面试常见问题及回答(共9篇)(共9篇)
1.面试常见问题及回答 篇一
1-1,你已经知道目前这个职位上是有人的,而且我们对他的表现不满意。假设你能被录用,你做的第一件事情是什么?
最怕这种假设的问题。看不见摸不着的情况下,很容易说出些主观的想法,被认为对环境缺乏分析和判断的能力。所以,我决定在不了解的情况下不说任何具体的行为。我回答说:“对于这样一个刚进入成熟运做的公司,我需要时间了解。所以,我要做的第一件事情,是和公司CEO进行一小时的会议,了解公司在中国市场的战略决策。只有在了解了这一点后,我才能知道人力资源的战略方向(制定具体销售计划)。
1—2,因为现任的人力资源经理表现不佳,公司各部门对人力资源的评价都很差,信任度非常低。作为一个新人,你会怎样试图去改变这个情况呢?”
人力资源经理在公司发展的不同阶段,应该扮演不同的角色以支持公司的发展。这四个角色分别是商业合作伙伴、带领变革的人、行政管理专家和员工带头人,分别代表了员工的期望和管理层的期望。我目前并不清楚公司的实际情况到底怎样,但根据您的说法,我会先设计一份问卷,让我的老板、部门经理、普通员工都测试一下,看他们对于人力资源部的期望和实际情况的差距,然后再决定,我们应该从哪里开始改进,并且,即代表员工的权益,又保障公司的利益......关键还是一点,让对方了解我思考问题的方式。。“no one right answer"(标准答案不是只有一个)。。只要逻辑正确,再匪夷所思的答案都可以接受。
1-3,我很欣赏你刚才说的四个角色的理论,那么你是否能说一下,你在目前公司工作的这五年中,你的角色是怎样转换的,为什么,有什么成果吗?
讲的都是公司在怎样的状态下,我觉得自己应该做什么,为什么,然后怎样做,结果是什么。举了两个发生过的实例
1-4,我并没有特别的原因来应聘,如果一定要找个理由,那我觉得更容易打动对方的,是因为你喜欢他们的行业,对在应聘的公司有真正的兴趣。为了升职而应聘的人,可能因为更高的职位而离开这家公司。但一个对行业有兴趣,喜欢这个行业的人,会因为喜欢放弃很多东西。
所以,我的回答就是:因为我喜欢你们公司所在的行业,虽然不太了解,可是很有兴趣。如果同样做人力资源,我更愿意在一个自己感兴趣的行业中,这样我会有更多工作以外的乐趣。
1-5,你如何形容你自己,如果让你现在的老板用一个字评价你,会是什么? 生活中,我是个很会享受生活的人,工作中,我不是一个很强硬的人。我的老板会用“可靠”来形容我,因为只要是交给我的事情,就意味着已经做好了。
2-1,你为什么会放弃设计专业而做人力资源?
不知道你们对于十多年前的中国有多少了解,那个时候的中国和现在不同,时尚产业极其不发达。我学的设计专业是需要时尚产业支持的,所以在那个时候很难找到合适的工作。当时机缘巧合我进入了一家刚在中国开业的人力资源咨询公司,在那里工作一段时间后,我发现了自己除设计之外的天分。我发现自己很擅长与人沟通,很容易赢得对方的信任。而这一点,正是做人力资源必须的。要知道,人的兴趣和事业往往无法合一,在当时那种情况下,我选择了人力资源作为自己的事业,设计成了兴趣。现在看来,这种选择还没有太大的错误。我确实是个不错的人力资源经理,否则,或许就没有今天这次面试了„„
2-2,设计是一个需要想象力和创造力的工作,人力资源相对而言比较枯燥,你是如何适应过来的?
我很同意您说设计师需要想象力和创造力,但您对于人力资源的评价,我想再加上一条。人力资源的基础工作确实比较枯燥,但一个公司的人力资源总监是根据公司的经营状况制定人力资源战略。如果缺乏想象力和创造力,那么制定的战略是带有局限性的,毫无新意的,这样的人适合一个有非常成熟管理模型的公司。但贵公司在中国的企业刚成立4年,很多东西还在建立过程中,而且中国的市场、文化、历史是如此特殊,你们需要一个能跳出现有格局,独立分析,具有丰富想象力的人来带领公司的人力资源团队。这样的人才能适应贵公司的文化和发展„„
2-3,作为一个经验丰富的人力资源经理,你觉得在工作中面临的最大挑战是什么?也就是,你是如何面对和解决这些棘手的问题的?
在回答这个问题的时候,主要在考虑后面该怎样说。只有把后面考虑清楚了,才能说前面的。
我面临的最大挑战是如何吸引和留住那些企业需要的人才。
首先我想说的是,薪水很重要,但薪水绝对不是吸引和留住人才的最好方法。一般对企业来说,数量最多、最难留住的是中层管理者和高级技术人员,这样的人,年龄都在30-35岁。对于这样的人来说,更加看重的是3-5年内的个人发展。如果他能知道3年后他会怎样,企业会因此给他怎样的培养和机会,他会留下的。而一个无视职业发展,只顾及眼前利益的人,我认为并不符合一家快速发展企业的文化和理年,不留也罢。
2-4,可是,有的时候一个对企业很有价值的人,但我们公司真的没有上升空间给他,那怎么办呢?怎么留他呢?
我是否可以把您的问题理解成,一个具有能力,也有野心的人,对公司很有价值,但公司已经没有更高的职位给他,你们苦于无法留他。是这个意思吗?上来先把对方的退路封杀,因为他的问题显然太宽泛。人都是不同的,有人要钱,有人要地位,有人要安逸的生活,不定义一下这个人,怎么说都不对。
坦率说,如果现在才想到如何留他,显然太晚了。如果一定需要做一个决定,那我觉得,不如让他走。因为他的工作成就感来自新的挑战、更大的空间,而现在的工作显然无法给他这些。继续留他,只是把一个现在就该发生的问题拖延到以后,不仅对他个人不利,他因此产生的消极情绪也会影响其他同事,对公司更加不利。
2-5,这样的事情难道你遇见过吗? 类似事情确实在我身边发生过。我们公司的财务经理因为无法升到财务总监,整天觉得郁郁不得志。后来他经过一家猎头的推荐,打算去另一家欧洲小公司做财务总监。在此之前曾经向我咨询,我是赞同他离开的,因为我已经明显感觉到他的低迷状态影响到了他的所有属下。后来经过我的推荐,他去了集团中另一家公司做财务总监,职业生涯有了连续性,他因此非常感谢我。
2-6,那么这样的人离开后,对公司不是很有风险吗?
您的问题很专业,这样的人离开,公司确实存在很大风险。您已经很自然地把话题引到了现代人力资源一个很热门的话题,如果您感兴趣,我们可以聊聊知识地图和与此相关的各种培训发展体系„„”
此地就省略300字吧,太专业了,想了解的朋友自己到网上去查,都有 2-7,如果经理把他的下属都培养得可以取代他的职位,那不是对他很有压力吗?作为人力资源经理,你怎样实现这样的计划呢?
