综采二队2015年工作总结

综采二队2015年工作总结（共8篇）

1.综采二队2015年工作总结 篇一

综采准备二队2008年度工作总结

及2009年工作思路和目标

岁初以来我队在矿党政的正确领导下,在职能科室的指导下，认真贯彻矿制定的一、二、三、四号文等规定政策，紧紧围绕年初职代会提出的目标和要求,积极开展安全管理“三项”工作、“创先争优”等活动，强力推进“六化”管理；深入学习集团公司“新三句话”精神；加大职工教育培训、队伍建设力度，提高全员素质，合理调整人力资源结构；突出低级错误排查、质量标准化工作等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制；锐意进取，扎实工作，队领导班子团结一致带领全队职工，克服困难，奋力拼搏，顺利完成矿下达各项任务。下面就本年度工作情况做如下汇报：

一、奋力拼搏，克服重重困难顺利完成年度安全生产经营指标

在顺利回采并拆除17116工作以后，3月份，我队进入17218工作面进行作业。在17218工作面回采过程中，我们面临了重重困难。首先，17218工作面安装时间短，设备遗留问题多，为后期维护工作带来了很多困难。如皮带机机头储带仓没有安装固定悬空，而后期又无法打地锚，加之机头转动滚轮安装时没有对接好，部分震动较大，皮带极易跑偏；皮带接头较多，大大小小的皮带共43个，转载机和工作面链板机也都有漏装等各种各样的遗留问题，机电维护压力较大。其次，是“刀把式”工作面，系统复杂，回采过程中又要完成工作面对接，这对这支新成立一年多的队伍也是一次挑战。再次，巷道压力较大，特别是上风巷，巷道变形严重，卧底刷帮量非常大，管理困难。

（一）安全指标完成情况：2008年元月1日至2008年10月20日，我队“三违”人员3人次，微伤一起（5.31事故），杜绝了轻伤及以上人身事故、重大非人身责任性事故及。

（二）生产指标完成情况： 2008年元月1日至2008年9月30日计划生产原煤138.67万吨，实际生产原煤159.71万吨，超产21.04万吨。

（三）经营指标完成情况：2008年1-9月份我队考核指标217.21 元，实际消耗185.2元，节约32.01元。

二、以安全为本，夯实基础工作，积极开展各项活动，严抓细管保安全

全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理，始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位臵，把集团公司和矿的安全生产方针的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全队每名员工和每项工作中，夯实基础工作，严抓细管确保安全。

（一）重点抓好安全隐患排查，坚持制患保安。首先，严格执行每班安全隐患排查制度，并实行闭合管理，检查人落实责任人，责任人汇报整改情况，检查人确认整改情况。坚持每月一次重大隐患排查与治理，每周一次的安全管理重点排查，及时落实相关责任人，现场落实不了的，在每周队安全生产经营会议上进行安排和落实，并对落实情况进行复查。其次，坚持党政工团（群监、青监）大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施进行彻底整改，保证了安全生产。通过各种隐患排查活动和治理措施，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

（二）加强安全技能和职业道德培训，坚持全员维安。继续坚持“一日一题”、“一周一案”学习，将集团公司最近的事故案例，将职工操作行为准则、标准化细则和规程措施中职工必须掌握的刚性要求纳入 “一日一题”和“一周一案”学习中。并由班长备课、授课，既提高了自身业务素质，也锻炼了表达能力；其次，严格把关职工持证上岗情况，全年累计培训人员193人次，持证率100%；加大自主培训力度，利用业余时间，由工程技术人员及班组长对电工、机工、皮带机司机等进行专项业务培训达270余人次，提高了机电业务水平，确保了安全生产。

（三）提高对质量标准化工作的认识，做好安全基础工作。首先，将我队所辖范围内的质量标准化工作任务分解到班组，班长是当班质量标准化工作的第一责任人；其次，质量标准化检查采取动态检查考核制度，与当班工资挂钩;每班由跟班队长对我单位所辖区域内的质量标准化进行动态检查，对没达到要求的及时做出处理，并对直接责任人予以经济处罚。实行班后质量验收制度，将质量标准化工作纳入交接班内容中去。即下一班对上一班的质量标准化工作进行验收。再次，积极开展“弯弯腰”活动，并制作垃圾袋放臵在工作面及两巷的各个角落。

（四）严抓各项规程措施贯彻与落实，依靠规程措施为安全护航。首先，组织技术人员分专业、分工种细化分解规程措施，并用通俗化的语言归纳总结，先对班组长进行点对点的贯彻，再由班组长对职工贯彻。各班班长贯彻规程措施，结合生产实际，将个人操作行为与安全技术措施要求相联系，用通俗化的语言让职工将理论与实际融合，提高规程措施贯彻的质量；其次，在现场管理中，当班班长作为规程措施在生产中落实和监督的第一责任人，队管理人员进行巡查，从而确保了规程措施能够严格落实到位。

（五）不间断的督促职工对“双规范”、“十三条红线”的学习，确保干部规范管理、职工规范操作。熟练掌握背诵“十三条红线”和各自的岗位责任制，在每周四的生产会上对班队长以上管理人员进行不定期检查。在三班班前会对职工进行提问，使职工对自己的岗位责任制有了深刻了解，在工作中能更好地进入状态，分清了职责，更好地完成自己的工作任务。对“十三条红线”有了充分认识，从而确保有效地避免触及严重“三违”。

（六）建立机电事故追查制度，详细分析各类大小机电事故，由工程技术人员编写案例分析并存档，选出部分代表性的案例给职工学习，杜绝类似事故的再次发生。

（七）强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育，实行教育和处罚相结合，对 “三违”人员进行剖析并建立档案，由队管技人员进行帮教活动；对工作上消极怠工的不放心人物安排地面学习，帮助其改变工作态度。积极贯彻学习集团公司“两个文件”精神，并利用班前会对职工进行提问，有效的培养了职工的安全意识。

三、以提高经济效益和管理效率为目标，全面实施精细管理

今年以来我队在节支降耗上狠下功夫，采取了一系列措施，有效的控制了材料消耗，减少了成本投入，实现了良好的技术经济效益。

（一）加大修旧力度，通过适当奖励等措施激励部分技术能手的积极性。我队在修旧方面成效明显。进入17218工作面以来，维修采煤机遥控器12件次，以修代换，节约72000元；采煤机操作站损坏，若更换连接线薄膜、按键面板，一个就要14000元，通过修旧，节约28000元；维修高压电阻测试仪1个，节约22000元，维修煤机万向旋转开关3个，实现节约1068元；，以维修代替更换损坏摇表手把2件，节约770元……大大小小维修项目数不胜数，为我队材料节约，成本控制做出了突出的贡献。截止目前，我队在17218工作面采煤机遥控器、操作站、万用表、摇表、高压电阻测试仪、照明组件、风镐、风动扳手、工作面话筒等备件的维修方面，节约材料费约13万多元，对于难买的电器元件，派专人到淮南或合肥电器元件大市场购臵。往往几角钱、几块钱的元件通过维修后就能够使价值成千上万的设备重新派上用场。

（二）不断提高精细化管理，通过合理化建议活动、会议中的讨论把握管理中的细节，尽可能利用废旧材料，节约成本。比如利用设备使用过的废脏油脂，进行循环利用，用于对无极绳绞车钢丝绳、皮带机张紧绞车钢丝绳、回柱绞车钢丝绳等进行上油防锈蚀处理，对易腐蚀设备外壳进行防锈处理等，通过多方面努力，4月份以来，我队在管螺丝、锚杆、钢带等回收件以及其他利废工作上成绩突出，当月实现节约8.28万元。此外，5月份节约12.69万元，6月份节约2.36万元，7月份节约1.38万元。9月份出现6.25万元超资，超资主要原因是液压支架的液压件耗损严重。截止9月底，共节约材料成本32.01万元。

（三）加强现场管理，杜绝浪费现象。对出现类似充填所用纺织袋现场乱丢乱放的，单体丢弃老塘的，给予相应责任人原值处罚。

（四）严格材料进出入管理、材料消耗定额，控制材料的发放，对确认需要消耗的，要由班长现场核实签字后才能发料，不断修改完善定额，继续推行节约有奖，浪费处罚，降低辅料消耗。首先，班组设立成本控制员，了解成本动态，材料员每月统计分析成本变化趋势，每月召开成本分析会，对成本异常点进行解剖，进行控制。定出行之有效的措施，责任落实跟踪。其次，在材料回收方面，分组包干，责任到人。当班拆除下来的小件要求当班必须上井。由现场班组长向值班人员汇报每天带小件上井情况，库管人员接到小件后开具收条，并与值班室记录进行对照，丢失的及时进行处罚通报；集中回收件由专人负责跟车上井。

四、优化人力资源结构，加大培养考核力度，全面提高队伍整体力量

安全生产、经营管理，企业的最终目标，在既有的外部条件下，最终都要以人来实现，合理优化人力资源结构，不断提高员工素质，努力以有限的人力，发挥最大的效益。

（一）以提高全队整体力量为目标，在队内、班组内调整人员，优化人力资源结构。首先，通过定期对全队职工摸底考核，在打运、准备、采煤和机电四个班中进行人员互调，使职工都能处在合适的岗位上，尽可能的发挥自己的特长，避免短处；其次，在各班的班组间进行同样的掉换；再次，通过定期考核，对不称职的班组长进行免职，重新任用有能力、有进取心的职工担任班组长。

（二）进一步加强班队长专业化建设。

1、加大培养学习型班队长队伍的力度。从基层职工中成长起来的班队长缺得最多的还是理论，现在的首要任务就是让其理论与经验一样丰富。通过努力，现在任班队长都以取得中专以上文化或在读中专班。对于从学校出来的班队长学习不断提高以下几个方面能力：一是更新观念。要树立持续发展的观念，以人为本的观念，不断创新的观念。二是不断建立和完善自己的知识体系。三是有强烈的忧患意识。搞煤矿没有一劳永逸，特别是搞安全，要有防范于未然的强烈意识。四是有自我驾驭和控制能力。

2、全面锻炼和促进班队长的组织能力和业务技术水平，由副队长、技术主管、技术副班长首先自学，自行备课，利用业余时间对班队长分批进行了系统的业务培训，取得了良好效果。

3、班长直接参与规程措施的编写，由班组长在工程施工前，将安全注意事项及工作要求以书面形式报队主管技术员，以此种形式参与规程措施的编写工作，锻炼班长所有学理论知识应用到实际的技术工作去。

（三）建立大学生培养计划及措施，努力使大学生早日走向重要管理技术岗位。党政领导保持和大学生的接触，采取各种方式对他们进行教育培训，和他们谈心，了解思想情况、工作和生活情况，和他们共同形成对企业的归属感；分步将大学生分配到班组，参与班组管理，重点培养吃苦耐劳精神和班组管理能力；定期组织召开技术和管理工作体会交流会和井下管理现场会，采取多种形式提高高校毕业生的业务素质；依优秀的大学生如龙建良、寸植昌等为榜样激励大学生奋发向上。

（四）加强对新分青年职工培养和管理，努力是青年职工早日成为矿上建设的栋梁。我队青年职工加多，加之夏季来的十四名大专生，青年职工占职工总数比重较大。青年职工的培养和管理工作显得尤为重要。针对此问题，我队给新分青年职工安排师父，进行师徒结对子，引领新分青年职工早日成才；加强考核制度，对于新分青年职工如出现旷工等违纪情况，师父、班长要立即汇报队里，以便队里及时做思想政治工作；在工作上、学习上、生活上给予新分青年职工帮助。

（五）注重高技能人才培养，不断培养高技能人才后备力量。我队不仅严格落实集团公司和矿两级高技能人才的申报工作，在本队内部也建立了高技能人才的培养计划，面对逐渐机械化的矿山建设需要，特别是注重机电方面高技能人才的培养。在班组内进行一月一评，选出能力强的，表现好的，本月出力最大的给予奖励。

五、以“八字”方针为要求，强制度，重机制，不断督促，切实做好干部作风建设

以“规范、精细、主动、创新”八字方针为依托，建立、健全管理制度，不断提高要求，强化干部作风建设，以确保安全生产经营各项目标的实现

（一）建立、健全《管理人员休班制度》、《值班管理规定》等各项规章制度，严格执行既定奖罚制度，做到奖罚分明，让违规的干部丢面子、丢位子、丢票子。用制度要求干部做到规范的工作程序，规范的管理行为，规范的流程控制，做到有章可循，有据可依。

（二）逐步探索管理精细化，在管理制度的依循下，注重细节。如给班长以上管理人员发笔记本，记录各项具体工作，对在井下发现的问题进行闭合式记录，即有一个问题，就要有落实责任人，有责任人签字，并定期检查。

