收费站下半年工作计划

收费站下半年工作计划（精选9篇）

1.收费站下半年工作计划 篇一

XXXX站站长半年工作总结

领导好，今天是XX高速开通以来的第 年，也是我担任XXXX站站长的第二年。在任职的X年的时间里，在领导的指导及帮助下、同事之间的相互学习中我个人在工作成绩及工作方法上都有所成长，下面我将自己在工作中的得失做以下的简单汇报：

一、车流量、收款金额

自XXXX年X月至今，我站的车流量呈持续上升的趋势，从X月的每天XXX 辆次左右增长至现在的每天XXX辆次左右；收款金额也从X月的每天XXXX元增长至现今的每天XXX元。

二、堵漏

我站从XXXX年X月至今，在堵漏方面的工作主要体现在未出站调头及查处倒卡车、黑名单车三大块，其中以未出站调头及倒卡车为多，平均每日阻止未出站调头车X辆次以上，查处多次倒卡、丢卡车X辆，并已为公司补回经济损失。

三、团结同事

在团结同事方面，因生活问题而引起的很多矛盾，我没有尽早的意识到，有很大的不足。但在领导的指导帮助下，发现问题的根源后，及时的补救、化解了矛盾的根源，现在站内气氛很融洽。收费员、票据之间都可以在工作上在彼此需要帮助的时候相互协作，相互加持。而我也把自己当作收费员中的一份子，融入到收费员之中，给予帮助鼓励和支持。

四、文明服务

在文明服务方面收费文明用语及文明服务礼仪收费员都能够完整的做到，但美中不足的是在微笑方面还是不能做到逢车必笑，纠其问题根源，问题还是出在我的监管力度不够上。

五、例会制度

本站每月召开一次站级例会，在会议中将每月上级下发的文件、学习资料等进行一一的传达。

六、业务知识学习

每月例会中除传达上级精神和文件学习外，还对收费员在业务方面中提出的一些工作难点进行解答，并利用平时换收费员休息等机会对收费员进行实际操作指导。

七、廉政

在收费员实操过程中严禁收费员使用管理卡对更改、货车改轴等有可能利用的收费系统漏洞进行操作。并严格按照一个合格的管理人员及党员要求自己，未挪用过公司一分钱，也坚决不设“小金库”。

八、巡查 每日对水箱、发电机、发电机用油、配电房、服务器房、站内外卫生局域进行例行巡查，尽可能的在自己能力范围内杜绝断水、断电等情况的发生，以及尽早的发现安全、消防隐患并上报。

九、下半年工作目标

1、健全堵漏增收等站级内业台帐

2、加强文明服务、微笑服务的要求力度

3、加强自身及收费员、数据员业务知识学习

4、增进团结

5、加大日常巡查力度，进一步消除安全隐患 总结：上半年已经过去，在上半年的工作当中我还有很多的不足之处，也有很多的工作方式需要领导指导、帮助进行改进完善。我会在未来的工作当中严格要求自己，不断的学习、进步。将XXXX站不断的做好、做强。

汇报人：XX XXXX年X月XX日

2.收费站下半年工作计划 篇二

医院为了加强物价管理工作, 把治理收费列入医院管理年活动和行风检查内容之中, 当成重中之重。具体方法有以下几个方面。

1 加强管理、健全组织、明确分工

(1) 医疗行业的改革把医院推向了市场, 财政补贴逐年减少, 医院不得不强化自身的管理, 向管理要效益。因此, 物价收费是一项政策性很强的大事, 它牵扯到广大人民群众及千家万户的切身利益。 (2) 医院党委分工明确, 专门指定一名副院长抓物价工作, 传达上级领导指示精神, 执行物价政策。多年来, 每周下临床科室检查收费记账情况, 定期向领导汇报收费工作, 遇到有重要文件或上级部门检查, 院领导都要亲自传达、布置、贯彻、落实, 配合检查工作。 (3) 为了更好地开展这项工作, 各科室选派一名责任心强, 工作负责的兼职物价记账员, 对这些人员进行岗前培训, 使他们认清形势, 提高政策观念, 熟悉各项物价收费标准, 严格按照省物价标准记账收费, 逐步形成了一整套的物价管理体系, 如有变动, 及时更换, 尽量把工作做好, 以免出现差错。

2 措施具体、常抓不懈

(1) 按照省医疗服务价格标准要求, 结合我院实际情况, 印制了各种记价单, 标明各类收费项目和编码, 实行住院费用清单, 一式两份, 一份留科里, 一份由物价管理科审查, 复查, 所有收费都要和病人医嘱对照, 有无多收费, 乱收, 对所有门诊各科检查单, 处方都要全面检查, 审核, 发现问题及时纠正, 多收款项退还病人, 少收款项补齐, 对待来访病人主动热情地接待, 耐心解释患者提出的各种疑问, 积极配合有关科室把问题解决, 取得病人的谅解。 (2) 抓好物价工作的同时, 我院首先推行物价收费项目明码标价, 在门诊大厅、住院部大厅设置电子屏幕每天滚动, 接受群众监督, 医院还聘请市社会各界知名人士为院外监督员, 定期召开会议, 听取他们意见和建议, 改进我们的工作和服务态度, 合理收费。 (3) 定期学习, 提高物价人员素质, 定期召开各科护士长和物价员会议, 传达上级部门文件精神, 认真学习, 领会文件内容, 制定切实可行的措施, 表扬执行好的科室和记账员, 说明他们的经验是什么, 对不认真执行着和乱收费行为的科室或个人做到奖罚分明, 除次外我们还利用院周会通报各科有关记价情况, 以便更好地把物价工作做好。

3 加大执行、监督和奖惩力度

(1) 按照“依法、科学、规范”的原则建章立制, 有重点地加大对相关人员的培训和考核力度。引导职工正确认识医疗收费管理, 自觉执行医疗收费标准是以病人为中心的具体体现, 是维护病人利益, 坚持办院方向的必然要求, 是关系医院生存发展的大问题, 从而增强广大职工认真执行医疗收费标准的自觉性和责任感。让职工明确医疗收费标准偏低的不合理性, 有历史、地域经济基础等方面的原因。 (2) 强化责任意识, 推行责任制。明确收费岗位责任, 落实岗位责任, 建立问责制度, 实施医疗服务收费各环节的全程无缝监管, 形成齐抓共管, 人人有责的格局, 确保依法按章收费, 杜绝乱收费与漏收费行为。

4 理顺医疗收费价格体系

根据《全国医疗服务价格项目规范》及各医院临床工作需要, 及时清理医疗收费项目和收费标准, 规范新项目和特需服务项目的管理。对没有依据的收费项目坚决取消;对自行提高收费标准, 扩大收费范围的收费项目立即纠正, 《医疗服务项目规范》允许收取的一次性医用耗材和器械品种繁多, 更新速度快, 市场价格变化大, 同一类型的耗材其功能与价格都相差甚远, 不同层次患者的需求也有多样性。对允许收费的一次性耗材和开展的技术项目按成本计价, 经物价部门批准后实施。

5 提高医疗收费透明度

落实明码标价, 公示医院常见诊治项目和常用药品收费标准, 严格“一日清单”制度。实施费用昂贵的重大诊治项目, 征得患者或家属同意并签字后方可进行, 医院设立价格投诉箱。

6 建立“医疗收费三级管理网络”

一级网络是每个科室都要有一名物价员, 负责对每份住院病历收费的复核审查。二级网络是医院物价管理部门及收费处, 负责对上述收费项目的再次符合审查。

综上所述, 医院的收费管理是财务管理的重要环节, 要搞好医院的收费工作, 不但要加强医院收费工作的硬件建设, 同时, 也要不断地完善医院的收费制度和责任制, 经常组织有关人员进行培训学习, 不断提高员工的业务素质和思想觉悟, 从而使医院的收费管理工作达到现代化的水平, 保证医院的可持续发展。

参考文献

[1]李丽.医疗收费价格调整对医院业务收入影响的实例[J].卫生经济研究, 2007 (3) .

[2]李德勤.医院财务管理中的问题及对策[J].中国卫生经济, 200 (311) .

3.浅析高校收费管理工作 篇三

摘要：在国家对高等教育投入不足的情况下，学生缴纳的学费作为高校收入的重要来源，对弥补高校财政投入不足、分担高校教育成本等具有重要的现实意义。本文就目前高校学生欠费原因进行深入分析，并从高校收费管理机制创新上探讨如何解决这些问题。

关键词：高校收费；解决措施

随着我国社会经济和高等教育的不断发展，高校学生的培养成本越来越高，由国家、社会、高校、家庭等分担高等教育成本是必须的。国家教育部规定，高校可以按照学生培养成本的25％对学生收取学费。高等教育成本分担已成为许多国家发展高等教育的必然选择，基于高等教育机会的公平和收益，受教育者应缴纳学费。作为准公共产品的高等教育服务，其学费不是高等教育服务的价格，而是高等教育服务的成本分担。上学缴纳学费作为高校学生的基本义务，是应该积极履行的。这是对高校办学成本的一种补偿，也是高校收入的主要来源。如果学生缴费情况不好，将会对高校功能活动的正常运转带来较大影响，最终利益受损的也必然是高校的学生。

一、高校收费管理工作的现状及存在问题

1学生拖欠学费比例与金额逐年递增

根据经济学的定义，高等教育是公共产品，属于非义务教育，在校学生按规定缴纳学费是应尽的义务。但近年来，学生拖欠学费问题逐步加重，尤其扩招使学校学生规模急剧增加，欠费学生的比例和欠费金额也在逐年增加，已严重影响到高校各项工作的正常开展。经调查发现：新生欠费人数较少，有一部分确属家境困难的贫困学生，多方筹措后仍然难以交清学费，但随着国家实施助学贷款，这些学生的欠费问题将得到解决；老生欠费人数较多，一部分确实是贫困学生，而另一部分属于具备缴费能力的学生，但没有树立正确的人生观和价值观，他们认为反正学校不会不让一个“贫困”学生上学，于是就心存侥幸，驻足观望，能拖则拖，恶性循环。在实际工作中，很难区分这两类学生，给收费工作增加了难度。