继任者计划的体系是自上而下的,必须得到公司最高管理层的支持和参与,把培养下属作为所有经理目标的第一项,并设定相应考核标准,直接影响年终考评、奖金、工资调整„„
培训体系的话题
2-8,我们公司在中国已经成立四年了,在最初的阶段过去后,现在工厂的整体表现已经很稳定。这使得很多人都觉得没什么可做了,工作因此缺乏动力。作为人力资源专家,你能给我什么建议。
当工厂的合格率上升到稳定阶段的时候,最大的挑战是如何持续进步(continuous improvement)。作为人力资源总监,应该同生产总监一起,在工厂内部大力推行持续进步的理念,制定每一年提高的目标。生产总监与工厂内每个部门经理一同制定达成这一共同目标的行动计划,并层层推进到一线工人,让所有的人都参与其中。而人力资源部应适时调整薪资、奖金、业绩考评的政策,支持这些行动计划的实现。当然,还有一些软性的东西,比如Recognition System(抱歉,试了N次,都觉得中文翻译有些牵强,还是放英语了)的建立,虽然花钱不多,但能很大鼓舞士气,提高员工的归属感„„我觉得公司现在最需要的是管理层的全情投入和员工的激情参与,在这一点上,生产总监您是主导者,人力资源总监替您推波助澜。让大家都知道,一切才刚开始,他们的未来和公司的未来是紧密联系的,公司的每一点进步都少不了他们„„
2-9,你是更愿意在一个什么都没有,需要你去建立一切的地方工作,还是一个系统完善,需要你去不折不扣完成的地方工作?
呵呵,我曾经是一个设计师。作为一个设计师,模仿和重复已经存在的东西对我来说是一种耻辱。可是,现在我已经是一个人力资源经理,我只能说,我更愿意在一张白纸上按照自己的思路去设计,然后,不折不扣地去完成。两者并不矛盾,缺一不可。
3-1,你在进入现在这家公司前是在一家咨询公司工作,能否告诉我你在做咨询的时候,面临的最大困难是什么?
我面临的最大困难,是如何影响我的客户,去真正执行那些我给出的建议和计划。
和咨询公司接触的基本上是总经理或人力资源总监,但真正执行那些建议和计划的,还是各个部门的经理。因为执行的人并不真正理解,而且人总是很自然地抵触各种改变,所以推进那些计划,经常是很困难的。我通常把这些计划能如何提高部门业绩先告诉他们,相当于在做广告,让部门经理觉得有利益于部门,才有推行的可能。然后再把一个大的目标分解成很多小的目标,这样让人觉得切实可行。再往后,就是如何分阶段实现目标了„„
这样的问题,有点专业了,但并不难。因为回答问题就是描述事实,只要曾经经历过,就不会有大问题。
3-2,你觉得在工作中你最擅长的是什么?
我觉得自己能够影响别人,说服别人改变自己的想法。我注意到你两次使用了影响这个字,我还记得上次电话里聊的时候,你说自己在工作中不是个很强硬的人。那么你是如何在不强硬的情况下,去影响或说服别人呢?有时候这是很难做到的。
这个,呵呵,这是个很好的问题。首先,我认为个性的强硬和影响力没有直接的关系,尤其对于一个女人。
这里,不得不说的是我耍了个小聪明。在欧洲公司混了那么多年,很了解他们对于女人的态度。欧洲人从本性来说并不欣赏那些作风强硬泼辣的女人,所以很多在美国公司工作多年的女性经理人到了欧洲公司会“水土不服”。欧洲公司更加欣赏和接纳那些谦和、沉静、优雅、从容不迫的女人,尤其是英国和法国公司。我这么说,从文化背景上得到了他们的认可。
我不强硬,因为自认不擅长于吵架。在没有足够的事实可以证明自己的观点之前,我宁愿什么都不说。说服别人,我更愿意用证据,哪怕有了强有力的证据,我也更愿意提醒别人,让他们自己发现和感受。影响别人,我更愿意用行动和结果。有时候,什么都不说,并不代表我不知道,沉默,并不代表我没有力量。我希望自己的证据、行为和结果是强硬的,而非我自己。”说完后,我举了几个在工作中发生过的例子。
3-3,如果你可以拥有自己的公司,你希望自己的公司是什么行业,你在公司中担任什么?你希望公司的管理层拥有什么样的能力?
如果我可以拥有自己的公司,我希望那是一家从心理学角度帮助人们变得更加快乐的公司。我希望自己是公司里的一位专家,专业从事如何运用色彩帮助别人获得快乐(an expert specialized in helping people more happy by color)。因为这是一家提供服务的公司,我们的服务是帮助客户获得快乐,所以我希望公司管理层具备以下核心能力:关注结果(result-oriented),我需要的结果是让客户真正快乐起来,不要将服务留于形式;客户为重(customer focus),为客户提供有价值的服务,并为此不断钻研创新,以终为始;团队合作(team-work),这是让所有人知道,我们是为同一个目标而努力,这是所有公司都必须具备的„„
如果我要为自己的公司选择一个行业,肯定是他们不熟悉的,因为只有这样,他
们才不能问更多的问题,即便问了,也是我比他们熟悉,那样我才能掌握主动。
3-4,假设你自己是一辆车,你希望自己是怎样的一辆车,为什么?
这个,呵呵,让我想想„„ 面试的时候,也不一定要对答如流,对于不熟悉的问题,你说要想想,还是可以理解的嘛。
既然是个假设的问题,那就必须创造一个环境,假设对假设嘛。
我应该是一辆黑色的车。停在路边的时候看上去很普通,不吸引人。但是,如果你正处于危险中,想要一辆车逃走,你一下子跳上一辆停在路边的车,发动它,发现在5秒钟内这车就加速到了100公里,把追你的人远远抛在后面,带着你轻易逃离了危险。我就是这辆车,因为我平时低调、内敛,我习惯于把力量用在最需要的时候,比如象现在。
这是个很巧妙的问题,其实反应的是你对自己的评价。这个问题中有个陷阱,很多人会把自己喜欢的车比作自己,就象把自己想象成自己喜欢的那种类型的人。有人对我说,他是一辆越野车,因为那种车充满能量和激情(full of energy and passion),能在最恶劣的环境下奔驰。可谈到他自己,却并非那样的人。在被问到,为什么觉得自己就是越野车呢,回答是“因为我喜欢”。
在对象是车的时候,人往往可以很坦白地说“因为我喜欢,所以觉得自己就是。”但如果对象是人,就没那么容易让对方承认,因为我喜欢那样的人,所以觉得自己就是那样的。
在各大院校做校园招聘的时候,我回答过很多类似的问题。我的回答很简单:
1、找一个与自己专业有关系的工作,因为你的专业学习背景保证了你在同一个岗位上拥有不比别人低的起点;
2、找一个行业中比较大的公司,哪怕工资很低也没关系,因为这保证了你可以在一个管理体系完整、技术先进的地方学习到更多的知识和技能,扩大眼界;
3、安心做上3-4年,争取有一个升职机会。
等你离开那家公司的时候,你一定可以有很好的发展。
3-5,如果两年之后我让你去其他国家工作,你会有什么问题?
只要我的家人不与我分开,我不会有任何问题。”
“这样看来,家人对你来说是最重要的。”
“当然。”
“但你现在的工作需要经常出差,你又如何平衡工作和生活呢?”
