领导动态

2024-09-18

领导动态（13篇）

1.领导动态篇一

建立动态领导权力制约机制

内容摘要：领导的权力需要制约，但其目的并非消极的限制权力，而是对权力进行科学的管理，以实现权力的健康运行，从而遏制因失去制约的权力所导致的腐败。然而我国现有的权力制约机制却相对低效。本文从动态的角度出发，以授予权力，运用权力，监控权力为流程，探讨如何建立领导权力制约机制。

关键词：授予权力运用权力监控权力

领导权力是指我国各级领导干部受人民委托执掌的公共权力。既然是一种公共权力，就不能随心所欲。也正是因为是公共权力，那么如果运用的好，则会造福子孙，反之如果运用的不好，则会贻害众生。如何正确和更好的使用权力，关键在于如何有效的制约权力，而探讨如何有效的制约权力，就不应该仅仅把目光放在权力的使用上，应该拓宽领域，从观念和行为两方面出发，以授予、运用和监控权力为流程，建立动态的领导权力制约机制。

一、授予权力要谨慎

1、落实选官用官的程序

不可否认，中国古代就不乏“选官”之说。如汉代的“乡举里选”、魏晋时期的“九品中正制”都是一种选官的制度。而这些选官制度的共同特点是皆为“官选官”而非“民选官”，在典型的计划经济体制下，我国的领导干部选用也是如此，上级领导只要觉得某人不错，便通过组织人事部门进行干部的选拔和任用。下级“官”的命运完全掌握在上级“官”的手中。目前，这种传统的选官方式虽然已经被打破，但其精神实质却仍在继续。改革开放以来，我国在“选官”制度上有了比较大的改革，引入了民主推荐、票决制、任前公示等制度安排，扩大了干部任用的民主程度，群众意见也成为任用干部考察的一个重要因素。但是我们又反复强调不能只单方面考虑群众的意见，不能谁得群众的票数多就任用谁。于是，上级领导固然不能再像过去那样无视民意而强行任用干部了，但是在确定究竟任用谁的问题上却占有着群众无法比拟的优势，此时群众的意见充其量只能算做“选官”的参考因素。厦门市委党校曾对现任县处级干部进行问卷调查，在问及权力来源时，有64%的人认为“权力是领导给的”，30%的人认为领导赏识与个人努力各占一半，5%的人认为靠个人努力，只有1%的人认为权力的获得取决于群众的认可。[1]从此调查中，我们也就不难理解为什么云南省一位市级地方官员对《南方周末》记者的一番表白了：当官最担心的是上级领导对自己的看法，之后才是社会各界的反映和意见。[2]手中紧握着人民给予的公共权力，却只对身为上级的个人负责，这不仅是领导干部的思想觉悟问题，折射出来更多的是我国选拔官员的体制问题。

我国干部选拔更多的依靠上级领导“慧眼识英雄”，这一方面在于选拔程序的不健全，更为关键的是选拔程序的难落实。鉴于2002年颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，应进一步落实干部选拔程序。①民主推荐，选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考

察对象。在这方面重点在于要更多的吸纳一些客观的指标来确定被推荐人员，例如个人文化水平、工作能力，包括基本的领导学知识和管理学知识，以及以前的工作业绩等等。②组织考察，这是在民主推荐的基础上进行的，这方面一是要重视对其考察领域的宽泛，不要仅仅关注工作八小时，工作外的时间可能更暴露和容易发现问题。同时一定要重视群众的意见。③充分酝酿，这主要是在党委、人大常委、政府、政协等有关领导成员中进行。这一环节主要是对前几个程序的总结和归纳。④讨论决定。这时的领导应更多的发挥“伯乐”的作用，用“慧眼”挖掘出真正的人才。⑤任前公示，这是很容易流于形式的一步程序，也是任用程序的最后一道防线。因此一定要消除“公示即上任”的思想，一方面要确保相关人员公示信息的获得，另一方面要确保检举工作的保密性以及检举人的个人安全。

2、转变领导皆为“高尚人”的观念

经过层层的严格筛选，我们最终确立了所要授予其权力的领导，但这并不意味着“万事大吉”。吸取以往的经验我们更应该关注上任后领导的所作所为。在我国传统的政府管理系统中，总是习惯偏向于人。认为只要人的问题解决了，一切问题也就迎韧而解了。更为严重的是我们否定“经济人”假设，把从事党政工作的领导视为由德才兼备的特殊材料制成的人，是绝对的“高尚人”，他们品德高尚、无所不能、无所不会，他们毫无私心也不会有私心，他们会运用手中的人民给予的权力全心全意地去解决群众的问题。这样的意识形态就为领导上任后权力的无限集中，监督严重失衡埋下了隐患。

之所以发生监督和制约的缺失，其中主要原因就是在我们的价值观中，一直将共产党人或党的干部当成了大公无私的“高尚人”的化身，因而对他们的管理主要是建立在高度的人格信用的基础上，并相信它永远不会变质，但事实却并非如此。大量的领导干部腐败现象已经否定了领导皆为“高尚人”的假设。因此，我们必须换一个角度从“经济人”假设出发来看待我们的领导。所谓西方经济学中的“经济人”假设是指：当一个人在经济活动中面临若干不同的选择机会时，他总是倾向于选择能给自己带来更大经济利益的那种机会，即将“利己心”视为人类活动的唯一动机。马克思也曾指出，人们奋斗的一切都与自身利益相关。在树立了这样价值观的基础上，我们才可能建立有效的措施来规范权力的运用。

二、运用权力要规范

1、加强思想教育

近年来，中央不断加大反腐倡廉教育力度，特别是关于领导干部廉洁自律的要求和规定三令五申，可是为什么一些领导干部仍然明知故犯滥用手中权力，探其原因一是教育流于形式。一些已经受到惩处的贪污腐败分子表示，当他们处在领导岗位时，组织上和上级机关及领导只关注本地区的GDP增长、财政收入等工作政绩，而不重视对行政机关工作人员特别是行政领导的理论修养、思想修养、道德修养等方面的考察和教育。二是教育教育的内容缺乏

针对性、方式和方法陈旧简单，没有从思想深处真正解决问题。因而“两面人”现象比较突出，即当面说的是一套，冠冕堂皇，一本正经。背后做的却是另一套，弄虚作假，欺骗群众。

教育在整个行政监督过程中起着基础性的作用。行政机关违法违纪、滥用权力行为的发生，主要取决于行为主体的思想动因，而净化人的思想，必须依靠长期的思想教育。教育与法制等其他具强制性的手段不同，其功能的实现并不一定立竿见影，但它潜移默化渗透到人们的思想，长期持久的影响着人们的行为。通过坚持不懈地思想教育，有助于广大行政机关工作人员树立正确的世界观、人生观和权力观。其中应以权力观教育为主题，采取示范教育、警示教育等多种教育方式，使广大领导干部进一步明确手中的权力是人民赋予的，保证权力的正确行使和规范运行。但是由于教育的落脚点在于启发觉悟，而觉悟意识总要受制于客观存在的物质环境。从精神方面获取的道德自律在一定的时间和空间内会发生作用，但当客观存在的物质环境与之落差太大时，道德自律的效力就会呈现出弱化的趋势。因此，教育只能被看作制约权力的一道“软”防线，而要想更为有效的制约权力还要建立相应的“硬”防线。

2、分散权力配置

合理、科学的权力配置，是关系到权力能否正常运行的关键。但我国目前的权力配置，就横向的部门性分权来看，决策权、执行权、和监督权常常集中于一个部门，这就会造成某一部门权力过大，必然会导致该部门领导的权力的过大，对其权力的制约形成了一定的障碍。而就领导体制而言,我国在权力架构上实行的是一把手体制,最突出的表现就是领导班子内只有一把手说了算。腐败的一把手往往将本应该属于该部门的领导权、执行权和监督权集于自己一身,从而使各种监督机制难于发挥应有的作用。结果是在这些腐败的一把手所管辖的范围内,一把手个人凌驾于组织之上,从而出现了家长制、一言堂的现象。同时，他们往往习惯于决策过程实行“黑箱作业”，用高压手段来推行自己的政策, 使保证决策科学化和民主化的程序性规定流于形式。

因此领导体制必须从合理构建权力结构、科学配置权力入手。一种权力结构不合理、配置不科学, 在行使中就不可避免地产生背离权力主旨和目标的现象。这是产生权力滥用、权力失效和权力腐败现象的内在原因。合理构建权力结构, 科学配置权力, 要从两个方面入手。一是合理分解各权力主体, 使之处于相互平衡和谐状态, 避免权力过分集中在某一机关、某一部门、某一环节。二是科学界定领导权力职能和作用的范围, 清晰权力界限。[3]使权力由个人掌握转向集体掌握。在具体问题方面首先应做到细化同级党委与人大、政府、政协、司法机关等机构的职能分工,明确各自的职责权限,保证同级政府、人大、政协、司法机关依法履行自己的职责。其次，领导人的职能权限更为具体。对领导人特别是“一把手”权限的规定要更为细致,注重程序、遵守程序，把权力分解到程序中去。重点细化“不可作为”行为, 如个人不能决定重大决策、重要项目安排和大额度资金的使用等。

