学校教职工大会关于《学校章程》的决议

学校教职工大会关于《学校章程》的决议（共8篇）

1.学校教职工大会关于《学校章程》的决议 篇一

公司第十二届职工代表大会第三次会议认真听取和审议了公司总经理余夕志同志所作的题为《转变发展方式 深化精细管理 为打造炼化企业排头兵而努力奋斗》的工作报告。会议认为，本次职代会工作报告是一个实事求是、内涵丰富、与时俱进、鼓舞人心、催人奋进的报告。报告客观地总结了公司去年的工作成绩和存在的不足，深刻分析了当前的形势，描绘了“十二五”发展蓝图，全面提出了2011年的工作目标、总体要求和主要措施。会议一致通过该工作报告。

会议认为，2010年，是公司极不平凡的一年。在集团公司党组、广东省委、省政府的正确领导下，公司全面落实科学发展观，深入开展“比学赶帮超”、“创先争优”和“科技管理效益年”活动，深化精细管理，加快发展步伐，强“三基”，除“四害”，实现了新老领导班子平稳交替，安全管理稳步提升,生产任务超额完成,经济效益再站排头,多项指标名列前茅,企业发展取得突破,稳定和谐开创新局面，比学赶超成绩优良，各项工作取得了新进步,新班子的工作得到了中共中央政治局委员、广东省委汪洋书记以及中国石化集团公司苏树林总经理的充分肯定。

会议指出，2011年，是“十二五”的开局之年，是公司实现新跨越的起步之年、关键之年，是公司“深化精细管理年”，也是“管理与效益双提升年”。我们要认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会、中央经济工作会议和集团公司年度工作会议精神，以科学发展观为统领，以市场为导向，以效益为中心，深入开展“深化精细管理年”活动，着力转变发展方式和加快结构调整，着力深化“比学赶帮超”工作和精细管理，着力强化管理创新和技术进步，着力加强领导班子和队伍建设，着力营造更加稳定和谐的环境，扎实推进安全环保和节能减排，精心组织生产经营，全力推进工程建设，全面完成各项奋斗目标，为实现“十二五”发展目标开好局、起好步。具体的工作目标是：全面完成总部下达的利润指标，确保实现销售收入968.62亿元，利税278亿元，其中利润57.8亿元，确保在国内同规模炼化企业中再站排头；力争创造利税288亿元，利润61.6亿元，创历史最好水平。全面完成总部下达的各项经济技术指标，加工原油确保1430万吨、力争1450万吨、奋斗1480万吨；生产乙烯确保103万

吨、力争105万吨、奋斗108万吨；原油加工量和乙烯产量奋斗指标均创历史新高。各项经济技术指标确保居于中国石化炼化企业第一方阵，主要指标确保前三名。确保重大安全、环保、质量事故为零，力争上报事故为零，消灭非计划停工，力争获得总部安全环保先进单位称号。保持企业稳定，力争无群体上访事件。“十二五”发展规划开始实施，炼油改扩建工程严格按照总体统筹稳步推进，优化和调整结构项目争取全面启动。为全面实现上述目标，要重点做好七个方面工作：一是深入开展比学赶帮超工作，开创“层层抢扛红旗，人人誓争第一”的新局面；二是强化HSE管理，确保安全稳定运行；三是深化精细管理，力求效益最大化；四是超常工作攻坚克难，全面实现建设发展目标；五是推进管理创新，全力提升企业管理水平；六是加强“三支队伍”建设，打造一流企业团队；七是真心关爱职工，构建和谐企业。

2.教职工代表大会决议 篇二

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羊牯中心学校二届二次教职工代表大会于2013年月日召开，审议通过了《校长工作报告》《学校财务工作报告》和《工会委员会的工作报告》等。

通过小组分组讨论，大会认为《学校工作报告》全面，务实，鼓舞人心；工会的工作规范有序，人文有情，教师活动开展得生动活泼，丰富多彩；学校财务虽然极端困难但公开透明，笔笔用到了刀刃上；认为学校环境和师生的生活设施有了进一步的改善，师生在校学习、工作和生活舒适感比以往有了较大的提高，群众的好评进一步扩大。

大会还审议通过了《教师绩效考评方案》的修订及说明，还对代表提出的提案和建议进行了逐个的答复，消除了隔阂，增进了认同，凝聚了力量，发挥了效能。

本次大会还评议了学校领导班子和中层干部。大会认为学校领导班子和中层干部能够尽心尽责，是一个团结奋进、开拓创新、真抓实干的团队。代表们相信在我校领导班子的带领下，在工会委员会的民主监督下，在全校教职工的同心协力下，学校工作一定能够攻艰克难，教育教学各项工作将上新的台阶，羊牯中心学校的明天会越来越美好！

