技术部6月份工作计划

技术部6月份工作计划（10篇）

1.技术部6月份工作计划 篇一

6份工作总结和7份工作计划

当月主要销售特点和工作思路。

销售特点：6月份仍旧受政策影响市场持续低迷，本项目商办产品已到尾声，以清盘为目的来展开工作。

工作思路：广告主要以清盘为主题。制作了大量路牌、在建楼体上面挂巨大条幅广告来尽可能的吸引更多的客源，以达到快速去化的目的。

针对市场及项目情况，为完成销售目标，采取了哪些有效措施。

A．案场周末组织业主答谢活动，演艺自助餐来烘托人气，利用现场抽大奖来促使客户成交。

B.老客户介绍新客户活动持续进行中，产品种类丰富，不断的来提高老业主的积极性。

C.进行现场销售激励，当天成交的销售员给予一定的奖励来带动销售员的积极性。

工作中存在的主要困难与不足，以及改进措施和计划。

A．销售目前存在很大的困难，所剩房源面积大总价高，户型设计存在缺陷，在同类产品市场中属于一种比较尴尬的产品，密度太高起不到再次置业改善环境的效果。

B.随着本项目的广告投放日趋减少，到访的客户也越来越少，更加提高了销售难度，希望公司能增加有效广告投放力度，增加客户的来访量，以达到促进销售的目的。

对于短期市场、项目的基本判断，基于判断通过对自身项目供应量、供应结构、特点等的 分析后，确定的月度工作重点和目标。

A.从1月份至今，政府已经连续出台了20多个针对房地产市场调控的相关政策，政策的内容也逐步从原则性的、指导性的向执行性的、操作性强的方面推进。房价也会随着政策的一步一步消化而逐步呈现下降的态势。

B.本项目已经属于尾盘状态，同样也属于一个滞销、难消的状态。

C.从市场反应来看，房价属于一个下降的趋势，越往后面临的销售难度也会越大，在这种情况下，本项目应该尽量挖掘潜在客户、团购大客户，以达到快速去化、迅速清盘的目的。

围绕目标，在产品研究、销售管理、培训、招商等方面计划要开展的重点工作。

在6月11、12、13号，从公司的规章制度到五号大公馆的产品分析进行了一个系统、完善的培训，极大的提高了销售员的业务知识和遵守规章制度的服务意识。争取打造一个积极向上、素质过硬的销售团队，尽可能快速的完成销售任务！

2.技术部6月份工作计划 篇二

计划

6月份机电科明确了队干部的工作职责，从科、队长作了具体的分工，明确了各自的职责，确保了井上下各设备正常运转。

一、在6月份里我机电部门做了以下几点较突出工作 ：

1、除日常的检查检修外。

2、为保证生产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和失爆处理，对防接地系统进行了进一步的完善。

3、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

4、完善井下二采区水仓应急水泵电源的安装，确保 正常投入使用。

5、完善2092运输巷各种绞车的安装。

6、配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

7、配合综采队对2092采面综采支架的安装工作。

8、更换地面及井底车场不合格的道岔。

9、对副井绞车减速机解体检修。

10、改造地面消防水池管路。

11、改造地面工业广场污水处理管路。

12、完成地面滚动筛的机械及电气安装工作。

13、缩2093回风底抽巷皮带机尾。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行，按时对主通风机进行切换主扇。

15、日常对主排水泵及采区水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

16、保证副井提升绞车正常运转。

17、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料。

尽管做了这些工作，但科、队对职工管理上还不够完善，还存在有一些不足。

二、7月份的工作安排：

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸，完善各种资料迎7月份二级质量标准化验收工作。

3、加强员工岗前操作技术培训，培训工作由王维平负责

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理，确保机电运输质量上新台阶；

5、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

6、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

7、加强对各提升轨道的检查检修，确保运输正常运行。

8、继续配合综采队拆装、运输、2092采面综采支架。

9、继续配合综采队对2092采面综采支架的安装调试工作。

10、完善2093回风巷皮带机尾延伸工作。

11、回收1号井机电设备及改造生活用水管路。

12、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录，确保绞车正常运行。

13、加强皮带、刮板运输机设备的管理，确保设备正常运转。

14、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理，确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

15、加强各运输设备的检修，保证生产运输安全进行；

16、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

17、加强井下电气设备防爆检查，杜绝电气失爆。

18、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续，确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力，相互配合，共同推进我矿机电运输管理，确保各种机电设备正常运行。

