支持中小企业工作亮点

支持中小企业工作亮点（共12篇）

1.支持中小企业工作亮点 篇一

铁运公司企业文化建设亮点工作

一是持续导入文化理念。强力宣贯集团公司《企业文化手册》，使干部职工对企业理念体现有了较为深刻的熟知和理解；积极开展环境刷新工程，使厂区面貌焕然一新；在基层单位深入开展“讲故事”活动，编辑出版了《我们身边的故事》，用文化故事承载企业的价值观和经营理念；长期开展统一着装日、班前文化礼仪、读书心得交流等活动，营造浓厚的文化氛围。

二是引入“四个三”机制加强学习型党组织建设。第一个“三”即加强党委中心组学习龙头阵地、党支部学习堡垒阵地和党员干部学习旗帜阵地建设，通过采取学习积分制、学习效果评价、学后行动计划书三项制度，提高党员干部的政治理论水平、业务技能水平和综合管理水平；第二个“三”即开展党员干部参与“大讲堂”、课题创新和主题实践三项活动，提高党员干部的实践工作能力；第三个“三”即构建党员干部学习培训、民主评议和职工群众沟通机制，从根本上转变党员干部工作作风和学习风气。第四个“三”即搭建经验交流、典型激励和人才培养三个平台，使党员干部始终保持先进性，发挥出引领、带动作用，促进公司党建水平的整体提升。

三是持续引深“六大载体”创建活动。将集团公司母文化的核心价值理念融入“愿景支撑”载体，化为具体岗位目标；不断加强“网上政工”，探索了QQ群、职工论坛、网上交流对话等多种新型工作方式，把“网络共享”载体的平台作用发挥到最大；实训操作、理论培训、“六个一”活动等多管齐下，不断丰富班组课堂载体内容；围绕生产一线的技术、管理难题，深入开展课题攻关，2项课题分别被鉴定为“国际先进”和“国内领先”水平。广泛开展大大小小的论坛活动，加强机关与基层、干部与员工的沟通交流，解决了大量实

际问题。加强企业文化理念传播，丰富职工业余文化生活，通过多元化兴趣引导塑造“快乐员工”。

四是努力打造职业化队伍。通过周五管理干部学习、政工干部素质训练、干部队伍作风评议、“五字”考核等多种方式，加强干部队伍素质工程建设。采用班组课堂、技能点评、实作训练以及理论考试等多项手段，提高职工队伍在挂网直通模式下的业务素质。广泛开展作风纪律整顿，加强半军事化管理，出台《铁路职工行为规范》，狠抓“责任心”这一根本，加强教育、督导和监管，使每个干部职工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上逐步符合职业化规范和标准。

五是构建科学化管理流程。全面开展了规章制度清理整顿和制度一体化建设，对公司整体管理框架和操作流程进行梳理和重新设计，使各项工作始终满足标准化、规范化、制度化的职业化管理要求。以“安全型、学习型、技能型、民主型、团队型”五型班组建设为切入，严格开展标准化工区（班组）建设，全面推广白国周管理法，推动班组实现亮化、美化和各项工作标准化进程。

六是努力探索母子文化融合的途径。围绕铁运公司今后一个时期的发展目标，制定了《企业文化三年规划》，全面系统地提出了“视觉识别文化、企业制度文化、员工行为文化、班组文化、创新文化和服务文化”等六个分项文化建设的目标、思路和措施。同时将各分项文化建设和具体行政业务工作、管理工作结合，层层分解责任目标，落实到相关业务部门和职能科室，并定期召开企业文化建设述职会议，掌握工作进程，协调解决问题，探索了母子文化融合的新途径。

七是强化组织运行机制和激励约束机制。成立了推进委员会和办公室，负

责落实公司企业文化建设发展规划，进行总体组织、协调、整合指导。组建了理念宣导、载体设计、考核评估3个工作组，重点负责企业理念的宣传，基层企业文化建设载体的设计和推广，对基层单位企业文化建设情况进行调研指导和评估考核。将定性评估和定量考核相结合，融入了多项行政管理工作的评价指标，探索建立了公司企业文化测评体系和考核机制，并将原先100万创新奖奖励基金提升为120万，专门成立了企业文化建设评估师队伍，每季度考评基层单位的企业文化建设情况，考评结果与本单位职工的整体收入挂钩，调动起基层职工参与公司企业文化建设的积极性。

2.支持中小企业工作亮点 篇二

融资担保作为担保业最重要的组成部分,是解决中小企业融资问题的一个现实选择,是改善中小企业融资环境和化解金融风险的重要手段。近年来,凤翔县财政局十分重视中小企业发展工作,多方筹措资金500万元,由财政生产资金管理中心作为股东,加入宝鸡市中小企业融资担保有限公司,充实了担保机构资本金,同时积极参加股东大会,审议通过变更公司章程、增加公司注册资本金等议案。2015-2016年宝鸡市中小企业融资担保有限公司为凤翔县长虹塑料彩印、乐萌印务、玻璃纤维有限责任公司等11户企业提供担保金额4600万元,有效解决了中小企业融资困难的瓶颈问题,推动了县域经济的又快又好发展。

摘要：<正>融资担保作为担保业最重要的组成部分,是解决中小企业融资问题的一个现实选择,是改善中小企业融资环境和化解金融风险的重要手段。近年来,凤翔县财政局十分重视中小企业发展工作,多方筹措资金500万元,由财政生产资金管理中心作为股东,加入宝鸡市中小企业融

3.支持中小企业工作亮点 篇三

该《规定》有四大亮点。一是明确班主任的工作量，使班主任教师有更多的时间来做班主任工作。《规定》要求：“班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计人教师基本工作量。各地要合理安排班主任的课时工作量，确保班主任做好班级管理工作。”

二是提高班主任的经济待遇，使班主任有更多的热情来做班主任工作。从2009年起，国家实施义务教育学校绩效工资制度。《规定》第十五条要求将“班主任津贴纳入绩效工资管理。在绩效工资分配中要向班主任倾斜。对于班主任承担超课时工作量的，以超课时补贴发放班主任津贴”。

三是保证班主任教育学生的权利，使班主任有更多的空间来做班主任工作。《规定》第十六条明确指出：“班主任在日常教育教学管理中，有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。”保证和维护了班主任教育学生的合法权利，使班主任在教育学生的过程中，在坚持正面教育为主的同时，可以适当采取批评等方式教育和管理学生。

四是强调班主任在学校中的重要地位，使班主任更有信心来做班主任工作。《规定》从班主任的职业发展、职务晋升、参与学校管理、待遇保障、表彰奖励等多个方面强调班主任在学校教育中的重要地位。

中央财政下达秋季学期农村中小学公用经费补助资金178.5亿元

本刊讯为保证农村中小学秋季开学后正常运转，中央财政近日下达了2009年秋季学期农村中小学公用经费补助资金178 5亿元，同时要求各地本着向规模较小学校、薄弱学校倾斜的原则，尽快分解下达补助资金，合理分配农村中小学公用经费，满足学校正常运转需要。

这项改革于2006年开始实施，并且每年不断提高农村中小学公用经费补助水平。加上2月份已下达的春季学期公用经费补助资金，2009年中央财政共下达农村中小学公用经费补助资金356.9亿元。财政部表示，2009年农村义务教育阶段中小学生均公用经费已达到中央出台的基准定额标准。公用经费达标后，农村中小学办学条件将得到较大改善，有利于促进农村义务教育质量的不断提高。

中小学幼儿园校车驾驶人应有3年以上驾龄

本刊讯日前，广西壮族自治区法制办公室公布《广西壮族自治区道路交通安全责任制规定》(草案征求意见稿)，并提出中小学校、幼儿园校车须5座以上，驾驶人需有3年以上驾龄。

“征求意见稿”规定自治区中小学校、幼儿园应当定期进行交通安全教育，购买或者租用机动车专门用于接送中小学生、幼儿的，应当及时到公安机关交通管理部门备案。接送中小学生、幼儿的校车必须是5座以上且安全技术状况符合国家标准的客车，并统一标识、标牌。校车驾驶人应当具备相应准驾车型3年以上安全驾驶经历，3年内任一记分周期没有记满12分记录，无致人伤亡的交通责任事故。

此外，“征求意见稿”还拟通过签订责任书、年度考核、表彰奖励、情况通报、警示教育、罚款等手段，立法保障自治区道路交通安全。单位(含单位员工)所有或者使用的机动车及其驾驶人纳入本单位的安全责任制管理。如果单位发生交通死亡事故或一个月内发生5起以上交通事故，公安机关交通管理部门(联席会、安委会)要约见该单位负责人，对单位进行警示教育。单位一个月内发生10次以上交通责任事故或者一年内被2次以上约见警示，由县级以上公安机关交通管理部门对单位处5000元以上10000元以下罚款；单位发生道路交通死亡责任事故，由县级以上安全生产监督管理部门依法对单位处以罚款。

全国百所希望小学将开设摄影课

4.支持中小企业工作亮点 篇四

现代物流业以物流服务的社会化、专业化、规模化、国际化、信息化、高效率为主要特征，其宗旨在于提高效率，节约成本，称为企业的“第三利润来源”，在全球化、信息化、经济一体化等要素的推动下，现代物流企业正在发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型化服务体系，成为城市和国家培育新的经济增长点和衡量一个国家和地区综合实力的重要标志。

一、宗别立辖区货运市场及物流业现状

作为物流服务体系中的一个重要环节，宗别立运管辖区域道路货物运输业近年来得到迅猛发展，同时物流业己开始有了初步发展，但是宗别立辖区内货运市场及物流业发展仍存在许多问题和不足，主要表现在：