这个问题,很好。我是觉得,工作是为了生活得更加有质量,但生活绝不仅仅只有工作。我经常出差。出差对我来说,意味着在其他地方工作,但也意味着可以
看到不同的风景、品尝各地美食、领略异地文化,我会把这一切带回家与家人分享。“是吗,太有意思了。”总裁先生饶有兴趣。
“因为我的缘故,现在家里到处都能看见世界各地搜罗来的小东西,母亲也开始对各地文化产生兴趣,正仔细研究我从大英博物馆带回的埃及史,准备今年与我一起去埃及旅游„„
后来仔细考虑了一下总裁先生最后的那个问题,其实,他还是有深意的,也只有这个职位的直接上司,才会问这样的问题。
一个公司在寻找一个高级职位,尤其是类似人力资源管理这样与企业文化和公司价值理念息息相关的职位时,是必然要考虑到双方的价值间隙的。相似的价值观及与企业合拍的行为方式有利于形成合力,积累下更为深厚的企业文化背景,反之则可能产生影响深远的负作用。作为一家致力于贡献生活艺术的欧洲公司,它的价值观不同于制造型企业,也不同于美国公司。总裁先生作为企业在亚洲的最高管理者,自然是公司文化的受益者与传播者。他对持有相似文化观点和价值趋向的人有下意识的好感,并乐于与他们工作。这大概就是他最直接的感觉吧。
从一开始几乎是抱着游戏的心态,到最后慎重地考虑每一个问题,完全是因为所有参与这场面试的公司人员高水准的提问技巧和公司文化价值观与我的贴合
2.面试常见问题及回答 篇二
材料的引入更加有利于对考生真实能力的考查。这种给出材料的形式, 使考生在回答问题时可以更有针对性, 考生可根据题目材料所给出的具体情景, 设计解决问题的方法。这样出题的一个好处, 就是可以避免常规的结构化命题中考生背答案、泛泛而谈的弊端。这更有利于选拔出能力强、综合素质高的优秀人才。
策略一:入情入境, 人题合一
解答材料题, 尤其是案例性材料题, 考生一定要深入题中, 能够结合给定材料中的设定的情景, 在具体的情景中解决给定的任务。
如:2011年2月25号下午, 国家公务员考试面试真题 (厦门边检、辽宁统计局直属调查队) 中的第三题:
小张是借调到某单位的年轻职工, 他和该单位领导及该单位职工老赵一起去某县调研。该县是领导以前工作过的地方。在调研中小张发现该县存在很严重的问题, 他对老赵说要向领导汇报, 老赵建议小张谨慎点好。调研结束后还没等到向领导汇报, 两人就被邀请去吃饭, 席间小张对该县情况插话较多, 而且把他发现的问题直接提出来了, 导致当时现场气氛尴尬。
问:你觉得小张做的有什么问题, 为什么?如果是你, 你会怎么做?
本题中, 小张的问题至少有三个:一是不听老赵的建议;二是在饭局中插话过多, 发言把现场气氛弄得很尴尬;第三点, 也是最主要的, 小张这种做事的方式不符合组织程序, 未经汇报就发表意见。考生只有把自身融入到以上场景中, 才能够有自己切身的体会。
策略二:认清角色, 扮演得当
解答材料题, 必须做到认清角色, 到位不缺位, 得体不越位, 牢牢树立权责意识, 做好自己的工作, 把给定角色扮演得得当、得体、得要领。
同样是上面提到的那道真题, 其中第二问:“如果是你, 你会怎么做?”是一种角色扮演, 考生要答出自己的特色来, 就必须注意材料中的人物关系。
本材料中有小张、老赵、领导、参加聚餐中的该县同事, 其中显性人物有:小张和老赵, 别的人物在里面可以归为隐性人物。特别需要注意给出的角色, 小张是“借调到单位的年轻职工”, 注意“年轻”字样, 同时, 注意小张只是“借调”来的, 而非本单位的在编职工。在问题中, 考生的角色既作为“第三者”, 又作为“第一者”, 因此, 角色“转换”在答题过程中一定要迅速跟进。
策略三:寻找措施, 圆满解决
解决问题的题目经常以“你怎么做”来考查考生。考生首先要分析问题有哪些, 然后有针对性地提出问题的解决措施, 要使问题最后得到圆满解决。解决矛盾, 是材料题的宗旨所在。
从材料中提取对策、运用材料和相关知识思考加工, 形成对策, 可以将其归结为四种方法:就材直取、转因成策、归纳整合、演绎成策。
1.就材直取。即从材料中直接提取对策。材料是对策生成的源泉, 有时材料中会直接涉及解决问题的对策、意见、思路、办法等, 而这些往往可以直接引用。这种方法可以应用于时事背景类的材料题中。
2.转因成策。即将原因转化成对策, 立足对原因的分析, 形成有针对性的破解思路或办法, 即为对策。很多时候, 原因正是解决问题的关键。在一些会揭示问题原因的材料中, 就可以根据这些原因, 得出对策。这种方法是最常用的方法, 有因有果, 措施得当。
3.归纳整合。即归纳零散信息, 把分散在材料中的对策信息梳理、整合, 形成系统而有条理的对策, 是一个从个别到一般的思维过程。材料的有价值信息有时会较为零散, 甚至是潜藏在不同的材料中, 此时就要善于挖掘, 善于抓住不同材料反映问题的共同点, 在比较合理与否、重要性大小及价值高低的基础上, 选出备选对策项目, 按照一定的原则组织起来, 形成内容合理、逻辑严密的对策。
4.梳理成策。把普遍适用的原则、方法、经验具体应用到某一领域的问题上, 提出解决此问题的具体方法, 即由一般到特殊的思维过程。当材料中的信息量不足, 难以找出解决问题的有效对策时, 就需要启用背景知识, 包括理论知识和工作经验, 最终形成解题方略。
策略四:吃透材料, 超越材料
在回答问题前, 首先要明确问题的关键点, 尤其要抓住“题眼”, 是要求“怎么看”还是“怎么做”, 题中设定的身份是什么, 具体的场景是什么, 是要求我们提出大方案还是落实小环节等等。回答时, 可以在给定材料的基础上, 分三种方法进行。
第一, 引用材料。如果能够结合材料答题就结合材料答题。材料的最大作用是为答题提供了一些素材, 其中的一些题目需要引用材料中的某些内容。
第二, 发散材料。材料可以提炼出主题来, 考生需对此主题下的内容有个大概的了解, 这样才能够依托材料进行发散式的答题。特别是针以当前社会热点材料进行的结构化面试, 考生要了解一些社会热点。
第三, 超越材料。题目虽依附材料设置, 但回答问题时并不是完全依靠材料, 回答每类题目的思路还是跟结构化面试的基本题型一致。当题目与材料的结合并不是很紧密时, 千万不要为材料所“束缚”, 一旦联系不上材料就要迅速调整思路, 避免卡壳, 努力答好题目。
3.面试常见问题及回答 篇三
在招聘营销人员时,主考官常常会针对以上四个方面设置问题来考查应聘者是否能胜任该职位。此外,主考官还经常会就应聘者的管理营销技能以及对营销概念的理解进行提问。本文就对以上这六大主题进行一一分析,并提供参考回答。
产品
产品是企业赖以生存和发展的基础。外企主考官在面试营销职位的应聘者时,常常会就应聘者的新产品开发能力及其对招聘公司的产品了解情况进行提问。应聘者在参加面试之前,应对招聘公司的产品进行充分了解,包括产品的质量、功能、特征、包装、柜台展示等。下面来看与产品相关的一道面试题。
Q: How much do you know about our products?
应答思路:这一问题可以说是营销职位面试中的必问题。在回答这一问题之前,应聘者首先要熟知招聘公司的背景、产品及其服务信息,同时还应了解该公司某一特定产品现行的营销战略。在回答问题时,应聘者可以以这一特定产品为实例进行阐述,显示自己对该公司产品的熟悉程度。此外,如果应聘者能就该产品的营销策略谈谈自己的看法或建议,会给主考官留下更深的印象。
参考回答:To be honest, I have known about your company and products for five years. One of my friends who studied in Germany recommended this brand to me. I know the company is famous for high-quality knives and other kitchen gadgets (配件). The design of your products is personalized, and your marketing strategies are innovative. In particular, I’d like to mention that your MD123 Knife has one of the most interesting marketing strategies. It is being nicely promoted by the use of traditional and digital media. I would also like to say that the marketing of the product would be strengthened if you try more online promotion.
其他与产品相关的常见面试问题如下:
☆ Are you familiar with our products? What are your views on our product display?
☆ What do you think is the importance of new product development?
☆ Given a particular product, how will you identify your target market?
价格
产品的定价是企业市场营销中的一个重要环节。如何为产品定价,对增加产品的销售收入、提高产品的市场占有率以及促进企业的发展等方面都具有重要作用。外企主考官在面试营销职位的应聘者时,常常会就如何合理地为产品定价进行提问。应聘者在回答这一问题时,要从定价原则、折扣策略、折扣类型等方面进行综合考虑。一起来看与价格相关的一道面试题。
Q: How do you normally price a new product?
