主题公园

主题公园（共9篇）

1.主题公园 篇一

主题公园

北京画中行景观设计公司主要从事主题公园形象文化商业创意包装、策划设计、景观施工、嘉年华游乐设备的制作单位一体化的专业设计和制作的公司。将我们自身在综合艺术、城市主题空间、主题公园类的创意策划与设计，以精湛的工艺完美得予以应用和实现。随着科学技术的不断发展，公司积极投身于各种新材料和新工艺的研究和实践。为了创造性的满足不断变化的市场，我们有效地把新环保材料、智能控制、多媒体应用等一切现代科技手段服务于设计、制作项目中，使我们作品达到声、光、色、形最佳的匹配效果，致力于为客户提供更高品质、更好视觉效果、更环保的个性化空间环境。我们一贯的成功其实是创意和实用设计结合的结晶；我们一直保持其市场地位得益于我们富有创意的员工、良好的声誉和优秀的客户。

主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。

2.主题公园 篇二

关键词：武汉主题公园,创意文化产业,体验式经济

一、武汉主题公园概况

湖北省的文化产业园区主要分为3种类型:动漫游戏产业园、文化旅游产业园、综合型创意产业园。

随着现代旅游市场的发展, 在20世纪80年代后期, 催生出了城市主题公园这样的体验式旅游产品, 城市主题公园具有独特的文化内容, 表现手段多样, 充分运用科技与文化的融合, 将市场作为创新导向, 基础设施逐渐完善, 逐渐形成了一个以休闲娱乐为主题的综合性文化消费场所。对于旅游资源相对贫乏的一些地区来说, 兴建主题公园可以弥补旅游资源的不足。提高了现有文化资源的利用率, 消解了原本意义上的地域空间限制。

武汉的山水资源富集, 具有发展旅游业的先天优势, 但开发利用率低, 没能形成准确的市场定位, 品牌效应不突出, 黄鹤楼虽然在国人心中占有一定的地位, 却已进入旅游地演化的停滞阶段, 城市旅游品牌形象不鲜明, 无法形成游客的聚集。

随着文化消费的兴盛, 消费者在文化消费中越来越注重精神层面的享受, 就要求旅游产品在开发过程中注重个性化的表达, 在这样的市场环境下, 城市主题公园的充分参与感和体验度使得其在旅游市场中脱颖而出。“长江乐园”是武汉长江娱乐公司和美国兰马娱乐公司合作开发的, 整个园区充分展示了自然与现代科技的和谐共处, 以大自然为依托展现现代科技的运用技巧, 又通过科技提升了大自然的魅力。城市主题公园的兴建可以有效解决诸多社会问题。

首先, 据美国ESC财务评估公司保守分析, 长江乐园开业第一年营业收入可达3, 400万美元左右, 第五年可达5, 000多万美元, 扣除各项成本, 在头五年投入股本的静态平均回报为23.5%。如果考虑到赞助收入、广告收入、专营权收入等, 其经济效益更加可观。对城市主题公园的良好开发将促进武汉的地区经济增长。其次, 公园开业后将提供近2, 000个就业职位, 在某种意义上促进了社会稳定。再者, 它通过挖掘本地居民市场, 拓展国内外客源市场, 延长游客在汉停留时间, 带动巨大的消费市场运行。这在一定程度上促进了相关产业的发展, 加快了城市的基础设施建设。最后, 国家级东湖高新技术开发区是长江乐园所在地, 这一项目的启动将促进所在地区的旅游业的多维度发展, 形成集旅游观光、休闲娱乐、度假会议、商贸餐饮、酒店服务、房地产开发一体化方向发展的具有完善综合配套服务功能的高级旅游区。

二、当前体验旅游在武汉主题公园应用中存在的问题

1. 市内交通基础设施薄弱, 可达性低

主题公园对交通的可达性要求很高, 较大型的主题公园由于需要广阔的空间, 所以大多选址在城市边缘, 中小型主题公园一般选址在主要公路旁边, 这样可以减少交通投入的成本, 还能提高游客的到达速率, 减轻城市交通压力, 方便利用社会交通运输能力。游客来到武汉后都希望尽快到达主题公园, 所以对于城市的交通基础设施要求就会很高。武汉曾被戏称“全国最大的县城”。武汉的城市交通压力大, 多数交通不够便利, 市区内各个景点间的到达时间消耗过多, 造成了游客的困扰。这侧面反映出武汉市的交通建设规划滞后, 市内道路特别是通往武汉的主要铁路、公路车站和主要旅游景区的道路不畅。区内交通系统尚不完善, 没有形成快速交通系统, 限制了游客的到访率。例如武广高铁, 广州到武汉要三四个小时, 可是武汉堵车却动辄两三个小时。近年来, 地铁、过江隧道、轻轨和城市立交等同事开建, 城区共约几千处工地施工, 全程陷入整体拥堵。这样的状况, 是城市交通规划滞后、市政基础建设工程集中上马, 补旧账抢工期等多种叠加的结果。交通拥挤消耗了旅游者大量的时间和精力, 也成为游客最为不满的地方。

2. 城市旅游配套设施滞后, 综合接待能力效益低

旅游配套基础设施不足。主要表现为景区指示标牌少, 获取旅游信息的渠道不畅。旅游接待能力有限, 景区基础设施不够完善, 旅游鞋信息咨询不畅通, 武汉城市的旅游相关配置设施稍显滞后, 但就酒店来说, 武汉目前仅有12家五星级酒店, 25家四星级酒店, 仅能供应6000人左右的市场需求。现在运行的主题公园大多缺乏消费驱动力, 限制了主题公园经济效益的实现。这些都在一定程度上限制了武汉城市旅游的发展。目前各园的收入主要来源于门票, 而购、娱等高弹性无限消费项目收入很小, 或基本没有。

3. 体验设施运行要求高, 容易受到客观因素的影响

随着时间的推移, 主题公园内的体验设施会出现陈旧与损坏的情况, 降低吸引力。各种体验设施设备出现陈旧与损坏情况是不可避免的, 这就给主题公园体验设施建设提出新的思考, 以确保主题公园的吸引力。在武汉欢乐谷的代表性体验项目木翼双龙 (木质过山车) 、凤舞九天 (圆环过山车) 等项目, 在运行的过程中需要相对精准的数据标准, 但是遇到大雨等恶劣天气也会对传输数据的精准性造成误差。

据了解, 极地海洋世界的设计客流量为平日5000人, 周末1万人;如今, 实际客流量为平日2000人-3000人, 周末5000人左右, 基本打了个对折。欢乐谷的客流量相对旺盛, 平日在8000人至1万人, 周末1.5万人左右, 但与饱和量5万人还相去甚远。

三、关于城市主题公园体验旅游产品的建议

1. 明确认识公园主题产品的定位

首先, 在主题选择上应该具有超前性和创新性以及独特性。其次, 体验性是城市主题公园的生命力所在, 要想在市场中占据份额, 所提供的产品必须具有独特性, 且能够作为旅游体验产品获得经济效益。同时旅游者通过对旅游产品的体验消费获得精神的愉悦, 并使之不可替代, 增加产品的文化附加值, 树立明确的城市旅游品牌形象, 突出武汉城市特色。

2. 构建完整的旅游体验圈

游客对主题公园所提供的产品的体验是旅游产品向游客出售中的关键环节, 游客体验的感受是对产品认同与否的最直接推动力, 产品的可消费性就是通过这个环节传达给游客, 使得游客在体验的过程中获得自身收益, 强化旅游产品及其服务在游客头脑中的反射, 一次有效浏览就是旅游体验圈的一次完整运行, 要想保证体验圈的完整性就需要在主题公园体验的每一个细节入手, 做好关键环节的个性化服务, 避免因细节问题导致的游客瓶颈问题, 站在游客角度思考问题, 提高体验的舒适度和愉悦性。

3. 保护城市主题公园的内容与设施更新

要想使主题公园获得循环经济效益, 就必须保证公园的重游率, 重游率的关键性因素就是产品的创新程度, 所以在主题公园发展的过程中应该注重创新性人才的引入, 对体验式旅游产品不断进行创新, 时刻关注市场变化, 追随消费者的消费导向, 提高产品的新鲜感, 开发出适合不同年龄阶层的人消费的特色文化产品, 吸引不同年龄阶层的消费群体, 扩大消费群体覆盖面, 从而带动主题公园的经济收益的提高。加强建设主题公园与动画等影视作品互利共赢的发展模式, 参照迪士尼的发展模式, 提高产品产业链条的完善和发展。随着文化消费水平的提高, 人们的消费理念也发生了较大的变化, 对旅游形式乃至旅游内容都有了更高的要求, 这是城市主题公园发展的契机, 通过对体验式旅游产品的开发满足消费者对多样性的休闲娱乐的消费需求。

四、结语

湖北省在文化产业园区建设中积累了许多的宝贵经验, 武汉城市主题公园的开发虽然存在着不足, 但也仍然具有非常高的借鉴意义以及鲜明的特点。

第一, 产业发展初具规模, 园区建设尚处在初级阶段, 从20世纪九十年代开始, 湖北文化产业的发展步伐逐步加开, 产业规模不断扩大, 产业基础渐趋合理, 基础条件不断改善, 综合实力稳固提升, 但是, 湖北省文化产业园区的建设尚处于初级阶段, 许多园区仍在规划和招商中, 例如在武汉九州文化产业园区发起筹建的“武汉中国文谷”这一项目中, 几乎所有的园区几乎都处在筹划或建设时期。