1、货运企业规模小，管理相对落后。管理区域内十余家货运公司，平均车辆数不到40辆，少的只有几辆车。公司大多注重短期效益，缺乏现代经营理念，管理形式落后，运输组织能力不强，缺乏核心竞争力和向外拓宽空间的能力，大多数还停留在原始经营模式下，货主找车，车主找货都是通过上门或打电话询问的办法获取信息，缺乏高效运作的信息平台。

2、物流业仍停留在传统的货物运输上。宗别立运管所管辖区域内现在物流在很大程度上仍局限于把货物从甲地运往乙地的单一运输，最多延伸到货运代理和信息服务，彼此处于无序竞争，服务质量和效益不高，物流业的现代化、社会化、组织化程度低。

3、对物流业的认识不足和缺乏专业管理人员。由于物流业是新兴产业，辖区内经济发展相对落后，社会普遍对物流业知之甚少，企业“重生产、轻物流”的现象突出，缺乏具备现代物流管理知识的专业管理人员。

二、加快发展辖区物流业发展的方案和具体措施

发展现代物流业是阿盟经济战略构想的客观需要，对降低企业成本，加快企业发展，培植新的经济增长点，增强阿盟经济发展实力和后劲都具有十分重要的作用。我们认为，为加快辖区内物流业的发展，必须构筑现代物流发展的框架，有规划、有重点、有步骤协调发展，具体发展方案和具体措施如下：

1、加大对物流业的支持、引导和管理力度。现代物流既是经济发展的产物，又是经济发展的助推器。发展现代物流涉及到多个行业和产业，上级要制定物流业发展战略和长期规划，成立由相关部门组成的物流工作协调机构，主要职能是制定物流发展政策，协调阿盟物流发展规划，协调解决物流发展中的重大问题。

我所在工作中也要相应制定物流工作协调小组，具体协调辖区内物流发展，以管理者的角度协调解决物流发展中的重大问题。

2、发挥传统运输业的优势与发展现代物流业相结合，逐步实现辖区内物流业现代化、网络化和信息化。宗别立地区是运输大市，运输业有良好的发展传统和优势。以现有大型货运企业为主体，对现有货运企业进行“改型包装”，利用现有货运企业的设施、网络、技术和管理人才，树立物流理念，构建物流网络，建立信息平台，推动辖区内货运企业逐步向物流企业转变。

在具体工作中，我所要通过各种方式，以座谈、宣传等方式，对货运企业建立现代物流进行引导，使货运企业负责人逐步形成现代物流的意识，并在今后的发展中逐步实现。

5.建筑企业亮点素材 篇五

摘要：近几年来，城市建设飞速发展，当你穿过市区的各大街道时，会发现一座座高层公寓大型商厦高级办公写字楼拔地而起，作为建筑业的一员在欣赏这座座雄伟的建筑时，既感到欣喜与自豪，又生出一层深深的思考与忧虑随着市场经济的不断发展，和住房制度的改革，住房商品化的程度越来越高，在这样的大气候下，形成了众多房地产开发企业与大大小小的建筑企业一起闯进了这竞争激烈的建筑市场，导致了现在的僧多粥少，再加上大部分房地产开发商周转资金不能满足工程建设的需求，一些建筑企业垫资施工，那些小的企业难以随这样的现实，纷纷铩羽而我们这个技术力量比较雄厚的国有大型建筑企业怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢？我认为关键要练好内功，即狠抓企业内部管理管理工作是一切工作的龙头，只有抓好管理工作，才能促进企业的不断发展与进步项目管理者联盟，项目管理问题

本文介绍了项目管理的概念特点目标及范围，重点研究如何加强项目管理，从人员施工组织安全质量成本核算四方面制定具体的管理措施，以保证工程质量，为企业创出更高的效益

关键词：项目管理；项目经理；项目经理部；质保体系；特殊工序

项目管理是一门综合性的管理科学，是企业的重要组成部分。对于建筑业而言，项目管理是根基，它作为人类的一种实践活动，在我国已有悠久的历史，并随着经济体制的改革逐步得到了完善万里长城的奇迹，都江堰水力工程的不朽，都为人类项目管理积累了宝贵的经验，并奠定了坚实的基础项目管理者联盟，项目管理问题

一 项目管理是建筑企业的生命线

项目管理即施工项目管理，所谓施工项目是由部分具有专业技术的施工管理人员组成的具有一定的团队精神的集体，共同参加建设某一个特定工程，具有一次性的特点。所谓施工项目管理是以高效益地实现目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划组织协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合，保证施工生产的均衡性，利用现代化的规律技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益

加强项目管理是保证企业生存的必要手段一个企业在激烈的市场竞争中是否能永立不败之地，其产品质量的好坏起着决定性的作用百年大计，质量第一，这是工程建设的永恒主题工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效使用，而且关系到国民经济持续健康的发展和人民生命财产的安全由此我们不难看出，质量是建筑市场的关键，是企业的生命那么，什么是质量呢？质量的定义是产品过程或服务满足规定或潜在要求（或需求）的特征和特性的总和结合建筑工程的实际，工程项目的质量是指通过工程建设过程所形成的工程项目，应满足用户从事生产生活所需要的功能和使用价值，应符合设计要求和合同规定的质量标准工程质量的具体内涵包括以下几方面：

1工程项目实体任何工程项目都是由分项工程分部工程和单项工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成工程项目的质量是在工序中创造的所以，工程项目的实体质量包含工序质量分项工程质量分部工程质量和单项工程质量；而单项工程质量又包含建筑工程安装工程和生产设备本身的质量

2.功能和使用价值从功能和使用价值上来看，工程项目质量又体现在适用性经济性可靠性外观质量与环境协调等方面由于工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求，所以工程项目的功能与适用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准

3.工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度要保证工程项目的质量，就要求项目管理人员及施工人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量1998年特大洪灾期间决口的九江长江大堤；1999年4月重庆彩虹桥坍塌；宁波大桥的严重事故；北京西客栈的质量问题等，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也带来极为恶劣的社会影响究其原因，这些事故的发生无一例外都与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范所造成的可见，要保证工程质量，狠抓项目管理是唯一的有效途径

二加强项目管理的基本策略

为了明确项目管理的目标及范围，我们首先对项目质量管理的主体对象内容和手段或方法诸方面进行必要的分析

项目管理的主体是项目经理部及其所属机构职能人员，项目管理的对象是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理，而工序是人机料发环五大要素在特定项目条件下有机结构的体现所谓人机料法环这五大要素分别是指人员机械设备材料方法环境这五个方面具体的讲，人，是指直接参与工程施工的组织者指挥者和操作者包括人的技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为；机械设备的控制包括施工机械设备；料，指施工的物质条件，即材料和够配件；法，是指施工方案，方案的编制必须结合工程实际，从技术组织管理经济等方面进行全面分析综合考虑，确保施工方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量；环，指影响工程项目质量的环境条件，包括工程技术环境，如工程地质水文气象等，工程管理环境，如质量保证体系质量管理制度等，劳动环境，如劳动组合劳动工具工作面等由此不难看出，项目质量管理的内容渗透到项目施工的方方面面并贯彻项目施工的全过程，在时间空间上和项目施工交织在一起，因此可以说项目质量管理是工程产品合格质量形成的关键

在项目管理中，关于生产要素优化配置的要求及项目管理组织优化的原则，指出工程质量管理和控制面重要职能，而项目经理负责制的含义更明确的阐明了质量目标的实现是项目经理的主要责任，据此可以明确项目经理的范围即在建筑工程实体的形成工程中，对一切直接影响工程产品的质量特性，形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴从实践上讲，项目经理部成立后，项目管理的主要职责便落在项目经理部身上了

项目管理的基本策略包括人员管理、施工组织管理、安全质量管理、成本核算管理下面就这些管理如何加强谈谈个人见解 人员管理

市场竞争，归根到底是人才的竞争，人是工作的主观能动因素，管理人是其它一切工作的前提和保证人们都说建楼育人，可见在工程施工第一线上锻炼人才，培养人才是非常重要的 1.管理人员的思想工作

敢于让新同志挑重担，在实践中锻炼人才当前，项目班子中很多都是毕业不久的大本大专毕业生，他们年轻富有朝气精力充沛思想敏捷，而且可塑性极好我认为把这些年轻知识分子推向工作的第一线，勇于给他们压担子，充分挖掘他们内在的潜力与特长，引导他们克服自身的弱点，而对于项目那些经验丰富的老师傅，应安排他们到技术性强施工难度大的工程部位上把关，以老带新即促进了年轻人的尽快发展成熟，有发挥了老师傅的优势

提高项目凝聚力，调动员工工作热情一个人的力量是有限的，集体的力量是巨大的拥有一个团结的集体，那将给工程建设带来巨大的能量，然而，要将团结合作的精神应用于实际工作中却需要付出很大的努力。现在的建筑市场十分火爆，对于建筑施工管理人才的需求量很大，一些施工企业为了增强技术力量，不惜巨资吸引管理人才，这就要求我们努力营造一种团结合作立足本岗无私奉献的工作氛围其次，要用爱心去关心项目中的每名成员，技术思想均应交流，及时了解每个人的思想，这样，即提高了项目人员的技术素质，有拉近了人与人之间的关系，政治上关心项目成员的进步，生活上解除家庭负担，排除每个员工的后顾之忧项目班子应是一个团结工作氛围很浓的集体，项目经理做任何事情都应身先士卒，一切以工作为主，创造快速高质的产品