应答思路:在回答这一问题时,应聘者可以首先说明为新产品定价应遵循两个基本原则:①确保公司盈利;②遵循产品的市场定位。此外,应聘者还可以说明在实际定价过程中应完成的常规任务,包括计算生产成本,评估产品功能和特征,了解竞争者的同类产品价格,获取销售人员和重要客户对该产品的反馈,知晓客户的收入支配状况,以及征求专业顾问的意见等。
参考回答:When setting a price for a new product, we must first make sure that the price we set will allow our business to be profitable. We must also take note of where our product stands when compared with our competition. Additionally, in the actual pricing process, we should do a number of tasks such as marking up our cost of production, evaluating product features and customer benefits, undercutting our competitors’ prices, getting feedback from our salespeople and key customers, understanding typical customers’ disposable income, soliciting (征求) advice from consultants, and business associates, etc.
其他与价格相关的常见面试问题如下:
☆ Why is the perfect price so important?
☆ What common pricing tactics do you use?
☆ What factors did you consider when setting a price for your products?
渠道
在与渠道相关的面试问题上,应聘者应着重了解招聘公司主要使用哪些销售渠道以及如何管理销售渠道。下面我们来分析与渠道相关的一道面试题。
Q: How can you convert website visitors into actual buyers?
应答思路:在如今这个网购盛行的时代,几乎所有企业都会垂青网络销售手段。因此,与网络销售相关的问题就成为营销面试中的常见问题。针对上述这个问题,应聘者可以从以下四方面来组织答案:①全面描述产品,突出产品的核心特征及其带给客户的便利之处;②通过简化注册和结账程序来提供轻松、愉快的网上购物环境;③通过折扣优惠来吸引客户;④为老客户提供特殊优惠,鼓励老客户给予产品积极的评价,并以此吸引新客户。
参考回答:First of all, describe the products in a comprehensive way by highlighting their core features and benefits. Secondly, eliminate time-consuming registration and check-out processes on the online store and allow visitors to start shopping sooner. Thirdly, always offer a variety of discounts and rebates (折扣) to keep customers coming back to the store. Encourage swift buying by specifying time deadlines for discounted prices. Finally, treat repeat customers differently by giving them special loyalty discounts or providing them with special coupons (礼券) or gifts. Encourage repeat customers to write product reviews on the online store to attract more customers.
其他与渠道相关的常见面试问题如下:
☆How can we choose the right distribution channels for our products?
☆What are the effective ways to manage distribution channels?
☆What technologies or ways should you use to productively reach your clients?
促销
产品促销是营销部门的核心工作,主要包括促销推广计划的撰写和执行、广告运作、市场调研、网络营销、新产品投放、个人销售以及与媒体或政府相关部门的沟通等。应聘者除了要熟知以上内容外,还要对应聘公司现阶段的营销策略有所了解。下面我们来分析与促销相关的一道面试题。
Q: Describe a marketing plan you developed. What was the result of implementing that plan?
应答思路:这一问题主要考查应聘者是否具备撰写并执行营销计划的能力。在回答这一问题时,应聘者可以首先介绍自己为某一产品制定营销计划的背景,其次说明自己是如何制定这一计划的,最后说明计划实施的结果。值得注意的是,应聘者不宜提及该产品的具体名称及其他应该保密的细节。如果主考官问及产品名称,应聘者应该礼貌婉拒,主考官一般都能理解。
参考回答:One of the products in our company was entering into the maturity stage from the growth stage of the product life cycle. As such it was necessary to plan out another marketing strategy that would be effective at this level. Stress was given to factors like market retention and expansion while drafting the plan. The draft included a reevaluation of the purpose of manufacturing the product, market scope, target audience, existing competitors, pricing of the product, brand creation, packaging and promotion channels. The plan was effective in strengthening the position of the product in the market.
其他与促销相关的常见面试问题如下:
☆ What marketing tools do you use for achieving marketing goals?
☆What online marketing tools are you familiar with and how do you implement these tools?
☆ Can you supply an example of a successful advertising campaign? What were the strategies and tools implemented that made the campaign successful?
管理和营销技能
在营销职位面试中,主考官有时还会就应聘者的管理能力和相关营销技能进行提问,主要包括营销团队和项目管理技能、市场调研和新产品投放能力、营销战略和目标设置能力、市场分析能力、人际关系能力、说服能力、表达能力、创新能力、书写能力等。一起来看与上述能力相关的一道面试题。
Q: What are the biggest challenges a marketing manager faces today?
应答思路:这一问题其实是“营销经理的重要职责是什么?”的另一种问法。在回答这一问题时,应聘者可以着重列举以下职责:①掌握最新市场动态,充分了解并满足客户的新需求;②制定有效的营销战略;③确保营销战略得以有效执行,为公司创造利润;④了解并积极应对竞争对手;⑤监控并督导下属的目标执行情况;⑥使用最新技术来优化营销活动等。
参考回答:There are several big challenges a marketing manager must face today. First of all, coming up with new and effective strategies to market a product in such a tight economy is a tough challenge. There is also enormous accountability for marketing managers to ensure that the marketing operation is efficient and cost-effective and to ensure that marketing expenditure translates into growth and profitability for the company. Additionally, in such a highly competitive market, understanding rivals and standing out from them is an ongoing challenge. Finally, there is the pressure to keep up with technology and to use it optimally for marketing activities.
其他与上述能力相关的面试问题如下:
☆Tell me about a marketing project that you brought in on time and under budget.
☆Have you ever led a team on conducting survey analysis and launching new products?
☆ How would you go about persuading a customer that our products are better than any other?
对营销概念的理解
有时候,主考官也会就常见的营销概念向应聘者提问。因此,应聘者在参加面试前应了解一些常见的营销概念,包括市场细分、市场定位、目标市场、缝隙市场、网络营销、产品生命周期、营销渠道、供应链等。一起来看与营销概念相关的一道面试题。
Q: What is marketing?
应答思路:营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的过程。它为企业提供了一个品牌管理、品牌推广、销售促销并最终创造和维护市场的目标平台。
参考回答:Marketing is a medium through which the producers anticipate the demand of consumers and sell the required product or service to satisfy their want. It is a broad platform where activities like brand management, brand promotion, and sales are all combined towards reaching the ultimate objective of creating and retaining a market.
其他与营销概念相关的常见面试问题如下:
☆Would you agree that customer retention and customer loyalty are the same thing?
☆What is 4C’s marketing rule?
