人员出入仓库管理规定

2024-09-11

人员出入仓库管理规定（精选9篇）

1.人员出入仓库管理规定篇一

一、总则

1、为了加强公司消防安全管理，保护仓库免受火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则和公司具体情况的有关制度制定本规定。

2、仓库消防安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，仓库消防安全由公司防损部、仓库日常管理相关部门负责。

二、组织管理

1、仓库扩建，改建要符合国家建筑设计，防火规范的有关规定并给公安消防监督机构审核，仓库改扩建竣工时，给公安消防监督部门进行验收未合格的不得交会使用。

2、仓库最高负责人为仓库防火责任人，负责仓库消防安全管理工作。

3、仓库防火负责人负有以下职责：

4、组织学习贯彻消防法规，完成上级部署的消防工作。

5、组织制定电源，火源，易燃易爆物品的安全管理和值班巡视等制度。落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。

6、组织对员工进行消防宣传、培训和考核，提高员工的安全素质。

7、组织开展防火检查，消除火险隐患。

8、定期总结消防安全工作，实施奖惩。

9、仓库防火负责人的确定和变动，应向防损部及公司消防安全委员会备案。

10、仓库应建立义务消防组织，定期进行培训，开展自防自救工作。

11、仓库管理员应当熟悉储存物品的分类，性质保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。

12、对仓库新入职员工应进行仓库包储业务和消防知识的培训经考核合格后，方可上岗位工作。

三、储存管理

1、库存物品应当分类，分垛储存，每垛占地面积不宜大于100平方米，垛与垛间距不少于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁，柱的间距不少于0.3米，主要通道的宽度不小于2米。

2、容易相互发生化学应或者灭火方法不同的物品，图示规定的甲，乙类物品，必须分间，分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称，性质的灭火方法。

3、易自燃或遇水分解的物品，必须在温度较低，通风良好的空气干燥场所储存，并安装专用仪器定期检测，严格控制温度与湿度。

4、物品入库前应有专人负责检查，确定无火种等隐患后，方准入库。

5、甲、乙类物品的包装容器应当牢固，密封，发现破损，残缺，变形的物品变质，分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。

6、使用过的油棉沙，油手套等沾细纤维物品以及可燃包装，应当存入在安全地点，定期检查。

四、电器管理

1、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。

2、仓库不准使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯照明具，当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃照明灯具时，应当对镇流器采取隔热，散热等防火保护措施，确保安全。

3、库房内不准设置移动式照明灯具，照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。

4、库房内铺设的配电线路，需穿金属管或用硬塑料管保护。

5、库区的每一个库房应当在库房处单独安装开关箱，仓管人员离库时，必须拉闸断电。

6、库房不准用电炉，电烙铁，电熨斗等电热器具和电视机，电冰箱等家用电器设备。

7、仓库，电器设备的周围和架室线路的下方严禁堆放物品，对提升码垛等、机械设备易

产生火花部位要设置防护罩。

8、仓库必须按照国家有关防雷设计安装规范的规定，设置防雷装置，并定期检测，保证有效。

9、仓库的电器设备，必须由持合格证的电工进行安装，检查和维修保养，电工应严格遵守各项电器操作规程。

五、火源管理

1、仓库应当置醒目防火标志，进入甲，乙类物品库区人员，必须登记并交出携带的火种。

2、库房内严禁使用明火，库房外动用明火作业时，必须申请动火证。经仓库或大厦防火负责人批准，并采取严格的安全措施，动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人，批准人和防火措施等内容。