三、监控权力要有力

1、树立独立的监督主体

从我国目前的现实来看，行政组织内部的监察部门的独立性受到很大的制约，作为组织内部的从属性机构，缺少足够的实行有效监督所必须的独立地位和相对独立的权力。虽然它们同时受到上级监察机关和同级政府的双重领导，但是同级政府却掌握监督机构的人事权、财务权、领导权等重要权力，这就造成监督人员难以毫无畏惧的展开工作。对司法部门而言也存在着同样的问题，本来对一宗案件的审理和判决，应按照法律的程序和规定来执行，但实际上，法院往往不能独立履行职能，一些领导利用手中对法院非审判事务的管理权干涉法院独立行使审判权，影响法院司法的公正性。

改革行政机关内部监督机构的双重领导体制，建立行政监督的垂直领导体制。要通过一定的立法程序，赋予政府的行政监察机构的独立的监察职能。主要应包括：监察机构要赋予与同级党政权力机构相对平等的权力主体地位；由监督机构独立行使人事任免权：由上级财政按纳入预算，由监督机构系统内纵向划拨管理使用。从而使行政机关的内部监督由独立监督代替附属监督。预防和消除司法腐败，关键也是建立独立的司法体制，在司法活动中，按照法律规定和程序自主地处理案件；司法机关实行自上而下的垂直领导，其人事、财务与地方脱钩，从制度上保证司法机关依法独立公正地行使审判权和检察权。

2、拓宽监督的工作领域

部门领导作为国家权力的执行者决定了其具有双重的身份。八小时工作日中他代表国家行使行政权，八小时工作日以外他则是普通的公民。监督机关也正是因此而把监督重点放到了其行使行政权的这八小时之内，而且只是紧紧盯住这八小时，从而忽视了对行政机关工作人员尤其是机关“一把手”的“社交圈”和“生活圈”的监督，而一些腐败分子正是利用了这一点，将腐败行为发生在这些监督机关的“真空范围”，如许多高官的子女、配偶成为滥用权力的帮凶。由此，我们可以看出腐败分子滥用权力是不分时间、地点和范围的，监督机关仅仅盯住机关领导的工作日是远远不够的。

搞好对领导干部的监督工作必须进一步拓宽和延伸监督工作领域和范围，既要了解干部在“思想圈”中的政治表现、道德修养，又要了解他们在“工作圈”、“社交圈”和“生活圈”中的情况，实现监督工作的全面性和真实性，真正做到政府工作人员权力影响到哪里，活动延伸到哪里，监督就实行到哪里，不留“空白地带”。近些年来，一些政府工作人员因治家不严、交友不慎而走上犯罪的道路，教训十分深刻。因此，我们要把监督的触角延伸到家庭，看一看领导干部是否管好了家门，是否管好了自己的配偶、子女，帮助领导干部过好“家庭关”；把监督的触角延伸到社交、生活领域，帮助他们过好“交友关”和“生活关”。

制度建设是制约领导权力的核心和关键，是每一个阶段的“硬”防线。因此要确保制度

建设贯穿全程。江泽民同志在十六大报告中指出：“建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益。”而构建“三个环节”的全程、动态领导权力制约机制是保证权力取之于民用之于民的有效途径。

参考文献：

[1] 《新形势下党的建设问题调研报告》，中共中央党校科研部2001年4月编，第250页

[2] 《南方周末》，2003年10月30日

[3] 杨沫：《一把手”腐败现象与制度性缺陷》，《国家行政学院学报》，2005年增刊，第114页

[4]徐邦友：《中国政府传统行政的逻辑》，中国经济出版社，2005

[5]戴厚德：《群体高官落马现象引发的深思》，《理论学习》，2005（12）

2.WTO动态／FTA动态篇二

拉米穿针引线难补多哈裂缝

8月12日至13日，WTO总干事拉米访问印度，为重开多哈谈判在印度与美国之间穿针引线。拉米此行是前不久在日内瓦举行的多哈小型部长级会议再次失败的背景下进行的，自然引起各方对重启多哈谈判的猜测和希望。

尽管拉米在访问印度期间表示，WTO多哈回合贸易谈判仍有可能在今年年内完成，巴西也表示愿意在9月中旬召集重开谈判，但如果分析一下目前美国、印度、欧盟以及其他国家的国内政治，就不难看出多哈谈判要在短期内得以突破，形势不容乐观。

卢拉和布朗同意重启多哈回合

8月13日，巴西总统卢拉和英国首相布朗就挽救世界贸易组织谈判多哈回合的可能性达成了一致。两国领导人一致认为，必须付出更大的努力在9月份召集举行新一轮谈判。布朗称，他早前已与美国总统布什在试图重启僵局谈判的一系列政治性举措的框架内讨论了该议题。

印度贸易部长：渴望重启世界贸易谈判

8月12日，印度商工部长纳特称，印度渴望尽快重启谈判来完成世界贸易组织多哈回合。纳特在一次有关WTO的研讨会上称，“印度致力于建设多边贸易体系，但是多哈回合是一个发展回合，发达国家不应该是为了寻找他们能得到什么而走上谈判桌，而应该看他们能够给予什么。”

澳大利亚和中国认为多哈回合谈判仍有望在今年完成

8月13日，澳大利亚贸易部长Simon Crean表示，中国和澳大利亚两国认为世界贸易组织多哈回合谈判仍有望在今年完成。Crean表示，虽然谈判中的困难不容忽视，不过，鉴于谈判已取得一定进展，与其拖到晚些时候才恢复谈判，不如现在就着手推进谈判的进行。

Crean称，目前谈判面临的难题是找到一种解决方法，以确保紧急关税不影响到正常贸易。只要政治意愿犹存，那么多哈回合谈判就仍有可能在今年完成。

布什表示不会放弃多哈谈判

美国农业部长Schafer8月12日表示，美国总统布什认为多哈谈判并未彻底失败，一项全球贸易协议仍有可能达成。此外，Schafer还否认有关美国故意延长特保机制谈判以避免进入对于美国政治而言非常敏感的棉花问题谈判的说法。Schafer说，美国并未将棉花排除在美可以让步的领域之外。

巴西总统卢拉力劝印度总理对多哈谈判做出让步

8月12日，巴西总统卢拉在电话会议中力劝印度总理辛格降低农业保护力度及放宽农产品市场准入尺度，以达成多哈贸易协定。卢拉谈到，“我们在多哈谈判这一浩瀚无尽的海洋中游泳，只有最终达成协议，否则我们都会溺水而亡。”尽管印度非常需要一个农业保护机制，但是所有国家已经为多哈谈判做出贡献，印度也应该做出一定让步。

多哈回合谈判受挫非洲农产品出口受影响

多哈回合谈判受挫使得非洲成员的发展和减贫变得更为艰难。世贸组织非洲协调官、肯尼亚贸易部长乌胡鲁·肯雅塔表示，在此次世贸组织小型部长会议上，大多事关非洲大陆利益的关键问题根本未被讨论，尤其是棉花问题，美国为其棉农提供的巨额补贴扰乱了世界棉花市场的价格，使非洲一些生产棉花的贫穷国家深受其害。

后多哈时代巴西美国继续“扯”棉花

多哈回合谈判刚刚破裂，作为发展中成员代表之一的巴西就准备向WTO投诉美国的贸易补贴和其他贸易壁垒政策。“时间在流逝。”巴西外交部长塞尔索·阿莫林说，“我们与美国在整个过程中都能很好地相互理解，且从未发生激烈争论。但他们(美国)确实是世界上最大的贸易补贴国，这对我们造成了很大影响，所以只能与他们法庭上见。”

FTA动态

中俄就金融市场合作签署备忘录

俄罗斯联邦金融市场局局长弗拉基米尔·米罗维多夫8月8日称，该局已经同中国证监会签署了合作备忘录。中俄双方在俄副总理谢钦7月份访华期间就签署该备忘录达成共识。米罗维多夫称，中国对俄罗斯的兴趣和投资不断增长。该备忘录将为中国对俄投资的保障和透明提供法律基础，将积极吸引中国的投资和金融机构进入俄罗斯金融市场。

IMF对中国在非洲的“步伐”表示关注

近日，国际货币基金组织（IMF）的一项研究显示，“如果北京奥运会能令各国重新关注非洲的话，中国无疑是其中最强的竞争者”。非洲丰富的矿产和石油资源正以惊人的速度流向中国。截至目前，中国与非洲54个国家中的48个有贸易往来，中国的上千亿美元以“援助”或基础设施建设贷款的形式流向这些国家。中国当前对非洲的投资和贷款也在逐步加大。这引起了诸如世界银行、国际货币基金组织等国际机构的关注。