2收费管理制度不健全，执行乏力

各高校为了加强对学生收费工作的管理，一般都制定了从新生入学到毕业离校各个收费管理环节的收费管理制度及管理办法，但各种内、外因素使得这些管理制度执行乏力，未能达到预期的效果。收费管理工作涉及多个职能部门，如财务处、教务处、学生处、各院(系)等，如何理顺它们之间的关系，是做好收费管理工作的关键。例如转系、休学、复学、转学、退学、留级、宿舍变动等，由于没有及时、准确地互通信息，造成少收、漏收、错收的现象，致使学费流失。现有许多高校财务部门大都没有设置专门的收费科室，对收费、票据等实行专门专人管理。财务部门从新生入校开始收费，到每学期向各系欠费学生发催缴通知单，再到毕业时清理欠费学生名单并通知相关部门，忙得不亦乐乎，做了大量工作，还是难以扭转学生拖欠学费的被动局面。

目前，随着高校的扩招和教育体制改革的深化，使收费工作量大、面广、时间跨度长。这就需要建立更为完善的系统管理制度。同时，在学生减免学费方面，缺乏相应的约束机制，出现了不少“人情费”，有些真正困难的学生并没有享受到该项政策。

3管理手段落后，收费方式滞后

高校收费大都是在新学年新生报到时采用集中收费的方式，工作量大，费时费事，还容易出现学生等候排长队等现象，效率低下。收费方式多为现金收取、委托银行收费、银行储蓄代扣等，这些方法在实践中都存在不尽如人意的地方，如收费时间拉长，对账任务加重等。

二、解决措施

造成这种状况的原因是多种多样的，包括社会原因、高校原因、家庭原因和学生原因等，本文认为应该采取切实措施，标本兼治，认真去改善并解决这些问题。

1国家主流媒体和理论界要加强对社会公众教育成本分担的宣传

让社会理解和接受高等教育是准公共商品，应该遵循“谁收益谁负担”的市场经济原则。也就是说，个人接受高等教育之后，获得更多的就业机会和相对较高的收入，由此又获得更多的物质享受和精神享受。个人的教育收益又通过受教育者外溢给社会，从而促进社会经济发展、提高国民整体素质、发展民主政治、改善社会文化环境、提高国家的竞争能力。从经济学角度分析，高等教育使社会和个人都获得利益，所以其成本理应由受益者共同分担。

2高校要做好学生收费方面的软硬件建设

(1)高校应该严格按照教育部和物价局等部门的相关规定对学生进行收费。并充分利用校园网、校报、宣传栏等媒体对学生和家长公布收费的标准和依据。

(2)改变传统的收费方式，充分利用现代化手段进行收费。具体包括利用网络和银行POS等现代技术手段进行学生缴费。高校实现网络收费，就可以实行远程收费，实现家长一高校的缴费模式，从而可以避免一部分学生拿了家长给的学费，却不缴纳学费，而作其他用途。现在国内各银行都实现了联网，几乎所有的银行发放的银行卡都有银联标志，利用一个银行的POS机就可以实现跨行的刷卡学生缴费。银行POS刷卡是属于消费的性质，目前国内各银行在全国范围内对POS刷卡消费都是不收取任何手续费的，这样就可以替学生节省一笔不小的手续费。学生只要带一张卡就可以直接到高校财务处缴费而不用到银行去取钱，节省了学习时间，也保证了安全。同时，利用这些先进手段，也可以避免高校财务出现大量的现金流，这对于高校加强内部控制，防范财务风险也是有极大好处的。

(3)提高和加强高校收费人员素质和服务水平。如果高校收费人员的素质不高、工作效率缓慢、服务态度不佳，也可能会导致部分愿意来缴纳学费的学生临时改变态度，变为观望欠费的学生。所以高校收费人员应该努力提高自己的工作能力，树立服务意识，更好地为高校收费服务。

3高校应该对恶意欠费、观望欠费的学生，从制度上进行控制约束，对贫困欠费的学生，积极利用自身资源进行帮扶。

(1)高校可利用多部门合作对恶意欠费、观望欠费的学生进行制度上的约束。根据国家的有关规定，高校可以对恶意欠费、观望欠费的学生不注册。高校学生处、财务处、教务处等部门可以协调合作，如果在对学生进行说服教育后，有缴费能力的学生仍然不到财务处缴纳学费，教务处可以拒绝对该生注册。

4.收费站下半年工作计划 篇四

收费站xx年上半年工作总结 收费站xx年上半年工作总结

八家收费站二oo七年度上半年的工作，在局党委的正确领导下，在上级有关部门的鼎力支持下，紧紧围绕交通工作大局，以抓建设、强队伍、促发展、保和谐为工作思路，把握精髓、真抓实干、大胆创新，通过全站干部职工的不懈努力，使得各项工作均取得了新的进展，为开创收费工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实了基础。

一、上半年工作的回顾

上半年的工作,我站紧紧围绕局党委的和谐交通、稳定交通、活力交通总体布署，按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，始终坚持以收费还贷为中心，以改革创新为动力，以“三个代表”重要思想为指针，把创建一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良的高标准公路收费队伍作为建设的目标，不断加强领导班子建设及站内各项制度建设，通过全站干部职工的共同努力，推动了我站各项工作的健康发展。

----收费工作成绩斐然，收费额创历史新高，截止六月二十五日累计收取通行费1023万元，同比增长27.5％。

----南站监控设备改造顺利完工，为完成收费任务起到了保障作用。----精神文明建设开门红，二oo七年三月我站被市妇联、市文明委评为“巾帼文明岗”；被市总工会评为“模范职工之家”、“工会工作创新奖”；站长丁信同志被市总工会评为“荣誉积极分子”、工会主席李玉民同志被评为“优秀工会工作者”；市级文明单位复检顺利通过。

----工、青、妇各组织职能作用发挥的较好，为站内的全面建设起到了积极作用。

----安全生产形势良好，未出现任何安全生产事故。

二、主要措施

1、强班子，重实效

我站根据市、区两级主管部门的总要求，确定了以“建一个一流的班子，带一支一流的队伍”的工作目标，在原有的高、严、实的基础上努力实现“三个一”，即一流的思想，一流的作风，一流的业绩。在实际工作中班子成员首先从自身做起，严格落实各种责任制，从勤政、廉政、团结务实上下功夫，凡是站内的重大决策都必须经班子会议研究，同时还定期召开民主生活会，及时解决工作中新情况、新问题，班子成员也定期进行学习，不断提高自身业务水平和管理水平，为队伍建设起到了很好的带头作用。

2、以收费工作为中心，辐射各项工作顺利开展

收费工作作为站内的中心任务，我们必须常抓不懈，根据局党委给我站下达的工作目标，我站坚持在年初就确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。并在认真总结xx年工作的基础上，结合实际工作中出现的新问题，坚持各项工作抓重点，早到位，力争主动，全力以赴开创收费工作的良好开局，为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式对职工进行动员和教育，要求职工认清形势，提高认识，并着力分析了我站所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。特别是针对南站严峻复杂的收费形式，我们更是下大力气做了大量的协调和说服工作，根据实际情况积极采取措施，使南站的收费额达到了稳中有升。

为将工作落实到实处，完善收费管理的竞争、激励机制，解决收费队伍中存

在的压力不大，动力不足，活力不强等突出问题，经过不断探索创新，我站制定出台了“科学操作，全员竞岗，全面公开，量化民主，选准用好，充满活力”的《竞争上岗制度》和解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题，调动全体职工的工作积极性，从而提高整体服务质量和服务效率的《浮动工资管理制度》，以健全完善了收费队伍的竞争机制，激励机制、淘汰机制，激发了职工工作热情，增强队伍的生机与活力。为将工作落实到实处，我站还将有关管理目标等落实到部门，将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到收费班组，并以目标责任状的形式，明确部门、班组的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。在日常工作中，我们还加大了稽查力度，及时发现问题，解决问题，力争把隐患消除在萌芽状态，避免一些违纪、违规现象的发生。通过稽查，有效的控制了一些不良风气，净化了我站的收费环境。今年年初，八家南站监控设备整个系统经常出现故障，随经多次维修但也见效甚微，整个监控系统几乎处于瘫痪状态，严重影响了收费工作正常有序的开展，出现了漏洞，埋下了隐患。鉴于上述情况，站领导积极向局党委汇报，并提出整改方案，在局党委的指示下仅在23天的时间，就完成了价格考察和整改施工工作。把隐患消除在了萌芽状态。

3、抓创建，塑形象

精神文明建设工作作为我站各项工作的重要组成部分，(本文章来源于“文秘114”!)年初我们同

收费工作一起布置、一起落实，除确定了具体的工作目标外还有专人负责。为切实把工作开展好，我们首先从转变干部职工的综合素质和工作作风上抓起，把收费工作由管理型转化为服务型，强化职工的服务意识，在日常工作中除了经常性的做思想教育外，各站还开展了“讲文明、树新风”，“学先进，赶先进、争先进”等活动，尤其是对职工在服务过程中一定要使用文明用语，杜绝冷、横、硬等野蛮服务，都作为一项硬性制度，并发挥了积极的作用，使职工的服务意识从被动变为主动，既提高了职工自身素质又在外部树立了良好的形象。并建立每周学习制度，在学习内容上，既学业务、又学政策，既了解交通系统工作动态、又了解国内外大势变化，既进行文化知识学习、又进行思想政治教育，使员工做到讲政治、知全局、懂法律、精业务，正确的树立人生观、世界观、价值观。通过学习教育，使我站的职工队伍素质有了明显的提高，现在全站上下，职工工作热情高涨，讲团结、讲奉献、识大体、顾大局已成为收费站的主流，从而形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面。另外我们还根据一届四次职工大会上职工们的提议，为职工报销了取暖费、为食堂更换了厨具、改造了收费设施，从而增强职工的向心力、凝聚力，为创建精神文明的更高荣誉奠定了坚实的基础。

4、工、青、妇各组织为收费工作顺利开展提供了坚实保障

上半年的工会工作，共青团工作和妇女工作可以说是齐头并进，成绩突出，为我单位的全面建设发挥了积极的作用。

工会作为全站职工的核心，确实发挥了急职工之所急、想职工之所想的作用，在工作中发挥民主，尊重民主，为职工的合法权益不受侵害而努力，七年来我们成功地召开了四次全体职工大会，得到了局党委和区总工会的高度重视，也提高了工会发现问题解决问题的实际能力，为站内的决策起到了积极的作用。

团员青年作为我站一个庞大的队伍，在工作中积极地发挥了特别能吃苦特别能战斗的工作作风，很好地表现出了当代青年团员的特有风采。他们在工作一线团结同志、吃苦耐劳，为站内的全面建设勇于献计献策，使各项争创活动得到了顺利的开展，为确保我站“市级青年文明号”的荣誉不变做了坚强的保障。