4.面试常见问题及回答技巧 篇四
介绍资料要与个人简历相一致;表述方式上尽量口语化。要切中要害,能够显示自我优势的,能够讲详细些,并且与招聘资料联系起来。条理要清晰,层次要分明;事先最好以文字的形式写好背熟。千万不能说“这些我在简历中都已经写得很清楚了”。介绍自我的经历中的成绩时,要注意口气,既巧妙地表露出来,又不显示出自我吹嘘的痕迹,给人以自信、谦逊、不卑不亢的印象。
2、你有没有工作经验你觉得没有工作经验是不是你的一个劣势
我在校的时候,以往在课余时间做过……也从中悟出了一些相通的道理,我明白这离您所指的具体经验还有距离,可是不能说一点基础没有,并且我无论做什么,都能很快进入主角……
我觉得有时候,经验是必不可少的,但有时候,经验也会给人的思维带来束缚,或许我会经过对这个岗位的自我理解,制定出更有新意的工作方案来,当然具体还需要我的上级和同事的指导和把握……
3、谈谈你的一次失败经历。
人人都经历过失败,说自我从没失败过,是不可信的。回答这样的问题时,不要自作聪明把自我的那些明显的成功之处说成失败,并且要切记你所叙述的经历不会对眼前的这场应聘造成不良影响。在叙述自我失败经历的过程中,自然而然地表达出自我的失败主要是由于外在的客观原因所致,而在这个过程里自我又是如何尽心尽力,失败后是如何敢于应对,不丢失信心,并且以更大的活力迎接以后的挑战的。
4、我们为什么要录用你
这个问题回答起来应当包括三方面的资料:基本贴合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。“我的个人条件完全贴合公司在这个岗位上的用人要求,这样的工作也是我个人的兴趣所在,并且我有足够的信心把工作做好……”
“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,所以在读书期间我一向利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的职责心、适应本事和学习本事,并且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我必须能胜任这个职。
5、与上级意见不一致时,你将怎样办
”对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我会与我的上级充分交换意见。“
6、你认为自我最大的弱点是什么
不要这样回答:我最大的弱点是过于追求完美;我最大的弱点是工作起来不要命;不看重金钱;乐于帮忙别人。这样的回答并不聪明,反而会有哗众取宠和卖弄的嫌疑,令可信度大打折扣。别说得过于具体,含糊的回答或许更适宜。
5.面试问题介绍及回答 篇五
1.问你为什么希望到我们单位来?回答这类问题时,要从工作环境、工作性质如何有利于发挥聪明才智,要以事业的发展为主题,也可以兴趣、爱好等方面谈谈你对这项工作认识,但不要过多地谈福利待遇等问题,否则面试人会觉得你目光短浅,只顾眼前利益。
2.你在学校学了哪些课程,哪些科目是和你所申请的工作有关的?回答这类问题时,不要面面俱到,只要把自己大学里所学的重要课程及与申请工作有关的课程谈出来即可。也可着重介绍一下如何喜欢这些科目,课余又专门研究了与这些科目有关的书籍、资料等。
3.你在哪些方面有特长,有什么兴趣、爱好?回答应该实事求是。特长爱好要讲明,并且,恰到好处,不能吹牛。如果你没有什么特长和兴趣,可以说喜欢什么,千万不要胡编乱造,因为主试人可能会和你谈一些具体细节。
4.请你介绍一下你的优点和不足。主试人提出这个问题的目的,大多是出于了解一下你的情况,以便录用你时更好地安排工作,同时也看你是否对自己有一个正确的评价。在回答这类问题时,应该包括自己的为人处世及学业成绩、生活习惯等方面。优点要讲清,不要藏而不露,但也不要夸夸其谈。不足也要讲明,大多数用人单位不会因为讲了自己的不足,而影响到对你的录用。如果你在学校受到什么处分,也要谈清楚,切不可欺骗人。可以从自己有什么体会、什么教训等角度来谈。
6.酒店面试问题及回答 篇六
面试回答:当客人提出投诉时,首先先向客人致歉,然后耐心的倾听,了解情景,如果是公寓工作上的失误,在向客人道歉之后,做出相应的补偿。对于复杂的问题,要缓减客人的过激心态,不要立刻表态,向上级领导汇报后再给客人答复。
问题2、选择酒店行业你的职业目标是什么
提示:考官想了解你在酒店里你有什么样的发展计划。想优化自我到何种程度,不要讲些客人就是上帝什么空洞的话,那些书本上有,给人不真实。
7.面试常见问题及回答 篇七
关于应聘者的领导能力
Tell me how you went about setting the goals for your team members and gaining commitment from them.
通过这一问题,主考官主要想了解应聘者是如何通过设置团队目标来领导自己的团队,以及采取了何种方法或手段来引导团队成员实现目标。在回答这一问题时,应聘者应当使用恰当的例子,充分说明自己擅长制定团队目标并领导团队成员实现目标。以下回答针对的是如何成功地为销售团队制定目标,以及制定目标会带来怎样的好处。
[具体任务] I needed to set the sales team objectives for the next year. [执行步骤] I referred to the sales department goals for the next year to decide which activities and tasks our team should concentrate on. I clearly communicated the relationship between our team goals and the department goals to my team members and explained which activities would best result in achieving these goals. [完成结果] The members really benefited from having a clear idea of the team goals and how we could contribute to achieving them. Having clear goals meant they were able to see how each of them was an essential part of the team’s success, and this motivated them towards achieving the goals.
关于应聘者的决策能力
Tell me about an important decision you made in your previous job.
通过这一问题,主考官想要了解的是应聘者能否作出思维缜密的决策,是否具备果断的决策能力。在回答这一问题时,应聘者首先应该分析各种影响自己决策的因素,然后权衡各种选择,最后作出最妥当的决策。以下参考回答是关于如何更经济地为公司采购原材料。
[具体任务] I was in charge of the purchase of raw materials for our company. [执行步骤] We always ordered a month’s supply at a time to keep inventory costs low. I had to decide whether to keep doing this or buy six months’ supply and get a discount for ordering such a big volume and escape possible future price increases. I did some research and figured out that we could reduce our costs by buying for six months, especially since the amount we used remained practically unchanged month on month. [完成结果] It turned out that I was right, and the prices increased quite a lot during those six months.
关于应聘者解决问题的能力
Describe a thorny problem you had to solve in your last job.
这个问题旨在考查应聘者识别问题、分析问题和解决问题的能力。应聘者首先应从自己的工作经历中寻找一个与所应聘职位密切相关的实例,然后说明自己是如何处理这一问题的,并对处理结果加以描述。此外,应聘者选择的实例最好是自己成功解决的问题。以下参考回答是关于如何成功处理客户对质量低劣产品的投诉。
[具体问题] Last July, we were receiving a lot of complaints about the poor quality of our products. [解决措施] I met with the staff concerned in the Quality Control Department and discovered that the problem seemed to be with the poor raw materials from our vendors. I investigated and found that the system for checking the quality of raw materials was outdated. Then, an up-to-date system for checking the quality of raw materials was quickly introduced. [处理结果] This sorted out the problem and we had fewer complaints from our clients.
关于应聘者的创新能力
Tell me about a suggestion that you have recently made to your manager.
这一问题是用来了解应聘者是否具备积极主动的创新思维能力,是否能够为公司提供一些有益的创意。应聘者从过去的工作经历中搜寻的相关案例,要能说明自己能够积极主动地为公司提供有益于公司发展的建议。以下参考回答是关于如何说服上司为采购部的员工提供一次有关即将上市的新产品的培训。
[具体问题] I worked in the Purchasing Department and the company was launching a new product. The Sales Department had in-depth training on it, but we had none. [解决建议] I suggested that the Purchasing Department should also receive the training so that we would better understand what components should be purchased and be able to ask our vendors some wise questions. It was agreed that we would all undergo a short version of the training. [处理结果] This meant that we could deal professionally with our vendors and it also motivated us, feeling part of the launch excitement.
关于应聘者的沟通能力
Describe a situation where you negotiated with your manager to reach an agreement.
通过这一问题,主考官想要了解应聘者是否具备明确传递信息的能力以及为获得双赢结果的沟通能力。回答该问题时,应聘者应首先简单介绍具体问题,然后详细阐释自己如何以合作的方式和态度与对方一起商讨问题,以及自己如何以充分的论据说服对方接受自己提出的解决方案;最后简述一下处理的结果。以下参考回答是关于如何说服主管为其下属完成项目任务提供更多的时间。
[具体问题] My supervisor gave me an unreasonable deadline to complete a project. [解决方案] I asked him how he had come up with the deadline. He said that it was based on his deadline to present the project to his line manager. Then, I detailed every step that needed to be taken to complete the project and how long each step would realistically take. After that, we discussed possible ways of reducing these time frames, and I suggested allocating more resources to the project. Finally, I was asked to put together a project proposal that covered what we had discussed and he would use this to negotiate with his line manager for a more realistic time line. [处理结果] The result was that we were able to settle on a plan that worked for both of us.