瑞典国家贸易署发布《中国与全球及瑞典贸易情况报告》

近日，瑞典国家贸易署发布了《中国与全球及瑞典贸易情况报告》。报告称，过去30年中国进出口贸易增长显著，目前中国已经成为全球第三大贸易国，过去几年中国的出口尤为强劲。中国的出口已经从初级产品向精加工和资本密集型产品转变。中瑞贸易在过去几十年中取得了强有力的增长。与欧盟一样，瑞典对中国的贸易也处于逆差，特别是由于近年来进口增幅加快逆差有所扩大。

中新自由贸易协定催旺葡萄酒销售

新西兰是第一个与中国签定自由贸易协定的国家，这为新西兰的产品打入中国市场做了良好的铺垫，而在诸多的新西兰产品中，葡萄酒的市场前景最为可观。随着中国人对健康的关注日益增强，葡萄酒成了高端人士心目中极具品位而又有利于健康的首选饮品，而新西兰的葡萄酒向来以品质闻名于世，故颇受中国消费者的青睐。

秘鲁和中国将加快自由贸易协定谈判进程

2008年7月30日，秘鲁外贸旅游部长阿劳斯表示，她在日内瓦参加世贸组织部长级会议时，会见了中国商务部长陈德明。阿劳斯表示，秘中将加快自由贸易协定谈判，以便11月份在利马召开APEC领导人峰会期间签署。秘鲁外贸副部长Eduardo Ferreyros将于2008年8月访问中国，与中国同行共同检查谈判议题。

中国—新西兰自由贸易协定将于10月1日正式生效

7月24日，新西兰议会通过了中新双方4月7日于北京签署的《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》，《协定》将于2008年10月1日正式生效。《协定》生效后，中新双方将根据各自承诺相互降低货物贸易关税、开放服务贸易市场、便利两国人员流动、保护及促进双向投资，并在海关、检验检疫、知识产权等领域加强沟通与合作。

中泰贸易再上新台阶双方签订100亿美元钢铁项目EPC合同

日前，沙马总理在访华期间，出席了泰国伟成发集团与中国中际重工技术合作有限公司关于《泰、中两国特大型钢铁项目EPC总承包合同》的签约仪式。双方有着长期国际资本项目合作，并建立了良好的互信关系。此次签署的总承包合同，总额达100亿美元，分7期实施，总工期为10年。此项目对于中泰贸易发展及中国重工制造业的产业升级都将产生积极效应。

中国将设驻东盟大使，推进中国-东盟自贸区建设

3.领导动态篇三

一、如何结合对十六大精神的学习，加强新时期基层团支部建设，找准共青团工作的切入点，切实发挥党的助手和后备军作用？
1、近年来，公司进行了改革和改制工作，目前热电联合车间团支部有近30名团员，大家对团支部的工作还是比较满意和肯定的。参加人员以及接受采访的团员青年均表示目前团支部工作开展良好，能及时传达公司团委下达的各项工作和会议精神、带领联合车间青年参加公司团委举办的活动。而且今年联合车间汽机工区获得全国级“青年文明号”的称号，也是对联合车间团支部工作的肯定。
但是，大家也对团支部的工作提出了一些改进意见，大家普遍认为现在团支部工作开展较少，而且开展的活动宣传发动不够、参与面较小，不能满足团员青年的需求。大部分非团员青年表示，团支部开展的活动大部分都针对团员，非团员青年无法参加，致使团组织对非团员青年缺乏凝聚力和影响力，而热电联合车间大部分运行职工均已经退团，需要团组织在工作中加以关心，提高团组织的凝聚力，也使团支部工作能良好地开展。
2、对于团支部干部的工作，大家也都表示比较满意。在座谈会上大家的发言充分说明，目前联合车间的团干部能够不辱使命、立足岗位、创造性地工作，在团的舞台上做出了显著的工作成绩。但调查也同时显示，有少数团干部工作水平提高不快，表率作用不明显，创新意识不强，还有少数团干部不安心岗位，工作浮躁应付。所有这些都不同程度地影响了团干部队伍的整体形象。而且目前热电联合车间距离公司较远，一些团的工作都需要通过团干部来传达，这也对团干部提出了更高的要求，需要团干部更多的努力才行。
3、座谈会上，大家表示，目前团支部活动开展不多，而且主要针对企业的活动开展较多，针对青年自己的活动较少。大家表示今后团支部开展活动要将企业工作与团员青年的愿望结合起来，不仅宣传公司、党、团的相关政策，而且从青年实际出发，关心青年心态，通过各种活动，提高团组织的凝聚力，充分发挥党的助手和后备军作用。平时也可以通过谈心、进行政治学习等方式提高团员的思想素质，进而从内部出发，发挥团员的各项带头作用。

二、如何引导团员青年树立终身学习的观念？
1、现在在职学习已经成为广大青年的共识，但是在调查中发现青年们在将学习付诸于实际行动方面仍然显得不足。目前，社会发展形势日新月异，越来越多的团员青年意识到，要在激烈的竞争中站稳脚跟、实现自我，必须不断充实自己、提升素质。在调查中，大多数青年们都选择利用业务时间学习，但是学习时间和在学习方面的投入却存在极大的不同。
在大部分团员中，利用业余时间学习和在学习方面的投入比较大；

但是在大部分已经结婚并且有了下一代的青年中，对于学习的热情和投入大大降低，大家普遍觉得：学习是小孩子的事，自己现在工作稳定、不学习也没有关系。总体来说：年龄较小的和文化程度较高者学习时间和学习投入较大，而最需要学习的一线和基层青年反而投入较少。因此说明，目前仍然需要大力引导团员青年特别是广大青年工人努力学习，树立终身学习的观念。
2、大力宣传相关政策，提高青年学习意识。在座谈会上，大家均表示：不是对学习没有兴趣，只是不知道该学习什么、为什么学习，这就需要团组织进行宣传工作，对青年进行树立终身学习的观念的教育，使青年了解公司改革情况、知道学习知识对于提高自身素质的重要，而且使他们知道：自己知识面的扩展、知识量的提高不仅可以提高自身素质，也可以为自己的下一代从小建立良好的学习氛围，有利于其良好成长。

4.领导艺术与领导方法篇四

一、企业领导科学的研究

为什么要研究企业领导科学？

因为优秀的企业领导是管好企业的关键，国内外实践证明：企业管理的重点在经营――经营的关键在决策――决策的中心的领导――领导的要害在于管理的群体结构和领导效能的发挥――即有效的领导――有限的领导就是软硬知识平衡的领导层。

美国著名的企业管理学家彼得杜拉克出版了《企业文化的管理者》这本书。他说：“企业领导是企业最基本最珍贵的资产”。在一些管理学家中有一些观点认为：管理可以最简单的理解为，经由他人之手将事情做好。在这方面有的人能成功，而有的人不能成功，例子很多：

——在资本主义国家，每100个新的企业，2年内倒闭50%、5年内倒闭70%。原因是没有有效的领导，没有很好的使用“他人之手”。

——在美国管理比较好的企业占1/4。在日本，管理比较好的企业占3/4，原因也在于领导不同。

美国企业领导的个人表现：能力强、专权、体格健壮、仪表堂堂、有吸引力、现在光靠这个已经不合适了。

日本企业领导人的特点：

1、善于倾听和综合别人的意见观点；

2、善于和他人合作共事。

软硬专家领导的区分：1，工作能力。2，工作性质不适应。3，思维方法不适应。实践证明有效的领导人（或集团）能够影响下级人员使他们充分发挥聪明才智和能力，做出高水平的成绩来。

最根本的问题是人们的活力――即把人搞活。

中国有句俗话说：“强将手下无弱兵”、“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”

因此，可以说企业领导人才是企业创业之本。要求硬专家和软专家组合领导，所谓硬专家是指学有所长或专项技术的专家。这类人当企业领导成功的少，如硬专家配以软专家交互的合作，成功率是100%。所谓软专家是指熟练掌握企业领导学，工商企业经营管理，管理心理学和组织行为学，系统工程学等管理知识。“相互搭配，取长补短。”究竟软硬专家如何区分，做出方法研究和讨论了。总之，企业领导工作是一个多层次、多因果、上下内外错综复杂的工作。要求企业领导者必须具有系统的思想、多方位的能力、宽广的知识和科学的思维方法与工作方法才能担任。企业管理所用的知识也是“厚积薄发”，真是“书到用时方恨少”。

二、关于领导的含义与定义：

（一）、含义：现代领导科学研究的重点是领导效能的问题，集中到一点就是效能论。现代领导效能论告诉我们：领导效能包括三个要素，即：领导者、被领导者、环境。三者良好的结合产生效率和效益，结合得不好则低效或无效。

