结业考试，并上交不少于2000字的学习心得。

“培训过后，经过一段时间的坚持与操作上的调整，老师与学生思想已经基本转变过来。”李湘跃说。

该校高三年级教研组组长吴文俊对此感触颇深，“刚开始实施小班化模式下的课改时，有些家长不理解，孩子想转学，但经历半个学期的实践之后，现在再也没有听类似的声音了。”

高二（1）班学生郑智源坦陈：“以前上课是怕老师点名点到自己，现在是总感觉课上有好多话想说，上课认真思考，积极发言，感觉很自然。”

小班化课堂教学改革带来的不仅是教师和学生精神状态的变化，也带了成绩的提升。去年，他们与弥勒县进行了一次高考联考，小班的各项指标大部分优于它们。这在开远一中的历史上也很少见。

“尽管我们在‘吃螃蟹’，但我们对接下来的工作充满了信心。”李湘跃谈到未来，目光坚定。有了一中和二中的示范引领，目前，开远市课改态势“氛围良好”。

“市委领导高度重视、主管部门执行有力、学校积极性高、家长全力配合、社会高度关注。目前，大家对我们的课改工作认同度越来越高。”开远市教科所所长颜腊荣说，“据统计，截至2012年10月，全市16所小学237个班级、16所初中181个班级、3所高中75个班级，课改工作都已经全面铺开，进展顺利。”

为什么会有这么大的力度？

李存贵在开远市第六届市民论坛上发表了一番意味深长的讲话：“今天在开远读书的孩子，他们之中，有一少部分会远走他乡，但80%的人，终归还会在这片土地上扎根，他们会在这里生活，在这里工作。

正所谓种瓜得瓜、种豆得豆，如果我们的教育培育的是一代代只会考试、没有想法、没有激情的人，这个城市，还有什么幸福可言？”

2.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇二

今年上半年就入驻了中国家俱CBD的一家东莞家具企业营销经理黄先生表示:“选择到内地开拓市场是公司去年的重大转变, 市场大不说, 更重要的是湖北这边承接了一大批家具行业的企业, 这可以引起集群效应, 市场很被看好。”

从外贸到内地的市场选择

黄先生所在的家具企业主要经营的是木制和铁制家具的生产加工, 是一家拥有独立进、出口权的民营企业, 总资产达到3000多万元。成立于2004年12月的企业在去年之前, 产品多以出口为主, 但是全球的金融危机迫使企业从外销到扩大内地市场的转变。“去年年底的订单, 大概减少了6成左右。”他告诉记者。

这并不是一个个例, 海关的统计数据表明, 作为家具业出口重镇的广东, 从去年开始家具出口已经明显受到金融危机的波及。据统计, 去年前三季度, 广东出口家具76亿美元, 比上年同期仍增21.1%。今年9月份广东的家具出口恢复增长, 出口达到8.8亿美元, 同比增长1.3%。但是今年1-9月份, 广东出口家具及其零件69.1亿美元, 同比下降9.3%。

在危机的时候, 企业似乎都有了更长远的打算。黄先生经营的这家企业去年就开始着手内销市场的建设, “现在成本比较低, 加大投入把内销渠道做好, 经济一回暖, 我们的发展机会就更大了。”该公司打算在今后几年投入几百万元, 在全国各一线城市铺设营销渠道, 将产品逐步转往内销市场。

作为我国重要的家具产业集中地, 东莞市现有家具制造企业2200多家, 家具是东莞的支柱产业之一。东莞市大岭山镇家具年出口总值达12亿美元, 约占全国家具出口总值的1/5, 是全国最大的家具出口生产基地。

据了解, 和黄先生一起进驻中国家俱CBD的家具企业还包括富宝、台升、富运等共30家知名东莞家具企业, 单笔签约金额均超过1亿元。早在今年2月份, 深圳就有53家家具企业集体签约中国家俱CBD, 加快了开发内地市场的脚步。

从分散到抱团战略转型

“广东商人很喜欢单打独斗, 都在做自己的生意, 很少有资源的共享。”这也是在征战内地市场初期, 黄先生的困惑。“一个偶然的原因, 由人引见到了广东商会的组织, 才发现有一个很好的资源共享平台。”

湖北省广东商会秘书长章骏在接受本报记者采访时表示, 在湖北成立广东商会是想把在广东的商人聚在一起, 这是商机的发源地, 也是整合资源的投资平台。

据了解, 上月由湖北省广东商会集资兴建的广东商会酒楼在武汉餐饮扎堆的汉口北湖开张, 商会半数副会长及理事均参股其中, 总投资500到800万元之间。

记者了解到, 酒店只是在湖北的广东粤商合作的第一个平台, 生意做稳后, 会在武汉再布局连锁店。同时会员们还在筹划做更大经济联合体, 成立粤商经贸有限公司。目前参股股东资产合计已超过10亿元, 待酒店形成成熟的模式后, 大家将拿出2000万到5000万元资金, 成立投资公司, 发展担保、风险投资等业务。

“在外地, 温州人比广东人做的大, 很大一部分的原因是一个区域的商会联络的资源共享, 而现在这个餐馆的建成也是发现商机的开始。”章骏指出, 一些广东老板已经意识到了“商会联盟”的重要性, 筹划上下游“产业联合体”, 到目前武汉广东商会的成员已经超过了300多位。

