竞聘职务演说

竞聘职务演说（10篇）

1.竞聘职务演说 篇一

年级主任竞聘演说词

我能够有勇气走上这个讲台，参加年级主任的竞聘，首先要感谢在座的各位。正是你们无私的信任和关爱，让我这一学期的年级组工作得以顺利开展；正是你们真诚的理解、支持、帮助和宽容，让我快速地成长。因此，我才有了这次参加竞聘的决心。

参加工作13年，带了6届高三，担任班主任10年，没有任班主任的三年是2005年、2006年和2010年，因为这三年在高三踏步。期间，带过最慢班，带过中等班，也带过实验班，其中有文科班，也有理科班；还曾任过备课组长。之所以说这些，我认为我有和各种学生打交道的经验和教训，也有自己对于高三备考的个人见解。当然，我更喜欢《论语》中公西华的一句话：“非曰能之，愿学焉。”意思是：不敢说能做到什么，但我愿意学着去做。

我想，年级主任首先应该明确职责，树立为学校负责、为学生和年级教师负责的意识。他应该是学校思想的传承者、年级同仁团结奋进的领跑者、年级教学成绩成败的责任人。所以在践行学校具体工作时，在态度上应积极主动，率先务实，勤勉敬业，敢于创新；在方法策略上应团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主；在落实工作的过程中，应站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度，去不折不扣地落实工作、创新工作，做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责。

如能在本次竞聘中获胜，我一定会在今后的工作中，不断学习，不负重望、不辱使命、不失街亭，发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神，把我们的团队变成一支有创新、会思考的教师队伍，一定完成学校下达的“一三七”使命。为此，我承诺：

一、认认真真做好服务工作；

二、切实起到模范带头作用，身先士卒，吃苦在前；绝不碌碌无为、先己后人；

三、平等待人，公正处事，让制度替代主观评价，力争做到最大可能的公平公正；

四、狠抓教学质量。

2.站长助理 竞聘演说 篇二

——变电运行部全力打造青年成长新通道

听说过总经理助理、总裁助理，可您听说过站长助理吗？ 3月29日下午，变电运行部第二届“如何做好站长助理”竞聘演说在八一路十一楼会议室隆重举行。缀满鲜花的发言台映衬着来自变电运行部各班站的22名青年员工青春洋溢的面庞，会场一派激情昂扬气氛。人力资源部副主任魏荣乐、变电运行部主任李建、副主任张小涛以及各位专责和班站长参加了这次活动，并针对各位竞聘者的演说进行点评、提问和打分，全方位考察竞聘者的能力和素质。

由于运行工作的特殊性，变电站站长平时既要保证值班，又要兼顾一些会议和外出学习，时常感到忙不过来、分身乏术。而运行部团员青年大多文化素质高，工作积极主动，业余时间充足，上进心强。设立站长助理一职一方面可辅助站长更好、更全面地做好站内工作，从一定程度上缓解站长的工作压力，另一方面可使青年人在工作中更好地发挥主观能动性，积极参与安全生产、运行管理、班组建设等各项工作，从而有助于青年员工成长与成才。

第一届站长助理在自己的工作岗位上已经进行了一年的工作，在这次竞聘会上，220kV成周变电站站长李楠作为第一届站长助理的优秀代表做了主题发言。他说，是站长助理这个平台让他得到了很多的学习机会，全方位地锻炼了自己的能力，成功地

在运行工作当中脱颖而出，成为新投运220kV成周变电站的站长。他以自己的经历勉励各位竞聘者要积极发挥个人的主观能动性，不断磨砺自己，为站长分忧的同时，推动自身不断成长进步。

此次参与竞聘的青年中有刚刚参加工作的新进员工，也有班站的副职、正值甚至是值班长，虽然工作年限不同，工作经验也各有差别，但他们都为了能够竞聘成功而精心准备，妙语连珠，充满了干事创业的激情和对安全生产、班组建设的新鲜理念，让在座的各位评委频频点头。

3.院长竞聘演说03 篇三

大家好！感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是：湘潭市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫张洪武，47岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，1989年因组建肿瘤科调入湘潭市第一人民医院。