（三）以“八讲八长”、“八荣八耻”为基础，深入推进，不断引导管理干部做到“讲境界，长本事”，在努力推进企业管理转型中实现自我价值地提升。

六、紧紧围绕安全生产、经营管理目标，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员先锋模范作用

以服务于安全生产、经营管理为目标，通过开展多样活动，把党支部建设成政治素质好、安全生产好、团结协作好、作风形象好的战斗堡垒；把党员锤炼成安全模范、生产能手、技术标兵、优秀管理者，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，进而带动全队职工工作积极性，提高队伍力量。

（一）积极开展“创先争优”活动，划分“党员责任区”。围绕矿“两会”目标，按照“创一流、争第一”的工作要求，针对矿党委意见详细制定了“创先争优”活动开展方案及活动细节。通过“创先争优”活动，动态检查出安全隐患、质量标准化、设备等问题为安全生产提供了大力的支持；在活动中党员同志发挥在非党员职工和领导之间的桥梁作用，增强了全队的团结；在党员工作热情、先锋模范作用、吃苦上前的精神引导下，全队职工的工作热情也被带动起来

（二）积极开展党员先进性教育活动、“党员责任区”活动。响应集团公司及矿党委号召，认真组织党员学习保持共产党员先进性教育，开展了“党员责任区”活动。5月份矿下达开展“党员责任区”活动后，我们党支部迅速成立了领导小组，详细探讨了活动的开展方案。在工作面划分了“党小组责任区”、“党员责任区”，并在每一责任区挂上牌板，定期对各责任区进行评比。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，带领职工战胜了生产中出现的诸多困难。自我们队进入17218工作面以来，困难重重，支部成员在作风建设上下功夫，严于律已，扑下身子真抓实干为员工做表率，队党支部制定“三坚持”：即党员干部必须坚持现场靠前指挥；坚持急、难、险、重工作抢在先、干在前；坚持节假日出勤做贡献。经过几个月的奋战，顺利渡过种种难关。

七、努力为职工办实事，切实维护职工利益，强化民主管理

以“一切为了职工”为出发点，从各方面努力为职工办实事，做好职工的后勤保障工作。积极开展队务公开制度，切实维护职工利益，强化民主管理。

（一）队班子成员经常深入群众、准确了解困难职工的困难和要求，真心实意地帮他们解决实际问题。年度内，队里先后三次利用奖金、工会会费等资金为职工购买肥皂、毛巾等物品，并开展多次生动的竞赛活动，多以福利职工为目的。同时抓好各项慰问工作，全年共看望伤病困难职工11人次，共计慰问金1860余元，及时解决职工困难。

（二）按照“严管干部、善待职工”的要求，我们从职工最关心的经济分配问题出发，在工资奖金分配管理上，积极推行“公开、公平、公正”，要求各班将工分表及时上墙，工资奖金明细表及时公布，自觉接受群众监督，真正使职工“干明白活、拿放心钱”。不定期地对各班的工分分配进行抽查、督查，发现问题，及时纠正，较好地维护了职工的经济利益，经济分配管理进一步得到了规范与加强。

（三）经济分配方案、安全生产措施、重要规章制度、涉及职工切身利益的有关事项，通过职代会审议通过。

（四）工资、奖金、各种扣罚款、职工救济做到月公开；管理费的使用、会费收支做到季公开；班组长任免、评先评优等需要职工参与讨论的事项，做到议前公开、定论后公开。

八、坚持构建计生网络、保障职工计生权益

为切实执行国家计划生育政策，我队把维护职工实行计划生育合法权益和履行计划生育的义务有机地结合起来，首先利用宣传栏及各种会议大力宣传《人口与计划生育法》，使广大职工进一步了解了计划生育管理体系，确定各班组长为各班组职工的计生工作的第一责任人，责任同担、压力传递，保障了计生工作的持续性。其次，健全计生档案，详细地将每位职工计划生育情况如实地登记建卡，追踪管理。

九、深入思考，盘点全年安全生产经营管理中存在的问题和不足

（一）我们队在人员构成复杂，劳务派遣工将近占总人数的一半，并且熟练工多，这一批人思想活跃，始终是我们队的不稳定因素，人才培养难度加大。同时劳务工与在册职工所享受待遇（比如劳保等福利）有差异，造成人员流动频繁，管理难度大。这就需要我们做大量的工作，充分调动职工积极性，整合人力资源。

（二）“5.31” 微伤事故，也体现出了我们管理上的漏洞，对职工的安全管理教育不严，不细，不实，措施没有在现场中落实到位，给我们敲响了安全警钟，在以后工作中，我们努力以更高的标准要求安全管理工作。

（三）面对班组长素质不均衡，首先要尽快培养后备班组长，选好苗子，重点培养，建立能者上、庸者下的淘汰机制。其次是全力支持班组长深造。

（四）质量标准化精细化程度不够，个别班长的责任心不到位，仍需强制性推动。

（五）部分青年职工的吃苦精神不足，综合素质还有待于提高，以适应目前生产形势的需要。2009年工作思路和目标

在即将过去的一年中，我们开展了许多卓有成效的工作，但面对新的一年，我们仍将保持不骄不躁的心态，保持奋力拼搏的精神，总结过去的经验教训，查缺补漏，在新的一年里，再接再厉，按照安全生产技术经济一体化的要求，超前思考，提前谋划，明确明年的工作思路和目标：

（一）进一步落实集团公司“新三句话”精神，坚决杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身责任性事故，确保完成矿下达各项安全生产经营指标。

（二）继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。

健全制度，细化质量标准化基础工作，提高“两规范”、隐患排查治理工作认识高度，继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常检查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决立即整改，坚决做到不安全不生产。

坚持以人为本，强化职工的安全教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

（三）我队在2009年初即将回采17238工作面，针对我队实际和17238工作面情况，进行初步分析：

1、该面地质条件较差：根据工作面两巷实际揭露和三维地震资料，中部运输机巷和皮带机巷共揭露断层19条（其中仅1条对回采没有影响）；回风巷揭露5条；面内2条，总计26条。落差大于1.0m的断层共13条，落差大于3.0m的断层共3条，断层发育密度为60条/Km2，另外回风巷在B21+25m～B23之间有一层滑构造，煤层最薄处仅0.6m。根据无线电坑透资料，该面有9个地质异常区，断层、层滑变薄区、隐伏断层对回采影响较大。

2、系统复杂，该面为倒刀把面，回采过程中须进行拆除作业，且刀把附近断层密集，顶板破碎，压力较大。两巷均为沿空布臵，部分区域处于17228老空区应力集中影响范围。

3、设备陈旧，老化较严重。比如该面支架已使用过3个工作面，各设备能力受到制约，给17238回采留下了不可预知的隐患。4、17238运顺架棚共1100多棚，约占巷道一半左右，且因矿压显现强烈，断面较大，U型棚变形较严重，给改棚工作增加了难度。

5、我队人员力量不足，改棚班和机电检修力量明显不足，加上劳务工的不确定性，队伍不稳定因素依然存在。

面对以上困难，我们综采准备二队领导集体有信心、有能力完成矿上的重托，我们一定全力以赴的执行矿上的决定，并结合实际，制定相应的应对措施，努力完成17238工作面的回采任务，确保各项安全生产经营指标的兑现。

（四）经营管理与技术创新。进一步落实责任，严抓细管，加大节支降耗管理力度。搞好成本管理首先要制定队成本管理的相关制度，明确责任，落实终端责任。其次，加强班组长的成本管理意识，加大处罚力度，杜绝铺张浪费现象。再次，规范职工操作行为，同时加强机电检修，杜绝机电事故。最后加大修旧利废和回收工作，吸取过去一年里修旧利废经验，在新的一年里争取扩大成果，进一步加大修旧利废工作，加强对各类电器元器件、备件、零部件的修复再利用，努力降低生产成本。在技术创新方面本着降成本，提高劳动效率，促安全生产的原则，积极开展技术创新活动，大力发扬生产工作中小发明，小创造以及合理化建议，为明年成本管理提供新动力。

（五）建设高素质管理队伍，为矿井建设的稳步发展提供坚实的组织保障。打造一支优秀管理队伍，是矿井建设的稳步发展的有力保证。首先，要提高干部的政治理论水平和业务能力，不断满足新形势下经济发展的需要。其次，转变工作作风，提高干部的工作责任意识。要求干部要沉下心来，扎实工作。再次，引导和教育领导干部加强自身道德品格修养，提升人格魅力。要求班子遇到问题时要有耐性，多沟通，少埋怨，做任何工作一定要讲原则，掌握好分寸、标准，以高尚的人格魅力感染带动职工，克服困难，战胜压力，搞好工作。

（六）更加注重对机电检修人员的培养，重点抓住新分技校生中肯吃苦，悟性较高的部分，重点培养，做好后备队伍建设工作。

（七）加强党的组织建设，充分发挥党在一线工作中的作用。首先，继续积极开展“创先争优”和“党员责任区”活动。充分发挥党员先锋模范带头作用，引导和激励广大职工在苦、脏、险、累的岗位上创先争优，带动广大职工在安全生产工作中的积极性。其次，坚持做好党员发展工作。要把发展党员作为一项经常性工作抓好做实，加强对入党积极分子的培养教育，壮大入党积极分子队伍，对培养成熟的要及时吸收到党组织中来，尤其要重视在生产一线中发展党员，优化党员分布结构，加强党在基层一线的工作力量，真正的服务于安全生产。

（八）关于2009年工作的几点建议

1、建议矿对劳务派遣工和在册职工的福利差异问题和综采职工的工资待遇问题做出更深入的考虑。减少因为工资差异造成的技术较好的熟练工人的流失。

2、统一设备备件和零部件的规格，尽量选用同种规格的备件，避免不同厂家的产品之间出现差异，造成更换困难。同时对备件来源和质量要进行有效监督，防止劣质产品在井下使用，以免带来不必要的隐患。

4、材料消耗成本的结算应以毛煤结算，不应该以原煤结算。因为我们为原煤的生产已经付出了人力、物力和财力。

综采准备二队 2008年11月8日

综采准备二队2008年度工作总结 及2009年工作思路和目标

综采准备二队 二〇〇八年十一月八日

2.综采二队2015年工作总结 篇二

计时器已经上好,改革的步履稳中渐急。新的一年,在教育改革发展之路上,全面深化改革将会碾出更深的车辙。建章立制、谋篇布局,改革的蓝图已经浮现在我们面前。一分部署,九分落实,按照这个蓝图,已经发生的好事情,还会继续。

关键词1:学习贯彻习总书记系列重要讲话

讲话精神进教材进课堂进头脑

教育部要求,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,把教育系统广大师生员工的思想和行动统一到中国特色社会主义伟大事业上来。

要深化学习内容。切实把讲话精神转化为为党和人民的教育事业不懈奋斗的坚定信念,转化为观察和解决教育改革发展稳定问题的科学方法,转化为指导改造客观世界和主观世界的行为准则,努力做到学习上有新收获、认识上有新提高、行动上有新进步。

要联系教育实际。要学习贯彻习总书记关于坚持党的教育方针的重要论述,深入开展“三爱”教育,加强体育和美育,促进学生全面发展;学习贯彻习总书记关于优先发展教育的重要论述,努力让13亿人民共享更好更公平的教育;学习贯彻习总书记关于教育改革的重要论述,确保改有所依、改有所进、改有所成,努力走在改革前列;学习贯彻习总书记关于教育公平的重要论述,坚持雪中送炭、精准发力、综合施策,加快缩小教育差距;学习贯彻习总书记关于教师队伍建设的重要论述,培养造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的高素质专业化教师队伍;学习贯彻习总书记关于创新创业的重要论述,动员全社会重视和支持大学生创新创业;学习贯彻习总书记关于教育开放的重要论述,大力发展具有中国特色、世界水平的现代教育。

要确保扎实有效。各地各校要确保学习活动深入扎实开展起来,确保学习活动收到实实在在的成效。要坚持领导干部带头学习。要融入教育教学,充分利用课堂教学主渠道,推进讲话精神进教材进课堂进头脑。要纳入理论研究,积极参与马克思主义理论研究和建设工程。

关键词2:社会主义核心价值观

组织实施校园文化创新项目

把社会主义核心价值观落小落细落实,培养具有坚定理想信念的社会主义建设者和接班人。

要把社会主义核心价值观落实到教材、课程、头脑中。加快义务教育德育、语文、历史教材编写,推动普通高中课程标准修订和“马工程”教材编审,有机融入社会主义核心价值观基本内容。加快研制发布中国学生发展核心素养体系,把党的教育方针和社会主义核心价值观细化、实化,大中小学有机衔接、分层递进。

要把社会主义核心价值观落实到文化育人中。加快中华经典资源库建设,通过阅读学习爱国诗词、名家名篇提升学生文化修养。组织实施校园文化创新项目,充分挖掘校规、校训育人内涵,充分发挥教风、学风的育人作用。

