项目自查注意事项

项目自查注意事项（精选12篇）

1.项目自查注意事项 篇一

账务自查应注意事项

一、看明细账

1、从现金到所得税依次检查，发现问题与不足

（1）“现金”主要看有无出现贷方余额，若当月出现可将凭证号调整一下，以后做账注意先做借钱再做付现；还要注意现金余额不能过大或过小，余额过大的建意客户写单还款，还完款后还过大的建意还给老板，过小的每月做借款时多借点；借还款要求企业将凭证拿回去后要补单据（包凭证时可附白纸并折起来），另外现金不要出现有“分”的情况。

说明：因为记账日期为每月的最后一天，建意大家按如下顺序做，收入——收款——购料——付款——提现——付现——存现。这样可保证现金，银行存款，应收账款原材料等不会出现贷方余额，应付账款不会出现借方余额。

（2）“银行存款”同现金一样要注意不要出现贷方余额，另入账的话要注意一定要和对账单对得上确实对不上的不如不做（但有限公司和要出具报告的三来一补一定要对得上，至少12月份要对得上）。

说明：银行存款最好一比比地做，这样有利核对余额，年终打出的账本也好看一点。

（3）“应收、应付、预收、预付、其它应收款、其它应付款”先自已检查一下有无问题，调好后将明细科目余额打印给传真给企业，和企业核对，让企业对好后再传真过来，与企业不符的下月做账前先进行调整（企业答复后马上结账进行调整，不要等到做账时又忘记了）出年报前一定要与企业进行核对，特别是要出报告的客户否则到时询证不好做，建议按季核对最后一个季度提前一个月核对这样比较有规律一点也可以形成一种习惯。

说明：自己检查时应注意余额方向，应收与收到、应付与付款的尾数差异（有则调入财务费用），有无串客户，有无是单边发生及长期挂账的客户（有则分析原因，要求企业出具依据，并建议企业以后提供单据时注意，因为这样明显有未列入账的收入及费用）。

另：A：查看几位同事账发现好多三来一补应收复币账有问题，大多数是记了本位币忘了记原币（KHD），每位同事可以自已看一下应收账款明细账（综合本位币）

B：现在各作各价不是按合同约定汇率结汇，而是按当期汇率扣除一定比例结汇，因此就让客户提供汇率或按最近一期结汇汇率入账，并结转汇兑损益，若是按以前的0.95/0.96记收入的话就会虚增收入，虚增应收，也会多提外汇提成，多结转汇兑损益最终的影响是多交税。因此现在快到年底了，最好和客户核对一下实际还有多少未结汇，先对应收、再结转汇兑损益最后调外汇提结余。

（4）“预提及待摊”注意不要长期提而不付，列待摊而不摊。也要注意摊销期间，一般项目不是太多的最好是在年终摊完。预提与实际支付时不一致也要在支付时调整。另外三来一补企业的外汇留成检查一下预提总数是否与收入对得上，同时检查一下预提佘额是否与未结汇款项对得上，另未结汇外汇与人民币是否对得上。

（5）“固定资产与无形资产”主要是注意折旧年限和残值率。内资不高于5%、外资不高于10%、房屋一般不少于20年机器不少于10年运输及电子设备不

少于5年。

说明：A：三来一补企业若有实收资本的都是开厂时不用计折旧的不作价设备，应将其转入长期应付款——不作价设备，而不是列入实收资本。

B：还有部分同事固定资产按大类入账而不是按固定资产名称入账，致使固定资产清单上看不出是什么资产，也不知及账及计折旧有没有错误，要查到底是什么资产只有一个办法——查看入账时的发票。

（6）“应交税金、其它应交款”主要看佘额是否是本月应交数。要是因为企业未去银行打单的，可以先记账然后让企业打单附上去。另一般纳税人的增埴税明细科目设臵是否应设的都有设臵结转增埴税是否正确。

（7）应付工资佘额是否为当月计提而未发数，实发数与上月计提数对不对得上若对不上的下月计提时记得调整。另注意企业有扣除的伙食费、个人所得税、社保是否有在工资表及记账中反映，工资表中有扣除的项目做账时一定要反映。

（8）收入与成本费用是否配比，成本费用各明细设臵是否合理。成本费用最好一年保持一致不要相同的费用这个月记入这个明细科目下个月记入另外一个明细科目。还要注意其它业务支出是否只有单边记账，特别是只有费用而没有收入的。

说明：所看账中大部分都是成本过大费用过少，甚至还有成本倒挂的，建议从明年开始将几个大额的，如工资、水电、厂租、伙食等按一定比例分摊记入成本费用中当然已有部分同事的部分账是已分摊的。但大部分都是计入生产成本或制造费用中。

二、看数量金额账

主要注意单价不要相差太大，不要做出负数，不要有时记数量，有时不记数量，领料依移动平均单价记账。不要长期挂账（有入库而无出库）另外三资的最好年终结佘数量要和合同实际库存及海关对得上。

说明：一般纳税人原材料最好做数量金额账，要出具报告的成品也最好做数量金额账。有做数量金额账的最好每月让企业提供材料/成品进出存汇总表（只反映数量），领料单。

三、看报表

1、资产负债表未分配利润年初数与年未数差额是否等于利润表本年利

润累计数（当然有进行以前损益调整的要考虑调整数才能对得上）

利润表利润总额当月及本年累计数与本月报表利润总额当月及本年累计数是否对得上。

资产负合债表一些项目别长期持账，三来一补借款太多亏损又大更本还不起借款的，可考虑将部借款转入未分配利润中，当然不要转得出现盈利。

另外最好看一下账表是否相符，软件做的只要工式正确一般是会相符的。2、3、4、四、其它应注意事项

1、凭证字号有记及收付转两种，选择其中一种，不要既用记又用转。建

议全用记，这样写凭证封面也比转简单。

2、有营业用的从明年开始一定不要全部列入制造费用及管理费用中，特

别是要出报告的客户。

3、要做所得税报告的企业要注意几个费用标准：计税工资（外交无标准，内资1600元/人），三项经费（福利费：计税工资的14%，职工教育经费计税工次的2.5%。工会经费：计税工资的2%）招待费（内资及外资工业：收入1500万以下部分0.5%，1500万以上部分0.3%；若为外资服务业收入500万以下的部分1%，500万以上的部分0.5%）其它一些标准企业很少涉及到，在此就不一一列举了。

4、注意要做所得税的不要亏损太多，如果白条单（伙食费及村委收费除

外）及要调整金额较大的企业可做得多亏点。

5、装订凭证时附上凭证汇总表及二级科目佘额表（这样装订时可从佘额

表上发现一点问题，如有无现金银行负数，现金分，应收应付材料一点点结尾数或反方向的佘额等一经发现及时调整）有复币及数量金额的打印凭证时一定要显示。另外凭证打印格式要调整一下，好多都是下半页看不到企业名称。

6、冲账时用原来的错的相同科目相同记账方向的负数金额冲，特别是成本费用类科目一定不要反相冲也不要反方向记账，科目代码以4及5开头的发生时一定是记借方，要记代方的就记入借方红字。

7、一般纳税人有限公司购入材料收入尽量附送货单，费用支出附报销

单。

8、存货尽量留材料，少留成品。

9、折旧明细表不要一年下来没有一个月附上的，可按季附，12月份的最好附上。

10、有外币记账的做12月份账时记得要按12月31日汇率结转汇兑损益

而不是我们平时所用的月初的汇率。

11、下半月有时间时经常看一下以前做的账，发现问题及时调整。

2.项目自查注意事项 篇二

分析造成上述现象的原因，主要是由于投标阶段承包商的技术与报价方案未能够建立在对项目所在国和项目本身的环境比较熟悉的客观基础之上所造成的。由于海外工程所在各国的政治法律制度、经济发展水平、文化传统条件与国内差别很大，加之语言障碍、技术标准差异使得海外工程有着更多的不确定性和更大的风险，对于刚刚走向海外市场的企业更是如此。因此，企业在从自身发展的战略远景出发，在准备涉足海外施工承包市场时，就要开始注重通过各种渠道收集海外工程承包市场信息，在经过初步可行性研究确定要对海外某个拟建项目进行投标时，一定要加强投标力量如成立投标团队，制定投标计划，认真做好投标前考察和前期策划，仔细分析招标文件条款，根据当地的与工程有关的各种实际情况确定合理的施工组织和技术方案，提出合理的报价方案。本文结合笔者在海外工作中的一点体会，谈谈在海外施工项目前期投标中应注意的几个问题。