落实程序文件岗位职责，加强管理人员责任心目前，有些管理人员责任心不强，把管理人员应做的具体工作都交于民工去做，造成材料的浪费，质量的低下，导致经济效益的亏损因此在项目开工前就根据公司程序文件编制项目管理人员岗位职责，使管理人员知道自己如何工作，岗位职能是什么从而做好自己的本职工作特别是工长，应有较好的专业基础知识，不仅要掌握施工中的每一个施工工序，还应对每一个施工环节都掌握清楚，细致的了解，做到多看多听多做在各个工程的施工中，不同其它行业的生产，有固定的生产线和流水线成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同的规格和相同功能的产品每个工程都有各自的特点，不同的施工环境不同的施工人员，施工质量的偶然因素的影响，容易产生质量变异，造成质量事故，所以要通过科技知识控制偶然性，避免事故的发生

2．健全质量保证体系，完善质量管理网络

为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织建立以项目经理为核心的质保体系，形成以项目经理项目工程师技术负责人为首，工长分包商技术负责人及项目经理部质检员组成的质量管理网络，作为项目经理部控制工程质量的执行人健全质量管理各项制度，牢固的树立谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的观念

3．开展全员全方位的教育培训

项目经理部开展全方位教育培训工作，培训内容涉及ISO9000系列标准公司质量保证手册程序文件及质量控制安全管理文明工地成本核算和计算机等知识，随着工程进展的不同阶段进行全方位业务知识教育培训，并将这教育延伸到分包队伍，使各个层次的人员都熟悉合同目标的要求，以满足工程对专业人员素质的要求

4．加强对分包单位的控制和管理

首先项目经理应根据分包方的资质施工能力和以往项目的施工质量水平进行评价选择，选定合适的分包方后对其进行质量技术安全等方面的交底，并对其进行试工考核，对于不符合要求的应辞退对于被选中的分包方，项目经理部先检查其营业执照资质等级证操作人员上岗证，之后由工长对操作人员进行全面质量教育，确保按图和规范施工项目经理部依据质量要求及工程实际特点制定具体的质量保证措施，编制分包工程管理细则，并要求其严格遵守和执行在施工过程中，项目工长质检员随时对工程质量监督检查，发现问题立即整改，项目经理部如发现分包方私招滥雇，不按时规定和操作工艺施工时，有权终止分包方的施工，令其整改或清退出场分包方在工程部位完工后，项目经理部检查其内业资料，确认合格后方可结算 项目管理者联盟文章，深入探讨

（二）施工组织管理

一个项目的好与坏，不但要看管理人员本身的素质，更主要的是如何组好施工，下面我就从以下几个方面谈谈这一问题

1．做好施工前的准备工作，为顺利施工打下坚实的基础

明确工程质量目标开工前根据工程的结构特点及质量要求工期等因素制定工程的管理目标，分别从质量目标和其他质量目标两方面制定质量目标即质量等级，其他质量目标分为施工工期安全生产文明施工成本几个方面

做好图纸会审工作组织图纸会审并认真审核图纸，进行质量策划，制定工程质量计划与工程质量预控措施对于设计出现的问题或图纸不详的地方方尽快与设计部门联系并取得监理的认可，以便及时解决，保证工程顺利开展

制定先进合理的施工方案在施工前，首先要制定一个周密的施工方案，有一个因地制宜结合实际的施工方案，将会使整个工程有计划有步骤的进行制定施工方案时，必须由项目人员与相关科室部门共同研究，严格遵照设计要求施工规范规定工程质量要求以及合同约定，在充分研究工程图纸，吃透设计意图之后进行综合分析之后做出最佳方案

编制特殊工序作业指导书分析和规定施工工序及工艺顺序，对特殊工程中影响工序质量的主导因素进行分析，做出切实可行的控制方案，使施工全工程处于受控状态

2．施工工程中严格控制，确保工程质量

建立项目工程质量环，实施施工全过程的质量管理与质量控制质量环是指导企业建立质量体系的主要依据和原则，是影响产品过程或服务质量的相互作用活动的一种理论模式建立项目

工程质量环，分析质量形成的一般规律和阶段内容，用系统的观念把它们联系起来，形成项目工程的质量环，落实质量环各个阶段的质量职能的分配，并进行质量职能的展开，组织协调使它们相互依存，相互作用，相互促进，形成有机的活动整体，实施过程的质量控制 物资采购根据生产计划安排，选择质量保证体系经过认证或质量保证体系健全质量好且稳定，信誉高的生产厂家，通过可靠的进货渠道进货，要采购正品货，对一些材料订货时要提供样品，对构件要明确材料质量，提供标准图，并提出质量检验标准，采购员与货物承包方签订物资合同，对双控材料应向物资分承包方索取合格证或材质证明并负责复制

进货检验和试验（包括甲供）原材料半成品进场后，器材人员应按公司制定的物资采购管理规定中明确的应检范围及要求进行检验，检验合格后器材人员应做验收记录，对需做材质复试报告的通知项目经理部的实验人员取样实验，项目经理部负责对进场原材料成品的检验，试验结果，在使用前进行验证

技术交底要清楚，安全交底要到位为使操作者能按照设计意图和施工要求，保质保量按时完成施工任务，避免造成返工和浪费，技术交底必须实用具体由技术科长签字盖章后才可大面积施工执行样板引路制度，做出示范，把规范的标准实物化适实采用新工艺新材料新技术，为大面积施工确立质量标准，认真做好成品保护工作安全交底要针对部位的不同及时填写，每天安全员必须重点巡视有危险易发生事故的地方对有碍正常生产的安全隐患部位，必须停止作业，责令限期整改，在达到安全规范的要求后才能继续施工

施工进度计划编制要合理，变更签证要及时施工进度计划的编制要参与土建工程每周每月每季度的设计来编制水暖通电的作业计划通过计划，可以发现劳动力的调配是否合理；材料设备的进场时间能否满足工期要求；机械设备能否满足现场的使用等所以正确的施工计划编制会给我们的施工带来很大的帮助在施工过程中，变更增项要认真对待项目人员一定要把实物量如实反映在变更单上，及时请甲方监理签字认可要用最短的时间把甲方认可签字的变更单转施工科及预算科施工科妥善保管，预算科在受到变更单一周内做出变更件由项目交与甲方进行二次确认这样就不会在工程完工之后出现扯皮否认情况的发生为最后的结算创造条件 项目管理者联盟文章，深入探讨

资料的收集与整理要与施工进度同步在施工过程中，资料很重要，它是施工的依据和施工过程的记录，是企业管理和项目管理的重要组成部分在工程项目的建设过程中，为了证明一些工程部位的质量状况，证明各项质量保证措施的有效运行，必须做到有完善的质量记录这些

质量记录是工程技术资料的核心，是工程质量的证明所以要有计划有步骤的做好技术资料的建立收集整理工作明确专人管理，要与工程进度同步相协调资料形成及时准确完整清晰它即是项目管理水平的体现，也是企业管理水平的体现

加强验收工作，加大检查力度在施工过程中，对每一道工序实行三检制，即民工队自检，工长检验和质量员复验每一分部工程完工后进行验收并进行基础主体结构验收，将质量隐患消灭在萌芽中，保证不交一平方米不合格工程

（三）安全质量管理

安全，对于一项工程的成败，就是举足轻重的部分，工程完成的再好，如果发生安全事故，那么也将覆盖住所有的成绩

加强参建人员的安全生产教育，建立健全安全管理制度，杜绝事故发生，扎扎实实抓好预防为主的安全防护工作现场管理是创建文明工地的基础性工作，也是关系到施工生产的顺利进行，保证安全生产无事故的重要环节项目是全面展示企业管理水平的窗口，而创建文明工地的最终目的即是提高项目管理能力和适应市场竞争的能力我们应本着高标准严要求的方针，解决工地文明施工首先生活区域配套化工地建食堂浴室水冲式厕所存车处俱乐部等设施其次项目设专人对后勤生活和现场作业区的清整工作对于施工区域各种材料成品半成品存放等分区码放，而且是成堆成垛成捆成方并挂以标识牌标识对所存放的工程材料做到按计划部位供料准确，大型工具的进场和退场及时组织，以减少现场材料的堆积，保持良好的施工环境，为了降低噪音和改善工地环境，可对施工现场道路全部采用砼路面，尤其在大门口处更为重要，避免由于积水或泥泞给过路行人带来不便

（四）成本核算的管理

创造良好的质量是为了企业的信誉，取得社会效益，而创出信誉可多承揽工程创造经济效益，经济效益是企业生存和发展的根本现在建筑市场为买方市场，工程建设单位及房地产开发商面对众多的施工企业进行工程造价的压价，想方设法从最低的造价建设工程项目，越来越多的农民，大包队伍对大型建筑企业冲击很大，这一切的一切要求我们只有提高成本核算的意识，才能提高企业的竞争力，力求干一个盈一个，而不能干一个赔一个，赔一个干一个的恶性循环中去，现在有大部分人员对工程成本不重视，这将被市场经济的发展所淘汰

1.建立三级核算体制

建立三级核算体制就是建立公司----分公司----项目经理三级核算体系，打破企业内部吃大锅饭的局面各责任单位之间简单的协作关系转化为经济结算关系促进公司全员的成本管理意识项目经理部处于全员与社会的接口，处于企业内部人财物的结合部对外应代理企业履行工程合同，对企业社会效益负责；对内应对工程成本负责，对经营结算负责，对企业的经济效益负责因而，公司就必须下放权利明确责任，实现公司分公司为利润中心，项目为责任成本中心的目标管理建立以公司分公司以宏观调控为主，项目管理为基础的三级核算管理体制