据了解, 短短三四年间, 广东省工商联旗下各类商会从数家猛增至50多家。限制竞价内哄, 利益分歧暂时搁置, 原来活跃而零散的企业悄悄组成团队共同作战。

实现产业转移的发展战略

中国家俱CBD投资方金马凯旋集团董事长肖铠旋, 也是湖北广东商会会长, 他在接受媒体采访时表示, 粤商将整体租赁该项目约5万平方米的楼房, 用作粤派家具销售中心。下一步, 还将借助汉口北的交通和庞大的工业规划优势, 吸引广东家具产业转移, 以壮大武汉已有的家具产业链, 力争使家具产业成为武汉又一优势产业。

不只是湖北, 在其他内地城市到处都可以看到粤商的身影, 今年春节前后, 广东9家服装加工企业“抱团儿”入驻滑县。在近日举办的中国国际中小企业博览会中, 安徽省政府组织参会的84家企业与广东企业对接, 成功签约49个项目, 总投资75亿元。

内地已经成为广大粤商的投资热土, 在一份《中国最佳粤商投资城市 (地区) 问卷调查表》中显示, 随着广东产业战略转移不再局限于省内, 粤商重点投资也逐渐扩大至广东省外地区, 具体包括湖北、湖南、四川、江西、广西、福建、河南、河北、陕西、吉林等地。

广东商会的一位内部负责人介绍, 目前珠三角产业转移主要有三种方式:一是产业结构调整转移型, 原加工工业向中西部地区转移;二是资源吸引转移型, 即珠三角企业的资源开发已到了一定程度, 为获取资源而向中西部地区及湖北转移;三是资本扩张, 珠三角企业已做大做强, 但受土地匮乏等因素限制, 要进一步发展, 只能向中西部地区转移。

3.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇三

“印通天下”由香港、台湾、大陆三地资深印刷企业合资成立，是电子商务这棵大树上结出的一枚新果，它采取线上网络服务、线下门店连锁、区域生产互助的立体性、多元化服务方式，无论您身在何方，只要有网络覆盖，通过电脑登录www. ep365.com，或下载手机APP，就可以看到“印通天下”真诚的笑容。同时，遍布全国各大城市、区县的“印通天下”连锁门店网络，更给客户带来直观、直接、面对面的超值服务尊享。

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4.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇四

惠州市创建全国文明城市工作开展以来，澳头街道在大亚湾区委的领导下，紧紧围绕创建全国文明城市这一中心工作，制定专题方案，成立街道创城领导小组，明确职责，凝心聚力，精心组织，狠抓落实，迎接全国文明城市复查，强力推进文明城市创建工作。

一、领导重视，精心部署。

为确保创城工作的顺利开展，街道办党政领导高度重视，将复评工作提上街道每周议事日程，按照创城工作测评体系，从宣传氛围营造、外部环境整治、迎检材料收集、创城入户调查准备等方面进行精心部署，扎实推进街道创城工作。7月18日上午，澳头街道党工委书记涂文子同志在办事处一号会议室，主持召开了澳头街道迎接2017年全国文明城市复查工作推进会，全面贯彻落实市、区有关会议精神，总结街道前期迎复查工作，研究部署冲刺阶段迎复查重点工作。

二、大力宣传，营造氛围。街道为了加强群众参与创城的积极性，印发了5000多份《创建文明城市倡议书》和1000份《全国文明城市模拟测评调查问卷》，组织了驻村工作组、村干部及100余名社区青年志愿者，实地走访社区内的老小区、停车场、各主要路口、市场、小超市等人员聚集地，向市民发放文明知识宣传单，并通过自身文明的言行举止向市民做好文明示范，对不文明行为进行现场劝止，大大提升了群众的文明素质，营造了“全民参与文明城市创建、人人为文明创建作贡献、个个为文明创建尽责任”的良好局面。

三、多方动员，全面创城

1、联合工商、执法加强市场管理，制止违章经营行为，营造一个规范的市容秩序、文明的市场环境。通过集中整治活动，对主要巷道、街道（如：龙海街、大温坝内街小巷）的店外经营、出门占道经营进行全面清理；加强日常巡查管理，街道领导及驻村工作组每天对辖区内的巷道进行不间断、不定期巡查，及时制止违

章经营行为。

2、联合环卫加大环境卫生整治力度，重点整治环境卫生死角、盲区“脏、乱、差”等突出问题。进一步落实岗位责任制，街道干部职工实行分片承包管理，共分为10个工作组。街道驻村组、村干部及志愿者每天对背街小巷进行保洁并动员辖区单位、物业、居民自发对居民环境进行整治。

四、丰富活动，夯实载体

文明志愿者活动丰富。为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者服务精神，传播全社会志愿服务理念，组织动员街道志愿者积极投身到“创城”中来。开展创城宣传志愿服务活动；开展便民