第二, 依托周边的高校资源, 促进产业园区的发展。湖北省高校云集, 仅武汉市的高校就有八十多所, 这无疑为湖北省文化产业的发展提供了强大的智力后盾, 例如, “昙华林艺术村”是依托湖北美院的人才技术资源打造的文化产业园区, “武汉珞珈科技信息产业园”的周边有华科大、武大、中国地大 (武汉) 、华师大、武汉理工大等著名高校, 这些高校的人才成为文化产业园区发展的智囊团, 为园区发展模式的创新提供助推器, 另一方面, 高校周围浓厚的学术氛围也为园区的发展创造了浓厚的人文环境。

第三, 产业园区的区域规划比较成熟, 为园区下一步发展奠定基础。产业集聚是文化产业园区的主要发展趋势, 能够实现企业间的资源贡献, 生产成本的降低, 实现企业的互惠共赢。例如, 武汉市九州文化产业公司筹建的“武汉中国文谷”这一园区集群, 几乎囊括了文化产业的所有行业, 为湖北省文化产业的发展提供了平台, 形成优势互补, 实现人力资源乃至产业资源的最大化, 如果“武汉中国文谷”按照原定规划整顿完毕, 它势必会为湖北省文化产业的发展带来新的飞跃。

第四, 动漫等新兴创意产业园区发展迅速。动漫产业是21世纪世界知识经济的核心产业, 是文化产业的重要组成部分, 近几年来, 武汉市动漫产业发展较快, 从业人员已经达到7000人左右, 产业总产值达到6亿元, 动画片总制作能力达到约25000分钟/年, 武汉市光谷创意产业基地已与日本动画协会等著名机构及企业建立了合作关系, 并与新加坡媒体发展局签署协议, 共同推荐在武汉国际创意产业基地的建设。

第五, 园区集中度高, 几乎所有园区都集中在省会武汉。近几年来, 武昌区委区政府根据区位优势和特点, 确立了重点抓文化创意为“龙头”, “企业+产业园区”的发展思路和工作举措, 再建立文化产业数据库, 向社会发布了《武昌文化创意产业发展白皮书》, 并在此基础上出台了一系列的优惠政策, 以促进和激励创意文化产业和主题城市公园为代表的产业园区的发展, 激发了社会各方力量创办文化创意企业、兴办产业园区的热情, 目前, 武昌区已建和在建的主要文化创意产业园区有“武汉东创研发设计创意园”、“楚天181文化创意产业园”、“昙华林艺术村”、“中南财经政法大学科技文化园手义创业中心”、“珞珈信息产业园”等18家。

参考文献

[1]向勇.中国文化创意产业园区实践与观察[M].红旗出版社, 2012:172.

[2]长江乐园项目介绍[R].武汉长江娱乐发展有限公司.

[3]俞静.武汉城市主题公园发展的SWOT分析[J].城市旅游城市研究, 2012 (12) .

3.主题公园虚火？ 篇三

济南也不例外。从繁华的泉城特色风貌区到在建的数十座山体公园，从常被遗忘的朱家峪、齐长城，到正在规划或筹建的东方威尼斯、海尔兄弟乐园，二十余座主题公园正在包围济南、辐射山东。

主题公园“虚火”了吗？

被主题公园“围观”的济南

2016年3月17日上午，在海尔云世界售楼中心，置业经理正在为购房者介绍楼盘情况。她时不时将手中激光灯在正前方沙盘的中间位置画圈，那是规划中的海尔兄弟乐园，在置业经理的介绍中，海尔兄弟乐园将是一座大型游乐园，匹配北湖风景，周边社区顿时高大上起来。

海尔兄弟乐园正位于济南北湖北岸。这显然是北湖片区的重点项目之一。北湖片区现场指挥部副指挥吕国森的办公室位于北园大街，墙壁上挂着北湖片区的规划图，北湖用大面积绿色标出。他熟练的为记者指出海尔兄弟乐园的位置，然后表示乐园和北湖双侧地块均已拍出，建成湖景房，价格高企。

吕国森告诉记者，北湖片区目前大部分的拆迁工作已经完成，很快北湖将开挖。其与海尔集团签订合作协议显示，海尔兄弟乐园由海尔云世界项目团队操刀，建成后的乐园“可以是居民后花园，也是全城人的游乐场”。

记者联系海尔云世界相关负责人，对方表示乐园目前正处于规划阶段，具体事宜需要等到北湖挖好之后。但其表示，乐园预计2017年下半年开业，将以海尔智慧科技主题游乐为核心，建设极限体验世界，水上冒险乐园，中央商业大街，超时空科技馆四大板块，打造集泉水文化娱乐于一体的全家庭娱乐中心。

记者采访发现，从繁华的泉城特色风貌区到在建的数十座山体公园到常被遗忘的朱家峪、齐长城，济南建成或在建的主题公园不在少数。除了济南周边的欧乐堡、东方神画和泉城海洋极地公园等，其他主题公园将在今明两年陆续建成。

比如济南美猴王主题乐园是天桥区北跨的重要项目，已经开建，占地九百亩，建筑面积20万平，总投资百亿元，预计2016年下半年运营。乐园由迪士尼顶尖团队打造，迪士尼总设计师参与设计，以底蕴丰厚的西游文化为背景，融合迪士尼嘉年华的元素和理念，是一个互动性和游乐性很强的恐龙级项目。济南为黄河流域综合实力最强的城市，将配合黄河古镇，在济阳建设黄河主题公园，黄河民俗风情街等项目。东方威尼斯，位于鹊山龙湖国家级旅游休闲度假区内，占地1500亩，将成为亚洲最大的水主题情景式互动乐园集群，建成后可年吸引国内外游客约200万人次，预计2016年开业。媲美九寨沟和千岛湖的小清河湿地位于济南西部，分为入口服务区、都市农业及环境教育展示区、趣游观览区、湿地观赏区、树林休闲区、科研培训示范区和恢复重建区等，定于今年五一开园。

建设热潮背后，九成中国主题公园存在盈利尴尬

相关数据显示，2010年4月之前的十数年，山东大型主题公园仅有潍坊富华游乐园一家。自泰安方特欢乐世界开业后，泉城海洋极地世界、太阳部落、欧乐堡、东方神画等主题公园相继开建。济南乃至山东迎来主题公园建设热潮。

这已不是主题公园第一波建设热潮。根据前瞻网发布的报告显示，1989年底，中国主题公园有30多个，1993年初，增长至600多个，到1996年底，发展到1730多个，而到2013年已超过2500个。

动漫产业国际联盟副秘书长崔俊超的《中国主题公园失败案例分析探究总结报告》中提及，1998年和1999年是我国主题公园建成开业的高潮期。然而诸多经营问题导致大量乐园关闭，引发“倒闭潮”，约2/3左右的本土主题公园自生自灭，即便是目前尚存的主题公园，也有约50%左右处于勉强维持阶段。

以济南野生动物园为例，济南野生动物园在上世纪末开园，曾引发参观热潮。因位置在南部山区较远处，许多济南乃至其他省内家庭动用各种交通工具去参观，公园也安排中巴到济南市区接送游客。

那段时间，小学生的周记本上经常出现野生动物园见闻，在白虎和白狮等珍稀野兽出没区，参观车根据价位分两种，一种是普通车，游客只能隔着玻璃参观，能不能看到猛兽全凭运气。另一种是笼式参观车，游客可将购买的生肉投喂野兽，因此狮虎等常常来围观游客。

但最初旺景过后，野生动物园却很快被透露出经营不善等消息。据说入不敷出时，工作人员常常克扣野兽食物，将牛羊肉等价值较高的饲料带回家。

如今，崭新的济南野生动物园在章丘埠村镇建成，一期已经运营，二期也在加速推进。很少人还记得曾经落地南山的老野生动物园了。

2013年3月，国家发改委等12个部委局联合下发《关于规范主题公园发展的若干意见》，提出对“符合条件的主题公园项目可享受国家有关鼓励文化和旅游产业发展的优惠政策”。因此，各地竞相开拓以招揽中近距离游客和本地居民为目标的主题公园。一些实力雄厚的企业集团也纷纷介入，主题公园被描绘成一幅幅宏伟蓝图。

据业内人士介绍，根据提供服务的类型，山东目前建成或在建的主题公园大致分为四类：情景模拟型，再现各类影视场景，如海尔兄弟乐园；刺激游乐型，比如方特东方神画等；主题观光型，比如野生动物园、泉城海洋世界等；风情体验型，比如各种民族村、民俗村。

值得注意的是，“高大上”的主题公园以及近地大批量的中小型主题公园不断落成，供需失衡已令其失去当初预想的n半径市场圈。各类主题公园提供的服务同质严重，重复建设、模仿建设现象严重，这带来居高不下的亏损率。“目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%，有约70%的主题公园亏损，有约20%持平。”中国社科院旅游研究中心研究员魏小安坦言。

另外，记者采访发现，目前许多主题公园还处于概念和规划阶段，具体操作的也是房地产开发商。据华美顾问机构首席知识官赵焕焱透露，主题公园符合房地产转型大环境，开发商依靠此概念获用地，再打些擦边球，其可依靠住宅、别墅赚钱，“只要回本获利，开发商根本不管主题公园经营如何”。