3.生活部6月份工作计划 篇三

六月份工作计划

五月的花海向我们挥手说拜拜，在这忙碌而充实的五月，我们完成了很多工作。现在六月向我们走来。在这充满激情，充满挑战，充满欢乐的六月，工作依然要继续开展。面对新一轮的挑战，我们会勇往直前，努力完成生活部的每一项工作。为下月的工作顺利而有序的开展，现对六月分的工作做如下计划：

1、由于系部的换届工作在即，很多干事都没有了往日的工作热情，面对工作，很多人“磨洋工”。面对这种情况，再根据我部的自身特点，我们要加强自身的建设，端正部分干事的工作态度。明确工作思路，完善自身管理。在主席团和部长的指导下，优化自身机构，团结共进，使我部恢复往日的工作效率，让老师以及同学们看到生活部是一个有组织、有纪律、有上进心的团队。

2、由于系部时间安排的原因，我们的日常执勤工作只安排到11周。所以我们的日常工作早已结束，我们会利用这些时间进行其他工作，比如做海报，多做一些宣传工作，来弥补没有执勤。努力完成生活部的其他各项工作。

3、严格摆正学习、工作、生活三者的关系，工作态度端正。做到任务落实到位，责任落实到人，注意工作效率、质量和可操作性，少做无用功。把生活部的工作做“小”做“细”，为同学服务，为老师分忧。

4、注意及时反馈信息，在工作中遇到困难首先及时解决，难以解决的事情，应向院生活部或系部汇报，以免耽误工作。

以上是我部的六月工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信我系学生会其他部门以及院生活部的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学院的的明天添砖加瓦，贡献出我们生活部最大的力量。

xxxx系学生分会生活部

4.6月份工作总结 篇四

6月份工作总结及7月份工作计划

一、6月份生产经营指标完成情况

6月份7家兰炭企业计划生产兰炭250000吨；煤焦油25000吨；金属镁2300吨。

实际生产兰炭163947吨 完成月计划65.58%欠产86053吨；煤焦油13934吨，完成月计划55.74%，欠产11066；金属镁1640吨，完成月计划71.30%，欠产660。

各企业具体完成情况如下：

① 精原公司

计划生产量：兰炭38044吨；煤焦油3804吨；金属镁520吨； 实际生产量：兰炭26143.46吨完成月计划69% 欠产11900.54吨煤焦油1150.50完成月计划30%欠产2653.50吨金属镁675.80完成月计划130%超产155.80② 四海公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨金属镁592吨 实际生产量：兰炭14160.58吨完成月计划37%欠产23883吨

煤焦油1546.9吨完成月计划40%欠产2257.02吨 金属镁380.42吨 完成月计划64%欠产211.58

③鑫庆公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨 金属镁592吨 实际生产量：兰炭31000吨 完成月计划81%欠产7044吨