利民志愿服务活动。以学雷锋纪念日、劳动节、青年节、母亲节等节日为契机，积极开展“学雷锋”爱心志愿服务活动。组织各行各业青年志愿者走上街头，结合行业特点，为广大市民提供法律咨询、科普宣传、义诊义疗、家政服务、家电维修、环保宣传、文明礼仪等多种形式的志愿服务活动，开展扶老助残志愿服务活动。组织红领巾志愿者采取结对帮扶等形式，为孤寡老人、空穴老人和残疾人提供家政服务、情感陪护等志愿活动，使他们感受到社会大家庭的温暖。

五、共创文明，构建和谐

5.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇五

中国有机农业变局：资本集结号吹响小农战争 来源：南方周末 时间：2011年10月24日

卖果汁的、搞房地产的、造电脑的„„这些与农业搭边或不搭边的明星企业，纷纷看中了一块处女地——有机农业。这些携巨资、有实力的大佬们进军有机农业，在规范有机农业、增强其话语权的同时，也存在着挤压小农生存空间、因土地流转而难以保障失地农民长期利益的隐忧，这不仅有悖有机农业真正的内涵，也或将成为未来中国有机农业产业化发展难以逾越的一道障碍。从IT到地产，从电子商务到饮料业，富豪们纷纷投身有机农业，这或将给有机农业带来一场深刻变革。（勾犇/图）

来势汹汹的明星企业

这不是天方夜谭，这是事实——一个造电脑的想要去“种菜”。联想董事长柳传志就想这么干。

2011年10月10日，联想董事长柳传志在回答国内媒体关于联想控股未来行业发展时说：“农业是我们非常重点的一个行业”。随后，联想集团原高级副总裁兼新兴市场总裁陈绍鹏加盟联想控股，执掌现代农业业务。

“新的领军人物到来，新农业业务的发展战略规划也随之展开。”联想控股发言人桂琳对记者说道。

事实上，早在2011年年初，业界就传出消息：联想控股有意与成都共同发展现代农业，打造一个知名的食品品牌，最先推出的将是水果产品。柳传志还公开表示：目前共有12个农业投资项目正在洽谈。

与联想一样，对“种菜”产生浓厚兴趣的还有“地产大佬”——大连万达的王建林。

在北京城西北的延庆县的近一万亩的农田上，王建林掌舵的万达想要打造一个年产1200多吨有机蔬菜的基地，虽然，万达此前跟“有机农业”没一丁点关系。

就连搞电子商务的京东商城CEO刘强东也来凑热闹。此前，在京东商城的网站上，一直挂着一件特殊的商品——“来龙”牌有机大米。这是刘强东在他的老家江苏省宿县种植的有机大米，“杜绝一切污染”。如今，该商品已经显示“售完无货”。“种大米是一个尝试，京东商城的有机农业业务还在进一步的探索中。”接近刘强东的一位业内人士说。

野心更大的则是汇源的朱新礼。在北京城东北部的密云县一个四面环山的山沟里，汇源集团的朱新礼正在“捣鼓”着一桩新“买卖”。

400亩的有机白桃，300亩的有机杏树和李子树，30亩的有机杭椒，20亩有机草莓„„在这片15000亩的土地里，朱新礼想要打造的是“第二个汇源”。在成为果汁领军企业之后，这位汇源集团的掌门人如今的目标是——成为“有机农业的巨头”。

从IT到地产，从电子商务到饮料业，这些带着雄厚的资本、多年积累的管理经验，来势汹汹的大佬们纷纷开始“种菜”，这或将给有机农业带来一场深刻的变革。

资本的新宠

五年前，这些大佬们还未曾意识到有机农业增长潜力。彼时，青云投资经理张立辉依然苦于难找合适的“有机农业”投资项目。

“土地资源有局限，有机产品认证体系不完善等一系列的问题，当年的有机农业市场还不够完善。”张立辉说。

2006年，国际最大的风险投资“红杉资本”向来自福建的蔬菜生产企业利农集团投下500万美元，高盛以20亿元收购双汇集团，资本由此高歌挺进农业领域。

此后几年间，先后有德意志银行、黑石投资集团、凯雷(微博)以及赛富亚洲等国际投资机构“染指”中国农业领域。

2010年，投资进入了高峰。青云创投和其他投资机构联合给上海多利农庄投资1000万美元。成立于2005年的多利农庄是上海最大的有机种植农庄。业内人士透露，多利农庄2010年的利润额达到5000万，2011年，这一数字将至少增长一倍。

来自投资分析机构清科研究中心的统计显示：2010年，农业领域创下历年投资的新高，共披露投资案例47起，投资金额达到8.91亿美元，仅从投资金额看，超过历年累积金额的一半。

“绿色、有机的种植方式正成为吸引资本关注的要素。”清科研究员肖珺对记者说道。

敏锐的大佬们显然嗅到了这一机会。此前，中粮多次派出团队，考察上海多利农庄的运营，中粮麾下的“我买网”正伺机以100亿的投入打造有机产品的网上销售平台；卖完“有机大米”还不过瘾的刘强东甚至也想在上海周边种菜，并有意通过多利进行托管。

“有机农业领域既没有一个既定的品牌，也没有有影响力的公司，这恰恰是资本可以快速进入、快速扩张的所谓蓝海。”张立辉说。

最早进入有机农业领域、通过“企业礼品”形式成功开辟了有机食品销售渠道的正谷农业发展有限公司（以下简称正谷）董事长张向东，在总结有机农业的商业化运作时认为，“销售渠道是这其中最有价值的环节”。