领导者与被领导者不同，在我国习惯用语中，把二者不加以区别。领导者是企业中的一个关键角色，是领导活动中的组织者、指挥者、带头人。

什么是领导呢？这个问题在管理学界争论了几十年，各有不同的影响力的作用；二是认为领导是一个“过程”――向他人施加影响的过程。

（二）、定义：领导是通过领导者的影响力引导、带领和组织其成员，在一定条件下实现组织目标的行动过程。

作为企业领导者，他对企业的影响力包括两个方面的内容：

即影响力（权威）＝权力性影响＋非权力性影响

（组织授权）（个人威信）

1、构成权利性影响的心理因素

①传统因素――人们对官的一种历史偏见，怕它、产生敬畏感。

②职位因素――领导者的职权、具有强制力使人产生威慑感。

③资历因素――领导者的资格、经历、所产生的心理影响、敬畏感。

2、构成非权力性影响的心理因素

①品格因素――使人产生敬爱感

②才能因素――使人产生敬佩感

③知识专长因素――使人产生信赖感

④感情因素――使人产生亲切感

（三）领导与管理的关系

在现代企业领导的概念（或特点）中，必须包括先进管理的概念，而且占主要成份。领导＝1/3领导＋2/3管理――构成一个完整的领导概念。

领导者＝1/3领导者+2/3管理者――构成一个完整的领导者的概念。

领导工作主要是管理管理者的工作，者是在市场经济条件下提出来的，因为管理不好，在竞争中就要失败。

三、企业领导现代化

所谓企业领导现代化，是指要摆脱传统的领导方式，而采用现代领导理论和方法。主要包括领导者观念的现代化和领导方法现代化。

（一）、企业领导者观念现代化，主要包括以下几个方面：

1、社会主义市场经济观念：换脑筋，由产品生产者转变为商品生产经营者，到资本运营，由粗放经营转向集约经营。

2、科学技术是第一生产力的观念：尤其是如何把高科技迅速投入到市场更加重要。目前日本人的劳动生产率是世界第一就是靠高科技，相对于我们公司来说，营销技术是占领市场的手段，安装维保队伍的建立，技术人才的挖掘和培养，是巩固市场，提高劳动生产率的重要途径。

3、我们公司要加强信息观念：市场经济环境下，信息是企业的神经，是非常敏感的，信息是企业管理和科学决策的基础。是企业在市场竞争中取胜的有力武器，是现代企业管理者成功的保证。我们公司必须树立信息无论是电梯销售、基础建设、安装维保技术信息等，都要注意收集和运用，这一点，我们公司的做法是值得称道的，是好的！

4、系统观念：系统观念我国故有之，北宋时宋真宗命大臣丁渭修复被大火烧毁的皇宫就是系统观念。还有明朝永乐年间的工匠首创用“群炉汇流”法，成功的铸造４０多吨重的特大型“永乐铜钟”的例子，都是古代系统思想的典范。什么是系统？系统是由相互依赖，相互作用的若干部分（要素）组成的，具有确定功能的有机整体。系统或者整体大于它的部分的功能之和。系统的力量来自它的优化的整体结构组成。系统观念就是最优化的整体结构组合观念。比如我们公司，在管理方面，销售业务最强，可以销售很多很多，但财务工作跟不上，或者与湖南分公司合作不好，或者某个部门管理环节相脱节，最终会事倍功半，劳而无功。再如我们公司在组织结构方面，有些部门管理有序，力量很强，有些部门有事无人做。这种结合就缺乏系统观念。系统观念告诉我们，现代企业是一个开放的社会技术系统、组织结构系统和管理工作系统等。内部相互影响、相互制约，并与外部环境紧密相连。形成动态结构。对于企业决策来说就是要统筹兼顾。整体优化，现代企业管理是一个多因素、多层次、多功能、多变化的系统工程。这就要求企业领导者能够高瞻远瞩，统筹全局，全面安排。决不可只顾一时，挂一漏万。可以说直观观念是现代企业管理的灵魂，也是一个重要的管理方法。系统观念尤其对我们公司来说，更是不可或缺的，现在企业管理理论中有一句名言：“向管理要效益”。现在公司试行规章制度，知识我们公司系统管理中的前奏曲，真正的系统管理还名言开始，这牵涉到员工素质，组织机构等诸多因素。我们还有大量的工作要做。

5、人才观念：日本企业界有一句响当当的名言，许多经济管理方面的文章都沿引这句话：“经济竞争问题．．．．．．说到底是人才的竞争。”我国也有一句新话：“要财必要才，有才必有财”；“尊重人才、重视人才，是现代企业领导者极为重要的观念”；“把好钢用在到刃上”。做到人尽其才，才适其职，职尽其用，最大限度地挖掘人才的潜能，充分调动各类人才的积极性是企业走向兴旺发达的根本保证。我们公司现在正在兴旺发达阶段，网罗人才，用好人才，是我们公司领导者目前思考的重点。

6、时间观念：古人云：“一寸光阴一寸金”。美国彼得·杜拉克在《有效的管理者》一书中明确指出：有效的管理者要做好的第一件事就是从掌握时间开始，而不是从任务开始。他说：现代领导者必须知道，第一，时间永远是世界上最短缺、最稀有的资源；第二，时间的供给是没有弹性的。我说，还有一条，时间具有不可逆转性，一去不复返也。现代人都会说：时间就是效率，时间就是金钱，时间就是生命，相对于市场竞争而言，相对于特定的事物而言，这恐怕就是千真万确定的事了，如何提高时间效率，最广泛的方法之一，就是分清事情的轻重缓急，把有限的时间用在最重要、最关键的工作上，并取得成功，其实这一点我们大家都知道。

7、市场观念：市场观念与市场经济观念不同，不能混为一谈。市场经济观念是国家经济政策变更条件下的市场规律，是客观政策方面的管理理念，是范畴性的东西；而市场观念是在商品经济条件下的买方市场，是企业搞活的依据，我们的市场是消耗电梯的用户。在理论上，对企业来讲，创新价值靠产品生产实际价值靠市场。所谓市场观念，就是不仅要注意价值的生产，而且更重视价值的实现，企业应当用价值的实际来决策价值的生产，而且更重视价值的实现。企业应当用价值的实现来决策价值的生产，否则，就会造成商品的积压和浪费。用一句俗话说：叫“以销定产。”目前我们公司就电梯业务来说，根本用不着考虑价值的生产。因为这个生产价值由上海三菱公司挣去了。所以，我们公司必须把市场看成是我们公司运转的出发点和归宿。我们公司确确实实树立“用户至上消费者是上帝的观念”，这是我们公司市场观念的核心。

8、竞争观念：有市场就必须有竞争，有竞争就有企业破产和倒闭，从某种意义上讲，市场经济是法治经济，在法制基础上的竞争是公平竞争。主要提高挖掘企业潜力，提高企业品位，树立良好的企业形象，做到物美价廉、做好售后服务，以优取胜、以快取胜、以信取胜。就我们公司而言，要达到一种什么样的水平呢？我曾经给谢总说过：你放心大胆地往前冲，我们在后面处理好扫尾工作，往前冲，开拓市场多接业务，这就是市场竞争的必然，是竞争观念的体现。刚才所说的挖掘企业的潜力，如何跟上谢总往前冲的速度，就是我们大家共同考虑的问题。第一步，大家要全心全意把试行规章制度的工作做搞好，照前所述，这是一个系统工程，需要优化的结构，这就是我们持续发展，在企业竞争中立于不败之地的制胜法宝。

9、效益观念：是指通过效率而产生有益的结果。

效益=目标*产出/投入

效率是用正确的方法做事，效率是用正确的方法做正确的事。作为领导者，主要不是看他“做了多少事”，更重要的是看他“做了多少有益的事”。所以：“没有功劳有苦劳”的观念是不正确的，只有把效能、效率和效益统一起来，这是对“效”的正确理解。

10、全球观念：宏观战略，走向世界之意。节约时间，下次有机会再讲。

（二）企业领导方法现代化，概括为以下五个方面：

1、把研究职工的心理和行为汇率同决策科学化、管理现代化结合起来，运用于管理实践，这一方面，我们公司还要加强。我们的员工来自三湘四水，大家坐在一起讲方言的话，语言都不好沟通，从一定意义上讲，最好的沟通就是规范工作程序和工作行为。

2、建立以人为中心的企业管理体制。首先，是关心人的需要，激发职工的积极性、主动性和创造性，还要关心人的成长，尊重人的价值，信任人的才能。其次，建立以人为中心的质量保证体系，因为工作质量的原因，产品质量是结果。第三，对职工不断地

培训，提高员工素质，开发人的智力和能力，挖掘人的潜力，要舍得下本钱，我们公司已经启动了以人为中心的管理体制。

3、塑造企业文化。形成高凝聚力、高效能的企业群体。关于企业文化方面的要求我已经在《建立健全落实规章制度资料

（一）》上说明过，这里不再重复，但有一点要说明的，我们公司现在墙壁上挂的，体现不出文化素养来。

4、领导者的思维方法和工作方法科学化和因目标而已的领导方法。思维方式包括：唯物辩证法和系统论方法、层次论方法、控制论方法、模糊论方法等。还有古代思想方法，如：孙子兵法、三国演义、论语等古典著作中提供的方法，不一而是。这是纯理论方面的东西。我们用我们认为符合公司特征的方法。