1 认真研读招标文件，进行充分的现场调查工作

招标文件是由业主或招标人发布的，既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标人与将来中标人签定工程承包合同的基础，招标文件提出的各项要求，对承包发包双方都有约束力，对于存在巨大风险和不确定性的海外工程更应当重视学习领会招标文件。要认真研究招标文件中所涉及的内容，如招标须知、招标范围、技术要求和规范等。在编制招标文件时业主由于受时间、专业和前期勘测费用等的限制，相当一部分招标文件的设计深度满足不了投标人在编制报价时的需求，投标人能够从中得到的技术资料极为有限。在一些经济不发达的国家，基础设施建设较为落后或起步较晚，建设市场不完善，有些工程项目的建设完全是政府行为，没有经过必要的前期准备和严格的可行性论证，尤其是技术可行性论证。在有些自然条件恶劣的地方，很多必要的关于工程地形、地质和水文状况的资料欠缺，但是根据招标文件的要求，投标人又必须完成编标报价和技术方案，任何微小的疏忽和遗漏都会给工程承包带来困难和经济损失。要详细审阅施工图纸，复核工程量，尤其对关键部分工程量的审核，还有图纸中国际工程中通常的做法与国内不一样的部分要特别注意，需要找出图纸中在以前施工经验未涉及到的部分进行充分地论证，尽可能避免因漏项、缺陷和国际上新出现的新的方法及要求造成误差和损失。

按照国际惯例，招标人一般都会在发放招标文件后组织投标人对现场进行勘察，而投标人提出的报价单和技术方案一般被认为是在审核招标文件和现场勘察的基础上编制的。一旦报价单提出之后，承包人就无权因现场勘察不周到、情况了解不详细或因素考虑不周全而提出修改投标、调整报价或补偿等要求。因此，现场实地考察是整个投标报价中的一项重要活动，对于制定施工方案和合理计算报价具有重要意义，同时在一定程度上也能减轻项目中标后前期准备阶段的工作压力。投标人应通过现场考察，取得一切有关工程的风险、意外事故及其他可能会影响到投标报价的各种因素的必要资料，为制定正确的报价提供资料和依据，而这种资料和依据往往是招标文件中没有表达或表达不完全的。海外工程在投标阶段会受到语言、交通、环境等多种因素的限制，时间也比较紧张，而在规定的时间前又必须提出报价和方案，因此现场考察时应有针对性。现场考察主要应考察以下方面：

(1)工程项目的自然地理情况，包括地形地貌、水文气候、地质条件和自然灾害等，同时最好对项目的地质报告进行充分研究。这些是考虑施工组织中工期安排和人员、设备配置及采用的施工工艺和方法的依据，并直接关系到投标报价。对在一些恶劣自然条件下的施工难度更要有充分的估计，恶劣的施工条件、突发性事故和自然灾害给工程造成的损害和给承包商带来的巨大经济损失有时是致命的。

(2)劳动力资源情况及当地通行的个人工资标准，当地的民俗风情和生活习惯。不少国家采取市场保护主义，尤其是一些人口众多的发展中国家，为改善国内就业环境，采取较为严格的限制外籍劳务进入的措施，如印尼劳工部门规定外国公司必须雇佣一定比例的本国工人，外籍劳务只能从事一些技术指导和管理工作，越南法律规定国际中标项目至少需要有50%工程量分包给当地施工队伍。这些情况在投标前都要仔细了解，以免中标后在项目执行中陷入被动，并对成本控制造成直接影响。另外有些国家看似劳动力成本低，但工人技术水平低甚至不具备任何相关技术，工作效率低下。这些都会给施工组织管理带来诸多不便，甚至直接影响到施工质量和进度。

(3)与工程相关的大宗原材料的产地、价格、质量情况，成品、半成品的供应情况。大宗原材料在当地或附近区域是否能够容易采集到，当地材料、构件的质量和性能是否能够满足招标文件中的技术要求，材料、产品的生产供应能力是否能够满足施工进度的需求等。在一些加工制造业相对落后的国家，如在印尼，常用的建筑材料如钢材、水泥、沙石料的价格都比国内高出很多，加工制造费用也非常昂贵，有时候供应周期也很长，在越南材料价格变动较大，几乎是一周一个价。这些因素对工程报价影响很大，如果不对材料价格进行充分地考虑，会大大增加中标以后的施工成本。

(4)工程所在国施工设备、机具的生产、购置和租赁情况及价格，转口机具和设备的供应，有关设备机具的配置和维修情况、零部件的供应情况等。根据现场的施工条件和将要采用的施工技术方案，在当地市场上比较普通的或价格比较合理的设备机具，尽可能考虑在当地购置或租用，实施本土化策略，以节约开支，降低成本;而对于一些特种设备尤其是在当地市场上可能比较稀少或价格比较昂贵，可以在综合考虑国际运费、清关费用、配件补给渠道、维修等的基础上从国内带入，因此也要做好这些方面的考察和准备。工程机械设备的选型、供应以及工程物资的采购运输是海外工程项目成功的关键，在一定条件下也是造成巨大亏损的重大原因，因此也是我们在海外工程投标时应重点研究的关键。

(5)工程所在地的交通运输条件，如陆路、水路，主要运输工具的费用和租赁价格，这些都直接关系到各种材料设备尤其是大型机械设备的组织进场情况和费用，影响到工程的施工进展情况和成本控制。

(6)通货膨胀、汇率等。海外工程的施工期一般较长，几乎都必须面对汇率和通货膨胀的风险。只有在工程前期对该风险进行充分的了解和评估，在工程报价中考虑一定的价格浮动，才能尽可能减少这些因素的影响。

(7)项目业主的资信情况及与工程实施相关的一些法律。业主自身的实力和信誉;项目所需建设资金的来源及落实情况;项目审批手续的完善程度;业主的建设经验，对承包商的态度，付款情况等。要充分了解当地的合同法、劳工法、所得税法、运输法及进出口的相关规定。

另外，要重视与招标人的信息沟通和联系。对于在研读招标文件和现场勘察过程中存在的疑问或发现的一些问题，应在规定的时间前以书面的形式提出并送达招标人，提请招标人予以澄清或解答。

现场考察组应由报价人员、准备在中标后实施工程的项目经理、在工程所在国工作过的商务人员和公司决策人员组成，根据对招标文件的研究和投标报价的需要，制定考察提纲。考察后应提供实事求是和包含比较准确可靠数据的考察报告，以供投标报价使用。

2 认真做好投标报价和技术方案的编制工作

通过现场调查，取得了不少重要的数据，对编制报价及进行投标决策起到了关键作用。国际工程估价编制，不能简单地套用国内专业定额，也不能在套用国内专业定额的基础上增减多少百分比来确定报价，或者在其他项目报价的基础上增减多少百分比，而应参照国际工程估价编制方法根据工程所在国的工、料、机价格和各种取费标准进行测算，这样才能符合工程的实际情况，才能保证报价具有竞争力。

要组织技术人员认真研究招标技术规范中对标准的规定，标准问题与技术可行性和合同价格直接相关。在很多国家，包括比我们还落后很多的国家都要求采用较高的国际标准(如欧美标准)，每一个工作环节的要求都极为严格、程序严谨，而且必须按标准和程序进行，有时会对原材料的规格做一些特殊的规定，这对于习惯了国内规范、标准和程序的国内承包商构成很大的风险，如在材料要求和设计标准上，采用不同的标准可能使成本差之千里，导致将来的项目亏损。很多企业在投标报价时，往往为争取合同，采用低价策略，不是积极响应标书要求，而是采用中国国标，以国产设备和材料报价，但一旦中标进入合同谈判，业主往往接受低价但坚持采用国际标准或满足当地标准，这样可能造成成本的相应增加，或者只好以其他的条件来换取用我国标准，并为将来业主在工程竣工验收时寻找理由或索赔留下借口。因此在投标报价时都应考虑到这个风险，对报价采用的标准做相应的说明，以避免节外生枝，在合同谈判时，争取让业主接受我国标准或同等标准。

要规避水文、地质条件的不良影响，收集详细的工程所在地的水文、地质资料进行分析是一方面，但在很多情况下招标人提供的水文、地质资料欠缺或十分有限，而在投标阶段的很短的时间内也不可能收集到比较完备的、对投标报价和方案编制有指导作用的资料，因此借鉴当地已有的水文地质条件相近或相似的工程的经验是十分重要的，可参考已有项目的施工记录，在投标时考虑一定的不确定系数。在有些项目招标时，不仅缺少上述必要的资料，而且又没有初步的设计文件，导致工程范围不明确，给将来的工程施工带来很多不可预见的因素和潜在的风险，这时要在报价和方案编制中留有余地，可根据招标文件中提供的水文、地质资料或在现场考察过程中发现的问题提出几套施工方案，并根据每套方案进行有针对性的报价。

认真确定项目总工期和各单项工程的工期。在工期确定时除要考虑工程的实际工程量外，还要考虑自身的技术装备能力、当地可以调动的各种资源状况尤其是大型特种设备的调遣时间、特种材料及构件的供货周期、当地气候因素特别是全年不能或不宜施工的天数以及工程本身的技术难度。如果综合考虑了各方面因素，就能尽可能地减少拖延工期。