3、库房内不准使用火取暖，在库区使用时应当有防火负责人批准。

4、防火负责人在审批火炉的使用时，必须根据储存物品的分类，按照有关防火间距的规定审批，并制定防火安全管理制度，落实到人。

5、库区以及周围五十米内不准吸烟，燃放烟花爆竹。

6、库房仓管人员及入库人员，入库前应当交出携带的火种，接受防损人员的检查。

六、消防设施和器材管理

1、消防器材应设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品、杂物。

2、仓库的消防设施，器材应当由专人管理，负责检查、保养、保证完好有效，严禁圈占，埋压和挪用。

3、对消火栓，灭火等消防设施器材应当经常进行检查，保持完整好用，不准堵塞、隔离、挪用。

4、库区的消防安全出口，疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。

2.仓库出入库管理制度篇二

一、总则

（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

（二）适用范围

本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。

二、物品入库有关制度：

（一）仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

（二）物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

（三）物品验收合格后，应及时入库。

（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定：

（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

（四）对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。

（五）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。

3.仓库物品出入库管理制度篇三

目的：为明确和规范公司仓库物品的进、出手续，避免造成公司财产的损失和工作混乱，便于控制成本及核算。

一、仓库基本管理

1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有标识牌，并按照先进先出的方式摆放产品（从前往后、自左到右的码架，确保优先使用前面的、左边的产品）。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库按食品区、包材区、清洁用品区进行分类摆放，不同品类的产品放置相对应的区域，不得混放。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

二、物品入库有关制度

1、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据送货单据（入库单）明细认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全。双方在送货单据（入库单）上签字。

送货单据（入库单）当天15:00前交至财务处；送货单据（入库单）保留三个月。

2、物品进库根据送货单据（入库单），现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好仓库台账登记。

仓库台账保留十二个月。

3、物品验收合格后，应及时入库。

4、物品数量准确、价格不串。做到账、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

5、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

6、做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。

三、物品出库有关制度

1、出库时间：早10：00-11：00

下午：4：00-5：00。各部门应在营业前做好各项准备，用于营业用的各种物品及商品等，避免紧急出库，如有特殊情况，特殊对待。

2、领用人去仓库领物品前，必须正确填写领货单（领料单上要有物品名称、数量、规格等；一式两份：仓库管理员、主管各执一份），仓库管理员要做好记录，领用人签字。领货单保留三个月。

3、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到账、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

4、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

5、保管员要做好仓库台账登记。

6、为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好领货单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

四、物品盘点制度

1、每月月底餐厅各部门都需对本部门的物料、物品、固定资产进行清点（月盘责任人：各部门主管；盘点人员：主管+员工；盘点表制作人：财务+主管）；次月3日前将月度盘点表交至财务处。月度盘点表格保留十二个月。

2、财务月底依据随机抽盘的方式陪同一家餐厅主管进行月度盘点。

五、订货制度

1、厨房新鲜时蔬、禽蛋肉、海鲜类产品由厨房主管每日采购。

2、调料、粮油、零嘴、其他食材、各类包材、卫生清洁用品每周一由门店主管进行清点并确认采购清单。

3、每周二采购人员收集采购清单，并集中进行供应商订货；同时填写采购请款单向财务请款。

4.人员出入仓库管理规定篇四

为提高公司仓库管理流程工作水平，进一步规范货物的流通、保管和控制程序，降低经营成本，特制定以下管理制度。

一、仓库管理工作的任务

1、保证仓库清洁卫生、产品堆放合理整齐，保证货物的先进先出做好物资出库和入库工作。

2、做好物资的保管工作。

3、做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

二安全管理制度

1仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即处理。2不得私自乱接电线和使用电器用品，保证安全用电。3严禁将库房物品私自带出库区。

4非本库房人员未经允许不得进入库区，如需要进入必须登记方可进入。库房工作人员每天工作中必须以6s管理要求为标准（清理、清扫、整理、整顿、素养、安全）。

6严禁将易燃、易爆的化学品及危险品带人库区。7 安全通道，安全出口要保证畅通。库房管理人员定期检查消防栓、灭火器、发现问题及时整改。9制定库房应急解决方案，并认真执行。10此安全管理要求需库房人员严格执行。