2.完善项目核算，实现会计与成本的统一

项目作为三级核算体制的基础，即是承包中心又是责任中心目前的核算方式下项目承包只是部分承包，或对项目某一部位承包，体现在核算体制中会计人员与成本人员相分离成本人员只负责成本项目核算对期间费用利润指标不予考虑二会计人员只负责登记凭证登记账目打印账簿，编制报表等往往使记账冲帐转账资料及分包项目资料不能及时反馈给成本，项目成本资料与报表资料的结合滞后一段时间项目管理中的问题不能及时反馈解决因而全员全方位的项目管理要求成本与会计实现统一项目经理是施工全员内部一级生产单位，按照项目管理要求，配备各类人员财务部门应为每一项目设立单独账户项目部应作为内部独立的核算单位，签订承包合同，对内部外部的各项经济往来实行有偿服务，达到责权利分明项目成本员同时也是项目会计员，对原始记录，统计工作要求数据及时准确完整并且要求项目的基础工作进行规范化管理，材料进场验收入库领用出库等须有严格的出入库单记录同时搞好计划统计定额三者的统一建立健全成本考核台帐，使成本与会计达到同步要求搞好项目成本预测预控，使人工费材料费机械费其他直接费等成本项目及时进行盈亏对比分析同时根据审核无误的原始凭证编制记账凭证登记账簿每月编制独立的成本报表及资产负债表损益表财务状况变动表等只有实行会计与成本核算的统一，才能充分行使理财自主权，向建立面向未来决策的算活帐的现代管理会计转变

3.立足项目管理，加强成本核算

施工企业实行全员承包全方位核算过程中，必须明确核算的目标及内容根据工程项目的特点，项目成本一般占项目工程造价的82％左右，这一特点决定项目核算的中心是项目责任成本的核算，项目管理的中心是成本管理在实践中，公司严格以项目成本作为核算与考核的依据项目经理部建立了财会制度统驭下的项目成本核算办法，在经费的核算中，公司严格按照定额要求去做，凡不属于现场的内容决不下转项目承担，从而把全员成本与上交利润等截然分开在项目管理过程中，转变以往只重视核算而不重视管理的观念，只有把成本核算与成本管理

责任成本结合起来，才能真正发挥成本人员的职能，才能推动项目全员的成本意识，使经营机制更好地运作

4.静态的核算与动态的管理相结合

项目管理是全方位的动态管理，而成本核算就是通过一系列的静态核算静态数字把施工管理中的问题折射出来，使项目内容看的见，摸的着并及时发现及时反馈及时解决这一方面已取得了良好的经验

制定成本降低计划宏观上控制成本支出对于成本的宏观管理，首先要制定切实可行的成本降低计划，只有在施工之前进行施工方案的设计施工进度的可行性研究施工成本的预测预控施工计划的制定，才能指导施工生产的顺利进行，保证施工成本支出的最小化在计划的制定上，无外乎把握两个方面：一是计划收入的来源，二是计划支出的确定而施工全员成本项目的组成，就是对人工费材料费机械费其他直接费分包工程间接费用的控制，只要围绕这几个方面去控制成本，就能达到成本降低的目的 计划收入来源方面主要依据施工图预算施工设计方案及工程预算件，根据不同的要求我们对预算件进行分解首先按成本项目把预算分解成人工费材料费机械费其直费间接费等以满足会计核算的需要其次对预算进行量化分解，如工程总计收入商品砼多少立米钢筋多少吨水泥多少吨沙子石子多少立米机砖多少万块等，同时进行部位分解，如基础用混凝土多少立米主体施工用钢筋多少吨钢模板木模板脚手架木各有多少机械费收入多少或者每一栋号人工费材料费机械费是多少或者每一楼层的某种材料量上多少等，这样分解使项目人员充分了解工程全貌，也为计划备料限额领料成本项目管理提供依托再经过几种分解使预算满足了不同人员的要求，同时为项目管理成本预测预控跟踪考核做了铺垫；在计划支出的确定上，本着认真研究仔细测算实地测量责任成本制度，由项目经理组织项目及科室有关人员召开现场会，对人工费商品砼大型机械周转材料中小型机械软件易损易丢材料及签证问题都责任到人，这样计划的制定有理有据，有针对性

建立成本跟踪考核制度根据各个工程项目的不同特点对工程项目的预算收入作好分解从成本项目出发，把预算收入分解成人工费材料费机械费其他直接费间接费等对建筑材料采用管理会计上的ABC分析法控制材料成本，对含金量较高的钢材商品砼结构件高级装饰材料花岗岩等作为A类重点控制；对水泥机砖砂子石子等作为B类严格控制；对小五金油漆铅丝钢刷等作为C类一般控制针对ABC三类材料特别是A类材料必须高度重视严格管理建立限额领料制度，进行重点跟踪核算同时在施工中，根据不同的工程项目分栋分楼层分部位进行跟踪考核测算，建立成本考核台帐

建立成本快报，及时反馈问题在项目跟踪考核过程中，根据实际情况编制成本快报成本快报分定期和不定期两种定期成本快报有月度报告季度报告年度报告等，它是根据月季年的会计报表及工程成本情况分析而编制的成本快报不定期成本快报是根据工地具体情况随时发现问题随时制成成本快报，随时反馈这种不定期快报有分步分项考核单项考核或者根据某一现象某一问题而编制的快报这种快报有很大的灵活性，也具有很强的实践性成本快报使施工中出现的施工问题成本潜亏因素及时反馈给项目经理如某一项目主体框架施工中，发现十三层用商品砼78立方米，而别的标准层用73立方米经过抽样测量商品筒进场量，发现每车亏方0.3立方米工长发现这一问题后及时反馈给项目经理，找砼供应站解决，补足亏方数量，确保项目利益，避免了成本加大再有在宏观把握跟踪考核过程中，注意从微观的角度考核成本，减少浪费如某一项目曾租用一辆双排车，每天租赁费120元，每月按30天计算就是3600元，预计租16个月，费用57600元发现问题后写成成本快报，经公司领导协调，由公司调度车辆供工地使用，退掉了双排，从而节省了开支施工中要认真分析抓住各环节，并及时测算分析，把浪费消灭在萌芽之中，使费用的支出减少到最低限度

5．加强项目核算，实行成本否决

施工企业在项目施工中有必要实行模拟市场，实行成本否决在施工企业成本项目上，工程成本管理的现状决定施工中的浪费，成本费用的开支如在施工中为了抓进度赶工期就用商品砼代替现场搅拌砼图纸上设计用16钢筋，现场只有1820的钢筋就替代而用殊不知每立方米商品砼比现场搅拌砼成本高出近百元，1820钢筋的重量比16钢筋的重量多近五分之一这种替代虽然提前了工期，但造成了巨大浪费，加大了成本支出其它浪费现象不胜枚举因此施工企业应该以项目成本为核心，加强成本管理成本控制手段，实行成本否决，向管理要效益在施工中，技术方案部门通过施工图预算编制科学优化的施工组织设计方案，必须经过测算，成本支出控制在预算收入范围内，否则对该方案否决；在材料替代上，本着即能保证其质量，又能最大限度的降低成本的原则；在材料进场和使用上，做到实地测量核对验收入库和限额领料制度；在施工工程中严把质量关，避免因质量不合格造成的返工；在资金使用上，合理使用资金防止资金隐性外流可见成本否决促进了成本管理降低了成本提高了效益，发挥了成本控制职能，加大了项目核算力度，使责权利三者做到统一

6.强化成本管理，落实指标，奖惩兑现

通过项目管理，成本控制，实行以成本的好坏，承包指标的完成程度对项目进行奖罚，实行

工效挂钩如在季度年度，公司根据各项目的承包指标的落实情况成本降低率的高低考核项目，进行奖励各项目资金的高低完全是自己干出来的，体现了多干多得这样不但提高了项目全员的成本意识，提高了积极性主动性，而且避免施工中的浪费，有效的降低了成本

7.加强核算力度，提高会计报表质量项目管理者联盟文章，深入探讨

会计报表是综合反映各企业的资产负债经营能力财务状况及损益的系列报表总称也是各级主管部门和有关部门全面客观公正的考核评价企业的重要依据之一建筑企业的施工周期长，所涉及的材料纷繁复杂，造成施工统计与施工进度不符统计无法如实计量报送，而施工企业生产又占有大量资金，故必须正确使用预提费用和待摊费用科目预提费用和待摊费用运用的准确真实合理，使会计报表能如实的反映财务状况和经营成果，为决策部门提供可靠的会计信息

三结束语

通过加强人员管理，优化了人力资源配置，培养了一批青年生力军，促进了项目人员的团结协作精神，提高了管理人员的责任心，在对分包队伍的管理上得到了有效的控制加强施工组织管理，提高了工程质量和工作效率，为企业创出了优质高速的信誉此外，安全管理作为项目管理的重要环节，具有举足轻重的作用加强项目成本管理，形成项目经理部以成本控制为中的局面，向管理要效益，通过经济方案的优化物资采购和劳动力的配备等方面缩小成本支出，杜绝浪费现象，有效的降低了成本