要让核心价值观教育活起来、动起来,要让学生在日常学习生活中去体会。要善于用身边事教育身边人,从学生熟悉的师生中选树典型,发挥榜样人物的带动作用,让学生学有榜样、比有参照。

要健全师德建设长效机制,把道德教化和法律规范结合起来,使广大师生内心有尺度、行为有准则。引导广大教师学为人师、行为世范。要完善青少年志愿服务制度,颁布实施中小学生守则、中等职业学校学生公约,修订高等学校学生行为准则。要完善评价制度,发挥综合素质评价的作用,健全学生诚信档案。要制定《教育行业信用体系建设实施意见》,颁布实施《高等学校学术不端行为处理办法》,加大考试招生违规违纪查处力度,加大对失信行为的约束和惩戒。

关键词3:教育公平

农村学生上重点高校人数再增加

集中力量解决教育公平中的紧迫问题,努力让全体人民享有更好更公平的教育,奠定社会公平的基础。我们的目光要关注千千万万身处不同环境中的孩子,我们的政策要惠及千千万万身处不同环境中的学生。

在加快缩小城乡差距方面,2015年要继续以标准化、均等化为重要抓手,全面改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件,提升农村公共教育服务水平。实施乡村教师支持计划,落实好连片特困地区乡村教师生活补助政策,全面落实城乡统一的中小学教职工编制标准。城镇中小学教师晋升高级教师职务 (职称),应有在乡村学校或薄弱学校任教一年以上经历。重点支持乡村公办和普惠性民办幼儿园建设,逐步建立起以公共财政投入为主的农村学前教育成本分担机制。继续实施支援中西部地区招生协作计划、农村贫困地区定向招生专项计划,进一步增加农村学生上重点高校人数。

在缩小区域差距方面,要完善东西部对口支援制度,使中西部青少年能够更多地到东部或城市接受职业教育。推进招生计划管理改革,新增本科招生计划全部安排给高等教育资源相对缺乏、升学压力较大的中西部和人口大省,进一步缩小录取率最低省份与全国平均水平的差距。构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制,加强“慕课”建设、使用和管理,充分利用现代教育技术和教育方法,提升中西部地区人才培养水平。

在缩小校际差距方面,要充分发挥优质教育资源的辐射带动作用,推广中小学集团化办学、对口帮扶、学校联盟、学区化管理等形式。继续推进优质普通高中招生名额合理分配到区域内初中的办法。加快建立和不断完善义务教育校长教师交流轮岗制度,重点引导优秀校长和骨干教师向薄弱学校流动,实现区域内校长教师交流轮岗的制度化、常态化。

关键词4:调整教育结构

推动地方本科高校转型发展

现代化的教育,应当有合理的结构。适应经济社会发展的需要,必须加大教育结构调整的力度。

加快发展现代职业教育。要抓紧研究制订职业教育校企合作促进办法,明确行业企业举办职业院校相关政策待遇。全面推进现代学徒制试点、集团化办学、校企一体化办学、“双师型”教师队伍建设等重点工作。要引导社会力量举办和参与举办职业教育;要积极发展农业职业教育,造就一支适应现代农业发展的高素质职业农民队伍;要以未能继续升学的初中、高中毕业生为重点,推进中等职业教育和培训全覆盖,尽快实现免费中等职业教育。

推动地方本科高校转型发展。转型的关键是明确办学定位,把办学思路真正转到服务地方经济社会发展上来,转到产教融合、校企合作上来,转到培养应用型、技术技能型人才上来,转到增强学生就业创业能力上来。转型是已有普通本科院校办学思想、模式的调整,不是职业院校的升格,不是“挂牌”,不是更名。转型要从各地各校实际出发,不搞一刀切;要积极稳妥推进,不搞一阵风。2015年印发转型发展改革试点的指导意见,加快建立高校分类设置、分类拨款和分类评估制度,为转型发展提供制度保障。

加快一流大学和一流学科建设。以一流为目标,持续支持,统筹推进;以学科为基础,淡化身份,强化特色;以绩效为杠杆,突出竞争,强化开放。国家支持一流大学、一流学科建设的方向不仅没有变,而且还要加快速度、加大力度。但是,管理方式要改革,引入公平竞争,加大绩效考核,建立激励与退出机制,促进高校办出特色、争创一流。要深入实施“2011计划”,使国家创新驱动战略在高校落地生根、开花结果。

关键词5:教育综合改革

各地要制订考试招生改革方案

深入推进省级政府和高等学校教育综合改革。目前,“一市两校”综合改革已经率先启动实施,一些省、校已经跟上。各省、各直属高校都要研究制订综合改革方案。要树立强烈的改革主体意识,不等不靠,从本地区改起、从本部门改起、从本学校改起、从自身改起,努力取得实质性突破。

深入推进考试招生制度改革。各地都要制订改革方案,按照国务院实施意见和教育部有关配套文件要求,明确改革的内容、目标、措施和时间表,经各省委省政府同意后于6月30日前报教育部备案。

深入推进人才培养模式改革。促进学生全面发展,我们需要的是手脑并用、知行统一、具有创新精神和实践能力的学生,而不是只会背书考试的机器。今年将发布《深化高校创新创业教育改革的实施意见》,努力提高大学生创新精神和创业能力。

要加强学校体育工作,实施好学生体质健康监测抽测办法。平时鼓励学校实施运动项目化教学,提倡“一校一品,一校多品”,着力培养学生的体育兴趣爱好,引导学生养成终身体育锻炼习惯。加快普及校园足球运动,对特色学校遴选、竞赛方案和师资培训等做出具体安排。

深入推进办学体制改革。要建立分类管理基础上的财政、金融、土地、人事等方面差异化扶持制度,健全政府补贴、政府购买服务、助学贷款、基金奖励、捐资激励制度,解决民办教育面临的具体问题和困难,保障民办学校教师学生的合法权益。要完善民办教育管理服务体系,建立民办教育管理部门协调机制,扩大民办学校在教育教学、招生、收费等方面的自主权。

深入推进管办评分离。今年教育部将印发《关于推进管办评分离提高教育治理水平的若干意见》,各级教育部门都要把管办评分离作为一项事关教育综合改革全局的重要任务,抓紧制定改革方案,明确责任分工和实施办法。

关键词6:依法治教

年底前实现“一校一章程”

依法行政。今年,教育部将出台《关于全面推进依法治教的若干意见》。依法系统梳理职责权限,划定行为边界,减少审批及各种变相审批,把本该属于学校、社会的权力还回去。把该管的管住管好,该服务的服务好,该协调的协调好。各级教育部门要尽早列出“权力清单”和“责任清单”,面向全社会公开,接受全社会监督。学校也要根据章程梳理各职能部门的管理职责,形成“两个清单”。要加快完善教育法律体系,完善依法治教的法律制度,以良法推动善治。要推进教育行政执法体制机制改革,按照综合执法的原则,整合教育行政执法力量,集中行使执法权力,重点对教育经费法定增长不到位、学校办学行为不规范、义务教育阶段学生辍学、教育辅导市场混乱等问题联合有关部门开展综合执法检查。

依法办学。今年7月底前,要完成“211工程”高校章程核准,年底前完成全国所有高校章程制定和核准,实现“一校一章程”。要推进中小学章程建设试点工作。认真做好学校章程的宣传教育,抓紧完善以章程为基础的学校规章制度体系,把章程落实在学校日常运行中。要持续用力推进高校信息公开50条,全面落实《教育部关于推进中小学信息公开工作的意见》,今年要对各地各校落实情况进行督查,开展第三方测评公示。

依法执教。政府要把维护教师合法权益作为不可推卸的重要职责,教师要把维护学生合法权益作为责无旁贷的神圣使命。

加强法治教育。要把法治教育纳入国民教育体系,在中小学设立法治知识课程,在大学推动社会主义法治思想进教材进课堂进头脑。教育部正在研究制订《青少年法治教育大纲》,组织编写宪法教育读本,统筹大中小学法治教育。

关键词7:教育开放

加大五类人才培养力度

要统筹国内与国际两个大局,统筹发展与安全两件大事,通过开放引进国外先进教育理念、做法和资源,把中国的教育办得更好。

做好出国留学工作。今年将出台《2015—2017留学工作行动计划》,瞄准国家战略需求,加大尖端人才、国际组织人才、非通用语种人才、来华青年杰出人才、国别和区域研究人才等五类人才培养力度。要加强对自费出国留学生的服务,规范自费留学中介,完善留学预警,加大实施“国家优秀自费留学生奖学金”力度,将优秀自费留学生纳入国家留学基金遴选范围。同时,加大来华留学工作力度。实施《留学中国计划》,建设来华留学示范基地,加大中国政府奖学金资助力度。

要加强中外合作办学质量监管,探索建立符合中外合作办学特点的监管体系,完善质量评估制度,建立质量认证和退出机制。

针对我国非通用语种人才储备不足问题,优先支持高校开设与我建交国官方语言的88个非通用语种专业,培养一批精通非通用语的复合型人才。要主动服务企业走出去,培养培训既懂外语又懂专业、既熟悉国际规则又掌握交流技能的各类人才。要加快推进国别与区域研究工作,以“一带一路”沿线国家为优先方向,以培育基地建设为抓手,抓紧布局,开展研究。各地各高校都要重视和加强对外人文交流和孔子学院建设,为提高我国的文化软实力、国际话语权和影响力作出贡献。

关键词8:教育投入

教育经费向薄弱环节倾斜

坚持教育优先发展战略。科教兴国是国家基本战略,创新驱动实质是人才驱动。中央反复强调要始终坚持教育优先发展,培养更多创新人才。

坚持教育投入依法增长。各地教育部门要积极主动推动政府依法落实教育财政支出责任。要抓紧制定和落实生均拨款标准。尚未出台学前教育、高中阶段教育生均拨款标准的省份,要结合实际抓紧制定;新印发的关于高职院校生均拨款制度的意见,各地要按时限、按标准尽快落实;前些年已经实施的义务教育经费保障机制、提高普通高校生均拨款水平政策,要进一步巩固完善。要根据办学需要和经济发展水平,建立生均财政拨款标准动态调整机制,逐步提高保障水平。要完善非义务教育培养成本分担机制,合理确定受教育者分担培养成本的比例。

提高经费使用效益。我们既要筹措更多的经费,又要用好已有的经费。要主动顺应国家财税体制改革方向,编好中期财政教育投入规划,加大教育专项整合力度,加快年度预算执行,盘活存量资金。要改进经费分配使用方式,以项目带动投入,将教育经费更多地向薄弱环节和关键领域倾斜,向贫困地区、薄弱学校倾斜,向困难学生、基层教师倾斜,向创新人才培养、特色办学倾斜,多做雪中送炭的事。

确保资金使用安全规范。要严格遵守新《预算法》等财税法律法规,健全预算执行绩效评价制度、预算执行和预算编制挂钩制度,贯彻落实新颁布的学校财务会计制度和国有资产管理制度。

关键词9:党的建设

实现巡视监督全覆盖

要按照中央全面从严治党的要求,全面提高教育系统党的建设科学化水平。

紧紧抓住意识形态工作不放松。全面准确掌握当前课堂讲坛意识形态状况,组织深入调研、开展专项整改,经过一段时间的努力,取得明显改观。要建立健全高校党委统一领导、党政工团齐抓共管、党委宣传部门牵头协调、有关部门和院 (系) 共同参与的工作机制,夯实意识形态工作组织基础。

紧紧抓住反腐倡廉建设和作风建设不放松。今年要出台《关于廉政建设责任追究实施办法》,细化责任内容,实行“一案双查”。要加大巡视监督力度,实现巡视监督全覆盖,建立巡视问题整改和线索处置情况考核评价制度,努力营造不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。把督查、自查和第三方评估、社会评价结合起来,让社会监督落实效果。

紧紧抓住基层党建工作不放松。高校要按照《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》,尽快修订完善有关细则,推动文件要求落地落实。今年将出台加强和改进高校基层党支部建设的意见、加强中小学党建工作的意见,进一步明确基层党组织的政治功能、教育功能和服务功能。

3.2015年国际数字出版年度总结 篇三

【关键词】出版相关企业；国际数字出版；2015年总结

【作者单位】魏凯，国际出版观察员，原供职于中国人民大学。

时光如斯，不知不觉又走到一年岁末，2015年已进入最后的倒计时。回首2015，对国际数字出版产业来说是不平静的一年，看点不断。在国家倡导“互联网+”的背景下，国内，“互联网+出版”成为数字出版发展的主旋律；国际，数字出版产业多方参与者纷纷使出浑身解数，创新服务模式，迎接机遇、应对挑战。