确是如此。“除了资本优势，”肖珺分析道，“其原有的零售和网络销售平台，正是这些明星企业进入有机农业的先天优势。”

有机农业需要“大靠山”

对于如此之多、如此强大的竞争对手，多利农庄的创始人张同贵并未感到多少压力。相反，他对南方周末记者说，“有实力的企业进入使得这个行业规范起来，也能够带动中小有机企业更加规范。”

有机农业在中国的发展。国内最初引入“有机农业”概念是在上世纪八十年代。“但自从引入一直到2005年，有机农业都是以出口为市场导向。”清华大学社会学博士后、小毛驴农庄的创始人石嫣这样对记者说。

直到2008年，以含有三聚氰胺的“毒奶粉”事件为代表，一系列食品安全事故触动了国内对于食品安全问题的广泛关注。“也是在这个时候，国内逐渐形成了以社会性参与为主体的有机农业。”石嫣说。

从国家政策信号来看，直到2007年，中央“一号文件”对于农业提法，才从追求产量的“农业现代化”的说法，转变为“内涵为多功能性的现代农业”一说。

微妙的措辞转变，在国内外学者看来，却是巨大的转变。“中国终于出台了类似欧盟、日本的农业保护政策。”彼时，海外学者这样评价这份文件的出台。然而，与欧美相比，中国的有机农业仍然处于“襁褓期”。仍然处于产业边缘的有机农业迫切需要强大的产业集团的参与，来增强自身的话语权。自2009年起，在著名的“三农问题”专家温铁军的指导下，石嫣就一直在海淀区一块不到20亩的农田里实验“社区支持农业”的有机小农发展模式。两年下来，石嫣深有感触。“有机农业目前还没有形成强大的利益集团，在游说政府或者推动某项政策的改变上，我们无法想像和中化这样的大型化学农药生产厂抗衡的结果。” “至少，大企业的进入从改良一方土壤、保护一方环境来看是有积极正面的作用的。”虽然对大企业大举进入有机农业持谨慎态度，但石嫣仍对于大企业的上述积极作用，做出了肯定。

小农和大农的“战争”

不过，这些携巨资、有实力的“大靠山”却是一把双刃剑。

记者在跟高一程通电话的时候，他正在送菜的路上。这天是星期一，住在成都郊区30公里开外安龙村的他，每周三次将自己村里几户农民合作生产的有机蔬菜送往城里。

40亩地，9户村民，供应着成都市区170户家庭的蔬菜，每月收入大概2000元左右——高一程和其他村民，组成了一个小小的有机农社，忙得不亦乐乎。过去一年，先后来到安龙村谈合作、投资甚至收购的企业很多，其中不乏知名的企业。高一程都一一拒绝了。

“我们本来就是小农，农民一旦变成产业工人，不仅不能按照自己的想法做事情，未来的生活也无法得到保证。”高一程解释道。

为了寻求规模化，大企业进入农业生产领域的关键一环是要通过土地流转集中土地。以汇源位于密云的15000亩土地为例，涉及两个村共900户村民。北京汇源康民有机农业有限公司种植园的负责人陈志博介绍说，2006年，汇源在此进行土地流转，村民获得的土地流转费用是每年800元／亩，每5年结算一次。“农业的生产组织形式由此发生了根本的转变。”正谷董事长张向东说。短期来看，农民获得了比平日劳作更高的收入，似乎是件好事，但长期来看，农民与土地的割裂存在着巨大的隐忧。

事实上，类似的隐忧已经在有机农业发展比较成熟的美国出现。

有机农业在美国作为成熟的产业，已然由为数不多的几家大公司主要掌控：在供应蔬菜方面，包括“加利福尼亚有机食品”、“土地农场”在内的公司从加利福尼亚、亚利桑那以及墨西哥州等地，将产品运向全国，并掌控了几乎所有超市的销售；而在食品加工领域，美国最大的有机公司又被最大的食品加工公司“卡夫”所收购。

“美国大企业发现销售有机食品能够赢利，因此不断收购现成的有机企业，或者自己设立有机企业进入这个领域，”美国有机农业最早的推动者伊丽莎白·哈德森告诉南方周末记者，“然而，不公平地对待雇用农民工人，压缩有机小农的生存空间，以及利用自己强大的影响力影响有机标准的提高都是目前美国有机农业存在的隐患。” 以“生态、健康、关爱、公平”为核心的有机农业的价值，似乎在有机农业的规模化、产业化面前变得岌岌可危。

大佬们进军有机农业的脚步已经加紧，土地流转之后如何确保农民的长期利益？类似高一程和他的农庄这样的有机小农，又会如何和大佬们对抗，现在还未有答案。

6.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇六

城东路再动员再部署吹响创文攻坚集结号 为了进一步做好创建全国文明城市工作，迎接即将到来国家文明城市验收，7月20日上午，城东路办事处召开创文工作再动员大会，会议首先传达了市、区召开的创文再动员会议精神，深入分析了当前创文工作形势，并结合城东路的实际情况，对创文工作任务进行了再动员再部署，吹响创文攻坚集结号。