对于海外工程项目，承包商出现亏损往往是在投标报价阶段埋下的祸根，投标报价的失误造成了项目实施先天上的不足，因此组织一个专业水平高、熟悉国际承包工程技术和管理、经验丰富、精力充沛的投标班子是投标获得成功的基本保证。投标报价是一项十分细致而又紧张辛苦的工作，它要求投标人员有高度的责任感，广阔的知识面，丰富的施工经验和投标经验。班子中应包括企业决策人员、估价人员、工程计量人员、施工计划人员、材料设备采购人员、工地管理人员等。一般来说，班子成员可以分为3个层次，即报价决策人员、报价分析人员、基础数据采集和配备人员。各类专业人员之间应分工明确、通力合作配合、协调发挥各自的主动性、积极性和专长，完成既定投标工作。在可能情况下，选派在国外实施过类似工程的人员参与投标，投标成员中要有将来中标后的项目施工成员，以保持工作的衔接。

国际工程承包招标可以采用多种合同形式，对不同的合同形式，计算报价方式是有差别的。对工程项目，其合同总价一般是固定的，但有些时候，不得不选择开口的总价，即总价不固定，如涉及土建工程时，其工程总量不好确定，只能定下单价和初步工程量，届时按实际工程量支付工程款，或工程项目不可预测因素太多，如工程地质条件有可能发生重大变化，可能会发生重大变更等，则应约定可调整合同价格的重大偏差条件，所以应根据实际情况选择采用固定总价还是可调总价。

3 重视合同谈判工作，为项目实施争取主动

对于国际工程承包，业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后，接下来便是艰苦的合同谈判阶段。合同谈判，是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机，是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环。谈判的目的是建设各方的权利、义务、承诺进一步规范和细化，合同谈判的主要内容是各方对投标书内容进行再确认，在不违背标书原则内容的情况下，各方为自己抢占先机、争取利益所作进行的协商。如在技术标准、供货和工作范围、工程准备期和进度、项目使用外币及当地币比例、付款方式及违约罚款，以及在保证工程质量和进度的前提下，承包商使用机械设备和工程材料等问题，各方经过各抒己见及争论最终达成一致意见并形成纪要，作为合同的一部分。可以说，一个好的合同谈判结果，可以为一个项目的顺利实施奠定一个好的基础。

由于受买方市场的作用，为了保护自身的利益，业主可以将一些在工程实施过程中可能出现的风险以写入合同的方式转嫁给承包商，强迫承包商接受，因此尽管合同条款相对严密，基本考虑了各方的权利和义务，但其条款的内容往往对承包商不利。这样承包商在实施过程中可能会遇到较大的潜在风险。每每遇到这种情况，承包商必须利用合同条款中的权利，同时针对招标文件中的失误漏项，通过与业主谈判来签定一些附加合同条款。无论是业主还是承包商，均无法在短期内充分考虑到工程在未来各个实施阶段所要出现的各种情况，如在实际实施过程中可能遇到水文地质条件复杂、现场条件与招标文件描述差异太大等。

承包商合同谈判人员最好是由有较高水平的权威人士、该项目的项目经理、有一定的法律知识并熟悉合同条款的商务人员、经验丰富的技术人员、熟悉当地情况的翻译人员、投标人员等组成。从谈判的内容准备来说，主要应注意以下几个方面：(1)招标文件中的投标人须知部分。在投标人须知中，业主会对合同范围、资金来源、对承包商的要求、标书文件的组成、评标办法等进行规定。很多人认为，这些内容只是对投标的指示，由于很少涉及合同具体内容而不被重视。但实际上，有时投标人须知中会隐藏对合同实施很重要的条款。(2)合同条件部分。对于使用世界银行、非洲发展银行、亚洲开发银行等国际金融组织资金的合同项目，通常使用FIDIC合同条款或其他国际通用合同条款，这些条款对所有投标人的要求是一样的，是承包商不能改变的。因此，对此类合同谈判的重点是业主为此编制的合同专用条款，如付款方式、付款期间、质保金扣除比例与返还时间、业主风险等都需要认真研究。对于业主自己编制的合同条款，则应仔细审查每一个条款。(3)技术规范部分。对于合同实施地国家规范，不能改动，但可尽量争取同等条件下使用我们熟悉的中国标准和规范;技术规范部分主要是看业主针对本项目编制的特殊规范，看其有无特殊要求，及对我们不利或我们可以利用的规定。

4 结语

海外工程承包历来被认为是一项风险事业，在施工过程中要涉及到项目所在国的政治、经济形势，法律法规规定，而且会遇到与国内工程明显不同的业主、不同的技术规范、不同的地理和气候条件，因此施工的可变因素很多。决策上的成功是最大的成功，作为海外工程承包中的重要环节，一定要高度重视前期投标决策，认真地研究招标文件和技术规范，深入细致地进行现场调查工作，根据项目所在国和项目本身的客观环境、条件，结合企业自身的施工能力，认真做好投标报价和技术方案的编制工作，同时也要重视合同谈判工作，为将来的项目实施争取尽可能多的有利条件，最大程度上避免或减少在合同实施过程中遇到的各种风险。

参考文献

[1]何伯森.国际工程承包[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

[2]陈杰.国际水利水电承包工程管理[M].北京:中国水利水电出版社,2001.

3.项目自查注意事项 篇三

【关键词】基建工程；项目；流程；管理；注意事项

一、基建工程项目设计阶段管理的注意事项

（一）挑选推行基建施工的精英团队 基建工程施工是个创新的事务，因而推行项目施工对公司来说，必定是一项改革，而公司的改革，稍有迟疑，就会被打折扣，永远达不成目标，改革对任何公司都是一件重大的事。改革初期最需要对基建工程施工有先知先觉的员工，针对公司施工所制定的阶段性目标，确信不移勇往直前，务必达成目标。因此，重要的施工组成员，一定要精挑细选，他们必须是推行基建工程施工的精英团队。

（二）建立支持组织 国内施工企业的组织，都采用功能性的专业分工性组织，每个部门负责某个专业，如结构部、基础工程部；或者负责某种工程，如港湾工程部、道路工程部。这些部门为了推行合理施工，除了原有的部门内部组织之外，还必须进行稍微的变动调整，也即建立基建施工的支持组织。这虽然不会引发组织再造，但是关于组织的任何变动，公司都不可轻忽，必须谨慎行事。

（三）建立执行基建施工的标准作业程序 把基建施工当成公司最新增的一项业务，必须先建立一套标准作业程序（简称SOP），导员工要如何使用。SOP写得越简单明白，执行者不须花费太多时间，就能轻易上手，顺利推行基建施工。

（四）建立基建施工的数据库 基建施工是一种重要的施工，公司必须累积改善基建施工的经验，成为公司宝贵的智慧财产。基建施工的数据库中，除了公司本身经验的累积之外，还可以收集各式各样的创新工法，提供执行基建施工的时候选择采用。

二、基建工程项目投标阶段管理的注意事项

（一）召集主要成员成立项目组织 施工企业的业务来源主要是业主的采购项目，若业主是政府机关，则必须受采购法的约束，通过公开招标或限制性招标的方式办理。施工企业通过参与投标，得标后取得工程施工的资格，然后签约，开始进行工程的可行性研究、规划、基本设计或细节设计的服务。在公司决定参加投标后，就必须召集主要成员，成立项目组织，这是个小型的项目组织，只有少数的主要成员参加，当然包括具有基建施工专业的成员，任务是撰写服务建议书，投标并且得标。

（二）制定项目基建施工的目标 基建施工公司应利用自身优势，在该阶段发挥基建施工的技术，在服务建议书，利用基建施工专业人员，向业主宣传公司基建施工实施的成果，并预先制定项目基建施工的目标，向业主承诺得标后，将如何实施基建施工，会带来哪些利益，让公司基建施工的专业技术成为市场区隔得标的利器。

（三）撰写项目服务建议书 根据相关投标规定，撰写项目服务建议书（proposal），内容通常包括对工程项目内容的了解、打算如何完成项目、项目组织人员介绍等。最常见的情形是，各施工企业为了急于表现，希望能得标抢到业务，在撰写服务建议书阶段，就提出规划或设计的主要构想，把服务工作的主要部份提前呈现，获取评审委员的青睐，寄望得到最高分或最高名次。

（四）投标 工程施工企业通过参与投标来争取业务，若得标则正式成立项目组织，替业主规划或设计工程项目。

三、基建工程项目施工阶段管理的注意事项

（一）确认项目的障碍及困难点 项目基建施工也会面对许多障碍及困难点，必须事先找出来加以解决。目前很多施工企业不习惯于事先承认会有障碍或困难点，为了改善这种不足，可参考美国建设研究院的基建施工研究，其中有许多项目推行基建施工的障碍表，可以做为参考。

（二）强化施工成本管理 施工成本控制就是在保证工期和质量满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，随时揭示并及时反馈，且进一步采取措施，消除施工中的损失浪费现象，寻求最大程度的成本节约。成本控制贯穿于施工全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

（三）保障施工进度的有效开展 施工方进度管理的任務是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。施工进度的检查与进度计划的实施是并行的。施工进度管理主要是通过进度计划的检查进行的，把实际的进度和计划的进度进行比较，找出偏差，并对产生偏差的因素和影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。