数字出版经过近些年的发展，已经对人们的学习、阅读方式产生巨大影响，不断引发新理念、新业态。同时，经过时间的洗礼，我们对某些熟悉概念的认知也在不断创新。值此2015年岁末之际，笔者拟对本年度国际数字出版的发展状况进行总结，与大家一起回顾2015年国际数字出版的每一个强音。相信，未来出版和阅读的图景正是由这一个个强音构成。

1. 电子书销售趋势发生逆转

电子书销售一直是数字出版营收的重要组成之一。在过去5年间，电子书销售一直保持着高速发展态势，但近3年，电子书销售在各国际出版商整体营收所占的比重逐年下降，2013年至2015年依次为66%、60%、45%。2015年电子书销售市场情况更是风云突变，销售趋势发生了重大逆转。

根据企鹅兰登书屋、哈珀柯林斯、西蒙&舒斯特、霍顿·米夫林·哈考特等国际大众出版商发布的2015年前三季度财报分析，电子书销售额严重下降成为各家财报的一种共同现象。如哈珀柯林斯截至2015年9月30日第三季末，电子书销售实现税息折旧及摊销前利润（EBITDA）4200万美元，较2014年同期的5500万美元下滑了23.6%；西蒙&舒斯特的图书总销售额虽然增长了2%，但前三季度电子书等数字产品销售额同比下滑了24.8%（下滑约5000万美元）。可以说大幅下滑的电子书销售已严重影响了国际大众出版商的财务表现。2015年整个图书出版市场，纸书和电子书的销售比更是接近3：1。

业内普遍认为图书销售额的总体增长让人感到满意。阅读已是人们生活的一个重要组成部分。价格是电子书销售增长的关键，电子书销售虽然在2015年出现下滑，但终将趋于平稳，在未来几年回升有望，新一轮产业结构进化正在进行。越来越多人开始进行数字阅读，如在飞行途中，或不方便携带纸书的情况下；但除此之外，人们似乎还是更愿享受纸书带来的阅读乐趣。

2. 有声图书脱颖而出

英国《书商》杂志2015年发布的数字出版调查问卷结果，很多结论值得玩味，其中有声图书表现亮眼。与过去5年间的调查结果有所不同，2015年有声图书产品第一次成为从业者关注的热点，有大量数据证明其正在进入市场蓬勃期。根据2014年的数据分析，有声图书的市场份额增长率，仅处于数字出版产品十大类型中的第9位，而2015年其市场份额增长率迅速攀升至第2位。如阿歇特出版集团在过去的一年中，有声图书的增长速度在公司全线产品中遥遥领先；西蒙&舒斯特有声图书的销售量在2015年9月比2014年同期增长了40%。

对已经成长起来的90后、00后来说，他们的生活已经被智能手机和其他一系列电子设备所包围，他们接触文学类作品的首选方式已经转换为阅读有声类图书产品。国际数字出版业内普遍认为数字出版正在进入新一轮的产品以及商业模式进化阶段，推动其发展的主要因素来自内容生产渠道和读者获取方式多元化的现状，对此，我们拭目以待。

3. 在线教育领域群雄逐鹿

教育出版一直是出版各领域中最受关注的领域。自2015年3月李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划开始，“互联网+教育”迅速成为国内热议的话题。2015年，各大国际出版大鳄纷纷出手，发力在线教育业务领域。

作为国际教育出版界的老大，培生集团在巩固既有业务基础上，于2015年在国际市场进行新的尝试，如与英国埃克塞特大学试水在线学位教育。该项目提供的所有课程均可在线学习，学习者完成相关考核后即可获得埃克塞特大学发放的正式学位。目前双方的合作主要集中在研究生学位课程，跨多个专业领域，将于2016年9月全面上线。

德国贝塔斯曼集团作为在线教育服务的新军，于2015年秋季完成了新业务部门——贝塔斯曼教育集团的组建，并宣布将全力拓展该业务领域。贝塔斯曼教育集团2015年完成了一系列在线教育方面的投资和收购行为，包括投资Redi Learning和Alliant国际大学，以及向美国在线教育服务提供商Hot Chalk投资230万美元，并成为其最大股东。这些投资是贝塔斯曼拓展教育领域的一项重要举措，教育业务将成为贝塔斯曼继媒体和服务之后的第三大支柱业务，为高等教育提供在线服务是其主要战略之一，预计年营业收入将达到10亿欧元。

老牌数字教育服务提供商圣智学习，则不断打磨数字教育产品，以提升在线教育服务的能力。圣智学习2015年借助Gmail、Classroom、Drive、Docs等谷歌应用服务全面提升在线教育产品线。通过使用谷歌应用服务，各级别的研究人员可将圣智学习的内容资源集成到他们的工作流程平台中，然后便捷地利用圣智学习的数字内容资源去提升研究和学习体验。目前全世界已有超过5000万科研人员使用谷歌应用，本次与谷歌应用服务的集成使圣智学习具备了提升科研人员研究效率的巨大潜力。

麦格劳希尔教育集团对数字教育服务非常重视，2015年整个集团三分之一的数字产品收入来自于K-12产品。2015年集团还研发了移动教学设备及教育技术，向K-12阶段学校提供更好的“Classroom in a Box” 个性化在线教学解决方案，以帮助教师和学生更好地利用数字化教育手段探索新知。

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4. 移动互联渐成数字出版产品线标配

根据皮尤研究中心数据分析，目前全美有1.75亿智能手机用户，预计到2020年，13岁以上的美国人将100%使用智能手机。移动互联网为出版商带来了可以跳过中间渠道商，将自己的内容直接送达读者，并与读者、作者进行互动的契机。

2015年，多家国际出版巨头发布了针对移动端的新型APP应用服务。各家采取不同的数字产品设计和研发策略。如企鹅兰登书屋以其已具有35年出版历史的品牌图书《笨蛋夫妇》为内容蓝本策划开发了APP应用程序，并首次采用3D渲染技术呈现笨蛋先生和笨蛋女士。霍顿·米夫林·哈考特基于其出版的“好奇世界”系列丛书，专为3至7岁儿童设计了一款名为“好奇世界” 的APP应用服务。该产品共设计了8个关键学习科目，如科学、数学、创造新表达等；产品还为父母了解和掌握孩子的学习情况提供了管理功能，以及根据孩子的兴趣和学习进度提供了反馈功能。美食图书出版商1000 Cookbook发布了颠覆传统美食类图书内容生成和消费模式的APP应用服务，将互联网精神发扬壮大，借助社交媒体，实现对客户的全方位服务。迪士尼公司2015年在英国发布基于APP的订阅服务，以每月9.99英镑的价格提供图书、电影、电视以及音乐等产品服务。

5. 阅读终端竞争激烈

根据皮尤研究中心2015年最新发布的调查数据分析，2015年美国成年人持有电子阅读器的人数只占受访者的19%，比2014年早期的调查结果32%下滑了13%。然而阅读终端设备的大战依然如火如荼，继电子阅读器之后，平板电脑成为争夺的新主战场。

2015年10月，巴诺书店发布了新款大屏Nook平板电脑。这款产品采用9.6英寸大屏，被巴诺书店定义为适合全家共用的影音体验设备；内置其特有的Nook阅读软件，可以十分便捷地帮助用户进入个人阅读中心，并将用户的所读所想随时分享到社交媒体上。在内容方面，巴诺书店特意增加了童书类内容，旨在赢取更多家长消费者的支持。巴诺书店还采用了以旧换新、折价购买的方式。消费者可通过提交指定型号的Nook、iPad、Kindle等设备以换取减免最高达200美元的优惠价格。

亚马逊不甘示弱推出了Kindle Fire HD 8，这是一款全新的 8英寸平板电脑。它基于 Android 系统，据称专为阅读电子书设计，采用 1280x800 分辨率的高清屏幕，性能丝毫不逊于主流平板，而且轻巧便携，厚度仅 7.7mm。Fire HD 8还配备了以阅读为核心的功能，比如“蓝影（Blue Shade）”滤镜，专为夜间阅读设计，会根据环境自动改变色彩和明暗度。除此之外，这款平板电脑还装有Word Runner速读工具。为了应对Nook的挑战，亚马逊推出了平板电脑书虫套餐，将读者所需要的设备、功能、内容全数包揽，可以让读者阅读任何想读的内容，听任何想听的音频，无任何限制。亚马逊三季度实现销售收入增长23%的巨大涨幅，这与Kindle Fire平板电脑实现超出销售预期数百万台的优秀成绩密不可分。

在出版商方面，汤姆森路透2015年11月宣布了与三星电子合作，旨在在专业内容领域使其优质内容与高端设备进一步融合，向专业人士提供个性化信息解决方案；麦格劳希尔教育集团也与三星联手，基于三星平板电脑设备，定制开发的ALEKS 及Thrive个性化在线教学软件，为学校提供K-12在线教育服务。

此种与硬件商强强合作，实现优势互补的方式，已成为出版商开拓专有阅读设备，提供独特专业教育内容服务的新模式。

6.开放获取大势所趋

2015年，学术期刊界发生一个重磅事件，爱思唯尔所属学术期刊《语言》的编辑和编委会成员宣布集体辞职。该刊编辑、编委会成员与爱思唯尔管理层就期刊订阅费的定价政策发生分歧，爱思唯尔管理层拒绝将该刊转为开放获取期刊和在网上免费订阅的提议。管理层的决定导致了本次集体辞职事件，辞职者抗议爱思唯尔的昂贵期刊订阅费和在开放获取方面的不作为。该事件在业内引发了轩然大波，学术界借此纷纷指责爱思唯尔在学术内容订阅收费上的暴利行为。

学术期刊出版的另一巨头施普林格则创新电子期刊订阅模式，采取新的开放获取策略，与学术机构进行积极合作，通过免期刊订阅费来换取学术界对其开放获取期刊的支持，从而借开放获取垄断新论文的发表资源，进而实现学术内容出版商与科研机构的双赢。开放获取经过学术界十几年的大力倡导和发展，虽然存在论文质量、同行评议等方面的问题，但已成为大势所趋。

自然出版集团2015年对传统期刊收费订阅模式进行了新的探索和尝试。其开展的“12个月科技论文分享试验”，允许付费订阅用户将其期刊论文全文合法、方便地以共享链接的方式分享给他们非订阅用户的同事；同时，该试验还将报道和传播该试验以及报道和传播内容涉及“在nature.com上发表论文”的100家外部媒体和博客也纳入其中，允许这些媒体和博客向他们的读者提供免费的、只读的原始科技论文全文链接。该实验既维护了传统期刊的订阅收费模式，又满足了学术内容的免费传播需求。

开放获取与改进的订阅收费模式孰优孰劣还需假以时日才能判断。

7. 电子书订阅模式前赴后继

2015年的热门话题之一是电子书订阅模式的可行性。这源于美国著名的电子书订阅服务提供商Oyster于2015年9月宣布将于2016年年初关张歇业，这距它创立仅仅只有2年的时间。成立于2013年的Oyster旗下拥有百万余种电子书，以每月9.99美元的价格向用户开放无限量阅读。这一种商业模式曾经得到读者的大力支持，也获得了如哈珀考林斯、西蒙&舒斯特以及布鲁斯伯里等大型出版商的认可。但是由于其订阅用户的稳定性问题一直没有得到很好的解决，这最终导致该网站关闭。另外，尽管坐拥百万余种数字图书内容，可由于读者在图书品类上表现出的严重不平衡性，使得一些冷门学科图书盈利无望，与此同时，读者每月对浪漫小说类图书的阅读量远远超过了预计，最终这两种极端品类的角力拖垮了整个公司。另一家知名的电子书订阅服务提供商Scribd则尝试进行业务转型。这两家之外的其他订阅服务提供商如FarFaria、Epic、迪士尼等只提供针对儿童等单一用户对象的内容服务。

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就在电子订阅服务似乎要偃旗息鼓之际，亚马逊推出的电子书订阅服务“Kindle无限”悄无声息地不断扩大市场份额。据尼尔森数据统计，“Kindle无限”的市场份额2015年1月占比约40%，到了4月占比已经高达60%。亚马逊正在占领并主导电子书订阅服务市场。

由此可见，Oyster的失败经验并不代表订阅模式的失败。这也给出版商和服务运营商上了很好的一课，让业界充分认识到，在数字阅读时代，掌握细分市场与保持客户黏性的重要性。目前数字阅读市场仍处于发展初期，发展的道路上出现一些失败和挫折是正常现象。随着移动设备的快速普及，尤其是千禧年出生的这代人的长大，订阅模式将会取得最终成功，订阅模式将为出版商在现有销售收入之外带来新的稳定增长的收入来源。

8. 资本并购如火如荼

2015年国际数字出版领域的资本并购依然如火如荼，尤其在STM和教育领域。其中最引人注目的并购，当属2015年5月施普林格科学商业集团并购了麦克米伦科学教育集团，成立了施普林格自然集团。通过此次并购，施普林格获得麦克米伦科学教育集团的Palgrave Connect平台和用户，以及数万种其出版的高质量人文社科专著，为施普林格的Springer Link平台新增了包括人文、社科、商业、管理、财务规则等近10个内容分类。