妇女同志作为我站收费工作的主力军，在工作中能够以大局为重，舍小家顾

大家，在自己的工作岗位再苦再累也不掉队，反而表现出来的却是积极向上的工作干劲。由于我站工作的特殊性，大部分女性都工作在收费一线，每天面对的是噪音、灰尘和无端的嘲讽、辱骂，但是她们始终以一颗热心服务于车主，得到了社会各界的一致好评。

５、重点防范、动态管理，确保安全生产

我站按照市局《收费站若干管理办法》的要求，结合站里工作实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理与收费业务相结合相促进的优化模式，使得我站上半年未出现任何安全生产事故、责任事故，无职工犯罪。

三、存在的不足

1、因收费站昼夜倒班的特殊性，组织集体的学习教育活动及文体活动较少，至使有的同志进步很慢，缺乏集体荣誉感。

２、由于稽查工作力度不够，使个别的班和个人纪律有所松散。

3、转型工作还没完全到位，收费工作中，各别同志还存在冷、横、硬的野蛮收费行为。

4、在宣传力度上还有待进一步加强，应该把我们工作中的先进事迹，先进典型多加报道、宣传。四、二oo七年下半年的工作打算

1、以收费任务为中心，加强对收费工作的管理，力争超额完成年度收费任务。

2、继续加强精神文明建设，在保住原有奖励的起点上，获得新荣誉。

3、切实抓好干部职工的学习教育工作，全面提高干部职工的各项素质，展示新时期我站收费员工新面貌。

4、大力开展以量化管理、奖惩分明；强化督导、稽查到位；作风过硬，业务精练；储优排劣，确保纯洁的工作新思路。

下半年的工作我们将继续以昂扬向上的风貌和奋发有为的精神，创新务实，攻坚克难，圆满完成各项工作任务，使收费工作实现化茧成蝶的嬗变，向上级主管领导交一份满意的答卷。

赤峰市松山区八家收费站（完毕，全文共3599字）

然，收费额创历史新高，截止六月二十五日累计收取通行费1023万元，同比增长27.5％。

----南站监控设备改造顺利完工，为完成收费任务起到了保障作用。----精神文明建设开门红，二oo七年三月我站被市妇联、市文明委评为“巾帼文明岗”；被市总工会评为“模范职工之家”、“工会工作创新奖”；站长丁信同志被市总工会评为“荣誉积极分子”、工会主席李玉民同志被评为“优秀工会工作者”；市级文明单位复检顺利通过。

----工、青、妇各组织职能作用发挥的较好，为站内的全面建设起到了积极作用。

----安全生产形势良好，未出现任何安全生产事故。

二、主要措施

1、强班子，重实效

我站根据市、区两级主管部门的总要求，确定了以“建一个一流的班子，带一支一流的队伍”的工作目标，在原有的高、严、实的基础上努力实现“三个一”，即一流的思想，一流的作风，一流的业绩。在实际工作中班子成员首先从自身做起，严格落实各种责任制，从勤政、廉政、团结务实上下功夫，凡是站内的重大决策都必须经班子会议研究，同时还定期召开民主生活会，及时解决工作中新情况、新问题，班子成员也定期进行学习，不断提高自身业务水平和管理水平，为队伍建设起到了很好的带头作用。

2、以收费工作为中心，辐射各项工作顺利开展

收费工作作为站内的中心任务，我们必须常抓不懈，根据局党委给我站下达的工作目标，我站坚持在年初就确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。并在认真总结xx年工作

的基础上，结合实际工作中出现的新问题，坚持各项工作抓重点，早到位，力争主动，全力以赴开创收费工作的良好开局，为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式对职工进行动员和教育，要求职工认清形势，提高认识，并着力分析了我站所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。特别是针对南站严峻复杂的收费形式，我们更是下大力气做了大量的协调和说服工作，根据实际情况积极采取措施，使南站的收费额达到了稳中有升。

为将工作落实到实处，完善收费管理的竞争、激励机制，解决收费队伍中存在的压力不大，动力不足，活力不强等突出问题，经过不断探索创新，我站制定出台了“科学操作，全员竞岗，全面公开，量化民主，选准用好，充满活力”的《竞争上岗制度》和解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题，调动全体职工的工作积极性，从而提高整体服务质量和服务效率的《浮动工资管

理制度》，以健全完善了收费队伍的竞争机制，激励机制、淘汰机制，激发了职工工作热情，增强队伍的生机与活力。为将工作落实到实处，我站还将有关管理目标等落实到部门，将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到收费班组，并以目标责任状的形式，明确部门、班组的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。在日常工作中，我们还加大了稽查力度，及时发现问题，解决问题，力争把隐患消除在萌芽状态，避免一些违纪、违规现象的发生。通过稽查，有效的控制了一些不良风气，净化了我站的收费环境。今年年初，八家南站监控设备整个系统经常出现故障，随经多次维修但也见效甚微，整个监控系统几乎处于瘫痪状态，严重影响了收费工作正常有序的开展，出现了漏洞，埋下了隐患。鉴于上述情况，站领导积极向局党委汇报，并提出整改方案，在局党委的指示下仅在23天的时间，就完成了价格考察和整改施工工作。把隐患消除在了萌芽状

态。

3、抓创建，塑形象

精神文明建设工作作为我站各项工作的重要组成部分，(本文章来源于“文秘114”!)年初我们同

收费工作一起布置、一起落实，除确定了具体的工作目标外还有专人负责。为切实把工作开展好，我们首先从转变干部职工的综合素质和工作作风上抓起，把收费工作由管理型转化为服务型，强化职工的服务意识，在日常工作中除了经常性的做思想教育外，各站还开展了“讲文明、树新风”，“学先进，赶先进、争先进”等活动，尤其是对职工在服务过程中一定要使用文明用语，杜绝冷、横、硬等野蛮服务，都作为一项硬性制度，并发挥了积极的作用，使职工的服务意识从被动变为主动，既提高了职工自身素质又在外部树立了良好的形象。并建立每周学习制度，在学习内容上，既学业务、又学政策，既了解交通系统工作动态、又了解国内外大势变化，既进行文化知识学习、又进行思想政治教育，使员工做到讲政治、知全局、懂法律、精业务，正确的树立人生观、世界观、价值观。通过学习教育，使我站的职工队伍素质有了明显的提高，现在全站上下，职工工作热情高涨，讲团结、讲奉献、识大体、顾大局已成为收

费站的主流，从而形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面。另外我们还根据一届四次职工大会上职工们的提议，为职工报销了取暖费、为食堂更换了厨具、改造了收费设施，从而增强职工的向心力、凝聚力，为创建精神文明的更高荣誉奠定了坚实的基础。

4、工、青、妇各组织为收费工作顺利开展提供了坚实保障

上半年的工会工作，共青团工作和妇女工作可以说是齐头并进，成绩突出，为我单位的全面建设发挥了积极的作用。

工会作为全站职工的核心，确实发挥了急职工之所急、想职工之所想的作用，在工作中发挥民主，尊重民主，为职工的合法权益不受侵害而努力，七年来我们成功地召开了四次全体职工大会，得到了局党委和区总工会的高度重视，也提高了工会发现问题解决问题的实际能力，为站内的决策起到了积极的作用。

团员青年作为我站一个庞大的队伍，在工作中积极地发挥了特别能吃苦特别能战斗的工作作风，很好地表现出了当代青年团员的特有风采。他们在工作一线团结同志、吃苦耐劳，为站内的全面建设勇于献计献策，使各项争创活动得到了顺利的开展，为确保我站“市级青年文明号”的荣誉不变做了坚强的保障。

妇女同志作为我站收费工作的主力军，在工作中能够以大局为重，舍小家顾大家，在自己的工作岗位再苦再累也不掉队，反而表现出来的却是积极向上的工作干劲。由于我站工作的特殊性，大部分女性都工作在收费一线，每天面对的是噪音、灰尘和无端的嘲讽、辱骂，但是她们始终以一颗热心服务于车主，得到了社会各界的一致好评。

５、重点防范、动态管理，确保安全生产

我站按照市局《收费站若干管理办法》的要求，结合站里工作实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分

发挥安全生产管理与收费业务相结合相促进的优化模式，使得我站上半年未出现任何安全生产事故、责任事故，无职工犯罪。

三、存在的不足

1、因收费站昼夜倒班的特殊性，组织集体的学习教育活动及文体活动较少，至使有的同志进步很慢，缺乏集体荣誉感。

２、由于稽查工作力度不够，使个别的班和个人纪律有所松散。

3、转型工作还没完全到位，收费工作中，各别同志还存在冷、横、硬的野

蛮收费行为。

4、在宣传力度上还有待进一步加强，应该把我们工作中的先进事迹，先进典型多加报道、宣传。四、二oo七年下半年的工作打算

1、以收费任务为中心，加强对收费工作的管理，力争超额完成年度收费任务。

2、继续加强精神文明建设，在保住原有奖励的起点上，获得新荣誉。

3、切实抓好干部职工的学习教育工作，全面提高干部职工的各项素质，展示新时期我站收费员工新面貌。

4、大力开展以量化管理、奖惩分明；强化督导、稽查到位；作风过硬，业务精练；储优排劣，确保纯洁的工作新思路。

下半年的工作我们将继续以昂扬向上的风貌和奋发有为的精神，创新务实，攻坚克难，圆满完成各项工作任务，使收费工作实现化茧成蝶的嬗变，向上级主管领导交一份满意的答卷。

赤峰市松山区八家收费站

（完毕，全文共3599字） 旱、城乡水利防灾减灾工程建设、小型水库除险加固达标工程建设，水库移民村改造工程建设、水库规范化管理达标建设、水利工程管理体制改革等的各项工作的落实。发扬抓重点、破难点、创亮点的精神，大打攻坚战，将年初所确定的目标、任务，逐项分解，认真抓落实。始终按照“大发展小困难、小发展大困难、没发展难上难”的科学发展观内涵，抓水利发展。使水利工作进入以创新、进步、发展为主题，全面加强水利基础设施建设。今年上半年市水务局主要抓好以下几方面工作： 一、三防工作作为首要任务

今年三防形势严峻。一是今年台风来得早、来得快、来得猛，台风带来的强降雨不断。二是高空槽、低压槽切变线天气不断出现，局部地区出现大暴雨、特大暴雨。三是强降雨带来的灾害不断出现。面对复杂多变的气候情况我们采取三项措施。

