社联发展思路 王猛

社联发展思路 王猛（精选2篇）

1.社联发展思路 王猛 篇一

社联发展心得体会

在社联工作两年了，对社联的感情很深，但同时也发现社联发展中的不足之处！

在学院有一百多个成立和筹备中的社团，这是一个相当大的数目！社团的数目如此之多，也就意味着管理的复杂性与必要性！怎样才能让所有社团更好的发展？这是值得我们每一个社联人思考的问题！

首先我们必须认识到现在社团发展的困境和不足之处！在我们学校，存在着一百多个性质迥异的社团，有很多社团举办活动的范围太局限，只局限于各自所在的二级学院，这就大大的限制了社团的发展；更有些社团空有其名，不办实质性的活动或者举办的活动与本社团性质无关，这样的行为对于该社团的会员是相当不公平的……

面对这样的问题，作为社联人，我们该如何做呢？ 我们有社团章程，但在社团违规和惩罚这一方面，我们做的远远不够，我们没有严格的警告和注销社团的管理条例，有很多社团就会钻这样的空！

不以规矩，不成方圆！没有严格的规章制度，就没有办法管理好数量如此之多的社团，所以我认为我们应该对现有的社团章程作出一定的修改和完善！

2.社联发展思路 王猛 篇二

透视过去一年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!而匆匆的一个学年却结束了。

在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西, 取得各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们学院学生工作的新发展。我们很幸运在校团委干事这位子上为学院的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年,难忘的一年。

在新的一个学期里,社联联络发展部的每位成员将会一如既往的完成团委所要求的任务.,并且积极配合其他部门的工作,协助他们共同完成活动或者任务..与此同时.,社联联络发展部的重心在于建立干部教育机制，提高干部综合素质

确立干部主体机制，提高干部主体意识就干部个体而言，干部发挥先锋模范作用需要有一种内在的动力，这种动力来自何处呢？从根本上讲，来自干部的主体意识，即来自干部对团的事业的自觉认同，自觉参与，自觉奋斗

完善团的用人机制，确保团的正确导向

创新干部管理机制，提高干部管理水平