三、货物管理制度

1科学合理划分储位，库房根据货物及库房分区管理的原则划分为：储存区，备货区，残品区，退货区，工具区等。

2帐、卡、物一致原则，库房人员对库房货物要健全账目，库区货位卡信息完整，认真执行盘点制度，对库存货物数量、规格清晰，做到有物有帐有卡。

3先进先出原则，货物必须遵循先进先出存放，对货物入库时查看货物保质期，货物出库频率，并及时通知客户货物保质期情况。

4在货物入库、点数、摆放、入位、存储、盘点、移库、分拣、出库、退货等过程

遵循库房安全操作原则，禁止货物损坏，有异常货物问题进行反馈处理，例如账物不符、出库量及品项异常、储位摆放不合理、交接单据信息不完整等要及时反馈处理。5货物堆垛码放尽可能地充分利用储位空间，以提高库区利用率。必须保证每日及时填写货卡信息。

6库区卫生，每天按照6S原则由责任人根据卫生值日表对负责区域进行清理整顿，将货物按照指定货位整理达到整齐、干净、整洁、合理摆放的要求。

7做好仓库管理是加强货物管理的一项重要内容。因此仓库管理人员根据存储货物的特点，做好“六无”----无损坏、无丢失、无霉烂变质、无杂物积尘、无鼠害、无隐患；做好“六防”-----防火、防盗、防潮、防压、防虫鼠害。8仓库周边不得堆放杂物，必要时对库区进行消毒。

四、账务、单据、卡管理

1仓库所有单据需按照“仓库单据管理流程”的登记方式和要求当天完成；每次出入库必须填写货卡，方便盘点核对。

2仓库人员每日要将库内货物进行实物盘点，确保货物数量与账务数量一致。3建立仓储盘点制度，做到OEC管理的“日清日毕、月清月高”

4入库货物的入库单和出库单在操作完成后立刻在系统上进行销账，保证库内帐实相符。在出现异常情况时，仓库人员查实异常原因，并且制定相应计划避免再次出现这样的错误。5每月的单据账务人员需要保管好，月初把上个月的单据分类装订交到财务统一保管，如有缺失需追查相关责任。

五、仓库物资的入库

1、对于采购人员购入的商品，仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称与与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理。

2、商品入库，仓管人员填制“入库单”一式三份，“入库”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名。三联单据如下：

a联保管员留存作为登记实物帐的依据，b联经手人做统计依据，c联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

5、仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。

6、现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫。

六、仓库物资的出库

1、库管员应按照客服人员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

2、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查；商品在发货前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，尤其要注意易碎品的管理，并将货物集中至出货区。

3、货物出库时，库管员在出库单上签字，并交由办公室统一管理。

4、若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员承担。

5、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。

七、定期盘点

1、每月的第一个星期三前2天做好“库存盘点表”交与库管员，并配合库管员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知办公室。

2、每月第一个星期三进行盘库，库管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员提供的“库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。

3、盘库完毕确认无误后，仓管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管

5.人员出入仓库管理规定篇五

为保护公司安全生产，规范人员、车辆、物资出入厂门的管理，特制定本规章制度。1.概述

2.适用范围

本公司人员、外来人员、车辆出入厂的管理。

3.职责

3.1 安保人员按照本规定，认真负责的做好本公司人员、外来人员、车辆、物资出入厂的管理。

3.2 公司所有员工在日常工作中应按照该管理制度执行，配合保安做好人员、车辆、物资出入厂的管理。

4.人员出入管理

4.1本公司员工

4.1.1 上班应佩戴工作证，上下班必须刷卡出入。

4.1.2 员工临时外出，应凭本部门领导开出的请假条外出，出入门时交安保人员查看登记。

4.1.3 出门人员应严格记律，办完事后及时返厂。

4.1.4 没有办理手续，私自外出人员，不服从管理，由行政部按员工守则处理。

4.2外来承包商及临时外顾人员

4.2.1 进入本公司施工、承包商应到公司安保部统一办理进入生产区、库区、码头的临时出入证。

4.3因公事、私事进入生产区、的非公司人员

4.3.1 因公事进入生产区人员，由保安电话联系，接待人同意进入后，到安保部办理临时来宾出入证，来宾凭卡刷卡出入。（为了方便临时出入证的管理，每张临时出入证缴100元的押金），否则一律不得进入。