我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。1992年在湘潭首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获湘潭市政府“立功奖励”；荣获湘潭市卫生系统“四贵精神”奖，“湘潭市优秀专家”奖，“湘潭市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届湘潭市科技兴市突出贡献奖”。

现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、湘潭市抗癌协会秘书长、湘潭市医学会理事兼外科学会副主任委员、湘潭市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、湘潭市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、湘潭市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办湘潭市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是湘潭市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才，坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立湘潭市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性

和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展

一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

（1）医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。

（2）护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节（三分治疗，七分护理）。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

（3）后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

（4）进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

（5）急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。

（6）建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。

（7）医技科室：逐步进行“目标管理”。

（8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。

（9）医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。

（10）改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

（11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。

（12）关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。

综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。

4.竞聘演说稿 篇四

敬的各位领导，各位专家，各位同仁：

我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会，我叫邓红征，现年41岁，拟竞聘商学院副院长岗位。

下面，我将从个人基本情况，为什么参加竞聘，获聘后的工作思路和预期目标等四个方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！

我生于1972年8月，现年41岁，中共党员，汉族。1995年7月毕业于江西农业大学经贸学院，8月进入学校财务处，同时从事财务工作和经济类教学。在学校财务处从事财务工作10年，曾主持过原南昌高专的财务工作。2005年到职业学院贸易经济系任副主任，分管理论与实践教学。2012年7月，职业学院撤销，以原贸易经济系为基础组建商学院，在新成立的商学院办公室。2013年1月改任商学院学生办公室主任。副教授职称，硕士学位，在核心学术期刊上发表经济类专业论文10余篇，作为项目负责人承担了省教育规划、省社科规划课题3项，参与省重点规划课题一项。编写了《基础会计》教材一本，作为华中科大的精品教材在我校学生中已使用数年。

紧紧围绕李书记提出的《在二次创业新起点上推进改革创新 建设具有鲜明特色的高水平教学研究型大学》的新阶段发展思路“坚定不移地走江西科技师范大学特色的内涵式发展道路”，明确“新起点，新机遇，新跨越”。郭校长提出“坚持职教特色，把学科建设作为内涵建设的龙头，推进学科建设、人才培养、科学研究三位一体的协同创新。科学把握教学研究型大学的定位，注重教学与科研协调发展、研究生和本科生培养并重”。

抓好学科专业建设：

1、优化现有教学资源，建立教师团队，共享资源。

2、精心凝练学科方向，强化学科优势和特色。

3、完善课程体系与教材建设工程。

今天，对我来说是一次挑战自我的机会，竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展，到今天参加公开面试，我自己在思想上、业务上，以及如何进一步搞好今后的工作方面，都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长，我认为我有能力胜任。下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

（一）是我有20年从事财务工作和教学的理论和实践基础；

（二）是有一定的行政管理协调能力和经验；

（三）是有吃苦耐劳的精神；

（四）是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制；

（五）是能够听取和接纳不同的意见。

如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，做好成教院副院长的工作。在新的岗位上，我初步的想法是：

（一）加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习

（二）加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

（三）加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”随着学校质量大提升战略的实施。在这种情况下，加强内、外部调研工作，充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向，将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

四）当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手；当好成人教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

（五）开拓创新。要想继续搞好我院的商科类教育工作，必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对商科教育工作的新要求。如：继续完善学院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路；结合地方实际，积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路，顺应市场，积极拓展专业，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念；完善成人教育教师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍；加强商学院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平；建立和完善领导和群众监督制度，确保我院教育工作向前发展。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

二、工作目标：

我竞聘的职位是商学院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研成果连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。

十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。

三、工作思路与具体措施：

1.走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

3.加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。

4.以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。

竞选这个岗位，我认为自己有以下几方面的优势：

第一，我具有本岗位的专业理论知识。一方面我主讲过经济学、管理学相关课程；另一方面也为多家企业提供过战略咨询服务，多年从事过财务工作，扎实的专业理论知识将有利

于我更好地胜任商学院工作。

第三，我善于钻研、责任心强，从事教学科研工作多年，练就了一定的理论和实践功底。如果在竞聘中我能够得到大家的认可，我会把岗位变动作为新的起点，按照分工，摆正位子，团结全体老师，用心做好以下工作：