（一）立足防大汛、抗大灾、抢大险的思想。做好汛前各项工作落实 我们认真分析今年三防形势。以“三个代表”重要思想为指导，确立防大汛、抗大灾、抢大险的思想。一是今年全市防汛工作的目标是“四个确保”；即确保全市中小型水库、重要堤围在设防标准内或略超标准的洪水不垮坝不决堤；确保城市和主要交通干线的防洪安全；确保不出现群死群伤恶性事件；确保我市防洪安全和饮水安全。二是抓一个“早”字。早在二月下旬就按照市委、市政府分管领导批示、部署做好节约用水、合理用水、科学用水，保春耕用水工作；三是抓水利工程督促检查；在3月底组成5个水利工程检查组，深入各县（市、区）对全市252宗水利工程开展汛前安全大检查。对存在安全隐患的水利工程进行排查、造册登记。并将抽查情况以文件形式反馈回各县（市、区）再进行跟踪落实。按照“思想、组织、队伍、物资和措施”五落实的要求，做好防汛各项准备工作；

四是落实三防工作行政首长负责制，县、镇行政责任人对辖区内的水利工程，要亲临现场检查，发现问题及时采取工程技术措施处理，确保工程度汛；五是落实水利工程汛期值班人员、工程管护人员、工程管养经费，通讯设备。

（二）确保水利工程安全度汛

自进入主汛期后，我们对全市水利工程进行全面自查和抽查，发现全市有115宗水利工程不同程度地存在安全隐患，并提出了整改方案。目前，已动工的有108宗，已完成工程措施的61宗，正在施工的47宗，有7宗未进行工程技术处理，采取措施保护起来。252宗水利工程中落实值班、管护人员的220宗、落实通讯电话198宗、管护经费179宗。252宗水利工程基本上都能按省定标准备足砂、石等防汛物资，一些重点防洪工程按省定标准提高2－3倍储备防汛物资。

（三）领导重视，责任到位

各级领导高度重视今年反常天气变化，省委某书记、某省长亲自座镇省三防办部署，要求各地要严密监控雨情、风情、灾情的发生；我市某书记、某市长、某副书记十分重视今年我市三防工作，多次亲临市三防指挥部办公室部署我市防御台风和强降水过程的工作。要求全市各级政府及三防指挥部要按“四个确保”目标，落实以行政首长负责制。一级抓一级落实防汛工作，密切注意近期雨情、水情、风情，加强对水利工程的巡查，确保人民群众生命财产安全。各部门要通力合作，做到召之即来、来之能战、战之能胜。使今年一号台风“珍珠”、二号热带风暴“华拉杰”和两次强降水过程成为我市三防工作实际演练过程，考验了指挥机构锻练了三防队伍。

二、积极开展市政府责任分工(本文章来源于“文秘114”!)项目建设 根据市政府重点工作责任分工的要求，我们将责任分工的任务逐项进行分解。将任务落实到人，制订各项任务的工作要求，具体完成时间，件件落到实处。

（一）城乡水利防灾减灾工程建设进展情况

我市列入省城乡防灾减灾工程建设项目有13宗，其中城防工程5宗、中型水库除险加固工程6宗、万亩堤防工程2宗。到5月底止，我市已有9宗项目动工建设，完成投资19781万元。各县（市、区）工程项目完成情况如下：

1、云城区大冲河泵站工程土建部分全部完成，3×800千瓦机组已完成安装，并于今年6月10日带负荷运行成功，1#、5#机组已完成设备订购，正在进行机电设备安装招投标工作，今年十月底全面完成。

2、罗定市：山垌水库主体工程加固基本完成，余下一级电站机电设备安装和环境整治正在进行，下半年可完成并办理竣工验收。罗定市城区防洪工程一期完成新建堤长6.04公里，还有2.08公里堤防和黄羌排涝站尚未开工，二期工程完成新建河堤0.84公里。湘垌水库加固工程，大坝上游砼防渗墙已已绕筑至278米高程，上坝公路完成土石方开挖及基础砼绕筑，正在进行帷幕灌浆及坝体充填灌浆。

3、新兴县：合河水库改建主体工程已完成，目前正在抓紧其他工程扫尾工作，争取今年9月竣工验收。新兴县城防工程一期完成加固河堤8公里，还有新建堤围5.5公里，4座电排站及1座小

（二）型水库还未完成。二期工程完成新建河堤6.5公里。

4、郁南县：罗旁水闸堤除险加固工程13公里堤围加固已完成，还有管理处环境整治少量扫尾工程未完成，近期可完成。大河水库加固工程今年3月动工，目前正在进行大坝及溢洪道防渗灌浆、溢洪道出口消能工程建设。县城防洪工程堤防加固部分已完成初步设计审批工作待省下达计划后即可动工。电排站工程可研报告已上报省待批。

5、云安县：朝阳水库除险加固工程主副坝加固已完成，还有泄洪洞出口消

能及电站改造未完成。县城防洪工程已完成施工前所有准备工作，即将动工建设。东风水库除险加固工程可研报告已上报省待批。

当前我市城乡防灾减灾工程建设存在着前期工作进展缓慢，工程建设进展地区和项目不平衡，部分项目进度较慢，工程创优意识不强及已完工工程项目验收工作滞后等问题。要求：罗定湘垌水库、云安朝阳水库、新兴合河水库、郁南罗旁万亩堤围、云城区大冲河泵站等5宗工程今年10月底全面完成；大河水库、湘垌水库、新兴城防、云安城防、罗定城防等5宗工程明年10月份完成；市区南山河二期、郁南城防、东风水库等三项工程，在今年10月份前动工，明年底全部完成。

（二）省人大小型水库议案工程项目进展情况：

xx年至xx年度，省安排我市省人大小型水库议案工程项目有84宗，其中xx年度35宗、xx年度26宗、xx年度23宗。xx年度35宗项目已全部完成，目前正在进行竣工验收资料，准备办理竣工验收手续。xx年度已有9宗项目完成建设任务，全市到5月底止共完成投资2304万元，总体进度完成71%，今年10月可全部完成。xx年度项目云安县有2宗已完成招投标并动工建设，其他各县（市、区）近期可完成招投标工作并尽快动工，确保今年底全部完成。总体来说，只要各县(市、区)确保资金及时到位，真正落实责任制，加强领导，xx年的26宗、xx年23宗共49宗，今年底是可以完成的。

（三）水库移民议案工程情况：

1、云城区：投资168万元，腰古镇新围移民村安居工程已完成并通过验收。投资155万元的新建村安居工程已完成，准备验收。新丰村已公示实施方案，准备实施。

2、罗定市：xx年度省下达4条自然村改造工程中建房修房、文化室、四通

一平、饮水及交通道路等基本完成，尚有4户移民的危房改造正在抓紧施工。

3、新兴县：xx年度3条移民村危房改造、食水工程基本完成，计划今年8月中旬完成全部年度计划。xx年度3条移民村由于上级补助资金未到位，工程尚未动工。

4、郁南县：xx年度计划有9个移民村，有8条村完成并通过竣工验收，还未完成的都城镇新城村委会新龙村因山坟迁移纠纷延误了实施。目前问题已解决，项目正在实施。xx年度有6条移民村209户已有178户已动工建房，其中有38户完成。总体上已完成年度计划总工程量的60%。xx年度有8个移民村，由于上级资金未到位尚未动工。

5、云安县：xx年度计划有1条村，是前锋镇罗坪村，已完成并通过验收。xx年度计划南盛镇中岗村和新围村有85%的移民已经建成新房。总工程量已完成90%。xx年度计划南盛镇横岗新塘村和白石镇西圳新村目前正在做实施方案，未动工。

水库移民工程建设总体还好的，但目前存在问题是部分项目进度较慢，地方配套资金不落实，群众思想认识有待提高，一些项目由于用地纠纷而影响工程进展。

（四）全市特困饮水工程验收情况：

去年九月我市在全省率先完成解决农村18万人饮水特别困难任务。各县(市、区)即转入资料，准备办理竣工验收手续工作。目前县级验收工作资料整理基本完成，大部分县（市、区）待财政部门批复财务竣工决算后即可完成县级验收，并由县级政府向市政府报告。

三、积极开展水利工程管理体制改革工作

当前，我市水利工程管理工作面临的突出问题是体制不顺，机制不活，经费

不落实，人员、机构臃肿，严重制约着水利事业的健康发展。解决这些问题唯一的办法就是体制改革。理顺管理体制，是确保水利工程良性运行，充分发挥工程综合效益的前提和保障。因此，我们要从实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会、稳

定社会大局的角度出发，增强紧迫感、责任感和使命感，按时完成水管体制改革任务。

一是明确水管体制改革的目标。

二是建立水利工程管理改革工作责任制。水管体制改革水务部门是责任单位，负责起草改革的方案，报政府批复后实施，各有关部门要做好配合共同完成这项工作。全市27个国管水利工程管理单位，其中市直1个，云城区1个，罗定10个，郁南7个，新兴5个，云安3个。全市27个单位必须在xx年底前全部完成，全市试点单位必须在今年6月底前完成，全市的“两定”测算工作必须在5月底前完成。三是把握好政策。按照国务院办公厅［xx］45号文，省府办公厅［xx］20号文精神进行实施。做好“两定”测算工作。目前，全市水管体制改革工作正常推进，五个县（市、区）的试点单位方案都已完成并报送到各县（市、区）政府审批。其中：云安县水务局完成了朝阳水库和六都泵站，两单位的水管体制改革工作，完成了管养经费的测算并报省申请省补助经费。

四、抓好水库的规范化管理

4月3日，我市在新兴县召开水库规范化管理专题会议，针对目前我市水库管理中存在管理不规范、设计资料不存、图纸不完整、档案资料不健全、管理人员臃肿和人员素质不高的问题，同时亦存在管理费用不落实等问题。针对存在问题，着重抓好几项工作：

1、健全建立水库规范化管理，特别加强对病险水库的监控，确保安全度汛。

（1）推广新兴合河水库的管理经验，希望每个县都搞一个水库规范化管理示范点。

（2）建立完善水库管理的十大管理制度。

（3）特别加强对存在病险隐患水库的管理监控工作，对有病的水库加强监控控制运行，落实人员，落实责任，落实安全措施。对有险的水库又无法落实人员值班，通讯不通进库公路不通的的宁可放空度汛也不能带险运行。

