要求补发工资报告

要求补发工资报告（精选4篇）

1.要求补发工资报告 篇一

黄水镇中心卫生院关于

吴家芝、彭家权同志绩效工资问题的说明

县卫生局：

按照县委县政府要求，及卫生局下发的绩效方案精神，根据我院实际，结合周边同级医院绩效方案优点，制定了《黄水镇中心卫生院2011年工作人员绩效工资分配方案》（黄卫„2011‟27号）。绩效方案中明确规定：

1.坚持公益性原则。将绩效考核与社会效益挂钩，在考核指标体系中突出公共卫生与基层医疗卫生事业单位的公益性职能。

2.坚持公开、公平、公正原则。

3.坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩，按劳取酬、效率优先”的原则。

4.坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。

5.以制度规范行为，以分配激发活力的原则。6.激发个体作用与提升团体功能并举的原则。7.本方案对全体职工实行以整体协调为前提，以业绩为基础，以成本核算、收支结余为要素，并与指标考核、质量考核、制度考核相结合的工资绩效全额浮动制。8.根据业务建设和发展需要引进聘用的特需专业人才，由院办公会研究决定其聘用合同。我院职工吴家芝同志、彭家权同志，多次像院领导反映

绩效工资分配不公，院方一再解释，但两位同志不予理解和支持。两位同志全年业务收入甚微，基础绩效工资都无法做起，经多方考证，两位同志并不存在业务、技术水平低，而是存在严重的态度问题。还多次将我院病人介绍到自己的药 店看病拿药，向广大病员朋友为我院作反面宣传。

2011年12月26日卫生局人事科下发了《事业单位绩 效工资的相关政策及兑现要求》，两位同志以此件为由又多次向院领导提出要求：按平均2010年19000.00元、2011年22000.00元标准补发其未得足的部分。为此事，我院召开了院委会，经院委会讨论出现如下问题：

1、若补发其两位同志未得足部分绩效工资，那么涉及到全院职工的利益，所有的业务骨干将打消积极性，严重违反了绩效工资分配原则。

2、若不补发其两位同志未得足部分绩效工资，就违反了上级部门的文件精神，因此，两位同志的情况也算是有据可查。

至此，院委会讨论处于矛盾之中，没有继续研究下去，各位院委会成员表示，两位同志的问题无法下结论。特对此事做如上情况说明，恳请贵局提出结绝意见。

黄水镇中心卫生院 二〇一二年一月十七日

2.补发工资扣缴个人所得税处理 篇二

一、政策依据

纳税人因政策性调资、职务晋升、工作调动、新员工定级、单位筹建期或资金困难等原因而取得扣缴义务人补发的以前月份工资，能按税法及财务制度规定处理相关帐务的，应把补发工资还原到所属月份，逐月重新计算当月应纳个人所得税税款，减去相应月份已缴纳税款，计算出补发工资各月应调整的税款，汇总合并到补发工资月份一并申报缴纳个人所得税。

对扣缴义务人补发工资后，未及时扣缴个人所得税并按期解缴税款的，应按照征管法规定计算征收滞纳金；对扣缴义务人及时扣缴个人所得税并按期解缴税款的，在税务总局明确前，可暂不予征收滞纳金。

二、前置条件

1.已办理税务登记或扣缴义务人登记；

2.已办理扣缴税款登记；

3.已建立征收代理方式为“代扣代缴”的工资薪金所得个人所得税的有效税费种认定；

4.签订三方协议。

补发工资客户端操作流程

一、金税三期客户端明细申报

主要适用于补发月份未进行过任何申报的情形，按照金税三期个人所得税扣缴系统操作流程按月进行明细申报即可。

二、金税三期客户端明细更正

主要适用于补发月份已通过金税三期客户端进行过明细申报，需要使用金税三期客户端按月进行申报错误更正的情形。

1.登陆金税三期个人所得税扣缴系统，点击左侧功能菜单【申报更正】，选择已通过客户端申报过的所得月份，点击“查询”，选择补发工资月份，点击右侧蓝色【更正】按钮。

2.进入更正主界面，此时申报类型变为“更正申报”，点击【填写】，进入人员工资修改界面，根据实际情况，将补发工资部分与原工资相加，然后填入“收入额”，确认信息无误后，点击【保存】，完成修改。

3.对每个人员完成修改后，确认无误，点击左侧功能菜单“申报表报送”，进入报送界面，系统自动生成新报表，核对报表信息无误后，点击【发送申报】；

输入申报密码，点击【确认】，根据系统提示信息进行下一步操作。

等待30秒后，点击【获取反馈】，查看是否申报成功，报表状态变为“申报成功，未扣款”即为申报成功。

由于重新安装客户端系统而又没有备份造成数据丢失的，请到税务局端进行申报错误更正。

三、滞纳金操作流程

客户端申报成功后，不符合“不予加收滞纳金”情况的，可以直接通过左侧功能菜单“网上缴款”中税款缴纳模块进行缴纳，然后回到“申报表报送”界面，再次点击【获取反馈】获取划款反馈。

3.关于补发年中工资福利的请示概要 篇三

关于补发年中工资福利的请示 公司领导: 今年年初裁剪人员时,为了稳定职工情绪,不发生群体事件,取消了领导的油补、降低了员工的工资等福利待遇,达到了稳定员工情绪,公司平稳过渡的目的。现留下来的骨干员工任劳任怨,承接了剩余的全部工作,达到了集团公司要求的职工稳定、资产安全和争取合资合作,同时做到资产账务理清理顺的工作;部分员工利用XXX资源,自谋生存,对公司的稳定也起到一定作用,本次酌情考虑。由于公司的特殊情况,取消和降低的福利待遇不能恢复,我们申请在不违背集团公司要求的情况下(如不超过13薪、不超过去年同期福利等,对前期所扣除的福利待遇进行一次综合性的补发,补发原则不超过年中所降低额度。(明细附后

当否,请批示!XXX公司 2016年1月19日

4.要求补发工资报告 篇四

汤总经理：

根据东阳物业以及其他行业的工资水平，结合磐安地区物价现状，我部草增加方案如下：

姓

名

调整前工资

调整前工资

备

注 刘小龙

3500

5000

物业部副经理 陈新举

3200

3800

工程维护部副经理 刘宝明

2100

李光伟

2100

邓

飞

3200

葛永军

2100

李堪宁

2100

刘海飞

2100

朱理明

2100

陈新寿

2100

刘佳明

2100

陈军才

2100

杨秀英

2100

王博定

2100

杨

超

2100

杨倩倩

2100

张子砚

2100

徐发玲

1800

陈正飞

1800

张喜凤

1500

施和香

1100

陈菊仙

1100

以上请示如无不当，请予批复为盼。

2700

工程维护员 2500

工程维护员 3600

秩序维护部副经理 2600

秩序维护班长 2600

秩序维护班长 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 3000

客服中心主任 2600

客服兼人事行政 2400

客

服 2400

客

服 2000

监控员 2000

监控员 2000

厨

师 1400

保洁维护员 1400

保洁维护员

磐安海德房产物业部：卢政明