四、基建工程项目执行阶段管理的注意事项

（一）执行基建施工计划 项目开始进行后，即应依照基建施工计划，在适当的时机，投入施工的专业人员，依照预定的执行程序，执行基建施工计划的所有作业。在设计期间，各类专业工程师，依基建施工检核表，逐项建构项目基建施工的完整性，使项目的基建施工维持良好的状态，不致有基建施工的缺失。而不是等设计成果都完成了，才依据基建施工检核表，逐项检核，遇有缺失才思改进，增加重做的机会。

（二）监测、评估执行基建施工计划的效益 在项目设计成果产出的期间，利用项目基建施工检核表，逐项改进项目基建施工的同时，必须逐项评估，因为执行基建施工计划，带来的各种效益，包括：缩短的工期、节省的成本、减少重做。至于执行项目基建施工计划，所花费的成本，在成本管理计划中，很容易就可以分离计算出来，然后计算出益本比。

（三）执行基建施工计划过程文件化 跟所有的项目管理计划一样，执行基建施工计划也必须留存纪录，定期分析、评估执行绩效，不断地改进缺失。最后做整体评估，分析出优缺点，建档文件化。

五、基建工程项目反馈阶段管理的注意事项

（一）评估公司基建施工计划的有效性 公司的基建施工计划，尤其是在建立的初期，大都是间接引用从外部获得的资料，有部分甚至是想象出来的，并非全来自真实经验累积的知识。通过项目实际的演练，产生的有效性，与原先的猜测，当然会有相当程度的差距。但是不可否认，公司的基建施工计划，在项目初期，的确提供了项目一个依据。如今项目完成了，应将执行的心得反馈公司，项目的基建施工工程师，评估公司基建施工计划的有效性，提出应该或值得改进的地方，对改善或充实公司的基建施工计划，有很大的帮助。

（二）修正基建施工组织 公司的基建施工支持组织及项目的基建施工组织，经过项目执行的实际演练，应检讨其缺失，提出改进的建议，使下一个项目的基建施工作业，在公司内的运作，能更为顺畅。

（三）修正基建施工的标准作业程序 与修正组织一样，公司的标准作业程序（SOP），经过项目执行的实际演练，也应检讨其缺失，提出改进的建议，使下一个项目，依据公司的标准作业程序，执行基建施工的各项作业时，能更为顺利。

（四）更新公司基建施工的历史数据库 这是项目对公司的最佳反馈，将项目文件化的各项基建施工纪录，整体基建施工的执行分析、归纳及绩效评估，当然包括“公司基建施工检核表模板”，都应加以更新，使公司的历史数据库，能跟得上甚至超越外部市场快速的改变。否则，若真的成为无用的历史资料，公司就会丧失竞争力。

参考文献

[1]田秀清.电力基建设备文件的程序化和精细化管理[J].山西科技，2013（02）

4.食品安全日常自查事项 篇四

1无食品安全管理人员、检验人员、负责人培训和考核记录 2食品安全自查制度不能提供对食品安全状况进行自查和处置记录 3未能提供定期检查“三防”装置使用情况的检查记录。

4没有定期对食品安全风险隐患排查，不能提供相关记录，不能提供落实食品安全防范措施的相关记录。不符合《食品安全法》第一百零二条第四款关于食品生产经营企业应当制定食品安全事故处置方案，定期检查本企业各项食品安全防范措施的落实情况，及时消除事故隐患的要求。5无留样间，未留存样品 6未设置不合格品存放区域

5.财务不规范事项自查自纠报告 篇五

一、全面排查整治工作开展情况

根据文件要求，我单位召开机关及局属二级单位专题会议，要求各部门按文件要求开展自查工作，同时确定近期对局属二级单位开展财务检查。根据自查情况，我单位没有白条支付、超标准支付、虚列支出、滥发津补贴等情况。但存在部门报销程序不规范、手续不完备等问题。

二、自查自纠中发现的主要问题

1、出差补助发放不规范：部分出差补助发放没有附出差明细及出差申请单。

2、部分办公用品采购清单不全。

三、下一步整改落实具体举措

1、建立健全各项规章制度，强化制度管理：印发《xx单位财务管理制度》，严格遵守会计规范；

严格管理公务接待和公务用车；

公务出差需填写出差申请单后方可报销；

加大报销审核力度，发票附件需齐全后方可报销。

2、规范公务接待程序及资金支付。

3、对往来款按照要求及时处理，规范固定资产核销程序，对报废的`固定资产按要求及时处理。规范固定资产采购申报及购置手续。

4、加大对局属二级机构财务督查管理力度，将于近期对局属二级单位开展财务检查。

★ 工会经费使用整改报告

★ 档案整理不规范整改报告

★ 病历书写不规范整改报告

★ 中央财政经费整改报告

★ 组织生活会材料不规范整改

★ 工会经费申请报告范文

★ 工会问题整改报告

★ 工会审计整改报告

★ 工会财务整改报告

6.项目自查报告) 篇六

项目自检报告

项目名称： 建设单位：施工单位：

项目经理：检查人员：日 期：

表一：设备情况检查表

注：在审核情况表中符合项打“√”，不符合项打“x”并注明原因。

表二：施工工艺情况检查表

表三：功能测试报告

表四：项目自检结果

篇二：项目自查报告(格式)附件3：

项目自查报告（格式）

一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。

二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。

三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每

个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。

四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。

五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。

篇三：专项资金自查报告

项目经费自查报告

项目名称：**************************介质

立项代码：********************* 项目承担单位：**************科技有限公司 项目起止日期：2013-1——2014-12 为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根据 财发[2013]125号文件精神，我公司对2013年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、2013年至2014年专项资金的收支基本情况

2013共收到财政拨付项目资金 20 万元，其中： 20 万元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出 3.9 万元,用于项目研发购原料16.1万元。

通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范，规划项目得到实施，资金效益日益体现。

二、项目经费自查内容及情况如下

1、对专项资金我公司认真执行财经法规及各项科技资金管理制度，针对我公司的财务制度及流程制定了符合我公司实际情况的研究开发经费管理办法及内部控制制度。

2、按照财经法规和公司的“研究开发经费管理办法”和内部控制相应制度对研发经费的使用进行了专项的会计核算，专项资金单独核算，设置了研发支出科目，核算内容确保了其真实、准确和完整性。对于用于专项研发的资金我公司实行先审批后付款，完善的审批程度能保证资金了手续的完备性，相关档案资料定期存档专人保管。

3、我们严格按照项目申报时的预算和支出范围，实行以项目负责人审批专款，项目负责人不审批不付款的制度。没有出现超值、超范围、挪用、占用、自行分解和擅自转拨科技专项资金的情况。

4、购入的用于研发项目的设备单独核算单独登记，如出现生产研发其他科技项目共享的情况单独核算摊销设备折旧。

5、我公司由会计人员和项目研发人员组成内部审计小组按项目预算进度实行季度审计，对不符合该项目的研发费用作出调整，没有出现拖延财务结账、长期挂账的问题。

为进一步加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，我公司将继续严格管控项目专项资金的使用情况。

*********公司

篇四：湖南省科技计划项目执行情况自查报告(编写提纲)附件2：

（由项目承担单位填写）

湖南省科技计划项目执行情况

自查报告

项 目 名 称： 计 划 类 别： 项 目 编 号： 承 担 单 位： 项目负责人： 项目联系人： 联 系 电 话： 所 属 地：（市州、县市区）项目管理处室： 填报时间： 年 月 日

湖南省科学技术厅

2013年制

湖南省科技计划项目执行情况自查信息表

一、项目基本情况

二、项目合同指标指标完成情况

三、项目经费预算及执行情况

注：

1、除1-8项外，同一支出科目一般不得同时列支专项经费和自筹经费；带★的仅限农业类、社发类项目。

2、此表仅限于县市区科技服务与创新能力提升专项特色产业类项目，其他专项按计划任务书中原定科目列示。

四、意见与建议

五、承诺书

湖南省科技计划项目执行情况自查报告

（编写提纲）

一、项目基本情况

项目总投资和计划项目财政经费、所属技术领域或行业、项目实施的目的意义。

二、项目进展情况

项目计划任务书规定的任务目标完成及执行情况；实现的阶段性成果；指标未如期完成或在执行过程中有重大调整事项，说明其原因；项目管理措施。

三、法人责任落实情况

是否建立健全相关管理制度及制度的执行情况；是否认真行使科研经费管理、审核和监督权；是否按照项目任务书的约定条件，为项目实施提供必要的条件保障。

四、项目财务管理情况

是否对专项经费进行单独核算，专款专用；经费支出是否严格按预算执行，有无预算调整事项；专项经费会计核算是否合规、合法；现金管理、合同管理、固定资产管理等财务管理行为是否规范。

五、自查报告所附的佐证材料

1、经费使用证明材料。包括：项目会计报表、专项账簿和会计凭证；拨款证明、与配套经费有关的会计证明；材料、设备购置和测试化验加工的相关合同、专家咨询费名册、项目经费使用管理制度等。