5.动态实习体会2 篇五

10月29日上午我们进行了gps动态观测实习，主要学习动态观测。

动态测量有了深刻的理解，将之前停留在书本知识阶段延伸到了实际操作阶段，实习过程中，不仅对原理有了更进一步的理解，还在操作中熟练了步骤，整平对中的速度相比以前快很多，掌握了GPS布网的原则和优化，校园内高大树木和建筑物很多，影响GPS精度，在选点尽量避免选择这些点。还学会了对南方GPS仪器的设置，掌握了Ashtech solution GPS后处理软件的简单使用。

通过GPS测量实习，我学到了很多，比如对仪器的操作更加熟练，加强了对所学知识的理解和掌握，很大程度上提高了我动手和动脑的能力。书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在实习中，面对的是实实在在的任务，来不得半点推委和逃避，野外作业也没有给你回去翻书的时间，一切都必须在现场解决。因此，这让我深深明白理论知识的重要，在学校余下的时间里，我要安心把所学的理论知识进行梳理和回顾，做到胸中有沟壑，一目了然。为以后实际的工作打下坚实的基础。

我深感一次测量工作的圆满完成，单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能快速而高效。在实习中,不可避免的出现了一系列大大小小的问题,然后大家一起去想办法解决.因此，在以后的工作中自己在不断加强业务能力的同时，要学会和同伴和睦相处，学会包容，学会忍受。

6.WTO动态／FTA动态篇六

6月6日,美国总统奥巴马没有行使最后的否决权,至此江苏盐城捷康三氯蔗糖制造有限公司历时近两年、耗资2000多万元,主动应诉英国泰莱科技有限公司和美国泰莱三氯蔗糖公司有关知识产权的“337调查”诉讼赢得胜利。

6月8日,盐城捷康三氯蔗糖制造有限公司在北京召开发布会正式向外界证实以上消息。

据介绍,近年来,中国三氯蔗糖产品出口发展迅速,引起一些美欧生产企业的关注。2007年4月6日,美国泰莱三氯蔗糖公司以专利侵权为由,正式向美国国际贸易委员会提起诉讼,要求对3家中国三氯蔗糖企业展开“337调查”。

按照美国法律,如果这3家中国企业输了官司,美国国际贸易委员会将有可能发出“普遍排除令”,这意味着所有中国三氯蔗糖企业都将不能进入美国市场。当时,作为美国市场上的第二大供应商的盐城捷康并不在3家被告之列,但为了帮自己和中国其他三氯蔗糖制造企业争得市场,盐城捷康2007年7月5日主动要求加入“337调查”,以证明自身的生产工艺专利。

近年来,中国企业在国际市场面临的跨国知识产权诉讼不断增加。据统计,中国在对全球最大消费市场美国的出口贸易中遇到的知识产权诉讼越来越多,自2000年起,在美国国际贸易委员会有关外国产品是否存在知识产权侵权行为的“337调查”中,中国已成为最大的被调查国,而近期美国针对全球的“337调查”,近40%涉及中国企业。

美国对轮胎特保案做损害裁决

商务部:中国政府深表遗憾

6月18日,美国国际贸易委员会对中国乘用车及轻卡车轮胎特保案做出肯定性损害裁决。6位委员以4:2的投票结果认定,中国轮胎产品进口的大量增加,造成或威胁造成美国内产业的市场扰乱。中国商务部新闻发言人姚坚就此发表谈话指出,中国政府对此深表遗憾。

姚坚表示,中方已多次表达对外国政府援引特保条款对中国产品进行调查的反对立场。中国轮胎产业通过大量证据材料充分论证,中国生产的轮胎与美国内同类产品不存在直接竞争关系,中国产品的进口并未给美国内产业造成损害,限制中国产品的进口无法解决美国内产业面临的问题。中国政府也多次在与美相关部门的磋商中表达上述观点。美国国际贸易委员会的裁决,既不符合客观事实,也违背世贸组织和美国内法的相关规定。姚坚强调,中国政府将一如既往地帮助业界积极交涉和磋商。

商务部:出口信用保险费率拟下调30%左右

商务部新闻发言人姚坚6月15日表示,我国正在通过完善出口信用保险政策,减少金融危机对我国外贸的影响。相关部门准备进一步降低保险费率,拟下调30%左右,降低到不超过0.45%。

姚坚在当天举行的商务部例行新闻发布会上说,当前出口下滑既有外需减少的原因,也有金融危机导致企业经营风险加大,有单“不敢接、不愿接、无力接”的问题。比如,浙江的出口企业反映,他们的出口收账收汇报损比去年增长58%左右。

他说,出台的出口信用保险政策将把今年短期出口信用保险承保规模由上年的432亿美元提高到840亿美元,使出口信用保险覆盖率由目前的6.5%提高到约15%;其次是进一步降低保险费率,拟下调30%左右,由目前的6.5%降低到不超过0.45%;再次是鼓励金融机构以保单贷款、出口订单抵押贷款等多种方式支持出口企业融资。

调查显示:

美国对华出口大幅增长

美国美中商会6月11日公布的第三次年度国会议员选区对华出口调查报告显示,尽管2008年下半年全球经济呈下行之势,在435个国会议员选区中,409个选区的制造业对华出口仍呈三位数增长,美国农产品对华出口也在过去10年里增长了340%。上述两大领域的对华出口增幅远远超过美国对其他国家和地区出口平均60%的增长幅度。

该报告在综合分析2000年到2008年各国会选区对华出口的数据后发现,几乎所有选区在这一时段对华出口增幅都明显快于其他国家。

欧盟要求俄罗斯

就加入WTO问题进行澄清

欧盟委员会6月10日在布鲁塞尔表示,欧盟正在要求俄罗斯对其加入世界贸易组织问题加以澄清。

欧盟委员会发言人卢茨·古尔纳在当天举行的新闻吹风会上说,欧盟正在要求俄罗斯就其如何推进入世进程加以澄清,并将与俄方在多层面上就此问题进行讨论。

俄罗斯总理普京6月9日在莫斯科宣布,俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦3国将作为统一关税同盟开始加入世界贸易组织的谈判,同时3国也将结束入世单独谈判。这使一直希望俄罗斯尽快加入世贸组织的欧盟感到意外和遗憾。

欧盟:

美国限制网上博彩违反WTO规则

6月10日,欧盟委员会发表的一份报告指出,美国限制网上博彩的法律不符合WTO规则,但同时表示希望通过与美国协商妥善解决这一问题。

报告表示,美国法律不允许外国网上博彩和服务公司进入美国市场,这是对外国公司的歧视,“带来了贸易障碍”,有违WTO规则。

欧盟委员会贸易委员凯瑟琳·阿什顿当天发表声明表示,网上博彩是个复杂而敏感的领域,欧盟不想对美国如何规范其市场指手画脚,但美国必须尊重WTO规则。

拉米:

多哈回合谈判应在2010年前完成

WTO总干事拉米6月9日在印度尼西亚举行会谈之后表示,多哈回合谈判应在2010年前完成。

拉米是在与美国贸易代表Ron Kirk和印度贸易代表Anand Sharma进行会谈之后在巴厘岛对记者提出上述言论的。农业出口国组织凯恩斯集团在巴厘岛就停顿的世界贸易谈判举行了磋商。拉米称,“我们应该在2010年前完成谈判”。

WTO确定

11月底举行第七届部长级会议

WTO世界贸易组织日前结束的一次总理事会会议上确定,该组织的第七届部长级会议将于11月30日至12月2日在日内瓦举行,会议的主题为“世贸组织、多边贸易体系和当前全球经济环境”。

智利籍的总理事会主席马里奥·马图什说,世贸组织应本着精简和节约的精神来举办第七届部长级会议,这是全体世贸组织成员的共识。另外,经与世贸组织成员磋商,他建议这次部长级会议应遵循三个指导原则,即充分参与、包容和透明。

东南非共同市场建立关税同盟

为期两天的东部和南部非洲共同市场(东南非共同市场)第十三届首脑会议6月7日在津巴布韦维多利亚瀑布城开幕。当天下午,东南非共同市场关税同盟正式建立,掀开了地区经济一体化的新篇章。

东南非共同市场条约规定,建立关税同盟后,所有成员国对外采用统一关税。关税同盟主要包括:成员国之间免关税和贸易配额;对贸易商品进行统一分类;统一关税评价体系;对外采取共同的保护级别和贸易政策;统一贸易政策、海关和收入等的行政管理结构。根据去年5月在肯尼亚首都内罗毕召开的部长理事会达成的共识,该组织在建立关税同盟后,对外部资本货物和原料免收关税,半成品征收10%的关税,成品征收25%的关税。

印度

拟对出口商购买服务产品免税

据印度《经济时报》6月初报道,印度商业和工业部计划在将于7月初公布的2009-2010财政年度(2009年4月1日-2010年3月31日)预算中推出一项措施,对出口商在出口过程中购买服务产品时给予免税待遇,以刺激因受国际金融危机影响而大幅下滑的出口。