圣智学习作为资本并购市场的常客，继续通过收购方式扩展机构服务。2015年该公司收购了提供定制化学习环境和在线课程服务的Learning Objects公司以及提供顶级电子档案解决方案的Pathbrite公司。圣智学习计划将Pathbrite公司的档案学习平台与Learning Objects公司的工具包合并在一起，从而扩展圣智学习以学生为中心、以能力为基础的服务目标。

约翰威利2015年收购了CFA考试内容领先提供商AnalystSuccess.com网站，本次收购完成使约翰威利成为CFA课程市场的领导者。

励德·爱思唯尔2015年收购了屡获殊荣的Legal Analytics平台提供商Lex Machina公司。Legal Analytics平台利用新一代技术，为法律事务所和企业法务部在处理商业和法律案件时提供分析工具和法律资源服务，从而增强其子公司Lexis Nexis法律与专业公司的在线法律服务能力。

各国际出版巨头为了加速占领数字出版市场，弥补自己在数字产品线、技术能力以及用户等方面的不足，资本并购绝对是不二的选择，相信2016年并购市场将依然火爆。

9. 大数据技术方兴未艾

随着互联网技术的发展，挖掘信息社会的大数据，利用大数据精准分析行业现状、服务行业发展，成为各行各业普遍共识。大数据时代，以往的出版经验往往站不住脚，需要事实和数据来佐证；同时，通过全方位收集出版过程中的大数据，可以科学合理地改善读者服务方法和读者服务模式。

大数据技术方兴未艾，出版大数据理念深入人心。2015法兰克福书展期间，大数据成为各国际出版巨头讨论的热点。国际出版商纷纷借助大数据技术提升自身的服务水平和能力。如哈珀柯林斯通过对读者数据进行全面的收集，基于大数据技术对数据进行分析，能制定更好的定价策略；发现了通过在线社区、社交媒体宣传和销售来吸引读者的良好模式；同时获知读者亟须内容的类型。

西蒙&舒斯特也借助底层数据建设及大数据分析发现新领域，以继续扩张其国际版图。西蒙&舒斯特聘请了数据科学家以便更有效地利用大数据分析销售渠道产生的数据，并试图发现它们的意义。如通过大数据可以分析得出为什么人们喜欢某个作者或如何定价更好，在某些情况下，这会对图书销售造成巨大影响。

加拿大的Intellogo公司则基于大数据技术帮助出版商策划内容，帮助零售商做出好的营销计划和购买决策，为各种类型的读者找到其所需的内容。例如，通过大数据技术对读者在在线书店的阅读书单进行分析，从而基于他们的阅读兴趣给他们推荐图书；根据不断增长的元数据和对目前畅销书的分析，制定有针对性的营销方案，将类似的书目提供给读者。

大数据可以借助各种技术便捷地获取海量的数据，但它是一把双刃剑。好的一面是它给了出版社一个机会观测所做工作的效果，还可以以不同方式去获取其他信息；坏的一面是由于数据存在太多冗余信息，即使借助先进的大数据分析技术也无法确保我们可以准确地识别所需要的东西，同时，运用大数据需防止淹没在数据沼泽中的风险。

10. 数字化实体书店诞生

数字出版与实体书店犹如一个事物的两面，似乎永远都无法融合统一。众所周知，2015年是亚马逊创立20周年，20年前亚马逊以在线图书销售起家，一步步成为今天无所不卖的网上商业帝国。在其短短20年的历史中，欧美大陆一家家书店因为亚马逊的发展壮大而不得不关张停业，然而，2015年11月3日，亚马逊在大本营美国西雅图推出了自己的第一家地面实体书店。该店与其他实体书店有着显著的不同：书店中所有展品的选择都依据Amazon.com上顾客的评分；店中展示的每本图书都配有网上的预定数量、销售量和在Goodreads上的人气指数等统计数据信息，从而帮助顾客进行购买；所有这些因素还将与店里的顾客现场评价相结合；书店中所有图书定价与Amazon.com定价保持一致。它实际上是Amazon.com的实体扩展。

亚马逊这家已经20岁“高龄”的互联网公司，仍一如既往地“以用户为中心”进行不懈的大胆尝试。20年前，杰夫·贝佐斯发现了书店的短板，创建了网上亚马逊，20年后，也许贝佐斯又认识到互联网的局限，开始着手建立网下亚马逊。借助O2O（线上到线下）模式，亚马逊以精品体验店的方式和面对面的形式与用户进行互动，进一步加深与读者的联系，不断加强自身品牌建设，进而完成线上线下的融合。

11. STM表现依旧强劲

2015年，STM领域销售和用户数继续强劲增长。数字图书馆提供商Over Drive表示2015年其开拓全球数字图书馆业务市场取得显著成果，目前已有50多个国家34000多家机构用户购买了其数字图书馆平台服务。平台活跃用户达数百万人，从2015年1月至5月，新增用户达300万人，在线电子书借阅量达1.2亿次，同比增加了20%。

爱思唯尔2015年在论文发表和订阅等关键研究领域保持强劲增长，并于11月宣布与埃及政府签订了一份为期多年的协议，以支持埃及进一步向知识驱动型社会转型，并强化其在阿拉伯地区教育领域的领先地位。此举开创了STM领域合作新模式。根据励德·爱思唯尔集团所发布2015年前9个月的财务报表分析，该公司利润持续增长，同比收入增长了3%。

威科集团2015年则继续加大对数字化解决方案开发的投入力度，巩固其领先的市场地位；提高客户定制化方案的提供能力；在移动端业务、云服务业务以及集成化业务方面加以侧重。上半年财报表明，该集团收益势头良好，总收入同比增长达17%，收入总额为20.15亿欧元，净利润达3.9亿欧元。

4.综采二队月机电工作总结 篇四

本月具体工作如下：

1.28118工作面更换迈步架立柱和侧护板油缸销子。

2.28118工作面更换38#架前立柱液控阀。

3.28118工作面的矿用本质安全型扩音喇叭的防护装置变形，进行处理。

4.28118工作面更换3#架拉后溜子油缸。

5.28118工作面轨道顺槽单轨吊处电缆进行吊挂。

6.28118工作面对二部皮带煤位保护进行固定。

7.28118工作面更换后溜子机头导向链轮。

8.28118工作面更换机头矿用本质安全型扩音喇叭的插头。

9.28118工作面采煤机截割电机、前后溜子电机、二部皮带电机、75型溜子电机进行绝缘遥测。

10.28118工作面对转载机的开关进行例行检修。

11.28118工作面恢复头部皮带急停保护。

12.28118工作面更换7个溜子刮板装置。

13.28118工作面对单轨吊、系列车的电缆进行吊挂，做到整齐划一。

14.28118工作面更换31#架推拉千斤顶。

15.28118工作面前后溜子电机进行绝缘遥测。

16.28117工作面采煤机的截割电机、前后溜子电机、转载机的电机进行绝缘遥测。

17.28117工作面采煤机的齿轮离合轴坏，进行更换。

18.28117工作面运输机机头处加接两台5.5KW和一台22KW水泵。

19.28117工作面更换双速绞车负荷线。

20.28117工作面采煤机的瓦斯断电仪的插头坏，已更换。

21.28117工作面迈步架竖销子。

22.28117二部皮带开关更换隔离换向开关。23.28117恢复二部皮带的撕裂保护、急停保护、跑偏保护。

综采二队

2014年4月26日

综

采 二 队 4 月 机 电 工 作 总 结

综

采 二 队 5 月 机 电 工 作 总 结

综采二队5月份机电工作总结

本月具体工作如下：

1.28117工作面对前、后部刮板输送机电机进行绝缘遥

测，并进行对线。

2.28117工作面的采煤机履带进行捆绑和对接。

3.28117工作面的系列车处照明综保显示漏电，已处理。

4.28117工作面67#架压力表坏，已更换。

5.28117头部皮带语音信号常响，已处理。

6.28117工作面转载机处红灯不亮，已处理。

7.28117二部皮带更换Φ200、Φ320的滚子各一个。

8.28117工作面系列车处更换双速绞车电机。

9.28117工作面转载机安装过桥的台阶。

10.28117工作面整理单轨吊处的管线。

11.28117工作面采煤机隔爆接线腔积水，已处理；并对截割电机、油泵电机、牵引电机进行绝缘遥测。

12.28117工作面更换机头到转载机矿用本质安全扩音喇叭线。

13.28117工作面更换采煤机滚筒油封。

14.28117二部皮带电机、转载机电机进行绝缘遥测。

15.28117工作面跟换15#架拉后溜子油缸。

16.28117工作面更换63#、69#架抬架油缸销子。

17.28117工作面对系列车处的开关进行例行检修，并整理管线。

18.28117工作面机尾更换三节单轨吊。

19.28117工作面前后刮板输送机各取一节刮板槽子。

20.28117工作面机尾取一台液压支架。

21.28117轨道顺槽加接一台22kw备用水泵。

22.28117二部皮带头11.4kw更换绞车开关。

23.28117工作面更换一个单轨吊轮子。

24.28117头部皮带做两道口。

25.28117头部皮带、二部皮带开关进行例行检修。

26.28117工作采煤机线有划痕，进行冷补。

综采二队

2014年5月22日

综 采 二 队 6 月 机 电 工 作 总 结

综采二队

6月份机电工作总结

本月具体工作如下：

1.28117工作面对前后刮板输送机电机进行绝缘遥测。

2.28117工作面对采煤机进行例行检修，并对电机进行绝缘遥测。

3.28117工作面对前、后刮板输送机导向链轮注油。

4.28117工作面对采煤机履带捆绑固定。

5.28117二部皮带馈电开关坏，已处理。

6.28117工作面转载机开关坏，已处理。

7.28117轨道顺槽5.5kw水泵开关控制线虚接，已处理。

8.28117工作面更换2#架拉后溜子液管。

9.28117工作面系列车处双速绞车更换风叶。

10.28117工作面更换一个刮板输送机齿轨。

11.28117工作面出系列车，并吊挂系列处管线。

12.28117工作面对装载机、二部皮带电机进行遥测。

13.28117工作面对采煤机处电缆有划痕，进行冷补。

14.28117工作面更换64#、78#架抬架油缸销子。

15.28117工作面对头部皮带进行例行检修。

16.28117工作面对二部皮带传动部位进行注油润滑。

17.28117工作面机尾加接一节刮板输送机槽子,并整理

管线。

18.28117二部皮带头更换烟雾保护装置，并对煤位保护装置进行固定。

19.28117工作面更换机尾105#架竖销子。

20.28117工作面系列处加接两个双速绞车语音信号。

21.28117工作面更换五个后刮板输送机刮板装置。

22.28117工作面更换一节单轨吊。

23.28117付巷的双速绞车电机、液泵电机、清水泵电机、单轨吊绞车电机进行绝缘遥测，并搞标准化。

24.28117皮带顺槽更换煤位保护。

25.28117工作面更换73#、85#架护帮板销子。

26.28117工作面更换40#—54#架支架灯线。

27.28117工作面转载机更换五块刮板装置。

综采二队

2014年6月22日

月 机 电 工 作 总 结 及 下 月 计 划

7月机电工作总结及下月计划

队组：综采二队 本月具体工作如下：

1.28117工作面采煤机端头站进水，进行处理。

2.28117工作面对采煤机履带进行捆绑。

3.28117工作面从76#架往机尾对大线。

4.28117工作面更换转载机电机。

5.28117工作面对前后刮板输送机减速器进行注油。

6.28117工作面采煤机大线中部有划痕，进行冷补。

7.28117工作面更换60#、78#、82#、83#架后立柱。

8.28117工作面更换后溜子前减速器。

9.28117工作面更换单轨吊绞车电机。

10.28117工作面二部皮带馈电开关按钮不灵活，已处理。

11.28117工作面对前后刮板输送机电机、转载机电机进行绝缘遥测。

12.28117工作面采煤机瓦斯断电仪内部积水，进行处理。

13.28117工作面对二部传动部位进行注油。

14.28117工作面对前刮板输送机前电机大线。

15.28117工作面采煤机大线进行绝缘遥测。

16.28117工作面二部皮带电机进行绝缘遥测。

17.28117工作面对采煤机传动部位进行注油润滑。

18.28117对二部皮带开关进行例行检修，并对张紧绞车电机进行绝缘遥测。

19.28117对头部皮带开关及五小件进行检修。

20.28117工作面对矿用本安型扩音器进行例行检修。

下月计划：

1.28117工作面对采煤机进行例行检修。

2.28117工作面对前、后刮板输送机，转载机导向链轮、减速器注油。

3.28117工作面对采煤机履带断处进行捆绑固定。

4.28117工作面对液压支架进行例行检修。

5.28117工作面出系列车，并吊挂系列处管线。

6.28117工作面对头部皮带、二部皮带电机进行遥测。

7.28117工作面对头部皮带、二部皮带传动部位进行注油润滑。

8.28117工作面遥测采煤机大线、并对划痕进行冷补。

9.28117工作面对前后刮板输送机电机、转载机电机进行绝缘遥测。

综采二队

5.综采二队2015年工作总结 篇五

开展第十个“党风廉政教育月”活动总结

按照我矿《关于开展“党风廉政建设月”活动的通知》要求，综采二队党支部元月份积极开展教育活动，认真学习各项廉政建设规章制度，通过一系列的活动开展，有效提高了我队党员干部廉洁素养。现将党风廉政教育月活动情况作一下总结：