3.学校教职工大会主持词 篇三

各位老师、同志们：

上午好！

今天，20xx年xx月xx日，在这个新的并且特殊的日子里，我们开学啦！今天的.全校教职工大会，大家坐下来明显地感受到我们前后左右少了许多熟悉的面孔，也多了些新面孔，大家切切实实地看到了我们的高中已经撤并到xx去了，在此，我们应该感谢他们为我校所作出的贡献，也特别感恩历届xx人所付出的艰辛努力和留给我们的好传统、好作风。既然千年儒学、百年xx选择了我们，我们就要正确对待历史的变革和时代的呼唤。

4.学校教职工大会关于《学校章程》的决议 篇四

根据《公司法》及本公司章程的有关规定，【有限公司全称】职工大会于【职工大会召开之间】在本公司会议室召开。公司已于会议召开前以电话通知的方式通知全体职工，应到会职工【】人，实际到会职工【】人，形成决议如下：

选举 【职工监事姓名】 为改制后【股份公司全称】的职工监事。

以上事项表决结果：同意

人，占职工总数

%

不同意

0

人，占职工总数

0

%

弃权

0 人，占职工总数

0

%

（以下无正文）

（本页无正文，为【有限公司全称】职工大会决议签章页）

与会职工签字：

5.学校教职工代表大会制度 篇五

第五条 教职工代表大会和教职工代表大会代表应当遵守国家法律法规，遵守学校规章制度，正确处理国家、学校、集体和教职工的利益关系。

第六条 教职工代表大会在中国共产党学校基层组织的领导下开展工作。教职工代表大会的组织原则是民主集中制。

6.公司全体职工大会安置决议 篇六

关于职工安置方案的决议

（样本）

2013年月日，公司召开全体职工大会，审议按照《茂名市市属国有困难企业处置实施办法》制定的公司职工安置方案。会议应到职工人，实到人，人数和资格符合法定规定。

经过认真讨论与审议，并经全体职工表决，同意职工安置方案的职工人，反对人，赞成票占%，职工安置方案获得通过。

同意方案职工签名（盖指模）：

不同意方案职工签名（盖指模）：

（注：如果职工不同意按《茂名市市属国有困难企业处置实施办法》实施安置，今后职工安置问题由企业自行负责。）

7.实验中学 学校教职工代表大会 篇七

宁江区实验中学

为了进一步贯彻党中央、国务院关于全心全意依靠教职工办学的指导思想，落实《工会法》、《教育法》、《教师法》赋予教职工参与学校民主管理和民主监督的权利，加强教职工代表大会的制度化、规范化建设，依据《义务教育学校教职工代表大会暂行条例》，总结我省义务教育教代会工作的实践，制定教代会工作程序如下：

教代会召开的程序

实验中学教代会每三至五年为一届，每学年至少召开一次，每次会议应有三分之二以上代表出席方能召开。大会的选举和表决须有代表总数的半数以上同意方为有效。其工作程序是：

1、教代会筹备工作

(1)在党委领导下，成立有党、政、工有关部门参加的筹备领导小组(筹委会)。党委负责同志任组长(主任)，行政和工会负责同志任副组长(副主任)。根据工作需要设立秘书组、宣传组、会务组、代表资格审查组(换届时)等；

(2)制订选举办法，选举产生代表和组成代表团(组)；

(3)征集提案

(4)确定大会中心议题和会议时间，(5)党委下发召开教代会的通知；

(6)组织培训代表，搞好宣传教育；

(7)提出大会主席团和大会秘书长人选建议名单；

(8)拟定大会日程和议程。

2、召开预备会

(1)通过大会主席团和秘书长名单，(2)通过大会议题；

(3)通过代表资格审查报告；

(4)听取教代会筹备情况的报告；

(5)通过或决定大会其它事项。

3、由大会主席团主持开好正式会议。

4、宣传大会精神，执行大会决议，办理代表提案。

3、会议内容：马校长作学校工作报告

各位代表：

我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作学校工作报告，请予审议。三年来的工作回顾

过去的三年，我校以科学的发展观把握学校教育事业发展的走向，以超前的思考和勇于开拓的精神，强势启动了学校的发展。我校始终秉持“以人为本、追求卓越”的办学宗旨，追寻“关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来”的育人理想，大力推行素质教育，不断强化学校管理，全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速发展的轨道，办学质量显著提高，办学声誉日益攀升。学校被评为民主评议合格学校，并承办了全县数学教师电化教学比武这一大型活动。回首三年来的足迹，我们的步履是从容的、坚实的；我们无怨无悔地付出，我们义无反顾地前行；我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力，创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校党支部和校委会,对过去三年来为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!下面,我从几个方面简要回顾过去三年的工作:

一、德育工作丰富多彩。

德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持“教育在先”的原则，针对学生生理、心理特点，结合学校工作实际，有的放矢，周密策划学校德育工作，月月有主题，有总结，做到了德育工作序列化。通过“国旗下讲话”进行爱国主义教育；通过“感恩家书”活动开展“感恩教育”；通过“消防演练”、“地震知识讲座”、“交警报告会”活动开展“安全教育”；通过“爱心捐赠”活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。实行“全员育人”制度。推行“首遇制”和“责任制”，让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立“管不住学生就是失职”的岗位理念，构建学生品德培养的立体教育网络，收到了良好的效果，为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的基础。

二、教学质量逐年上升。

我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置，建立满足社会要求的教育信任体系。一方面，我们树立全面质量观，建立“质量保证体系”，严格教学管理，提高教学常规管理的“精细化”程度。开展“领导包科”活动，推行每月一次的“单元检测、质量分析”制度，抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长，对发现的问题进行专门调研，提出整改意见，督促指导相关教师的教学。

另一方面，我们通过《实验中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实，将实验人对智慧教育的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。三年来，通过全校教师的共同努力，初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面，xx中学的社会声誉越来越好。

三、队伍建设卓有成效。

我们积极倡导“教师发展学校”的管理理念，采取一系列行之有效的举措，增强教师资源的内在品质。在教育局统一领导下开展了教师课堂达标活动，活动参与率达100%；明星教师、骨干教师每期一节示范课形成制度化；学历达标培训已达100%，鼓励支持教师参加学历提高教育；加大教学研究投入，全校教学教研杂志订阅达300份，人均2份以上；重视校本培训，推行“教师专业文化考试”。

四、行风建设深受好评。

我们以规范教育收费为重点，以加强师德建设为核心，以群众广泛参与为基础，以群众满意为标准，坚持教育、制度、监督并重，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象。

五、学校管理科学民主。

建立现代学校管理体制。我们根据学校实际，建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，彻底打破了以往部门领导和部门工作人员“人浮于事”的状态，班子空前团结，干群关系和谐。领导干部靠前指挥，管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法，赋予他们更多的自主决策权，以此提升精细化管理中检查、反馈与重建等环节的工作质量。

坚持以人为本，各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造“平等对话，合理冲撞”的氛围，从批评走向建设。加强沟通，及时了解员工的心理与需求，积极鼓励广大师生参与学校管理。

六、后勤保障全面优化。

学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造；加强了费用收取、发放管理，并进一步规范了物品采购、保管和领用制度，在创建节约型学校方面迈出了坚实的步伐；学校卫生与绿化工作也得到进一步加强。

七、三年目标基本完成。

三年来，校园内没有发生一起安全事故；增加藏书，倡导师生共同重视读书；

新建远程教育电子教室，推动了建设“数字校园”的进程；坚持以人为本、校务公开，民主管理得到进一步加强。

在我们取得成绩的同时，也看到学校还面临一些问题。比如，进一步加强对外联络与宣传，积极争取关心和支持的问题；和谐、平安、活力校园文化的建设问题；科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题；教师节约意识不强的问题，学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题；教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。

各位代表、各位同志，经过几年的探索与实践，我们可以自豪地说，实验中学的事业发展又重新回到了上升的轨道；凭着智慧与汗水，我们守住了公安教育的西大门。但面对日新月异的社会现实，怎样在纵观教育发展趋势、洞悉教育改革态势的基础上，与时俱进地推进我校改革与创新，塑造新的生长点，实现新的跨越，成为我们领导班子时刻深入思考的问题。

今后的工作思路

当前面对新形势、新任务，我们要审时度势，以新的境界、眼界、心界，对学校的发展方向进行全新的谋划。

指导思想：

深入学习“十七大”精神，坚持科学发展观，以师德建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持依法治教与以德治教相结合，围绕提高办学水平和促进师生共同成长这一主题，制定适应时代发展的治校方略，完善管理体制和运行机制，稳步推行人事改革，盘活现有教育资源，努力把握学校教育的制高点，坚持学校各项事业的健康和谐发展，积极稳妥地推进教育改革与创新，实施精细化管理，细化管理过程，凸显办学特色，提升办学品位，实现学校更高层次的突破与发展。