2、加大力度，加快水利工程管理体制改革工作的步伐。

3、加大力度推动水库管理向自动化、信息化、现代化管理；一是结合水库除险加固任务把自动化监测系统、信息化系统建设列入计划，争取上级专项资金支持；二是切用好专项资金；三是对已完成除险加固任务的中型水库，但还未完成监测自动化系统的实行项目单列向省申报争取补助资金。

4、加大力度完成防灾减灾工程和小型水库除险加固工程建设任务。

5、要加强水资源保护与开发利用，要树立危机感责任感。一要高度重视水资源的保护工作。做到开发与保护结合，开发与扩建改造结合；开发与加强管理提高利用率结合。二要树立危机感、责任感。全市饮用水源存在很多隐忧，尤其是城市饮用水源值得大家高度重视，市区、罗定、新兴、郁南各县城、市区都要有后备水源，要建立城市饮水安全应急预案，确保城市饮水安全。

水库规范化管理工作，关系到水库的安全运行，关系到工农业生产用水问题，关系到人民生命财产安全、社会的繁荣。因此，全市12宗水库，49宗小

（二）型水库，159宗小

（二）型水库一定要落实“六有六落实”（即：有管理人员、有通讯设备、有防洪物资、有进库公路、有具体责任人、有健全制度；落实抢险队伍、落实值班巡查制度、落实汛期蓄水上限水位、落实防洪预案措施），确保水库安全运行、安全度汛。

五、抓好党建、民主评议行风、纪律教育学习活动的开展

1、积极抓好基层党组织建设，全面加强党的执政能力建设。一是抓发展党员工作；二是抓好先进教育工作的成果巩固工作；三是继续做好“十百千万干部下乡”驻村工作。今年初开始市水务局继续派出两名干部进驻郁南县连滩镇平山村委。开展加强农村党支部能力建设，在去年投入24.55万元的基础上，今年上半年继续投入12500多元扶持农村基层党员发展经济，农村特困户脱贫改富，贫困学生继续就读。工作中始终坚持从群众中到来，到群众中去关心群众的生活疾苦，走共同致富之路。

2、积极组织开展民主评议行风、政风活动

根据省水利厅行评办、纠风办的工作部署，市水务局认真组织开展民主评议行风、政风工作。

六、下半年工作设想

1、继续做好“防大汛、抗大灾、抢大险”的思想准备，落实常备不懈，以防为主的工作方针，抓好三防工作的落实，确保水利工程安全度汛。

2、落实政府责任分工，抓好城乡水利防灾减灾工程，省人大议案工程，逐步实施，确保按计划完成。

3、抓好水利工程管理体制改革工作，抓点带面，抓重点、攻难点，按计划在明年全面完成任务。

4、下半年解决农村饮水安全项目批复后，全面开展解决我市农村饮水安全、城市饮水安全工程建设。

5、积极组织开展民主评议行风、政风工作，按省、市的工作部署，抓好每个阶段的工作落实。

6、积极开展纪律教育学习活动，提高党员干部反腐倡廉的思想觉悟，加强机关作风的转变，提高办事效率。

7、抓好其它各项工作的落实。

我们相信在市委、市政府的领导下，全体水利工作者的努力下，一定能完成上级交给的各项任务，为我市的经济建设，全面实现小康社会，建设社会主义新农村，创建和谐社会作出应有贡献。

（完毕，全文共6364字）

入65000万元，完成年税收计划的52.36%。

一、税收工作

工作目标：紧紧围绕“四区”建设中心工作，加强班子的科学决策和执政能力，突显干部队伍素质提升，纳税服务体现诚信规范，加强征收管理的基础建设，依托ctais2.0实现税收征管全程精细化、科学化管理，努力实现税收收入与区经济同步增长。用优质服务打造xx国税品牌，展示xx国税形象。

一是加强税源管理，坚决完成税收任务。年初全局进行了一次税源清查，意在摸清税源分布，把握税收规律，实行属地分级管理和责任管理，强化了税源监控全员责任制。充分利用“一户式”管理系统，整合、优化、分析涉税基础信息，搞好税源分析预测，采用“三段四线”式管理模式，强化税源监控。对外与地税、工商信息共享，对内实行科所和税收管理员交叉互查制，增强查补税款的力度。建立了税源调查分析、属地责任管理、相互监督稽查的征收管理机制，努力做到应收尽收。调动一切可以调动的积极因素，凝聚一切可以凝聚的力量为税收中心工作服务，不折不扣地完成了市、区两级下达的税收任务，基本实现了大东经济发展与税收收入同步增长。

二是强化征管基础建设，为精细化、科学化管理提供保障。强化了税源调查分析管理和漏征漏管户的清理力度，力求达到“户籍清、数字明、税源准”的管理目标。强化与稽查、工商、地税、财政、金融、公安等相关部门的信息沟通和信息比对，加强户籍管理、发票管理、增值税“一四六小”管理、所得税征收和涉外征收管理。强化ctais2.0上线后的标准化、规范化管理。全面落实《税收管理员制度》，基本达到了“(推荐打开：)管事到人、管户到位、人机结合、无缝衔接”的要求。强化欠税管理制度，实现了逐步清理陈欠，确保无新欠的工作目标。利用“税法宣传月”的载体及时准确地宣传税收政策，帮助纳税人了解和掌握各

项税收政策、法规，有针对性地为纳税人提供各种法律援助服务，切实维护和保障了纳税人的合法权益。我局创新的《税收征管档案系统》已在市国税系统试范推广，收到了良好效果。为市局税收精细化、科学化管理打下良好的基础。

三是完善服务体系，提高服务质量。紧紧把握“执法规范、征收率高、成本降低、社会满意”四个标准，进一步整合了办税咨询服务厅，使综合业务、税政管理、文书审批相互间配合更加默契，不断提高服务效率和服务质量，强化了“一站式”服务。拓延驻外税务所职能，本着“一专多能、一机多用、一岗多职”的原则，强化了“零距离”服务。充分发挥驻区办税窗口和局办税大厅职能，对“诚信纳税最佳单位”实行年审免检、进项发票预约认证和税务人员上门服务等六项服务，强化了“贴近式”服务。

人分别赴深圳、上海、合肥及江浙一带进行考察，了解有关文艺团体改革情况，逐步形成改革思路。

二、政府职能不断转变，管理水平不断提高。作为政府的文化主管部门，市文化委员会围绕转变政府职能，提高管理水平的要求，不断转变工作思路，在变“办文化”为“管文化”上进行大胆尝试。一是开展文化活动项目推介，为争取企业对文化项目的投资构建平台。共推介项目项，取得初步效果。二是举办文化市场执法人员培训班，提高文化市场执法者的素质，适应文化市场管理的需要。三是建立社区文化辅导员队伍，为文化进社区提供人力资源保障。四是筹备成立文化市场行业协会，实现行业自律。经过近半年的筹备，印刷业协会、书报刊协会将于６月份正式成立。

三、保持共产党员先进性教育活动的开展，促进了各项工作。根据市委先进性教育总体安排，市文委作为 群众意见和自己查找出来的问题，制定了相应的整改方案；党员个人均制定了自己的整改措施。

四、社会文化活动丰富。

根据市委、市政府构建和谐芜湖的要求，市文委以构建和谐芜湖、弘扬先进文化为主题，年初就安排了送文化下乡、区文艺巡演、“童心飞翔”××年全市少儿文艺调演，残疾人调演、送电影进社区、芜湖建筑文物摄影展、“小灵通”杯芜湖市首届戏曲大赛等文化艺术活动，丰富了群众的精神文化生活。上半年，共进行文艺演出余场，创作剧目个，书画院举办画展次画展，并选送幅字画作品到日本高知市参加了中日友好书画展，电影进社区放映场，参加全省少儿文艺调演获二等奖三个，参加省残疾人调演获一等奖二个。

五、公益性文化事业发展。

按照“有效保护、合理利用、加强管理”的原则，进一步规范、完善市县两级馆藏文物建档、修缮、文物藏品级别鉴定及文物安全，编制我市“文物保护专项规划”；开展对“老芜湖海关、衙署前门、模范监狱”等文物建筑抢救性维修前的准备工作，争取尽早将“芜湖近现代西洋建筑群”项目申报为国家级重点文物保护单位；对原内思工业学校校舍改建为博物馆进行论证工作；对省市级文物标志牌进行安装；为申报 项检查。上半年共受理举报起，收缴非法音像制品余套，扣留计算机主机余台，对家违法经营户的责令整改。二是开展印刷复制业专项整治工作，以取缔无证照或证照不全的印刷复制场所和窝点，打击侵权盗版和印制假包装、假标识等非法经营行为为重点。半年来，共组织联合检查次，出动人员余人次，车辆台次，检查印刷复制企业界家次；封存和暂扣印刷复制品．万册，扣留印刷复制器材台；立案起，责令整改家，罚款．万元。三是根据省新闻出版局的总体安排，会同有关部门联合执法，以政治性非法出版物、淫秽*情读物、“口袋本”盗版图书为打击重点，对我市书刊集中经营场所、地段进行全面检查。共收缴余册，对涉案人员给予了相应的行政处罚。四是推进政府部门使用软件正版工作的实施。五是开展文化法制知识的宣传。分别在公共场所和校园举办主题为“保护知识产权，打击侵权盗版”、“拒绝盗版，从我做起——中学生版权保护主题教育”、“世界图书日”三次大型社会宣传活动，提高广大群众对正版文化产品鉴别能力和盗版危害(本文章来源于“文秘114”!)等知识的了解，促进消费者自觉抵制盗版，树立保护知识产权的意识。六是开展两次较大规模的集中销毁行动。共销毁非法音像制品余盘，非法出版物余册。

七、文化事业和产业统筹兼顾，协调发展。

在发展文化事业的同时，制定《文化产业发展纲要》，积极探索文化产业发展的新途径，抓好长江市场园图书批发市场二期工程，继续鼓励演出中介机构筹办大型文艺演出活动。

八、加强调研，把握规律，为文化工作迈上新台阶打好基础。

结合保持共产党员先进性教育活动、新闻出版文艺战线大练兵活动和年初的文化工作的谋划，党委一班人深入文化系统内各单位和县区文化单位以及文化市场服务对象中开展调研，摸清目前基层文化单位所存在的困难和问题，找出解决

问题的办法，把握文化工作发展规律，为文化工作迈上新台阶打好坚实的基础。

下半年，我们打算做好以下工作：一是按市编制工作委员会批转的“三定”方案，完成文委机关的机构改革工作；二是加强学习，为促进文化工作迈上新台阶打好思想基础；三是根据市事业单位机构改革工作的总体安排，完成事业单位的改革工作；四是结合抗战胜利和世界反法西斯战争胜利