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在济南，部分主题公园也存在此种“嫌疑”。位于二环西路美里路的海那国际在2010年便已推出。当时记者探访发现，除了部分住户，商铺几乎全部空置。一条贯穿商业区的狭窄河道因无人照管，存有少量积水。河道尽头是一个水湾，水边停靠几只小船，水中央还建有一座风车。如今，海那国际摇身变作威尼斯风格的海那国际奥特莱斯，据说，其将按照主题公园思路操作，由单一直销中心发展成超大型购物娱乐休闲旅游中心，200多家一线品牌享受抄底折扣，还能坐上游船或有轨小火车体验浪漫购物。

我们需要怎样的主题公园

3月8日，距离上海迪士尼开幕只有100天，迪士尼官网发布了最新的园区内部建设图。为了取悦中国消费者，上海迪士尼乐园中的许多景点和娱乐演出将成为全球迪士尼乐园的首发项目，包括世界上最大的迪士尼城堡、全球迪士尼乐园中首个以海盗为主题的园区、最长的迪士尼花车巡游路线等。

迪士尼的虚拟人物管理造就了迪士尼衍生品产业链，其开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。公开数据显示，迪士尼乐园60%收益来自衍生品等二次消费。《狮子王》在电影下档之后10多年间，以音乐剧形式全球巡演，依旧笑傲市场。

尽管迪士尼的盈利模式让国内主题乐园艳羡不已，但对它们而言，迪士尼的盈利模式其实很难复制。

“中国本土主题公园无论是欢乐谷还是长隆，大多缺乏迪士尼和环球影城那样的内容基础，自然也就缺乏IP形象。”香颂资本执行董事沈萌表示，迪士尼在内容IP、动画形象以及酒店运营都有一整套体系和丰富的经验，国内主题游乐园基本没有自己形象的IP，在衍生品上缺乏根基，在酒店和餐饮的经营上也欠缺经验，先天不足制约了国内主题乐园的发展。

实际上，中国的主题公园正在积极拓展发展思路。除了传统经典IP如孙悟空等的包装、精细化和产业链化，高科技技术支撑下的体验互动模式也将为主题公园带来发展机遇。同时，互联网+ 时代的大数据可以实现对消费的精准预测，这种精准服务也将为主题公园发展提供更好的辅导。

前瞻网报告显示，中国游乐的需求被激发出来，中国主题公园在今后几年将继续蓬勃发展。主题乐园正呈现出与文化产业、房地产、住宿业、度假疗养、商业等产业融合发展趋势，大型化、高质量、品牌化的主题乐园将更受游客青睐，而科技带来的创新体验将主导产业竞争格局。

4.主题公园市场分析 篇四

概述：

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。特点：

1.强烈的个性，普遍的适宜性； 2.被动游憩形式；

3.投入高，占地规模大； 4.高门票，高消费。选择与定位：

主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。

观判断与理性市场分析相结合的决策过程。主题公园设计是发展商修养、学识和创新能力的反映，它要求发展商具有敏锐的市场感觉以捕捉潜在的市场机会，并运用娴熟的商业运作经验，组织专业人员对主题进行提炼、包装和设计。同时主题公园的主题选择还依赖有关专业人员所作的市场调查结果。市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的需求，从而跳脱简单抄袭、模仿的阴影。

一、问题的提出

1989 年9 月，在深圳开业的“锦绣中华”, 则是我国真正意义上的第一个大型主题公园, 是我国主题公园诞生的标志。在“锦绣中华”取得巨大成功的轰动效应影响下, 各地主题公园如雨后春笋般涌现, 我国主题公园业得到了快速发展, 至今已走过了近20 年的历程, 但这20 年并非总是一帆风顺。据不完全统计,我国目前共有各类主题公园3000 多个, 而能够赢利者仅占一成, 其余的或者持平, 或者出现亏损状态, 惨淡经营。

出现这种情况, 说明我国主题公园在开发、经营方面存在着各种各样的问题。其中两点最为突出: 一是开发前缺乏可行性研究, 盲目乐观, 对客源市场没有充分正确的认识。导致开业头两年虽然火爆, 但是很快就门庭冷落一蹶不振。如1995年10 月在广州天河东圃开园的“世界大观”, 号称投资6.8 亿元人民币, 占地48 万平方米;1996 年该园曾创下门票收入两三千万元人民币, 每月平均客流量超过10 万人次的纪录, 它被誉为广州旅游业的“ 月亮工程”和“ 羊城十大美景”之一。但1997 年后,“世界大观”因游客稀少而风光不再。至2005 年, 关门结业。据保继刚等的《广东主题公园发展战略研究》统计,“世界大观”其客源主要来自广东省内, 并且主要集中在以广州为中心的珠三角地区。这说明其客源吸引范围仅局限于近地域内。而“世界大观”在策划时却把港澳台地区也作为主要客源市场, 把长三角和京津唐城市群作为扩展的客源市场。反观与“世界大观”主体相似的深圳华侨城四景区之一的“世界之窗”, 其客源除了来自珠三角及港澳地区外, 有近三成来自广东省以外的其他地区, 全国指向性较强。从1994 年4 月试业至今, 仍然游人如梭。“世界大观”与“世界之窗”一败一成两相比较, 可以看得出, 客源市场的指向性正确与否, 对主题公园能否发展有很大的影响。

二是主题雷同或者缺失, 创新意识、品牌意识薄弱, 产品定位不明确。因为受到成功主题公园获得巨大利润的影响, 投资商往往会上马同类主题项目, 致使重复建设严重。仍以“世界大观”和“世界之窗”相比较为例, 两者仅在名称上就非常相似, 都以仿制世界各地风光名胜为主要内容, 同样也都有异国风情歌舞表演。“世界之窗”开业在先(1994 年), 营销主题是“让中国人了解世界的历史和文化”, 宣传口号有“您给我一天时间, 我给您一个世界”、“世界与你同欢乐”等等。经过一年的经营发展, 到1995 年3 月, 已达到日均游客量1 万人以上。其市场地位已经确定, 而后开园的“世界大观”, 无论是名字, 主题还是宣传口号(“世界在这里疯

狂”)都与“世界之窗”相仿。采取了与最强竞争对手“对着干”的对抗性定位。这一定位方式如果成功, 无疑将为“世界大观取得巨大的市场优势, 但倘若自身创新速度慢, 品牌意识差, 则失败的风险也会很大。“世界大观”仿制的是世界各地典型民。上文提及的广州“世界大观”, 在保持了开业头两年的新鲜感后, 到1997 年游客渐少。而当初投资的6.8 亿元仍远未回收, 投资商唯恐钱投入无底洞而不愿继续投资。这对本来就因游客稀少而收入少的局面更是雪上加霜。连成本回收都困难,谈何兴建更新项目、满足所有游客的需求?只有对游客的需求加以区别分类, 明确本主题公园所面对的游客群的需求, 将主题定为与该游客群的需求相符合, 才能获得长远的发展。

三、以出游动机为划分标准的市场细分主题公园与以自然旅游资源或人文旅游资源为基础开发而成的传统旅游产品最大的不同是:主题公园具有很强的市场导向性, 而其他两者则具有产品导向性。如九寨沟或长城不会也不可能因为游客出游动机的改变而变换其景区性质, 而且游客宁愿重新选择目的地也不会要其改变。因为这些传统的旅游产品, 一旦破坏了其本来的资源特色, 变换了原有的在游客心中的感知形象, 就会丧失其价值, 变得不伦不类。而主题公园则不同。如果游客想在短时间内游览世界各地主要风景名胜, 可以选择去“世界之居和公共建筑等缺少代表性, 标志性的景点, 且几乎没有更新, 当新鲜感失去后, 也失去了对游客的吸引力, 当然更说不上重游率。当门槛游客量达不到时, 又不得不精简表演的次数与内容, 减少对景物的维护和更新, 这又更削弱了自身的吸引力。“世界大观”经营陷入了恶性循环。从以上两点来看, 不论是缺乏可行性研究还是主题雷同或缺失, 反映出的事实是大部分失败的主题公园对自身的市场和产品的指向性认识的不充分。没有进行市场细分, 再依据所选择的目标市场来准确定位产品, 塑造出与众不同的主题, 以有针对性地满足游客的需求。

二、主题公园市场细分的必要性

市场细分就是以消费者的某些特征或变量为依据, 区分具有不同需求的顾客群体。与其他企业一样, 主体公园进行市场细分, 同样有利于发现自身的市场机会, 进一步掌握目标市场的特点, 从而制定合适的营销组合策略, 继而提高企业的竞争能力。主题公园市场细分的必要性显而易见。

不同的游客有不同的旅游偏好。游客出游动机受到各种因素的影响, 有地理环境因素、人口因素、心理因素和行为因素等。这使得游客表现出不同的旅游偏好, 有不同的旅游需求, 如: 生活在山区的游客更倾向于去海边旅游目的地旅游;年轻人喜欢激烈刺激的旅游活动, 而老年人则更喜欢去有纪念意义的旅游景点;自我中心型游客喜欢去熟悉的景点, 而多中心型的游客则喜欢去较为新奇的景点;有人喜欢跟团出游,有人则喜欢自助游等等。选择到主题公园的游客也一样有不同的出游动机。有的求休闲, 有的求刺激;有得求怀古, 有的求新奇。作为主题公园来说, 若能同时满足所有到园游客的需求, 将是最好不过的。但这又往往是不现实的。