第一，在校党委、校领导的指导下，借鉴兄弟院校改革发展的运作经验，迅速完成商学院的组织和制度建设转型，争取早日开展工作。工作中做到以“诚”待人，处处关心职工，努力为大家营造“宽松、愉快、和谐”的工作氛围。

第二，以科学发展观为指导，在深入实际、调查研究基础上，结合我校办学特色，为学院中长期发展规划建言献策。要处理好改革、发展、稳定和规模、质量、结构、效益这两组重要关系，在开展工作时要做到规模、质量、结构和效益的有机统一。此外，为了确保商学院学科建设的科学性、前瞻性和可操作性，同时注重与各部门的联系，加强规划的落实，为实现建设具有鲜明特色的高水平教学研究性大学的目标提供保障。

第三、紧紧围绕学校中心工作，有针对性地组织开展专题调研活动，为学院改革发展提供方案设计和政策性建议；此外，跟踪国内外高等教育商科类的现状、发展规律和趋势，搜集有关高教改革中具有指导性、代表性、典型性的工作经验、研究动态等信息，供各级领导研究工作参考。

三、获聘后的工作思路与工作目标

如果我能竞聘成功，今后的工作思路和预期目标可以概括为“确保基础教学质量，加强专业建设力度，提升科学研究水平，推动商学院更快更好发展。”

1.确保基础教学质量

国际贸易、电子商务、物流管理和市场营销四个专业是商学院开设的核心专业。在学校教学中的核心地位及其重要性和广泛性，抓好这些基础课的教学质量既关系到商学院的教学工作，也关系到全院其它的教学工作，因此，必须要保质保量！

为确保基础教学质量，一方面要提高教师的教学能力，为此，在尊重学校督导评价系统的基础上，可以从已退休的教师和现职教师中，不考虑年龄、职称、学历方面的因素，邀请被公认为教学水平高的教师，在全院范围内开展公开课教学活动，提升学院教师的教学水平；另一方面，从学院出发，集思广益，广纳全体教师的智慧，研究对教师教学质量更加客观的考核办法；三是制定对学生的更加客观的考核办法，在注重学生卷面成绩的同时，要将学生的学习态度纳入考核范畴。

2.加强专业建设力度

加强专业建设包括三个方面的工作，一是做好现有专业建设工作，二是进行市场调研，申请新的专业，三是抓住机遇，推进学位点建设工作。

现有专业建设要常抓不懈，这是对学生，对学院，对学校负责人的表现，也是学院实现可持续发展的保证。申请新专业也是适应人才市场的需求。尽管我们今年的招生形喜人，但一定要居安思危，要意识到，部分专业的毕业生市场需求率偏低，因此，有必要进行市场调研，积极申请与商学院的办学条件相匹配，市场需求率高的新专业。硕士学位点建设对于推进学科发展的重要性是不言而喻的，我们必须要抓住学校新一轮布置学位点的契机，争取申报学院经济类硕士点。

3.提升科学研究水平

科研水平是评估一所学校教育水平的重要标志，要把一所大学的学生培养成为具有时代气息、现代科技水平和具有创新能力的高科技人才，科研是先导。科研的保证是提高教学水平的基础，因此，对于一个健康发展的高校来说，必须要实现教学与科研并举，以科研提高教学，以科研带动教学，重视科研与教学及经济建设的结合。

目前，商学院的科研情况相较于以前已有明显的进步，科研产出持续增加，科研质量开始提升，但我们必须要清醒的认识到，商学院目前的科研基础仍然很薄弱，要提升科学研究水平，被需要做好以下几个方面的工作。

一是加强团队建设。充分调动学院每一位老师的力量。

二是走产学研相结合的道路。作为高等学校来说，学和研是必须具备的两个要素，而产并不是每个高校都具备，作为商科学院的发展，要实现可持续发展，就必须走产学研相结合的道路，这样做，一方面可以为人才培养提供良好的实习基地，另一方面，还可以创造出经济效益。