6.大队政治工作亮点工作计划 篇六

2.大力推进我校精神文明建设工作，继续开展“讲文明、树新风”、“两创两争”、“三 育人”和“双文明服务”活动，结合全省开展的“热爱河南，增辉中原”的活动，激发师生 “热爱郑大，建设郑大，为河南增辉添彩”之情，充分调动广大师生的积极性和主动性，为 郑大做贡献，为河南增辉。继续搞好文明创建工作，加强校园文化建设，优化育人环境，做 好迎接省级文明单位和省级文明高校的复查工作。

3.大力开展大学生全面的素质教育，重视加强心理健康教育，指导学校大学生心理健康教 育辅导中心做好有关教育和宣传工作，开办讲座，开展心理咨询、心理测试等。加强心理辅 导人员的业务培训和进修。

7.支持中小企业工作亮点 篇七

会议指出, 全面建成小康社会不能丢了农村这一头, 任何时候都不能忽视农业、忘记农民、淡漠农村。过去几年, 得益于农产品产量的增加、价格的提高和工资性收入的增长, 我国农民收入快速增加。未来, 在经济下行压力加大的背景下, 必须加快转变农业发展方式, 让农民在产业链上分享更多收益。

一、农业既要规模化也要绿色产业化

会议提出:要加大优化产业结构, 加快推进现代农业建设。要继续抓好农业生产, 保障农产品有效供给, 保障口粮安全, 保障农民收入稳定增长, 加强农业现代化基础建设。

●农民观察:农业现代化应政策联系实际

河北沧州农民王长胜办了家农机合作社, 在全县范围内作业, 并参加过多次跨省作业。在他眼里, 发展现代农业, 不仅要实现规模化, 也要实现绿色产业化, 更要政策联系实际。

王长胜:现代农业是一个规模农业, 首先是种植规模, 表现在硬件设施上是连片的、完全实现农业机械化;再就是, 做好有机肥的利用, 绿色和环保的农业。农民的意愿和中央政策完全步调一致的, 关键是中间的落实。现代化农业不能完全按照既定政策, 要一事一议, 一村一议。比如, 我和邻村, 他那里种水稻, 来到我这里就不一定适用。

●专家解读:未来农业主要问题是质量和效益

党的十八大提出, 工业化、信息化、城镇化和农业现代化四化同步, 而长期以来, 农业现代化发展相对滞后。国务院参事室特约研究员姚景源表示:未来, 要推进现代农业发展, 补齐四化的“短板”, 需要农业生产实现由量向质的转变。

姚景源:农业要由传统农业走到现代农业。现在的主要问题不是产量的问题, 而是质量和效益问题。就是怎样使农业的产出能在稳定数量的前提下更好地提高质量和效益, 进而使农民进一步增收, 也就是说, 使农产品有更多的附加值和增加值。这又涉及农业的生产方式和诸多科技问题。应当说现代农业是中国农业的根本发展方向, 确实应下大气力解决这个问题。

二、让农民进城买房:农民消费潜力不容小觑

会议提出深入推进城镇化, 要更加注重以人为核心。要按照加快提高户籍人口城镇化率和深化住房制度改革的要求, 通过加快农民工市民化, 扩大有效需求, 消化库存, 稳定房地产市场。要明确深化住房制度改革方向, 以满足新市民住房需求为主要出发点, 以建立购租并举的住房制度为主要方向, 把公租房扩大到非户籍人口。

●农民疑虑:进城买房很不现实

来自湖南永州的农民工张剑, 在深圳打工将近10 年了, 如今他已经做到了一家杂志的编辑, 月薪6 000 多元。他自认已经进入白领行列, 但是说起在深圳买房, 他还是觉着很不现实。

张剑:就目前的形势看, 农民工在城里买房是一件很难的事情。城市里提供的都是环卫工、快递等低工资的工作, 普遍工资不高。鼓励我们在中小城市买房, 但中小城市没有就业机会, 很多人在县城买了房子, 但还是要去深圳、广州打工。能就业的地方, 如深圳, 一套房子300 多万元, 我们买不起。

荫专家解读:政府应想办法帮农民进城买房

能就业的地方, 买不起房子;买得起房子的地方, 又缺少就业机会。这是城镇化过程中一对现实的矛盾。国务院发展研究中心农村经济研究部部长叶兴庆指出, 要解决这一矛盾, 需要政府出面, 探索提高进城农民工购买力的途径。

叶兴庆:政府在这中间能起到什么作用?一是尽可能地把进城农民工纳入住房公积金的保障范围。可以用住房公积金、包括住房公积金贷款, 帮助一部分对未来有稳定预期、愿意在城镇生活的农民, 让他们有购房的能力。第二, 农民配置农村的宅基地、农房, 在城市买商品房时能够相应地扣减土地置放金, 这样就能够降低农民在城里购房的成本。上海、重庆很多地方也在做, 这是政府帮助、提高进城农民房屋购买率的很重要的创新性做法。我想这方面应该有这个潜力。

中国著名房地产专家、清华北大MBA总裁班教授陈俊认为, 帮农民进城买房, 这是把市民和农民一视同仁的表现。

陈俊:政府帮农村居民在城市定居的举动, 表明把提高农村居民生活质量当作刻不容缓的大事, 已经把农村居民在城市定居和平等对待农村、城市居民当作一项基本国策了。改革开放以来, 特别是这10 年来, 农村居民日益成为庞大的消费群体。特別是新生代农村居民大都受过高等教育, 吸收新知识的能力、消费能力不容小觑。帮农村居民在城市定居可以大大增强城市活力, 可以增强各个城市的差异化。

三、精准扶贫+ 社保兜底:7 000 万人可脱贫

会议提出:要保障民生, 兜住底线。要扩大有效供给, 打好扶贫攻坚战。要更加注重对特定人群特殊困难的精准帮扶。

荫农民困惑:扶贫扶不对人

四川郫县是国家级贫困县, 扶贫是当地经济发展过程中的重要内容。但让农民廖万平看不懂的是, 个别地方的扶贫“扶富不扶穷”。在他看来, 扶贫不仅要有针对性, 更要找对人。

廖万平:真正贫困的, 没有指标, 家里有楼房的, 偏偏有名额。大家对这个不太满意。真正贫困的, 应该从物质上和技术上, 政府有指标的话给予帮助, 派技术人员指导怎么干、怎么从贫困中走出来。还有个事不平衡, 以我们这儿为例, 吃低保的就不能有扶贫, 如果贫困户吃了低保, 又有扶助, 就会有人眼红, 造成矛盾。

荫专家解读:可以精准帮扶和社保兜底

今年的中央扶贫会议提出, 到2020 年, 要实现所有贫困人口脱贫, 所有贫困县“脱帽”。中央经济工作会议再次强调, 要精准帮扶, 兜住底线。中国社科院农村发展研究所宏观室副主任李国祥指出, 通过精准扶贫和社保兜底, 7 000 万人如期脱贫应该不是问题。

李国祥:首先一定要把这部分人准确界定下来, 给每个家庭建立档案, 根据贫困户家里的资源条件, 对其进行扶贫, 这就叫做精准扶贫。从全国来看, 应该有5 000 万人可以通过产业扶贫、金融扶贫、教育扶贫、医疗扶贫, 让贫困家庭能够脱贫。还有2 000 万人, 他们的家庭没有劳动力, 或者有各种各样的原因, 不管再怎么扶贫, 也很可能仍然达不到脱贫的标准。这部分的人口就要靠社会保障来兜底了, 可以通过提高最低保障标准, 提高养老金发放的标准, 还可以相应的增加资产收益的补偿、补贴标准, 让实惠保障的功能, 保障这2 000 万人如期脱贫。

8.让节约成为企业文化建设的亮点 篇八

节约文化是一种无形的力量

节约文化即人们关于节约的认识、观念、规范和与之相适应的生活方式、执政理念和社会评价等。具体指人们的节约观念、节约意识、节约价值、节约评价等。文化决定观念，观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。因此，文化对人的行为具有永恒持久、根深蒂固的影响。短期的号召或专项突击式行动，远抵不过文化的内在驱动作用。所以，建设节约文化，事关企业发展进程，事关全体员工的福祉和根本利益。从理论上分析，节约文化是节约型企业建设的深层次软件要素，是一种潜在的无形的力量，是一种道德的“软”约束。勤俭节约是中华民族的优良传统，无论到什么时候都不能丢。因此，推广节约的理念，培育职工的节约意识是非常有益和十分必要的。

富裕或贫穷都要厉行节约

“天育物有时，地生财有限”。地球上资源在总量上是有限的，所以，无论发达或是落后，富裕或是贫穷都需要厉行节约。节约不仅仅是对人、财、物的节省或限制使用，而且还包含了如何使用才能更加合理、恰当和高效。当前节约已经是世界潮流。

建设节约型企业，已经不是以过“苦日子”为代价的节约，而是追求生产最优化前提下的节约，如果说这种节约也有“代价”的话，那就是节约资源能源、降低污染、少投入、多产出、保护生态环境等等。今天的节约，是要培养更加科学合理的生产方式和生活习惯。节约并不是吝啬，并不是该花的钱不花，而是花尽可能少的钱，获取更大的效益，以达到节约资源能源的目的。换句话说，节约并不是压缩必要的投入，而是提倡合理的有益的投入。

古语云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”虽然每个人的力量不大，节约的东西看起来也许微不足道，但只要我们每个人都能自觉地在平时的工作生活中节一点、省一点，养成节约的习惯，久而久之，集腋成裘，整个企业所节约的资源将是非常可观的。