1.自然条件

1.1自然地理条件

20世纪80年代之后，国外学者开始总结主题公园的发展历史和过程。随着主题公园的发展，对主题公园的研究也开始被国内学术界和管理界所重视。迄今中国对主题公园的研究大致可分为三类：第一类以介绍国内外主题公园的发展规划情况、研究成果、介绍规划建设管理经验为主；第二类以收集社会资料、提出问题为主；第三类探讨规划布局设计原理。本文在大量实证调查的基础上，试图系统分析影响影响主题公园发展布局的影响因素，保继刚等在这方面曾作过系统分析。

通过对原有主体公园布局现状及经营状况的研究，可以发现以下几个方面的因素对主题公园布局的影响较为明显。

主题公园总是要建立于一定的地理环境中，其建成后也将成为地理环境中的组成要素。自然环境的区域分异规律制约着自然地理环境，而主题公园总是要建造与地理环境当中。自然地理因素是造成动植物区域分异的根本因素，所以我认为，自然因素对以上按主题内容划分主题公园中的第二类主题公园的影响较为明显。如果要建造一个所需环境与当地环境相差很大的主题公园，无疑需要很高的资金投入和运营成本。因此，要建造以动植物观赏为主题的主题公园时就要慎重考虑当地的自然地理条

件。

1.2可进入性

可进入性即交通条件是指旅游目的地同外界的交通联系以及旅游目的地内部交通运输的通畅和便利程度。可进入性直接影响旅游需求，可进入性增强，旅游需求也将随之增加。如西双版纳1990年通航以后，从昆明到西双版纳由过去的二到三天缩短为一个小时，旅游需求也随之大副上升。可进入性一方面是指主题公园所在区域的对外交通，另一方面也包括区域内部的交通条件，也就是要“进 的来，散的开，出的去”。深圳市对外交通十分便利，广九电气化高速铁路、准高速铁路、深圳宝安国际机场等为游客抵离深圳提供了极为便利的条件。另一方面，深圳内部的深南大道为游客在市内的交通提供了方便，锦绣中华、世界之窗、中国民俗文化村均在深南大道上。路经此处，三个景区的标志性景观“长城”、“石林”、“艾菲尔铁塔”尽收眼底，无声的广告宣传带来了良好的形象效应。

相比之下，选址于西丽湖度假村的深圳野生动物园不位于交通干道上，有限的旅游专线车使游客感到来去不自由，无疑会对游客的行为决策带来消极的影响，在很大程度上抑止了游客数量，从而影响了动物园的经济效益。

2人口因素

对于主题公园来说，客源市场的重要性是不言而喻的。著名的管理学家彼得·杜拉克曾说过“顾客便是生意”“做生意的目的就是要招徕顾客”。因为顾客光临购买时，也就是走向盈利之时。一般来讲主题公园应选址在经济发达、人口特别是流动人口多的大城市，以保证有良好的客源市场。据美国华盛顿城市地理研究所（Smart J E）研究，一个大型主题公园的一级客源市场（80千米或1小时汽车距离）至少须要00万人口；二级客源市场（240千米或3小时汽车距离）也至少需要200万人口；三级客源市场也很重要，但不能过分依赖。据统计，美国主题公园75%的游客来自一、二级客源市场范围内。以深圳为例，深圳、东莞及惠州市一部分是深圳主题公园的一级客源市场。1993年这三个地区的常住人口超过600万；深圳主题公园的二级客源市场主要包括香港和珠江三角洲的广州市、珠海市、中山市、顺德市、佛山市江门市以及惠州市惠阳县、惠东县、博罗县，1993年人口超过1400多万。也就是说深圳主题公园的一、一级客源市场人口高达2000多万。据深圳世界之窗的游客抽样调查结果显示：深圳市的游客占17.12%，一、二级客源市场占了游客数量的61.51%，其中香港占了5.20%，除深圳外的珠江三角洲占了39.10%。另外,深圳是我国的一个经济特区，有着特殊的地位，流动人口特别是商贸、会议、参观考察的群体游客众多。据统计，公1993年统计到的过夜游客就超过616万人次，这表明深圳市的三级客源市场也很大。

据不完全统计，1990至1994年间，全国创建的约2500个主题公园中，有70%的处于亏损状态，20%的持平，仅10%的主题公园能够盈利。其中影响其收益的一个重要因素就是主题公园所在地的人口因素，即处于一、二级客源市场范围内的人口数量不足。再以1992年开业的昆明云南民族村为例，规划开发面积是80K㎡，一、二期投资高达1亿元人民币，建成了白族，傣族，彝族，阿昌族等到十一座村寨。但1992年的门票收入仅1321万，扣除400万的运营开支，还远不够支付贷款利息，更不用说盈利了。昆明云南民族村的失败首先是客源市场不良。云南是一个经济发展相对落后的省份，人均收入不高，高门票的主题公园客源以城市人口为主。但是，1991年昆明市区155.65万人口中非农业人口仅116.01万，昆明所辖的八县及曲清、五溪、楚雄等城市362.87万人中仅有60.79万的非农业人口。即昆明云南民族村的一、二级客源市场仅为518.53万，并且其中还有340万的农业人口。由于昆明的流动人口不像深圳那样多，并且是以商贸、会议、考察等对主题公园需求较高的人员为主，所以昆明的三级客源市场也很不理想。1993年昆明接待境外游客总数还不到28万,仅为深圳的16%。可见有着丰富的一、二、三级客源市场的深圳主题公园促使其取得了轰动性的成功；相反，一、二、三级客源市场均较差是昆明云南民族村效益不佳的主要原因。

3行为因素 3.1决策者行为因素

决策者行为因素可分为两个层次：一个层次是投资者的行为因素；另一个层次是政府的决策行为。

3.2投资者的决策行为因素

作为决策者，其决策行为首先回在主题公园的宏观选址上起决定作用，并且其还会在投资规模和主题选择上起决定作用。投资规模对主题公园布局的影响前文已经涉及。投资者的经济实力和经营方针战略联系在一起，同时还与的主题选择密切相关，因为主题内容的选择与投资决策者的文化背景、偏好关联很大。而主题的不同会在资金投入上有很大的差异。在一定的客源市场、交通条件、区域经济发展水平等背景下，主题公园开发成功与否关键在于主题的选择。另外，投资者的敏感程度也在一定程度上影响到主题公园的布局。国家旅游局副局长孙刚一行在参观华侨城时就充分肯定了华侨城的市场敏感程度，表示其市场反映速度快。3.3政府决策因素

由于旅游业被认为是一种投资少、见效快、效益高的“朝阳产业”，所以各国各地政府都将旅游业摆在有限发展的位置上，有很多地区还将旅游业规划为本地区的主导产业。因此各级政府都对旅游投资者给予扶持和优惠政策甚至还在基础设施山给予配套。迪斯尼公司选择在法国开办巴黎迪斯尼乐园，在很大程度上取决于法国政府的极力争取。法国政府在合同中表示愿意以7.9﹪的利息借给迪斯尼乐园投资总额的1/5，约为44亿法郎，并且将郊区地铁延长到迪斯尼乐园设立地巴黎东部郊区，还计划在高速公路系统中开辟多条道路，以便游客前往，而且之后还计划投资7.6亿法郎，开通一列高速火车直达此地。

主题公园占地规模大，城市土地制度的改革使主题公园在微观选址和土地获得的难易程度都受到政府的制约。国内由于多种土地使用方式的存在，使得投资者在获得土地的成本和位置是不一样的，所以在很大程度上决定主题公园的选址。

4心理因素分析

以出游动机为划分标准的市场细分：主题公园与以自然旅游资源或人文旅游资源为基础开发而成的传统旅游产品最大的不同是:主题公园具有很强的市场导向性, 而其他两者则具有产品导向性。如九寨沟独一无二的奇丽美景、长城雄伟壮观和无可比拟的历史地位, 使游客“慕名”前往, 其主要出游动机就是赏景和怀古。九寨沟或长城不会也不可能因为游客出游动机的改变而变换其景区性质, 而且游客宁愿重新选择目的地也不会要其改变。因为这些传统的旅游产品, 一旦破坏了其本来的资源特色, 变换了原有的在游客心中的感知形象, 就会丧失其价值, 变得不伦不类。而主题公园则不同。如果游客想在短时间内游览世界各地主要风景名胜, 可以选择去“世界之窗”。如果除了游览风景名胜之外, 还想体验世界各地的风土人情, 则会希望在“世界之窗”内游览时就能同时得到体验, 或者重新选择一个两者兼有的主题公园。同样,“世界之窗”也只有因应游客的需求而做出适当的调整, 增加风情表演, 才能保持客源、持续发展。因此, 主题公园在投资开发前以及经营时, 只有进行了市场调研, 清楚目标市场的需求和主要出游动机, 才不会被市场淘汰。而依据游客的需求和出游动机为标准来进行主题公园市场细分则因此显得较为实用。

表2 中, 求刺激型细分市场对主题公园设备及其更新要求最高, 因为其指向群体主要是青少年及部分中年人。这些人体力充沛, 精力旺盛, 求新、求奇欲望较强。求知型细分市场所指向的游客群体的年龄层最广泛, 包括了从青少年到老年各个阶段。因此其所包括的主题公园类型也最多。求合家欢型细分市场主要面对家庭游客, 要有适合一家老小的娱乐项目。因此其主题公园应该是相对其他三种细分市场的主题公园规模最大、实力最雄厚的。如迪斯尼乐园。求休闲型细分市场对主题公园所处地的气候、生态等条件要求最高, 否则难以满足游客摒弃