三是加强系一级的建设。

五是与学院党政领导一道，打造高水平人才队伍，在现有人才队伍的基础上，将人才引进与人才培养相结合，在保障基础教学的前提下，持续加强科研队伍建设，适量引进纯科研人才，建立起一支纯科研人才队伍。

4.抓好商学院的硕士学位点建设

为此，可从以下方面着手：

一是从长线着想，采用派出去，引进来的方针，培养商学院真正从事商科类研究的专业人才，为学科点的可持续发展打下基础。

二是从短线着想，积极联系校外从事商科类研究的专业人员，邀请他们做我们学科点的兼职教授，在条件允许的情况下，联合培养研究生。

三是积极申请商科领域的研究课题。

四是向学校申请，尽快组建商学研究中心，着手用于开展商学研究的实验室建设。以上是我竞聘商学院副院长岗位的工作思路和预期目标，同时也是向各位领导和专家对真实自我的展示。我相信，只要按照以人为本、以院为本、不断创新、持续发展的路子走下去，认真踏实的做好工作，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作，一定可以和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的商学院，我将与学院党政一起，推动商学院更快、更好发展！

5.银行客户经理竞聘演说 篇五

各位领导、各位同事大家好！

今天，我很荣幸能够参加胜山支行第三轮三定双聘的竞聘大会。我竞聘的岗位是客户经理实习岗。感谢支行为我们提供这样一次难得的锻炼、提高自己的机会。成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任相应的职务”。我有信心去迎接未知的挑战，也自信有能力挑起新的重担。

我认为客户经理是联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深入了解客户需求，为客户提供综合性、全方位优质服务，为银行拓展信贷营销，为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。

如果我有幸从事客户经理实习岗，我将从以下几个方面开展工作：

1、尽快适应岗位转换。首先是认真学习业务知识，熟练掌握业务技能。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上对客户资源的开发。其次是学习营销的技能。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。

2、加强信息收集工作。对于银行和企业来说，信息的重要性是不言而喻的。谁占有的信息多、掌握的信息准确，谁就有了制胜的先机。我将树立信息意识，加强市场调研，掌握企业基本情况，熟悉企业财务制度，分析资金需求，洞悉政策及相关市场行情，努力做好企业和个人的信息收集和反馈工作，把好贷款质量关。另外我将建立客户档案，实施亲情化和差别化服务，提高经营分析水平和政策策划水平，为客户提供更优质更专业的服务。

3、积极主动营销增加客户源，努力完成各项工作任务。客户是我们的资源，关注每一位客户的上、下游，并与他们加强沟通，建立关系，争取成为我们的合作伙伴。对其他渠道知晓的一些好的客户，也要积极主动做工作，使其把业务做到我行。

4、提高服务意识，以和美服务为基准点，以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。在具体工作中，不拖、不等、不靠、不推，用心工作，真心服务，树立良好的合行形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色服务赢得客户，靠良好形象和优质服务拓展客户。

5、勤奋学习，努力提高自身修养，增强综合素质，完成领导布置的其他工作任务。

6.总务主任竞聘演说稿 篇六

你们好！

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面渗透到社会生活的方方面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。

感谢改革，也感谢竞争，使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢！

我叫xxx，今年43岁，中共党员，大专文化，教管本科在读，中学一级教师、政工师。自参加工作以来，历任少先大队专职辅导员、年级主任等职，现任校创建办主任。

今天，在此参加总务主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比激动，同时有多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为建陵人，就该为建陵的发展和腾飞作贡献，尤其是在创建初期，更需要大家的共同努力。

记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。

“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。先后数次被评为市县“优秀辅导员”“模范团干部”“先进工作者”“优秀党员”“先进教育工作者”等。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

从少先队、年级组、政教处、创建办这一系列工作岗位的变更和20多年的中层干部的工作经历，从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”，一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

我还以良好的自身素质、全身心的工作投入，多次圆满完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对老师、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众基础。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。新创建的建陵中学，实施高起点、高层次、高品位的办学方略，更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革和创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下，取得了许多有目共睹的成绩，为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献，但是，由于旧有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。特别是与建陵中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