煤焦油2800吨 完成月计划74%欠产1004吨

金属镁360吨完成月计划61% 欠产232吨

④鑫磊鸿盛公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨

实际生产量：兰炭31248吨完成月计划82%欠产6796吨

煤焦油3124吨完成月计划82%欠产680吨

⑤ 隆星化工公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨

实际生产量：兰炭29106吨完成月计划77% 欠产8938吨

煤焦油2037吨 完成月计划54%欠产1767吨

⑥ 漠源镁业公司

计划生产量： 兰炭16303吨 煤焦油1628吨 金属镁592吨

实际生产量： 兰炭19693.36 吨完成月计划121% 超产3390.36吨

煤焦油2066.18吨完成月计划127% 超产438.18吨

金属镁724.18吨完成月计划122% 超产132.18

⑦榆阳三江公司

计划生产量：兰炭43477吨煤焦油4352吨 硅酸钠4945吨

实际生产量：兰炭12595.63吨完成月计划29%欠产30881.37吨

煤焦油1209.18吨完成月计划28%欠产3142.82吨

硅酸钠1358吨完成月计划27%欠产3587吨

二、6月份所做的主要工作：

1.对生产计划报表的统计进一步细化，将销售中未开票和已开票数据分类，对库存量和销售量进行指标细化和末端分解。

2.对各企业上半年基本建设进行摸底调研。

3.向矿业公司书面提交了上半年生产运行和基本建设的工作内容。

4.结合工作实际，管理公司生产计划部向各企业下发了加强生产经营指标落实的相关通知，指导各企业落实执行。

5.进行日常工作的执行和完成。

6.完成领导安排的其他工作事项

三、6月份工作中存在的问题：

1、个别煤化工企业工作分工不明确，未落实到专人，对执行工作产生一定阻力和难度。

2、个别公司通讯条件滞后，至今无传真机和网络，致使收发工作资料信息不便。

3、部分煤化工企业各个时期的生产经营工作总结，不能按时上报，习惯口头汇报，虽经对此多次提示和沟通，但是最终还是未落实执行。

4、月报工作依然需要改进，部分企业统计报表人员责任心不强，导致前期准备工作不足，上报数据错误，严重拖延了工作进程。

四、7月份生产经营指标计划1、7家兰炭企业7月计划指标合计：

兰炭250000吨，煤焦油25000吨，金属镁2428吨。

其中：精原煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨，金属镁607吨。

四海煤化工公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。

漠源镁业公司计划指标：兰炭15306吨，煤焦油1531吨，金属镁

607吨。

鑫庆镁业公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。

榆阳三江煤化工公司计划指标：兰炭51020吨，煤焦油5102吨，硅酸钠5054吨。

隆星煤化工公司计划指标：兰炭40817吨，煤焦油4082吨。鑫磊鸿盛煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨。

五、七月份工作计划

1.配合矿业公司对2011年上半年生产运营及基本建设情况进行调研。

2.进一步改进产品销售日报表，把日生产量明确细化出来，实际生产量指标统计不出来，这是一个亟待解决的问题。

3.加大工作力度，了解各企业实际生产运作情况，包括原煤储备情况，机械设备运转、焦化炉开工数量等，分析各企业欠产的真实原因。

4.协调沟通，做好服务工作，用我们的职业精神和工作态度感化各企业的工作人员。

5.将1-6月份基本建设调研情况向上级部门如实汇报。

6.指导各企业实行招标议标采购办法，比质比价采购物资设备。

7.完成领导安排的其他工作事项。

5.6月份工作总结 篇五

一、行政管理

已完成工作项目：

1、公司组织了4次会议，主要做会议记录、发布与归档；

2、购置电话机和办公用品，并做好相关人员的指纹采集、登记等工作；

3、开公司账户、开员工账户、办理银行代扣税、网上银行业务及及代发工资等；

4、国税、地税报到，并办理发票等相关程序。

5、对公司货品的领用及定期盘点。

工作小结

1、行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、收发快件、印制名片、文件的保管、登记整理采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行日常工作、库存物品的保管与统计、会议纪要的记录和整理等每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

2、做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。

3、刚开始对有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面；在办事之前总会感觉很难，等真正去做了以后，发现其实并没想象的那么难。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，以管理者的姿态工作。

二、人力资源

已完成工作项目

1、人才市场现场招聘；

2、发展招聘渠道：58同城、赶集网、智联招聘、前程无忧等；

3、每个月的考勤及统计；

4、人事档案的归档及管理；

小结

1、人才市场和网络招聘相比下来网络招聘比现场招聘效果要好，分析：我们招聘的是中高端人才，随着现在科技的发达，衣食住行包括找工作都可以足不出户，通过网络就可以完成。省时省力！

2、本月销售部人员未达到需求，由于销售部对人才要求很高，高层管理人员没到位，招聘面试工作不能正常进行。

3、七月计划，试着自己面试销售员，培训等，尽快扩大公司团队。

三、财务工作

已完成工作项目：

1、员工工资的核算；

2、备用金的管理及使用；

3、购买办公用品；

4、费用报销等管理。

小结

1、当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证；销售部及行政部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的财务人员拒绝报销；

2、协助配合会计做好财务工作。

四、销售工作

已完成工作项目:

1、及时更新客户信息；

2、每周统计客户信息管理表；

3、协助及监督销售部做好相关工作。

小结

1、对每个市场部的重点客户信息都了解并深度分析并及时讨论下一步进行方案；

2、通过各种渠道为销售部收集客户信息；

3、加强业务知识的学习，深入了解咱们公司的产品知道和文化，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。

五、其它工作

已完成工作项目

1、办公室清洁卫生管理；

2、日常行政事务；

3、配合其他部门工作。

小结

1、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如：快递公司、广告公司（名片）、办公用品公司及通过各种渠道收集客户信息提供给销售部等

2、处理好日常行政事务管理，协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。

3、协助cindy制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。

各项工作存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。

2、工作意识有待提高

工作的主动性有待进一步加强，工作效率需进一步提高，在公司办公事务等工作上还须加强。服务意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识、自律意识都还有待提。

总结：

作为综合部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想做好一个工作，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信马歇尔会越做越强。