街道党工委副书记、办事处主任王永善同志对对创文工作提出“三个明确”:一是明确形势，迎合当前越来越紧迫的创文工作要求；二是明确标准，查漏补缺，力争全面达标；三是明确目标，及时发现弱点，全力攻克难点，突出工作重点，全面准备必查点。

7.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇七

钱老振聋发聩的提问, 让我们开始反思教育理念, 也让我们这些媒体人感受到了必须有所作为的使命感。在本刊学术顾问刘奎林教授的指导下, 在编辑部同仁的大力配合下, 这部二十余万字的《创新教育学》, 将从2013年起, 刊登在本刊显著位置上。

人类的历史是一部创造史, 也是一部创新史。对于任何一个民族来说, 创造都是一种求生存、求发展的必由之路。创新教育学是一门综合性科学, 是总结人类教育创新理念、内容、方法及教学活动规律的思维科学。学习、掌握创新思维规律, 指导教学实践, 这对于当前创新人才的培养, 对于把我国建设成为一个创新能力强、创新人才辈出的国家, 是至关重要的。

8.吹响“下载”集结号 篇八

丢丢：大家运气比较好。正好赶上我在给辣手小催重新装系统，当然装完系统后，首要的任务就是装上一些必要软件。如果在网上一个个查找和下载的话，势必会浪费大家很多时间，我这里有两款必备的下载集合软件，可是装机必备工具哦——

一、360安全卫士中的软件管家

360安全卫士不用我多说了。大家的电脑中应该都已经安装上了。可是你们发现没有，它除了查杀木马、防盗号、保护网银和游戏的帐号密码安全、防止电脑变“肉鸡”的作用外。还能给我们提供软件管家功能呢。

启动360安全卫士后。单击右上方的[软件管家]即可打开“360软件管家”窗口，在这里我们可以选择“装机必备”项，根据自己的情况选择下载相应的软件；也可以选择“软件宝库”项。从海量的软件中有选择的下载。如果是Ghost的系统，系统可能自带了一些老版本的软件，我们也可以单击[软件升级]，下载软件的升级补丁，对软件进行升级。

二、驱动人生2010档案

既然重新安装了系统。那肯定少不了重新安装驱动，最新的驱动不仅能让计算机发挥更好的性能。还能提高其兼容性。下载驱动我有窍门——驱动人生2010。它可以帮你检测硬件并下载安装最新的驱动程序。

9.法国吹响能源集结号 篇九

2008年7月22日，法国天然气公司（GDF）和法国苏伊士集团（Suez）正式完婚，以法国天然气苏伊士集团为新名，正式挂牌营业。

苏伊士集团占55%，法国天然气公司占45%。具体交易方式是苏伊士集团将旗下苏伊士环境65%的资产售予苏伊士股东，并以每22股苏伊士股份兑换21股的法国燃气股份。

由于法国政府对法国天然气公司控股高达80.2%，所以新集团的最大股东仍为法国政府，其持股比例为35.6%。比利时阿尔贝托兄弟投资集团旗下的布鲁塞尔·朗贝尔集团以5.3%的股权将成为公司第二大股东。

合并案始于2006年2月，两家合并最初的动机是防止意大利国家电力公司对苏伊士的抢婚。

合并案一波三折，尤其是曾遭欧盟的反对，认为这是法国推行经济保护主义，违反了欧盟反垄断竞争法。但在法国前总理德维尔潘的周旋和萨科齐的施压下，欧盟最终打开绿灯，两家公司董事会更是以高达99%的票数通过。

苏伊士集团本来由法国与比利时合资，多年来列《财富》全球500强，业务涉及电力、天然气、能源服务、水务和垃圾处理等公共事业领域，范围遍及五大洲120多个国家，全球共拥有14.9万名员工。在布鲁塞尔、卢森堡、巴黎、纽约、苏黎世等地股票交易所均有股票上市，且是主要市场股指的成分股。该集团2007年营业收入达到475亿欧元，其中89％的收入来自欧洲与北美。

法国燃气则是法国政府控股的欧洲最大的天然气网络运营商，其主要业务是天然气传送，为燃气市场及能源企业提供专业的技术支持。

合并后，苏伊士集团董事长热拉尔·梅斯特拉莱将出任新集团首席执行官，天然气公司董事长让-弗朗索瓦·西雷利将出任集团副总裁和执行总监。集团管理委员会总共有24名成员，其中来自两家的代表各占10名，另有4位工人代表。

新公司在业界将举足轻重，其总市值达900亿欧元，年营业额达720亿欧元，雇员超过20万人，在天然气、电力、水务及垃圾处理方面都首屈一指，不仅成为世界第四大能源企业，也是世界最大的液化天然气经销商和欧洲最大的能源服务提供商，还将是位列欧洲第五、法国第二的电力供应商。

并称除非两家公司采取行动表明它们合并后不会在法国和比利时能源市场上拥有“支配地位”，否则会否决该合并案。这起合并案一波三折，法国前总理德维尔潘曾经出面撮合，欧盟委员会也最终对并购案开了绿灯。