六十周年及红军长征胜利七十周年、国庆节等，精心组织、策划好社会文化活动；五是努力提高文艺创作水平，多出精品；六是加快公益性文化事业单位发展；七是加快推进重大文化基础设施规划和建设速度；八是编制我市文化“xx”发展规划，为文化建设长远发展奠定基础；九是加强文化市场的管理，净化社会环境，为未成年人的健康成长营造绿色环境，为构建和谐芜湖，弘扬先进文化而努力奋斗。

（完毕，全文共2942字）

收费站系统维护管理工作总结

针对营运工作中存在的问题，能主动提出新措施，主动改进工作方法，对收费工作指导有力，负责制订本所每月收费稽查计划并组织实施。编制《收费营运月报》针对营运工作中存在的问题，能主动提出新措施，主动改进工作方法

三、在团支部建设中，亲自带头带领全所青年协同所巾帼文明岗，开展各类公益活动和爱心结对活动，协助管理处团支部开展各项活动。

5.收费室半年工作总结 篇五

收费室半年工作总结

上半年，永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下，围绕“固本超越年”主线，以“基础保障杯”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理” 两个重点;落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求，较好地完成了管理处下达的各项目标任务。现将半年工作总结如下：

一、20年上半年主要业绩指标完成情况

征费业绩完成较好：截止6月10日，共征收通行费11215285元，完成半年计划(1033.4万元)108.53%，完成了全年计划(1580万元)70.98% 。日均收费额为6.97万元，单车收费额为96元，收费车流量为117386辆，绿色通道优惠车辆共2194辆，优惠金额41.24万元,占总收入的3.68 %。与同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加151.95%、17.22%、118.18%。

对外稽查成绩显著：截止6月10日，永安所稽查逃费车辆896辆，增收金额50025元(占总收入的0.45%)。客车升档591辆，增收14335元;货车逃费306辆，增收35690元，日均打逃车辆10辆。

财务支出情况良好:主营业务成本按管理处计划下达到每季度、每月，截止6月10日，上半年财务累计支出301975.25元，占年计划的42.09%，未超出预算范围内。

职能目标执行情况良好：宣传报道据统计共发《永安快讯》27篇，《高管局网站》发表2篇，《京珠网站》发表24篇，《XX交通报》上发表5篇，《XX京珠》采用2篇。

二、年上半年工作回顾

(一)以“固本超越年”为主线，固细胞创建之本，推进队伍素质升级

1、贯彻落实管理处工作会议精神，目标分解责任到人。一是及时召开员工大会，传达管理处年度工作会议精神，结合实际制定了《永安管理所固本超越年活动方案》，拟定了《永安所二一工作要点》、《军山支部党工团2010年工作要点》，并对各项工作进行了目标分解，责任到人。二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩，与年初的目标责任直接兑现。经过科学量化的.收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜，促进通行费任务的顺利完成。

2、严格落实“四定一保”方案，全员征费责任到人。一是制定《永安所费收“四定一保”工作方案》，严格落实所务会联系点制度，将所务会成员一对一带班，严格实施“上下捆-绑制”;二是严格落实收费监控员包班制度，每位收费监控员指导一个收费班组，负责参与班务会和特色班组创建;三是深入细化、量化班组工作机制，严格做到“五个一”;四是建立捆-绑指导机制，所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项指标挂钩，确保通行费任务的顺利完成。

3、严格落实综合治理工作，安全保畅责任到人。一是全员现场保畅。提前做好人员调配工作，所值班领导、后勤人员全力协助现场顶班、疏导车辆，保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多的特点，提前制作行车指南，在不影响道口通行速度的同时，为司乘人员提供全方位的服务。三是保证设备完好。安排当班人员轮流坐道，确保每个车道的使用频率，确保设备运行正常，即开即用。四是特殊时期 “严”字当头。召开安全专题会议，集中举行安全学习，加大隐患的排查和整改力度。

6.收费站下半年工作计划 篇六

树立文明形象--收费站女子中队2018年上半年工作总结

亮化征费窗口

树立文明形象--收费站女子中队2006年上半年工作总结2007-02-06 09:57:26

亮化征费窗口 树立文明形象

（女子中队2006年上半年工作总结）

2006年上半年，站长××*同志提出“阳光收费365”工程，女子中队以此为契机，以“夺杯”为依托，以“文明收费，优质服务”的工作目标统一全体队员思想，深入扎实地开展精神文明创建活动，有效地促进了女子中队两个文明建设的同步发展，同时也锻炼出一支素质较高、作风过硬、群众较为满意的员工队伍，树立了收费行业的新形象，赢得了领导

及无数过往司乘人员的好评，成为了代表收费行业新形象的标榜。总结女子中队这半年来的工作，主要有如下几个方面：

一、保持优势，打造“女子中队”品牌战略

在上半年的工作中，女子中队继续执行“四心、三声、八个一样”工作法；“四心”，即讲文明用语要热心，收款找余要细心，回答询问要耐心，微笑服务要真心；“三声”，即车来有迎声，询问有回声，车走有送声；“八个一样”，即大车、小车一个样，忙与不忙一个样，领导在与不在一个样，白天晚上一个样，检查与不检查一个样，驾乘人员态度好与不好一个样，自己心情好与不好一个样，受到表扬与委屈一个样。增强职工主人翁责任感，发挥典型的示范效应，在中队开展“收费排头兵”评选活动，使职工“学有榜样，干有方向”，形成了“你追我赶，人人争先”的良好局面。

二、文明征收，力争更大突破

面对部分驾驶员无视公路法规恶意逃费，甚至暴力抗费等恶劣的收费环境，女子中队的队员们始终以诚相待，以理服人，耐心礼貌地解释劝说。在收费岗位上时刻牢记身居“交通要道，面对大千世界”的神圣使命，忠诚地履行自己的工作职责，把国家利益，集体利益放在首位，不惧个人安危，确保了“应征不免、过而不漏、收而不贪”，塑造了“女子中队”的良好形象。

三、根据队员分工，制定相应的学习培训计划

中队外勤人员定期（每月至少一次）进行文明服务、安全知识、环境卫生以及怎样应对突发事件等方面的培训；收费人员要熟记并严格遵守收费新规定，定期（每月至少一次）进行文明服务、收费策略、吨位核定等方面的培训交流；全队（每季至少一次）进行职业道德、安全教育等方面培训。着力塑造礼貌待人、热情服务的女子中队收费新形象，以文明服务为宗旨，树立起正

确的世界观和价值观，端正工作态度，以“收好费，多收费”为目标，不断加强业务学习，严肃了收费纪律，提高了队员的业务素质。

四、进一步加强了安全管理

只有把安全工作放在第一位，才能保证各项工作有序进行。为此，我们建立了安全工作长效机制，加强安全工作基本建设的落实，使安全工作制度化，形成了人人讲安全、人人抓安全的工作局面。完成了安全管理目标：没有发生火灾、盗窃等事故；没有发生员工职务犯罪等案件；没有发生重大道路交通事故；没有发生重大恶性事故和责任事故。

五、按时完成了站里的其它各项工作任务

上半年，女子中队的队员们在《××*报》、《××*日报》、《××*公路报》以及《××*》上发表文章多篇，还在《××*》演讲比赛中荣获一、二名的好成绩。特别是2006年初在站领导的关心、支持下，以“女子中队，岗亭上演绎闪光人生”为

标题，得到《××*》的整版图文宣传，报道了女子中队的工作事迹，扩大了永馆路沾化收费站的社会影响，提升了女子中队的知名度，加快了女子中队向典型中队、精品中队迈进的步伐。

六、工作中存在的不足

在收费过程中由于情绪激动难免会与司机发生一些冲突，产生一些过激行为；在对吨位核定方面也存在一些不足；在对本地人外地车收费这一方面还需要加大力度。

7.新时期如何做好医院收费管理工作 篇七

1 目前医院收费管理工作中存在的问题

1.1 收费处工作人员服务意识低下,态度欠佳

医院在医患关系中处于很重要的地位,但很多医院收费处的工作人员由于一些个人原因,对自身的身份定位有误,在实际工作中缺乏为患者服务的意识。很多患者由于不清楚缴费流程或由于其他原因多问几句,就有可能引起工作人员的不耐烦,服务态度恶劣,甚至恶言相向,伤害患者感情,造成患者和医院的矛盾。这种行为不但会破坏医院在患者心目中的形象,而且也不利于收费工作的顺利开展,甚至会影响医院的经济效益。

1.2 医院收费环节设置不明确,流程复杂

很多患者由于对看病的具体流程不是很清楚,缴费时往往要楼上楼下跑很多次,既耽误时间,又浪费精力,因此颇有怨言。医院的收费处往往有很多人排队,很容易引起患者及其家属的焦躁心情。收费处的工作人员每天要面对成百上千的患者,本身工作强度就很大,在身心疲惫时,如果刚好碰到焦躁的患者,就很容易因为语言不和而产生矛盾,破坏和谐的医患关系。

1.3 监督工作没有做到位,对发票的审核工作不够严格

医院每天接待的患者人数很多,收费票据数量很大,审核工作任务繁重。很多医院并没有真切地意识到发票审核工作的重要性,没有设立专门的人员负责审核工作,很多发票只是随意堆放在一起,导致收费差错得不到及时纠正,影响医院收入,形成收费管理漏洞。在各个科室计费之后,不少医院内部缺乏有效的监察,存在多记、漏记的情况,这在一定程度上阻碍了收费管理工作的正常进行。

1.4 收费操作的流程不够规范

目前我国很多医院都实行网络收费制度,收费大多使用医院内部的系统,这种收费制度相对来说比较方便快捷,但仍存在很多不足,最主要的问题就是收费操作的流程不够规范。由于网络收费无法覆盖收费的全过程、操作设计还有待进一步改进、工作人员的分工不明确等原因,造成医院退费困难、流程混乱、收费工作权限不清等现象。

2 新时期做好医院收费管理工作的相关对策

2.1 提高收费处工作人员的整体素质,加强管理队伍建设

收费处的工作人员是直接与患者打交道的,他们的言行举止代表的不仅是个人的业务素质,还是医院的形象。在患者眼里,收费处的态度代表的就是医院的态度,工作人员素质不达标,在实际工作中就会出现很多矛盾和纠纷。医院可通过业务培训或职业道德教育,提高收费处工作人员的综合素质和职业修养,使其在实际岗位上更好地为患者服务,增加医院的经济效益和社会效益,提升医院的整体形象。