所以，如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨，努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式，用一流的服务、一流的管理，创一流业绩！具体将从以下几方面入手做起：

1、切实转变观念 增强服务意识

首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立“全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好服务。

2、不断提高素质 增强育人意识

校园无小事，事事皆育人。作为学校后勤工作人员，还要不断提高素质，增强育人意识。所以，我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素质，努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。一旦定岗，将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习，掌握现代技术。

同时，还要组织后勤人员学习相关教育教学理论，特别是素质教育理论，使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活 为其排忧解难

解决职工实际困难，首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作，及时妥善安置，积极主动解决他们的实际困难，为他们再就业提供机会。争取人人有事干，个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性，确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

4、努力改善条件 提高保障能力

西区综合大楼即将竣工，扩大校园规模将全面启动。电要增容：建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器；尽快确定主配电间位置，以改变线路小而乱、高低压线路长等问题。水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。相关布局要调整：东区的前两个水冲式厕所要采取增加水压、扩通便道等方法，一改到位；五个与校园文化氛围不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式；教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计，及早安排；检察院二楼学生宿舍要迅速修整，三楼50人大通间管理难、隐患多，要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙服务及相关实施将提前考虑。

总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学校教育教学工作优质高效健康发展。

5、抓好开源节流 增强造血功能

我们要制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，严禁浪费。当前主要是减少水电浪费，教学楼将严格按标准配备日光灯，采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施，消灭“长明灯”和“超标灯”。要强化用水管理，特别是家属区用水管理。据统计：每月水资源流失达万吨以上，每年浪费的水费高达12万元，已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表，按时检查、记录、收费。

在搞好开源节流的同时，我们还要积极开展勤工俭学，争取创汇，增强自身造血功能。建陵公园是我校最新、最大的形象工程，当前要搞好建陵公园的规划和设计工作，争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点，构想在其中建立园中园——建陵幼儿园，为教职工解决后顾之忧，同时也为下岗职工提供再就业的机会；开发周边黄金地带，采取租赁、承包等不同方式增加学校收入，以此拉动学校经济增长。

6、不断深化改革 加强内部管理

随着教育体制改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断发展，改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手：

① 改革用人机制 实行岗薪挂钩

要提高后勤服务质量，必须强化内部管理。改革用人制度，采取公开岗位、公开条件的方式，开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制，分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效，做到人尽其才。

② 改革采购制度 务实增收节支

为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量减少开支，杜绝浪费。要强化购物制度，实行计划、决策、定点、验收、回扣五公开，不断完善制约机制。少量购物要规范手续和票据；大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制，以便加大监督力度。

③ 改革保管制度 规范物资管理

现在，我校的规模较大，物业、资产很多，如不加保管，则会造成流失。因而对原有物品，要规范登记台帐，经常检查验收；对新购进物品，要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。

④ 改革工作方式 强化优质服务

后勤工作要真正实现服务的宗旨，还需进一步改革工作方式，便被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制，发现问题及时解决，接受全校师生监督；对后勤分发的办公用品，尽量做到送货上门，变领为送。为推进优质服务，拟在东区设立总务办公室，定员、定时接待服务，东西区各设服务箱一个，以便及时了解师生对后勤的需求情况，解决实际问题，确保：小事当时办，急事应急办，难事尽量办，办不了及时汇报领导，以防贻误工作。

⑤ 成立应急分队 预防突发事件

为确保校园安全无事故，我们要成立“后勤应急分队”，以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体，对因“水、电、火、病”等引发的安全事故做应急处理，做到防患于未然。

各位评委，各位领导、老师们、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！

这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，与新生的建陵中学一起在教育改革的征途上义无反顾，勇往直前，同时，我也坚信：建陵中学在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子带领下，后勤总务工作必将取得全新的进展，建陵中学的明天也必将更加灿烂！更加辉煌！

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7.竞聘中学校长演说稿 篇七

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

感谢区教科体局带来展示自我的机会，为我们搭构公平竞争、和谐提高的平台今天我带着责任和使命，与各位领导、专家、同仁一起交流和探讨召陵教育的发展思路，共同描绘召陵教育美好的明天！我今天的汇报从个人基本情况、对校长岗位的认识、参与竞聘的理由和条件、工作目标和设想四个方面来进行简述，不当之处，敬请各位批评指正。