工作思路：

一、深入实施“和谐发展策略”，在管理中追求和谐，着力塑造学校的品牌形象。

1、把准建设“和谐校园”的脉搏。科学设岗，稳步推进人事制度改革；加强财务管理，坚持校务公开；在提高教师素质的前提下，积极推进学校民主管理的进程。

2、深掘建设“阳光校园”的内涵。全力塑造“阳光教师、阳光学生”，打造“阳光校园”，建设一个文明向上、充满活力、安定有序的健康校园。

3、提升建设“书香校园”的品位。崇尚良好的校园读书风气，倡导师生共

同重视读书，让读书成为全校师生的一种生活方式，育师生儒雅之气。

二、深入实施 “质量立校策略”，聚焦课堂，着力增强教育教学的综合实力。

1、增强整体作战的意识，发挥团队的作用。教研组长和备课组长要负责组织协调，充分发挥领头雁的作用，增加教研组和备课组的凝聚力，使大家能集思广益，取长补短，优化教学行为。以校本研究作保证，以实施“有效教学”为突破口，优化常规教学，不断提高教学质量。

2、关注教师，把提高教师的工作积极性作为我们的工作重点。树立“尊重人、理解人、信任人、激励人”的管理理念，积极探索人性化的管理模式，积极营造宽松、和谐、平等、向上的人际环境，将学校工作与个人的幸福、尊严、人的个性发展结合起来，注重提高教师的生命质量。

3、聚焦课堂，向课堂要质量。开展大规模的课堂教学展示活动，提高广大教师课堂驾驭能力和评课能力，促进教师的专业发展。

三、深入实施“锻造名师策略”，在校本培训中催生骨干，走教师发展学校之路。

1、加强师德建设。把教师的思想道德作为最重要的素质，积极开展师德师风开门评议活动，全面提高师德水平，遵循现代师德建设的规律与特点，大力开展富有创造性、实效性的师德教育活动。促使教师在思想政治上、道德品质上、教风学风上，以身作则，率先垂范。

2、改革师资培训。我们要构建新的培训机制，其一，专业引领，让新老教师“联”起来——“盘活”校内名师资源，培植并发挥“本土化”专业骨干力量的作用，建立“名师工作站”，推进“青蓝工程”；其二，创设舞台，让骨干“亮”起来——选派骨干教师奔赴外地学习、培训，鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座；其三，多元开放，让全员“动”起来——策划青年教师基本功大赛，把教师文化考试制度化、教师教育行为的规范与养成、课堂教学能力的提升作为重点，通过教师全员培训，为教师的发展搭建广阔平台，有效地构建高素质教师梯队。

3、引入竞争机制。建立科学合理的竞争激励机制，对教师的教育、教学和科研成果进行及时奖励，建立有利于教师脱颖而出的培养机制，积极推行优秀骨干教师选拔培养工程，实施骨干教师动态管理措施，促进教师队伍整体素质的提高和教师资源的优化配置。

4、抓好班主任工作。开展班主任工作创新和班主任队伍建设的研究与实践，促使班主任工作向专业化发展，重视对班级管理工作的总结、思考与积累，完善

班主任的选聘与管理方案。

四、深入实施“管理创新策略”，在人文管理中制度约束，用正确的思想引领和管理学校。

1、建立“相信觉悟不如相信制度”、“检查永远大于信任”的管理理念。致力于学校的制度建设和制度创新，创造和发展学校独特的制度体系，加强和改进学校管理与调控，强调“过程管理”，强调管理的精细化与精致化，形成科学有效的管理体系。

2、稳步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重组、整合人力资源，充分发挥教职工的积极性、主动性和创造性，实现层层考核、层层负责、分级管理和同步安排部署、同步督查落实、同步考核奖惩，大力推动学校的管理体制向高层次的方向迈进。

3、健全学校的领导管理体制和民主监督机制。继续推进依法办学、民主治校、科学决策，完善校务公开制度，规范学校的办学行为，维护学生、教师的合法权益，建立学校法治工作机制，保障学校在制度化、规范化、程序化的法治轨道上健康运行。

4、加强安全管理工作。强化安全意识，完善安全预警机制和防险救灾应急预案，做好卫生管理和防疫工作，确保师生生命健康和安全。

5、推进党建工作。站在科学发展观的高度切实加强干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，提高干部执行力，全力打造了一支学习型、能力型的干部团队。同时以更宽的视野、更高的标准，从有利于学校发展的角度，培养优秀教师加入到党组织中来，让这个优秀的群体成为发展学校的中坚力量。