要把节约培育成一种习惯

把建设节约型企业作为企业文化的重要组成部分，是建设节约型社会的迫切需要，是企业文化建设的一项重要课题。建设节约型企业并把它打造成优秀的企业文化，是一项系统工程，不是一蹴而就的，它需要一个培养形成的过程，需要全体员工的认同和执行，才能发挥出它的独特威力和作用。近几年，不断出现的“电荒”、“水荒”、“煤荒”、“油荒”等让我们真的是心里发慌，也正是经历了这些“荒”，了解到能源的紧缺、资源的有限，我们才开始倍加重视节约。企业节约的是经营成本，老百姓节约的是生活费用，无论节约的主体是谁，节约本身就是一个良好的文化理念。唯有让节约成为一种习惯，将节约理念融入企业文化中，节约才能真正起到作用。

当节约成为一种习惯，每一滴水、每一张纸，每一度电……都会物有所值，不会被白白浪费掉。当节约理念融入到企业文化中，人们的头脑中时时处处都有一种节约意识，会把节约当作一种体面的高尚的表现，自然行之。这样就很容易形成一种节约的文化氛围，大家互相影响，互相监督，让每个人都认识到节约光荣，浪费可耻，让节约成为一种自然而然的习惯。其实，我们的企业有着勤俭节约的优良传统，这个基础很好，只是随着规模的不断扩大，效益好了，人们节约的意识淡了，这种现象必须加以纠正和正确的引导。当节约理念融入企业文化后，人们都接受着这种良好文化的熏陶，就会自我约束，节约意识就会增强。人们把节约作为一种基本的道德要求，就会时刻注意节约、避免浪费，维护自己的良好形象。

“四结合”系统地建设节约文化

节约文化建设是一项系统工程，是一项必须长期坚持的基础性工作。我们要研究解决意识形态领域的变化给节约文化建设工作带来的新情况和新问题，探索加强节约文化建设的有效方式和具体措施。

把建设节约文化与建设和谐企业结合起来。节约文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是建设和谐企业的一个重要的精神支撑和文化条件。建设和谐企业是全面落实科学发展观，实现企业健康和谐发展的必然要求。因此，节约文化在建设和谐企业中发挥着基础性作用。要把提高党员干部的思想道德水平和文明素质作为节约文化建设的重要目标，使节约文化建设成为提高党员干部和员工思想道德素质的有效载体。

把节约文化建设和节约制度建设结合起来。制度建设在节约文化建设体系中具有核心的地位。建设节约型企业，最终都必须依靠制度和机制来做保障。从现在开始，倡导节约、推行节约、实践节约，不是一时一刻之事，而是一种战略举措，必将贯穿于生产经营和发展的全过程。建设节约型企业必须有严格的法规和制度约束，必须建立起一套奖励节约、惩罚浪费的考核机制，以激发和调动各方面厉行节约的积极性。

把节约文化建设和充分发挥宣传主渠道的作用结合起来。从企业的实际出发，宣传节约的意义、措施、手段和节约带来的效益；从广大员工的实际需求出发，积极创作主题鲜明、导向正确、艺术感染力强的新闻宣传和文艺宣传作品。同时，要开拓一些新的领域。利用互联网的广泛应用，为建设节约文化提供一个更加方便快捷有效的宣传平台。另外要结合实际，创办形式灵活多样的特色宣传，增强吸引力和感染力。

把节约文化建设和党员干部发挥率先垂范作用结合起来。带头节俭，增强节约意识、养成节约习惯不仅是个人行为，更是政德和形象的体现。在建设节约型文化中，广大党员干部要率先垂范，带头节俭，就能对普通员工起到榜样作用，这也是“立党为公、执政为民”的本质要求。

任何一个有发展潜力的企业，都有其特色的企业文化。如今，我们不但要打造一个勤俭、节约、务实的企业文化品牌，而且要切切实实地把节约落实到实际行动上。“成由勤俭败由奢”，一个开放的、具有希望的企业，也是不断吸收先进的时代内涵、加强节约文化建设、认认真真抓节约的企业。建设节约型企业，任重而道远。让勤俭成为我们企业文化的品牌亮点，让节约成为我们日常生活的一种方式。

9.工作亮点如何写 篇九

简历中除了应准确描述自己的成绩外，有关活动中团队协作的案例也很重要。2.如果你是在职人员。

禁忌：在简历中或面试时抱怨以前工作团队中存在的问题。

10.特色亮点工作 篇十

杨家山教学点

 一体化管理。近年来，我们矢志不移的推行与中心校的一体化管理。让教学点教师和学生尽量多的参与到中心校的教研及各项活动当中。

 “联校走教”模式。根据实际情况，探讨实施 “联校走教”模式。每周中心校将会选派三名教师到教学点进行音、体、美课程的实地授课，有效弥补了教学点师资力量的不足。

 小班化教室布置。我们把孩子们的学习用品、生活用品、娱乐玩具全部搬进教室，使学习、生活、娱乐融合为一体，使教室作用的发挥更大、更强化。

11.支持中小企业工作亮点 篇十一

出版社私人定制

在传统出版领域，出版社如今面临着极大挑战。对于一些需求量较小的学术著作、专业教材、断版和绝版书等，出版社往往基于经济效益的考虑而无心出版，但市场对此类书的需求却越来越多，数字印刷正好满足了这个领域的要求，为印刷数量少、品种多的出版物创造了便利条件。出版社实现零库存，同时亦满足读者对开本、字体等的个性化需求，充分体现出竭诚为读者服务的宗旨。

例如，2014年8月18日，世纪出版集团旗下的学林出版社创建的国内首家“人文社科学术著作自出版平台”开通，上线了该社近50种图书，同年年底，他们将所有在版权期内的大约 600种学林出版社图书的电子版本传到网络上。这些图书在学林出版社已经没有库存，在网上这些书有20%的内容可以原文试读，还可以进行全文检索，读者可依此判断这些书是不是他真正要找的书。这些书目有一些年代比较久，有一些则相对较新，但都比较专业。读者如果有需求，可以在线下单，学林出版社利用数字印刷技术实施一本起印，按照图书的原价，并以快递的方式在10个工作日内送到读者手中，快递费由读者支付，真正实现“一本起印，按需印刷”。

又如，知识产权出版社几年前在亦庄投资建立了北京中献拓方科技发展有限公司，引进了多台最新的数字印刷设备，形成了出版界国内最大的数据处理和数字印刷基地。目前，北京中献拓方科技发展有限公司已按需出版新书千余种，恢复印制或抢救断版图书万余种，与数十家出版社合作开展按需出版，按需印刷图书10万个品种、500多万册。

随着数字印刷技术的飞速发展，出版社也充分利用该技术的优势特点，进一步创新出版模式，以扩大出版社的选题来源，提高出书质量，加快出版节奏，促进图书销售。

例如，学林出版社的“人文社科学术著作自出版平台”，结合学林出版社的出书特点，打造了一个为作者、编辑、读者服务的电子商务平台。用户注册成为作者后，自出版平台可为作者提供选题、投稿、图书设计、销售方式等自选功能，作者可以自主选择出资方式、图书规格、责任编辑、营销方式，借助自出版平台自主完成出版流程、图书营销，自主与编辑、读者互动交流，满足了作者在线完成自费出书的需求。作者选定的责任编辑将在3～5个工作日内给予作者是否申报选题的回复。选题通过后，从双方签订合同开始3个月内，作者就会收到通过数字印刷设备实现的“一本起印”的著作。自出版平台与数字印刷技术的完美结合再一次点燃了作者出版自己图书的梦想。

实体书店私人定制

近年来，数字阅读和网络书店的迅速崛起给实体书店的经营带来强大的冲击，实体书店面对困境，思索着如何活着并快乐着。一些实体书店纷纷转型升级，利用数字印刷技术进行书店私人定制。这是实体书店多元经营、扩展经营业态的重要举措，成为出版行业的一大亮点。

自进入现代出版时代，图书从来都是由出版社印好，放在书店书架上等待顾客前来购买。数字时代，人们越来越追求自我，个性化的需求越来越强烈。目前，在北京、上海等大城市，有些书店开始通过数字印刷设备为读者提供按需印刷业务。该按需印刷就是完全根据个人意愿印制图书，全部是有书号的正版图书，此服务不仅可为读者印制一本完整的书，还可以印制书中的部分章节，甚至支持添加个性化的设计。这使得图书不再是一种封面、一种装帧。例如，如果你想要送一本正版书给好朋友，你完全可以在封面或扉页中印上自己想要的图片，这本书便成为世界上独一无二的礼物了。当然“按需印刷”并不是简单地复制图书，既然要做的是正规出版物，首先就要获得出版社的授权。一旦获得授权，出版社将可以从最后做成的个性化图书中获得分成。如今对于这些书店而言，提供“按需印刷”服务已成了书店客流的重要来源之一。

此外，书店纷纷涉水引入的个性化印刷定制业务，除了印刷正版图书外，很多书店还充分利用数字印刷方式满足消费者对于个人收藏、礼品赠送等方面的独特需求，数字印刷产品呈现时尚化、多样化、个性化。

例如，笔者所在地的江西新华发行集团有限公司倾力打造江西新华文化广场，将江西省规模最大的图书卖场、IMAX超五星级影院、儿童职业体验馆、江西新华数字生活体验厅、新华晨光生活馆、教育培训、慕佳咖啡馆等业态融为一体，形成了一站式的文化消费与服务体系。其中，江西新华数字生活体验厅营业面积超过200平方米，包括数字体验项目与实地数字印刷设备。据了解，这家个性化数字生活体验厅由江西新华提供资金购买设备、提供场地、组织运营，方正电子提供配套的技术与后台支持。目前，方正电子正在开发建设的后端数据库（云平台），可提供电子版权等相关内容，读者可以根据自己的需求，通过数据库打印某一主题的图书或彰显个性的图书。除了常规的印刷服务，该体验店还提供包括微博书、微信书、个性化明信片、画册、照片、台历、家谱、个人回忆录、手机外壳喷绘等的数字印刷制作，消费者可登陆相应的网站或在实体店完成以上文化创意产品的定制。数字生活体验厅将出版、网络与最新的数字印刷技术结合起来，是书店的亮点也是业务增长点，能够有效拓展书店的业务范围，可谓前景广阔。