新集团首席执行官热拉尔·梅斯特拉莱这是梦幻般的一次合作，是能源市场上的一次天作之合，将开创企业发展历史中的新纪元。

法国天然气公司董事长让-弗朗索瓦·西雷利在欧洲市场上，能源战略安全任何时候都是第一位的。

法国前总理德维尔潘法国在能源供应方面的独立性具有重要的战略意义。法国燃气公司与苏伊士公司的合并似乎是一种最为恰当的解决方案。

意大利新的保护主义是一种倒退，将不利于欧洲企业做强做大。

比利时苏伊士公司本来就控制着比利时最大的电力公司和燃气公司，法国燃气公司又拥有比利时第二大电力企业25%的股份。法国的能源安全了，但比利时悬了。比利时以后恐怕用电都得看法国政府的脸色。

欧盟委员会内莉·克勒斯·斯米特该合并案不仅涉嫌在法国和比利时构成能源垄断，对整个欧洲的能源格局都将产生重要影响。欧盟批准这样的交易应该再慎重一点。

10.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇十

钱老振聋发聩的提问, 让我们开始反思教育理念, 也让我们这些媒体人感受到了必须有所作为的使命感。在本刊学术顾问刘奎林教授的指导下, 在编辑部同仁的大力配合下, 这部二十余万字的《创新教育学》, 将从2013年起, 刊登在本刊显著位置上。

人类的历史是一部创造史, 也是一部创新史。对于任何一个民族来说, 创造都是一种求生存、求发展的必由之路。创新教育学是一门综合性科学, 是总结人类教育创新理念、内容、方法及教学活动规律的思维科学。学习、掌握创新思维规律, 指导教学实践, 这对于当前创新人才的培养, 对于把我国建设成为一个创新能力强、创新人才辈出的国家, 是至关重要的。

11.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇十一

钱老振聋发聩的提问, 让我们开始反思教育理念, 也让我们这些媒体人感受到了必须有所作为的使命感。在本刊学术顾问刘奎林教授的指导下, 在编辑部同仁的大力配合下, 这部二十余万字的《创新教育学》, 将从2013年起, 刊登在本刊显著位置上。

人类的历史是一部创造史, 也是一部创新史。对于任何一个民族来说, 创造都是一种求生存、求发展的必由之路。创新教育学是一门综合性科学, 是总结人类教育创新理念、内容、方法及教学活动规律的思维科学。学习、掌握创新思维规律, 指导教学实践, 这对于当前创新人才的培养, 对于把我国建设成为一个创新能力强、创新人才辈出的国家, 是至关重要的。

12.百度 吹响公益「集结号」 篇十二

2010年10月14日，对于保益互动科技公司盲人CEO曹军来说，是一个永远值得铭记的国际盲人节。在这一天，他第一次在使用手机上网时感受到与明眼人之间“零”的差距。众多弱视群体“看”到了互联网的美丽景色，而盲人曹军，也实现了自己的创业梦想：

曹军通过在手机上安装的百度和保益共同研发出的手机软件平台“掌上盲道”，可以将手机自动转换为适合盲人使用的手机，所有的屏幕都具备语音朗读功能，从而使盲人能够像明眼人一样无障碍地实现拨打电话、发送短信，甚至通过手机上网、“听”新闻。他的保益互动科技公司也由于“掌上盲道”的推出，销售量从月均100套迅速攀升至月均近600套。

百度作为互联网技术公司利用技术优势和平台影响力助力公益事业，是百度“框计算”理念与公益的结合。框计算概念由百度董事长兼CEO李彦宏于2009年提出，旨在优化用户需求和互联网资源的精准匹配。在这个项目中，将“百度输入法”的核心技术无偿提供给保益使用，协助保益公司技术人员完成软件的开发；还首次借助百度框计算开放平台，为保益提供了从研发到推广、销售的一站式服务。

百市场与公关副总裁朱光表示：“百度利用搜索引擎技术优势和网络平台影响力，将开放平台的创新技术模式应用于公益，在网民和公益资源方之间架起一道资源、信息调配的桥梁。这不仅将公司发展战略和公益紧密结合，还使网民、公益组织、资源方能够更精准地聚集公益力量。”

“掌上盲道”登陆百度开放平台

在2008年之前，百度投身公益事业的方式和大多数企业一样，捐钱、捐物。随着互联网的不断普及，百度越来越认识到，利用互联网的技术和影响力在一些领域能够发挥更大优势。

“当保益公司的盲人CEO曹军和他的团队带着开发的产品出现在百度时，我们意识到除了利用自身力量，还有很多方式可以来履行企业对社会的责任。”朱光告诉记者。

当时，保益盲人CEO曹军由于对视障人士使用手机的诸多不便有切身的体会，创业之初的目的也是为了能给和自己一样需要帮助的视障人士在使用手机时提供更多便利，在3G时代能和正常人一样随时随地用手机上网。

但作为一家初创的小公司，技术难题就成了挡在曹军面前的一座山。几经辗转，曹军想到，早在2008年北京奥运会、残奥会期间，百度就发布了“百度盲道”这一国内首款为视障人士开发的互联网产品。