陈光英

6.6月份银行工作经验 篇六

银行生存的质量和效益来自于合法合规经营，来自于产生质量和效益的每一个环节，来自于每一个岗位的每一个员工。银行的发展必须建立在合法合规经营的基础上，从源头上防范风险。强化合规运营意识不是“空”的言论。有时候总觉得有些规章制度在约束业务的办理，制约业务的发展。仔细想想，其实并不是这样。各种规章制度的建立不是空想象的产物，而是很多实际工作经验教训的总结。只有按照各种规章制度办事，才有能力保护自己和客户的权益。合规不是一日之功，违规可能是一念之间。所以照顾好你自己。按照操作规则办理每一项业务，在工作嵌入中把习惯性合规操作纳入所有业务活动，让习惯性合规行动成为习惯性合规操作。

我们身边有很多真实的故事。很多人认为，一提到合规，就受到约束，觉得业务做得不好，发展受到影响。当他们接受合规管理时，总会不自觉地产生一些抵触情绪。但是，我们要明白，合规和业务发展并不矛盾，更不是对立的。十个小违规就可能酿成大事故，这就需要我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，真正把合规文化融入到员工中去。

7.技术部6月份工作计划 篇七

单

位：

通 风

队

总 结 时 间： 2018年6月26日

通风队6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

六月份是国家安全生产月，今年城郊矿的安全生产月活动主题是“安全发展，生命至上”。期间按照矿安全生产月活动要求，通风队在队长、书记带领下，积极组织人员参与相关，营造了浓厚安全活动氛围，并采取了果断有效的措施提升队内安全管理，现将6月份安全工作总结如下：

一、6月份主要开展的工作

1、积极参与，以点带面，营造浓厚安全活动氛围。在上级部门要求和矿安全生产月活动主题带动下，通风队积极组织全员进行了安全大反思，对个人工作中存在的安全问题进行自我剖析，提出整改意见；并观看了事故案例教育片，写出心得体会；组织人员参与井口安全问答等活动；利用微信群将每天的典型隐患传达到每名职工；加强班前会对职工安全知识的提问，积极促进职工安全意识提升。

2、严格落实队干抓“三违”制度，同时在安全生产月期间加大对三违人员的考核力度。加强班组自治，增强职工安全责任意识。

3、队内实施跟班队干、班组长专盯关键地点、薄弱环节专盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回风大巷等瓦斯异常地点重点安排班组长进行瓦斯检查；西翼回风暗斜井反掘揭煤远距离爆破期间跟班

队长参与监督，实现了特殊作业的安全施工。4、6月份巷道贯通3处，分别为二水平西翼回风大巷反掘与二水平西翼回风大巷、2410工作面3#改造巷与2410胶带顺槽、东翼回风上山与东翼回风上山反掘；恢复通风2处，分别为2408轨道顺槽、十八采区，均实现安全生产，未造成瓦斯事故。5、2506工作面和21106工作面交替生产期间，多次进行风量调整，风压影响范围广，通过妥善组织，杜绝了采空区瓦斯异常涌出超限事故，实现了风量合理调配，保证了工作面安全回采。

三、7月份安全工作计划

1、加强职工三违三松、不规范行为管理。重点加强单岗作业人员劳动纪律和规范操作检查，采取抽查人员定位轨迹和旁站监督等多种形式，并进一步加大队内和班组考核力度，以此促进每名职工自觉自律，遵章守纪。

2、不断提升瓦检工业务素质和技能操作水平，加强防突知识学习和应用，监督落实各采掘工作面瓦斯管理措施，为安全生产保驾护航。

3、加强火工品管理，杜绝火工品流失。坚守底线、流程操作，现场不具备爆破条件的一律不予爆破，加强验炮管理。

4、做好不稳定人员排查，尤其是在高温季节，加强职工精神状态排查，杜绝疲劳作业，确保从业人员能够胜任岗位要求,做好薄弱环节管控，特殊地点作业安排合适人员参加。

8.2012年6月份工作小结 篇八

日子在不知不觉中过去，6月份即将过去，回顾本月工作，在领导的指导及同事们帮助下，很快的开展了本月工作，在本月主要从事迎接省农卫系统应收、乡村医生公共卫生知识培训及下乡体检。现将具体工作完成情况总结如下：

一、迎接省农卫系统应收

为迎接省厅对农村公共卫生系统的应收，认真学习农村公共卫生系统的操作，基本了解本套系统的操作流程。并予以录入纸质档案，协助村卫生室迎接系统应收。

二、乡村医生公共卫生知识培训

于5月底至6月初对乡村医生进行了乡村医生公共卫生知识培训，认真组织乡村医生对公共卫生知识的学习，于6月8号顺利完成学习并考试。

三、下乡体检

为进一步了解65岁以上老年人健康问题，于本月份公卫人员开始下乡为65岁以上老年人健康体检，筛查高血压患者，在体检中认真对待体检老人，对体检老人热情，及时解答问题，积极宣传健康生活方式。