2、技术、经济指标执行情况相关证明。湖南省科学技术厅办公室 2013年8月5日印发

篇五：扶贫资金自查报告范文

资溪县2009、2010年财政扶贫项目资金

自查报告

接到市扶贫和移民局、市财政局关于对全市2009、2010年财政扶贫项目资金进行交叉检查通知后，我们及时组织人员对2009年、2010年财政扶贫项目资金进行全面、认真、仔细自查，现将自查情况报告如下：

一、2009年财政扶贫项目资金使用情况

2009年省市下达我县财政扶贫资金588.9万元，县级配套资金21万元（整村推进配套9万元，移民扶贫配套12万元）。我县财政安排了补助进城购商品房实行无土安置移民扶持资金334.755万元(按购房面积每平方米补助150元)，共计财政扶贫资金944.655万元，已全部安排落实到位。具体资金使用情况如下：

1、重点村整村推进扶贫资金84万元，县级配套9万元，合计93万元，用于8个重点村整村推进扶贫项目（14个）建设。

2、面上项目扶贫资金44万元，用于非重点项目建设14个，已完工项目13个，拨付使用资金41万元。有1个项目3万元未拨款，即江西梧怡庄园生态发展有限公司白茶种植项目3万元。

3、扶贫贷款贴息资金7万元用于德顺公司、香檀山茶叶公司、步阳竹木制品公司三个龙头企业扶贫贷款贴息补助。

4、移民搬迁扶贫资金438万元，县级配套12万元，合计450万元，完成移民搬迁1200人，其中农村安置103户429人，已拨付资金150.15万元，进县城购房已办理请款的移民户185户771人，拨付移民专项资金269.85万元，县扶持资金334.755万元；移民搬迁省补助资金30万元，用于集中安置点基础设施建设项目。

5、“雨露”计划培训资金10.02万元。

6、5.7万元用于扶贫统计监测科技培训和项目管理。

二、2010年财政扶贫项目资金使用情况

2010年省市下达我县财政扶贫资金839.741万元，县级配套资金27.6万元（整村推进配套9万元，移民扶贫配套18.6万元），共计财政扶贫资金867.34万元，已全部安排落实到位。具体资金使用情况如下：

1、重点村整村推进扶贫资金85万元，整村推进典型示范村奖励资金2万元，县级配套9万元，合计96万元，用于8个重点村整村推进扶贫项目（14个）建设。

2、面上项目扶贫资金91万元，其中：①、科技扶贫项目1 个，项目资金25万元；②、灾后恢复生产项目9个，项目资金50万元；③、非重点村项目5个，项目资金16万元，已拨付资金13万元，有1个项目3万元，即石峡村际上水库水毁维修项目未完工，故未拨款。

3、扶贫贷款贴息资金7万元用于资溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二个龙头企业扶贫贷款贴息补助。

4、2010年省市下达我县“三区”移民搬迁任务953人、灾后重建搬迁移民831人，合计1784人，移民扶贫资金624.4万元（含县配套资金17.84万元），移民搬迁专项资金（省级示范点资金）32.8万元（含县配套资金0.76万元），共计移民扶贫资金657.2万元，已经全部安排落实到位。现已拨付使用177.5万元，余下479.7万元。

5、“雨露”计划培训资金10.04万元，已经拨付6.42万元，余下3.62万元未拨，其中3.2万元用于“一村一名”中高级技工培训需待9月份开学后拨付使用，0.42万元用于劳动力转移培训。

6、6.1万元用于扶贫统计监测、科技培训和项目管理。

三、滞留资金主要原因

滞留资金主要是2010年移民搬迁扶贫资金，主要原因是：

1、受2010年6.19洪灾影响，移民新村基础设施要沉实、坚固点，施工项目质量才能更好些。

2、受洪灾影响，灾后重建房的人很多，建房材料难购买，建房进度慢。

3、进城农民购房户要凭房产证办理拨款手续。

四、改进措施和办法

1、目前2010年移民搬迁建房已全部结束，加快移民新村基础设施建设，加强监督和指导，确保项目质量，加快资金拨付速度。

2、协调有关部门解决购房当中的一些实际问题，加快农民进城购房房产证的办理速度，尽快的拨付移民补助资金。

篇六：项目环境保护验收自查报告格式及内容

项目环境保护验收自查报告格式及内容

封面： x×项目环境保护自查报告

建设单位(盖章)内页：

一、建设单位基本情况，本项目概况

基本情况主要介绍建设单位的总体情况；项目概况主要包括：项目组成、主要建设内容、环评情况(何时委托何单位编制了环评报告、何时得到环保部门的批复等)、项目何时开工、何时竣工、何时经市环保局同意进行试生产、总投资和环保投资等

二、环评批复落实情况

主要是建设单位落实环评及其批复的情况。

1、施工期环保措施落实情况；

2、各类环保设施或措施(水、气、声、渣等)建设及落实情况，试生产或试运行以来运行状况；

3、建设项目的性质、规模、地点或者采用的生产工艺是否发生变化，如果发生变化是否申请变更或重新报批环评文件；

4、环保机构、规章制度、监测化验机构设立情况；

7.项目自查注意事项 篇七

铁路工程项目难度大, 如果在各个环节上缺少科学系统的程序, 没有系统的工程管理标准, 企业的决策者将很难做好工程项目的准备工作。所以, 企业必须完善铁路工程项目概预算体系, 利用这套科学规范的体系来对工程项目中的每个环节进行监督管理。

1 铁路工程项目预算编制概念

在开展工程项目的竞价招标过程中, 预算编制在当中处于关键性地位, 同时也是企业发展的重要基础, 铁路工程项目的预算体系如果有缺陷, 就会对企业的未来发展前景产生不良影响。铁路工程项目具有规模大、技术要求高及投资成本大等特点, 所以其工作的难度也相对较大, 倘若在各个环节当中预算编制的程序缺乏科学性与系统性, 并且缺乏系统的管理标准, 这样就会使企业决策者难以将工程项目准备工作做好。因此, 铁路工程项目必须逐步完善其工程预算编制体系, 并把这个科学系统的体系应用到工程项目各个环节当中, 实施有效的监督管理。

2 铁路工程项目概预算编制要点

2.1 搜集资料, 做好准备工作

想要确保工程项目获取最大化的投资效益, 就需要在铁路工程项目工程施工前, 认真做好施工现场的实地考察工作, 对现场周围的水电情况, 地质条件等方面有着全面的掌握, 避免后续施工重发生不必要的麻烦, 延误工期进度。其次, 预算人员还要收集大量以往类似工程多人相关数据资料, 对其进行综合的评估讨论, 从而保障铁路工程项目的有效价值。与此同时, 编制人员在进行工程预算的编织过程中, 要站在全局的角度上考虑问题, 真正熟悉各个施工工序及施工技术要求, 促使工程预算编制工作的顺利进行。

2.2 仔细研究施工图纸

在进行工程的预算前期阶段, 预算人员必须熟悉掌握施工图纸要求, 与施工单位充分做好技术交底工作, 真正了解施工图纸所重点内容, 这样才能有利于预算编制结果的精确性。并从很大程度上, 为后续的结算工作提供了一定的便利, 进一步提高了铁路工程项目管理工作的效率和质量。其次, 预算编织人员还要对工程量进行严格的计算与控制, 这也是施工图纸预算编制供作的根本依据, 也是最复杂、容易出错的一个环节, 因而需要引起预算编织人员的高度重视。在对其工程量进行计算时, 一定要切实根据实际的施工情况, 通过所得的具体施工资料, 采取相对应的计算方法, 计算出最终准确的工程量结果。与此同时, 如果发现施工图纸中不合理的部分, 可以及时向施工单位反映, 进行调整或修改设计。最后, 将所有的分享工程量汇总到一起, 进行统一的精细化计算。

2.3 提高工程量计算准确度

重视工程量清单的编制工作, 认真完成投标企业要重视工程量清单的编制工作, 明确工程量清单合理编制的重要性, 在编制过程认真完成, 应注意以下方面:第一, 首先需认真研究招标文件, 对文件内容要明确, 比如承包者的责任以及承包范围等, 从而避免在编制过程中出现漏项的情况, 另外, 对工程需要的特色材料设备等, 要提前进行市场调查, 了解相应的市场价格, 以便在计算过程中避免估计失误的问题出现。第二, 对施工现场要进行勘测, 了解现场的施工条件、作业环境、业主的情况以及建筑项目的市场等, 综合考虑各方面的因素。