8.日语口语面试常见问题及回答 篇八
类别:私人生活 查看:26442 评论:0
发表于:2008-05-25
61.日本語で電話したり、メールしたりすることはできますか。はい、できます。78.日本語で書かれた基本設計書、詳細設計書は理解できますか。81.今までの仕事の中で一番苦労したことは何ですか。
82.これからどんな仕事をやってみたいですか。勉強になる仕事をやってみたいです。
100.最後に何か御質問はありますか。
もしここで働かせていただければ、貴社は何か教育活動がありますか。
(1)请做一下自我介绍。
(2)你学习日语的初衷是什么?
(3)老师,您好!我是一名来自山东省的考生,名叫孙敏君。(4)老师,对不起,您的提问我没听清楚,您能否再提问一遍?
(5)日本是中国第一大外贸伙伴,所以我认为日语较之英语实用性高。
(6)老师,我是一名在职考生,利用业余时间自学的日语,口语、听力不是很好。不过如果我有机会通过这次考试的话,我会十分珍惜这个学习的机会,尽自己的最大努力学好日语的。
1自己绍介してください。
2日本语を习うきっかけが何ですか?
3先生こんにちは!私は山东省出身の受験生で孙敏君と申します。
4先生申し訳ございません御质问よく闻き取れません。もう一度质问していただけま せんか?
5日本は中国の第一の贸易パートナーです。ですから日本语は英语より実用性が高いと思います。
6私は今在职中です。余暇を利用して日本语を独学しているから会话とヒヤリングはあまりよくないです。今度の试験に合格させてくださればきっとこのチャンスを大切にし、できるかぎりの力をつくして日本语を一生悬命に顽张りたいです。
答案2
1、私は今度面接に来たもので、**ともうします。どうぞ宜しく御愿いいたいます。
2、贵方が日本语を勉强し始めたのは何のためですか。
3、先生,今日は、わたしは山东省からの受験生で、孙敏君ともうします。
4、先生,済みませんが、先、出された御质问がはつきり闻き取れませんから、もう一度言つてくれませんか。
5、日本は中国の対外贸易上第一位にあたるパートナーですから、英语より日本语がそれなりの実用性があるのでしょうと思つています。
6、先生、私は在职しながら日本语を独学するアチュアの学生で、口语や聴力が今の段阶ではあまり尚上达ではありませんが、もし今回の试験にパースすればこの得がたいチャンスを十分大事にして最大な努力を尽くして日本语を旨く身につけるようにがんばりたいです。
日语面试自我介绍范文
中文: 我是**学院日语系的应届毕业生,我叫***,我是上海人。
我的兴趣是上网浏览信息,听音乐。
性格乐观开朗,诚实,有责任心,适应能力较强。
没有正式的工作经历,只有假期超市打工的经历。如果我能有机会进入贵公司工作,我会用我的知识和才能,为公司尽力。
最后,由衷感谢您百忙之中,给我这个面试的机会,祝愿贵公司繁荣昌盛。
日语:
私はXXX申します.上海に生まれて.今年XXX学院に卒业しました、.専门は日本语です.趣味はインターネット、音楽です.性格は明るくて朗らかです、仕事に责任感、そして适応能力が强いとおもいます.もし、贵社に入られますなら、私は知识と才能を生かして、会社に力を尽くします.お忙しいとこを面接してもらえて、ありがとうございます
我叫***今年19岁,出生年月日是1989年7月20日.生活在三口之家,家庭成员有父母和我,家住在吉林市。毕业学校是吉林市第18中学
2008年11月10日来到哈尔滨滨才日本语学院学习日语,学习的课本是《大家的日语》每天学习四个小时,学习日语大概学习4个月了。学习日语的感受是日语虽然难但是很有意思。除了日语我还会英语 我的兴趣是游泳
我的性格友善,随和,想去日本学习工业设计。
我没有亲戚在日本 主要我觉得人应该在年轻的时候去国外学习先进技术,成为一名有用的人才。
很高兴认识您,希望能去贵校学习。
!!要标注假名,怕读不来,不要机器翻译的!!高手请看看我的语言逻辑和内容有什么修改的尽管提出意见 我是日语初学者 谢谢!后天就要面试了 着急吖!
提问者: 376840226-二
级
最佳答案
まず、自己绍介(じこしょうかい)を始(はじ)めさせていただきます
初(はじ)めまして、***と申(もう)します。1989年7月20日に生(う)まれて、今年(ことし)は19歳(さい)になります。出身地(しゅっしんち)は吉林市(きつりんし)で、家(いえ)には両亲(りょうしん)と私(わたし)三人(さんにん)です。吉林市第(だい)18中学(ちょうがっこう)から卒业(そつぎょう)してから、2008年11月10日から哈尔滨(はるびん)滨才(びんざい)日本语学院(にほんごがくいん)に日本语(にほんご)を専门(せんもん)として勉强(べんきょう)しています。教科书(きょうかしょ)は{みんなの日本语}です。毎日(まいにち)日本语(にほんご)を四时间(よじかん)勉强(べんきょう)します。もう4か月(げつ)勉强しました。日本はちょっと难(むずかしい)しいですけど、おもしろいなあと思(おも)います。そして、水泳(しいえい)に兴味(きょうみ)を持(も)っています。性格(せいかく)は优(やさ)しくて、人当(ひよあ)たりがいいです。また、日本へ工业设计(こうぎょうせっけい)の勉强にいきたいです。日本には亲戚(しんせき)がないけど、若いうちに外国(がいこく)に先进(せんしん)な技术9ぎじゅつ)を勉强して、役(やく)に立(た)つ人(ひと)になるべきだと思(おも)います。お目(め)にかかれて、うれしいと存(ぞん)じます。また、贵校(きこう)に勉强できることを祈りします。よろしくお愿(ねが)いします。
有些重复的没有标了。自信を持って、顽张れね!