4.3.2 来港船舶要出码头进行报关、检尺、取样等作业的人员，出码头前应到码头长处办理来港船舶人员进出码头出入证并交100押金，否则一律不得进出。

5.工作证的管理

5.1 上下班严禁替人打卡，发现一次罚款100元。

5.2 遗失上岗证应立即申请补发，交工本费30元。

5.3不得将上岗证借给他人使用，一经发现罚款50元。

6.车辆出入管理

6.1 确需进入厂区、码头、库区的车辆，由保安负责填写车辆进出登记表，留下车辆行驶证，戴上防火罩，经安全教育，方可进入。（进入码头、库区的机动车

辆必须到安保审查备案）。

6.3 车辆出厂区、码头、库区，由保安摘下防火冒，归还车辆行驶证、火种，检查确认无问题后方可放行。

6.4 出租车、摩托车、电瓶车一律不得进入厂区、码头、库区。

6.5 开停车期间及生产异常状态禁止车辆进入厂区、码头、库区（消防车除外）。

7.违章处罚

7.1 外来人员未经工作人员同意，一律不得进入厂区、码头、库区，违者给予100元的罚款处理。

7.2 未穿防静电工作服、未戴安全帽、赤身、穿短裤、拖鞋、钉子鞋，一律不得进入厂区、码头、库区，违者给予100元的罚款处理。

7.3 进入公司未经工作人员同意，不得随意动用、挪用码头设施，违者视情节给予200-1000元的罚款处理。

7.4 不得携带火种入厂，严禁在厂区、库区、码头、引桥及甲板上吸烟或动用明火，违者给予2000元的罚款处理。

7.5 不得在库区、码头及引桥上使用手机、照相机、摄像机等电子设备，违者给予200元的罚款处理。

7.6 靠港船舶必须服从码头管理，违者给予500-1000元的罚款处理。

7.7 禁止大船外面挂靠任何小船，违者给予2000-5000元罚款处理。

7.8 船舶靠港后禁止用水冲洗甲板，违者给予500元罚款处理。

7.9 靠港船舶未经允许禁止船体刷漆作业，违者给予1000元罚款处理。

7.10 船舶在未有装船计划的前提下不听指挥，强行靠码头的，按情节给予1000-2000元的罚款处理。

6.厂区人员及车辆出入管理制度篇六

1、员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行，违者门卫有权禁止出入。

2、员工出入厂区需着装整齐，不得赤膊或穿拖鞋进入厂区，出入证必须戴在左胸口处，其它任何位置都是不规范的，保安有权予以纠正，蓄意对抗的，有权上报有关部门予以处罚。

3、国家机关等人员：警务人员、消防人员、急救人员、抢险人员进入公司，门卫简要问询后放行，并根据需要引领路线，同时应报告上级部门听取指示；其他国家机关工作人员来访或执行公务时，门卫凭其出示的有效证件登记与被访者联系后即可入厂。

4、外来人员（如临时施工、应聘、送货、客户等）进入厂区事先凭身份证或其它有效证件登记在册，注明来访单位、来访人员姓名、电话、来访时间、被访人、事由，征得被访者同意后，发给厂区临时通行证后方可进入施工现场，离开现场时请及时归还临时通行证。任何来访人员都不能扣押身份证，只能凭身份证登记，登记后立即归还。

5、公司员工因公临时出厂或外派作业，如果携带行李、工具、及其他物品，需持有公司主管领导、安生部、综合部签章、批准的放行单（空白放行单由电厂综合部提供），由保安登记出入时间和事由才可放行，厂区车辆出入管理制度

1、本厂车辆及长期通行本厂厂区的外单位或个人车辆需持有本厂综合部发放的车辆通行证。

2、外来临时车辆进入厂区，司机需将车辆行驶证或其他有效证件登记后（登记内容包括车辆所属单位或个人、车辆型号、随车人数、车牌号、随车物品），由公司门卫工作人员发放厂区车辆临时通行证通行，并暂且寄留下车辆行驶证或其他有效证件，待出厂时归还。