2.4 准确的套用定额

工程量计算完并核对之后, 用所得的分部分项工程量套用的单位估价表的定额基价, 相乘、累加, 得出来的就是分项工程量的合计。在使用定额之前, 首先要全面地了解总工程、分部工程的情况, 掌握编制的使用范围及依据。铁路工程定额的实行对控制铁路建设工程造价, 促进铁路建设的发展, 起到了积极的作用。铁建设[2010]223号文公布的《铁路路基工程预算定额》等二十九项定额标准用于新建、改建及大修铁路工程, 使用范围较广。在使用定额前, 首先应认真学习定额的总说明、分部工程说明、附录、附表及有关规定、掌握定额编制的依据和适用范围。其次, 应熟练掌握各定额子目所综合的内容、计量单位以及允许换算的范围和方法。当工程内容与定额不一致又不允许换算时, 必须执行定额, 不得任意修改或调整定额。当工程内容与定额内容不一致, 但允许换算时, 应按定额的换算方法和范围进行换算, 然后计算定额直接费, 并在定额编号下注明该项目换算, 以便审查时核对。

3 铁路工程项目概预算编制注意事项

3.1 控制预算与结算之间的误差幅度

要想更准确预算好铁路工程项目的投资成本, 其关键就是对本地区市场的机械设备、材料成本、人工薪酬事先做好深入调查。在项目的施工过程中, 每一个工作人员的施工时间与机械材料台班数一般是固定不变的, 而企业在经营生产过程所需要支出的各种费用和经营利润、税金等都是以基本的直接费用作为基础, 加上税率及费率是国家统一颁布的标准, 在这里也是处于相对不变状态, 并且这两种不变的项目在同一个工程中, 其在一定时间内并不会受到市场的变化影响。但是就铁路工程项目的相关项目来说, 特别是规模大, 并且工期长的一些大型铁路工程项目而言, 采取现阶段的预算方法已经不能对跨度过大、过久的项目做出有效的预算, 所以当前的预算手段与时代逐渐脱轨, 无法跟上市场的变化。所以, 当前最关键的做法就是对本地的机械设备、材料成本、人工薪酬事先做好深入调查, 分析出正确的工程项目预算费用, 从而保证实际结算与工程预算处在正常的允许范围内。

3.2 加强铁路工程项目的预算编制人员培训

编制人员的业务素质直接影响着工程概预算编制的质量, 编制人员的素质高也是决定概预算工作质量的重要因素, 通过培训、学习、实践来提升编制人员的综合素质, 是十分重要的方式和途径。现阶段, 工程施工过程存在着多种复杂因素和不确定性, 就算是具备专业能力的概预算编制人员, 也不能保证编制工作的完整性和无差漏, 因此要确保编制工作顺利、高效地完成, 要提高概预算编制人员对新技术、新工艺、新材料、新方法的应用能力, 积极学习新的知识和方法, 增强责任感和业务素养, 以保证概预算编制工作的质量和效率。

3.3 做好预算编制的审核记录

即将审核中发现的问题逐一填写到“预 (结) 算审核意见卡内。大部分问题是可以肯定的, 但也有些问题可能不一定错而是怀疑, 需向编制人询问, 可以用问号来表示。审核完后向编制人当面逐条解释或指出错误所在, 对那些不是特别确定的问题如经过编制人说明而并没有错误时, 可将此条意见划去。做好预算编制的审核记录, 可以互相交流经验, 共同提高业务水平。其中预算编制的审核记录一式两份, 一份交编制人据以逐条改正错误, 一份留存审核人处, 来积累每个预算人员在编制预算的常犯错误, 经过一定时间后可以筛选大家的通病, 通过对其系统的剖析, 使大家都受教益。

4 结束语

在完善铁路工程项目预算编制的过程中, 一定要严格按照既定的程序来进行工作。还应组建一批管理能力较强的人员来管理工程预算编制工作, 这样才能实现企业预期目标, 使企业的经营能力更上一层楼。

参考文献

[1]刘钢.工程项目管理中的工程预算方法研究[J].商场现代化, 2010 (16) .

[2]李永峰.建设工程中安装工程预算编制的技巧分析[J].建设工程, 2010 (02) .

[3]张火生.浅谈建设工程预算编制的影响因素[J].铜业工程, 2011 (05) .

[4]任圆圆.建设工程项目成本管理与控制[M].北京:中国建材工业出版社, 2008.

[5]铁建设[2006]113号, 铁路基本建设工程设计概 (预) 算编制办法[S].

8.项目自查注意事项 篇八

关键词：编制项目；投资估算；问题；重点

中图分类号：F283 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）02-0130-02

一、项目投资估算的概念

在整个项目投资决策过程中，以企业当下拥有的资料和材料，使用专业的分析方法，对将要建设的投资项目进行数额上的估算，这就是项目的投资估算工作。它是整个项目建筑前期的重点工作，项目是否能通过审查，是否能拿到融资，是否能得到积极的经济评价，都在于项目投资估算的结果。对于项目开发来说，项目投资估算工作是项目可行性研究的重点内容，也是影响到项目投资决策的重要因素。

从构成来说，项目建议书及可行性研究报告决定是建设项目是否通过投资决策。项目建设的投资估算，其估算过程中的项目细分，数额估值都会影响到项目决策者的判断。所以，如果在编制项目投资估算的过程中，投资估算值过高，那么得出的投资收益率自然会偏低，也就会造成还款期限延长，项目效益低下，自然这个建设项目就难以获得批准立项。如果投资估算过低，那么虽然能得出较高的投资收益率，且还款时间和效益表现都会较好，项目通过批准的可能性会大大提升。但是在项目建设的过程中，由于实际需要的投资额度必然会大于原估算的投资额度。这种情况下，项目实施时投资失控情况就会发生。甚至会造成项目未完工但投资额度已然耗尽，此时缺口资金筹措难度大，施工进度得不到保证，失去项目投资的意义，也会影响到预期的经济效益。更严重的后果在于，即使项目由于资金缺口而无法正常完工，但是在建项目依然需要银行缴纳巨额的贷款利息。项目未产生经济效益的情况下，一边是资金缺口，一边是贷款利息，势必造成拖欠工程款的后果，各方经济压力都会直线上升。这种情况下，所有参与项目投资方和施工方都会背上沉重的压力，国家资金被占用，无法回笼周转，各方损失巨大。

二、投资估算的项目内容和编制

在进行项目的建设投资估算时，需要对建设投资，建设期利息以有铺底流动资金进行估算。其中，建设投资需要对建筑工程费、设备购置费、安装工程费用、工程建设其他费用、预备费用进行估算。从估算的方法上来说，建设投资的估算项目是以费用产生的性质来划分和管理的。而建设期的利息则是指在建设期间内产生的，属于固定资产原值的利息。借款（或债券）利息及其手续费、承诺费、管理费等都属于建设期利息的估算范围。而铺底流动资金则是指流动资金。这一流动资金是指在项目投资初期，为了保证项目完工后能顺利试运转而预留的流动资金。其数额一般是设置为总工程流动资金的30%左右。在投资估算项目内容中，各项费用的估算都要以工程的实际费用为依据，保证各项目估算内容的真实可靠性。

在进行项目投资估算编制中，要以国家，行业以及地方政府的相关规定为依据进行编制，配合工程地质和工程设备清单，对项目所需的工程量进行估算。同时还要联合行业部门，以及项目所在地的工程造价管理机构或者行业协会所制订的估算指标进行综合考虑。其中对于投资估算指标，工程建设其他费用，概算指标，综合单价和价格指数都要立足规定行事，不得篡改。考虑到工程的技术经济情况，要结合行业内相关的类似建设项目进行参考，以此来提高投资估算的科学性。而在工程所在同期的人工，材料和施工机械台班市场价格方面，要保持动态的监测，以市场平均价格为基础，对施工工艺附属设备等市场价格进行调整，提高项目投资估算的准确度。另外，在进行项目投资估算的过程中，还应把政府有关部门和金融机构等发布的价格指数、利率、税率等有关参数纳入到估算中去，以进一步提高项目投资估算的可操作性。

三、编制项目投资估算应注意的问题

（一）掌握政策文件。

在编制项目建议书及可行性研究的投资估算时，要对国家行业和地方政府的相关政策和文件进行研究。其中，对于现行政策，定额以及各类造价信息等，都要进行全面的掌握。考虑到政策的动态性，在编制相关估算内容时，要注意更新信息，避免出现漏算，多算或者错算的情况。以项目的投资估算案例来讲，自2011年起，国家对于项目收费标准进行了适当下调，同时在收费方法上也进行了优化。所以，作为估算人员在施工图设计文件审查交费，环境影响咨询收费，招标代理收费方面都要按政策进行下调。如果估算人员未考虑这方面的变化，那么就会造成估算失真。为了进一步提高项目投资估算的科学性，估算人员可以参与同期同类型的建设项目各阶段的批复文件。通过了解这些同类型的批复文件，也就可以了解到当下大体上的估算方法和内容细则，提高估算的有效性。