喧嚣、休闲度假的需求。表中举例的梅州雁南飞茶田度假村, 就是一座依托优越生态自然资源和标准化生产茶园的旅游度假村。需要指出的是, 主题公园细分不管采用何种细分标准, 都应该以适度为宜。过度的细分只会限制主题公园发展的规模, 不利于其发展。主题公园选择进入某一个细分市场, 也并不意味着其永远也只能面对同一个细分市场。可以通过滚动投资的方式来扩大规模, 当时机成熟时涉足其他细分市场。如深圳“欢乐谷”, 1998 年10月开园时欢乐谷一期有冒险山、欢乐岛等等项目;2002 年二期完工投入使用, 增加了四大主题景区,拓展了市场的空间和份额;2005 年三期“欢乐时光”一炮走红, 推出“ 繁华都市的开心地”宣传口号, 欢乐品牌再次升级。“欢乐谷”正在逐步由求刺激型细分市场。转向求合家欢型细分市场。

5影响因素系统分析

主题公园布局的影响因素可分为主观和客观两个方面。

主观因素是指投资者的决策行为和政府的决策行为。投资者的决策行为包括宏观区位的确定、投资规模和主题选择；政府的决策行为重要的是关系到主题公园的微观选址（土地获取），以及基础设施的配套和优惠政策等。主题选择是宏观区位确定后主题公园发展的重要因素，城市旅游感知形象和空间集聚与竞争、微观选址、区位是重要的影响因素。

影响主题公园布局的客观因素主要包括必要条件和限制条件。必要条件是人口因素和经济条件，它们关系到游客市场大小和游客消费水平，进而影响主题公园的经营效益。作为以高投入高门票为特点的主题公园，其基础设施条件、投资能力以及城市的地理条件等都是主题公园成功的重要保证，是主题公园发展布局的限制条件。

只有主客观两个方面相互协调，主题公园的开发才能成功。不具备客观因素，主题公园的开发只能失败；客观因素具备了，但主观因素与之不相协调，也很难取得成功。

主题公园的营销策略：

1、提高重游率

如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。

第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率。

第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。

2、打造完整的产业链

世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。

5.参观消防主题公园心得 篇五

在古城曲阜，有一处别具特色的消防主题公园。这个主题公园位于曲阜城南的大沂河畔，以沂河公园为依托，园内景色优美，红花绿树、草地河水相映成趣。她不仅扮靓了这座古老的城市，更让消防安全标识和宣传图片融入了社会生活。让市民游客在观光、游览、休闲过程中，潜移默化地接受消防安全知识教育。周末空闲之余，我也经常带着孩子到这里转转，特别是现在春暖花开的时候，也是一个放风筝和踏青的好去处。

园内利用石刻雕塑、园艺布景、公益展牌等，将消防安全知识融入茵茵绿草、幽幽树丛之中，让市民在休闲娱乐中自然地感受消防知识的熏染，形象的展现在人们眼前。公园内浓厚的文化氛围，让人们在潜移默化中受到熏陶教育,提升素养，让这座历史文化名城更加璀璨夺目，更加美丽繁荣。

6.主题公园运营模式的思考 篇六

创艺园：钟新球

主题公园是为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有主题性及创意性活动方式的旅游场所。它是根据特定的主题创意，结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客的好奇心，以主题情节贯穿整个游乐休闲的活动空间。随着以深圳华侨城为代表的“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园的成功，二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园，普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在：

1、运营模式单一化，门票收入为主要运营收入来源。

2、运营管理缺少系统和标准，主要表现软体服务较差，产业链价值深入挖掘不到位。

3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考，主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。

4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为，而盈利点与立足点不在景区或主题公园，这样为乐园持续良性发展带来困难。

根据上述国内主题公园存在的问题，我们分析一下著名的迪斯尼主题公园其盈利方式有：门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售，以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是：以不断提升的品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。

以下介绍主题公园几种主要的盈利模式：

1、提供互动游乐体验，例如：门票或单体游乐项目收费。

2、提供园区配套服务，例如：提供餐饮，住宿服务。

3、围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会，例如：影视、动漫、旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。

4、其它商业开发，例如景区，旅游目的地的房地产开发。

5、出让、出售具备知识产权特点的商品，例如：玩具，旅游工艺品，纪念品等系列主题旅游产品。

用以上五种盈利方式来分析主题公园的盈利模式，不难发现，目前国内的主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不奇怪了。

在十多年参与文化旅游景区、主题公园规划设计、工程施工、运营管理中，我们还发现有些主题公园采用开放式（不收取门票）单体游乐设备收费模式，普遍关注社会效应。针对开放式乐园的模式分析如下：

1、不收门票，这样可以增加人气，把原有的计划配给制服务，转变为顾客有目标需求购买，这样充分体现了买卖双方公平合理。

2、开放式乐园最大的优势在于造人气，但其收入主体不只在于游乐设备收费，必须有其它更能产生回报的消费主体，如：商业、地产、文化产业（旅游产品、演艺）等。

3、开放式乐园内外商业很难差异化，同时游客消费随意性很强；

4、开放式乐园大大增加了管理成本。

如何才能使一个主题公园持续良性经营好，更有竞争力？下面谈些不成熟的思考：作为专业从事文化旅游景区、主题公园建设及运营管理的单位，经验告诉我们：只有准确的主题定位、独特的创意、注重文化内涵，灵活的营销策略，主题公园才能脱颖而出，创造人气。

1、独特的主题创意

主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“游客的需求”，突出休闲娱乐的特性。在营销上全力争取细分市场客源。主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。

2、主题产品开发

主题公园要在市场中占有一定的份额，必须实现旅游产品品牌化，并努力提高品牌的知名度与美誉度。主题产品开发一般采取主题公园与影视传媒结合的方式进行，如迪士尼在这方面做得就尤为成功，该公司已经发展成为全球著名的主题公园发展商和卡通影视制片商。

3、主题公园文化内涵

主题公园有没有发展潜力，有没有生命力，其蕴涵的文化内涵起着非常重要的作用。因此，必须将旅游业和文化紧密地结合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化

来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位的展示文化，赋予主题公园以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。

4、主题公园必须将新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，如通过广告、影视作品、动漫的方法激发潜在消费者的好奇心。

5、针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，进行灵活定价，以提高本地市场的重游率。如对本地游客发放公园年票；设计系列套票，对二次游览的本地游客给予价格优惠；拉大淡旺季价格差距等。

6、打造完整的产业链

国外主题公园的收入结构中，门票收入只占40％至50％，其他经营收入占大头，比如迪斯尼乐园，而我们国内的主题公园恰恰是另一种情形：由于新建的主题公园大多不具有文化底蕴和附加价值，公园收入的80％来自门票，商品经营收入只占20％左右。除了餐饮和几乎千篇一律的纪念品之外，盈利几乎完全依赖门票收入。因此，学习跨国主题公园的营销方式，重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。

主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。此外，度假设施、旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。

强烈的社会责任感带来的企业文化的使命感，我司深圳市创艺园集中了国内外优秀的文化旅游、主题公园规划设计、工程施工、运营管理等各方面的专业人才。通过与全国各地的企、事业单位的合作。探索出一条集规划设计、施工、运营为一体的服务模式。取得了良好的社会效益与经济效益。达到了合作双赢的目的。

创艺园的优势：

1、公司能有效地把文化旅游景区、主题公园规划设计、施工建设、商业开发、投融资，运营管理等多门类有机结合，同时在动漫、演艺、旅游产品等多方面有系统投入和支持。为乐园的经营和造血提供持续服务。

2、对文化旅游景区、主题公园的营运管理方面，有系统的解决方案。例如：从管理结构、服务流程、危机问题处理、岗位和部门职责、培训、营销推广和策划等方面形成体系。

7.环保主题公园的设计构想 篇七

关键词：环保,主题公园,定位

1 前言

号称印度最清洁的城市——昌迪加尔市, 于2009年1月15日向世人展示了一处新的城市景点:一座巨大的由无数废弃物, 如水泥残渣、废插头、电线、废桶以及塑料、金属、玻璃和陶瓷碎片等垃圾构成的公园 (图1、图2) [1]。昌迪加尔市在1951年进行了整体规划, 各街区被宽敞的林荫大道所划分, 布局如象棋盘规整清洁, 是以杂乱著称的印度城市中的异数, 新建造的垃圾主题公园显得与该市的整体风格格格不入。设计它的工程师相信与众不同的垃圾公园会提醒人们环境保护的重要性, 使更多的人投入更多的精力到环保工作中去。这座新建的主题公园取得了巨大的成功, 其独特的创意为他们带来的游客量达5000人/d, 也为我们开创了一个新的课题——如何将昌迪加尔的成功经验在中国进行复制, 设计一座具有吸引力的中国环保主题公园。

2 环保主题公园设计构想

2.1 环保主题公园的定义

所谓主题公园, 是指围绕一个或多个特定主题进行整体设计规划的人造旅游资源, 它兼有休闲娱乐和教育普及的双重功能, 以满足不同年龄层次游客游憩需求的一种现代公园, 同时它还是集社会效益、经济效益和环境效益并重的新园林形式[2]。目前环保是在世界范围内广受关注的问题, 其涉及的方方面面与人们的日常生活密切相关, 一些不起眼的小东西就能给环境带来巨大的伤害。如丢弃在大海中的易拉罐被海水分解需要上百年时间, 塑料用品会给环境带来“白色污染”。如何通过有效的宣传使人们认识到环保的重要性, 并从身边做起, 尽量减少生活中各种行为对环境的危害就是环保主题公园所要解决的问题。环保公园是一个围绕环保这一主题进行构建的公园形式, 它能在人们休闲的同时使游客潜移默化地接受环保理念。