一、个人基本情况

我叫孙国芳，今年49岁，中共党员，中学高级级教师，专科学历，是省级骨干教师和省级学科学术带头人。1991年到老窝二中任教至今，现任老窝二中校长。

源于自幼对人民教师的向往，1978年7月，捧着一颗对人民教育事业的赤诚丹心，走上了讲台，在凝聚着“团结、务实、开拓”之风的老窝二中一干就是18年。这期间，凭着我对教书育人职业的热情和对教育教学规律的执着探索，在领导和教师的帮助下，我得到了长足的发展，从一名普通的教师到骨干教师，到班主任，到主任，到副校长，2001年8月任老窝二中校长。几十年的努力我完成了个人由“教书匠”到“教育者”的过渡。为推老窝二中品牌教育的形成，良好文化的构建，做出了不懈的努力。正是因为我的努力，我的工作得到了各级党委、政府的充分肯定，曾获得过“市优秀教育工作者”称号，被评为省级“优秀教师”等几十项荣誉，老窝二中也成为召陵区、乃至漯河市一所有名的农村中学。

二、对校长岗位的认识

几十年的工作经历，加上持之以恒的学习和反思，我认为校长的岗位

应该认识和定位为：校长是职责、是任务、是义务。陶行知先生说：“校长

是一所学校的灵魂”。在学校里校长是师生的表率，育人的典范，管理的专

家和教育教学的引领者。校长的思想、性格、魅力和风格直接或间接的影

响着教师和学生，影响着学校的发展。苏霍姆林斯基曾经讲过：“领导学校

首先是教育思想上的领导。”在学校里，校长的岗位要求校长成为学校发展

理念的引领者，发展方向的引导者，发展思路的设计者。在全面实施课程

改革的今天，校长的岗位要求校长有“义不容辞”的责任和义务。思考如

何构建有效的、符合学校校情的校本课程与发展机制，必需先学校之忧而

忧，后学校之乐而乐，整合和实践新的教育理念。还要求校长服务于教师

观念的转变与更新，深化教师对教育教学的理解；改善教师的专业知识结

构，提升教师的专业技能；优化教师专业结构组合,促进教师队伍的专业发

展，使教师教学过程更符合客观规律；让学校师生体验更多的教与学的乐

趣，在教与学的互动活动中获得师生双方共同成长的快乐。更要求校长服

务于国家基础课程改革的价值追求，素质教育的全面实施，以校长的品牌

促进教师品牌的构建，共同促进学生品牌的创建，从而实现学校品牌的创

建。

三、竟聘的理由和条件

正是由于上述对校长岗位的认识，我觉得参与竞聘校长是每一个教师

义不容辞、不可推卸的责任，是每一位教师的神圣使命。我是一个对工作

充满激情而又善于思考的人，也是一个具有坚忍不拔意志和追求执着的人。

在此次竟聘中，我认为我有激情与追求，有较高的思想政治素质和良好的师德形象。我好学深思，具备扎实的教学基本功和专业知识，有严谨务实的工作作风。为人坦荡真诚，具有较强的管理、协调、独立解决处理问题的能力。我对教育忠诚，具备开拓创新的精神，又有不乏谦虚谨慎的工作

作风。所以我能够卸下功利教育的包袱，还教育的真实。

四、目标和设想

如果我能继续任老窝二中校长，我将竭尽全力，在全面贯彻教育方针、全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的思想指导下，领导全校师生，力争把老窝二中的教育工作在原有的基础上推向一个新的发展高度，努力