3、外来临时车辆离开厂区时需无条件配合公司门卫工作人员的检查与管理，车上装有外运物品的，需提供公司主管领导、安生部、综合部签章、批准的放行单。（空白放行单由电厂综合部提供）

4、拉废旧物资的车辆，装车时综合部需派相关人员监督检查，出门时需提供公司主管领导、安生部、综合部签章、批准的废旧物资放行单、过磅单，经门卫检查无误后才允许离开。

7.人员出入仓库管理规定篇七

针对民爆企业的安全生产问题及工信部的政策要求，威海北洋电气集团依托优秀的研发团队，采用RFID物联网技术、红外传感技术、视频监控技术、计算机通信技术等多种目前先进技术研制了“民爆企业安全生产智能化管理系统”，该系统能够有力的解决民爆企业人员进出安全管理问题，提升民爆企业的安全管理力度，为民爆企业的安全生产保驾护航。

二、方案介绍

民爆企业智能化管理系统包含智能门禁管理系统、智能车辆管理系统、智能访客管理系统、视频监控系统、智能巡更管理系统等多个子系统，多个子系统使用统一数据库，实现数据共享，提供了管理的便捷性。企业可根据需要选择不同的子模块安装使用。

民爆企业智能化管理系统是在民爆企业控制管理系统问题基础上推出的一种新概念的出入口控制管理系统，很好的解决了民爆企业控制管理系统的缺陷。 多系统统一管理

该系统的使用，将门禁管理、访客管理、车辆管理、视频监控、巡更管理等多个系统融合为一体，解决了以前多系统各自为战、使用繁琐的问题。 解决了人员身份准确鉴别问题

该系统在使用时，为企业内部的每一人员发一张ISO15693协议的高频卡，该卡与人员身份绑定，作为人员身份识别的唯一证据。每一张卡都具有全球唯一的编码，且不可被伪造，安全性极强。 解决了人员统计、提醒问题

该系统实时采集出入企业厂区和生产工房的人员数据及详细信息，当区域内人员



 数量超过限定值时，进行LED屏显示和声音提示报警，便于管理者能够及时发现问题，采取有效的预防措施。

解决了内部人员正常、快速进入的难题

该系统采用开放式通道进行人员身份验证。开放式通道是一种无障碍的通道，这种方式不需要主动刷卡，人员在通过通道时，通道自动读取人员身上携带的身份卡。通道的宽度达1.2米，可以让人员快速通过。实际使用中，每分钟通过通道的人数能达到100人以上，能准确的鉴别出有卡人员、无卡人员、有卡无权限通过人员，完美的实现了短时间、大人流量通过，并且能对通过通道的每个人员进行身份鉴别。

解决了外来人员（访客）管理的难题该系统中的智能访客管理系统，解决了传统访客登记管理的种种弊端，实现了电子化、智能化、规范化的访客管理方式。智能访客管理系统，其内置由公安部统一发放的第二代身份证阅读器，能够有效识别身份证真伪；内置的百万高清摄像头，抓拍访客登记现场照片，做到了证件、人像、身份信息三者合一；访客访问信息数字化保存，超大容量的硬盘，能够保存近800万条访客访问记录，数据永不丢失；统一制式的访客单，规范了单位访客访问方式，提升单位形象。

解决了视频监控画面质量差的问题该系统采用高清IP网络摄像机，做到了生产工艺流程和危险工作间视频全覆盖，不留死角，可实现生产情况的24小时实时监控。同时实现视频监控图像大屏幕上墙，便于管理人员实时清晰查看。解决了与其他系统的连接、联动问题

该系统具有丰富的数据接口，能够和用户已有的其它系统实现无缝集成和联动，有利于企业内部信息化的进一步集成与提高。三、三、方案子系统及功能介绍 1)门禁管理系统

门禁管理系统应用于企业的工厂出入口、生产工房防护土堤出入口处。门禁管理系统实现对进出企业厂区及生产工房的人员身份识别，统计进出生产工房的人员数量，当生产工房内人员数量超过限值时自动报警提醒，以此有效管理厂区的进出人员。该系统的特点是采用无障碍通道机非接触式刷卡，无需手动刷卡，系统自动进行身份识别；同步支持视频抓拍、LED实时信息显示、声音报警提示功能。2)访客管理系统