日语面试自我介绍 收藏
拝啓私は***と申します、専門は日本語です。有名な大学ではありませんが、大学四年の間に、いつもしっかり勉强していて、成績もよく、奨学金を取っただげでなく、大学英語も独学しています。二年ぐらいの勉强を通して,日本語の読み書き能力は絶えずに上達してきました。いま、一級能力試験は合格。また、何とかして会話の能力をアップしようと思っています。計算機といえば、わたしが大好きですから、日常的な操作は問題ないと思います、その関連試験にも合格済です。そして、わたしの性格が明るくて、人とが付き合いが好きなんです。負けん気の強い人で、好奇心が旺盛で、あたらしいことに挑戦すること好きです。わたしの趣味はピアノです、なぜかと言うと、それは苦労を恐れなく、負けん気の強い性格が育てられるんですから。多くの社会実践活動に参加し、何をしてもちゃんと自信を持っています。そのうえ、クラスの一员としても学習委员としても、いつも仕事をよりよくしようとすることにしています。あらゆるイベントを企画することもあります。ちょっとした社会経験を持ちですが、まだまだ浅いです。お忙しいところ、お邪魔いたしたしました。最後に、貴社のご繁栄をお祈り申し上げます。敬具
***と申します。出身地は河南省です。趣味は小説、音楽、台球〔ビリーやド〕等です。性格が明るい、コミュニケーション能力が良好です。河南大学で習いました。いま无锡IBM基地でjava と日本語を習っています。その期間リーダを担当しています。それで、コミュニケーション能力と組織能力が良好です。
一 常用的形容自己的话
1.性格が明るい、コミュニケーション能力も良好
2.いつも積極的な態度で事を処理するのに取り組んでいる 3.困難に直面できる。自己調整力も強い。組織力がある。向上心が強い。
4.どんな事にあっても、諦めないです。
5.仕事では品質と同時に効率も重視します。
6.仕事に対しては責任感がる、問題を処理する能力がより強いです。
7.コミュニケーション能力とチームワーク精神があります。
8.新しい団体に早く打ち解ける能力がある。
9.目標明確、自分の不足を克服して真面目に働き、優秀な管理員になりたいです。
10.まじめ、新しいことを受け入れやすい、人を助けることが好き。
11.学習態度はまじめ、苦労を惜しまない、チームワーク精神がある、潜在能力が高い。
12.性格は楽観的なので、自分自身でストレスを解消できる。
13.仕事に対しては責任感があって、苦しみや辛さを堪え忍んで、団結と協力の精神がある。
14.熟練すればこつがわかる 習うより慣れよ。
15.明るくて、気力がある、勤勉です。
二 自己紹介のマナー
自己紹介は緊張するものです。でも、ちょっとしたことに気をつければ、案外簡単なもの。肩の力を抜いて、好印象を持たれるようにして下さい。1 最初
まずはおじぎをします。そのとき、背中を丸めないこと。背筋をピンと伸ばして、腰から頭を下げるようにして下さい。2 名前
次に名前を名乗ります。但し、「山田です」と名字だけ言うのはいけません。必ず「山田花子です」とフルネームを言うようにして下さい。
もしも名前に難しい漢字が使われている又は2通りの読み方があるのであれば、きちんと説明するようにして下さい。3 出身地・趣味 名前を言った後は、「出身地は山形県です。趣味は音楽鑑賞です」と出身地や趣味などを話します。社内の人間があなたに話しかけやすくなるでしょう。但し、趣味については、マニアックなものは避けて下さい。当たり障りのないものにした方が良いでしょう。4 最後 締めくくりには「よろしくお願いいたします」と言い、おじぎをするようにしましょう。5 その他
自己紹介をするときは、明るくはっきりとした声でするようにしましょう。ボソボソとした小さな声では、周りからマイナスの印象を抱かれかねません。また、話すときはダラダラとせず、簡潔に終わらせるようにして下さい。
三.可能被问的问题
51.将来の夢を話してください。
優秀なソフトエンジニアになることが私の夢です。
52.あなたにとって、仕事は何ですか。仕事は勉強になることだと思います。53.日本でどんなことを学ぼうと思いますか。ソフト開発の技術を習います。54.日本で生活するには、心配なことは何ですか。日本の社会に順応するかどうかが一番心配なことです。
55.朝、早起きですか。仕事に遅刻しない自信はありますか。
はい、朝、早起きをするのは私の習慣になります。仕事に遅刻しない自信があります。56.残業は時々ありますが、大丈夫ですか。大丈夫です。
57.仕事は夜遅くまで続く場合もありますが、耐えられると思いますか。はい、耐えられます。
58.日本人とチームを組んで一緒に仕事することは、できると思いますか はい、できると思います。
59.今回のプロジェクトはC言語をつかいますが、できると思いますか。はい、できると思います。
60.日本語のワードが使えますか。はい、使えます。
62.どうして日本に来ようと思いましたか。技術を勉強したいし、日本語も勉強したいです。
63.これから取りたい資格はありますか。
64.中国で仕事を探すのは難しいですか。ちょっと難しいです。
65.日本に来てみて、日本はどうですか。日本のコンピューター技術が発達です。66.日本にきて、驚いたことは何ですか。日本は とても きれいな ところです。67.日本にきて、一番困ったことは何ですか。
日本語が下手ですので、言いたいことははっきり話せません。
68.中国のコンピューター技術は日本と比べてみて、どうおもいますか。日本のコンピューター技術が発達で、中国のがいま発展しています。
69.大学は卒業していますか、専攻は何ですか。はい、卒業しています。専攻はコンピュータ科学です。70.どうしてコンピューターを勉強しようと思いましたか。小さい時から 興味を持っています。
71.中国ではどのぐらい(何年ぐらい)ソフト開発の仕事をしていましたか。*年間です。
72.どんな言語を使って仕事をしましたか。VBやCなどの言語で仕事をしました。73.どんなプログラムを作りましたか。簡単に説明してください。74.Windows系とUnix系と、どれに詳しいですか。Windows系に詳しいです。75.工程管理はきちんとできますか。はい、できます。きっと頑張ります。76.データベースの経験はありますか。はい、あります。77.テーブル設計はできますか。はい、できます。
はい、理解できます。
79.自分は、日本語で書けると思いますか。大丈夫だと思います。
80.プロジェクットリーダーの経験はありますか。はい、あります。(いいえ、ありません。)
83.UMLでの設計はできますか。はい、できます。いいえ、できません。
84.組込系の経験はありますか。はい、あります。いいえ、ありません。
85.プロジェクットマネージャの経験はありますか。はい、あります。いいえ、ありません。
86.ネットワークの構築と設定をしたことはありますか。はい、設定をしたことはあります。
いいえ、設定をしたことはありません。
87.WINDOWS2003のサーバの構築と設定をしたことはありますか。はい、設定をしたことはあります。
いいえ、設定をしたことはありません。
88.UMLでの設計はできすか。はい、できます。
89.UMLのユースケース図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります
いいえ、作成したことはありません。
90.UMLのアクティビティ図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります
いいえ、作成したことはありません。
91.UMLのシーケンス図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります
いいえ、作成したことはありません。
92.UMLのクラス図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。
93.UMLのステートチャート図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります
いいえ、作成したことはありません。
94.UMLのコンポーネント図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります
いいえ、作成したことはありません。
95.UMLの配置図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。
96.UMLのシーケンス図・コラボレーション図に関する問題対策法は何かありますか。97.何か認定試験の資格を持っていますか。98.日本向けのプロジェクト開発の経験はどのぐらいですか。*年間の日本向けのプロジェクト開発の経験があります。
99.日本語の仕様書を読めますか、書けますか。はい、大丈夫だと思います。
9.跳槽面试问题及回答技巧 篇九
你为什么如此频繁地换工作?
面试官很可能是暗示你如果过去你如此频繁地更换工作,你是不是在他们的公司也会这样呢?不管你为过去频繁更换工作提出什么理由,你要做的都是让面试官相信现在你所处的环境已经完全改变了。为了让事情显得更加圆满,在结束回答的时候你一定给出一个有说服力的理由――为什么在未来的几年里你打算让这份工作成为最后一份工作。
在陈述完你的理由之后,做一个结束时的小小声明:工作一直是我生命中很大的一部分。而在了解过贵公司、贵公司的客户以及您之后,我想贵公司将是我可以学习成长的地方。避免谈到因人际交往的困难而造成的工作变动。提到这个原因一次还是可能被接受的,但是多次提到这个原因只会让面试官觉得你是个难以管理的人。
请参考以下两个案例:
我很喜欢工作,但一直不走运没有找到适合自己的公司。我第一个公司因饱受财政问题困扰而把我们几个裁掉了。因为公司不支持我参加专业技能的考试我离开了第二家公司。我应聘的下一家公司正赶上他们的裁员计划。
在我最近的公司,我感觉自己就是一个巨大机器上的一个不起眼的齿轮。我想加入中等大小的公,就像贵公司,既能让我很好地了解自己所在的团队,也能够在工作中让自己感受到变化。我换过很多次工作是因为我那时确实不够成熟并且没有把心思放在工作上。
在我刚刚二十岁的时候我对自己的职业没有太多的方位感。但是那段漂泊的日子都已经过去了――前几年我结了婚,并且有了不同的可供优先选择的权利。您可以看到,我在我上一个公司工作了接近两年的时间,但是现在考虑贵公司的这个职位是因为我从中感受到了更多的责任。
在第一个案例中,应聘者对上一次的变更工作给出了有说服力的理由(想在一个中等大小的公司工作)。在第二个案例中,应聘者借用结婚这件事在反复无常的过去和以职业为导向的未来之间划清了界限。
你可能很难谈论变换工作的原因,因为任何原因听起来都有些消极。所以表现出你对未来这份工作的热情毫无疑问是非常重要的(参照第3章怎样在你的语言和肢体语言中表达你的情感获取更多信息)。
简述自己的工作经历,说明为什么决定换工作?