代表们，同志们，成绩已经成为过去，光荣已经铸入历史。当前，正是全国实行义务教育新机制，而配套政策又还未跟上的艰难时期，这更需要全体教职工解放思想，同舟共济，负重奋进，共度难关，继续保持发扬章中的成绩、荣誉。我坚信，我们有决心、有能力，脚踏实地，锐意进取，内抓管理，外树形象，把我们学校建成民主、和谐、兴旺发达的实验中学。

8.学校教职工大会关于《学校章程》的决议 篇八

________________________公司股东大会决议 会议时间：____________________________ 会议地点：____________________________ 召集人：______________________________ 主持人：______________________________ 会议按照《公司法》（或；本公司章程）规定的方式通知了全体股东。应到会股东____________人，实际到会股东___________人，其中，股东____________委托___________出席会议并代为行使表决权；股东____________在知晓本次会议召开的时间、地点、内容的前提下，自主决定不参加本次会议，放弃对会议讨论事项的表决权。到会股东共代表全体股东________％表决权。

会议的召开程序符合《公司法》（或：本公司章程）的规定，通过的决议合法有效，内容如下：

（l）①出席会议的股东所持表决权的_____％通过了公司名称由_________________变更为_____________的议案(注：适用于名称变更)；

②出席会议的股东所持表决权的______％通过了将公司住所由_______________变更至_______________的议案（注：适用于住所变更）；

③出席会议的股东所持表决权的______％通过了公司注册资本(实收资本)从_____万元增加至_____万元的议案。此次增加注册资本(实收资本)为____________________万元，分别由股东____________________增加注册资本（实收资本）____________________万元，出资方式为________，出资时间为_____________；股东____________________增加注册资本（实收资本）____________________万元，出资方式为________，出资时间为_____________。。。。（注：适用于增加注册资本或实收资本）；

④出席会议的股东所持表决权的______％通过了公司注册资本(实收资本)从_____万元减少至_____万元的议案，此次减少注册资本(实收资本)为____________________万元，出资方式为________，分别由股东____________________减少注册资本（实收资本）____________________万元，出资方式为________，出资时间为_____________；股东____________________减少注册资本（实收资本）____________________万元，出资方式为________，出资时间为_____________。。。。（注：适用于减少注册资本或实收资本）；

⑤出席会议的股东所持表决权的______％通过了增加(或减少)公司经营项目：_____，变更后，公司经营范围为：____________的议案（注：适用于经营范围变更）；

⑥出席会议的股东所持表决权的______％通过了公司营业期限变更为_____年的议案(或永久存续)（注：适用于营业期限变更）；

⑦出席会议的股东所持表决权的______％通过了公司法定代表人由董事长担任变更为经理担任（或公司法定代表人由经理担任变更为董事长担任）的议案（注：适用于法定代表任职情形变更）；

⑧出席会议的股东所持表决权的______％通过了公司类型变更为_________的议案（注：适用于公司类型变更）；

⑨通报发起人_________名称（或姓名）变更为_________的情况，出席会议的股东所持表决权的______％通过了办理本公司该发起人名称（或姓名）变更的议案（注：适用于发起人名称（或姓名）变更）。

（2）出席会议的股东所持表决权的______％通过了修改公司章程（或：修改公司章程相应条款）的议案。

（3）出席会议的股东所持表决权的______％通过了免去______、______、______董事职务，重新选举（或：委派、指定）________、______、______为董事；免去______、______、______、监事职务，重新选举（或：委派、指定）______、______、______为监事的议案（注：适用于设董事会、监事会的公司董事、监事变更）。

(或者：决定免去________执行董事职务，重新选举（或：委派、指定）________为执行董事；免去________监事职务，重新选举（或：委派、指定）________为监事（注：适用于不设董事会、监事会的公司执行董事、监事变更）。

（4）出席会议的股东所持表决权的______％同意指定（或者：委托）本公司员工_______（或者：中介代理机构_______）办理本公司登记事宜。

注：公司有登记事项的变更的，根据变更的事项在决议第（1）条中选择一项或多项，同时，第（2）条和第（4）条是必选项；公司仅办理章程、董事、监事备案的，分别选择第（2）条、第（3）条，同时，第（4）条是必选项。工商登记机关不办理股份有限公司股权变更。

主持人签名： 出席会议的董事签名：