于是带着自己的设想和方案，曹军找到了百度，双方一拍即合。百度将自己百度输入法的核心技术提供给曹军，并按照他所告知的视障人士在使用手机时包括按键设置、文字输入、提示音、语速等每一个细节的习惯和需求，对输入法进行一一改造。经过无数次的沟通，“掌上盲道”产品终于上线。

随后百度将国内首款无障碍手机平台的掌上盲道吸纳为百度开放平台的首款公益类优质资源应用，给予这个产品最大力度的推广。在软件发布当天，还用5万元购买了150套产品提供给先期申请的盲人朋友免费使用。

曹军告诉我们，仅去年10月在百度开放平台上线一周时间内，保益就成功销售出了270套产品，客服部每月接听的咨询电话由5000个上升到了20000个，公司月销售额翻了一番。保益公司也借助百度这样的优势推广资源，在2011年分别和移动、联通运营商达成了重要合作，为盲人群体增设了特价通话套餐、甚至“盲人”集团客户等盲人优惠服务，惠及数以万计的盲人。

百度对保益的鼎力相助就像一场“及时雨”。“国内有1100万盲人，政府对这个群体的帮助主要是在衣食住行这些大方面，但盲人的一些学习、上网、手机应用等特殊需求，靠政府方面解决还是有一定困难。必须要有人去完成这个事情，我们不能总是等待别人为我们设想和安排，那是遥遥无期的。所以最好的方式就是以残帮残，用残疾人的力量去帮助残疾人，最起码能了解残疾人到底需要什么样的产品。”曹军告诉记者。

掌上盲道被百度纳入到开放平台绝非偶然。百度认为互联网推动公益的关键点，是提高公益机构的信息技术应用水平、推动建立公益信息平台建设和解决公益信息有效传递的问题。

百度在为特殊群体提供信息检索服务，帮助他们弥合信息鸿沟的同时，也利用平台优势，结合自身的产品，无偿为更多公益项目提供免费支持。

朱光告诉记者：“我们期望通过我们的影响力吸引更多的技术。今年初，我们已经投入2000万资金，注册成立了百度公益基金，百度希望以公益基金的形式将技术创新和平台影响的优势更系统、更规范地发挥出来，让公益践行和公益精神通过互联网平台更迅速地传递给社会。”

“百度寻人”6天上线

“对你自己觉得有意义的事情要做好，而且要做到最好，不是为了别人，是为了对得起自己。当你做到第一点的时候，你能做的事情比你想像的要大很多。”这是“百度寻人”项目组每一名工程师邮箱里都收到过的一封名为“发起总攻”的两句话。

百度寻人项目正是缘起于年轻的工程师王润在大年初三时写的一封内部沟通邮件。王润坦言：“当时的想法很简单，就是从网上看到信息，觉得那些家长和孩子挺可怜的，自己本身是做技术的，通过百度技术团队和平台的力量或许能够帮助他们。首先，在技术方面，我们搜索团队的技术很成熟；第二是在影响力方面，如果百度建立这样一个数据平台，那它面向中国4亿网民，要比仅仅在微博上转的效率要高；第三，当时了解到国内的人脸识别技术已经相对成熟，跟搜索结合平台化可能会事半功倍。”

大年初七第一天上班，王润的这个想法得到了包括百度技术副总裁王梦秋以及其他部门多位领导的支持。大家一致认为这个事情很有意义，而且要争分夺秒在最短的时间内把想法付诸实践。经过特批，涉及多个部门的百度寻人临时项目团队正式搭建：包括产品团队（垂直与社区产品）、技术团队（Web前端开发、技术搜索部）、用户体验团队、创意设计团队、企业社会责任团队等。其中核心成员有20多人，整个产品涉及相关人员超过50人。

从从项目启动、整体设计再到开发、联调直至上线，总共用了6天时间，并在随后一周内上线手机端寻人功能。而通常，这样的项目上线需要的时间至少是一个月。

百度一直在充分利用自身技术优势为践行公益创造软性环境，打造了许多与自身产品相结合，以互联网技术支持和推动的诸多公益项目。通过“爱心包裹”、“掌上盲道”项目，百度看到了一条适合互联网企业开展公益事业的完美形式，并在沿袭这种形式的基础上，将自身的优势技术与其他企业或组织的优势资源结合，将各方在公益事业中的能量放大。

让公益成为企业的骨髓

早在2009年，百度就为员工搭建了一个内部公益沟通的平台，成立了百度志愿者协会，所有关心公益，愿意参与公益的员工都可以加入。

事实上，百度已经开展的公益活动都是员工们自发策划和组织起来的，除了近期的“百度寻人”，还有小桔灯关爱贫困山区学生、“联盟爱”改善贫困地区医疗卫生教育现状、新公民之友关爱农民工子女上学就业融入社会问题等。

2010年百度地图组织的“地球一小时”线上承诺熄灯标注活动，百度员工既是活动的策划、实施者，也是活动的积极参与者，他们与公司融为一体去推动公益举措和行动的实现；爱心包裹也是员工们从自身出发，促成了百度贴吧网友与邮局的爱心联动。

在百度内部，员工们也经常在内网上号召、自发组织一些大厦的节能、环保活动。3月11日的“我爱11”，绿色出行、爬楼比赛等低碳行动。每一位百度的员工，都把公益当成了自己工作和生活的一部分，融入了自己的血液。