12.支持中小企业工作亮点 篇十二

2008年亮点:市党群机关档案管理中心于2008年4月正式建立;围绕民生档案工作建立协调体系、法规体系、馆藏体系、利用体系等4个综合体系, 突出了档案服务民计民生的工作重点;完成了《哈尔滨市职工档案管理办法 (草案) 》的修改和审定工作;筹办了改革开放暨市档案局建局 (馆) 30周年全市档案事业成果展;《哈尔滨文书档案数据接收格式标准 (试行) 》正式下发执行。

2009年思路:一是着重抓好经济领域和重大事项档案工作。对实施城乡建设项目、技术改造项目、新增规模以上企业项目、招商引资项目、生态建设和环境保护项目、惠民行动项目等6个方面各100个项目的档案工作及时登记, 加强监督与指导;实行重大事项档案办法执行情况通报制度;出台《市级领导干部重大公务活动档案管理意见》;对2008汶川大地震哈市支援灾区档案、大冬会档案、科学发展观活动档案以及无法预期的其他重大事项档案接收进馆。二是把“三农”档案工作做深做细。要面向农村, 确定“档案开放日”;抓好农产品种植、检测、加工等方面专门档案。三是进一步优化机关档案资源。提高两个机关档案管理中心的服务职能;开展有特色的家庭建档活动;做好档案馆进馆名册和接收范围划定工作;修订出台《哈尔滨市电子公文归档与管理实施细则》, 制订颁布《多媒体档案管理规范》、《数码照片档案管理规范》。四是保持档案法制工作持续发展。市直各部门要依法全面完成档案登记审批工作。五是促进档案馆基础工作协调发展。创新征集方式, 扩大馆藏门类;进行馆藏调研, 开展多种形式的主题活动, 打造档案文化精品;编制《哈尔滨市民生档案资料汇编》 (1990~2000) ;办好中小学生社会实践活动示范基地;对各区、县 (市) 和企事业单位的档案人员实行分片上门培训。六是保证档案信息化建设可持续发展。建立知青档案人名数据库;开展区、县 (市) 婚姻档案数据接收试点工作。七是确保安全发展。制定涉及档案安全防护设施设备管理、重点档案专人管理、档案原件封存保护等安全管理制度;制定国家局和省局档案抢救经费的使用制度, 做到专款专用;出台《市档案馆重大事故及突发灾害应急预案》;电子文件要异质备份, 重要档案应异地、多套备份。八是以档案团队建设实现科学发展。

齐齐哈尔

2008年亮点:通过广播电台直播热线、电视台市民热线等新闻媒体, 为全市7 138人补建了职工档案;将全国第十一届冬运会、克山县毛岸青纪念馆等6项重大事件档案材料征集进馆;继续推进一重集团、齐车集团等企业的档案信息化建设。

2009年思路:一是进一步深化档案工作“精品战略”, 全面提升档案工作管理水平。总结推广全市机关企事业单位档案信息化建设、档案馆库标准化、档案业务规范化精品典型, 提高企业、事业单位档案工作规范化进程。注重发挥县区协作组的作用, 总结推广县 (市) 、区档案局 (馆) 精品典型经验。二是围绕党和国家工作大局, 提高档案工作服务水平。继续抓好民生档案工作, 继续推进农业农村档案工作, 继续建立与完善农村基层组织选举档案、村务公开档案、农村社会治安档案、纠纷调解档案和计划生育档案, 促进农村社会和谐和稳定;加大对国有企业档案工作指导力度, 努力完成规模以上民营企业建档率100%的目标;继续促进机关档案工作规范化建设;以全市2009年重点建设工程为重点, 切实加强对城建、土地、城市管理和建设项目等方面档案工作。三是发挥主体功能, 切实加强各级档案馆工作。继续深化国家档案资源建设工作, 更新接收单位名册和调整接收范围, 拓宽档案馆接收渠道;按期做好档案接收进馆工作;提前介入重要会议、重大活动建档指导和进馆协调工作。启动档案数字化建设, 市档案馆要使文件级目录数据库录入数量达到馆藏的80%, 案卷级目录数据库录入数量达到馆藏的100%;县区两级档案馆要使文件级目录数据库录入数量达到馆藏的50%, 案卷级目录数据库录入数量达到馆藏的100%。切实做好档案保护与抢救工作, 要注意加强经费管理, 实行专款专用。积极开展综合档案馆测评工作, 提高档案馆管理水平。加大已公开现行文件利用工作宣传力度, 建立健全首问负责制、一站负责制的服务机制。四是依法行政, 加大违法案件查处力度, 进一步规范全市档案工作。五是加强档案科教工作, 提高社会档案意识和干部队伍素质。

牡丹江

2008年亮点:全市10个县 (市) 区886个行政村全面建档;市直机关档案信息与市档案馆网络系统数据实现对接;争取资金150多万元, 投入到重点档案保护抢救等各项档案事业;牡丹江历史时期档案展览布展工作已完成。

2009年思路:一是做好国家领导人亲切关怀及牡丹江市专题档案展览两个展馆的建设。二是加强档案馆库建设、档案整理、数字化电子文件工作管理, 做好政务公开信息和开放档案提供利用;做好档案事业评估和档案馆测评的各项准备。三是围绕庆祝新中国成立60周年等重大活动, 开展档案宣传和服务。加速新农村建设档案规范化和现代化进程, 整合与开发新建立的民生档案;开展家庭档案服务;加强档案行政执法检查和专项督查的力度。四是建立全文数据库和多媒体数据库。五是通过各种途径宣传档案工作。

佳木斯

2008年亮点:印发了《佳木斯市国有改制企业会计档案销毁、移交办法及操作规程》;对海棉钛项目做好档案服务工作, 并将农村搬迁安置工作全过程专项立档;制定《佳木斯集体林权制度改革档案管理办法》;提出了建立东部地区高端档案服务中心, 以实现档案资源共享。

2009年思路:一是“三个继续深化”。继续深化民生领域档案工作, 重点抓好社保、社区、教育、流动人口、失业、就业档案的建立和服务, 并制定法规性文件, 社区档案建档率100%;继续深化农业农村档案工作, 实现“百乡千村”建档率80%, 深化林权制度改革档案工作;继续深化民营企业档案工作, 使民营企业建档率达到80%。二是“强化四项建设”。强化档案法制建设, 提升档案管理水平;强化档案资源建设, 搞好编研, 提高档案利用率, 为经济建设提供有价值的档案服务;强化档案基础设施建设, 以改善档案保管环境为重点, 为档案管理提升档次打下基础;强化档案信息建设, 推广档案管理和信息化建设标准管理软件。

大庆

2008年亮点:市档案馆和萨尔图区、让胡路区、大同区档案馆一次性通过国家二级馆的考评验收;市档案馆新馆重建项目已进行项目设计招标;拨款60万元资金用于设备及软件采购, 市档案馆和9个县区档案馆的档案管理软件均已得到全面升级。

2009年思路:一是全力抓好在建、新建、续建项目档案工作。特别是抓好机场、庆南、庆北新城、让胡路铁路枢纽项目档案的指导和协调工作, 抓好哈大齐工业走廊、开发区、开发园区、经济园区等承载项目的各类园区的档案建设, 为项目尽快发挥效益和投资监管提供服务;加大民营企业档案管理力度, 建立起“企业能够认同, 档案部门能够融入, 能够推动企业全面发展的”民营企业工作机制;继续加大对国有企业档案工作的服务力度, 采取超常规措施加强涉及职工切身利益档案的管理。二是抓好新农村建设档案, 为农村改革发展提供服务。对粮食产能基地、优质安全牧业基地、绿色无公害食品基地、特色旅游观光农业基地、高产优质粮食基地实施跟踪服务, 同步建档;市县 (区) 档案局正、副局长要每人确定一个乡 (镇) 作为农村档案工作联系点进行调研、总结经验、业务指导以及政策和经费支持;认真做好农村各立档单位文件归档范围和保管期限表的修改与完善工作;积极做好集体林权制度改革档案工作, 加强林地承包、经营处置、勘界等各个环节及时建档和实现规范化管理。三是加强档案资源建设, 为保障和改善民生服务。对于新形成的民生档案目录要定期向县级以上综合档案馆移交备份;市县 (区) 档案局要认真组织民生档案建设调研, 摸清情况, 确定范围, 编制民生档案目录, 条件许可的优先对民生档案进行数字化处理, 推进整合开发和利用。四是依法继续做好国家重点档案的抢救, 抢救工作要坚持标准, 跟踪问效。项目完成后要及时上报结项报告, 保证专项经费管好用好;集中开展一次档案家底大普查;加强服务窗口建设, 加强爱国主义教育基地建设。

鸡西

2008年亮点:市档案馆将游泳协会、收藏家协会、名人协会档案接收进馆;跟踪接收重大活动档案资料;市档案馆政府信息公开查阅利用中心正式对外开放;投入5万元经费, 建立了两个档案试点村。