（二）研究工程情况。

考虑到整个建设工程项目的投资比重里，有很大一部分的投资是用于施工技术和工艺投资。所以在进行项目投资估算时，要立足于工程项目的施工内容和工艺标准，对工程项目进行全面的研究。其中，要对项目投资估算编制的所有资料进行查找，力争在最大范围内反映出项目建设的整体情况。一般来说，工程技术的研究中，需要项目建设所在地的地质水文情况，需要了解市政配套和交通运输情况。同时还要对项目所在地的水电燃气暖气，以及通讯配套设施进行了解。了解得越多，在进行项目投资估算时，其准确度就越高。比如目前常见的建设用地征地拆迁补偿费用，地方政府是否对工程建设的环保投资和比重有硬性要求等。另外，还要对项目建设所在地的人工费用水平，材料物流价格，运输条件和费用，以及施工资源进行研究。比如如果牵涉到地下文物保护时如何估算等情况。从本质上来说，研究建设项目的工程情况，其本质的目的是要全盘掌握工程建设到完工可能发生的一切事情，并体现在投资估算中，以保证工程投资建设收益目标的顺利达成。

（三）细化工程数量。

从编制项目投资估算的工作来说，其估算的深度是按咨询阶段的要求来进行的。一般是先进入项目建议书，概述项目的情况和投资收益的大体意向，此阶段投资估算的允许误差率为±30%。然后是初步可行性研究，其重点是对项目的可行性以及项目的基本投资进行分析，此阶段投资估算的允许误差率为±20%。第三步是详细可行性研究，涉及到工程建设的所有内容，以真实和全面为原则进行编制，此阶段投资估算的允许误差率为±10%。最后一步就是评估，其评估的结果直接决定这个项目能否投入建设，此阶段投资估算的允许误差率为±10%。

从估算的深度来说，影响各阶段估算精度的重要因素是工程数量。在工程建设中，工程量一般是由各专业技术人员提供。考虑到实际的咨询工作里，时间紧任务重，专业技术人员容易出现错估或者少算的情况。所以，作为造价人员的审核重点在于各专业的工程量清单。避免高估冒算，不合理计算和重复计算等。审核的过程中，造价人员要多与专业设计人员进行联络，保证工程量的科学合理性。

（四）把握价格动态。

从项目编制投资估算中来说，价格的把握在于保障其准确性和投资合理性。比如，在编制单位估算时，要对价格取定和造价指标进行科学性分析，保证其准确性。而进行价格的综合估算时，则需要对工程费用的构成以及投资分布的比重进行权衡和判断。特别是在进行总估算的编制时，其原则是要把握好费用的合理性。比如在计算建筑工程费用和安装工程费用时，考虑到估算的局限性，所以需要参考类似项目的工程造价。但类似的工程毕竟不是同一个工程，所以需要注意工程间的差异性。比如说，两个工程间是否存在着地质条件的差异，这个差异的调整工艺如何，影响到多少估值数额；两个工程间是否存在着人工和材料机械使用方面的价格差异，偏高还是偏低，造价水平如何调整；参考工程的造价指标的引用了哪些内容，如何科学应用到本次工程中去等等。这些问题的解决都直接影响到投资估算的准确性。

1.设备价格的确定。

以工程建设中设备价格确定的方法为例。 一般是采用市场询问价或者参考过往价格来进行定价。但在市场询价的过程中，造价人员主观因素影响性大，而且还要对报价所包括的设备内容进行细分，如此才能最终判断出市场报价的合理性。但很多时候，个人经验的局限性会直接影响到定价的科学性，甚至会产生远高于市场价格的现象。同时，在进行设备采购时，进口设备与国内设备两者价格相差甚远，对投资估算的影响也不可忽视。比如说，国内设备只需要考虑到设备出厂价和运输杂费。但进口设备的购置一般要考虑货价、国际运费、国际运输保险费、银行财务费、外贸手续费、关税、增值税、消费税、商检费、检疫费、国内运杂费等。如果以上费用任何一项出现变动，那么都会直接影响到设备的定价。所以这方面的估算一定要与专业技术人员一起进行，以专业知识和市场规律为基础，配合国家政策进行估算。从本质上来说，设备的采购只需要满足建设项目的使用要求即可，不需要一味强调进口设备，很多时候国产设备的性价比更高。当然，如果必须采购进口设备，那么进行估算时，一定要考虑厂家的报价是离岸价还是到岸价，设备采购是否满足国家免税政策，报价是否包括外方技术服务费等等细节，以保障投资估算的准确性。

2.工程费用构成与投资。

在项目投资中，工程费用由建筑工程费、设备购置费、安装工程费三者按一定的比例构成。项目投资中，工程设计的经验可以直接估算出大致的费用，一般来说，三者的比例应为：24%、60%、16%。考虑到工程性质和要求不同，如果采购了大量的进口设备，那么设备购置费就会直接占到工程费用的大头，甚至可能是占比60%。为了提高估算的准确度，要强化对设备购置费的估算精度。

而投资的其它费用则在于工程建设其他费用和预备费两项。尤其是在计算总估算时，工程建设其它费用应以本行业费用为基础，定额逐条计算审核。而在土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金等费用。则要严格按照《中华人民共和国土地管理法》及建设项目所在地的省、自治区、直辖市征用耕地标准分别列出，逐项核算，不得有误。其中，如果工程涉及到城市郊区的菜地，那么用地单位一定要把新菜地开发建设基金纳入到投资估算中去。而在招标代理费的估算编制时，要分标段进行计算。与业主加强沟通，对整个工程进行科学分段，再来分别计算招标代理费，提高估算精度。基本预备费和涨价预备费构成整个预备费用，这两者都要立足于国家公布的投资综合价格指数进行逐项计算。基本预备费从本质上来说，是为了防止项目实施过程中发生的难预测支出所预留的费用。一般是用来应对设计变更和施工量变化的费用增加。而基本预备费则是以工程特征与项目实际情况为基础，按工程性质选取基本预备费率进行计算。另外，如果在这个过程中，发生了技术引进和设备引进的支出，那么还要把外汇预备费纳入工程估算内容中去。

（五）其它注意事项。

在进行项目投资估算时，从项目规划开始，投资者只能以市场需求和利益空间来设定投资项目。此时，进行投资估算的编制人员，只能以现有的生产方法来进行投资估算。而在可行性研究阶段，因为此时已经可以直接按照所需要采购的生产设备进行估算，但从安装流程，施工土建等方面还存在模糊区域，此时应以比例估算和指标估算法来进一步确定投资估算额度。在此情况下，比例估算法可以以拟建项目或者装置设备费为基础，按现有的项目案例来分配比例，进而求出需要投资的建筑安装费和其它工程费用。由于项目投资估算对于编制人员的综合素质要求较高。所以在工作中，要为估算人员工作的顺利开展提供尽可能的资源和条件。利用现代信息技术，进行大范围的数据收集工作。并对收集的数据进行筛选和分析，进而提高估算的科学性。从整个项目投资估算来看，需要以定额为原则，以动态监测为方法，做好全面和科学的估算。

四、结束语

综上所述，在进行编制项目投资估算过程中，要对项目所涉及到的所有情况进行分析。其中第一需要掌握的就是项目相关的政策性文件与造价指标。其二是需要分析本次工程估算的技术要求，从工程量，工程造价以及投资比重等各方面进行估算合理性的把握。要深刻意识到科学准确的项目投资估算才能有效地控制好项目投资，才能保证项目顺利完工。而高质量的项目投资估算工作也能避免超预算情况的发生，能有效保障投资回报率的达成，保障各方利益和社会效益。

参考文献：

[1]李瑞芬.基于建设项目投资估算控制对工程造价影响的讨论[J].黑龙江科技信息. 2013（01） .

[2]钟昌敏.投资估算编制需要注意的问题探析[J].有色冶金设计与研究. 2012（05）.

[3]曹艳茹，孙洋.浅谈建设项目投资估算方法[J].现代经济信息. 2013（14） .

9.机舱自查项目 篇九

1发电机组；（1）一号发电原动机不能使用，缺配件。

（2）三台发电原动机的伺服器都不能在配电屏上使用，一号，三号的伺服器都已经损坏，需新购。（3）二号，三号原动机燃油泵都漏油。（4）二号，三号原动机下窜气严重。（5）原动机和发电机连接传动轴都没有安装止动垫片。2主机淡水冷却器的端盖损坏急需换新。

3主机排温表不对，排温表的传感器长度要135mm，而船上现用的传感器长度只有75mm，不能知道燃烧室的实际温度。4组合锅炉的燃烧器不会点火，液位及高低压控制器已损坏，马上进入冬季，需恢复系统。

5岸电箱的箱子锈化，需更换箱子。

6油水分离器和生活污水处理器都不能实质工作。7机舱花钢板下的污油垢太多需清舱。

8应急逃口的岩棉都已风化，若不保护就达不到A60 已上项目请公司酌情解决

苏铁12轮轮机部

10.项目工作自查报告 篇十

一是在扶贫项目规划审批、招标投标、建设实施和检查验收等环节严格按照程序办事，履行职责。20xx年以来园区精准扶贫项目25个，涉及扶贫专项资金696万元，工作中我们严格落实上级文件精神，严格招投标工作和审批报账程序，设立扶贫工作专门账目，严格管理，扶贫项目资金管理规范，均已按照规定要求及时拨付。