正如朱光所说：“企业应该站在持续做公益的角度上，把自己企业核心的优势应用在公益上，只有当企业的使命和它的社会责任目标统一的时候，企业所履行的社会责任才是最有生命力的。”

百度始终在沿着这一个方向推进公益事业。接下来，百度还将继续推进于2010年发起的旨在加打击互联网虚假和不良信息的“阳光行动”。百度将斥资一亿元强化技术管理措施；发动网民举报不良信息；重点打击涉暴、医药等不良信息；并投入1000万元成立阳光基金，普及安全上网知识。

百度正在尝试互联网推动公益的一项新举措，推出中国第一个互联网公益开放平台——百度公益开放平台。百度计划在未来5年内，把公益开放平台逐步深入到全国各级公益组织，帮助公益信息进行有效传递，让公益事业更好地通过互联网运转起来。

百度公益基金会网站上，百度创始人李彦宏的一句话可以概括百度的公益观：“我们期待，通过网络的力量，公益的善举与精神能够与公众零距离接触。推动全社会公益氛围形成，使公益与空气和阳光一样触手可及。”

解读百度公益

EW：发挥自身技术优势与互联网传播平台的影响力，与旗下产品结合，将自己打造成为一个开放的公益平台，吸引更多的企业、组织和个人参与到公益中来。

ET：与其他掌握优势资源的企业和组织合作，各自发挥所长，形成纵横交错的公益网络，将各方的优势都能得到最大限度的发挥。

13.畜牧行业吹响电子商务集结号 篇十三

面对食品药品安全面临的严峻复杂形势, 近年来, 陕西省各级食品药品监管机构注重在实践中研究工作方法, 积极在探索创新中提高监管水平。子长县共有药品经营使用单位365家, 食品生产经营企业 (户) 1864家, 其中食品生产小作坊83家、食品流通企业987家、保健食品经营企业39家、餐饮服务经营企业755家。为了抓好食药企业和经营户监管, 子长县食品药品监管局按照“划片承包、责任到人、分片负责”的思路, 积极探索推行“定片定区、定岗定责、定人定位”的网格化监管模式, 把全县划分为4个一级责任片、12个二级责任片和48个三级责任片, 并在全县358个行政村均聘用了农村食品药品协管员, 形成了“横向到边、纵向到底、覆盖全县”的县、乡、村三级食品药品监管网络。签订《网格化监管目标责任书》, 明确各级人员的监管职责, 并将监管人员信息一律上墙公示, 主动接受社会监督, 夯实了片区人员的监管责任。这些措施在全县形成了主要领导抓全盘、分管领导抓一级、业务骨干抓二级、业务干部抓三级的工作格局, 使“四有两责”在基层得到了有效落实, 有力保障了全县群众的饮食用药安全。子长县局也荣获第四届“陕西省人民满意的公务员集体”称号, 其经验做法得到了陕西省委领导的充分肯定。

在推进会上, 陕西省局对全面推进食品药品网格化监管工作进行了全面部署。明确要求各地要准确把握子长县网格化监管模式的基本特点, 加大工作力度, 按照“织密监管网、夯实监管责、严惩违法者、确保食药安”要求, 结合辖区和机构设置现状实行三级网格监管, 分层对网格监管负责。在年底前, 全省各县 (区) 网格化管理基本覆盖, 初步形成上下贯通、左右互联、无缝衔接的食品药品安全网格化管理体系;2017年底, 形成以信息系统为基础的服务管理高效、运行机制规范、社会共管共治的食品药品安全网格化监管体系。

14.康佳吹响年末“团购”集结号 篇十四

另一方面，为了抢占岁末彩电旺季的市场份额，打赢收官之战，各家电厂商围绕年终的促销活动已经发起了最后的冲锋号。日前，彩电巨头康佳表示：在1月22日，康佳网锐智能3D等全线彩电产品以团购价回馈消费者，康佳全系列参加，全系列大幅度优惠，还可以赢取价值2199元的至尊大礼包。

此前，康佳已经连续推出数场促销活动，牢固了市场领先的地位。网锐智能3D电视白面世以来持续热销，牢牢巩固了康佳在国内彩电市场的龙头地位，下半年以来，康佳的平板电视销量是屡屡飘红，给了康佳巨大的信心，决心要让网锐3D普及到中国的千家万户。

据了解，此次团购以“康佳团购送大礼智能3D let’s购”为主题，一举联合了8大资源联合方，将在全国范围内41个城市广泛开展。此次活动旨在树立康佳的品牌形象，维护康佳技术创新的品牌优势，并通过邀请高端客户参加康佳网锐产品品鉴会，让顾客零距离体验网锐产品的在智能、3D方面的卓越表现。

与其它品牌的团购活动不同，本次康佳团购设置了多重折扣、豪礼等优惠，吸引了大批消费者。“随着新年的到来，不少市民都开始物色各种家电来改善家居，这是一次不可错失的绝佳时机。”康佳市场部相关人士表示，以2011年集技术之大成的网锐智能3D新品为主力启动年末旺销市场，充分彰显了康佳在智能3D电视方面的超强储备及技术实力。