根据这一方案,出口商在出口产品过程中支付服务费用时将获得免税待遇,出口商只需填写一份回执即可。不过,这一刺激方案还需得到财政部的同意才能被纳入预算。

韩国和新西兰

开始自由贸易谈判

韩国和新西兰6月初开始首轮自由贸易谈判,距韩国澳大利亚开始类似谈判不到一个月。

韩国总统李明博和新西兰总理约翰·基3月在新西兰会晤时同意开始自由贸易谈判。

据悉,2008年两国的贸易额价值约为19.5亿美元,韩国2008年出口商品价值为8.25亿美元,进口商品价值11.2亿美元。韩国主要进口牛肉和乳品,出口石油产品和汽车。

加拿大通过“不买美国货”决议

加拿大城市联盟6月6日通过一项“不买美国货”决议,以反制美国经济刺激计划中有关“购买美国货”的条款。分析认为,具有“贸易保护主义”色彩的条款正在加速美加两国之间矛盾的激化。

加拿大城市联盟当天在加拿大西部旅游胜地惠斯勒举行的2009年联盟年会上通过了这项决议。根据决议,加城市联盟支持各市政府未来在进行采购合同招标时,不考虑那些来自对加采取贸易限制国家的公司。但决议将在120天后付诸实施,以给加联邦政府留出时间游说美方改变做法。

印度对华碳黑做出反倾销初裁

5月底,印度对原产于中国、澳大利亚、伊朗、马来西亚、俄罗斯和泰国的碳黑做出反倾销初裁。涉案产品海关编码为28030010。

7.岗位动态管理标准篇七

1.2 本标准适用于本公司岗位动态的管理。3 术语

岗位动态指设立、调整、变更岗位或者增减岗上人员。4管理内容

4.1岗位动态管理的原则.4.1.1 设立、调整、变更岗位或者增减岗上人员应与公司的经营战略、业务发展和组织架构调整相一致。

4.1.2 设立、调整、变更岗位或者增减岗上人员应遵循精简的原则，在保证工作正常开展的前提下，岗位数量应尽量减少，保证每个岗位的工作量尽量饱和。

4.1.3设立、调整、变更岗位或者增减岗上人员须经人力资源部审核备案，集团董事长批准。4.2岗位变动的程序。

4.2.1单位负责人填写《岗位变动申请表》，详细阐明新设立或减少岗位或者岗位职责调整的具体情况和原因。按公司的规定和格式编写《岗位说明书》。

4.2.2分管副总审核。

4.2.3人力资源部审核：人力资源部在审核时应对岗位设立、调整的原因、岗位名称、岗位职责、岗位权限、岗位任职资格等方面与申请单位充分沟通。

4.2.4集团董事长审批。

4.2.5董事长审批同意后，人力资源部与申请单位一起对岗位进行评估，确定岗位的薪酬系数，并报董事长审批。

4.2.6人力资源部根据岗位变动后的情况进行备案，并修改《岗位结构图》。4.3岗上人员的调整。

4.3.1岗上人员调整的条件：

4.3.1.1因身体、知识技能不能满足岗位需要者。

4.3.1.2岗位人员的知识技能明显高于岗位任职资格或有一项专长者；集团公司认为某些岗位需要补充人员时。

4.3.1.3因思想、作风、纪律等特殊情况，不适合在原岗位工作者。

4.3.2岗上人员调整的程序。4.3.2.1满足3.3.1.1者，由本人或单位负责人填写《岗上人员变动申请表》，详细说明调整的原因和理由，并经分管副总签字同意后报人力资源部。人力资源部经调查了解，认为符合条件的，于每月的25日前提交董事长审批后，月底之前办理调配手续。

4.3.2.2满足3.3.1.2者，根据人力资源部发布的岗位人员需求信息，由本人申请，单位负责人和分管副总签字同意后，报人力资源部，人力资源部审查符合条件者，报董事长审批同意后，办理调转手续或者人力资源部直接下达调配通知。

4.3.2.3满足3.3.1.3者，由人力资源部直接下达调配通知，并办理手续。4.3.3按照《人才库管理标准》和《竞争上岗管理标准》的规定进行调配。待条件成熟后，制定《岗位轮换管理标准》，并按规定进行调配。

4.4所涉及岗位薪酬系数的管理。

4.4.1 对于正式工人数（以定岗定员的标准为准，本标准以下所涉及的同此标准）大于等于10人的部室及子（分）公司，当所涉及的变动使人员减少时，在没有补充新人员之前，减少人员的薪酬系数继续保留在原单位，由单位负责人决定内部如何分配；增加的新岗位，由人力资源部与申请单位一起对岗位进行评估，确定岗位的薪酬系数；被临时抽调到项目组的岗上人员，抽调期间内，薪酬系数继续留在原单位，由单位负责人决定如何分配。

4.4.2对于部室以及正式工人数小于10人的子（分）公司，当所涉及的变动使人员减少时，在没有补充新人员之前，减少人员的薪酬系数的20%继续保留在原单位，由单位负责人决定内部如何分配；增加的新岗位，由人力资源部与申请单位一起对岗位进行评估，确定岗位的薪酬系数；被临时抽调到项目组的岗上人员，抽调期间内，薪酬系数的20%继续留在原单位，由单位负责人决定如何分配。4.4.3调到新项目上的人员，当月在项目上工作不满20个工作日的，继续从原单位领取原来岗位的薪酬系数，大于等于20个工作日，其薪酬系数按照其在项目组内承担的岗位计算；在离开项目组的最后一月，在项目上的工作日大于等于20个工作日，继续领取其在项目组的薪酬系数，在项目上的工作日小于20个工作日，领取其原单位的薪酬系数。4.5员工解聘和辞职的管理

4.5.1 公司因下列原因，可对有关员工解聘：

4.5.1.1受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求。

4.5.1.2受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务。

4.5.1.3因违反国家法律和公司规章。4.5.1.4受聘人因脱产进修、长病假、长期外借，难以履行岗位责任。

4.5.1.5无正当理由长期旷工。4.5.1.6因身体健康状况不能胜任岗位工作。

4.5.1.7受聘人因劳动合同趋于届满。

解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月前提出。由公司提出的解聘要求，按双方劳动合同进行补偿。4.5.1.8其他公司认为需要解聘的。

4.5.2辞职程序。4.5.2.1正式员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。

4.5.2.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

4.5.2.3辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

4.5.2.4员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。4.5.2.5在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

4.5.2.7公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。4.5.3离职谈话。

4.5.3.1员工辞职时，该单位负责人与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：审查其劳动合同；审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色；阐明公司和员工的权利和义务。

4.5.3.2离职谈话过程中完成如下交接工作：收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等；回答员工可能有的问题；征求对公司的评价及建议；了解离职原因；提出希望公司或部门改进工作意见。

4.5.3.3辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

4.5.4 解聘和辞职手续。

4.5.4.1解聘和辞职员工应移交的工作及物品：公司的文件资料、电脑磁片；公司的项目资料；

公司办公用品；公司工作证、名片、识别证、钥匙；公司分配使用的车辆、住房；其他属于公司的财物。

4.5.4.2清算财务部门的领借款手续。

4.5.4.3转调人事关系、档案、保险关系。

4.5.4.4解聘和辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

4.5.4.5解聘和辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。

4.5.4.6单位负责人应把解聘和辞职人员该交的物品在单位内公示，接受群众的监督。

4.5.4.7人力资源部牵头，相关部门参加。

4.6工资福利结算

4.6.1解聘和辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期, 辞职员工结算款项：

4.6.1.1结算工资。4.6.1.2应付未付的奖金、佣金。

4.6.1.3解聘补偿金。按国家规定，每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

4.6.1.4公司拖欠员工的其他款项。

4.6.2须扣除以下项目： 4.6.2.1员工拖欠未付的公司借款、罚金；

4.6.2.2员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；

4.6.2.3原承诺培训服务期未满的补偿费用。

4.6.2.4如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

4.7 其他事项

4.7.1公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

4.7.2辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。5检查与考核

8.动态监控操作规程篇八

行车动态监控是维护道路旅客运输安全、降低安全隐患的一种重要的技术手段。为全面落实企业安全主体责任，进一步加强和规范安全生产工作，提高企业安全管理水平，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分认识实施动态监管的重要性和必要性，建立和完善客运车辆动态监管长效机制，构建客运车辆动态监管体制，有效保障了客运车辆的安全行驶，预防和减少道路交通事故，特制本规程。

一、GPS监控管理操作规程

1、通过GPS监控平台及时发送重特大道路交通事故通报和安全提示，根据道路状况、气候变化及时发送预警信息。

2、GPS限速设置实行分段限速，其中山区道路不得超过60公里/小时，高速公路不超过100公里/小时。

3、监控车辆行驶中如发生异常停车、超速行驶、疲劳驾驶、逆向行驶等违法、违规行为时，GPS监控员要通过监控平台及时给予警告和纠正，做好监控纪律，并事后进行处理。

4、监控车辆平台不在线、运行情况异常、收班情况异常时，GPS监控员要及时追查原因，查明原因后逐级

向上级汇报，并做好记录，如发现平台损坏应按规定及时报修并监督维修过程。

5、监控车辆未按规定线路、班次、时间行驶时，GPS监控员要及时发现，并与车站客运科或公司经营发展科取得联系，通报情况，查明原因，对未经许可不按规定线路运行或擅自绕行、私自包车、私自加班等死拉乱跑行为，要给予警告和纠正，做好监控记录，及时向部门责任人或分管领导报告，分管领导要责成经营发展科制定处理方案，事后严肃处理。