2.2 环保主题公园的定位思考

环保主题公园固然能吸引人的创意, 但如果缺少准确的定位则会使公园变得杂乱无章, 无法把有限的时间和经费用在最需要的地方。反之, 如果能对公园进行准确的定位就可避免上述现象的发生。

注:图1、图2的资料来源于http://www.sdsunway.com。

环保公园的教育性应侧重于使广大青少年理解环保的重要性。一个设计合理的环保公园完全可承担起给中国学龄儿童进行课外教育的功能。环保主题公园所独具的集教育和娱乐于一体的形式又使其有能力成为全国中小学每年的春游、秋游活动的首选场所, 成为各个学校德智教育的活动基地。从经济角度看, 这将使公园的生存发展首先得到了一笔有保障的年度收入。随着中国公民文化水平的提高, 使他们认识到在义务教育以外家庭教育的重要性。家庭教育是孩子实现社会化的奠基教育、学校教育的基础, 同时又是学校教育的补充, 在孩子的成长过程中有着特殊的不可替代的作用[3]。父母们越来越重视对孩子的家庭教育, 为培养孩子的学习习惯、学习兴趣不遗余力, 这样一个有着教育和趣味双重功能的公园势必将吸引父母们的注意力。2010年我国中小学学龄人口间平均规模将达到23805万人[4], 如此巨量的潜在客户人群势必能为公园带来相当可观的经济效益。

综上所述, 环保主题公园的独特优势在于其与众不同的环保教育功能。如果仅从娱乐着手, 它和国内其他公园不存在任何显著性差异, 无优势可言;过于偏重教育又无法引发儿童的兴趣, 从而不可能带来它应有的经济效益。因此, 如何把环境保护的教育意义通过充满趣味的游乐设施等媒介完美地表现出来, 是环保主题公园需要重点关注的问题, 必须进行有针对性的设计规划。

公园生态景观规划:作为有环保性的主题性公园, 生态景观是其规划中不可缺少的一环。公园内自然要素的绿化、水体、飞禽的完美结合将带给都市人返朴归真的感受, 成为孩子和大自然之间接触的桥梁。在生态景观的规划中, 我们需要遵守净化、优化、美化的要求, 即对公园内的一切现有进行的全方位净化处理;在水、植物、地势、设施等要素之间进行合理组合;对各类地貌, 如水体、植被等进行美学调整。首先, 通过对水源的净化、对水资源的合理保护可保证食物链的循环, 从而发挥生态功能, 吸引更多的鸟类来此栖息, 让都市儿童能观赏到在城市中早已销声匿迹的许多珍贵飞禽, 加深他们的环保意识。其次, 要注意生态环境的优化与美化。生态环境中的草地、林区、水面、装饰树和坡地的结合是科学和艺术的综合, 它们之间的组合既要合理又要能带给人美的感受。如在大片草地中适当进行人工坡地的设计可使地块主次分明, 减少单调呆板的感觉;水体周围种植树木, 在增加绿荫的同时带来点缀效果;草坪上石子道路与灌木的组合, 起到指引方向和方便行走的作用[5]。

公园互动环节的诉求:如果环保主题公园开放的主要对象为成年人, 那么用昌迪加尔市垃圾公园那样的废弃物来构筑公园的方式就能够起到教育宣传的目的。但是如果我们把公园的目标人群定位为低龄儿童, 昌迪加尔的教育方法则略显单一。儿童的理解力远低于成年人, 这要求在设计中除了运用以上设计方式外, 应采用多元化设计。在此我们可借鉴国内外向儿童推广的各种科普知识的成功经验。1984年破土动工的中国科技馆于2001年投入巨资将一期展厅的二、三层改建为专门以3—10岁儿童这样一个特殊群体为对象的“儿童科学乐园”。该乐园通过欢乐农庄、戏水湾、科学城堡、山林探秘等9个展区采用以游戏化、探究式互动参与为主的多样化展示教育方式, 鼓励儿童亲身体验、积极思考, 将科普知识普及到祖国未来的新生力量当中, 为推进公众理解科学发挥了积极作用[6], 在崇拜流行文化的中国新生代的心中重新种下了对科学知识的渴望, 点燃了他们心中的科学梦想。科技馆在科技知识方面的成功宣传不失为一个很好的范例, 它的成功经验足以为中国环保主题公园建设所借鉴。互动方式也是环保宣传的一种有效手法。如新加坡的hortpark除了展示各种珍贵的树种外, 还在公园一角辟出一块园地让普通市民从家中带来各种废弃物品, 用作盛放微型花草和树木的容器, 包括废弃饮料瓶、雨靴和各种杂物, 方寸之中绿色无处不在。除此之外, 园中还专门设有园艺体验工作坊, 有专人教授孩子如何使用各种器皿对植物进行移植, 动手过程既让孩子们体验到园艺的乐趣, 又潜移默化地向他们传授环保知识。新颖的多媒体互动游戏是互动宣传的最新方式。如以新加坡的新生水工厂为例, 其多媒体展厅中的一些游戏就能更有效地加深孩子们的环保意识:在一款公路游戏里, 玩家需要通过遥控避开各大化工工厂, 在不经意间使孩子们了解到新加坡的各大工业场所;另一款游戏设有可随意控制方向的模拟木筏, 以虚拟方式游览新加坡河、麦里芝蓄水池等, 从而领略新加坡水道之美;新生水工厂展区则特别增设“微过滤薄膜”和“紫外线辐射消毒”的道具, 让参观者暂时化身为水珠, 想象自己透过薄膜和紫外线消毒, 体验新生水的生产过程[7]。以上成功的经验都可以被运用到环保公园的规划当中。适当增加与自然界的互动活动, 如在公园中开设一些动物喂养、农产品耕作辨认、插花制作等活动来激发孩子对大自然的热爱, 产生对环境保护的认知, 并相应地添加一些多媒体类的游艺设施, 寓教于乐。

公园辅助设施的规划设计:主题公园建设中仅有建筑、游乐设施和绿化设计是不够的, 它还需要许多辅助设施来完善使用功能, 突显主题风格。如优良的路标设计可在引导游客旅游路线的同时, 体现主题公园的气质与风格, 更好地与游客形成互动。对以游玩和度假为目的主题公园, 弯曲的巷弄和蜿蜒的道路比理性有序的空间布局更能吸引游客, 标志性建筑的探索发现过程为他们带来更多探询和挖掘的乐趣。主题公园里的探险性要求他们对行走路线的随兴而至, 过多的路标设计反而会削弱他们的新鲜感。当然, 公园的路标设计, 如规定性标志、方向标志和地图导览是必须的。地图导览可提供空间和环境的路线识别, 为初到陌生环境的游客辩识方向、认清自己所处位置和寻找一些必要设施如洗手间、用餐场所等提供便利;地图导览多放置在公园入口处, 它是人们辩识方向的基本工具。为了充分发挥地图导览的路标功能, 设计师需要对其进行细致的设计与规划。如尽可能以水平横放的方式来替代竖式地图, 让游客更适宜观察;保持地图的北面和实际方位相对应, 让游客正确了解公园的地理位置;以鸟瞰图的形式以加强地图导览的空间立体感, 以方便辨认等。方向指示牌是主题公园常用的手法, 一般在标志牌上列出目的地, 再加上指示箭头, 为寻找目的地指明方向。虽然其功能很强大, 但是如果放置太多就会影响游客的视觉, 因此公园中这类标志牌不宜过多, 只要为游客提供地理方位和目标所在地即可。方向指示牌的设计效果需要考虑到每一块标志牌的目的地不应超过6—7个, 防止游客眼花缭乱;目的地的有续排列方式可按照字母的顺序排列或依前后出现的顺序排列, 以不断重复的标志物来创造连续信息的效果。此外, 公园中一些规定性标志的设计也很重要。规定性标志是用来纠正不良行为的标志牌, 要注意用字遣词, 精心设计才能让游客更好地接受。在遣词用句中尽可能使用正面用语, 在文字和美工设计上力求风趣, 塑造好人的风格和模式, 让游客一目了然[8]。主题公园中这类标志物的规划应该尽可能保持风格、造型的一致性, 从而带给游客更多的视觉冲击力与映像。