2.2 简化收费流程,合理设置收费环节

对于医院来说,收费是患者避不开的环节,从挂号开始,患者就在跟收费处打交道。初期由于对医院环境和看病环节不熟悉,经常在收费环节大费周章,不但浪费患者时间,也增加了收费处工作人员的工作量。收费管理工作的目标就是要提高工作效率,因此简化收费流程、合理设置收费环节是必须进行的改革。收费流程的设置要以方便患者缴费为目标,以减轻收费工作人员的工作压力为标准,在实际的环节设置中综合考量,使收费工作简单高效地进行,提高收费管理效率。

2.3 加强医院收费管理工作的管理力度

企业形象是企业的无形资产,对医院来说也是一样。医院除专业技术和硬件设施外,最重要的就是医院形象,良好的口碑关系到医院的立身之本。对于医院来说,患者对其的第一印象来自收费处,因此,想要提升医院在患者心目中的形象,首先要做好医院的收费管理工作。要转变传统观念,充分认识到收费工作在整个医院管理工作中的重要性,加强对医院收费工作的管理力度。医院收费是医院收益的保障,做好收费管理工作不仅是新时期医院管理的重要工作目标之一,也是提升医院整体形象的必要保证。

2.4 建立健全医院收费管理工作的监督机制

医院的收费工作之所以出现这么多问题,归根结底就是因为缺乏有效的监督。想要改善这种情况,必须建立收费管理监督机制, 使收费管理工作趋于规范化。具体要从以下几个方面入手。

2.4.1 监督收费流程,权责统一

有效监督收费的各个环节,明确权责关系,将收费管理落实到个人。及时检查和纠正票据管理,及时处理工作人员疏忽大意造成的失误,并惩罚相关责任人,以保障收费工作的有序进行。

2.4.2 票据检查

加强日常的票据管理工作,制订严格的票据使用标准和票据管理制度。加强审核票据购置和领用,及时登记。及时清算收费款项, 做到日清月结、账目清楚。

2.4.3 实行收费管理岗位轮换制度

为避免工作人员利用工作便利为个人谋取私利,除不断提高收费人员的个人素质外,还要实行岗位轮换制度,消灭徇私舞弊现象滋生的温床。

2.4.4 设立专门的机构管理收费工作

由于医院事务繁杂,其收费管理工作不能由某一人或某一部门兼任,以避免权责不统一,管理效率底下的问题。正所谓术业有专攻,要想切实提高收费管理效率,医院要设立专门的收费管理机构,全权负责收费管理工作和监督事宜。

3 结 语

医院的收费工作要根据自身的具体情况以及存在的实际问题,制订出适合自身的管理模式,提高管理效率。医院收费管理工作不仅关系到医院的经济效益,更影响着医院的整体形象和医院在患者中的口碑。做好医院的收费管理工作不仅可以改善医院在患者心中的形象,还可以增强医院的影响力和可信度,达到社会效益与经济效益的完美统一。

摘要：医院收费管理工作是医院经营管理工作的一项重要内容,目前,随着我国行政体制改革和医疗体制改革的不断推进,医院的收费管理工作中出现了很多亟待解决的问题。本文分析探讨现阶段医院收费管理工作中存在的问题,并对医院收费管理工作提出一些建议,以提高医院的收费管理效率和整体利益。

关键词：新时期,医院,收费,管理

参考文献

[1]李宾.新时期如何做好医院收费管理工作[J].行政事业资产与财务,2014(27):182-183.

[2]张秀霞.有效规范医院收费管理的措施探索[J].财经界:学术版,2015(5):154.

8.收费站下半年工作计划 篇八

一、清理整顿工作取得明显成效

（一）进一步减轻了农民负担

据不完全统计，通过清理整顿，各地累计取消或停止收取319项行政事业性收费，免收22项收费，降低109项偏高的收费标准或涉农价格，涉及金额28.74亿元。此外，经国务院同意，2008年9月1日起在全国范围内停止征收集贸市场管理费和个体工商户管理费，减轻社会负担约170亿元；2008年11月，国家发展改革委、财政部发出通知，决定自2009年1月1日起，全国统一取消和停止征收100项行政事业性收费，涉及收费金额190亿元。其中包括畜禽及畜禽产品防疫费、农机服务费、新饲料添加剂审批费、进口饲料添加剂注册审批费以及暂住证工本费、劳动合同鉴证费等多项涉农收费项目。

（二）加强了涉农价格和收费监管

各地按照国家部署和要求，通过清理整顿、全面梳理相关文件，进一步完善了现行涉农价格和收费政策。如安徽省物价局发出《关于公布涉农收费和价格的通知》，向社会公布了保留的涉农价格和收费。湖南省先后发出《关于公布涉农行政事业性收费项目和标准的通知》、《关于进一步明确涉农价格政策的通知》，进一步规范了涉农价格和收费政策。各地通过公示收费项目和标准，强化社会监督，规范了执收单位的收费行为，为促进农村稳定、农业发展、农民增收创造了良好氛围。

（三）进一步提高了农民群众的维权意识

在清理整顿工作之初，各地通过各种方式广泛宣传清理整顿涉农价格和收费工作，如辽宁省营口市在清理整顿工作期间发放涉农收费手册3万余份，葫芦岛市发放惠农价格和收费政策宣传单2.4万份，辽阳市印发涉农负担检查宣传单3000多份。清理整顿后，各地相继公布清理取消的涉农收费，公示清理后保留的涉农收费项目、收费标准和价格，宣传国家有关惠农政策。经过清理整顿，农民群众加深了对涉农价格和收费政策的了解，支农惠农政策进一步深入人心。

二、相关政策建议

（一）加强对农民负担监管工作的组织领导

各地要把减轻农民负担作为三农工作的一个重要组成部分予以高度重视，继续坚持地方党政主要领导亲自抓、负总责的工作制度以及谁主管、谁负责的专项治理部门负责制，强化分工协作、齐抓共管的工作机制，巩固减负成果，防止农民负担反弹。

（二）进一步加大财政对“三农”的投入

进一步深化农村行政体制改革，规范机构设置，加大对贫困县、乡财政转移支付力度，确保基层政府的正常运转和农村义务教育的正常投入，防止各种乱收费现象发生。加大对改善农民生产生活条件和增加农民收入为重点的财政投入，多方面支持农村经济发展，逐步缩小城乡居民收入差别。加强对支农资金使用的监管力度。

（三）加大对惠农政策的宣传力度

有关部门要通过报纸、广播、电视、互联网、宣传栏以及召开村民会议专题讲解等方式，切实加大对种粮补贴、农村合作医疗、农村中小学教育以及其他相关惠农政策的宣传，增强农民维护自身合法权益的能力。同时，加强对基层干部的政策培训，提高依法行政意识和业务水平，把党和国家的方针政策宣传好、解释好、运用好，使惠农政策不折不扣地落实到位。

（四）认真落实好涉农价格和收费公示制度

各地要按照有关要求，认真落实涉农价格和收费公示制度，在创新方式、落实责任上下功夫。除公示涉及农业生产、农民生活的价格和收费外，还应公示各项支农惠农政策；除在乡镇政府统一公示外，还要督促涉农收费单位在收费现场进行公示，把政策原原本本地交给农民群众。

（五）加强对农村“一事一议”筹资筹劳的监管

各地要按照《村民一事一议筹资筹劳管理办法》的规定，加强对一事一议筹资筹劳的指导、监督和管理。既要积极引导农民自愿出资出劳建设村内道路、农田水利等公益事业，也要防止范围过宽，标准过高，超出农民的承受能力，将“一事一议”筹资变成固定的收费项目，加重农民负担。积极探索建立以政府补助资金为引导、筹补结合的村级公益事业建设投入新机制。

（六）加强对农民负担的监督检查

各地价格、监察、财政、农业等部门要密切配合，加强对农村中小学收费、建房收费、身份证收费、殡葬服务收费、计划生育收费以及农村用电用水价格的监督检查，对查出的问题严肃处理，保持对增加农民负担的高压态势。将检查与调查研究结合起来，认真听取农民群众的意见，及时解决“三农”工作中存在的问题。健全农民负担信访举报制度，强化舆论和群众监督，切实维护农民合法权益。

9.收费站下半年工作计划 篇九

淮南收费所全体员工在处党总支的正确领导下，在机关各科室帮助指导下，认真落实集团公司和管理处各项工作部署，狠抓收费队伍建设，紧扣创建“微笑服务”品牌这个主题，不断提高服务质量，解放思想，拓宽思路，真抓实干，各项工作均取得了稳步提升，实现了保安全、保畅通的要求，顺利完成各项工作任务。现将淮南收费所上半年开展汇报如下：

一．上半年工作回顾

(一)通行费征收情况

1、通行费征收

截止到2012年第二季度，全所共计征收通行费3385.1129万元，完成年度6657万元通行费征收任务的50.85%，同比2011年增收约288.4496万元，同比增长9.31%。我所前六个月收费额最高峰时一月份，分析其原因主要是春运加上过年，车流量和收费额均高于其他月份。二季度，全所征收通行费11727.31895万元，其中，四月份征收607.42945万元，五月份征收575.4781万元，六月份征收 544.4114万元，月均575.77万元，日均18.98万元；环比本年度一季度增收约69.525万元，增长约4.19%、2.绿色通道”车辆减免情况 截止到2012年第二季度，我所共计减免“绿色通道”车辆5480 台次，减免金额89.2395万元，月均减免913台次，14.87万元；日均减免30台次，4903元。

二季度减免“绿色通道”车辆3072台次，减免金额 45.82万元；日均减免 33台次，5035元；同比2011年二季度减免金额增长42.62 %；环比一季度减免金额增长5.52%。

3.电子收费情况

二季度电子收费金额 124.36万元，20399台次；截止到2012年第二季度，我所电子收费金额共计 212.8539万元，34550台次。月均 35.48万元，5758台次；日均约 1.17万元，189台次；占所前二季度总收费额的6.29%；同比2011年增长97.87%。截至6月30日，我所使用储值卡入口通过车辆26167台次，出口通过车辆 34550 台次，电子收费金额合计212.8539万元。4.堵漏增收情况