一、强化廉政教育学习

综采二队利用干部学习时间，深入解读了矿“党风廉政教育月活动”文件，先后组织党员干部深入学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的实施细则和《关于贯彻落实三重一大决策制度的暂行办法》等。

二、组织廉洁教育活动

全队班子成员集中观看了反腐倡廉警示教育片。2015年1月7日，在区队学习室观看廉政教育影片《忏悔人生》，深入学习党风廉政的重要性，消极腐败是政党的致命伤。

2015年1月20日，组织开展“廉洁修身讲堂”活动，区队管理人员每人阐述自己在廉洁从业方面个人认识，并学习身边的廉洁人物及故事，大家进行宣誓并唱响廉歌。当前全党上下正在深入开展以为民务实清廉为内容的党的群众路线教育实践活动，通过廉洁讲堂活动，廉洁修身，使我们加深对服务职工群众促进区队和谐，服务大局实现中国梦的迫切性的认识和理解，力戒工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

三、活动成效及不足

通过“党风廉政教育月”的廉政学习使党员干部深刻认识了开展反腐倡廉教育活动的重要性、必要性和紧迫性，尤其是认清了开展党风廉政教育月活动是进一步加强干部队伍建设，提高广大党员干部政治理论素质，实现科学发展的内在要求，增强了党员干部参与教育学习活动的自觉性和主动性。

此次廉政教育月的学习中虽然取得一定成绩，但也存在不足之处，我们不能只注重固定的教育月教育，应经常抓、时时抓，缺乏长效机制建设，真正从制度上加以规范有待于进一步深化，保证党风廉政教育学习深入持久地开展。我们将高度重视，在今后的工作中，继续认真贯彻落实矿纪委有关党风廉政建设和反腐败工作的规定，常抓不懈，加大党风廉政教育的工作力度，求真务实，不断创新，积极推动综采二队党风廉政建设工作再上新台阶。

6.综采二队综合治理制度 篇六

社会治安综合治理工作制度

一、领导小组

组

长：姚 军 杨生仁

成员：白文军

工会主席

团支部书记和各个工长、组长等

二、全队员工都要遵纪守法，严格遵守公司、队的各项规章制度，争做“四有”员工。

三、如在班中打架，不分对错每人罚200元，然后由队委会处理。

四、下班后出现打架事件，扣罚当月奖金的30%，并在员工大会上做检查。

五、如发现赌博现象，一经发现取消当月奖金；如有举报，经调查核实，给予举报人一定奖励（被罚款人罚款的50%）。

六、喝酒在班前会闹事的，取消当月奖金。

七、出现吸毒，贩毒的报矿里处理。

八、出现偷盗的，上报矿武保科处理，同时取消当月奖金。

九、有其它现象，执行我矿《内部治安条例》。梅花井煤矿综采二队综合治理

社会治安综合治理工作安排

一、党支部充分利用职工政治学习和其它学习日，认真组织职工学习矿发综治目标责任书，并在全队职工中签订班组与区队，班组与个人综合治理目标管理责任书。

二、加大对职工的宣传教育，引导职工不参与黄、赌、毒，远离违法犯罪等不良现象，教育职工做好防盗、防火、防治安、灾害的“四害”工作。

三、抓好综治机构的调整与管理，切实发挥好综治小组的作用，职工中有矛盾，发生冲突，帮教小组成员要立即进行协调，降低家务纠纷苗头。

四、综治小组必须抓好井上库房及井下物料的监督管理，增加巡视检查力度，必要时加焊防护栏，确保生产物资不丢失。

五、党支部利用职工学习日，有针对性地对职工进行法制宣传教育，选树先进人物，典型案例，法制文摘。

六、综治小组要加强火工产品的使用和管理，放炮员每一循环领用多少，剩余多少，全部移交火药库，做到不私藏，不丢失，一经发现，严肃处理。

七、奖罚与考核

（一）、若班组管理不认真，井下出现打架斗殴等事件，处罚当班工长，班长各200元／次，责任人300元／次。梅花井煤矿综采二队综合治理

（二）、对综合治理小组成员宣传教育不够，出现治安、刑事案件和因矛盾升级造成的打架的，闹事现象，综治小组成员全部受罚。

（三）、材料库应无丢失现象，若有丢失现象，出现一次按价赔偿处罚。

（四）、班组职工如发现民事纠纷，综治组长及成员及时进行调节，不能造成矛盾激化和升级，发生一起，处理一起，化整为零。梅花井煤矿综采二队综合治理

矛盾纠纷排查工作责任制

一、矛盾纠纷排查工作是一项长期性的工作，党政领导要由“发现一起，解决一起，全心全意服务职工”的思想，认真排查，及时准确上报，杜绝矛盾激化升级。

二、对班组或职工出现的各种矛盾纠纷，队长、书记、副队长要有高度的责任感，并负直接领导责任，对矛盾进行调查研究，家访谈心，帮助教育，不能激化矛盾升级或越级上访。

三、对特困职工的生活，重病患者的就医和就业问题，涉及职工、家属切身利益的重大问题；危及安全生产的重大隐患问题；参与各种邪教组织及“黄、赌、毒”的问题；容易引发群体上访或越级上访的问题等。队干都要指定专人接待 梅花井煤矿综采二队综合治理

处理，在不影响生产的同时，党支部书记全权负责，调查研究，分类解决，重大事件须向上级部门反映，协作解决。

四、书记、队长、副队长定期走访有上述情况之一的职工或家属，对了解的情况做好记录，采用灵活的方法，以政策引导，思想政治做开导，防止以外事件的发生。

五、对了解到或掌握的涉及矿区稳定的重大信息，必须快速向矿主要领导汇报，不得延误。

六、本队党政领导对排查出的问题，不论大小，必须定期向矿相关部门汇报。

七、对出现的问题相互推委扯皮，不负责或处理走过场或汇报问题不准确及时，责任自己承担。

八、在矛盾纠纷排查过程中，处理问题及时，上报问题重大且能够配合排除矛盾的个人，队将给予奖励，反之则处罚。梅花井煤矿综采二队综合治理

矛盾纠纷信息反馈制度

一、班组长要及时掌握收集本班的各类信息并迅速反馈给对领导。梅花井煤矿综采二队综合治理

二、在反馈信息过程中，不论大小，如实反馈，不得隐瞒，推委扯皮。

三、各类信息只能向对领导汇报，不得扩散发布，以免造成不必要的影响，该保密的须保密。

四、信息反馈意见不及时，造成矛盾激化升级，处罚该班组长每次100元。

五、若因汇报不及时造成严重后果，该区域责任人视情节的严重，给予处罚。梅花井煤矿综采二队综合治理

信访工作制度及责任制

一、成立信访工作领导小组： 组

长：杨生仁

姚 军

成员： 白文军

杜永福

冯正明

邵万福和各个工长、组长。

二、责任制化分

（一）组长负责全面工作，及时收集员工的意见，建议和要求。要经常全面的了解员工思想动态，认真解决好员工关心的热点、难点问题。经常做好员工思想教育工作。多深入群众、多深入现场调查研究，组织队干做好家访谈心工作，解决员工生活、工作上的实际困难。

（二）副组长负责做好员工的奖金分配及考勤报工，做到公平合理，及时听取员工意见、建议和要求。对员工关心的热点和焦点问题及时妥善处理和解决。

（三）副队长负责了解生产班员工的思想动态，及时听取员工的意见和建议及生产中存在的各类问题，反映的问题及时处理，重大问题汇报队部商量解决。经常深入群众，了解员工思想动态，确保员工思想稳定。

（四）技术副队长负责抓好机电方面的技术管理工作，及时了解电工中存在的各类思想及工作问题，并及时给予解 梅花井煤矿综采二队综合治理

决。

（五）工会主席负责抓好工会工作，确保员工队伍稳定、团结协作。及时听取员工的意见和要求，并向队支部及时反映。

（六）技术员负责技术管理工作，及员工所反映的问题，了解员工的思想动态，听取员工意见、建议和要求，进行及时的处理和解决。

（七）团支部书记负责共青团工作，及时听取青年员工的意见和建议，收集员工所提出的问题，了解员工的思想动态，反映他们的呼声，及时的与组长、副组长取得联系，及时解决员工中存在的各类问题。

三、具体要求

（一）要始终保持党同人民群众的密切联系，维护正常的信访工作秩序，保证信访渠道畅通，保护信访人的合法权益。

（二）及时发现和处理各种不稳定因素，控制和减少群众集体上访、越级上访事件的发生。

（三）及时收集、听取和了解员工的意见、建议和要求，并及时给予妥善解决。

（四）坚持“谁主管、谁负责”的原则，及时依法解决各类问题，并做好思想疏导教育工作。

（五）对员工中提出的问题及关心的热点、难点问题及 梅花井煤矿综采二队综合治理

时给予妥善解决。

（六）员工所反映的焦点问题，应耐心听取，及时给予正确答复，尽快解决。

（七）员工反映的问题，如有歪曲事实或不真实情况，积极做好解释疏导工作，对无理取闹、影响办公秩序者，交上级处理。梅花井煤矿综采二队综合治理

消防管理制度及紧急预案

一、消防管理领导小组 组

长： 姚 军 杨生仁

成员：白文军

冯正明

陈小磊

魏银杰 李志虎 各工长、班组长等

二、消防管理制度

（一）党支部书记和行政队长为本单位第一责任人，负责监督和检查本单位的消防安全管理工作，并成立相应的领导小组负责本项工作具体实施。梅花井煤矿综采二队综合治理

（二）对本单位员工定期进行消防知识、和有关规章制度学习和教育，不断提高员工消防意识。

（三）对本单位重点场所进行彻底排查，配备符合要求的消防器材，保证紧急撤离通道的畅通。

（四）领导小组成员定期检查本队重点场所的供电线路、供电设施、防尘除尘情况和易燃易爆物品的使用情况，排查消灭火灾隐患。

（五）氧焊、电焊的使用，必须严格按照相关技术措施要求执行，保证使用地点的通风流畅。

（六）工房取暖设施，严禁与氧气、乙炔、汽油、柴油等易燃易爆品同房存放，配备必要的消防设施。

（七）发生火灾事故，视火情大小采取相应补救措施，或立即报告队值班人员和调度室。

三、消防管理紧急预案

（一）发生火灾时，本单位消防领导小组成员必须及时赶到事发现场，尽快查明现场火灾情况，组织现场人员控制火情，并及时将情况如实汇报煤矿调度室。

（二）发生火灾后，现场人员必须立即切断电源、疏散被困人员撤离。

（三）发生火灾后，现场人员应立即将火区附近的易燃易爆品转移，避免事态进一步扩大。

（四）发生火灾后，应采取如下措施： 梅花井煤矿综采二队综合治理

7.综采二队2015年工作总结 篇七

2014年, 面对复杂的宏观经济环境和工业经济下行压力的挑战, 江苏省建材行业协会积极配合行业管理部门, 带领我省建材行业紧紧围绕“坚持转型升级、促进结构调整、加快发展方式转变”这一主线, 克服种种不利因素, 保持了全行业稳中有进的良好势头。

一、2014年全省建材工业运行情况

1. 主要产品产量

2014年, 江苏省规模以上企业生产水泥19402.59万吨, 累计增长3.66%, 居全国第一位。其中硅酸盐水泥熟料5493.85万吨, 累计增长2.72%, 居全国第十三位;商品混凝土17465.73万立方米, 累计增长3.35%, 居全国第一位;预应力混凝土桩5286.66万米, 累计增长-16.89%, 居全国第二位;平板玻璃5833.94万重量箱, 累计增长-3.76%, 居全国第五位;钢化玻璃5347.40万平方米, 累计增长-1.52%, 居全国第二位;夹层玻璃128.89万平方米, 累计增长91.47%, 居全国第十三位;中空玻璃1177.55万平方米, 累计增长38.60%, 居全国第三位;玻璃纤维纱27.58万吨, 累计增长23.21%, 居全国第六位;水泥专用设备28.54万吨, 累计增长33.35%, 居全国第一位;混凝土机械6812台, 累计增长6.39%, 居全国第六位。