总结本月工作，虽然做出一些成绩，但还有很多地方不足，个别工作还不够完善，还存在很多缺点，这有待于在今后工作中加以改进。在今后工作中，我将认真学习、严格要求自己，使自己的工作更加出色。

9.6月份个人工作总结 篇九

6月，新的年委正式拉响工作进攻的号角，虽说在一些事情的处理方面还略显不够熟练，也存在一些问题，但总的来说已经逐步步入正轨。

四月，新年委组织的第一次活动是五四红旗团支部的答辩会，可能是大家准备都还不是很充分，都显得好像有的忙得不亦乐乎，虽说前期有点乱，但在大家共同努力下还是比较圆满的完成了这次答辩会，想说下这次答辩会的一些不足：首先宣传不是很好，我们年委自己就有些人不是很清楚，再次分工不够明确，很多人去那里不知道要做什么，还有就是和主持人事先没做沟通，有些仓促，但我们在以后的日子里一定会携手共进，努力改进的。

主席团与组织部在4月还一起讨论《五四红旗团支部、优良学风班评选指标》，对其中存在的一些问题和不足进行了修订。

在四月，我主要是协助体育部开展gba联赛，在克服一切天气和课程冲突的不利条件下，小组赛已顺利打完，估计5月20这样打完全部赛程。

10.6月份工作总结 篇十

资料室在史主任及张科长的领导下，2010年6月份除日常的档案查阅、借阅、交接；印章的使用、借用工作外，主要完成了以下几项工作：

1、完成了各单位乘车费、保卫科罚款等闲散资金的收集、记账工作，做到了账目清楚、准确无误；

2、完成了闲散资金6月份报表工作并及时上报董事长、刘总。

3、为集团所有员工及长期临时工发放了大、小笔记本，大笔记本发放350本，小笔记本发放11724本，还完成了其它办公用品的领取工作。统计了6月份办公用品领取情况及6月底库存情况。

4、完成了各单位的复印、出图工作，并做好记录。

5、整理了厂区排水设计图、7、8号高炉竣工资料，全部编档号、录电脑、入档案柜。办公室2009年存档文件已存电子版，下一步将打印存档。

6、重新修订印章的使用规定。与财务部融资科等几个用章多的部门商量印章不外借是否可行事宜，融资科说如果不外借，在银行办理融资业务将不能正常开展，中途回来盖章非常耽误时间，降低办事效率，因此印章使用还按原来的规定执行，已跟借章单位特别强调印章借用期间严禁外借及办理其它非法业务。

7、准备资料员开会材料及培训内容，召开了资料员会议，并针对会议遗留问题进行解决。因工作变动，重新确定了北京公司、计划财务部资料员。

8、到图书馆检查工作并完成了资料室小组每天的日清检查及学海尔周总结工作。

9、为方便集团各单位使用，6月份把各酒店公司、出租车公司、房地产开发公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证等信息复印件全部留资料室存档，以备查阅使用。

10、按照董事长5月底讲话精神，认真总结2010年与2009年工作，并查找2010年与2009年对比工作上的改进与提高，档案室、图书馆工作应知应会及2010年下半年资料室工作战略，为下半年的工作指明了方向。

11、按照刘总的指示精粹，把2009年年底以前的闲散资金账目、凭证、收据都交给建中全部处理。

12、为充足利用档案室空间，重新整理了资料室存档图纸，并对现在已经拆除的项目图纸、底图进行清理登记并交建中处理。

13、针对6月份测评各单位对资料室提出的意见，资料室进行整改，制定整改措施。

14、参观了三期轧钢，亲眼目睹了集团现代化的装备，这充分显示了集团的实力；一线工人又非常辛苦，我们一定要为他们服务好，干好自己本职工作来回报敬业。

15、平山县敬业冶炼有限公司第一、二、三、五加油站营业执照、各公司税务登记证、组织机构代码证、废旧金属回收资格证书、物流公司道路运输经营许可证、加油站危险化学品经营许可证、安全生产许可证等各类证书信息录入电脑，制作电子版表格，便于以后查阅使用。

16、与采购部业务员李飞联系，确定办公用品仓库货架事宜，供应商已过来洽谈，等请示领导后具体再定。

17、完成了领导交办的其它临时性工作。

7月份工作计划：除日常工作外，主要完成以下几项工作：

1、整理2009年存档文件，短缺文件通知各单位补全，按单位录入电脑。

2、到项目部指导档案，督促没归档的项目图纸及时归档。

资料室：习梅花