访客管理系统应用于企业厂区出入口值班室内。

访客管理系统可对外部人员（访客）进行有效管理。能够识别、验证访客身份证件（如第二代身份证、驾照、护照等）；可对访客访问现场拍照留存；支持强屏通知、电话通知等内部通知方式；支持访客单打印和访客发放；有效实现外来人员（访客）管理的电子化、智能化、规范化。3)车辆管理系统

车辆管理系统应用于企业的工厂出入口、生产工房防护土堤出入口处。

车辆管理系统实现了车辆的（内部车辆、外部车辆）的智能化管理，能够自动识别车辆身份，进行权限判断，同时记录车辆进出的详细信息，便于企业内部的管理。4)视频监控系统

高清网络视频安装于生产工房内。

视频监控系统的摄像头采用固定方式安装，做到了生产工艺流程和危险工作间视频全覆盖，即生产线视频覆盖从原材料投料到成品包装、装车的生产工艺流程全过程，覆盖危险工作间及危险品运输通道全区域，不留死角，可实现生产情况的24小时实时监控。同时实现视频监控图像大屏幕上墙，便于管理人员实时清晰查看。5)巡更管理系统

巡更管理系统用于企业厂区内部。

巡更管理系统通过在厂区内布置巡更点，加强了巡更人员的巡更力度，保障企业厂区的人员、财产安全。6)考勤管理系统

考勤管理系统安装于企业厂区出入口或生产工房出入口处。考勤管理系统为选配系统，可实现企业内部人员的考勤管理。考勤管理系统配置灵活、可满足用户多种考勤管理制度。7)消费管理系统

消费管理系统安装于企业食堂内。

消费管理系统通过安装在企业餐厅内的消费用POS机，实现对企业内部人员的消费管理。消费方式多样化，既可按金额进行消费，也可按次数进行消费，同时也能够具有补贴处理等功能。8)周界报警系统

周界报警系统

四、主要优势：

开放式通道自动识别身份快速识别快速通过 LED屏实时显示

人员通过自动记录超员报警人员出入自动识别记录区域内人员超出自动报警非法人员闯入报警访客登记跟踪记录联动视频抓拍与监控智能道闸自动控制联动视频抓拍与监控视频监控系统优势高清摄像头 IP网络化用户权限统一管理

数据统计、汇总便捷而高效支持自定义报表支持个性化需求

五、系统软件界面

软件主界面

图门禁管理系统监控界面

访客管理系统操作界面

民爆企业智能化管理系统网络拓扑图（门禁、访客、车辆管理）

六、主要硬件：

1、无障碍通道

2、访客一体机

3、通道控制器

4、网络摄像机

8.仓库管理人员职责篇八

一、仓库管理人员必须按照仓库管理条例和流程执行。

二、仓库人员必须每周整理库房的半成品和成品，发现元器件和电路板在少于100套（包括元器件）时要及时向部门负责人反映。

三、仓库管理人员一经发现未入库就出库的现象要及时向部门负责人反映；（并对未入库的员工第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。）否则一经发现仓管人员第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。仓管人员如没有按条例和流程操作进行正确的出入库管理，一经发现罚款20元（包含出库后补办手续；特殊情况应向部门负责人及时报告）。

四、仓库管理人员在下班后要及时的检查仓库门窗是否关好，同时要及时保持仓库良好的环境卫生，仓库要保持通风，干燥，没有杂物的垃圾，物品摆放整齐有序。

五、对物品要有详细的登记造册，便于查询。

六、仓管人员提出新的创新仓管模式。一经被采纳，每次奖励100元。

七、仓管人员能把出库和入库的数量准确无误的对清。并能把仓库管理的有有条不紊。不出现违反仓库管理条例和流程事件的。每月奖励100元。

八、仓管人员一定要把仓库钥匙和电脑的数据保护好。如发现钥匙和数据造成的损失。一律由仓管承担。