公园形态构成要求:在公园设计中, 要重视其造型、结构形式、色彩和材料的选用。一般公园的形态表达具有非常广泛的适应性, 但是作为一个具有一定定位方向的主题性公园具有一定的个性因素。如我们将环保主题公园定位于青少年儿童这一目标人群, 这个年龄阶段的孩子多喜好幻想, 思维上具有天马行空、五彩缤纷, 不受现实生活固定的条条框框所约束的特性, 越是怪诞、越是具有自然主义特征的仿生造型越能吸引他们的注意和引起共鸣。这也是为什么迪士尼这类主题公园能吸引大批儿童光顾的原因。各种非现实生活中的古堡、卡通人物满足了孩童丰富的幻想力和好奇心, 是其思维不受约束的表现。著名的建筑设计大师安东尼高迪的作品就多借用自然的有机形态为原型, 造型以采用弧线、双曲线等曲线形式而闻名于全球, 他的代表作之一——西班牙古埃尔公园是一个有着典型浪漫主义色彩的公园。其公园的空间化作迷宫般的童话世界, 造型无一不存在有自然界的形态, 天然森林中的树干型柱子、长蛇般镶嵌彩色瓷片的长椅、酣态可居的入口处彩色蜥蜴, 展现了建筑师崇尚自然的童趣性[9]。各种材料的混合、有机造型的运用可使整个公园的设计于艺术、雕塑一体化, 为公园设计带来荒诞传奇的色彩, 引起儿童精神上的共鸣。在正常状态下观察物体时, 首先引起视觉反映的是色彩, 所以色彩有着无比重要的地位。不同年龄、性别、气质、爱好、经历、教养对同一色彩的心理反应不尽相同, 其中儿童对色彩的认知是建立在对具体事物认知的基础上, 红色的太阳、绿色的草地、蓝色的天空能为他们带来最直观的感受, 故红、蓝、绿这类反差大、鲜艳的纯色色彩的运用能充分吸引孩童的注意力。在公园的规划设计中, 可充分利用儿童喜爱高明度、高纯度暖色系色彩来引导孩子的好奇心, 在孩童的探索过程中达到教育的目的。同时, 对一些危险的、不希望儿童去尝试的位置可应用灰调的色彩来让他们产生厌恶的心理[10], 合理利用色彩对儿童进行情感调节。公园的环保主题可使我们在公园建造的过程中多以管道、橡皮管、混凝土、砌块和轮胎等废弃物材来构筑城堡、山洞、迷宫等游乐设施, 在激发孩子们冒险性的同时对环保产生一定的了解。此外, 公园的游客一般为儿童, 儿童的低龄性决定了他们还不具备自我防护的能力, 尤其容易受到意外的伤害, 因此加强公园设施的安全性是开发环保主题公园的必要条件。为了确保安全, 各种废弃物所组成的公园构件必须事先经过处理, 使所有构件的边缘都做成光滑状, 防止意外触碰;造型上狭窄部位要设置安全辅助装置, 圆弧面的设计要注意儿童站立的安全性, 避免过陡的斜面和尖锐的线面造型;过高的游戏设施要求具备一定的防护措施等, 确保儿童的安全。

3 结语

主题公园的定义要求我们在保证经济效益的特定情况下, 以教育结合娱乐的方式来阐述一个主题。我国于20世纪80年代末开始兴建主题公园。据统计, 到目前为止全国已投资1500亿建成各类型主题公园2500个, 但其中70%处于亏损状态, 盈利者较少[11]。要建设好环保主题公园, 我们有必要借鉴国外先进的环保宣传手法和知名主题公园的建设规划方式来对其进行规划思考, 使其完美地融合教育与娱乐的功能, 从而吸引更多的游客。

参考文献

[1]印度垃圾艺术品公园令人称奇[N].参考消息, 2009-01-28.

[2]王璐艳, 绉志荣.农业主题公园吸引力研究[J].安徽农业科学, 2006, 34 (2) ∶233-242.

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[4]徐坚成.我国不同地区未来学龄人口波动与基础教育发展[J].教育发展研究, 1999, (8) ∶25-30.

[5]刘贵利.大都市非盈利公园的生态规划理念[C].2008城市发展与规划国际论坛论文集, 2008∶237-241.

[6]背景资料:中国科技馆历史沿革[EB/OL].http://www.sina.com.cn, 2008-02-28.

[7]孙磊.新加坡:新生水访客中心为迎客增设多媒体互动设施[EB/OL].http://www.hwcc.com.cn.2006-09-14.

[8]韦恩.亨特.环境景观识别设计[M].大连:大连理工大学出版社, 2003∶20-26.

[9]王受之.世界现代设计史[M].北京:中国青年出版社, 2002∶73-78.

[10]罗碧娟.探悉儿童产品的色彩设计[J].包装工程, 2008, 29 (1) ∶177-186.

8.欧洲未来:历史主题公园? 篇八

最新的打击来自大洋彼岸。2012年1月13日，国际评级机构标准普尔一次同时下调欧元区9国的评级：法国“AAA”评级被降为2A；意大利连降两级，接近垃圾级；葡萄牙评级被降至垃圾级；德国、荷兰、芬兰、卢森堡仍然保留3A评级。

这是标普全面重估欧洲金融业健康行动的一部分，强调了欧元区持续主权债务危机的严重性，并且使解决危机变得更加复杂。

尽管德国经济依然坚挺，但《华尔街日报》最新调查显示，全球经济学家对欧洲正在或者即将步入衰退正快速达成共识。

2000年，欧洲《里斯本协议》（The Lisbon Accord）明确写道，欧盟的目标就是在2010年前，“把欧盟发展成为世界上最具竞争力和活力的知识经济实体。”12年，一个轮回之后，欧盟却陷入了其成立以来最尴尬的境地。

美国著名未来学家约翰•奈斯比特预言，欧洲将面临“双重保证的衰落”。

奈斯比特担心，如果欧洲仍然继续停留在口头上谈论经济改革的同时坚持自己的社会模式，继续制定出更多“一致性”政策，那么未来的欧洲，“更可能成为吸引富有的美国人和亚洲人前来参观的‘历史主题公园’，而不是它自己曾展望的美好前景：世界上经济最有活力的地区”。

伤口上撒盐

2012年新年伊始，标准普尔在伤痕累累的欧洲大陆身上又撒下了一把盐。

分析人士认为，剥夺法国的3A评级，意味着欧债危机进一步向欧元核心国家扩散，最终甚至会威胁到德国的信用评级。同时，法国遭遇降级很可能意味着欧洲金融稳定机制（EFSF）也将失去“AAA”评级。

伦敦咨询公司Spotlight Ideas的董事总经理史蒂芬（Stephen Pope）认为，“法国遭遇降级，将对无效的EFSF造成沉重打击。”

欧盟对此迅速做出反应。欧盟委员会经济与货币事务委员奥利•雷恩抨击标普此次降级，称“标准普尔的决定‘不协调’，因为欧元区国家目前正在采取果断措施应对债务危机”。

有分析人士担心，欧元区遭遇的这一波评级下调潮，将再次直接推高其成员国的国债收益，增加其融资困难。对欧元区而言，主权评级的下调无异于雪上加霜。

阴谋论鹊起。有市场人士提出，标准普尔在暗地里与美国政府达成了某种共谋：打压欧洲经济，以此来缓解美国债务压力。

美国的分析师也对此产生了质疑：只要发现别的地区有降级，就会看到资金大幅流向被认为最安全的投资，那就是美国国债。所以，这次欧元区国家降级会促使更多资产流向最安全的美国。

中国社科院欧洲研究所副所长罗红波对本刊记者说，美、英是对冲基金最集中的国家，私人债务无法投资，可投资的是国家的公共债务，唱衰欧洲、以拉高欧洲相关国家的公共债务收益率，以此获得收益。

据悉，日前，国际大炒家索罗斯已经买入意大利债券。“他买的意大利债券折价率很高，稍一反弹就会有客观的收益。考虑到不确定风险和购买货币，他可能会使用CDS及货币掉期之类的工具进行对冲。”中信银行国际金融市场专家刘维明说。

意大利财政专员、意大利央行代表博磊乐（Carmine Porello）近日对本刊记者说，要正确看待意大利主权风险，避免市场过度反应。

他说，当前欧洲风险利差快速上升，欧元区成员的风险利差处于历史低点。意大利的家庭负债率低，公共财政2011年财政赤字下降到GDP的4%，赤字率低于欧元区平均水平的4%。其基本盈余很高，财政不太受老龄化影响，银行系统健全，为实体经济服务不需要政府救助，监管严格，国内市场稳定。意大利零售客户集资率高，2012年主要银行募集资金占24%。高于欧洲平均水平。

罗红波认为，意大利实体经济非常强，制造业强，公共经济、国营企业、国家房地产业绩都不错，制造业有很好的技术，意大利可以度过眼前的难关。

清华大学教授、央行货币政策委员李稻葵也认为，欧洲不会发生大的衰退，那里仍有经济表现相对不错的国家，例如德国及其周边国家，即使当下危机重重的意大利，也仍然有其经济亮色和发展的存量。

最坏时刻未到

但更多的声音趋向悲观。

“现在还不是最差的时候。”上海莫尼塔投资公司的分析师张斌彬对本刊记者说，“欧债危机风险还未释放干净，其资产价值还在一个下行的趋势中。”

根据《华尔街日报》调查的经济学家预计，欧元未来数年将承受较大压力。受访的50位经济学家中有48位表示，欧元区经济现在已经或很快将陷入衰退。即使欧元区能够化解主权债务危机，也将面对经济在一段时期内增长乏力的问题。

高华证券认为，基于欧元区商业调查数据、银行压力指标和美国衰退风险评估而共同得出，2011年末~2012年初欧元区陷入衰退的可能性约为40%~50%。

欧盟自己也将其2012年GDP增长的预测从之前的1.8%下调至0.5%。这意味着，欧洲的经济增长将在2011年本已较低的增速上（预计为1.6%）进一步放缓。

“欧洲银行会出现危机，最让人担心的是欧洲的危机蔓延至其他国家、地区。”张斌彬对本刊记者说。

他认为，欧洲边缘国家的财政紧缩，以及因为欧盟上调银行核心资本充足率而可能带来的信贷紧缩，是欧盟经济减速的最重要原因。

接下来的一年半，欧洲银行大概会收缩2.5万亿欧元的信贷，因为当前有2000亿欧元的资金缺口，包括法国、西班牙等国的大银行也出现了融资困难。

他认为，欧洲当前奉行的解决危机的紧缩政策，有可能导致经济的深层衰退。今年4月希腊将迎来大选，其债务有可能在此之前发生违约，因为反对党表示，IMF要求的紧缩政策过于严格，会导致希腊经济进入快速的下滑轨道；另外货币基金有1万亿欧元的风险敞口，法国、德国的风险敞口有1万亿欧元，因此，欧洲经济和债务危机的前景不容乐观。