你是不是原来是一名会计,现在却想做一名教师;原来是一个IT行业的工程师,现在却想做一名健身教练;原来是一名测量员,现在却想做一名理疗医生?不管你的选择是什么,要尽全力让面试官在你急剧的职业转向时录用你。
提到你从前几份工作中所学到的转换技能,或者把你原来相关的精力和经验与新选择的职业联系起来。如果你没有相关的技能可供谈论,参考下面的版块“获取需要的经验”以帮助你走出困境。
认识到我真正想做的工作是什么确实花了一些时间。我已经在不同的公司尝试不同的工作长达七年的时间,而且我真的很喜欢其中大部分的工作。但是现在我才意识到我真的不想被局限在办公室里。于是我想到了护理这一职业――一个能允许我与外面很多人交往的职业。
去年,我曾在当地的一家病人安养所每周六的早晨做一些志愿工作,而这次经历更加坚定了我将护理作为我的职业的信念。我开始工作是在各种宾馆和饭店的迎宾部门。
但后来我想去旅行,于是我去了一家航空公司工作,现在我已决定需要一份稳定和不需要轮班的工作。在迎宾部门和航空部门工作是很少有机会进一步发展自己的职业的。因为这个原因我希望能加入贵公司,因为您提供一个培训项目,另外还有更加稳定的工作环境,而这将促进我在职业生涯中的成长与发展。而且,我能很好地理解人们做事情的原因以及怎样与他们打交道,我认为这对银行工作是非常关键的。
获取需要的经验更换职业有一点鸡生蛋或者蛋生鸡问题的困扰。面试官不想因为你没有相关的技能和经验而冒险录用你;与此同时,你也得不到相关的技能和经验,因为没有人给你机会!志愿性的工作是发展你的技能和获取经验最好的方式之一。在晚上或周末做一些志愿活动很可能对你未来最终想从事的工作是一个很好的尝试。
可以提供志愿服务的机构,比如:
慈善福利机构,当地的学校,病人和老人的安养所
医院或医院的电台
环境保护组织
政党机构,艺术中心,教堂志愿者可以参与各类活动,从筹措基金到在慈善商店服务,处理办公室的文秘工作到服务于社区项目。你可以从以下网站获取更多志愿者服务的信息
你想换工作是因为对目前的工作失望吗?
这是一个具有否定意味的提问。面试官暗示你离开上一份工作或原来的职业来寻找新的职业是因为愿望破灭而不是因为积极方面的原因。避免谈到你对原来工作或者职业大失所望的细节,把重点放在吸引你开始新职业的积极方面的原因上。没有人喜欢一个只知道抱怨的人!
的确如此,我已经对现在的工作没有太多的热情了。但是我经过了深思熟虑并知道这次变更职业对我是合适的。就像很多人一样,我是无奈之下接受现在的工作,而不是我计划之中的选择。但是现在,我正在筹划一个详细的计划。这份工作适合我是因为我知道咨询业会让我了解各个行业更广阔范围内的商业机遇。除此之外,项目将会更短而且更具挑战性――这次变更职业将意味着我将学到更多。
在某种程度上是你的个人经济状况迫使你换工作吗?
可能在面试的前面一段时间你提到了你怎样结婚,生子或者离婚这样的事情,如果面试官向你提出这个问题,他们可能担心你想变更职业是因为你想寻找更轻松的生活或者你想从你原来的生活脱离出来。避免谈到你私人生活的细节。你需要做的是让面试官相信今天你来参加面试是你作出的合理的、理智的决定。
参考以下两个案例中应聘者的回答,应聘者告诉面试官他们理智地评估了自己的私人生活对工作所造成的影响。
我可以坦诚地说结婚和我变更职业的想法之间没有多少关联。实际情况是做贵公司的这份工作的薪水不如我原来的多――可能将来家庭中新成员的到来意味着我们需要更多的钱。但是我仍然不愿放弃进入这个创造性领域的机会。可能离婚会让我重新审视自己生活的方方面面。
但是我一直很认真地将情感生活的变化与我需要开始新的职业生涯的决定分得非常清楚。如果面试官直接将你个人所处的环境与你的新工作联系起来的话,你才有必要谈论你的私人生活。我得说我个人的情况与我选择做一名针疗医师是密切相关的。在我学着做一名针疗医师之前,我的身体状况一直非常差。我只接受了仅仅六个疗程的治疗,但是我被这种治疗方法对健康的改善作用彻底的震惊了。于是我开始研究中医和不同的身体健康类型。我现在已经读了大量关于这一方面的资料。
但是作出变更职业的决定是因为我现实中遇到的针疗医师们,因为是他们让我知道了他们是怎样花时间并从中得到益处的。
我们如何确定你是否会坚持做这份工作?
这是一个非常有效的问题。你曾经对原来的工作不满意而离开,面试官需要知道你会不会也对未来的新工作不满意而离开呢?通过谈论你为新工作所投入的时间、努力和金钱,通过谈论你为新工作怎样搜集信息和培训自己,试着让面试官相信这份工作就是你希望做的。
不要忘了面试官不仅评估你说了什么而且评估你是怎么说的。如果你听起来对自己的新工作并没有多少的热情和激情,为什么面试官应该相信你呢?
下面的案例展示了你做的调查研究(第一个案例),你的热情(第二个案例):这一次我将坚定我对职业的选择,因为我一直对房地产有着很大的热情。我查阅了关于房地产发展趋向的论文和网上的资料,而且与朋友探讨了房地产的发展。在过去几个月里,我与不同的房地产经销商探讨并找出这份工作详细的进出情况。
我知道做好这份工作需要很长的时间,而且我的薪水几乎完全是看我的表现的,但是这些事情都不能让我退缩――实际上这更加坚定了我进入这个行业的决心。我做过的所有的工作帮助我明白了什么才是自己最喜欢的职业。刚开始我从事金融业但是我发现没有足够的交际网。
我进入人力资源的部门却感觉我所在的公司对我们这个部门并不重视,我又进入了销售管理这一领域。通过和销售人员一起工作和不断地了解他们,学习他们是怎样工作的,我发现我喜欢这份工作。
这份工作涉及我所拥有的很多技能――我喜欢与人打交道,我知道怎样运用我的智慧来影响他人。我可以向您保证这份工作就是我一直梦寐以求的。从底层重新做起,你认为怎么样?不要简单地说从底层开始工作对你不是个问题。你需要向面试官证明你曾经仔细思考过这个问题。
了解关于你的新工作的内部情况更换职业可能是令人气馁的。和已经从事你梦寐以求工作的人交流是了解你希望从事的工作是否真的适合你的最好的途径之一。如果你不认识在你选定的领域中工作的人,到处打听一下。向你的家人和朋友咨询一下――他们是否认识你需要的人呢?一旦取得联系,安排在咖啡厅聊聊天――当然是你买单!
可以咨询的问题包括:
他们每天都做什么工作?或者每小时都做什么工作?他们最喜欢他们工作的什么方面?这份工作最糟糕的和最令人讨厌的地方是什么?
这个行业中职业发展的步骤大致是什么样的?从事这个职业的人是否会倾向于开办他们自己的公司或者自己重新创业?他们是倾向于加入小型的、中型的还是大型的公司?
他们需要什么培训?他们需要完成什么考试或者其他形式的考核?这些课程的花费怎么样?我想我真的会喜欢上这份工作。我不会在没有任何经验的情况下贸然进入这一领域的。我知道我加入公司的前半年主要是跑跑腿和做一些其他人吩咐的事情。但是跑腿的重点是吸收有用的
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