二是对在扶贫项目建设中我们严格要求，保证按照项目方案实施，定时跟进巡查保证项目质量，项目管理规范，项目建设完成后由第三方按照方案要求进行验收，保证项目的质量。20xx年的5个产业扶贫开发项目、2个特色产业基金项目、1个中央财政专项资金项目、1个光伏发电项目，20xx年度分红已完成，项目收益36.08万元已全部用于贫困户和6个贫困村分红，惠及贫困群众695人。20xx年镇级扶贫项目1个、第一书记项目3个已全部完成并验收合格交付使用，项目收益资金22.75万元，收益分红59828元，惠及贫困群众268人。

三是继续将中央、省、市、县委、县政府关于脱贫攻坚工作的要求和部署进行传达学习，让贫困户了解知晓相关扶贫政策，切实增强脱贫攻坚工作的政治责任感和使命感，在扶贫工作中，严格按程序按政策操作，健全完善体制机制，进一步加强扶贫项目审批、建设、扶贫资金使用管理等制度，形成长效机制，堵塞工作漏洞。

11.项目自查注意事项 篇十一

关键词：项目教学法；photoshop教学

中图分类号：G712 文献标识码：A712 文章编号：1005-1422（2014）04-0094-01

项目教学法模式以一个大的项目组织教学，细分几个小项目，知识点贯穿项目中，在做中学，体会知识点的应用。完成小项目，再往大项目进攻，最终完成任务。通过实践证明，学生积极性最终得到很大提高。经过实践及总结，笔者在这里谈一下开展项目教学中，需要注意到几个方面：

一、教材的选用

目前市场上平面设计Photoshop书籍很多都是实用性强的，但是缺乏组织，并不一定适合本校教学的开展。我们所采用的教材是需要根据实际来进行组合的。你可以自己编写讲义甚至编写教材，如没有则就要多花精力多渠道择优组合进行组织。笔者通过实践，组合了比较系统的教材。例如，笔者在实际教学中，将教学项目先具体细分为模块化也叫项目化教学。每一个项目即使独立性强也有关联性。从易到难，由浅入深。有“入门篇”，有“人物美容模块”、“艺术照模块”、“婚纱照模块”、“相片处理模块”、“图标设计模块”、“海报设计模块”等模块项目化，采用的是现实中跟学生息息相关的素材，取材新鲜，确保让学生有了新鲜感。而且是真正实用，学生可以从中获得成就感。

二、组织教学的方式

在实操性较强的教学中，传统模式就是教师教完一个例子，学生跟着学，学完后就算完成。最后让学生总结，却是一片茫然。一个技能的形成，就是需要反复练习，多次操作，旧模式就没有这些优点。于是笔者在教学中，采用的是小组合作方法。我们采用小组合作的方式，就是让优秀同学带动落后的同学，优秀的学生也可以巩固原本学到知识，加强对实操操作的能力。他们互帮互助，有利提高学习气氛了。

在组合问题上，我们根据学生各自学习特点及其个性，先让学生自主组队，再适当调整人员安排。这个组合的目的就要让学生有团结合作的精神。在完成任务过程中多次互相帮助既可以巩固原来学习的知识点，也提高了技能。技能的形成就是多次重复的学习中形成的。最后，成绩是团体合作的成绩，整个成绩不单属于他一个人。无形中也让这个学生体会到自己的重要性，增强了自信心。

三、评价机制

通过组织教学后，来到了关键一步，就是评价！我们需要多方面的评价，例如在实施合作学习能力评价时，其基本的模式还是以“ 优点+鼓励”为好。评价时一定要坚持自评、互评和综合评定相结合，评价可分为“优、良、中、差”四个等级。自评时，教师要让学生说出自己的主要优缺点及努力的方向，引导他们正确认识自己，提高自我管理的意识和自我约束、自我提高的能力。互评时，首先由学生互相评价作品，评选他们心目中的优秀作品，各自打分交给任课教师；总评时，教师在收集各种信息的基础上，把学生在合作过程中所表现出来的闪光点发掘出来，让他们感到成功的喜悦，以此来激励他们向更好、更高的方向发展。对学生的不足之处，教师要用亲切的语气指出他们应努力的方向和预期达到的目标。每次评选出优秀作品在期末进行公示表扬。

综上所述，项目教学法的几个注意要点突破了传统的教学模式，通过具体教学实施的经验表明它大大提高了学生学习的积极性和主动性。我们的教学就是本着“以学生为主”，让学生在“做中学”，提高技能。这样培养出来的人才才真正适应社会的需要。

12.考察加盟项目的十个事项 篇十二

加盟, 就是总部将品牌授权给加盟店使用, 所以总部必须要先拥有这个品牌, 才能授权给加盟店。也就是说, 总部必须先取得中央标准局所颁发的服务标章注册证才行。加盟者在加盟前, 务必先确认总部的确拥有此品牌。

2. 权利金的支付方式

一般而言, 总部会向加盟者收取三种费用, 分别是加盟金、权利金及保证金。加盟金, 指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划及教育训练所收取的费用。而权利金则指的是加盟店使用总部的商标以及享用商誉所需支付的费用。这是一种持续性的收费, 只要加盟店持续使用总部的商标, 就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金, 则是总部为确保加盟者能履行合约, 并准时支付货款等所收取的费用。

其中, 由于权利金是持续性的收费, 某些加盟总部会在签约时要求加盟者一次性开出合约期限内全额权利金的支票, 例如合约期限为五年, 权利金采取年缴方式, 某些总部则要求加盟者将五年的权利金, 一次性开齐五张支票缴于总部。

加盟者若遇总部要求一次性开齐合约期限内全部权利金的支票面额时, 务必记得在合约上加注一点, 当加盟店不再开店时, 总部必须退回未到期的权利金, 以保障自身的权益。

3. 总部供货的价格问题

一般的加盟合约中, 总部都会要求加盟者一定要向总部进货, 不得私下进货。这点往往是总部与加盟店产生纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高, 于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性, 不得不要求加盟店统一向总部采购, 于是争端便产生了。

较为合理的方式是加盟者在签立合约时, 应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情, 或是高出市场行情百分之多少是可以接受的, 以免事后双方为了价格问题争执不休。

4. 商圈保障问题

通常加盟总部为确保加盟店的运营利益, 都会设有商圈保障, 也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此, 加盟者对保障商圈的范围有多大, 必须十分清楚。不过常见的问题是总部在保障商圈以外不远处的距离再开设第二家店, 从而影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实, 总部若是开在保障商圈以外的地方, 加盟店并没有抗议的权利。

但值得一提的问题是, 某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时, 已很难再开新的加盟店, 于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称, 而营业内容与原来的品牌完全相同, 这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋中介连锁体系就是如此, 最后当然招致加盟店的群起抗争。因此, 加盟者为保障自身权益, 在签约时, 最好注明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。

5. 竞业禁止的条款

所谓竞业禁止, 就是总部为保护经营技术及智慧财产不因开放加盟而外流, 要求加盟者在合约存续期间, 或结束后一定时间内, 不得从事与原加盟店相同行业的规定。此规范是要保护总部的智慧财产权, 公平交易委员会亦认为此举不致违法。所以加盟者在签约时必须考虑清楚, 以免影响日后生计。

6. 管理规章的问题

一般的加盟合约内容少则十几条, 多则七八十条, 不过通常都会有这样一条规定:本合约未尽事宜, 悉依总部管理规章办理。如果加盟者遇到这样的情形, 最好要求总部将管理规章附在合约后面, 成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的, 总部可以将合约中未载明事项全纳入其管理规章之中, 随时修改, 届时加盟者就只好任由总部摆布了。

7. 关于违约罚则

由于加盟合约是由总部所拟定, 所以会对总部较为有利, 在违反合约的罚则上, 通常只会列出针对加盟者的部分, 而对总部违反合约部分则只字未提。加盟者对此应提出相对要求, 明确总部违约时的罚则条文, 尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面, 应要求总部确实达成。

8. 关于纠纷的处理

一般的加盟合约上都会明列管辖法院, 而且通常是以总部所在地地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时, 总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是, 曾有某加盟总部在合约中规定, 加盟者欲向法院提出诉讼前, 需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时, 应先了解调解委员会的组成成员为哪些人?如果全是总部的人员, 那么调解的结果当然会偏袒总部, 而不利于加盟者。碍于合约, 加盟者又无法忽略调解委员会而直接向法院诉讼。因此建议加盟者在遇到类似的条款时, 应要求删除。

9. 合约终止的处理

当合约终止时, 对加盟者而言, 最重要的就是要取回保证金。此时, 总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款, 同时, 总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下, 如果一切顺利且无积欠货款, 总部即退还保证金。

但若是发生争议时, 是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌, 加盟者遇此情况, 需视招牌原先是由何方出资而定。若是由加盟者出资的话, 那么招牌“物”的所有权就应归加盟者所有, 总部虽然拥有商标所有权, 但不能擅自拆除。若真想拆, 就必须通过法院强制执行, 如果总部自行拆除, 即触犯了毁损罪。

1 0. 保存合约