6、凡因气候条件恶劣或车辆抛锚或发生道路事故或交通堵塞等造成道路通行不畅车辆滞留，夜间22点至次日6点期间任然在山区三级（含三级）以下公路上行驶的车辆，作为重点监控，GPS监控人员要采取预见性措施，通过GPS监控平台发信息或打电话：一是要及时提醒、提示驾驶员夜间行车的危险性；二是要制止夜间22点至次日6点期间在三级以下（含三级）山区公路运行的违规行为；三是告诫驾驶员安顿好旅客选择最近的安全地点停车休息，防止发生安全事故；四是要将未能在正常时间内到站的车辆到站时间要电话通告相关车站，以便车站作出班次调整或安排其他驾驶员临时顶班上岗或停班；五是要做好相关记录，并向部门负责人或分管领导汇报。

7、凡因停电或者网络中断或客观原因致使GPS平台不能登录时，GPS监控员要及时向集团公司监控中心报告，并与省运管局GPS平台监控中心管理人员联系及时处理，同时通过电话查询车辆运行动态，做好相关记录记载。

8、夜间值班人员每日对车辆违规数据进行统计，填写《GPS监控系统违法（规）车辆日报表》，白天值班人员要进行认真复核，复核无误后按趟次及时进行处理。

9、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。交接班人要将车辆运行动态，所采取的处置措施以及需要采取的进一步措施和注意事项交接给接班人，并在交接班记录中注明。

二、突发紧急事件处置操作规程

1、车辆运行途中如发生交通事故、以外伤害事故以及道路塌方、山体滑坡、落石等造成交通中断时，驾驶员应采取紧急避险措施果断停车，防止次生事故或灾害发生，并及时向公司或车站报告。

2、公司或车站街道驾驶员事故报告时，接报人要查清事故基本情况、现场处置情况、事故发展态势和危害程度，并及时向保险公司、县交警大队报案，同时向企业分管领导或主要负责人进行详细汇报。

3、公司或车站街道道路塌方、暴雨、洪水、泥石流、大雾、大血、冰凌严重等险情报告后，要通过GPS或电话迅速联系已经发车出站的客车驾驶员或乘务员，如实通报险情，及时提醒应当注意的安全事项和应当采取的安全措施；当隐患排除后回复通行时，要及时通过信息进行提示。

4、GPS监控人员发现监控车辆紧急报警时，要迅速查明原因，问清事态基本情况、发展趋势和危险程度，做好相关记录记载后，逐级向上进行汇报。

5、企业主要负责人或分管领导接报后，应立即进行分析研究和评估，视情启动安全生产事故应急处置预案，组织实施应急救援行动。

9.领导动态篇九

关键词原发性高血压动态心电图动态血压

对象和方法

1993年以来收治原发性高血压患者78例，全部符合WHO高血压诊断标准。男53例，女25例，年龄61.7±12.3岁，高血压病史2～7年。除外陈旧性心肌硬死、心绞痛、充血性心衰、肾功能不全以及水电解质紊乱。排除心电图有束支传导阻滞及预激综合征者。

监测方法：监测前3天，停服任何可改变血压及心电图的药物。动态血压和动态心电图进行同步检测，动态心电图系统为DMI公司8300三导全息动态心电图系统，导联选用CM1、CM3及CM5。时间划分：将一昼夜分为6个时段：即上午(6～10时)、中午(10～14时)、下午(14～18时)、晚上(18～22时)、深夜(22～2时)、凌晨(2～6时)。监测指标为6个时段的平均血压，平均心率、ST段压低及室性心律失常情况。缺血性ST 段标准：以J点为准，ST 段呈水平型或下斜型下移≥1mm，持续60秒以上者为1次缺血事件，以打印结果为准，室性心律失常按Lown氏法分级。

统计分析：统计资料表达为(X±S)，进行t检验；计数资料表达(例数/发生率)，进行卡方检验；并对室性心律失常及ST 段压低时间进行直线相关分析。

结果

6时段的平均血压、心肌缺血时间及室性心律失常情况：高血压病患者血压的规律呈现双峰双容开，峰值时间为上午(6～10时)及下午(14～18时)，谷底为深夜(22～2时)，及午睡时(10～14时)，与文献报道的一致。血压的高低与ST段压低及心律失常的发生高度相关，血压高时缺血时间增加，心律失常，特别是恶性心律失常的发作频率增加。本组资料中，出现缺血性ST段改变的有20例(25.6%)。出现室性心律失常72例(92.2%)，其中Lown氏Ⅲ及以上17例(21.8%)，绝大部分出现在血压峰值时。缺血性ST段改变及室性心律失常的发生与血压的波动都呈同一昼夜规律：即清晨到上午最为严重(6～10时)，深夜最低，两者差异具有显著性(P<0.01)。血压的高低与心率的快慢基本一致。

血压与心肌缺血、心律失常的相关性：室性心律失常发生率及心肌缺血时间与血压的直线相关系数分别为r=0.71、0.76(P<0.01)。

讨论

本组结果说明，血压升高是引起心律失常及ST 段压低的重要因素。①血压升高引起左室壁张力及左室舒张末压力增加，使心肌应激性增高，从而发生异位搏动；②压力负荷过重本身也有致心律失常的作用；③高血压引起相对性冠脉供血不足、心肌缺血；④高血压患者的室性早搏多呈左心室型(占全部室早33%)，也说明高血压先引起左室功能改变，然后导致心律失常。

研究中发现，血压的升高、心律失常的发生、ST段压低的出现都表现为同一昼夜规律，即以上午6～10时发生率最高。这与心性猝死多发生在凌晨至中午的报道是一致的。早晨时血浆儿茶酚胺、皮质醇分泌增加，血小板聚集增高，纤维蛋白原分解活动下降，血压升高，心率及心输出量和心肌收缩力均增高，导致心脏的氧耗增加，冠脉供血能力下降，从而出现缺血性ST段改变，同样导致室性心律失常发生^[1]。

本研究发现高血压患者较易出现心律失常和心肌缺血。因此对于高血压患者，特别是无症状或症状轻微的患者，建议进行动态心电图检查^[2]，以便早期发现心律失常和心肌缺血，对猝死的预防、药物的选择及预后的改善都有重要的临床意义。应用降压药时应尽可能使24小时血压均得以控制，防止早晨血压过分升高，而夜间血压过低。高血压治疗还应同时防止心肌缺血和心律失常的发生，针对急性心脏事件的药物，应在起床之前使用。

参考文献

1 刘江生，主编.康复心脏病学.北京：中国科技出版社，1996：239.

10.员工思想动态分析篇十

为掌握员工思想动态以改善员工工作、生活状态，加强项目部凝聚力，项目部根据当前面临的形势，开展了员工思想动态分析。通过对项目部领导班子以及各部门工作人员的多方面调研，项目部发现，总体来讲，我们项目部员工的工作态度、思想觉悟是积极向上的，是一支可信赖、可依靠、洋溢着正能量的队伍，但是由于各方面因素影响，员工在某些方面也存在一些消极的、对工作不利的思想，还需要项目部继续努力，加强管理，改变当前状况。现将项目部员工思想动态分析结果具体汇报如下：

一．员工思想动态分析

首先，大部分员工的工作态度、工作热情值得肯定，大家能够将项目部的利益放在首位，思想明确，方法得当，尽全力为项目部争取效益。具体表现在：

1.员工基本能够立足于各自岗位，自觉遵守各项规章制度，努力工作。2.员工能够充分发扬铁道兵“逢山开路，遇水搭桥”的拼搏精神，敢闯敢干，雷厉风行，为工程进度的顺利推进提供保障。

3.员工能够积极配合项目部的各项管理制度，对项目部的一些新规定能够积极配合，并能够本着为项目部谋利益的态度为项目部的施工生产献言献策。

其次，由于项目部管理还有很多需要改进的方面，项目部员工也存在一些消极的思想。主要表现为：

1.由于施工进度高度紧张，项目部长期处于加班加点的状态，导致员工长期处于疲劳状态，生理和心理都存在巨大压力，部分员工存在急躁、懒散、不满的情绪。

2.项目部后勤管理有些方面做得不到位，食宿方面还有待改善，导致员工心生不满，影响员工的工作热情。

3.员工缺乏对企业文化和企业管理理念的学习，部分员工对施工现场管理理念不清楚，理论素质不高，不能够用集团公司的文化理念和管理理念来指导自己的工作。二．针对员工思想状态的对策