截止到2012年第二季度，全所查处偷逃通行费车辆 3904台次，追补缴通行费167096元。其中：假冒免费车2辆，1545 元；出口车型改判 3736 辆，补交 139191元；闯道车 1辆，补交 675 元；货车加轴、加泵、垫磅 1辆，补交905元；假冒绿色通道 158 辆，23625 元，假冒军警车2辆，补交125元；货车甩挂3辆，补交420元；倒卡车1辆，补交610元。二季度，查处偷逃通行费车辆 1608 台次，追补缴通行费71673.5元。其中：出口车型改判 1509 辆，补交56173.5元；假冒绿色通道 98 辆，14595元，货车加轴、加泵、垫磅 1辆，补交905元。

5.车流量总体情况

二季度出入口总流量61.98万台次（入口：30.21万台次，出口： 31.77万台次），日均 6811 台次（入口：3319台次，出口：3491台次）；同比2011年二季度出入口总流量增长14.35%，环比本年度一季度增长4.11%。以一日流量为例，我所一日流量呈两升两降趋势，两升具体为：04：00--09:00、11:00--16:00；两降具体为：09:00--11:00、16:00--23:00,；车流量最高峰集中在15:00左右，所以应该在车流量高峰期合理安排人员发卡售票，配备足够的零钱，以免道口发生堵车现象。

6、流量变动情况及影响因素分析

（1）入口流量

二季度，我所入口流量 30.21万台次，占总流量的48.74%，日均约3319台次；同比2011年增长约39798台次，同比增长15.17 %；环比一季度增长4.63%。

入口流量中，客车流量27.03万台次，占 89.47%；货车流量2.87万台次，占 9.5%；免费车3068台次，占1.02%。

（2）出口流量 二季度，我所出口流量31.77万台次，占总流量的 51.26%，日均3491台次；同比2011年增长约3.79万台次，同比增长13.57 %。环比一季度增长3.63%。

出口流量中，客车流量 26.91台次，占84.69%；货车流量4.13万台次，占13.01%；免费车7273台次，占2.29%（单位：万台次）

（3）流量及收费额数据变动影响因素分析

增长影响因素：

（1）收费员责任心加强，堵漏增收力度加大，同比2011年堵漏增收金额上涨100%以上，集中体现为假冒绿色通道；

（2）淮南市作为安徽北部重要中心城市，属合肥经济圈，城市工业化建设不断发展，对我所流量有着较强的拉动作用；

（3）二季度内有传统的清明节、五一节、端午佳节等，都带来了车流量高峰，与去年同期相比，无论是流量还是收费额均上升15%以上。

（4）来往于我所的车辆主要为合肥分中心、双墩分中心、阜阳分中心，集中分布于蜀山、金寨路、包河大道、毛集等，路途较近，大多为客一类车，国道和高速费用相差不多，司机宁愿选择走高速；

（5）206国道路况太差，也是司机选择走高速的原因之一（6）随着经济的不断发展，我国汽车保有量持续上升，特别是家用轿车产销量不断增长，对所处一类客车流量的逐年持续上升有着较大的促进。下降影响因素：

（1）通行费费率调整后，对货车单车收费额有较大影响，本年度二季度二至四类货车流量同比下降；

（2）交警、运政部门对货车超载治理力度的加大，直接影响大型货车流量。

（4）三季度及下半年收费情况预测

依据前二季度收费情况分析，按照日均18.59万元及4.19%的增长率计算，三季度预计征收通行费1799.69万元，综合以上我认为下半年我所预计征收通行费用3674.69万元，全所共完成通行费用7059万元，可以圆满完成管理处下达的6657万元任务。

（二）大力做好微笑服务工作

1、加强思想教育工作，提高思想认知

所内员工多为80、90后，而且大部分是独生子女，刚刚踏出校门的他们往往责任意识淡薄、事业心不强，对工作和社会认识不足，对微笑服务的服务理念认识不透彻。为此，收费所建立了“员工谈心机制”，由所长、值班长定期与一线员工开展谈心交流活动，及时了解其思想动态，帮助他们摆脱思想包袱，从而树立正确的人生观、价值观、事业观，把微笑服务的服务理念深植到每个人身上。从而全面提高所内员工的思想认识，强化微笑服务品质。

2、加强业务技能培训，提高员工综合素质。收费所采取全所集体培训、班组自行培训和个人强化培训相结合，全面开展员工业务技能培训。二至三月份，在管理处统一部署下，我所开展了为半个月的封闭式培训，淮南所全体员工端正态度、苦练本领，依次开展了军事训练、微笑服务操作流程、寝室内务、安全生产等培训项目，先后组织员工学习高速公路相关法律法规、企业文化、收费员业务技能知识、联网收费特殊情况处理规定、稽查管理、票证管理等业务学习。在平时日常工作中，各班组利用休息时间积极开展班组员工微笑服务培训，纠错扶偏改正自身微笑服务上的不足；针对个别员工难以纠正的问题，收费所还开展有针对性的个人强化培训，集中时间、集中地点、集中人物，挑选一名微笑服务优秀的员工一对一定点帮扶后进同志。通过加强业务技能培训，强化微笑服务品质全面提高员工综合素质，切实打造作风硬、业务精、能力强的一流收费队伍。

（三）加强制度化建设，建立健全各项规章制度

收费所坚持科学管理、以人为本的管理理念，结合收费所自身工作实际，不断探索科学管理方法，完善各项管理制度、规章。先后制定和完善了《淮南收费所日度量化考核办法》《淮南收费所卫生管理办法》《淮南收费所先进班组评选办法》《淮南所微笑服务考核办法》《淮南所微笑服务奖惩办法》《淮南收费所业绩考核制度》

（四）加强所务建设，提升管理水平

1、加强收费班组建设

今年、我所在做好日常的工作的同时，重点抓的一项工作就是班组建设，切入点，主要从以下三个方面入手：一是从精细化方面入手.主要是在集团公司和管理处的制度基础上，根据我们自身的实际情况，制定出一些考核办法和实施细则，目的就是用制度来管事管人，努力形成“事事有管、人人都管事”的工作新局面。二是从规范化方面入手.主要是将各项工作和操作流程规范化，目的就是让所有员工知道自己在工作期间和工作之余，要做些什么，做到什么程度，三是在工作标准化上下功夫，人员分工明确。责任明确，实行一级抓一级，一级对一级负责，按照上级的规定和要求去开展工作，主要在细节去扣，去下功夫。

2、收费现场管理及稽查工作

为做到收费道口管理规范化，标准化。半年来，对内，我所主要通过所务会、班务会和与员工之间交心、谈心等方式教育和引导员工。从而增强收费员工作的积极性和责任心，通过学习贯彻落实各项规章制度来约束员工的行为举止、从而来杜绝一些违规违纪事件的发生。通过开展具有实质性意义的活动和培训，来提高员工队伍综合素质。通过案例分析、借鉴兄弟单位好的做法和总结别人的经验教训等方式，来提高管理人员对突发事件和特殊事件的处理能力。通过监控和稽查等手段，来监督检查各项工作的开展和落实情况。通过队列训练来促交接班的规范化，通过微笑服务来树窗口形象。对外，主要是加大对在收费道口闯道、冲磅、倒车、走S型、套牌、利用假证等手段来偷逃通行费用的司乘人员的打击力度。

3、内业资料的收集整理

为了确保收费所内业资料收集及时规范，收费所结合自身工作实际，重新编撰了收费所内业资料目录。共分为所务管理、企业文化、微笑服务、绿色通道、稽查管理、票证管理和班组资料七大类及一百多条明细。所、班组资料明确了负责人，专人负责、专人保管，确保了各类资料整理及时装订规范归档正确。

（五）加强安全卫生创建工作

“安全生产、警钟长鸣”时时刻刻加强安全生产工作。为认真贯彻落实安全生产责任制度，首先，每月我所都严格按照要求召开安全专题会议，对本所安全工作形势进行分析和总结，有计划对全体员工进行安全知识学习和教育培训，从而来提高员工的安全防范能力和自身保护意识。每月有所安全员定期对收费所的工作生活区域、消防设施和收费设备进行进行安全排查，发现问题，及时整改落实，做好登记，及时上报。

为创造一个整洁、优美、文明的工作生活环境，卫生区域划分到班组、到个人，做到了分工明确、责任到人、监督管理到位。所卫生检查领导小组，负责全所卫生检查和评比工作，采取卫生进行月定期、日定时和突击检查等方式方法。对检查出的问题，要求责任人限期整改并纳入当月量化考核。现已基本形成“卫生天天有人管、人人天天管卫生”的良好局面。

（六）丰富文化载体，做好文明创建工作

1.大力开展学习先进事迹活动。组织广大员工学习沈浩同志忠诚于党心系于民扎根基层，为人民服务甘于奉献最终在自己工作岗位走完了一生的感人事迹；学习蚌埠市公交司机杨苗苗“线路有终点，服务无止境”敬业爱岗、乐于奉献的先进事迹；学习吴斌一位普通的司机驾驶员，面对突入而来的意外，他把生命的最后一分钟留给了社会，保证了全车人员的生命安全，那种爱岗敬业舍己为人精神；学习李传扬同志苦钻行业技术、忠于企业、崇尚实干，创先争优时代精神。在楷模的感召下，员工们纷纷表示，要对照先进，进一步查找差距，进一步强化责任意识和服务意识，锐意进取，踏实苦干，努力在平凡的岗位上实现人生价值。

2.开展文体活动，创造乐活时空。工作之余，淮南所员工积极参加集团公司和管理处组织的各项文体活动。新春伊始，我所积极配合管理处新年联欢会的举办，我所共计16人参演7个节目。淮南所共青团支部积极开展义务活动，不间断看望帮扶曹庵镇李桥村空巢老人”徐凤新，每月在收费道口开展义务便民活动。集团公司第四届职工运动会淮南片区赛（田径比赛），我所运动健儿更取得骄人的成绩，获得女子100米项目，第一、二名，男子4×100米接力第二名，男子1500米第四、五名。在集团公司举办的“落实安全责任，共创和谐高速”演讲比赛总决赛，我所苏瑞同志瑞荣获二等奖。

二．存在的问题

上半年、虽然我所各项工作取得了一定的成绩，但我们清醒地认识到工作中存在困难和不足，主要表现在：

一是员工的思想教育仍需加强；

二是理论业务知识学习主动意识差，大局观念淡薄；

三是微笑服务在班组与班组之间、人与人之间的发展还不够平衡，需加大监督检查力度，完善长效机制。

四是收费现场管理需进一步加强，特别是特殊事件和免费车辆在处理的方式方法上，灵活度不够。

三、下一步工作打算