打好老窝二中这一品牌，成为漯河市一所有名的农村中学。我的目标是：

继承和宏扬老窝二中优良的学校文化，通过教育改革，使老窝二中具有“教

师乐教，学生乐学”的良好氛围，构建团结和谐、开拓创新的良好校风和

具有特色的育人环境。一年一个台阶，办好人民更满意的教育。

为了实现我的工作目标，我的办学理念是：促进学生自主发展，塑造学生

健全人格，使学生学会感恩、学会学习、学会生活、学会做人。

我相信，他山之石，可以攻玉。我认为要让学校办得有特色，让老百

姓满意，我们可以借鉴成功经验，形成老窝二中的办学特色。我的构想是：

1、建立强有力的领导班子。领导班子是学校发展和学校文化建设的核

心。加强学校领导班子建设在学校管理中处于相当重要的位置。坚持任人

唯贤、唯才是举的用人原则，组建团结高效、勤政廉洁、真抓实干、率先

垂范、务实创新，深入教学一线的领导班子，使领导班子真正成为教育教

学的带头人。

2、改善办学条件，优化教师工作和学生学习环境。就我校基础建设情

况来讲，危房已全部消除，改善办学条件的当务之急是建一幢教师办公楼

和添置现代化的教学设备，尤其是具有高科技含量的教学设备，我们是少

之又少。而这又是推进素质教育、提高教育教学质量的必然选择。我会积

极向上级争取，向地方党委政府和其它一贯支持我们的各单位、各部门寻

求大力支持，力争早日实现这一目标。

3、唯才是举，全面调动教师工作积极性。按照我的想法，今后教

师工作安排要彻底打破原有模式，论才使用，唯才是举，不论长幼，不论

职级，竞聘上岗，能者上，平者让，庸者下，实行末位淘汰制。淘汰者重

新学习，竞聘再上。同时，教师岗位与奖金、福利待遇挂钩，以此激发教

师工作积极性。

4、加强管理，提高教学质量

就实践而言，当前的教育，课本和考试推行的、以及社会需求的都是

素质教育培养出的人才，而教学本质还是应试教育，二者之间差距甚远。

究其根本原因，有体制上的，但更多的则是来自教师素质上的。和先进地

区推行的兴趣教学、互动教学相比，我们用几十年前积累的经验去教授受

新思潮影响的少年，怎么能激发他们的学习兴趣呢？更不要谈素质了。因

此，加强教师队伍管理，提高教师素质已成当务之急，要提高教学水平，就必须先从教师入手。依我之见，每年选派一些青年教师到先进地区学习

教学经验，逐年轮流循环，以此提高整体水平，不出几年，我们的教学能

力和质量就会有大的改观。一个具有全新面貌的教育新园地就会出现在我们的面前。

5、在原有基础上进一步完善学校内部各项管理制度，落实制度育人，管理育人的理念。结合学校实情进一步完善学校德育管理制度，教学常规

管理制度，后勤管理制度，教职工绩效考评制度，教职工晋级评优考核制

度，教职工岗位竟聘制度，教职工年终考核量化公示制度。充分发挥制度的约束保障、教育激励功能，使学校各项工作有章可循、有据可依。

6、安全工作是教学的基本保障，学校倡导预防为主的安全教育理念。

建立完善的学校安全应急机制和安全应急预案，学校、各处室、班主任、科任教师与学校、学生层层签订安全责任书。确保校园、后勤工作安全，及时排除安全隐患。建立学校安全检查机制，实行24小时值班，确保学校

工作安全和环境安全。

7、加强学校一日常规管理工作。一日常规工作的管理体现着学校的管

理水平，同时也是提高教学质量的根本保证，是过程教育的具体体现。为

加强一日常规管理，实行封闭管理，加强值日检查力度，规范师生行为。

各位领导、各评委、老师们，我是一个平凡的人，没有豪言壮语，没

有漂亮语句，只有沉甸甸的责任，有满腔的激情。如果继续担任校长职务，我将担起责任和使命，团结和带领全校教职工，在领导的关怀下，推进老

窝二中科学发展，创造老窝二中美好的明天。

8.银行行长竞聘上岗演说稿 篇八

大家好！

感该支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚。

以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。

三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

9.18社区委员换届竞聘演说 篇九

【社区委员换届竞聘演说】

尊敬的领导，各位党员同志：

上午好!