2. 经济运行情况

(1) 总体稳中有升。2014年, 全省规模以上建材工业完成主营业务收入3656.4亿元, 同比增加318.8亿元, 增长9.6%。混凝土与水泥制品业1435.62亿元, 同比增长7.1%;建筑材料生产专用机械制造业251.87亿元, 同比增长4.8%;建筑与技术玻璃制造业217.96亿元, 同比增长2.5%;水泥制造733.08亿元, 同比增长7.3%。

(2) 经济效益低速增长。2014年, 全省规模以上建材工业实现利润总额228亿元, 同比增加19.2亿元, 增长9.2%。其中水泥制造业利润总额66.54亿元, 增长8.5%;混凝土与水泥制品业75.49亿元, 增长9.2%;建筑材料生产专用机械制造17.07亿元, 增长10.5%;建筑与技术玻璃制造业7.59亿元, 增长-12.9%。但全行业仍有一定亏损, 在统计的规模以上2063户企业中有247户亏损, 亏损面为11.97%, 亏损额为18.8亿元。

(3) 固定投资稳中趋缓。2014年, 全省建材行业完成投资额856.92亿元, 同比增长7.50%, 占全国建材行业投资额的5.87%。其中水泥制造业40.37亿元, 同比增长-28.61%;水泥制品制造业170.25亿元, 同比增长22.16%;平板玻璃制造业7.48亿元, 同比增长-39.92%;其他建筑材料制造99.80亿元, 同比增长27.57%。

二、2014年协会主要工作情况

1. 促进产业结构调整。

针对江苏建材工业处于结构调整、转型升级的关键时期, 协会积极宣传创新理念, 促进企业转变发展思路, 既要提升建材传统产业功能与质量、延伸产业链、拓展应用领域, 更要加快发展行业新兴产业。协会邀请行业资深专家型领导就江苏建材行业的发展和存在的问题作《加快发展江苏建材新型产业》的专题报告, 深受与会者的好评, 引发强烈反响。协会还加强对行业经济运行分析, 按季度分析建材工业运行情况, 定期召开经济分析会, 对面临的共性问题和倾向性问题进行剖析研究。积极参与省经信委、省住建厅组织的高性能混凝土在江苏优先推广工作, 针对我省水泥工业状况, 提出配合做好高性能混凝土推广应用工作意见的建议, 并配合主管部门制定高性能混凝土用水泥技术规范。为落实国发[2013]41号、[2014]14号文的精神, 配合省经信委对全省214家水泥企业、273个项目开展水泥违规项目检查和收集资料, 协查违规项目22项, 应淘汰或取缔项目16项。还先后与省经信委联合召开水泥和平板玻璃行业座谈会, 听取企业对化解产能过剩的意见建议。参加省经信委组织的省行业发展重点方面和关键技术及产品专家论证会、全省原材料和消费品行业发展工作座谈会和2014年省级企业技术中心评审会。参加省人社厅组织的化解产能过剩中就业与职工安置问题座谈研讨, 并提出对策建议。受镇江市有关部门委托, 组织专家对某公司涉嫌生产水泥进行了核查认定。针对企业自主创新、科技能力现状, 组织召开行业科研院所、大专院校、大型企业及专业分会建材工业技术进步与发展座谈会, 研讨产学研结合与科技成果转化途径。先后有针对性地召开协会理事长办公会议及水泥、机械、管桩各专业分会办公会议, 组织参观中材科技股份有限公司、苏州三和管桩有限公司、江苏鹤林水泥有限公司的生产现场和先进技术装备, 相互沟通学习, 研究结构调整、转型升级对策措施。

2. 推进企业节能减排。

配合全省“十二五”水泥产业结构调整和转型升级方案的实施, 促进水泥工业的节能减排, 协会提出的水泥粉磨节能示范生产线建设已进入尾声。通过示范线建设运行, 将明确我省水泥最佳粉磨工艺和能耗指标, 促进企业淘汰落后, 实现节能减排。同时鼓励企业开发具有节能减排功效的装备, 7月份组织专家对南京苏材重型机械有限公司研制的风选磨工艺及装备进行了评议论证。为推动水泥窑处置固体废弃物技术的应用, 协会组织对溧阳天山水泥有限公司利用水泥窑无害化协同处置450t/d生活垃圾示范线运行投产情况及项目设计单位进行了调研, 为向有关部门提出利用水泥窑处置固体废弃物方案的意见作好前期准备工作。

3. 开展建材行业技术革新奖评选活动。

根据中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会《关于申报和推荐2014年度建材行业技术革新奖奖励项目的通知》 (中建材联科函【2014】21号) 精神, 省建材行业协会与省机冶石化工会联合在全省建材行业开展“建材行业技术革新奖”评选活动。根据各市协会的推荐和省协会的评审, 评选出5个项目参加中国建材联合会会组织的评选活动。根据中国建材联合会评审委员会的评审, 江苏科宝机械制造有限公司的《焦炭 (兰炭) 专用立式烘干机》获技术开发类三等奖、连云港中联水泥有限公司的《1#开流磨系统的技术改造》获技术改造二等奖、江苏东浦管桩有限公司的《一种节能环保的桩尖制作机》获技艺工法类三等奖。此外, 通过有关单位的推荐, 经中国建材联合会评审委员会的评审, 南京凯盛国际工程有限公司的《水泥外循环立磨预粉磨技术及装备的开发》获技术开发类一等奖、《水泥厂SNCR脱硝技术及装备的开发研究》获技术开发类三等奖;中材科技股份有限公司的《高纯蒸发金制造技术》获技术开发类一等奖、《一种收集白水玻璃棉的过滤装置》获工艺工法类三等奖;中国高岭土有限公司的《炼油催化剂专用高岭土关键制备技术研究及其产业化》获技术开发类一等奖、《粘土矿物尾矿高效综合利用关键技术研究》获技术开发类二等奖;连云港中复连众复合材料集团有限公司的《大型玻璃钢烟囱内筒制作及安装技术开发》获技术开发类二等奖;江苏汤辰机械装备制造有限公司的《管桩自动化生产线》获技术改造类二等奖、《自动管模吊具》获技术开发类三等奖;徐州中联水泥有限公司的《窑尾烟室红外测温改造》获技艺工法类三等奖。

4. 开展管理培训与行业自律。

为贯彻实施《水泥企业质量管理规程》, 做好水泥企业化验室合格证管理工作, 协会组织开展对水泥企业化验室专业技术人员、检验员培训和化验室考核评审员培训, 2014年共培训564人。在各市协会的大力支持下, 完成对160多家水泥企业化验室现场审查工作。针对江苏水泥市场竞争现状和复杂的经济形势, 协会组织进行企业调研, 召开部分大型水泥企业座谈会和水泥市场自律会议, 分析情况, 共商对策。还分别召开苏南、苏北地区水泥骨干企业市场分析座谈会, 分析水泥质量, 协调有关问题。借鉴水泥市场自律经验, 先后组织到部分管桩企业和苏州市工程监理协会等单位调研, 探讨管桩行业开展市场自律的可行性及有效途径, 扩大水泥混凝土制品领域工作范围。

5. 积极配合中国建材联合会开展相关活动。

一是积极参加中国建材联合会召开的全国建材行业系统工作会议暨联合会会长全体会议等有关会议, 汇报交流江苏建材行业运行情况;二是配合中国建筑材料企业管理协会开展全国建材行业优秀企业家评选活动, 在全省建材企业内进行遴选, 提出并上报候选名单。经过评选, 建华建材 (中国) 投资有限公司总裁王刚、江苏沂淮水泥有限公司董事长陈宜兵、江苏申视新材料科技有限公司董事长刘宇宏、江苏博特新材料股份有限公司总经理张建雄、江苏东浦管桩有限公司总经理颜成华、江苏鹤林水泥有限公司总经理吕永忠等六位同志被评为“全国建材行业优秀企业家”。三是配合中国水泥协会组织水泥企业围绕遏制新增产能、化解过剩产能、优化存量、提高效益签署百家水泥企业承诺书等活动。四是积极参与国家专业协会在江苏举办的第三届中国水泥行业环保和资源综合利用高峰论坛暨2014年中国水泥协会环资委员会年会、第八届中国水泥矿山年会暨加强矿山管理提供企业竞争力论坛会等有关会议及中国水泥网在江苏召开的2014年第七届国际粉磨峰会等。

6. 加强协会自身建设。

进一步加强协会各项管理, 加强协会工作人员的业务和政策、法规学习, 不断提升协会工作人员综合素质和工作能力, 积极参加省有关部门组织召开的会议和有关培训。11月陪同中国建材联合会会长乔龙德在江苏调研, 期间先后调研了鹏飞集团、华尔润集团、金峰水泥集团、建华管桩集团, 华东镀膜玻璃有限公司等企业, 乔会长结合调研对协会工作、行业发展作了重要讲话, 充分肯定了江苏建材工业的发展和行业协会的工作。

在《江苏建材》杂志出版发行方面, 得到了许多企业积极支持, 如苏州三和管桩有限公司、吴江市明港道桥工程有限公司、江苏久久水泥有限公司、江苏科宝节能环保设备有限公司、南京玻璃纤维研究设计院有限公司、江苏磊达股份有限公司、南京凯盛国际工程有限公司、泰州杨湾海螺水泥有限责任公司、南京苏材重型机械有限公司、江苏省建筑材料研究设计院有限公司、江苏鹏飞集团股份有限公司、江苏建华管桩有限公司、中国中材国际工程股份有限公司、江苏苏博特新材料股份有限公司、华尔润玻璃产业股份有限公司、连云港中复联众复合材料集团有限公司、江苏科行环保集团有限公司、江苏金峰水泥集团有限公司、中国建筑材料工业地质勘察中心江苏总队、江苏南方水泥有限公司、江苏申视新材料科技有限公司、江苏天山水泥集团有限公司、江苏苏华达新材料有限公司等单位, 为宣传党和国家方针政策, 传播新技术、新工艺等作出了重要贡献。

2014年协会各项工作虽然取得了一些成绩, 但也存在一定的不足, 由于协会没有政策性的手段和措施, 工作开展存在一定难度, 在引领企业转型升级、产业结构调整和为企业服务方面也有做不到位的地方。这些问题都有待于在新的一年工作中努力改进。

三、“十二五”全省建材行业发展分析

“十二五”以来, 我省建材行业在经济下行压力加大的背景下, 保持了平稳增长的态势。与2009年相比全省建材行业规模以上企业数下降了11.57%, 主营业务收入增长了118%, 利润总额增长了176%。

随着国家产业结构调整、化解产能过剩、实施节能减排目标等宏观政策的贯彻实施, 我省建材行业企业结构、产品结构、市场结构也经历了前所未有的调整。粘土砖瓦、建筑陶瓷、卫生陶瓷、水泥等传统产业企业亏损面扩大, 企业数大幅减少。技术玻璃及制品、新型材料、防水材料、保温隔音隔热材料企业数在增加, 产品结构发生了较大变化。42.5及以上强度等级水泥、商品混凝土、水泥混凝土压力管、预应力混凝土桩、防水材料、装饰装修材料、技术玻璃、专用机械装备等产品产量有了较大幅度的提高。水泥、玻璃、卫生和建筑陶瓷等传统建材产品在市场需求下降和新型材料产品替代的压力下, 市场竞争十分激烈, 不少企业通过延长产业链, 实施了产业结构转型, 获得了新的生机和活力。

“十二五”以来, 我省建材行业生产技术和工艺装备水平有了较大幅度提升, 其中水泥、玻璃、玻璃纤维等行业的技术装备水平已经赶上甚至超过世界先进水平, 技术玻璃、混凝土与水泥制品、建材机械制造等生产技术与装备、能源消耗、污染物排放控制技术和水平等在全国处于领先水平。节能减排和综合利用方面取得明显成效, 其中水泥、玻璃窑炉余热利用发电技术得到普遍应用, 利用水泥窑处置城市生活垃圾技术试点成功, 利用水泥窑处置工业固体废弃物项目即将开展。全省一批优秀企业在经济下行压力环境下, 积极应对复杂形势, 苦练内功、抓机遇、促发展, 走出了自己的新路。

1. 延伸产业链提档升级。

水泥产能过剩导致我省水泥市场竞争十分激烈, 严重影响了水泥企业的发展。淘汰落后, 化解产能过剩, 产品转型升级成为我省水泥企业的重要任务。江苏金峰、江阴绮星、泰安建材、江苏诚意、中联水泥等水泥企业, 为贯彻执行国家产业政策, 一方面积极主动淘汰落后产能, 兼并收购中小粉磨站, 实施节能减排技术改造;另一方面发挥行业龙头优势, 向水泥产品下游延伸, 开发水泥商品混凝土、水泥预拌砂浆产品, 提高企业整体运行质量。江苏金峰是我省最大的水泥生产企业, “十二五”期间在发展水泥主业的同时, 还涉及房产、金融、钢帘线等行业相关投资开发, 获得了更大的发展空间。