针对目前员工思想动态所暴露出的项目部的一些管理漏洞和不足，项目部广泛征求各部门员工的意见和建议，积极拟定了针对此次思想动态分析结果的对策，具体如下：

1.针对员工工作压力大，身体疲劳的状况，项目部根据现场施工进度情况，安排员工在周六日倒休，缓解员工的疲劳状况，促使员工始终以饱满的工作热情应对施工现场复杂多变的情况。

2.针对员工对后勤管理的一些不满之处，项目部加强了与员工的沟通和交流，及时了解员工的生活需要，改善食堂伙食状况，并发放必要的劳保用品，争取服务好每一位员工。

11.思想动态汇报篇十一

2013-2014学年第二学期开学初，2011级辅导员张小茜老师与其学生助理及班委走进了学生宿舍，深入了解了学生假期生活、学习情况，经过交流现将内容整理如下：

学习上：准备考研的同学假期认真看书复习功课；部分同学也在家学习了计算机二级和英语四级的资料，准备本学期的过级考试，上学期有挂科的同学基本都把相应书籍或资料拿回家去复习，争取开学补考一次性通过

思想上：经过一个寒假，部分同学思想转变很大，认识到了一些问题的存在性和重要性，开始正视和重视大学生活、学习、交际、全面发展的问题了，这些改变定将影响一生；在走访学生宿舍时，把一些思想消极、不健康的同学进行了交流，并通过举例分析积极开导他们

生活上：了解了寒假生活状况，并交流了一些地方的春节习俗，民风特色，并对一些家庭困难的同学作了仔细了解，并鼓励其努力读书，利用大学的美好时光好好发展，争取早日改变其家庭状况

兼职上：部分同学在假期做了兼职，表示收货了很多经验，这与其社会又近了一步。

12.工作动态篇十二

情暖童心精彩六一

——2010年“六一”节活动综述 “六一”期间，全市各级妇联组织以贯彻落实全国、全省未成年人思想道德建设经验交流会议精神为重点，围绕世博会、省运会，精心组织开展了一系列寓教于乐、丰富多彩的庆祝活动，使全市少年儿童度过了一个快乐、健康而有意义的节日。

一、领导重视，切实为儿童办实事好事

为组织好今年的“六一”庆祝活动，市妇联联合17个部

门及时下发了《关于庆祝2010年“六一”国际儿童节的通知》。6月1日上午，市五大班子领导分别到全市各幼儿园亲切看望小朋友，给小朋友们带去了精美的礼物，送上了节日的祝福。市妇联与市教育局领导先后到市儿童活动中心幼儿园和部分小学进行了走访慰问。“六一”期间，在各级妇联的发动下，社会各界积极关注特殊困境儿童群体，积极为他们办实事好事。市妇联发起了“为留守流动儿童捐书”活动，5月29日，将捐赠的1000余册第一批爱心书籍送到了沂源县两县春蕾小学，帮助留守流动儿童增长了知识，开阔了眼界。张店区妇联与民政、教育部门联合走访慰问孤困及留守流动儿童，发放慰问物资1万余元。淄川区妇联开展了“党员（爱心）妈妈”牵手孤困儿童活动，全区153名“党员（爱心）妈妈”为孩子们赠送了价值4万余元的学习生活用品。阳光保险集团淄川支公为太河乡曹家联小12名小学生赠送了文具和2300元助学款。

周村区妇联为困难家庭的孩子送去了节日“大礼包”，为部分幼儿园赠送了录音机、饮水机、文体用品、图书等学习生活用品。沂源县石桥乡倡议30多名女干部组成留守儿童“一对一”帮扶队，并协调协调鲁阳公司3万元“鲁阳基金”，帮扶贫困儿童150名。

二、强化宣传，努力营造儿童良好成长环境

全市各级妇联组织紧紧抓住观世博、迎省运契机，分层次、多角度、多渠道加大宣传力度。6月份，市妇儿办组织开展了“全面落实纲要目标，优化儿童成长环境”为主题《淄博儿童发展纲要》宣传实践月活动。5月25—31日，市妇联与市电台联合开展了“我与孩子共成长”家庭教育问题大家谈活动，连续一周对我市的家庭教育现状进行了剖析，并邀请专家进行了评论和指导。博山区妇联与电视台联合开展《教育面对面》访谈节目，邀请教育专家畅谈在家庭教育中存在的问题，帮助和引导家长树立正确的教育观。各区县妇联进一步加强与新闻单位的合作，充分利用广播电视、报刊、互联网等，加大对《淄博儿童发展纲要》、《进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》精神以及保护儿童的各项法律法规和方针政策的宣传，积极倡导儿童优先的理念；加大对“世博会”、“省运会”精神的宣传，充分展示我市儿童奋发向上、健康成长的良好精神风貌；加大对先进家庭教育理念的宣传，加强社会主义核心价值体系教育，引导儿童树立崇高的理想和远大的志向。据不完全统计，“六一”期间，全市各大新闻媒体先后发稿40余篇

（次），悬挂宣传条幅100余条，发放宣传资料5万余份。

三、创新载体，开展丰富多彩的道德实践活动

1、启动“家庭护卫行动”，净化社会文化环境。5月27日，与市文明办、市外宣办、市教育局联合启动净化社会文化环境“家庭护卫行动”，成立了“妈妈护卫队”，联合学校开展了“健康上网快乐成长”辩论赛，并邀请家长代表作评委，就如何“文明上网，上文明网”进行了讨论，进一步提高了未成年人对健康上网的认识，强化了广大家长对实施“家庭护卫行动”的责任感和紧迫感。与市文化出版局联合组织了整治网吧及娱乐场所接纳未成年人违法行为的集中行动，联合文化市场执法局、工商局对报纸期刊、图书、音像制品、电子出版物、广播影视、互联网、网吧、手机短信等文化传播市场进行了督查。同时，通过组织“放飞梦想”家庭教育公益短信征集，发放“净化网络护卫孩子”宣传单，指导家庭免费安装过滤软件等形式，动员全社会共同努力创造有利于未成年人健康成长的良好文化环境。

2、开展“共沐书香——百万家庭读书”活动，推动学习型家庭创建。为帮助广大家庭形成重视阅读、崇尚学习的良好风尚，市妇联、市家庭教育研究会、淄博晚报社联合在全市开展了“共沐书香——百万家庭读书”活动，并将活动纳入第三届“淄博市读书节”，先后组织了优秀家教书籍推荐、首届大型图书优惠展销活动、淄博优秀本土作家签名赠书等活动。联合文学网站、淄博晚报开展了“同读书、共成长”亲子征文活

动，收到征文238篇，对23篇优秀征文和11个先进单位进行了表彰，部分优秀文章在淄博妇女网、文学网站、淄博晚报进行了刊登。

3、深化“家长素质提升工程”，打造妇联家教品牌。为全面落实淄博市家庭教育“十一五”规划，与市教育局、市关工委、团市委联合启动了《知心姐姐》淄博巡回报告会，从3月17日至4月28日，《知心姐姐》报告团历时1个半月，深入五区三县、高新区，走进校园开展关注未成年人健康成长系列讲座60余场，2万余名家长聆听了陈薇老师《关注孩子心灵成长》的精彩报告，对全面提升我市广大家长的思想道德素质和实施家庭教育的能力发挥了积极作用。依托淄博筑仁成长教育中心挂牌成立了智慧父母俱乐部，免费为俱乐部家长定制个性化的教育方案，帮助解决子女在学习、性格、情商发展方面的障碍。

4、组织低碳环保活动，倡导节约环保理念。“六一”期间，市妇联在幼儿园、中小学生中组织了以低碳环保为主题的书画、手工制作大赛和旧物置换活动，并发出了“旧物置换，倡导低碳，我为环保，多做贡献”的倡议。周村区妇联开展了“低碳进校园”动手制作玩具大赛，鼓励小朋友们利用塑料袋、矿泉水瓶、鸡蛋壳等材料制作好看的玩具和装饰品。淄川区、高青县妇联通过举办环保书画、手工作品大赛和“爱我家乡绿色环保”亲子摄影、绘画、手工大赛，引导广大少年儿童树立节约环保意识，自觉形成节约能源资源和保护生态环境的生活理念。

5、强体质，展风采，欢乐迎省运。全市各级妇联以承办省运会为契机，通过组织开展健康大赛、风采展示等活动，激发广大少年儿童喜迎省运的热情。市妇联与市电视台联合开展了“得益乳业”宝贝向前冲运动电视大赛，300余名6个月—4岁的宝宝经过5个项目的角逐，最终评出十大健康宝宝。张店区、周村区、临淄区、高青县妇联通过组织才艺大赛、风采展示大赛、模特大赛、幼儿团体操展演活动，展示风采，增强体质。桓台县、沂源县妇联举办了少年儿童书画、摄影大赛，孩子们用手中的彩笔和镜头记录出对省运期盼之情和对美好生活的憧憬。（市妇联儿童部）

报：市委常委，市人大、市政府、市政协、市纪委领导，省妇联

各主席

送：省妇联各部室，市委办公厅信息科，各区县委书记、区县长、副书记

发：各区县妇联、高新区妇委会、市直机关妇工委、市妇联各部

室、各乡镇（街办）妇联