今天有幸参加xxx社区支部委员的竞选，我感到非常的高兴，感谢大家推选我为候选人，可能有些同志对我还不是很了解，首先我自我介绍一下，我叫xxx

本人不管在什么地方，做什么样工作，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观作为自己的行动指南，时刻与党保持高度一到，发挥共产党人的先锋模范作用，今天我竞选社区支部委员，有以下几个有利方面：

首先，本人是社区支部党员，经常参与和学习社区的工作，使我具有了比较丰富的社区工作经验，面对每项事务，能清晰地理解上级的工作意图，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能积极理解支部书记的工作意图，做好配合。

其次，我在社区具有较好的群众基础和口碑，如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记的领导下，顺利开展与圆满完成各项工作。

再次，我具有较强的组织和协调能力，能有效化解了居民的各种矛盾，使白芙塘社区的和谐氛围得到一定提升;为了广大居民的利益，本人乐于奉献，不计个人得失，全心全意地为集体工作奉献自己。如果我能成为新一届社区支部委员，我一定能在书记与XXXX社区党员群众之间架起一座桥梁，为社区的建设作出贡献。

当然，作为一名共产党员，如果我没有当选，我也将一如既往，以大局为

重，尽力配合党支部的各项工作，继续为社区各项事业的发展尽自己的一份力。

在此，本人表态，我会认真遵守镇党委关于社区党组织换届选举纪律，自觉履行参选人选举纪律承诺书，保证公开公平公正地社区工作竞聘演讲稿，虚心接受广大党员和居民群众的监督。

10.竞聘演说文稿 篇十

大家好，我叫，现在我院儿科工作，是一名护士。今天站在这里来竞聘护士长一职，有点激动但也做好了肩负起护士长这一重担的准备，努力在这一岗位上做好工作，让领导满意，为我院作出大的贡献。曾经有个小品叫做《昨天 今天 明天》，而我的演讲就以我的《昨天 今天 明天》来向大家介绍我自己及我今后在这一岗位上要以怎样的热情与心态去面对今后的挑战。

大家请看大屏幕，这些便是我在医护岗位上的历程，可以称为我的“昨天”，我在1998年以优异的成绩毕业于解放军大连医学高等专科学校并同时分配至我院，在院期间曾发表过多篇医护论文并发表，曾在2003年赴非洲刚果（金）进行维和医疗行动，在2007年参加四川抗震救灾医护工作，在2008年参加大连海训。期间荣获三等功一次，优秀护士两次等多项荣誉，这些经历和成绩是我在医护工作道路上的一个里程碑，也是我要把医护工作做到更好这个目标的一次精神激励。

今天的我现任儿科护士，多年的护理经验已经让我在医护这方面懂得了许多，也学到了许多。作为医护人员首先要有一颗勇于付出勇于奉献的心，诚善待人，才会让患者能得到心灵的安慰，从而忘记了肉体的伤痛，早日康复。不仅是对待病人要以诚相待，在工作中对待同事，在生活中对待家人，都是如此再有就是作为医护人员要技术过硬，有着扎实的基本功才会在治疗期间让患者满意，家属放心。

对于未来的展望，我将以最饱满的热情去面对今后的生活与工作，因为火车跑得快全靠车头带，身为护士长，就要以最积极的面貌来面对工作，才能起到一个良好的带头作用。在有就是把学习创新放在首位，因为我们的社会在进步，我们要跟上时代的潮流，才不会被社会所抛弃，要定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。还有就是去完善科室纠纷问题，纠纷其实原因很多，有护士技术的因素、有责任心的因素、也有说话艺术的因素，还有患者素质的因素，但是身为医护人员就要有真诚的态度，足够的耐心去讲解和聆听患者的意见和建议，化解纠纷从而创建和谐的医护环境。最重要就是建立和谐团结的护理组，培养和发挥团队精神，关心护士，使护士工作愉快，也能起到事半功倍的效果。心情好才能提高工作效率，让大家在科室这个大家庭中能够快乐的工作。

人们把我们护士称作白衣天使，因为天使有双洁白的翅膀可以呵护照顾患者的身体和心灵，而我要把我的翅膀扩大一些，包容一些，来领导好科室工作，代领科室的护士们在医护道路上诚善待人，开拓进取。为我院的发展作出贡献。