2. 稳住主业多元发展。

南京玻纤院、中复连众、江苏申视、建华管桩、江苏磊达、常州盘固、东浦管桩等企业在发展主业的同时研究开发节能环保、新型墙体、隔热保温等高科技新型材料。南京玻纤院、中复连众分别是中国中材和中国建材两大集团下属的国有企业, 他们充分发挥专业优势, 在节能保温隔热、轻质高强材料产品的研发方面做了大量工作, 取得可喜成绩, 为平稳度过经济下滑、实施自我发展战略发挥了重要作用。建华管桩是全球最大的管桩制造商, 企业在发展管桩主业的同时, 向管桩产业的上下游产业拓展, 在江苏、广东等20多省 (市) 建有管桩及各种混凝土预制构件、高品质轻质隔墙板等40多个生产基地。江苏磊达是以水泥生产为主的股份有限公司, 受当地石灰石资源的制约, 公司在异地配套建设3条5000t/d熟料生产线, 同时开发了汽车轮胎钢帘线产品。目前该公司已成为水泥产品生产与物流、宾馆服务为一体的综合性企业。常州盘固在安徽建设3条5000t/d熟料生产线, 同时在金坛开发5000亩农用地, 建设环保科技农业生态园, 种植水稻、果树等优良品种。江苏申视新材料科技有限公司是从一家与春兰集团配套的塑料件加工发展起来的企业, 立足塑料件加工基础产业, 积极引进人才、技术, 向石油输出管道产品转移, 开发出超高复合管材、油气田专用柔性复合管等五大系列非金属复合管系列产品, 成为我省建材行业转型升级和产品换代的典范。

3. 抢抓机遇加快发展。

“十二五”期间, 我国经济发展下行给许多企业带来了巨大压力, 江苏鹤林、江苏博特、江苏科行等企业克服各种困难, 变压力为动力, 企业发展取得可喜成绩。江苏鹤林在国家严格控制新增熟料产能的情况下, 充分利用船山矿综合资源优势, 批准建设了5000t/d熟料及纯低温余热发电项目 (三期) , 使熟料和水泥产能得到较大提高。企业在质量管理、清洁生产、物流、环保、售后服务、技术、社会和经济效益等方面已成为我省水泥行业稳步发展的标杆。江苏博特新材料有限公司是我省开发应用型科技先导型企业, 在混凝土外加剂领域已形成科研开发、规模生产和专业化技术服务的完整体系, 是国内混凝土外加剂行业中综合实力最强、市场占有率最高的龙头企业, 也是研究院所改制成功的典范。江苏科行最初是一家生产除尘设备的企业, 多年来企业坚持以环保产业为主线, 围绕电力、水泥、钢铁、玻璃、化工等行业节能减排要求, 加大研发投入, 建立和完善研究开发体系, 不断创新发展, 开发出一批具有较好产业化前景的项目成果, 实施企业技术进步和跨越式发展战略, 取得显著成效。

4. 两化融合科学管理。

两化融合是推动企业生产和经营管理上新台阶的重要手段。海螺、台泥两大水泥集团是跨地区、跨行业的大型企业, 在两化融合推广应用方面走在了我省水泥行业的前面。两大集团在我省的企业除在生产控制方面采用先进工业自动化技术外, 还在质量和成本管理、电子物流、产供销一体化等方面采用了先进的网络信息技术, 大大提高了生产控制技术的先进性、质量管理的可靠性、物流技术的便捷性, 从而提高了工作效率、降低生产和管理综合成本。

5. 走出去发展外向型经济。

国内市场竞争的压力, 促使经济实力强、技术水平高、产品及装备先进的企业走出国门, 参与国际合作和竞争。南京水泥设计院和凯盛水泥设计院是我国水泥行业具有工程设计、技术装备研发制造、装备配套与供应、施工与安装、产品生产和施工总承包能力的公司。企业凭借雄厚的实力走向国际市场, 凭着科学的经营管理不断扩大市场份额。江苏鹏飞是全国最大的建材机械设备制造企业, 公司坚持与国内大专院校合作, 研究开发技术和新产品, 不断研究和适应市场, 还与国外建材机械知名企业合作代加工, 拓展国外市场, 同时与工程及设计单位合作, 在国外实施项目工程总承包, 发展领域宽, 发展速度快, 发展前景好。南京旭建新型建材有限公司是NALC板材生产企业, 公司积极扩大产品应用领域和服务范围, 自主研发生产艺术板材、薄型板、瓷砖贴面板、吸音板以及内外墙保温体系和工厂化单元房屋等产品, 部分产品已打入国际市场, 并有一定知名度。2014年初, 该公司成为南京第一批新三板股上市单位。

“十二五”期间, 我省建材工业在取得长足发展的同时, 还存在着一些较为突出的问题。主要表现:一是主营业务收入增长较慢, 与全国前三位省份的差距加大;二是行业整体运行质量不高, 高新技术产品, 自主品牌产业发展不快, 在整个建材工业中的比重不大;三是水泥、平板玻璃等传统产品产能过剩严重, 未能得到有效控制, 传统产业结构调整的难度很大;四是节能减排压力较大, 绿色建材战略推进速度缓慢, 鼓励性政策不配套, 综合资源利用技术和消化因减排增加的成本能力等, 制约着绿色建材业的发展;五是两化融合能力和水平较低, 以信息化推动工业化发展的步伐较慢, 持续发展后劲不足;六是企业科学管理意识不强, 传统管理方式制约企业发展;七是外向型经济动力不足, “走出去”战略的配套政策和措施不完善。

四、2015年建材协会工作重点

2015年, 是全面完成“十二五”发展规划的收官之年, 努力做好今年的工作, 对完成“十二五”发展目标具有重要意义。我们要全面认识我国经济发展进入新常态的内涵, 充分理解和认识“新常态”对建材行业发展的影响, 结合我省“十二五”发展状况和存在问题, 积极主动应对, 努力适应新常态, 力争2015年全省规模以上企业主营业务收入和利润总额的增长有新的突破。2015年协会工作重点是:

1. 继续推进产业结构调整。

在我国经济增长放缓的“新常态”形势下, 要全面提升行业的技术水平, 推进传统产业转型升级, 加快开发和拓展新兴产业。一是配合中国建材联合会开展水泥、玻璃两个“第二代”的研发, 推动行业技术提升和转型升级;二是配合政府有关部门继续做好遏制水泥、平板玻璃过剩产能和新增产能工作;三是继续开展行业发展、企业需求、技术成果等调查研究, 促进行业技术进步、产学研结合, 使科研院所、大专院校技术成果及时转化为生产力;四是做好“水泥粉磨节能示范生产线”指导和验收工作;五是配合行业管理部门, 组织经济实力强的企业积极参与“一带一路”建设发展, 参与国际市场竞争。

2. 配合做好行业管理工作。

一是与省经信委组织召开行业季度运行分析会, 及时掌握和了解行业运行情况, 引导行业健康有序发展;二是协助行业管理部门加强水泥企业质量管理, 继续做好水泥企业化验室合格证管理工作;三是配合行业管理部门做好符合规范条件建设项目的评估核查工作;四是配合主管部门组织贯彻实施《水泥单位产品能源消耗限额》、《水泥工业大气污染物排放标准》、《通用硅酸盐水泥》标准修改单以及《水泥行业规范条件》等标准及规范。

3. 参与制定产业规划与技术标准。

积极参与国家和省建材行业“十三五”产业政策、发展规划的制定工作。积极配合建设管理部门制定高性能混凝土用水泥技术规范, 组织水泥企业支持和参与高性能水泥混凝土的推广应用工作。

4. 进一步推动技术培训和技术应用。

传统产业的转型升级并不是转产和转行, 而是要由产业链低端向高端发展, 这就要求企业在思维、模式、技术、机制上彻底变革。协会一要创造条件开展相应的培训, 通过召开技术报告会、经验交流会等, 推进行业新技术、信息化技术应用。二要适时组织召开节能减排、发展循环经济、转型升级专题研讨会。三要继续开展建材行业技术革新奖评选活动。四要开展我省利用水泥窑处置固体废弃物的调研工作, 根据新型干法水泥窑的分布和城市生活垃圾处理状况, 提出利用水泥窑处置固体废弃物方案的建议。

5. 加强调研继续开展质量和市场自律工作。

一要加强行业调研。选择发展较好且有特色的企业, 通过调研总结和推广企业转型升级经验;选择发展中遇到困难的企业, 听取对行业发展的要求, 针对实际向政府部门提出制定产业政策的意见;通过调研开展新产品、新技术、优秀企业的推广和推荐, 促进行业整体发展。二要继续开展行业自律工作。加强水泥质量管理, 维护水泥市场秩序, 继续组织水泥企业质量自律和行业错峰生产;深入调研管桩行业开展市场自律的可行性和有效措施, 以逐步规范管桩市场, 维护管桩企业的正当权益;开展水泥市场中转库的调研工作, 根据实际情况提出对中转库设置和管理的意见。

6. 加强协会自身建设与合作交流。

8.综采二队2015年工作总结 篇八

《源流》杂志是我省唯一一份老区宣传刊物，是老区宣传工作的重要平台。《源流》及时报道党和国家领导人有关老区工作的重要指示，党和政府扶持帮助老区经济社会发展的方针政策及具体措施；对全省各地老区工作的先进经验和做法给予推广介绍；刊登积极关心扶持老区经济发展和老区民生的社会贤达的先进事迹；对老区经济社会建设面临的困难和问题提出客观看法和建议等等。订阅《源流》，有利于各级老促会更好地开展工作。

为了充分利用《源流》杂志的宣传、教育作用，博罗县委、县政府十分重视该杂志的订阅工作，在每年年终的刊物征订工作会议上，明确要求必须把《源流》列入各单位、各部门的订阅任务之中，使该县订阅数量近十年来始终保持在530份以上。《源流》杂志被全面分发到县四套班子领导成员、县直党政机关、企事业单位、各镇、老区村、学校及私营企业家手中，使关心支持帮助老区经济社会建设事业逐步形成社会广泛共识，有效地促进了老区经济和民生问题的解决。（博罗县老促会）

梅县区：做好《源流》征订工作 把红色精神传遍老区

梅县区老促会在区委、政府的关心重视下，历年来都非常支持《源流》杂志的征订宣传工作。为使红色精神不断深入老区民心，2015年全区订阅《源流》杂志400份，征订数做到了稳中有增，发行范围也每年不断扩大、延伸，努力把红色精神传遍老区，让革命传统代代相传。梅县区老促会从2008年起，连续7年荣获“全国宣传工作三等奖”和“广东省老区宣传工作三等奖”。

梅县区老促会黄声洪会长常说：“做好老区的宣传工作既是对革命老区、革命先烈最好的怀念，也是时代赋予我们老促会全体同志的神圣职责。”多年来，梅县区老促会认真开展《源流》征订工作，努力取得领导的重视和支持，争取社会力量支持，使该区的《源流》杂志的征订数逐年增加，老区宣传工作得到稳步推进。（李耿新 陈其树）

龙门县：把《源流》当作开展老区宣传教育工作的主流平台

历年来，龙门县委、县政府非常重视《源流》杂志的订阅，把《源流》杂志当作开展老区宣传教育工作的主流平台，反复动员各级政府机关、学校订阅《源流》，积极向《源流》投稿，交流阅读《源流》的心得。

在县委、县政府的带动下，该县订阅《源流》的数量一年比一年增多，关注《源流》的人群也越来越广泛。2014年订阅320份，2015年订阅380份。县委、县政府、县人大、县政协四套班子成员，全县22个乡镇党委、政府，168个村委会，60所中心小学、中学，108个县城机关单位一个不漏，都订阅了《源流》杂志。（李振新 谢继流）

平远县：《源流》覆盖全县 “老区热”洋溢城乡

平远县老促会一直以来十分重视做好老区的宣传工作，动员全社会认识老区、关爱老区、支持老区，为老区建设鼓与呼，对推动当地经济社会的发展起到了积极的促进作用。

平远县共有老区宣传通讯员27人，遍布县直各单位和各镇基层一线。2014年在《源流》等杂志上刊登文章（图片）共94篇，名列全市各县之首。老促会每年召开一次老区宣传通讯报道发行工作会议，表彰奖励优秀通讯员。

2014年，平远县订《源流》229份，全县各镇、中小学、县直各机关单位和老促会全体理事、各镇联络员、全体通讯员等均订阅《源流》，称得上是《源流》覆盖全县，“老区热”洋溢城乡。（平远老促会）