领导者的墓碑？

李稻葵认为，解决欧洲的问题，关键是做好德国的工作。德国过于坚守自己的理念。

德国作为欧元区最大的经济体，GDP 占比30%左右，在欧元区有举足轻重的作用。

相应来说，欧洲对德国也至关重要，在德国的出口目的地中，欧盟内国家占德国出口总额的60%以上，德国经济的复苏很大程度上依靠了这些国家的支撑。而德国在希腊、爱尔兰和葡萄牙债务中的风险敞口达到2250 亿欧元，帮助这些国家，其实也就是帮助德国本国的银行业摆脱困境。

德国和欧元区的命运紧密相连，不可能脱离这个大环境独善其身。救助危机国家，保持欧元区稳定，就是救助德国自己，是德国无法回避的责任。

而将整个欧洲的未来复苏寄予在一个国家身上，德国似乎难当此重任。何况，欧洲的衰落自有其内在的逻辑。

在未来学家奈斯比特看来，欧洲将陷入衰落最大的根源，在于其“两个心脏”跳动频率的无法调和，必须通过经济改革来做重大调整。而从目前来看，欧洲显然还无法做到这一点。

奈斯比特在其著作《世界大趋势》中，称欧洲为“欧洲雕塑”。在他看来，整个“欧洲雕塑”共有25种心态（25个成员国）和“两个心脏”。

25个国家的心态，与其他无法融合的因素混杂在一起，这些因素是，传统、雄心、福利和经济领导权。

奈斯比特指出，欧洲经济健康发展的前提是，它的两个心脏的跳动节奏必须一致。

一个心脏——社会性灵魂，跳动的节奏是管理、集中化、严格的劳动制度和财富的重新分配。

另外一个——自由主义的灵魂，追求的是自由市场、分散化、对企业家的扶持。这两种理念的结合才能实现欧洲经济的飞跃，尽管欧盟国家特别是德国和法国一直在谈论经济改革的必要性，但它们仍然在坚持旧的“欧洲社会模式”，而维持这种模式的难度变得越来越高。

在奈斯比特看来，2000年欧盟《里斯本协议》的豪言壮语之下，欧盟成员国政府首脑却一直拿不出任何改革措施的时候，他们就已经为欧盟的衰落埋下了伏笔。

欧洲政治家们无休止的讨论并不是关于如何利用新的机会、支持企业发展、吸引世界各地的人才来壮大欧洲的力量，而是如何才能维持现在的这个福利社会——一个导致经济低增长和高失业的福利社会。

“除非进行重大改革，否则欧洲最大的可能不是成为世界知识经济的领导者，而是人们用来瞻仰它的光辉历史的旅游景点。”奈斯比特说。

9.主题公园建设项目可研报告 篇九

中国•临平传奇世界主题公园

项目可行性研究报告

二O一二年十一月

中国•临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告

项目名称：中国临平传奇世界主题公园项目可行性研究报告 项目委托方：

项目承担方：

项目委托时间：2012年10月

项目完成时间：2014年10月 2

组 长

副组长

项目管理

技术负责

项目组成员

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项目组成员

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项目提出的背景

主题公园成为旅游者日益增长的旅游需求的一支生力军

我国主题公园虽然起步较晚，但起点不低，成功的典型不少；它们已经在我们这个旅游资源大国里大放异彩，成为丰富我国旅游产品、满足海内外旅游者日益增长的旅游需求的一支生力军。

自从１９８９年深圳华侨城投资创建的“锦锈中华”景区建成开业，到十多年来陆续建设开业的“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”一期等大型文化主题公园，都相继取得成功。大型主题公园在中国开创了新局面，北京的“世界公园”、江苏苏州的“苏州乐园”、浙江杭州的“宋城”和“杭州乐园”、云南昆明的“云南民族村”和“世界园艺博览园”、海南三亚的“南山文化旅游区”、广西桂林的“乐满地”等大型主题公园，都已达到较高水平。黑龙江省哈尔滨市在这几年冰雪节期间创建的“松花江冰雪大世界”，也可称为特定时间段内的大型主题公园，其策划和经营管理水平也已大体与国际接轨。对临平经济发展的迅速提高起着决定性的作用

截止目前，临平区合同利用外资9360万美元，同比增长28.27%，总额列重庆市“一小时经济圈”第7位，区域性中心城市第1位；实际利用外资6000万美元，同比增长250.88%，完成重庆市开放型经济目标任务的100%，总额列重庆市“一小时经济圈”第9位，区域性中心城市第1位。

建设的必要性：

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以体现临平特色

临平区域位置优越，位于长江下游南岸，浙江余杭区临平有1000多年的城镇历史，为杭州市余杭区政府所在地。距杭州市区艮山门28公里。2008年年初，临平街道、东湖街道合署办公，现辖20个社区（其中8个为撤村建居社区），总户数30017户，人口78981人。城市建成区内12个社区面积2.82平方公里本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。627个居民小组，居民住户27282户，人口67574人。因此，建设以体现临平历史、文化特色的旅游项目将带动新城商业、房地产发展。

对临平建成大开放、多功能、强辐射、高效益的现代大城市有重要意义

该项目的建设社会效益凸显，对临平建成大开放、多功能、强辐射、高效益的钱江开发区（国家及开发区）内最具影响力和竞争力的现代大城市有重要的战略意义；完善公共空间与服务系统，集中城市丰富的文化、旅游活动内容，增强城市活力，体现地方特色和民俗风情，以历史民俗文化为灵魂，文化与休闲互为载体，紧密结合，极大的提升城市形象，提高城市品味；对区域经济、文化、社会的发展产生深远影响，从而进一步推进城市发展。从经济效益上看，有利于带动临平房地产业的持续发展，带来商业、贸易的繁荣，促进新城房地产业和第三产业发展，形成新的经济增长点。主题公园所提供的产品可规定为一系列可以满足游客消费需求的核心功能的组合，以此为基础，产品能够满足游客个性化要求的能力(机会)，将是产品的一个重要组成部分。

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游客需要从主题公园中获得知识接受教育，他可以通过听讲解、看展板，或者自己找资料的方式来满足这一需求，但游客最喜欢的方式往往是：通过游戏来达到被教育的目的。因此，主题公园管理者需要解决的问题正在于此：将所有可能满足游客需求的方式排列组合为主题公园的产品，满足游客的需求，这种满足程度将决定游客愿意支付的门票价格，或者购买哪几种(产品)服务，尤其是游客愿意在购买主题公园门票之后，购买相关服务产品(体验)的需求正是主题公园产品的溢价能力。当然在现实中，经营者完全可以通过门票将这些内容打包出售。

综上所述，主题公园是一个以旅游方式提供文化产品(体验)的文化企业。从旅游经营的角度看，主题公园的盈利方式大致有：出售门票，提供有助于丰富游客体验的服务(包括基本服务和特殊服务)、出让面对游客的盈利机会(商铺出租)以及出让游客的注意力本身(商业赞助)、设计出售具备知识产权特点的纪念品。

主题公园应将旅游业与文化紧密揉合在一起，打造自己的品牌，同时也要将文化作为旅游业来经营，通过发掘和宣扬文化来综合性地发展旅游；以经营旅游地方式多方位地展示文化，赋予旅游产品以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。

不少主题公园顺应新世纪旅游业发展需要，以其高超的策划、精致的建筑、丰富的内涵和一流的管理服务水平，很快轰动海内外。他们的成功给人们提出启示：一个成功的主题公园，完全可以取得良好的投入产出效益和多方面的社会效益。建设主题公园在旅游资源丰富的地区是

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对资源、产品的重要补充，在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展“瓶颈”的重要举措，具有广阔的市场前景。建设好主题公园，关键在于搞好市场调研和项目策划，选准主题、创出精品；经营好主题公园，关键在于与时俱进、不断丰富内涵、推陈出新，使其吸引力长存。地理位置优势

临平市位于杭州城北是出入杭州的东大门，也是拱卫杭州的军事要地。沪杭铁路、杭申公路，穿越镇境南北，杭州公共汽车分两路达镇，每日有汽车班车通县内23个乡镇和杭州、嘉兴、义乌等地。上塘河横贯镇中，西通杭州，东至海宁，并经和睦港与钱塘江相联，经禾丰港与大运河沟通地区重要的交通、通讯枢纽和人流、物流、信息集散中心。相对而言人流量还是很大的。基础客源市场

包括浙江、上海、江苏和其它地区市场。该市场距离近，基础规模较大，促销成本低，重游率高，是本项目的基础市场。

该市场的需求类型是：猎奇需求、游戏体验需求。市场竞争激烈

随着中国经济的崛起和中国城市化进程的加快，主题公园这种都市型旅游休闲产品将逐渐成为人们闲暇游憩的主要消费对象。中国将成为世界主题公园巨头竞争的主场地。粤港地区、以上海为中心的长三角地区和国内主要城市，是业界主要争夺的市场。在上海即将建起的上海迪士尼乐园以及杭州本土的杭州乐园、宋城等主题

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公园项目必将对临平传奇世界主题公园造成一定冲击。

主题公园拥有广阔的发展前景