2009年思路:一是继续加强《档案法》、《黑龙江省档案管理条例》等档案法律法规的宣传教育工作;积极争取档案事业经费。二是继续加强涉及民生领域的档案工作和全市重点工程档案工作。进一步做好优抚档案工作试点、医疗保险档案工作试点、低保档案工作试点的各项工作。三是继续加强档案的收集和征集工作。扩大档案收集和征集范围, 优化馆藏结构。四是加强档案抢救保护工作。开展对民国时期破损档案的抢救修裱及全面保护工作。五是继续加强档案信息化建设工作。加快档案全文数字化扫描和案卷级、文件级目录的录入工作。六是进一步加强干部队伍建设。七是进一步加强机关形象建设。八是认真做好档案事业评估工作。

双鸭山

2008年亮点:市档案馆将名人和家庭档案整理成盒移交进馆;对集贤、宝清、岭东、四方台等县区档案馆综合评估进行了自检;为全市348名贫困生建立了“贫困生救助档案”;制发了《双鸭山市新型农村合作医疗档案管理办法 (试行) 》;打破常规, 开展特例服务, 将馆藏科技图纸免费提供给建龙钢铁使用, 帮助其顺利实现了预期生产目标。

2009年思路:一是继续开展档案行政执法检查活动, 加大对档案违法案件查处力度, 推进依法治档进程;加强档案执法人员的教育和培训工作, 规范执法人员行政行为, 确保行政行为的合法性和有效性。二是按照建设门类齐全、结构合理、内容丰富、具有地方特色档案馆的发展方向, 依法开展档案接收征集, 不断完善馆藏档案资源体系。三是大力构建民生档案体系。抓紧建立覆盖人民群众的档案资源体系和服务人民群众的档案利用体系。重点抓好社保、医疗、教育、教学、贫困学生救助、就业、收入分配等方面的档案工作。四是围绕农村“三大工程”、农村综合改革和农业发展以及村务公开等问题, 着力做好生产、经营、农畜产品检测检疫、土地山林水面流转、专业经济合作组织、集体林权制度改革、村镇规划和历史文化遗产保护等方面档案的建立和利用工作。五是加强档案干部队伍建设。

伊春

2008年亮点:以市委办和市政府的名义联合出台了《关于进一步加强全市新时期档案工作的决定》和《关于加强伊春档案信息化建设的意见》;将档案馆纳入党务、政务信息公开的范围;对全市会计档案管理情况进行检查;争取资金150多万元, 改善全市档案保管条件。

2009年思路:一是提高五个方面的服务水平。提高对民生领域档案工作的服务水平。重点抓好社保、教育、就业等方面的档案工作;提高对林权制度档案工作的服务水平。对林权制度改革试点的林业局进行档案管理跟踪服务, 帮助建立规范的林改档案;提高对农业、农村档案工作的服务水平。大力推进和逐步规范村级建档, 落实好村级档案的收集管理制度;提高对民营企业档案工作的服务水平。重点抓好规模以上民营企业规范化建档;提高对旅游档案工作的服务水平。加强对机关、企事业、社区等档案工作的业务指导, 加大对会计档案的规范管理力度。二是加强档案业务发展的五项建设。加强档案信息化建设, 实现电子文件网上接收和提供利用;加强档案资源建设, 加强档案的接收工作, 建立完善的征集工作机制, 将反映地方文化特色、重大事件、重大活动等方面的档案征集进馆, 改善馆库和设施等保管条件;加强档案法制建设;加强档案干部队伍建设;加强爱国主义教育基地建设工作, 利用档案资源举办专题展览。

七台河

2008年亮点:重新建立了乡、镇、村指导名册, 建立了村级指导记录;开展了岚峰有机红小豆种植协会试点工作, 目前该协会已按要求建立了档案。

2009年思路:一是继续做好全国档案事业发展综合评估工作。从我市的基本情况入手, 不断完善、不断提高各项工作成果, 做好迎接省档案事业发展评估领导小组的检查验收工作。二是认真做好档案行政执法检查工作。加强对区、县档案部门的层级监督检查工作, 同时将档案执法与档案指导相结合, 经常深入到各机关、企事业单位进行指导、监督、检查, 使档案工作更加规范化。三是加强对规模以上民营企业档案工作进行指导。在宝泰隆和双叶家具有限责任公司的基础上, 带动其他规模以上民营企业档案工作。四是继续做好社会主义新农村建设档案工作。紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署, 以服务新农村建设为核心, 开展农业农村档案工作。五是加强民生档案工作。做好社区、社保、医保等单位档案工作的指导力度。

鹤岗

2008年亮点:市档案局与省档案局、华能集团总部三家联合对鹤岗市新华电厂二期工程进行了重点工程建设档案验收;利用婚姻档案服务民生, 已经完成2万件婚姻档案的录入工作;向社会公布第二批开放档案———将1950年至1976年中共鹤岗市委等馆藏41个全宗33 868件文书档案向社会开放。

2009年思路:一是加大为经济又好又快发展服务力度。做好我市棚户区改造和小鹤立河水库扩建等重点工程档案指导验收工作;从实际需要出发帮助民营企业建立符合自身特点的“自我完善、自我管理、自我服务、自我发展”的档案工作机制;切实指导企业做好资产与产权变动中档案的处置工作;抓好旅游景点建档工作。二是加大为构建和谐社会服务力度。加强已公开现行文件利用中心建设;探索对新形成的民生档案实行定期向县级以上综合档案馆备份制度;社区建档巩固率保持100%, 建立社区档案工作考核标准, 培养推广社区档案工作先进典型;加强和改进婚姻档案接收、管理和查阅利用, 市档案馆年内完成已进馆婚姻档案数据库建设。三是加大为新农村建设服务力度。抓好新农村建设中经济合作组织建档试点, 培养和推广典型;指导相关部门建立规范化的土地承包档案和林权制度改革建档试点;做好农村建立档案单位文件归档范围和保管期限表的修改与完善工作。四是创新发展档案工作。把常态性执法与阶段性检查相结合, 市、县 (区) 档案局年内要集中开展一次档案保密和安全保管的专项检查;对全市机关和企事业单位进行摸底调查, 重新编制进馆全宗名册;对重要档案实行多套、异质备份制度;围绕庆祝新中国成立60周年等重大活动, 开展各种宣传和服务工作。

黑河

2008年亮点:全市共投入专项资金500余万元, 用于档案基础设施设备建设, 黑河、北安、嫩江、逊克、五大连池等县市新建2 000余平方米档案馆新馆库;黑河、北安、孙吴等档案信息网站开通, 并连接了政府网;黑河市档案馆建立了电子档案信息录入中心;2008年8月, 黑河市档案馆被政府确定为政府信息公开场所, 并正式挂牌;全市65个乡镇557个行政村建立健全了乡镇、行政村指导名册和指导记录;指导爱辉区、逊克、孙吴等县市狐貉养殖示范基地、西瓜协会、大豆合作社、五味子专业合作社等建档试点29个;制发了《黑河市企业基本养老保险业务档案管理标准 (试行) 》。

2009年思路:一是加快建立档案信息网站与政府信息网的连接工作, 基本实现档案信息远程在线查询和服务。二是扩大档案资料接收范围, 积极做好国家重要档案保护和抢救工作。要利用馆藏档案资料拍制档案专题片, 编辑出版档案史料, 加快档案信息资源开发利用步伐。三是加强对民政、社保、劳动就业、林业、土地、农业、卫生、医疗、教育等民生档案体系建设的监督指导, 不断规范民生档案管理, 尽快建立起覆盖人民群众的档案资源体系和服务人民群众的档案利用体系。四是认真贯彻档案行政执法责任制, 积极开展档案行政执法监督检查, 完善行政执法的常态化。五是重点加强和完善农村合作组织、农村劳动力转移、农村科技信息服务、土地承包流转及规模化经营等档案的监督指导和管理, 为新农村建设提供全面优质服务。六是认真做好我市档案事业发展评估工作, 力争达到优秀档次。

绥化

2008年亮点:全市166个社区的民生档案工作的建档率达100%;对海伦等地采取超强措施, 实现到期应进馆档案一次性全部接收进馆;7个档案馆建立了局域网。

2009年思路:一是围绕民生需求, 选择条件好的单位实施民生档案资源整合, 研究探索建立健全民生档案资源体系;围绕服务民生, 转变传统观念, 建立起查阅、公布、网上传输等多种形式的民生档案利用体系。二是认真开展对全市10个县 (市) 区档案事业的评估工作;努力做好市局本身的自我评估工作, 力争达到优秀等级。三是适时推广村档乡管的档案管理模式, 保证村级档案的安全;采取试点方式, 整合乡镇档案资源, 各县 (市) 应确定一个乡镇开展试点工作, 全面整合本乡镇范围内的各种档案, 并争取在规范化、现代化方面有所突破。四是更新调整县 (市) 区档案馆档案接收范围, 丰富档案资源;做好国家重点档案抢救和保护项目的申报工作。五是加大资金投入力度, 配齐配全计算机、扫描仪、刻录机、打印机和档案管理软件等软硬件设施;全面开展目录数据库、全文数据库和多媒体数据库建设工作, 各馆要确保完成10 000条目录数据的录入任务。六是做好保管满30年档案的开放工作, 编制和公布开放档案目录。以纪念新中国成立60周年等为内容, 举办综合或专题展览。

大兴安岭

2008年亮点:重新制定了进馆单位名册, 加大了接收力度;对三县、四区档案事业发展进行综合评估, 形成报告14份;对漠河机场工程档案进行现场指导并提出归档要求。